PENGURUSAN YANG PROFESIONAL MENURUT ISLAM

Oleh Muhammad Ahmad Abdul Jawwad

Disediakan olehNoorHuzairy bt. Abdul Majid

UTM

Pengurusan

Profesion yang inovatif. Bukan semua dapat melakukan dengan baik.

Profesionalisme bermaksud pemilikan ilmu , kemahiran, kepakaran, kemampuan fizikal dan mental

88% penyebab kegagalan sesuatu projek atau organisasi adalah disebabkan oleh kelemahan dan tidak adanya suatu pengurusan yang baik.

KEMAHIRAN YANG PERLU ADA PADA PENGURUSAN KEMAHIRAN TEKNIKAL

Seseorang pengurus yang berjaya perlu ada kemahiran yang berhubung kait dengan maklumat dan kemampuan teknikal khusus berkaitan pekerjaannya.

Ia termasuk skop tugas, tuntutan, tanggungjawab, kewajipan

KEMAHIRAN BERMASYARAKAT Berhubung kait dengan tingkah laku

manusia. Cara interaksi, komunikasi dan muamalah

dengan anggota organisasi, pelanggan, masyarakat

Mencakupi sikap dan cara memimpin,cara berhadapan dengan masyarakat yang berbeza-beza cara.

KEMAHIRAN BERFIKIR Kemampuan melihat dan menganalisis

berdasarkan pandangan umum dan menyeluruh bagi setuiap permasaalahan.

Menghubungkaitkan antara corak sikap dan tingkahlaku dalam organisasi.

MANAGERIAL SKILL MIX

Kemahiran

Tingkat Pengurusan

TertinggiSederhanaTerendah

Berfikir39% 23%12%Bermasyarakat43%42%38%Teknikal18%35%50%Hasil Keseluruhan100%100%100%

HOBERT , DIMENSION OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR , 1982

DIMENSI MORAL DALAM PENGURUSANAmanah

Salah seorang di antara perempuan Yang

berdua itu berkata: "Wahai ayah, ambilah Dia memjadi orang upahan (mengembala kambing kita), Sesungguhnya sebaik-baik orang Yang ayah ambil bekerja ialah orang

Yang Kuat, lagi amanah."

KAEDAH KEPEMIMPINAN PENGURUSAN DEMOKRASI Pemimpin yang percayakan anggota

bawaannya dan para pekerja serta petugasnya. Penglibatan bersama dalam setiap

permasaalahan berkaitan tugas pengurusan akan membaya hasil dan natijah yang terbaik.

TEOKRASI Bersumberkan keyakinan penuh seorang pemimpin

dan akidahnya bahawa dia mesti menjalankan kekuasaanya secara sempurna dalam setiap pekerjaannya.

Ia mencakupi pelbagai tindkan petugasnya Tidak mempunyai kepercayaan terhadap

kemampuan pekerja dalam mengambil keputusan Antara faktornya ialah keperibadian pengurus atau

pemimpin itu sendiri termasuk pengalaman, taraf pembelajaran, latihan dan sikap.

KEBEBASAN MUTLAK Para kakitangan diberi kebebasan

merangka,melaksana keputusan dan menjalankan penguatkuasaan.

Ia memberi pengalaman dan perkembangan kemampuan bertugas yang luas.

Walaubagaimanapun, pekerja berpotensi besar untuk bertanggungjawab sepenuhnya atau sebarang permasalah dan kesulitan yang timbul.

KESESUAIAN KAEDAH PENGURUSAN

Demokrasi sesuai pada lapangan kerja yang mempunyai kesinambungan banyak aras dan peringkat kerja.

Teokrasi sesuai pada bidang tugas amal dan sukarela. Tiada dorongan material atau kebendaan,

Kebebasan mutlak sesuai untuk kajian ilmiah dan penelitian yang bergantung penuh kepada kreativiti dan inovasi pemikiran. Ia tidak sesuai dikekang dengan arahan dan batasan waktu keran boleh menjejaskan kreativiti.

AMALAN PENGURUSAN BULAN MADU Ketenangan mengurus Kemahiran dan kemampuan mendengar Keseuaian keadaan untuk berterus terang atau

kerahsiaan Beramal amalan mahmudah dan menjauhkan

amalan mazmumah Bersikap ihtiyati dan tidak terburu-buru Kesederhanaan, keadilan dan keseimbangan

dalam semua peringkat dan keadaan.

KESIMPULAN

Dimensi pengurusan amat luas dan memerlukan ilmu bantu yang banyak bagi mewujudkan sistem dan suasana pengurusan Islamik yang profesional dan kondusif berasas kepada syarak, serta berjaya mencapai matlamat memperolehi kebaikan di dunia dan akhirat serta mendapat rahmat Allah SWT.