kepimpinan dan organisasi

36
Organisas i dan kepimpina n

Upload: noraisahibniqasim

Post on 18-Jun-2015

2.707 views

Category:

Documents


10 download

DESCRIPTION

Ini adalah nota EDU berkaitan kepimpinan dan organisasi di dalam kelas..ia mungkin ada di dlm exam

TRANSCRIPT

Page 1: Kepimpinan Dan Organisasi

Organisasi dan

kepimpinan

Page 2: Kepimpinan Dan Organisasi

Menteri Pelajaran Malaysia

Y.A.B. Tan Sri Muhyiddin Bin Haji Mohd. Yassin

Timbalan Menteri IY.B. Datuk Ir. Dr. Wee Ka

Siong

Timbalan Menteri IIY.B. Dr. Haji Mohd Puad Bin Zarkashi

PENTADBIRAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

Page 3: Kepimpinan Dan Organisasi

Ketua Setiausaha

Y.Bhg.Tan Sri Dr. Zulkurnain Bin

Haji Awang

Ketua Pengarah Pelajaran

Y.Bhg. Tan Sri Dato' Hj. Alimuddin Bin Hj. Mohd

Dom

Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan)

Y.Bhg. Dato' Badarudin Abd. Rahaman

Timbalan Ketua Setiausaha (Pengurusan)

Y. Bhg. Datuk Haji Kamaruzaman Bin Haji Mohd Noor

PENGURUSAN TERTINGGI KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

Page 4: Kepimpinan Dan Organisasi

Timbalan Ketua Pengarah Pelajaran (Sektor Dasar dan

Pembangunan Pendidikan)

Y.Bhg. Dr. Haili Bin Dolhan

Timbalan Ketua Pengarah Pelajaran

(Sektor Pembangunan Profesionalisme

Keguruan)

Y.Bhg. Dato' Asariah Bt. Mior Shaharuddin

JABATANterdapat 16 Jabatan Pelajaran di Malaysia

Page 5: Kepimpinan Dan Organisasi

PERATURAN DI SEKOLAH

Page 6: Kepimpinan Dan Organisasi

ORGANISASI SEKOLAH

Page 7: Kepimpinan Dan Organisasi

CARTA ORGANISASI CARTA ORGANISASI SEKOLAHSEKOLAH

Sumber : Buku Perancangan SMK Tarsician Convent Ipoh

Page 8: Kepimpinan Dan Organisasi

Struktur Jawatankuasa Panitia Mata Pelajaran

Sumber : Pusat Perkembangan Kurikulum(2001)Sumber : Pusat Perkembangan Kurikulum(2001)

Page 9: Kepimpinan Dan Organisasi

GURU KANAN MATA PELAJARAN

Ketua bidang mata pelajaran Lantikan oleh Jabatan PelajaranNegeri Melibatkan elaun khas guru kanan

Page 10: Kepimpinan Dan Organisasi

PERANAN GURU KANAN MATA PELAJARAN

ᏜPengajaran & pembelajaran yang berkesan.ᏜPenyelaras panitia bidang mata

pelajarannyaᏜMentadbir & mengurus kurikulum bidang

mata pelajarannyaᏜPengurus stor & inventori bidang mata

pelajarannyaᏜKemajuan staf akademik & bukan akademik

dalam bidang mata pelajarannya

Page 11: Kepimpinan Dan Organisasi

Agihan Mata Pelajaran Mengikut Bidang

Page 12: Kepimpinan Dan Organisasi

PENGETUA• Bertanggungjawab dalam peningkatan

Kurikulum dan Kokurikulum serta memastikan  pelaksanaannya selaras dengan dasar Kementerian Pelajaran.

• Bertanggungjawab dalam hal pengurusan, pentadbiran dan kewangan sekolah.

• Mewujudkan hubungan dua hala dengan komuniti dan agensi-agensi luar

Page 13: Kepimpinan Dan Organisasi

BIDANG TUGAS PENOLONG KANAN

Menjalankan  tugas Pengetua semasa ketiadaannya.

Bertanggungjawab kepada Pengetua dalam hal kurikulum,

pentadbiran, hubungan masyarakat dan keselamatan.

Membantu Pengetua menyelia dan menilai proses pengajaran.

Membantu Pengetua dalam semua aspek perancangan dan

pengurusan sekolah.

Page 14: Kepimpinan Dan Organisasi

KAUNSELOR

Menolong pelajar untuk memahami dirinya dalam hubungannya dengan dunia sosial dan psikologi di tempat pelajar berada.

-memahami sikap-minat, bakat, kebolehan-peluang-peluang untuk

penyempurnaan kendiri

Page 15: Kepimpinan Dan Organisasi

Kepimpinan Peringkat Sekolah

Gaya KepimpinanTerbahagi kepada 4 iaitu:

AutokratikDemokratikLaissez-faireKontigensi

Page 16: Kepimpinan Dan Organisasi

AutokratikHubungan sehala

Pemimpin Dipimpin

-Arahan dari pengetua-Guru-guru menurut arahan tanpa soal

-Rancangan pengetua perlu dilaksanakan-Menjalankan kawalan yang ketat dan

kurang mempercayai orang lain-Tidak menggalakkan percambahan minda

Page 17: Kepimpinan Dan Organisasi

Demokratik Demokratik

-Lebih liberal-Pengetua akan berbincang,

menerima dan memberi pandangan.-Keputusan: dasar persetujuan

majoriti-Pandangan guru diambil perhatian

oleh pihak pengurusan sekolah-Percambahan minda

Page 18: Kepimpinan Dan Organisasi

Laissez-faireLaissez-faire

-Bertentangan dengan autokratik-Memberi kebebasan, kurang unsur-unsur kawalan dan kurang memberi

pandangan-Kurang mengambil bahagian dalam

perlaksanaan aktiviti-Pengetua berperanan sebagai

pemerhati senyap-Pandangan guru diterima

Page 19: Kepimpinan Dan Organisasi

Kepimpinan Kontingensi

Berpendapat: Bahawa tiada cara khusus yang sama

dalam semua keadaan untuk memimpin dan mentadbir organisasi

sekolah.Kepimpinan mengikut situasi.

Page 20: Kepimpinan Dan Organisasi
Page 21: Kepimpinan Dan Organisasi

Definisi kepimpinan pengajaran:

Southworth (2002) mendefinisikan pemimpin pengajaran adalah berkait dengan pengajaran dan pembelajaran termasuk pembelajaran profesion perguruan dan juga perkembangan pelajar.

De Bevoise (1984) pula menegaskan bahawa kepimpinan pengajaran ialah segala tindakan yang dilakukan oleh seseorang pengetua atau pihak-pihak yang diamanahkan untuk menggalakkan pertumbuhan pembelajaran di kalangan murid-murid.

Kesimpulan: Guru sewajarnya mengambil berat terhadap pengajaran dan pembelajaran termasuk pembelajaran profesionnya mahupun pertumbuhan pelajar itu sendiri.

Page 22: Kepimpinan Dan Organisasi

Definisi Kepimpinan Bilik Darjah:Hook dan Vass (2000)

mendefinisikan kepimpinan bilik darjah sebagai satu kemahiran di

mana guru menggunakan kepimpinan untuk mengurus dirinya sendiri dan

berkomunikasi dengan yang lain, mengaitkan perkara yang berlaku sehari-hari dengan interaksi dua

pihak, menyampaikan visi kepada murid-murid dan meyakinkan mereka

supaya mengikut.

Page 23: Kepimpinan Dan Organisasi

1)Guru kelas atau guru subjek.2) Murid-murid yang diberi kuasa untuk memimpin sewaktu guru hadir ataupun

tidak (Wilcox, 2005).

Siapakah yang dimaksudkan

sebagai pemimpin di dalam

bilik darjah?

Page 24: Kepimpinan Dan Organisasi
Page 25: Kepimpinan Dan Organisasi
Page 26: Kepimpinan Dan Organisasi

GAYA PENGAJARAN...

Page 27: Kepimpinan Dan Organisasi

DEFINISI GAYA PENGAJARAN

*tindakan-tindakan yang guru lakukan dalam mengendalikan proses pengajaran-pembelajaran.

*segala kegiatan terarah yang dijalankan oleh guru dalam rangka menyampaikan pengajaran yang berkesan.

Page 28: Kepimpinan Dan Organisasi

PERSOALANNYA!!!! Adakah gaya

pengajaran guru dipengaruhi oleh

cara pembelajaran pelajar ?????

Page 29: Kepimpinan Dan Organisasi

Gregore & Ward (1977) mengatakan bahawa pendidik yang berjaya dalam tugasnya mendidik pelajar haruslah menghubungkan cara pengajaran guru dengan cara pembelajaran pelajar.

Page 30: Kepimpinan Dan Organisasi

jenis-jenis gaya pengajaran:

a)pengajaran secara langsung (pengajaran berpusatkan guru)b)pengajaran secara tak langsung (pengajaran berpusatkan pelajar)c)pengajaran berpusatkan bahan bantu mengajar

Page 31: Kepimpinan Dan Organisasi

pengajaran secara langsung

(pengajaran berpusatkan guru)Komunikasi berlaku sehala

mengutamakan kaedah kuliah

Pengajaran berpusatkan guru & pelajar pasif

Suasana kepimpinan guru bersifat autokratif

Page 32: Kepimpinan Dan Organisasi

Kaedah syarahan

Kaedah bercerita

Pengajaran secara kelas

Page 33: Kepimpinan Dan Organisasi

pengajaran secara tak langsung

(pengajaran berpusatkan pelajar)

mempercayai bahawa pelajar mempunyai keinginan semulajadi untuk belajarguru sebagai tutormencungkil pendapat daripada muridFokus terhadap pelajar

Page 34: Kepimpinan Dan Organisasi

projek

simulasi

perbincangan

Penyelesaian masalah

Page 35: Kepimpinan Dan Organisasi

pengajaran berpusatkan bahan bantu mengajarPeranan bahan adalah membantu tugas guru di dalam kelasGuru menggunakan bahan sebagai saluran untuk menyalurkan segala ilmu pengetahuanContoh bahan bantu mengajar: komputer, LCD, kertas major, software, internet dan lain-lain

Page 36: Kepimpinan Dan Organisasi

RUJUKAN:Amir Hasan Dawi (2009) . Penteorian Sosiologi dan Pendidikan (Edisi ke-3) :

Tanjong Malim, Quantum books

Abu Bakar Nordin & Ikhsan Othman (2008), Falsafah & Kurikulum (Edisi ke-2) : Tanjong Malim, Quantum books

Rahmad Sukor Ab. Samad dan Shahrir Jamaluddin. Peranan kepimpinan guru dalam mempengaruhi iklim bilik darjah: Universiti Malaya. Diperolehi pada Januari 10, 2010 daripada http://myais.fsktm.um.edu.my/4990/1/11.pdf