laporan tahunan unit kejururawatan

LAPORAN TAHUNAN UNIT KEJURURAWATAN 2020

199


200

1.0 PENGENALAN

Hospital Sg Siput mula beroperasi sepenuhnya pada 23hb Januari 1997.Ia

dirasmikan oleh Dato Seri Samy Vello pada 1hb April 1995. Hospital ini dibina

berkonsepkan Hospital Nukleus dengan kos sebanyak RM 37.53 juta.

Ianya terletak di Daerah Sg Siput (U) dimana ia merupakan sub daerah kepada

Daerah Kuala Kangsar,Perak. Terletak bersebelahan dengan jalan yang

menghubungkan Ipoh Ke Kuala Kangsar dan hanya berjarak 3 km dari pekan Sg Siput.

Hospital Sg Siput,khususnya Unit Pesakit Dalam terdiri daripada 4 buah wad

yang boleh menampung sebanyak 93 buah katil. Unit Pesakit Dalam adalah terdiri Wad

Kenanga 1(Multidisiplin Lelaki) , Wad Kenanga 2(Multidisiplin perempuan) , Wad Melor

(Wad Kanak-kanak) dan Wad Kenanga 3(O&G) serta Labour Room . Wad –wad ini

terletak di blok kedua di sepanjang laluan utama. Wad Kenanga 1 dan Wad Kenanga 2

berhadapan dengan Unit Farmasi Pesakit Luar manakala Wad Melor dan Wad

Kenanga 4 berhadapan dengan Unit Patologi dan Dewan Bedah.

Hospital ini bernaung di bawah Pentadbiran Pengarah Hospital Dr Jamuna A/P

S.Arunasalam.Unit kejururawatan diterajui oleh seorang Penyelia Jururawat U36

selaku Ketua Penyelia Jururawat Hospital yang bertanggungjawab dalam

melaksanakan segala pengurusan dan pentadbiran kejururawatan bagi semua

kategori anggota kejururawatan di Hospital Sg Siput dengan dibantu oleh seorang

Penyelia Jururawat Gred U36 sebagai Penyelia Kawasan . Selain daripada itu juga ia

mempunyai 7 orang Ketua Jururawat Gred U32 yang bertanggungjawab menguruskan

wad-wad dan beberapa unit kecil seperti CSSU, Klinik Pakar, Unit Kualiti,Unit Kawalan

Infeksi dan Dewan Bedah.

Perkhidmatan perawatan pesakit dalaman adalah menjadi tonggak utama

kepada perkhidmatan kejururawatan di hospital ini. Mempunyai Jumlah yang terbesar

iaitu seramai 89 orang sekali gus telah menjadikan anggota kejururawatan merupakan


201

aset sumber manusia terbesar yang terlibat secara langsung dalam memberi

perkhidmatan kesihatan untuk pesakit dalam dan pesakit luar.. Mereka juga berganding

bahu dengan semua unit sokongan lain di Hospital ini ke arah memenuhi visi,misi dan

objektif organisasi dalam memantapkan lagi perkhidmatan kesihatan yang berkualiti

kepada masyarakat sekitarnya.

Jururawat- jururawat yang telah mengikuti kursus pengkhususan posbasik akan

ditempatkan mengikut kepakaran masing-masing. Ini adalah untuk meningkatkan mutu

perkhidmatan kejururawatan. Penempatan Jururawat adalah mengikut keperluan di

wad/unit dan juga klinik yang terlibat.

2.0 VISI /MISI/OBJEKTIF KEJURURAWATAN

2.1 VISI KEJURURAWATAN

Memberi khidmat perawatan secara holistik bagi meningkatkan status kesihatan

yang berkualiti dengan berlandaskan Budaya Penyayang ,Kerja Berpasukan

dan Profesionalisma seiring dengan perkembangan teknologi terkini.

2.2 MISI KEJURURAWATAN

Kami akan bekerja secara berpasukan dengan anggota kesihatan yang

lain,pesakit ,keluarga dan masyarakat untuk memberi perawatan yang berkualiti

Kami juga akan menyediakan perkhidmatan penyayang , persekitaran yang

selesa dan selamat dan kepada semua pesakit.

Kami bertanggungjawab untuk melaksanakan tugas dengan cemerlang

berdasarkan peraturan –peraturan dan etika kejururawatan

2.3. OBJEKTIF KEJURURAWATAN

2.3.1 OBJEKTIF UTAMA

Untuk memberikan perkhidmatan kejururawatan yang bersesuaian ,kompeten

dan efisen.


202

2.3.2 OBJEKTIF AM

Mempertingkatkan pengetahuan dan kemahiran terkini bagi setiap jururawat

untuk memberikan perkhidmatan berkualiti kepada pelanggan.

Memberikan perkhidmatan berkualiti, selamat, efektif dan efsyen kepada semua

pelanggan.

Mengamalkan sikap penyayang, kerja berpasukan dan menjalankan tugas

secara profesional.

Melibatkan diri dalam kajian kejururawatan bertujuan untuk meningkatkan kualiti

perkhidmatan kejururawatan.

Mewujudkan suasana pembelajaran yang sesuai untuk semua anggota

kejururawatan.

Mempetingkatkan pengetahuan pelanggan dengan memberikan pendidikan

kesihatan yang berkesan kepada pesakit dan keluarga.

3.0 SKOP PERKHIDMATAN / FUNGSI UTAMA UNIT

Memberi perawatan kejururawatan yang berkualiti

Mematuhi etika dan tingkah laku yang professional sentiasa diamalkan

dikalangan para jururawat.

Memastikan perawatan yang diberi boleh diterima, selamat dan optima.

Pengurusan sumber manusia kejururawatan dan anggota sokongan yang

berkaitan .

Memastikan semua anggota kejururawatan mendapat pendidikan dan latihan

yang sesuai supaya dapat menjalankan tanggungjawab mereka dengan

berkesan.

Unit beroperasi mengikut waktu pejabat dan shif.

Unit menyediakan perkhidmatan penyeliaan kejururawatan 24 jam melalui Ketua

Jururawat dan Penyelia Jururawat atas panggilan.

Menguruskan CSSU/Unit Kawalan Infeksi /Dewan Bedah/Klinik Pakar


203

3.1 Lokasi perkhidmatan melibatkan peranan Jururawat merangkumi :-

1. Wad Multidisiplin Lelaki

2. Wad Multidisiplin Perempuan

3. Wad Paediatrik

4. Wad Obstetrik dan Ginekologi

5. Lain-lain :-

Unit Kualiti

Unit Kawalan Infeksi

Pengurusan Diabetik

Klinik Pakar

Unit Kecemasan & Trauma

Unit Pesakit Luar

Unit CSSU

Dewan Bedah

Unit Heamodialysis

Walk In Blood Donor

Mobile Team (Blood Donor)

Unit Pengambilan darah

Screening Retinopathy dikalangan pesakit Diabetic Mellitus

Locum

3.2. AKTIVITI- AKTIVITI UNIT PENYELIAAN KEJURURAWATAN

Aktiviti kualiti perkhidmatan kejururawatan ini diwujudkan sebagai satu

usaha dan panduan untuk meningkatkan keberkesanan dan penglibatan

anggota kejururawatan dalam aktiviti kualiti peringkat wad, unit sebagai

sokongan kearah pencapaian objektif pengurusan sistem kualiti peringkat

Hospital:


204

Menggembling sepenuhnya tenaga kerja kejururawatan dalam

penglibatan aktiviti kualiti di peringkat Unit/ Wad.

Memberi focus kepada pembangunan sistem – sistem dan proses –

proses kerja yang berkualiti.

Menekankan proses penambahbaikan dan berterusan (continuous

improvement). Proses ini mengandungi tindakan – tindakan strategik

yang dirancang dengan teliti dan berorientasikan matlamat jangka

panjang dapat dicapai diperingkat Unit / Wad.

Merancang, menganjur dan mengelolakan program pendidikan

kejururawatan.

Mengatur penempatan anggota kejururawatan yang baru melapor diri

dan bertukar masuk ke hospital ini.

Menyampaikan kepada semua anggota kejururawatan tentang

maklumat terkini kemajuan dan perubahan dibidang kejururawatan

dari masa kesemasa.

Mengedarkan surat perkeliling berkenaan, surat pengumuman untuk

perhatian anggota kejururawatan sebagai makluman dan tindakan.

Menentukan anggota kejururawatan yang berkelulusan dibidang

tertentu ditempatkan / digunakan di unit berkenaan.

Mengemaskini rekod semua kategori anggota kejururawatan.

Menyalurkan arahan/garispanduan /prosedur berkaitan dengan

perkhidmatan kejururawatan yang dikeluarkan oleh Cawangan

Jururawat dan Kementerian Kesihatan.

Menerima arahan dari Kolej Kejururawatan /Unit Latihan jika ada

perubahan yang perlu mengenai isu-isu penempatan pelatih.

Memastikan semua anggota kejururawatan mengisi borang untuk

pengamalan Jururawat setiap tahun.

Memastikan semua data bulanan di hantar ke Unit Kejururawatan

Jabatan Kesihatan Negeri Perak pada minggu pertama setiap bulan

mengikut jadual yang ditetapkan.


205

4.0 BEBANAN TUGAS

Ulasan:

Hasil dari data yang dikumpul, didapati kemasukan pesakit ke wad pada tahun

ini menurun dan kes pindah keluar meningkat kerana negara kita dilanda pandemik

covid 19 dimana hanya kes tertentu sahaja yang memerlukan rawatan lanjut

dimasukkan ke wad dan dirujuk ke hospital pakar. Mengurangkan kemasukan pesakit

ke wad juga untuk mengurangkan kesesakan di wad dan mengekalkan penjarakan 1

meter antara katil pesakit untuk mengelakkan jangkitan virus corona .

PERKARA 2016 2017 2018 2019 2020

Admission 5157 5482 4480 4594 4353

Discaj 5160 5467 3935 3918 3682

Pindah Keluar 546 1039 482 478 501

Kematian 89 119 77 98 109

BOR 42.37% 39.96% 40.40% 45.67% 39.97%

ALOS 2.79 2.48 3.05 2.87 3.10

Total pesakit Remain 12 mn

14,364 13,593 13,696 15,551 13,593

0

10000

20000

2016

2017

2018

2019

2020


206


207

6.0 AKTIVITI-AKTIVITI UTAMA YANG DILAKUKAN 2020

A) KURSUS/BENGKEL ANJURAN UNIT KEJURURAWATAN

KURSUS PEMANTAPAN NNA 11HB JUN 2020

KURSUS KESELAMATAN PESAKIT DAN KANAK-KANAK PADA 17HB JUN 2020

KURSUS PEMENTORAN PADA 17HB JULAI 2020

KURSUS QA PADA 21HB – 22HB JULAI 2020


208

BENGKEL DOKUMENTASI & NURSING PROSES PADA 29HB JULAI 2020

KURSUS INOVASI PADA 28hb JULAI 2020

KURSUS PAIN FREE HOSPITAL & 5TH VITAL SIGN PADA

14HB JULAI & 12HB OGOS 2020

KURSUS JURURAWAT IDAMANKU PADA 13HB-14HB OGOS 2020


209

KURSUS RCA PADA 22HB – 23HB SEPT 2020

MENGHADIRI KURSUS/BENGKEL LUAR HOSPITAL

CNE & BEDSIDE TEACHING DI WAD

CME

VIRTUAL CME

CNE

AKTIVITI-AKTIVITI LATIHAN LAIN


210

INTERNAL AUDIT NNA (2 kali setahun)

MEMBERI PENDIDIKAN KESIHATAN KEPADA PESAKIT LUAR

PENYELIAAN & PEMANTAUAN

USER TRAINING

AKTIVITI-AKTIVITI KEJURURAWATAN LAIN


211

MESYUARAT DAN PERBINCANGAN ANTARA PJ & KJ

RONDAAN KE WAD BERSAMA PENGARAH (DR LIAW)

MEMBERI TAKLIMAT COVID 19 OLEH JURURAWAT UNIT KAWALAN INFEKSI

MEMBERI PENDIDIKAN KESIHATAN KEPADA PESAKIT DALAM


212

PROGRAM KUMP. SOKONGAN PENYUSUAN SUSU IBU PADA 1HB FEBRUARI 2020

DI TAMAN MAKMUR SG SIPUT

J) AKTIVITI-AKTIVITI LAIN YANG TERLIBAT

GOTONG-ROYONG MEMASAK

BUBUR LAMBOK UNTUK STAF

DAN PESAKIT DI BULAN

RAMADHAN

SERAH TUGAS ANTARA KETUA JURURAWAT


213

SAMBUTAN HARI JURURAWAT PERINGKAT HOSPITAL PADA 12HB MEI 2020

MENYAMPAIKAN SUMBANGAN MAKANAN DARI PADA BANK ISLAM IPOH

MAJLIS KHATAM AL-

QURAN BERAMAI-RAMAI

SECARA VIRTUAL DI

BULAN RAMADHAN

BACAAN YASIN SEBELUM

PEMBUKAAN LPRC DI ASRAMA

JURURAWAT.

BACAAN YASIN SEBELUM

PEMBUKAAN LPRC DI ASRAMA

JURURAWAT.


214

MEMBANTU MEMBUAT DIY FACE SHIELD

SAMBUTAN HARI KEMERDEKAAN PERINGKAT HOSPITAL SUNGAI SIPUT

PADA 28HB OGOS 2020

SAMBUTAN HARI PENYUSUAN SEDUNIA PERINGKAT DAERAH KUALA

KANGSAR DI KLINIK KESIHATAN SG SIPUT PADA 28HBOGOS 2020


215

DEPLOYMENT STAF KE HOSPITAL LAIN DALAM MEMBANTU PERAWATAN PESAKIT COVID 19

PENGLIBATAN JURURAWAT DALAM PENJAGAAN & RAWATAN COVID 19

NAMA JURURAWAT JAWATAN DARI WAD KE HOSPITAL TEMPOH

Nor Atikah Bt Ab Majid Jururawat U29 Wad Melor Hrpb

15.03.2020 Hingga 30.03.2020

Hatiah Bt Ahmad Jururawat U32(Kup) Wad Kenanga 3 Hrpb 15.03.2020 Hingga 30.03.2020

Muhammad Ikram Bin Abdul Razak

Jururawat U29 Wad Kenanga 1 Hosp Sg Buluh Selangor

10.03.2020 Hingga 23.03.2020

Ganthni A/P Rajakumaran Jururawat U29 Wad Kenanga 1 Hosp. Sultan Ab Halim Sg Petani

16.092020 Hingga 30.09.2020

Ross Bt Amin Jururawat U29 Wad Kenanga 2 Hospital Tawau Sabah

05.10.2020 Hingga 02.11.2020

Foo Chiz Chian

Jururawat U32(Kup Wad Melor Hrpb

19.10.2020 Hingga 31.12.2020

Norhayati Bt Anjang Lateh Jururawat U32(Kup Wad Kenanga 3 Hrpb 19.10.2020 Hingga 30.11.2020

Umi Kalsum Binti Ramli Jururawat U29 Wad Kenanga 2 PKRC Ipoh 28.11.2020 Hingga 26.12.2020

Nor Fadhilah Binti Mohd Ismail Jururawat U29 Wad Kenanga 1 PKRC Ipoh 02.12.2020 Hingga 26.12.2020

HOSP. SG PETANI HOSP. SG BULUH

HOSPITAL RAJA PERMAISURI BAINUN IPOH

HOSP. TAWAU SABAH PKRC IPOH


216

ANUGERAH KHIDMAT CEMERLANG KEPADA STAF PADA 14HB OKTOBER 2020

AKTIVITI - AKTIVITI PENGHARGAAN/KEBAJIKAN


217

SAMBUTAN HARIJADI

MEMBERI SUMBANGAN KEPADA STAF

( AHLI KELUARGA MENINGGAL DUNIA /MASUK WAD )

MAJLIS PERSARAAN KJ SITI MISIAM BT SOLE BERSARA PADA 31HB JANUARI 2020

MAJLIS PERPISAHAN DR LIAW KOK TOON PINDAH KELUAR KE HOSPITAL RAJA PERMAISURI BAINUN


218

AKTIVITI – AKTIVIT LUAR YANG DISERTAI OLEH JURURAWAT

PERTANDINGAN BOLA TAMPAR ANTARA HOSPITAL 7 PENJURU

PADA 18HB JAN 2020

PERTANDINGAN BOWLING ANTARA HOSPITAL DAN PKD ANJURAN MNA CAWANGAN PERAK PADA 31HB OKTOBER 2020

MENYERTAI FUN RUN ANJURAN NGO SEBELUM ARAHAN PKP


219

HARI KELUARGA DI TELUK SENANGIN 22HB -23HB FEB 2020

NAMA- NAMA ANGGOTA YANG TELAH MENJALANI PENEMPATAN KLINIKAL DI

JABATAN PERUBATAN TRANSFUSI DARAH HRPB BAGI 2020

Bil Nama Unit/Wad Jawatan Tarikh

1 Noraisah Ami Binti Hussin

Wad Melor Jururawat U32(KUP)

17hb hingga 28hb Ogos 2020

2 Thanaletchumy A/P Raman

Wad Kenanga 2 Jururawat U32(KUP)

4 Norhayati Bt Salleh

Wad Kenanga1 Jururawat U32(KUP)

1hb hingga 11hb Sept 2020 5 Hatiah Bt Ahmad Wad Kenanga 3 Jururawat

U32(KUP)

7 Salwiah Binti Ismail

Wad Kenanga 3 Jururawat U32(TBK)

14hb hingga 25hb Sept 2020

8

.Siti Norazwani Binti Yusoff Wad Kenanga 2 Jururawat U32(TBK)

9 .Lalitha A/P Kanakayah

Wad Melor JURURAWAT U29

10 Siti Suhaila Bt Aziz Wad Kenanga 1 Jururawat U32(KUP)

5hb Okt hingga 16hb Oktober 2020 11 Nor Azian Binti Noor Fauzi Klinik Pakar Jururawat

U32(TBK)

SENARAI NAMA ANGGOTA YANG TERLIBAT DALAM PENEMPATAN KLINIKAL DI

JABATAN PEDIATRIK HRPB

Bil Nama No K/P Jawatan Tarikh

1 Sapiah Binti Ismail 801231-08-6068

Jururawat U32 TBK

1hb hingga 11hb Sept 2020


220

SENARAI NAMA ANGGOTA TELAH TERLIBAT DALAM PENEMPATAN KLINIKAL DI

JABATAN OPTHALMOLOGY HRPB

Bil Nama Unit/Wad Jawatan Tarikh

1 Shamudeswari A/P Subramaniam

Wad Kenanga 1

Jururawat U29

i) 02.03.2020 hingga 24.03.2020 ii)04.11.2020 hingga 17.11.2020

2 Norazian Bt Noor Fauzi Klinik Pakar Jururawat U32(TBK)

i)23.11.2020 hingga 30.11.2020 ii)16.12.2020 hingga 18.12.2020

8. PERJAWATAN

PENJAWATAN YANG SEDIA ADA BAGI TAHUN 2020

Jawatan

Peruntukan Jawatan

Peruntukan tambahan

2019

Jawatan dipenuhi

Jawatan kosong

Penyelia Jururawat U36 2 - 2 (100%) -

Ketua Jururawat U32 7 - 7(100%) -

Jururawat U29 63 - 63(100%) -

Jururawat Masyarakat U24 1 - 1(100%) -

Jururawat Masyarakat U19 17 - 15 (89.47%) 2 (10.52%)

Penolong Jururawat U14 1 - 1(100%) -

Jumlah 91 - 89 (97.80%) 2 (2.19%)

Gred Jururawat

U36 Jururawat

U32

Jururawat U29/U32

(KUP

Jururawat Masyarakat

U24

Jururawat Masyarakat

U19/U24

(KUP)

Penolong Jururawat

U14

J I K J I K J I K J I K J I K J I K

2016 2 2 0 7 7 0 61 61 0 1 1 0 19 17 2 1 1 0


221

KEDUDUKAN PERJAWATAN JURURAWAT DARI 2016 HINGGA DISEMBER 2020

PROFESSIONAL & PENGURUSAN

Ulasan:

2017 2 2 0 7 7 0 61 61 0 1 1 0 19 17 2 1 1 0

2018 2 2 0 7 7 0 61 60 1 1 1 0 19 17 2 1 1 0

2019 2 2 0 7 7 0 61 61 0 1 1 0 19 17 2 1 1 0

2020 2 2 0 7 7 0 63 63 0 1 1 0 17 15 2 1 1 0

GRED Jururawat

U48 Jururawat

U44 Jururawat

U42 Jururawat

U42

J I K J I K J I K J I K

2016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2017 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2018 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2020 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


222

2 orang Jururawat U19 telah dinaikkan gred U29(Flexi post) . Masih terdapat 2 kekosongan

dalam Jawatan Jururawat Masyarakat kerana telah dinaikan pangkat ke Jururawat U29 dan

berpindah keluar. Untuk mempertingkatkan serta memperkukuhkan perkhidmatan

kejururawatan di Hospital Sg Siput jawatan tersebut perlu diisi dan diganti.

PERTAMBAHAN DAN KEKURANGAN ANGGOTA JURURAWAT.

BIL GRED PERTUKA-RAN

KELUAR

PERTUKA-RAN

MASUK

BERPINDAH SEBAB

KENAIKAN PANGKAT

BERSARA MENINGGAL DUNIA

LETAK JAWATAN

2018 GRED U36 1 1 - - - -

GRED U32 - 1 - 1 - -

GRED U29 - - 1 - - -

GRED U19 1 1 - - - -

2019 GRED U36 1 1 - - - -

GRED U32 - - - - - -

GRED U29 2 4 - 1 - -

GRED U19 1 1 - - - -

2020 GRED U36 - - - - - -

GRED U32 - 1 - 1 - -

GRED U29 2 2 - - - -

GRED U19 - - - - - -

9.LAPORAN NATIONAL NURSING AUDIT (NNA) TAHUN 2020

PENGERUSI: PN PAIRUS BINTI RAZMAN PENYELARAS : PN SITHRAH A/P S.SIVALINGAM JAWATAN : Ketua Penyelia Jururawat U36 JAWATAN : Penyelia Jururawat U36

AHLI JAWATANKUASA:

NAMA JAWATAN UNIT/WAD


223

Eliza Binti Ahmad Termizy Ketua Jururawat U32 Wad Kenanga 2

Patarani Binti Sulaiman Ketua Jururawat U32 CSSU/Kawalan Infeksi/OT

Hasliza Binti Abas Ketua Jururawat U32 Wad Melor

Zainiyah@ Salamah Binti Hassan

Ketua Jururawat U32 Wad Kenanga 3

Zakiah Binti Kamarudin Ketua Jururawat U32 Wad Kenanga 1

Venee A/P Subramaniam Ketua Jururawat U32 Unit Kualiti

PENGENALAN

National Nursing Audit (NNA) adalah satu aktiviti dibawah Cawangan Kualiti Penjagaan Kesihatan , Kementerian Kesihatan Malaysia yang ditubuhkan pada Julai 2003.

Di Hospital Sungai Siput, Nursing Audit digunakan mengikut Standard NNA yang merupakan salah satu aktiviti peningkatan kualiti kejururawatan di hospital. Aktiviti ini dilakukan 2 kali setahun di semua hospital khususnya di Negeri Perak.

SKOP AKTIVITI NNA

Bagi Fasa pertama sebanyak 3 elemen yang dipilih iaitu:

Administration of Blood &Blood Component Tranfusion

Aseptic technic Wound Dressing

Pain as 5th vital sign

Bagi Fasa ke dua sebanyak 3 elemen yang dipilih iaitu:

Administration of Blood &Blood Component Tranfusion

Administration oral medication

Aseptic technic Wound Dressing

OBJEKTIF AUDIT

Untuk meningkatkan dan memastikan kualiti kerja anggota kejururawatan selepas

latihan diberi.

Untuk mengekalkan kualiti dan kompentensi jururawat.

Untuk mengelakkan dari berlakunya kecuaian anggota semasa memberi perawatan

kepada pesakit.


224

Mengenalpasti punca ketidakpatuhan sekiranya berlaku .

Menjalankan tindakan penambahbaikan sekira terdapat ketidakpatuhan

Audit dijalankan berdasarkan kepada tiga skop iaitu :

1. Komponen teknikal

2. Soft Skill

3. Dokumentasi

PENCAPAIAN AUDIT :

PENCAPAIAN NATIONAL NURSING AUDIT (PERUBATAN) BAGI TAHUN 2020

BIL ELEMEN FASA 1 FASA 2

CONF NON CONF CONF NON CONF

1 Pemberian infuse intra vena _ _ - _

2 Pemberian darah 100% _ 100% -

3 Pemberian ubat secara oral _ _ 100% _

4 Pain As 5ft Vital Sign 93.3% 6.7 % _ _

5 Rawatan luka Aseptik 96.7% 3.3 % 98.9% 1.1 %

PERBANDINGAN PENCAPAIAN NATIONAL NURSING AUDIT (PERUBATAN) BAGI

TAHUN 2015 HINGGA 2020


225

Ulasan:

Pencapaian hasil audit yang telah dilakukan menunjukkan semua elemen conformance

mengikut standard yang ditetapkan. Walau bagaimana pun perlu buat penambahbaikan

untuk meningkatkan lagi pengetahuan dan jururawat sentiasa mengekalkan kompentesi .

PELAN PERANCANGAN DAN PERLAKSANAAN AKTIVITI 2020:

Bil Aktiviti Kekerapan Pencapaian Catitan

1 Mesyuarat 2 kali setahun 100% Aktiviti tidak dapat dilaksanakan mengikut takwim yang dirancang disebabkan mematuhi arahan PKP dan Pandemik Covid 19.

2 Kursus 2 kali setahun 50%

3 Audit Dalaman 2 kali setahun (April dan Sept)

100%

4 Audit inter hospital

2 kali setahun (April dan Ogos)

0%

5 CNE 5 kali setahun 100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Pemberianubat secara

oral

Pemberianinfuse intra

vena

RawatanLuka

Aseptik

PemberianDarah

Pain As 5THVital Sign

2016

2017

2018

2019

2020

Tahun Pemberian ubat secara

oral

Pemberian infuse intra

vena

Rawatan Luka Aseptik

Pemberian

Darah

Pain As 5TH Vital

Sign

2016 100% 96.5% 96.6% 90.0% 93.3%

2017 100% 96.5% 96.6% 90.0% 93.3%

2018 100% 96.5% 96.6% 90.0% 93.3%

2019 100% 100% 98.0% 100% 100%

2020 100% NA 98.9% 100% 93.3%


226

PERANCANGAN 2021:

LAPORAN NATIONAL NURSING INDICATOR APPROACH (NIA) 2020 ======================================================================

PENGERUSI : PN PAIRUS BINTI RAZMAN PENYELARAS : PN ZAKIAH BINTI KAMARUDIN

JAWATAN : Ketua Penyelia Jururawat U36 JAWATAN : KETUA JURURAWAT U32

AHLI JAWATANKUASA:

Nama Jawatan Unit/Wad

Sithrah A/P S.Sivalingam Penyelia Jururawat U36 PJ Kawasan

Patarani Bt Hj. Sulaiman Ketua Jururawat U32 OT/CSSU/Kawalan Infeksi

Hasliza Bt Abas Ketua Jururawat U32 Wad Melor

Zainiyah @ Salamiah Bt Hassan

Ketua Jururawat U32 Wad Kenanga 3

Eliza Binti Ahmad Termizy Ketua Jururawat U32 Wad Kenanga 2

Venee A/P Subramaniam Ketua Jururawat U32 Unit Kualiti

Bil Aktiviti Kekerapan

1 Mesyuarat 2 kali setahun

2 Kursus 2 kali setahun

3 Audit Dalaman 2 kali setahun (April dan Sept)

4 Audit inter hospital 2 kali setahun (April dan Ogos)

5 CNE 6 kali setahun

6 Bedside teaching Berterusan

7. Audit secara rawak Berterusan / PRN


227

PENGENALAN :

Kejadian Pressure Injury, Thrombophlebitis dan pesakit jatuh merupakan satu isu yang

boleh menjejaskan tahap kesihatan pesakit dan merupakan satu perkara penting demi

keselamatan pesakit di wad .Ia merupakan indicator kualiti kejururawatan .

Kejadian Pressure Injury , pesakit jatuh dan Thrombophlebitis akan mengambarkan kualiti

perawatan kejururawatan yang tidak efesen. Selain daripada itu juga ia menyumbangkan

kepada morbidity dan mortality pesakit dan menyebabkan peningkatan kepada kos rawatan.

Indicator ini adalah penting bagi memastikan pesakit mendapat rawatan yang selamat

semasa berada di hospital dan pelaksanaan pencegahan Pressure Injury ,Pesakit Jatuh dan

Thrombophlebitis dilaksanakan dengan berkesan

PELAN PERANCANGAN AKTIVITI 2021:

PENCAPAIAN NIA BAGI TAHUN 2020 DATA PESAKIT JATUH (ADULT & PAED)

BIL AKTIVITI KEKERAPAN

1 Penubuhan AJK 1 kali setahun

2 Mesyuarat AJK 2 kali setahun

3 Latihan /Taklimat perlaksanaan 2 kali setahun

4 CNE 4 kali setahun

5 Pemantauan perlaksanaan Berterusan

6 Pengumpulan data Setiap bulan

7 Menghantar laporan ke JKN 3 bulan sekali

BULAN

BIL PESAKIT JATUH (ADULT)

BIL PESAKIT JATUH (PAEDIATRIK)

N D % N D %

JAN 0 1237 0% 0 239 0%

FEB 0 1151 0% 0 256 0%

MAC 0 847 0% 0 274 0%

APRIL 0 845 0% 0 102 0%

MEI 0 918 0% 0 139 0%

JUN 0 970 0% 0 103 0%

JULAI 0 1175 0% 0 99 0%

OGOS 0 1101 0% 0 125 0%

SEPT 1 870 0.1% 0 175 0%

OKT 0 655 0% 0 177 0%

NOV 1 906 0.1% 0 172 0%


228

Ulasan:

Hasil dari data yang dikumpul bagi tahun 2020, terdapat 3 kes kejadian pesakit jatuh berlaku dari bulan Sept hingga Dis sepanjang pesakit menerima rawatan di hospital. Faktor penyebab utama bukan disebabkan kelalaian jururawat bertugas. Tindakan dan penambahbaikan telah dilakukan .Pemantauan dan penyeliaan berterusan dilakukan oleh Penyelia Jururawat dan Ketua Jururawat.

DATA THROMBOPHLEBITIS (ADULT & PAED)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

DENOMINATOR PESAKITJATUH(ADULT)

NUMERATOR PESAKITJATUH(ADULT)

DENOMINATOR PESAKITJATUH(PAED)

NUMERATOR PESAKITJATUH(PAED)

DIS 1 983 0.1% 0 99 0%

Jumlah 3 11658 0.025 0 1960 0%

BULAN

THROMBOPHLEBITIS (ADULT)

THROMBOPHLEBITIS (PAEDIATRIK)

N D % N D %

JAN 0 244 0% 0 81 0%

FEB 0 229 0% 0 66 0%

MAC 0 181 0% 0 66 0%

APRIL 0 198 0% 0 14 0%

MEI 0 232 0% 0 17 0%

JUN 0 219 0% 0 22 0%

JULAI 0 244 0% 0 22 0%

OGOS 0 252 0% 0 29 0%

SEPT 0 224 0% 0 40 0%

OKT 0 211 0% 0 50 0%

NOV 0 238 0% 0 33 0%

DIS 0 207 0% 0 22 0%


229

Ulasan: Hasil dari data yang dikumpul bagi tahun 2020, tiada kejadian Thrombophlebitis berlaku di kalangan pesakit yang dimasukkan ke wad. Pemantauan dan penyeliaan yang berterusan dilakukan oleh Penyelia Jururawat dan Ketua Jururawat. DATA PRESSURE INJURY

0

50

100

150

200

250

300DENOMINATORTHROMBOPHLEBITIS(ADULT)

NUMERATORTHROMBOPHLEBITIS(ADULT)

DENOMINATORTHROMBOPHLEBITIS(PAED)

NUMERATORTHROMBOPHLEBITIS(PAED)

JUMLAH 0 2679 0% 0 462 0%

BULAN PRESSURE INJURY

N D %

JAN 0 12 0%

FEB 0 7 0%

MAC 0 14 0%

APRIL 0 11 0%


230

Ulasan: Hasil dari data yang dikumpul bagi tahun 2020, tiada kejadian Pressure Injury berlaku di kalangan pesakit yang menerima rawatan di wad. Pemantauan dan penyeliaan yang berterusan dilakukan oleh Penyelia Jururawat dan Ketua Jururawat.

LAPORAN PROGRAM PEMENTORAN TAHUN 2020

====================================================================== PENGERUSI : PN PAIRUS BINTI RAZMAN PENYELARAS : PN HASLIZA BINTI ABAS JAWATAN : Ketua Penyelia Jururawat U36 JAWATAN : Ketua Jururawat U32

0

5

10

15

20

JAN

FEB

MA

C

AP

RIL

MEI

JUN

JULA

I

OG

OS

SEP

T

OK

T

NO

V

DIS

DENOMINATORPRESSURE INJURY

NUMERATOR PRESSUREINJURY

MEI 0 18 0%

JUN 0 12 0%

JULAI 0 7 0%

OGOS 0 6 0%

SEPT 0 5 0%

OKT 0 13 0%

NOV 0 24 0%

DIS 0 20 0%

JUMLAH 0 149 0%


231

AHLI JAWATANKUASA:

NAMA JAWATAN TEMPAT BERTUGAS

Sithrah A/P S.Sivalingam Penyelia Jururawat U36 PJ Kawasan

Zakiah Bt Kamarudin Ketua Jururawat U32 Wad Kenanga 1

Eliza Bt Ahmad Termizy Ketua Jururawat U32 Wad Kenanga 2

Patarani Bt Sulaiman Ketua Jururawat U32 Kawalan Infeksi/OT/CSSD

Zainiyah Hassan Ketua Jururawat U32 Wad Kenanga 3

Venee a/p Subramaniam Ketua Jururawat U32 Unit Kualiti

PENGENALAN :

Program Pementoran merupakan aktiviti yang dijalankan antara Mentor dan Menti di mana individu yang berpengalaman menjadi ‘Role Model’, membimbing, sahabat atau guru kepada seseorang yang kurang berpengalaman dengan tujuan dan ekspektasi yang telah dipersetujui bersama serta berorientasikan klinikal dan memberi penumpuan kepada kerjaya.Program Pementoran (Mentoring) pertama kali diperkenalkan di Hospital dan Kesihatan Awam, Kementerian Kesihatan Malaysia pada tahun 2006

Di Hospital Sungai Siput, program pementoran dimulakan sebaik sahaja jururawat lantikan baru datang melapor diri dan dijalankan selama 6 bulan sehingga lulus. Bermula dari tahun 2017 Program Pementoran telah dijadikan sebagai KPI Pengarah

AKTIVITI

Aktiviti pementoran dijalankan selama 6 bulan dimana merangkumi aktiviti seperti

berikut:

1. Ujian bertulis – Pada hari jururawat baru melapor diri

2. VIVA – Setiap 3 bulan

3. Ujian Penilaian prestasi – setiap 3 bulan sekali

4. Ujian pos – setiap 3 bulan


232

OBJEKTIF

1. Untuk memudahkan jururawat lantikan baru menjadi seorang jururawat yang mahir

dan berfungsi dengan berkesan sebagai anggota “Health Care Team”.

2. Memastikan jururawat baru dapat memberi perawatan yang selamat, berkesan serta

berkualiti.

3. Membantu Mentor dalam membimbing dan memantau Mentee

METHODOLOGY

Melalui beberapa aktiviti seperti ujian bertulis, VIVA, ujian penilaian prestasi dan ujian

pos selepas program tamat 6 bulan.

LOKASI:

Unit dimana mentee ditempatkan

PELAN PERANCANGAN AKTIVITI:

Mesyuarat :

Mengikut perancangan mesyuarat bersama Ahli Jawatan Kuasa dan Mentor akan

diadakan sebanyak 2 kali setahun bagi membincangkan sekiranya terdapat masalah

yang dihadapi serta langkah-langkah yang perlu diambil sepanjang program

pementoran dijalankan.

Latihan dan kursus;

Bagi tahun 2020, Kursus Pementoran hanya dijalankan 1 kali sahaja berbanding

perancangannya sebanyak 2 kali setahun kerana mematuhi arahan PKP disebabkan

Pandemik Covid 19 iaitu pada 17hb Julai 2020 dengan peserta seramai 20 orang,

bagi mempertingkatkan lagi pengetahuan, kefahaman dan kemahiran program

pementoran. Pengenalan terhadap penggunaan borang-borang terkini yang diguna

pakai kepada semua mentor sepanjang program pementoran dijalankan serta data-

data yang perlu dihantar.

PENCAPAIAN

Terdapat 2 orang jururawat lantikan baru yang datang melapor diri pada 15hb Jun 2020. Data dan laporan pementoran dihantar ke Unit Kejururawatan JKN mengikut format dan jadual yang telah ditetapkan.Kedua-dua mentee telah lulus 100%

PENCAPAIAN PROGRAM MENTORING DARI TAHUN 2014 HINGGA 2020

BIL

2016

2017

2018

2019

2020

MENTOR 0 0 0 0 2

MENTEE 0 0 0 0 2


233

Bil.

Ne

geri

(P

eru

bat

an)

KOLEJ STANDARD - 85% menti lulus markah ≥ 65% Peratus (%) K

KM

IPTS

IPTA

≥ 65% ≤ 64.99% ≥ 65% ≤ 64.99%

Lulus Gagal Lulus Gagal

KKM IPTS IPTA KKM IPTS IPTA Jum.

Menti %

Jum. Menti

%

1 2016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% 0 0%

2 2017 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% 0 0%

3 2018 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% 0 0%

4 2019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0% 0 0%

5 2020 2 0 0 2 0 0 0 0 0 2 92.9% 0 0%

Bil Tahun Bilangan Mentor yang dilatih

Bilangan Mentee yang dilatih

Bilangan mentee lulus

% Bilangan Mente yang gagal

%

1 2016 0 0 0 0 0 0

2 2017 0 0 0 0 0 0

3 2018 0 0 0 0 0 0

4 2019 0 0 0 0 0 0

5 2020 2 2 2 100% 0 0

PERANCANGAN 2021

Bagi tahun 2021, selain mengadakan kursus pementoran sebanyak 2 kali setahun,

Audit fail pementoran juga akan dijalankan dari masa ke semasa untuk memastikan

Fail Pementoran sentiasa dikemaskini. Mesyuarat akan diadakan bersama semasa

Mesyuarat Kualiti Kejururawatan di antara semua AJK bagi membincangkan hal-hal

berkaitan sepanjang program dijalankan dan mengambil langkah sewajarnya sekira

terdapat sebarang masalah.

LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN

JUMLAH JURURAWAT YANG MEMPUNYAI KURSUS POS BASIK

BIL POS BASIK 2016 2017 2018 2019 2020


234

1 Kebidanan 18 20 20 19 20

2 Gerentologi 4 4 4 4 4

3 Perawatan Perioperatif 3 3 2 2 2

4 Perawatan Rapi 3 3 2 2 2

5 Perawatan Renal 6 6 4 5 6

6 Perawatan Peadiatrik 6 5 7 8 8

7 Perawatan Oftalmologi 0 0 1 2 2

8 Perawatan Orthopedik 0 0 1 2 2

9 Pengurusan Personel Kesihatan 2 2 2 2 2

10 Pengurusan Sumber Diabetes 1 1 1 1 1

11 Kaunseling HIV 0 0 1 1 1

12 Perawatan Anaesthesia 0 0 0 1 1

13 Kecemasan 2 1 0 0 0

14 Kawalan Infeksi 1 1 1 1 1

Dari analisa jadual diatas terdapat peningkatan dalam bil pos basik yang dihadiri oleh

jururawat dalam perawatan renal. Tahun 2020 ,hanya 1 sesi sahaja pengambilan pelajar

untuk kursus pos basik disebabkan Pandemik Covid 19 iaitu pada bulan Mac .Tempoh

kursus juga telah dilanjutkan lebih lama dari tempoh yang sepatutnya dan masih belum

tamat . Jururawat berminat untuk meningkatkan ilmu pengetahuan dalam bidang tugas

tetapi disebabkan kekangan bilangan staf , Unit KejururawatanHospital Sg Siput tidak dapat

menghantar staf dalam bilangan yang ramai untuk mengikuti Kursus Pos Basik dalam setiap

sesi. Training Need Analisis (TNA) dilakukan 2 kali setahun dan staf dihantar secara

berperingkat-peringkat untuk meningkatkan profesion kejururawatan

3 Pencapaian CPD Point bagi tahun 2020 (Jan-Dis)


235

Ulasan:

Keseluruhan semua kategori jururawat telah memperolehi CPD point lebih dari 40 point dari

Januari- Disember 2020 . Pencapaian 100% (89 orang)

BILANGAN JURURAWAT YANG MEMPUNYAI IJAZAH DARI

TAHUN 2016 HINGGA 2020

BIL GRED

JAWATAN 2016 2017 2018 2019 2020

1 U44 0 0 0 0 0

2 U42 0 0 0 0 0

3 U36 0 0 1 1 1

4 U32 2 2 2 2 2

5 U29 3 2 3 3 2

Bil Kategori/

Gred

Jum. Pegawai

Markah CPD Ulasan untuk pencapaian < 40 point

< 40 point

% >40 point

% Cuti tempoh panjang, nyata-

kan tarikh

Cuti sakit tempoh panjang, nyatakan

tarikh

Kursus pos

basik/PSL nyata-kan

tarikh

Lantikan baru,

nyata-kan tarikh

Cuti bersalin, nyata-

kan tarikh

Tidak hadir

bertugas

Lain-lain

1 Jururawat U36

2 2 100%

2 Jururawat U32

7 7 100%

3 Jururawat U32(KUP/TBK)

34 34 100%

4 Jururawat U29

29 29 100%

5 Jururawat U24

1 1 100%

6 Jururawat U24(KUP)

6 6 100%

7 Jururawat U19

9 9 100%

8 Jururawat U14

1 1 100%

Jumlah 89 89 100%


236

Ulasan:

Terdapat penurunan dalam data bagi tahun 2020 sebab terdapat staf yang mempunyai

ijazah telah berpindah ke hospital lain.Buat masa sekarang terdapat seorang jururawat

sedang menyambung pelajaran ke peringkat ijazah secara PJJ. Ini menunjukan bahawa

jururawat mempunyai minat dan sedar akan halatuju untuk kerjaya kejururawatan selaras

dengan pengiktirafan oleh KKM ke jawatan yang lebih tinggi

10. AKTIVITI AKTIVITI KUALITI YANG DILAKUKAN PADA 2020

10.1 Kajian

Tajuk : Diabetic Foot Care: Self- reported on knowledge and Practice in Hospital

10.2 Klinikal Audit

Tajuk: Kepatuhan Jururawat Dalam Pengisian Borang Nursing

Assesment On Admission Part 1 di Hospital Sg Siput.

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

U42U36

U32U29

2016

2017

2018

2019

2020


237

PENCAPAIAN TAHUN 2020

Tahun 2020 , aktiviti –aktiviti kualiti yang dirancang tidak dapat dilaksanakan disebabkan

Pandemik Covid 19 dan mematuhi arahan PKP(Perintah Kawalan Pergerakan).Tiada

pencapaian diperolehi bagi tahun 2020. Walaubagaimana pun Unit Kejururawatan

Hospital Sungai Siput buat julung kalinya telah menerbitkan Buletin Kejururawatan Fasa 1

RUMUSAN

Sepanjang tahun 2020,walaupun negara dilanda pandemik Covid 19, Unit

Kejuruwatan Hospital Sungai Siput cuba sedaya upaya untuk melaksanakan

beberapa aktiviti disamping mengamalkan norma-norma baru seperti dalam

halatuju kejururawatan seperti CPD ,NNA ,NIA, Audit,Hand Hygine dan lain-lain

lagi.

Program latihan dan aktiviti untuk meningkatkan kompentensi jururawat dapat

dilaksanakan walaupun tidak sepenuhnya mengikut takwim yang dirancang pada

awal tahun.Pada tahun 2021, Unit kejururawatan Hospital Sungai Siput beriktizam

untuk meningkatkan lagi taraf Perkhidmatan Kejururawatan ke tahap maksima

demi kepentingan pesakit/klien dan terlibat dengan aktiviti-aktiviti kualiti untuk

meningkatkan kualiti dan kompentensi kejururawatan. Sebarang kelemahan dan

kegagalan sepanjang 2020 akan dibuat penambahbaikan dan tindakan yang

terbaik.


238

Sebagai penjawat awam memberi kepuasan kepada pelanggan adalah

tanggungjawab kami dan dengan itu kami akan memberi komitmen yang tinggi

untuk memberikan perkhidmatan yang berkualiti bagi mencapai Hospital

Cemerlang selaras dengan aspirasi Kementerian Kesihatan Malaysia.

Disediakan oleh :

Pairus

(PAIRUS BINTI RAZMAN) Penyelia Jururawat U36 Hospital Sungai Siput

.

laporan tahunan unit kejururawatan

Documents