Pengesahan Ketua Jabatan:

Tarikh:

REKA BENTUK KURIKULUM KURSUS DAN PERANCANGAN INSTRUKSIONAL

Fakulti : PENGURUSAN DAN EKONOMIJabatan : PENGURUSAN DAN KEPIMPINANSemester : SEMESTER 1Sesi : SESI 2013/2014Nama Kursus : PENGURUSAN PERUBAHAN ORGANISASI Kod Kursus : PPI 3093Jam Kredit : 3 JAM Prasyarat : TIADA

MAKLUMAT PENSYARAH

Nama DR SURAINI MOHD RHOUSE

E-mail suraini@fpe.upsi.edu.my

No. Telefon. 05-4507574

No. Bilik PRM43, Blok 10, Aras 2, Fakulti Pengurusan dan Ekonomi, Kampus Sultan Azlan Shah.

SINOPSIS KURSUS :

Kursus ini membincangkan konsep, teori serta model dalam pengurusan perubahan serta aplikasi dalam bidang keusahawanan. Kursus ini juga membincangkan kepentingan ilmu mengurus perubahan dalam bidang keusahawanan serta aplikasinya dalam kes-kes terpilih. Antara topik yang akan dibincangkan ialah isu-isu sumber, peringkat perniagaan (pertumbuhan, kejatuhan), Isu pengambilalihan, penggabungan, perniagaan antarabangsa dan francais.

(This course discusses concepts, theories and models in change management and its application in the entrepreneurship field. This course also discusses the importance of the knowledge of managing changes in the field of entrepreneurship and its application in the selected cases. Some of the topics that will be discussed are source issues, levels of business (growth, fall), the takeover, merging, international business and francais issues.)

OBJEKTIF KURSUS :

Di akhir kursus pelajar dapat:

i. Menjelaskan konsep asas pengurusan perubahan organisasi. ii. Menghuraikan model-model pengurusan perubahan organisasi.iii. Menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi pengurusan perubahan

organisasi. iv. Menghuraikan pelbagai teknik pengurus perubahan.v. Menilai dan mengaplikasikan model dengan contoh-contoh semasa.

HASIL PEMBELAJARAN :i. Membincangkan anjakan minda dan konsep-konsep dalam mengurus

perubahan. (C3, A3, CS3)

ii. Menganalisis isu-isu pengurusan perubahan kontemporari. (C4, A3)

iii. Mempamerkan ciri-ciri kepimpinan, nilai-nilai moral dan etika profesional. (P2, EM2, LS2)

iv. Menyelesaikan masalah secara kreatif dan kritis. (CT3)

RUJUKAN UTAMA :

Abd Aziz Yusof (2004). Kepemimpinan Dalam Mengurus Perubahan, Petaling Jaya : Prentice Hall.

Cameron, K. S., & Quinn, R. E.(2006). Diagnosing and changing organizational culture (2nd. ed.) San Francisco: Jossey-Bass.

King, N. & Anderson, N.(2002). Managing Innovation and change: A Critical Guide for organizations. Australia: Thomson.

Palmer, I., Dunford, R., & Akin, G. (2009) Managing organizational change: A multiple perspectives approach. (2nd ed.). Boston: McGraw-Hill Irwin

Ruggiera, V.R.(2002). The art of Thinking : A Guide to Critical and Creative Thought. New York: Harper Collins College Publications.

RUJUKAN TAMBAHAN:

Barbara, S. (2006), Organisational Change, USA : Prentice Hall.

Bernard, B. (2006), Managing Change (2004), Managing Change, USA : Prentice Hall.

Burk, W. W. (2002). Organization change: Theory and practice. Thousand Oak: Sage.

Gallos, J. V. (ed.)(2006). Organization development: a Jossey-Bass reader. San Francisco: Jossey-Bass.

Garvin, D. A., & Roberto, M. A.(2005). Change through persuasion. Harvard Business Review, 83 (2): 104-112

Rousseau, D.M.(1996). Changing the deal while keeping the people. Academy of Management Executive, 10: 50-58.

Schein, E. H. (2004). Organizational culture and leadership. (3rd ed.). San Francisco: Jossey-Bass.

Senge, P. M., Roberts, C., Ross, R., & Smith, B. (1999). The dance of change: The challenge of sustaining momentum in learning organizations. New York: Doubleday Currency.

KAEDAH PENGAJARAN:

Kuliah, perbincangan, refleksi (cadangan: case study, tayangan video, dan artikel jurnal), pembentangan tugasan, rujukan (cadangan: buku, modul dan internet searching).

KAEDAH PENERAPAN KI:

AKTIVITI / KI KOM KBPM PBPM PSK PIM ETIK KU

Kuliah v v

Tugasan berkumpulan

v v v v v

Pembentangan v v v

Petunjuk :

KOM – Kemahiran BerkomunikasiKBPM – Kemahiran Berfikir dan Penyelesaian MasalahPBPM – Kemahiran Pembelajaran Berterusan dan Pengurusan MaklumatPSK – Kemahiran Kerja BerpasukanPIM – Kemahiran KepimpinanETIK – Etika ProfesionalKU – Kemahiran Keusahawanan

PENILAIAN PRESTASI PELAJAR:

i. Kerja Kursus (60%) Ujian Pertengahan Semester (10%) Tugasan Berkumpulan + pembentangan-Model Pengurusan Perubahan (20%) Tugasan Individu-4 kali Forum (20%) Ulasan Buku/Artikel Jurnal (10%)

ii. Peperiksaan Akhir Semester (40%)

PENGGREDAN SKALA UPSI

Gred Julat Markah PNG(S/K) Taraf

A 80 – 100 4.00 Cemerlang

A- 75 – 79 3.70 Cemerlang

B+ 70 – 74 3.40 Kepujian

B 65 – 69 3.00 Kepujian

B- 60 – 64 2.70 Kepujian

C+ 55 – 59 2.40 Lulus

C 50 – 54 2.00 Lulus

C- 45 – 49 1.70 Lulus Lemah

D+ 40 – 44 1.40 Lulus Lemah

D 35 – 39 1.00 Lulus Lemah

F 0 – 34 0 Gagal

PENGREDAN SKALA KEMAHIRAN INSANIAH

SKALA KRITERIA

5 Menguasai ciri-ciri KI berkenaan pada tahap cemerlang

4 Menguasai ciri-ciri KI berkenaan pada tahap baik

3 Menguasai ciri-ciri KI berkenaan pada tahap memuaskan

2 Menguasai ciri-ciri KI berkenaan pada tahap minimum

1 Lemah dan perlu diperbaiki

JADUAL PENGAJARAN 14 MINGGU

Minggu Tajuk Kuliah Hasil Pembelajaran KI AktivitiP&P

Rujukan

1. Penerangan Rancangan InstruksionalPengenalan kepada penjadualan kursus, penilaian dan format (sistem APA) bagi tugasan.

• Mengetahui keperluan kursus yang merangkumi sinopsis, hasil pembelajaran, kandungan, penilaian dan penggredan.

KOM

ETIK

Perbincangan Rancangan Instruksional

1.0 Definisi dan konsep kepada perubahan Mengetahui konsep

perubahan Memahami kepentingan

dan tujuan perubahan. Mengenal pasti faktor-

faktor yang mempengaruhi pemikiran.

KOM

ETIK

Kuliah

Perbincangan

2. 2.0 Perbincangan tokoh-tokoh dalam mengurus perubahan a. Lim Goh Tongb. Muhammad Ali Hasyimc. Ananda Krishnan

Mengenal pasti tokoh-tokoh perubahan

Mengaplikasikan teori-teori atau model berkaitan.

KOM

ETIK

Kuliah

Perbincangan

3. 3.0 Tentangan terhadap perubahan a. Faktor penentanganb. Kaitan jenis perubahan dan

penentangan

Mengenal pasti faktor-faktor penentangan

Mengaitkan jenis penentangan dengan jenis perubahan.

KOM

ETIK

Kuliah

Perbincangan

4. 4.0 Menangani perubahan a. pendidikan dan komunikasi,b. penglibatan, kemudahan dan

peralatan, c. perundingan, manipulasi dan kuasa

• Menerangkan kaedah pendidikan dan komunikasi penglibatan, kemudahan dan peralatan, perundingan, manipulasi dan kuasa dalam menangani perubahan

KOM

KBPM

Kuliah

Perbincangan

5 dan 6. 5.0 Model dan trend perubahan masa kini a. The 7-S Framework, b. The Star Model, c. The Six-Box Organizational Model, d. The Burke-Litwin model e. Model-model lain

Menerangkan beberapa model perubahan masa kini secara analitikal

KOM

KBPM

Kuliah

Perbincangan

7. 6.0 Perancangan strategik untuk perubahan a. Definisi danKepentinganb. analisis persekitaran, c. perancangan,d. kepimpinan organisasi dan

pengawalan. e. Matriks SWOT dan TOWS

Menerangkan konsep asas dalam perancangan strategik

Mengaplikasikan konsep PS dalam perubahan organisasi

KOM

KBPM

Kuliah

Perbincangan

8 dan 9 7.0 Budaya organisasi dan perubahan a. Konsep budaya organisasib. Faktor mempengaruhi BOc. Kaitan BO dengan perubahan

organisasi

Pembentangan Kumpulan

• Menerangkan beberapa konsep BO

• Mengaitkan BO dengan PU secara kritis

• Perbincangan hasil pembentangan kumpulan

KOM

KBPM

Kuliah

Perbincangan

Pembentangan

10. 8.0 Pemimpin dan cabaran terhadap perubahan

a. Konsep kepimpinan dan gayab. Kepimpinan Transformasional

Pembentangan Kumpulan

Kenalpasti konsep kepimpinan

Mengaitkan peranan kepimpinan transformasi dengan perubahan organisasi

Perbincangan hasil pembentangan kumpulan

KOM

KBPM

PSK

ETIK

Kuliah

Perbincangan

Pembentangan

11 dan 12

9.0 Kuasa dan cabaran terhadap perubahan a. Definisi Kuasa (power)b. Jenis-jenis kuasa

Pembentangan Kumpulan

Memahami konsep kuasa Mengetahui jenis-jenis kuasa

dan kaitanya dengan cabaran perubahan

Perbincangan hasil pembentangan kumpulan

KOM

KBPM

Kuliah

Perbincangan

Pembentangan

13. 10.0 Isu-isu pengurusan perubahana. downsizing, b. pertumbuhan, kejatuhan,c. rekayasa, dan pengambilalihan

Pembentangan Kumpulan

Kenalpasti isu-isu berkaitan secara kritis

Mengaitkan isu-isu tersebut dengan pengurusan perubahan organisasi

Perbincangan hasil pembentangan kumpulan

KOM

KBPM

ETIK

Kuliah

Perbincangan

Pembentangan

14. 11.0 Ulang kaji

Perbincangan kumpulan• Mengaplikasikan model, teori

dan strategi dalam pembentangan tugasan kumpulan dalam kelas.

KOM

KPBM

PSK

ETIK

Pembentangan

Sesi kolaborasi