VISI MISI BIDANG KEPERAWATANNo. Dokumen04.5.01.206.No. Revisi0/0Halaman1/2PROSEDUR TETAPTanggal Terbit29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Visi misi bidang keperawatanTujuanSemua tim keperawatan memberikan pelayanan sesuai dengan visi misi KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurVISI KEPERAWATANMewujudkan pelayanan keperawatan secara komprehensif yang mampu memuaskan customer MISI KEPERAWATANMemberikan pelayanan dengan sistem 3 HHead Memberikan asuhan keperawatan/ kebidanan secara keilmuanMeningkatkan mutu pelayanan dengan menyelenggarakan pelayanan, pendidikan dan riset bidang keperawatan yang bermutu tinggiMemberikan kesempatan SDM keperawatan untuk meningkatkan jenjang karir sehingga mampu mendukung kesejahteraanHand Memberikan asuhan keperawatan/ kebidanan dengan ketrampilan yang profesionalMeningkatkan SDM keperawatan dengan memberikan pelatihan ketrampilanKolaborasi dengan unit yang lain secara profesionalVISI MISI BIDANG KEPERAWATANNo. Dokumen04.5.01.206.No. Revisi0/0Halaman2/2ProsedurHeartMemberikan asuhan keperawatan/ kebidanan dengan hati yang tulus dan sikap yang baikMemandang klien sebagai manusia yang utuh dan unikMemberikan asuhan keperawatan/ kebidanan dengan mempertimbangkan biopsikososial dan spiritual dari klienMembudayakan 6 S (senyum, sapa, salam, santun, sentuh, sabar)TUJUANKIA : memberikan pelayanan asuhan kebidanan untuk ibu hamil, bayi sehat dan sakit serta pelayan KB dan konseling reproduksi VK : memberikan pelayanan asuhan sayang ibu dan bayi sehingga dapat menurunkan angka morbiditas dan mortalitas TAMANSARI : memberikan asuhan kebidanan yang optimal sehingga keluhan klien dapat teratasi dengan baik PERINATAL : memberikan pelayanan yang optimal sehingga dapat mendukung pertumbuhan dan perkembangan bayiPUNOKAWAN : memberikan pelayanan yang profesional dengan sistem hospitalisasi sehingga klien merasa nyamanPRINGGODANI : memberikan pelayanan yang optimal dengan meningkatkan kualitas SDM KAHYANGAN : memberikan pelayanan yang optimal untuk semua kasus OK : memberikan pelayanan yang optimal dengan asuhan keperawatan perioperatif UGD : memberikan pelayanan kegawatdaruratan yang bermutu tinggiUnit TerkaitObsgyn, UGD, OK, Rawat Inap Umum, Rawat Inap Anak, Perinatal, Rawat Inap VIP, Home CareURAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATAN NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Struktur bagian keperawatanTujuanSeluruh tim mengetahui uraian tugasnya KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurKEPALA BAGIAN KEPERAWATAN Fungsi Pelaksanaan kebijaksanaan pelayanan keperawatanPelaksanaan bimbingan terhadap asuhan keperawatan dan pelayanan keperawatanPelaksanaan bimbingan etika dan mutu keperawatanPelaksanaan kebijaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihanKoordinator pelaksanaan kebijakan pelayanan keperawatanTugas Memimpin, membina perawat dalam melaksanakan tugas keperawatanMengkoordinasikan pelaksanaan tugas sub bagianMengumpul, mengolah dan menganalisa data guna penyusunan program keperawatanMenyususun rencana program kerja tahunan dan lima tahunan bidang keperawatanMenyusun pembagian tugas dan jadwal jaga perawatMelaksanakan monitoring, pengawasan dan pembinaan terhadap pelaksanan etika dan mutu keperawatanURAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/7ProsedurMengkoordinasikan kegiatan pendidikan dan pelatihan keperawatanMenganalisa hasil pelaksanaan program kerjaMelaksanakan penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Penerapan Etika Rumah SakitMelaksanakan sistem pengendalian mutu terpaduMenyelenggarakan koordinasi serta kerjasama fungsionil dengan unit yang lainMengikuti rapat dinas, seminar, ceramah dan kegiatan lainnyaMelaksanakan serta mengamankan peraturan dan perundang-undanganMenyusun, membuat dan mengirimkan laporan berkala tepat waktu kepada atasan langsungWewenang Memimpin pelaksanaan tugas sub bidangMenilai prestasi kerja bawahanMenjatuhkan hukuman disiplinMelakukan pembinaan terhadap etika dan mutu keperawatan di RSTanggung jawab Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di unit kerjanyaBertanggung jawab terhadap seluruh fasilitas dan sarana yang ada di unit kerjanyaBertanggung jawab atas pembinaan disiplin pegawai yang ada di unit kerjanyaBertnggung jawab atas terlaksananya etika dan mutu keperawatan yang baikBertanggung jawab atas laporan pelaksanaan tugas dan fungsi setiap bulan/ triwulan/ semester/ tahunBertanggung jawab atas hasil dan mutu pelayanan keperawatan yang diberikan kepada masyarakatURAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN3/7ProsedurSUB BAGIAN KEPERAWATAN Fungsi Pelaksanaan kebijaksanaan pelayanan keperawatanPelaksanaan bimbingan terhadap asuhan keperawatan dan pelayanan keperawatanPelaksanaan kebijaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihanKoordinator pelaksanaan tugas kepala ruang Tugas Memimpin, membina perawat dalam melaksanakan tugas keperawatanMengkoordinasikan pelaksanaan tugas kepala ruang Menyususun rencana program kerja tahunan Menyusun pembagian tugas kepala ruangMelaksanakan monitoring, pengawasan dan pembinaan terhadap pelaksanan etika dan mutu keperawatanMengkoordinasikan kegiatan pendidikan dan pelatihan keperawatanMenganalisa hasil pelaksanaan program kerjaMelaksanakan penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Penerapan Etika Rumah SakitMelaksanakan sistem pengendalian mutu terpaduMenyelenggarakan koordinasi serta kerjasama fungsionil dengan unit yang lainMenyusun, membuat dan mengirimkan laporan berkala tepat waktu kepada kepala bagian keperawatan URAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN4/7ProsedurWewenang Memimpin pelaksanaan tugas kepala ruangMenilai prestasi kerja bawahanMenjatuhkan hukuman disiplinMelakukan pembinaan terhadap etika dan mutu keperawatan di RSMendelegasikan tugas kepada kepala ruangTanggung jawab Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di unit kerjanyaBertanggung jawab terhadap seluruh fasilitas dan sarana yang ada di unit kerjanyaBertanggung jawab atas pembinaan disiplin pegawai yang ada di unit kerjanyaBertanggung jawab atas terlaksananya etika dan mutu keperawatan yang baikBertanggung jawab atas laporan pelaksanaan tugas dan fungsi setiap bulan/ triwulan/ semester/ tahunBertanggung jawab atas hasil dan mutu pelayanan keperawatan yang diberikan kepada masyarakatSub Bagian MutuFungsi Pelaksanaan kebijaksanaan pelayanan mutu keperawatanPelaksanaan bimbingan terhadap asuhan keperawatan dan pelayanan mutu keperawatanPelaksanaan kebijaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihanKoordinator pelaksanaan mutu setiap ruang URAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurTugas Mensosialisasikan falsafah dan tujuan pelayanan keperawatan Menyususn rencana kerja tahunan dalam meningkatkan mutu asuhan keperawatan Bersama dengan kepala bagian keperawatan menyusun SPO pelayanan mutu keperawatan Bersama dengan kepala bagian keperawatan menyususn alat penilaian mutu pelayanan dan kinerja staf Mensosialisasikan standar-standar, SPO keperawatan alat dan tenaga Dilibatkan dalam menyususn program mutasi, rotasi bersama kepala bagian keperawatan Dilibatkan dalam pelaksanaan program mobilisasi dan retensi tenaga Melaksanakan pengawasan dan penilaian mutu pelayanan keperawatan sesuai dengan standar DepkesMelaksanakan supervisi sesuai dengan bidang tugasnya Mengadakan penilaian sumber daya tenagaMelakukan koordinasi dengan unsur terkait dalam pengelolaan keperawatan Sub Bagian Etik Fungsi Pelaksanaan kebijaksanaan etik keperawatanPelaksanaan bimbingan terhadap etik keperawatanPelaksanaan kebijaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihanKoordinator pelaksanaan etik keperawatan URAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurTugas Mensosialisasikan falsafah dan tujuan pelayanan keperawatan Menyususn rencana kerja tahunan dalam meningkatkan mutu asuhan keperawatan Bersama dengan kepala bagian keperawatan menyusun SPO etik keperawatan Bersama dengan kepala bagian keperawatan menyususn alat penilaian etik staf keperawatan Dilibatkan dalam menyususn program mutasi, rotasi bersama kepala bagian keperawatanDilibatkan dalam pelaksanaan program mobilisasi dan retensi tenaga Melaksanakan pengawasan dan penilaian etik keperawatan sesuai dengan standar PPNI dan IBIMelaksanakan supervisi sesuai dengan bidang tugasnya Menyelesaikan permasalahan etik di keperawatan Melakukan koordinasi dengan unsur terkait dalam pengelolaan etik keperawatan Sub Bagian Logistik Fungsi Pelaksanaan kebijaksanaan logistik keperawatanPelaksanaan kebijaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihanKoordinator pengadaan logistik keperawatan Tugas Mensosialisasikan falsafah dan tujuan pelayanan keperawatan Menyususn rencana kerja tahunan dalam meningkatkan mutu asuhan keperawatan Bersama dengan kepala bagian keperawatan menyusun SPO penggunaan alat keperawatan Bersama dengan kepala bagian keperawatan menyususn daftar inventaris peralatan keperawatanMensosialisasikan standar-standar, SPO keperawatan alat dan tenaga URAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurDilibatkan dalam menyususn program mutasi, rotasi bersama kepala bagian keperawatan Dilibatkan dalam pelaksanaan program mobilisasi dan retensi tenaga Melaksanakan pengawasan dan penilaian inventarisasi sesuai dengan standar rumah sakitMelaksanakan supervisi sesuai dengan bidang tugasnya Koordinator penganggaran peralatan Koordinator perbaikan peralatan KEPALA RUANG Fungsi Pelaksanaan kebijaksanaan pelayanan keperawatan Tugas Membuat program kerja di unit kerjanyaMengkoordinasikan pembuatan protap di bangsal Membuat jadwal jagaMelaksanakan tindakan asuhan keperawatanMembimbing perawat baru Mengevaluasi tindakan pelayanan keperawatan di bangsal Melaporkan hasil kerja secara berkala kepada kepala sub bidang keperawatanTugas Menyususn rencana kerja tahunanMenyusun rencana kebutuhan sumber daya (tenaga, fasilitas, alat dan dana) keperawatan Menyususn jadwal dinas Menyususn jadwal cuti Menyususn rencana pengembangan stafURAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurMenyususn rencana kegiatan pengendalian mutuMelaksanakan bimbingan dan pembinaan dalam melaksanakan SPO pelayanan keperawatan Melaksanakan koordinasi pelaksanaan kegiatan keperawatan dengan unit terkait Melaksanakan program orientasi bagi pegawai baru Dan atau peserta didik/ peserta pelatihan Melaksanakan program bimbingan bagi peserta didik dan atau peserta pelatihan Melaksanakan penilaian kinerja dan mutu pelayanan WewenangMenilai kinerja bawahan (perawat pelaksana dan asper)Menjatuhkan hukuman kedisiplinan kepada bawahan (perawat pelaksana dan asper)Mendelegasikan tugas kepada bawahan (perawat pelaksana)Tanggungjawab Bertanggungjawab terhadap unit kerjanyaBertanggungjawab terhadap inventaris dan administratif bangsal Bertanggungjawab terhadap pelaporan hasil kerja kepada kepala sub bidang keperawatan PELAKSANA KEPERAWATAN Fungsi Pelaksanaan pelayanan keperawatan Tugas Melaksanakan asuhan keperawatan sesuai dengan SPOMelaksanakan pengelolaaan asuhan keperawatan Mengidentifikasi masalah mutu asuhan keperawatanURAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurMelaksanakan pelayanan keperawatan dalam tim, koordinasi dan kolaborasi dalam pemberian asuhan keperawatan Wewenang Mendelegasikan tugas kepada asisten perawatTanggungjawabBertanggungjawab terhadap pembagian tugas dari kepala ruanganASSISTEN PERAWAT / ASSISTEN BIDAN (di bangsal rumah sakit)Fungsi Sebagai asisten perawat bangsalTugas Melakukan tindakan personal hygieneMembantu memenuhi kebutuhan makan pasien Membantu perawat pelaksana dalam tindakan keperawatanTanggungjawab Bertangggungjawab terhadap pengelolaan linen di bangsalURAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurHOME CARE Fungsi Pelaksanaan kebijaksanaan pelayanan keperawatanPelaksanaan bimbingan terhadap asuhan keperawatan dan pelayanan keperawatan khusus home carePelaksanaan kebijaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihanTugas Memimpin, membina perawat dalam melaksanakan tugas keperawatanMengkoordinasikan pelaksanaan asper home care Menyususun rencana program kerja tahunan Menyusun pembagian tugas asper home careMelaksanakan monitoring, pengawasan dan pembinaan terhadap pelaksanan etika dan mutu keperawatanMengkoordinasikan kegiatan pendidikan dan pelatihan keperawatan home careMenganalisa hasil pelaksanaan program kerjaMelaksanakan penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Penerapan Etika Rumah SakitMelaksanakan sistem pengendalian mutu terpaduMenyelenggarakan koordinasi serta kerjasama fungsionil dengan unit yang lainMenyusun, membuat dan mengirimkan laporan berkala tepat waktu kepada kepala bagian keperawatan URAIAN TUGAS BAGIAN KEEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurWewenang Memimpin pelaksanaan tugas asper home careMenilai prestasi kerja bawahanMenjatuhkan hukuman disiplinMelakukan pembinaan terhadap etika dan mutu keperawatan di RSMendelegasikan tugas kepada perawat pelaksanaTanggung jawab Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di unit kerjanyaBertanggung jawab terhadap seluruh fasilitas dan sarana yang ada di unit kerjanyaBertanggung jawab atas pembinaan disiplin pegawai yang ada di unit kerjanyaBertanggung jawab atas terlaksananya etika dan mutu keperawatan yang baikBertanggung jawab atas laporan pelaksanaan tugas dan fungsi setiap bulan/ triwulan/ semester/ tahunBertanggung jawab atas hasil dan mutu pelayanan keperawatan yang diberikan kepada masyarakatSTANDAR TENAGA PERAWAT NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/5PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Standar tenaga bidang keperawatan TujuanAgar pasien mendapatkan pelayanan optimal KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurRekapitulasi penghitungan tenaga perawat rawat inap BangsalR.DEPKESR.GILIIESR.KETERGANTUNGANB.Pringgodani 9159B.Punokawan6105B.Tamansari675STANDAR TENAGA PERAWATNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurRekapitulasi penghitungan tenaga perawat IGD, VK, OK berdasarkan rumus depkesRuangJumlahIGD7VK3OK10Unit TerkaitKeperawatan POLA TENAGA KEPERAWATAN NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Pola tim tenaga keperawatan TujuanTerpenuhinya standar tenaga keperawatan KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurNo.UnitAdaStandar (Depkes)Kurang1.B. Pringgodani109-2.B. Punokawan & Perinatal5613.B. Tamansari5614.IGD77-5.VK43-6.OK5105Unit TerkaitKeperawatan KUALIFIKASI TENAGA KEPERAWATAN NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/3PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Standar kualifikasi tim keperawatan TujuanPerawat/ bidan bekerja sesuai profesinya KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurKa. Bag. Keperawatan S1 Kep/ NersPengalaman Minimal 2 tahun di menejemen Mengetahui tentang pelaksanaan sistem menejemen keperawatan Mempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGDMPKP 82 jamPelatihan tentang menejerialKemampuan Mampu mentrasnfer ilmu Mempunyai kemampuan menejerial Menguasai ketrampilan komputer Mampu berkomunikasi baik vertikal maupun horisontalMampu menyusun rencana kerja Bertanggung jawabKUALIFIKASI TENAGA KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/3ProsedurD3 keperawatanPengalaman Minimal 5 tahun di menejemen Mengetahui tentang pelaksanaan sistem menejemen keperawatan Mempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGDMPKP 82 jamKemampuan Mampu mentrasnfer ilmu Mempunyai kemampuan menejerial Menguasai ketrampilan komputer Mampu berkomunikasi baik vertikal maupun horisontalMampu menyusun rencana kerjaBertanggung jawab Ka. Sub. BagS1 Kep/ NersPengalaman Minimal 2 tahun bekerja Mengetahui tentang pelaksanaan sistem menejemen keperawatan Mempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGDPelatihan tentang menejerial KUALIFIKASI TENAGA KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurKemampuan Mampu mentrasnfer ilmu Mempunyai kemampuan menejerialMampu menggunakan komputerMampu berkomunikasi baik vertikal maupun horisontalMempunyai kemampuan menganalisa masalah Bertanggung jawab D3 keperawatanPengalaman Minimal 5 tahun bekerjaMengetahui tentang pelaksanaan sistem menejemen keperawatan Mempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGDKemampuan Mampu mentrasnfer ilmu Mempunyai kemampuan menejerialMampu menggunakan komputerMampu berkomunikasi baik vertikal maupun horisontalMempunyai kemampuan menganalisa masalah Bertanggung jawab D3 kebidanan Pengalaman Minimal 5 tahun bekerjaMengetahui tentang pelaksanaan sistem menejemen keperawatan KUALIFIKASI TENAGA KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurMempunyai SIB/ STRMempunyai SIKPelatihan APNPelatihan tentang menejerial Kemampuan Mampu mentrasnfer ilmu Mempunyai kemampuan menejerialMampu menggunakan komputerMampu berkomunikasi baik vertikal maupun horisontalMempunyai kemampuan menganalisa masalah Bertanggung jawab Kepala RuangS1 Kep/ NersPengalaman Minimal 2 tahun bekerja Mengetahui tentang pelaksanaan sistem menejemen kepala ruang Mempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGDINOSMenejemen kepala ruang 40 jam Pelatihan pasien safety Kemampuan Mampu mentrasnfer ilmu Mampu mengkoordinasikan tim KUALIFIKASI TENAGA KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurMampu menyusun jadwalMampu berkomunikasi baik vertikal maupun horisontalMampu berkomunikasi dengan baikMampu melakukan dan mendokumentasikan askep dengan benar Menguasai ketrampilan dasar praktek keperawatanMampu berkomunikasi dengan dokter spesialis D3 keperawatanPengalaman Minimal 10 tahun bekerja Mengetahui tentang sistem menejemen kepala ruang Mempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGDINOSMenejemen kepala ruang 40 jam Pelatihan pasien safety Kemampuan Mampu mentrasnfer ilmu Mampu mengkoordinasikan tim Mampu menyususn jadwal Mampu berkomunikasi baik vertikal maupun horisontalMampu berkomunikasi dengan baikMampu melakukan dan mendokumentasikan askep dengan benar KUALIFIKASI TENAGA KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurMenguasai ketrampilan dasar praktek keperawatan Mampu berkomunikasi dengan dokter spesialis D3 kebidanan Pengalaman Minimal 10 tahun bekerja Mengetahui tentang sistem menejemen kepala ruang Mempunyai SIB/ STRMempunyai SIBPMempunyai SIKPelatihan APNINOSMenejemen kepala ruang 40 jam Pelatihan pasien safety Kemampuan Mampu mentrasnfer ilmu Mampu mengkoordinasikan tim Mampu menyusun jadwalMampu berkomunikasi baik vertikal maupun horisontalMampu berkomunikasi dengan baikMampu melakukan dan mendokumentasikan askep dengan benar Menguasai ketrampilan dasar praktek keperawatan Mampu berkomunikasi dengan dokter spesialis Perawat pelaksana S1/ Ners Pengalaman Pengalaman kerja belum ada atau minimal 3 bulan Mempunyai SIP/ STRMempunyai SIKKUALIFIKASI TENAGA KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurPelatihan PPGDSertifikat pelatihan tentang ketrampilan keperawatnKemampuan Mampu berkomunikasi dengan pasien Mempunyai ketrampilan dasar praktek klinik keperawatan Mampu melaksanakan asuhan keperawatan Mampu mendokumentasikan asuhan keperawatan dengan benarD3 KeperawatanPengalaman Pengalaman kerja belum ada atau minimal 3 bulan Mempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGDSertifikat pelatihan tentang ketrampilan keperawatnKemampuan Mampu berkomunikasi dengan pasien Mempunyai ketrampilan dasar praktek klinik kebidanan Mampu melaksanakan asuhan kebidananMampu mendokumentasikan asuhan kebidanan dengan benarSPK/ ASPERPengalaman Pengalaman kerja belum ada atau minimal 3 bulan Mempunyai sertifikat pelatihan assisten perawatPelatihan Sertifikat assisten perawatKemampuan Mampu berkomunikasi dengan baik Mampu melaksanakan pemenuhan kebutuhan dasar pasien Mampu mengasisteni perawat pelaksanaUnit terkait Keperawatan SISTEM REKRUTMEN TIM KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/1PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Proses penerimaan perawat/ bidan baruTujuanAgar proses penerimaan perawat sesuai dengan standarKebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurPemanggilan pelamar oleh pihak SDM dan SDM mengadakan seleksi umum tentang pemberkasan Tes tertulis di dampingi oleh bagian keperawatan Wawancara dengan bagian SDM, Bagian Keperawatan, Direktur Tes ketrampilan di dampingi oleh kepala ruang Tes kesehatan di dampingi oleh bagian SDM Penerimaan dilakukan dengan cara pengumuman Orientasi di dampingi oleh bagian SDMPenempatan sesuai dengan kebutuhan tenaga keperawatan Unit TerkaitKeperawatan ORIENTASI PERAWAT/ BIDAN BARU NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/1PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Orientasi untuk karyawan perawat baruTujuanAgar karyawan mudah beradaptasiKebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurDaftar nama pendambing orientasi tenaga keperawatan yang baruNo. Nama Jabatan 1.Lilih Nur Evi Kepala bagian SDM dan Diklat 2.Fitri HandayaniKepala bagian keperawatan 3.Yunanik Ermayani Kepala ruang IGD4.Sumartini Kepala ruang OK 5.Ari Susilowati Kepala ruang KIA6.Hermin Hidayat Kepala ruang rawai inap kebidanan 7.Maryuni Kepala ruang VK8.Siti Marlina Kepala ruang rawat inap umum9.Eni Fatmawati Kepala ruang rawat inap anak dan perinatal 10.Laksito Rini Tim mutu rumah sakit ORIENTASI PERAWAT/ BIDAN BARUNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurUraian tugas Kepala bagian SDM dan Diklat : memberikan orientasi tentang rumah sakitOrientasi dilakukan saat pertama kali ditanyatakan diterima atau menyesuaikan jadwal kepala bagian SDM dan Diklat Falsafah, visi, misi, motto dan tujuan RSU Rajawali CitraStruktur organisasi RSU Rajawali CitraPeraturan perusahaan.Customer Service excellence.Peraturan ketenagaan: evaluasi kinerja, mutasi, promosi, cuti, sistem penggajian, jaminan kesehatan, dllKeselamatan pasienBasic Life SupportKepala ruang : memberikan orientasi di unit kerja Orientasi dilakukan menyesuaikan jadwal jaga kepala ruang Tujuan unit kerja yang ditempati Struktur organisasi dan uraian tugas unit keperawatanPerkenalan dengan Kepala dan staf yang ada di unit keperawatan Metode pemberian asuhan keperawatan.Kebijakan dan prosedur pelayanan keperawatan.Fasilitas dan peralatan yang ada di unit.Kepala bagian keperawatan : memberikan orientasi tentang keperawatan Orientasi dilakukan menyesuaikan jadwal kepala bagian keperawatan Falsafah, visi, misi, motto dan tujuan bagian keperawatan Struktur Organisasi dan uraian tugas bagian keperawatanPerkenalan dengan Kepala Unit Perawatan Standar Asuhan Keperawatan.Kebijakan dan prosedur pelayanan keperawatan.ORIENTASI PERAWAT/ BIDAN BARUNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurMetode dokumentasi asuhan keperawatan.Kode etik dan aspek legas keperawatanHak dan kewajiban pasien, perawat, dan rumah sakit.Peraturan ketenagaan: evaluasi kinerja, mutasi, promosi, cuti, system penggajian, jaminan kesehatan, dllProgram peningkatan mutu keperawatanTim mutu rumah sakit : memberikan orientasi panitia-panitia yang ada di RSU Rajawali Citra Panitia Pengendalian Infesi Nosokomial.Panitia K-3Panitia TB Panitia KPRSUnit TerkaitKeperawatan PENGEMBANGAN STAF KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/1PROSEDUR TETAPTanggal Terbit29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Program pendidikan/ pelatihan untum tim keperawatanTujuanAgar staf keperawatan dapat meningkatkan ilmu pengetahuan dan ketrampilan sehingga dapat meningkatkan mutu pelayananKebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurKetentuan : Pengembangan staf keperawatan dilakukan dengan cara: rotasi, mutasi, dan pendidikan berkelanjutan.Pendidikan berkelanjutan terdiri dari: pendidikan formal dan pendidikan nonformal.Perawat dengan masa kerja kurang dari 5 tahun bila mengikuti pelatihan di luar rumah sakit ada ikatan dinas sesuai dengan kesepakatan dengan bagian DiklatPerawat yang mengikuti pelatihan diluar rumah sakit wajib mensosialisasikan hasil pelatihan.Setiap perawat/ bidan/ asper/ asbid diberi kesempatan untuk mengikuti pelatihan/ seminar sebanyak 2-3 kali setiap tahunSetiap perawat/ bidan yang ingin melanjutkan jenjang pendidikan yang lebih tinggi minimal pengabdian kerjanya 5 tahunSetiap perawat/ bidan yang mengajukan untuk ikut pelatihan/ seminar terlebih dahulu konfirmasi dengan bagian diklatPelatihan yang wajib diikuti oleh perawat adalah PPGD dan untuk bidan adalah APNPENGEMBANGAN STAF KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurBagi perawat/ bidan yang telah mengikuti pelatihan diharapkan mampu menerapkan ilmu yang didapat di tempat dia bekerjaUntuk pembiayaan pelatihan/ seminar dikonfirmasi dengan bagian diklatMutasi adalah perpindahan karyawan dari Bagian keperawatan ke Bagian lain di RSU Rajawali CitraRotasi adalah perpindahan karyawan dari unit keperawatan ke unit keperawatan lain di RSU Rajawali CitraKriteria rotasi: Untuk perawat pelaksana unit rawat inap umum selama 3 tahun sekali Untuk perawat pelaksana di unit khusus rotasi dilakukan ke unit khusus lain sebagai penyegaranUntuk kepala unit rotasi dilakukan setiap maksimal 3 X masa jabatan berakhir.Pengiriman peserta diklat menggunakan sistem seleksi sesuai ketentuan rumah sakit.Staf keperawatan diperbolehkan mengajukan pelatihan yang dikehendaki sesuai dengan peraturan rumah sakit dan kesepakatan dengan bagian diklatUnit TerkaitKeperawatan ROTASI DAN MUTASI NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Suatu sistem yang dipakai untuk perpindahan tugas TujuanAdanya pengembangan kualitas tim keperawatan KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurRotasi : Bagian keperawatan yang bisa dilakukan mutasi adalah menejemen Bagian keperawatan yang bisa dilakukan rotasi adalah IGD, OK, Obsgin, Pringgodani, Punokawan, Perinatal Bidan hanya bisa berotasi di wilayah obsgin antara rawat inap, VK dan KIASedangkan perawat rawat inap bisa berotasi di wilayah rawat inap, IGD dan OKRotasi dilakukan berdasarkan penilaian dari kepala ruang, SDM, dan rekan kerjaKriteria Mutasi Minimal di unit kerja sudah 2 tahunAdanya kesempatan untuk mengembangkan unit lain.Dinilai mampu untuk berkembang di unit yang ditumjuk. ROTASI DAN MUTASINO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurKriteria Rotasi Minimal di unit kerja sudah 2 tahun.Ada evaluasi dari karu / ka.bag. keperawatan tentang kinerja perawat / bidan.Adanya penilaian dari rekan kerja.Adanya evaluasi dari karu/ ka.bag.keperawatan tentang ketrampilan perawat / bidan.Unit TerkaitKeperawatan AUDIT KASUS NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/1PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Suatu sistem yang digunakan untuk menyelesaikan masalah TujuanPermasalahan dapat segera terselesaikan KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurDitangani karu PermasalahanSelesai Tidak selesai Mengkoordinasikan dengan tim etik keperawatanLapor bagian keperawatanMenyelesaikanTidak selesai Selesai Direktur DIREKTURTindak LanjutFeed BackUnit TerkaitKeperawatan SISTEM PENUGASAN KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/3PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian memberikan tanggung jawab kepada perawat yang ditunjuk sesuai dengan kriteria .TujuanTugas yang diberikan dapat dilaksanakan.dengan baikKebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurSistem Penugasan Metode Fungsional : Merupakan suatu metode penugasan setiap staf perawat melakukan 1-2 fungsi keperawatan pada semua pasien yang ada diruangan .Kelebihan : Manajemen klasik yang menekankan efisiensi, pembagian tiugas yang jelas dan pengawasan yang baik.Sangat baik untuk Rumah Sakit yang kekurangan tenaga.Perawat senior menyibukkan diri dengan tugas manajerial, sedangkan perawat pasien diserahkan kepada perawat junior dan atau belum berpengalaman.Kelemahan :Tidak memberikan kepuasan pada pasien maupun perawat.Pelayanan keperawatan terpisah-pisah, tidak dapat menerapkan proses keperawatan.Persepsi perawat cenderung kepada tindakan yang berkaitan dengan ketrampilan saja.Metode Kasus : penugasan semua perawat yang melayani seluruh kebutuhan pasien pada saat dinas . Pasien akan dirawat oleh perawat yang berbeda dalam setiap shift dan tidak ada jaminan bahwa pasien akan dirawat oleh yang sama pada hari berikutnya.Kelebihan :Perawat lebih memahami kasus per kasusSistem evaluasi dari manajerial menjadi lebih mudahSISTEM PENUGASAN KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/3ProsedurKekurangan :Belum dapatnya diidentifikasi perawat penanggungjawabPerlu tenaga yang cukup banyak dan mempunyai kemampuan dasar yang samaMetode TPCN : Total Pasien Care Nursing (Keperawatan Total)Pengelolaan pelayanan keperawatan yang mana perawat bertanggung jawab secara total dalam pemenuhan kebutuhan pasien selama mereka bertugas.Sistem Pengawasan berdasarkan metode gabungan alasannya adalah kekurangan tenaga. Metode yang digunakan adalah :Pagi : Metode Kasus dan Total Pasien Care NursingSiang: Model fungsional dan Total Pasien Care NursingMalam: Model fungsional dan Total Pasien Care NursingEvaluasi Sistim PenugasanSetiap kepala ruangan harus melakukan observasi /penilaian terhadap pelaksanaan sistim penugasanTanggung Jawab Kepala Ruangan (Karu), Ketua Tim (Katim) dan Anggota TimTanggung Jawab Karu :Menetapkan standar kinerja yang diharapkan dari stafMembantu staf menetapkan sasaran dari ruanganMemberi kesempatan katim untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan managemen Kepala RuangMengorientasikan tenaga baruMenjadi narasumber bagi timMendorong kemampuan staf untuk menggunakan riset keperawatanMenciptakan iklim komunikasi terbukaTanggung Jawab Ketua Tim Ketua Melakukan orientasi kepada pasien baru & keluargaMengkaji setiap klien, menganalisa, menetapkan rencana keperawatan (renpra), menerapkan tindakan keperawatan dan mengevaluasi renpra SISTEM PENUGASAN KEPERAWATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN3/3ProsedurMengkoordinasikan renpra dengan tindakan medis melalui komunikasi yang konsistenMembagi tugas anggota tim dan merencanakan kontinuitas asuhan keperawatan melalui konfrensMembimbing dan mengawasi pelaksanan asuhan keperawatan oleh anggota timBertanggung jawab terhadap kepala ruanganTanggung Jawab Anggota Tim :Melaksanakan perawatan sesuai renpra yang dibuat katimMemberikan perawatan total/komprehensif pada sejumlah pasienBertanggung jawab atas keputusan keperawatan selama katim tidak ada di tempatBerkontribusi terhadap perawatan : observasi terus menerusmengikuti ronde keperawatanberinterkasi dengan pasien dan keluargaberkontribusi dengan katim/karu bila ada masalahUnit TerkaitKeperawatan PENERAPAN SAK NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/1PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Suatu sistem yang digunakan untuk menerapkan sistem askep/ askebTujuanAsuhan keperawatan berjalan sesuai dengan standar KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurPenerapan standar asuhan keperawatan dengan ketentuan : Standar asuhan keperawatan berdasarkan pada metode dungoes yang terdiri dari pengkajian, perumusan masalah, perencanaan, implementasi dan evaluasi Standar asuhan keperawatan khusus disusun berdasarkan 10 penyakit terbesar di rawat inapStandar asuhan keperawatan khusus dibagi menjadi 4 yaitu penyakit anak, bedah, dalam dan kebidananStandar asuhan keperawatan digunakan sebagai pedoman tim keperawatan dalam memberikan asuhan keperawatan dan kebidananStandar asuhan keperawatan dengan kasus kebidanan disesuaikan dengan kompetensi bidan Sistem evaluasi askep menggunakan evaluasi SOAPUnit TerkaitKeperawatan SKEMA ASKEP NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Suatu urutan sistem yang digunakan dalam penerapan askepTujuanAskep sesuai dengan standar KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedur Pengkajian terdiri dari : Identitas Riwayat kesehatan Pemeriksaan fisik Diagnosa keperawatan dirumuskan berdasarkan hasil analisa dari pengkajian Intervensi adalah rencana tindakan keperawatan yang akan dilakukan yang terdiri dari : Tujuan Kriteria hasil Rencana tindakan Implementasi adalah tindakan yang dilakukan perawat sesuai dengan intervensi Evaluasi dilakukan dengan metode SOAP Unit TerkaitKeperawatan KETENTUAN PEMBUATAN JADWAL DINASNo. Dokumen04.5.01.206.No. Revisi0/0Halaman1/1PROSEDUR TETAPTanggal Terbit29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Daftar untuk menentukan tugas tenaga keperawatan pada setiap shiff jaga di ruang rawat inap.TujuanDiharapkan disetiap shift terdapat pola perawatan yang sama, agar pelaksanaan perawatan dapat dipertanggung jawabkanKebijakanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit SK direktur No. tentang ketentuan jadwal dinas perawat dan bidan ProsedurPembagian Jadwal Dinas Dibagi Atas 3 Shift :Shift PagiShift SiangShift MalamOn Call (dipanggil bila diperlukan)Setiap shift harus ada penanggung jawab selaku ketua tim yang membawahi beberapa perawat pelaksana.Penentuan Ketua Tim :Minimal DII Keperawatan/Kebidanan.Mempunyai Kemamapuan KepemimpinanSehat Jasmani dan Rohani.Pengalaman Kerja Selama 3 5 tahun.Mempunyai Kompensasi.Cara Pembuatan Jadwal Dinas.Waktunya 1 minggu sebelum bulan tersebut berakhirJadwal final dikeluarkan 3 hari sebelum bulan tersebut berakhir.Jadwal dikeluarkan secara mingguan / bulananJika perawat tersebut berhalangan / ada kepentingan mendadak maka perawat yang bersangkutan digantikan oleh yang terdaftar jadwalnya Pagi atau Libur atau Jadwal dimajukan .Unit Terkait Semua ruang rawat inap, IGD, OKPERAWAT PENGGANTI NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/2PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Tenaga perawat yang bertugas menggantikan tenaga kesehatan yang berhalangan hadir karena suatu hal yang dianggap penting TujuanPelayanan keperawtan terlaksana dengan baik Tugas dan kewajiban terlaksana dengan baik KebijakanPetugas yang berhalangan hadir wajib melaporkan kepada atasan ProsedurTenaga keperawatan yang berhalangan hadir memberikan penugasan kepada perawat pengganti dengan diminta persetujuan terlebih dahulu Perawat yang berhalangan hadir mencari pengganti perawat sendiri dan dikoordinasikan dengan atasan langsung Perawta pengganti menerima limpahan tugas dari petugas yang digantikan Perawat pengganti melaksanakan tugas yang dilimpahkan Kualifikasi tenaga pengganti : Bila kepala bagian keperawtan berhalangan hadir, tugas dan kewajibn dilimpahkan kepada kepala sub bagian dengan kriteria Mempunyai pangkat dan golongan yang paling tinggi dari kepala sub bagian Masa kerja lebih lama Pendidikan lebih tinggi PERAWAT PENGGANTINO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/2ProsedurBila kepala sub bagian berhalangan hadir, tugas dan kewajiban dilimpahkan kepada kepala ruang dengan kriteria : Mempunyai pangkat dan golongan yang paling tinggi diantara kepala ruang yang lainMasa kerja lebih lama Pendidikan lebih tinggi Mampu menjalankan tugas dengan rutin Bila kepala ruang berhalangan hadir, tugas dan kewajiban dilimpahkan kepada ketua tim, dengan kriteria : Mempunyai pangkat dan golongan yang paling tinggi diantara ketua tim Masa kerja lebih lamaPendidikan lebih tinggiMampu menjalankan tugas sebagai pimpinan Unit TerkaitKeperawatan SISTEM PERENCANAAN PERALATAN NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/1PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Suatu sistem yang digunakan dalam merencanakan alat disetiap bangsal TujuanPeralatan disetiap bangsal sesuai dengan standar KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurPerencanaan alat disetiap bangsal dikoordinasikan setiap kepala ruang Setiap kepala ruang merencanakan kebutuhan alat baru berdasarkan kebutuhan bangsal Kepala ruang bertanggung jawab atas alat-alat yang berada di bangsal Kepala ruang merencanakan untuk jangka pendek dan jangka panjang Perencanaan alat dilaporkan pada awal tahun sebagai bentuk perencanaan tahunan Unit TerkaitKeperawatan SISTEM PENGANGGARAN PERALATANNO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/1PROSEDUR TETAPTanggal Terbit29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Sistem untuk pengadaan peralatanTujuanAgar peralatan yang diperlukan dapat disiapkanKebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurSetiap kepala bagian/ ruang/ instalasi mencatat peralatan yang dibutuhkan Pelaporan kepala bagian/ ruang/ instalasi kepada penanggung jawab medis (bu Wahyu)Penanggungjawab peralatan mendokumenkan rencana peralatan yang dibutuhkan Penanggung jawab peralatan melaporkan kepada direktur dan pihak yayasan Pihak yayasan menganggarkan biaya peralatan Unit TerkaitKeperawatan PEMBIMBING LAPANGAN (CI) NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Pembimbing lapangan / CI adalah pembimbing klinik untuk mahasiswa magang TujuanMahasiswa mendapatkan pencapaian target ketrampilan KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurCI KDPKNersKompetensi Minimal bekerja 2 tahunMempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGD Pelatihan CIKemampuan Mempunyai kemampuan menstransfe ilmuMampu berkomunikasi dengan baik Mampu menerapkan asuhan keperawatan dengan baik dan benar dengan standar NIC NOCPEMBIMBING LAPANGAN (CI)NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurD3 perawat / bidanKompetensi Minimal bekerja 5 tahunMempunyai SIP/ SIB/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGD APN Pelatiah CIKemampuan Mempunyai kemampuan menstransfe ilmuMampu berkomunikasi dengan baikMampu menerapkan asuhan keperawtan/ kebidanan dengan baik dan benarCI PKKNersKompetensi Minimal bekerja 2 tahunMempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGD Pelatihan tentang maternitas Pelatihan tentang BBL Pelatihan CIKemampuan Mempunyai kemampuan menstransfe ilmuMampu berkomunikasi dengan baik Mampu menerapkan asuhan keperawatan dengan baik dan benar dengan standar NIC NOCPEMBIMBING LAPANGAN (CI)NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurD3 bidanKompetensi Minimal bekerja 5 tahunMempunyai SIB/ STRMempunyai SIKPelatihan APN Pelatiah CIKemampuan Mempunyai kemampuan menstransfe ilmuMampu berkomunikasi dengan baikMampu menerapkan asuhan kebidanan dengan baik dan benarCI BedahNers Kompetensi Minimal bekerja 2 tahunMempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGD Pelatihan bedah dasar Pelatiah CIKemampuan Mempunyai kemampuan menstransfe ilmuMampu berkomunikasi dengan baik Mampu menerapkan asuhan keperawatan dengan baik dan benar dengan standar NIC NOCMampu menerapkan sistem peri operatifPEMBIMBING LAPANGAN (CI)NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurD3 perawatKompetensi Minimal bekerja 5 tahunMempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGD Pelatihan bedah dasar Pelatiah CIKemampuan Mempunyai kemampuan menstransfe ilmuMampu berkomunikasi dengan baik Mampu menerapkan asuhan keperawatan dengan baik dan benar Mampu menerapkan sistem peri operatifCI GerontikNersKompetensi Minimal bekerja 2 tahunMempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPEMBIMBING LAPANGAN (CI)NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurPelatihan PPGD Pelatihan tentang lansia Pelatiah CIKemampuan Mempunyai kemampuan menstransfe ilmuMampu berkomunikasi dengan baik Mampu menerapkan asuhan keperawatan dengan baik dan benar dengan standar NIC NOCMampu menerapkan asuhan keperawtan keluarga dengan standar NIC NOCMampu menerapkan asuhan keperawatan komunitas dengan standar NIC NOCD3 perawat Kompetensi Minimal bekerja 5 tahunMempunyai SIP/ STRMempunyai SIKPelatihan PPGD Pelatihan tentang lansia Pelatiah CIKemampuan Mempunyai kemampuan menstransfe ilmuMampu berkomunikasi dengan baik Mampu menerapkan asuhan keperawatan dengan baik dan benar Mampu menerapkan asuhan keperawtan keluarga Mampu menerapkan asuhan keperawatan komunitasPEMBIMBING LAPANGAN (CI)NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN2/HALAMANProsedurNAMA PEMBIMBING LAPANGAN (CI) KEPERAWATANNO.JABATANNAMA PEMBIMBING1.CI KDPK Siti Marlina Eni Fatmawati Septika Wulandari 2.CI PKKMaryuni Saptawati Hermin Hidayat Ari Susilowati3.CI Bedah Sumartini 4.CI Gerontik Ratih Wulandari Tri Muryati Unit TerkaitKeperawatan CARA BIMBINGAN MAHASISWA NO. DOKUMEN 04.5.01.206.NO. REVISI0/0HALAMAN1/PROSEDUR TETAPTANGGAL TERBIT29 / 12 / 2011DitetapkanDirektur RS Rajawali Citradr Asri PriyaniNIK. 200610004Pengertian Cara melaksanakan bimbingan dengan mahasiswa magang TujuanMahasiswa mendapatkan target ketrampilan KebijakanUU No. 23 Tahun 1992 Tentang KesehatanUU No.44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Peraturan Menteri Kesehatan No.148 Tahun 2010 Tentang Ijin dan Praktik PerawatProsedurJadwal jaga mahasiswa dibuat oleh kepala ruang sesuai bangsal yang digunakan untuk praktik Jadwal tersebut diserahkan ke bagian SDM Orientasi dilakukan pada hari pertama praktik Orientasi meliputi : orientasi ruangan, CI, sistem pelayanan, budaya di rumah sakitSeminar dilakukan pada minggu terakhir praktik untuk menyajikan hasil analisa askep/ askeb sesuai dengan kompetensi Penilaian dilakukan oleh CI melalui : observasi langsung di lahan praktik, menejemen menangani kasus, presentasi askep/ askeb, sikap dan komunikasi Unit TerkaitKeperawatan