management-e3007
DESCRIPTION
MANAGEMENT-E3007. UNIT 1. UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN. 1.0DEFINISI PENGURUSAN a) Jaafar Muhammad (1992). - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
MANAGEMENT-E3007
UNIT 1
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.0 DEFINISI PENGURUSANa) Jaafar Muhammad (1992).Pengurusan merupakan satu proses mengagihkan input-input organisasi (termasuk sumber ekonomi dan tenaga kerja) dengan cara perancangan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawalan untuk tujuan mengeluarkan output (segala barangan dan perkhidmatan) yang diperlukan oleh pelanggan-pelanggan supaya objektif organisasi tercapai.
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.0 DEFINISI PENGURUSAN
b) Abu Mansur Ahmad et. Al (1999).
Pengurusan boleh dirujuk sebagai suatu proses, suatu disiplin, manusia dan suatu kerjaya.
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.0 DEFINISI PENGURUSANSecara umumnya definisi pengurusan ialah: Suatu proses merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal sumber-sumber organisasi untuk mencapai tujuan dan objektif organisasi yang telah ditetapkan dengan efektif dan efisyen.
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.0 DEFINISI PENGURUSANRajah 1.1 : Hubungkait proses-proses pengurusan
PerancanganPengurus
menggunakan logik dan kaedah untuk
mebuat tindakan dan mencapai matlamat
PengawalanPengurus
mempastikan organisasi berjalan mengikut objektif
yang telah ditetapkan
PengorganisasianPengurus menyusun
dan agihan kerja, autoriti dan sumber
dalam mencapai matlamat organisasi
KepimpinanPengurus mengarah, mempengaruhi dan memotivasi pekerja dalam menjalankan
tugas
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.1 KEPENTINGAN PENGURUSANA. Kehidupan Pengurusan yang cekap akan menjamin kewujudan organisasi sepanjang masa. Kita bergantung kepada organisasi untuk bekalan makanan, ubatan, pekerjaan dan sebagainya. Pengurusan yang baik akan membentuk sebuah organisasi yang akan menyumbang ke arah pembinaan masyarakat yang lebih baik. Pengurusan dan organisasi juga merupakan penyambung di antara manusia dengan kehidupan pada masa lampau mereka.
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.1 KEPENTINGAN PENGURUSANB. Kerjaya
Pengurusan dalam sesebuah organisasi terdiri daripada semua pengurus di semua peringkat organisasi. Pengurusan merupakan jentera yang akan menggerakkan sesebuah organisasi
Pengurus juga merupakan penghubung di antara kakitangan dan penghubung antara kakitangan dengan pelanggan serta masyarakat sekeliling
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.0 DEFINISI PENGURUSANC. Masyarakat
Masyarakat dan negara terus wujud dan dapat mencapai kemajuan dengan adanya pengurus yang cekap memimpin organisasi.
Pengurus dan pengurusan berusaha menggalakkan aktiviti individu yang membawa kepada pencapaian matlamat organisasi.
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSAN
TarikhKonsep /
PendekatanPengasas Fokus / Asas / Falsafah
1880 –1920
( Berfungsi ) Functionalism
H. Fayol Autoriti dan tanggungjawab
Disiplin Keselarasan arahan Keselarasan arah tuju Pembahagian kerja
1890 - 1925
Pengurusan Saintifik
F.W. TylorF.B. GilbrethC.Bedeaux
Rekabentuk kerja Pengukuran kerja Rekabentuk tempat kerja
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSANTarikh Konsep / Pendekatan Pengasas Fokus / Asas / Falsafah
1900 - 1930
Organisasi Dinamik
M.P.Follett Kerja berkumpulan
Kepimpinan
1925 - 1945
Pergerakan Perhubungan Manusia
E.Mayo Perhubungan sosial di tempat kerja
1930 - 1960
Hubungan Pengurusan
L.F.UrwickE.F.L.Brech
Lukisan asas dari pengurusan saintifik
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSANTarikh Konsep / Pendekatan Pengasas Fokus / Asas / Falsafah
1940 - 1960
Teori Motivasi A.Maslow Keperluan Hiraki
1950 - 1970
Sumber Manusia D.McGregor Motivasi pekerja ( Teori X dan Y)
1950 - 1975
Sistem Teknikal Sosial
E.JacquesF.EmeryE.Trist
Kerja dan Organisasi sebagai struktur
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSAN
Tarikh Konsep / Pendekatan Pengasas Fokus / Asas / Falsafah
1955 - 1965
Pengurusan melalui Objektif
P.DruckerJ.HumbleG.Odierne
Objektif Integrasi
pembangunan pengurusan
Perancangan Kawalan
1955 - 1975
Tingkahlaku Organisasi
C.Argyris Individu dan Organisasi
Pembelajaran dalam organisasi
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSANTarikh Konsep / Pendekatan Pengasas Fokus / Asas / Falsafah
1960 – 1970
Teori Motivasi F.Herzberg Teori 2-faktor motivasi
1965 - 1975
Rekabentuk Kerja L.E.Davis Kepuasan kerja Pengkayaan
kerja1965 - 1985
Gaya Kepimpinan dan Pengurusan
J. AdairR. Blake J.Moulton
Jenis-Jenis Kepimpinan
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSANTarikh Konsep / Pendekatan Pengasas Fokus / Asas / Falsafah
1970 - 1980
Pembangunan Pengurusan
R.RevansR.Coverdale
Pembelajaran berasaskan tindakan
Pembelajaran Pengurusan
1970 - 1980
Strategi Korporat I.Ansoff Formula strategi dan pelaksanaan
1975 – 1980
Peranan Pengurusan
H. Mintzberg Tiga Kunci Peranan Pengurus
UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN
1.2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSANTarikh Konsep / Pendekatan Pengasas Fokus / Asas / Falsafah
1980 - Total Pengurusan Kualiti
W.E.Deming Peningkatan kualiti melalui organisasi
1980 - Strategi kompetatif M.Porter Kebaikan persaingan dalam firma
Rantaian nilai1980 - 1990
Pengurusan Jepun R.HaysB.Abernathy
Perindustrian bertaraf dunia