pengurusan pendidikan jasmani dan sukan
DESCRIPTION
pjm3112TRANSCRIPT
PENGURUSAN PENDIDIKAN JASMANI
DAN SUKAN
Disediakan oleh :
ASHAARI BIN SELAMATFARAH HANI BT CHE RANIPARIMALA A/P KUMARAN
SHERIL MIEZA YUSHIMA BT MD YUSOFF(PISMP PENGAJIAN SOSIAL SEMESTER 5)
KEPIMPINAN MENGENALPASTI DAN
PENGGUNAAN SUMBER
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
BEKERJA DENGAN
SUKARELAWANSUMBER
KEWANGAN PERANCANGAN
PENYELESAIAN MASALAH
MEMBUAT KEPUTUSAN
KEPIMPINAN
Mereka yang mempunyai kebolehan dan pengaruh yangbesar terhadap perilaku ahli-ahli persatuan sukan.
Kemampuan untuk mendapatkan pengikut(Georges, 1987)
Mempengaruhi kegiatan manusia yang berkaitan dengantugas mereka, supaya mereka rela bergiat dan berusaha kearah pencapaian matlamat organisasi.
Aktiviti kokurikulum dapat memberikan latihan awal dari segi kepimpinan, sahsiah dan kemasyarakatan di kalangan pelajar. Kepimpinan dapat dilatih melalui aktiviti pakaian seragam, persatuan, kelab dan sukan.
PEMIMPIN
• Pemimpin adalah individu yang berwibawa, berketerampilan, berdaya tahan dan berkarisma. Proses membentuk dan melahirkan pemimpin yang terbaik memerlukan masa yang panjang. Pemimpin yang hebat sekarang ini tidak dilahirkan sebagai pemimpin secara semulajadi, sebaliknya dibentuk melalui proses pembentukan daya kepimpinan yang berterusan sejak zaman persekolahan (Azizah,1991).
CIRI-CIRI PEMIMPIN
[Kouzas&Berry(1998)]
*Jujur -tepati janji,beretika*Kompeten -berilmu,berkebolehan,efektif*Berwawasan -penuh inspirasi,bertenaga*Komited -terhadap tugas yg dijalankan*Bermotivasi -mempunyai mental dan emosi yang stabil
SUMBER KUASA PEMIMPIN DALAM SUKAN
Kepakaran
Jawatan
Hukuman
Hormat
Ganjaran
Ada kemahiran sukan
Ada autoriti
Dapat menyedarkan atlet/ ajk jika ada kesalahanyang dilakukan
Dapat mengawal ganjaran kepada atlit
Dalam berpasukan
PERBEZAAN ANTARA PEMIMPIN DAN PENGURUS
Mewujudkan suasana perubahanMenyelesaikan masalah
Sebagai pentadbirMemberi motivasi
KepimpinanMenyediakan ruang kerja
Menguasai rangkaian kerjaPerancangan dalaman
Pengantara organisasi
PEMIMPIN PENGURUS
PERANAN PEMIMPIN DALAM ORGANISASI
• Wujudkan kecenderungan terhadap kecepatan dalam mengambil tindakan• Sedia berinovatif atau mengalami keputusan• Menggunakan semua sumber tenaga kerja anda, segala kemahiran, masa
untuk keberkesanan organisasi.• Wujudkan perspektif dan asas pengetahuan (Budaya ilmu)• Wujudkan Organisasi Pembelajaran berteraskan rohani dan jasmani• Bertindak Proaktif • Membuat tinjauan dan pemantauan berterusan• Merujuk kepada mesyuarat atau perbincangan
MENGENALPASTI DAN PENGGUNAAN SUMBER
Sumber dalam Bidang sukan
Kelengkapan
Kemudahan
Bantuan
SokonganAlat
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
PENGURUSAN• Proses mencapai objektif organisasi melalui aktiviti perancangan, pengorganisasian, kepimpinan dan pengawalan semua sumber di dalam organisasi.
ORGANISASI• Sekumpulan manusia yang mengandungi 2 atau lebih anggota yang berusaha bersama- sama untuk mencapai matlamat kumpulan tersebut.( Stoner et al. 1995)
• Merupakan aset yang bernilai bagi sesebuah organisasi.• Untuk menguruskan aset yang istimewa untuk mencapai matlamat organisasi.
KEPENTINGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
• Membantu menjaga keselamatan sesebuah organisasi.• Membantu menguruskan organisasi tersebut.•Menguruskan pendaftaran keluar masuk pelanggan.
BEKERJA DENGAN SUKARELAWAN
Berkhidmat untuk
masyarakat
Penglibatan keluarga
Keperluan bergaul
Kepentingan peribadi
SUMBER SUKARELAWAN
Individu yang pernah mengikuti program sukan pada masa lalu. Contoh: bekas atlet
Ahli-ahli profesional pendidikan jasmani.
Contoh: Guru, pentadbir sekolah dalam bidang
sukan.
Para pelajar yang sedang mengikuti latihan profesional yang mengikuti kursus Pendidikan Jasmani
KRITERIA PEMILIHAN SUKARELAWAN
Keperluan kerja
Sikap kerjaJangka masa
CARA BEKERJA DENGAN SUKARELAWAN
• Buat satu rangka kerja sebagai tugas dan tanggungjawab sukarelawan dalam bidang sukan (menyediakan senarai tugas).
• Memberitahu objektif program sukan kepada mereka.
• Menerangkan tentang tugas dan prosedur yang harus dilakukan oleh mereka.
• Memberi latihan berkaitan tugas mereka sebelum melakukan tugas yang sebenarnya.
• Beri peluang kepada mereka untuk memberikan serta mengembangkan idea-idea baru.
• Beri ganjaran, galakan dan rangsangan kepada mereka sebagai pengikhtirafan– (sijil penghargaan ataupun surat penghargaan)
SUMBER KEWANGAN
Berdasarkan SURAT PEKELILING KEWANGAN BILANGAN 8 TAHUN 2010..
• peruntukan bagi aktiviti sukan dan permainan telah diasingkan daripada Bantuan Kokurikulum Sekolah (BKK) dan Bantuan Sukan Sekolah (BSS) diwujudkan.
• peruntukan sebanyak RM2.00 seorang murid daripada peruntukan BKK bagi aktiviti sukan dan permainan diambil dan dimasukkan di bawah BSS.
• Kerajaan turut menambah peruntukan sebanyak RM2.00 (Rendah) dan RM4.00 (Menengah) seorang murid bagi memperkukuhkan pelaksanaan Dasar 1 Murid 1 Sukan.
Perbelanjaan yang dibenarkan menggunakan peruntukan BSS adalah meliputi aktiviti:
a. Kejohanan olahraga tahunan sekolah; b. Aktiviti pra kejohanan seperti sukan tara dan merentas desa; c. Karnival permainan antara rumah, kelas, tingkatan dan sebagainya; dan d. Program-program lain sukan di sekolah sepanjang tahun.
Perbelanjaan yang dibenarkan berkaitan dengan pelaksanan aktiviti adalah seperti berikut:
a. Pengendalian dan pengurusan kelab-kelab Sukan dan Permainan; b. Kursus pendedahan permainan kepada murid; c. Urusan makan minum, penginapan, sewaan dan pengangkutan murid; dan d. Penyediaan bahan cetak, bahan habis guna; dan e. Pembelian serta penyelenggaraan peralatan.
• KELAYAKAN MURID & KADAR
• Tuntutan BSS hanya layak dituntut bagi murid warganegara Malaysia yang bersekolah di Sekolah Kerajaan dan Sekolah Bantuan Kerajaan sahaja.
• Kadar BSS yang layak dituntut oleh sekolah untuk murid adalah seperti berikut:
SUMBER DANA PERSATUAN SUKAN
• Yuran ahli persatuan sendiri• Yuran pendaftaran ahli-ahli baru• Pungutan yuran bulanan/ tahunan• Program amal (sukaneka/ pertunjukan
kebudayaan)• Pesta Ria- jual makanan/ minuman/ alat sukan• Majlis sosial- makan malam/ surat rayuan
memohon derma
• Penajaan kursus-kursus sukan & permainan & jualan kraftangan tempatan
• Jualan cenderamata• Pertandingan sukan- menganjurkan permainan- golf• Pertandingan walkton/ jogathon• Mengadakan Hari Bendera/ Tayangan Perdana• Peruntukan daripada kerajaan• Tajaan daripada syarikat swasta- CELCOM• Ahli-ahli korporat- menghulurkan bantuan sebagai
khidmat masyarakat• Sumbangan daripada warganegara yang minat sukan
APA ITU PERANCANGAN
?
Definisi perancangan
• Merupakan usaha mengenal pasti dan menentukan tindakan yang bakal diambil
• Melibatkan sesebuah organisasi yang melibatkan aspek-aspek teknikal dan kemanusiaan
• satu aktiviti penetapan matlamat dan objektif yang dirangka secara tersusun dan sistematik.
• Perancangan yang baik dan berkesan adalah yang tidak bermasalah dan mudah untuk dilaksanakan.
PERANCANGAN MESTILAH MERUJUK PADA SUKATAN PELAJARAN MANAKALA
BAGI KOKURIKULUM DAN SUKAN HENDAKLAH
MERUJUK KALENDAR YANG DIKELUARKAN OLEH
MAJLIS SUKAN NEGERI
PROSEDUR PELAKSANAAN PERANCANGAN
• (a) Memikirkan idea yang baik• (b) Memilih idea yang terbaik• (c) Mengenal pasti sumber yang boleh menyumbangkan kepada idea • (d) Menjalankan kajian yang terperinci dan mengumpul maklumat penting• (e) Menyemak semula semua idea dan pelan alternatif yang ada dan boleh diguna pakai• (f) Mencari dan memilih kaedah yang terbaik untuk memulakan tindakan perancangan• (g) Menentukan tempoh masa yang perlu dicapai• (h) Kenal pasti masalah yang bakal dihadapi terlebih dahulu• (i) Menentukan struktur organisasi• (j) Menyediakan garis panduan yang boleh diguna pakai sebagai contoh ketika ingin
membuat sebarang keputusan penting panduan ini boleh digunakan• (k) Memikirkan kaedah pemantauan dan pengawalan yang terbaik• (l) Memastikan rancangan ini bertulis (Blueprint) dan sebaiknya dibukukan untuk
panduan mereka yang terlibat• (m) Melaksanakan rancangan • (n) Menilai keberkesanan perancangan untuk tujuan pembaikan dan rujukan di masa
hadapan
MENGAPA PERLU MERANCANG???• Mencapai keputusan yang lebih baik, melalui keputusan
pengurus yang bijaksana• Mengambil kira idea sebahagian besar ahli organisasi• Memantau & memperbaiki urusan harian• Membuat keputusan adil dan selaras dengan objektif organisasi• Mencari cara lain sebagai pilihan melaksanakan kerja• Membantu memberikan hala tuju • Membantu organisasi menentukan masa hadapannya• Membantu organisasi dalam pemantauan dan pengawalan• Membantu menjadikan organisasi berjaya dalam aspek
pengurusannya
PENYELESAIAN MASALAHMasalah PJ di sekolah :
1) Guru opsyen dan bukan opsyen. (house traning)2) Penggunaan sumber dan alatan (penyusunan waktu antara kelas)3) Masalah pelajar tidak memakai/ menukar baju PJ.
Pendekatan rasional menyelasaikan masalah :
4) Membentuk, mengakui dan mentafsir masalah dengan jelas, padat dan ringkas.
5) Mengenalpasti, menganalisis dan menerangkan faktor-faktor yang berkaitan masalah yg dihadapi.
6) Mengumpul maklumat dan pengetahuan tentang masalah yang berlaku
7) Memilih penyelesaian masalah alternatif8) Menguji penyelesaian masalah yang dicadangkan dengan tepat dan
menilai keputusan ujian yg telah diuji.
MEMBUAT KEPUTUSAN
Proses membuat keputusan :
1) Kenalpasti keperluan, situasi dan masalah.2) Diagnosis dan analisis sebab.3) Pembentukan dan pemilihan keputusan yang alternatif4) Penilaian dan maklum balas
Membuat keputusan :
5) Mentafsir objektif6) Pengumpulan maklumat7) Pecambahan fikiran8) Penilaian dan keputusan
SEKIAN, TERIMA KASIH