laporan kinerja kkp kelas ii ambon tahun 2019 · 2020-02-21 · laporan kinerja kkp kelas ii ambon...

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 i 2018

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 ii KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan salah satu amanat rakyat yang dibebankan kepada instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Pertanggung jawaban ini meliputi seluruh pertanggung jawaban terhadap pengelolaan sumber daya yang menjadi kewenangan nstansi terkait. Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas II Ambon adalah salah satu satuan kerja dari Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit yang merupakan salah satu unit utama dari Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, juga memiliki kewajiban untuk menyusun dan melaporkan pertanggung jawaban kinerja kepada Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Laporan Kinerja ini disusun bersama oleh seluruh bidang yang berada di dalam Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon. Untuk itu disampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan laporan ini. Penyusunan Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon ini tentunya masih membutuhkan saran dan kritik yang membangun untuk penyempurnaan lebih lanjut. Ambon, Januari 2020 Plt. Kepala Dr. Debora Widiansa Making NIP 198305162010122001

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 iii DAFTAR ISI Hal Kata Pengantar ...................................................................................................... ii Daftar isi ............................................................................................................. iii Daftar Tabel .......................................................................................................... iv Daftar Grafik .......................................................................................................... v Bab I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1 A. Latar Belakang .................................................................................. 1 B. Maksud dan Tujuan ........................................................................... 3 C. Tugas Pokok dan Fungsi KKP ........................................................... 5 D. Sumber Daya ................................................................................... 8 E. Visi dan Misi ...................................................................................... 12 F. Sasaran ............................................................................................. 12 G. Potensi dan Permasalahan ............................................................... 13 H. Sistematika Penulisan ....................................................................... 15 Bab II PERENCANAAN KINERJA .................................................................... 16 A. Rencana Aksi Kegiatan…………………………………………….......... 16 B. Rencana Kinerja Tahunan ……………………………………….. 23 C. Perjanjian Kinerja (Penetapan Kinerja) ………..……………………….. 25 Bab III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................... 27 A. Capaian Kinerja Organisasi .............................................................. 27 1. Realisasi Kinerja......................................................................... 28 2. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Tahun Sebelumnya .... 59 B. Realisasi Anggaran ........................................................................... 67 Bab IV PENUTUP .. ............................................................................................ 68

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 iv DAFTAR TABEL Tabel Halaman Tabel 3.2 Neraca Barang Milik Negara Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019 .......................................................................... 11 Tabel 2.1 Rencana Kinerja Lima Tahun Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019 .......................................................................... 18 Tabel 2.2 Rencana Kinerja Tahunan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019 ........................................................................... 24 Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Tahunan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………………………… 26 Tabel 3.1 Realisasi Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon …… 28 Tabel 3.3 Realisasi Anggaran Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Posisi Per 31 Desember 2019 ............................................... 67

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 v DAFTAR GRAFIK Grafik Halaman Grafik 1.1 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Jabatan KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………………………………... 8 Grafik 1.2 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Golongan KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………………………………… 9 Grafik 1.3 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Pendidikan KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………………………………… 10 Grafik 1.4 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………………………………… 10 Grafik 3.1.1 Cakupan Alat Angkut Yang Diperiksa Sesuai Standar Kekarantinaan KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ……………………..... 30 Grafik 3.1.2 Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD) KLB KKP Kelas II Ambon ……………………………………………………………… 32 Grafik 3.1.3 Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal masuk Keluarnya Penyakit KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………..………………. 35 Grafik 3.1.4 Jumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………………………………….. 37 Grafik 3.1.5 Jumlah Sertifikat/Surat Izin Layanan Kesehatan Lintas Wilayah Kelas II Ambon Tahun 2019……………………………………………….. 41 Grafik 3.1.6 Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD yang memenuhi syarat saitasi KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………….. 45 Grafik 3.1.7 Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD Bebas Vektor Pada Wilayah Perimeter dan Buffer Area KKP Kelas II Ambon Tahun 2019……………. 48 Grafik 3.1.8 Jumlah Orang yang Melakukan Skrining Penyakit Menukar Langsung Kelas II Ambon Tahun 2019 ……………………………………………… 51 Grafik 3.1.9 Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………... 54 Grafik 3.1.10 Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana KKP Kelas II Ambon

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 vi Tahun 2019 ………………………………………………………….. 56 Garfik 3.1.11 Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………… 58 Grafik 3.2.1 Perbandingan Alat Angkut Yang Diperiksa Sesuai Standar Kekarantinaan KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ……………………..... 59 Grafik 3.2.2 Perbandingan Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD) KLB KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 …………………………………… 59 Grafik 3.2.3 PerbandinganJumlah Deteksi Dini Dalam Rangka cegah tangkal masuk keluarnya penyakit KKP Kelas II Ambon Tahun 2019……….…. 60 Grafik 3.2.4 PerbandinganJumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ……………....………………………… 60 Grafik 3.2.5 Perbandingan Pelabuhan/Bandara PLBD yang mempunyai kebiakan Kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan Masyarakat KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………….. 61 Grafik 3.2.6 Perbandingan Jumlah Sertifikat/Surat Izin Layanan Kesehatan KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ………………………………………… 62 Grafik 3.2.7 Perbandingan Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD yang memenuhi Syarat Sanitasi KKP Kelas II Ambon Tahun 2019……………………….. 62 Grafi 3.2.8 Perbandingan Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD Bebas Vektor Pada Wilayah Perimeter dan Buffer Area KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 ……………………………………………………………….…………. 63 q Grafik 3.2.9 Perbandingan Jumlah Orang yang Melakukan Skrining Penyakit Menular Langsung KKP Kelas II Ambon …………….…………………… 64 Grafik 3.2.10 Perbandngan Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis KKP Kelas II Ambon Tahun 2019……………………………........ 64 Grafik 3.2.11 Perbandingan Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana KKP Kelas II Ambon Tahun 2019…..…………………………………….. 65 Garfik 3.2.12 Perbandingan Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P KKP Kelas II Ambon Tahun 2019………………………………………… 65

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 1 BAB I PENDAHULAN A. Latar Belakang Kesehatan merupakan hak asasi manusia sebagaimana secara tegas diamanatkan oleh Undang-Undang Dasar 1945, yaitu pada pasal 28 bahwa setiap orang berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat tinggal, dan mendapatkan lingkungan yang baik dan sehat serta berhak memperoleh pelayanan kesehatan. Pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud. Prioritas pembangunan kesehatan pada tahun 2015-2019 difokuskan pada delapan fokus prioritas, yang salah satunya adalah pengendalian penyakit menular serta penyakit tidak menular diikuti penyehatan lingkungan. Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit. Oleh karena itu, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon memiliki kewajiban menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja tahun 2019 yang bertujuan untuk memberikan gambaran pencapaian secara menyeluruh tentang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon. Rencana strategis/ rencana aksi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon tahun 2015 – 2019 merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif yang memuat program-program pembangunan kesehatan yang akan dilaksanakan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 2 Kelas II Ambon dalam kurun waktu tahun 2015 – 2019. Selama kurun waktu tersebut, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon melaksanakan 1 program utama, Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan dengan kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya. Adapun landasan hukum disusunnya Laporan ini antara lain : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614); 2. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663); 3. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664); 4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4689); 5. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2010 tentang Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Kementerian Negara serta Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Eselon I Kementerian Kementerian; 6. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 3 7. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; 8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah; 9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama; 10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 11. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan RB No. 35 tahun 2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2011. 12. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 2416/MENKES/PER/XII/2011 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja B. Maksud dan Tujuan Tujuan penyusunan dan penyampaian Laporan Kinerja adalah untuk mewujudkan akuntabilitas instansi pemerintah kepada pihak-pihak yang memberi mandat/amanah. Dengan demikian, laporan Kinerja merupakan sarana bagi instansi pemerintah untuk mengkomunikasikan dan menjawab tentang apa yang sudah dicapai dan bagaimana proses pencapainnya berkaitan dengan mandat yang yang diterima instansi pemerintah tersebut. Selain itu, penyampaian

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 4 Laporan Kinerja kepada pihak yang berhak (secara hierarki) juga bertujuan untuk memenuhi antara lain : 1. Pertanggungjawaban dari unit yang lebih rendah ke unit yang lebih tinggi, atau pertanggungjawaban dari bawahan kepada atasan. Laporan Kinerja ini lebih menonjolkan akuntabilitas manajerialnya; 2. Pengambilan keputusan dan pelaksanaan perubahan-perubahan ke arah perbaikan, dalam mencapai penghematan, efisiensi, dan efektifitas pelaksaaan tugas pokok dan fungsi, serta ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, dalam rangka pelaksanaan misi instansi; 3. Perbaikan dalam perencanaan, khususnya perencanaan jangka menengah dan jangka pendek. Laporan Kinerja yang disampaikan oleh instansi pemerintah antara lain bermanfaat untuk : 1. Meningkatkan akuntabilitas. Kredibilitas instansi di mata instansi yang lebih tinggi dan akhirnya meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap instansi; 2. Umpan balik untuk peningkatan kinerja instansi pemerintah, antara lain melalui perbaikan penerapan fungsi-fungsi manajemen secara benar, mulai dari perencanaan kinerja hingga kepada evaluasi kinerja, serta pengembangan nilai-nilai akuntabilitas dilingkungan instansi tersebut; 3. Mengetahui dan menilai keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab instansi; 4. Mendorong instansi pemerintah untuk menyelenggarakan tugas umum pemerintahan dan pembangunan secara baik, sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat;

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 5 5. Menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel, sehingga dapat beroperasi secara efisien, efektif, dan resposif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya. C. Tugas Pokok dan Fungsi KKP Berdasarkan Permenkes No.2348/Menkes/Per/XI/2011 Tentang Perubahan atas Permenkes No. 356/Menkes/Per/VI/2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan, mengenai tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan, maka KKP kelas II Ambon mempunyai tugas melaksanakan : 1. Pelaksanaan kekarantinaan; 2. Pelaksanaan pelayanan kesehatan; 3. Pelaksanaan pengendalian risiko lingkungan di bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara. 4. Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru dan penyakit yang muncul kembali; 5. Pelaksanaan pengamanan radiasi pengion dan non pengion, biologi, dan kimia 6. Pelaksanaan sentra/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai penyakit yang berkaitan dengan lalulintas nasional, regional dan internasional; 7. Pelaksanaan, fasilitasi dan advokasi kesiapsiagaan dan penanggulangan Kejadian Luar Biasa (KLB) dan bencana bidang kesehatan, serta kesehatan matra termasuk penyelenggaraan kesehatan haji dan perpindahan penduduk; 8. Pelaksanaan, fasilitasi dan advokasi kesehatan kerja di lingkungan Pelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat; 9. Pelaksanaan pemberian sertifikat kesehatan Obat, Makanan, Kosmetika dan Alat Kesehatan (OMKA) ekspor dan mengawasi persyaratan dokumen kesehatan OMKA impor; 10. Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya;

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 6 11. pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan terbatas di wilayah kerja Pelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat; 12. pelaksanaan jaringan informasi dan teknologi bidang kesehatan Pelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat; 13. Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan bidang kesehatan Pelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat; 14. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko lingkungan, dan surveilans kesehatan pelabuhan 15. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan Pelabuhan/Bandara dan Lintas Batas Darat; 16. Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan KKP.

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 7 STRUKTUR ORGANINSASI KKP KELAS II AMBON PERMENKES RI NOMOR : 2348/MENKES/PER/XI/2011 Visi : Prima & Tangguh Dalam Menangkal Penyakit Misi : 1. Melaksanakan Standar Prosedur Kekarantinaan dan Surveilans Epidemiologi. 2. Meningkatkan Lingkungan Sehat di Pelabuhan. 3. Melaksanakan Standar Prosedur Pelayanan Kesehatan di Pelabuhan.

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 8 552 1KLASIFIKASIPEGAWAI BERDASARKAN JABATANPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2018STRUKTURAL FUNGSIONAL UMUM FUNGSIONAL TERTENTUD. Sumber Daya a. Sumber Daya Manusia Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon memiliki Sumber Daya Manusia sebanyak 59 (lima puluh sembilan) orang pada tahun 2019, dikelompokan berdasarkan jabatan, kelompok umur, golongan, pendidikan dan jabatan. 1) Jabatan Berdasarkan kelompok jabatan, dibagi menjadi 2 bagian yaitu Jabatan Struktural, Jabatan Fungsional Umum (JFU), sebagaimana ditampilkan pada grafik di bawah ini periode 01 Januari sampai dengan 31 Desember 2019, jumlah pegawai yang menduduki jabatan struktural sebanyak 5 orang sedangkan jabatan fungsional umum sebanyak 52 0rang, dan fungsional tertentu sebanyak 1 orang untuk lebih jelasnya dapat terlihat pada grafik dibawah ini. Grafik 1.1 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Jabatan Periode Januari s/d Desember 2019 Sumber: Ddata KKP Ambon Tahun 2019

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 9 2 4610KLASIFIKASI PEGAWAI BERDASARKAN GOLONGANPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2018GOL IV GOL III GOL II2) Golongan klasifikasi pegawai berdasarkan golongan periode 01 Januari sampai dengan 31 Desember Tahun 2019, jumlah pegawai Golongan IV sebanyak 2 orang, Golongan III tiga sebanyak 46 orang dan Golongan II sebanyak 10 orang, untuk lebih jelasnya dapat terlihat pada grafik dibawah ini : Grafik 1.2 Grafik Klasifikasi Pegawai Betdasarkan Golongan Periode Januari s/d Desember 2019 Sumber : Data KKP Ambon Tahun 2019 3) Pendidikan Adapun klasifikasi keadaan pegawai berdasarkan tingkat pendidikan periode 01 Januari sampai dengan 31 Desember Tahun 2019 adalah pendidikan S2 sebanyak 5 orang, S1 sebanyak 18 orang, D3 sebanyak 26 orang, D1 sebanyak 2 orang dan SMA sebanyak 7 orang untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 10 5 18262 7KLASIFIKASI PEGAWAI BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019S2 S1 DII DI SMA3820KLASIFIKASI PEGAWAI BERDASARKAN JENIS KELAMIN PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019LAKI LAKI PEREMPUANGrafik 1.3 Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Periode Januari s/d Desember 2019 Sumber Data : KKP Ambon Tahun 2019 4) Jenis Kelamin Klasifikasi pegawai berdasarkan jenis kelamin periode 01 Januari sampai dengan 31 Desember Tahun 2019 adalah jumlah pegawai laki- laki sebanyak 38 orang dan perempuan sebanyak 20 orang, untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada grafik sebagai berikut : Grafik 1.4 Kalsifikasi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin Periode Januari s/d Desember 2019 Sumber : Data KKP Ambon Tahun 2019

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 11 b. Sumber Daya Sarana dan Prasarana Sarana dan prasarana di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dapat dikelompokkan atas peralatan, sarana gedung, dan prasarana lainnya, dimana Barang Milik Negara (BMN) yang telah diperoleh Satuan Kerja harus dicatat dan dilaporkan sesuai dengan asas-asas pengelolaan BMN yaitu mengacu pada fungsional, kepastian hukum, transparansi, efisiensi, akuntablilitas dan kepastian nilai. Akuntabilitas pengelolaan BMN tercermin dari pelaporan BMN secara periodik dan tepat waktu. Periode Laporan Barang Kuasa Pengguna Tahun Anggaran 2019 dari 01 Januari sampai dengan 31 Desember 2019 dengan nilai BMN pada Laporan Posisi Barang Milik Negara di Neraca per 31 Desember 2019 sebesar Rp 23.933.961.038,- Tabel 1.1 Laporan Posisi Barang Milik Negara Di Neraca Posisi Per 31 Desember 2019 KODE URAIAN JUMLAH (Rp) 117111 Barang Konsumsi 220.335.227117113 Bahan untuk pemeliharaan 6.515.080117114 Suku Cadang 100.811378117131 Bahan Baku 250.928.047117199 Persediaan Lainnya 138.610.732131111 Tanah 3.353.315.400132111 Peralatan dan Mesin 5.053.876.500133111 Gedung dan Bangunan 13.319.541.595134113 Jaringan 277.887.079135121 Aset Tetap Lainnya 0136111 Konstruksi Dalam Pengerjaan 12.140.000 166112 Aset Tetap yang tidak digunakan dalam operasi pemerintahan 0 J U M L A H 22.933.961.038

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 12 E. Visi dan Misi 1. Visi Visi kantor kesehatan pelabuhan Ambon adalah mewujudkan masyarakat sehat di lingkungan pelabuhan dan bandara yang mandiri dan berkeadilan. 2. Misi � Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Wilayah Kerja Pelabuhan dan Bandara, melalui pemberdayaan masyarakat. � Melindungi kesehatan masyarakat Pelabuhan dan Bandara dengan melakukan cegah tangkal PHEIC (Public Health Emergency of International Concern) sesuai dengan tupoksi Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon. � Melindungi kesehatan masyarakat Pelabuhan dan Bandara dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan yang paripurna, merata, bermutu, dan berkeadilan. F. Sasaran Dalam rangka mencapai visi dan misi di atas maka KKP Ambon melaksanakan serangkaian kegiatan dengan sasaran kegiatan yang meliputi : 1. Masyarakat di sekitar pelabuhan baik pada buffer area maupun di perimeter area. 2. Alat angkut ( kapal dan pesawat ) 3. Anak Buah Kapal (ABK) / crew kapal / penumpang

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 13 G. Potensi dan Permasalahan Sarana yang tersedia pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon sebagai kekuatan dalam melaksanakan tugasnya, merupakan penunjang dalam melaksanakan tugas dalam rangka mencapai visi dan misinya. Gedung, kendaraan operasional roda dua maupun roda empat sebagai sarana penunjang dalam melaksanakan tugas serta memudahkan mobilitas. Sarana dan prasarana lainnya yang menunjang seperti ambulance, instalasi laboratorium, poliklinik, dan lain lain sebagai kekuatan yang menunjang dalam pelaksanaan tugas dan fungsi. Sarana ini digunakan untuk memudahkan dan mempercepat dalam melaksanakan pengawasan di Wilayah Pelabuhan Ambon. Gedung yang dipakai oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon merupakan gedung milik Kementerian Kesehatan, sementara sarana gedung kantor induk berada di atas tanah milik PT. Pelindo IV, selain itu wilayah kerja kantor kesehatan pelabuhan Ambon terdapat 9 wilayah kerja dimana hanya ada 1 wilayah kerja yang mempunyai bangunan sendiri sedangkan 9 wilayah kerja lainnya masih menyewa atau meminjam dari pihak pelabuhan khusus. Sumber Daya Manusia merupakan bagian yang tidak dapat dilepas pisahkan dari suatu organisasi dalam mencapai tujuannya, oleh karena itu dukungan SDM merupakan faktor kekuatan bagi KKP. SDM yang diperlukan tidak hanya yang memiliki kemampuan manajerial yang baik, namun penting juga didukung oleh sumber daya teknis yang handal dalam penyusunan program maupun dalam pelaksanaan tugas di lapangan.

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 14 Sumber Daya Manusia Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon terdiri dari dokter umum, perawat, bidan, kesehatan masyarakat, kesehatan lingkungan, dan lain lain yang terbagi dari beberapa fungsional diantaranya fungsional umum diantaranya epidemiologi, sanitarian, entomolog, pranata laboratorium dan lain lain. Didalam melaksanakan analisis kebutuhan SDM diperlukan pertimbangan background pendidikan yang diperlukan, kemudian didukung seleksi penerimaan SDM dari pusat yang lebih selektif sesuai dengan analisis kebutuhan yang diusulkan KKP Ambon. Hal tersebut merupakan faktor pendukung terpenuhinya SDM yang cukup memadai. Pengembangan kapasitas SDM baik berupa pendidikan lanjutan formal, diklat – diklat teknis program, dan lain lain yang sangat diperlukan sesuai dengan perkembangan kebutuhan yang diperlukan. Pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon pada tahun 2019 seluruhnya berjumlah 72 orang, dengan rincian pegawai 64 orang PNS dan 8 orang Pegawai Honor dimana seluruh SDM yang ada melaksanakan tugas dan fungsi masing – masing.

LAPORAN KINERJA KKP KELAS II AMBON TAHUN 2019 15 H. Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Maksud dan Tujuan C. Tugas Pokok dan Fungsi D. Strktur Organisasi E. Visi dan Misi F. Sasaran G. Potensi dan Permasalahan H. Sistematika Penulisan BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Aksi Kegiatan B. Rencana Kinerja Tahunan C. Perjanjian Kinerja BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi B. Definisi Operasional BAB IV PENUTUP

LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 KKP KELAS II AMBON 16

BAB II PERENCANAAN KINERJA Perencanaan Kinerja merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Dalam sistem Akuntabilitas. Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indicator kinerja berdasarkan program, kebijakan sasaran yang telah ditetapkan dalam sasaran strategis. Sebagai salah satu unit pelaksana teknis Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon telah menyusun rencana strategis (rencana aksi) tahun 2015 – 2019, yang merupakan gambaran yang diharapkan dapat dicapai pada kurun waktu tersebut, termasuk di dalamnya visi, misi, tujuan, dan sasaran serta cara mencapai tujuan organisasi melalui pelaksanaan berbagai kegiatan dalam bidang pencegahan masuk keluarnya penyakit karantina dan penyakit menular potensial wabah, kekarantinaan, pelayanan kesehatan terbatas di wilayah kerja pelabuhan dan lintas batas serta pengendalian dampak risiko lingkungan (Permenkes No.2348/Menkes/Per/XI/2011 Tentang Perubahan Atas Permenkes No. 356/Menkes/Per/VI/2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan). A. RENCANA AKSI KEGIATAN TAHUN 2015 - 2019 a. VISI Penggerak Utama Pencegahan dan Pengendalian Penyakit menuju masyarakat mandiri untuk hidup sehat. b. Misi 1) Meningkatkan kinerja dan mutu upaya program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dan (Surveilans Epidemiologi)


2) Memenuhi dan meningkatkan profesionalisme. 3) Meningkatkan pengawasan dan menajemen akuntabilitas program. 4) Memantapkan jejaring kerja. c TUJUAN DAN SASARAN 1. Tujuan 1.1. Tujuan Umum Meningkatnya pelabuhan dan bandara sehat sebesar 90% melalui upaya pencegahan masuk dan keluarnya penyakit potensial wabah, pengendalian faktor risiko penyakit dan pelayanan kesehatan. 1.2. Tujuan Khusus 1. P e n i n g k a t a n cegah masuk dan keluarnya penyakit potensial wabah sebsar 20% 2. Meningkatkan sistem kewaspadaan dini (KLB) penyakit menular & penyakit menular potensial wabah sebsar 20% 3. Mengendalikan faktor risiko penyakit dari angkutan beserta muatannya sebesar 20% 4. Mengendalikan faktor risiko lingkungan pelabuhan dan bandara sebesar 20% 5. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat sebsar 20% 2. Sasaran Sasaran KKP Ambon tahun 2015 – 2019 adalah terkendalinya penyakit menular dan tidak menular serta meningkatnya kualitas lingkungan di Point Of Entry (POE).


Tabel 2.1 Rencana Kinerja Lima Tahun Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target 2015 2016 2017 2018 2019 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan 10.000 12000 13500 15500 16200 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP 100 100 100 100 100 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit 100 135 150 165 185 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus 18 18 21 21 22 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah 1 2 3 4 5 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan 1350 1500 1700 1900 2500 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi 7 7 10 10 12 Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan zoonotic Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area 7 7 10 10 12 Menurunnya penyakit menular langsung Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung 550 600 650 700 750 Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya 40 40 40 40 50 Jumlah pengadaan sarana prasarana 30 32 45 54 224 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 5 5 5 5 10


d. ARAH KEBIJAKAN Arah kebijakan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dalam rangka mencapai tujuan sasaran Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan di wilayah Pelabuhan adalah sebagai berikut : 1) Meningkatkan advokasi, sosialisasi dan pengembangan kapasitas organisasi. 2) Meningkatkan kemampuan manajemen dan profesionalisme pengelolaan. 3) Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas. 4) Meningkatkan pelayanan dalam pengendalian faktor risiko. 5) Meningkatkan jejaring kerja, kemitraan dan kerja sama. 6) Mengupayakan pemenuhan sumber daya. 7) Mengutamakan preventif, promotif dan rehabilitatif. 8) Pengembangan Teknologi. 9) Melaksanakan Desiminasi dan Informasi. e. STRATEGI Berdasarkan arah kebijakan dalam pengelolaan Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan, serta untuk mencapai tujuan maka diperlukan beberapa strategi adalah sebagai berikut : 1. Memperbaiki manajemen program Manajemen program merupakan bagian penting bagi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon sebaga Unit Pelaksana Teknis dari Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Adapun strategi yang dijalankan dalam upaya memperbaiki manajemen program adalah : a. Menyusun rencana kerja secara sistematis dan berkelanjutan yang dibagi berdasarkan skala waktu, yakni rencana jangka pendek, menengah, dan panjang. b. Melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala untuk menilai kesesuaian antara pelaksanaan kegiatan dengan masing-masing


standar prosedur operasional sebagai upaya untuk meningkatkan pelayanan. 2. Meningkatkan kualitas SDM Peningkatan kualitas SDM dilakukan guna meningkatkan profesionalitas pegawai agar mampu menjawab tantangan dan permasalahan yang dihadapi dengan cepat dan tepat. Adapun upaya yang dilakukan meliputi : a. Analisis kebutuhan tenaga secara komperhensif Melalui analisis kebutuhan tenaga secara komperhensif akan dapat memenuhi kebutuhan tenaga baik dari segi jumlah maupun jenis tenaga yang sesuai. b. Mengefektifkan pembinaan ke wilayah kerja c. Memberikan kesempatan bagi pegawai yang memenuhi syarat untuk mengikuti pendidikan formal dan informal, serta pendidikan penjenjangan sesuai dengan kebutuhan organisasi. d. Mengadakan pertemuan untuk mengatasi kendala yang timbul dan mengupayakan agar kendala yang sama tidak terjadi kembali. e. Melengkapi sarana dan prasarana yang diperlukan untuk mendukung kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan program. Adapun yang dilakukan oleh KKP Kelas II Ambon adalah melengkapi sarana untuk keperluan rutin, keperluan teknis, dan sarana penunjang berupa komputer, radio komunikasi (marine radio), serta peralatan lain pendukung kegiatan. f. Meningkatkan upaya kekarantinaan dan surveilans epidemiologi Upaya pengendalian karantina dan surveilans epidemiologi merupakan langkah terdepan dalam melaksanakan cegah tangkal penyakit menular potensial wabah (PHEIC). Lemahnya upaya pengendalian karantina dan surveilans epidemiologi akan berdampak luas pada upaya kesehatan yang lain. Upaya pengendalian karantina yang dilakukan adalah meningkatkan pengawasan lalu lintas barang (OMKABA), alat angkut (kapal dan pesawat) dan Terlaksananya pengangkutan jenazah serta pengamatan ABK dan penumpang sebagai upaya penemuan dan tata laksana


penderita. Sedangkan surveilans epidemiologi juga dilakukan terhadap alat angkut/ barang/ orang. Surveilans epidemiologi yang dilakukan akan menjadi bahan pengambilan keputusan dan perencanaan di KKP. Selain itu, meningkatkan kemampuan petugas KKP di bidang kekarantinaan juga perlu dilakukan sebagai upaya meningkatkan pelayanan kekarantinaan. g. Peningkatan upaya kesehatan dan lintas wilayah. Peningkatan mutu upaya kesehatan dan lintas wilayah perlu dilakukan guna menjaga eksistensi Bidang UKLW di masa yang akan datang, agar pandangan masyarakat tetap positif terhadap keberadaan KKP Kelas II Ambon. Langkah yang akan dilakukan adalah : a) Terlaksananya pengawasan dan pengujian kesehatan nahkoda, anak buah kapal, penjamah makanan, dan kesehatan kerja di pelabuhan/ bandara. b) Terlaksananya pengawasan persediaan obat/ P3K di kapal/ pesawat. c) Terlaksananya pelayanan vaksinasi internasional dan penerbitan sertifikat vaksinasi internasional (ICV) d) Terlaksananya pengangkutan orang sakit. e) Terlaksananya pelayanan kesehatan matra, kesehatan haji, kesehatan perpindahan penduduk f) Terlaksananya pelayanan kesehatan terbatas, rujukan, dan gawat darurat medik. 3. Meningkatkan upaya pengendalian risiko lingkungan a Terlaksananya pengawasan sanitasi lingkungan, yang diuraikan dalam beberapa kegiatan diantaranya : 1) Pengawasan sarana penyediaan air bersih. 2) Pengamanan makanan dan minuman. 3) Pengawasan sanitasi tempat kerja/ industri. 4) Pengawasan sanitasi alat angkut. 5) Pencemaran udara, air ,dan tanah


b Terlaksananya pengendalian vektor dan binatang penular penyakit, yang diuraikan dalam beberapa kegiatan diantaranya : 1) Pengamatan kepadatan tikus 2) Pemberantasan nyamuk dewasa 3) Pengamatan kepadatan dan pemberantasan lalat dan kecoa. 4. Mengadakan koordinasi, kemitraan, dan jejaring kerja, kajian dan pengembangan teknologi. Upaya untuk mempercepat pancapaian program akan dilakukan dengan mengadakan koordinasi lintas program dan lintas sektor. Koordinasi lintas program dilaksanakan setiap bulan sekali sedangkan lintas sektor dilaksanakan pada saat pertemuan rutin yang diadakan di Kantor Syahbandar dan Otoritas Pelabuhan (KSOP) dan Administrator Bandara (Adband). Disamping itu akan dilaksanakan kemitraan, jejaring kerja, kajian dan pengembangan teknologi dengan lintas program dan lintas sektor di pelabuhan/bandara Ambon, Dinkes kab/kota/prop maupun dengan institusi kesehatan lainnya guna menyamakan persepsi dalam menyikapi suatu permasalahan yang sedang berkembang. 5. Melaksanakan Promosi Kesehatan Promosi ini dilakukan melalui mengadakan penyuluhan tentang kesehatan pada masyarakat pelabuhan dan bandara, pembuatan brosur dan leaflet, melaksanakan pertemuan dan jejaring lintas sektor, melaksanakan pendidikan dan pelatihan bagi mahasiswa serta pihak lain yang berkepentingan. 6. Memperkuat Instalasi Untuk mendukung tugas pokok, KKP Kelas II Ambon akan memperkuat instalasi yang ada. Adapun langkah yang dilakukan antara lain memperkuat :


- Instalasi farmasi melalui kerjasama dengan perusahaan farmasi. Upaya ini dimaksudkan untuk mendapatkan pengadaan obat murah agar lebih terjangkau oleh masyarakat. - Instalasi laboratorium dilakukan dengan menambah peralatan dan bahan laboratorium, sehingga cakupan jenis pelayanan dapat diperluas. - Instalasi rawat jalan, kesehatan kerja dan isolasi dilakukan dengan peningkatan layanan unit gawat darurat. - Instalasi Diklat diperkuat dengan pengadaan sarana & prasarana dan peningkatan SDM, meningkatkan diklat tenagateknis, meningkatkan diklat terhadap masyarakat pelabuhan atau instansi terkait, serta dengan institusi pendidikan kesehatan (mahasiswa praktek). - Instalasi jejaring dan kemitraan, meningkatkan jejaring dan kemitraan secara internal antar bidang di KKP Kelas II Ambon, dan secara lintas sektor dengan instansi terkait. - Instalasi data dan Informasi, meningkatkan kinerja melalui peingkatan mutu dan kecepatan penyediaan data dan informasi, antara lain melalui radio cepat. - Instalasi perpustakaan, meningkatkan kemampuan petugas KKP Kelas II Ambon melalui penyediaan pustaka. B. Rencana Kinerja Tahunan Rencana Kinerja Tahunan merupakan proses penetapan tahunan indikator kinerja berdasarkan program kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana aksi program. Rencana Kinerja Tahun 2019 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon menjabarkan sasaran yang ingin dicapai yang berdasarkan Rencana Strategis (Rencana Aksi) 2015 – 2019 dan sasaran tahunan yang mengacu


pada rencana tingkat capaian kegiatan pada tahun berjalan. Target sasaran kegiatan yang ingin dicapai adalah sebagai berikut : Tabel 2.2 Rencana Kinerja Tahunan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019 Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target 2019 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan 16200 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP 100% Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit 185 Sertifikat Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus 22 Layanan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah 5 Pelabuhan Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan 2500 Sertifikat Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi 12 Pelabuhan/Bandara Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan zoonotic Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area 12 Pelabuhan/Bandara Menurunnya penyakit menular langsung Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung 750 Orang Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya 40 Dokumen Jumlah pengadaan sarana prasarana 224 Unit Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 10 Jenis Jumlah anggaran KKP Kelas II Ambon adalah Rp 14.190.064.000,-


H. PERJANJIAN KINERJA Perjanjian Kinerja atau Penetapan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon merupakan dokumen pernyataan kinerja atau perjanjian kinerja Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dengan Direktur Jenderal Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan Kementerian Kesehatan untuk mewujudkan target-target kinerja sasaran Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon pada tahun 2019. Penetapan kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon disusun berdasarkan dokumen Rencana Aksi Kegiatan KKP Kelas II Ambon tahun 2015-2019 yang setiap tahunnya dirumuskan menjadi Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan diselenggarakan dalam DIPA dan RKA-KL Tahun 2019. Penetapan Kinerja KKP Kelas II Ambon Tahun 2019 telah disusun, didokumentasikan dan ditetapkan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon pada awal tahun 2019 setelah turunnya DIPA dan RKA-KL Tahun 2019 Target-target kinerja sasaran program yang ingin dicapai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dalam dokumen Penetapan Kinerja KKP Kelas II Ambon adalah sebagai berikut :


Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Tahunan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019 Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target 2019 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan 16200 Sertifikat Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP 100% Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit 185 Sertifikat Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus 22 Layanan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah 5 Pelabuhan Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan 2500 Sertifikat Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi 12 Pelabuhan/Bandara Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan zoonotic Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area 12 Pelabuhan/Bandara Menurunnya penyakit menular langsung Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung 750 Orang Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya 40 Dokumen Jumlah pengadaan sarana prasarana 224 Unit Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 10 Jenis


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019 disusun berdasarkan data pengukuran pencapaian indikator kinerja sasaran selama satu tahun anggaran dengan kegiatan manajemen pelaksanaan tugas teknislainnya. Data dimaksud diuraikan dalam pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran pencapaian sasaran pada tahun 2019. Pengukuran kinerja kegiatan diperoleh melalui perhitungan persentase pencapaian rencana tingkat capaian(target) setiap indikator kinerja, baik input maupun output yaitu membandingkan data rencana tingkat capaian (target) dengan data realisasi, baik jumlah anggaran maupun jumlah satuannya. Sedangkan pengukuran pencapaian sasaran diukur melalui survei dan biasanya dilakukan berdasarkan interval waktu tertentu yang disesuaikan dengan jenis penyakit serta perkiraan waktu keberhasilan pelaksanaan suatu kegiatan. Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut diperoleh informasi menyangkut masing-masing indikator, sehingga dapat ditindaklanjuti dalam perencanaan program/kegiatan di masa yang akan datang agar setiap program/ kegiatan yang direncanakan dapat lebih berhasil guna dan berdaya guna. Selain untuk mendapat informasi mengenai masing-masing indikator, pengukuran kinerja ini juga dimaksudkan untuk mengetahui kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon khususnya dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Dalam rangka mencapai sasaran, perlu ditinjau indikator-indikator Organisasi yang telah ditetapkan. Sasaran Kantor Kesehatan Pelabuhan adalah meningkatnya pelaksanaan kegiatan dalam bidang pencegahan masuk keluarnya penyakit karantina dan penyakit menular


potensial wabah, kekarantinaan, pelayanan kesehatan terbatas di wilayah kerja pelabuhan dan lintas batas serta pengendalian dampak risiko lingkungan. 1. Realisasi Kinerja Relaisasi kinerja tahun ini dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 3.1 Realisasi Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019 Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Realisasi 2019 2019 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan 16200 Sertifikat 19957 Sertifiat Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP 100% 100% Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit 185 Sertifikat 203 Sertifikat Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus 22 Layanan 25 Layanan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah 5 Pelabuhan 5 Pelabuhan Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan 2500 Sertifikat 2510 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi 12 Pelabuhan/Bandara 12 Pelabuhan/Bandara Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan zoonotic Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area 12 Pelabuhan/Bandara 12 Pelabuhan/Bandara Menurunnya penyakit menular langsung Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung 750 Orang 1396 Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya 50 Dokumen 50 Dokumen


a. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan 1) Definisi Operasional Jumlah pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan Kesehatan dalam periode satu tahun 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah hasil sertifikat PHQC, SSCEC dalam satu tahun yaitu sebanyak 18603 sertifikat 3) Upaya Kegiatan - Melaksanakan kegiatan pemeriksaan alat angkut yang sesuai dengan standar kekarantinaan bai yang datang dari dalam negeri maupun luar negeri. - Pemeriksaan kapal melalui SSCEC dan PHQC. 4) Capaian Indikator Hasil akumulasi penerbitan SSCEC dan PHQC pada periode Januari s/d Desember 2019 adalah sebanyak 19957 sertifikat dengan demikian capaian untuk indicator tersebut telah melewati target. 5) Manfaat (Outcome) - Menekan angka serta memutuskan mata rantai perkembangbiakan vektor penular penyakit yang terdapat pada alat angkut. - Meningkatnya hygiene sanitasi alat angkut. - Mengendalikan faktor risiko melalui OMKABA Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Jumlah pengadaan sarana prasarana 224 Unit 224 Unit Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 10 Jenis 10 Jenis

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 30 1690 1710 2900 2990 4550 4582 6000 6084 7600 7682 8700 8782105001058512100122591305013883137501599514150180351620019957TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP AmbonTahun 2019AKUMULASI ALAT ANGKUT SESUAI DENGAN STANDAR KEKARANTINAANPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 20196) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Sesuai dengan standar kekarantinaan kantor kesehatan pelabuhan kelas II Ambon melaksanakan kegiatan jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan, sebanyak 19957 sertifikat yang dikeluarkan dari target sebsar 16200 sertifikat alat angkut yang diperiksa dan sesuai dengan standar kekarantinaan, baik itu pengawasan, pemeriksaan serta tindakan penyehatan pada alat angut, maka yang menjadi salah satu indikator kegagalan disini yaitu dari segi waktu pengawasan dan pemeriksaan kapal dimana waktu pemeriksaan serta pengawasan alat angkut tidak sesuai dengan jadwal dikarenakan faktor keterlambatan alat angkut masuk dan keluar, namun waktu pemeriksaan terpenuhi sesuai standar ISO 9001-2015 Grafik 3.1.1 Akumulasi Alat Angkut Sesuai dengan Standar Kekarantinaan periode Januari s/d Desember 2019


b. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP 1) Defenisi Operasional Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24 jam dibandingkan dengan jumlah SKD KLB dalam periode satu tahun. 2) Cara Perhitungan Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24 jam dibagi jumlah SKD KLB dikali 100% 3) Upaya Kegiatan Melaksanakan kegiatan respon snyal SKD KLB kasus AFP pada wilayah kerja Saumlaki. 4) Capaian Indikator Pada bulan September 2019 terdapat KLB AFP d wilayah kerja Saumlaki yang di respon oleh petugas KKP serta Dinas Kesehatan setempat. 5) Manfaat - Terdeteksinya respon Sinyal SKD KLB AFP oleh petugas kesehatan. - Mengetahui data riwayat penyakit serta epidemiologi AFP. 6) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Terselenggaranya kegiatan respon sinyal Kewaspadaan Dini SKD KLB AFP pada wilayah Kerja Saumlaki denga berkolaborasi dengan pemerintah daerah dalam hal ini Dinas Kesehatan Kepulauan Aru. 7) Indikator kebijakan dalam pemecahan masalah � Tindakan pengawasan, pemeriksaan serta tindakan penyehatan sesuai dengan standar kekarantinaan.

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 32 100 100 100 0 100 100 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0 100 0020406080100120 TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBEROKTOBER NOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2019PERSENTASE RESPON SINYAL KEWASPADAAN DINI (SKD),KLB DAN BENCANA DI WILAYAH LAYANAN KKP PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019� Tersedianya dokumen – dokumen pemeriksaan, pengawasan serta tindakan penyehatan alat angkut, baik yang datang dari dalam negeri maupun dari luar negeri. � Tetap memberikan pelayanan kekarntinaan serta pemeriksaan hygiene sanitasi kapal dalam rangka cegah tangkal masuk keluanya penyakit menular dan penyakit berpotensi wabah. 8) Indikator kebijakan dalam pemecahan masalah Respon cepat oleh petugas pada wilayah kerja dan didampingi oleh petugas pada kantor induk serta stake holder lain seperti Dinas Kesehatan setempat. Tersedianya perlengkapan dan peralatan dalam upaya respon sinyal Sistem Kewaspadaan Dini Kejadian Luar Biasa (SKD-KLB) pada wilayah kerja yang berdampak. Grafik 3.1.2 Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD) KLB dan Bencana di Wilayah KKP Ambon Periode Januari s/d Desember 2019 Dari data di atas menunjukan bahwa Persentase SKD yang di respon yaitu pada bulan Maret dan April 2019 sedangkan pada bulan bulan yamg lain tidak terjadi KLB. .


c. Jumlah Deteksi Dini dalam Rangka Cegah Tangkal masuk keluarnya Penyakit 1) Defenisi Operasional Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan lainnya dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dalam periode satu tahun 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah sertifikat COP, Gendec dan hasil pemeriksaan surveilans rutin di klinik layanan lainnya dalam satu tahun. 3) Upaya Kegiatan - Melaksanakan kegiatan pemeriksaan alat angkut dalam karantina - Melakukan upaya cegah tangkal pada point of entry - Kerjasama lintas sektor dengan stake holder lain - Desiminasi dan informasi megenai mengenai upaya cegah tangkal pada pelabuhan dan bandara. 4) Capaian Indikator Akumulasi upaya cegah tangkal periode Januari s/d Desember 2019 adalah sebanyak 203 sertifikat, Bila dibandingkan dengan target pencapaian sebesar 185 sertifikat maka kegiatan ini telah melampaui target. 5) Masalah Secara teknis tidak ditemukannya permasalahan namun upaya cegah tangkal harus tetap ditingkatkan 6) Pemeceahan Masalah Terus berupaya meningkatkan pelayanan cegah tangkal masuk keluarnya penyakit berpotensial wabah.


7) Manfaat Meminimalisir masuk keluarnya penyakit berpotensial wabah melalui upaya kekarantinaan kesehatan, upaya pengendalian risiko lingkungan serta upaya pelayanan kesehatan. 8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Pada tahun 2019 upaya cegah tangkal penyakit yang telah dilaksanakan adalah sebanyak 203 sertifikat atau dengan presentase sebesar 110% dimana cakupan keberhasilan kegiatan ini telah melebihi target tang telah ditentukan yaitu 185 sertifikat, dengan upaya yang dilakukan adalah : � Terlaksananya upaya cegah tangkal masuk keluarnya penyakit pada wilayah pelabuhan dan bandara � Terlaksananya kegiatan survailens epidemiologi pada alat angkut sesuai standar operasional prosedur.. 9) Indikator kebijakan dalam pemecahan masalah � Melaksanakan inspeksi dalam upaya cegah tagkal masuk dan keluarnya penyakit sebagai salah satu tupoksi KKP � Desiminasi secara verbal maupun tertulis kepada para pemakai jasa maupun internal ke pejabat pda Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon. � Melaksanakan upaya cegah tangkal sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP) yang berlaku pada Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi).

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 35 6 7 7 7 11 12 21 21 32 35 37 38 110 113 132 134 145 161 159 181 175 195 185 203TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2019JUMLAH DETEKSI DINI DALAM RANGKA CEGAH TANGKAL MASUK DAN KELUARNYA PENYAKITPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019Grafik 3.1.3 Akumulasi Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk Keluarnya Penyakit PeriodeJanuari s/d Desember 2019 d. Jumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus 1) Defenisi Operasional Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus tertentu seperti lebaran, natal, tahun baru dan lain - lain dalam periode satu tahun 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan kesehatan pada saat lebaran, natal, tahun baru dan lainnya dalam satu tahun 3) Upaya Kegiatan - Pelaksanaan kegiatan pemeriksaan kesehatan ABK serta penumpang - Pelaksanaan Posko angkutan mudik lebaran, natal serta tahun baru. - Kerjasama lintas Program dan Lintas Sektor dalam penanggulangan dan layanan kesehatan pada situasi khusus.


4) Capaian Indikator Pelabuhan dan bandara yang melaksanakan kegiatan penanggulangan Kesehatan pada situasi khusus adalah : - Pelabuhan Yos Sudarso Bandara Pattimura - Pelabuhan Tulehu - Pelabuhan Namlea - Pelabuhan Laut Dobo - Pelabuhan Laut Tual - Pelabuhan Laut Saumlaki - Pelabuhan Laut Wahai (Pelabuhan Bula) - Pelabuhan Laut Banda Neira - Pelabuhan Laut Wahai - Kegiatan Yacht Race Ambon – Darwin yang diselenggarakan pada bulan Agustus Bila dibandingkan dengan target pencapaian sebesar 22 pelayanan, maka kegiatan ini telah mencapai target yaitu sebesar 25 Pelayanan pada situasi khusus. 5) Masalah Penggunaan sarana dan prasarana secara maksimal dalam penanggulangan dan layanan kesehatan pada situasi matra. 6) Pemecahan Masalah Pemenuhan SDM manusia dalam penanggulangan dan layanan kesehatan pada situasi matra. 7) Manfaat Cakupan pelayanan pada situasi matra yang merata dan menyebar di setiap wilayah kerja yang ada pada KKP Ambon. 8) Indikator keberhasilan dan kegagalan Sebanyak 25 pelayanan kesehatan pada situasi khusus dimana Seluruh wilayah kerja yang ada pada KKP Kelas II Ambon telah melaksanakan dan layanan kesehatan pada situasi khusus yaitu pada pelabuhan Yos Sudarso, pelabuhan Slamet Riyadi, pelabuhan laut Tulehu, pelabuhan laut Dobo, pelabuhan laut Tual, pelabuhan

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 37 22 0 22 0 22 0 22 0 22 0 22 14 22 0 22 15 22 0 22 0 22 0 22 25TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUSSEPTEMBEROKTOBERNOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2019JUMLAH PELAYANAN KESEHATAN PADA SITUASI KHUSUS PERODE JANUARI S/D DESEMBER 2019laut Namlea, pelabuhan laut Saumlaki, pelabuhan laut Banda, pelabuhan laut Wahai serta Bandara Pattimura Ambon melalui kegiatan embarkasi dan debarkasi pada saat menjelang lebaran, natal serta tahun baru, 9) Indikator kebijakan pemecahan masalah � Tersedianya sumber daya manusia (petugas) yang melaksanakan kegiatan pengawasan, pemeriksaan serta tindakan penyehatan sesuai dengan tupoksi bidang masing-masing dengan berpedoman kepada Standar Operasional Prosedur (SOP) � Tersedianya sarana dan prasarana pendukung untuk melaksanakan kegiatan yang dimaksud � Kerjasama lintas program dan lintas sektor dalam melaksanakan penanggulangan dan layanan kesehatan pada situasi khusus. Grafik 3.1.4 Jumlah Pelayanan Kesehatan pada Situasi Khusus periode Januari s/d Desember 2019 dari grafik di atas dapat dilihat bahwa pada bulan Juli dan desember 2019 terdapat 25 pelayanan kesehatan pada situasi khusus, demgan demikian indikator pelayanan kesehatan pada situasi khusus pada tahun 2019 telah telah tercapai sebanyak 25 pelayanan kesehatan dari target 22 pelayanan.


e. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah 1) Defenisi Operasional Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah . 2) Cara Perhitungan Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah. 3) Upaya Kegiatan � Melaksanakan kegiatan sosialisasi IHR � Pertemuan Penyusunan Rencana Kontijensi dan Tabel Top Exercise Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon. � Koordinasi Kesiopsiagaan dan Respon Pra KLB/KKM di Provinsi Maluku. 4) Capaian Indikator Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah.sapai dengan tahun 2019 sdh terhitung sebanyak 5 (empat) pelabuhan/bandara yaitu pelabuhan Yos Sudarso Ambon, Bandara Pattimura Ambon, Wilayah Kerja Tual dan Wilayah Kerja Saumlaki dan Wilayah Kerja Tual. 5) Masalah � Pada saat pelaksanaan kegiatan penyusunan dokumen rencana kontijensi terdapat beberapa permsalahan diantaranya


menyangkut koordinasi yang kurang efisien dari lintas sektor terkait waktu pelaksanaan penyusunan rencana kontijensi. 6) Pemecahan Masalah - Kerjasama lintas sektor dalam kegiatan deteksi dini dan respon faktor risiko PHEIC - Melaksanakan kegiatan sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP). 7) Manfaat - Mencegah dan terlindungnya serta mengendalikan penyebaran penyakit lintas negara maupun daerah - Menekan angka kejadian luar biasa terhadap penyakit potensial wabah. 8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan � Sampai pada tahun 2019 sudah 5 wilayah kerja yng melaksanakan kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah diantaranya pelabuhan Yos Sudarso, Bandara Pattimura, Wilayah Kerja Tual dan Wilayah Kerja Saumlaki yang telah menyiapkan dokumen rencana kontijensi. 9) Indikator kebijakan dalam pemecahan masalah � Mempersiapkan recana penyusunan kontijensi pada wilayah kerja KKP Kelas II Ambon, melaluikegiatan Table Top Exercise, kegiatan penyusunan rencana kontijensi pada wilayah kerja yang lainnya. � Menyiapkan tenaga serta peralatan dalam pelaksanan penyusunan rencana kontjensi. � Kerja sama lintas sector dan program dalam pelaksanakn penyusunan rencana kontijensi. f. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan


1) Defenisi Opersaional Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan/permohonan yang diterima dalam periode satu tahun 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah hasil Dokumen ICV, Sertifikat P3K, Surat Izin Angkut Orang Sakit dalam satu tahun 3) Upaya kegiatan - Melaksanakan kegiatan pemberian vaksinasi serta ICV kepada para pelaku perjalanan umrah dan perjalanan internasional lainnya. - melaksanakan kegiatan pemeriksaan alat P3K pada alat angkut yang memenuhi syarat kesehatan. - Melaksanakan kegiatan pemeriksaan kesehatan paa penumpang, abk pada alat angkut dalam rangkapemberian sertifkat izin angkut orang sakit. 4) Capaian Indikator Akumulasi pemberian dokumen ICV, sertifikat P3K serta Surat Izin Angkut Orang Sakit pada tahun 2019 sebanyak 2510 sertifikat dari target sebesar 2500 sertifikat 5) Masalah - masih ada beberapa alat angkut yang mempunyai alat P3K yang masih kurang.. 6) Pemecahan Masalah - penguatan jejaring kerjasama dengan stake holder dalam hal ini keagenan kapal agar lebih memperhatikan fasilitas-fasilitas alat P3K pada alat angkut. 7) Manfaat - Para pelaku perjalanan / umroh ke luar negeri

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 41 320 323 495 497 675 678 740 743 860 863 940 945 1058 1088 1219 1224 1356 1360 1560 1634 1900 1966 2500 2510TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2019JUMLAH SERTIFIKAT IJIN LAYANAN KESEHATAN LINTAS WILAYAH PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019- Pelayanan pemberian izin angkut orang sakit sesuai Standar Operasional Prosedur yang berlaku - Alat P3K dapat tersedia di alat angkut demi kenyamanan kesehatan pada ABK Nahkoda serta yang lainnya. 8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Pada tahun 2019 jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan sebanyak 2510 sertifikat dan apabila dibandingka dengan target sebesar 2500 sertifikat, maka capaian sertifikat yang dihasilkan jauh lebih besar dibandingkan dengan target yang ditetapkan. 9) Indikator kebijakan dan Pemecahan Masalah � Melaksanakan atau menerbitkan surat ijin/sertifikat layanan kesehatan lintas wilayah sesuai dengan Standar Operasional Prosedur yang telah ditetapkan. � Memberikan pelayanan yang memadai kepada para pemakai jasa layanan karantina kesehatan Kerjasama secara intens dengan lintas sector maupun dengan lintas program. Grafik 3.1.5 Jumlah Sertifikat/Surat Izin Layanan Kesehatan periode Januari s/d Desember 2019 dari grafik diatas dapat dilihat bahwa jumlah sertifikat layanan kesehatan yang diberikan pada Tahun 2019 adalah sebesar 3308 sertifikat


g. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi 1) Definisi Operasional Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat umum dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan 3) Upaya Kegiatan - Melaksanakan pengawasan serta pemeriksaan secara berkala pada tempat-tempat pengolahan makanan pada point of entry. - Melaksanakan kegiatan pengambilan sampel pada tiap-tiap tempat pengolahan makanan. - Melaksanakan pemeriksaan kesehatan pada para penjamah makanan yang ada di Point of Entry. - Melaksanakan kegiatan inspeksi sanitasi tempat-tempat umum secara berkala pada Point of Entry. - Memberikan saran – saran perbaikan terhadap tempat-tempat yang tidak memenuhi syarat kesehatan. - Membangun jejaring kemitraan dengan stake holder pada Point o f E n t r y - Desiminasi serta informasi terhadap sanitasi tempat-tempat umum yang ada pada Point of Entry - Melaksanakan kegiatan pengawasan serta pemeriksaan terhadap sarana sarana air bersih yang ada pada Point of Entry. - Melakukan pengambilan sampel pada sarana sarana air bersih yang ada pada Point of Entry. - Pemeriksaan sampel air bersih pada laboratorium yang terakreditasi. - Membangun jejaring kemitraan dengan stake holder yang ada pada pelabuhan dan bandara. 4) Capaian Indikator


Pada tahun 2019 capaian untuk Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi adalah sebesar 12 pelabuhan dari target 2019 sebesar 12, dengan demikian indikator tersebut telah capai target. 5) Masalah - Secara teknis inspeksi sanitasi air bersih tidak ditemukannya permasalahan akan tetapi masih terdapat beberapa sampel yang diperiksa dan hasilnya tidak baik/tidak memenuhi syarat. 6) Pemecahan Masalah - Melakukan kegiatan inspeksi tempat-tempat pengolahan makanan yang ada di wilayah pelabuhan dan bandara secara berkala. - Pengambilan serta pemeriksaan sampel makanan/minuman (organoleptik, kimia dan bakteriologi). - Melaksanakan pengawasanleveransir bahan makanan pada alat angkut. - Tidak tersedia tenaga dan peralatan penunjang kegiatan di beberapa wilayah kerja KKP Kelas II Ambon sehingga kegiatan tidak dapat dilaksanakan. - Hasil pemeriksaan dari laboratorium rujukan seringkali megalami keterlambatan yang disebabkan oleh masalah teknis maupun administratif. - Distribusi tenaga dan peralatan penunjang kegiatan di wilayah kerja. - Sosialisasi dengan pemilik bangunan tentang tempat-tempat umum yang memenuhi syarat kesehatan - Kerjasama dengan lintas sektor pada Point of Entry. 7) Manfaat - Meminimalisir kuman serta bakteri pathogen yang terdapat pada air bersih areal perimeter dan buffer wilayah pelabuhan serta bandara. - Menjaga kualitas air dari segi fisik, bakteriologi serta kimia yang sesuai dengan syarat kesehatan.


- Hygiene sanitasi tempat tempat umum yang memenuhi syarat kesehatan. - Terjaganya Fasilitas Sanitasi yang terdapat pada setiap TTU yang ada di pelabuhan dan bandara. - Pengamanan terhadap makanan dan penjamah makan - Terjaganya hygiene sanitasi makanan agar terhindar dari bakteri yang dapat merusak makanan. - Terjaganya kondisi kesehatan dari para penjamah makanan. 8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Pada tahun 2019 ada sebanyak 12 pelabuhan/bandara yang melaksanakan kegiatan pelabuhan/bandara yang memenuhi syarat sanitas apabila disandingan dengan target 2019 sebanyak 12 pelabuhan diantaranya pelabuhan yos sudarso ambon, pelabuhan laut tulehu,pelabuhan laut namlea, pelabuhan laut saumlaki, pelabuhan laut tual, pelabuhan laut dobo, pelabuhan laut wahai, pelabuhan laut banda, pelabuhan laut moa dan wilayah bandara pattimura ambon, maka telah memenuhi target yang telah ditetapkan, kegagalan dalam indikator ini janyalah keterbatasan tenaga pada tiap tiap wilayah kerja sehingga untuk indikator tersebut tidak semuanya dapat berjalan dengan lancar 9) Indikator Kebijakan dan Pemecahan Masalah � Inspeksi sarana air bersih secara berkala setiap bulan. � Pengambilan dan pemeriksaan sampel air bersih dari sarana air bersih yang meliputi fisik, kimia dan bakteriologis yang sesuai denga standar operasional prosedur (SOP). � Inspeksi tempat tempat umum yang dilakukan secara berkala setiap bulan yang sesuai dengan st andar operasional prosedur. � Desiminasi verbal maupun secara tertulis kepada pengelola bangunan sebagai sarana tindaklanjut � Melakukan kegiatan inspeksi tempat-tempat pengolahan makanan yang ada di wilayah pelabuhan dan bandara secara berkala. � Pengambilan serta pemeriksaan sampel makanan/minuman (oranoleptik, kimia danbakteriologi).

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 45 12 11 12 12 12 12 12 11 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2019JUMLAH PELABUHAN /BANDARA PLBD YANG MEMENUHI SYARAT SANITASI PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019� Penguatan SDM teknis pada tiap tiap wilayah kerja yang ada di KKP Kelas II ambon demi terlaksananya kegiatan Grafik 3.1.6 Jumlah Pelabuhan/Bandara PLBD yang memenuhi Syarat Sanitasi Periode Januari s/d Desember 2019 h. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area 1) Definisi Operasional Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6 dalam satu tahun 3) Upaya Kegiatan - Melaksanakan kegiatan pengamatan dan pemberantasan nyamuk aedes aegepty dan anopheles pada area perimeter dan buffer di Point of Entry.


- Pengendalian jentik nyamuk. - Melaksanakan kegiatan pengasapan (fogging) pada area perimeter dan buffer di Point of Entry. - Melaksanakan pemasangan perangkap tikus pada wilayah perimeter dan buffer di Point of Entry. - Pengukuran kepadatan lalat pada Point of Entry. - Survey bionomic kecoa pada point of entry. - Jejaring kemitraan dengan stakeholder pada Point of Entry. - Desiminasi dan informasi mengenai wilayah bebas vektor pada Point of Entry. 4) Capaian Indikator Pada tahun 2019 capaian indikator Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area adalah sebanyak 12 pelabuhan dengan target pada tahun 2019 juga sebesar 12 dengan demikian pada indikator ini telah memenuhi target tahun 2019. 5) Masalah - Minimnya sarana dan prasarana dalam pelaksanaan kegiatan wilayah bebas vektor penyakit pada perimeter dan buffer area. - Masih kurangnya sumber daya manusia sebagai faktor pemicu dalam pelaksanaan kegiatan ini. 6) Pemecahan Masalah - Menyiapkan SDM sebagai penunjang kegiatan wilayah bebas vektor penyakit pada perimeter dan buffer area di Point of Entry. - Pemenuhan sarana dan prasarana penunjang dalam kegiatan wilayah bebas vektor penyakit pada perimeter dan buffer area. 7) Manfaat - Terkendalinya vektor penular penyakit di wilayah pelabuhan dan bandara.


- Melakukan tindakan untuk meminimalisir tingkat kehidupan vektor pada areal perimeter dan buffer di Point of Entry. 8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Pada tahun 2019 ada sebanyak 12 pelabuhan/bandara yang melaksanakan kegiatan pelabuhan/bandara yang memenuhi syarat sanitas apabila disandingan dengan target 2019 sebanyak 12 pelabuhan diantaranya pelabuhan yos sudarso ambon, pelabuhan laut tulehu,pelabuhan laut namlea, pelabuhan laut saumlaki, pelabuhan laut tual, pelabuhan laut dobo, pelabuhan laut wahai, pelabuhan laut banda, pelabuhan laut moa dan wilayah bandara pattimura ambon, maka telah memenuhi target yang telah ditetapkan, kegagalan dalam indikator ini janyalah keterbatasan tenaga pada tiap tiap wilayah kerja sehingga untuk indikator tersebut tidak semuanya dapat berjalan dengan lancer. Adapun wilayah pelabuhan dan bandara dimana dilakukan pemeriksaan bebas vektor pada perimeter area dan buffer area pada tahun 2019 yaitu dimana terdapat bangunan diperiksa sebanyak 2769, perimeter area 1125 dan buffer area 1644, Container Index (CI) yang diperiksa 8798, perimeter area 4271 dan buffer area 4527, House Index (HI) untuk area perimeter area 137.74 dan buffer area 295.93. Jumlah pemasangan perangkap sebanyak 9779 dengan tikus tertangkap sebanyak 186 ekor, index pinjal 0. Tingkat kepadatan Lalat pada tahun 2019 adalah sebanyak 196.85, dimana tindakan penyemprotan dilakukan sebanyak 150 kali. Survey kehidupan kecoa pada tahun 2019 adalah sebanyak 63 dengan tindakan penyemprotan sebanyak 8 kali. 9) Indikator Kebijakan dan Pemecahan Masalah � Melakukan survey jentik nyamuk aedes pada perimeter dan buffer area.

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 48 12 10 12 11 12 11 12 11 12 11 12 11 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2019JUMLAH PELABUHAN, BANDARA/PLBD BEBAS VEKTOR PADA WILAYAH PERIMETER DAN BUFER AREA POERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019� Melakukan pengasapan (fogging) pada area perimeter dan buffer per semester dalam kurun waktu 1 tahun pada nyamuk dewasa. � Menganalisa data serta mengevaluasi hasil kegiatan survey nyamuk dan larva untuk ditindaklanjuti � Penguatan SDM teknis pada tiap tiap wilayah kerja yang ada di KKP Kelas II ambon demi terlaksananya kegiatan. Grafik 3.1.7 Jumlah Pelabuhan, Bandara/PLBD Bebas Vektor pada Wilayah Perimeter dan Buffer Area Periode Januari s/d Desember 2019 i. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung 1) Defenisi Operasional Jumlah orang yang melaksanan skrining penyakit menular meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah orang yang melaksanan skrining penyakit menular meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dalam satu tahun 3) Upaya Kegiatan - Penemuan kasus HIV-AIDS bagi kelompok berisiko di wilayah Pelabuhan.


- Penemuan Kasus IMS bagi kelompok Berisiko di Wilayah Pelabuhan/Bandara - Sosialisasi Penyakit Infeksi Menular :Langsung dan HIV-AIDS di wilayah Pelabuhan dan Bandara. - Sosialisasi Pengendalian AIDS, TB, Malaria (ATM) di wilayah kerja KKP Ambon. - Pertemuan Jejaring Kerja Penyakit ATM 4) Capaian Indikator - Penemuan Kasus HIV-AIDS bagi kelompok berisiko di Wilayah Pelabuhan (Induk, Bandara, Namlea, Tulehu) - Penemuan KAsus IMS bagi kelompok berisiko di Wilayah Pelabuhan/Bandara (Induk, Bandara, Namlea, Tulehu) - Sosialisasi Penyakit Infeksi Menular Langsung dan HIV-AIDS di Wilayah Pelabuhan dan Bandara (Induk, Bandara, Namlea, Tulehu) - Sosialisasi Pengendalian AIDS, TB, Malaria (ATM) di wilayah kerja KKP - Total keseluruhan penjaringan deteksi dini penyakit manular adalah sebanyak 1396 orang dari target 2019 sebesar 750 orang, Bila dibandingkan dengan target pencapaian sebanyak satu pelabuhan yang melaksanakan kegiatan kawasan pelabuhan sehat, maka kegiatan ini telah mencapai target yaitu kegiatan kawasan pelabuhan dilakukan yaitu pada pelabuhan Yos Sudarso Ambon Pelabuhan Slamet Riyadi, Pelabuhan laut Tulehu 5) Masalah - Jarak antara Kantor Induk dengan wilayah kerja yang jauh. - Belum tersedianya Tenaga Ahli / Pranata Lab di wilayah kerja KKP Kelas II Ambon untuk menjalankan program pengendalian penyakit ATM. - Belum tersedianya tenaga terlatih dan merata di wilayah kerja KKP Kelas II Ambon untuk menjalankan program pengendalian Penyakit ATM.


6) Pemecahan Masalah - Perlu adanya pembinaan dan bimbingan teknis dari kantor induk ke wilayah kerja yang belum menjalankan program pengendalian Penyakit ATM. - Perlu adanya pelatihan bagi petugas di wilayah kerja, khususnya untuk pemeriksaan penemuan kasus HIV-AIDS, Malaria dan TB. Atau bekerjasama dengan dinas kesehatan setempat di wilayah kerja untuk mendukung program pengendalian penyakit ATM. 7) Manfaat - Terdeteksinya penyakit HIV-AIDS, Malaria dan TB di wilayah pelabuhan dan bandara. 8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Pada tahun 2019 jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit menular sebanyak 1396 orang dengan target pada tahun ini sebesar 750 dengan demikian telah mencapai target. Kegagalan pada Indikator ini yaitu sebagian besar wilayah kerja belum melaksanakan kegiatan ini dikarenakan keterbatasan alat serta tenaga penunjang dalam melaksanakan kegiatan tersebut. 9) Indikator Kebijakan dan Pemecahan Masalah � Kerjsama dengan lintas program atau lintas sektor � Melaksanakan kegiatan skring penyakit menular langsung sesuai dengan standar operasional prosedur pada seksi Upaya Kesehatan dan Lintas wilayah Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon � Penguatan saranan dan prasarana serta tenaga penunjang dalam pelaksanaan kegiatanskrining penyakit enular langsung pada masyarakat pelabuhan maupun pada crew kapaldan lainnya

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 51 5 3 26 26 111 111 332 332 465 472 520 532 650 619 700 774 750 889 750 1120 750 1268 750 1396TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2019AKUMULASI ORANG YANG MELAKUKAN SKRINING PENYAKIT MENULAR PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019Grafik 3.1.8 Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular Periode Januari s/d Desember 2019 Dari data diatas dapat dilihat bahwa jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular pada tahun 2019 adalah sebesar 1396. j. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya 1) Defenisi Operasional Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit sebanyak 11 jenis Dokumen antara lain RKAKL/DIPA, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Laporan BMN, Lakip, Profil, Proposal PNBP, Dokumen Kepegawaian, e monev DJA, e monev Bappenas, LEB dalam periode satu tahun 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah dokumen sebanyak 50 dokumen terdiri dari RKAKL/DIPA (awal dan revisi) 6 dok, Laptah 1 dok, Laporan Keuangan 2 dokumen, Laporan BMN 2 dok, Lakip 1 dokumen, Profil 1 dokumen, Proposal PNBP 1 dok, dokumen kepegawaian 3 dokumen e monev DJA 12 dokumen e monev Bappenas 4 dok, LEB 12 dok. 3) Upaya Kegiatan Terseedianya dokumen dokumen sebagai berikut :


- Dokumen RKAKL (awal dan Revisi) - Dokumen Latpah - Laporan Keuangan (Semester dan Tahunan) - Laporan BMN (Triwulan dan Semester) - Laporan Kinerja - Dokumen Profil KKP Ambon - Proposal PNBP - Dokumen Kepegawaian - Laporan E Monev DJA - Laporan E Monev Bappenas - Laporan LEB 4) Capaian Indikator Pada tahun 2019 jumlah Dokumen Dukungan Teknis yang dihasilkan adalah sebanyak 50 Dokumen diantaranya : - Dokumen RKAKL (awal dan Revisi) 6 Dokumen - Dokumen Latpah 1 Dokumen - Laporan Keuangan (Semester dan Tahunan) 2 Dokumen - Laporan BMN (Triwulan dan Semester) 2 Dokumen - Laporan Kinerja 1 Dokumen - Dokumen Profil KKP Ambon 1 Dokumen - Proposal PNBP - Dokumen Kepegawaian 2 Dokumen - Laporan E Monev DJA 12 Dokumen - Laporan E Monev Bappenas 4 Dokumen - Laporan LEB 12 (44 Dokumen) 5) Masalah Pada Indikator ini tidak terdapat masalah dikarenakan semua dokumen yang ditargetkan seluruhnya tercapai 6) Pemecahan Masalah


Meingkatkan penatalaksanaan dokumen dokumen atau pelaporan dukungan teknis yang selalu berkesinambungan. 7) Manfaat Penataksanaan dokumen serta pelaporan yang terakuntabel dalam birokrasi Kantor Kesehata Pelabuhan Ambon. 8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Didapatkan jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya pada tahun 2019 sebanyak 50 dokumen yaitu diantaranya ; � Dokumen RKAKL � Dokumen Laporan Tahunan � Dokumen Laporan Kinerja � Dokumem Profil � Dokumen Laporan Keuangan � Dokumen Laporan SIMAK BMN � Dokumen Laporan E Monev DJA � Dokumen Laporan E Monev Bappenas � Dokumen Laporan Eksekutif Bulanan � Dokumen Laporan Simkespel 9) Indikator Kebijakan dan Pemecahan Masalah � Kerjasama lintas program bidang dukungan manajemen maupun antar seksi dalam penyusunan laporan kegiatan. � Ketepatan waktu dalam pengumpulan laporan kegiatan per masing maing seksi ataupu pada dukungan manajemen teknis.

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 54 11 10 15 17 19 23 27 27 29 29 34 34 37 37 39 39 42 42 45 45 47 47 50 50TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2018JUMLAH DOKUMEN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TUGAS TEKNIS LAINNYA PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019Grafik 3.1.9 Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya Periode Januari s/d Desember 2019 k. Jumlah pengadaan sarana prasarana 1) Defenisi Operasional Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun 3) Upaya Kegiatan Terselenggaranya kegiatan pengadaan barang dan jasa melalui penyedia, kontrak maupun non kontraktual 4) Capaian Indikator PadaTahun 2019 terdapat 56 paket pengadaan yang telah diselesaikan dan apabila dibandingkan dengan target tahun 2019 yaitu sebanyak 54 paket maka pada indikator ini telah mencapai target.


5) Masalah Pada indikator ini tidak terdapat permasalahan akan tetapi mengenai waktu ketepatan proses pengadaan yang kurang karna ada beberapa factor yaitu seperti barag indent atau proses ketersediaan barang oleh penyedia yang terbatas sehingga harus menunggu. 6) Pemecahan Masalah Sosialisasi survey kepuasan agen penyedia barag dan jasa agar tepat waktu dalam menyediakan barang yang sesuai dengan kebutuhan pemakai. 7) Manfaat - Terselenggaranya proses pengadaan barang dan jasa pemerintah yang efisien. - Terpenuhinya kebutuhan perkantoran dalam meningkatkan pelayanan public 8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Di tahun 2019 ini jumlah pengadaan sarana dan prasaran sebanyk 224 paket baik itu dari pengadaan yang berasal dari bidang teknis maupun pengadaan pada manajemen teknis dan bila dibandingkan dengan target tahun ini sebsar 224 unit maka capaian pada tahun 2019 ini telah capai target. Tdiak terdapat indikator kegagalan hanya saja pada pengadaan barang dan jasa terdapat keterlambatan dikarenakan keterbatasan penyedia dalam mengadakan barang dan jasa, atau barang indent sehingga dapat mengakibatkan prakiraan pengadaan yang tidk tepat waktu ini menjadi maslah yang sering ditemui pada setiap proses pengadaan barang dan jasa. 9) Indikator Kebijakan dan Pemecahan Masalah � Membangun kerja sama dengan agen penyedia barang dan jasa. � Ketersediaan barang dan jasa yang real dalam proses pengadaan barang dan jasa.

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 56 0 0 0 0 4 4 3 3 165 170 190 196 195 203 205 208 210 210 220 223 222 223 224 224TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2019JUMLAH PENGADAAN SARANA DAN PRASARANAPERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2019Sosialisasi serta peran aktif antara pelaku pengadaan barang dan jasa dengan agen penyedia barang dan jasa dalam melaksanakan kegiatan pengadaan barang dan jasa pemerintah. Grafik 3.1.10 Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Periode Januari s/d Desember 2019 l. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 1) Defenisi Operasional Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh KKP dalam kurun waktu satu tahun 2) Cara Perhitungan Akumulasi jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM KKP dalam kurun waktu satu tahun 3) Upaya Kegiatan Kegiatan pelatihan Workshop yang diselenggarakan oleh pihak ketiga maupun eselon antar instansi sebagai peningkatan sumber daya manusia 4) Capaian Indikator pada tahun 2019 terdapat 10 jenis kegiatan peningkatan kapasitas sumber daya manusia diantaranya :


� Kegiatan Pelatihan Entomolog Molekuler � Kegiatan Pelatihan JPengendalian Vektor � Kegiatan Pelatihan TOT TGC � Kegiatan Pelatihan Kepemimpinan Tk.IV � Kegiatan Pelatihan Vektor � Kegiatan Diklat Kekarantinaan Kesehatan � Kegiatan Pelatihan Barang dan Jasa � Kegiatan Pelatihan Tenaga Penyemprotan IRS � Kegiatan Pelatihan Hygiene Sanitasi Makanan � Kegiatan Pelatihan ACLS di Jakarata bila dilihat pada target tahun 2019 maka indikator ini telah mencapai target. 5) Masalah Masih perlu adanya kegiatan pelatihan atau workshop yang berkesinambungan dalam rangka peningkatan kapaistas sumber daya manusia pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon 6) Pemecahan Masalah Mengusulkan kegiatan peingkatan kapasitas sumber daya manusia bagi petugas Kantor Kesehatan Pelabuhan Ambon 7) Manfaat Dari kegiatan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia telah dilaksanakan sebagian telah diaplikasikan pada Institusi sebagai bentuk pelayanan dala pengorganisasian. 8) Indikator Keberhasilan dan Kegagalan Pada tahun 2019 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon melaksanakan kegiatan peningkatan kapasitas SDM bidang P2P berdasarkan jenisnya yaitu sebanyak 10 jenis diantaranya ; � Kegiatan Pelatihan Entomolog Molekuler � Kegiatan Pelatihan JPengendalian Vektor � Kegiatan Pelatihan TOT TGC � Kegiatan Pelatihan Kepemimpinan Tk.IV � Kegiatan Pelatihan Vektor � Kegiatan Diklat Kekarantinaan Kesehatan

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 58 10 0 10 3 10 4 10 4 10 5 10 7 10 7 10 8 10 9 10 10 10 10 10 10TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASIJANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBERDESEMBERSumber Data KKP Ambon Tahun 2108JUMLAH PENINGKATAN KAPASITAS SDM BIDANG P2P PERIODE JANUARI S/D DESEMBER 2018� Kegiatan Pelatihan Barang dan Jasa � Kegiatan Pelatihan Tenaga Penyemprotan IRS � Kegiatan Pelatihan Hygiene Sanitasi Makanan � Kegiatan Pelatihan ACLS di Jakarata Indikator kegagalan adalah masih harus ditingkatkan pengetahuan serta pelatihan bagi tenaga/ para pegawai di lingkup Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon demi kelancaran tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) 9) Indikator Kebijakan dan Pemecahan Masalah � Peningkatan kapasitas SDM bidang P2P yang berkelanjutan pada Kantor Kesehatan Pelabuhan melalui pendidikan serta pelatihan berdasarkan beban kerja yang diberikan � Evaluasi dan sosialisasi terhadap kegiatan pelatihan/diklat yang telah diikuti kemudian nantinya diterapkan dalam tugas dan fungsi secara berkelanjutan. Grafik 3.1.11 Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P Periode Januari s/d Desember 2019

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 59 10250 12110 13650 18603 199572015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP Ambon JUMLAH ALAT ANGKUT SESUAI STANDAR KEKARANTINAAN PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019100 100 100 100 1002015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP AmbonPRESENTASE RESPON SINYAL SKD KLB PERIODE TAHUN 2015 S/D TAHUN 2019 2. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Tahun Sebelumnya a. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan Grafik 3.2.1 Jumlah Alat Angkut Sesuai Standa Kekarantinaan Kesehatan Periode Tagun 2015 s/d 2019 Bila dilihat dari grafik di atas menandakan bahwa kenaikan jumlah alat angkut yang sesuai dengan standar kekarantinaan dimana pada tahun 2015 sebanyak 10250, tahun 2016 sebanyak 12110, tahun 2017 sebanyak 13650 dan pada tahun 2018 terjadi peningkatan sebesar 18603 alat angkut dan pada tahun 2019juga terjadi peningkatan sebesar 19957 alat angkut yang memenuhi standar kekarantinaan kesehatan. b. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP Grafik 3.2.2 Persentase respon sinyal kewaspadaan dini (SKD) KLB dan wilayah layanan KKP.

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 60 2015 2016 2017 2018 2019Series1 157 147 156 182 203Sumber Data KKP AmbonJUMLAH DETEKSI DINI DALAM RANGKA CEGAH TANGKAL MASUK KELUARNYA PENYAKIT PERIODE TAHUN 2015 S/D 201918 18 21 21 252015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP AmbonJUMLAH PELAYANAN KESEHATAN PADA SITUASI KHUSUS PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019 Bila dilihat dari grafik di atas menandakan bahwa persentase respon sinyal SKD KLB dimana pada tahun 2015 sebanyak 100%, tahun 2016 sebanyak 100%, tahun 2017 sebanyak 100% dan pada tahun 2018 juga 100% serta pada tahun 2019 juga sebesar 100% respon sinyal SKD KLB. c. Jumlah Deteksi Dini dalam Rangka Cegah Tangkal masuk keluarnya Penyakit Grafik 3.2.3 Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal masuk Keluarnya penyakit. Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah Deteksi Dini dalam Rangka Crgah Tangkal Masuk Keluarnya Penyakit dimana pada tahun 2015 sebanyak 157, tahun 2016 sebanyak 147, tahun 2017 sebanyak 156 dan pada tahun 2018 sebanyak 182 dan pada tahun 2019 sebanyak 203 untuk indikator upaya cegah tangkal. d. Jumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus Grafik 3.2.4 Jumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 61 1 2 3 4 52015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP AmbonJUMLAH PELABUHAN DAN BANDARA PLBD YANG MEMPUNYAI KEBIJAKAN KESIAPSIAGAAN DALAM PENANGGULANGAN KEDARURATAN KESEHATAN MASYARAKAT YANG BERPOTENSI WABAH PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi Khusus pada tahun 2015 sebanyak 18 pelayanan, tahun 2016 sebanyak 18 pelayanan, tahun 2017 sebanyak 21 pelayanan dan pada tahun 2018 sebanyak 21 pelayanan dan pada tahun 2019 menjadi 25 pelayanan untuk indikator pelayanan kesehatan pada situasi khusus. e. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah Grafik 3.2.5 Jumlah Pelayanan Pada Situasi Khusus Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan Bila dilihat dari grafik di atas menandakan pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah pada tahun 2015 sebanyak 1 pelabuhan, tahun 2016 sebanyak 2 pelabuhan, tahun 2017 sebanyak 3 pelabuhan dan pada tahun 2018 sebanyak 4 pelabuhan/bandara dan pada tahun 2019 menjadi 5 pelabuhan/bandara untuk indikator pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat.

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 62 1513 1735 1875 1900 25102015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP AmbonJUMLAH SERTIFIKAT/SURAT IZIN LAYANAN KESEHATAN LINTAS WILAYAH YANG DITERBITKAN PERIODE TAHUN 2015 S/D 20197 7 10 10 122015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP AmbonJUMLAH PELABUHAN / BANDARA PLBD YANG MEMENUHI SYARAT SANITASI PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019f. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan Grafik 3.2.6 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan pada tahun 2015 sebanyak 1513 sertifikat, tahun 2016 sebanyak 1735 sertifikat, tahun 2017 sebanyak 1915 pelabuhan dan pada tahun 2018 sebanyak 3308 sertifikat dan pada tahun 2019 menigkat menjadi 2510 Sertifikat untuk indikator Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan. g. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi Grafik 3.2.7 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 63 7 7 10 10 122015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP AmbonJUMLAH PELABUHAN/BANDARA PLBD BEBAS VEKTOR PADA WILAYAH PERIMETER DAN BUFFER AREA PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi pada tahun 2015 sebanyak 7 sertifikat, tahun 2016 sebanyak 7 sertifikat, tahun 2017 sebanyak 10 pelabuhan dan pada tahun 2018 sebanyak 10 pelabuhan/bandara dan pada tahun 2019 meningkat menjadi 12 Pelabuhan/Bandara untuk indikator Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat sanitasi. h. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area Grafik 3.2.8 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area pada tahun 2015 sebanyak 7 pelabuhan, tahun 2016 sebanyak 7 pelabuhan, tahun 2017 sebanyak 10 pelabuhan dan pada tahun 2018 sebanyak 10 pelabuhan dan tahun 2019 meningkat menjadi 12 Pelabuhan/Bandara untuk indikator Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area.

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 64 575 625 695 1018 13962015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP AmbonJUMLAH ORANG MELAKUKAN SKRINING PENYAKIT MANULAR PERIODE 2015 S/D 201940 40 40 40 502015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP AmbonJUMLAH DOKUMEN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN TUGAS TEKNIS LAINNYA PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019i. Jumlah Orang yang melakukan skrining Penyakit Menular Langsung Grafik 3.2.9 Jumlah Orang yang melakukan skrining penyakit menular lagsung Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah Orang yang melakukan skrining penyakit menular lagsung pada tahun 2015 sebanyak 575 Orang, tahun 2016 sebanyak 625 orang, tahun 2017 sebanyak 695 orang dan pada tahun 2018 sebanyak 1018 orang dan 2019 menigkat menjadi 1396 untuk indikator Jumlah Orang yang melakukan skrining penyakit menular lagsung. j. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya Grafik 3.2.10 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya Bila dilihat dari grafik di atas menandakan Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya 2015 sebanyak 40 Dokumen, tahun 2016 sebanyak 40 dokumen, tahun 2017 sebanyak 40 dokumen dan pada

LAPORAN KINERJA TAHUN 2019 KKP KELAS II AMBON 65 28 34 48 56 2242015 2016 2017 2018 2019Sumber Data KKP AmbonJUMLAH PENGADAAN SARANA PRASARANA PERIODE TAGUN 2015 S/D 20182015 2016 2017 2018 2019Series1 5 5 5 5 105 5 5 5 10Sumber Data KKP AmbonJUMLAH PENINGKATAN KAPASITAS SDM BIDANG P2P PERIODE TAHUN 2015 S/D 2019tahun 2018 sebanyak 40 dokumen dan pada tahun 2019 meningkat menjadi 50 dokumen untuk indikator Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya. k. Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana Grafik 3.2.11 Jumlah pengadaan sarana prasarana Bila dilihat dari grafik di atas menandakan jumlah pengadaan sarana prasarana 2015 sebanyak 28 paket, tahun 2016 sebanyak 34 paket, tahun 2017 sebanyak 48 paket dan pada tahun 2018 sebanyak 56 paket dan pada tahun 2019 sebanyak 224 unit untuk indikator jumlah pengadaan sarana prasarana l. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P Grafik 3.2.12 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P


Bila dilihat dari grafik di atas menandakan jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 2015 sebanyak 5 jenis, tahun 2016 sebanyak 5 jenis, tahun 2017 sebanyak 5 jenis dan pada tahun 2018 sebanyak 5 jenis serta tahun 2019 meningkat menjadi 10 jenis untuk indikator jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P. .


B. REALISASI ANGGARAN Realisasi anggaran yang dikekola oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dalam melaksanakan program – program kegiatan Tahun 2019 untuk mencapai target-target sasaran program tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini Tabel 3.3 Realisasi Anggaran Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon Tahun 2019 NO OUTPUT ANGGARAN REALISASI % Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan Surveilans dan Karantina Kesehatan 1 Layanan Kewaspadaan Dini Penyakit Berpotensi KLB 258.505.000 253.770.000 98 2 Layanan Kekarantinaan Kesehatan 1.498.983.761 1.298.983.761 94 Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor Zoonotik 3 Layanan Capaian Eliminasi Malaria 135.000.000 129.179.200 96 4 Layanan Pengendalian Vektor dan Binatang Pembawa Penyakit 405.100.000 353.119.500 87 Pengendalian Penyakit Menular Langsung 5 Layanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit HIV AIDS 101.768.000 99.238.600 98 7 Layanan Pengendalian Penyakit TB 90.000.000 84.474.900 94 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pe ngendalian Penyakit 8 Layanan Internal (Overhead) 1.009.979.000 1.005.280.000 100 9 Dukungan Manajemen Satker 1.066.157.000 905.242.450 85 10 Layanan Perkantoran 9.886.441.000 9.333.903.306 94 J U M L A H 14.554.831.000 13.663.192.217 94


BAB IV PENUTUP Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon ini merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan tahun 2019. Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya diukur berdasarkan tingkat pengunaan anggaran dan tingkat pencapaian kegiatan keluaran (output kegiatan) selama periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2019. Pencapaian kinerja output pelaksanaan kegiatan pada program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan dengan kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainya pada Tahun 2019 telah mencapai hasil realisasi anggaran sebesar Rp 13.663.192.217 atau dengan persentase sebesar 94%. Pencapaian kinerja outcome yaitu pencapaian indikator sasaran pada Program Lingkungan Sehat dan Program Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit pada Tahun 2019 pada umumnya telah mencapai target yang telah ditetapkan Renstra 2015 – 2019. Meskipun demikian ada beberapa indikator sasaran lagi yang harus ditingkatkan ditahun yang akan datang. Untuk dapat memperbaiki dan meningkatkan capaian kinerja di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Ambon pada tahun-tahun berikutnya, diharapkan para Pelaksana Program melakukan evaluasi dan meningkatkan mutu perencanaan, lebih mencurahkan konsentrasinya terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya masing-masing, koordinasi rutin, peningkatan jejaring kerja dengan lintas program dan lintas sektor serta kegiatan yang terarah dan berkesinambungan.

laporan kinerja kkp kelas ii ambon tahun 2019 · 2020-02-21 · laporan kinerja kkp kelas ii ambon...

Documents