mesyuarat persediaan pelaksanaan pendekatan do-it …
TRANSCRIPT
MESYUARAT PERSEDIAAN PELAKSANAAN PENDEKATAN
DO-IT-YOURSELF (DIY )
PANDUAN BAGISESI PERBINCANGAN KUMPULAN
SSR
SENARAI FASILITATOR DANASPEK PERBINCANGAN
Bil. Program Tajuk Perbincangan Fasilitator
1. SSR Kump 1 : Tadbir Urus Pn. Norsyidah bt Mat Saat @ Abas (K)En. Mogana Rau a/l MuniandyPn. Afeefa binti AzimiCik Poh Soi Ai
Kump 2: Proses Kerja dan Carta Masa
Kump 3&4 : Isu, Cabaran danCadangan Penambahbaikan
2. EKSA Kump 5: Tadbir Urus En. Ahmad Najme Bin Muhammad (K)En. Mohamed Azriza bin Abdul KarimEn. Hishamuddin bin AhmadKump 6: Proses Kerja dan Carta Masa
Kump 7&8: Isu, Cabaran danCadangan Penambahbaikan
3. MysteryShopping
Kump 9: Tadbir Urus Pn. Rasidah bt Ibrahim(K)En. Lim Chai ChongMasdiyana binti HamzahKump 10: Proses Kerja dan Carta
Masa
Kump 11&12: Isu, Cabaran danCadangan Penambahbaikan
Kumpulan 1:Tadbir uruspelantikan J/K & TOR J/K SSR
CADANGAN JAWATANKUASA
Bil. Jawatankuasa Fungsi
1 MPA 1. Penetapan dasar dan hala tuju baharu penarafan bintang
2. Penetapan keputusan penarafan bintang hasil penilaian
Induk 1. Penetapan dasar dan hala tuju dan pelaksanaan secara keseluruhan
2. Mengesahkan markah penilaian kepada semua agensi
3. Perakuan penarafan kepada Mesyuarat Panel MPA
Kerja 1. Pelan strategik pelaksanaan DIY SSR• Skop• Pelan Tindakan (carta perbatuan)1. Penetapan aspek penilaian dan wajaran (kriteria)2. Cadangan keahlian pasukan penilai3. Cadangan faktor pertimbangan tambahan4. Perakuan penarafan kepada JK Induk
TERMA JAWATANKUASA
BIL. TERMA RUJUKAN
MPA • J/kuasa:Pengerusi: KSNAhli: KSU yang terpilihUrus setia: Bahagian Dasar Transformasi, MAMPU
• Mesyuarat dijalankan mengikut keperluan
JK Induk • J/kuasa:Pengerusi: KPPAAhli: TKSU setiap kementerianUrus setia: Bahagian Dasar Transformasi, MAMPU
• Mesyuarat dijalankan 2 kali setahun
JK Kerja • J/K KerjaPengerusi: KSU/SUK/KP/ketua agensi)Ahli: Semua bahagian yang berkaitanUrus setia: Bahagian Dasar dan Perancangan Strategik/Bahagian Khidmat Pengurusan/ Bahagian Komunikasi Korporat/Bahagian Transformasi/bahagian yang berkaitan
• Mesyuarat dijalankan 2 kali setahun
Kumpulan 2:Proses Kerja danCarta masaSSR
PROSES KERJA
Pra Penilaian Semasa Penilaian Pasca Penilaian
1. Pembentukan/ pengemaskinianJawatankuasa SSR DIY dan Panel Penilai
2. Kenalpasti/penyesuaianindikator penilaian dan auditee
3. Pembangunan Model Penilaian4. Pembangunan Senarai Semak
Penilaian5. Kelulusan Pengurusan Atasan
bagi pelaksanaan SSR DIY6. Pemakluman indikator dan
keperluan penilaian (dokumen) kepada auditee (Jabatan/agensiberkaitan)
7. Bengkel/klinik bimbingan SSR8. Perancangan penilaian9. Mohon maklum balas awal dan
dokumen pembuktian (jikaperlu)
1. Mesyuarat pembukaan2. Penilaian Indeks SSR3. Sesi rumusan penilaian4. Maklum balas laporan
penemuan awal olehauditee
1. Penyediaan Analisis HasilPenilaian
2. Pembentangan keputusankepada Jawatankuasa SSR DIY dan Pengurusan Atasan
3. Makluman keputusankepada auditee
4. Penyediaan LaporanKeseluruhan Penilaian
5. Makluman laporan kepadaMAMPU
6. Terima laporan maklumbalas dari MAMPU
7. Kajian semula danpenambahbaikan (follow up & follow through)
L A B P E M A N T A P A N P E N A R A F A N B I N T A N G T A H U N 2 0 1 4 |
PELAN TINDAKAN PELAKSANAAN SSR DIY
Pembentukan/ pengemaskinianJawatankuasa SSR DIY dan Panel
Penilai
JUN - OGOS‘16
Kenalpasti/penyesuaian indikatorpenilaian dan auditee
Pembangunan Model Penilaian
Bengkel/klinik bimbingan SSR
MEI ‘16 SEPT ‘16
OKT ‘16
MAC ‘17
APRIL ‘17
MEI ‘17
Penyediaan Laporan KeseluruhanPenilaian
Makluman keputusan kepadaauditee
Makluman laporan kepada MAMPU dan terima maklum balas
Penilaian Indeks SSR
Pemakluman indikator dan keperluanpenilaian (dokumen) kepada auditee (Jabatan/agensi berkaitan)
Pembangunan Senarai SemakPenilaian
Perancangan penilaian
NOV ‘16
DIS ’16 – FEB ‘17
Maklum balas laporan penemuan awal olehauditee
Mesyuarat pembukaan
Mohon maklum balas awal dandokumen pembuktian (jika perlu)
Penyediaan Analisis Hasil Penilaian
Pembentangan keputusan kepadaJawatankuasa SSR DIY danPengurusan Atasan
Kelulusan Pengurusan Atasan bagipelaksanaan SSR DIY
Kajian semula danpenambahbaikan(follow up & follow
through)
2016 - 2017
KUMPULAN 3&4ISU, CABARAN DANCADANGANPENAMBAHBAIKANSSR
Bil Cabaran Cadangan Penambahbaikan
1. Risiko Penilaian oleh Auditor yang tidak seragam
a. Kursus pendedahan awal (familiarisasi) kepada pegawai atau auditor yang terlibatb. Auditor dikehendaki laksanakan Pra Audit (Simulasi) sebelum audit sebenar
2. Kekangan Peruntukan Kewangan
1. Peruntukan khusus (Audit DIY) wajardiwujudkan dalam peruntukan belanja mengurus tahunan2. Pemberian insentif berbentuk kewangan oleh MAMPU kepada agensi yang memperolehi penarafan 5 Bintang
3. Bebanan Tugas Tambahan Selain Tugas Hakiki
1. Penstrukturan semula perjawatan khas di agensi untuk menyelaraskan program DIY Contoh : Pengurusan fail
4. Risiko Skop Penilaian yang berbeza antara Agensi dalam kategori yang sama (Standardization vs Customization)
1. Semua Agensi dalam kategori yang sama perlu berbincang dan bersetuju dengan skop penilaian yang digunakan (Customization)
Bil. Cabaran Cadangan Penambahbaikan
5. Komitment semua agensi dalam membudayakan SSRbagi meningkatkan mutu perkhidmatan
Semua kriteria SSR harus dapat dikaitkandengan KPI prestasi agensi
Kriteria perlu dimantapkan dengan penyertaan agensi.
Wujudkan unit yang dikhususkan untuk menyelaras dan melaksanakan SSR diperingkat pusat dan agensi di bawahnya
Adakan sistem pemantauan pencapaian KPI tunggal yang merangkumi semua peringkat (top to bottom dan end-to-end)
6. i. Kriteria penilaian tidak diketahui awal- Agensi tidak dapat menggunakan
kriteria SSR untuk memantau pematuhan
ii. Keputusan SSR mungkin lewat atau tidak dikongsikan secara terperinci - tidak dapat menyumbang kepada
penambahbaikan agensi secara berkesan
i. Kriteria perlu diketahui awal; dan
ii. Keputusan perlu dikongsikan dengan agensi yang dinilai
RUMUSAN• Pelaksanaan DIY SSR boleh dilaksanakan
dengan mengambil kira cadangan yang dikemukakan ini
SEKIAN,
TERIMA KASIH
Unit Pemodenan Tadbiran dan
Perancangan Pengurusan
Malaysia, Jabatan Perdana
Menteri
www.mampu.gov.my