[Senarai Kandungan]

SENARAI KANDUNGAN

1. AHLI JAWATANKUASA LAPORAN TAHUNAN 2016 1

2. PERUTUSAN PENGARAH 2

3. PENGENALAN 3 - 5

4. CARTA ORGANISASI PUSAT JANTUNG SARAWAK 6

5. LAPORAN JABATAN-JABATAN DAN UNIT :-

PERKHIDMATAN KARDIOLOGI

JABATAN KARDIOLOGI

JABATAN PEDIATRIK KARDIOLOGI

7 - 13

14 - 17

PERKHIDMATAN PEMBEDAHAN

JABATAN PEMBEDAHAN KARDIOTORASIK

JABATAN UROLOGI

18 - 23

24 - 27

PERKHIDMATAN ANESTESIOLOGI

JABATAN ANESTESIOLOGI, KARDIOTORASIK & PERFUSI 28 - 31

PERKHIDMATAN PERUBATAN

JABATAN GERIATRIK 32 - 37

PERKHIDMATAN KECEMASAN

JABATAN KECEMASAN DAN TRAUMA 38 - 42

PERKHIDMATAN DIAGNOSTIK DAN SOKONGAN KLINIKAL

JABATAN RADIOLOGI

UNIT HEMODIALISIS

JABATAN FARMASI

JABATAN PATOLOGI

JABATAN DIETETIK DAN SAJIAN

JABATAN KERJA SOSIAL PERUBATAN

UNIT FISIOTERAPI

UNIT PEMULIHAN CARAKERJA

UNIT PENSTERILAN

UNIT REKOD PERUBATAN

43 - 46

47 - 50

51 - 54

55 - 59

60 - 64

65 - 68

69 - 72

73 - 77

78 - 81

82 86

PERKHIDMATAN PENGURUSAN

JABATAN PENGURUSAN

UNIT KUALITI

UNIT KESELAMATAN & KESIHATAN PEKERJAAN

UNIT PENGURUSAN KEJURURAWATAN

UNIT KAWALAN INFEKSI

UNIT KEJURUTERAAN

87 - 92

93 - 104

105 -112

113 122

123 - 128

129 - 131

6. GALERI PERISTIWA

1 [Ahli Jawatankuasa]

AHLI JAWATANKUASA

PENERBITAN LAPORAN TAHUNAN 2016 PUSAT JANTUNG SARAWAK

PENASIHAT Dr. Mohd. Asri bin Riffin

(Pengarah)

PENGERUSI

Cik Elisa Helda anak Dollen (Ketua Penolong Pengarah (Pengurusan))

AHLI

Pn. Layam anak Engkasan (Ketua Unit IT)

Matron Sa-reah bt Wahet

(Ketua Penyelia Unit Pengurusan Kejururawatan)

MA Omar Ali Jain (Ketua Penyelia Unit Pengurusan Penolong Pegawai Perubatan)

Pn. Unai anak Chungat (Unit Pengurusan Am)

Pn. Jaelly Jurib

(Unit Kewangan)

Pn. Suzima Siping (Unit Komunikasi Korporat)

DR. MOHD. ASRI BIN RIFFIN

Pengarah

Pusat Jantung

Sarawak

PERUTUSAN PENGARAH [Sidebars are great for calling out important points

from your text or adding additional info for

quick reference, such as a schedule.

They are typically placed on the left, right, top or

bottom of the page. But you can easily drag them to

any position you prefer.

When youre ready to add your content, just click

here and start typing.]

Assalamualaikum w.b.t, salam sejahtera dan salam 1 Malaysia.

Tahniah dan syabas diucapkan kepada semua staf yang telah berjaya merealisasikan

penghasilan buat julung kalinya Laporan Tahunan Pusat Jantung Sarawak bagi tahun

2016. Laporan Tahunan ini merupakan salah satu wadah untuk mengabadikan

pelbagai peristiwa yang telah hospital lalui sepanjang tahun 2016. Dokumentasi ini

juga sebagai perantara yang menyampaikan perkembangan terkini Pusat Jantung

Sarawak dan juga menjadi mekanisme pencetus semangat kepada warga hospital

untuk menjadi lebih produktif pada masa akan datang. Pusat Jantung Sarawak yang

sebelum ini dikenali sebagai Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak (PJHUS) telah

memulakan operasi pada tahun 2011. Sejak itu, ia terus memberikan perkhidmatan

yang terbaik dan cemerlang kepada rakyat Sarawak.

Pada tahun 2016, Pusat Jantung Sarawak telah menjadi PTJ berasingan daripada

Hospital Umum Sarawak. Banyak cabaran yang telah dihadapi sebagai sebuah PTJ

yang baru. Syabas dan tahniah kepada semua warga Pusat Jantung Sarawak yang

telah berusaha dengan gigih bagi memastikan kesinambungan perkhidmatan dapat

diteruskan dengan jayanya.Banyak kejayaan telah dicapai sepanjang tahun 2016 dan

ia adalah berkat kerjasama semua pihak. Semoga apa yang telah dicapai pada tahun

2016 dapat dipertingkatkan lagi pada tahun-tahun mendatang dan juga memperbaiki

segala kekurangan yang ada.

Kami Sedia Membantu

Sekian terima kasih.

DR. MOHD. ASRI BIN RIFFIN

PENGARAH

Pusat Jantung Sarawak

3 [Pengenalan]

Pusat Jantung Sarawak (PJS) (dahulunya dikenali

sebagai Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak)

pada awalnya dikenali sebagai Pusat Perubatan

Antarabangsa Sarawak atau Sarawak International

Medical Centre (SIMC) yang mempunyai keluasan

tanah sebanyak 50 ekar.

Pembinaan SIMC bermula pada tahun 1998 dan

dijangka memulakan operasi pada 2008.

Perancangan awal pembinaan SIMC adalah sebagai

cabang pusat perkhidmatan perubatan yang

beroperasi seperti Pusat Pakar Perubatan Normah

atau Normah Medical Specialist Centre.

Ia bertujuan untuk meluaskan jaringan rawatan

dan perkhidmatan merawat penyakit jantung,

buah pinggang dan kanser.

Pada Jun 2009, Dr. George Chan Hong Nam selaku

Timbalan Ketua Menteri berkata Jalan terbaik

untuk mengatasi masalah kesesakan di Hospital

Umum Sarawak adalah perlu untuk kita meminta

Perdana Menteri mengambilalih SIMC. Ini adalah

satu permintaan dan jalan terbaik untuk rakyat.

Pada April 2010, Dr. Sim Kui Hian presiden

Persatuan Jantung Kebangsaan Malaysia (2008-

2012) menyarankan agar projek tertangguh SIMC

diambilalih dan ditukar kepada Jabatan Kanser dan

Jantung, Hospital Umum Sarawak.

Dalam Borneo Post pada 8 Ogos 2010 (Ahad)

menyiarkan berita SIMC yang akan ditukar kepada

Hospital Jantung dan Kanser Sarawak yang akan

beroperasi pada Januari 2011. Kabinet

Persekutuan memutuskan perkara ini 10 hari

selepas mesyuarat Majlis Ekonomi Kebangsaan

atau National Economic Council yang

dipengerusikan oleh Perdana Menteri Datuk Seri

Najib Tun Razak.

PJS secara rasminya beroperasi pada 1 Januari

2011 dengan sewaan minima dari SIMC dengan

kapasiti katil sebanyak 106 unit katil dan telah

dirasmikan oleh Perdana Menteri pada 16 Januari

2011. Antara jabatan awal yang beroperasi

sepenuhnya di PJS adalah Jabatan Kardiologi,

Jabatan Kardiotorasik dan Kardiak Anestisiologi &

Perfusi. Pada 2012, Jabatan Geriatrik turut

dipindahkan ke PJS.

Manakala sebahagian jabatan seperti

perkhidmatan Hemodialisis, Radioterapi &

Onkologi, Urologi serta perkhidmatan sokongan

lain seperti Patologi, Radiologi, Dietatik, Fisioterapi

dan lain-lain turut beroperasi di PJS. PJS beroperasi

sepenuhnya sebagai jabatan berasingan dari

Hospital Umum Sarawak pada tahun 2016.

4 [Pengenalan]

VISI

Pusat Jantung Sarawak menjadi antara institusi perubatan yang cemerlang dengan menyediakan

perkhidmatan perubatan yang profesional, efisien, berkualiti dan memenuhi ekpektasi pelanggan

MISI

Pusat Jantung Sarawak menyediakan perkhidmatan perubatan yang kreatif, diagnostik, pemulihan yang

berkualiti tinggi, selamat, efisien, efektif dengan mengutamakan pelanggan.

DASAR KUALITI

Pusat Jantung Sarawak adalah Pusat rujukan yang cemerlang dengan perkhidmatan berkualiti dan

berteknologi terkini. Kami beriltizam untuk memberikan yang terbaik kepada setiap pesakit dengan

mengamalkan nilai-nilai kualiti dalam melaksanakan piagam pelanggan hospital. Kami bertekad untuk

mengutamakan kesejahteraan pelanggan demi mencapai hasrat yang diamanahkan oleh Kementerian

Kesihatan Malaysia.

PIAGAM PELANGGAN

Perkhidmatan barisan hadapan PJS Kementerian Kesihatan Malaysia adalah untuk memberi perkhidmatan

secara profesional, selamat, mesra, penyayang dan berkualiti.

1. Keutamaan akan diberikan kepada kes kritikal, separa kritikal di Jabatan Kecemasan dan Trauma

dengan masa menunggu seperti berikut:-

Semua kes kritikal (Zon Merah) dirawat dengan serta merta

Semua kes separa kritikal (Zon kuning) dirawat dalam masa 30 minit

Lain-lain kes (Zon Hijau) akan dilihat mengikut keutamaan kepada pesakit.

2. Perkhidmatan pesakit luar dan klinik pakar akan diberikan mengikut giliran dan/atau keadaan pesakit.

Keutamaan akan diberikan kepada kanak-kanak, ibu hamil dan orang kurang upaya.

3. Maklumat akan diberikan kepada pelanggan berkenaan penyakit dan rawatan

4. Kerahsiaan maklumat peribadi, penyakit dan perawatan yang diberikan kepada pesakit adalah

terjamin.

5. Kemudahan dan persekitaran yang bersih, selesa dan selamat disediakan

5 [Pengenalan]

PENERANGAN LOGO PUSAT JANTUNG SARAWAK

6 [Carta Organisasi Pusat Jantung Sarawak]

CARTA ORGANISASI

LAPORAN

JABATAN

&

UNIT

7 [Jabatan: Kardiologi]

Jabatan Kardiologi

DR ONG TIONG KIAM

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Tahun 2016 adalah merupakan ulang tahun ke 16 Perkhidmatan Rawatan Kardiak di Sarawak yang merupakan

tahun yang amat mencabar di dalam memberikan perkhidmatan yang berkualiti disamping melakukan kerja

penyelidikan yang unggul.

Pada tahun ini juga pihak kami telah melakukan usaha yang amat signifikan dan bertepatan dengan

pembukaan Makmal Jantung kedua yang mula beroperasi pada bulan Januari 2016 di mana ianya berjaya

meningkatkan jumlah kenaikkan kes sebanyak tiga puluh peratus (30%) daripada tahun sebelumnya disamping

mengurangkan masa menunggu pesakit untuk prosidur-prosidur tertentu daripada empat bulan kepada masa

yang kurang daripada dua minggu.

Walaupun mengalami kekangan peruntukan operasi dan kekurangan kakitangan namun itu bukan penghalang

kepada pihak kami dalam memberikan perkhidmatan yang berkualiti kepada masyarakat. Begitu juga hal

dengan Penyelidikan Perubatan tetap diutamakan dan bekerjasama dengan pelbagai pertubuhan dan agensi

diluar sana demi mempastikan kejayaan yang cemerlang terhadap program tersebut.

Objektif jabatan ialah menyediakan dan mengukukuhkan kecemerlangan Perkhidmatan Rawatan di Pusat

Jantung Sarawak.

FUNGSI / PERKHIDMATAN

FUNGSI :-

1. Menyediakan Perkhidmatan Rawatan Kardiovaskular secara kompehensif dengan kaedah dan

peralatan yang terkini

2. Menyediakan peluang dan kerjasama dalam bentuk latihan kepada agensi ataupun badan yang

berkaitan

3. Melibatkan diri dan bekerjasama terhadap penyelidikan kardiovaskular dengan agensi yang lain

8 [Jabatan: Kardiologi]

PERKHIDMATAN :-

1. Klinik Pesakit Luar

2. Wad Perawatan Koronari (CCU)

3. Wad Rehabilitasi 1 & 2

4. Makmal Bukan Invasif Kardiovaskular (NICL)

5. Makmal Invasif Kardiovaskular ( ICL 1 & 2)

1. PERKHIDMATAN KLINIKAL

Pesakit Luar /

Klinik Rujukan

Pesakit

Cardiac Care Unit (CCU)

Acute Coronary

Syndrome

Acute/Decompensated

Heart Failure

Arrhythmias

Inotropic Support

Mechanical Support -

IABP

TemporaryPacing

Pericardiocentesis

Fluoroscopy

Cardiac Rehabilitation Ward

(CRW)

Post AMI / ACS

Post heart failure

Infective endocarditis

Post Catherization/

Procedures Ward

Post Cardiac

Catherization and

Intervention

Post Percutaneous

Vascular Intervention

Post Pacemaker

Implantation

2. MAKMAL BUKAN INVASIF KARDIOVASKULAR (NICL)

i. 12-Lead ECG

ii. 24-Hr HOLTER and Event Recorder

iii. Exercise Stress Test

iv. Pacemaker and ICD Follow Up

v. Transthoracic Echocardiogram

vi. Transesophageal Echocardiogram

vii. Dobutamine Stress Echocardiogram

viii. 24-Hr Ambulatory Blood Pressure

ix. Lung Function Test

9 [Jabatan: Kardiologi]

3. MAKMAL INVASIF KARDIOVASKULAR (ICL 1 & 2)

Diagnostik Intervensi

Right Heart Catheterization

Left Heart Catheterization

Cardiac Biopsy

Intravascular Ultrasound (IVUS)

Graft Study

Aortogram

Pulmonary Angiogram

Carotid Angiogram

Renal Angiogram

Peripheral Angiogram

Interventional - Coronary

PCI (Percutaneous Coronary Intervention)

Transradial, Transfemoral

Intravascular Imaging IVUS, OCT

Rotational Arthrectomy

Functional Flow Reserved - FFR

Vascular closure devices - Angioseal

Interventional - Cardiac

Percutaneous Transeptal Balloon Mitral

Commissurotomy (PTMC)

Percutaneous closure of peri-infarct

interventricular septal rupture

Interventional - Congenital Heart

Percutaneous Atrial Septal Defect (ASD) Closure

Percutaneous Ventricular Septal Defect (VSD)

Closure

Percutaneous Patent Ductus Arteriosus (PDA)

Closure

Percutaneous Pulmonary Valvuloplasty

Coarctation of Aorta angioplasty

Interventional - Peripheral

Carotid Artery Stenting

Renal Artery Stenting

Peripheral Artery Angioplasty

o Iliac

o Femoral

o Subclavian

Percutaneous Aneurysm Stent Graft

Percutaneous Venous Angioplasty

IVC Filter

10 [Jabatan: Kardiologi]

Interventional - Electrical

Implantation of pacemakers

o Single or Dual Chamber

o Biventricular Pacing (CRT)

Implantation of ICD

4. LAIN-LAIN PROSEDUR BUKAN INVASIF IMAGING KARDIAK (ICL 1&2)

i. Cardiac Magnetic Resonance Imaging (MRI)

ii. First Cardiac MRI in Malaysia

iii. Cardiac Computed Tomography (DSCT)

iv. First Public 64-slice CT in Asia Pacific

v. Currently using the dual source Flash CT

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

Latihan

i. Advanced Cardiology Fellowship, Ministry of Health Malaysia

ii. Advance Diploma Cardiovascular Technician, Ministry of Health Malaysia

iii. Masters in Medicine, Malaysia

iv. Advanced Diploma in Cardiovascular Nursing, Ministry of Health Malaysia

v. Medical and Pharmacy Students, University Malaysia Sarawak (UNIMAS)

Penyelidikan Kardiovaskular

i. Research projects in 2016

ii. A long term, randomised, double-blind, placebo-controlled, multinational, multi-centre trial to

evaluate cardiovascular and other long-term outcomes with semaglutide in subjects with type 2

diabetes (SUSTAIN 6)

iii. Global SYMPLICITY Registry (GSR) - Prospective, multi-center, non-interventional, single-arm, open-

label registry of the Medtronic Symplicity Renal Denervation System that will document the long-term

11 [Jabatan: Kardiologi]

safety and effectiveness of renal denervation in a real world patient population with hypertension

and/or other diseases characterized by elevated sympathetic drive

iv. Xarelto on prevention of stroke and non-central nervous system systemic embolism in patients with

non-valvular atrial fibrillation in Asia: A non-interventional study (XANAP)

v. A Randomized, Double-Blind, Placebo-Controlled, Parallel-Group Study to Evaluate the Effect of

SAR236553/REGN727 on the Occurrence of Cardiovascular Events in Patients Who Have Recently

Experienced an Acute Coronary Syndrome (ODYSSEY)

vi. Asian Sudden Cardiac Death in Heart Failure (ASIAN-HF) Prospective Observational Registry

vii. Safety of oral chronic administration of ivabradine modified release formulation compared to

ivabradine immediate release formulation in patients with chronic heart failure and left ventricular

systolic dysfunction. A 6 to 12-month randomised double blind parallel groups multicentre study

viii. QUAlity of adherence to guideline recommendations for LIfe-saving treatment in heart failure: an

international survey. (QUALIFY)

ix. Multinational Abluminal Sirolimus Coated Bio-Engineered Stent Registry (MASCOT)

x. A trial comparing cardiovascular safety of insulin degludec versus insulin glargine in subjects with type

2 diabetes at high risk of cardiovascular events. (DEVOTE)

xi. A multicenter, randomized, double-blind, placebo controlled phase III study to evaluate the efficacy,

safety and tolerability of serelaxin when added to standard therapy in acute heart failure patients.

(Relax Asia)

xii. A Randomized, Double-blind, Event-driven, Multicenter Study Comparing the Efficacy and Safety of

Rivaroxaban with Placebo for Reducing the Risk of Death, Myocardial Infarction or Stroke in Subjects

with Heart Failure and Significant Coronary Artery Disease Following an Episode of Decompensated

Heart Failure (COMMANDER)

xiii. A trial investigating the cardiovascular safety of oral semaglutide in subjects with type 2 diabetes

(PIONEER-6)

12 [Jabatan: Kardiologi]

Beban Kerja

21945

143.43

1608

20362

14736

7209

153

2359

897

15373

144

589

110

129

447

99

635

698

448

2401

543

1858

25.27

95

1125

323

0 5000 10000 15000 20000 25000

Pesakit Luar

Purata Kedatangan Harian

Kes Baru

Kes Ulangan

Pesakit Kardiak

Pesakit INR

Jumlah Hari Klinik

Ujian ECG

Ujian Holter

Ujian Ekokardiografi

Ujian Eko Transesophageal

Ujian Senaman Stres

Ujian Stres Dobutamine

Ujian 24 Jam Tekanan Darah

Pemeriksaan Pacemaker

Pemeriksaan AICD dan CRTD

Ujian MRI

Ujian DSCT

Ujian Fungsi Paru Paru

Pesakit Luar Pediatrk

Kes Baru

Kes Ulangan

Purata Kedatangan Harian

Jumlah Hari Klinik

Klinik Pesakit Penyelidikan

Klinik Kegagalan Penyakit Jantung

Jumlah pesakit

Akt

ivit

i

Jumlah pesakit Luar (NICL, ICL & Klinik Pakar)

3121

1532

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500

Prosedur Diagnostik (ICL)

Prosedur Intervensi

Jumlah

Pro

sed

ur

Jumlah prosedur

13 [Jabatan: Kardiologi]

LNPT Jabatan Kardiologi

CCU Admission : 618

BOR : 59.59%

CRW Admission : 2441

BOR : 88.03%

Daycare No. of patients : 3252

Total procedures : 5533

KESIMPULAN

Adalah sangat diharapkan agar pihak kerajaan dan agensi yang lain digesa untuk bekerjasama dengan pihak

kami di dalam usaha memajukan perkhidmatan rawatan kardiak di Sarawak. Melalui usaha yang pihak kami

lakukan di dalam memberikan perkhidmatan yang berkualiti kepada masyarakat adalah diharapkan agar

usaha murni ini berjaya memberikan kesihatan yang amat berkualiti disamping berjaya mengurangkan risiko

kematian akibat penyakit kardiovaskular disamping mampu merancakkan lagi lanskap kesihatan di negeri ini

dan seterusnya dapat mengangkat martabat Pusat Jantung Sarawak sebaris dengan pusat rawatan jantung

yang lain di dunia ini.

14 [Jabatan: Pediatrik Kardiologi

Unit Pediatrik Kardiologi

Dr Martin Wong

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Unit Pediatrik Kardiologi ditubuhkan pada tahun 2005 di Hospital Umum Sarawak di bawah Jabatan Pediatrik.

Pada tahun 2011, ia berpindah ke Pusat Jantung Sarawak sebagai unit bersendiri.

Carta Organisasi Jabatan Pediatrik Kardiologi

FUNGSI / PERKHIDMATAN

Objektif:

Memberi perkhidmatan pediatrik kardiologi yang komprehensif kepada semua pesakit jantung kanak-kanak

dan pesakit jantung kongenital di negeri Sarawak.

Pakar Perunding Kanan (Khas C)

Dr Martin Wong

Pakar Perunding (UD54)

Dr Lim Wooi Kok

Pegawai Perubatan (UD44/48)

15 [Jabatan: Pediatrik Kardiologi

Antara perkhidmatan-perkhidmatan yang diberikan termasuk:

i. Klinik pesakit luar

a. Klinik Pediatrik Kardiologi

b. Klinik Kardiologi Kongenital Dewasa (Adult Congenital Heart)

ii. Rawatan pesakit dalam

iii. Ujian-ujian pediatrik kardiologi Non-invasive

a. Echocardiography

b. ECG, 24-jam ujian Holter, ambulatory BP

c. Cardiac CT

d. Cardiac MRI.

iv. Prosedur-prosedur invasif kardiologi

a. Diagnostic cardiac catheterization

b. Transoesophageal echocardiography

c. Interventional catheterization (PDA closure, ASD closure, VSD closure, valvuloplasty, balloon

angioplasty, atrial septostomy).

v. Rawatan rapi postoperative selepas pembedahan jantung di Cardiothoracic ICU (CICU).

vi. Rujukan pesakit-pesakit ke Institut Jantung Negara dan hospital lain untuk pembedahan jantung yang

lebih kompleks.

vii. Perkhidmatan echocardiography dan consultation service kepada Hospital Umum Sarawak

viii. Visiting clinic di Hospital Sibu, Miri, Bintulu dan Kapit.

16 [Jabatan: Pediatrik Kardiologi

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

Statistik Klinik Pesakit Luar

Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Paediatric Cardiac Clinic 1746 1848 1695 1686 1688 1897

Adult Congenital Cardiac Clinic 14 116 199 211 257 291

Visiting Clinics 745 834 823 865 935 944

Jumlah 2505 2798 2717 2762 2880 3132

Statistik Echocardiography

Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bilangan Echocardiography 2535 2946 3189 3037 3064 3344

Statistik Cardiac Catheterization/Interventions

Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Diagnostic 46 35 29 50 43 65

Intervention 113 91 81 121 120 112

Jumlah 159 126 110 171 163 177

Statistik Pembedahan Jantung (Pediatrik)

Year 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Bilangan Pembedahan Jantung 10 18 27 16 15 17 18

17 [Jabatan: Pediatrik Kardiologi

Rujukan ke Hospital Lain untuk Pembedahan Kes-kes Kompleks

Year 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Institut Jantung Negara 66 70 73 77 91 110 114

Narayana Heart Center, India 11 27 12 0 0 0 5

Gleneagles Medical Center 1 13 6 11 12 14 9

Hospital Serdang 0 0 0 0 6 2 2

Jumlah 78 110 91 88 109 126 130

ISU DAN CABARAN

1. Kekurangan pakar bedah kardiotorasik pediatrik yang dapat menjalankan pembedahan untuk kes-kes

penyakit jantung kongenital yang kompleks. Melebihi 100 kes perlu dirujuk ke Institut Jantung Negara

setiap tahun untuk pembedahan jantung. Pesakit-pesakit terpaksa menghadapi masalah senarai

menunggu yang panjang (long waiting list). Kes-kes kritikal juga menghadapi risiko semasa pemindahan

melalui kapal terbang.

2. Kekurangan wad rawatan rapi kanak-kanak (Paediatric Intensive Care Unit) di Pusat Jantung Sarawak

untuk pesakit-pesakit jantung kanak-kanak yang sakit kritikal. Semua kes-kes yang kritikal terpaksa

dipindah ke wad rawatan rapi kanak-kanak Hospital Umum Sarawak untuk rawatan rapi.

3. Kekurangan peruntukan dari Kementerian Kesihatan Malaysia untuk membeli occluder devices untuk

rawatan penyakit jantung kongenital secara catheter intervention seperti PDA closure, ASD closure

dan VSD closure.

KESIMPULAN

Bilangan pesakit yang di bawah jagaan Unit Pediatrik Kardiologi semakin meningkat tahun demi tahun.

Perkhidmatan penuh pembedahan kardiotorasik pediatrik di Pusat Jantung Sarawak amat diperlukan dengan

segera supaya kes-kes tidak perlu dirujuk ke Institut Jantung Negara.

18 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]

Jabatan Pembedahan Kardiotorasik

MR. JONG YUAN HSUN

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Jabatan Pembedahan Kardiotorasik merupakan salah satu bahagian di Pusat Jantung Sarawak. Peranan utama

Jabatan Pembedahan Kardiotorasik ialah memberi perkhidmatan pembedahan Jantung dan juga torasik sama

ada bagi kes kes elektif atau kecemasan.

Objektif utama jabatan ini adalah menyediakan perkhidmatan pembedahan yang berkualiti serta memenuhi

keperluan pesakit disamping menjadi pusat rujukan utama bagi perawatan pembedahan Jantung di negeri

Sarawak.

Selain daripada pembedahan Jantung dan torasik, Jabatan Pembedahan Kardiotorasik juga menyediakan

perkhidmatan pembedahan untuk Urologi, Oftalmologi dan Dental sebagai Daycare Surgery.

FUNGSI / PERKHIDMATAN

Fungsi utama Jabatan Pembedahan Kardiotorasik ialah:

Menyediakan perkhidmatan pembedahan yang berkualiti tinggi untuk semua pesakit yang menjalani

pembedahan.

Menyediakan perkhidmatan yang khusus serta spesifik dalam memperbetulkan penyakit Jantung

kongenital, mengembalikan pesakit kepada fungsi normal serta mengelak sebarang komplikasi.

Menjadi pusat rujukan utama bagi perkhidmatan pembedahan kardiotorasik untuk seluruh negeri

Sarawak, Sabah dan Kalimantan.

PERKHIDMATAN :-

1. Klinik Pesakit Luar

2. Cardiac Intensive Care Unit (CICU)

3. Cardiothoracic Ward Level 4

19 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]

JADUAL PEMBEDAHAN DI DEWAN BEDAH KARDIOTORASIK

HARI AKTIVITI OR

ISNIN KARDIOTORASIK OR 5 & OR 6 / OR 4

UROLOGI OR 2

SELASA KARDIOTORASIK OR 5 & OR 6 / OR 4

OFTALMOLOGI OR 1

RABU DENTAL OR 1

UROLOGI OR 2

KHAMIS KARDIOTORASIK OR 5 & OR 6 / OR 4

JUMAAT

KARDIOTORASIK OR 5 & OR 6 / OR 4

UROLOGI OR 2

CARTA ORGANISASI DEWAN BEDAH KARDIOTORASIK

KETUA JABATAN / PAKAR BEDAH MR.JONG YUAN HSUN

PAKAR BEDAH MR. SOON SING YANG

PEGAWAI PERUBATAN

PPP U36 (0)

PENYELIA JURURAWAT U42 NYUHEN LINGGON

JURURAWAT KUP 32 (3) JURURAWAT U29 (17)

KETUA JURURAWAT U32 (3)

PPP U32

BRINSTON RIDLEY

PPK U11 (2)

PENYELIA JURURAWAT U41 FLORANCE RENDAU

PPP KUP 32 (2) PPP U29 (2)

PENYELIA JURURAWAT U36 (0)

20 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

BILANGAN KES ELEKTIF KARDIOTORASIK TAHUN 2016

BIL. JENIS PEMBEDAHAN JUMLAH

1 CABG (CORONARY ARTERY BYPASS GRAFTING) 146

2 VALVE REPAIR / REPLACEMENT 121

3 AORTIC SURGERY 4

4 ATRIAL MYXOMA RESECTION 1

5 ATRIAL SEPTAL DEFECT (ASD) CLOSURE 10

6 VENTRICULAR SEPTAL DEFECT (VSD) CLOSURE 1

7 THORACIC CASES 55

8 PDA (PATENT DUCTUS ARTERIOSUS) LIGATION 12

9 OTHERS 7

JUMLAH 357

BILANGAN KES KECEMASAN KARDIOTORASIK 2016

NO JENIS PEMBEDAHAN JUMLAH

1 CABG (CORONARY ARTERY BYPASS GRAFTING) 1

2 AORTIC SURGERY (BENTALL) 1

3 REPAIR OF LV (LEFT VENTRICLE) PERFORATION 1

4 REMOVAL OF ASD DEVICE & ASD CLOSURE 1

5 CHEST RE-OPEN 7

6 OTHERS 6

JUMLAH 17

21 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]

BILANGAN DAY CARE SURGERY TAHUN 2016

NO DISIPLIN JUMLAH

1 PAEDIATRIC DENTAL SURGERY 78

2 PAEDIATRIC OPTHALMOLOGY 44

3 UROLOGY 208

JUMLAH 330

JADUAL KLINIK UNTUK JABATAN PEMBEDAHAN KARDIOTORASIK

HARI AKTIVITI

ISNIN INR CLINIC

SELASA KARDIOTORASIK(FOLLOW-UP)

RABU KARDIOTORASIK(NEW CASE AND FOLLOW-UP)

INR CLINIC

KHAMIS KARDIOTORASIK (FOLLOW-UP)

JUMAAT INR CLINIC

BILANGAN SPECIALIS OUTPATIENT CLINIC TAHUN 2016

NO DISIPLIN JUMLAH

1 NEW CASE 698

2 FOLLOW-UP CASE 3783

3 INR CLINIC(COMBINE WITH CARDIOLOGY DEPARTMENT) 7209

JUMLAH 4481

22 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]

LAPORAN TAHUNAN PENGUNAAN KATIL JABATAN PEMBEDAHAN KARDIOTORASIK

PUSAT JANTUNG SARAWAK UNTUK TAHUN 2016

NO DISIPLIN JUMLAH

1 Bilangan Katil Rasmi 30

2 Bilangan Katil Beroperasi 30

3 Jumlah Kemasukan 451

4 Purata Harian Bilangan Kemasukan 1.23

5. Jumlah Keluar Hospital 489

6. Jumlah Kematian 1

7. Purata Harin Bilangan katil yang digunakan 31.73

8. Kadar Penggunaan katil 105.78%

9 Purata Jangkamasa Tinggal (hari) 23.75

Aktiviti- aktiviti di untuk Jabatan Pembedahan Kardiotorasik tahun 2016

Sepanjang tahun 2016, unit Dewan Bedah Kardiotorasik telah mengadakan beberapa aktiviti seperti :

1. Bengkel Thoracic Endovascular Aneurysm Repair (TEVAR) pada 21 22 Mac 2016 yang melibatkan

pakar pembedahan kardiotorasik dari Thailand.

2. Bengkel Minimally Invasive Surgery pada 22 23 September 2016 yang melibatkan pakar

pembedahan kardiotorasik dari Jepun.

3. Mesyuarat di peringkat unit pada bulan Januari dan Julai 2016.

4. Clinical skill assessment untuk jururawat setiap 2 bulan untuk memantau kompetensi kakitangan.

5. Audit Kejururawatan (National Operation Room Nursing Audit) telah dijalankan pada bulan April dan

Oktober 2016.

6. CME setiap hari Jumaat.

ISU DAN CABARAN

Kakitangan di Jabatan Pembedahan Kardiotorasik adalah terdiri daripada pelbagai kategori dan hampir

separuh daripadanya merupakan kakitangan baru. Proses melatih serta membimbing kakitangan yang baru

merupakan cabaran bagi kakitangan yang sedia ada. Walau bagaimanapun, melalui kerjasama dari pelbagai

pihak diharapkan dapat membantu dalam meningkatkan kemahiran serta kualiti perkhidmatan dalam jabatan

ini.

23 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]

KESIMPULAN

Perkhidmatan yang diberikan oleh Jabatan Pembedahan Kardiotorasik untuk tahun 2016 telah mencapai

tahap yang optimum dengan adanya kakitangan yang mempunyai pengalaman serta komited dalam bidang

perioperatif.

Perkhidmatan unit juga telah berkembang dengan adanya disiplin disiplin lain yang menjalankan

pembedahan di Dewan Bedah Kardiotorasik ini seperti Urologi, Dental dan juga Oftalmologi. Perkembangan

ini telah memberi impak yang amat positif kepada komuniti khususnya di bahagian Kota Samarahan dan

seluruh negeri Sarawak secara amnya.

24 [Jabatan: Urologi]

Jabatan Urologi

MR(DR) KHOR TZE WEI

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Perkhidmatan Urologi di Pusat Jantung Sarawak(PJS), Kota Samarahan telah dimulakan pada tahun 2013

dengan mewujudkan klinik satelit Urologi bagi memenuhi kehendak pelanggan yang berada di kawasan ini.

Secara amnya klinik dijalankan untuk memberi konsultasi kepada pesakit yang dirujuk ke Unit ini disamping

menjalankan rawatan ESWL(Extracorporeal Shockwave Lithotripsy).

Pada tahun 2015, perkhidmatan Urologi di PJS telah melebarkan operasinya dengan memulakan

perkhidmatan Pembedahan Harian(Daycare Surgery) kepada pesakit yang memerlukannya. Ini dengan

menambah bilangan hari operasi pada hari Isnin. Perkhidmatan ini dijalankan di Dewan Bedah 2, Bilik Bedah

PJS.

Pada September 2016, dengan seramai 11 orang kakitangan, Unit Urologi telah memulakan operasi penuh di

PJS. Ini adalah dengan pewujudan Wad Urologi yang menempatkan 6 buah katil pesakit di Aras 7, PJS.

FUNGSI / PERKHIDMATAN

Kini Unit Urologi di Pusat Jantung Sarawak, Kota Samarahan menawarkan semua perkhidmatan seperti

jabatan yang lain. Ianya merangkumi:

Jabatan Pesakit Luar

Klinik Urologi

Selasa dan Khamis ( 8.00 pg 1.00 ptg)

Klinik Impoten dan Akses Vaskular

Jumaat (8.00 pg 12.00 tgh)

Jabatan Pesakit Dalam

Wad Urologi

Pembedahan Harian

Isnin (8.00 pg 4.00 ptg)

25 [Jabatan: Urologi]

Pembedahan Utama.

Rabu ( 8.00 pg 4.00 ptg)

Sebagai pusat rujukan dari hospital lain

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

Sejak beroperasi sepenuhnya pada September 2016, pihak Jabatan Urologi telah berjaya menganjurkan satu

Bengkel Transperineal Prostate Biopsy di Dewan Bedah Urologi pada 19 Disember 2016. Selain dari itu pihak

jabatan turut menghantar berberapa orang kakitangan menghadiri Malaysian Urological Conference di Kuala

Lumpur pada penghujung November 2016.

BEBAN TUGAS.

1. Jabatan Pesakit Luar Urologi

JAN FEB MAC APR MAY JUN JULY AUG SEPT OCT NOV DEC

REPEATED CASES 79 56 89 64 67 81 44 68 106 89 116 146

NEW CASES 23 16 7 15 15 19 13 18 22 40 48 66

0

50

100

150

200

250

Jum

lah

pe

saki

t

Jumlah kedatangan pesakit ke Klinik Urologi , PJS bagi tahun 2016

26 [Jabatan: Urologi]

* TRUS Biopsy hanya mula dijalankan pada bulan Nov 2016

2. Dewan Bedah

3. Wad Urologi

Statistik Wad Urologi, Unit Urologi, Pusat Jantung Sarawak Sept Dis 2016

Admission Discharge Transfer-in Transfer-out Kematian DAMA Purata BOR

97 97 0 0 0 0 29.13%

0

5

10

15

20

25

30

35

40

JAN FEB MAC APR MAY JUN JUL AUG SEPT OCT NOV DEC

Bilangan prosedur yang dijalankan sepanjang tahun diKlinik Urologi, PJS

CYSTOSCOPY

ESWL

UROFLOWMETER

TRUS Bx*

JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC

ELECTIVE 15 13 4 13 8 12 14 9 17 28 27 21

0

5

10

15

20

25

30

NO

OF

OP

ERA

TIO

N

Jumlah kes pembedahan yang dijalankan di Dewan Bedah Urologi, PJS bagi tahun 2016

27 [Jabatan: Urologi]

ISU DAN CABARAN

Sepanjang tahun 2016, antara isu yang paling kritikal adalah berkaitan perjawatan kakitangan sokongan dalam

unit kami. Dengan jumlah 11 orang kakitangan yang sedia ada, pihak kami sukar untuk mengembangkan

perkhidmatan ke tahap yang optima dengan situasi yang sedia ada. Selain dari itu, kekangan peruntukan

kewangan bagi pembelian peralatan pakaibuang di Dewan Bedah turut mempengaruhi jumlah dan pemilihan

kes yang dijalankan.

KESIMPULAN

Sebagai kesimpulan, Unit Urologi, PJS telah mencuba sedaya upaya dengan semua prasarana yang tersedia

telah berjaya mengharungi tahun 2016 dengan jayanya. Pihak kami turut cuba untuk terus memberikan

perkhidmatan berkualiti yang terbaik berdasarkan sumber yang sedia ada kepada semua pesakit Urologi di

Pusat Jantung Sarawak.

28 [Jabatan: Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi]

Jabatan Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi

DR HASMIZY BIN MUHAMMAD

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Unit Anestesiologi Kardiotorasik dan Perfusi mula berfungsi dengan kes pertama pembedahan jantung (ASD

Closure) dijalankan pada 25hb Oktober 2001 di Dewan Bedah Am Hospital Umum Sarawak. Perkhidmatan

ini kemudiannya dipindahkan ke Dewan Bedah, Aras 3, Pusat Jantung Sarawak, Kota Samarahan pada Januari

2011. Mulai tahun 2014 perkhidmatan Anestesiologi telah diperluaskan untuk jabatan lain seperti

pembedahan mata, urologi dan gigi. Pada tahun 2016, unit ini digelar Jabatan Anestesiologi Kardiotorasik

dan Perfusi.

Jabatan ini dianggotai oleh dua orang pakar perunding, seorang pakar Anestesiologi, empat orang pegawai

perubatan, sepuluh orang perfusionist, lima orang jururawat anaesthesia dan dua orang pembantu perawat

kesihatan. Pegawai perubatan seramai empat orang juga dipinjam secara bergilir dari Jabatan Anestesiologi

dan Rawatan Rapi, Hospital Umum Sarawak.

OBJEKTIF JABATAN

Objektif utama Jabatan ini adalah memastikan pemberian anestesia dan perfusi kepada pesakit berada pada

tahap kemahiran yang tinggi dan selamat agar dapat membina kepercayaan masyarakat terhadap

perkhidmatan ini.

FUNGSI / PERKHIDMATAN

Fungsi utama Jabatan Kardiotorasik Anestesiologi Dan Perfusi ialah:

1. Memberi perkhidmatan anaesthesia dan perfusi kepada pesakit yang akan menjalani pembedahan

elektif atau kecemasan.

2. Memberi perkhidmatan pain management kepada pesakit di unit rawatan rapi atau ward

3. Memberi perkhidmatan rawatan rapi kepada pesakit di unit rawatan rapi kardiotorasik dan

kardiologi.

29 [Jabatan: Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi]

Perkhidmatan yang diberikan adalah seperti berikut :

1. Perkhidmatan anesthesia dan perfusi di dewan bedah

2. Perkhidmatan anaethesia di ICL (Invasive Coronary Lab)

3. Perkhidmatan anesthesia, perfusi dan perawatan rapi untuk pesakit di Unit Rawatan Rapi

Kardiotorasik (Cardiothoracic Intensive Care Unit) dan Coronary Care Unit

4. Perkhidmatan bagi kes-kes rujukan wad yang memerlukan bantuan pernafasan.

5. Perkhidmatan resusitasi dan pengendalian saluran pernafasan di Unit Kecemasan.

6. Perkhidmatan Extracorporeal Membrane Oxygenation

7. Perkhidmatan Respiratory and Hemodynamic Lab

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

CAP WORKLOAD FROM JANUARY TO DECEMBER 2016

Bulan Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jumlah

CABG 5 4 3 3 4 7 3 8 5 7 7 3 59

CABG Off- Pump 5 4 8 8 5 9 5 7 8 10 6 5 80

CABG + VALVE 1 1 1 1 4

VALVE 8 6 8 4 8 3 3 10 7 6 8 4 75

ASD CLOSURE 1 2 2 1 6

ASD + VALVE 1 1 1 3

VSD + VALVE 0

AORTIC SURGERY 2 3 1 6

PDA LIGATION 2 1 1 1 1 2 2 1 1 12

THORACIC CASES 10 3 7 9 7

6 2 4 5 4 4 5 66

VSD CLOSURE 1 1

OTHERS 1 3 4 2 3 5 2 3 1 3 1 28

ASD + VSD 0

ASD + PDA 0

ASD + CABG 1 1

CABG + DORS 0

BENTAL 1 1 1 1 4

Jumlah 34 24 37 31 27 34 15 34 28 30 31 20 345

Emergency: 1 1 1 2 1 4 1 4 1 0 2 1 19

Elective: 33 23 36 29 26 30 14 30 27 30 29 19 326

TEE: 21 16 24 20 18 23 11 26 21 25 23 13 241

Cell Saver 21 15 24 17 18 22 10 26 17 21 20 13 224

IABP 1 1 0 3 2 1 0 2 0 1 1 2 14

Pead cases in ICL: 6 3 8 4 5 5 8 10 2 11 7 12 81

ADULT UNDER GA IN ICL 7 6 10 7 13 5 11 7 2 7 6 8 89

30 [Jabatan: Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi]

ANAESTHETICS WORKLOAD 2016

Types of Anaestheia given ELECTIVE CASES

CAP ICL Dental Eye Urology Total

General Anaesthesia (GA) 323 118 77 49 137 704

Spinal Anaesthesia (SA) 0 0 0 0 12 12

Epidural Anaesthesia (EA) 0 0 0 0 0 0

Combined Spinal and Epidural (CSE)

0 0 0 0 0 0

Combined General and Regional Anaesthesia (CGRA)

1 0 0 0 1 2

Plexus Blockade 0 0 0 0 0 0

Others (Monitored Sedation + LA BY ANAES)

1 1 0 0 46 48

Total 325 119 77 49 196 766

Types of Anaestheia given EMERGENCY CASES

CAP ICL Dental Eye Urology Total

General Anaesthesia (GA) 20 47 0 0 1 68

Spinal Anaesthesia (SA) 0 0 0 0 0 0

Epidural Anaesthesia (EA) 0 0 0 0 0 0

Combined Spinal and Epidural (CSE)

0 0 0 0 0 0

Combined General and Regional Anaesthesia (CGRA)

0 0 0 0 0 0

Plexus Blockade 0 0 0 0 0 0

Others (Monitored Sedation + LA BY ANAES)

0 1 0 0 0 1

Total 20 48 0 0 1 69

No. of Cases under Acute Pain Service according to Techniques

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEPT OCT NOV DEC TOTAL

Patient controlled analgesia (IV opiod)

2 1 2 2 10 1 1 0 0 2 1 0 22

Epidural analgesia 1 0 1 0 0 1 1 2 4 1 0 3 14

Intra-thecal Opiod 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nerve/Plexus Infusion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

S/C morphine 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Morphine Infusion 25 18 25 20 6 20 20 21 19 22 24 8 216

Oral strong opioids (eg morphine/oxycodone)*

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Others (epipleural)(Paravetebral block)

0

2

1 1 0

0 0 0 0 0 2 5 11

Total 28 21 29 23 16 22 22 23 23 25 27 16 263

31 [Jabatan: Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi]

Jabatan ini telah merancang dan mengadakan beberapa aktiviti seperti berikut:

1. PPP Yusoffie bin Yusof telah melanjutkan pelajaran dan latihan dalam bidang perfusi selama setahun

di Advance Diploma in Cardiovascular Technology di Pulau Pinang.

2. Poster presentation Cardiopulmonary Bypass Practice in Aortic Surgery At Pusat Jantung Sarawak. A

Retrospective Study at the 9th Biennial Conference on Cardiopulmonary Bypass, 21-24th July 2016,

Royal Chulan Hotel, Kuala Lumpur.

3. Poster presentation Assessment Of The Depth Of Endotracheal Tube In Paediatric Using Fluroscopy

Technique. A Pilot Study at the Malaysian Society of Anestesiologists Annual Scientific Meeting, 25-

27th August 2016 at The Berjaya Times Square, Kuala Lumpur.

4. 1st Sarawak Extracorporeal Membrane Oxygenator (ECMO) Workshop diadakan pada 5hb November

2016 bertempat di Auditorium Pusat Jantung Sarawak.

5. Latihan dan Amali Transthoracic ECHO Training for MOs secara berkala.

6. CME setiap pagi hari Jumaat bertempat di Dewan Bedah, PJS.

ISU DAN CABARAN

1. Pada bulan Julai 2016, jabatan ini hanya mempunyai dua pakar perunding berikutan Ketua Jabatan, Dr

Norzalina Bte Esa yang telah telah bersara wajib.

2. Perkhidmatan Extracorporeal Membrane Oxygenation yang baru diperkenalkan berikutan perolehan

aset tersebut akan meningkatkan bilangan pesakit yang dirawat pada masa hadapan.

3. Jabatan ini memerlukan lebih ramai pegawai perubatan dan paramedik untuk berkhidmat di bilik

bedah am dan bilik pemulihan (recovery room) berikutan pertambahan pesakit yang diberi anesthesia

di bilik bedah am dan juga pertambahan alatan di Respiratory and Hemodynamic Lab.

KESIMPULAN

Jabatan ini sangat penting dan relavan dalam perkhidmatan Kardiovaskular Pusat Jantung Sarawak. Bilangan

pesakit yang dirawat dan akitivit jabatan bertambah setiap tahun. Menjadi harapan kami, jabatan ini menjadi

jabatan terulung di rantau ini.

32 [Jabatan: Geriatrik]

Jabatan Geriatrik

DR TIONG ING KHIENG

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Wad Geriatrik Pusat Jantung Sarawak bertempat di tingkat tujuh. Perkhidmatan Geriatrik merupakan

perkhidmatan untuk penjagaan warga emas yang berusia 60 tahun ke atas yang mengalami masalah

perubatan dan memerlukan rehabilitasi. Wad ini menyediakan perkhidmatan rehabilitasi dan jagaan

perawatan perubatan serta jagaan paliatif untuk pesakit dalam. Pesakit yang datang ke wad ini kebanyakan

pesakit geriatrik yang dipindah dari unit perubatan serta unit yang berlainan disiplin dari Hospital Umum

Sarawak(HUS). Selain itu, pesakit Geriatrik (kes baru ) yang dirujuk dari Unit Kecemasan Pusat Jantung Sarawak

dan Hospital Swasta ada juga diambil ke wad ini. Tujuan utama perpindahan pesakit yang mengikut kriteria

pengambilan dan kemasukkan adalah untuk mengurangkan kes kemasukan yang sesak di Hospital Umum

Sarawak. Pesakit yang dirujuk dari mana-mana hospital atau unit memerlukan perbincangan dan persetujuan

daripada pakar Geriatrik.Wad Geriatrik mempunyai katil rasmi sebanyak 20 buah katil.

Di samping perkhidmatan pesakit dalam,Wad Geriatrik juga memberi perkhidmatan pesakit luar iaitu terdiri

daripada klinik Falls, Klinik Geriatrik, Klinik Memori dan Osteoporosi. Klinik tersebut dikendalikan oleh seorang

Jururawat terlatih Pos Basik Gerontologi, seorang jururawat Masyarakat U24 dan seorang PPK. Setiap Klinik

tersebut berfungsi pada hari yang berlainan setiap minggu. Klinik Geriatrik dibuka pada 29/04/2014 dan

merupakan sebahagian daripada klinik pakar Hospital Umum Sarawak.Sementara Klinik Falls pula dibuka

secara rasmi pada 11/05/2015. Klinik Osteoporosis dipindahkan dari Klink Pakar HUS ke Wad Geriatrik Pusat

Jantung pada 28/9/2016.Setiap klinik tersebut diketuai oleh Pakar Geriatrik

33 [Jabatan: Geriatrik]

FUNGSI/ PERKHIDMATAN

Objektif :

Menyediakan jagaan pesakit berterusan menerusi jagaan holistic yang berkualiti dan rehabilitasi.

Fungsi :

a) Memberi perkhidmatan penjagaan kesihatan yang holistik kepada warga Emas yang berusia 60

tahun ke atas dengan:

Meningkatkan kesedaran dengan memberikan pendidikan kesihatan .

Menyembuh dan memberi rawatan pemulihan.

bertanggungjawab dan bertindak positif demi kesihatan mereka.

b) Menyediakan perkhidmatan sokongan bagi membolehkan warga emas mempunyai hidup yang

berkualiti.

c) Menyediakan latihan yang berkualiti dan perkembangan profesionalisme yang berterusan untuk

semua kategori Perubatan

Geriatrik Unit terdiri daripada :

Wad Geriatrik

Klinik-Klinik :

Klinik Geriatrik

Klinik Memori

Klinik Falls

Klinik Osteoporosis

34 [Jabatan: Geriatrik]

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

Aktiviti - aktiviti

1. Mesyuarat Multidisiplinary Team(MDT)

Mesyuarat MDT diadakan setiap hari minggu pada hari Khamis @10.30 a.m . Mesyuarat MDT diketuai

oleh Pakar Geriatrik, Pegawai Perubatan dan House Officer, Penyelia Jururawat , Ketua Jururawat ,

Jururawat Terlatih, Jurupulih Cara Kerja, Jurupulih Anggota, Pakar Pemakanan , Farmacist, Pegawai

Sosial Perubatan.

2. Klinik Memori

Beroperasi pada setiap hari Khamis pada pukul 2.00 petang. Klinik dikendalikan oleh Jururawat Pos

Basik Gerontologi dimana dia akan melakukan assessment memori terhadap pesakit Geriatrik sebelum

dirujuk kepada doktor.Jururawat tersebut dibantu oleh seorang Jururawat Masyarakat dan Pembantu

Perkhidmatan Kesihatan. Penjaga digalakkan untuk menemani pesakit semasa pemeriksaan dan

asesmen dilakukan.

3. Klinik Geriatrik

Klinik ini adalah sebahagian daripada klinik tambahan yang beroperasi di Klinik Pakar Hospital Umum

Sarawak. Ia dibuka untuk membantu dalam mengurangkan peningkatan jumlah pesakit Geriatrik Di

Hospital Umum Sarawak.Beroperasi setiap hari Selasa sebelah petang.

4. Klinik Falls

Beroperasi setiap Jumaat minggu kedua setiap bulan. Tujuan utama klinik ini ditubuhkan untuk

menyediakan asesmen komprehensif jatuh dan plan perawatan oleh Multidisiplinary team ( Doktor,

Jururawat,Jurupulih Anggota and Jurupulih CaraKerja. Klinik ini mengendalikan 2-3 kes rujukan setiap

sesi. Asesmen mengambil masa selama 1-2 jam setiap seorang.

5. Klinik Osteoporosis

Klinik ini beroperasi di Wad Geriatrik Pusat Jantung pada 28/9/2016. Ia dipindahkan dari Klinik Pakar

HUS selepas keputusan mesyuarat bersama pengarah HUS dan pengarah PJS bersama doktor pakar.

Klinik ini eroperasi setiap hari Jumaat pagi pada minggu pertama dan minggu ketiga setiap bulan.

35 [Jabatan: Geriatrik]

6. Lawatan Perawatan ke rumah

Asesmen dilakukan terhadap kes pesakit yang terpilih iaitu yang meliputi 3 kilometer jauh jaraknya

sebelum dan selepas discaj.Ia dikendalikan oleh Jurupulih Anggota, Jurupulih Cara Kerja, Pegawai

Perubatan Sosial dan Jururawat. Walaubagaimanapun, pesakit yang telah discaj yang bersesuaian

mengikut criteria akan dirujuk kepada program perawatan Domisiliari yang dikendalikan oleh

kumpulan komuniti.

7. Mesyuarat wad

Ia akan diadakan sekurang-kurangnya 4 kali setahun untuk membincangkan isu berkenaan tugasan

dan masalah berbangkit.

8. Meyuarat antara Jabatan

Mesyuarat ini akan dihadiri oleh Ketua Jabatan, Penyelia Jururawat dan Ketua Jururawat .

Membincangkan masalah yang timbul dan penyelesaian masalah.

9. Aktiviti Kualiti

a. Clients Satisfaction Survey

Tujuan untuk mengenalpasti tahap kepuasan pelanggan terhadap perkhidmatan yang diberikan.

Kajian dilakukan sebanyak dua kali setahun.(Jun dan Disember)

b. Projek 5 S

Ia diadakan sekurang-kurangnya sekali sebulan dilakukan oleh staf mengikut giliran di berlainan

tempat di dalam wad.

c. National Indicator Approach (NIA)

- Monitor Insiden Trombophibitis dikalangan pesakit didalam wad.

- Monitor Insiden Pressure Injury dikalangan pesakit di dalam wad.

- Monitor Insiden Jatuh dikalangan pesakit di dalam wad.

Laporan bulanan akan disediakan dan dihantar ke Unit Kualiti

d. Key Performance Indicator (KPI)

i. Percentage of new non-urgent cases that were given appointment for first consultation

with 8 weeks at Geriatric Clinic

ii. Percentage of patients with waiting time of 90 minutes to see health care worker

Geriatric Clinic.

iii. Percentage of patient undergoing comprehensive geriatric assessment (CGA) within ()

one Week of admission to Geriatric Ward.

36 [Jabatan: Geriatrik]

iv. Percentage of patients discharged with Geriatric discharged plan.

v. Percentage of patients referred for impaired cognition to the Memory Clinic who are

assessed for reversible aetiology.

Laporan bulanan disediakan dan akan dihantar ke Unit Kualiti . External audit dilakukan dua

kali setahun.

Pencapaian

1. Pada tahun 2016, terdapat empat staf yang telah menerima Anugerah Cemerlang.

2. Pencapaian untuk KPI telah dicapai sepenuhnya.

3. Keputusan audit NIA 2016 Thrombophebitis tercapai.

4. Geriatrik telah berjaya mengadakan sambutan hari warga emas pada Oktober 2016 julung kalinya yang

melibatkan para pesakit , ahli keluarga pesakit dan staff geriatik dengan kerjasama Multidisiplinary team

bertempat di Wad Geriatrik timgkat 9.

5. Selain itu, antara aktiviti yang berjaya dilaksanakan adalah Elderly Public Forum diadakan pada Mac 2017

anjuran Multidisiplinary team dan Geriatrik staff. Ia melibatkan orang awam penjaga pesakit dan staf

kesihatan.

ISU DAN CABARAN

Kemasukkan Wad Urologi menggunakan sebahagian daripada Unit Geritrik pada penghujung bulan 2016

menjadi isu kepada wad Geriatrik. Perkongsian wad menyebabkan kepadatan ruang katil.Tempat dan ruang

untuk penyimpanan peralatan surgical dan asset perubatan tidak mencukupi. Berlaku ketidakselesaan ventilasi

wad. Selain itu isu penempatan yang tidak tetap untuk unit Geriatrik masih dalam dilema.

Cabaran yang akan dihadapi pada masa akan datang dengan peningkatan populasi pesakit Geriatik,

kekurangan pakar Geriatrik dan staf yang mempunyai Pos Basik Gerontologi serta ketiadaan jururawat lelaki

serta , kekurangan katil dan wad Geriatrik. Keadaan ini akan memberi kesan terhadap pencapaian penjagaan

pesakit ditahap maksimum ,holistik dan berkualiti. Disamping itu program yang dirancang seperti lawatan ke

rumah bertujuan untuk meningkatkan kualiti jagaan pesakit terganggu atas masalah masalah sumber manusia

dan pengangkutan.

37 [Jabatan: Geriatrik]

KESIMPULAN

Unit Geriatrik merupakan sebahagian unit perubatan dan merupakan pusat pesakit warga emas yang berusia

60 tahun keatas. Perkhidmatan yang diberikan bukan setakat wad pesakit dalam malah juga memberi

perkhidmatan kepada pesakit luar.Perkhidmatan pesakit dalam bertumpu kepada pesakit yang dirujuk

daripada Hospital Umum Sarawak yang berpotensi untuk menjalani proses rehabilitasi. Walaubagaimanapun

ia juga memberi perkhidmatan penjagaan pesakit geriatik yang mengalami masalah Geriatrik Giant dalam erti

kata permasalahan pesakit geriatric yang mengalami masalah inkontinen, instability, imobiliti, intellectual

impaired (memory impaired). Ramai pesakit yang telah dirujuk ke unit Geriatrik terutama perkidmatan pesakit

luar dan semakin hari menunjukkan peningkatan. Maka secara kesimpulannya unit Geriatrik salah unit yang

penting pada abad ke 21 ini dan harus diperluaskan lagi pada masa akan datang dengan unit yang stabil dan

berkualiti memandangkan kita akan berhadapan dengan populasi warga emas yang semakin ramai.

38 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]

Jabatan Kecemasan dan Trauma

DR LORETTA LAU LI CHIA

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Jabatan Kecemasan Dan Trauma (ETD) Pusat Jantung Sarawak (PJS) berada di tingkat 2 bangunan utama Pusat

Jantung Sarawak, mula beroperasi pada 1.1.2011 bersama dengan pembukaan Pusat Jantung Sarawak yang

dikenali sebagai Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak (PJHUS) pada masa itu. Jabatan kita terdiri daripada

Pegawai Perubatan, Jururawat Terlatih, Penolong Pegawai Perubatan, Pemandu Kenderaan Bermotor,

Pembantu Perawatan Kesihatan dan Pembantu Tadbir. Rutin harian kami termasuk respons kepada panggilan

ambulans, merawat pesakit di Zon Hijau, Kuning dan Merah, resusitasi pesakit dan membuat rujukan kes.

OBJEKTIF

Objektif Jabatan Kecemasan Dan Trauma

Menyediakan persekitaran yang kondusif kepada pesakit serta mempercepatkan proses pemulihan

menerusi rawatan dan proses kejururawatan yang diselia. Menyediakan aktiviti sokongan yang

sistematik dan teratur dengan menggalakkan sikap penyayang terhadap pesakit, saudara mara dan

pelanggan.

OBJEKTIF KHUSUS

Menyediakan penjagaan pesakit yang mesra pelanggan dalam persekitaran yang penyayang.

Memberikan perkhidmatan yang berkualiti kepada semua pelanggan sepanjang masa.

Mengendalikan kursus orientasi kepada kakitangan Jabatan.

Mempastikan 95% daripada kakitangan Jabatan menghadiri latihan.

Mencapai 95% aktiviti yang dirancang dalam pelan tindakan tahunan yang telah ditetapkan.

Menyokong semua objektif jabatan-jabatan hospital yang telah ditetapkan.

Memastikan segala perkhidmatan yang diberikan dilaksanakan dengan telus, teratur dan mengikut

segala peraturan dan pekeliling-pekeliling semasa yang berkaitan.

39 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]

WAKTU BEROPERASI

Perkhidmatan Jabatan Kecemasan Dan Trauma, PJS adalah beroperasi selama 24 jam sehari.

Semua kategori kakitangan klinikal Jabatan Kecemasan Dan Trauma akan menjalankan tugas klinikal

mengikut shif, iaitu 3 shif sehari :-

Shif AM 0700 hrs 1400 hrs

Shif PM 1400 hrs 2100 hrs

Shif MALAM 2100 hrs 0700 hrs

SUMBER MANUSIA

Jumlah keseluruhan kakitangan yang bertugas di Jabatan Kecemasan Dan Trauma, Pusat Jantung Sarawak

pada tahun 2016 adalah sepeti berikut :-

BIL JAWATAN JUMLAH (ORANG)

1 Pegawai Perubatan Yang Menguasa Jabatan UD52 1

2 Pegawai Perubatan UD44/UD41 19

3 Ketua Penyelia Jururawat U42 1

4 Penyelia Jururawat U36 1

5 Ketua Jururawat U32 2

6 Penolong Pegawai Perubatan U32 1

7 Penolong Pegawai Perubatan U32 (KUP) 1

8 Penolong Pegawai Perubatan U29 9

9 Jururawat Terlatih U29 26

10 Pembantu Tadbir N19 2

11 Pemandu Kenderaan H11 7

12 Pembantu Perawatan Kesihatan U12 (KUP) 1

13 Pembantu Perawatan Kesihatan U3 6

TOTAL 77

40 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]

FUNGSI / PERKHIDMATAN

POLISI OPERASI / PERKHIDMATAN

Pusat Jantung Sarawak adalah hospital pakar jantung yang menyediakan sepenuhnya Perkhidmatan

kardiotorasik. Jabatan Kecemasan Dan Trauma ini menyediakan perkhidmatan kecemasan keutamaan untuk

kecemasan jantung. Semua kes kecemasan selain dari kecemasan jantung akan dirawat mengikut polisi

Hospital Daerah dan akan dirujuk ke Hospital Umum Sarawak mengikut protokol pemindahan pesakit. Semua

kes bukan kecemasan dan pesakit yang stabil adalah dinasihatkan supaya mendapat rawatan di klinik pesakit

luar yang berdekatan.

SKOP PERKHIDMATAN

1. Rawatan kes kecemasan jantung.

2. Rawatan kes kemalangan dan kecemasan yang lain.

3. Rawatan kes-kes penyakit berjangkit.

4. Perkhidmatan Ambulan (Pre-Hospital Care).

5. Pengendalian kes-kes yang dirujuk dari Hospital lain, pengamal kesihatan lain, klinik

swasta dan sebagainya.

6. Pengendalian kes-kes polis dan medico-legal.

7. Pengendalian kes Brought In Dead (BID).

8. Perkhidmatan dan pengendalian bencana alam dan kemalangan yang berlaku di kawasan

operasi.

9. Menyediakan pasukan perubatan pada masa tertentu.

41 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

Beban kerja Jabatan Kecemasan Dan Trauma (ETD), Pusat Jantung Sarawak (PJS) sejak tahun 2011 hingga

tahun 2016 adalah seperti berikut :-

TAHUN KES JANTUNG (ORANG) KES BUKAN JANTUNG (ORANG) JUMLAH (ORANG)

2011 1603 1654 3257

2012 3413 1936 5349

2013 2841 4268 7109

2014 3041 6766 9807

2015 2735 9749 12484

2016 2959 10805 13764

TAHUN RESPONS KEPADA PANGGILAN AMBULANS JUMLAH KES

2012 167 167

2013 262 262

2014 388 388

2015 443 443

2016 488 488

Statistik beban kerja menunjukkan bahawa untuk 6 tahun yang lepas ,beban kerja Jabatan Kecemasan Dan

Trauma (ETD) telah meningkat dengan ketara. Oleh sebab yang demikian, kita memerlukan peruntukan

kewangan dan sumber manusia yang lebih untuk memenuhi jangkaan orang awam yang datang untuk

mendapatkan rawatan dan perkhidmatan .

KURSUS

TARIKH KURSUS KEHADIRAN PESERTA TEMPAT

29.09.2016 Scene Assessment And Patient

Management In Pre Hospital Care 2016

20 orang PPP/JT/PKB/PPK Lab, IT Unit,

PJS

42 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]

ISU DAN CABARAN

Pada permulaan tahun 2011, kebanyakan kes kita ialah kes jantung, tetapi lama-kelamaan, jangkaan orang

awam menjadi lebih tinggi. Oleh sebab yang demikian, kita merawat semakin banyak kes yang bukan kes

jantung walaupun hospital ini bukan hospital umum yang terdiri daripada pelbagai disiplin. Cabaran ini menjadi

lebih ketara apabila jabatan kita tidak mendapat kakitangan yang mencukupi seperti jadual di bawah.

KATEGORI KAKITANGAN ETD JUMLAH SEDIA ADA

(ORANG)

JUMLAH TAMBAHAN YANG

DIPERLUKAN (ORANG)

Penolong Pegawai Perubatan (PPP) 11 5

Jururawat Terlatih (JT) 26 10

Pemandu Kenderaan Bermotor (PKB) 7 7

Pembantu Perawatan Kesihatan (PPK) 7 7

Selain daripada itu, kita juga kena merawat kes Middle East Respiratory Syndrome CoronaVirus ( MERS-CoV)

tiap-tiap tahun tanpa bilik pengasingan (Isolation Room) yang sempurna.

Satu lagi cabaran adalah mesin ABG. Dulu kita berkongsi mesin ABG dengan jabatan lain tetapi sejak

kebelakangan ini, kita menghadapi masalah mengguna mesin ABG jabatan lain. Oleh sebab yang demikian,

kita merancang untuk membeli mesin ABG sendiri.

KESIMPULAN

Tahun 2016 merupakan tahun penuh cabaran. Banyak isu yang kita hadapi seperti yang tersebut di atas.

Jabatan kita juga perlu penambahbaikan dari segi komunikasi dan koordinasi dengan jabatan-jabatan lain di

hospital ini, malah dengan hospital kerajaan lain, dan institusi kesihatan swasta.

Akhir sekali, Jabatan Kecemasan Dan Trauma (ETD), memerlukan peruntukan kewangan yang lebih dan jumlah

kakitangan yang mengcukupi pada tahun akan datang untuk menangani isu-isu dan cabaran tersebut.

43 [Jabatan: Radiologi]

Jabatan Radiologi

Dr. Hj. Muadzam Bin Mohamad

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Jabatan Radiologi adalah salah satu jabatan didalam Direktori Perkhidmatan Diagnostik & Sokongan Klinikal.

Peranan utama Jabatan Radiologi ialah memberi perkhidmatan diagnostik dan intervensional yang sesuai,

tepat, selamat, bermutu dan efisien kepada pesakit. Ini termasuk penggunaan modaliti-modaliti yang

menggunakan sinaran mengion (x-ray) untuk tujuan perubatan mahupun modaliti-modaliti lain. Jabatan

Radiologi juga turut bekerjasama dengan jabatan-jabatan lain di hospital dan fasiliti-fasiliti Kementerian

Kesihatan Malaysia (KKM) yang lain untuk memastikan perkhidmatan kesihatan negara dapat dicapai mengikut

piagam jabatan, kementerian dan aspirasi negara.

FUNGSI / PERKHIDMATAN

Jabatan Radiologi Pusat Jantung Sarawak bertanggungjawab untuk memberikan perkhidmatan kepada pesakit

dari wad-wad, klinik pakar, Unit Kecemasan Dan Trauma dan dewan bedah. Perkhidmatan radiologi di jabatan

ini lebih memfokuskan pemeriksaan radiologi untuk perkhidmatan kardiovaskular, namun jabatan ini juga

turut menyediakan pemeriksaan radiologi am.

SKOP PERKHIDMATAN:

Menyediakan/memberikan perkhidmatan pemeriksaan radiologi untuk pesakit dalam/ luar.

Menyediakan/memberikan perkhidmatan pemeriksaan radiologi untuk pesakit luar yang dirujuk dari

fasiliti-fasiliti Kementerian Kesihatan Malaysia.

Antara perkhidmatan pemeriksaan radiologi yang disediakan adalah seperti:

Radiografi Am Tomografi Berkomputer (CT Scan)

Angiografi Fluroskopi Am

Pengimejan Resonan Magnetik (MRI) Ultrasound

44 [Jabatan: Radiologi]

Carta Organisasi Jabatan Radiologi PJS

(Kemaskini 1 Januari 2017)

45 [Jabatan: Radiologi]

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

Tarikh Aktiviti Catatan

2 Januari 2016 Perasmian Mesin Angiografi Oleh Jabatan

Kardiologi yang ditempatkan di Jabatan

Radiologi

Tambahan kepada 1 Makmal Invasif

Kardiak yang sedia ada

1 September 2016 Menghantar Juru X-Ray untuk

melanjutkan pelajaran ke tahap Advance

Diploma Di KSKB

Program tahunan

22-23 Oktober 2016 Penganjuran Kursus Pembelajaran CMR

Tahap 1

Penyertaan Pakar Radiologi dan

Kardiologi dari dalam dan luar Malaysia

4364

6236

7908

8977

10586

12915

395

1228

19282352 2291

2596

196691

959 819 1004

1658

0 0 0 39 106 159

24262889

2426

3323 3439

4146

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Be

ban

Ker

ja

Tahun

BEBAN KERJA JABATAN RADIOLOGI

Radiografi Am Tomografi Berkomputer (CT Scan) MRI Dewan Bedah Makmal Invasif Kardiak

46 [Jabatan: Radiologi]

ISU DAN CABARAN

Berdasarkan kepada statistik tahunan, pola peningkatan didalam jumlah kes dan pesakit yang naik adalah

sesuatu yang tidak dapat dielakkan. Mengoptimumkan tenaga kerja yang sedia dan penggunaan bahan

mentah adalah adalah penting bagi menjamin penyampaian mutu perkhidmatan tidak terjejas. Namun apa

yang membimbangkan ialah penambahan atau perkembangan di dalam perkhidmatan yang akan disampaikan

atau diberikan kepada pesakit di masa hadapan. Penggunaan modaliti fluroskopi didalam usaha untuk

mengoptimumkan pengunaan peralatan di jabatan ini akan membuka kepada perkhidmatan-perkhidmatan

diagnostik dan intervensi seperti:

Endoscopic Retrograde Cholangiopancreatography (ERCP) oleh pihak Jabatan Pembedahan dari Hospital

Umum Sarawak.

Pemeriksaan Barium yang terdiri daripada;

o Barium Swallow

o Barium Meal

o Barium Follow Through

Pemeriksaan Micturating Cystourethrogram(MCUG).

Perkhidmatan-perkhidmatan ini pastinya akan sekaligus melibatkan kakitangan dan bahan mentah di jabatan

ini.

KESIMPULAN

Jabatan Radiologi Pusat Jantung Sarawak merupakan salah satu jabatan yang memberikan perkhidmatan

sokongan klinikal yang penting. Selaras dengan polisi Kementerian Kesihatan Malaysia untuk sentiasa

menambahbaik mutu penyampaian perkhidmatan yang ditawarkan, maka peranan jabatan ini juga haruslah

sejajar dengan aspirasi tersebut.

Pengenalan didalam perkhidmatan penyiasatan radiologi dan intervensi yang baru merupakan salah satu cara

untuk merealisasikannya. Tambahan kepada modaliti-modaliti sedia ada seperti Makmal Invasif Kardiologi

(ICL) juga turut mengurangkan masa menunggu pesakit.

Kerjasama dengan pihak industri ubat-ubatan dan universiti tempatan didalam kajian perubatan juga dilihat

sebagai salah satu langkah untuk penambahbaikan.

47 [Unit : Haemodialisis]

Unit Haemodialisis

EN. AHAMADY LIAN

PENGENALAN / LATAR BELAKANG UNIT

Unit Hemodialisis, Pusat Jantung Sarawak, Kota Samarahan merupakan Unit Penjagaan Harian yang

memberikan perawatan dialisis bagi pesakit yang mengalami kegagalan buah pinggang (End Stage Kidney

Disease). Dibawah displin Nefrologi dan bertempat di Aras Dua Kidney and Stone Centre dan telah

beroperasi semenjak 8 februari 2012.

Unit Haemodialisis di Pusat Jantung Sarawak beroperasi dibawah pemantauan dan penjagaan klinikal

daripada Ketua Jabatan Nefrologi yang berpusat di Hospital Umum SarawakUnit Haemodialisis, Pusat

Jantung Sarawak di anggotai oleh seramai 16 orang kakitangan yang terdiri daripada seorang Penolong

Pegawai Perubatan U36 (Pengurus Dialisis), seorang Jururawat U32 (Ketua Jururawat), seorang Jururawat

U32 (Kup), seorang penolong Pegawai Perubatan U29, 10 orang Jururawat U29 dan 3 orang Pembantu

Perawatan Kesiahatan U11.

FUNGSI / PERKHIDMATAN

OBJEKTIF

Menyediakan perkhidmatan serta perawatan harian kepada setiap pesakit yang menjalani perawatan dialysis

yang menekankan 3 aspek utama iaitu keberkesanan , kualiti perkhidmatan dan kepuasan pelanggan.

FUNGSI UTAMA

1. Menjalankan perawatan Haemodialisis kepada;

o Pesakit centre

o Pesakit dalaman - Elective & Emergency Dialysis

o Pesakit Transit dan menumpang slot sementara

2. Menjalankan Promosi dan Pendidikan Kesihatan.

3. Rehabilitatasi dan sokongan kepada pesakit dan keluarga.

4 Latihan

48 [Unit : Haemodialisis]

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

1121

33

35

53

5

38

17

2

1

9

1

4

1

1

1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2012 2013 2014 2015 2016

Centre patients Transit patients Tranfered to another centre Transplanted Death

JUMLAH PESAKIT TAHUNAN(Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak)

1654

3718

5366

6827

9171

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

2012 2013 2014 2015 2016

Jumlah Prosedur Haemodialisis

JUMLAH RAWATAN DIALISIS TAHUNAN

(Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak)

49 [Unit : Haemodialisis]

1504

3082

4117

4957

6003

63276

935

1471

2829

87360 314 399 339

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Centre Patients Transit Patients Acute Cases

PROSEDUR DIALISIS MENGIKUT KLASIFIKASI (Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak)

8

54

110121

148 153

191 179156 168 160

206248 234

276 298314 293 327

328348

391336 325

384

315 404413

448

497

447456

476499

475

552

545

482

554565 589

595 581557

587 601 554

617613 606

709 695678

759782

837816

891862

923

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

JAN FEB MAC APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

2012 2013 2014 2015 2016

RAWATAN HAEMODIALISIS BULANAN Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak

50 [Unit : Haemodialisis]

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

PROGRAM

Dalam mempromosikan kesedaran kepentingan Buah pinggang bersama bersama Jabatan Nefrologi Hospital

Umum Sarawak , Kakitangan Unit Haemodialisis Pusat Jantung adalah terlibat dalam program World Kidney

day yang bertemakan Kidney Disease & Children Act Early to Prevent It! pada bulan Mac 2016 bertempat

di Boulevard Shopping Centre di Kuching Sarawak.

Kakitangan mengikuti konferen yang dianjurkan oleh National Kidney Foundation di Kuala Lumpur dan lain-

lain aktiviti dalaman berkaitan tugas dari masa kesemasa.

KESIMPULAN

Melihat dari aspek peningkatan ketara pesakit yang menjalani rawatan dialysis dari masa ke semasa , Unit

Haemodialisis Pusat Jantung kini berdepan dengan cabaran dalam mengimbangi memberikan perkhidmatan

yang terbaik, effisien, berkualti dan selamat kepada pesakit.

Cabaran dalam aspek pengurusan penyediaan perkhidmatan berterusan, fasiliti, kemudahan peralatan,

kakitangan yang terlatih, mencukupi, dan peningkatan kos operasi merupakan keutamaan pada tahun

mendatang.

Love Your Kidney

92.66

94.81

96.12

99.06

88

90

92

94

96

98

100

2013 2014 2015 2016

KEY PERFORMANCE INDICATOR(Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak)

Percentage of Chronic Haemodialysis patients with delivered Kt/V > 1.2

Standard > 80%

51 [Jabatan: Farmasi]

Jabatan Farmasi

DR. LAWRENCE AK ANCHAH

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Jabatan Farmasi mula beroperasi sejak 1 Januari 2011 sempena pembukaan rasmi bangunan Pusat Jantung

Sarawak. Jabatan Farmasi bermula dengan 4 orang Pegawai Farmasi dan 4 orang Penolong Pegawai Farmasi

yang di ketuai oleh Dr. Lawrence ak Anchah.

Pada masa situ, Jabatan Farmasi menyediakan perkhidmatan Farmasi Pesakit Luar, Farmasi Pesakit Dalam,

Farmasi Logistik, Kajian Klinikal (Clinical Research) dan perkhidmatan Medication Therapy Adherence Clinic

(MTAC) Warfarin. Farmasi Pesakit Luar juga menyediakan perkhidmatan Sistem Pendispensan Ubat Bersepadu

(SPUB) dan perkhidmatan Ubat Melalui Pos 1Malaysia (UMP). Farmasi Pesakit Luar dan Farmasi Pesakit Dalam

terletak di Aras 2 mankala Farmasi Logistik dan Pejabat Kajian Klinikal (CRC) berada di Aras 1. Farmasi Wad

melibatkan Wad Kardiotorasik (CTW) sahaja.

Pada tahun 2012, Farmasi Wad berkembang ke Coronary Care Unit (CCU) dan Wad Kardiak Rehab (CRW). Pada

tahun 2013, perkhidmatan Geriatrik berpindah ke Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak dan perkhidmatan

Farmasi Wad Geriatrik bermula pada masa yang sama. Pada tahun 2014, Jabatan Farmasi turut terlibat dalam

perkhidmatan Klinik Berhenti Merokok.

Pada Julai 2016, Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak bertukar nama menjadi Pusat Jantung Sarwawak dan

beroperasi sepenuhnya sebagai pusat tanggungjawab berasingan dari Hospital Umum Sarawak.

52 [Jabatan: Farmasi]

FUNGSI / PERKHIDMATAN

SEKSYEN FARMASI PESAKIT LUAR

Menyaring preskripsi di Farmasi Pesakit Luar.

Melakukan transaksi preskripsi baru di Farmasi Pesakit Luar.

Mengisi preskripsi di Farmasi Pesakit Luar.

Menyemak silang preskripsi yang telah diisi.

Mendispen ubat di kaunter Farmasi Pesakit Luar.

Membekal ubat di Farmasi Pesakit Luar bagi Perkhidmatan Pesakit Bayar Penuh (PPBP).

Mengendali pemulangan, pengumpulan dan penyisihan Ubat yang dipulangkan ke Farmasi Pesakit

Luar

SEKSYEN BEKALAN WAD (FARMASI PESAKIT DALAM)

Membekal ubat-ubatan melalui sistem Unit of Use.

Membekal ubat-ubatan stok wad dan troli kecemasan.

Membekal ubat-ubatan psikotropik ke wad.

Mengendalikan ubat-ubatan psikotropik yang luput atau rosak dari wad atau unit.

Mengendalikan ubat-ubatan psikotropik yang pecah dari wad atau unit.

SEKSYEN KLINIKAL

Mengikuti rondaan wad dan melakukan intervensi.

Melakukan penilaian sejarah pengubatan (CP1).

Melakukan penilaian farmakoterapi (CP2).

Menyediakan perkhidmatan kaunseling bedside dan discaj.

Membekal ubat dalam ward di Farmasi Pesakit Dalam bagi Perkhidmatan Pesakit Bayar Penuh

(PPBP)

Membekal ubat discaj di Farmasi Pesakit Dalam bagi Perkhidmatan Pesakit Bayar Penuh (PPBP)

53 [Jabatan: Farmasi]

SEKSYEN LOGISTIK

Menyemak & meluluskan pesanan tempatan bagi pembelian ubat, bukan ubat, reagent & gas

perubatan melalui ePerolehan.

Menerima & memeriksa bekalan ubat-ubatan LP & APPL.

Menyediakan nota pengeluaran bagi pesanan bulanan/ segera ke dalam Sistem HIS kepada semua

unit farmasi.

Membuat pengeluaran & pembekalan ubat-ubatan,bukan ubat dan IV drip ke unit-unit pemesan.

Mengendalikan aduan kualiti produk berdaftar (ubat-ubatan) yang diterima.

SEKSYEN PENGELUARAN

Menyediakan pengeluaran galenikal bukan steril internal, ekxternal dan losyen.

Menyediakan sediaan ekstemporanus.

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

OUTPUT PETUNJUK PRESTASI JUMLAH

OUTPUT FUNGSI 1 BILANGAN INDENT & PRESKRIPSI

PESAKIT LUAR & PESAKIT DALAM

(A) Pesakit Luar Dan Pesakit Dalam

a) Pesakit Luar 69040

b) Pesakit Dalam 17286

(B) Nilai Ubat Hapus kira (RM) NIL

(C) Purata Masa Menunggu(min) 21.59

OUTPUT FUNGSI 2 PERKARA YANG DITERIMA

(A) Bilangan Perkara Yang Diterima 2696

OUTPUT FUNGSI 3 PERKARA YANG DIBEKALKAN

(A) Bilangan Perkara Yang Dibekalkan 328033

OUTPUT FUNGSI 4 PESAKIT DIBERI KAUNSELING

(A) Bilangan Pesakit Yang Diberi Kaunselling 4669

OUTPUT FUNGSI 5 PENGELUARAN

(A) Persediaan Galenical (L) 1313.89

54 [Jabatan: Farmasi]

ISU DAN CABARAN

Jabatan Farmasi menjurus kepada membina dan mengekalkan kualiti modal insan jabatan. Bertujuan

membangun dan mempertingkatkan pengurusan pembekalan ubat, pengurusan perkhidmatan klinikal dan

penyelidikan. Jabatan Farmasi akan sentiasa meningkatkan imej Jabatan di peringkat antarabangsa.

KESIMPULAN

Jabatan Farmasi akan mempertingkatkan aktiviti yang berterusan untuk menampung pelan dan fungsi

perkhidmatan farmasi, disamping mengurus kos operasi yang sedia ada. Diharapkan Jabatan ini akan menjadi

penyumbang utama ke arah kecemerlangan perkhidmatan kesihatan sektor awam.

55 [Jabatan: Patologi]

Jabatan Patologi

ENCIK JELIN ANAK NIOI

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Jabatan Patologi merupakan salah satu daripada perkhidmatan sokongan klinikal yang penting yang

mempunyai sebanyak 30 orang kakitangan yang terdiri daripada seorang Pegawai Sains Kimiahayat Kanan

C52, seorang Juruteknologi Makmal Perubatan Kanan U38, 3 orang Juruteknologi Makmal Perubatan U32 ,

23 orang Juruteknologi Makmal Perubatan U29 serta 2 orang Pembatu Perawatan Kesihatan.Terdapat dua

buah makmal di bawah Jabatan patologi iaitu Makmal Integrasi di tingkat 1 dan Makmal Jabatan pesakit Luar

(OPD Lab.) di tingkat 2 yang dilengkapi dengan peralatan makmal yang canggih seperti Architect c8200i, ACL

9000,Cell Dyne ,Sysmex dan lain-lain lagi bagi menyediakan perkhidmatan yang terbaik untuk perawatan

pesakit. Makmal ini menyediakan perkhidmatan 24 jam bagi ujian rutin biokimia, hematologi, mikrobiologi

dan transfusi darah sementara perkhidmatan makmal klinikal hanya pada waktu pejabat sahaja.

FUNGSI / PERKHIDMATAN

Jabatan Patologi berfungsi dalam mengenal pasti penyakit dan membantu doktor membuat diagnosis

sebagai asas untuk rawatan peringkat klinikal.

Fungsi-Fungsi:

1. Unit Biokimia

ujian biokimia rutin dan penganalisaan hormon

2. Unit Hematologi

Ujian FBC,FBP,D-Dimer,Ujian profail koagulasi

3. Unit Transfusi Darah

Ujian Pre-Transfusidarah (GSH), Ujian cross-matching,membekalkan darah dan komponen darah

4. Unit Mikrobiologi

ujian kultur dan sensitiviti untuk sampel darah,urin,najis ,cecairbadandan lain-lain

5. Makmal Klinikal (Makmal pesakit luar)

Pengambilan darah dan spesimen dari pesakit luar.

56 [Jabatan: Patologi]

Objektif:

Menyediakan perkhidmatan makmal diagnostik yang tepat.

Membekalkan darah dan produk darah yang selamat kepada pesakit.

Memastikan semua keputusan ujian darah boleh digunapakai secara klinikal.

Memperkenalkan teknik dan ujian baru untuk pendignosaan yang lebih cepat dan tepat.

Membantu dalam penyelidikkan klinikal yang berkaitan.

Memberi perkhidmatan teknikal melalui komunukasi yang berkesan kepada pelanggan.

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

Ketika ini jabatan patologi menampung bebanan kerja yang tinggi ekoran peningkatan jumlah pesakit.

Sebanyak 553758 beban kerja direkodkan dengan peningkatan sebanyak 20% dan dijangka akan terus

meningkat berbanding 462514 ujian dilakukan pada tahun sebelumnya. Seksyen biokimia menerajui

seksyen-seksyen lain dalam pengumpulan data beban kerja dan jumlah spesimen yang paling banyak.

260,756

351,328

386,012

462,514

553,758

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

Be

ban

Ke

rja

Tahun

BEBAN KERJA JABATAN PATOLOGI,PUSAT JANTUNG SARAWAK, KOTA SAMARAHAN

2013 2014 2015 20162012

57 [Jabatan: Patologi]

42,086

45,060

42,892

46,867

48,433

50,293

42,885

48,85248,005

48,917

46,659

42,809

36,000

38,000

40,000

42,000

44,000

46,000

48,000

50,000

52,000

JAN FEB MARC APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC

TOTA

L N

UM

BER

OF

TEST

DO

NE

MONTH

PATHOLOGY DEPARTMENT, SARAWAK HEART CENTRETOTAL WORKLOAD FOR YEAR 2016

TOTAL WORKLAD FOR 2012 : 553758 TESTS

11,03610,224

11,660 11,568

12,51213,084

11,22412,052 12,404

12,588 12,52011,992

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

JAN FEB MARC APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC

TOTA

L N

UM

BER

OF

SPEC

IMEN

REC

EIV

ED

MONTH

PATHOLOGY DEPARTMENT, SARAWAK HEART CENTRETOTAL SPECIMENS RECEIVED FOR YEAR 2016

TOTAL NO OF SPECIMEN RECEIVED : 142864

58 [Jabatan: Patologi]

417291 ( 75%)

86985 (16%)

42520(8%)

6962 (1%)

BIOCHEMISTRY

HAEMATOLOGY

BLOOD TRANSFUSION SERVICE

PARASITOLOGY

WORKLOAD BASED ON SERVICES FOR 2016

87,623 ( 61%)46,250 (32%)

4,898( 4%) 4093( 3%)

BIOCHEMISTRY

HAEMATOLOGY

BLOOD TRANSFUSION SERVICE

PARASITOLOGY

NO OF SPECIMEN RECEIVED BY SERVICES FOR YEAR 2016

59 [Jabatan: Patologi]

ISU DAN CABARAN

Pada masa ini, Sistem Maklumat Makmal (LIS) tidak dapat dihubungkan secara automatik dengan Sistem

Maklumat Hospital (HIS) bagi pengaliran data keputusan ujian makmal ke rekod pesakit kerana tiada

peruntukkan untuk pembelian interface. Walau bagaimanapun, jabatan teknologi maklumat sudah

mengemukakan permohonan untuk peruntukan yang diperlukan untuk memulihkan LIS yang kini dapat

diakses di wad-wad untuk mempercepatkan rawatan pesakit-pesakit.

Mesin analiza biokimia iaitu Architect telah mengalami beberapa masalah seperti kualiti air yang tidak

terjamin yang menjejaskan keputusan kawalan mutu yang berpunca daripada penggunaan resin yang rendah

mutunya. Barubaru ini mesin pam airnya pula pecah lalu merosakkan UPS dan CPU analiza menyebabkan

sampel darah bagi ujian biokimia terpaksa dihantar ke makmal swasta untuk memperolehi keputusan ujian

patologi kimia.Terdapat juga analiza seperti mesin hematologi iaitu Cell Dyne yang tidak dapat dibaikpulih lagi

. Begitu juga dengan beberapa alat pengempar yang semakin uzur dan tidak dapat diperbaiki berikutan

ketiadaan alat tukarganti di pasaran (obsolete model). Permintaan untuk penggantian peralatan telah pun

dikemukakan ke Kementerian Kesihatan supaya kualiti perkhidmatan yang terbaik masih dapat diteruskan

untuk pesakit-pesakit.

Makmal juga dibebani dengan secara puratanya ,perbelanjaan bagi reagen telah meningkat sebanyak 11%

setiap tahun bagi tempoh 20-10-2015. Oleh itu,pakar dan pegawai perubatan klinikal perlu bijak meminta

ujian yang benar-benar perlu untuk seseorang pesakit bagi mengelakkan pembaziran reagen yang

mahal. Selain penjimatan, tindakan itu juga dapat membantu mengurangkan bebanan kerja kakitangan

makmal dan menjimatkan masa keputusan dikeluarkan.

KESIMPULAN

Jabatan Patologi telah berusaha untuk melaksanakan sistem penyampaian perkhidmatan yang paling

cekap,kos efektif dan berkesan demi mengekalkan standard kualiti yang tinggi. Secara umumnya tekanan ke

atas perkhidmatan patologi telah berkembang sejak beberapa tahun dengan peningkatan permintaan

perkhidmatan ujian-ujian makmal yang begitu memberangsangkan.Oleh itu, penggunaan LIS dan automasi

makmal amat diperlukan untuk dipadankan dengan kenaikan beban kerja berkenaan. Walaupun menghadapi

banyak masalah dan cabaran sejak kewujudannya diharapkan jabatan ini akan terus maju pada masa akan

datang untuk menaikkan taraf imej patologi di peringkat negeri dan kebangsaan.

60 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]

Jabatan Dietetik dan Sajian

Pn. Noor Fadilah bt Kasim

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Jabatan Dietetik dan Sajian (JDS), Pusat Jantung Sarawak (PJS) terletak di Aras 1 di Blok Medikal. Ia

bersebelahan dengan Stor Utama Farmasi dan Pejabat One-Medicare Services.

Jabatan ini mempunyai 12 orang anggota yang diketuai oleh Pegawai Dietetik U48 sebagai Ketua Jabatan.

Kategori jawatan lain yang sedia ada ialah Pegawai Dietetik U41, Penolong Pegawai Penyediaan Makanan

C29 serta Pembantu Penyediaan Makanan N19 dan N1 seperti pada Carta Organisasi berikut:

Pengarah Hospital

Dr. Mohd Asri bin Riffin

Pegawai Dietetik U48

Noor Fadilah Kasim

Pegawai Dietetik U41

Nurhabibah Ismail

Pen. Peg. Penyediaan Makanan C29

Mohd Haffiz Haron

Pen. Peg. Peny. Makanan C29/C32

(BELUM DIISI)

PePM N19

Haslinda Bujang

PePM N19

Hajijah Endet

PePM N19

Mohammad Azizul

Sulaiman

PePM N19

Siti Mashuri Jahil

PePM N19

Marsita Abu Bakar

PePM N19

Normely Imah

PePM N1

Paulus Ak Ripos

PePM N19 (PSH)

Siti Kalsom Busran Guri

PePM N19 (PSH)

Mohd Haniff Abu Bakar

PERKHIDMATAN DIETETIK

PERKHIDMATAN SAJIAN

61 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]

FUNGSI / PERKHIDMATAN

Fungsi utama Jabatan Dietetik Dan Sajian Pusat jantung Sarawak adalah memberi khidmat nasihat

pemakanan (Dietetics Clinical) untuk pesakit dalam wad dan memberi perkhidmatan makanan diet teraputik

dan diet normal kepada pesakit mengikut jenis diet yang dipesan.

Perkhidmatan-perkhidmatan :

Perkhidmatan Sajian

Diet akan dibekalkan berdasarkan pesanan yang diterima dari wad. Jenis diet, sama ada diet

normal atau diet teraputik akan ditentukan oleh Pegawai Dietetik atau doktor.

Ibu yang menemani anak di wad kanak-kanak, iaitu MAC ( mother accompanying child ) akan

dibekalkan diet kelas tiga. Rujukan: Bil(55)dlm.KKM 203/18 Jld. 3, bertarikh 12hb Disember

2001, Pengecualian caj bagi kes-kes ibu/penjaga menemani anak di wad atau mother

accompanying child (MAC).

Doktor yang bertugas atas panggilan di hospital, akan dibekalkan diet kelas satu. Rujukan:

Bil(39)dlm.KKM-58/054/4, bertarikh 12hb Januari 1983, Minuman dan makanan bagi

pegawai-pegawai perubatan dan doktor siswazah.

Latihan praktikal katering akan diberi kepada pelatih katering dan pelatih dietetik dari

Institusi Pendidikan Tinggi mengikut keperluan dan kelulusan.

Penglibatan dalam kajian serta penyelidikan demi perkembangan teknologi katering dan

peningkatan mutu perkhidmatan makanan.

Perkhidmatan Dietetik

Pesakit yang dirujuk oleh doktor kepada Pegawai Dietetik akan diberi khidmat medical

nutrition therapy dengan menggunakan nutrition care process yang merangkumi nutrition

assessment, nutrition diagnosis, nutrition intervention dan nutrition monitoring &

evaluation termasuk dokumentasi.

Perkhidmatan memberi ceramah, latihan, pendidikan berterusan dan khidmat pakar rujuk

akan dikendalikan mengikut keperluan.

Latihan internship dietetik akan diberi kepada pelatih-pelatih dietetik dari Institusi

Pendidikan Tinggi mengikut keperluan.

Penglibatan dalam kajian serta penyelidikan sejajar dengan keperluan klinikal atau

perkhidmatan.

62 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]

AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016

PERKHIDMATAN DIETETIK

PERKHIDMATAN SAJIAN

63 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]

LAPORAN QAP NIA .

INDIKATOR Standard Pencapaian

Percentage Of Patients Seen by Dietitian Within 24

Hours

>90 % 100%

Insiden Kontaminasi Makanan

64 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]

ISU DAN CABARAN

a) Kekurangan kakitangan.

Pembantu Penyediaan Makanan N19 diperlukan berjumlah 11 orang bagi melicinkan perkhidmatan

sajian. Jawatan sediaada adalah sebanyak 7 orang. Oleh itu, JDS masih bergantung kepada

perkhidmatan pekerja sambilan harian (PSH) yang sering terputus penyambungan akibat kekurangan

peruntukan.

b) Ketiadaan Bilik Mesyuarat / Latihan

Jabatan ini tidak mempunyai ruang khas untuk menjalankan mesyuarat atau latihan. Tempat yang

sering digunapakai adalah Bilik Rehat Staf yang agak kurang sesuai digunakan bagi tujuan tersebut.

KESIMPULAN

Bagi Pem. Penyediaan Makanan, kekurangan anggota ditampung dengan mengambil pekerja sambilan

harian yang diharapkan agar dapt diteruskan sentiasa selagi jawatan tersebut belum dapat ditambah.

Anggota JDS komited menjalankan tugas demi memberi perkhidmatan terbaik kepada pesakit dan pelanggan

JDS. Semoga dengan perkhidmatan dietetic klinikal serta perkhidmatan sajian yang diberikan, pesakit akan

mendapat pendidikan pemakanan yang tepat secara evidence-based.

65 [Jabatan Kerja Sosial Perubatan]

Jabatan Kerja Sosial Perubatan

EN RICHARD ANAK MANGGOI

PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN

Perkhidmatan Kerja Sosial Perubatan merupakan salah satu khidmat Sokongan Klinikal di Pusat Jantung

Sarawak, Kota Samarahan. Ketua Jabatan adalah Pegawai Kerja Sosial Perubatan Gred S44 dibantu oleh

seorang (1) Pegawai Kerja Sosial Perubatan Gred S41. Objektif Jabatan adalah memberi perkhidmatan

biopsikososial dan kebajikan spesifik kepada pesakit dan / keluarga mereka agar mereka dapat kembali

menjadi anggota masyarakat yang produktif dan berdikari sesuai dengan batas keupayaan yang diakibatkan

oleh penyakit atau masalah sosial yang dihadapi mereka. Jabatan ini menggunakan st