stealing time-ilmu pendidikan

Upload: siti-nurdiyana

Post on 10-Apr-2018

240 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    1/82

    STEALING

    TIME

    ANALISIS KES :

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    2/82

    ISU UTAMA :

    Pemikiran negatif dan emosi David

    yang terganggu dalam mengikutiproses pengajaran dan pembelajaran di

    kelas Robert.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    3/82

    KESAN

    Masalah disiplin dan tingkah laku

    bermasalah negatifdisruptifyangditunjukkan oleh David, seorang pelajar

    bermasalah pembelajaran semasa sesi

    pembelajaran bersama gurumatematiknya, Robert.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    4/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    5/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    6/82

    BUKTI KAJIAN ( SUMBER BUKU )

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    7/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    8/82

    BUKTI KAJIAN 1 :

    (m/s 162, p 2, b 3)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    9/82

    David berterusan membuat bunyi-bunyi

    pelik dan menyampuk percakapan Robert

    semasa sesi pengajaran dan

    pembelajaran.

    David juga sengaja menjatuhkan buku

    dengan kuat ke lantai dan mengetuk-ngetuk pensil ke meja dan mencari barang

    di dalam meja dengan bising.

    (m/s 162 , perenggan ke-2 , baris ke-3)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    10/82

    BUKTI KAJIAN 2 :

    (m/s 162, p 4, b 1)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    11/82

    David menolak dengan kasar pertolongan

    yang cuba diberi oleh rakan

    sekumpulannya dalam pembelajaran

    koperatif matematik yang dijalankan oleh

    Robert.

    (m/s 162 , perenggan ke-4 , baris pertama)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    12/82

    BUKTI KAJIAN 3 :

    (m/s 163, p 2, b 1)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    13/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    14/82

    BUKTI KAJIAN 4 :

    (m/s 163, p 2, b 7)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    15/82

    David menghempas barang-barangnya ke

    atas meja dengan kuat apabila dia disuruh

    duduk di satu sudut lain (time-out).

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    16/82

    BUKTI KAJIAN 5 :

    (m/s 164, p 3, b 3)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    17/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    18/82

    Mok Soon Sang.(2009). Pengurusan tingkah laku dan bilik darjah.

    Selangor : Penerbitan Multimedia Sdn. Bhd.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    19/82

    Menurut Mohd Nazar Mohamad (1990)

    dalam Mok Soon Sang (2009),

    mendefinisikan tingkah laku bermasalah

    seseorang individu sebagai tingkah laku

    yang mengganggu perjalanan

    kehidupannya.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    20/82

    Tingkah laku bermasalah merujuk kepada

    sebarang tingkah laku pelajar yang boleh

    menjejaskan kelicinan ataupun

    keberkesanan pengajaran dan

    pembelajaran, khasnya dalam bilik darjah.

    (Mok Soon Sang, 2009)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    21/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    22/82

    Berdasarkan ciri-ciri tingkah laku disruptif

    tersebut terdapat persamaan dengan

    tingkah laku yang ditunjukkan David. Oleh

    itu, dapat disimpulkan bahawa David

    merupakan seorang pelajar yang

    mempunyai masalah tingkah laku disruptif.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    23/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    24/82

    Pandangan dan perspektif

    David sendiri

    terhadap kelas

    PUNCA PERUBAHAN

    TINGKAH LAKU

    DAVID

    Kurang perhatian

    dari guru

    Perasaan tidak

    diterima rakan

    Rasa rendah diri

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    25/82

    BUKTI KAJIAN

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    26/82

    BUKTI KAJIAN

    BUKTI KAJIAN

    David cuba mendapatkan perhatian

    gurunya dengan mengganggu prosesP&P, menghempas buku di lantai dan

    mengetuk pensel di meja.

    (m/s 162, p 2, b 3)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    27/82

    Dipelopori oleh Dreikurs (1968) yang mengatakan

    tingkah laku bermasalah adalah kerana :

    Inginkan perhatian

    Inginkan kuasa

    Balas dendam

    Tonjolkan kekurangan

    MODEL

    LOGICAL

    CONSEQUENCES

    Inginkan perhatian :

    Murid menunjukkan perlakuan tidak diingini untuk

    mendapatkan perhatian guru dan rakan.

    Contoh : bercakap, mengetuk pensel di meja,

    ganggu rakan, tidak fokus semasa P&P,

    buat malas & tidur.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    28/82

    BUKTI KAJIAN ( SUMBER BUKU)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    29/82

    Mok Soon Sang.(2009). Pengurusan bilik darjah dan tingkah laku.

    Selangor : Penerbitan Multimedia Sdn. Bhd.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    30/82

    BUKTI KAJIAN ( SUMBER BUKU)

    Alfie Kohn. (1996). Beyond discipline; from compliance

    to community. New Jersey: Prentice-Hall, Inc.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    31/82

    BUKTI KAJIAN ( SUMBER BUKU)

    Dorothy WalterBaruch. (1949). New ways in discipline.

    New York: McGraw-Hill Book Company, Inc.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    32/82

    CADANGAN UNTUK

    GURU

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    33/82

    Bukti Kajian(Sumeber

    buku)Kaunseling pia

    Mok Soon Sang. (2003). Peperiksaan penilaian tahap kecekapan skim perkhidmatan guru;

    bahagian II: kompetensi khusus/fungsi. Selangor: Kumpulan Budiman Sdn. Bhd.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    34/82

    Bukti Kajian(Sumeber

    buku)motivasi pia

    Noriati A.Rashid et al.(2009). Murid dan Alam

    belajar. Selangor : Oxford Sdn. Bhd.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    35/82

    Terapi Realiti

    Diasaskan oleh William Glasser.

    Glading(1993), berpendapat terapi realiti

    menegaskan bahawa perubahan individudilakukan melalui tindakan dan pemikiran.

    Beliau mencadangkan bahawa dunia

    dalaman individu adalah yang paling

    berpengaruh dalam menentukan tingkahlaku yang telah dipilihya

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    36/82

    Terapi realiti juga menekankan aspek-aspek

    positif seperti potensi individu, kejayaan,kelebihan dan kualiti positif yang ada padaindividu tersebut. Melihat individu sebagai positifdan beroperasi dan bukan sebaliknya.

    Menggalakkan individu atau klien menilaitingkah lakunya sama ada yang positif ataunegatif. Tingkah lakunya akan berubah setelahmengenal pasti tingkah laku itu dan ini akanmenyedarkan individu itu tentang puncakegagalan pada masa kini.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    37/82

    Terapi realiti ini juga menitikberatkantanggungjawab. Sikap bertanggungjawab perlu

    dipelajari secara terus menerus sepanjang masakehidupan.

    Faktor yang menjadi asas dalam teori Glasser:

    1 Berfokus kepada semasa bagi elakkan bincangperkara lalu.

    2 Galakkan individu untuk hakimi diri merekasendiri dengan pertanyaan.

    3 Perancangan spesifik bagi bantu melaksanakandan menilai kemajuan diri.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    38/82

    Elemen-elemen Disiplin Yang

    Berkesan dalam Terapi Realiti Glasser

    Berlaku suasana yang saling percaya-mempercayai dan hormat-menghormati.

    Tidak bersifat memaksa.

    Bukan berbentuk hukuman.

    Berupaya membezakan antara masalahdisiplin dan peristiwa disiplin.

    Melibatkan pihak yang prihatin dan inginmembantu murid mengubah tingkah lakumereka.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    39/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    40/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    41/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    42/82

    BUKTI KAJIAN(SUMBER BUKU)

    C.M Charles. (2005). Building classroom discipline(eight edition).

    New York: Pearson Education, Inc.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    43/82

    Sesi perbincangan melibatkan

    David dan rakan-rakan

    Dalam kes ini, David berasa dirinyatersisih dan tidak diterima oleh rakansekelasnya. Dia rasa dirinya dibenci dan

    dipandang sinis oleh rakan sekelas. Robert telah mengadakan satu

    perbincangan dengan murid kelasnyatentang permasalahan David sewaktuDavid tiada di dalam kelas.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    44/82

    Berdasarkan kes ini, Robert seharusnya

    mengadakan satu perbincangan yangmelibatkan semua anggota kelastermasuk David bagi menyelesaikanmasalah.

    Ini kerana David juga merupakan ahlikomuniti kelas tersebut, oleh itu Davidmempunyai hak untuk turut serta dalamapa jua aktiviti dan perbincangan.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    45/82

    Tambahan pula topik yang dibincangkan

    adalah mengenai David. Dalam hal iniDavid patut mengetahui perasaan danpandangan sebenar rakan sekelasnyaterhadap tingkah laku negatif yang telah

    ditunjukkan oleh David semasa di dalamkelas.

    Dengan mengetahui perkara sebenar ini,David akan sedar bahawa rakan-rakannya

    tidak mempunyai sebarang masalahdengannya kecuali apabila Davidbertingkah laku negatif.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    46/82

    Peranan Robert sebagai guru pula ialah sebagai

    pendamai dan penyelesai masalah. Robert tidakboleh berat sebelah atau pilih kasih denganmemihak kepada David atau muridnya yanglain.

    B

    eliau perlu mengelakkan salah faham danpandangan negatif mereka berterusan antarasatu sama lain.

    Beliau mesti menerangkan situasi sebenar danmencadangkan perkara yang boleh dilakukansupaya masing-masing dapat bekerjasamasebagai satu komuniti yang mesra tanpasebarang prejudis.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    47/82

    BUKTI KAJIAN(SUMBER BUKU)

    Atan Long. (1980). Pedagogi kaedah am mengajar.

    Selangor: Penerbit FajarBakti Sdn. Bhd.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    48/82

    Pembinaan Konsep Diri Positif

    Mengikut teori konsep diri, individu yang

    berjaya memiliki konsep diri yang positif.

    Teori ini mengatakan tingkah lakusesorang itu amat dipengaruhi oleh

    konsep dirinya.

    Seseorang yang mempunyai konsep diri

    positif bertingkah laku secara positif,

    begitu juga sebaliknya.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    49/82

    Berdasarkan penyataan tersebut,

    seseorang itu hanya akan mengubahtingkah lakunya sesudah dia mengubah

    konsep dirinya terlebih dahulu.

    Ini bererti guru yang berhasrat mendorongmuridnya supaya mengubah tingkah

    lakunya perlu terlebih dahulu mendorong

    murid itu supaya mengubah konsepdirinya.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    50/82

    Antara konsep diri negatif yang perlu diubah

    pada diri David ialah konsep diri sosial serta

    konsep diri emosi.

    David berasa dia seorang yang tidak pandai

    bergaul, tidak disukai orang dan tidak pandai

    mengambil hati orang lain, maka Davidmempunyai konsep diri sosial yang negatif.

    Selain itu David juga tidak mempunyai emosi

    yang stabil, tidak pandai mengawal perasaan,

    sedih dan dendam serta tidak pandai merawatemosi sendiri. Individu seperti ini dikatakan

    seorang yang berkonsep diri sosial negatif.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    51/82

    Dalam pembinaan konsep diri murid disekolah, peranan guru mengatasi peranan

    ibu bapa dan rakan sebaya kerana

    seseorang tidak membina konsep dirinya

    atas kemahuannya sendiri sebaliknya atas3 sumber iaitu pendapat orang lain,

    perbandingan dengan individu lain dan

    penilaian diri.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    52/82

    BUKTI KAJIAN (SUMBER BUKU)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    53/82

    Ainon Mohd. & Abdullah Hassan. (2002). Guru sebagai pendorong dalam

    darjah.Pahang: PTS Publications & Distributors Sdn. Bhd.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    54/82

    Bagi tanggungjawab dan

    kepercayaan pada David

    Salah satu punca David berfikiran dan beremosi

    negatif adalah kerana dia berasa rendah diri

    apabila berada di kelas biasa.

    Satu cara untuk mendorong pelajar adalahdengan meningkatkan estimnya.

    Estim ialah perasaan yang dirasai berkenaan

    nilai diri sendiri. Estim ialah sebahagian

    daripada unsur dalam konsep diri dan

    merupakan bahagian yang menilai diri sendiri.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    55/82

    Menurut teori ini, kata-kata gurumempunyai kesan serius kepada estimmurid-murid di mana hanya dengan kata-kata guru dapat meninggikan mahupunmenjatuhkan estim murid-muridnya.

    Kajian juga mendapati individu yangmemiliki estim rendah mempunyai sikappesimistik, iaitu suka meramalkan perkara-perkara negatif umpamanya mereka

    sering meramalkan tidak mampumenjalankan sesuatu tugasan atautanggungjawab yang diberi.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    56/82

    Selain itu kajian juga mendapati orang

    yang memiliki estim rendah mempunyaipandangan yang sangat negatif terhadap

    diri mereka sendiri, akibatnya mereka

    kerap salah faham terhadap reaksi orang-

    orang lain kepada mereka.

    Mereka tidak berapa suka kepada diri

    mereka sendiri dan mereka percaya orang

    lain juga tidak berapa suka kepadamereka. Ini yang berlaku kepada David.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    57/82

    Orang yang berestim rendah tidak

    mempercayai bahawa mereka mempunyaikeistimewaan dan kelebihan. Sebaliknya

    mereka sangat menumpukan fikiran pada

    kelemahan dan kegagalan yang ada pada

    diri mereka.

    Oleh itu Robert seharusnya melakukan

    perkara yang mampu meningkatkan estim

    David. Antaranya ialah denganmemberikan tanggungjawab dan

    kepercayaan kepada David.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    58/82

    Menurut teori estim, seseorang itu perlu

    mengiktiraf keupayaan dan bakat yangada padanya. Dengan memberikan

    tanggungjawab dan kepercayaan kepada

    David, dia akan berasa dipercayai dan

    yakin dengan kebolehan diri. David akanberasa dirinya mempunyai keistimewaan

    sama seperti orang lain dan tidak ada

    kurangnya. Maka David tidak akanberfikiran bahawa dia seorang yang

    lemah.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    59/82

    Sebagai contoh, Robert boleh

    memberikan David kepercayaan untukmembantunya mengutip buku latihan atau

    menjadi ketua bagi sesuatu aktiviti.

    Tanggungjawab yang diberikankepadanya akan membangkitkan

    perasaan dihargai dan diterima dalam diri

    David seterusnya dapat meningkatkan

    estim dirinya.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    60/82

    BUKTI KAJIAN(SUMBER BUKU)

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    61/82

    Ainon Mohd. & Abdullah Hassan. (2002). Guru sebagai pendorong dalamdarjah.Pahang: PTS Publications & Distributors Sdn. Bhd.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    62/82

    CARA MENANGANI

    MASALAH DISIPLIN

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    63/82

    PENGURUSAN DISIPLIN

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    64/82

    Penyelesaian mempunyai tiga peringkat

    iaitu mencegah, memupuk, memulih.

    Aspek mencegah, contohnya :

    Penyediakan RPH yang melibatkan

    semua murid.

    Peka terhadap keperluan murid.

    Menjelaskan peraturan dengantegas tetapi adil

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    65/82

    Aspek memulih, seperti:

    Pelajar perlu mengenalpasti

    kesilapan yang dilakukan.

    Berdamai dan bersedia memintamaaf.

    Fokus kepada penyelesaian

    masalah daripada mempersalahkan

    murid atas tindakan yang dilakukan

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    66/82

    Aspek memupuk, contohnya :

    Memberi motivasi yang mana dapat

    menjejaskan tingkah laku yang tidak

    baik pelajar. Memberikan ganjaran

    Mengambil berat tentang murid

    Mendidik mereka tentang akibatperbuatan mereka.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    67/82

    Guru perlu mengamalkan sikap

    demokratik semasa di dalam kelas. Sikapkepimpinan autokratik hanya

    menyebabkan pelajar memerontak dan

    kurang menghormati guru. Oleh itu, guruperlu bertindak dengan bijak sebagai

    seorang pemimpin dengan berlaku adil

    dan bertindak menggunakan akal,

    bukannya emosi.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    68/82

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    69/82

    Guru perlu menggunakan banyak aktiviti

    menyoal. Untuk mendapatkan tindak balas

    secara langsung

    Supaya murid-murid akanmelibatkan diri secara aktif

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    70/82

    Guru harus mewujudkan suasana yang

    kondusif Menyusun keadaan fizikal.

    Kedudukan pelajar secara kumpulan.

    Guru juga perlu mengajar dengan sikappenyayang

    Untuk merapatkan hubungan.

    Guru boleh menggunakan ganjaransebagai galakan.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    71/82

    Robert juga harus menggunakan motivasiekstrinsik bagi meningkatkan kesediaanDavid untuk belajar.

    Bentuk rangsangan contohnya gurumemberi sokongan, peneguhan positif seperi pujian, hadiah, gred danmembentuk iklim alam belajar yang

    kondusif.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    72/82

    Mempelbagaikan teknik, kaedah, strategi

    dan pendekatan pengajaran sertamenggunakan pelbagai bahan bantu yang

    sesuai untuk menarik perhatian pelajar.

    Komunikasi secara lisan dan bukan lisan

    sering berlaku semasa menjalankan

    aktiviti pengajaran dan pembelajaran dalmbilik darjah.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    73/82

    Gunakan suara yang lantang dan jelas

    serta perkataan-perkataan yang mudah

    difahami pelajar semasa menyampaikanpengajaran.

    Guru perlu menggunakan gayapercakapan yang sesuai.

    Menggunakan nada yang sesuai.

    Menggunakan ayat yang sesuai.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    74/82

    Ciri-ciri iklim bilik darjah

    yang kondusif

    Hubungan yang saling hormat menghormati

    antara guru dengan pelajarnya.

    Kesukarelaan pelajar menerima aspirasi dan

    peraturan bilik darjah yang diaturkan olehpihak pentadbiran sekolah

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    75/82

    Perasaan kekitaan yang timbul antara

    guru dengan pelajarnya

    Kewujudan satu keadaan yang setiap

    pelajar melibatkan diri dalam kegiatan

    keilmuan dalam setiap kesempatan.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    76/82

    Mengurus bilik darjah

    Mengurus murid-murid supaya menjalankan

    tugas mereka mengikut jadual bertugas

    Mengurus murid-murid supaya mematuhi

    segala peraturan bilik darjah

    Peranan guru sebagai

    pengurus bilik darjah

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    77/82

    Mengurus keadaan fizikal bilik darjah

    supaya menjadi lebih kondusif untukaktiviti P&P, mengurus bahan-bahan

    pengajaran supaya dapat digunakan

    dengan lebih berkesan

    Mengurus aktiviti kumpulan supaya dapat

    dilaksanakan mengikut rancangan.

    Ciri-ciri guru yang efektif dalam

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    78/82

    Ciri-ciri guru yang efektif dalam

    pengurusan bilik darjah

    SIFAT

    DAN

    KUALITI PERIBADI

    Kepimpinan

    Jenaka

    Baik hati

    Sabar

    Yakin

    Bertanggungjawab

    Sifat dan Kualiti Sosial / Tingkah

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    79/82

    Sifat dan Kualiti Sosial / Tingkah

    Laku

    Budi pekerti

    Ramah mesra

    Rendah diri

    Semangat berbakti

    Jujur

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    80/82

    RUJUKAN

    Abdul Rahim M Ali. (2001). Ilmu pendidikan untuk kursus

    perguruan lepasan ijazah. Selangor: Utusan Publication

    Sdn Bhd.

    Ainon Mohd. & Abdullah Hassan. (2002). Guru sebagai

    pendorong dalam darjah. Pahang: PTS Publications &

    Distributors Sdn. Bhd.

    Alfie Kohn. (1996). Beyond discipline; from compliance tocommunity. New Jersey: Prentice-Hall, Inc.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    81/82

    Atan Long. (1980). Pedagogi kaedah am mengajar.Selangor: Penerbit FajarBakti Sdn. Bhd.

    Choong Lean Keow. (2008). Murid dan alam belajaruntuk program perguruan pendidikan rendah

    pengajian empat tahun. Selangor: Kumpulan BudimanSdn. Bhd.

    C.M Charles. (2005). Building classroom discipline(eightedition). New York: Pearson Education, Inc.

    Dorothy WalterBaruch. (1949). New ways in discipline.

    New York: McGraw-Hill Book Company, Inc.

    Garry Martin & Joseph Pear. (1992). Behaviormodification: what is it and how to do it. New Jersey:Prentice-Hall, Inc.

  • 8/8/2019 Stealing Time-iLMU PENDIDIKAN

    82/82