BUDAYA ORGANISASI YANG

BERKESAN (WILLIAM G. OUCHI)

AHLI KUMPULAN

OUCHI WILLIAM

HOW AMERICAN BUSINESS CAN MEET THE JAPANESE

CHALLENGE

BIODATA PERIBADI

William G. Ouchi (dilahirkan pada 1943) ialah seorangProfessor dan penulis dalam bidang Bisnes Marketing.

Ia telah mendapat B.A dari William Colleague, MBA dariStanford Universiti, dan PHD dalam Bisnes dan Pentadbirandari Universiti of Chicago.

Kajian beliau yang pertama ialah differences between Japanese and American companies and management styles. Buku pertamanya yang popular ialah ringkasan dari tinjauanTheory Z: How American Management Can Meet the Japanese Challenge .

MOTIVATION THROUGH SELF-INTEREST

Muhasabah diri sendiri melalui proses P&P.

Muhasabah diri sendiri melalui buku ringkasan.

EQUITABLE REWARD SYSTEM

Mewujudkan hari Kualiti/Anugerah.

Menghargai kecemerlangan dan jasa.

QUALITY EDUCATION

Guru yang berkemahiran tinggi.

Pentadbiran yang cemerlang.

P&P yang baik.

Bahan bantu mengajar yang sesuai dan

lengkap.

SKILL TRAINING

Kaedah cuba jaya.

Hantar guru-guru berkursus untuk

meningkatkan kemahiran.

SHARED CONTROL

Mesyuarat

Perkongsian

TRUST SUBTLETY INTIMACY

Memberi kepercayaan kepada guru-guru oleh

pentadbir.

Mempercayai antara satu sama lain

(guru,staf,pentadbir,murid)

CONCLUSION

Theory “Z” adalah berdasarkan kepadaHUBUNGAN ANTARA MANUSIA. Perlakuan ini memahami „INTEGRAL BEING‟ . Dengan itu tidak bolehdipisahkan kehidupan peribadiseseorang dengan kerjayanya. SyaratpentingCONFIDENCE, TRUST, TEAMWORK, LIFETIME EMPLOYMENT, A SHARED OVERALL DECISION MAKING untukmencapai produktiviti yang lebih tinggi disekolah/institusi.