2018 · 2020. 4. 9. · laporan kinerja kkp kelas ii ambon tahun 2019 ii kata pengantar laporan...

LAPORAN K NERJA KKP KELAS AMBONTAHUN 2019

2018

I II

i

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBONTAHUN 2019

ii

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan salah satu amanat rakyat yang

dibebankan kepada instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Pertanggung jawaban ini meliputi

seluruh pertanggung jawaban terhadap pengelolaan sumber daya yang menjadi

kewenangan nstansi terkait.

Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas II Ambon adalah salah satu satuan

kerja dari Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit yang

merupakan salah satu unit utama dari Kementerian Kesehatan Republik

Indonesia, juga memiliki kewajiban untuk menyusun dan melaporkan

pertanggung jawaban kinerja kepada Kementerian Kesehatan Republik

Indonesia.

Laporan Kinerja ini disusun bersama oleh seluruh bidang yang berada di dalam

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon. Untuk itu disampaikan terima

kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan laporan ini.

Penyusunan Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon ini

tentunya masih membutuhkan saran dan kritik yang membangun untuk

penyempurnaan lebih lanjut.

Ambon, Januari 2020

Plt. Kepala

Dr.DeboraWidiansaMakingNIP 198305162010122001


ii

KATA PENGANTAR











Indonesia.







Ambon, Januari 2020

Plt. Kepala



ii

KATA PENGANTAR











Indonesia.







Ambon, Januari 2020

Plt. Kepala



3

DAFTAR ISI

Hal

Kata Pengantar ...................................................................................................... ii

Daftar isi ............................................................................................................. iii

Daftar Tabel .......................................................................................................... iv

Daftar Grafik .......................................................................................................... v

Bab I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

A. Latar Belakang .................................................................................. 1

B. Maksud dan Tujuan ........................................................................... 3

C. Tugas Pokok dan Fungsi KKP........................................................... 5

D. Sumber Daya ................................................................................... 8

E. Visi dan Misi ...................................................................................... 12

F. Sasaran............................................................................................. 12

G. Potensi dan Permasalahan ............................................................... 13

H. Sistematika Penulisan ....................................................................... 15

Bab II PERENCANAAN KINERJA .................................................................... 16

A. Rencana Aksi Kegiatan…………………………………………….......... 16

B. Rencana Kinerja Tahunan ……………………………………….. 23

C. Perjanjian Kinerja (Penetapan Kinerja) ………..……………………….. 25

Bab III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................... 27

A. Capaian Kinerja Organisasi .............................................................. 27

1. Realisasi Kinerja......................................................................... 28

2. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Tahun Sebelumnya .... 59

3. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Satker yang setara ..... 67

4. Analisa Realisasi Kinerja dengan satker yang setara.................. 68

B. Realisasi Anggaran ........................................................................... 69

Bab IV PENUTUP .. ............................................................................................ 68


4

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

Tabel 3.2 Neraca Barang Milik Negara Kantor Kesehatan PelabuhanKelas II Ambon Tahun 2019 .......................................................................... 11

Tabel 2.1 Rencana Kinerja Lima Tahun Kantor Kesehatan PelabuhanKelas II Ambon Tahun 2019 .......................................................................... 18

Tabel 2.2 Rencana Kinerja Tahunan Kantor Kesehatan PelabuhanKelas II Ambon Tahun 2019 ........................................................................... 24

Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Tahunan Kantor Kesehatan PelabuhanKelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………………………… 26

Tabel 3.1 Realisasi Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon .……28

Tabel 3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Staker yang setaraKKP Kelas II Ambon dan KKP Kelas II Manado Tahun 2019………………….… 67

Tabel 3.3 Analisa Realisasi Kinerja KKP Kelas II Ambon dan KKP Kelas IIManado Tahun 2019 ……...…………………………………………………….…… 68

Tabel 3.4 Realisasi Anggaran Kantor Kesehatan PelabuhanKelas II Ambon Posisi Per 31 Desember 2019 ............................................... . 69


5

DAFTAR GRAFIK

Grafik Halaman

Grafik 1.1 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Jabatan KKP Kelas II AmbonTahun 2019 ………………………………………………………………... 8

Grafik 1.2 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Golongan KKP Kelas II AmbonTahun 2019 ………………………………………………………………… 9

Grafik 1.3 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Pendidikan KKP Kelas II AmbonTahun 2019 ………………………………………………………………… 10

Grafik 1.4 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin KKP Kelas II AmbonTahun 2019 ………………………………………………………………… 10

Grafik 3.1.1 Cakupan Alat Angkut Yang Diperiksa Sesuai StandarKekarantinaan KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ……………………..... 30

Grafik 3.1.2 Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD) KLB KKPKelas II Ambon ……………………………………………………………… 32

Grafik 3.1.3 Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal masuk KeluarnyaPenyakit KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………..………………. 35

Grafik 3.1.4 Jumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus KKP Kelas II AmbonTahun 2019 ………………………………………………………………….. 37

Grafik 3.1.5 Jumlah Sertifikat/Surat Izin Layanan Kesehatan Lintas WilayahKelas II Ambon Tahun 2019……………………………………………….. 41

Grafik 3.1.6 Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD yang memenuhi syarat saitasiKKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………….. 45

Grafik 3.1.7 Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD Bebas Vektor Pada WilayahPerimeter dan Buffer Area KKP Kelas II Ambon Tahun 2019……………. 48

Grafik 3.1.8 Jumlah Orang yang Melakukan Skrining Penyakit Menukar LangsungKelas II Ambon Tahun 2019 ……………………………………………… 51


6

KKP Kelas II Ambon Tahun 2019…..…………………………………….. 65

Garfik 3.2.12 Perbandingan Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2PKKP Kelas II Ambon Tahun 2019………………………………………… 65

Grafik 3.1.9 Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan Tugas TeknisKKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………... 54

Grafik 3.1.10 Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana KKP Kelas II AmbonTahun 2019 ………………………………………………………….. 56

Garfik 3.1.11 Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2PKKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………… 58

Grafik 3.2.1 Perbandingan Alat Angkut Yang Diperiksa Sesuai StandarKekarantinaan KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ……………………..... 59

Grafik 3.2.2 Perbandingan Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD)KLB KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 …………………………………… 59

Grafik 3.2.3 PerbandinganJumlah Deteksi Dini Dalam Rangka cegah tangkalmasuk keluarnya penyakit KKP Kelas II Ambon Tahun 2019……….…. 60

Grafik 3.2.4 PerbandinganJumlah Pelayanan Pada Situasi KhususKKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ……………....………………………… 60

Grafik 3.2.5 Perbandingan Pelabuhan/Bandara PLBD yang mempunyai kebiakanKesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatanMasyarakat KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………….. 61

Grafik 3.2.6 Perbandingan Jumlah Sertifikat/Surat Izin Layanan KesehatanKKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………… 62

Grafik 3.2.7 Perbandingan Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD yang memenuhiSyarat Sanitasi KKP Kelas II Ambon Tahun 2019……………………….. 62

Grafi 3.2.8 Perbandingan Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD Bebas VektorPada Wilayah Perimeter dan Buffer Area KKP Kelas II Ambon Tahun2019 ……………………………………………………………….…………. 63

qGrafik 3.2.9 Perbandingan Jumlah Orang yang Melakukan Skrining Penyakit

Menular Langsung KKP Kelas II Ambon …………….…………………… 64

Grafik 3.2.10 Perbandngan Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan TugasTeknis KKP Kelas II Ambon Tahun 2019……………………………........ 64

Grafik 3.2.11 Perbandingan Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana


vii


1

BAB I

PENDAHULAN

A. Latar Belakang

Kesehatan merupakan hak asasi manusia sebagaimana secara tegas

diamanatkan oleh Undang-Undang Dasar 1945, yaitu pada pasal 28

bahwa setiap orang berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat

tinggal, dan mendapatkan lingkungan yang baik dan sehat serta

berhak memperoleh pelayanan kesehatan.

Pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan kesadaran,

kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar

peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya

dapat terwujud.

Prioritas pembangunan kesehatan pada tahun 2015-2019

difokuskan pada delapan fokus prioritas, yang salah satunya adalah

pengendalian penyakit menular serta penyakit tidak menular diikuti

penyehatan lingkungan.

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon adalah unit

pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada

di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit. Oleh karena itu, Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon memiliki kewajiban menyusun

Laporan Akuntabilitas Kinerja tahun 2019 yang bertujuan untuk

memberikan gambaran pencapaian secara menyeluruh tentang

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Ambon.

Rencana strategis/ rencana aksi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Ambon tahun 2015 – 2019 merupakan dokumen perencanaan

yang bersifat indikatif yang memuat program-program pembangunan

kesehatan yang akan dilaksanakan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan


2

Kelas II Ambon dalam kurun waktu tahun 2015 – 2019. Selama

kurun waktu tersebut, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon

melaksanakan 1 program utama, Program Pengendalian Penyakit dan

Penyehatan Lingkungan dengan kegiatan Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya.

Adapun landasan hukum disusunnya Laporan ini antara lain :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

2. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata

Cara, Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4689);

5. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2010

tentang Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Kementerian Negara serta

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Eselon I Kementerian

Kementerian;

6. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;


3

7. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004

tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;

8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan

Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah;


Nomor 20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan

Indikator Kinerja Utama;


dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

11. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

RB No. 35 tahun 2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2011.

12. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia

No. 2416/MENKES/PER/XII/2011 Tentang Petunjuk

Pelaksanaan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja

B. Maksud dan Tujuan

Tujuan penyusunan dan penyampaian Laporan Kinerja adalah untuk

mewujudkan akuntabilitas instansi pemerintah kepada pihak-pihak

yang memberi mandat/amanah. Dengan demikian, laporan Kinerja

merupakan sarana bagi instansi pemerintah untuk

mengkomunikasikan dan menjawab tentang apa yang sudah dicapai

dan bagaimana proses pencapainnya berkaitan dengan mandat yang

yang diterima instansi pemerintah tersebut. Selain itu, penyampaian


4

Laporan Kinerja kepada pihak yang berhak (secara hierarki) juga

bertujuan untuk memenuhi antara lain :

1. Pertanggungjawaban dari unit yang lebih rendah ke unit yang lebih

tinggi, atau pertanggungjawaban dari bawahan kepada atasan.

Laporan Kinerja ini lebih menonjolkan akuntabilitas manajerialnya;

2. Pengambilan keputusan dan pelaksanaan perubahan-perubahan

ke arah perbaikan, dalam mencapai penghematan, efisiensi, dan

efektifitas pelaksaaan tugas pokok dan fungsi, serta ketaatan

terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, dalam

rangka pelaksanaan misi instansi;

3. Perbaikan dalam perencanaan, khususnya perencanaan jangka

menengah dan jangka pendek.

Laporan Kinerja yang disampaikan oleh instansi pemerintah antara lain

bermanfaat untuk :

1. Meningkatkan akuntabilitas. Kredibilitas instansi di mata instansi

yang lebih tinggi dan akhirnya meningkatkan kepercayaan

masyarakat terhadap instansi;

2. Umpan balik untuk peningkatan kinerja instansi pemerintah,

antara lain melalui perbaikan penerapan fungsi-fungsi

manajemen secara benar, mulai dari perencanaan kinerja hingga

kepada evaluasi kinerja, serta pengembangan nilai-nilai

akuntabilitas dilingkungan instansi tersebut;

3. Mengetahui dan menilai keberhasilan dan kegagalan dalam

melaksanakan tugas dan tanggung jawab instansi;

4. Mendorong instansi pemerintah untuk menyelenggarakan tugas

umum pemerintahan dan pembangunan secara baik, sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, kebijakan

yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan kepada

masyarakat;


5

5. Menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel, sehingga dapat

beroperasi secara efisien, efektif, dan resposif terhadap aspirasi

masyarakat dan lingkungannya.

C. Tugas Pokok dan Fungsi KKP

Berdasarkan Permenkes No.2348/Menkes/Per/XI/2011 Tentang

Perubahan atas Permenkes No. 356/Menkes/Per/VI/2008 Tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan, mengenai

tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan, maka KKP kelas II Ambon

mempunyai tugas melaksanakan :

1. Pelaksanaan kekarantinaan;

2. Pelaksanaan pelayanan kesehatan;3. Pelaksanaan pengendalian risiko lingkungan di bandara, pelabuhan,

dan lintas batas darat negara.

4. Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah,

penyakit baru dan penyakit yang muncul kembali;

5. Pelaksanaan pengamanan radiasi pengion dan non pengion, biologi,

dan kimia

6. Pelaksanaan sentra/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai

penyakit yang berkaitan dengan lalulintas nasional, regional dan

internasional;

7. Pelaksanaan, fasilitasi dan advokasi kesiapsiagaan dan

penanggulangan Kejadian Luar Biasa (KLB) dan bencana bidang

kesehatan, serta kesehatan matra termasuk penyelenggaraan

kesehatan haji dan perpindahan penduduk;

8. Pelaksanaan, fasilitasi dan advokasi kesehatan kerja di

lingkungan Pelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat;

9. Pelaksanaan pemberian sertifikat kesehatan Obat, Makanan,

Kosmetika dan Alat Kesehatan (OMKA) ekspor dan mengawasi

persyaratan dokumen kesehatan OMKA impor;

10. Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya;


6

11. pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan terbatas di wilayah

kerja Pelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat;

12. pelaksanaan jaringan informasi dan teknologi bidang kesehatan

Pelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat;

13. Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan bidang kesehatanPelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat;

14. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko

lingkungan, dan surveilans kesehatan pelabuhan

15. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan

Pelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat;

16. Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan KKP.

7


STRUKTUR ORGANINSASI

KKP KELAS II AMBONPERMENKES RI NOMOR : 2348/MENKES/PER/XI/2011

Visi : Prima & Tangguh Dalam Menangkal PenyakitMisi : 1. Melaksanakan Standar Prosedur Kekarantinaan dan Surveilans Epidemiologi.

2. Meningkatkan Lingkungan Sehat di Pelabuhan.3. Melaksanakan Standar Prosedur Pelayanan Kesehatan di Pelabuhan.

8


D. Sumber Dayaa. Sumber Daya Manusia

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon memiliki Sumber

Daya Manusia sebanyak 59 (lima puluh sembilan) orang pada

tahun 2019, dikelompokan berdasarkan jabatan, kelompok umur,

golongan, pendidikan dan jabatan.

1) Jabatan

Berdasarkan kelompok jabatan, dibagi menjadi 2 bagian yaitu

Jabatan Struktural, Jabatan Fungsional Umum (JFU),

sebagaimana ditampilkan pada grafik di bawah ini periode

01 Januari sampai dengan 31 Desember 2019, jumlah

pegawai yang menduduki jabatan struktural sebanyak 5 orang

sedangkan jabatan fungsional umum sebanyak 52 0rang, dan

fungsional tertentu sebanyak 1 orang untuk lebih jelasnya dapat

terlihat pada grafik dibawah ini.

Grafik 1.1Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Jabatan Periode Januari s/d Desember 2019

KLAS IFIKASIPEG AW AI BERDASARKAN JAB ATANPERIODE JAN UARI S/D DESEM BER 2018

1 5

52

STRUKTURAL FUNGSIONAL UMUM FUNGSIONAL TERTENTU

Sumber: Ddata KKP Ambon Tahun 2019

9


2) Golongan

klasifikasi pegawai berdasarkan golongan periode 01 Januari

sampai dengan 31 Desember Tahun 2019, jumlah pegawai

Golongan IV sebanyak 2 orang, Golongan III tiga sebanyak 46 orang

dan Golongan II sebanyak 10 orang, untuk lebih jelasnya dapat terlihat

pada grafik dibawah ini :

Grafik 1.2Grafik Klasifikasi Pegawai Betdasarkan Golongan Periode Januari s/d

Desember 2019

KLASIFIKASI PEGAWAI BERDASARKAN GOLONGANPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2018

10 2

46

GOL IV GOL III GOL II

Sumber : Data KKP Ambon Tahun 2019

3) Pendidikan

Adapun klasifikasi keadaan pegawai berdasarkan tingkat pendidikan

periode 01 Januari sampai dengan 31 Desember Tahun 2019 adalah

pendidikan S2 sebanyak 5 orang, S1 sebanyak 18 orang, D3

sebanyak 26 orang, D1 sebanyak 2 orang dan SMA sebanyak 7

orang untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :


10

Grafik 1.3Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Periode Januari

s/d Desember 2019

KLASIFIKASI PEGAWAI BERDASARKAN TINGKATPENDIDIKAN PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

7 52

18

26

S2 S1 DII DI SMA

Sumber Data : KKP Ambon Tahun 2019

4) Jenis Kelamin

Klasifikasi pegawai berdasarkan jenis kelamin periode 01 Januari

sampai dengan 31 Desember Tahun 2019 adalah jumlah pegawai laki-

laki sebanyak 38 orang dan perempuan sebanyak 20 orang, untuk

lebih jelasnya dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :

Grafik 1.4Kalsifikasi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin Periode Januari s/d

Desember 2019

KLASIFIKASI PEGAWAI BERDASARKAN JENIS KELAMINPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

20

38

LAKI LAKI PEREMPUAN

Sumber : Data KKP Ambon Tahun 2019


11

b. Sumber Daya Sarana dan PrasaranaSarana dan prasarana di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

II Ambon dapat dikelompokkan atas peralatan, sarana

gedung, dan prasarana lainnya, dimana Barang Milik Negara

(BMN) yang telah diperoleh Satuan Kerja harus dicatat dan

dilaporkan sesuai dengan asas-asas pengelolaan BMN yaitu

mengacu pada fungsional, kepastian hukum, transparansi,

efisiensi, akuntablilitas dan kepastian nilai. Akuntabilitas

pengelolaan BMN tercermin dari pelaporan BMN secara periodik

dan tepat waktu.

Periode Laporan Barang Kuasa Pengguna Tahun Anggaran

2019 dari 01 Januari sampai dengan 31 Desember 2019

dengan nilai BMN pada Laporan Posisi Barang Milik Negara

di Neraca per 31 Desember 2019 sebesar Rp 23.933.961.038,-

Tabel 1.1

Laporan Posisi Barang Milik Negara Di Neraca Posisi Per 31 Desember 2019

KODE URAIAN JUMLAH (Rp)

117111 Barang Konsumsi 220.335.227117113 Bahan untuk pemeliharaan 6.515.080117114 Suku Cadang 100.811378117131 Bahan Baku 250.928.047117199 Persediaan Lainnya 138.610.732131111 Tanah 3.353.315.400132111 Peralatan dan Mesin 5.053.876.500133111 Gedung dan Bangunan 13.319.541.595134113 Jaringan 277.887.079135121 Aset Tetap Lainnya 0136111 Konstruksi Dalam Pengerjaan 12.140.000166112 Aset Tetap yang tidak digunakan dalam

operasi pemerintahan0

J U M L A H 22.933.961.038


12

E. Visi dan Misi

1. Visi

Visi kantor kesehatan pelabuhan Ambon adalah mewujudkan

masyarakat sehat di lingkungan pelabuhan dan bandara yang

mandiri dan berkeadilan.

2. Misi

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat W ilayah

Kerja Pelabuhan dan Bandara, melalui pemberdayaan

masyarakat.

Melindungi kesehatan masyarakat Pelabuhan dan

Bandara dengan melakukan cegah tangkal PHEIC (Public

Health Emergency of International Concern) sesuai dengan

tupoksi Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon.

Melindungi kesehatan masyarakat Pelabuhan dan

Bandara dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan

yang paripurna, merata, bermutu, dan berkeadilan.

F. Sasaran

Dalam rangka mencapai visi dan misi di atas maka KKP Ambon

melaksanakan serangkaian kegiatan dengan sasaran kegiatan yang

meliputi :

1. Masyarakat di sekitar pelabuhan baik pada buffer area maupun

di perimeter area.

2. Alat angkut ( kapal dan pesawat )

3. Anak Buah Kapal (ABK) / crew kapal / penumpang


13

G. Potensi dan PermasalahanSarana yang tersedia pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon

sebagai kekuatan dalam melaksanakan tugasnya, merupakan

penunjang dalam melaksanakan tugas dalam rangka mencapai visi

dan misinya.

Gedung, kendaraan operasional roda dua maupun roda empat

sebagai sarana penunjang dalam melaksanakan tugas serta

memudahkan mobilitas. Sarana dan prasarana lainnya yang

menunjang seperti ambulance, instalasi laboratorium, poliklinik,

dan lain lain sebagai kekuatan yang menunjang dalam

pelaksanaan tugas dan fungsi. Sarana ini digunakan untuk

memudahkan dan mempercepat dalam melaksanakan pengawasan

di W ilayah Pelabuhan Ambon.

Gedung yang dipakai oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon

merupakan gedung milik Kementerian Kesehatan, sementara

sarana gedung kantor induk berada di atas tanah milik PT.

Pelindo IV, selain itu wilayah kerja kantor kesehatan pelabuhan

Ambon terdapat 9 wilayah kerja dimana hanya ada 1 wilayah

kerja yang mempunyai bangunan sendiri sedangkan 9 wilayah

kerja lainnya masih menyewa atau meminjam dari pihak pelabuhan

khusus.

Sumber Daya Manusia merupakan bagian yang tidak dapat

dilepas pisahkan dari suatu organisasi dalam mencapai tujuannya,

oleh karena itu dukungan SDM merupakan faktor kekuatan bagi

KKP. SDM yang diperlukan tidak hanya yang memiliki kemampuan

manajerial yang baik, namun penting juga didukung oleh sumber

daya teknis yang handal dalam penyusunan program maupun

dalam pelaksanaan tugas di lapangan.


14

Sumber Daya Manusia Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon terdiri

dari dokter umum, perawat, bidan, kesehatan masyarakat,

kesehatan lingkungan, dan lain lain yang terbagi dari beberapa

fungsional diantaranya fungsional umum diantaranya epidemiologi,

sanitarian, entomolog, pranata laboratorium dan lain lain.

Didalam melaksanakan analisis kebutuhan SDM diperlukan

pertimbangan background pendidikan yang diperlukan, kemudian

didukung seleksi penerimaan SDM dari pusat yang lebih selektif

sesuai dengan analisis kebutuhan yang diusulkan KKP Ambon. Hal

tersebut merupakan faktor pendukung terpenuhinya SDM yang

cukup memadai. Pengembangan kapasitas SDM baik berupa

pendidikan lanjutan formal, diklat – diklat teknis program, dan lain

lain yang sangat diperlukan sesuai dengan perkembangan

kebutuhan yang diperlukan.

Pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon pada tahun 2019

seluruhnya berjumlah 72 orang, dengan rincian pegawai 64

orang PNS dan 8 orang Pegawai Honor dimana seluruh SDM

yang ada melaksanakan tugas dan fungsi masing – masing.


15

H. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Maksud dan Tujuan

C. Tugas Pokok dan Fungsi

D. Strktur Organisasi

E. Visi dan Misi

F. Sasaran

G. Potensi dan Permasalahan

H. Sistematika Penulisan

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Aksi Kegiatan

B. Rencana Kinerja Tahunan

C. Perjanjian Kinerja

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

B. Definisi Operasional

BAB IV PENUTUP

16

LAPORAN KINERJA TAHUN 2018KKP KELAS II AMBON

BAB II PERENCANAAN

KINERJA

Perencanaan Kinerja merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun secara

sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang

dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Dalam sistem Akuntabilitas.

Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan

indicator kinerja berdasarkan program, kebijakan sasaran yang telah

ditetapkan dalam sasaran strategis.

Sebagai salah satu unit pelaksana teknis Direktorat Jenderal Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon telah

menyusun rencana strategis (rencana aksi) tahun 2015 – 2019, yang

merupakan gambaran yang diharapkan dapat dicapai pada kurun waktu tersebut,

termasuk di dalamnya visi, misi, tujuan, dan sasaran serta cara mencapai

tujuan organisasi melalui pelaksanaan berbagai kegiatan dalam bidang

pencegahan masuk keluarnya penyakit karantina dan penyakit menular

potensial wabah, kekarantinaan, pelayanan kesehatan terbatas di wilayah

kerja pelabuhan dan lintas batas serta pengendalian dampak risiko

lingkungan (Permenkes No.2348/Menkes/Per/XI/2011 Tentang Perubahan

Atas Permenkes No. 356/Menkes/Per/VI/2008 Tentang Organisasi dan

Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan).

A. RENCANA AKSI KEGIATAN TAHUN 2015 - 2019

a. VISI

Penggerak Utama Pencegahan dan Pengendalian Penyakit menuju

masyarakat mandiri untuk hidup sehat.

b. Misi

1) Meningkatkan kinerja dan mutu upaya program Pencegahan

dan Pengendalian Penyakit dan (Surveilans Epidemiologi)

17


2) Memenuhi dan meningkatkan profesionalisme.

3) Meningkatkan pengawasan dan menajemen akuntabilitas program.

4) Memantapkan jejaring kerja.

c TUJUAN DAN SASARAN

1. Tujuan

1.1. Tujuan Umum

Meningkatnya pelabuhan dan bandara sehat sebesar 90%

melalui upaya pencegahan masuk dan keluarnya penyakit

potensial wabah, pengendalian faktor risiko penyakit dan

pelayanan kesehatan.

1.2. Tujuan Khusus

1. P e n i n g k a t a n cegah masuk dan keluarnya penyakit

potensial wabah sebsar 100%

2. Meningkatkan sistem kewaspadaan dini (KLB) penyakit

menular & penyakit menular potensial wabah sebsar 1 0 0%

3. Mengendalikan faktor risiko penyakit dari angkutan

beserta muatannya sebesar 100%

4. Mengendalikan faktor risiko lingkungan pelabuhan dan

bandara sebesar 100%

2. Sasaran

Sasaran KKP Ambon tahun 2015 – 2019 adalah terkendalinya

penyakit menular dan tidak menular serta meningkatnya kualitas

lingkungan di Point Of Entry (POE).

18


Tabel 2.1

Rencana Kinerja Lima TahunKantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja

Target

2015 2016 2017 2018 2019

Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauan kasuspenyakit berpotensi kejadianluar biasa (KLB) danmelakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

Jumlah alat angkut sesuai denganstandar kekarantinaan kesehatan 10.000 12000 13500 15500 16200

Persentase respon SinyalKewaspadaan Dini (SKD), KLB danbencana di wilayah layanan KKP 100 100 100 100 100

Jumlah deteksi dini dalam rangkacegah tangkal masuk dan keluarnyapenyakit

100 135 150 165 185

Jumlah pelayanan kesehatan padasituasi khusus 18 18 21 21 22

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDyang mempunyai kebijakankesiapsiagaan dalam penanggulangankedaruratan kesehatan masyarakatyang berpotensi wabah

1 2 3 4 5

Jumlah sertifikat/surat ijin layanankesehatan lintas wilayah yangditerbitkan

1350 1500 1700 1900 2500

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDyang memenuhi syarat-syarat sanitasi 7 7 10 10 12

Meningkatnya pencegahandan pengendalian penyakittular vector dan zoonotic

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDbebas vektor pada wilayah perimeterdan buffer area

7 7 10 10 12

Menurunnya penyakit menularlangsung

Jumlah orang yang melakukanskrining penyakit menular langsung 550 600 650 700 750

Meningkatnya DukunganManajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

Jumlah dokumen dukunganmanajemen dan tugas teknis lainnya 40 40 40 40 50

Jumlah pengadaan sarana prasarana 30 32 45 54 224

Jumlah peningkatan kapasitas SDMbidang P2P 5 5 5 5 10

19


d. ARAH KEBIJAKAN

Arah kebijakan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dalam

rangka mencapai tujuan sasaran Program Pengendalian Penyakit

dan Penyehatan Lingkungan di wilayah Pelabuhan adalah sebagai

berikut :

1) Meningkatkan advokasi, sosialisasi dan pengembangan

kapasitas organisasi.

2) Meningkatkan kemampuan manajemen dan profesionalisme

pengelolaan.

3) Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas.

4) Meningkatkan pelayanan dalam pengendalian faktor risiko.

5) Meningkatkan jejaring kerja, kemitraan dan kerja sama.

6) Mengupayakan pemenuhan sumber daya.

7) Mengutamakan preventif, promotif dan rehabilitatif.

8) Pengembangan Teknologi.

9) Melaksanakan Desiminasi dan Informasi.

e. STRATEGI

Berdasarkan arah kebijakan dalam pengelolaan Program Pengendalian

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan, serta untuk mencapai tujuan maka

diperlukan beberapa strategi adalah sebagai berikut :

1. Memperbaiki manajemen program

Manajemen program merupakan bagian penting bagi Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Ambon sebaga Unit Pelaksana Teknis dari Direktorat

Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dalam mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Adapun strategi yang

dijalankan dalam upaya memperbaiki manajemen program adalah :

a. Menyusun rencana kerja secara sistematis dan berkelanjutan yang

dibagi berdasarkan skala waktu, yakni rencana jangka pendek,

menengah, dan panjang.

b. Melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala untuk menilai

kesesuaian antara pelaksanaan kegiatan dengan masing-masing


20

standar prosedur operasional sebagai upaya untuk meningkatkan

pelayanan.

2. Meningkatkan kualitas SDM

Peningkatan kualitas SDM dilakukan guna meningkatkan

profesionalitas pegawai agar mampu menjawab tantangan dan

permasalahan yang dihadapi dengan cepat dan tepat.

Adapun upaya yang dilakukan meliputi :

a. Analisis kebutuhan tenaga secara komperhensif Melalui analisis

kebutuhan tenaga secara komperhensif akan dapat memenuhi

kebutuhan tenaga baik dari segi jumlah maupun jenis tenaga

yang sesuai.

b. Mengefektifkan pembinaan ke wilayah kerja

c. Memberikan kesempatan bagi pegawai yang memenuhi syarat

untuk mengikuti pendidikan formal dan informal, serta

pendidikan penjenjangan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

d. Mengadakan pertemuan untuk mengatasi kendala yang timbul

dan mengupayakan agar kendala yang sama tidak terjadi kembali.

e. Melengkapi sarana dan prasarana yang diperlukan untuk

mendukung kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan program.

Adapun yang dilakukan oleh KKP Kelas II Ambon adalah

melengkapi sarana untuk keperluan rutin, keperluan teknis, dan

sarana penunjang berupa komputer, radio komunikasi (marine

radio), serta peralatan lain pendukung kegiatan.

f. Meningkatkan upaya kekarantinaan dan surveilans epidemiologi

Upaya pengendalian karantina dan surveilans epidemiologi

merupakan langkah terdepan dalam melaksanakan cegah

tangkal penyakit menular potensial wabah (PHEIC). Lemahnya

upaya pengendalian karantina dan surveilans epidemiologi

akan berdampak luas pada upaya kesehatan yang lain.

Upaya pengendalian karantina yang dilakukan adalah

meningkatkan pengawasan lalu lintas barang (OMKABA), alat

angkut (kapal dan pesawat) dan Terlaksananya

pengangkutan jenazah serta pengamatan ABK dan

penumpang sebagai upaya penemuan dan tata laksana


21

penderita. Sedangkan surveilans epidemiologi juga dilakukan

terhadap alat angkut/ barang/ orang. Surveilans

epidemiologi yang dilakukan akan menjadi bahan pengambilan

keputusan dan perencanaan di KKP. Selain itu, meningkatkan

kemampuan petugas KKP di bidang kekarantinaan juga perlu

dilakukan sebagai upaya meningkatkan pelayanan kekarantinaan.

g. Peningkatan upaya kesehatan dan lintas wilayah. Peningkatan

mutu upaya kesehatan dan lintas wilayah perlu dilakukan guna

menjaga eksistensi Bidang UKLW di masa yang akan datang,

agar pandangan masyarakat tetap positif terhadap keberadaan

KKP Kelas II Ambon.

Langkah yang akan dilakukan adalah :

a) Terlaksananya pengawasan dan pengujian kesehatan

nahkoda, anak buah kapal, penjamah makanan, dan

kesehatan kerja di pelabuhan/ bandara.

b) Terlaksananya pengawasan persediaan obat/ P3K di

kapal/ pesawat.

c) Terlaksananya pelayanan vaksinasi internasional dan

penerbitan sertifikat vaksinasi internasional (ICV)

d) Terlaksananya pengangkutan orang sakit.

e) Terlaksananya pelayanan kesehatan matra, kesehatan haji,

kesehatan perpindahan penduduk

f) Terlaksananya pelayanan kesehatan terbatas, rujukan, dan

gawat darurat medik.

3. Meningkatkan upaya pengendalian risiko lingkungan

a Terlaksananya pengawasan sanitasi lingkungan, yang

diuraikan dalam beberapa kegiatan diantaranya :

1) Pengawasan sarana penyediaan air bersih.

2) Pengamanan makanan dan minuman.

3) Pengawasan sanitasi tempat kerja/ industri.

4) Pengawasan sanitasi alat angkut.

5) Pencemaran udara, air ,dan tanah


22

b Terlaksananya pengendalian vektor dan binatang penular

penyakit, yang diuraikan dalam beberapa kegiatan diantaranya :

1) Pengamatan kepadatan tikus

2) Pemberantasan nyamuk dewasa

3) Pengamatan kepadatan dan pemberantasan lalat dan kecoa.

4. Mengadakan koordinasi, kemitraan, dan jejaring kerja, kajian dan

pengembangan teknologi. Upaya untuk mempercepat pancapaian

program akan dilakukan dengan mengadakan koordinasi lintas program

dan lintas sektor. Koordinasi lintas program dilaksanakan setiap bulan

sekali sedangkan lintas sektor dilaksanakan pada saat pertemuan

rutin yang diadakan di Kantor Syahbandar dan Otoritas Pelabuhan

(KSOP) dan Administrator Bandara (Adband). Disamping itu akan

dilaksanakan kemitraan, jejaring kerja, kajian dan pengembangan

teknologi dengan lintas program dan lintas sektor di pelabuhan/bandara

Ambon, Dinkes kab/kota/prop maupun dengan institusi kesehatan

lainnya guna menyamakan persepsi dalam menyikapi suatu

permasalahan yang sedang berkembang.

5. Melaksanakan Promosi Kesehatan

Promosi ini dilakukan melalui mengadakan penyuluhan tentang

kesehatan pada masyarakat pelabuhan dan bandara, pembuatan

brosur dan leaflet, melaksanakan pertemuan dan jejaring lintas sektor,

melaksanakan pendidikan dan pelatihan bagi mahasiswa serta pihak

lain yang berkepentingan.

6. Memperkuat Instalasi

Untuk mendukung tugas pokok, KKP Kelas II Ambon akan memperkuat

instalasi yang ada. Adapun langkah yang dilakukan antara lain

memperkuat :


23

- Instalasi farmasi melalui kerjasama dengan perusahaan

farmasi. Upaya ini dimaksudkan untuk mendapatkan pengadaan

obat murah agar lebih terjangkau oleh masyarakat.

- Instalasi laboratorium dilakukan dengan menambah peralatan dan

bahan laboratorium, sehingga cakupan jenis pelayanan dapat

diperluas.

- Instalasi rawat jalan, kesehatan kerja dan isolasi dilakukan

dengan peningkatan layanan unit gawat darurat.

- Instalasi Diklat diperkuat dengan pengadaan sarana &

prasarana dan peningkatan SDM, meningkatkan diklat

tenagateknis, meningkatkan diklat terhadap masyarakat

pelabuhan atau instansi terkait, serta dengan institusi pendidikan

kesehatan (mahasiswa praktek).

- Instalasi jejaring dan kemitraan, meningkatkan jejaring dan

kemitraan secara internal antar bidang di KKP Kelas II Ambon,

dan secara lintas sektor dengan instansi terkait.

- Instalasi data dan Informasi, meningkatkan kinerja melalui

peingkatan mutu dan kecepatan penyediaan data dan informasi,

antara lain melalui radio cepat.

- Instalasi perpustakaan, meningkatkan kemampuan petugas KKP

Kelas II Ambon melalui penyediaan pustaka.

B. Rencana Kinerja Tahunan

Rencana Kinerja Tahunan merupakan proses penetapan tahunan indikator

kinerja berdasarkan program kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam rencana aksi program.

Rencana Kinerja Tahun 2019 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon

menjabarkan sasaran yang ingin dicapai yang berdasarkan Rencana

Strategis (Rencana Aksi) 2015 – 2019 dan sasaran tahunan yang mengacu


24

pada rencana tingkat capaian kegiatan pada tahun berjalan. Target sasaran

kegiatan yang ingin dicapai adalah sebagai berikut :

Tabel 2.2Rencana Kinerja Tahunan

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019

Sasaran Kegiatan Indikator KinerjaTarget

2019


Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan 16200

Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layananKKP 100%

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegahtangkal masuk dan keluarnya penyakit 185 Sertifikat

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhusus 22 Layanan

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalampenanggulangan kedaruratan kesehatanmasyarakat yang berpotensi wabah

5 Pelabuhan

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatanlintas wilayah yang diterbitkan 2500 Sertifikat

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi 12 Pelabuhan/Bandara


Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebasvektor pada wilayah perimeter dan bufferarea

12 Pelabuhan/Bandara


Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung 750 Orang


Jumlah dokumen dukungan manajemen dantugas teknis lainnya 40 Dokumen

Jumlah pengadaan sarana prasarana 224 Unit

Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidangP2P 10 Jenis

Jumlah anggaran KKP Kelas II Ambon adalah Rp 14.190.064.000,-


25

H. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja atau Penetapan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Ambon merupakan dokumen pernyataan kinerja atau perjanjian kinerja

Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dengan Direktur Jenderal

Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan Kementerian Kesehatan

untuk mewujudkan target-target kinerja sasaran Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Ambon pada tahun 2019. Penetapan kinerja Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Ambon disusun berdasarkan dokumen Rencana Aksi

Kegiatan KKP Kelas II Ambon tahun 2015-2019 yang setiap tahunnya

dirumuskan menjadi Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan diselenggarakan

dalam DIPA dan RKA-KL Tahun 2019. Penetapan Kinerja KKP Kelas II Ambon

Tahun 2019 telah disusun, didokumentasikan dan ditetapkan oleh Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon pada awal tahun 2019 setelah turunnya

DIPA dan RKA-KL Tahun 2019 Target-target kinerja sasaran program yang ingin

dicapai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dalam dokumen

Penetapan Kinerja KKP Kelas II Ambon adalah sebagai berikut :


26

Tabel 2.3Perjanjian Kinerja Tahunan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon

Tahun 2019

Sasaran Kegiatan Indikator KinerjaTarget

2019


Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan 16200 Sertifikat

Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layananKKP 100%

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegahtangkal masuk dan keluarnya penyakit 185 Sertifikat

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhusus 22 Layanan


5 Pelabuhan

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatanlintas wilayah yang diterbitkan 2500 Sertifikat

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi

12Pelabuhan/Banda

ra



12Pelabuhan/Banda

ra


Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung 750 Orang


Jumlah dokumen dukungan manajemen dantugas teknis lainnya 40 Dokumen

Jumlah pengadaan sarana prasarana 224 Unit

Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidangP2P 10 Jenis


27

BAB III AKUNTABILITAS

KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019

disusun berdasarkan data pengukuran pencapaian indikator kinerja sasaran

selama satu tahun anggaran dengan kegiatan manajemen pelaksanaan tugas

teknislainnya. Data dimaksud diuraikan dalam pengukuran kinerja kegiatan dan

pengukuran pencapaian sasaran pada tahun 2019.

Pengukuran kinerja kegiatan diperoleh melalui perhitungan persentase

pencapaian rencana tingkat capaian(target) setiap indikator kinerja, baik input

maupun output yaitu membandingkan data rencana tingkat capaian (target)

dengan data realisasi, baik jumlah anggaran maupun jumlah satuannya.

Sedangkan pengukuran pencapaian sasaran diukur melalui survei dan biasanya

dilakukan berdasarkan interval waktu tertentu yang disesuaikan dengan jenis

penyakit serta perkiraan waktu keberhasilan pelaksanaan suatu kegiatan.

Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut diperoleh informasi menyangkut

masing-masing indikator, sehingga dapat ditindaklanjuti dalam perencanaan

program/kegiatan di masa yang akan datang agar setiap program/ kegiatan yang

direncanakan dapat lebih berhasil guna dan berdaya guna.

Selain untuk mendapat informasi mengenai masing-masing indikator,

pengukuran kinerja ini juga dimaksudkan untuk mengetahui kinerja Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon khususnya dibandingkan dengan tahun-

tahun sebelumnya.

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Ambon dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam

kurun waktu 1 (satu) tahun. Dalam rangka mencapai sasaran, perlu ditinjau

indikator-indikator Organisasi yang telah ditetapkan. Sasaran Kantor

Kesehatan Pelabuhan adalah meningkatnya pelaksanaan kegiatan dalam

bidang pencegahan masuk keluarnya penyakit karantina dan penyakit menular


28

potensial wabah, kekarantinaan, pelayanan kesehatan terbatas di wilayah kerja

pelabuhan dan lintas batas serta pengendalian dampak risiko lingkungan.

1. Realisasi Kinerja

Relaisasi kinerja tahun ini dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.1

Realisasi Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon

Tahun 2019

Sasaran Kegiatan Indikator KinerjaTarget Kinerja

2019

Realisasi

2019


Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan 16200 Sertifikat 19957 Sertifiat

Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layananKKP 100% 100%

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegahtangkal masuk dan keluarnya penyakit 185 Sertifikat 203 Sertifikat

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhusus 22 Layanan 25 Layanan


5 Pelabuhan 5 Pelabuhan

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatanlintas wilayah yang diterbitkan 2500 Sertifikat 2510

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi

12Pelabuhan/Bandara

12Pelabuhan/Bandara



12Pelabuhan/Bandara

12Pelabuhan/Bandara


Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung 750 Orang 1396

Meningkatnya DukunganManajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya Pada

Jumlah dokumen dukungan manajemen dantugas teknis lainnya 50 Dokumen 50 Dokumen


29

Program Pencegahan danPengendalian Penyakit

Jumlah pengadaan sarana prasarana 224 Unit 224 Unit

Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidangP2P 10 Jenis 10 Jenis

a. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan1) Definisi Operasional

Jumlah pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar

kekarantinaan Kesehatan dalam periode satu tahun

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah hasil sertifikat PHQC, SSCEC dalam satu tahun

yaitu sebanyak 18603 sertifikat

3) Upaya Kegiatan

- Melaksanakan kegiatan pemeriksaan alat angkut yang sesuai

dengan standar kekarantinaan bai yang datang dari dalam negeri

maupun luar negeri.

- Pemeriksaan kapal melalui SSCEC dan PHQC.

4) Capaian Indikator

Hasil akumulasi penerbitan SSCEC dan PHQC pada periode

Januari s/d Desember 2019 adalah sebanyak 19957 sertifikat

dengan demikian capaian untuk indicator tersebut telah melewati

target.

5) Manfaat (Outcome)

- Menekan angka serta memutuskan mata rantai

perkembangbiakan vektor penular penyakit yang terdapat pada

alat angkut.

- Meningkatnya hygiene sanitasi alat angkut.

- Mengendalikan faktor risiko melalui OMKABA


30


31

b. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana

di wilayah layanan KKP

1) Defenisi OperasionalJumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang

dari 24 jam dibandingkan dengan jumlah SKD KLB dalam periode satu

tahun.

2) Cara Perhitungan

Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari

24 jam dibagi jumlah SKD KLB dikali 100%

3) Upaya Kegiatan

Melaksanakan kegiatan respon snyal SKD KLB kasus AFP pada

wilayah kerja Saumlaki.


Pada bulan September 2019 terdapat KLB AFP d wilayah kerja

Saumlaki yang di respon oleh petugas KKP serta Dinas Kesehatan

setempat.

5) Manfaat

- Terdeteksinya respon Sinyal SKD KLB AFP oleh petugas

kesehatan.

- Mengetahui data riwayat penyakit serta epidemiologi AFP.

6) Indikator Keberhasilan dan KegagalanTerselenggaranya kegiatan respon sinyal Kewaspadaan Dini SKD

KLB AFP pada wilayah Kerja Saumlaki denga berkolaborasi dengan

pemerintah daerah dalam hal ini Dinas Kesehatan Kepulauan Aru.

7) Indikator kebijakan dalam pemecahan masalah

Tindakan pengawasan, pemeriksaan serta tindakan penyehatan

sesuai dengan standar kekarantinaan.


32

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Tersedianya dokumen – dokumen pemeriksaan, pengawasan

serta tindakan penyehatan alat angkut, baik yang datang dari

dalam negeri maupun dari luar negeri.

Tetap memberikan pelayanan kekarntinaan serta pemeriksaan

hygiene sanitasi kapal dalam rangka cegah tangkal masuk keluanya

penyakit menular dan penyakit berpotensi wabah.


Respon cepat oleh petugas pada wilayah kerja dan didampingi

oleh petugas pada kantor induk serta stake holder lain seperti

Dinas Kesehatan setempat.

Tersedianya perlengkapan dan peralatan dalam upaya respon

sinyal Sistem Kewaspadaan Dini Kejadian Luar Biasa (SKD-KLB)

pada wilayah kerja yang berdampak.

Grafik 3.1.2Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD) KLB dan

Bencana di Wilayah KKP Ambon Periode Januari s/d Desember 2019

120

PERSENTASE RESPON SINYAL KEWASPADAAN DINI (SKD),KLBDAN BENCANADI WILAYAH LAYANAN KKP PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

100806040200

100 100 100

0

100 100 100

0

100 100

0

100

0 0

100

0

100 100

0

100

0 0

100

0

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUSSEPTEMBEROKTOBERNOVEMBERDESEMBER

Sumber Data KKP Ambon Tahun 2019

Dari data di atas menunjukan bahwa Persentase SKD yang di respon yaitu

pada bulan Maret dan April 2019 sedangkan pada bulan bulan yamg lain tidak

terjadi KLB. .


33

c. Jumlah Deteksi Dini dalam Rangka Cegah Tangkal masuk keluarnyaPenyakit

1) Defenisi Operasional

Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan

lainnya dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

dalam periode satu tahun

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah sertifikat COP, Gendec dan hasil pemeriksaan

surveilans rutin di klinik layanan lainnya dalam satu tahun.

3) Upaya Kegiatan

- Melaksanakan kegiatan pemeriksaan alat angkut dalam karantina

- Melakukan upaya cegah tangkal pada point of entry

- Kerjasama lintas sektor dengan stake holder lain

- Desiminasi dan informasi megenai mengenai upaya cegah tangkal

pada pelabuhan dan bandara.


Akumulasi upaya cegah tangkal periode Januari s/d Desember 2019

adalah sebanyak 203 sertifikat, Bila dibandingkan dengan target

pencapaian sebesar 185 sertifikat maka kegiatan ini telah melampaui

target.

5) Masalah

Secara teknis tidak ditemukannya permasalahan namun upaya cegah

tangkal harus tetap ditingkatkan

6) Pemeceahan Masalah

Terus berupaya meningkatkan pelayanan cegah tangkal masuk

keluarnya penyakit berpotensial wabah.


34

7) Manfaat

Meminimalisir masuk keluarnya penyakit berpotensial wabah melalui

upaya kekarantinaan kesehatan, upaya pengendalian risiko lingkungan

serta upaya pelayanan kesehatan.

8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan

Pada tahun 2019 upaya cegah tangkal penyakit yang telah

dilaksanakan adalah sebanyak 203 sertifikat atau dengan presentase

sebesar 110% dimana cakupan keberhasilan kegiatan ini telah melebihi

target tang telah ditentukan yaitu 185 sertifikat, dengan upaya yang

dilakukan adalah :

Terlaksananya upaya cegah tangkal masuk keluarnya penyakit

pada wilayah pelabuhan dan bandara

Terlaksananya kegiatan survailens epidemiologi pada alat angkut

sesuai standar operasional prosedur..


Melaksanakan inspeksi dalam upaya cegah tagkal masuk dan

keluarnya penyakit sebagai salah satu tupoksi KKP

Desiminasi secara verbal maupun tertulis kepada para pemakai

jasa maupun internal ke pejabat pda Kantor Kesehatan Pelabuhan

Ambon.

Melaksanakan upaya cegah tangkal sesuai Standar Operasional

Prosedur (SOP) yang berlaku pada Tugas Pokok dan Fungsi

(Tupoksi).


35

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Grafik 3.1.3Akumulasi Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk Keluarnya

Penyakit PeriodeJanuari s/d Desember 2019

JUMLAH DETEKSI DINI DALAM RANGKACEGAH TANGKALMASUK DANKELUARNYA PENYAKIT

PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

110 113132 134 145

161 159181 175

195 185 203

6 7 7 7 11 12 21 2132 35 37 38

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBERDESEMBER


d. Jumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus


Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi

khusus tertentu seperti lebaran, natal, tahun baru dan lain - lain dalam

periode satu tahun

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan kesehatan pada

saat lebaran, natal, tahun baru dan lainnya dalam satu tahun

3) Upaya Kegiatan- Pelaksanaan kegiatan pemeriksaan kesehatan ABK

serta penumpang

- Pelaksanaan Posko angkutan mudik lebaran, natal serta tahun

baru.

- Kerjasama lintas Program dan Lintas Sektor dalam

penanggulangan dan layanan kesehatan pada situasi

k husus.


36


Pelabuhan dan bandara yang melaksanakan kegiatan

penanggulangan Kesehatan pada situasi khusus adalah :

- Pelabuhan Yos Sudarso Bandara Pattimura

- Pelabuhan Tulehu

- Pelabuhan Namlea

- Pelabuhan Laut Dobo

- Pelabuhan Laut Tual

- Pelabuhan Laut Saumlaki

- Pelabuhan Laut Wahai (Pelabuhan Bula)

- Pelabuhan Laut Banda Neira

- Pelabuhan Laut Wahai

- Kegiatan Yacht Race Ambon – Darwin yang diselenggarakan

pada bulan Agustus

Bila dibandingkan dengan target pencapaian sebesar 22

pelayanan, maka kegiatan ini telah mencapai target yaitu sebesar

25 Pelayanan pada situasi khusus.

5) Masalah

Penggunaan sarana dan prasarana secara maksimal dalam

penanggulangan dan layanan kesehatan pada situasi matra.

6) Pemecahan Masalah

Pemenuhan SDM manusia dalam penanggulangan dan layanan

kesehatan pada situasi matra.

7) Manfaat

Cakupan pelayanan pada situasi matra yang merata dan menyebar

di setiap wilayah kerja yang ada pada KKP Ambon.

8) Indikator keberhasilan dan kegagalanSebanyak 25 pelayanan kesehatan pada situasi khusus dimana

Seluruh wilayah kerja yang ada pada KKP Kelas II Ambon telah

melaksanakan dan layanan kesehatan pada situasi khusus yaitu

pada pelabuhan Yos Sudarso, pelabuhan Slamet Riyadi, pelabuhan

laut Tulehu, pelabuhan laut Dobo, pelabuhan laut Tual, pelabuhan


37

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

laut Namlea, pelabuhan laut Saumlaki, pelabuhan laut Banda,

pelabuhan laut Wahai serta Bandara Pattimura Ambon melalui

kegiatan embarkasi dan debarkasi pada saat menjelang lebaran,

natal serta tahun baru,

9) Indikator kebijakan pemecahan masalah

Tersedianya sumber daya manusia (petugas) yang

melaksanakan kegiatan pengawasan, pemeriksaan serta

tindakan penyehatan sesuai dengan tupoksi bidang masing-

masing dengan berpedoman kepada Standar Operasional

Prosedur (SOP)

Tersedianya sarana dan prasarana pendukung untuk

melaksanakan kegiatan yang dimaksud

Kerjasama lintas program dan lintas sektor dalam melaksanakan

penanggulangan dan layanan kesehatan pada situasi khusus.

Grafik 3.1.4Jumlah Pelayanan Kesehatan pada Situasi Khusus periode Januari s/d

Desember 2019

JUMLAH PELAYANAN KESEHATAN PADA SITUASIKHUSUS PERODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

2522 22 22 22 22 22 22

14

22 22 22 22 2215

0 0 0 0 0 0 0 0 0

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUSSEPTEMBEROKTOBERNOVEMBERDESEMBER


dari grafik di atas dapat dilihat bahwa pada bulan Juli dan desember 2019

terdapat 25 pelayanan kesehatan pada situasi khusus, demgan demikian

indikator pelayanan kesehatan pada situasi khusus pada tahun 2019 telah

telah tercapai sebanyak 25 pelayanan kesehatan dari target 22 pelayanan.


38

e. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakankesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah


Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan

kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan

kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

.

2) Cara Perhitungan



kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah.

3) Upaya Kegiatan

Melaksanakan kegiatan sosialisasi IHR

Pertemuan Penyusunan Rencana Kontijensi dan Tabel Top

Exercise Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon.

Koordinasi Kesiopsiagaan dan Respon Pra KLB/KKM di Provinsi

Maluku.




kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah.sapai

dengan tahun 2019 sdh terhitung sebanyak 5 (empat)

pelabuhan/bandara yaitu pelabuhan Yos Sudarso Ambon, Bandara

Pattimura Ambon, Wilayah Kerja Tual dan Wilayah Kerja Saumlaki dan

Wilayah Kerja Tual.

5) Masalah

Pada saat pelaksanaan kegiatan penyusunan dokumen rencana

kontijensi terdapat beberapa permsalahan diantaranya


39

menyangkut koordinasi yang kurang efisien dari lintas sektor

terkait waktu pelaksanaan penyusunan rencana kontijensi.


- Kerjasama lintas sektor dalam kegiatan deteksi dini dan respon

faktor risiko PHEIC

- Melaksanakan kegiatan sesuai dengan Standar Operasional

Prosedur (SOP).

7) Manfaat

- Mencegah dan terlindungnya serta mengendalikan penyebaran

penyakit lintas negara maupun daerah

- Menekan angka kejadian luar biasa terhadap penyakit potensial

wabah.


Sampai pada tahun 2019 sudah 5 wilayah kerja yng

melaksanakan kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan

kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

diantaranya pelabuhan Yos Sudarso, Bandara Pattimura, Wilayah

Kerja Tual dan Wilayah Kerja Saumlaki yang telah menyiapkan

dokumen rencana kontijensi.


Mempersiapkan recana penyusunan kontijensi pada wilayah kerja

KKP Kelas II Ambon, melaluikegiatan Table Top Exercise,

kegiatan penyusunan rencana kontijensi pada wilayah kerja yang

lainnya.

Menyiapkan tenaga serta peralatan dalam pelaksanan

penyusunan rencana kontjensi.

Kerja sama lintas sector dan program dalam pelaksanakn

penyusunan rencana kontijensi.

f. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yangditerbitkan


40

1) Defenisi Opersaional

Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan/permohonan

yang diterima dalam periode satu tahun

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah hasil Dokumen ICV, Sertifikat P3K, Surat Izin Angkut

Orang Sakit dalam satu tahun

3) Upaya kegiatan

- Melaksanakan kegiatan pemberian vaksinasi serta ICV kepada

para pelaku perjalanan umrah dan perjalanan internasional lainnya.

- melaksanakan kegiatan pemeriksaan alat P3K pada alat angkut

yang memenuhi syarat kesehatan.

- Melaksanakan kegiatan pemeriksaan kesehatan paa penumpang,

abk pada alat angkut dalam rangkapemberian sertifkat izin angkut

orang sakit.


Akumulasi pemberian dokumen ICV, sertifikat P3K serta Surat Izin

Angkut Orang Sakit pada tahun 2019 sebanyak 2510 sertifikat dari

target sebesar 2500 sertifikat

5) Masalah

- masih ada beberapa alat angkut yang mempunyai alat P3K yang

masih kurang..


- penguatan jejaring kerjasama dengan stake holder dalam hal ini

keagenan kapal agar lebih memperhatikan fasilitas-fasilitas alat

P3K pada alat angkut.

7) Manfaat

- Para pelaku perjalanan / umroh ke luar negeri


41

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

- Pelayanan pemberian izin angkut orang sakit sesuai Standar

Operasional Prosedur yang berlaku

- Alat P3K dapat tersedia di alat angkut demi kenyamanan

kesehatan pada ABK Nahkoda serta yang lainnya.


Pada tahun 2019 jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas

wilayah yang diterbitkan sebanyak 2510 sertifikat dan apabila

dibandingka dengan target sebesar 2500 sertifikat, maka capaian

sertifikat yang dihasilkan jauh lebih besar dibandingkan dengan target

yang ditetapkan.

9) Indikator kebijakan dan Pemecahan MasalahMelaksanakan atau menerbitkan surat ijin/sertifikat layanan

kesehatan lintas wilayah sesuai dengan Standar Operasional

Prosedur yang telah ditetapkan.

Memberikan pelayanan yang memadai kepada para pemakai jasa

layanan karantina kesehatan

Kerjasama secara intens dengan lintas sector maupun dengan

lintas program.

Grafik 3.1.5Jumlah Sertifikat/Surat Izin Layanan Kesehatan periode Januari s/d

Desember 2019

JUMLAH SERTIFIKAT IJIN LAYANAN KESEHATAN LINTAS WILAYAHPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

2500 2510

320 323495 497

675 678 740 743860 863 940 945

1058 10881219 1224

1356 13601560 1634

1900 1966

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER


dari grafik diatas dapat dilihat bahwa jumlah sertifikat layanan kesehatan yang

diberikan pada Tahun 2019 adalah sebesar 3308 sertifikat


42

g. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

1) Definisi Operasional

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat

umum dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene,

tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai TPM

memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih

memenuhi syarat kesehatan

3) Upaya Kegiatan- Melaksanakan pengawasan serta pemeriksaan secara berkala

pada tempat-tempat pengolahan makanan pada point of entry.

- Melaksanakan kegiatan pengambilan sampel pada tiap-tiap

tempat pengolahan makanan.

- Melaksanakan pemeriksaan kesehatan pada para penjamah

makanan yang ada di Point of Entry.

- Melaksanakan kegiatan inspeksi sanitasi tempat-tempat umum

secara berkala pada Point of Entry.

- Memberikan saran – saran perbaikan terhadap tempat-tempat yang

tidak memenuhi syarat kesehatan.

- Membangun jejaring kemitraan dengan stake holder pada Point

o f E n t r y

- Desiminasi serta informasi terhadap sanitasi tempat-tempat umum

yang ada pada Point of Entry

- Melaksanakan kegiatan pengawasan serta pemeriksaan terhadap

sarana sarana air bersih yang ada pada Point of Entry.

- Melakukan pengambilan sampel pada sarana sarana air bersih yang

ada pada Point of Entry.

- Pemeriksaan sampel air bersih pada laboratorium yang terakreditasi.

- Membangun jejaring kemitraan dengan stake holder yang ada pada

pelabuhan dan bandara.

-


43


Pada tahun 2019 capaian untuk Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang

memenuhi syarat-syarat sanitasi adalah sebesar 12 pelabuhan dari target

2019 sebesar 12, dengan demikian indikator tersebut telah capai target.

5) Masalah

- Secara teknis inspeksi sanitasi air bersih tidak ditemukannya

permasalahan akan tetapi masih terdapat beberapa sampel yang

diperiksa dan hasilnya tidak baik/tidak memenuhi syarat.


- Melakukan kegiatan inspeksi tempat-tempat pengolahan makanan

yang ada di wilayah pelabuhan dan bandara secara berkala.

- Pengambilan serta pemeriksaan sampel makanan/minuman

(organoleptik, kimia dan bakteriologi).

- Melaksanakan pengawasanleveransir bahan makanan pada alat

angkut.

- Tidak tersedia tenaga dan peralatan penunjang kegiatan di

beberapa wilayah kerja KKP Kelas II Ambon sehingga kegiatan

tidak dapat dilaksanakan.

- Hasil pemeriksaan dari laboratorium rujukan seringkali megalami

keterlambatan yang disebabkan oleh masalah teknis maupun

administratif.

- Distribusi tenaga dan peralatan penunjang kegiatan di wilayah

kerja.

- Sosialisasi dengan pemilik bangunan tentang tempat-tempat umum

yang memenuhi syarat kesehatan

- Kerjasama dengan lintas sektor pada Point of Entry.

7) Manfaat

- Meminimalisir kuman serta bakteri pathogen yang terdapat pada air

bersih areal perimeter dan buffer wilayah pelabuhan serta bandara.

- Menjaga kualitas air dari segi fisik, bakteriologi serta kimia yang

sesuai dengan syarat kesehatan.


44

- Hygiene sanitasi tempat tempat umum yang memenuhi syarat

kesehatan.

- Terjaganya Fasilitas Sanitasi yang terdapat pada setiap TTU yang

ada di pelabuhan dan bandara.

- Pengamanan terhadap makanan dan penjamah makan

- Terjaganya hygiene sanitasi makanan agar terhindar dari bakteri yang

dapat merusak makanan.

- Terjaganya kondisi kesehatan dari para penjamah makanan.


Pada tahun 2019 ada sebanyak 12 pelabuhan/bandara yang

melaksanakan kegiatan pelabuhan/bandara yang memenuhi syarat

sanitas apabila disandingan dengan target 2019 sebanyak 12 pelabuhan

diantaranya pelabuhan yos sudarso ambon, pelabuhan laut

tulehu,pelabuhan laut namlea, pelabuhan laut saumlaki, pelabuhan laut

tual, pelabuhan laut dobo, pelabuhan laut wahai, pelabuhan laut banda,

pelabuhan laut moa dan wilayah bandara pattimura ambon, maka telah

memenuhi target yang telah ditetapkan, kegagalan dalam indikator ini

janyalah keterbatasan tenaga pada tiap tiap wilayah kerja sehingga untuk

indikator tersebut tidak semuanya dapat berjalan dengan lancar

9) Indikator Kebijakan dan Pemecahan Masalah

Inspeksi sarana air bersih secara berkala setiap bulan.

Pengambilan dan pemeriksaan sampel air bersih dari sarana air

bersih yang meliputi fisik, kimia dan bakteriologis yang sesuai

denga standar operasional prosedur (SOP).

Inspeksi tempat tempat umum yang dilakukan secara berkala

setiap bulan yang sesuai dengan st andar operasional prosedur.

Desiminasi verbal maupun secara tertulis kepada pengelola

bangunan sebagai sarana tindaklanjut

Melakukan kegiatan inspeksi tempat-tempat pengolahan makanan

yang ada di wilayah pelabuhan dan bandara secara berkala.

Pengambilan serta pemeriksaan sampel makanan/minuman

(oranoleptik, kimia danbakteriologi).


45

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Penguatan SDM teknis pada tiap tiap wilayah kerja yang ada di KKP

Kelas II ambon demi terlaksananya kegiatan

Grafik 3.1.6Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD yang memenuhi Syarat Sanitasi Periode

Januari s/d Desember 2019

JUMLAH PELABUHAN /BANDARA PLBD YANG MEMENUHI SYARATSANITASI PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

11 11



h. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter

dan buffer area

1) Definisi Operasional

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI

perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan

kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1,

HI perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan

kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6 dalam satu tahun

3) Upaya Kegiatan

- Melaksanakan kegiatan pengamatan dan pemberantasan nyamuk

aedes aegepty dan anopheles pada area perimeter dan buffer

di Point of Entry.


46

- Pengendalian jentik nyamuk.

- Melaksanakan kegiatan pengasapan (fogging) pada area perimeter

dan buffer di Point of Entry.

- Melaksanakan pemasangan perangkap tikus pada wilayah

perimeter dan buffer di Point of Entry.

- Pengukuran kepadatan lalat pada Point of Entry.

- Survey bionomic kecoa pada point of entry.

- Jejaring kemitraan dengan stakeholder pada Point of Entry.

- Desiminasi dan informasi mengenai wilayah bebas vektor pada

Point of Entry.

4) Capaian IndikatorPada tahun 2019 capaian indikator Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD

bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area adalah sebanyak 12

pelabuhan dengan target pada tahun 2019 juga sebesar 12 dengan

demikian pada indikator ini telah memenuhi target tahun 2019.

5) Masalah

- Minimnya sarana dan prasarana dalam pelaksanaan kegiatan

wilayah bebas vektor penyakit pada perimeter dan buffer area.

- Masih kurangnya sumber daya manusia sebagai faktor pemicu

dalam pelaksanaan kegiatan ini.


- Menyiapkan SDM sebagai penunjang kegiatan wilayah bebas

vektor penyakit pada perimeter dan buffer area di Point of Entry.

- Pemenuhan sarana dan prasarana penunjang dalam kegiatan

wilayah bebas vektor penyakit pada perimeter dan buffer area.

7) Manfaat

- Terkendalinya vektor penular penyakit di wilayah pelabuhan dan

bandara.


47

- Melakukan tindakan untuk meminimalisir tingkat kehidupan vektor

pada areal perimeter dan buffer di Point of Entry.


Pada tahun 2019 ada sebanyak 12 pelabuhan/bandara yang

melaksanakan kegiatan pelabuhan/bandara yang memenuhi syarat

sanitas apabila disandingan dengan target 2019 sebanyak 12 pelabuhan

diantaranya pelabuhan yos sudarso ambon, pelabuhan laut

tulehu,pelabuhan laut namlea, pelabuhan laut saumlaki, pelabuhan laut

tual, pelabuhan laut dobo, pelabuhan laut wahai, pelabuhan laut banda,

pelabuhan laut moa dan wilayah bandara pattimura ambon, maka telah

memenuhi target yang telah ditetapkan, kegagalan dalam indikator ini

janyalah keterbatasan tenaga pada tiap tiap wilayah kerja sehingga untuk

indikator tersebut tidak semuanya dapat berjalan dengan lancer.

Adapun wilayah pelabuhan dan bandara dimana dilakukan

pemeriksaan bebas vektor pada perimeter area dan buffer area pada

tahun 2019 yaitu dimana terdapat bangunan diperiksa sebanyak 2769,

perimeter area 1125 dan buffer area 1644, Container Index (CI) yang

diperiksa 8798, perimeter area 4271 dan buffer area 4527, House Index

(HI) untuk area perimeter area 137.74 dan buffer area 295.93.

Jumlah pemasangan perangkap sebanyak 9779 dengan tikus

tertangkap sebanyak 186 ekor, index pinjal 0.

Tingkat kepadatan Lalat pada tahun 2019 adalah sebanyak 196.85,

dimana tindakan penyemprotan dilakukan sebanyak 150 kali. Survey

kehidupan kecoa pada tahun 2019 adalah sebanyak 63 dengan

tindakan penyemprotan sebanyak 8 kali.


Melakukan survey jentik nyamuk aedes pada perimeter dan buffer

area.


48

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Melakukan pengasapan (fogging) pada area perimeter dan buffer

per semester dalam kurun waktu 1 tahun pada nyamuk dewasa.

Menganalisa data serta mengevaluasi hasil kegiatan survey

nyamuk dan larva untuk ditindaklanjuti

Penguatan SDM teknis pada tiap tiap wilayah kerja yang ada di KKP

Kelas II ambon demi terlaksananya kegiatan.

Grafik 3.1.7Jumlah Pelabuhan, Bandara/PLBD Bebas Vektor pada Wilayah Perimeter

dan Buffer Area Periode Januari s/d Desember 2019

JUMLAH PELABUHAN, BANDARA/PLBD BEBAS VEKTOR PADAWILAYAH PERIMETER DAN BUFER AREA POERIODE JANUARI S/D

DESEMBER 201912 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

11 11 11 11 11

10



i. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung


Jumlah orang yang melaksanan skrining penyakit menular meliputi

penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah orang yang melaksanan skrining penyakit menular

meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dalam satu tahun

3) Upaya Kegiatan- Penemuan kasus HIV-AIDS bagi kelompok berisiko di wilayah

Pelabuhan.


49

- Penemuan Kasus IMS bagi kelompok Berisiko di Wilayah

Pelabuhan/Bandara

- Sosialisasi Penyakit Infeksi Menular :Langsung dan HIV-AIDS di

wilayah Pelabuhan dan Bandara.

- Sosialisasi Pengendalian AIDS, TB, Malaria (ATM) di wilayah kerja

KKP Ambon.

- Pertemuan Jejaring Kerja Penyakit ATM


- Penemuan Kasus HIV-AIDS bagi kelompok berisiko di Wilayah

Pelabuhan (Induk, Bandara, Namlea, Tulehu)

- Penemuan KAsus IMS bagi kelompok berisiko di Wilayah

Pelabuhan/Bandara (Induk, Bandara, Namlea, Tulehu)

- Sosialisasi Penyakit Infeksi Menular Langsung dan HIV-AIDS di

Wilayah Pelabuhan dan Bandara (Induk, Bandara, Namlea, Tulehu)

- Sosialisasi Pengendalian AIDS, TB, Malaria (ATM) di wilayah kerja

KKP

- Total keseluruhan penjaringan deteksi dini penyakit manular adalah

sebanyak 1396 orang dari target 2019 sebesar 750 orang, Bila

dibandingkan dengan target pencapaian sebanyak satu pelabuhan

yang melaksanakan kegiatan kawasan pelabuhan sehat,

maka kegiatan ini telah mencapai target yaitu kegiatan kawasan

pelabuhan dilakukan yaitu pada pelabuhan Yos Sudarso Ambon

Pelabuhan Slamet Riyadi, Pelabuhan laut Tulehu

5) Masalah

- Jarak antara Kantor Induk dengan wilayah kerja yang jauh.

- Belum tersedianya Tenaga Ahli / Pranata Lab di wilayah kerja KKP

Kelas II Ambon untuk menjalankan program pengendalian penyakit

ATM.

- Belum tersedianya tenaga terlatih dan merata di wilayah kerja KKP

Kelas II Ambon untuk menjalankan program pengendalian Penyakit

ATM.


50


- Perlu adanya pembinaan dan bimbingan teknis dari kantor induk ke

wilayah kerja yang belum menjalankan program pengendalian

Penyakit ATM.

- Perlu adanya pelatihan bagi petugas di wilayah kerja, khususnya

untuk pemeriksaan penemuan kasus HIV-AIDS, Malaria dan TB. Atau

bekerjasama dengan dinas kesehatan setempat di wilayah kerja

untuk mendukung program pengendalian penyakit ATM.

7) Manfaat- Terdeteksinya penyakit HIV-AIDS, Malaria dan TB di wilayah

pelabuhan dan bandara.


Pada tahun 2019 jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit

menular sebanyak 1396 orang dengan target pada tahun ini sebesar 750

dengan demikian telah mencapai target.

Kegagalan pada Indikator ini yaitu sebagian besar wilayah kerja belum

melaksanakan kegiatan ini dikarenakan keterbatasan alat serta tenaga

penunjang dalam melaksanakan kegiatan tersebut.


Kerjsama dengan lintas program atau lintas sektor

Melaksanakan kegiatan skring penyakit menular langsung sesuai

dengan standar operasional prosedur pada seksi Upaya Kesehatan

dan Lintas wilayah Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon

Penguatan saranan dan prasarana serta tenaga penunjang dalam

pelaksanaan kegiatanskrining penyakit enular langsung pada

masyarakat pelabuhan maupun pada crew kapaldan lainnya


51

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Grafik 3.1.8Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular Periode Januari s/d

Desember 2019

AKUMULASI ORANG YANG MELAKUKAN SKRINING PENYAKITMENULAR PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

5 3 26 26 111 111

332 332465 472 520 532

650 619700 774 750

889750

1120

750

1268

750

1396



Dari data diatas dapat dilihat bahwa jumlah orang yang melakukan skrining

penyakit menular pada tahun 2019 adalah sebesar 1396.

j. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya


Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen pada Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit sebanyak 11 jenis Dokumen antara lain

RKAKL/DIPA, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Laporan BMN,

Lakip, Profil, Proposal PNBP, Dokumen Kepegawaian, e monev DJA, e

monev Bappenas, LEB dalam periode satu tahun

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah dokumen sebanyak 50 dokumen terdiri dari

RKAKL/DIPA (awal dan revisi) 6 dok, Laptah 1 dok, Laporan Keuangan 2

dokumen, Laporan BMN 2 dok, Lakip 1 dokumen, Profil 1 dokumen,

Proposal PNBP 1 dok, dokumen kepegawaian 3 dokumen e monev DJA

12 dokumen e monev Bappenas 4 dok, LEB 12 dok.

3) Upaya Kegiatan

Terseedianya dokumen dokumen sebagai berikut :


52

- Dokumen RKAKL (awal dan Revisi)

- Dokumen Latpah

- Laporan Keuangan (Semester dan Tahunan)

- Laporan BMN (Triwulan dan Semester)

- Laporan Kinerja

- Dokumen Profil KKP Ambon

- Proposal PNBP

- Dokumen Kepegawaian

- Laporan E Monev DJA

- Laporan E Monev Bappenas

- Laporan LEB

4) Capaian IndikatorPada tahun 2019 jumlah Dokumen Dukungan Teknis yang dihasilkan

adalah sebanyak 50 Dokumen diantaranya :

- Dokumen RKAKL (awal dan Revisi) 6 Dokumen

- Dokumen Latpah 1 Dokumen

- Laporan Keuangan (Semester dan Tahunan) 2 Dokumen

- Laporan BMN (Triwulan dan Semester) 2 Dokumen

- Laporan Kinerja 1 Dokumen

- Dokumen Profil KKP Ambon 1 Dokumen

- Proposal PNBP

- Dokumen Kepegawaian 2 Dokumen

- Laporan E Monev DJA 12 Dokumen

- Laporan E Monev Bappenas 4 Dokumen

- Laporan LEB 12 (44 Dokumen)

5) Masalah

Pada Indikator ini tidak terdapat masalah dikarenakan semua dokumen

yang ditargetkan seluruhnya tercapai


53


Meingkatkan penatalaksanaan dokumen dokumen atau pelaporan

dukungan teknis yang selalu berkesinambungan.

7) Manfaat

Penataksanaan dokumen serta pelaporan yang terakuntabel dalam

birokrasi Kantor Kesehata Pelabuhan Ambon.


Didapatkan jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis

lainnya pada tahun 2019 sebanyak 50 dokumen yaitu diantaranya ;

Dokumen RKAKL

Dokumen Laporan Tahunan

Dokumen Laporan Kinerja

Dokumem Profil

Dokumen Laporan Keuangan

Dokumen Laporan SIMAK BMN

Dokumen Laporan E Monev DJA

Dokumen Laporan E Monev Bappenas

Dokumen Laporan Eksekutif Bulanan

Dokumen Laporan Simkespel


Kerjasama lintas program bidang dukungan manajemen maupun

antar seksi dalam penyusunan laporan kegiatan.

Ketepatan waktu dalam pengumpulan laporan kegiatan per masing

maing seksi ataupu pada dukungan manajemen teknis.


54

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Grafik 3.1.9Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya Periode

Januari s/d Desember 2019

JUMLAH DOKUMEN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TUGAS TEKNISLAINNYA PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

11 1015 17 19

27 27 29 2923

34 3437 37 39 39 42 42

45 45 47 4750 50



k. Jumlah pengadaan sarana prasarana


Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang

perkantoran, kendaraan dalam satu tahun

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas

penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun

3) Upaya Kegiatan

Terselenggaranya kegiatan pengadaan barang dan jasa melalui

penyedia, kontrak maupun non kontraktual


PadaTahun 2019 terdapat 56 paket pengadaan yang telah diselesaikan

dan apabila dibandingkan dengan target tahun 2019 yaitu sebanyak 54

paket maka pada indikator ini telah mencapai target.


55

5) Masalah

Pada indikator ini tidak terdapat permasalahan akan tetapi mengenai

waktu ketepatan proses pengadaan yang kurang karna ada beberapa

factor yaitu seperti barag indent atau proses ketersediaan barang oleh

penyedia yang terbatas sehingga harus menunggu.


Sosialisasi survey kepuasan agen penyedia barag dan jasa agar tepat

waktu dalam menyediakan barang yang sesuai dengan kebutuhan

pemakai.

7) Manfaat

- Terselenggaranya proses pengadaan barang dan jasa pemerintah

yang efisien.

- Terpenuhinya kebutuhan perkantoran dalam meningkatkan

pelayanan public


Di tahun 2019 ini jumlah pengadaan sarana dan prasaran sebanyk 224

paket baik itu dari pengadaan yang berasal dari bidang teknis maupun

pengadaan pada manajemen teknis dan bila dibandingkan dengan

target tahun ini sebsar 224 unit maka capaian pada tahun 2019 ini telah

capai target.

Tdiak terdapat indikator kegagalan hanya saja pada pengadaan barang

dan jasa terdapat keterlambatan dikarenakan keterbatasan penyedia

dalam mengadakan barang dan jasa, atau barang indent sehingga

dapat mengakibatkan prakiraan pengadaan yang tidk tepat waktu ini

menjadi maslah yang sering ditemui pada setiap proses pengadaan

barang dan jasa.


Membangun kerja sama dengan agen penyedia barang dan jasa.

Ketersediaan barang dan jasa yang real dalam proses pengadaan

barang dan jasa.


56

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Sosialisasi serta peran aktif antara pelaku pengadaan barang dan

jasa dengan agen penyedia barang dan jasa dalam melaksanakan

kegiatan pengadaan barang dan jasa pemerintah.

Grafik 3.1.10Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Periode Januari s/d Desember 2019

JUMLAH PENGADAAN SARANA DAN PRASARANAPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019

165 170190 196 195 203

205 208 210 210220 223 222 223 224 224

0 0 0 0 4 4 3 3



l. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P1) Defenisi Operasional

Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh KKP

dalam kurun waktu satu tahun

2) Cara Perhitungan

Akumulasi jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh

SDM KKP dalam kurun waktu satu tahun

3) Upaya Kegiatan

Kegiatan pelatihan Workshop yang diselenggarakan oleh pihak ketiga

maupun eselon antar instansi sebagai peningkatan sumber daya manusia


pada tahun 2019 terdapat 10 jenis kegiatan peningkatan kapasitas sumber

daya manusia diantaranya :


57

Kegiatan Pelatihan Entomolog Molekuler

Kegiatan Pelatihan JPengendalian Vektor

Kegiatan Pelatihan TOT TGC

Kegiatan Pelatihan Kepemimpinan Tk.IV

Kegiatan Pelatihan Vektor

Kegiatan Diklat Kekarantinaan Kesehatan

Kegiatan Pelatihan Barang dan Jasa

Kegiatan Pelatihan Tenaga Penyemprotan IRS

Kegiatan Pelatihan Hygiene Sanitasi Makanan

Kegiatan Pelatihan ACLS di Jakarata

bila dilihat pada target tahun 2019 maka indikator ini telah mencapai

target.

5) Masalah

Masih perlu adanya kegiatan pelatihan atau workshop yang

berkesinambungan dalam rangka peningkatan kapaistas sumber daya

manusia pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon


Mengusulkan kegiatan peingkatan kapasitas sumber daya manusia bagi

petugas Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon

7) Manfaat

Dari kegiatan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia telah

dilaksanakan sebagian telah diaplikasikan pada Institusi sebagai bentuk

pelayanan dala pengorganisasian.


Pada tahun 2019 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon

melaksanakan kegiatan peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

berdasarkan jenisnya yaitu sebanyak 10 jenis diantaranya ;

Kegiatan Pelatihan Entomolog Molekuler

Kegiatan Pelatihan JPengendalian Vektor

Kegiatan Pelatihan TOT TGC

Kegiatan Pelatihan Kepemimpinan Tk.IV

Kegiatan Pelatihan Vektor

Kegiatan Diklat Kekarantinaan Kesehatan


58

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

TARGET

REALISASI

Kegiatan Pelatihan Barang dan Jasa

Kegiatan Pelatihan Tenaga Penyemprotan IRS

Kegiatan Pelatihan Hygiene Sanitasi Makanan

Kegiatan Pelatihan ACLS di Jakarata

Indikator kegagalan adalah masih harus ditingkatkan pengetahuan

serta pelatihan bagi tenaga/ para pegawai di lingkup Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Ambon demi kelancaran tugas pokok dan fungsi

(Tupoksi)


Peningkatan kapasitas SDM bidang P2P yang berkelanjutan pada

Kantor Kesehatan Pelabuhan melalui pendidikan serta pelatihan

berdasarkan beban kerja yang diberikan

Evaluasi dan sosialisasi terhadap kegiatan pelatihan/diklat yang

telah diikuti kemudian nantinya diterapkan dalam tugas dan fungsi

secara berkelanjutan.

Grafik 3.1.11Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P Periode Januari s/d Desember 2019

JUMLAH PENINGKATAN KAPASITAS SDM BIDANG P2PPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2018

10 10 10 10

43

10 10 10 10

7 7

54

10 10 10 10 10 10 109

8

0




59

2. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Tahun Sebelumnya

a. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan

Grafik 3.2.1Jumlah Alat Angkut Sesuai Standa Kekarantinaan Kesehatan Periode

Tagun 2015 s/d 2019

JUMLAH ALAT ANGKUT SESUAI STANDARKEKARANTINAAN PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019

1025012110 13650

18603 19957

2015 2016 2017 2018 2019

Sumber Data KKP Ambon

Bila dilihat dari grafik di atas menandakan bahwa kenaikan jumlah alat

angkut yang sesuai dengan standar kekarantinaan dimana pada tahun

2015 sebanyak 10250, tahun 2016 sebanyak 12110, tahun 2017

sebanyak 13650 dan pada tahun 2018 terjadi peningkatan sebesar 18603

alat angkut dan pada tahun 2019juga terjadi peningkatan sebesar 19957

alat angkut yang memenuhi standar kekarantinaan kesehatan.

b. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana

di wilayah layanan KKP

Grafik 3.2.2 Persentase respon sinyal kewaspadaan dini (SKD) KLB danwilayah layanan KKP.

PRESENTASE RESPON SINYAL SKD KLB PERIODETAHUN 2015 S/D TAHUN 2019

100 100 100 100 100

2015 2016 2017 2018 2019



60

Bila dilihat dari grafik di atas menandakan bahwa persentase respon sinyal

SKD KLB dimana pada tahun 2015 sebanyak 100%, tahun 2016 sebanyak

100%, tahun 2017 sebanyak 100% dan pada tahun 2018 juga 100% serta

pada tahun 2019 juga sebesar 100% respon sinyal SKD KLB.

c. Jumlah Deteksi Dini dalam Rangka Cegah Tangkal masuk keluarnya

PenyakitGrafik 3.2.3 Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal masuk

Keluarnya penyakit.

JUMLAH DETEKSI DINI DALAM RANGKA CEGAHTANGKAL MASUK KELUARNYA PENYAKITPERIODE TAHUN 2015 S/D 2019

2015 2016 2017 2018 2019Series1 157 147 156 182 203


Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah Deteksi Dini dalam

Rangka Crgah Tangkal Masuk Keluarnya Penyakit dimana pada tahun

2015 sebanyak 157, tahun 2016 sebanyak 147, tahun 2017 sebanyak 156

dan pada tahun 2018 sebanyak 182 dan pada tahun 2019 sebanyak 203

untuk indikator upaya cegah tangkal.

d. Jumlah Pelayanan Pada Situasi KhususGrafik 3.2.4 Jumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus

JUMLAH PELAYANAN KESEHATAN PADA SITUASIKHUSUS PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019

18 18

2521 21

2015 2016 2017 2018 2019



61

Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah Pelayanan Kesehatan

Pada Situasi Khusus pada tahun 2015 sebanyak 18 pelayanan, tahun

2016 sebanyak 18 pelayanan, tahun 2017 sebanyak 21 pelayanan dan

pada tahun 2018 sebanyak 21 pelayanan dan pada tahun 2019 menjadi

25 pelayanan untuk indikator pelayanan kesehatan pada situasi khusus.

e. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan

kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatanmasyarakat yang berpotensi wabah

Grafik 3.2.5Jumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus Jumlah

pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaandalam penanggulangan kedaruratan kesehatan

JUMLAH PELABUHAN DAN BANDARA PLBD YANG MEMPUNYAI KEBIJAKANKESIAPSIAGAAN DALAM PENANGGULANGAN KEDARURATAN KESEHATANMASYARAKAT YANG BERPOTENSIWABAH PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019

5

4

3

2

1

2015 2016 2017 2018 2019


Bila dilihat dari grafik di atas menandakan pelabuhan/bandara/PLBD yang

mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan

kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah pada tahun 2015 sebanyak 1

pelabuhan, tahun 2016 sebanyak 2 pelabuhan, tahun 2017 sebanyak 3

pelabuhan dan pada tahun 2018 sebanyak 4 pelabuhan/bandara dan pada

tahun 2019 menjadi 5 pelabuhan/bandara untuk indikator

pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat.


62

f. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang

diterbitkanGrafik 3.2.6

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

JUMLAH SERTIFIKAT/SURAT IZIN LAYANANKESEHATAN LINTAS WILAYAH YANG

DITERBITKAN PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019

15131735 1875 1900

2510

2015 2016 2017 2018 2019


Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah sertifikat/surat ijin

layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan pada tahun 2015 sebanyak

1513 sertifikat, tahun 2016 sebanyak 1735 sertifikat, tahun 2017 sebanyak 1915

pelabuhan dan pada tahun 2018 sebanyak 3308 sertifikat dan pada tahun

2019 menigkat menjadi 2510 Sertifikat untuk indikator Jumlah sertifikat/surat

ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan.

g. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat

sanitasiGrafik 3.2.7 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

JUMLAH PELABUHAN / BANDARA PLBD YANG MEMENUHISYARAT SANITASI PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019

12

10 10

7 7

2015 2016 2017 2018 2019



63

Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah

pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi pada

tahun 2015 sebanyak 7 sertifikat, tahun 2016 sebanyak 7 sertifikat, tahun

2017 sebanyak 10 pelabuhan dan pada tahun 2018 sebanyak 10

pelabuhan/bandara dan pada tahun 2019 meningkat menjadi 12

Pelabuhan/Bandara untuk indikator Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang

memenuhi syarat sanitasi.

h. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayahperimeter dan buffer area

Grafik 3.2.8Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter

dan buffer area

JUMLAH PELABUHAN/BANDARA PLBDBEBAS VEKTOR PADA WILAYAH

PERIMETER DAN BUFFER AREA PERIODETAHUN 2015 S/D 2019

10 107 7

2015 2016 2017 2018 2019


Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah

pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer

area pada tahun 2015 sebanyak 7 pelabuhan, tahun 2016 sebanyak 7

pelabuhan, tahun 2017 sebanyak 10 pelabuhan dan pada tahun 2018

sebanyak 10 pelabuhan dan tahun 2019 meningkat menjadi 12

Pelabuhan/Bandara untuk indikator Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD

bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area.


64

i. Jumlah Orang yang melakukan skrining Penyakit Menular LangsungGrafik 3.2.9

Jumlah Orang yang melakukan skrining penyakit menular lagsung

JUMLAH ORANG MELAKUKAN SKRININGPENYAKIT MANULAR PERIODE 2015 S/D

20191396

575 625 695

1018

2015 2016 2017 2018 2019


Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah Orang yang melakukan

skrining penyakit menular lagsung pada tahun 2015 sebanyak 575 Orang,

tahun 2016 sebanyak 625 orang, tahun 2017 sebanyak 695 orang dan pada

tahun 2018 sebanyak 1018 orang dan 2019 menigkat menjadi 1396 untuk

indikator Jumlah Orang yang melakukan skrining penyakit menular lagsung.

j. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnyaGrafik 3.2.10

Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

JUMLAH DOKUMEN DUKUNGAN MANAJEMENDAN TUGAS TEKNIS LAINNYA PERIODE TAHUN

2015 S/D 2019 50

40 40 40 40

2015 2016 2017 2018 2019


Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah dokumen dukungan

manajemen dan tugas teknis lainnya 2015 sebanyak 40 Dokumen, tahun

2016 sebanyak 40 dokumen, tahun 2017 sebanyak 40 dokumen dan pada


65

tahun 2018 sebanyak 40 dokumen dan pada tahun 2019 meningkat

menjadi 50 dokumen untuk indikator Jumlah dokumen dukungan

manajemen dan tugas teknis lainnya.

k. Jumlah Pengadaan Sarana PrasaranaGrafik 3.2.11

Jumlah pengadaan sarana prasarana

JUMLAH PENGADAAN SARANAPRASARANA PERIODE TAGUN 2015 S/D

2018224

28 34 48 56

2015 2016 2017 20182019


Bila dilihat dari grafik di atas menandakan jumlah pengadaan sarana

prasarana 2015 sebanyak 28 paket, tahun 2016 sebanyak 34 paket, tahun

2017 sebanyak 48 paket dan pada tahun 2018 sebanyak 56 paket dan

pada tahun 2019 sebanyak 224 unit untuk indikator jumlah pengadaan

sarana prasarana

l. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2PGrafik 3.2.12

Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

JUMLAH PENINGKATAN KAPASITAS SDMBIDANG P2P PERIODE TAHUN 2015 S/D

201910

5 5 5 5

2015 2016 2017 2018 2019Series1 5 5 5 5 10



66

Bila dilihat dari grafik di atas menandakan jumlah peningkatan kapasitas

SDM bidang P2P 2015 sebanyak 5 jenis, tahun 2016 sebanyak 5 jenis,

tahun 2017 sebanyak 5 jenis dan pada tahun 2018 sebanyak 5 jenis serta

tahun 2019 meningkat menjadi 10 jenis untuk indikator jumlah peningkatan

kapasitas SDM bidang P2P.


67

3. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Satker yang setaraTable 3.2

Realisasi Kinerya dengan Staker yang Setara

KKP Kelas II Ambon dan KKP Kelas II Manado Tahun 2019


KKP AMBON KKP MANADO

Target Realisasi Target Realisasi


Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan 16200 19957 6726 8853

Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layananKKP

100% 100% 100% 100%

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegahtangkal masuk dan keluarnya penyakit 185 203 972 1121

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhusus 22 25 7 7


5 5 1 1

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatanlintas wilayah yang diterbitkan 2500 2510 2750 2997

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi 12 12 6 8



12 12 6 0


Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung 750 1396 800 826


Jumlah dokumen dukungan manajemen dantugas teknis lainnya 50 50 40 40

Jumlah pengadaan sarana prasarana 224 224 55 54

Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidangP2P 10 10 2 2


68

4. Analisa Realisasi Kinerja dengan Satker yang setara

Tabel 3.3

Analisa Realisasi Kinerja dengan Satker yang setara

KKP Kelas II Ambon dan KKP Kelas II Manado Tahun 2019


KKP AMBON KKP MANADO

Target Realisasi Target Realisasi


Jumlah alat angkut sesuaidengan standar kekarantinaankesehatan

Lebih besar dariKKP Manado

Lebih Besar dariKKP Manado

Lebih Kecil dariKKP Ambon


Persentase respon SinyalKewaspadaan Dini (SKD),KLB dan bencana di wilayahlayanan KKP

Sama denganKKP Manado


Sama denganKKP Ambon

Sama denganKKP Ambon

Jumlah deteksi dini dalamrangka cegah tangkal masukdan keluarnya penyakit

Lebih Kecil dariKKP Manado


Lebih besar dariKKP Ambon

Lebih Besar dariKKP Ambon

Jumlah pelayanan kesehatanpada situasi khusus

Lebih Besar DariKKP Manado



Sama DenganKKP Ambon

Jumlahpelabuhan/bandara/PLBDyang mempunyai kebijakankesiapsiagaan dalampenanggulangan kedaruratankesehatan masyarakat yangberpotensi wabah





Jumlah sertifikat/surat ijinlayanan kesehatan lintaswilayah yang diterbitkan



Lebih besar dariKKP Ambon

Lebih Besar dariKKP Ambon

Jumlahpelabuhan/bandara/PLBDyang memenuhi syarat-syaratsanitasi






Jumlahpelabuhan/bandara/PLBDbebas vektor pada wilayahperimeter dan buffer area






Jumlah orang yang melakukanskrining penyakit menularlangsung





Meningkatnya DukunganManajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya Pada

Jumlah dokumen dukunganmanajemen dan tugas teknislainnya


Lebih besar dariKKP Manado Lebih Kecil dari

KKP AmbonLebih Kecil dari

KKP Ambon


69

Program Pencegahan danPengendalian Penyakit

Jumlah pengadaan saranaprasarana





Jumlah peningkatan kapasitasSDM bidang P2P





B. REALISASI ANGGARAN

Realisasi anggaran yang dikekola oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

II Ambon dalam melaksanakan program – program kegiatan Tahun 2019

untuk mencapai target-target sasaran program tersebut dapat dilihat pada

tabel di bawah ini

Tabel 3.3Realisasi Anggaran

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019

NO OUTPUT ANGGARAN REALISASI %

Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan LingkunganSurveilans dan Karantina Kesehatan

1 Layanan Kewaspadaan Dini PenyakitBerpotensi KLB

258.505.000 253.770.000 98

2 Layanan Kekarantinaan Kesehatan 1.498.983.761 1.298.983.761 94

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor Zoonotik3 Layanan Capaian Eliminasi Malaria 135.000.000 129.179.200 96

4 Layanan Pengendalian Vektor danBinatang Pembawa Penyakit

405.100.000 353.119.500 87

Pengendalian Penyakit Menular Langsung5 Layanan Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit HIV AIDS101.768.000 99.238.600 98

7 Layanan Pengendalian Penyakit TB 90.000.000 84.474.900 94

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada ProgramPencegahan dan Pe ngendalian Penyakit

8 Layanan Internal (Overhead) 1.009.979.000 1.005.280.000 100

9 Dukungan Manajemen Satker 1.066.157.000 905.242.450 85

10 Layanan Perkantoran 9.886.441.000 9.333.903.306 94

J U M L A H 14.554.831.000 13.663.192.217 94


70

BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon ini merupakan

salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan tahun 2019.

Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dalam melaksanakan tugas

pokok dan fungsinya diukur berdasarkan tingkat pengunaan anggaran dan tingkat

pencapaian kegiatan keluaran (output kegiatan) selama periode 1 Januari sampai

dengan 31 Desember 2019.

Pencapaian kinerja output pelaksanaan kegiatan pada program Pengendalian

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan dengan kegiatan Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainya pada Tahun 2019 telah mencapai hasil

realisasi anggaran sebesar Rp 13.663.192.217 atau dengan persentase sebesar

94%.

Pencapaian kinerja outcome yaitu pencapaian indikator sasaran pada Program

Lingkungan Sehat dan Program Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

pada Tahun 2019 pada umumnya telah mencapai target yang telah ditetapkan

Renstra 2015 – 2019. Meskipun demikian ada beberapa indikator sasaran lagi yang

harus ditingkatkan ditahun yang akan datang.

Untuk dapat memperbaiki dan meningkatkan capaian kinerja di Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Ambon pada tahun-tahun berikutnya, diharapkan para

Pelaksana Program melakukan evaluasi dan meningkatkan mutu perencanaan,

lebih mencurahkan konsentrasinya terhadap pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya masing-masing, koordinasi rutin, peningkatan jejaring kerja dengan

lintas program dan lintas sektor serta kegiatan yang terarah dan

berkesinambungan.

71


2018 · 2020. 4. 9. · laporan kinerja kkp kelas ii ambon tahun 2019 ii kata pengantar laporan...

Documents