program sandaran npqel

Upload: hassan-bin-mat

Post on 02-Mar-2016

124 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

NPQEL

TRANSCRIPT

  • INSTITUT AMINUDDIN BAKI

    KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

    SRI LAYANG 69000 GENTING HIGHLANDS

    LAPORAN PROGRAM SANDARAN

    AMBILAN 2/2013 NPQEL

    Oleh:

    HASSAN BIN MAT

    660320026001

    NPQEL AMBILAN 2/2013SB1

    Tajuk:

    PROGRAM SULUH BUDIMAN

    Nama Penyelia :

    EN. LEW YEOK LENG

    Laporan Program Sandaran

    Diserahkan kepada

    Institut Aminuddin Baki sebagai memenuhi keperluan

    Program Kelayakan Profesional Pemimpin Pendidikan Kebangsaan (NPQEL)

  • BIODATA

    Biodata Peserta

    Nama : Hassan Bin Mat

    No. KP. : 660320-02-6001

    Jantina : Lelaki

    Umur : 47 Tahun

    Tarikh Lahir : 20hb.Mac 1966

    Status : Berkahwin

    Agama : Islam

    Jawatan Sekarang : Penolong Kanan Pentadbiran

    Alamat Pejabat : Sk.Pulau Sumandi,WDT 71, Semporna,Sabah

    No. Telefon : 089-786895 (o), 0198604832 (HP)

    Nama Sekolah Sandaran : Sk.Pulau Sumandi,Semporna,Sabah

    Kumpulan NPQEL : A2/2013SB1

    Tarikh Program Sandaran : 07hb. Okt. hingga 29hb.Nov. 2013

    ii

  • PENGAKUAN

    Saya akui karya ini adalah hasil kerja saya sendiri kecuali nukilan-nukilan dan ringkasan

    ringkasan yang tiap-tiap satunya telah saya jelaskan sumbernya.

    ..

    HASSAN BIN MAT

    Peserta Kursus

    Program Kelayakan Profesional Pemimpin Pendidikan Kebangsaan (NPQEL)

    FASA 2/2013, KUMPULAN SB1

    Disahkan Oleh

    .

    EN.ONG YONG HENG@ MOHD FIRDAUS

    GURU BESAR SK PULAU SUMANDI

    iii

  • PENGHARGAAN

    Syukur alhamdulillah ke hadrat Allah Subhanahu Wataala kerana dengan limpah

    kurnia, taufik dan hidayahNya memberi kekuatan dan kesihatan kepada saya sehinggalah saya

    berjaya melaksanakan Program Sandaran dan menyiapkan satu laporan bagi memenuhi

    keperluan kursus Program Kelayakan Profesional Pemimpin Pendidikan Kebangsaan ( NPQEL).

    Sekalung penghargaan dan terima kasih yang tak terhingga ditujukan khas kepada semua

    pensyarah IAB yang telah menunjukkan kesungguhan dan komitmennya dalam membantu,

    memberi tunjuk ajar dan motivasi kepada saya sepanjang program bersemuka ( face to face )

    selama empat minggu yang di adakan di Institut Perguruan Tawau.

    Ucapan penghargaan dan terima kasih juga saya tujukan kepada Pensyarah Penyelia iaitu

    En Lew Yeok Leng yang telah membimbing saya dalam melaksanakan program sandaran ini

    dengan jayanya. Terima kasih juga diucapkan kepada Dr.Gulson selaku pengurus Kumpulan SB1,

    Ketua Pusat, para pensyarah, penyelaras program, pembantu penyelaras dan semua staf IAB

    yang terlibat secara langsung atau tidak yang seringkali membantu menyelesaikan pelbagai

    masalah yang dihadapi oleh saya tanpa rasa jemu.

    Buat rakan sekelas, sekampus dan juga rakan di seluruh negara yang sama-sama

    mengikuti program ini yang sentiasa memberi nasihat, pandangan dan motivasi kepada saya,

    terima kasih diucapkan dan semoga Allah memberi rahmat dan kesejahteraan kepada anda

    semua.

    Terima kasih juga kepada En.Ong Yong Heng@Mohd Firdaus Guru Besar Sk Pulau

    Sumandi Guru Penolong Kanan dan para guru yang telah banyak memberi panduan, tunjuk ajar,

    membimbing, kerjasama yang jitu dan komen-komen yang bernas dalam usaha membantu saya

    supaya program sandaran ini dapat dihasilkan dengan jayanya.

    iv

  • Ucapan terima kasih juga kepada isteri dan anak-anak yang tercinta yang sentiasa

    menyokong dan merupakan sumber inspirasi kepada saya. Akhir kata jutaan terima kasih kepada

    Tn.Hj. Ramli Bin Saad, Guru Besar SK.Bukit Lalang, yang memberi ruang dan peluang kepada

    saya untuk menimba ilmu yang amat berfaedah dan merealisasikan program ini.

    Sekian, terima kasih.

    Hassan Bin Mat

    v

  • PENGESAHAN

    Laporan Program Sandaran adalah untuk memenuhi sebahagian daripada syarat bagi mendapat

    Sijil Kelayakan Profesional Pemimpin Pendidikan Kebangsaan ( NPQEL ) dan dikembalikan

    kepada Institut Aminuddin Baki

    Disahkan,

    -----------------------------------------

    En. Lew Yeok Leng

    Pensyarah Kanan / Senior Lecturer

    Kursus Sijil Kelayakan Profesioanal Pemimpin Pendidikan Kebangsaan (NPQEL) Ambilan

    2/2013

    vi

  • ABSTRAK

    Laporan Program Sandaran ini disediakan berdasarkan dapatan dari sandaran yang telah

    dilakukan di Sk.Pulau Sumandi. Program Sandaran ini dilaksanakan bertujuan untuk melihat

    kepimpinan dalam menguruskan sekolah, budaya sekolah,mengenal pasti kekuatan sekolah serta

    mengenal pasti program yang memberi impak yang besar kepada kemenjadian murid. Laporan

    Sandaran ini antara lain menjelaskan mengenai profil sekolah,budaya dan amalan kepimpinan

    guru besar. Pelbagai cara atau kaedah digunakan untuk mendapatkan maklumat seperti

    pemerhatian,temubual,semakan dan analisis dokumen serta interaksi secara langsung atau tidak

    langsung dengan guru guru,anggota kakitangan sokongan serta pelajar pelajar. Laporan ini juga

    mempunyai huraian mengenai projek yang memberi impak yang amat besar dan iaitu Program

    Suluh Budiman untuk dilaksanakan di sekolah. Pada akhir laporan sandaran ini saya turut

    menyatakan refleksi dan rumusan daripada perbincangan keseluruhan dan dapatan dari program

    sandaran yang dijalankan.

    vii

  • ISI KANDUNGAN

    Perkara Halaman

    Biodata ii

    Pengakuan iii

    Penghargaan iv

    Abstrak vii

    Isi Kandungan viii

    Lampiran xi

    Senarai Jadual xii

    Senarai Rajah xiii

    Senarai Gambar xiv

    BAB 1. HURAIAN MENGENAI SEKOLAH 1

    1.1 Sejarah Sekolah 1

    1.1.1 Latar Belakang Sekolah 1

    1.1.2. Senarai Guru Besar 2

    1.1.3 Moto Sekolah 3

    1.1.4 Visi dan Misi 3

    1.1.5 Matlamat Sekolah 4

    1.1.6 Piagam Sekolah 5

    1.1.7 Lagu Sekolah 6

    1.1.8 Ikrar Sekolah 7

    1.1.9 Lencana Sekolah 8

    1.1.10 Strukturr Organisasi Sekolah 9

    1.1.11 Lokasi dan Lakaran Sekolah 15

    1.1.12 Kemudahan Fizikal Sekolah 16

    1.1.13 PIBG 17

    1.1.14 Aktiviti dan Sumbangan PIBG 17

    viii

  • 2.2 Data / Statistik Sekolah 19

    2.2.1 Enrolmen Murid 19

    2.2.2 Enrolmen Guru dan Staf 19

    2.2.3 Pencapaian Akademik Dan Kokurikulum 20

    BAB 2. KAJIAN KEPERLUAN 22

    2.1 Pendahuluan 22

    2.2 Keputusan Melaksanakan Program 24

    BAB 3. KAJIAN LITERATUR 25

    3.1. Pendahuluan 25

    3.2. Pelaksanaan Program Suluh Budiman 26

    3.3. Kaedah Pengajaran Dan Pembelajaran 27

    3.3.1. Strategik 27

    3.3.2. Pendekatan 27

    3.3.3. Teknik 28

    BAB 4. PERANCANGAN STRATEGIK 29

    4.1. Analisis SWOT 29

    4.2. TOW Metrik 30

    4.3. Metrik Ranking 32

    4.4. Analisis Pemilihan Strategik 32

    4.5. Pelan Strategik 34

    4.6. Pelan Taktikal 35

    4.7. Pelan Operasi 36

    4.8. Carta Gantt 37

    4.9. Carta Aliran Kerja 38

    ix

  • BAB 5. PENILAIAN PROGRAM 39

    5.1. Pemerhatian 39

    5.2. Ujian Pencapaian 39

    5.3. Rumusan Penilaian Program 40

    BAB 6. REFLEKSI 41

    6.1. Kekuatan Program 41

    6.2. Kelemahan Program 42

    6.3. Cadangan Penambahbaikan 42

    BIBLIOGRAFI 44

    x

  • LAMPIRAN

    Halaman

    1. Lampiran 1 Kertas Cadangan 45

    2. Lampiran 2 Ahli Jawatankuasa Program 48

    3. Lampiran 3 Ahli Jawatankuasa Pelaksana 49

    4. Lampiran 4 Senarai Nama Pelajar Program 50

    5. Lampiran 5 Surat Jemputan ibubapa 51

    6. Lampiran 6 Surat Panggilan Mesyuarat 52

    7. Lampiran 7 Ujian Pre dan Post Test 53

    8. Lampiran 8 Gambar Majlis Taklimat Program 54

    9. Lampiran 9 Gambar Mesyuarat Program 55

    10. Lampiran 10 Gambar Aktiviti Program 56

    11. Lampiran 11 Gambar Fizikal Sekolah 57

    12. Lampiran 12 Kehadiran Pelajar 58

    13. Lampiran 13 Surat Panggilan Mesyuarat 59

    14. Lampiran 14 Kertas Jawapan Pelajar 60

    15. Lampiran 16 Log Kepimpinan 63

    16. Lampiran 17 Log Harian 71

    xi

  • SENARAI JADUAL

    No Jadual Halaman

    1. Senarai Guru Besar Dan Ketua Guru 2

    2. Carta Organisasi Pengurusan Sekolah 2013 9

    3. Ahli Jawatankuasa Kewangan Sekolah 2013 10

    4. Ahli Jawatankuasa Kecil Kewangan Sekolah 2013 11

    5. Carta Organisasi Kurikulum Tahun 2013 11

    6. AJK Kecil Kuriklum 2013 12

    7. Tugas Tugas Guru Dan KTBM Tahun 2013 12

    8. Carta Organisasi Hal Ehwal Murid Tahun 2013 14

    9. AJK Kecil Hal Whwal Murid 2013 14

    10. Carta Organisasi Ko Kurikulum 14

    11. Kemudahan Fizikal Sekolah 16

    12. Carta Organisasi PIBG Tahun 2013 17

    13. Enrolmen Pelajar Mengikut Kelas Dan Jantina 19

    14. Taburan Tempat Tinggal Pelajar 19

    15. Statistik guru mengikut gred dan jantina 19

    16. Jumlah guru mengikut opsyen pada tahun 2013 20

    17. Pencapaian UPSR 2008 2012 20

    18. Pencapaian Kokurikulum 2007 2013 21

    19. Pencapaian ProTiM Pelajar Tahun 4 dan 5 24

    20. TOWS Matrik 30

    21. Senarai Strategi Yang Telah Dijana 32

    22. Analisis Pemilihan Strategik 32

    23. Senarai Strategik Mengikut Keutamaan 33

    24. Pelan Strategik 34

    25. Pelan Taktikal 35

    26. Pelan Operasi 36

    xii

  • 27. Carta Gantt 37

    28. Carta Aliran Kerja 38

    29. Ujian Sebelum dan Selepas Pemahaman 39

    30. Ujian Sebelum dan Selepas Penulisan 40

    31.

    SENARAI RAJAH

    No Rajah Halaman

    1. Lokasi Kedudukan Sk Pulau Sumandi 15

    xiii

  • SENARAI GAMBAR

    No Gambar Halaman

    1. Sekolah Kebangsaan Pulau Sumandi 2013 2

    2. Kemudahan Fizikal Sekolah 16

    3. Akviti yang disertai oleh PIBG Sk.Pulau Sumandi 18

    4. Aktiviti Program Suluh Budiman 26

    xiv

  • BAB 1

    HURAIAN MENGENAI SEKOLAH

    1. Sejarah Sekolah.

    1.1.1 Latar belakang sekolah

    Diawal penubuhannya ialah SK Lumanggas pada tahun 03.03.1988. Sekolah ini ditubuhkan

    atas desakan dan kesukaran masyarakat kerana terpaksa menghantar anak mereka ke sekolah

    yang berdekatan iaitu SK. Pulau Bait dan SK. Pulau Larapan . Pada tahun 1999, nama SK. Pulau

    Sumandi digunakan secara rasmi mengantikan nama SK. Lumanggas .Awal penubuhannya

    menggunakan pondok dan Balai Raya. Pada Bulan Ogos SK. Pulau Sumandi menggunakan

    Bangunan baru iaitu 2 bilik darjah dan satu bilik guru juga termasuk kakitangan bukan mengajar

    dan Guru Besar dan satu bilik Sumber. Tahun 1990 penambahan bangunan sebanyak 6 buah bilik

    darjah dan satu buah bilik guru,dua buah rumah guru dan satu bangunan untuk kantin . Pada

    tahun 1992 sekolah ini berdiri dengan bangunan sejumlah 2 bangunan mengandungi 6 bilik darjah

    satu bilik guru 1 bangunan rumah guru dengan 2 mengandungi 2 buah unit ( tidak aktif ) dan satu

    bangunan ubahsuai untuk SPBT dan PSS juga untuk tujuan pemulihan. Projek Hybrid yang

    bermula pada tahun 2010 telah membawa sekolah ini ke satu era yang baru iaitu dengan

    penambahan 3 buah bilik yang diubahsuai menjadi bilik J-Qaf dan Bilik Pemulihan. Tapak Hybrid

    juga telah digunakan sebagai dewan terbuka.

    Nama Organisasi

    Sekolah Kebangsaan Pulau Sumandi

    Guru Besar EN. Ong Yong Heng @ Mohd. Firdaus

    Kod Sekolah XBA 3336

    Alamat Organisasi WDT 71, 91309 SEMPORNA, SABAH

    Telefon 089 786895

    Lokasi

    Pulau Sumandi,Semporna Sabah

  • Terletak di Kampung Sumandi berhadapan dengan Sk. Pulau Larapan dengan kedudukan

    sebelah tenggara Kampung Bakong, selatan Kampung Lumanggas , barat Kampung Melanta dan

    utara Kampong Tandoan.Sekolah ini dibina di atas tanah kepunyaan KK. Sabali yang didermakan

    dengan keluasan 3.5 ekar. Keadaaan permukaan buminya tidak rata dan dipenuhi oleh

    bonggolan batu kapor atau batu karang yang masih hidup.

    Gambar 1: Sk Pulau Sumandi

    1.1.2 Senarai Guru Besar

    Jadual 1: Senarai Guru Besar Dan Ketua Guru

    BIL NAMA JAWATAN TEMPOH

    1 EN. JAMES BIN GONIUS KETUA GURU 1988 - 1990

    2 EN. KARIM BIN UBAH GURU BESAR 1990 - 1997

    3 EN. AHLIL BIN ALLAH KETUA GURU 1997 - 1998

    4 EN. SALASA BIN MOHD SABAR GURU BESAR 1999 Ogos

    1999

    5 EN. AMIRUL BIN HJ SALLEH KETUA GURU Ogos 1999 -

    2000

    6 EN. SALIM BIN SIDIK@ MOHD SIDIK GURU BESAR 2000 - 2002

    7 HJ ABD.MALIK BIN ABD.RAHMAN GURU BESAR 2003 - 2010

    8 EN.ONG YONG HENG @MOHD FIRDAUS ABDULLAH GURU BESAR 2010 - KINI

  • 1.1.3 Moto Sekolah

    1.1.4 Visi Dan Misi Sekolah

  • Memberi pendidikan yang terbaik kepada semua murid.

    Melahirkan bangsa Malaysia yang taat setia dan bersatupadu.

    Melahirkan insan yang beriman, berakhlak mulia dan berilmu.

    Melahirkan murid berketerampilan dan sejahtera

    Mewujudkan persekitaran yang kondusif.

    1.1.5 Matlamat Sekolah.

    Menjadikan Sekolah Kebangsaan Pulau Sumandi

    sebagai sebuah sekolah yang cemerlang dalam bidang Akademik,

    Kokurikulum, Hal Ehwal Murid, hubungan luar dan lands-skap

    sekolah antara yang terunggul di Malaysia.

    1.1.6 Piagam Pelanggan

  • MURID

    1. Memastikan proses pengajaran dan pembelajaran berjalan pada masa yang ditetapkan mengikut jadual waktu.

    2. Memeriksa buku latihan kerja murid selewat-lewatnya dua hari selepas dikumpul. 3. Memastikan kebajikan murid diambil perhatian sepenuhnya. 4. Memastikan semua murid menguasai 3M. 5. Memastikan semua mendapat peluang menyertai kegiatan kokurikulum. 6. Memastikan semua murid di sekolah ini menjadi insan yang berilmu, beramal dan berakhlak

    mulia.

    WARIS 1. Aduan waris murid akan dilayan dengan baik. 2. Borang permohonan pendaftaran dan pertukaran sekolah diproses dalam masa 30 minit sebelum dihantar kepada pihak yang berkenaan.

    3. Memastikan waris mendapat maklumat terkini tentang pencapaian anak mereka.

    KOMUNITI

    Memberi kerjasama erat kepada semua aktiviti kemasyarakatan

    KEMNETRERIAN PELAJARAN/JPN SABAH Memberi maklum balas kepada semua surat arahan dan stakeholders selewat-lewatnya

    tiga hari selepas surat diterima.

  • 1.1.7 Lagu Sekolah

    Sk. Pulau Sumandi Megah tersergam indah Sekeliling laut kebiruan

    Penuh ilmu berjasa

    Ilmu jadi pegangan Penyuluh arah kehidupan Pengorbanan yang dihulur

    Asas menuju kejayaan

    Kami anak-anak watan Pemimpin masa depan

    Gigih setia jaya , cogan kata Taat pada perintah tuhan

    Sk Pulau Sumandi

    Ku sanjungi budi mu Ku berjanji di atas namamu

    Akan belajar bersunguh-sunguh.

  • 1.1.8. Ikrar Sekolah

    Bahawasanya,kami murid murid Sekolah Kebangsaan Pulau Sumandi

    Berikrar akan belajar bersungguh sungguh Mematuhi arahan sekolah serta arahan guru

    Menjaga nama baik sekolah Menjadi pelajar yang berilmu

    Berakhlak mulia dan berdisiplin Demi kecemerlangan sekolah kami Berlandaskan prinsip prinsip berikut

    Kepercayaan kepada tuhan Kesetiaan kepada Raja dan Negara

    Keluhuran perlembagaan Kedaulatan undang undang Kesopanan dan kesusilaan

  • 1.1.9. Lencana Sekolah dan Penerangannya

    1. Lima gabungan warna utama yang digunakan dalam bendera dan logo sekolah adalah mewakili lima buah kampung pelajar Sekolah Sumandi . (Kampung Sumandi ,

    Bakung , Malanta , Tandoan dan Silawa).

    2. Moto Gigih Setia Jaya- Kegigihan asas kepada kejayaan.Keikhlasan para pendidik mencurah bakti tanpa melihat latarbelakang dan pelajar mendapat pengalaman demi

    masa depan yang cermerlang.

    3. Buku dan Pensil di letakkan ditengah-tengah adalah teras dalam menuntut ilmu yang luas bermula di Sekolah Pulau Sumandi dan seterusnya ( bentuk sfera )

    4. Gabungan Warna yang digunakan Merah Lambang semangat pendidik dan pelajar menjadi pendukung kepada kejayaan sekolah .

    Hijau Perpaduan warga pendidik dan masyrakat setempat yang terjalin Kuning Perlembagaan teras panduan

    5. Bentuk asas logo Sekolah adalah Bujur bumi yang mengandungi pelbagai ilmu dan kejayaan kepada penghuninya.

  • 1.1.10. Struktur Organisasi Sekolah

    GURU BESAR En.Ong Yong Heng @ Mohd Firdaus

    PK KOKURIKULUM PK. PENTADBIRAN PEN KANAN HEM En.Ayub Bin Ismail En.Hassan Bin Mat En.Abdullah Bin Hamja Jadual 2: Carta Organisasi Pengurusan Sekolah 2013

    Penaung En. Jame Bin Alip JPN

    Penasihat Tn. Hj. Raduan Bin Hj. Abd. Rahman

    PPD

    Pengerusi En.Ong Yong Heng@Mohd Firdaus GB

    Timbalan Pengerusi En.Hassan Bin Mat En.Abdullah Bin Hamja En.Ayub Bin Ismail

    GPK 1 GPK HEM GPK KOKUM

    Setiausaha Sekolah En Md. Zaidy Bin Omar Guru Penolong

    Bendahari Hjh.Haipah Bte Hj Alip AKS

    Penolong Khas GPK1 En Md. Zaidy Bin Omar Guru Penolong

    Penolong Khas GPK HEM En.Mazri Bin Talip Guru Penolong

    Penolong Khas GPK KoKum En.Nazreen Bin Mazlan Guru Penolong

    Ketua Guru En. Jamal Bin Abd.Sani Guru Penolong

    Unit Pengurusan Akademik En Muhmmad Ratib Bin Matal Guru Penolong

    Unit Perancangan & Pembangunan

    En. Almmi Bin Mohd.Nurih Guru Penolong

    Unit Penyelaras Data & Maklumat

    En Md. Zaidy Bin Omar Guru Penolong

    Unit Pengurus Sukan En. Almmi Bin Mohd.Nurih Guru Penolong

  • Unit Pengurus Keceriaan En.Ayub Bin Ismail En.Mohd Ali Bin Basari

    GPK KOKUM Guru Penolong

    Unit Penghayatan Islam & Kebajikan

    En.Abdullah Bin Hamja Ust. Zaim Bin Manijal

    GPK HEM Guru j-Qaf

    Unit Disiplin & Keselamatan En.Suhaira Bin Hassan Guru Penolong

    Unit Kursus Dalaman Dan Perkhidmatan

    En.Hassan Bin Mat GPK 1

    Penyelaras eHadir En Hassan Bin Mat En.Mohd Matusin Bin Talip

    GPK1 AKS

    Unit SKPM

    En.Hassan Bin Mat En.Abdullah Bin Hamja En.Ayub Bin Ismail En Md. Zaidy Bin Omar

    GPK 1 GPK HEM GPK KOKUM Guru Data

    Unit Pelan Strategikk Sekolah

    En.Hassan Bin Mat GPK 1

    Unit Jadual Waktu Sekolah En.Hassan Bin Mat En.Mazri Bin Talip

    GPK 1 Guru Penolong

    Penyelaras SPS En.Hassan Bin Mat En Md. Zaidy Bin Omar

    GPK 1 Guru Penolong

  • Jadual 3: Ahli Jawatankuasa Kewangan Sekolah 2013

    Jadual 4: Ahli Jawatankuasa Kecil Kewangan Sekolah 2013

    Penasihat Tn. Hj. Raduan Bin Hj. Abd. Rahman PPD

    Pengerusi En.Ong Yong Heng@Mohd Firdaus GB

    Timbalan Pengerusi

    En.Hassan Bin Mat GPK 1

    Setiausaha En Md. Zaidy Bin Omar Guru Penolong

    Bendahari Pn.Hjh.Haipa Bte Hj Abd Alip AKS

    Audit En.Razali Masuari AKS

    Panitia Bahasa Melayu En.Muhmmad Ratib Bin Matal

    Guru Penolong

    Panitia Bahasa Inggeris En.Mohd Nazreen bin Mazlan

    Guru Penolong

    Panitia Sains En. Jamal Bin Abd.Sani Guru Penolong

    Panitia Matematik En.Mazri Bin Talip Guru Penolong

    Panitia Pendidikan Islam Ustaz Muhammad Ridzuan Bin Nordin

    Guru j-Qaf

    Panitia PJ/PJK En. Almmi Bin Mohd.Nurih Guru Penolong

    Panitia Pendidikan Seni Visual En.Mohd Ali Bin Basari Guru Penolong

    Panitia Kemahiran Hidup/KT En.Mazri Bin Talip Guru Penolong

    Panitia Muzik En Md. Zaidy Bin Omar Guru Penolong

    Panitia Pendidikan Sivik/Sejarah En.Mohd.Nelhakil Bin Nordin

    Guru Penolong

    Panitia Bahasa Arab Ust. Zaim Bin Manijal Guru j-Qaf

    Unit Bimbingan & Kaunseling En.Mohd Ali Bin Basari Guru Penolong

    Unit Pusat Sumber En. Jamal Bin Abd.Sani Guru Penolong

  • Jadual 5: Carta Organisasi Kurikulum Tahun 2013

    Pengerusi En.Ong Yong Heng GB

    Timbalan Pengerusi En.Hassan Bin Mat GPK 1

    Naib Pengerusi I En.Abdullah Bin Hamja GPK HEM

    Naib Pengerusi II En.Ayub Bin Ismail GPK KOKUM

    Setiausaha Kurikulum En Md. Zaidy Bin Omar Guru Penolong

    Ketua Panitia Bahasa Melayu En.Muhmmad Ratib Bin Matal

    Guru Penolong

    Ketua Panitia Bahasa Inggeris En.Mohd Nazreen bin Mazlan

    Guru Penolong

    Ketua Panitia Sains En. Jamal Bin Abd.Sani Guru Penolong

    Ketua Panitia Matematik En.Mazri Bin Talip Guru Penolong

    Ketua Panitia Pendidikan Islam Ustaz Muhammad Ridzuan Bin Nordin

    Guru j-Qaf

    Ketua Panitia PJ/PJK En. Almmi Bin Mohd.Nurih Guru Penolong

    Ketua Panitia Pendidikan Seni Visual

    En.Mohd Ali Bin Basari Guru Penolong

    Ketua Panitia Kemahiran Hidup/KT

    En.Mazri Bin Talip Guru Penolong

    Ketua Panitia Muzik En Md. Zaidy Bin Omar Guru Penolong

    Ketua Panitia Pendidikan Sivik /Sejarah

    En.Mohd.Nelhakil Bin Nordin

    Guru Penolong

    Ketua Panitia Bahasa Arab Ust. Zaim Bin Manijal Guru j-Qaf

    Jadual 6: AJK Kecil Kurikulum Tahun 2013

    Penyelaras Pusat Sumber

    En. Jamal Bin Abd.Sani Guru Penolong

    Jadual Waktu En.Mazri Bin Talip Guru Penolong

    Pemulihan En.Suhaira Bin Hassan Guru Penolong

    Program Transisi En Md. Zaidy Bin Omar Guru Penolong

    Penilaian dan Peperiksaan

    En.Muhmmad Ratib Bin Matal Guru Penolong

    LINUS En.Mohd.Nelhakil Bin Nordin Guru Penolong

    PROTIM En.Muhmmad Ratib Bin Matal Guru Penolong

    J-Qaf Ustaz Muhammad Ridzuan Bin Nordin

    Guru J-QAF

  • Jadual 7: Tugas Tugas Guru Dan KTBM Tahun 2013

    BIDANG TUGAS NAMA PENYELIA

    Pusat Sumber sekolah En. Jamal Bin Abd.Sani PK1

    Bilik Hibrid En. Almmi Bin Mohd.Nurih PK1

    Pondok Jaga dan Pagar Sekolah

    En.Suhaira Bin Hassan Pengawal keselamatan

    PK1

    Bilik Komputer/ICT En.Mazri Bin Talip PK1

    Kantin dan Dewan Serbaguna En. Almmi Bin Mohd.Nurih PK HEM

    RMT Hjh.Haipa Bte Hj Abd Alip PK HEM

    SPBT (BOSS) En.Mohd.Nelhakil Bin Nordin PK HEM

    Unit Disiplin Sekolah En.Suhaira Bin Hassan PK HEM

    Guru Kesihatan En.Mohd.Nelhakil Bin Nordin PK HEM

    Kebajikan Guru En. Almmi Bin Mohd.Nurih PK HEM

    Perhimpunan Mingguan En.Mazri Bin Talip PK HEM

    Bilik j-Qaf Ust. Zaim Bin Manijal PK 1

    Keceriaan & Kebersihan En.Mohd Ali Bin Basari PK KOKUM

    Pencatat Taklimat En Md. Zaidy Bin Omar PK 1

    Padang Permainan En. Almmi Bin Mohd.Nurih PK KOKUM

    Stor Peralatan Sukan En Md. Zaidy Bin Omar PK KOKUM

    Tandas Guru dan Murid En. Almmi Bin Mohd.Nurih PK HEM

    Bilik Guru En. Jamal Bin Abd.Sani PK 1

    Peralatan Pejabat Pentadbiran

    Hjh.Haipa Bte Hj Abd Alip En.Mohd.Matusin bin Talip

    PK 1

    Peralatan percetakan En.Razali Masuari PK 1

    Kerusi dan Meja En Md. Zaidy Bin Omar En.Mohd.Matusin bin Talip

    PK 1

    Bilik Pemulihan En.Suhaira Bin Hassan PK1

    Bilik Dokumentasi (PBS) En.Mohd Nazreen bin Mazlan PK1

  • Jadual 8: Carta Organisasi Hal Ehwal Murid Tahun 2013

    Jadual 9: AJK Kecil Hal Ehwal Murid Tahun 2013

    Badan disiplin & keselamatan

    En.Suhaira Bin Hassan Guru Penolong

    SMM En.Mazri Bin Talip Guru Penolong

    Bimbingan & kaunseling En. Jamal Bin Abd.Sani Guru Penolong

    SPBT En.Mohd.Nelhakil Bin Nordin Guru Penolong

    RMT Hjh.Haipa Bte Hj Abd Alip AKS

    Kantin Hjh.Haipa Bte Hj Abd Alip AKS

    KWAPM En.Mazri Bin Talip Semua Guru Kelas

    Guru Penolong

    Penyelaras Profil Murid En.Mohd Nazreen bin Mazlan Guru Penolong

    Kebajikan Murid En. Almmi Bin Mohd.Nurih Guru Penolong

    Kesihatan & Kebersihan En.Mohd Ali Bin Basari Guru Penolong

    Pendidikan Anti Dadah En Md. Zaidy Bin Omar Guru Penolong

    Jadual 10: Carta Organisasi Ko Kurikulum Murid Tahun 201

    Pengerusi Tn. Hj. Ramli Saad GB

    Timbalan Pengerusi En.Abdullah Bin Hamja GPK HEM

    Naib Pengerusi I En.Hassan Bin Mat GPK 1

    Naib Pengerusi II En.Ayub Bin Ismail GPK KOKUM

    Setiausaha Hal Ehwal Murid En.Mazri Bin Talip Guru Penolong

    Pengerusi Tn. Hj. Ramli Saad GB

    Timbalan Pengerusi En.Ayub Bin Ismail GPK KOKUM

    Naib Pengerusi I En.Hassan Bin Mat GPK 1

    Naib Pengerusi II En.Abdullah Bin Hamja GPK HEM

    Setiausaha Ko Kurikulum En.Mohd Nazreen bin Mazlan

    Guru Penolong

    Setiausaha Sukan En. Almmi Bin Mohd.Nurih

    Guru Penolong

  • 1.1.11 Pelan Lokasi Sekolah

    Rajah 1: Lokasi Kedudukan Sekolah

  • 1.1.12 Kemudahan Fizikal Sekolah Jadual 11: Kemudahan Fizikal sekolah

    BLOK PENTADBIRAN

    1 1 buah Pejabat Am

    2 1 buah Bilik Guru Besar

    3 1 buah Bilik Penolong Kanan

    4 1 buah Bilik Guru

    5 1 bilik Pusat Komputer Guru

    BLOK AKADEMIK

    1 6 buah bilik Darjah

    2 1 buah Bilik Pemulihan

    3 1 buah bilik j-QAF

    BILIK-BILIK KHAS

    1 1 buah Pusat Sumber

    2 1 buah Bilik SPBT (BOSS)

    3 1 buah Makmal Komputer

    4 1 buah Bilik Fail

    5 1 buah Stor Peralatan Sukan

    6 1 buah Kantin

    7 1 buah Solar Hibrid

    PERUMAHAN GURU

    1 2 buah rumah guru kembar konkrit

    2 1 buah rumah guru papan (diubahsuai jadi Pusat Sumber)

    Gambar 2: Beberapa Kemudahan Fizikal Sekolah

  • 1.1.13. PIBG Jadual 12: Carta Organisasi PIBG Tahun 2012/2013 1.1.14. Aktiviti dan sumbangan yang telah diberikan oleh PIBG sesi 2012/2013

    1. Gotong royong sempena sukan sekolah setiap tahun.

    2. Sumbangan printer kepada setiap Panitia sekolah

    3. Kerjasama dengan sekolah Program Motivasi.

    4. Seminar kesedaran ibubapa.

    5. Mesyuarat PIBG(Setiap Tahun)

    6. Sumbangan kamus kepada pelajar tahun 4,5 dan 6

    7. Konsoltasi Bersama Ibubapa

    8. Kerjasama dengan sekolah Program Motivasi ( Bacaan Surah Yassin &Solat Hajat. )

    9. Membina pentas di Dewan Serbaguna Sekolah

    10. Membina pentas Di Padang Sekolah

    11. Sukan PIBG Sekola

    BIL NAMA JAWATAN

    1 En.Ong Yong Heng@Mohd Firdaus

    Penasihat

    2 En.Abu Laddin Bin Jarin Yang DiPertua

    3 En.Amir Bin Langgarai Naib Yang DiPertua

    4 En.Jamal Bin abd.Sani Setiausaha

    5 Hjh.Haipah Bte Hj Alip Bendahari

    6 En.Hassan Bin Mat Audit Dalaman

    7 En.Abd.Malik Bin Jurukan Audit Luaran

    8 En.Abd Malik Jurukan AJK Perhubungan

    9 En.Nuljari Bin Silabi AJK Perhubungan

    10 En.Ralis Mijul AJK Perhubungan

    11 En.Pilais Bin Emmo AJK Perhubungan

    12 En.London AJK Perhubungan

    13 En Ismail Bin Kimrah AJK Perhubungan

    14 En.Johari Bin Hj Samli AJK Perhubungan

    15 En.Matahari Bin Hj samli AJK Perhubungan

    16 En Abd.Hasid Bin Jainatib AJK Perhubungan

    17 En.Takirun Bin Tanjulan AJK Perhubungan

    18 Pn.Rosnah Bte Rabtal AJK Perhubungan

    19 Pn.Siti Mursini Bte Basari AJK Perhubungan

  • Gambar 3: Akviti dan sumbangan yang disertai oleh PIBG Sk.Pulau Sumandi

    2.2. Data Dan Statistik 2.2.1. Enrolmen Murid Jadual 13: Enrolmen Pelajar mengikut kelas dan Jantina

    TAHUN

    BIL. KELA

    S

    MELAYU

    CINA

    INDIA

    BUMI PUTER

    A

    LAIN-LAIN

    JUMLAH

    JUM. BESAR L P L P L P L P L P L P

    Prasek 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    1 1 0 0 0 0 21 12 33

    2 1 0 0 0 0 19 7 26

    3 1 0 0 0 0 13 14 27

    4 1 0 0 0 0 17 22 39

    5 1 0 0 0 0 15 14 29

    6 1 0 0 0 0 18 18 36

    Jum. 6 0 0 0 0 103 87 190

  • Jadual 14:Taburan Tempat Tinggal Pelajar

    K

    E

    L

    A

    S

    Kg

    Sumandi

    Kg

    Bakong

    Kg

    Silawa

    Kg

    Larapan

    Kg

    Tandoan

    Kg

    Panji

    Kg

    Perigi

    Kg

    Melanta

    J

    U

    M

    L

    A

    H

    1 16 7 4 0 1 0 0 5 33

    2 11 4 2 2 2 0 1 4 26

    3 10 5 5 3 2 0 0 2 27

    4 11 8 4 8 2 1 0 5 39

    5 12 2 6 8 1 0 0 0 29

    6 20 4 4 2 1 1 0 4 36

    JUMLAH KESELURUHAN 190

    2.2.2. Enrolmen Staf Jadual 15: Statistik guru mengikut gred dan jantina

    GRED GURU

    BILANGAN GURU

    JUMLAH GURU LELAKI PERMPUAN

    DG41/DC41 9 - 9

    DG34 1 - 1

    DG32 4 - 4

    DG29 - - -

    KONTRAK - - -

    GSTT 1 - 1

    JUMLAH 15 0 15

    Jadual 16: Jumlah guru mengikut opsyen pada tahun 2013

    OPSYEN BILANGAN GURU

    PENGAJIAN MELAYU 1

    PENGAJIAN INGGERIS 1

    SAINS 2

    MATEMATIK 2

    PENDIDIKAN ISLAM 0

    PENDIDIKAN MUZIK 0

    KEMAHIRAN HIDUP 1

    KAJIAN TEMPATAN 0

    PENDIDIKAN JASMANI 1

    PRA SEKOLAH 0

    J-QAF 2

    PEMULIHAN 1

    TANPA OPSYEN(GSTT) 1

    JUMLAH 12 Orang

  • 2.2.3 Pencapaian Akademik dan Kokurikulum.

    Jadual 17: Pencapaian UPSR 2008 2013

    TAHUN C

    AL

    ON

    TA

    K

    HA

    DIR

    BMK BMP BI MT SN

    LULUS SEMUA BIL.

    5A GPS

    BIL. %

    2008 24 0 13 7 4 6 7 4 16.7 0 4.13

    2009 26 0 10 2 1 1 5 1 3.9 0 4.55

    2010 23 0 16 7 5 9 10 4 17.4 0 3.76

    2011 30 1 14 7 1 11 6 1 3.4 0 4.14

    2012 29 0 19 5 5 6 18 3 10.3 0 3.72

    2013 36 3 15 11 23 20 29 9 27.3 0 3.41

    Jadual 18: Pencapaian Kokurikulum 2010 2013

    BIL ACARA/ AKTIVITI

    PERINGKAT ZON

    PERINGKAT DAERAH

    PERINGKAT TENGGARA

    PERINGKAT NEGERI

    01 PADANG

    DAN BALAPAN

    1 Perak(2010) 1Emas 2 Perak

    (2011) 1Emas 2 Perak

    (2012)

    Saguhati (2011)

    Saguhati (2012)

    02 SEPAK

    TAKRAW

    Ke 4 (2010) Ke 2 (2011)

    Johan (2012) Kedua(2013)

    Kedua (2012) Ketiga(2013)

    Saguhati(2012)

    03 BOLA

    SEPAK Saguhati Saguhati

    04

    MAJLIS TILAWAH ALQURAN

    (MTQ)

    Johan Bercerita Johan Khat

    (2011) Ketiga(2012)

    SaguhatiTilawah

    (2010) Saguhati

    (2011)

    05 BOLA

    JARING

    Saguhati(2010) Ke 4(2011)

    Saguhati(2012)

  • BAB 2

    KAJIAN KEPERLUAN

    2.1. PENDAHULUAN

    Penguasaan 3M melalui Program Literasi dan Numberasi Sub NKRA LINUS yang

    diperkenalkan pada tahun 2008, masih terdapat lebih kurang 13% (54,000) murid Tahun 1 yang

    tidak menguasai 2M iaitu Membaca dan Menulis. Perkara ini dianggap amat serius kerana

    apabila melangkah ke Tahap II, masih terdapat murid-murid yang tidak menguasai 3M

    membaca, menulis dan mengira. Dapatan kajian juga menunjukkan murid-murid yang tidak

    menguasai 3M akan menyumbang kepada peningkatan kadar keciciran di sekolah, selain

    meingkatkan masalah disiplin. Selain itu, murid-murid yang tidak menguasai 3M dari peringkat

    awal akan menyebabkan berlakunya kegagalan akademik secara kumulatif dan perkara ini amat

    sukar diperbaiki apabila mereka berada di peringkat yang lebih tinggi.

    Menyedari perkara ini, maka penekanan diberikan kepada penguasaan 3M untuk murid Tahun 1

    sehingga Tahun 3. Program LINUS diperkenalkan supaya masalah murid yang tidak menguasai

    3M akan dapat diatasi dan saringan yang dijalankan dalam program ini adalah mengenalpasti

    masalah sebenar yang dihadapi oleh seseorang kanak-kanak samada mempunyai masalah

    pembelajaran atau murid keperluan khas.

    Ini memberi gambaran bahawa mereka tidak diberi pendedahan ilmu asas membaca dan

    menulis di rumah oleh keluarga mereka. Antara faktor fenomena ini adalah keluarga miskin,

    tidak mementingkan pelajaran, keluarga terumbang-ambing dan keluarga itu sendiri juga buta

    huruf. Terdapat beberapa tahap kategori kelemahan penguasaan 2M di antaranya ialah:

    1. Kenal huruf tetapi belum boleh membaca.

    Ramai kanak-kanak kenal A hingga Z, sama ada melalui cara menghafal huruf tersebut (biasanya

    melalui nyanyian) atau mengenal bunyi huruf-hur uf tersebut.

    Ini bermaksud mengenali huruf tidak bermakna mereka boleh membaca. Malah, ribuan murid di

    sekolah-sekolah mampu mengenal huruf tetapi mereka masih tidak boleh membaca dengan baik.

    2. Hanya boleh membaca perkataan dengan dua suku kata.

    Sistem pembelajaran membaca di negara ini kebanyakannya berdasarkan binaan dan gabungan

    bunyi suku kata serta bermula dengan perkataan dua suku kata terlebih dahulu. Malangnya,

    kategori murid yang hanya mampu membaca dua suku kata merupakan majoriti di kalangan

    kanak-kanak yang maju ke peringkat seterusnya di sekolah. Mereka mampu membaca

    perkataan-perkataan dua sukukata ini dengn lancar dan yakin tetapi hanya terbatas serta belum

    menguasai kemahiran membaca dengan sempurna.

    3. Mampu membunyi sukukata tetapi tidak boleh membunyikan perkataan.

  • Ada kanak kanak menghadapi masalah ingatan yang lemah.Mereka terpaksa berpandukan

    dengan gambar dikenali supaya boleh menyebut perkataan tersebut. Ini menjadi masalah

    sekiranya perkataan atau yang dibaca tidak dibantu dengan gambar.

    4. Kelihatan seakan-akan boleh membaca.

    Kanak-kanak tertarik kepada gambar berwarna-warni yang menghiasi buku. Ini penting untuk

    menarik minat tetapi pada peringkat awal pembelajaran sahaja. Buku seumpama itu

    mengakibatkan segelintir murid menghafal cerita tersebut. Ini seolah-olah, anak tersebut boleh

    membaca dengan lancar sebaliknya ia hanya menghafal ayat-ayat di dalam buku tersebut.

    Ibubapa sukar mengesan tabiat ini dan boleh mengakibatkan murid itu tidak mampu membaca

    perkataan yang ditulis pada kertas lain

    ProTiM merupakan usaha dan upaya untuk memastikan semua murid (bermasalah) yang bakal

    menamatkan pendidikan rendah dapat menguasai (sekurang-kurangnya) 3M, tidak tercicir dari

    persekolahan serta dapat mengikuti pelajaran di peringkat seterusnya (menengah). KPM telah

    melaksanakan program ini mulai September 2006 dan dilaksanakan secara menyeluruh di semua

    sekolah rendah pada tahun 2008..Program ProTiM ditambah baik lanjutan pelaksanaan Program

    LINUS pada tahun 2010 untuk tahap 1 dengan tujuan yang sama iaitu membolehkan pelajar

    menguasai kemahiran membaca,menulis dan mengira. Namun apa pun usaha pemerkasaan yang

    telah dilaksanakan oleh KPM, namun masih lagi terdapat pelajar yang masih belum dapat

    menguasai kemahiran 2M yakni menulis dan membaca dikalangan pelajar tahun 4,5 dan 6. Ini

    sudah pasti meresahkan guru guru dan pihak sekolah umumnya kerana ia akan menjejaskan

    pencapaian keputusan UPSR.

    Sebagai sebuah sekolah rendah di pendalaman masalah penguasaan 2M dikalangan pelajar

    masih lagi amat rendah dan agak membimbangkan.Ini berdasarkan kepada keputusan UPSR

    tahun 2012 mendapati hanya 3 orang sahaja yang lulus daripada 29 orang pelajar yang

    menduduki peperiksaan tersebut. Bagi pencapaian ProTim tahun 4 dan tahun 5 agak

    membimbangkan dimana bagi tahun 4 seramai 15 orang pelajar dari 38 pelajar tidak dapat

    menguasai kemahiran membaca dan menulis. Begitu juga bagi tahun 5 seramai 18 orang pelajar

    dari 23 orang pelajar tidak menguasai kedua dua kemahiran tersebut.Ini sudah pasti akan

    menimbulkan masalah pada tahun 2014 dimana pelajar ini akan menduduli UPSR.

  • Jadual19: Pencapaian ProTiM bagi pelajar tahun 4 dan 5 bagi Sk Pulau Sumandi tahun

    2013 setakat bulan September.

    TAHUN KEMAHIRAN JUMLAH

    PELAJAR ITEM L P JUMLAH

    4

    MEMBACA 38 MENGUASAI 10 13 23

    T.MENGUASAI 7 8 15

    MENULIS 38 MENGUASAI 10 13 23

    T.MENGUASAI 7 8 15

    5

    MEMBACA 23 MENGUASAI 2 3 5

    T.MENGUASAI 9 9 18

    MENULIS 23 MENGUASAI 2 3 5

    T.MENGUASAI 9 9 18

    2.2. KEPUTUSAN MELAKSANAKAN PROGRAM

    Memandangkan perkara ini amat serius, maka pihak sekolah mengambil inisiatif untuk

    mengadakan Program Suluh Budiman. Pelajar yang menjadi tumpuan utama ialah pelajar yang

    masih lagi dikategori sebagai murid PorTiM di kelas tahun 5 . Keputusan ini dipilih oleh pihak

    sekolah kerana pelajar ini akan menghadapi UPSR pada tahun 2014 dan diharapkan sekurang

    kurangnya pelajar ini lulus dalam gred C atau D. Modul khas telah dicipta oleh Cikgu Haris Bin

    Muhammad iaitu Modul Iqfon telah dijadikan sebagai bahan bantu mengajar membaca. Modul

    IqQrum digunakan sebagai bahan untuk pelajar belajar menulis. Guru guru akan menggunakan

    kedua dua modul ini. Selain itu beberapa bahan cerita pendek telah dipilh oleh guru dan

    dijadikan sebagai bahan bacaan untuk menilai tahap pencapaian bacaan pelajar.Bahan-bahan

    bantu mengajar ini disediakan oleh guru penyelaras program dan diberi kepada pelajar untuk

    dibawa pulang supaya pelajar boleh mengulangkaji pelajaran di rumah dengan bantuan ibubapa

    Pelaksanaan projek Program Suluh Budiman ini dicetuskan dalam mesyuarat kurikulum

    sekolah ke tiga sesi 2013 bagi membantu murid-murid ProTiM tahun 5 yang belum penguasaan

    2M. Projek ini melibatkan 2 orang guru sebagai tenaga pengajar dan mensasarkan 90 %

    murid-murid ProTiM tahun 5 supaya dapat menguasai kemahiran 2M dalam masa yang

    ditetapkan. Projek yang mendapat kerjasama positif daripada warga sekolah terutama Panitia

    Bahasa Malaysia dan guru pemulihan dan telah dilaksanakan secara terancang dan sistematik

    mulai 28hb Okt.hingga 08hb.Nov 2013 pada sepanjang hari bermula dari jam 7.20 pagi hingga

    12.40 tengahari.

  • BAB 3

    KAJIAN LITERATUR

    3.1. Pendahuluan

    Menerusi Pelan Pembanguan Pendidikan Malaysia(PPPM) 2013 2025 yang mempunyai 11

    anjakan utama untuk mentranfomasikan sistem pendidikan negara memperkenalkan kurikulum

    Bahasa Malaysia yang sama pada peringkat rendah, dengan sokongan pemulihan intensif untuk

    murid yang memerlukan bagi menggantikan kelas Peralihan merupakan anjakan kedua

    kementerian untuk memastikan setiap murid sekolah rendah, sama ada di sekolah kebangsaan

    atau sekolah jenis kebangsaan akan menggunakan kurikulum bahasa Malaysia yang standard

    mulai Tahun 4 pada tahun 2014. Di Sekolah Jenis Kebangsaan, murid yang menghadapi masalah

    dengan perubahan ini akan mengikuti kelas pemulihan bahasa Malaysia selepas waktu

    persekolahan bermula dari Tahun 4 hingga Tahun 6, selepas menjalani program Saringan

    Literasi dan Numberasi (LINUS) 2.0. Objektif kelas pemulihan ini adalah sebagai intervensi

    awal, dan kerap dijalankan bagi membolehkan Kelas Peralihan ditamatkan mulai tahun 2017.

    ProTiM pula merupakan usaha dan upaya untuk memastikan semua murid (bermasalah)

    yang bakal menamatkan pendidikan rendah dapat menguasai (sekurang-kurangnya) 3M, tidak

    tercicir dari persekolahan serta dapat mengikuti pelajaran di peringkat seterusnya (menengah)

    Dalam Bidang Keberhasilan Utama Nasional (NKRA) Pendidikan pula, kerajaan akan memberi

    tumpuan kepada 4 sub-NKRA untuk meluaskan akses kepada pendidikan berkualiti dan

    berkemampuan. Salah satu daripada bidang tersebut ialah lietrasi & Numberasi(LINUS) dimana

    setiap kanak kanak perlu menguasai kemahiran asas literasi dan numberasi selepas mengikuti 3

    tahun pendidikan rendah pada akhir tahun 2012.

    Menteri Pertahanan Datuk Ahmad Zahid Hamidi menyatakan lapan peratus dari 6,667 pelatih

    PLKN buta huruf (Utusan Malaysia,11hb Jan 2012). Pengasas Solidariti Anak Muda Malaysia

    (SAMM), Badrul Hisham Shaharin mendesak agar Menteri Pelajaran Tan Sri Muhyiddin Yassin

    agar menjelaskan kadar buta huruf yang tinggi. Seterusnya beliau ingin menarik perhatian umum

    untuk meneliti fakta mengenai berapa ramai lagi pelajar yang masih ketinggalan.

    http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2012&dt=0111&pub=Utusan_Malaysia&sec=Dal

    am_Negeri&pg=dn_15.htm

    Pelaksanaan Program Pemulihan dan Pengayaan dalam kelas KBSR tidak mencapai tahap yang

    dijangkakan menyebabkan terdapat sebilangan kanak-kanak tidak dapat menguasai kemahiran

    asas 3M hingga ke peringkat tahap II persekolahan rendah dan di peringkat persekolahan

    menengah.Keadaan ini amat menakutkan apabila semakin ramai pelajar kita yang gagal membaca

    walaupun sudah memasuki sekolah menengah.Walaupun berbagai bagai usaha untuk memulihkan

    masalah bacaan murid di sekolah rendah telah dilaksanakan.

    3.2 Pelaksanaan Program Suluh Budiman

  • Program Suluh Budiman merupakan salah satu program yang dilaksanakan di sekolah ini

    yang membantu murid yang mengalami masalah dalam kemahiran asas 2M. Program Suluh

    Budiman ini merupakan satu salah satu usaha murni untuk membantu murid murid yang sangat

    lemah dalam penguasaan kemahiran membaca dan menulis.Bahan utama yang digunakan dalam

    modul ini ialah Modul IQ Fon yang telah dicipta oleh Cikgu Haris Bin Muhammad yang

    mengandungi 6 buah buku iaitu buku 1 hingga 6.Program ini meletakkan sasaran utama pelajar

    tahun 5 seramai 10 orang yang menghadapi masalah membaca dan menulis

    Kumpulan murid ini adalah terdiri daripada mereka yang kenal huruf tetapi lambat atau

    belum menguasai kemahiran asas membaca dan menulis. Mereka ini bukan hanya terdiri

    daripada murid pemulihan khas tetapi juga dari kalangan murid yang hanya perlukan pemulihan

    dalam kelas. Fokus Program Suluh Budiman adalah untuk membolehkan murid menguasai

    kemahiran asas Bahasa Melayu secara intensif. Program Suluh Budiman ini akan dijalankan

    sepenuh masa oleh guru Bahasa Melayu dan Guru Pemulihan.Program yang dirancangkan ini

    dijalan selama 2 minggu dan dibahagikan kepada dua kumpulan dan dibimbing oleh 2 orang

    guru secara bersemuka.

    Gambar : Menunjukkan aktivit Suluh Sudiman dilaksanakan

    3.3 Kaedah Pengajaran Dan Pembelajaran Modul

    Modul IQ Fon kaedah belajar membaca yang merangkumi gabungan huruf konsonan dan

    vokal. Ia terdiri daripada 6 siri/buku mengikut huruf huruf vokal. Cara pengajarannya ialah

    dengan membunyikan sukukata selepas itu daripada sukukata akan membentuk perkataan. Cara

    penyusunan dan penyampai bemula dengan belajar bunyi sukukata gabungan konsonan dan

    vokal a,i,u,o,e bergabung dengan huruf konsonan b,c,d,f,g,j,k,l,m sehingga z. Setiap satu siri

  • buku, setelah belajar semua bunyi vokal dengan gabungan konsonan terdapat pengulangan dan

    himpunan perkataan yang telah dipelajari.Setelah selesai sesebuah buku sukukata yang telah

    dipelajari juga akan diulang untuk gabungan bentuk perkataan.Guru akan membimbing pelajar

    belajar secara individu dengan teknik teknik yang tertentu dan bersesuaian mengikut situasi.

    3.3.1. Strategik

    Di antara strategik yang digunakan dalam Program Suluh Budiman ialah:

    a. Berpusatkan Guru

    Guru merancang dan menjalankan tugas secara individu dan murid akan belajar berdasarkan

    apa yang disampaikan dan diarahkan oleh guru sahaja.

    b. Berpusatkan Murid

    Murid diberi galakan untuk melibatkan diri secara aktif dalam aktiviti yang dirancangkan

    sama ada secara individu, kumpulan kecil ataupun kelas.

    c. Berpusatkan Bahan

    Bahan-bahan pembelajaran yang diperlukan telah disusun, sesuai dengan perancangan yang

    dibuat. Murid diberi penerangan yang jelas tentang keperluan aktiviti yang akan dijalankan.

    Bahan yang disediakan adalah Buku IQ FON,buku bacaan mudah bergambar dan lembaran

    karangan pendek.

    3.3.2. Pendekatan

    Dalam pelaksanaan Program Suluh Budiman pendekatan secara individu, kumpulan dan juga

    perlu digunakan mengikut kesesuaian dari segi kebolehan murid, aktiviti yang dirancang dan

    juga kemahiran yang hendak diajar.

    Di antara pendekatan yang digunakan dalam program ini ialah:

    1. Pendekatan secara individu

    Guru menumpukan perhatian kepada murid secara individu bagi membantu membimbing

    untuk mengatasi masalah yang dihadapinya. Selain itu bantuan daripada rakan sebaya juga

    boleh digunakan jika perlu.

    2. Pendekatan secara berkumpulan

    Konsep pengajaran dan pembelajaran berkumpulan berasaskan kepada perubahan strategik

    pengajaran yang berpusatkan guru kepada strategik yang berpusatkan murid. Kumpulan

    kecil yang ahlinya terdiri daripada murid yang menghadapi masalah yang sama atau

    hampir sama dibentuk. Guru menjalankan pengajaran dengan menggunakan modul

    pengajaran yang disediakan.

  • 3.3.3. Teknik

    Pengendalian suatu perancangan untuk menyampaikan bahan-bahan pengajaran yang telah

    dipilih untuk mencapai sesuatu objektif. Tujuan menggunakan pelbagai teknik adalah untuk

    menarik minat, mengekalkan perhatian serta membangkitkan rasa ingin tahu murid untuk

    mencapai objektif pengajaran guru. Di antara teknik pengajaran bahasa yang dicadangkan ialah:

    1. teknik latih tubi

    2. teknik bersoal jawab

    3. teknik menyanyi

    4. teknik kuiz/imlak

  • BAB 4

    PERANCANGAN STRATEGIKK

    4.1 Analisis SWOT

    Setelah membuat perbincangan dengan pihak pentadbir dan guru-guru Bahasa Melayu yang

    berpengalaman mengajar di sekolah ini, peserta mendapati bahawa analisis persekitaran yang

    dapat dibina melalui kaedah SWOT bagi bidang pengurusan adalah seperti berikut:

    Kekuatan / Strength ( S )

    1. 100 % guru-guru Tahap 2 adalah terlatih.

    2. Guru-guru masih muda dan sihat fizikal serta mental.

    3. Stail kepimpinan yang mantap

    4. Sebahagian besar guru yang mengajar Bahasa Melayu dan Matematik adalah guru opsyen

    dengan pengkhususan bidang Bahasa Melayu dan Matematik.

    5. 90 % guru memberi sedia memberi kerjasama

    6. Pembinaan bahan bantu mengajar dibantu oleh guru-guru

    7. Mendapat pandangan dan tunjuk ajar dari guru-guru yang berpengalaman

    8. Persekitaran sekolah yang kondusif menggalakkan aktiviti pengajaran dan pembelajaran

    murid berlangsung dengan aktif.

    Kelemahan / Weakness ( W )

    1. Pencapaian UPSR masih rendah

    2. Keupayaan guru-guru dalam menyampaikan pengajaran dan pembelajaran dengan

    berkesan dan bermakna adalah agak rendah.

    3. Pengajaran dan pembelajaran terganggu

    4. Guru-guru kurang gemar menggunakan ABM dalam proses pengajaran dan

    pembelajaran.

    5. Murid terlalu bergantung sepenuhnya kepada pengajaran guru

    Peluang / Opportunities ( O )

    1. Hubungan baik PPD & JPN dengan sekolah.

    2. PIBG, ibu bapa dan komuniti sedia menyokong program peningkatan kurikulum

    3. Kursus jangka pendek untuk guru anjuran Kementerian dan Jabatan

    4. Majoriti pelajar mempunyai latar belakang keluarga yang baik.

    5. Sokongan dan kerjasama yang baik daripada pihak pentadbiran.

    6. Kursus jangka pendek untuk guru anjuran Kementerian dan Jabatan

    7. Mempunyai seorang guru pemulihan yang terlatih.

  • Cabaran / Treats ( T )

    1. Murid selalu ponteng ke sekolah.

    2. Murid belajar sambil lewa atau tiada kesungguhan.

    3. Tidak bertanggungjawab menjaga bahan bacaan.

    4. Tahap kesedaran sebilangan kecil ibu bapa terhadap pencapaian akademik murid masih

    rendah

    4.2. TOWS Metrik

    Pada peringkat ini peserta menjana dan memilih strategik yang sesuai. Hasil daripada

    analisis SWOT di atas, satu analisis yang dikenali sebagai TOWS Metrik telah dibuat seperti

    dalam Jadual 20 di bawah. Melalui analisis TOWS Metrik peserta dapat menentukan beberapa

    strategik yang difikirkan sesuai.

    Jadual 20 : TOWS Matrik

    DALAMAN

    LUARAN

    Kekuatan / Strength ( S )

    S1. 100 % guru-guru Tahap 2

    adalah terlatih berpengalaman.

    S2. Guru-guru Tahap 1 masih

    muda dan sihat fizikal serta

    mental.

    S3. Stail kepimpinan yang

    mantap

    S4. Sebahagian besar guru yang

    mengajar Bahasa Melayu dan

    Matematik adalah guru opsyen

    dengan pengkhususan bidang

    Bahasa Melayu dan Matematik.

    S5. 90 % guru memberi sedia

    memberi kerjasama

    S6. Pembinaan bahan bantu

    mengajar dibantu oleh guru-guru

    S7. Mendapat pandangan dan

    tunjuk ajar dari guru-guru yang

    berpengalaman

    S8. Persekitaran sekolah yang

    kondusif menggalakan aktiviti

    pengajaran dan pembelajaran

    murid berlangsung dengan aktif.

    Kelemahan / Weakness ( W )

    W1. Pencapaian UPSR masih

    rendah

    W2. Keupayaan guru-guru

    dalam menyampaikan p&p

    dengan berkesan dan

    bermakna adalah agak

    rendah.

    W3. Kekurangan bahan ABM

    yang benar-benar efisyen /

    benar-benar membantu atau

    bersesuaian.

    W4. Guru-Guru kurang

    gemar menggunakan ABM

    dalam P & P.

    W5. Murid terlalu bergantung

    sepenuhnya kepada

    pengajaran guru

  • Peluang / Opportunities

    ( O )

    O1. Hubungan baik PPD &

    JPN dengan sekolah.

    O2. PIBG, ibu bapa dan

    komuniti sedia menyokong

    program peningkatan

    kurikulum

    O3. Kursus jangka pendek

    untuk guru anjuran

    Kementerian dan Jabatan

    O4. Majoriti pelajar

    mempunyai latar belakang

    keluarga yang baik.

    O5. Sokongan dan

    kerjasama yang baik

    daripada pihak pentadbiran.

    O6. Pentadbir mempunyai

    pengetahuan dan kemahiran

    berkaitan pengajaran dan

    pembelajaran.

    O7. Mempunyai seorang

    guru pemulihan yang

    terlatih.

    S1+S2++S5+W1+W3+W5+O5

    +O6

    Mengadakan program

    menyediakan bahan

    bantu belajar dan bahan

    bacaan untuk program

    ProTiM.

    Mengadakan satu projek

    khas untuk

    meningkatkan tahap

    penguasaan literasi

    S3+W1+O2+O5+T4

    Mengadakan Program

    Konsultasi untuk

    membincang prestasi

    anak anak

    Cabaran / Treats ( T )

    T1. Murid selalu ponteng ke

    sekolah

    T2. Murid belajar sambil

    lewa atau tiada

    kesungguhan.

    T3. Tidak

    bertanggungjawab menjaga

    bahan bacaan.

    T4. Tahap kesedaran

    sebilangan kecil ibu bapa

    terhadap pencapaian

    akademik murid masih

    rendah

    S3+O2+O1+T4

    Mengadakan program

    khas kesedaran ibubapa

  • 4.3 Matrik Ranking

    Matrik Ranking dilakukan untuk menentukan strategik yang benar-benar sesuai untuk

    mencapai objektif yang ditentukan. Seterusnya pemilihan strategik dibuat berdasarkan

    pemberatan yang diperolehi. Jadual 2, di bawah menunjukan matrik ranking yang telah

    dilakukan.

    Jadual 21: Senarai strategik yang telah dijana

    Jenis Strategik

    SSSWWOO S1 Mengadakan program menyediakan bahan bantu belajar dan bahan bacaan

    dan tulisan

    SSSWWOO S2 Mengadakan satu projek khas untuk meningkatkan tahap penguasaan literasi

    SWOOT S3 Mengadakan Program Konsultasi untuk membincang prestasi anak anak

    SOOT S4 Mengadakan program khas kesedaran ibubapa

    4.4 . Analisis Pemilihan Strategik Berdasarkan Pemberatan.

    Berikut adalah skala pemberatan yang digunakan dalam menentukan pemilihan strategik.

    Skala

    1 sangat kurang 2 kurang 3 sederhana 4 tinggi 5 amat tinggi

    Jadual 22 : Analisis pemilihan strategik berdasarkan pemberatan.

    Kriteria pemilkihan S1 S2 S3 S4

    Tahap kesukaran proses kerja 4 3 3 3

    Kompetensi staf yang bertanggungjawab 3 5 3 3

    Sumber kewangan dan kos pembiayaan yang terlibat 4 4 4 3

    Kemudahan infrastruktur dan peralatan 4 5 4 4

    Andaian keupayaan mengatasi halangan 3 4 3 3

    Andaian hasil yang dijangkakan/impak untuk mencapai

    objektif, matlamat, misi dan visi 3 4 3 3

    Rekod keberkesanan yang lepas 3 4 2 2

    Kesesuaian dengan persekitaran terkini 3 4 3 3

    Jumlah skor 27 33 26 24

    Keputusan 2 1 3 4

    Ulasan

    S2 menjadi keutamaan pemilihan

    strategik kerana berada pada tahap

    pemberatan yang paling tinggi

    dalam potensi mencapai objektif

    program.

  • Berikut adalah senarai strategik mengikut keutamaan yang diperolehi daripada analisis

    pemilihan strategik berdasarkan pemberatan.

    Jadual 23 : Senarai strategik mengikut keutamaan

    Bil Strategik

    1 S2 Mengadakan satu projek khas untuk meningkatkan tahap penguasaan literasi

    2 S1 Mengadakan program menyediakan bahan bantu belajar dan bahan bacaan dan

    tulisan

    3 S3 Mengadakan Program Konsultasi untuk membincang prestasi anak anak

    4 S4 Mengadakan program khas kesedaran ibubapa

  • 4.5 Pelan Strategikk

    Berdasarkan Isu, Matlamat, Objektif, KPI serta sasaran yang telah dikenalpasti satu Plan Strategikk telah diwujudkan seperti jadual

    berikut :-

    Jadual 24 : Pelan Strategik

    Isu strategikk Matlamat Objektif Petunjuk Prestasi

    Utama ( KPI )

    Sasaran

    2013

    (TOV)

    2014

    (OTI)

    2015

    (ETR)

    ISU 1

    Peningkatan bilangan

    murid yang dapat

    menguasai asas literasi.

    Melahirkan murid yang dapat

    menguasai asas literasi

    setelah mengikuti pendidikan

    sebelum ke tahun 6.

    Mencapai 100% bilangan murid

    menguasai kemahiran asas

    literasi dan numberasi.

    90% murid dapat

    menguasai

    kemahiran membaca

    75% 80% 90%

    ISU 2

    Pertambahan bilangan

    BBM untuk kegunaan

    setiap individu murid

    demi menjana

    pembelajaran berkesan.

    Melahirkan guru yang kreatif

    dan mempelbagai teknik

    pengajaran untuk menjana

    pembelajaran berkesan.

    Mencapai 100% murid tahap 2

    tidak lagi mengalami masalah

    lupaan terhadap isi pelajaran

    yang telah dipelajari.

    95% bilangan murid

    dapat mengingat

    semula isi pelajaran

    yang telah diajar .

    75% 90% 100%

    ISU 3

    Peningkatan kesedaran

    ibu bapa dalam

    membantu

    pembelajaran anak-anak

    di rumah.

    Menjana komitmen antara

    waris dengan pihak sekolah

    dalam bidang pendidikan.

    Menambah keprihatinan ibu

    bapa terhadap pembelajaran

    anak-anak agar berterusan di

    rumah.

    100% bilangan

    murid dipantau oleh

    ibu bapa ketika

    membuat latihan dan

    kerja sekolah di

    rumah.

    75% 90% 100%

  • 4.6.Pelan Taktikal

    Seterusnya dengan merujuk strategik melalui kaedah matrik ranking satu program telah dikenal pasti ke arah mencapai objektif seperti

    mana yang tertera dalam Jadual 21.

    Jadual 25 : Pelan Taktikal

    ISU STRATEGIK 1 Peningkatan bilangan murid yang dapat menguasai asas literasi.

    BIL PROGRAM T/JAWAB TEMPOH KOS/

    SUMBER HASIL AKHIR KPI

    PELAN

    KONTIGENSI

    1

    Program

    Suluh

    Budiman

    GPK Kurikulum

    Penyelaras

    ProTiM

    Guru Pemulihan

    Setiap

    Bulan

    January

    ( 2 Minggu)

    RM100

    Sekolah

    Murid diajar

    secara lebih

    berfokus terhadap

    kelemahannya

    berdasarkan

    bacaan dan tulisan

    Peningkatan

    kepada 100%

    bilangan murid

    yang menguasai

    kemahiran asas

    literasi

    Kelas PorTiM

    berfokus dan

    terancang.

    Ditambah sebulan

    sekiranya tidak

    mencapai objektif

  • 4.7. Pelan Operasi.

    Nama program : Program Suluh Budiman

    Matlamat : Melahirkan lebih ramai murid yang dapat menguasai asas literasi sebelum ke tahun 6

    Objektif : Mencapai 90% bilangan murid menguasai kemahiran asas literasi

    Tempoh : 28.10.2013 hingga 8.11.2013 ( 2 Minggu)

    Sasaran : Murid ProTiM Tahun 5

    Jadual 26: Pelan Operasi

    Langkah Proses kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Status / Pelan

    Kontegensi

    1

    Mesyuarat jawatankuasa :

    -pembentangan kertas kerja

    -perlantikan jawatan kuasakerja

    -penetapan tarikh

    -anggaran perbelanjaan / sumber

    -pengagihan tugas

    Setiausaha

    Peserta NPQEL 100 % guru.

    Semua guru yang

    terlibat. Selesai dilaksanakan.

    2 Taklimat kepada jawatan kuasa kerja. Peserta NPQEL Semua jawatan

    kuasa.

    Jawatan kuasa yang

    terlibat. Selesai dilaksanakan.

    3

    Mempromosikan projek

    -mengedarkan surat pemberitahuan.

    -mengadakan perjumpaan dan taklimat

    Setiausaha

    Penyelaras

    Guru-guru dan murid

    yang terlibat

    -guru-guru

    -murid ProTim

    Selesai dilaksanakan.

    4 Penyediaan modul bacaan Peserta NPQEL -AJK Penyediaan

    bahan/modul bacaan

    AJK Penyediaan

    bahan/modul bacaan

    Selesai dilaksanakan

    secara berperingkat.

    6 dan 7 Pelancaran Porgram Guru Besar,Penyelaras

    Peserta NPQEL 10 pelajar ProTiM Berjaya dilaksanakan

    8 Penilaian, Pelaporan dan Post Mortem Peserta NPQEL -Penyelaras Semua guru Telah dilaksankan

  • 4.8. Carta Gantt

    Bidang 2 : Pengurusan Kurikulum

    Topik : Program Suluh Budiman

    Perkara : Peningkatan bilangan murid yang dapat menguasai asas literasi

    Jadual 27: Carta Gantt

    Proses kerja Minggu

    1

    Minggu

    2

    Minggu

    3

    Minggu

    4

    Minggu

    5

    Minggu

    6

    Minggu

    7

    Minggu

    8

    Mesyuarat jawatankuasa :

    -pembentangan kertas kerja

    -perlantikan jawatan kuasa kerja

    -penetapan tarikh

    -anggaran perbelanjaan / sumber

    -pengagihan tugas

    Taklimat kepada jawatan kuasa kerja.

    Mempromosikan projek

    -mengedarkan surat pemberitahuan.

    -mengadakan perjumpaan dan taklimat.

    Penyediaan modul bacaan.

    Pelancaran Porgram

    Penilaian, Refleksi,Pelaporan dan Post Mortem

  • 4.9.Carta Aliran Proses Kerja Suluh Budiman

    Jadual 28: Carta Aliran Kerja

    Menjalan ujian Post

    Mentyemak ujian post

    Membuat Analisis

    keputusan ujian

    Memantau perjalanan program

    Serta

    Membuat penilaian dari masa

    ke semasa

    Melaksanakan Program

    Surat perlantikan dan

    Taklimat Pelaksanaan Program

    kepada guru yang terlibat

    Mengadakan mesyuarat

    Jawatankuasa

    - Penetapan tarikh

    - Pembentangan kertas

    cadangan/perlatikan AJK

    Mengadakan perbincangan

    rumusan dapatan program

    Membuat laporan program

    kepada Guru besar

    Perbincangan/Taklimat

    mengenai program serta

    penetapan tarikh dengan Guru

    Besar

    Menyediakan

    - Ujian Pra(ujian Akhir tahun)

    - Menyemak ujian pre test

    - Menyediakan bahan program

    Taklimat kepada pelajar dan

    menghantar surat makluman

    kepada ibubapa pelajar yang

    terlibat

  • BAB 5

    PENILAIAN PROGRAM

    Program Suluh Budiman yang telah dilaksanakan didapati dapat memenuhi objektif yang diperlukan.

    Melalui program ini yang telah dijalankan selama 2 minggu diapati ada berlaku peningkatam dalam

    pembacaan dan juga perubahan tingkahlaku. Mereka dapat menyebut dua sukukata dengan baik serta

    dapat membaca ayat mudah dengan baik. Apa membanggakan adalah guru guru lain juga turut membantu

    membimbing pelajar ini ketika mempunyai masa yang terluang malah bersemangat untuk membimbing

    pelajar.Keberkesanan program ini di nilai melalui 2 cara iaitu:-

    5.1. Pemerhatian

    Pemantauan telah laksanakan sepanjang masa didapati pelajar dapat membaca dua suku kata dengan

    baik dan lancar.Selain itu juga mereka dapat menulis perkataan dengan baik dan tulisan mereka dapat

    diperbaiki daripada sebelumnya. Menurut guru yang membimbing, mereka juga terdapat perubahan

    tingkahlaku yang positif diantara mereka seperti bertambah keyakinan diri,bersemangat,aktif dalam kelas

    dan mudah berinteraksi diantara mereka dan juga guru.

    5.2. Ujian Pencapaian

    Ujian pencapaian telah dilaksanakan untuk menilai keberkesanan program. Ujian sebelum (Pre Test)

    diambil dari pencapaian ujian akhir tahun 2013 dan ujian selepas (Post Test)dibuat selepas program ini

    tamat dilaksanakan.Kertas Ujian yang sama telah diberikan kepada pelajar untuk menjawab ujian

    selepas(Post Test) dan dijawab mengikut masa telah ditetapkan.

    Jadual 29: Ujian Sebelum Dan Selepas Pemahaman Bahasa Malaysia

    Bil Nama Calon No. KP PRE

    TEST

    POST

    TES

    1 NURUL NADIAH BT ABDUL SAH SB053381 38 D TH TH

    2 MOHAMAD AZRUL B. BISLANU 021102120699 28 D 38 D

    3 ARNI BINTI NULMAJIN 021116120788 28 D 38 D

    4 SITI FAEZAH BINTI ABD MASA 020831120176 25 D 25 D

    5 MOHD DALIM BIN PASAIN 021010121387 25 D TH TH

    6 SAZRINAH BINTI MAD MAJIH 020718121468 25 D TH TH

    7 MAZLAN BIN NULJARI 020630121105 23 D 33 D

    8 NURUL SAZUANAH BT SARI 021101121008 20 D 25 D

    9 NURIEMAANIZA BINTI GANTIANI 020204120900 20 D TH TH

    10 MOHD SEFAN BIN MAD SUPAN 020204120898 20 D 30 D

  • Jadual 30 : Ujian Sebelum Dan Selepas Penulisan Bahasa Malaysia

    Bil Nama Calon No. KP PRE

    TEST

    POST

    TES

    1 NURUL NADIAH BT ABDUL SAH SB053381 5 E TH TH

    2 MOHAMAD AZRUL B. BISLANU 021102120699 5 E 17 E

    3 ARNI BINTI NULMAJIN 021116120788 10 E 28 D

    4 SITI FAEZAH BINTI ABD MASA 020831120176 8 E 17 E

    5 MOHD DALIM BIN PASAIN 021010121387 5 E TH TH

    6 SAZRINAH BINTI MAD MAJIH 020718121468 2 E TH TH

    7 MAZLAN BIN NULJARI 020630121105 7 E 15 E

    8 NURUL SAZUANAH BT SARI 021101121008 8 E 12 E

    9 NURIEMAANIZA BINTI GANTIANI 020204120900 3 E TH TH

    10 MOHD SEFAN BIN MAD SUPAN 020204120898 5 E 15 E

    5.3. Rumusan Penilaian Program

    Pada keseluruhannya, program ini berjaya bukan sahaja meningkatkan pencapaian markah pelajar

    malah dari segi pembacaan dan penulisan tetapi juga berlaku perubahan tingkahlaku yang positif. Merujuk

    kepada keputusan di atas didapati hampir semua pelajar dapat meningkatkan markah samaada dalam

    kefahaman dan penulisan walaupun masa pelaksanaan hanya 8 hari sahaja. Dengan kejayaan program

    ini,melalui perbincangan diantara kepimpinan sekolah dengan guru guru maka program ini akan

    dilaksanakan pada bulan Januari tahun hadapan selama sebulan.

    BAB 6

  • REFLEKSI

    6.1. Kekuatan Program

    Menerusi Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) Kementerian Pendidikan Malaysia telah

    mengenal pasti 11 anjakan yang perlu dilakukan bagi menghasilkan perubahan yang dihasratkan oleh

    semua rakyat Malaysia. Ini sudah pasti melibatkan kesemua kepimpinan organisasi, guru guru, pelajar

    dan komuniti yang yang hampir dengan sekolah.

    Program Suluh Budiman merupakan program yang telah dilaksanakan untuk meningkatkan

    pencapaian pelajar dengan melibatkan kos yang diperuntukkan. Hanya dengan kos sebanyak seratus

    ringgit (RM 100.00) sahaja program ini dapat dilaksanakan dan mencapai objektif yang rancang. Dengan

    kejayaan program ini sudah pasti setiap ringgit yang diperuntukkan tidaklah sia sia. Bertepatan dengan

    Pelan Pembanguan Pendidikan Malaysia menerusi anjakan yang ke sepuluh iaitu memaksimunkan

    keberhasilan murid bagi setiap ringgit melalui program yang jelas.

    Penentu utama dalam memastikan kejayaan dan kegagalan sesuatu program adalah peranan

    pemimpinnya. Guru Besar sekolah ini En.Ong Yong Heng sentiasa peka dan proaktif dalam mengesan

    cabaran dan peluang yang akan menjana keberkesanan organisasinya. Melalui kepimpinan instruksional,

    beliau sentiasa memastikan proses pengajaran yang baik dan pembelajaran dijalankan dengan berkesan

    melalui pengkongsian pendapat untuk menyelesaikan masalah dengan guru guru telah menjadikan program

    ini memberi impak yang positif kepada sekolah.

    Selain itu dengan mempamerkan gaya kepimpinan tranfomasi beliau berkebolehan membentuk dan

    menterjemahkan tujuan dan matlamat di kalangan pengikut untuk mencapai perubahan signifikan melalui

    kepentingan dan tenaga secara kolektif. Beliau menunjukkan komunikasi berkesan dalam penyampaian

    dengan cara yang berhemah tetapi tegas. Bagi saya beliau adalah seorang pemimpin berwibawa dan

    berkarisma.Kejayaan beliau dapat dibuktikan melalui peningkatan selama tiga tahun berturut turut melalui

    Ujian Pencapaian Sekolah Rendah(UPSR) mulai tahun 2011,2012 dan tahun 2013.Beliau telah membawa

    perubahan yang ketara walau baru tiga tahun menjawat jawatan sebagai Guru Besar.Ini bertepatan dengan

    PPPM menerusi anjakan yang yang ke lima memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di

    sekolah.

    Kepimpinan autokratik dan ciri ciri kepimpinan situasi yang dipamerkan oleh guru besar banyak

    membawa kepada kejayaan program ini. Sikap keterbukaan dan keikhlasan serta komitmen yang tinggi

    yang ditujukkan oleh guru guru didapati program ini dilaksanakan dengan baik walaupun menghadapi

    gangguan bebanan tugas dan aktiviti akhir tahun yang banyak di peringkat sekolah maupun daerah. Guru

  • guru dapat menarik perhatian pelajar untuk belajar. Guru guru juga membentuk pasukan kerja yang

    berkesan melalui semangat kerjsama erat turut menjadi faktor penting program ini berjalan lancar dan

    mencapai matlamat yang diharapkan. Guru guru dapat membentuk kombinasi melalui komunikasi

    berkesan dapat memupuk persefaham yang utuh untuk melaksanakan program ini mencapai kejayaan yang

    cemerlang.

    6.2. Kelemahan Program

    Kelemahan kelemahan yang dapat dilihat dalam melaksankan program ini pertama adalah masa. Masa

    amat terlalu singkat.Pelaksanaan program sebegini diakhir tahun amatlah kurang sesuai kerana diakhir

    tahun banyak tugas yang perlu disiapkan oleh guru dan juga kepimpinan sekolah. Pihak pentadbir sekolah

    perlu menyiapkan persiapan perancangan pengurusan sekolah untuk tahun berikutnya serta aktiviti

    aktiviti kokurikulum. Kedua guru guru pula terpaksa menyelesaikan aktiviti akhir tahun seperti pengisian

    data online sama ada data peringkat sekolah,daerah,negeri serta kementerian. Selain itu guru guru terpaksa

    menghadiri kursus kursus yang dianjurkan oleh pejabat pendidikan daerah dan Negeri. Ketiga kehadiran

    pelajar ke sekolah amat kurang memuaskan kerana mereka kurang bermotivasi untuk belajar kerana sudah

    selesai mengikuti ujian akhir tahun.Ini jelas dapat dilihat di rajah 25 dan 26 di atas didapati empat dari

    sepuluh pelajar tidak hadir untuk mengikuti ujian selepas program. Selain itu masalah yang kelima ialah

    aktiviti yang laksanakan oleh komuniti luar seperti aktiviti pemeriksaan gigi,suntikan penyakit dan

    ceramah dari agensi kerajaan seperti Jabatan Kesihatan Daerah turut memberi kesan kelicinan pelaksanaan

    program ini.

    6.3.Cadangan Penambahbaikan.

  • Sebagai pemimpin sekolah perlu melakukan tranfomasi dalam pendidikan demi untuk bersaing dalam

    peringkat global. Petikan kata kata Perdana Menteri dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia perlu

    difahami dengan jelas.

    Bagi mencapai aspirasi yang tinggi di tengah-tengah persekitaran global yang semakin berdaya

    saing, kita tidak boleh berdiam diri. Negara memerlukan transformasi sistem pendidikan yang

    menyeluruh

    YAB Dato Seri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak (2012)

    Untuk ke arah itu, satu perubahan yang besar perlu dilakukan dalam sekolah

    Pemimpin sekolah akan menjadi pemimpin instruksional yang cemerlang, dan bertindak sebagai ejen

    perubahan. Pemimipin perlu bersikap berani mengambil risiko dan berfikiran strategikk seperti Think

    Big,Deep and Long bagi mencapai sesuatu matlamat. Pemimpin perlu mengembangkan program

    pemulihan sebegini ini kepada subjek lain seperti Bahasa Inggeris,Matematik dan lain lain lagi dimasa

    akan datang dan melibatkan komuniti luar terutama ibubapa. Keberkesanan komunikasi pemimpin amat

    diperlukan untuk menarik minat komuniti luar mengambil bahagian dalam usaha membangunkan

    sekolah.

    Membangun kapisiti guru perlu diambil perhatian oleh pemimpin supaya mereka mendapat

    kemahiran membimbing pelajar, supaya belajar bukan guru mengajar pelajar tidak belajar. Pemimpin

    perlu menerapkan pemahaman konsep kreatif dan inovatif kepada guru supaya elemen ini dapat diajar

    melalui pendekatan pengajaran berpusatkan kepada pelajar.Pemimpin juga perlu memupuk semangat

    kerja berpasukan supaya menjadikan hubungan rakan sekerja yang erat bagaikan keluarga dan secara

    tidak langsung dapat memupuk sikap keseronokan dalam pekerjaan seterusnya dapat mengupayakan

    mereka bekerja secara optimum.

    Pemimpin perlu merancang program sebegini dengan lebih awal,sebaik baiknya awal tahun.

    Perancangan awal sekiranya dilaksanakan dapat membantu guru memberi tumpuan seenuhnya kepada

    pelajar yang bermasalah sebegini.Guru dapat mengenalpasti masalah yang dihadapi dan dengan masa

    yang panjang pelajar ini dapat dipulihkan dengan sebaik mungkin.

    Pemimpin sekola

    BIBLIOGRAFI

  • Ainon Mohd. (2005). Teori dan teknik kepimpinan : Panduan aplikasi di tempat kerja.

    Pulau Pinang: PTS Profesional Publishing Sdn. Bhd.

    Blandford, S. (2010). Siri kepimpinan dan pengurusan sekolah : Mengurus sumber di

    sekolah ( terjemahan ). Kuala Lumpur: Institut Terjemahan Negara Malaysia Berhad.

    Blandford, S. (2010). Siri kepimpinan dan pengurusan sekolah : Panduan pengurus

    peringkat pertengahan di sekolah ( terjemahan ). Kuala Lumpur: Institut Terjemahan Negara

    Malaysia Berhad.

    Fidler, Brian. (2010). Siri kepimpinan dan pengurusan sekolah: Merancang kemajuan

    sekolah ( terjemahan ). Kuala Lumpur: Institut Terjemahan Negara Malaysia Berhad.

    James Ang Jit Eng & Balasundram Ramiah. (2009). Kepimpinan instruksional: Satu

    panduan praktikal. Kuala Lumpur: PTS Profesional Publishing Sdn. Bhd.

    Hairuddin Mohd Ali & Muhammad Bustaman Abdul Manaf. (2009). Perancangan

    strategikk sekolah. Kuala Lumpur: PTS Profesioanal Publishing Sdn. Bhd.

    West-Burnham, J. (2010). Siri kepimpinan & pengurusan sekolah: Mengurus kualiti

    sekolah ( terjemahan ). Kuala Lumpur: Institut Terjemahan Negara Malaysia Berhad.

    West-Burnham, J. & OSullivan, F. (2010). Siri kepimpinan & pengurusan sekolah:

    Membangunkan profesionalisme di sekolah ( terjemahan ). Kuala Lumpur: Institut Terjemahan

    Negara Malaysia Berhad.

    Lampiran 1

  • SK.PULAU SUMANDI

    W.D.T. 71

    91309 SEMPORNA SABAH

  • KERTAS CADANGAN

    Pengenalan

    Projek Suluh Budiman merupakan projek yang mendukung program Protim peringkat sekolah.

    Projek ini adalah salah satu usaha murni untuk membantu murid murid yang lemah dalam penguasaan

    kemahiran membaca dan menulis, selain dari dari program khas sekolah iaitu pemulihan. Bahan utama

    dalam melaksanakan program ini ialah menggunkan modul yang dicipta khas En.Haris Bin Muhammad

    dari Sk Bukit Lalang.

    Pelaksanaan program ini adalah menggabungkan kaedah pengajaran tradisional dan pendekatan

    pembelakjaraan masteri yang telah diakui keberkesanannya. Tenaga penggerak untuk program ini terdiri

    daripada guru dan ibubapa/penjaga murid selain murid itu sendiri sebagai individu penting terhadap

    pelaksanaan program ini.

    Tujuan

    Membantu murid Protim menguasai kemahiran 2M iaitu membaca dan menulis

    Bimbingan guru secara bersemuka melalui modul yang telah cipta khas.

    Setiap murid sentiasa mendapat tunjuk ajar, bimbingan dan perhatian.

    Memupuk semangat kerjasama dalam kalangan guru.

    Objektif

    90 % murid yang terlibat akan menguasai kemahiran membaca dan menulis

    Meningkatkan keyakinan keyakinan murid dalam pembelajaran

    Meningkatkan prestasi UPSR tahun 2014

    Mengurangkan masalah protim di sekolah

    Sasaran.

    10 0rang murid yang terlibat dalam Program Portim

    Jangka masa projek.

    Dilaksanakan selama 2 minggu mulai 28/10/2013 hingga 8/11/2013

    Kos perbelanjaan.

    Segala perbelanjaan menjalankan projek adalah diambil daripada peruntukkan PCG panitia mata

    pelajaran Bahasa Malaysia/Sumbangan PIBG.

    Anggaran perbelanjaan RM100.

    Tempat pelaksanaan.

    Di bilik pemulihan Dan Bilik jQAF

    Cara pelaksanaan.

    Murid membaca Modul IQ Font yang dibekalkan secara beramai ramai dengan suara yang kuat

    tanpa bimbingan guru

    Murid akan dipanggil oleh guru satu persatu untuk membaca buku

    Seorang guru akan membimbing 5 orang pelajar yang dipilih dengan menggunakan modul IQ

    Fon

    Selepas membaca, murid akan diberikan aktiviti menulis ayat ayat mudah.

    Guru akan menetapkan muka surat dan murid membaca bahan di rumah dengan bimbingan

    ibubapa dan mengulang semula bacaan tersebut di sekolah pada hari berikutnya

    Pelaksanaannya akan dibuat setiap hari Isnin hingga Jumaat .

    Masa pelaksanaan bermula jam 7.20 hingga 12.40 tgh dan jam 11.30 pada hari Jumaat

  • Guru bertugas akan membimbing pelajar membaca,menulis dan merekodkan pencapaian pelajar

    setiap hari selepas

    Konsultasi bersama ibubapa/penjaga murid secara bersekala.

    Penutup

    Harapan agar Projek Suluh Budiman ini dapat mencapai matlamatnya dan mendapat sokongan,

    kerjasama serta idea daripada semua pihak. Semoga program ini dapat membantu sekolah mengatasi

    maslah celik baca seterus meningkatkan prestasi sekolah dalam ujian UPSR serta digunakan oleh guru

    pemulihan bagi menyelesaikan masalah linus tegar.

    Disediakan oleh,

    .....................................................

    HASSAN BIN MAT

    PK PENTADBIRAN

    MERANGKAP PESERTA KURSUS NPQEL

    Disahkan oleh,

    ...........................................................

    EN.ONG YONG HENG

    GURU BESAR

    SEKOLAH KEBANGSAAN PULAU SUMANDI SEMPORNA.

    Lampiran 2

    AHLI JAWATANKUASA INDUK

    PROJEK SULUH BUDIMAN

    SK PULAU SUMANDI BAGI TAHUN 2013

  • PENASIHAT

    PEGAWAI PELAJARAN DAERAH SEMPORNA.

    PENGERUSI

    EN.ONG YONG HENG @ MOHD FIRDAUS

    GURU BESAR

    N. PENGERUSI

    EN.HASSAN BIN MAT

    GPK PENTADBIRAN

    (PESERTA NPQEL)

    PENYELARAS PROJEK

    EN. MUHMMAD RATIB MATAL

    KETUA PANITIA BAHASA MALAYSIA

    PENOLONG PENYELARAS

    EN. SUHAIRA BIN HASSAN

    GURU PEMULIHAN

    SETIAUSAHA

    EN. MD. ZAIDY BIN OMAR

    SETIAUSAHA KURIKULUM

    AHLI JAWATANKUASA

    SEMUA GURU

    Lampiran 3

    SENARAI AJK PELAKSANA

    PROJEK SULUH BUDIMAN

    SK PULAU SUMANDI BAGI TAHUN 2013

  • PENGERUSI

    EN.HASSAN BIN MAT

    GPK PENTADBIRAN

    PENYELARAS PROJEK

    EN. MUHMMAD RATIB MATAL

    KETUA PANITIA BAHASA MALAYSIA

    PENOLONG PENYELARAS

    EN. SUHAIRA BIN HASSAN

    GURU PEMULIHAN

    SETIAUSAHA

    EN. MD. ZAIDY BIN OMAR

    SETIAUSAHA KURIKULUM

    PENOLONG SETIAUSAHA

    EN.ALMMI BIN MOHD.NURIH

    GURU BAHASA MELAYU

    AHLI JAWATANKUASA KECIL

    SEMUA GURU SK PULAU SUMANDI

    SENARAI NAMA MURID

    Lampiran 4

    KUMPULAN 1 ( Cikgu Muhmmad Ratib Bin Matal)

    1. ARNI BINTI NULMAJIN

    2. MAZLAN BIN NULJARI

  • 3. MOHD AZRUL BIN BISLANU

    4. MOHD DALIM BIN PASAIN

    5. NURIEMAANIZA BINTI GANTIANI

    KUMPULAN 2 (Cikgu Suhaira Hassan)

    1. MOHD SEPAN BIN MAD SUPAN

    2. NURUL NADIAH BINTI ABDUL SHAH

    3. NURUL SAZUNAH BINTI SARI

    4. SAZRINAH BINTI MAD MAJIH

    5. SITI FAEZAH BINTI ABD MASA

    Lampiran 5

    SEKOLAH KEBANGSAAN PULAU SUMANDI

    W.D.T 71, 91309 SEMPORNA

    TEL: 089-786895

  • Rujukan : XBA336/600/1/1(04)

    Tarikh:____________________

    Kepada:

    __________________________

    __________________________

    Tuan/Puan

    PROGRAM KONSULTASI IBUBAPA

    Merujuk kepada perkara di atas dimajukan untuk perhatian dan tindakan

    02. Dimaklumkan bahawa anak tuan telah terpilih mengikuti Program Suluh Budiman peringkat sekolah

    yang akan diadakan mulai 28 hingga 8/11/2013 ini,dipohon tuan/puan untuk hadir pada ketetapan

    berikut:

    2.1. Tarikh : 28/10/2013(Isnin)

    2.2. Masa: 8.00 pagi

    2.3Tempat: Bilik Pemulihan/jQAF

    03. Kehadiran tuan /puan adalah diwajibkan kerana untuk membantu anak tuan berjaya melalui program

    di atas.

    Sekian Kerjasama tuan/puan amatlah diharapkan demi anak anak tuan

    Sekian Terima Kasih

    Yang Menjalankan tugas

    Lampiran 6

    MEMO DALAMAN SEKOLAH KEBANGSAAN PULAU SUMANDI

  • W.D.T 71, 91309 SEMPORNA

    TEL: 089-786895

    Rujukan: XBA336/600/1/1(03)

    Tarikh: _________________

    Semua Guru Guru

    Sk Pulau Sumandi

    Tuan

    MESYUARAT PELAKSANAAN PROGRAM SULUH BUDIMAN

    Merujuk kepada perkara di atas dimajukan untuk perhatian dan tindakan tuan selajutnya

    02. Sukacita dimaklumkan tuan/puan diwajibkan hadir ke mesyuarat di atas pada ketetapan seperti

    berikut:-

    Tarikh : 22 Okt 2013

    Hari : Selasa

    Masa :12.30 Tgh

    03. Agenda mesyuarat:

    3.1. Ucapan Pengerusi

    3.2. Pembentangan Program Suluh Budiman

    3.3. Perlantikan AJK

    3.5. Lain lain Hal

    Sekian Segala perhatian mengenai perkara ini diucapkan ribuan terima kasih

    Sekian Terima Kasih

    BERKHIDMAT UNTUK AGAMA DAN NEGARA

    ..

    Sk.

    SU Kurikulum.

    _______________________________________________________________________________

    NOTHING IS IMPOSSIBLE

    Lampiran 7

    UJIAN PRE TEST DAN POST TEST

    PELAJAR PROGRAM SULUH BUDIMAN

    BAHASA MALAYSIA PEMAHAMAN

    Bil Nama Calon No. KP PRE POST

  • TEST TES

    1 NURUL NADIAH BT ABDUL SAH SB053381 38 D TH TH

    2 MOHAMAD AZRUL B. BISLANU 021102120699 28 D 38 D

    3 ARNI BINTI NULMAJIN 021116120788 28 D 38 D

    4 SITI FAEZAH BINTI ABD MASA 020831120176 25 D 25 D

    5 MOHD DALIM BIN PASAIN 021010121387 25 D TH TH

    6 SAZRINAH BINTI MAD MAJIH 020718121468 25 D TH TH

    7 MAZLAN BIN NULJARI 020630121105 23 D 33 D

    8 NURUL SAZUANAH BT SARI 021101121008 20 D 25 D

    9 NURIEMAANIZA BINTI GANTIANI 020204120900 20 D TH TH

    10 MOHD SEFAN BIN MAD SUPAN 020204120898 20 D 30 D

    UJIAN PRE TEST DAN POST TEST

    PELAJAR PROGRAM SULUH BUDIMAN

    BAHASA MALAYSIA PENULISAN

    Bil Nama Calon No. KP PRE

    TEST

    POST

    TES

    1 NURUL NADIAH BT ABDUL SAH SB053381 5 E TH TH

    2 MOHAMAD AZRUL B. BISLANU 021102120699 5 E 17 E

    3 ARNI BINTI NULMAJIN 021116120788 10 E 28 D

    4 SITI FAEZAH BINTI ABD MASA 020831120176 8 E 17 E

    5 MOHD DALIM BIN PASAIN 021010121387 5 E TH TH

    6 SAZRINAH BINTI MAD MAJIH 020718121468 2 E TH TH

    7 MAZLAN BIN NULJARI 020630121105 7 E 15 E

    8 NURUL SAZUANAH BT SARI 021101121008 8 E 3 E

    9 NURIEMAANIZA BINTI GANTIANI 020204120900 3 E TH TH

    10 MOHD SEFAN BIN MAD SUPAN 020204120898 5 E 15 E

    Lampiran 8

    Majlis Taklimat Program Kepada pelajar dan Guru Guru

  • Lampiran 9

    Mesyuarat Pelaksanaan Program Suluh Budiman

  • Lampiran 10

    Pelaksanaan Program Suluh Budiman

  • Lampiran 11

    Kemudahan Fizikal Sekolah

  • Kantin Sekolah Pondok Keselamatan

    Pusat Sumber Sekolah Tangki Bekalan Air Hujan

    V- SATELIT Bilik Fail

    Dewan Serbaguna Sekolah Padang Sekolah

    Lampiran 12

  • Lampiran 13

  • Lampiran 14

  • Lampiran 15

  • a

    INSTITUT AMINUDDIN BAKI

    KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

    SRI LAYANG 69000 GENTING HIGHLANDS

    LAPORAN

    LOG KEPIMPINAN

    Oleh:

    HASSAN BIN MAT

    660320026001

    NPQEL AMBILAN 2/2013SB1

    Nama Penyelia :

    EN. LEW YEOK LENG

    Laporan Log Kepimpinan

    Diserahkan kepada

    Institut Aminuddin Baki sebagai memenuhi keperluan

    Program Kelayakan Profesional Pemimpin Pendidikan Kebangsaan (NPQEL)

  • Pendahuluan

    Pemimpin ialah orang yang membawa perubahan kepada organisasi yang dipimpinnya.

    Untuk membawa perubahan kepada organsasi yang dipimpinnya, bukan sahaja individu-individu

    dalam organisasi itu perlu diajak untuk belajar berubah, malahan pemimpin itu sendiri perlu

    belajar memimpin diri untuk membawa perubahan.

    Mengikut Yukl (1989) kepimpinan merupakan satu proses di mana seorang individu

    mempengaruhi ahli-ahli kumpulan bagi mencapai matlamat tertentu kumpulan atau organisasi

    manakala Harold Koontz & Heinz Weihrich (1995) pula menyatakan kepemimpinan sebagai

    pengaruh, seni atau proses mempengaruhi orang supaya mereka akan berjuang dengan rela

    hati dan penuh semangat ke arah pencapaian matlamat kumpulan.

    Pada tahun 1939, satu kumpulan penyelidikan yang diketuai oleh seorang pakar

    psikologi,Kurt Lewin telah membuat kajian tentang jenis jenis kepimpinan.Kajian ini sangat

    berpengaruh dan menjadi sumber rujukan bagi penyelidik penyelidik lain sehingga sekarang.

    Hasil kajian beliau mendapati bahawa terdapat tiga jenis kepimpinan

    1. Kepimpinan autokratik

    Pemimpin yang mengamalkan gaya kepimpinan autokratik mempunyai misi dan visi

    yang jelas terhadap organisasi.Pemimpin jenis ini tahu dengan jelas apa yang perlu dilakukan

    dan bagaimana ia harus dilakukan. Kebiasaannya,pemimpin autokratik akan membuat

    keputusan secara bersendirian dengan hanya mengambil sedikit input daripada subordinat lain

    atau tiada langsung.Proses membuat keputusan juga tiada kreatif.Jenis kepimpinan ini hanya

    sesuai diaplikasikan dalam situsai yang memerlukan keputusan dicapai dalam masa yang

    singkat atau dimana pemimpin tersebut lebih berpengetahuan daripada subordinat dalam

    sesuatu perkara.

    1.1. Ciri-ciri Kepimpinan autokratik

    Pemimpin autokrasi cenderung untuk memimpin dan menggunakan kuasa secara paksaan. Mereka suka

    mendominasi. Gaya ini memperlihatkan satu bentuk kuasa mutlak di mana setiap orang bawahan mesti

    menerima akibat daripada keputusan yang dibuat sama ada baik atau buruk. Pemimpin autokratikl ebih banyak

  • memberi arahan dan sentiasa menentang sebarang bentuk pujian atau kritikan membina. Pemimpin jenis ini

    juga memaksa pengikut membuat sesuatu tanpa mengambilkira keperluan individu. Mereka tidak prihatin pada

    perasaan pengikut, oleh itu mereka selalunya tidak digemari. Pengikut melakukan sesuatu kerja atas dasar

    takut (motivation by fear ). Gaya kepimpinan ini jarang sekali mengamalkan konsep syura sedangkan amalan

    syura sangat dituntut di dalam Islam sepertimana firman Allah s.w.t dalam Surah Ali-Imran ayat 159:

    Maka berkat rahmat Allah engkau (Muhammad) berlaku lemah lembut terhadap mereka. Sekiranya engkau

    bersikap keras dan berhati kasar, tentulah mereka menjauhkan diri dari sekitarmu. Kerana itu, maafkanlah mereka dan

    mohonkanlah ampunan untuk mereka dan bermusyawarahlah dengan mereka dalam urusan itu.

    2. Kepimpinan demokratik

    Pemimpin demokratik akan menunjuk ajar dan memberi panduan kepada orang orang

    bawahannya.Dalam masa yang sama mereka juga akan melibatkan diri dan memberi ruang kepada

    subordinat untuk menyatakan pendapat masing masing. Namun demikian berbanding dengan gaya

    kepimpinan autokratik,kumpulan organisasi yang bekerja di bawah kepimpinan demokratik kurang produktif

    tetapi sumbangan yang diberikan oleh setiap ahli kumpulan adalah lebih baik, lebih kreatif dan lebih berkualiti.

    2.1. Ciri-ciri Kepimpinan demokratik

    Antara kebaikan yang diperolehi daripada kepimpinan demokratik adalah pekerjalebih bermotivasi,

    berkomitmen tinggi dan lebih bertanggungjawab terhadapkeputusan yang dibuat secara bersama dengan

    pemimpin.Pemimpin demokratik juga lebih bertimbangrasa dan sentiasa memberi galakan dan penerangan

    kepada ahli-ahlinya mengenai kerja-kerja yang perlu dibuat. Pemimpin sentiasa melibatkan subordinat dalam

    proses membuat keputusan tetapi keputusan muktamad akan ditetapkan oleh pemimpin. Penglibatan

    pemimpin dalam proses kerja boleh dioptimumkan dengan mengambil kesempatan ini untuk menyemai

    nilai-nilai murni ke dalam jiwa ahli-ahlinya.Dalam masa yang sama ia juga boleh meningkatkan kempotensi

    organisasi

    .Walaubagaimanapun, Kediaet al menyatakan bahawa teknik membuat keputusan yang secara

    komprehensif kadangkala boleh mengakibatkan sesuatu keputusan itu lambat dan sukar dicapai

    3. Kepimpinan Laissez-Faire

  • Kajian Lewin membuktikan pemimpin laisez faire jarang melibatkan diri dalam proses kerja dan

    membiarkan subordinat membuat keputusan. Kepimpinan ini mungkin boleh berjaya sekiranya subordinat

    mempunyai kepakaran yang tinggi dalam bidang masing-masing. Walau bagaimanapun ia biasanya akan

    mengakibatkan subordinat terbabit mempunyai motivasi yang rendah.

    3.1. Ciri-ciri Kepimpinan Laissez Faire

    Pemimpin yang mengamalkan stail kepimpinan laissez-faire tidak begitu berminat dengan urusan yang

    diamanahkan kepadanya. Kuasa yang ada padanya tidak digunakan. Gaya kepimpinan ini melibatkan

    penyertaan pemimpin yang sedikit sekali. Pemimpin laissez faire memberikan sepenuh kebebasan kepada

    ahli-ahlinya untuk mengendalikan kerja mereka. Pemimpin sedemikian memberi kebebasan untuk

    menentukan matlamat mereka tersendiri serta cara-cara mencapainya

  • LOG KEPIMPINAN

    KURSUS KELAYAKAN PROFESIONAL PEMIMPIN PENDIDIKAN KEBANGSAAN

    ( NPQEL AMBILAN 2/ 2013 )

    Nama peserta : HASSAN BIN MAT

    No. KP : 660320-02-6001

    TARIKH 26 Ogos 2013

    AKTIVITI Perhimpunan Mingguan

    ORGANISASI Sekolah Kebangsaan Bukit Lalang, Semporna, Sabah

    LOKASI Dewan Sek .Keb. Bukit Lalang,