laporan tahunan perbadanan stadium malaysia - 83.201… · dato’ haji mohamad sahfri ab aziz...

PERBADANAN STADIUM MALAYSIAL2-E-10, Enterprise 4Technology Park MalaysiaLebuhraya Puchong – Sg. Besi57000 Bukit JalilWILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPURNo. Tel: 03 8992 0888No. Faks: 03 8994 4663Laman web: www.stadium.gov.myFacebook: Perbadanan Stadium MalaysiaInstagram: @stadiummalaysia_of�cialTwitter: @StadiumMalaysia

LAPORAN TAHUNANPERBADANAN STADIUM MALAYSIA

LAPORAN TAHUNAN PERBADANAN STADIUM MALAYSIA

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

2

PERUTUSAN PENGERUSIPERUTUSAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIFLATAR BELAKANG PERBADANAN STADIUM MALAYSIA (PSM)AKTA PSM 2010 (AKTA 717)KUASA PSMFUNGSI PSMMISI DAN VISIPIAGAM PELANGGAN

KEANGGOTAAN LEMBAGA PENGARAH PSM- Pengerusi- Ahli LembagaKUMPULAN PENGURUSANSTRUKTUR ORGANISASICARTA ORGANISASI

AUDIT DALAMKHIDMAT PENGURUSANPEMASARAN DAN KOMUNIKASIPENGURUSAN FASILITICAWANGAN KL SPORTS CITYCAWANGAN KOMPLEKS SUKAN JALAN DUTACAWANGAN KOMPLEKS SUKAN BUKIT KIARACAWANGAN KOMPLEKS SUKAN SETIAWANGSA

04-12

13-24

25-82

83

isi KANDUNGAN

LAPORAN PRESTASI PSM

PERANCANGAN MASA HADAPAN

MAKLUMAT KORPORAT

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

3

85-88

89-96

97-121

122

GALERI ACARA SUKAN SEA KUALA LUMPUR 2017 DAN AKTIVITI PSM

ANALISA PRESTASI KEWANGAN

PENYATA KEWANGAN

DIREKTORI

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

4

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

• Mula i Ju la i 1998, PSMdipertanggungjawabkanuntukmengurusdanmenyelenggaraKompleks Sukan NegaraBukitJalil:StadiumNasional,StadiumPutra(AxiataArena),StadiumHokiNasional,PusatSkuasy Nasional, PusatAkuatik Nasional, DewanSri Putra, Bukit Komanwel,Persisiran Sungai Kuyoh,Taman Keluarga (TamanSukanX-TremeNasional)danKompleksSukanBukitKiara:Stadium Juara dan PusatBolingPadangNasional

• StadiumMerdekadanStadiumNegara diserahkan kepadaUnited Engineers Malaysia(UEM)

Perbadanan Stad ium Malays ia(PSM) merupakan sebuah BadanBerkanun Persekutuan di bawahKementer ian Be l ia dan Sukan(KBS).PSMberfungsimengurusdanmenyelenggara kompleks dan arenasukan yang dipertanggungjawabkanoleh Kementerian Belia dan Sukan.KompleksdanarenasukanyangberadadibawahpengurusanPSMbukansahajadibukauntuk tempahanacara sukantetapijugauntukacarabukansukanseperti konsert, konvensyen, ekspodanpameran,majlisperkahwinandanlain-lain acara yang bersesuaianmengikutarenapilihan.

• November 2008, KompleksSukanMatsushitayangdimilikioleh Syarikat Panasonic(Malaysia)Sdn.Bhd.diserahkankepadaPSM

• Kemudahan:mini stadium,padangbolasepak,gelanggangtenis,gelanggangsepaktakraw,gelanggangbolajaring,kolamrenangdanarenatertutup

• KinidikenalisebagaiKompleksSukanShahAlam(Panasonic)

• Mac 2009, PSMmengambilalih pengurusan KompleksTenisTunRazak,StadiumHokiTun Razak, Pusat SkuasyNegaradanbangunanasramayang terletak di Jalan DutadaripadaMajlisSukanNegara

• KinidikenalisebagaiKompleksSukanJalanDuta

• Akta Perbadanan StadiumMerdeka telah dikaji dandigubalsemulabagimengatasikekanganPSMdalammenjanakeuntungan danmembiayaioperasi

Tahun1998

Tahun2009

Tahun2010

Tahun2008

• Perbadanan StadiumMerdekaditubuhkan pada 26Disember1963melaluiAktaPerbadananStadiumMerdeka1963

• Mengurus danmenyelenggaraStadiumMerdekadanStadiumNegara

• Akta ini digunapakai sehingga28Februari2011

Tahun1963

LATAR BELAKANG PERBADANAN sTADiUM MALAYsiA (PsM)pe

rbad

anan

sta

dium

mal

aysi

a

Buka

n Se

kada

r Are

na S

ukan

lapO

ran

taHu

nan

2017

4

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

• Januari 2013, Pusat KecemerlanganSukan Paralimpik Kampung Pandan,KualaLumpurdiserahkankepadaPSM

• PSMhanyamenguruskankompleksinisehinggaApril2016sahajadankompleksini kemudiannya diserahkan kepadaMajlisSukanNegara

• Januari 2011, Pusat KecemerlanganAkuatik Kuching, Sarawak diserahkankepada PSM: kolam renang, asramadandewanserbaguna

• AktaPerbadananStadiumMalaysia2010(Akta717)digunapakaisecararasminyapada 1Mac 2011.Nama PerbadananStadiumMerdeka dibubarkan dan di-gantikan dengan PerbadananStadiumMalaysia

• April2015,AkademiBolaSepakMokhtar Dahari GambangdiserahkankepadaPSM

• April 2016, PSMmenyerahkanKompleks Sukan KampungPandan kepada Majlis SukanNegara dan mengambil alihpengurusan Kompleks SukanSetiawangsa daripada MajlisSukanNegara

• Penghujung 2016, projek naiktaraf KL Sports City Fasa 1bermula secara berperingkat.Fasa1merangkumikerja-kerjanaik taraf bagi persediaantemasya Sukan SEA KualaLumpur 2017 dan Sukan ParaASEANke-9

• Stadium Putra dikenalisebagai Axiata ArenamelaluiperjanjianNaming RightsantaraPSMdenganAxiata Group Berhadselama10tahun

• Kerja-kerja naik tarafKompleks Sukan NegaraBuk i t J a l i l b e r j a l ansepenuhnya

• Nama Kompleks SukanNegara Bukit Jali l di-tukarkankepadaKLSportsCity

• Kerja-kerjanaiktarafsiapsepenuhnya pada Julai2017

• Kemudahan baharu yangdisediakan: trek lariandanberbasikaldisekelilingS t a d i um N a s i o n a l ;gelanggang futsal, skate park, gelanggang bolakeranjang, gimnasiumdan tempat permainankanak-kanak di kawasanPlazasertalaluanpejalankaki berbumbung yangmenghubungkan stesenLRTBukitJalilkeStadiumNasional, Pusat AkuatikNasionaldanAxiataArena.

Tahun2011 Tahun2015 Tahun2017

Tahun2016

Tahun2013

5

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

6

ArenayangdiuruskanolehPSM:

KL SPORTS CITYStadiumNasionalAxiataArenaPusatAkuatikNasionalStadiumHokiNasionalPusatSkuasyNasionalDewanSriPutra

KOMPLEKS SUKAN BUKIT KIARAStadiumJuaraPusatBolingPadangNasional

KOMPLEKS SUKAN JALAN DUTAPusatTenisNasionalStadiumHokiTunRazakPusatSkuasyJalanDuta

KOMPLEKS SUKAN SETIAWANGSAStadiumMiniKolamRenangDewanSerbaguna

LATARBELAKANG PSM

KOMPLEKS SUKAN SHAH ALAM (PANASONIC)StadiumMiniGelanggangTenisGelanggangSepakTakrawGelanggangBolaJaringGelanggangFutsalKolamRenangDewanSerbaguna

PUSAT KECEMERLANGAN AKUATIK KUCHING, SARAWAKKolamRenangAsramaDewanSerbaguna

AKADEMI BOLA SEPAK NEGARAMOKHTAR DAHARI GAMBANGPadangBolaSepakBangunanPentadbiran

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

7

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

8

AKTA PERBADANAN sTADiUM MALAYsiA 2010 (AKTA 717)PerbadananStadiumMalaysiamerupakansebuahBadanBerkanunPersekutuandibawahKementerianBelia dan Sukan yang telah ditubuhkanmenurut undang-undangMalaysia iaitu Akta PerbadananStadiumMalaysia2010(Akta717).TujuanpenubuhanPerbadananStadiumMalaysiaadalahuntukmengadakanperuntukanberkenaandenganpembangunan,pengendaliandanpengurusanstadium,komplekssukandankemudahansukan,danuntukmengadakanperuntukanmengenaiperkara-perkarayangberbangkitdanbersampingandengannya.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

9

AKTA PERBADANAN sTADiUM MALAYsiA 2010 (AKTA 717)

Menubuhkan, menguruskan, mengendalikan dan menyelenggara stadium;

Menggalakkan dan mempromosikan penggunaan stadium oleh mana-mana orang, sama ada tempatan atau asing, mengikut terma dan syarat yang difikirkan patut oleh Perbadanan;

Bekerjasama dan membuat perkiraan dengan mana-mana orang yang berminat dalam pembangunan kemudahan sukan di stadium, dan jika sesuai, di tempat lain untuk pembangunan kemudahan sukan yang sama

Melaksanakan dasar dan program pembangunan bagi menjamin daya maju stadium;

Menyediakan perkhidmatan teknikal, nasihat, perundingan dan perkhidmatan lain yang berkaitan dengan sukan dan stadium;

Memaju dan menambah baik stadium dan untuk menyediakan dan melengkapkan stadium dengan loji, jentera, kelengkapan dan perkakasan sebagaimana yang difikirkan sesuai oleh Perbadanan;

Mempromosi stadium pada peringkat kebangsaan dan antarabangsa sebagai suatu tempat serbaguna untuk acara sukan, rekreasi, kebudayaan, pendidikan, komersial dan hiburan dan acara-acara lain yang difikirkan wajar oleh Perbadanan;

Membangun dan menyediakan apa-apa kemudahan dan perkhidmatan yang bersifat komersial termasuk tempat penginapan;

Memajukan sistem dan proses yang akan menjadikan stadium mudah, mampu dan menarik kepada orang awam; dan

Menjalankan apa-apa fungsi lain sebagaimana yang difikirkannya patut untuk membolehkannya melaksanakan fungsinya secara berkesan atau yang bersampingan dengan pelaksanaan fungsinya.

FUNGsi PsMMenurutAktaPSM2010(Akta717),sepertiyangterkandungdalamBahagianIISeksyen4,fungsipenubuhanPSMadalahsepertiyangberikut:

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

10

KUAsA PsMSepertiyangterkandungdalamBahagianII,Seksyen5AktaPSM2010(Akta717),kuasaPSMadalahsepertiyangberikut:

(1) Perbadananhendaklahmempunyaikuasauntukmelakukansegalaperkarayangsesuaimanfaatatauyangsecaramunasabahnyaperlubagiataubersampingandenganperjalananfungsinya.

(2) Tanpamenjejaskankeluasansubseksyen(1),kuasaPerbadananhendaklahtermasukkuasauntuk:

Menjalankansegalaaktiviti,khususnyaaktivitiyangbersifatkomersialyangiafikirperlu,berfaedahatausesuaibagiatauberkaitandenganpelaksanaanfungsinya;

Mengusahakan aktiviti yang berhubungan dengan penyelidikan dan pembangunanaktiviti,perkhidmatandanperkaralainyangberkaitandengansukandanstadium,danuntukmenugaskanmana-manaorangataubadanuntukmenjalankanpenyelidikandanpembangunan;

Menghubungimana-manapelaburataupelaburberpotensi,samaadatempatanatauasing secara langsung atau tidak langsung, bagi menggalakkan pelaburan dalampembangunan,pengendaliandanpengurusanstadium;

Memohonbagidanmenerimapemberimilikantanahuntukpembangunan,pengendaliandanpengurusanstadium;dan

Membina apa-apa bangunan atas apa-apa harta tak alih Perbadanan danmenyediakan sertamenyiapkanhartaituuntukacarasukan,permainan,rekreasi,kegiatanmasalapang,pamerandanperarakanyangbersesuaianataumudahuntukdiadakandisitu,untukmenyediakanastaka,gimnasium, ruang hidangan ringan, kedai, gerai, tandas dan apa-apa kemudahan lain yangberkaitanyangdifikirkanpatutolehPerbadanandanuntukmenyenggaraataumembinasemulaapa-apabangunanyangterdapatdiatastanahPerbadanan;

Mengambil inisiatifdanmembuatkajianmengenaikemungkinanpembangunandanpembangunansemulastadiumdanuntukmencadangkanpelanyangmenggariskanaktivitipembangunanataupembangunansemulasertakajiselidikuntukmenentukansamaadapengusahaandanpelaksanaanpembangunanataupembangunansemulastadiumitubolehdilaksanakan;

Mengadakanataumenggalakkanapa-apasukan,permainan,rekreasi,kegiatanmasalapang,pamerandanperarakan,danuntukmemberikandanmenyumbanghadiah,anugerahdanpengiktirafan;

Berhubungdanbekerjasamadengapihakberkuasanegeriberkenaandenganaktivitiyangberkaitandenganstadium;

Melantik mana-mana ejen sebagaimana yang difikirkan patut bagi maksudmelaksanakanfungsinya.

Bekerjasama dengan atau bertindak sebagai ejen yang diberi kuasa bagi, atauselainnyabertindaksecarabersamadenganataubagipihak,mana-manasyarikatatauperbadanan,ataumana-manabadanatauorang,samaadatempatanatauasingbagitujuanpembangunankemudahandanperkhidmatanstadium;

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

11

MisiMenyediakan fasiliti dan perkhidmatan bertaraf dunia serta memberikan pengalaman pengguna yang sempurnaMempamerkan pelbagai kandungan aktiviti berbentuk sukan, hiburan dan pendidikanMenyediakan platform pemasaran dan penyelidikan untuk industri sukan dan pelanconganMempromosi gaya hidup yang sihat kepada masyarakat

VISIMenjadikan arena-arena di bawah pengurusan PSM sebagai pilihan utama penganjuran acara sukan dan bukan sukan di rantau ini.

PiAGAM PELANGGAN

Memastikan setiapaduanbiasayangditerimaolehPSMdiselesaikandalamtempohtiga(3)hinggatujuh(7)hari;

Memastikan setiapaduanyangditerimamelibatkanpihakberkuasatempatan/ketigadiselesaikandalamtempoh60hari;

Memastikan pembayaranbilkepadapelanggandibuatdalamtempoh14haribekerjaselepasmenerimadokumenyanglengkap;

Memastikan prosestempahanvenueselepasdokumenlengkapditerimadapatdilaksanakandalamtempohsatu(1)haribekerja;dan

Mencapai kepuasanpelangganmelebihi70%

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

12

MAKLUMATKORPORAT

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

14

PERUTUsAN PENGERUsi

idea dan peluang baharu untuk dilaksanakan selainkonsistendalammemberikanperkhidmatanyangterbaikkepada semua pihak yangmenggunakan fasiliti dankemudahandisemuavenue PSM.SayayakindengankekuatanpengurusanyangadasekarangmampuuntukmelonjakkannamaPSMkeperingkatyanglebihtinggi.

Dengan prestasi yang begitu baik serta perubahan-perubahanpositifyangditunjukkanakanmembolehkanPSMterusmelaksanakanfungsinyadenganlebihberkesanpadamasa-masaakandatang.

Akhirkata,sayadanbarisanAhliLembagaPengarahPSMsentiasamengharapkanyangterbaikkepadaPSM.HarapankamiagarPSMakanmenjadihabsukandanbukansukanpilihanutamapenganjuranpelbagaiacarayangtersohorsatuharinanti.

Sekian,terimakasih.

DATO’HAJIMOHAMADSAHFRIABAZIZ

PengerusiPerbadananStadiumMalaysia

Assalamu’alaikumWarahmatullahiWabarakatuh danSalam Sejahtera. Alhamdulillah, sayamengucapkansyukur ke hadrat Allah s.w.t. kerana dengan Taufik,Hidayah dan IzinNya juamaka dapatlah PerbadananStadiumMalaysia(PSM)menerbitkanLaporanTahunanbagitahun2017.LaporaninimemaklumkanmengenaipencapaianpelaksanaantugasdanfungsiPSMuntuksepanjangtahun2017.

Bagipihaksemuaahli LembagaPengarahPSM,sayamerakamkansetinggi-tinggipenghargaandan terimakasihkepadaYangBerhormatMenteriBeliadanSukankeranatelahmemberikepercayaankepadakamiuntukmenjalankan tugas sebagai Ahli Lembaga PengarahPSM untuk sepanjang tahun 2017. Saya juga inginmerakamkanucapanterimakasihkepadapengurusandankakitanganPSMsertasemuapihakyangterlibatdi atas kerjasama erat yang telah diberikan dalamsama-samamenaikkannamadanprestasiPSM.Sayaberharap kerjasama seumpama ini dapat diteruskandimasaakandatanguntukmenjaminsegalatugasdanfungsiPSMberjalandengansempurnadanefisien.

Setelah hampir 20 tahun, berlaku perubahan atautransformasi yang amat ketara kepada KompleksSukanNegaraBukitJalil(KSNBJ)apabilamemasukierarejuvenasikearahmembangunkanKSNBJsebagaiKLSportsCity.Projekyangdilaksanakanmulaipenghujungtahun 2016 dan siap sepenuhnya pada bulan Julai2017 adalah suatu hasil yang amatmembanggakanwargaPSMdanseluruhrakyatMalaysia.KSNBJyangdahulunyahanyadibinauntukpenganjuranacarakinidiperluaskan fungsinyamenjadipusat rekreasiuntukberjoging, berbasikal, bermain skate, bermain futsaldanbolakeranjangolehsemuaperingkatumur.

Selaridengankecanggihanteknologiperalatanbaharu,PSM telahmenyelaraskankursusdan latihankepadakakitanganbagimenjadikankakitanganlebihkompetendalammenguruskanperalatanbaharudantugasyangdiberikan.Apayangpastipenganjuranacarasamaadasukan atau bukan sukan perlu dipertingkatkan dandirancakkanlagi.

PSMjugatidakhanyatertumpukepadahasilsewaanacara sahaja tetapi telahmempelbagaikan cabangpenjanaanhasiliaitudenganturutmerancakkanaktivitiperniagaan dan penajaan yang salah satunya ialahNaming Rights. Hasil daripada Naming Rights AxiataArenasahajamenyumbangmelebihiRM5jutasetahuntidaktermasukhasilperkongsiandengansyarikatPanelPSMsertasewaanperkongsianKompleksSukanShahAlam (Panasonic) dan Pusat Kecemerlangan AkuatikKuching,Sarawak.

Untukmenjadisebuahorganisasipengurusanvenueyangterbaikdenganpulanganhasilyangmembanggakan,PSMperluterusbergerakaktifdanefisiendalammengenalpasti

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

15

setelah hampir 20 tahun, berlaku perubahan atau transformasi yang

amat ketara kepada Kompleks sukan Negara Bukit Jalil (KsNBJ) apabila memasuki era rejuvenasi ke arah membangunkan KsNBJ sebagai

KL sports City. Projek yang dilaksanakan mulai penghujung

tahun 2016 dan siap sepenuhnya pada bulan Julai 2017 adalah suatu hasil yang amat membanggakan warga PsM dan seluruh rakyat Malaysia.

DATO’ HAJi MOHAMAD sAHFRi AB AZiZPengerusi Perbadanan stadium Malaysia

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

16

PERUTUsAN KETUA PEGAWAi EKsEKUTiFsistemaudio,Samsung(melaluiSportsSpinSdnBhd.)untuksistemvisual,Dulux(melaluiAkzonobelPaints(M)Sdn.Bhd)untuk cat,Bosch (melaluiVirtue IntegratedSdn.Bhd.) untuk sistemkamera litar tertutup supayapengunjungdanpenggunaKLSportsCitydapatmenikmatiperkhidmatanyang terbaikdanbertaraf antarabangsa.PSMjugatelahberjayamendapatkansatulagipenajaanbagiKLSportsCityselepasNaming RightsAxiataArenaiaituF&NBeveragesMarketingSdn.Bhd.(100Plus)untuktempohselamalima(5)tahundanmemberikanpulanganhasil sebanyakRM1 jutapada setiap tahun. PSM jugatelahbekerjasamadenganpihakEdotcoMalaysiabagimemastikansistemtelekomunikasiterutamasekalidiKLSportsCitydapatmemberiperkhidmataninternetyangterbaikdanmemudahkanpihakmediamembuatliputansecara langsungsertaorangramaidapatmemuatnaiksuasanaatauaksimerekadilamanmediasosialdenganlancar. PSM juga telahmemperkenalkanperkhidmatanpanelkontraktorselepasberakhirnyatemasyaSukanSEAKualaLumpur2017yangbertujuanuntukmemastikansemuakemudahandanfasilitiPSMsentiasaterjagasertadapatmemudahkanparapenganjuruntukmenyelaraskanacaramemandangkanhampirsemuaperkhidmatandapatdisediakan.Semuapanelyangdilantikjugasediamaklumdanmemahami syarat serta peraturan keselamatanstadiumyangmemudahkanpihakpenganjur danPSMuntukberurusan.

Walaupun beberapavenue telah ditutup untuk kerja-kerjanaiktaraf,pendapatanPSMpadatahun2017telahmeningkat kepadaRM19,338,361 berbanding denganRM11,700,026pada tahun2016. Ini jugamerupakanpendapatantertinggisejakpenubuhanPSM.Peningkatanini adalah termasuk jumlah penajaan yang diterimapada tahun ini. Jumlah perbelanjaan jugameningkatkepadaRM86,996,212berbandingdengan tahun2016iaitu sebanyakRM39,601,266.Namun,peningkatan inidisebabkanolehkerja-kerjanaiktarafbeberapakomplekssukandi bawahseliaanPSMbagi temasyaSukanSEAke-29KualaLumpur2017.Perbelanjaaninimenggunakandana hasil PSM sebagai tambahan kepada geranpembangunankerajaan.Secarakeseluruhannya,jumlahkuranganpendapatanselepascukaipadatahun2017ialahsebanyakRM24,719,822berbandingdengankuranganpendapatanselepascukaisebanyakRM14,812,920padatahun2016.

PSMbukan sahajamelaksanakan tanggungjawabbagimemenuhi agendapengurusan fasiliti dankemudahansukan, malah turut memainkan peranan dalammeningkatkan nilai-nilai perpaduan dan kebajikanmasyarakat.Melalui kerjasamadenganpelbagaipihak,PSMsentiasamenggalakkansemuawarganyaterlibatdalamprogramTanggungjawabSosialKorporat (CSR) secaraaktif.Program-programCSRyangdijalankanmerangkumiprogram sukan, kesihatan serta gotong–royonguntukmembantugolonganyangmemerlukan.

Sebagai sebuah organisasi pengurusanvenue, adalahmenjadi tanggungjawabPSMuntukmemastikan setiap

Assalamu’alaikumdanSalamSejahtera

Sekalungpenghargaankepadasidangredaksidansemuapihak yang telah terlibat secara langsung atau tidaklangsungdalampenerbitanLaporanTahunan2017.SayaamatbersyukurdanberbanggadenganperkembangandankejayaanyangtelahdikecapiolehPSMsepanjangtahun2017.LaporaninimerupakanwadahyangmemaparkanpelbagaiprogramdanaktivitiPSM.

Padatahun2017,seluruhrakyatMalaysiadapatmenyaksikanwajahbaharuKompleksSukanNegaraBukitJalil(KSNBJ)yangkinidikenalisebagaiKLSportsCity(KLSC).HampirkeseluruhankemudahandanfasilitidiKSNBJmerangkumiStadiumNasional,AxiataArena,PusatAkuatikNasional,PusatSkuasyNasionaldanStadiumHokiNasionaltelahdinaiktarafbagimenepatipiawaianPersekutuanSukanAntarabangsasebagaipersediaanmengacarakantemasyaSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEANke-9.ProjeknaiktarafinimerupakanprojeknaiktarafKLSportsCityFasa1yangmelibatkanperbelanjaanyangagakbesar.ProjekinidikendalikanolehkontraktoryangdilantikolehKementerianBeliadanSukan(KBS)iaituMalaysianResourcesCorporationBerhad(MRCB)denganpenglibatanarkitek terkemuka yang pakar dalampembinaan danpengubahsuaianstadiumiaituPopulous.SelainKLSportsCity,beberapavenuelainyangturutterlibatdalamtemasyaSukanSEAKuala Lumpur2017 juga turutdinaik tarafsepertiKompleksSukanBukitKiara,PusatTenisNasionalJalanDutadanKompleksSukanShahAlam(Panasonic).

ProjekFasa1KLSportsCityiniturutmenampilkankonsepmesra rakyat iaitu dengan pembangunan kemudahanrekreasi untuk kegunaan semua lapisanmasyarakattermasukgolonganOrangKelainanUpaya(OKU)sepertitreklariandanberbasikaldisekelilingStadiumNasional,kawasanPlazayangdilengkapidengangelanggangfutsal,gelanggang bola keranjang, skate park, gimnasium,tempatpermainankanak-kanaksertalaluanpejalankakiberbumbungyangmenghubungi stesen LRTBukit JalildenganStadiumNasional, PusatAkuatikNasional danAxiataArena.Kawasan landskap juga telah ditambahsebanyak25%denganlebih62jenispokokyangditanamuntukmenjadikanpersekitaranKLSportsCitylebihmesraalamdanmenambahkesegaranudarauntukpengguna.StadiumNasional dan Axiata Arena juga dilengkapidenganlampufasadjenisLEDdibahagianluarbangunanyangmenambahkanlagikeunikankedua-duastadiuminiterutamanyapadawaktumalam.ProjekinisiapsepenuhnyapadabulanJulai2017.

Pada tahun ini juga, kejayaanKSNBJmenjadivenueutamaSukanKomanwel1998berulangkembaliapabilatelahmenjadivenueutamapenganjuranSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEANke-9. PSM jugatelahmenjalinkanusahasamadenganbeberapajenamaternama seperti Seiko (melalui Innotex SystemSdn.Bhd.untuksistemmasadanpemarkahan,LAcoustics/Sennheiser (melaluiAFSEngineeringSdn.Bhd.)untuk

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

17

PSM bukan sahaja melaksanakan tanggungjawab bagi memenuhi agenda

pengurusan fasiliti dan kemudahan sukan, malah turut memainkan peranan dalam meningkatkan nilai-nilai perpaduan dan kebajikan masyarakat. Melalui kerjasama

dengan pelbagai pihak, PSM sentiasa menggalakkan semua warganya terlibat dalam program Tanggungjawab Sosial

Korporat (CSR) secara aktif. Program-program CSR yang dijalankan merangkumi program

sukan, kesihatan serta gotong–royong untuk membantu golongan yang memerlukan

AZMAN FAHMi OsMANKetua Pegawai Eksekutif

perkhidmatanyangdiberikanadalah yangterbaikdanmenepatipermintaansetiappelanggan.Justeruitu,PSMakanterusmerencanakanpelbagaiinisiatifuntukmenariklebihramaipihakuntukmenggunakankemudahandanfasilitiPSMsertaterusmenjanapendapatanyanglebihtinggipadamasa-masaakandatang.

Akhirkata,sukasayanyatakandisinibahawaPSMakanterusmemberikansatupencapaianyangbaikwalaupundenganpelbagai cabarandanketidaktentuanekonominegara.Sayajugainginmerakamkansetinggi-tinggitahniahdanterimakasihkepadaKementerianBeliadanSukandanAhliLembagaPengarahPSMyangsentiasamemberikan

sokongan,bimbingandansumbanganideabernaskepadaPSM.Tidak lupa jugakepada semuawargaPSMyangbersama-samasayabergandingbahuuntukmembawaPSMkepuncakkejayaan.

Sekian,terimakasih.

AZMANFAHMIOSMANKetuaPegawaiEksekutif

PelantikanPengerusidanAhliLembagaPengarahPSMdibuatberdasarkanBahagianII,Fasal6(1),(2)dan(3),AktaPSM2010(Akta717),Y.B.MenteriBeliadanSukandiberikuasauntukmelantikanggotaLembagaPengarahPerbadananStadiumMalaysia(PSM)danbertindakataskuasatersebut,MenteriBeliadanSukantelahmelantik16 individubagimemenuhikuotaLembagaPengarahPerbadananStadiumMalaysiabagi tempoh2017/2019sepertiyangberikut:-

PERKARABILANGAN

JAWATAN AGENSI

Pengerusi DilantikolehMenteridaripadakalangananggota -KetuaPegawaiEksekutif WakilPerbadananStadiumMalaysia 1orangKerajaanPersekutuan(Tetap)

WakilKementerianBeliadanSukanWakilJabatanPerdanaMenteriWakilKementerianKewangan

1orang1orang1orang

KerajaanPersekutuan(Pilihan)

WakilJabatanKerjaRayaWakilMajlisSukanNegara

1orang1orang

OrganisasiSukan WakilKonfederasiHokiMalaysia(MHF)WakilPersatuanBolaSepakMalaysia(FAM)WakilPersatuanBadmintonMalaysia(BAM)WakilPersatuanSkuasyMalaysia(SRAM)WakilPersatuanRenangAmaturMalaysia(ASUM)

5orang

Lain-lain WakilKorporat 5orangJumlahKeseluruhan 16orang

KEANGGOTAAN LEMBAGA PENGARAH PsMpe

rbad

anan

sta

dium

mal

aysi

a

Buka

n Se

kada

r Are

na S

ukan

lapO

ran

taHu

nan

2017

18

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

19

1. YBhg. Dato’ Haji Mohamad Sahfri Bin Ab Aziz Wakil Korporat

4. YBhg. Datuk Haji Zainal Abidin Bin Abu Hassan

Jabatan Perdana Menteri

2. Encik Azman Fahmi Bin Osman Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan Stadium Malaysia

5. Cik Lung Sai Mei Kementerian Kewangan Malaysia

3. Encik Nik Abd Kadir Bin Nik Mohammad

Kementerian Belia dan Sukan

6. Tuan Ir. Johari Bin Ahmad Jabatan Kerja Raya Malaysia

KEANGGOTAAN LEMBAGA PENGARAH PsM

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

20

10. YBhg. Datuk Ng Chin Chai Persatuan Badminton Malaysia

11. Encik Nik Razeen Adam Daud Persatuan Skuasy Malaysia

12. Tuan Haji Nawawi Bin Reduan

Persatuan Renang Amatur Malaysia

7. YBhg. Dato’ Haji Ahmad Shapawi Bin Ismail

Majlis Sukan Negara Malaysia

8. Encik George Koshy Konfederasi Hoki Malaysia

9. YBhg. Dato’ Sivasundaram A/L Sithamparam Pillai

Persatuan Bola Sepak Malaysia


perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

21


13. YBhg. Datuk Ahmad Zaki Bin Zahid Wakil Korporat

15. Encik Puvanesan Subenthiran Wakil Korporat

16. Encik Firmansyah Aang Bin Muhamad

Junior Cycling Malaysia

14. YBhg. Datuk Mohd Razlan Bin Muhammad Rafii

Wakil Korporat

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

22

KUMPULAN PENGURUsAN PelantikanKetuaPegawaiEksekutifPSMmenurutBahagianIIISeksyen16,AktaPSM2010(Akta717)menyebut,MenterihendaklahmelantikseorangKetuaPegawaiEksekutifmenuruttermadansyaratyangditentukanolehPerbadanan.KumpulanpengurusanPSMterdiridaripadaKetuaPegawaiEksekutifdibantuolehsembilan(9)orangpegawaiyangmengetuaibahagian,cawangandanunitmasing-masingdalamstrukturorganisasiPSMsepertiberikut:-

KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

ENCIK AzMAN FAHMI BIN OSMAN

KETUA BAHAGIAN DAN CAWANGAN

YBHG. DATO’ HAJI AHMAD HALMI BIN HARUNKetuaPegawaiBahagianKhidmatPengurusan

ENCIK NOOR MOHD FIRDAUS BIN ABU BAKARKetuaPegawaiBahagianPengurusanFasiliti

PUAN ERMY BINTI DAUDKetuaUnitAuditDalam

PUAN RAFIDAH BINTI ARISKetuaPegawaiBahagianPemasaranDanKomunikasi

PUAN SHARIFAH SAHANA FIFDzIE BINTI SYED ALI HASSANPengurusBesarBahagianKewangan

ENCIK SYED FAYz HELMY ALHUSAINIPengurusBesarKLSportsCity

ENCIK MOHD zULQURNAIN BIN HAJI MUHAMMADPengurusBesarKompleksSukanJalanDuta

ENCIK MOHAMMAD SAPUAN BIN MATPengurusBesarKompleksSukanBukitKiara

ENCIK KHAIRUL AzHAR BIN SARDAR MOHAMADPengurusBesarKompleksSukanSetiawangsa

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

23

STRUKTUR ORGANISASIStrukturorganisasiPSMdiketuaiolehKetuaPegawaiEksekutifdandisokongolehlima(5)bahagiandanempat(4)cawanganutamaiaitu:-

a. BahagianKhidmatPengurusan

b. BahagianPengurusanFasiliti

c. BahagianPemasarandanKomunikasi

d. BahagianKewangan

e. UnitAuditDalam

f. CawanganKLSportsCity

g. CawanganKompleksSukanJalanDuta

h. CawanganKompleksSukanBukitKiara

i. CawanganKompleksSukanSetiawangsa

Setiapbahagianmerupakantunjangyangpentingbagimemastikankelicinanpengurusanpentadbiran,pemasarandanpenyelenggaraanuntukmengekalkansemuakompleksdibawahPSMterusunggulsebagaivenuepilihanutamabagipenganjuranpelbagaiacara.

StrukturorganisasiPSMmengikutkelulusanpenyusunanterakhiryangditerimaiaitupada1Ogos2013.

CARTA ORGANisAsi

PENGERUSI PSM

KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

(AzmanFahmiBinOsman)

UNIT AUDIT DALAM

(ErmyBintiDaud)

BAHAGIAN KHIDMAT

PENGURUSAN (Dato’HajiAhmadHalmiBinHarun)

BAHAGIAN KEWANGAN

(ShSahanaFifdzieBintiSyedAliHassan)

•UnitDasar

•UnitPentadbiran

•UnitSumberManusia

•UnitIntegriti

•UnitAkaun

•UnitKewangan

• UnitFasiliti

• UnitPembangunan

• UnitAset

• UnitKeselamatan

• UnitTeknologiMaklumat

• UnitKomunikasi

• UnitPemasaran

• UnitPembangunanPerniagaan

• CawanganKLSC (SyedFayzHelmyAlhusaini)

• CawanganKSJD (MohdZulqurnainbinHajiMuhammad)

• CawanganKSBK (MohammadSapuanbinMat)

• CawanganKSSW (KhairulAzharBinSardarMohamad)

BAHAGIAN PENGURUSAN

FASILITI(NoorMohdFirdausBinAbuBakar)

BAHAGIAN PEMASARAN DAN

KOMUNIKASI (RafidahBintiAris)

CAWANGAN

lapO

ran

taHu

nan

2017

pe

rbad

anan

sta

dium

mal

aysi

a

Buka

n Se

kada

r Are

na S

ukan

lapO

ran

taHu

nan

2017

24

LAPORAN PREsTAsi PsM

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

26

AUDiT DALAMAudit Dalammerupakan unit yang baharu diwujudkan di PSM pada tahun 2017 selaras dengan penubuhanJawatankuasaAuditpadaMesyuaratLembagaPSMBil.1/2016.UnitAuditDalam(UAD)ditubuhkanbertujuanuntukmembantuPSMmencapaimatlamatnyamelaluipendekatanyangsistematikdanberdisiplinbagimenilaidanmeningkatkankeberkesananprosespengurusanrisiko,kawalan,pematuhandantadbirurus.

Unitiniberfungsiuntukmengendalikansemakansecaraberterusankeatassistemdanprosedursecarabebasbagimemberilaporanbersertasyor-syoruntukmemperbaikidanmempertingkatkantahapkecekapandankeberkesanankawalandalamanpengurusankewangan,operasisertaaktiviti-aktivitiyangdijalankanolehPSM.SemakanakandibuatberdasarkanpenilaiantahaprisikosesuatuaktivitiBahagian/Unit/Cawangan.HasilpenemuanauditakandibentangkankepadaJawatankuasaAudit(JKA)yangbersidangempat(4)kalisetahun.AntarastrategiyangdiamalkanolehUADdalammelaksanakanfungsinyaadalahsepertiyangberikut:

• Mengenalpastiruang-ruangberisikosetiapBahagian/Unit/Cawanganbagimenentukankeutamaanaudit;

• Menjalankanpengauditansecaratelusdanberhemah;

• MelaksanakanPengauditanPengurusanKewangansecarapusinganbagimemberikesedarandanperingatankepadaAuditiagarsentiasapatuhterhadapperaturandanpekelilingKerajaanyangberkuatkuasa;

• MelaksanakanPengauditanPrestasiberdasarkanmaterialitidansignifikanagarlaporanyangdihasilkandapatmembantuPSM/Bahagian/Unitmeningkatkanprestasiprogram/aktivitidanmencapaiobjektifyangditetapkan;

• MenjalankanPengauditanMengejutterhadapBahagian/Cawangan;

• Mengadakanentrance conferencedenganAuditibagimenjelaskanobjektifdanskoppengauditan;

• MengadakanperbincangandenganAuditidarisemasakesemasasepanjangpengauditandijalankan;

• MendokumenkansemuabuktiAuditbagimengukuhkanLaporanAudit;

• Mengadakan exit conference denganAuditibagimembincangkanhasilpenemuanauditsebelumLaporanAuditdisediakan;

• MenyediakanLaporanAuditdanmemastikanmaklumbalasdiperolehdariAuditi;

• MembentangkanLaporanAuditdidalamMesyuaratJawatankuasaAudit.

PencapaianSepanjangTahun2017Pada2017,UADtelahberjayamenjalankanfungsiauditberasaskankepadarancanganaudittahunanyangtelahdiluluskanolehJawatankuasaAudit(JKA)PSM.JKAPSMtelahmeluluskanpelanperancanganUADmulaisukutahunketigatahunberkenaan.Sebanyakenam(6)pengauditantelahdilaksanakanbagisukutahunketigadankeempat2017.Lima(5)pengauditansepertiyangdirancangmerangkumipengauditanpengurusankewangan,pengauditansusulandanpengauditanmengejutsertasatu(1)pengauditankhas.

PengauditanPengurusanKewanganPengauditanPengurusanKewanganmerupakanpendekatanauditbagimenentukanwujudnyakesempurnaandankeutuhansistemkawalandalamandanpematuhankepadaundang-undangdanperaturankewangan.Bagitahun2017,penumpuandiberikepadapematuhanprosesperolehanyangmelibatkanperancanganperolehan,pematuhankepada tatacaraperolehansecaraproses sebutharga/tender/rundingan terus/kontrakpusatdanpentadbirankontrak.

PengauditanSusulanPengauditansusulandijalankanterhadappengauditanPerolehanLED Display BoarddiPSMyangdilaksanakanolehUnitAuditDalamKementerianBeliadanSukan (KBS)pada tahun2015. Inibagimemastikan tindakanpembetulandanpencegahandilaksanakanbagimengelakkanisuyangsamaberulang.

PengauditanKhasPengauditanKhasdijalankanatasarahanpihakpengurusanatasanPSM.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

27

PengauditanMengejutPengauditanmengejutbertujuanuntukmewujudkankesedaranterhadappematuhanperaturankewangansemasadikomplekscawanganyangjarangdilawati.

ButiranterperincipencapaianUADbagitahun2017adalahsepertijadualdibawah:

JENIS PENGAUDITAN PERKARA RANCANGAN LAKSANA PENCAPAIAN

Pengauditankhas Kerja-KerjaPerkhidmatanPenyelenggaraanDanOperasiPeralatanSistemAudioVisual,MekanikaldanElektrikalDiKompleksSukanNegaraBukitJalil

0 1 >100

PengauditanPengurusanKewangan

PengurusanPerolehanDanKerjaDiPSM

1 1 100

PengauditanSusulan PerolehanLEDDisplay BoardDiPSM 1 1 100PengauditanMengejut PengurusanKewanganDanTerimaan 3 3 100Jumlah 5 6 120

PenemuanauditbesertamaklumbalasdariBahagian/Unit/CawanganterlibatakandibentangkankepadaJawatankuasaAudit(JKA)PSM.Sepanjangtahun2017,JKAtelahbersidangsebanyak2kalisepertijadualdibawah:

BILANGAN TARIKH KERTAS DIBENTANGKAN

Bil.1/2017 28Julai2017 KertasBil1/2017PerancanganAudittahunanbagitahun2017PiagamAuditDalam

Bil.2/2017 14November2017 KertasBil2/2017LaporanPengauditanKhasLaporanPengauditanMengejut

PenemuanbagiPengauditanPengurusanKewangandanPengauditanSusulanakandibentangkanpadaMesyuaratJKABil1/2018.Padamasayangsama,perancanganjangkapanjangUADadalahuntukmemastikanStandard Operating Procedures (SOP) bagi semua Bahagian/Unit/Cawangan dapat dilaksanakan sepenuhnya denganberkesan.Disampingitu,pengauditanberdasarkanrisikodapatdijalankansecaramenyeluruhselepaspematuhanterhadapSOPituterlaksana.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

28

KHiDMAT PENGURUsANKhidmatPengurusanmerupakanbahagianyangbertanggungjawabdalamperkara-perkaraberkaitanAhliLembagaPSM,halehwaldankebajikankakitangan,kenderaanjabatantermasuklahaspekintegriti.

PengurusanLembagaPengarahPSMSuratPekelilingAmBil.3Tahun1998bertarikh21Julai1998:GarisPanduanMengenaiPeranandanTanggungjawabKementerian,LembagaPengarahdanKetuaEksekutifDalamPengurusanBadan-badanBerkanunPersekutuantelahmemperuntukkandalamperkara6.3mengenaiMesyuaratLembagaPengarahyangperludipatuhi.Perkara6.3.1antaranyamenjelaskanbahawaKetuaEksekutifbertanggungjawabmelaksanakanperaturanmesyuaratlembagasepertiyangberikut:

a. MerancangjadualmesyuaratbagitempohyangtertentubagimemenuhikeperluanamalanpengurusanyangbaikdanperuntukanAktaPenubuhanBadanBerkanunberkenaan.

b. MengadakanmesyuaratLembagaPengarahsekurang-kurangnyasetiaptiga(3)bulan.

c. Menyediakannotismesyuaratselewat-lewatnyadalamtempohtujuh(7)haribekerjasebelumtarikhmesyuarat.

d. MenyediakanagendadanmengedarkanbagisetiapmesyuaratLembagaPengarahselewat-lewatnyatujuh(7)haribekerjasebelumtarikhmesyuarat.

e. MengedarkankertaskerjakepadaAhliLembagaPengarahselewat-lewatnyadalammasatiga(3)haribekerjasebelumtarikhmesyuarat.

Padatahun2017,PSMtelahmengadakanempat(4)kalimesyuaratLembagaPengarahPSMdantiga(3)kalimesyuaratkhasLembagaPengarahsepertiyangberikut:-

MesyuaratLembagaPengarahPSM

PERKARA TARIKH MASA TEMPAT

BIL.1/2017 5April2017(Rabu)

2.00petang BilikMesyuaratPPS,PesuruhjayaSukan,TechnologyParkMalaysia

BIL.2/2017 25Mei2017(Khamis)

9.30pagi BilikMesyuarat2(Komanwel),StadiumNasional,KLSC

BIL.3/2017 3Ogos2017(Khamis)


BIL.4/2017 30November2017(Khamis)


MesyuaratKhasLembagaPengarahPSM


BIL.1/2017 16Mac2017(Khamis)


BIL.2/2017 24Ogos2017(Khamis)


BIL.3/2017 14September2017(Khamis)


JawatankuasaKerjadanMesyuaratJawatankuasaKerjaBahagianIISeksyen15(1)hingga(3),AktaPSM2010(Akta717)menyebutPerbadananbolehmenubuhkanapa-apajawatankuasasebagaimanayangdifikirkanperluatausuaimanfaatuntukmembantunyadalammelaksanakanfungsinyadibawahAkta.Perbadananbolehmemilihmana-manaanggotanyauntukmenjadipengerusisesuatujawatankuasayangditubuhkandanbolehmelantikmana-manaoranguntukmenjadianggotajawatankuasayangditubuhkan.JawatankuasakerjayangditubuhkanolehPSMadalahsepertiyangberikut:-

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

29

a) LembagaPerolehanA;b) LembagaPerolehanB;c) JawatankuasaPerkhidmatandanKenaikanPangkat;d) JawatankuasaRayuanKenaikanPangkat;e) JawatankuasaPembangunanPerniagaan;f) JawatankuasaPembangunanStrategik;g) JawatankuasaPengurusanFasiliti;h) JawatankuasaAudit;i) JawatankuasaKhasSukanSEA;j) JawatankuasaTatatertib;dank) JawatankuasaRayuanTatatertib.

Bahagian IISeksyen15(5)AktaPSM2010(Akta717)menyebutbahawamesyuaratsesuatu jawatankuasahendaklahdiadakanpadabila-bilamasadandimana-manatempatsebagaimanayangditentukanolehPengerusiJawatankuasaberkenaan.MesyuaratJawatankuasaKerjasepanjangtahun2016adalahsepertiyangberikut:-

MesyuaratLembagaPerolehanB


BIL.1/2017 10Januari2017(Selasa)

4.30petang BilikMesyuaratKSU-KementerianBeliadanSukan,Putrajaya

BIL.2/2017 2Februari2017(Khamis)

12.00tengahhari BilikMesyuaratKSU-KementerianBeliadanSukan,Putrajaya

BIL.3/2017 17Mac2017(Jumaat)

11.30pagi BilikMesyuaratKSU-KementerianBeliadanSukan,Putrajaya

BIL.4/2017 7April2017(Jumaat)

11.30pagi BilikMesyuaratKSU-KementerianBelia&Sukan,Putrajaya

BIL.5/2017 9Jun2017(Jumaat)

3.00petang BilikMesyuaratKSU–KementerianBeliadanSukan,Putrajaya


11.30pagi BilikMesyuaratKSU–KementerianBeliadanSukan,Putrajaya

BIL.7/2017 15September2017(Jumaat)


BIL.8/2017 29September2017(Jumaat)

3.00petang BilikMesyuaratKSU-KementerianBeliadanSukan,Putrajaya

BIL.9/2017 30Oktober2017(Isnin)

2.30petang BilikMesyuaratKSU–KementerianBeliadanSukan,Putrajaya

BIL.10/2017 10November2017(Jumaat)


MesyuaratPanelPengurusanSumberManusia

TARIKH MASA TEMPAT

23Januari2017(Isnin)

3.00petang BilikMesyuaratTKSU(P)–KementerianBeliadanSukan,Putrajaya

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

30

MesyuaratLembagaKenaikanPangkat

TARIKH MASA TEMPAT

23Januari2017(Isnin)

3.30petang BilikMesyuaratTKSU(P)–KementerianBeliadanSukan,Putrajaya

MesyuaratJawatankuasaPembangunanPerniagaanPERKARA TARIKH MASA TEMPAT

BIL.1/2017 12Mei2017(Jumaat)

3.00petang BilikMesyuaratNasional,TechnologyParkMalaysia

BIL.2/2017 14September2017(Khamis)

1.00petang BilikMesyuaratPesuruhjayaSukan,TechnologyParkMalaysia

BIL.3/2017 26Oktober2017(Khamis)

10.00pagi BilikMesyuaratNasional,TechnologyParkMalaysia

MesyuaratPengurusanFasilitiPSMPERKARA TARIKH MASA TEMPAT



BIL.2/2017 28Julai2017(Jumaat)


BIL.3/2017 12Oktober2017(Khamis)


BIL.4/2017 27Disember2017(Rabu)


MesyuaratJawatankuasaPembangunanStrategik

TARIKH MASA TEMPAT

29Oktober2017(Ahad)

2.00petang BilikMesyuaratHotelBestWesternPremier,GentingHighland

MesyuaratJawatankuasaAuditPSM


BIL.1/2017 28Julai2017(Jumaat)


BIL.2/2017 14November2017(Selasa)


HalEhwaldanKebajikanKakitanganPSMmenyediakanperkhidmatanklinikpanelkepadasemuakakitangandiklinikyangdilantiksecararasmiolehPSM.SehinggakiniPSMmempunyai sebanyak181buahklinikpanelyangdilantikdi sekitarLembahKlang.Keseluruhanperbelanjaanrawatanyangtelahdigunakanuntuksepanjangtahun2017berjumlahRM147,448.00.Rawatanyangdibenarkandiklinikpaneladalahberuparawatanumumsahaja.Manakalauntukrawatanpergigianseperticabutangigibiasa,pembedahan,tampalan,scalling gigidanrawatanakarsahajayangdibenarkandibuatdiklinikpanelpergigianyangdilantik.

PenyelarasanPenggunaandanPenyelenggaraanKenderaanJabatanPenyelarasankenderaanjabatanmerangkumipembayarancukaijalantermasukinsurankenderaanjabatan,kadTouch ‘n Go,kadindenminyak,penyelenggaraanmengikutjadualperbatuan,jadualpenggunaankenderaanolehkakitangandanlain-lainurusanyangmelibatkanpenggunaankenderaanPSM.Pada2017sejumlahRM134,031.48

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

31

telahdibelanjakanbagitujuanpenyelenggaraansertacukaidaninsuran.Berikutmerupakansenaraikenderaanyangtelahdiselarasdandiselenggara:

BIL. JENIS KENDERAAN NOMBOR PENDAFTARAN

1 ToyotaFortuner WUD24702 ToyotaFortuner WQW83903 ToyotaInnova WYK4352

4 ToyotaHiace WYK35825 ProtonPerdanaEksekutif W9243X6 LoriHICOM3Tan WKM47667 LoriHICOM3Tan WSP44588 MotosikalModenasKriss WWD23849 MotosikalModenasKarisma WWD2396

INTEGRITIIntegritimenjaditumpuanutamakepadapihakpengurusanPSMdalamusahauntukmemperkukuhkanintegritipegawaidankakitanganPSMsertamenanganiisu-isuberkaitanintegritidalamjabatan.PenubuhanUnitIntegritiinijugamerupakanusahakawalandalamanolehPSMuntukmenguruskanintegritidalamannya.

i. Tadbirurus

Memastikanpelaksanaantadbirurusyangterbaik.

ii.PengukuhanIntegriti

Memastikanpembudayaan,penginstitusiandanpelaksanaanintegritidalamorganisasi.

iii.Pengesanandanpengesahan

a) Mengesandanmengesahkanaduansalahlakujenayahsertapelanggarantatakelakuandanetikaorganisasi sertamemastikantindakansusulanyangsewajarnyadiambil;dan

b) Melaporkansalahlakujenayahkepadaagensipenguatkuasayangbertanggungjawab.

iv.PengurusanAduan

Menerima danmengambil tindakan ke atas semua aduan/maklumatmengenai salah laku jenayah sertapelanggarantatakelakuandanetikaorganisasi.

v. Pematuhan

Memastikanpematuhanterhadapundang-undangdanperaturanyangdikuatkuasakan.

vi.Tatatertib

MelaksanakanfungsiurussetiaLembagaTatatertib.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

32

SUMBER MANUSIA

MaklumatPerjawatanMelaluiSuratKelulusanPerjawatanBil.S64bertarikh20Jun2014,PSMdiberi109jawatantetap.Bagaimanapun,beberapajawatanbertarafkontraktelahdiwujudkanbagimemenuhikeperluanjabatan.BilangankeseluruhananggotaPSMpadatahun2017sertaperbandinganempattahunsebelumnyaadalahsepertijadualyangberikut.

PerbandinganJumlahKakitanganMengikutTarafLantikanPada2013Hingga2017

TARAF LANTIKAN 2013 2014 2015 2016 2017

Tetap 78 63% 106 81% 105 77% 103 73% 106 68%

Kontrak 45 37% 25 19% 32 23% 39 27% 49 32%

Jumlah 123 - 131 - 137 - 142 - 155 -

Dibawahpenstrukturansemulaorganisasiyangtelahdiluluskan,PSMkinimempunyai8jawatanPengurusan&Profesionaldan101jawatanKumpulanPelaksana.LantikanKetuaPegawaiEksekutifgredN52bertarafkontraktelahdibuatmulaiMei2015yanglepas.

Bilangankeseluruhankakitangan tetapdankontrakyangberkhidmat sehingga31Disember2017mengikutbahagianadalahsepertiyangberikut.

PerbandinganJumlahKakitanganMengikutKlasifikasiPerkhidmatanPada2013Hingga2017

KUMPULAN PERKHIDMATAN 2013 2014 2015 2016 2017

PengurusanTertinggiPengurusandanProfesional

-6

-5%

-8

-6%

110

1%7%

-12

-8%

-20

-13%

KumpulanPelaksana 117 95% 123 94% 126 92% 130 92% 135 87%

Jumlah 123 - 131 - 137 - 142 - 155 -

PerbandinganJumlahKakitanganMengikutBahagianPadaTahun2013Hingga2017

BAHAGIAN 2013 2014 2015 2016 2017

PejabatKetuaPegawaiEksekutif 3 2% 3 2% 2 1% 2 1% 4 3%UnitPembangunan - - - - 7 5% 7 5% - -UnitAuditDalaman - - - - - - - - 6 4%KhidmatPengurusan 51 41% 24 18% 28 20% 32 22% 22 14%KewangandanAkaun 14 10% 15 11% 16 10%PembangunanPerniagaan 10 8% 9 7% 37 27% 37 26% - -PemasarandanPengurusanAcara 35 29% 17 14% - - - - - -Harta,KemudahandanKejuruteraan(PengurusanFasiliti)

24 20% 54 41% 35 27% 35 25% 22 14%

PerhubunganKorporat(PemasarandanKomunikasi)

14 10% 14 10% 11 7%

KualaLumpurSportsCity - - - - 31 20%KompleksSukanJalanDuta - - - - 19 13%KompleksSukanBukitKiara - - - - 8 5%KompleksSukanSetiawangsa - - - - - - - - 16 10%Jumlah 137 - 142 - 155 -

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

33

AnugerahPerkhidmatanCemerlangTahun2017PenganugerahanAnugerahPerkhidmatanCemerlangbagi tahun2017bagipelbagaikumpulanperkhidmatanadalahsepertiyangberikut:

BIL. NAMA KUMPULAN PERKHIDMATAN BAHAGIAN

1. EncikAzmanFahmibinOsman Pengurusan&Profesional

PejabatKetuaPegawaiEksekutif

2. EncikAhmadNamazibinZulkifli Pelaksana UnitAuditDalam3. EncikMohdSufianMerzuki Pelaksana CawanganKompleksSukan

BukitKiara4. PuanMaisarabintiIsmail Pelaksana CawanganKLSportsCity5. PuanNadiyaHananibintiMuhammadAzizan Pelaksana CawanganKompleksSukan

Setiawangsa6. EncikMohdAnuarbinMdNoh Pelaksana CawanganKompleksSukan

JalanDuta7. PuanMaizatulJamilahbintiMohammad Pelaksana BahagianKhidmatPengurusan8. CikNurulAkhmabintiLot Pelaksana BahagianKewangan9. PuanNoorAimabintiAhmad Pelaksana BahagianPengurusanFasiliti10. PuanNorainibintiMd.Zain Pelaksana BahagianKhidmatPengurusan11. PuanRosniahbintiJamaludin Pelaksana BahagianKhidmatPengurusan12. EncikRazakAhmadbinIbrahim Pelaksana CawanganKLSportsCity

PeperiksaanPadatahun2017,maklumatpeperiksaanyangdihadiriolehkakitanganyangberkelayakanadalahsepertiyangberikut:

BIL NAMA PEPERIKSAAN GRED CALON MENDUDUKI

1. PeperiksaanPerkhidmatanPembantuTadbir(Kewangan)GredW19 N19 2

2. PeperiksaanKhasuntukMemasukiSkimPerkhidmatanPenolongPegawaiTadbirGredN27(PSL)

N19 14

MajlisBersamaJabatanMajlisBersamaJabatan(MBJ)PSMmempunyai22orangahlitermasukPengerusi,NaibPengerusi,Setiausahadanyangterdiridaripada12orangyangdilantikolehKetuaPegawaiEksekutifsebagaiwakilmajikandansembilan(9)orangdipiliholehkakitanganPSMsebagaiwakilpekerja.MBJmerupakansaluranyangbetuluntukpihakpekerjamenyuarakanpandangankepadapihakpengurusan.KomunikasiduahalainimembolehkanpihakpekerjamemberikanpandanganbernaskearahmeningkatkankualitiperkhidmatanJabatan.

Perkara9hingga11PerlembagaanMajlisBersamaJabatanPSMmenjelaskandalambahawamesyuarathendaklahdiadakansekurang-kurangnyatiga(3)bulansekali.Sepanjangtahun2017,PSMtelahmengadakanempat(4)kalimesyuaratMBJsepertiyangberikut:

BIL. MBJ MAKLUMAT

MesyuaratMBJBil.1/2017 27Mac2017|3.30petangBilikMesyuaratNasionalTechnologyParkMalaysia

MesyuaratMBJBil.2/2017 19Jun2017|9.30pagiBilikMesyuaratNasionalTechnologyParkMalaysia

MesyuaratMBJBil.3/2017 24Oktober2017|10.00pagiBilikMesyuaratNasionalTechnologyParkMalaysia

MesyuaratMBJBil.4/2017 28Disember2017|9.30pagiBilikMesyuaratNasionalTechnologyParkMalaysia

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

34

KursusDanLatihanPada tahun2017,PSM telahmelaksanakan rancanganPembangunanSumberManusiadengan lebih agresif.Sebanyak35kursusdiadakansepanjangtahun2017.JumlahkursusberkenaanmerangkumikursusjangkapendekdikendalikanolehPSMdenganmenggunakantenagapakardalamandanluarorganisasiyangmelibatkansemuakakitangandanjugakursusyangdianjurkanpihakluar.Bermulapadatahun2016terdapatSuratArahanJPA91)S-175/4/1-1klt.22(38)bertarikh29Februari2016tentangpenangguhanpenguatkuasaandasarkursus7harisetahunbagiAnggotaPerkhidmatanAwam.SehubungandenganitumelaluikeputusanMesyuaratMajlisBersamaJabatanbertarikh16Jun2016telahmemutuskanagarbilanganmenghadirikursusuntukkakitangantetapPSMdiubahdari7harikepada3harisetahun.Padatahun2017PSMberjayamencapaisasaranyangditetapkaniaitu100%kakitangantelahmenghadirikursusminimum3harisetahun.

BilanganKeseluruhanKakitanganTetapYangMenghadiriKursusTahun2017

BIL. KUMPULAN BILANGAN PERJAWATAN

BILANGAN ANGGOTA KURSUS PENDEK

BILANGAN ANGGOTA

YANG HADIR

KURSUS PANJANG >3BULAn

Bilangananggotayanghadir>10Hari

Bilangananggotayanghadir>7Hari

Bilangananggotayanghadir<7Hari

BilangananggotayangbelumhadirKursus

1 PengurusandanProfesional(Gred41-54)

7 7 4 2 1 0 -

2 Pelaksana1(Gred29-40)

32 32 11 8 13 0 -


67 67 6 7 54 0 -

Jumlah 106 106 21 17 68 0 -

* Kakitangan Baharu (Pengiraan latihan adalah berdasarkan prorata) Contoh: 12 bulan masuk x 3 hari = jumlah hari sebenar• 12

BilanganKakitanganTetapyangMenghadiriKursusTahun2017Mengikutbilangan

BIL. KUMPULAN BILANGAN YANG MENGHADIRI KURSUS10haridankeatas

8dan9hari

7hari

6hari

5hari

4hari

3hari

2hari

1hari

Belumhadirkursus

Jumlahkeseluruhanmengikutkumpulan

1 PengurusandanProfesional(Gred41-54)

4 2 0 1 0 0 0 0 0 0 7


11 4 4 6 1 1 3 2 0 0 32


6 4 3 1 3 6 18 26 0 0 67

JUMLAH 21 10 7 8 4 7 21 28 0 0 106

* Kakitangan Baharu (Pengiraan latihan adalah berdasarkan prorata) Contoh: 12 bulan masuk x 3 hari = jumlah hari sebenar• 12

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

35

SenaraiKursusAnjuranPSM

TARIKH KURSUS ANJURAN

25Jan2017 BengkelPemahamanPenyediaandanKawalanBajetPeringkatBahagian/Cawangan

Bhg.Kewangan

7-8Feb2017 KursusMPERS for Government Agencies & Goverment Business Entities PSM

Bhg.Kewangan

8-9Mac2017 BengkelPenyelarasanKontrakKebersihan Bhg.PengurusanFasiliti

4-5Apr2017 BengkelPanduanPenyediaanManualProsedurKerja(MPK)danFailMeja

Bhg.KhidmatPengurusan

19-20Apr2017 KursusTataCaraPengurusanAsetTakAlih Bhg.PengurusanFasiliti

26-28Apr2017 BengkelPembangunanKlasifikasiFaildanJadualPelupusanRekod(JPR)

Bhg.KhidmatPengurusan

2-3Mei2017 KursusPemahamanPenilaianSebutHargadanTender Bhg.Kewangan

11-12Jul2017 BengkelBusiness Process Analysis SystemSAGA Bhg.Kewangan

3Okt2017 KursusPemahamanCukaiBarangandanPerkhidmatan(GST)KakitanganPSM

Bhg.Kewangan

26-29Okt2017 SesiPercambahanFikiranPelanStrategik Bhg.StrategikPerniagaan

20-21Dis2017 KursusPanduanPraktikalPenyediaanPenyataKewanganMPSASPSM

Bhg.Kewangan

22-26Jan2017 KursusPengurusanAsetBolehAlih&StorKerajaan InstitutPerakaunanNegara

22-24Feb2017 KursusPenulisanDokumenRasmi KementerianBeliadanSukan

SenaraiKursusAnjuranAgensi-agensiLuar


27Feb-1Mac2017 SeminarPublic Venues & Events (Safety & Security) MarcusEvansKL

8-9Mac2017 ProgramSharing HRMIS Application Knowledge & Experience(SHARE)Siri2

JabatanPerkhidmatanAwam

15-16Mac2017 PersidanganKepemimpinanWanita2017 ComforiSdnBhd

20-23Mac2017 BengkelPelanPengurusanRisiko(PPR)KBS KementerianBeliadanSukan

22Mac2017 JerayawaraGSTIbuPejabatkepadaPihakBerkuasaTempatandanBadanBerkanunbagiZonTengah

KastamDirajaMalaysia

20-23Mac2017 Seminar Stadiums And Arenas Asia Summit IQPCWorldwidePteLtd

27-30Mac2017 KursusTindakanTatatertibbagiUrusSetiaLembaga/JKTatatertib

DMHRConsultancy

17-20Apr2017 KursusPerakaunanAkruan(Asas) InstitutPerakaunanNegara

2-11Mei2017 KursusAsasPengendalianPerancah(Basic Scaffolding) NIOSH

17-19Mei2017 PersidanganSAGAbagiKumpulanP&PTahun2017“MPSASTransisi&Adaptasi”

Jabatan Akauntan NegaraMalaysia

18Mei2017 LatihanSistemElectronic Government Procurement Application(eGPA)

KementerianKewangan

22-23Mei2017 SeminarTataCaraPerolehanKerajaandanIsu-isuBerkaitanSebuthargadanTenderKerajaan

Institut Pengurusan IntegritiMelaka

22Mei2017 BengkelLatihanSistemASSIST:ModulDataPerjawatan KementerianBeliadanSukan

23-24Mei2017 KursusAsasPengurusanKewangan InstitutPerakaunanNegara

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

36


27-31Mei2017 ProgramTransformasiMinda(PTM)Tahun2017 KementerianBeliadanSukan

17Jul2017 KursusCorporate Directors Leadership and Integrity (CDLI) – Corporate Governance Module(GC)

InstitutTadbiranAwamNegara

20Jul2017 ProgramFacilities Maintenance Management ChuliaFacilitiesManagementSdn.Bhd.

23-28Jul2017 Program2017Malaysia Young Leaders Programme (Module Two)

GlobalInstituteForTomorrow(GIFT)

24Jul2017 KursusCorporate Directors Leadership and Integrity (CDLI) – Audit and Monitoring Module (AM)


25Jul2017 KursusCorporate Directors Leadership and Integrity(CDLI)–Internal Control Module(IC)


1-2Ogos2017 KursusSistemBelanjawanNegara(Asas) InstitutPerakaunanNegara

8-9Ogos2017 KursusPerakaunanAkruan(Pertengahan) InstitutPerakaunanNegara

15-16Ogos2017 KursusKawalanPerbelanjaan InstitutPerakaunanNegara

5-6Sept2017 KursusAkauntabilitiDalamPengurusanKewangan InstitutPerakaunanNegara

12-13Sept2017 SeminarPengurusanFasilitiSektorAwam2017 JabatanKerjaRaya

26-28Sept2017 KursusPerakaunanTerimaan/HasilKerajaan InstitutPerakaunanNegara

3-5Okt2017 KursusPerolehanKerajaansecaraSebutHargadanTender(BekalandanPerkhidmatan)

InstitutPerakaunanNegara

8-9Nov2017 BengkelPanduanPenyediaanLaporanAuditDalaman BridgeKnowleEvents(M)SdnBhd

14-16Nov2017 KursusPerakaunanAkruan(Asas) InstitutPerakaunanNegara

14-15Nov2017 KursusAsasPengurusanKewangan InstitutPerakaunanNegara

20-23Nov2017 KursusPerakaunanAkaunAmanah,DepositdanPanjar InstitutPerakaunanNegara

PENGURUSAN STOR

Mengawal,mengemaskinidanmerekodbaranganstorPSM

Dalambentukbarangandanbekalanuntukdigunakandalamprosespengeluaran.

Dalambentukbaranganataubekalanuntukdigunakanataudiedarkandalampembekalanperkhidmatan.

Dipeganguntukdijualataudiedardalamoperasibiasa.

Dalamprosespengeluaranuntukdijualataudiedarkan.

Mengurusdanmenyelarasinventori,pengesahanstor,pelupusandanhapuskirastok

MengikutPekelilingPerbendaharaan(1PP),AM6.1;Definisistorbermaksudtempatbagipenerimaan,perekodan,penyimpanan,penyelenggaraan,pengendaliandanpengeluaranstok.Iamelibatkanbeberapakriteriasepertirajahberikut:

KriteriaPengurusanStor

Kriteria

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

37

StoryangdiselaraskandiBKPialahStorPeralatanPejabatsahaja.KedudukanstoktahunanakandilaporkandalammesyuaratJawatankuasaPengurusanAsetKerajaan(JKPAK)bagikategoriLaporanKEW.PS-13.DiPSM,pelbagaiaktivitibagitujuanpengemaskiniandanpembaikanstordijalankandarisemasakesemasa.Antaranyaialah:-

• MerekodpenerimaanbarangdaripadapembekaldanpengeluaranbarangdaripadakakitanganPSM;• MembuatpemeriksaanstokdanpengesahanstorbagisetiapbarangyangterdapatdalamsimpananstorPSM;

dan• Mengawalkadarpengeluarandanpembelianbagitujuanpenjimatansertameningkatkankadarpusinganstok

yanglebihbaikbagisetiapsukutahun.

BerikutmerupakanLaporanTahunanStokBagiTahun2017sepertiyangdilaporkandalamMesyuaratJKPAKyangbersidangempat(4)kalisetahunadalahsepertiyangberikut:

Untukmenjadisatubahagianyangterbaikdalamskopkhidmatpengurusan,BKPakanmemberikantumpuanlebihkhususkearahmencapaiperkara-perkaraberikut:

PENGURUSAN SUMBER MANUSIA YANG MAMPAN•PenstrukturansemulaorganisasiPSM•Kearahmerealisasikan succession planning •Pengurusanemolumenyangcekap

KE ARAH PENSIJILAN MSISO9001:2015

PENGURUSAN RISIKO YANG CEKAP

TAHUN SEMASA

KEDUDUKAN STOK KADAR PUSINGAN

STOK C

PELUPUSAN STOK

KEHILANGAN DAN HAPUS KIRA STOK

Sediaada Pembelian Pengeluaran StokSemasa

Jumlah nilaiStok

(RM)

Jumlah nilaiStok

(RM)

Jumlah nilaiStok

(RM)

Jumlah nilaiStok

(RM) [(a+d)/2]

nilaiPerolehanAsal (RM)

nilaiPelupusan

(RM)

nilaiPerolehanAsal (RM)

nilaiPelupusan

(RM)(a) (b) (c) d=(a+b)-(c)

BakiBawaKeHadapan

BakiStokAkhirTahun2016 21,084.806

SukuTahunPertama(Januari-Mac)

21,084.806 5,659.500 16,346.316 10,397.990 1.04 - - - -

SukuTahunKedua(April-Jun)

10,397.990 18,048.196 14,034.411 14,411.755 1.13 - - - -

SukuTahunKetiga(Julai-September)

14,411.755 17,367.570 20,205.188 11,574.157 1.56 - - - -

SukuTahunKeempat(Oktober-Disember)

11,574.157 27,821.502 18,354.200 21,041.459 1.13 - - - -

JumlahKeseluruhan 68,896.768 68,940.115 KadarPusinganStokTahunanadalah:3.27

LaporanTahunanStokBagiTahun2017

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

38

PEMAsARAN DAN KOMUNiKAsiBahagianiniterdiridaripadatiga(3)unitutamaiaituPemasaran,KomunikasidanPembangunanPerniagaan.BahagianinibertanggungjawabdalammempromosidanmemasarkansemuakemudahandanfasilitidibawahPerbadananStadiumMalaysia (PSM)sertamembina jalinanhubunganbaikdengansemuapihakmediabagimemastikanPSMsentiasamendapatsokonganpihakmediadalammenjalankanaktivitidanprogram.

PengendalianMediaSosialMediasosialmerupakanmediumpemasarandanpromosiyangsangatpopularpadamasakinidanjugamerupakanantaramediumutamapemasaranyangkinidigunapakaiolehkebanyakanorganisasi.Keberkesanannyauntukmenjangkaulebihramaipenggunadengankosyanglebihrendahmerupakanantarafaktoryangmenjadikanmediuminibegitupopular.Seiringdenganitu,PSMtidakketinggalanuntukmenggunakanmediasosialsebagaisalahsatucarauntukmempromosikansemuaarenadanfasilitidibawahpengurusannya.

Padatahun2017,jumlah likelamanFacebookPSMtelahmeningkatsebanyak37.98%berbandingdengantahunsebelumnyamanakalalamanFacebookKLSportsCityyangbaharudiwujudkanpadaApril2017mencatatkan687like.SelaindaripadalamanFacebook,akaunInstagramjugatelahdiwujudkanuntukPSMdanKLSportsCity,masing-masingpadabulanMeidanMac2017.Sehingga31Disember2017,akaunInstagramPSMmempunyaisebanyak379pengikutdanKLSportsCity180pengikut.

BUTIRAN 1JAn2017 31DIS2017Facebook(Like) 2333 3219Butiran 2Mei2017 31Dis2017Instagram(Follower) 0 379

PengendalianLamanSesawangPadatahun2017,lamansesawangrasmiPSMdiberiwajahbaharu.KandunganyangbolehdidapatidalamlamansesawangPSMadalahmaklumatberkenaankomplekssukandibawahpengurusanPSMdanfasilitiyangditawarkan,beritasemasa,tawaransebutharga,tenderdanpelbagaimaklumatyanglain.

BUTIRAN 4APr2017 31DIS2017Facebook(Like) 0 687Butiran 3Mac2017 31Dis2017Instagram(Follower) 0 180

SelaindaripadalamansesawangrasmiPSM,KLSportsCityjugamempunyailamansesawangyangdibangunkanpadatahunini.Lamansesawanginimuladiaksesolehpenggunapada1Ogos2017.Antarakandunganyangbolehdidapatiolehpenggunamelaluilamansesawanginiadalahacara-acarayangberlangsungdiKLSportsCity,fasilitiyangditawarkansertapautanuntukpembeliantiketacara-acarayangdilangsungkan.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

39

InisiatifPemasaranBPKjugatelahmenjalankanbeberapainisiatifpemasaranpadatahun2017bagimempromosikansemuafasilitidankomplekssukandibawahpengurusanPSM.MengambilpeluangsempenatemasyaSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEANke-9yangdiadakandiKualaLumpur,pelbagaiaktivitidijalankanbagimempromosikanKLSportsCityyangberwajahbaharudanlebihmesrakomunitiyangterdiridaripadapelbagailapisanumur,agamadanbudaya.AcarainisecaratidaklangsungdapatmemperkenalkanfasilitibaharuyangdibinadiKLSportsCityselepaskerja-kerjanaiktarafyangdijalankan.

SidangMediadanTemubualEksklusifBPKjugaberperanandalammenyelaraskanmajlissidangmediadantemubualeksklusifKetuaPegawaiEksekutifdenganpihakmediadisampingmenjalinkanhubunganbaikdengansemuamedia.Sepanjang2017beberapasidangmediadantemubualberkaitantopikpembangunanKLSportsCitydanpersediaanmenghadapitemasyaSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEANtelahdiselaraskanantaranya:

i) SidangmediaperkembanganprojeknaiktarafSukanSEA,KLSportsCityFasa1dengankerjasamapihakKomunikasiKorporatMRCB;

ii) TemubualbersamaRadioTelevisyenMalaysia(RTM);

iii) TemubualbersamaBERNAMA;

iv) TemubualbersamaakhbarSinChewDaily;

v) TemubualprogramMajalah3,TV3;dan

vi) TemubualprogramMalaysiaHariIni,TV3.

LawatanStadiumPadasetiaptahun,PSMmenerimakunjunganlawatandaripadapelbagaiagensi,sekolah,institutpengajiantinggidaninstitusidaripadaluarnegara.Tujuankebanyakanlawatanadalahuntukmelihatsendiriinfrastrukturbangunanyangmenjadimercutandauntukacarasukanpelbagaiperingkat.Selainitu,venueKLSportsCityjugadijadikanpusatrujukanpengurusanvenuebagipelajar-pelajardalampenyediaantesismereka.VenueKLSportsCitydibukakepadapengunjunguntuklawatanselepasberakhirnyatemasyaSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEANke-9iaitupadabulanOktober2017.Antaralawatanyangditerimaadalahsepertiyangberikut:-

SenaraiLawatanPadaTahun2017

SEKOLAH(6)• SekolahJenisKebangsaanCinaLengaMuar,Johor• SekolahKebangsaanBukitRahmat• SekolahKebangsaanBaling,Kedah• SekolahKebangsaanPermatangPasir,PulauPinang• SekolahSriPulaiPerdana,Johor• SekolahKebangsaanSriKinta,Perak

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

40

CartaPerbandinganJumlahLawatanBagiTahun2013Hingga2017

PengendalianAduanAwamPSMtelahmenerimasebanyak41aduandanpertanyaan,meningkatdaritahunsebelumnyaberikutanpembukaanvenuediKLSportsCityselepastemasyaSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEAN2017.Jumlahaduandanpertanyaanyangditerimaitumerangkumisemuavenue dibawahpengurusanPSM.Setiapaduanyangditerimadiberikanmaklumbalaskepadapengadudalamtempohtigaharibekerja.LaporanmaklumbalasaduanpuladibentangkansetiaptigabulansekalipadaMesyuaratPengurusanAduandiperingkatKementerianBeliadanSukan(KBS).

KOLEJ/UnIVErSITI(5)• KolejUniversitiWidad,Melaka• UniversitiKebangsaanMalaysia,Bangi• UniversitiTeknologiMaraPuncakAlam,ShahAlam• UniversitiTeknologiMaraCawanganNegeriSembilan• UniversitiTeknologiMaraCawanganPahang

SYArIKAT/AGEnSI(14)• LembagaKemajuanPertanianMuda(MADA)• NBL Asia Sdn Bhd• PergerakanBelia4BMalaysiaCawanganPermatangPasir• Cabinet Office, Government of Japan• SamsungMalaysia• KementerianBeliadanSukanBrunei• SekretariatSukanSEAKualaLumpur2017• KedutaanBruneiDarussalam• MajlisOlimpikMalaysia• AladdinStreet• ALIFE• AllianzeInsurance• MYCeb• AIA

LAIn-LAIn(3)• LawatanYABPerdanaMenteriMalaysia• LawatanDYMMSultanSelangor• LawatanMantanPerdanaMenteri,TunAbdullahAhmadBadawidanTunJeanneAbdullah

201728

20164

2015312014

27

201728

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

41

PerbandinganJumlahPenerimaanAduanAntara2015Hingga2017

ProgramTanggungjawabSosialKorporat(CSr)Bagimenyokongsaranankerajaankearahmenjayakanprogramuntukkesejahteraanrakyat,PerbadananStadiumMalaysia(PSM)menjalankanbeberapaaktivitiprogramtanggungjawabsosialkorporat(CSR)yangjugabertujuanuntukmeningkatkanimejdanreputasiPSMbersamamasyarakatsetempat.AntaraprogramCSRyangdijalankanpadatahun2017adalah:• KempenKesedaranKesihatanKepadaOrangAwam• MajlisBerbukaPuasadanPenyampaianSumbanganHariRaya• Gotong-royong• PemberiankerusiStadiumNasionalkepadasekolah

KempenKesedaranKesihatanKepadaOrangAwamKempeniniadalahanjuranparapelajarUniversitiPerubatanAntarabangsa(IMU)dengankerjasamakakitanganPSM.IanyadiadakanpadabulanMac2017bertempatdiTamanRekreasiBukitKomanwel.ParapelajarmenjalankankajiselidikkepadasemuaorangawamyangberiadahdiBukitKomanwel.Kempeninijugasecaratidaklangsungmenggalakkanorangramaiuntukmengamalkangayahidupsihat.

41

11

15

13

12

20172014

2012

2016

2015

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

42

MajlisBerbukaPuasaBersamaAnakYatimMajlisinidiadakanpada20Jun2017bertempatStadiumNasionalKLSportsCity,BukitJalil.Seramai50oranganak-anakyatimtahfizdiraikandandiberisumbanganharirayaolehPSM.MajlisiniturutdihadiriolehPengerusiPSM,YBhg.Dato’MohamadSahfriAbdAziz;KetuaPegawaiEksekutif,EncikAzmanFahmiOsman,pegawai-pegawaidankakitanganPSM.Majlisiniinidiakhiridengansolattarawikhberjemaahbersamaanak-anakyatimtahfiz.

GotongroyongDiBukitKomanwelPrograminidijalankandiBukitKomanweldandisertaiolehlebih30orangkakitanganPSMdan30orangkakitanganIMU.Kerja-kerjayangdilakukantermasuklahmembersihkankawasansekitar,mengecatsuraudantandasawam.Programsepertiinidiadakanbagimengeratkanlagihubungandiantaramasyarakatsetempat,yangmenggunakankemudahanyangterdapatdisekitarBukitJalildenganPSMdanIMU.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

43

PemberianKerusiStadiumnasionalKepadaSekolah-SekolahSempenadengankerja-kerjanaik tarafStadiumNasional,semuakerusipenontondiStadiumNasionalakandigantikandengankerusi baharu. Justeru, kerusi-kerusi yangmasihbolehdigunakandisumbangkankepadasekolah-sekolahsekitarLembahKelanguntukdigunakandisekolahmasing-masing.Antarasekolah-sekolahyangmenerimasumbangankerusiadalahsepertiberikut:

• SekolahKebangsaanSelayangUtama–200unit

• SekolahKebangsaanSungaiKertas–400unit

• SekolahKebangsaanCheranaPutih–500unit

• SekolahKebangsaanGombakSetia–200unit

• SekolahKebangsaanKuang–400unit

DokumentasiBeritaSetiapacaradanaktivitiyangberlangsungdirekodkandalambentukgambaratauvideobagitujuandokumentasi.Manakalakeratanakhbaryangdipantausecaraharianakandisimpandalambentukhard copydansoft copydalamserverPSMbagitujuanrekoddanrujukansemuakakitangan.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

44

PembangunanPerniagaanPembangunanPerniagaanadalahunityangturutberadadibawahBahagianPemasarandanKomunikasiyangbertanggungjawabdalamskoppenajaan,penjenamaan(Naming Rights)perkongsiansyarikatPaneldanaktivitiperniagaan.Tahun2017telahmenunjukkanpeningkatanpendapatanyangpositifberbandingtahun2016.AktivitiPembangunanPerniagaanmenjanahasilsebanyakRM10,201,337.85berbandingRM6,412,453.00padatahun2016iaitupeningkatansebanyakRM59.09%.Selainitu,pendapatanPembangunanPerniagaanjugadiperolehidaripenyewaankeseluruhanKompleksSukanShahAlam(Panasonic–KSSA)olehsyarikatI-SetiaSdnBhddanPusatKecemerlanganAkuatikKuching(PKAK)olehsyarikatAchibinSdn.Bhd.sertaaktivitidiKompleksSukanJalanDuta(KSJD),KompleksSukanBukitKiara(KSBK),KompleksSukanSetiawangsa(KSS),KompleksSukanShahAlam(Panasonic–KSSA).KompleksSukanNegaraBukitJalil(KLSportsCity)hanyamulamenyumbangpendapatanselepastemasyaSukanSEAKualaLumpur2017bermulapadabulanOgos2017.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

45

KerjasamaStrategikPadamasayangsama,UnitPembangunanPerniagaanmulamenjalinkankerjasamastrategikdenganUniversitiPerubatanAntarabangsa(IMU)melaluiMemorandumPersefahaman(MoU).MemorandumPersefahamaniniuntukmengeratkanlagihubungankomunitisekitarBukitJalildenganPSMdanjugamemberipeluangkepadapelajarIMUmendapatkanpengalamanmenggunakankemudahandanfasilitidiPSM.PSMjugaturutmenjalinkankerjasamadenganInstitutLatihanKemahiran,KementerianBeliadanSukan(ILKBS)bagimembukaruangkepadaparapelajaruntukmenjalankanlatihanindustridiPSM.

Bagaimanapun,pada1Disember2018,unitPembangunanPerniagaantelahdiasingkandaripadaBPKdandijadikansatubahagianyangdikenalisebagaiBahagianStrategikdanPerniagaan.

6,412,453 10,201,37.85 3,788.884.85 59.09%

PerbandinganPendapatanBagiTahun2016dan2017

335,596.40

1,404,905.10 2,167,238.85

JAN

500000

0

1000000

1500000

2000000

2500000

RM

MAC JUNFEB MEI

BULANAPRIL JULAI OGOS SEPT OKT NOV DIS

202,524.10

222,671.60

204,024.10

185,669.10

2,132,221.27

694,108.68

559,339.10

2,160,101.55

20162017

228,622.28

39,912.12

562,191.22

482,538.51

400,581.74

371,329.20

341,196.53

361,522.20

488,334.75

497,433.80 437,773.80

536,508.85

1,597,446.00

BagimeningkatkanpendapatandanmempelbagaikanperkhidmatandiKLSportsCity(KLSC)pelantikansyarikatPaneltelahdiperkenalkandenganmelantikbeberapasyarikatsepertiEdotcoMalaysiaSdnBhd(Telekomunikasi),AFSEngineeringSdnBhd.(Audio/Visual),OHJCompany(Kebersihan),SportsSpin(Digital Display Board)danSeatAdvisor(AgenJualanTiket)sebagaiPanelKontraktorbagiperkhidmatansokongankepadaacarayangbakalberlangsungdiKLSC.SemuapenganjurdimestikanuntukmenggunakansyarikatpanelkontraktorPSMbagimenganjurkanacaradiKLSC.Hasilkerjasamaini,PSMmemperolehiperatusanperkongsianhasilantara10%hingga20%daripadasetiapacarayangdianjurkan.

UnitinijugadipertanggungjawabkanuntukmenyelaraskutipanhasildaripadaNaming RightsStadiumPutrayangkinidikenalisebagaiAxiataArena.PSMmemperolehkutipanhasilmelebihiRM5jutasetahunmelaluiNaming Rightsbersama-samaAxiataGroupBerhadsertapenajaandaripadabeberapasyarikatsepertiSeiko(melaluiInnotexSystemSdn.Bhd.)untuksistemmasadanpemarkahan,L-Acoustics/Sennheiser(melaluiAFSEngineeringSdnBhd)untuksistemaudio,Samsung(melaluiSportsSpinSdn.Bhd.)untuksistemvisual,Dulux(melaluiAkzonobelPaints(M)Sdn.Bhd)untukcat,Bosch(melaluiVirtueIntegratedSdn.Bhd.)untuksistemkameralitartertutupsupayapengunjungdanpenggunaKLSportsCitydapatmenikmatiperkhidmatanyangterbaikdanbertarafantarabangsasertaF&NSdn.Bhd.(100Plus)sebagaipenajaanminumanrasmidiKLSC.

PerbandinganPendapatanmengikutBulananBagiTahun2016dan2017

Januari–Disember2016(rM) Januari–Disember2017(rM) Perbandingan PeratusanPerbezaan(%)

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

46

BahagianPengurusanFasiliti(BPF)merupakanbahagianyangbertanggungjawabdalammenyediakankemudahanfasiliti,kebersihandankeselamatanyangterbaik.PadamasayangsamaBPFbertanggungjawabmerancang,menyelarasdanmelaksanakanprojek-projekpembangunanfizikalbagisetiapvenuedibawahtanggungjawabPSM.

PelanPerancanganPengurusanFasilitiSetelahberoperasiselama19tahun,kesinambungandaripertambahanjumlahKompleksSukanyangdiurustadbir,BPFtelahmerangkaPelanPengurusanFasiliti.Terasutamayangdiberiperhatiandalampelaniniantaralainadalah:

PenyelenggaraanTahunan •Merangkapenjadualanpemantauanyangefisien.

•PermantauansecaraberkaladalammemastikanspesifikasiyangtelahditetapkandalamDokumenPerjanjianKontrakantaraPSMdengansyarikatyangberjayadilantik.

PenambahbaikandanNaikTarafKemudahan •Penambahbaikan kelengkapan dan kemudahan sukan bertarafantarabangsayangterdapatdiKLSportsCitysepertiPusatAkuatikNasional,PusatSkuasyNasional,AxiataArenadansebagainyayangakanmenjadikanKLSportCitysebagaihabsukandanbukansukantumpuanramaidanpilihanutamapenganjuracara.

•Sasaranpembaikandanmenaiktarafakanlebihdiutamakankepadakerja-kerjamembaikpulihyangmelibatkanstrukturdanperalatan.

KeselamatanVenue •Bagimemastikankawalankeselamatanyangberkesandisemuavenue berkesan, BPF sentiasamembuat pemantauan,menilaimutukerjadanperkhidmatanyangdilaksanakanagarmenepatiskopkerjayangtelahdipersetujui.

•Unit Keselamatan juga akan sentiasa memastikan sistemkeselamatansediaadadisemuavenuesentiasadiselenggaradanbolehberfungsidenganbaiksepanjangmasabagimemastikansemuavenuePSMselamatdikunjungidandigunakan.

MerangkaSumberPembiayaanProjek •Merangka,menyediakan, danmelaksanakan bajet PengurusanFasilitisecaraberhemahdenganmengambilkirapendapatandanperbelanjaanbagimengelakkanpembazirandandefisit.

PeruntukanPenyelenggaraanStadiumPerbadanan StadiumMalaysia (PSM)menerusi BPF bertanggungjawab dalam aspek berkaitan kerja-kerjapenyelenggaraan dan pembaikan semua kemudahan dan fasiliti yang diuruskanmelalui penyaluran geranperuntukanpenyelenggaraanyangdiberikanpadasetiaptahun.Padatahun2017,PSMtelahmenerimasebanyakRM12,146,375.76geranperuntukanpenyelenggaraanberbandingdenganRM11,612,569.00yangditerimapadatahun2016.SebanyakRM19,940,822.00telahdibelanjakanmenerusiperuntukaninitermasukdaribakisebahagianPeruntukanTambahanMenaiktarafKemudahanSukanSEA.

PenyelenggaraanPerkhidmatanTetapSebahagianperuntukanyangditerimadigunakanuntukpembayarankepadakontraktor-kontraktoryangdilantikdibawahpenyelenggaraantetapiaitusebanyakRM12,146,375.76.Perkhidmatanpenyelenggaraanutamaterdiridari Perkhidmatan Penyelenggaraan Kebersihan dan Landskap, PenyelenggaraanMekanikal dan Elektrikal,PerkhidmatanPenyelenggaraanPadangdanPerkhidmatanKawalanKeselamatan.TerdapatjugaPenyelenggaraankecilyanglainyangterdiridaripadaPerkhidmatanPenyelenggaraanLif,PerkhidmatanPenyelenggaraanHygiene Control,PerkhidmatanPenyelenggaraanSeranggaPerosak,PerkhidmatanJuruteraBertauliahdanPenyelenggaraanPerkhidmatanComputerise Monitoring System(CMS).Berikutadalahperbelanjaantetapdibawahperuntukaniniuntuktahun2017:

PENGURUsAN FAsiLiTi

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

47

PENYELENGGARAAN TETAP JUMLAH PERBELANJAAN (RM)

KebersihandanLandskap 3,088,436.99MekanikaldanElektrikal 3,812,692.80Padang 1,326,855.00Keselamatan 3,918,390.97

Penyelenggaraanlain(PeruntukanTambahanSukanSEA)

7,794,446.21

JumlahKeseluruhan 19,940,822.00

KebersihandanLandskap32.4%

Padang4.0%

Penyelenggaraanlain9.2%

MekanikaldanElektrikal30.1%

Keselamatan24.3%

PenyelenggaraandanPembaikanKecilSebahagianlagiperuntukandigunakanuntukpembayarankerja-kerjaPenyelenggaraandanPembaikandiKLSportsCity.PSMmendapatperuntukanbagimemastikansemuakompleksdiselenggaradenganbaikdansentiasaberadadalamkeadaanyangmemuaskan.BerikutadalahcartaperbandinganyangmenunjukkanPerbelanjaanPenyelenggaraandanPembaikanKecildaritahun2013sehingga2017.

RM

28,

245,

09.8

5

RM

20,

261,

14.8

5

RM

27,

667,

809.

69

RM

19,

539,

505.

81

RM

19,

940,

822.

00

2013 2014 2015 2016 2017

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

48

UNiT PEMBANGUNAN UnitPembangunanmerupakanunityangterlibatsecaralangsungdenganperancangan,perolehandanpelaksanaanprojek-projekpembangunanPSMdansatudaripadanyaialahprojekpembangunanKLSportsCity(KLSC).

Projek-Projek/PerolehanPadaTahun2017Padatahun2017,terdapatempat(4)venuedibawahseliaanPSMyangdigunakansemasaSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEANKe-9iaitu:

• KLSportsCity(StadiumNasional,AxiataArena,PusatAkuatikNasional,StadiumHokiNasional1dan2,KawasanPlazadanInfrasertaPusatSkuasyNasional)

• KompleksTenisJalanDuta

• KompleksSukanBukitKiara

• KompleksSukanShahAlam(Panasonic)

Keempat-empatvenuetersebuttelahdinaiktarafdandibaikpulihdenganmenggunakanperuntukanSukanSEAyangditerimadaripadaKementerianBeliadanSukanyangberjumlahRM9.7jutadansejumlahwangdanamilikPSM.ProjekinisiapsepenuhnyapadabulanJulai2017dankinidalamtempohtanggungankecacatanatauDefect Liability Period(DLP).BerikutadalahperincianlaporankemajuanprojekyangdilaksanakanolehPSM.

Hasildaripadaprojeknaiktarafini,beberapakemudahantelahmendapatpengiktirafandaripadabadansukanantarabangsaantaranya:

BIL. PROJEK PENGIKTIRAFAN

1 TurfStadiumHokiNasional1dan2,KLSportsCity

FIH Global Elite Turf yang pertama di dunia daripadaPersekutuanHokiAntarabangsa(FIH)

2 TrekStadiumNasional,KLSportsCity Class 1, Athletics FacilitydaripadaPertubuhanPersekutuanOlahragaAntarabangsa

3 GelanggangLuarPusatTenisNasional,KompleksSukanJalanDuta

Persekutuan Tenis Antarabangsa (ITF) dan PersekutuanLawnTennisMalaysia(LTAM)

4 GelanggangBolingPadang,KompleksSukanBukitKiara

World Bowls CertificationdaripadaLabosportsAustralasiaPTYLTD

LAPORAN KEMAJUAN PROJEK YANG TELAH DILAKSANAKANBIL. PROJEK KOS PROJEK TARIKH

MULATARIKH

SIAPTEMPOH

TANGGUNGAN KECACATAN

1 Cadangan Penambahan BumbungPadang A Sedia Ada dan Kerja-KerjaMembaikpulih Bangunan Sedia Ada:Padang A, B Dan C, GelanggangBola Jaring, Bangunan Rumah KelabBangunan Utiliti, dan Stadium JuaraatasLot3959,KompleksSukanBukitKiara,Mukim Kuala Lumpur,WilayahPersekutuan Kuala Lumpur untukPerbadananStadiumMalaysia

6,950,000.00 26Januari2017

FASA1:28

Julai2017

FASA2:20

Julai2017

FASA3:28

Julai2017

FASA1:28

Julai2018

FASA2:20

Julai2018

FASA3:28

Julai2018

2 Cadangan Tambahan dan PerubahanBagiMenaik Taraf Gelanggang Tenis,GantianBumbungsertaKerjaBaikPulihAsramaKompleksTenisTunRazakdiatasLot6173,KompleksSukanJalanDuta,MukimBatu,WilayahPersekutuanKualaLumpur untuk Perbadanan StadiumMalaysia

4,133,000.00 26Januari2017

11Ogos2017

11Ogos2018

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

49

BIL. PROJEK KOS PROJEK TARIKH MULA

TARIKH SIAP

TEMPOH TANGGUNGAN KECACATAN

3. Cadangan Tambahan dan PerubahanBagiMenaikTarafGelanggangSkuash,GantianBumbungSertaKerjaBaikPulihPusatSkuasyNasionaldiBukitJalilUntukPerbadananStadiumMalaysia

5,488,500.00

22Disember2016

31Julai2017

31Julai2018

4 Kerja-KerjaMenaikTarafdanMembaikPulih Kemudahan dan KelengkapandiKompleksSukanNegaraBukit JalilSempenaKejohananSukanSEAKe-29,KualaLumpur

4,133,000.00 27Mac2017

19Jun2017

19Jun2018

5 Kerja-KerjaRekaBentukdanMembinaOutdoor GymdanKids GymdiKawasanPlazaKualaLumpurSportsCity

964,600.00 23Jun2017

18Ogos2017

18Ogos2018

6 Kerja-KerjaRekaBentukdanMembinaSkatePark di kawasan Plaza, KualaLumpurSportsCity

480,000.00 15Jun2017

26November2017

26Julai2018

7 Kerja-KerjaRekaBentukdanMembinaGelanggangFutsaldanBolaKeranjangdiKawasanPlaza,KLSportsCity

469,060.00 15Jun2017

12Julai2017 12Februari2018

8 Kerja-KerjaMenaikTarafdanMembaikPulih Kemudahan dan KelengkapandiKompleksSukanNegaraBukit JalilSempena Kejohanan Temasya SukanSEAKe-29,KualaLumpur

469,060.00 21Ogos2017

11September2017

11September2018

BagiprojekCadanganPembangunanSemulaKemudahanSediaAdaKompleksSukanNegaraBukitJalil,KualaLumpur–Projek1 telahmendapatPerakuanSiapKerja(Certificate Practical Completion).Perincian lengkapsepertijadualberikut.

BIL. LOKASI TARIKH PERAKUAN SIAP KERJA DIKELUARKAN

TARIKH TEMPOH TANGGUNGAN

KECACATAN

1 StadiumNasional 6Julai2017 6Julai20192 AxiataArena 22Julai2017 22Julai20193 PusatAkuatikNasional 22Julai2017 22Julai20194 StadiumHokiNasional1dan2 22Julai2017 22Julai20195 KawasanPlazadanInfra 6Julai2017 6Julai2019

Certificate of Field Performance

QUALITYFOR HOCKEY

TURF

PROGRAMME

fih.ch/hockeyturf

CERTIFIED

FIELD

DR. NARINDER DHRUV BATRA PRESIDENT

International Hockey FederationFédération Internationale de Hockey

Certificate number:

2017-099

This is to certify that the hockey field located at:

Malaysia National Hockey Stadium, Main Pitch

Bukit Jalil, Kuala Lumpur, Malaysia was tested on 12/05/2017 by an FIH Accredited Test Institute and shown to satisfy the performance and construction requirements of a Global Elite category field, as detailed in the FIH Hockey Turf & Field Standards (2017 edition)*.

The hockey turf installed on the field is: XTREME TURF NFH13 - AG

The hockey turf was manufactured by FIH Preferred Supplier: ACT Global

Date of Certificate: 30/10/2017

The field is certified until 12/05/2020.

* The results detailed in the test report show the performance of the field at the time it was tested. Failure to maintain the field in accordance with the hockey turf manufacturer's instructions may result in a deterioration in the performance and safety of the field.

FIH reserves the right to retest a certified field at any time to verify ongoing compliance with its standards.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

50

PerancanganProjek/PerolehanPadaTahun2018BagiprojekCadanganPembangunanSemulaKemudahanSediaAdaKompleksSukanNegaraBukitJalil,KualaLumpur–Projek2,dijangkabermulapadaApril2018dandisiapkanpadaDisember2020.Antaraskopprojekkeduayangdicadangkanadalahsepertiberikut:

•Pusatbeli-belahbarangansukan

•MuziumSukandanPerpustakaanSukan

•PusatLatihanSukandanGelanggangSukan

•Hotelbertaraf3dan5Bintang

•Arenauntukkonsert

•PusatKonvensyen

•PejabatPerbadananStadiumMalaysia

•PusatKomersialPerniagaan

•TamanBelia(Youth Park)

•KlinikSukan

•Pusatmakanminum(F&B Outlets)

•Parkirbertingkat

•Kerja-kerjalandskapdaninfrastruktur

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

51

PENGURUsAN AsET AsetAlihPengurusanAsetAlihmerangkumiduakumpulaniaituHartaModal(AsetAlihDipermodalkan)danAsetBernilaiRendah(AsetAlihTidakDipermodalkan)melaluipembelianatauperolehan,serahanvenue,hadiahdansumbangan.Iamelibatkan proses penerimaan, pendaftaran, penggunaan, penyimpanan, pemeriksaan, penyelenggaraanpelupusandanhapuskiradenganmemastikansegala tatacarapenggunaanasetdipatuhimengikutTatacaraPengurusanAsetAlihKerajaan(TPA).

PeruntukanPerolehanAsetBagi tahun2017,PSMmerekodkanperuntukanasal bagi perbelanjaanaset adalah sebanyakRM440,000.00mengikutanggaranbelanjawanPeruntukanMengurusOperasi(M2)tahun2017.Peruntukanmeliputiperbelanjaanpembelianperalatanpejabat,kenderaan,bekalanstokalattulis,kelengkapanvenuedanjugaperalatansukan.BagaimanapunpindahanperuntukansebanyakRM262,000.00daripadaperuntukanasaldikeluarkanbagilangkahpenjimatandanpembelianmengikutkeperluansahajasetelahProjekPembangunanSukanSEA2017selesai.Perbelanjaaninibertambahapabilaterdapatkerja-kerjamenaiktarafpejabatyangmelibatkanpembekalanasetpejabatcawangansebanyakRM69,522.00dilakukan.

Sehingga31Disember2017,pindahanperuntukandanperolehanbagiperbelanjaanasetdanstoradalahsebanyakRM575,415.66.Olehitu,penyelarasanperuntukanperbelanjaanbertambahkepadaRM652,786.48,iaitukira-kira88.15%daripadajumlahkeseluruhanperbelanjaan.

Jadual1:LaporanPeruntukandanPerbelanjaanAsetAlihBagiTahun2017

BIL. KEMEnTErIAn/JABATAN

PERUNTUKAN TAHUNAN JUMLAH PEROLEHAN

(RM)

BAKI PERUNTUKAN

(RM)

PERATUS PERBELANJAAN

(%)

CATATANKOD

PERBELANJAANASET ALIH DAN STOR

SUKUTAHUNPERTAMA

PSM 27101,27800,34100,38100

440,000.00 15,910.45 424,089.55 3.62%

SUKUTAHUNKEDUA

PSM 27101,27800,34100,38101

424,089.55 19,035.06 405,054.49 4.49% peruntukanuntukpembelianperalatanpejabatdijangkaakandigunakanselepassukanSEA

SUKUTAHUNKETIGA

PSM 27101,27800,26304,28304

474,576.49 369,384.17 105,192.32 77.83% *pindahanperuntukan=RM262,000

*tambahanperuntukandanperbelanjaanasetkerjanaiktarafpejabatkod28304=RM69,522.00

SUKUTAHUNKEEMPAT

PSM 27101,27800,26304, 28304,305-10000013

248,456.80 171,085.98 77,370.82 66.86% *tambahanperuntukan=RM143,264.48

JUMLAHKESELURUHAN(TAHUNSEMASA) 652,786.48 575,415.66 77,370.82 88.15%

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

52

PelupusanAsetAlihUnitPengurusanAsettelahmelaksanakanpelupusan1,054unitasetdenganjumlahperolehanasalsebanyakRM342,372.HasilpelupusandaripadajualansisadanjualanterusbagiperalatanpejabatdanperalatansukanberjumlahRM12,343,70.PelupusaninidilaksanakankeranaasetberkenaantelahlusuhdantidakdigunakandandijualuntukmemberipulanganhasilkepadaPSM.NilaiperolehanasalbagikaedahjualanadalahRM333,821.28.Selainitu,kaedahmusnahjugamelibatkanjumlahnilaiperolehanasalsebanyakRM8,550.72.Pelupusansecaramusnahdilaksanakankeranaasettersebuttelahrosakdantiadanilaijualan.

Ringkasanlaporantahunanpelupusanasetalihbagitahun2017adalahsepertiyangberikut:

Jadual3:LaporanTahunanPelupusanAsetAlihBagiTahun2017

KedudukanSemasaHartaModalDanAsetBernilairendah

LaporanKedudukanSemasaHartaModaldanAsetBernilaiRendahadalahringkasandaripadaKEW.PA-4danKEW.PA-5yangdikemaskinisetelahpelupusandijalankanolehPerbadananStadiumMalaysiasehingga31Disember2017.IamerupakanringkasanlaporanyangdibentangkandalamMesyuaratJawatankuasaAsetBolehAlihKerajaan(JKPAK)padasetiapsukutahuniaituempatkalisetahunbersidang.Bagisukutahunkeempat,terdapatpertambahan193unitasetuntukHartaModaldan247unituntukAsetBernilaiRendahdengannilaiRM3,066,484.99bagikeseluruhansukutahunkeempat.IniadalahpertambahanasettajaanSamsunguntuktemasyaSukanSEAKualaLumpur2017yangdirekodkan.Jumlahkeseluruhanpeganganasetbagitahun2017adalahsebanyakRM27,111,589.34.Jadualyangberikutadalahringkasanlaporantahunanasetalihbagitahun2017.

Jadual2:ringkasanLaporanTahunanHartaModaldanAsetBernilairendahPSM

BIL. KEMEnTErIAn/JABATAnDI BAWAHNYA

BILANGAN KEWPA-2

JUMLAH NILAI HARTA

MODAL (RM)

BILANGAN KEWPA-3

JUMLAH NILAI ASET ALIH BERNILAI

RENDAH (RM)

JUMLAH NILAI HARTA MODAL +

ASET ALIH BERNILAI RENDAH (RM)

BakiBawa2016 2353 22,090,668.36 11,847 2,206,779.19 24,297,447.55

1 PerbadananStadiumMalaysia1/2017 - - 44 11,426.80 11,426.80

2 PerbadananStadiumMalaysia2/2017 - - 17 9,080.00 9,080.003 PerbadananStadiumMalaysia3/2017 - - 101 69,522.00 69,522.00

4PerbadananStadiumMalaysia4/2017 9 933,144.48 33 18,020.00

3,066,484.99Penyelarasanasettambahan4/2017 193 1,928,633.23 247 186,687.28Pelupusan (102) (320,082.18) (952.00) (22,289.82) (342,372.00JumlahKeseluruhan 2,453 24,632,363.89 11,337 2,479,225.45 27,111,589.34

BIL. KEMEnTErIAn/JABATAN

JUMLAH NILAI PEROLEHAN

ASAL (RM)

KUANTITI PELUPUSAN

HASIL PELUPUSAN

JUMLAH NILAI PEROLEHAN ASAL ASET SECARA (RM)

JUALAN E-WASTE MUSNAH KAEDAH LAIN (SUMBANGAN)

SUKUTAHUN1 Perbadanan

StadiumMalaysia

73,555.72 216 6,487.20 65,346.00 8,209.72

2 PerbadananStadiumMalaysia

193,886.28 437 2,146.50 193,545.28 341.00


74,930.00 401 3,7100.00 74,930.00


- - - -

JUMLAH 342,372.00 1,054 12,343.70 333,821.28 8,550.72

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

53

PelupusanAsetTakAlih• PelupusanSecaraJualan

Pengurusanasettakalihtahun2017hanyatertumpukepadakerja-kerjapelupusankomponenpremisdanmenaiktarafbagiprojekpembangunanSukanSEA2017.Iamelibatkanpelupusanasetinfrastruktur,komponenbangunan,komponenbinaandanlandskap.IaterdiridaripadakerusipenontonStadiumNasional, lampuhigh mass,tianglampu,lampulimpahdanlain-lainkomponenkelengkapanbangunan.Iadilupuskandengannilaijualansisamengikutkuantitidanjugalumpsumuntukkomponenkelengkapanbangunan.JumlahhasiljualanasettersebutadalahsebanyakRM105,539.95.Pelupusaninidilaksanakanbagimembolehkankerja-kerjamenaiktarafdanpenggantianasetbaharudivenueKLSportsCitydancawanganKSBukitKiara,KSJalanDutadanKSShahAlam(Panasonic)sebagaipersediaantemasyaSukanSEAKualaLumpur2017.

Jadual4:PelupusanSecaraJualanAsetTakAlih

PELUPUSANASETTAKALIH

LANDSKAP-Pokok

KOMPONENBANGUNAN-KerusiStadium

-KomponenKelengkapanBangunan

KOMPONENBINAAN-LampuLimpah,

High Mass,Tiang

INFRASTRUKTUR-Konkrit

• PelupusanMelaluiSumbanganHadiah(ProgramCSr)

PelupusanmelaluisumbangandilaksanakanmelaluipemberiankerusipenontonStadiumNasionalkepadasekolahyangmembuatpermohonanuntuklogistikberkenaan.IaadalahsatukaedahprogramTanggungjawabSosial Korporat (CSR) PSMmelalui sumbangan kepada sekolah yangmemerlukan. Jadual yang berikutmerupakanringkasanpemohondankuantitikerusiyangdisumbangkankepadasekolahyangmemohon.

Jadual5:PelupusanSecaraSumbanganHadiah(programCSr)

BIL. ORGANISASI BUTIRAN ASET KUANTITI TARIKH PENGELUARAN

1 SekolahKebangsaanSelayangUtama KerusiStadiumStadiumNasional

200 14/1/20171/7/2017

2 SekolahKebangsaanSungaiKertas KerusiStadiumStadiumNasional

400 14/1/201715/1/2017

3 SekolahKebangsaanCheranaPutih KerusiStadiumStadiumNasional

500 14/01/201725/01/2017

4 SekolahKebangsaanGombakSetia KerusiStadiumStadiumNasional

200 14/1/2017

5 SekolahKebangsaanKuang KerusiStadiumStadiumNasional

400 15/01/2017

JUMLAH 1,700

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

54

UnitTeknologiMaklumatbertanggungjawabuntukmemberiperkhidmatanberkaitanInformasi,MaklumatdanTeknologi(ICT)yangberkualitimelaluipelaksanaansistempengurusankualitiyangberkesandanpenambahbaikanyang berterusan bagimemenuhi keperluan dan kepuasan hati pengguna. Unit ini juga bertanggungjawabmenyediakan persekitaran perkhidmatan ICT bagimemastikan kecemerlangan dan kecekapanmengurus diPerbadananStadiumMalaysia(PSM).

PencapaianSepanjangTahun2017Padatahun2017,UnitTeknologiMaklumatberjayamelaksanakanbeberapaperkarasepertiyangberikut:

i) MembangunkanlamansesawangkhasuntukKLSportsCity(KLSC)yangbercirikorporatdanperniagaanyangbersesuaiandenganpenjenamaansemulaKompleksSukanNegara.InibertujuanuntukmenjadikanKLSClebihdekatdenganpihakluarterutamanyakomunitisekitarBukitJalil.

ii) MenyediakansistemperkhidmatanrangkaianyangberjayamenaiktarafkemudahanrangkaianWIFImelaluipenggunaanperalatanAccess Point(AP)yangterkinidandapatmenampungpenggunaanIPv6padamasaakandatang.

iii) UnitinijugatelahmembangunkanaplikasisecaradalamanbagipenyebaraninformasidanmaklumatuntukorangawammengenaisemuastadiumdibawahpenyelenggaraanPSM.AplikasiinibolehdimuatturunmelaluiGoogle App Store.

iv) Membangunkan sistem dalam talian untuk kegunaan kakitangan PSM sahaja bagimemudah cara untukmelaporkankerosakandalamanPusatDataPSMagariasentiasaberadadalamkeadaanyangbaik.Semua serverjugasentiasadikemaskinidanmempunyaitahapketersediaanyangtinggiuntukdigunapakai.

v) BerjayamengurangkankospenyelenggaraanperalatankomputersebanyakRM43,500.00denganmenitikberatkanjadualpenyelenggaraantahunanyangtelahdirancang.

LamanSesawang KLSC(klsportscity.my)Lamansesawanginidibangunkanuntukmembolehkanpenyampaianmaklumatmengenaiciri-ciriKLSportsCity(KLSC)denganlebihinteraktifmengikutkehendaksemasa.LamansesawanginijugaakanmemaparkansetiapaktivitiyangsedangatauakanberlangsungdiKLSC.BerikutmerupakanpaparanuntuklamansesawangKLSC.

TEKNOLOGi MAKLUMAT

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

55

SistemrangkaianWiFiSistem inidigunakanuntukpemantauankeadaansemasakedudukanInternet(WIFI)untukkakitangandipejabatPerbadanan.SistempemantauaninimembolehkanUnitTeknologiMaklumatmembuatanalisisdanlaporandengancepatmengenaistatusterkini.

ruckusZoneDirector

PSMInfoMembangunkanaplikasiuntuktelefonpintarbagitujuanpenyampaianmaklumatkepadasemuastadiumdanmaklumataktivitiyangselaridenganpembangunanteknologisemasa.Aplikasi inihanyabolehdimuatturunmelaluigoogle play store(PSMInfo).Berikutadalahpaparanuntukaplikasiberkenaan:

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

56

CAWANGAN KL sPORTs CiTYPadatahun2017,KompleksSukanNegaraBukitJalil(KSNBJ)yangkinidikenalisebagaiKLSportsCity(KLSC)telahmelaluiprosesrejuvenasibagimenaiktarafhampirkeseluruhankemudahandanfasilitidiKSNBJmerangkumiStadiumNasional,AxiataArena,PusatAkuatikNasional,PusatSkuasyNasionaldanStadiumHokiNasionalbagimenepatipiawaianPersekutuanSukanAntarabangsasebagaipersediaanmengacarakantemasyaSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEANke-9.ProjeknaiktarafinimerupakanprojeknaiktarafKLSportsCityFasa1yangmelibatkansejumlahperbelanjaanyangagakbesar.ProjekinitelahdikendalikanolehkontraktoryangdilantikolehKementerianBeliadanSukan(KBS)iaituMalaysianResourcesCorporationBerhad(MRCB)denganpenglibatanarkitekterkemukayangpakardalampembinaandanpengubahsuaianstadiumiaituPopulous.ProjekFasa1KLSC inimenampilkankonsepmesrarakyat iaitudenganmembangunkankemudahanrekreasiuntukkegunaansemualapisanmasyarakattermasukgolonganOrangKelainanUpaya(OKU)sepertitreklariandanberbasikaldisekelilingStadiumNasional,kawasanPlazayangdilengkapidengangelanggangfutsal,gelanggangbolakeranjang,skate park,gimnasium,tempatpermainankanak-kanaksertalaluanpejalankakiberbumbungyangmenghubungistesenLRTBukitJalildenganStadiumNasional,PusatAkuatikNasionaldanAxiataArena.Kawasanlandskapjugatelahditambahsebanyak25%denganlebih62jenispokokyangditanambagimenjadikanpersekitaranKLSClebihmesraalamdanmenambahkesegaranudarauntukpengguna.PemasanganfasadjenisLEDdiStadiumNasionaldanAxiataArenamenambahkanlagikeunikankedua-duastadiuminiterutamanyapadawaktumalam.

Selainmenggantikankerusilama,KLSCjugadilengkapidenganperalatandarijenamaternamasepertiSeikountuksistemmasadanpemarkahan,L-Acoustics/Sennheiseruntuksistemaudio,SamsunguntuksistemvisualdanBoschuntuksistemkameralitartertutup.UntukmemastikansistemtelekomunikasidiKLSCdapatmemberiperkhidmataninternetyangterbaikdanmemudahkanpihakmediamembuatliputansecaralangsungsertaorangramaidapatmemuatnaiksuasanaatauaksimerekadilamanmediasosialdengancepat,KLSCjugatelahmenjalinkankerjasamadenganpihakEdotcoMalaysiabagimenaiktarafsistemsediaada.KLSCjugatelahmemperkenalkanperkhidmatanPanelselepasberakhirnyatemasyaSukanSEAKualaLumpur2017yangbertujuanuntukmemastikansetiapperkhidmatanyangdiberikanadalahberpusat,terbaikdanmemudahkanpihakpenganjuruntukberurusan.AntaralainyangmenjadikebanggaanKLSCadalahkejayaandalammemeteraiperjanjianpenjenamankeatasStadiumPutradenganpihakAxiataGroupBerhad.Melaluiperjanjianini,KLSCakanmemperolehhasilsebanyakRM55jutauntuktempohselama10tahun.PengurusanKLSCjugaturutmenjalinkankerjasamadenganinstitusipengajiantinggidantelahberjayamenandatanganiMemorandumPersefahaman(MoU)denganpihakUniversitiPerubatanAntarabangsa(IMU).

SemenjakmulaberoperasipadasekitartemasyaSukanSEAKualaLumpur2017,KLSCterusmenjaditumpuandanperhatiandaribanyakpihaksepertiagensikerajaandankorporat,sekolahsertainstitusipengajiantinggiyangberminatuntukmelawatkeKLSC.KeunikanprojekrejuvenasiKLSCjugatelahmembuatkanprojekKLSCdicalonkanuntukanugerahNew and Old – Completed BuildingsdiWorld Architecture FestivaldiBerlinJerman2017danmelaluiprojeknaiktarafinijugaturfStadiumHokiNasionalIdanII,KLSCtelahmemperolehpersijilanFIH Global Elite Turfyangpertamadidunia,Class 1Athletics FacilitydariPertubuhanPersekutuanOlahragaAntarabangsauntuktrekStadiumNasionaldanPersekutuanRenangAntarabangsa(FINA)untukkolamPusatAkuatikNasional.

PrestasiTahunanPrestasitahunanKLSCbagitahun2017menunjukkanpeningkatanhasilyangdiperolehberjumlahRM11,927,957.00,berbandingdenganhanyaRM6,412,453.00padatahun2016.Peningkatansebanyak86%daritahunsebelumnya.WalaupundibukadanberoperasisekitartemasyaSukanSEA2017,KLSCberjayamemperolehhasiltertinggidenganmengambil kira hasil yang diperoleh daripada aktiviti perniagaan dan acara divenue utama sepertiStadiumNasional,AxiataArenadanjugakawasaninfra(kawasanluar),penajaansertaNaming RightskeatasStadiumPutradenganpihakAxiataGroupBerhad.BermulapadabulanOktober2017,penggunaanvenuesemakinmeningkatdenganpenggunaanolehpelbagaipihakbagipenganjurankonsert,sukanbertarafkebangsaandanantarabangsasertapenggunaansebagaitempatrekreasiyangbertambahdaribulankebulan.

JAn–DIS2016(RM)

JAn–DIS2017(RM) PERBANDINGAN PErATUSPErBEZAAn(%)

6,412,453.00 11,927,957.00 5,515,504.00 86%

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

57

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

58

JAN FEB MAC APR

BULAN

MEI JUN JUL OGS SEP OKT NOV DIS

2016

2017335,596.40

243,970.05

562,191.22

482,538.51

520,381.67

371,329.39

341,196.53

361,255.21

488,334.75

497,433.80

437,773.80

536,508.85

1,597,446.00

2,280,935.00

300,762.39

400,581.74

1,251,291.48

517,706.67

2,026,215.00

655,249.58

642,115.00 936,081.85

1,042,407.63

1,510,840.88

PerbandinganPecahanPendapatanSecaraBulananBagiTahun2016dan2017Pecahanpendapatanuntuk tahun2017 jelasmenunjukkanbahawabulanFebruarimencatatkanpendapatantertinggiiaituRM2,280,935.00diikutipadabulanJulaisebanyakRM2,026,215.00.


RM

6,41

2,45

3.00

RM

11,

927,

957.

20

2016 2017

2017

2016

SebahagianbesarpendapatandiperolehidaripadaNaming Rights diAxiataArenaiaituRM5,300,000.00yangmenyumbang44%pendapatan,diikutisewaanfasilitiberjumlahRM4,100,000.00iaitu34%dansewaanvenuesebanyakRM2,100.000.00iaitu17%danselebihnyadisumbangdaripadasewaantapaktelekomunikasidanruangniaga.AntarapenyumbangutamahasilialahdaripadaNaming RightsbersamaAxiataGroupBerhad.Sewaantapaktelekomunikasidanruangniagauntukpendapatantahun2017adalahlebihrendahberbanding2016disebabkanolehpenamatansewaantapaktelekomunikasidiKLSCdanpenyewaanruangniagamasihbelumbermulakeranavenuehanyadibukapadabulanJulaiiaitusekitarSukanSEAKualaLumpur2017.

2500000

RM

2000000

1500000

1000000

500000

0

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

59

PecahanPendapatanMengikutAktiviti

PengurusanAcara

JumlahkeseluruhanacarayangberlangsungdariJanuarihinggaDisember2017ialah111acara.Jumlahinimencatatkanpenurunanberbandingdengantahun2017yangmerekodkansebanyak2,359acara.BulanDisembermerekodkanjumlahacaratertinggiiaitusebanyak47berbandingbulanlainpadatahun2017.TiadaacaradiadakanpadabulanJanuari,Februari,April,JundanJulaiberikutanpenutupanvenuediKLSportsCity.

PecahanAcaraMengikutBulanPadaTahun2017

RM

2,0

47,9

27.0

0

RM

2,1

84,0

44.8

2

RM

3,4

14,5

62.5

5

RM

4,1

63,3

85.4

3

RM

342

,412

.70

RM

327

,473

.50

RM

85,

346.

95

RM

5,3

00,0

00.0

0

RM

280

,077

.45

RM

195

,180

.00

SewaanVenue SewaanFasiliti SewaanRuangFasiliti

Naming Rights SewaanRuangPejabat

SewaanTapakTelekomunikasi

2017

2016

JANBULAN

BILANGANACARA

MAC

MEI

JULAI

SEPT

NOV

FEB

APRIL

JUN

OGOS

OKT

DIS

0 10 20 30 40 50

0

02

0

2

0

0

2

3

25

3047

PecahanPendapatanAcaraPadaTahun2017

RM

127

,200

.00

MAC MEI OGOS SEP OKT NOV DIS

RM

28,

915.

00

RM

52,

000.

00

RM

164

,900

.00

RM

642

,290

.00

RM

453

,030

.00

RM

715

,709

.82

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

60

RM

18,

428.

20

RM

20,

472.

62

RM

80,

000.

00

RM

1,4

19,1

97.4

1

RM

1,7

15,1

44.0

0

JumlahPendapatanMengikutKategoriAcara

PendapatanSewaandanJumlahAcaraMengikutVenue

PusatSkuasyNasional

47 50 2

6

6

StadiumHokiNasional

Infra(KawasanLuar)

StadiumNasionalAxiataArena

BilanganAcaraPendapatan(RM)

RM

335

,382

.25

RM

429

,465

.16

RM

1,4

19,1

97.4

1

LatihanSukan

88

12

11

Sukan BukanSukan

BilanganAcaraPendapatan(RM)

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

61

CartaPerbandinganPendapatanMengikutKategoriAcara bagiTahun2013hinggaTahun2017

AcaraBukanSukan

AcaraSukan

AcaraLatihanSukan AcaraLatihanSukan(Pendapatan)

AcaraSukan(Pendapatan)

AcaraBukanSukan(Pendapatan)

414

247

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2014

2014

2015

2015

2016

2016

2017

2017

2014

2014

2014

20142015

2015

2015

20152016

2016

2016

20162017

2017

2017

2017

324

3,82

5,03

3.00

3,78

8,09

0.00

4,36

7,51

1.28

1,14

8,62

2.53

1,09

4,21

0.00

827,

311.

00

2,69

6,23

9.68

429,

465.

16

294,

674.

15

1,41

9,19

7.41

145

11

12

152

441

200

333

6701

4001

23502062

88

491,

124.

00

378,

968.

00

990,

578.

40

604,

630.

32

335,

382.

25

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

62

GALERi ACARA KL sPORTs CiTYLawatanSekretariatSukanSEAKualaLumpur2017(MASOC)|PameranPerabotBigHomeExpo|LawatanKetuaSetiausahaKBSkeStadiumHokinasional|PerlawananBolaSepakLigaKomuniti|LawatanDaripadaSamsungMalaysia|SambutanUlangTahunUMnOKe-71|LawatanDaripadaKementerianBeliadanSukan,Brunei|LatihanKeselamatanPolisDirajaMalaysia|LawatanKetuaSetiausahaKBSkePusatAkuatiknasional |LawatanDaripadaMajlisOlimpikMalaysia |LawatanDaripadaKedutaanBrunei diMalaysia | LawatanDaripadaSekretariatKarnival SukanSEAKualaLumpur2017|LawatanKetuaSetiausahaKeAxiataArena

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

63

GALERi ACARA KL sPORTs CiTYLawatanDaripadaALIFE|LawatanDaripadaAllianzeInsurance|LawatanDaripadaMenteriBeliadanSukan(Drone)|LawatanDariAladdinStreet|MajlisPelancaranASTrOArEnASebagaiPenyiarrasmi|JamuanHarirayaKBS|SeminarCommunitySportsHub|MajlisPelancaranProgram1Pingat1Pokok|LawatanDaripadaMantanPerdanaMenteri,TunAbdullahHjAhmadBadawi|PerhimpunanSukarelawan|LarianOborSukanSEAKualaLumpur2017|SidangMediaMajlisPembukaanSukanSEAKualaLumpur2017

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

67

CAWANGAN KOMPLEKs sUKAN JALAN DUTAKompleks Sukan Jalan Duta (KSJD)mula diambil alih oleh Perbadanan StadiumMalaysia (PSM) daripadapengurusanMajlisSukanNegara(MSN)padatahun2009dandiuruskanolehseorangPenolongPengurussertabeberapaorangkakitangan.Bagaimanapun,padatahun2016PengurusanKSJDtelahdiperkasakanlagimelaluipenstrukturansemuladenganmeletakkanseorangPengurusBesardanbeberapaorangpegawaibagimerancakkanlagiaktivitidanoperasiKSJD.Kompleksiniterdiridaritiga(3)venueutamaiaituPusatTenisNasional,StadiumHokiTunRazak,PusatSkuasyJalanDutadansebuahbangunanasrama.MemandangkankedudukanlokasiKSJDyangberhampirandenganPusatBandar,kompleksiniseringmenjadipilihanparapencintasukanskuasy,tenisdanhokidisekitarKualaLumpur.Suatuketikadahulukompleksinipernahmengacarakanpelbagaikejohananbertarafkebangsaandanantarabangsa.

SempenaSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEAN,KSJDturutmenjadisalahsatuvenuebagiacarakejohanantenis.Bagimemastikankemudahanyangdisediakanmenepatipiawaiandankehendakpenganjuran,11gelanggangluarPusatTenisNasionaltelahdinaiktarafdenganmenggunakanbahan-bahanyangsamadenganpermukaangelanggangtenisterbukadiAmerikaSyarikatyangdiiktirafolehPersekutuanTenisAntarabangsa(ITF)seperti:

• 3lapisandeco turf cushion;

• 2lapisandeco base cushion;dan

• 2lapisandeco color textures;

DalamaspekPengurusanAcara,KSJDberperananuntukmemberikhidmatnasihatdanbantuanpengurusanacarakepadasemuapenganjurbagiacarasukandanbukansukan.

FasilitiYangDisediakanKSJDmempunyaitiga(3)venueutamaiaituPusatTenisNasional,StadiumHokiTunRazakdanPusatSkuasyNasional.PusatTenisNasionalterdiridaripada13gelanggangluardantiga(3)gelanggangtertutup.Gelanggangtertutupmampumemuatkanseramai300orangpenontonmanakalagelanggangluarbolehmemuatkanseramai800orangpenonton.PusatTenisinijugaturutdilengkapidengankemudahanasramayangmempunyai25bilikdan12dometriuntukpenginapanantara130hingga150orangpadasatu-satumasa.Selainituiaturutdilengkapidengankafeteria,bilikmesyuarat,bilikmenunggukenamaandanlain-lainlagi.AntaraacarayangpernahdianjurkandisinisepertiDavis CUP,KejohananTenisSukanSEA1989,Wismillak Open,ITF Futuresdanbanyaklagi.

StadiumHoki Tun Razak yangmengambil nama sempena nama PerdanaMenteri KeduaMalaysia, terletakberhadapan dengan Pusat Tenis Nasionalmerupakan stadiumhoki pertama diMalaysia yangmenggunakanpadangjenisastrotufdengankapasitiseramai5,000orangpenonton.Stadiuminijugapernahmengacarakankejohananbertarafkebangsaandanantarabangsa.ManakalaPusatSkuasyJalanDutayangterletakdibahagianbelakangStadiumHokiTunRazakdilengkapidenganlapan(8)gelanggangdan200tempatdudukpenonton.Iamuladigunakansejaktahun1984danmenjadipilihanutamabagipemainanskuasydisekitarKualaLumpur.VenueiniturutmenjadigelangganglatihandanpertandinganskuasybertarafkebangsaanselainmenempatkanpejabatPersatuanSkuasyKualaLumpur.

PrestasiTahunanPendapatanyangdiperolehuntuktahun2017adalahsebanyakRM443,537.74berbandingdenganRM549,132.19padatahun2016.PengurangansebanyakRM105,595.05inidisebabkanolehpenutupanPusatTenisNasionalselamaenambulanbagimembolehkankerja-kerjamenaikkantarafPusatTenisNasionaldilakukansempenapenganjuranSukanSEAKualaLumpur2017danSukanParaASEANKe-9.BerikutadalahjadualperbandinganperatusantahunanKSJDbagitahun2016dan2017.

JAn–DIS2016(RM)

JAn–DIS2017(RM)

PERBEzAAN PERATUS PERBEzAAN (%)

549,132.19 443,537.74 -105,595.05 -23peratus

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

68

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

69

StadiumTenis

SewaanVenue-acara

2017

SewaanLot

Perniagaan

SewaanRuangNiaga

SewaanVendingMachine

SewaanBilik

SewaanRekreasi

Asrama

PusatSkuasy StadiumHoki Asrama PembangunanPerniagaan

RM

24,

622.

33

228,

760.

15

400.

00 17,9

30.0

0

1,00

0.00

20,2

50.0

0

14,7

97.9

2 96,0

40.5

9

RM

13,

440.

00 RM

216

,422

.50

RM

38,

858.

75

RM

255,

788.

56

RM

198,

447.

05

RM

14,

797.

92

RM

157

,362

.30

RM

51.

454.

87

RM

21,

475.

00

2017

2016


PendapatanAktivitiPembangunanPerniagaanSebahagianbesarpendapatandiperolehdaripadasewaanvenueyangberjumlahRM228,760.15,diikutiolehkutipanprogramrekreasiyangberjumlahRM96,040.59,sewaanbilikberjumlahRM20,250.00dansewaanruangniagasebanyakRM17,930.45.Selebihnyadisumbangoleh lain-lainaktivitisepertisewaanasrama, lotperniagaan,sewaanvendingmachinedansewaanbilik.SelainitupendapatanKSJDturutdiperolehdaripadatuntutanbalikbayaranelektrik,airdanpembentungansertapelbagaipendapatan.Pendapatan2017lebihrendahberbanding2016disebabkanolehpenutupanPusatTenisNasionalselamaenam(6)bulanbagikerja-kerjanaiktarafsukanSEAdansukanParaASEAN.


PecahanPendapatanMengikutVenuedanAktiviti

2017443,537.7444%

2016549,132.19

56%

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

70

96,0

40.5

9 228,

760.

15

1,94

4

133

LatihanSukan Sukan

PengurusanAcara

JumlahKeseluruhanAcaraJumlahkeseluruhanacarayangberlangsungdariJanuarihinggaDisember2017ialah2,077acara.BulanJanuarimerekodkanjumlahacaratertinggi iaitusebanyak602diikutiberbandingdenganbulan-bulanlainsepanjangtahun2017.BulanNovembermerekodkanbilanganacaraterendahdengansatu(1)acarasahaja.


6

1

2

320

203

100

114

156

198

172

221

602

Sepanjang2017,sebanyak2,077acaratelahberlangsungdiKompleksSukanJalanDutaterdiridaripada113acarasukandan1,944latihansukan.


PecahanPendapatanMengikutBulan PadaTahun2017

32,500.81

20,821.46

11,230.00

9,382.18

31,490.00

4,145.28

26,807.50

58,915.00

26,846.90

10,163.10

24,404.05

0 100 200 300 400 500 600 700 800

0 100 200 300 400 500 600 700 800

JAN

FEB

MAC

APRIL

MEI

JUNE

JULAI

OGOS

SEPT

OCT

NOV

DIS

JAN

FEB

MAC

APRIL

MEI

JUN

JULAI

OGOS

SEPT

OCT

NOV

DIS

BULAN

BULAN

BILANGANACARA

RM

250000

200000

150000

200000

50000

0

68,094.14

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

71

GALERi ACARA KOMPLEKs sUKAN JALAN DUTA (KsJD)HokiFinalPialaTanSriP.Alagendra|SeparuhAkhir2LigaHokiWanitaDunia–MalaysiavsItali|CIMBSquash12thrisingStars,nationalJunirCircuit|TenisSukanParaASEAn|LawatanDaripadaKetuaSetiausahaKBS|IBSBlindFootballASIA|TennisWithnickBollettieri|LawatanDaripadaMenteriBeliadanSukan

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

72

CAWANGAN KOMPLEKs sUKAN BUKiT KiARAKompleksSukanBukitKiara(KSBK)ditadbirolehPerbadananStadiumMalaysiamulaitahun1998.Bagaimanapun,mulai1November2016,KompleksSukanBukitKiaraditadbirmenjadisebuahcawanganyangditerajuiolehPengurusBesarCawangandanbeberapaorangpegawaiuntukmenjadipengurusanyanglebihtersusun.CawanganinibertindakuntukmentadbirKompleksSukanBukitKiaraterutamanyafasilitiyangterdapatdisini,antaranya:• StadiumJuara• RumahKelab• BangunanUtiliti• Satu(1)unitgelanggangBolingPadangberbumbungdandua(2)unittidakberbumbung• Dua(2)unitgelanggangBolaJaring

Pengurusan KSBK bertanggungjawabmengurus,membaik pulih,menyelenggara danmenjalankan operasikeseluruhanaspekkemudahanmerangkumipenyelenggaraanelektrikal,mekanikal,audiovisualdankomunikasi,kebersihan,sivildanstruktur,Greenbolingpadang,lantaigelanggangbolajaring,arkitekturalsertapengurusankeselamatanawamdanbangunan.Selainitu,PengurusanKSBKjugabertanggungjawabuntukmeningkatkanpendapatanmelaluiaktivitiperniagaanselainberperananuntukmentadbirsecarakeseluruhanaktiviticawangandanjugamelaksanakanpenjimatanperbelanjaandenganlebihfokus.DalamaspekPengurusanAcara,PengurusanKSBKberperananuntukmemberikhidmatnasihatdanbantuanpengurusanacarakepadasemuapenganjurbagiacarasukandanbukansukan.

FasilitiYangDisediakanKSBKmempunyai dua (2) kemudahan utama iaitu Stadium Juara dan Pusat Boling Padang. Stadium Juaramerupakangelanggangtertutupbagisukanbolajaringyangbolehmenempatkanduagelanggangdengankapasiti856tempatdudukdanduaunitgelanggangluarbagitujuanlatihan.PusatBolingPadangpulaterdiridaripadabangunanRumahKelabdantigapadangsintetikdengankapasiti747tempatdudukpenonton.PadangsintetiktersebuttelahsiapsepenuhnyauntukkegunaanSukanSEAKualaLumpur2017dantelahmendapatpengiktirafanWorld’s Bowl CertificationdaripadaLabosportAustralasiaPTYLTD.PadamasayangsamasatuAkademiBadmintonsedangdalampembinaandidalampremisKSBKdanbakalmenjadisatuarenabaruuntukdiurusdandiselenggaraolehPengurusanKSBK.

PrestasiTahunanPrestasitahunanKSBKmenunjukkanpenurunaniaitupendapatanyangdiperolehadalahberjumlahRM452,059.37berbandingdenganRM589,800.20padatahun2016.Berlakupenurunan-23.35%dari tahunsebelumnya.InidisebabkanKSBKjugaterlibatdalamkerja-kerjapembaikanbagipersediaanmenghadapitemasyaSukanSEAKualaLumpur2017yangberlangsungpada16hingga30Ogos2017.KSBKdibukasepenuhnyauntukaktivitisukandanbukansukanmulai1Oktober2017setelahberakhirnyaSukanParaASEANke-9.KesemuakemudahandiKSBKdigunakansemasatemasyaSukanSEAKualaLumpur2017danantarasukandanvenueyangterlibatadalahsepertiberikut:

• 14–20Ogos2017-StadiumJuara(BolaJaring)

• 22–27Ogos2017-PusatBolingPadang(BolingPadang)

• 28–29Ogos2017-StadiumJuara(PencakSilat)

JAn–DIS2016(RM)

JAn–DIS2017(RM) PERBANDINGAN PErATUSPErBEZAAn(%)

589,800.20 452,059.37 -137,740.83 -23.35%

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

73

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

74

PerbandinganPecahanPendapatanMengikutBulanBagiTahun2016Dan2017


2017

2016

Pecahanpendapatanuntuktahun2017mengikutbulananjelasmenunjukkanbahawaDisembermencatatkanpendapatantertinggi iaituRM101,957.94diikutibulanNovemberyangmencatatkansebanyakRM57,771.84.Jumlahkeseluruhanpendapatanadalahmerangkumiaktivitipembangunanperniagaan,hasildaripadapelbagaipendapatandanterimaanbalikutiliti.

PendapatanAktivitiPembangunanPerniagaanSebahagianbesarpendapatandiperolehdaripadahasilsewaantapaktelekomunikasiyangberjumlahRM179,158.80yangmenyumbang54.6%pendapatan,diikutiolehsewaanvenueyangberjumlahRM55,795.00(17.01%)dansewaanrekreasisebanyakRM30,914.34(17%).Selebihnyadisumbangolehlain-lainaktivitisepertisewaanlotperniagaan,sewaanruangpejabat,sewaanruangniaga,sewaanvending machine,sewaanbiliksertasewaankemudahandanperalatan.SelainitupendapatanKSBKturutdisokongolehtuntutanbalikbayaranelektrik,airdanpembentungansertapelbagaipendapatan.Pendapatan2017lebihrendahberbanding2016disebabkanolehpenutupanKSBKbagikerja-kerjanaiktarafsukanSEAdansukanParaASEAN.

2017452,059.3736%

2016589, 800.20

64%

45,3

62.9

015

,779

.90

44,

817.

90

16,

669.

90

50,9

17.9

0 15

,321

.90

48,

230.

50

16,7

88.9

0

44,4

45.5

0 15

,234

.90

46,

455.

50

15,

738.

90

60,9

70.5

0 14

,653

.90

46,5

48.5

0 16

,334

.90

26,4

79.1

2

57,771.84

101,957.94

58,2

84.5

0

46,1

44.5

0

48,4

99.5

0

49,

122.

90

15,1

29.9

0

Jan Mac Mei Julai Sept NovFeb April Jun Ogos Okt Dis

20000

0

40000

60000

80000

100000

120000

RM

BULAN

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

75


SewaanVenue-Acara

SewaanLot

Perniagaan

SewaanRuangPejabat

SewaanVending

SewaanBilik

SewaanTapak

SewaanKemudahan

RM

55,7

95.0

0

RM

188.

68

RM

250.

00

RM

531.

00

RM

2,00

0.00

RM

8,79

0.00

RM

179,

158.

00

PENGURUSAN ACARA

JumlahKeseluruhanAcaraSepanjangtahun2017,sebanyak lapanacara telahberlangsungdiKompleksSukanBukitKiarayangterdiridaripadaenam(6)sukandandua(2)bukansukan.

• SukanSeake29|16-30Ogos

• NetballFriendlyMatch(FAFAUTeamVSMALAYSIATeam)|7Oktober

• KejohananBolaJaringRemajaKebangsaan|27-29Oktober

• KejohananLawanBowlingPialaHangTuah|28Oktober

• PersatuanLawanPedangKualaLumpur|11-12November

• MajlisHarijadiAriqa|18November

• SukanMahasiswa/iUniversitiMalaya(SUKMUM)|11-12November

• AsianBattleGround2017|2Disember

OgosAprJan DisNovJul OktJunMac SeptMeiFeb

1

3 3

1


3

BILANGANACARA

BULAN

3

2

2

1

1

0

OGOSOKT

NOV

DIS

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

76

14,653.90

402,

100.

03

6

2

49,4

19.3

4

26,479.12

57,771.84

101,957.94

SUKAN BUKANSUKAN

LATIHAN/REKREASI

PecahanPendapatanAcaraMengikutBulanPadaTahun2017


JAN

0

100000

200000

300000

400000

500000

RM

ACARA

200000 40000 60000 80000 10000 120000

FEB

MAC

APRIL

MEI

JUN

JULAI

OGOS

SEPT

OKT

NOV

DIS

BULAN

RM

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

77

GALERi ACARA Ks BUKiT KiARA (KsBK)LawatanDaripadaKetuaSetiausahaKBS–PersiapanTemasyaSukanSEAKualaLumpur2017|KlinikBolingPadang|HariSukannegara|LatihanrusuhanPDrM

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

78

CAWANGAN KOMPLEKs sUKAN sETiAWANGsAKompleksSukanSetiawangsa(KSSW)dirasmikanolehYBBrigadierJeneralKhairyJamaluddinAbuBakarpada14Jun2014dantelahdiserahkankepadaPengurusanPerbadananStadiumMalaysia(PSM)pada1April2016untukdiurusdandiselenggara.KompleksSukanSetiawangsaditadbirmenjadisebuahcawanganyangditerajuiolehPengurusBesarCawangandanbeberapaorangpegawaiuntukmenjadipengurusanyanglebihtersusun.CawanganinibertindakuntukmentadbirKSSWterutamanyafasilitiyangterdapatdisini,antaranya:

• MiniStadiumyangterdiridaripadaAstakaberkapasiti288unittempatduduk,padangbolabersaiz106mx66meter,storperalatansukan,treklarian400meterx6lorongdankawasanuntukbersenam;

• DewanSerbagunaberkapasiti240unittempatdudukyangberkeluasan51.7x31.7meterdanmempunyaisembilan(9)gelanggangbadminton;

• KolamRenangberkeluasan50x21meterdanberkedalaman1.5hingga5.0meter;

• BilikSerbagunaberkeluasan12.2x7.8meteryangbolehmemuatkanseramai100orangpadasatumasa;

• KioskPerniagaanperalatansukandankafeteria;dan

• TempatMeletakKenderaanyangmerangkumi84lotkereta,21lotmotosikaldan2lotuntukOrangKelainanUpaya(OKU).

SelainbertanggungjawabdalammengurusdanmenyelenggaraKSSW,PengurusanKSSWjugabertanggungjawabdalammenyelaraskutipanhasilsewaandaripadapenyewakomplekssukan,menyediakankemudahanyangbolehdigunapakaipadasetiapmasamenerusipenyelenggaraanberjadualdanmemberiperkhidmatanterbaikkepadaparapenggunakompleks.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

79

20162017

22,1

77.0

0

19,4

50.0

0

44,1

93.0

0 57,4

19.7

5

55,9

59.0

2

38,2

59.0

0

38,8

05.4

1

45,7

97.5

3

39,7

45.0

2

35,4

61.0

3

42,3

62.5

2

62,1

28.6

4

53,1

49.9

8

6,60

0.00

34,3

48.0

0

15,7

24.0

0

28,1

52.0

0

21,7

80.0

0

24,2

80.0

0

26,5

98.0

0

13,2

02.0

0

PrestasiTahunanWalaupunhampirduatahunmentadbirdanmenguruskanKSSW,namunhasilyangdiperolehamatmemberangsangkankeranaKSSWmenjadipilihandantumpuanmasyarakatsekitardalammenganjurkanacaradanberiadahdenganmengambilkiralokasinyayangberhampirandenganpusatbandardantiadaprasaranasukanyanglaindidirikandi kawasan berkenaan. KSSWmemperoleh hasil sebanyak RM532,730.90 dengan aktiviti rekreasimenjadipenyumbangtertinggi.

APrIL–DISEMBEr2016(RM)

JAnUArI–DISEMBEr2017(RM) PERBANDINGAN PERATUS PERBEzAAN

(%)

159,246.30 532,730.90 373,484.60 70.10%

PerbandinganPecahanPendapatanMengikutBulanBagiTahun2016dan2017

BULAN

JAN FEB MAC APRIL MEI JUN JULAI OGOS SEPT OKT NOV DIS0

10000

20000

50000

30000

60000

40000

70000

80000

RM

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

80

RM

235

,118

.90

RM

84,

000.

00

RM

31,

000.

00

RM

3,1

36.0

0

RM

2,4

00.0

0

RM

19,

400.

00

RM

155

,846

.00

RM

183

0.00

SewaanVenue

Usahasama PeralatanSukan

RuangNiagaTetap

LotPerniagaan

VendingMachine

RekreasiBolaSepak

RekreasiBadminton

435

2,080

2,326

2,119

1,681

1,397

1,985

2,088

2,058

1,886

1,519

541

Pecahanpendapatanuntuktahun2017mengikutbulanan,sukuankeempatmencatatkanperolehanhasiltertinggiiaituRM157,641.14diikutisukuanketigadenganRM133,023.43danseterusnyasukuanpertamadankeduayangmasing-masingmencatatkanhasilsebanyakRM121,062.75danRM121,003.58.Grafjugamenunjukkanbahawaterdapatpeningkatandaritahun2017berbandingdengantahun2016.Tiadahasildicatatkanbagitiga(3)bulanpertamapadatahun2016keranaCawanganKSSWmuladiambilaliholehpihakPSMpadabulanApril2016.

Carta berikutmenunjukkan bahawa sewaan venuemerupakan penyumbang utama hasil di KSSW denganpendapatansebanyakRM235,118.90diikutiProgramRekreasiBadmintonyangmencatatkanpendapatansebanyakRM155,846.00.

PecahanPendapatanMengikutAktivitiPadaTahun2017

JumlahKeseluruhanAcaraBagiTahun2017

JAn–MAC APr-JUn JULAI-SEPT OKT-DIS JUMLAH

4,841 4,341 5,470 5,463 20,115


5000 15001000 2000 2500RM

DIS

NOV

OKT

SEPT

OGOS

JULAI

JUN

MEI

APRIL

MAC

FEB

JAN

BULAN

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

81

JumlahkeseluruhanacarayangberlangsungdariJanuarihinggaDisember2017ialah20,115acara.Jumlahinimencatatkanpeningkatanberbandingdengantahun2016yangmerekodkansebanyak11,533acarasahaja.BulanMacmerekodkanjumlahacaratertinggi iaitusebanyak2,326berbandingdenganbulan-bulan lainsepanjangtahun2017.BulanJanuarimerekodkanbilanganacaraterendahdengan435sahajaberikutanpenutupanPadangBolaSepakbagikerja-kerjapembaikansertapenutupanDewanSerbaGunauntukkerja-kerjapembaikanlantaigelanggang.

PecahanPendapatanMengikutBulanPadaTahun2017

53,149.98

62,128.64

42,362.5235,461.03

39,745.02

45,797.53

38,805.41

38,8259.00

55,959.02

57,419.75

44,198.00

19,450.00

GrafmenunjukkanbulanNovember2017merekodkanpendapatanhasiltertinggiiaitusebanyakRM62,128.64.

PendapatanDanJumlahAcaraMengikutKategoriPenggunaan

Latihan/RekreasiSukan

19,579

424

BukanSukan

AcaraSukan

BilAcara

PendapatanRM

RM 175,246.00

RM 168,174.15

Latihan /Rekreasi Sukanmenjanahasil tertinggi bagi tahun2017yangmencatatkanpendapatan sebanyakRM175,246.00dengancatatan19,579aktiviti.

RM

46,

124.

00

RM

168

,174

.15

2016 2017

96 424

BilAcara

PendapatanRM

BULAN

RM

DIS

NOV

OKT

SEPT

OGOS

JULAI

JUN

MEI

APRIL

MAC

FEB

JAN

10000

50000 100000 150000 2000000

20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000

AcaraSukan

RM 75,038.71 112

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

82

RM

15,

772.

00

RM

119

,836

.00

RM

75,

038.

71

RM

175

,246

.00

2016 2016

47

11,390

112

19,579

2017 2017

AcaraBukanSukan Latihan/rekreasiSukan

BilAcara BilAcara

PendapatanRM PendapatanRM

GALERi ACARA Ks sETiAWANGsA (KssW)LarianObor|HariSukannegara

PERANCANGAN MAsA HADAPAN

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

84

PERANCANGAN MAsA HADAPANSetelahberjayamenjenamakanStadiumPutrayangkinidikenalisebagaiAxiataArena,PSMakanterusmelebarkansayapnyauntukmenjenamakanlain-lainvenuedibawahpengurusanPSMmengikutkesesuaianvenueberkenaan.Melalui perjanjian penjenamaan (Naming Rights) Stadium Putra dengan pihak AxiataGroup Berhad selama10tahun,PSMmemperolehsebanyakRM5jutapadasetiaptahundanyangterkiniadalahperjanjianselamalima(5)tahunbersamaF&NBeveragesMarketingSdn.Bhd.(100Plus)yangmemberikanpulanganhasilsebanyakRM1jutapadasetiaptahun.JusteruNaming RightsdilihatsebagaisatustrategiperniagaanyangterbaikdalammembantumeningkatkanpungutanhasilkepadaPSM.

Bagaimanapun,untukmemastikanpengurusan venueyangterbaik,PSMtidakbolehhanyabergantungdenganaktivitisediaadasahaja.PSMperlumemastikansemuabahagiandankomplekscawanganterusaktifdanefisienuntukmengenalpastipeluang-peluangperniagaanbaharudanmerancangkepelbagaianacarasertaaktivitiyangmampuuntukmenariklebihbanyakpihakuntukmenggunakankemudahandanfasilitiyangdiuruskanolehPSM.

Selainitu,PSMjugaakanterusmembinajambatanperhubungandenganinstitusi-institusipengajiantinggidaninstitusilatihankemahirantidakkiraswastaataupunkerajaanmelaluiperjanjianMemorandumPersefahaman(MoU) seperti yang diamalkan di luar negara.MoU inimemfokuskan kepada kebolehpasaran graduan yangmencakupiaspekkeserasian(compatibility),kefleksibelan(flexibility),kebolehpercayaan(realibility)dankepekaan(sensibility)bagimenambahbaikpengurusanPSM.Jalinankerjasamainiakanmemberifaedahkepadakedua-duapihakdimanakebolehpasaraninimerupakankayupengukurkepadakualitigraduanyangdihasilkan.Kerjasamainijugadilihatdapatmemperkukuh,memupukdanmengembangkanlagiperkongsianmaklumat,ilmupengetahuandanpengalamanmasing-masingdalampelbagaiaspeklatihan,kemajuankerjaya,perancangan,pembangunandansebagainya.

Untukmenjadihabsukandanbukansukanutamapilihansemuapihak,PSMakanmemastikanpengurusansumbermanusianyaterusmampankearahmerealisasikansuccession planning,pengurusankewanganyangcekapsertamencapaipensijilanMSISO9001:2015sebagaijaminandalammemberikanperkhidmatankepadapenggunayangmenggunakankemudahandanfasilitiPSM.

GALERI AcARA sukAn sEA

kuALA LumpuR 2017 dAn AktIvItI psm

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

87

GALERI AktIvItI pERBAdAnAn stAdIum mALAYsIABengkel Pemahaman Bajet | Pelancaran Naiming Rights Axiata Arena | Kursus MPERS for Government Agencies and Government Business Entities | CSR1 Health Screening bersama IMU | Kursus Penyediaan Spesifikasi | Bengkel Manual Pengurusan Kualiti | Kursus Klasifikasi Fail | Kursus Tatacara Pengurusan Aset Tak Alih | Majlis Meraikan Ahli Lembaga PSM | Temubual Ketua Pegawai Eksekutif Bersama RTM | Lawatan Pengerusi PSM ke KS Bukit Kiara | Lawatan Pengerusi ke KS Shah Alam (Panasonic) | Majlis Persaraan Kakitangan PSM | Majlis Berbuka Puasa dan Penyampaian Sumbangan | Majlis Tadarus Al-Quran | Temubual Ketua Pegawai Eksekutif Bersama Akhbar Sin Chew Daily | Temubual Ketua Pegawai Eksekutif BERNAMA | Temubual Ketua Pegawai Eksekutif bersama TV3 | Sidang Media Karnival Sukan SEA Kuala Lumpur 2017 | Kursus PUSPANITA - Bengkel Kraf Tangan dari Suratkhabar | CSR - Gotong Royong Bersama IMU | Sidang Media Commercial Partners for KL Sports City | MoU Bersama F&N Beverages Marketing Sdn Bhd | MoU PSM Bersama Institut Latihan Kemahiran, KBS | MoU Bersama Edotco Malaysia

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

88

AnALIsA pREstAsI kEWAnGAn

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

90

kEWAnGAnAnalisa Prestasi KewanganBahagian Kewangan bertanggungjawab dalam menyelaraskan urusan kewangan PSM yang merangkumi sumbangan kerajaan, pendapatan, penyata untung rugi, proses perolehan dan kawalan kredit.

Sumbangan Kerajaan Sepanjang tahun 2017, PSM mengawal dan berjimat cermat terhadap aliran wang agar ia selaras dengan Belanjawan Negara yang melaksanakan perbelanjaan berhemah. PSM sentiasa peka dalam memastikan pengurusan kewangan berjalan dengan lancar kerana secara tidak langsung ia memberi kesan pada pengurusan venue yang dilaksanakan. Pengurusan venue yang bersistematik, efisien dan berinovatif diperlukan bagi mempertingkatkan kemajuan dalam aktiviti sukan dan rekreasi untuk memastikan industri pengurusan venue ini mampu memberikan kualiti perkhidmatan yang terbaik.

PSM menerima sumbangan kerajaan sebanyak RM8,000,000.00 pada tahun 2017. Jadual menunjukkan jumlah sumbangan kerajaan yang diterima oleh PSM dari tahun 2013 hingga 2017.

2013 2014 2015 2016 2017

42,500,000 34,666,800 24,000,000 11,871,400 8,000,000

Sumbangan Geran Kerajaan kepada PSM Bagi Perbelanjaan Mengurus Penyelenggaraan

2013

10000000

0

20000000

30000000

40000000

50000000

20152014 2016 2017

RM

42,5

00,0

00.0

0

RM

34,6

66,8

00.0

0

RM

24,0

00,0

00.0

0

RM

11,8

71,4

00.0

0

RM

8,00

0,00

0.00

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

91

Pendapatan Sewaan Pendapatan sewaan adalah pendapatan yang dijana oleh PSM melalui aktiviti sewaan stadium dan lain-lain aktiviti yang menyumbang kepada pendapatan PSM sepanjang tahun seperti mana yang ditunjukkan dalam jadual. Selain itu, PSM juga mempunyai pendapatan baharu mulai tahun 2017 iaitu pendapatan daripada aktiviti penajaan.

Jadual turut menunjukkan jumlah pendapatan sewaan yang diterima dari tahun 2013 hingga 2017.

TAHUN 2013 2014 2015 2016 2017

Sewa Stadium 7,452,700 4,623,713 7,888,571 2,183,947 2,104,912Sewa Gerai, Kiosk dan Pusat Penjaja 645,900 3,841,484 4,137,188 2,719,772 2,859,659Penajaan - - - - 6,830,529Terimaan Balik Bayaran Elektrik 1,113,738 1,084,964 1,493,657 1,091,793 3,399,744Terimaan Balik Air/Pembetungan/Lain-lain 81,723 152,747 429,788 106,534 127,043Kutipan Rekreasi 224,401 125,364 165,758 239,401 287,644Sewa Kemudahan dan Peralatan 238,147 99,320 195,221 155,849 108,432Pelbagai Pendapatan 2,353,405 2,081,877 525,084 2,763,610 2,996,063Faedah 1,781,823 2,065,834 2,545,932 2,439,120 624,335JUMLAH 13,891,837 14,075,303 17,381,199 11,700,026 19,338,361

Agihan Pendapatan PSM pada tahun 2017

1000000 20000000 3000000 4000000 5000000 6000000 7000000 8000000

Faedah

Pelbagai pendapatan

Sewa Kemudahan dan Peralatan

Kutipan Rekreasi

Terimaan Balik Air/ Pembentungan/Lain-lain

Terimaan Balik Bayaran Elektrik

Penajaan

Sewa Gerai, Kiosk dan Pusat Penjaja

Sewa Stadium

624,335

2,996,063

108,432

287,644

127,043

3,399,744

6,830,529

2,859,659

2,104,912

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

92

Pendapatan PSM Jumlah pendapatan PSM yang dilaporkan mengambil kira semua sumber pendapatan termasuk sumbangan kerajaan dan semua aktiviti yang dilaksanakan oleh PSM.

SUMBER 2013 2014 2015 2016 2017Peruntukan Mengurus 42,500,000 34,666,800 24,000,000 11,871,400 8,000,000

Peruntukan Pembangunan Yang Dilunaskan

15,099,249 6,337,253 2,141,646 7,789,505 34,938,029

Perlunasan Aset Pusat Kecemerlangan Akuatik Sarawak

227,069 235,874 235,874 - -

Sewaan Stadium Dan Lain-Lain

13,891,837 14,075,303 17,381,199 11,700,026 19,338,361

JUMLAH 71,718,155 55,315,230 43,758,719 31,360,931 62,276,390

Penyata Akaun Untung Rugi PSMSecara keseluruhannya pendapatan pada tahun 2017 meningkat berbanding tahun 2016. Ini disebabkan PSM mempunyai pendapatan baharu mulai tahun 2017 iaitu hasil daripada aktiviti penajaan. Antara penajaan yang diperoleh oleh PSM adalah penajaan Naming Rights di Axiata Arena. Selain itu, peruntukan mengurus yang diterima dari kerajaan telah berkurangan kepada RM8,000,000.00 sahaja bagi tahun 2017 berbanding peruntukan mengurus yang diterima pada tahun 2016 iaitu sebanyak RM11,871,400.00. Berdasarkan jadual berikut pendapatan PSM yang diperolehi daripada hasil sewaan stadium dan lain-lain pendapatan pada tahun 2017 telah meningkat kepada RM19,338,361.00 berbanding RM11,700,026.00 pada tahun 2016. Ini adalah termasuk hasil penajaan tahun 2017. Jumlah Perbelanjaan pada tahun 2017 telah meningkat kepada RM86,996,212.00 berbanding tahun 2016 iaitu sebanyak RM39,601,266.00. Peningkatan ini disebabkan oleh kerja-kerja naiktaraf beberapa komplek sukan di bawah seliaan PSM bagi temasya sukan SEA ke 29 yang telah dianjurkan. Pada keseluruhannya, jumlah kurangan pendapatan selepas cukai pada tahun 2017 ialah sebanyak RM-24,719,822.00 berbanding kurangan pendapatan selepas cukai sebanyak RM-14,812,920.00 pada tahun 2016. Perbandingan dapat dilihat dari carta yang telah disediakan dan maklumat lengkap seperti Penyata Untung Rugi dan carta berikut:-

PERBANDINGAN PENYATA UNTUNG RUGI PSM BAGI TAHUN 2013 - 2017

TAHUN 2013 2014 2015 2016 2017

Sumbangan Kerajaan 42,500,000 34,666,800 24,000,000 11,871,400 8,000,000Sewa Stadium 7,452,700 4,623,713 7,888,571 2,183,947 2,104,912Sewa Gerai, Kiosk dan Pusat Penjaja 645,900 3,841,484 4,137,188 2,719,772 2,859,659

Penajaan - - - - 6,830,529Terimaan Balik Bayaran Elektrik 1,113,738 1,084,964 1,493,657 1,091,793 3,399,744

Terimaan Balik Air/Pembetungan 81,723 152,747 429,788 106,534 127,043

Kutipan Rekreasi 224,401 125,364 165,758 239,401 287,644Sewa Kemudahan dan Peralatan 238,147 99,320 195,221 155,849 108,432

Pelbagai Pendapatan 2,353,405 2,081,877 525,084 2,763,610 2,996,063Faedah 1,781,823 2,065,834 2,545,932 2,439,120 624,335Pelunasan Geran Pembangunan 15,099,249 6,337,253 2,126,823 7,789,505 34,938,029

Pelunasan Aset Pusat Kecemerlangan Akuatik Sarawak

227,069 235,874 - - -

PENDAPATAN 71,718,155 55,315,230 43,508,022 31,360,931 62,276,390

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

93

TAHUN 2013 2014 2015 2016 2017Emolumen 4,999,111 5,413,415 6,218,478 7,266,221 8,149,628Pembaikan dan Penyelenggaraan Stadium 20,621,165 22,027,963 15,427,053 9,968,712 14,627,902

Belanja Mengurus 10,692,065 21,233,232 15,938,767 14,576,828 29,280,653Belanja Pembangunan 15,084,416 6,321,496 1,666,023 7,789,505 34,938,029

PERBELANJAAN 51,396,757 54,996,106 39,250,321 39,601,266 86,996,212

LEBIHAN / (KURANGAN) PENDAPATAN SEBELUM CUKAI

20,321,398 319,124 4,257,701 (8,240,335) (24,719,822)

Cukai (317,492) (1,839,472) (276,925) (6,572,585) -

LEBIHAN / (KURANGAN) PENDAPATAN SELEPAS CUKAI

20,003,906 (1,520,348) 3,980,776 (14,812,920) (24,719,822)

Perbandingan Pendapatan, Perbelanjaan dan Penyata Untung Rugi PSM bagi Tahun 2013-2017

71,7

18,1

55

55,3

15,2

30

43,5

08,0

22

31,3

60,9

31

62,2

76,3

9086

,996

,212

14,8

12,9

20 24,7

19,8

22

39,6

01,2

66

39,2

50,3

213,

980,

776

54,9

96,1

061,

520,

348

51,3

96,7

5720

,003

,906

2013

TAHUN

2014 2015 2016 2017

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

94

PEROLEHAN Pengurusan perolehan Perbadanan Stadium Malaysia (PSM) telah dilaksanakan oleh dua (2) bahagian iaitu Bahagian Kewangan dan Bahagian Pengurusan Fasiliti. Perolehan bekalan dan perkhidmatan diurus serta dilaksanakan oleh Unit Perolehan, Bahagian Kewangan, manakala perolehan perkhidmatan yang memerlukan aspek teknikal yang terperinci dan perolehan kerja dikendalikan sepenuhnya oleh Unit Pembangunan, Bahagian Pengurusan Fasiliti. Walau bagaimanapun, objektif utama pelaksanaan pengurusan perolehan masih memastikan pulangan optimal akan diterima oleh PSM selaras dengan konsep best value for money serta diuruskan secara telus, adil dan berlandaskan kepada peraturan-peraturan Kerajaan yang sedang berkuatkuasa serta Arahan Kewangan PSM.

Sepanjang tahun 2017, Unit Perolehan, Bahagian Kewangan telah berjaya mengurus dan melaksana perolehan Bekalan dan Perkhidmatan untuk keperluan PSM dengan nilai perolehan keseluruhan seperti di bawah:-

PROSES PEMBELIAN BILANGAN JUMLAH (RM)

SEBUT HARGA 14 2,021,524.52TENDER 9 8,369,658.40JUMLAH KESELURUHAN BEKALAN DAN PERKHIDMATAN BAGI TAHUN 2017 23 10,391,182.92

Jadual di bawah menunjukkan pecahan kategori pembelian bagi tahun 2017:-

KATEGORI PEROLEHAN

BILANGAN SEBUT HARGA

2017

NILAI SEBUT HARGA 2017

(RM)

BILANGAN TENDER 2017

NILAI TENDER 2017

(RM)BEKALAN 8 460,788.66 1 3,022,696.00PERKHIDMATAN 6 1,560,735.86 8 5,346,962.40JUMLAH 14 2,021,524.52 9 8,369,658.40

Jadual di bawah menunjukkan analisis perbandingan jumlah dan nilai sebut harga dan tender bagi tahun 2016 dan 2017:-

PROSES PEMBELIAN

BILANGAN 2016

JUMLAH 2016(RM)

BILANGAN 2017

JUMLAH 2017(RM)

SEBUT HARGA 13 840,913.42 14 2,021,524.52TENDER 6 2,495,757.28 9 8,369,658.40SEBUT HARGA DAN TENDER

19 3,336,670.70 23 10,391,182.92

Daripada analisa di atas, terdapat peningkatan bilangan perolehan sebut harga bagi tahun 2017 berbanding tahun 2016 iaitu sebanyak satu (1) sebut harga dan nilai perbezaan ialah sebanyak RM1,180,611.10 atau 140.40%. Peningkatan nilai sebut harga ini disebabkan perolehan yang dilaksanakan adalah lebih kepada sebut harga bernilai RM 100,000 hingga RM 500,000.00. Kebanyakan sebut harga yang dilaksanakan adalah untuk menaik taraf kemudahan KL Sports City dan pengurusan karnival semasa temasya Sukan SEA Kuala Lumpur 2017 dan Sukan Para ASEAN 2017.

Bilangan tender yang dikeluarkan oleh Unit Perolehan, Bahagian Kewangan pada tahun 2017 meningkat kepada sembilan (9) tender berbanding enam (6) tender yang telah dikeluarkan pada tahun 2016. Nilai peningkatan tender pada tahun 2017 berbanding tahun 2016 adalah sebanyak RM5,873,901.12 atau 235.40 %. Tender yang telah dikeluarkan pada tahun 2017 lebih tertumpu kepada penyelenggaraan tetap bagi kompleks sukan di Perbadanan Stadium Malaysia dan pembekalan peralatan bagi temasya Sukan SEA Kuala Lumpur 2017.

Perbandingan bilangan dan jumlah keseluruhan bagi sebut harga dan tender bagi tahun 2016 dan tahun 2017 dapat ditunjukkan di dalam gambarajah seperti di bawah:-

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

95

KAWALAN KREDIT PSM sentiasa proaktif untuk terus memantau aliran hutang lama dan baharu PSM serta mengawal selia kes-kes mahkamah sehingga selesai dan mengambil tindakan-tindakan yang sewajarnya demi mengelakkan berlakunya hutang lapuk yang akan memberi kesan kepada pendapatan PSM.

Sepanjang tahun 2017, Cawangan Kawalan Kredit berjaya memperoleh kutipan hasil tertunggak dan hasil semasa sebanyak RM149,984,013. Hasil tertunggak merupakan kutipan tunggakan bagi hutang tahun 2016 dan sebelumnya yang berjaya dikutip pada tahun 2017. Manakala hasil semasa membawa maksud hutang tahun semasa iaitu tahun 2017 yang dikutip sepanjang tahun 2017. Jadual dan carta menunjukkan terdapat peningkatan pada jumlah kutipan hasil semasa dan tertunggak untuk tahun 2017 jika dibandingkan dengan kutipan hasil semasa dan tertunggak bagi tahun 2016.

KLASIFIKASI KUTIPAN HASIL PERBADANAN STADIUM MALAYSIA BAGI TAHUN 2013 HINGGA 2017

TAHUN 2013 2014 2015 2016 2017

HASIL SEMASA 4,017,029 3,426,572 4,203,763 4,233,351 145,360,021

HASIL TERTUNGGAK 2,196,718 581,253 1,320,648 2,219,180 4,623,992

JUMLAH KESELURUHAN (RM)

6,213,747 4,007,825 5,524,411 6,452,531 149,984,013

Berdasarkan jadual di atas, terdapat pertambahan pada kutipan hasil semasa dan tertunggak untuk tahun 2017 jika dibandingkan dengan kutipan hasil semasa dan tertunggak bagi tahun 2016. Ini adalah kerana kebanyakan tunggakan hasil bagi tahun semasa iaitu bagi tahun 2017, dapat diselesaikan dengan cepat serta peningkatan kutipan hasil tertunggak kerana kebanyakan penghutang lama mula menjelaskan tunggakan masing-masing setelah tindakan melalui Ejen Kutipan Hutang yang dilantik oleh Perbadanan.

2016 2017

Sebut Harga dan Tender PSM Tahun 2016 dan Tahun 2017

Sebut Harga Tender Jumlah Keseluruhan (RM)

840,

913 2,

021,

525

8,36

9,65

8

10,3

91,1

83

2,49

5,75

7

3,33

6,67

0

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

96

Klasifikasi Kutipan Hasil Semasa dan Hasil Tertunggak PSM Bagi Tahun 2013-2017

Jumlah Keseluruhan (RM) Hasil Terunggak Hasil Semasa

149,984,013

145,360,021

5,524,4111,320,6484,203,763

4,007,825581,2533,426,572

6,213,7472,196,1784,017,029

2017

TAHUN

RM

2016

2015

2014

2013

0 30,000,000 60,000000 90,000000 120,000000 150,000000

2,219,1804,233,351

6,452,531

4,623,992

pEnYAtA kEWAnGAn tAHun 2017

149,984,013

145,360,0214,623,992

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

98

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

99

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

100

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

101

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

102

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

103

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

104

2017 2016NOTA RM RM

ASET BUKAN SEMASAHartanah, Loji dan Peralatan 5 8,345,142 10,575,008

ASET SEMASAPenghutang Perniagaan 6 22,641,564 4,090,856 Pelbagai Penghutang 7 15,762,347 696,983 Deposit dan Prabayar 8 110,658 115,397 Belanja Terdahulu 603,600 - Bayaran Balik Cukai 9 5,883,639 3,309,077 Deposit, Bank dan Tunai Di Tangan 18 2,506,686 54,627,731

JUMLAH ASET 47,508,494 62,840,044 55,853,636 73,415,052

EKUITIKumpulan Wang Terkumpul 10 17,633,737 42,353,559

TANGGUNGAN BUKAN SEMASAPeruntukan Manfaat Pekerja 11 457,711 442,583 Pendapatan Tertunda 12 8,289,680 26,804,635

8,747,391 27,247,218

TANGGUNGAN SEMASAPelbagai Pemiutang 13 16,326,954 47,251 Perbelanjaan Terakru 14 10,775,935 2,318,858 Deposit Jaminan 15 1,096,985 856,074 Pendapatan Terdahulu 1,272,634 592,092

29,472,508 3,814,275 JUMLAH EKUITI DAN TANGGUNGAN 55,853,636 73,415,052

PERBADANAN STADIUM MALAYSIAPENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN PADA 31 DISEMBER 2017

Nota-nota akaun yang berkenaan pada muka surat 5 hingga 18 adalah sebahagian daripada Penyata Kewangan ini.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

105

2017 2016NOTA RM RM

Pendapatan 16 62,276,390 31,360,931

PerbelanjaanBekalan Air, Elektrik Dan Pembentungan 8,219,394 5,747,448Emolumen 8,149,628 7,266,221Kemudahan Perhubungan 251,409 182,453Perbelanjaan Pembangunan 34,938,029 7,789,505Membaiki Dan Mengubahsuai Stadium 10,888,052 1,653,341Pembaikan Dan Penyelenggaraan Stadium 14,627,902 9,968,712Perbelanjaan Pentadbiran 4,086,201 1,802,320Susut Nilai 3,998,929 3,470,434Hapus Kira Hutang Lapuk 202,776 360,866Peruntukan Hutang Ragu 1,533,962 836,160Peruntukan Manfaat Pekerja 28,592 97,719 Rugi Atas Pelupusan Aset 13,934 426,087 Cukai Input Tidak Boleh Dituntut 57,404 - Jumlah Perbelanjaan (86,996,212) (39,601,266)

Kurangan Pendapatan Sebelum Cukai (24,719,822) (8,240,335)

Perbelanjaan Cukai Pendapatan 17 - (6,572,585)

Kurangan Pendapatan Selepas Cukai (24,719,822) (14,812,920)

PERBADANAN STADIUM MALAYSIAPENYATA PENDAPATAN KOMPREHENSIF

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2017


perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

106

NOTA

2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 42,353,559 57,166,479


Baki pada 31 Disember 10 17,633,737 42,353,559

PERBADANAN STADIUM MALAYSIAPENYATA PERUBAHAN EKUITI


KUMPULAN WANG TERKUMPUL


perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

107

NOTA

2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 42,353,559 57,166,479


Baki pada 31 Disember 10 17,633,737 42,353,559

PERBADANAN STADIUM MALAYSIAPENYATA PERUBAHAN EKUITI


KUMPULAN WANG TERKUMPUL


2017 2016RM RM

ALIRAN TUNAI DARI AKTIVITI OPERASIKurangan Pendapatan Sebelum Cukai (24,719,822) (8,240,335)

Pelarasan-pelarasan yang tidak melibatkan pergerakan tunai:Hapuskira hutang lapuk 202,776 360,866 Pendapatan daripada faedah diterima (624,335) (2,439,120) Peruntukan hutang ragu 1,533,962 836,160 Rugi atas pelupusan hartanah, loji dan peralatan 13,934 426,087 Susut nilai 3,998,929 3,470,434 Peruntukan manfaat pekerja 28,592 97,719 Geran Pembangunan Dilunaskan Pada Tahun Semasa (34,938,029) (7,975,525)

Rugi operasi sebelum perubahan dalam modal kerja (54,503,993) (13,463,714)

Perubahan pada penghutang (35,951,671) (1,405,802) Perubahan pada pemiutang 25,644,769 (1,820,124)

Aliran tunai digunakan dalam operasi (10,306,902) (3,225,926)

Bayaran cukai (2,574,562) (8,714,896) Pendapatan daripada faedah diterima 624,335 2,439,120

Tunai bersih digunakan dari aktiviti operasi (66,761,122) (22,965,416)

ALIRAN TUNAI DARI AKTIVITI PELABURANHasil Jualan Hartanah, Loji dan Peralatan 6,920 2,155 Pembelian Hartanah, Loji dan Peralatan (1,789,917) (308,760) Pelaburan Dalam Simpanan Tetap 34,726,097 3,261,903

Tunai bersih dihasilkan dari aktiviti pelaburan 32,943,100 2,955,298

ALIRAN TUNAI DARI AKTIVITI PEMBIAYAANGeran Pembangunan Diterima 16,423,074 4,686,020

Tunai bersih dihasilkan dari aktiviti pembiayaan 16,423,074 4,686,020

Kurangan dalam tunai dan kesetaraan tunai (17,394,948) (15,324,098)

Tunai dan kesetaraan tunai pada awal tahun 19,901,634 35,225,732

Tunai dan kesetaraan tunai pada akhir tahun 2,506,686 19,901,634

Tunai dan kesetaraan tunai pada akhir tahun merangkumi:

Simpanan Tetap Yang Mempunyai Tempoh Matang Tidak Melebihi 3 Bulan - 17,224,470 Wang Di Tangan Dan Di Bank 2,506,686 2,677,164

2,506,686 19,901,634

PERBADANAN STADIUM MALAYSIAPENYATA ALIRAN TUNAI



perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

108

PERBADANAN STADIUM MALAYSIA NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2017

1. PENUBUHAN DAN AKTIVITI UTAMA

Perbadanan Stadium Malaysia (PSM) ditubuhkan di bawah Akta Perbadanan Stadium Malaysia 2010 (Akta 717) sebagai sebuah Badan Berkanun Persekutuan berkuat kuasa mulai 1 Mac 2011. Aktiviti utama PSM adalah sebagai pengurus dan pentadbir Kompleks Sukan Negara di bawah jagaannya. Perbadanan boleh atas apa-apa terma yang disifatkannya patut- a) Membuat kontrak; b) Memperoleh, membeli mengambil, memegang dan menikmati apa-apa jenis

harta alih dan harta tak alih; dan c) Memindahhakkan, menyerahhakkan, menyerahkan, memulangkan,

menggadai, menggadai janji, mendemis, memajakkan, menyerahhak semula, memindahkan atau selainnya melupuskan, atau memperlakukan mana-mana harta alih atau apa-apa kepentingan yang terletak hak pada PSM.

Selain daripada aktiviti di atas PSM juga menjalankan aktiviti bercorak komersial yang dilaksanakan oleh entiti perniagaan iaitu penyewaan venue bagi penganjuran acara sukan dan bukan sukan. PSM juga telah menjalankan aktiviti penajaan mulai tahun 2017. Alamat tempat urusan perniagaan adalah L2-E-10, Aras 2, Taman Teknologi Malaysia, Lebuhraya Puchong – Sg. Besi, Bukit Jalil, 57000 Kuala Lumpur. Penyata Kewangan PSM dipersembahkan dalam Ringgit Malaysia (RM). Penyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2017 telah diluluskan oleh Ahli Lembaga pada 28 Ogos 2018 .

2. PEMATUHAN KEPADA PIAWAIAN PELAPORAN KEWANGAN

Penyata Kewangan telah disediakan mengikut piawaian baru Malaysian Private Entity Reporting Standards (MPERS) yang telah dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB). Penyata Kewangan ini telah disediakan mengikut kos sejarah kecuali ada dinyatakan pada Nota 3 Polisi Perakaunan.

3. POLISI PERAKAUNAN 3.1 Hartanah, Loji dan Peralatan Hartanah, Loji dan Peralatan dinyatakan pada kos ditolak susut nilai

terkumpul dan penurunan nilai harta. Susut nilai bagi hartanah, loji dan peralatan dikira berasaskan kaedah garis

lurus ke atas anggaran usia guna hartanah, loji dan peralatan. Susut nilai dikira secara tahunan bagi tahun perolehan atau pembelian.

Kadar susut nilai tahunan adalah seperti berikut:

Kadar (%) Kenderaan 20% Peralatan Olahraga 15% Peralatan Pejabat 10% Perabot, Kelengkapan dan Perkakasan 15% Perkakasan dan Mesin 20%

Pada akhir setiap tempoh pelaporan, anggaran usia guna dan kaedah

susutnilai dikaji semula bagi apa-apa perubahan. Jika terdapat apa-apa perubahan, susut nilai aset akan disemak semula secara prospektif. PSM telah mengguna pakai Pekeliling Perbendaharaan Bilangan 5 Tahun 2007 bagi penyediaan akaun aset tetap PSM mulai perakaunan tahun berakhir 31 Disember 2008. Aset alih yang berharga perolehan RM2,000 ke bawah dianggap sebagai inventori.

3.2 Penghutang Perniagaan

Penghutang telah dinyatakan pada nilai yang dijangka boleh direalisasikan. Peruntukan hutang ragu diambil kira berdasarkan jumlah baki setiap penghutang apabila hutang tersebut mencapai tempoh enam bulan. Hutang lapuk yang dihapuskan dalam tahun ia dikenal pasti perlu mendapat kelulusan Lembaga Pengarah.

3.3 Tunai dan Kesetaraan Tunai Tunai dan setara tunai terdiri daripada tunai dan baki bank, deposit jangka

pendek dan lain-lain jangka pendek, pelaburan berkecairan tinggi yang sedia untuk ditukar kepada jumlah tunai yang diketahui dengan risiko perubahan dalam nilai. Ianya dipegang untuk memenuhi komitmen tunai jangka pendek dan bukannya untuk pelaburan atau tujuan lain. Bagi tujuan penyata aliran tunai, tunai dan kesetaraan tunai dinyatakan selepas ditolak overdraf bank.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

109

PERBADANAN STADIUM MALAYSIA NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2017

1. PENUBUHAN DAN AKTIVITI UTAMA

Perbadanan Stadium Malaysia (PSM) ditubuhkan di bawah Akta Perbadanan Stadium Malaysia 2010 (Akta 717) sebagai sebuah Badan Berkanun Persekutuan berkuat kuasa mulai 1 Mac 2011. Aktiviti utama PSM adalah sebagai pengurus dan pentadbir Kompleks Sukan Negara di bawah jagaannya. Perbadanan boleh atas apa-apa terma yang disifatkannya patut- a) Membuat kontrak; b) Memperoleh, membeli mengambil, memegang dan menikmati apa-apa jenis

harta alih dan harta tak alih; dan c) Memindahhakkan, menyerahhakkan, menyerahkan, memulangkan,

menggadai, menggadai janji, mendemis, memajakkan, menyerahhak semula, memindahkan atau selainnya melupuskan, atau memperlakukan mana-mana harta alih atau apa-apa kepentingan yang terletak hak pada PSM.

Selain daripada aktiviti di atas PSM juga menjalankan aktiviti bercorak komersial yang dilaksanakan oleh entiti perniagaan iaitu penyewaan venue bagi penganjuran acara sukan dan bukan sukan. PSM juga telah menjalankan aktiviti penajaan mulai tahun 2017. Alamat tempat urusan perniagaan adalah L2-E-10, Aras 2, Taman Teknologi Malaysia, Lebuhraya Puchong – Sg. Besi, Bukit Jalil, 57000 Kuala Lumpur. Penyata Kewangan PSM dipersembahkan dalam Ringgit Malaysia (RM). Penyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2017 telah diluluskan oleh Ahli Lembaga pada 28 Ogos 2018 .

2. PEMATUHAN KEPADA PIAWAIAN PELAPORAN KEWANGAN

Penyata Kewangan telah disediakan mengikut piawaian baru Malaysian Private Entity Reporting Standards (MPERS) yang telah dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB). Penyata Kewangan ini telah disediakan mengikut kos sejarah kecuali ada dinyatakan pada Nota 3 Polisi Perakaunan.

3. POLISI PERAKAUNAN 3.1 Hartanah, Loji dan Peralatan Hartanah, Loji dan Peralatan dinyatakan pada kos ditolak susut nilai

terkumpul dan penurunan nilai harta. Susut nilai bagi hartanah, loji dan peralatan dikira berasaskan kaedah garis

lurus ke atas anggaran usia guna hartanah, loji dan peralatan. Susut nilai dikira secara tahunan bagi tahun perolehan atau pembelian.

Kadar susut nilai tahunan adalah seperti berikut:

Kadar (%) Kenderaan 20% Peralatan Olahraga 15% Peralatan Pejabat 10% Perabot, Kelengkapan dan Perkakasan 15% Perkakasan dan Mesin 20%

Pada akhir setiap tempoh pelaporan, anggaran usia guna dan kaedah

susutnilai dikaji semula bagi apa-apa perubahan. Jika terdapat apa-apa perubahan, susut nilai aset akan disemak semula secara prospektif. PSM telah mengguna pakai Pekeliling Perbendaharaan Bilangan 5 Tahun 2007 bagi penyediaan akaun aset tetap PSM mulai perakaunan tahun berakhir 31 Disember 2008. Aset alih yang berharga perolehan RM2,000 ke bawah dianggap sebagai inventori.

3.2 Penghutang Perniagaan

Penghutang telah dinyatakan pada nilai yang dijangka boleh direalisasikan. Peruntukan hutang ragu diambil kira berdasarkan jumlah baki setiap penghutang apabila hutang tersebut mencapai tempoh enam bulan. Hutang lapuk yang dihapuskan dalam tahun ia dikenal pasti perlu mendapat kelulusan Lembaga Pengarah.

3.3 Tunai dan Kesetaraan Tunai Tunai dan setara tunai terdiri daripada tunai dan baki bank, deposit jangka

pendek dan lain-lain jangka pendek, pelaburan berkecairan tinggi yang sedia untuk ditukar kepada jumlah tunai yang diketahui dengan risiko perubahan dalam nilai. Ianya dipegang untuk memenuhi komitmen tunai jangka pendek dan bukannya untuk pelaburan atau tujuan lain. Bagi tujuan penyata aliran tunai, tunai dan kesetaraan tunai dinyatakan selepas ditolak overdraf bank.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

110

3.4 Pemiutang

Pemiutang dinyatakan pada kos iaitu balasan yang akan dibayar pada masa hadapan untuk barangan dan perkhidmatan yang diberikan.

3.5 Peruntukan Peruntukan diiktiraf apabila PSM mempunyai obligasi semasa akibat

daripada peristiwa lampau dan berkemungkinan bahawa aliran keluar sumber yang mengandungi manfaat ekonomi yang diperlukan untuk menyelesaikan obligasi tersebut. Peruntukan diiktiraf berdasarkan anggaran yang munasabah dari jumlah obligasi.

3.6 Pendapatan

i. Pendapatan Sewaan Pendapatan dari sewaan adalah berasaskan akruan mengikut perjanjian sewa.

ii. Pendapatan Faedah Dan Dividen

Pendapatan faedah dan dividen diiktiraf berasaskan akruan.

iii. Keuntungan Dari Pinjaman Kenderaan Dan Komputer Hasil keuntungan dari pinjaman kenderaan dan komputer dikira berasaskan baki pokok pinjaman setiap bulan.

iv. Pendapatan Lain Penjualan/penyewaan barang dan perkhidmatan lain diiktiraf apabila barang dan perkhidmatan telah dihantar/diberikan kepada pelanggan.

3.7 Geran Kerajaan Geran yang tidak mengenakan syarat-syarat prestasi masa hadapan tertentu

pada penerima diiktiraf sebagai pendapatan apabila hasil geran diterima.

Geran yang mengenakan syarat prestasi masa depan tertentu pada penerima diiktiraf sebagai pendapatan hanya apabila syarat prestasi dipenuhi.

Geran yang diterima tidak memenuhi syarat pengiktirafan pendapatan yang

sempurna akan diiktiraf sebagai Pendapatan Tertunda (liabiliti).

Geran kerajaan diiktiraf dalam untung atau rugi secara sistematik sepanjang tempoh di mana kos yang berkaitan bagi bantuan yang bertujuan untuk mengimbangi diiktiraf sebagai perbelanjaan.

3.8 Kos Manfaat Pekerja Kos manfaat pekerja adalah kos yang mana pekerja layak perolehi daripada

perkhidmatan yang telah diberikan kepada entiti pada tempoh pelaporan ini dikeluarkan. Kos ini akan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam Penyata Pendapatan.

Faedah pekerja jangka pendek (termasuk upah, gaji, caruman keselamatan sosial, pampasan ketidakhadiran jangka pendek, bonus, manfaat bukan kewangan, dan lain-lain) diukur pada jumlah yang tidak didiskaunkan. Faedah dijangka akan dibayar dalam pertukaran untuk perkhidmatan yang diberikan oleh pekerja.

3.9 Cukai Pendapatan

PSM diberi pengecualian cukai pendapatan selaras dengan peruntukan di bawah subseksyen 127(3A) Akta Cukai Pendapatan 1967. Pengecualian adalah berkenaan dengan pendapatan berkanun PSM yang diperoleh dari punca pendapatan seperti berikut:

(i) Bantuan dan subsidi yang diterima daripada Kerajaan Persekutuan dan Negeri;

(ii) Fi yang diterima berkenaan dengan suatu amaun boleh cukai dan boleh kutip daripada mana-mana orang mengikut peruntukan Akta Perbadanan Stadium Merdeka 1963(Akta 433); dan

(iii) Derma sumbangan yang diterima.

3.10 Cukai Barang Dan Perkhidmatan (GST)

Pelaksanaan Cukai Barang dan Perkhidmatan (GST) berkuatkuasa pada 1 April 2015. PSM merupakan badan berkanun yang berdaftar dengan GST dan tertakluk dengan Akta GST 2014. Implikasi GST terhadap PSM adalah seperti berikut:

(i) Cukai output

Setiap perkhidmatan yang diberikan oleh PSM adalah tertakluk kepada GST berkadar standard (6%). Antara perkhidmatan yang disediakan oleh PSM adalah seperti penyewaan venue bagi penganjuran acara sukan dan bukan sukan, jualan tiket rekreasi dan jualan dokumen tender. PSM perlu membayar cukai output (6%) bagi setiap jualan yang dibuat.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

111

3.8 Kos Manfaat Pekerja Kos manfaat pekerja adalah kos yang mana pekerja layak perolehi daripada

perkhidmatan yang telah diberikan kepada entiti pada tempoh pelaporan ini dikeluarkan. Kos ini akan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam Penyata Pendapatan.

Faedah pekerja jangka pendek (termasuk upah, gaji, caruman keselamatan sosial, pampasan ketidakhadiran jangka pendek, bonus, manfaat bukan kewangan, dan lain-lain) diukur pada jumlah yang tidak didiskaunkan. Faedah dijangka akan dibayar dalam pertukaran untuk perkhidmatan yang diberikan oleh pekerja.

3.9 Cukai Pendapatan

PSM diberi pengecualian cukai pendapatan selaras dengan peruntukan di bawah subseksyen 127(3A) Akta Cukai Pendapatan 1967. Pengecualian adalah berkenaan dengan pendapatan berkanun PSM yang diperoleh dari punca pendapatan seperti berikut:

(i) Bantuan dan subsidi yang diterima daripada Kerajaan Persekutuan dan Negeri;

(ii) Fi yang diterima berkenaan dengan suatu amaun boleh cukai dan boleh kutip daripada mana-mana orang mengikut peruntukan Akta Perbadanan Stadium Merdeka 1963(Akta 433); dan

(iii) Derma sumbangan yang diterima.

3.10 Cukai Barang Dan Perkhidmatan (GST)

Pelaksanaan Cukai Barang dan Perkhidmatan (GST) berkuatkuasa pada 1 April 2015. PSM merupakan badan berkanun yang berdaftar dengan GST dan tertakluk dengan Akta GST 2014. Implikasi GST terhadap PSM adalah seperti berikut:

(i) Cukai output

Setiap perkhidmatan yang diberikan oleh PSM adalah tertakluk kepada GST berkadar standard (6%). Antara perkhidmatan yang disediakan oleh PSM adalah seperti penyewaan venue bagi penganjuran acara sukan dan bukan sukan, jualan tiket rekreasi dan jualan dokumen tender. PSM perlu membayar cukai output (6%) bagi setiap jualan yang dibuat.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

112

(ii) Cukai input PSM menanggung GST yang dikenakan oleh pembekal bagi bekalan/perkhidmatan berkadar standard (6%). PSM boleh menuntut semula cukai input bagi perolehan bekalan/perkhidmatan berkadar standard (6%) yang telah dibelanjakan.

4. POLISI PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN

Instrumen kewangan PSM bergantung kepada kepelbagaian risiko kewangan termasuk risiko hutang, risiko kadar faedah, risiko pasaran, risiko kecairan dan aliran tunai. Objektif pengurusan risiko kewangan PSM adalah untuk mengenal pasti dan mengawal risiko yang terdedah kepada PSM bagi meminimumkan atau mengelak kerugian daripada risiko tersebut serta meningkatkan pulangan. Pengurusan PSM bertanggungjawab untuk menangani risiko tersebut dengan menyediakan polisi serta prosedur untuk menguruskannya. Risiko-risiko tersebut diuruskan dengan cara sentiasa menyemak keadaan risiko semasa, sistem kawalan dalam, mematuhi polisi risiko kewangan dan mendapatkan perlindungan insurans di mana perlu.

Risiko Tukaran Wang Asing

Walaupun PSM beroperasi hanya di Malaysia akan tetapi PSM terdedah kepada risiko tukaran wang asing ini kerana PSM menerima tempahan penggunaan venue dari seluruh dunia.

Risiko Kadar Faedah

PSM tidak terdedah kepada risiko kadar faedah kerana ia tidak mempunyai aset jangka panjang yang menanggung faedah atau hutang yang menanggung faedah.

Risiko Kredit

Risiko kredit adalah risiko kerugian kewangan daripada kegagalan mematuhi aku janji oleh pihak yang mempunyai kontrak dengan PSM. PSM terdedah kepada risiko kredit terutamanya terhadap penghutang.

Risiko kredit ditentukan oleh pihak pengurusan yang menetapkan polisi, penilaian serta mengambil tindakan yang bersesuaian.

Risiko Kecairan Dan Aliran Tunai

PSM tidak memiliki profil hutang tetapi memiliki wang tunai dan aset yang boleh ditukarkan kepada wang tunai yang cukup untuk memenuhi keperluan kesemua modal kerja.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

113

(ii) Cukai input PSM menanggung GST yang dikenakan oleh pembekal bagi bekalan/perkhidmatan berkadar standard (6%). PSM boleh menuntut semula cukai input bagi perolehan bekalan/perkhidmatan berkadar standard (6%) yang telah dibelanjakan.

4. POLISI PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN

Instrumen kewangan PSM bergantung kepada kepelbagaian risiko kewangan termasuk risiko hutang, risiko kadar faedah, risiko pasaran, risiko kecairan dan aliran tunai. Objektif pengurusan risiko kewangan PSM adalah untuk mengenal pasti dan mengawal risiko yang terdedah kepada PSM bagi meminimumkan atau mengelak kerugian daripada risiko tersebut serta meningkatkan pulangan. Pengurusan PSM bertanggungjawab untuk menangani risiko tersebut dengan menyediakan polisi serta prosedur untuk menguruskannya. Risiko-risiko tersebut diuruskan dengan cara sentiasa menyemak keadaan risiko semasa, sistem kawalan dalam, mematuhi polisi risiko kewangan dan mendapatkan perlindungan insurans di mana perlu.

Risiko Tukaran Wang Asing

Walaupun PSM beroperasi hanya di Malaysia akan tetapi PSM terdedah kepada risiko tukaran wang asing ini kerana PSM menerima tempahan penggunaan venue dari seluruh dunia.

Risiko Kadar Faedah

PSM tidak terdedah kepada risiko kadar faedah kerana ia tidak mempunyai aset jangka panjang yang menanggung faedah atau hutang yang menanggung faedah.

Risiko Kredit

Risiko kredit adalah risiko kerugian kewangan daripada kegagalan mematuhi aku janji oleh pihak yang mempunyai kontrak dengan PSM. PSM terdedah kepada risiko kredit terutamanya terhadap penghutang.

Risiko kredit ditentukan oleh pihak pengurusan yang menetapkan polisi, penilaian serta mengambil tindakan yang bersesuaian.

Risiko Kecairan Dan Aliran Tunai

PSM tidak memiliki profil hutang tetapi memiliki wang tunai dan aset yang boleh ditukarkan kepada wang tunai yang cukup untuk memenuhi keperluan kesemua modal kerja.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

114

5-H

AR

TAN

AH

, LO

JI D

AN

PER

ALA

TAN

NIL

AI B

UK

U

2017

Pada

Aw

al

Tahu

nPi

ndah

an/

Ta

mba

han

Penj

uala

n/

Pelu

pusa

n/

Pela

rasa

nPa

da A

khir

tahu

n Pa

da A

wal

Ta

hun

Caj T

ahun

Be

rken

aan

Penj

uala

n/

Pelu

pusa

n/

Pela

rasa

nPa

da A

khir

tahu

n N

ilai B

uku

Bers

ih

RM

RM

RM

RM

RM

RM

RM

RM

RM

Ken

dera

an92

1,23

0-

-

92

1,23

0

81

5,47

5

75

,000

-

890,

475

30,7

55

Perk

akas

an D

an M

esin

14,3

68,2

5866

8,82

0

(6

5,20

2)

14

,971

,876

6,03

2,17

0

3,23

8,29

4

(65,

198)

9,20

5,26

6

5,76

6,61

0

Pera

lata

n Pe

jaba

t4,

198,

040

995,

489

(86,

936)

5,10

6,59

3

2,50

6,60

5

440,

521

(66,

632)

2,88

0,49

4

2,22

6,09

9

Pera

lata

n Su

kan

Dan

Ola

hrag

a2,

316,

505

125,

608

(20,

653)

2,42

1,46

0

1,87

5,01

2

245,

114

(20,

107)

2,10

0,01

9

321,

441

Pera

bot K

elen

gkap

an D

an P

erka

kasa

n16

7,09

8-

-

16

7,09

8

16

6,86

1

-

-

16

6,86

1

23

7

21,9

71,1

311,

789,

917

(1

72,7

91)

23

,588

,257

11,3

96,1

23

3,

998,

929

(1

51,9

37)

15

,243

,115

8,34

5,14

2

NIL

AI B

UK

U

2016

Pada

Aw

al

Tahu

nPi

ndah

an/

Ta

mba

han

Penj

uala

n/

Pelu

pusa

n/

Pela

rasa

nPa

da A

khir

tahu

n Pa

da A

wal

Ta

hun

Caj T

ahun

Be

rken

aan

Penj

uala

n/

Pelu

pusa

n/

Pela

rasa

nPa

da A

khir

tahu

n N

ilai B

uku

Bers

ih

RM

RM

RM

RM

RM

RM

RM

RM

RM

Ken

dera

an92

1,23

0-

-

92

1,23

074

0,47

375

,002

-

81

5,47

510

5,75

5Pe

rkak

asan

Dan

Mes

in14

,264

,848

107,

210

(3,8

00)

14

,368

,258

3,22

5,67

02,

810,

299

(3,7

99)

6,

032,

170

8,33

6,08

8Pe

rala

tan

Peja

bat

4,48

4,03

620

1,55

0(4

87,5

46)

4,

198,

040

2,21

2,67

935

3,31

6(5

9,39

0)2,

506,

605

1,69

1,43

5Pe

rala

tan

Suka

n D

an O

lahr

aga

2,37

8,43

5-

(61,

930)

2,31

6,50

51,

705,

098

231,

817

(61,

903)

1,87

5,01

244

1,49

3Pe

rabo

t Kel

engk

apan

Dan

Per

kaka

san

320,

159

-

(1

53,0

61)

16

7,09

831

9,86

4-

(153

,003

)

166,

861

237

22,3

68,7

0830

8,76

0(7

06,3

37)

21,9

71,1

318,

203,

784

3,47

0,43

4(2

78,0

95)

11,3

96,1

2310

,575

,008

SUSU

T N

ILA

I

SUSU

T N

ILA

I

* Ta

nah

dan

bang

unan

bag

i Kom

plek

s Suk

an a

dala

h ha

k m

ilik

Ker

ajaa

n Pe

rsek

utua

n di

man

a pe

ntad

bira

n da

n pe

ngur

usan

nya

adal

ah d

ibaw

ah ta

nggu

ngja

wab

Per

bada

nan

Stad

ium

Mal

aysi

a.

KO

S

KO

S

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

115

6- PENGHUTANG PERNIAGAAN2017 2016RM RM

Penghutang 24,456,612 5,072,796

Peruntukan Hutang Ragu* (1,815,048) (981,940) 22,641,564 4,090,856

*Peruntukan Hutang Ragu2017 2016RM RM

Baki Pada 1 Januari 981,940 358,873 Peruntukan Hutang Ragu 1,612,732 2,375,698 Baikpulih Hutang Ragu (779,624) (1,752,631) Baki Pada 31 Disember 1,815,048 981,940

Penghutang perniagaan tidak mempunyai faedah dan secara amnya mempunyai terma selama 30 hari (2016: 30 hari).Jumlah yang diiktiraf adalah jumlah pada inbois cukai yang asal tolak diskaun yang merupakan nilai wajarnya pada mulanya ia diiktiraf.

2017 2016RM RM

Tidak melepasi 30 hari 21,346,671 1,505,611Melepasi 30 hari dan tidak melepasi 60 hari 88,777 396,084Melepasi 60 hari dan tidak melepasi 90 hari 763,665 62,361Melepasi 90 hari 442,451 2,126,800

22,641,564 4,090,856

7- PELBAGAI PENGHUTANG2017 2016RM RM

Pinjaman Kakitangan* 81,040 144,880 Penghutang Lain 15,681,307 552,103

15,762,347 696,983

2017 2016RM RM

*Pinjaman Kakitangan:Baki Pada 1 Januari 144,880 184,563

Pinjaman Komputer 14,600 15,000 Pinjaman Kenderaan 19,200 -

178,680 199,563 Tolak: Bayaran Balik Pinjaman Tahun Semasa (97,640) (54,683) Baki Pada 31 Disember 81,040 144,880

Analisa pengusiaan penghutang perniagaan

Tolak:

Tambah:

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

116

Pinjaman Kakitangan terdiri daripada:Pinjaman Komputer 28,415 32,726 Pinjaman Kenderaan 52,625 112,154

81,040 144,880

8- DEPOSIT DAN PRABAYAR2017 2016RM RM

Deposit 109,397 109,397 Prabayar 1,261 6,000

110,658 115,397

9- BAYARAN BALIK CUKAI2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 3,309,077 1,166,766 Bayaran Ansuran Cukai Pendapatan Tahun Semasa 2,574,562 1,838,970 Terlebih Peruntuk Cukai Pendapatan Tahun Lepas - 303,341

Baki pada 31 Disember 5,883,639 3,309,077

10- KUMPULAN WANG TERKUMPUL2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 42,353,559 57,166,479 (24,719,822) (14,812,920)


11- PERUNTUKAN MANFAAT PEKERJA2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 442,583 344,864 Peruntukan Tahun Semasa 28,592 97,719

471,175 442,583 Tolak: Kakitangan Bersara Tahun Semasa (13,464) - Baki pada 31 Disember 457,711 442,583

*Peruntukan Manfaat Pekerja adalah peruntukan bagi ganjaran cuti rehat untuk kakitangan tetap. Jumlah maksimum cuti rehat yang boleh disimpan adalah sebanyak 150 hari.

Tambah:

Tambah:

Kurangan Pendapatan Selepas Cukai

Jumlah Pinjaman

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

117

Pinjaman Kakitangan terdiri daripada:Pinjaman Komputer 28,415 32,726 Pinjaman Kenderaan 52,625 112,154

81,040 144,880

8- DEPOSIT DAN PRABAYAR2017 2016RM RM

Deposit 109,397 109,397 Prabayar 1,261 6,000

110,658 115,397

9- BAYARAN BALIK CUKAI2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 3,309,077 1,166,766 Bayaran Ansuran Cukai Pendapatan Tahun Semasa 2,574,562 1,838,970 Terlebih Peruntuk Cukai Pendapatan Tahun Lepas - 303,341


10- KUMPULAN WANG TERKUMPUL2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 42,353,559 57,166,479 (24,719,822) (14,812,920)


11- PERUNTUKAN MANFAAT PEKERJA2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 442,583 344,864 Peruntukan Tahun Semasa 28,592 97,719

471,175 442,583 Tolak: Kakitangan Bersara Tahun Semasa (13,464) - Baki pada 31 Disember 457,711 442,583

*Peruntukan Manfaat Pekerja adalah peruntukan bagi ganjaran cuti rehat untuk kakitangan tetap. Jumlah maksimum cuti rehat yang boleh disimpan adalah sebanyak 150 hari.

Tambah:

Tambah:

Kurangan Pendapatan Selepas Cukai

Jumlah Pinjaman

12- PENDAPATAN TERTUNDA - GERAN PEMBANGUNAN 2017 2016RM RM

Rancangan Malaysia Ke-9 dan Rancangan Malaysia Ke-10 4,144,867 25,722,368Pakej Ransangan Ekonomi - 1,082,267Sukan SEA 2017 4,144,813 -

8,289,680 26,804,635

12.1 GERAN PEMBANGUNAN - RANCANGAN MALAYSIA

12.1.1 GERAN PEMBANGUNAN - RANCANGAN MALAYSIA KE-9

2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 4,004,513 6,049,718 Tambah: Tambahan Peruntukan Tahun Semasa 1,723,074 -

5,727,587 6,049,718

Tolak: Geran Pembangunan Dilunaskani. Penyelenggaraan Rumput Padang KSNBJ dan Penukaran (713,333) (1,215,493)

Rumput Serta Penyelenggaraan Padang Di Akademi Bola Sepak Mokhtar Dahari

ii. Pembayaran Juruperunding Bagi Projek Mengganti Turf - (19,275) Hoki di KSNJD

iii. Kerja Tambahan Bagi Projek Mengganti Turf Hoki di KSNJD - (39,981) iv. Kerja-Kerja Penanaman Semula Rumput Bagi 4 Padang - (407,266)

Cowgrass Di Akademi Bola Sepak Mokhtar Dahari v. Bayaran Perunding Bagi Kerja-Kerja Meratakan Kawasan - (74,048)

Extreme Park KSNBJvi. Bayaran Perunding Bagi Kerja-Kerja Pengubahsuaian Pusat (77,221) (289,142)

Skuasy dan Lain-Lain Kerja Berkaitan KSNJD

Jumlah Geran Pembangunan Dilunaskan (790,554) (2,045,205) 4,937,033 4,004,513

Tolak: Pindahan Peruntukani. 2,661,248 - Baki pada 31 Disember 2,275,785 4,004,513

Pindahan Peruntukan ke Geran Pembangunan Sukan SEA 2017

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

118

12.1.2 GERAN PEMBANGUNAN - RANCANGAN MALAYSIA KE-10 2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 21,717,855 22,962,155 Tambah: Tambahan Peruntukan Tahun Semasa 5,000,000 4,686,020

26,717,855 27,648,175

Tolak: Geran Pembangunan Dilunaskan

i. Kerja-Kerja Mengganti Turf di KSNJD - (179,908) ii. Kerja-Kerja Mengganti Trek Di KSNSA (Panasonic) (117,794) (2,319,046) iii. Kerja-Kerja Pengubahsuaian Pusat Skuasy dan Lain-Lain - (3,431,366)

Kerja Berkaitan di KSNJDiv. (19,506,400) -

Jumlah Geran Pembangunan Dilunaskan (19,624,194) (5,930,320) 7,093,661 21,717,855

Tolak: Pindahan Peruntukani. (5,224,579) - Baki pada 31 Disember 1,869,082 21,717,855 Jumlah Keseluruhan 4,144,867 25,722,368

12.2 GERAN PEMBANGUNAN - PAKEJ RANSANGAN EKONOMI2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 1,082,267 1,082,267 Tambah: Tambahan Peruntukan Tahun Semasa - -

1,082,267 1,082,267 Tolak: Pindahan Peruntukan - i. (1,082,267) -

(1,082,267) - Baki pada 31 Disember - 1,082,267

12.3 GERAN PEMBANGUNAN - SUKAN SEA 20172017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari - - Tambah:

Peruntukan Tahun Semasa 9,700,000 Rancangan Malaysia Ke-9 2,661,248 - Rancangan Malaysia Ke-10 5,224,579 - Pindahan Peruntukan Pakej Ransangan Ekonomi 1,082,267 -

18,668,094 -


Penukaran Bumbung Membrane Pusat Akuatik Nasional Dan Laluan Pejalan Kaki KSNBJ


perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

119

12.1.2 GERAN PEMBANGUNAN - RANCANGAN MALAYSIA KE-10 2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 21,717,855 22,962,155 Tambah: Tambahan Peruntukan Tahun Semasa 5,000,000 4,686,020

26,717,855 27,648,175

Tolak: Geran Pembangunan Dilunaskan

i. Kerja-Kerja Mengganti Turf di KSNJD - (179,908) ii. Kerja-Kerja Mengganti Trek Di KSNSA (Panasonic) (117,794) (2,319,046) iii. Kerja-Kerja Pengubahsuaian Pusat Skuasy dan Lain-Lain - (3,431,366)

Kerja Berkaitan di KSNJDiv. (19,506,400) -

Jumlah Geran Pembangunan Dilunaskan (19,624,194) (5,930,320) 7,093,661 21,717,855

Tolak: Pindahan Peruntukani. (5,224,579) - Baki pada 31 Disember 1,869,082 21,717,855 Jumlah Keseluruhan 4,144,867 25,722,368

12.2 GERAN PEMBANGUNAN - PAKEJ RANSANGAN EKONOMI2017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari 1,082,267 1,082,267 Tambah: Tambahan Peruntukan Tahun Semasa - -

1,082,267 1,082,267 Tolak: Pindahan Peruntukan - i. (1,082,267) -

(1,082,267) - Baki pada 31 Disember - 1,082,267

12.3 GERAN PEMBANGUNAN - SUKAN SEA 20172017 2016RM RM

Baki pada 1 Januari - - Tambah:

Peruntukan Tahun Semasa 9,700,000 Rancangan Malaysia Ke-9 2,661,248 - Rancangan Malaysia Ke-10 5,224,579 - Pindahan Peruntukan Pakej Ransangan Ekonomi 1,082,267 -

18,668,094 -


Penukaran Bumbung Membrane Pusat Akuatik Nasional Dan Laluan Pejalan Kaki KSNBJ


Tolak: Geran Pembangunan Dilunaskani. (3,011,369) -

ii. (6,950,000) -

iii. (4,561,912) -

Jumlah Geran Pembangunan Dilunaskan (14,523,281) - Baki pada 31 Disember 4,144,813 -

Geran Pembangunan diiktiraf sebagai pendapatan tertunda dan akan dilunaskan mengikut belanja operasi projek sepertikehendak MPERS 24.

13- PELBAGAI PEMIUTANG2017 2016RM RM

Jumlah pelbagai pemiutang sehingga 31 Disemberi. Akaun Kawalan CBP - 44,210 ii. Wang Tak Dituntut 27,761 2,346 iii. Lain-Lain 16,299,193 695

16,326,954 47,251

Bagi lain-lain pemiutang, terdapat bayaran komitmen berjumlah RM600,000 kepada syarikat WSL MSC Sdn Bhd bagipenyelenggaraan LED Scoreboard selama tiga (3) tahun.

14- PERBELANJAAN TERAKRU2017 2016RM RM

Penyelenggaraan tetap 3,485,416 1,052,986 Pembaikan Stadium 5,314,877 1,109,451 Belanja Pentadbiran 574,412 156,421 Utiliti 1,401,230 -

10,775,935 2,318,858

15- DEPOSIT JAMINAN2017 2016RM RM

Deposit Jaminan 834,238 653,237 Wang Tahanan 262,747 202,837

1,096,985 856,074

Kerja-Kerja Membaikpulih Dan Menaiktaraf Pusat Skuasy Nasional KSNBJ

Menaiktaraf Gelanggang Tenis, Gantian Bumbung Serta Kerja Baikpulih Asrama KSNJD

Penambahan Bumbung Kepada Padang A Sedia Ada Dan Kerja Membaikpulih Bangunan Sedia Ada: Padang A, B Dan C, Gelanggang Bola Jaring, Bangunan Rumah Kelab Bangunan Utiliti Dan Stadium Juara KSNBK

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

120

16- PENDAPATAN2017 2016RM RM

Sewa Stadium Dan Pelbagai 2,104,912 2,183,947 Sewa Gerai, Kiosk & Pusat Penjaja 2,859,659 2,719,772 Penajaan 6,830,529 - Terimaan Balik Bayaran Elektrik 3,399,744 1,091,793 Terimaan Balik Air/Pembentungan 127,043 106,534 Kutipan Rekreasi 287,644 239,401 Sewa Kemudahan Dan Peralatan 108,432 155,849 Pelbagai Pendapatan 2,996,063 2,763,610 Geran Mengurus 8,000,000 11,871,400 Geran Pembangunan Dilunaskan -RMK-9 dan RMK-10 20,414,748 7,789,505 Geran Pembangunan Dilunaskan - Sukan SEA 2017 14,523,281 - Terimaan Faedah 624,335 2,439,120

62,276,390 31,360,931

17- PERBELANJAAN CUKAI PENDAPATAN 2017 2016RM RM

Peruntukan Cukai Tahun Semasa - - Terkurang Peruntuk Tahun 2006-2010 - 6,875,926 Terlebih Peruntuk Tahun Lepas - (303,341) Jumlah Cukai Pendapatan Tahun Semasa - 6,572,585

18- DEPOSIT, BANK DAN TUNAI DI TANGAN2017 2016RM RM


2,506,686 19,901,634

Simpanan Tetap Yang Mempunyai Tempoh Matang Melebihi 3 Bulan - 34,726,097 2,506,686 54,627,731

Perbadanan Stadium Malaysia mempunyai pendapatan baru mulai tahun 2017 iaitu hasil daripada penajaan.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

121

16- PENDAPATAN2017 2016RM RM

Sewa Stadium Dan Pelbagai 2,104,912 2,183,947 Sewa Gerai, Kiosk & Pusat Penjaja 2,859,659 2,719,772 Penajaan 6,830,529 - Terimaan Balik Bayaran Elektrik 3,399,744 1,091,793 Terimaan Balik Air/Pembentungan 127,043 106,534 Kutipan Rekreasi 287,644 239,401 Sewa Kemudahan Dan Peralatan 108,432 155,849 Pelbagai Pendapatan 2,996,063 2,763,610 Geran Mengurus 8,000,000 11,871,400 Geran Pembangunan Dilunaskan -RMK-9 dan RMK-10 20,414,748 7,789,505 Geran Pembangunan Dilunaskan - Sukan SEA 2017 14,523,281 - Terimaan Faedah 624,335 2,439,120

62,276,390 31,360,931

17- PERBELANJAAN CUKAI PENDAPATAN 2017 2016RM RM

Peruntukan Cukai Tahun Semasa - - Terkurang Peruntuk Tahun 2006-2010 - 6,875,926 Terlebih Peruntuk Tahun Lepas - (303,341) Jumlah Cukai Pendapatan Tahun Semasa - 6,572,585

18- DEPOSIT, BANK DAN TUNAI DI TANGAN2017 2016RM RM


2,506,686 19,901,634

Simpanan Tetap Yang Mempunyai Tempoh Matang Melebihi 3 Bulan - 34,726,097 2,506,686 54,627,731

Perbadanan Stadium Malaysia mempunyai pendapatan baru mulai tahun 2017 iaitu hasil daripada penajaan.

20- PENDEDAHAN PIHAK BERKAITAN

Kakitangan Penting Pihak Pengurusan

2017 2016RM RM

Jumlah Ganjaran 418,072 530,259

Jumlah Ahli Lembaga 16 14

21- LUAR JANGKA

Butiran dan anggaran liabiliti kontingen adalah seperti berikut:

a) Liabiliti Luar Jangka

22- ANGKA BANDINGAN

Beberapa angka bandingan tertentu telah dikelaskan semula di mana perlu disesuaikan persembahan tahun semasa.

Kakitangan penting pihak pengurusan adalah mereka yang mempunyai kuasa dan tanggungjawab untuk perancangan, arahan dan kawalan ke atas aktiviti-aktiviti entiti sama ada secara langsung atau tidak langsung termasuklah mana-mana pengarah entiti berkenaan. Ganjaran untuk pengarah dan lain-lain ahli penting pihak pengurusan untuk tahun berkenaan adalah seperti berikut:

Tuntutan ganti rugi telah dibuat oleh syarikat Red Fiesta kepada PSM dalam tahun kewangan semasa bagi kos ubahsuai restoran. Nilai maksimum tuntutan yang diluluskan oleh Ahli Lembaga PSM adalah sebanyak RM1,200,000. PSM juga berhak untuk tidak membayar keseluruhan amaun tuntutan yang telah diluluskan. Jumlah tuntutan yang akan dibayar oleh PSM adalah mengikut kos ubahsuai sebenar yang dibayar oleh pihak syarikat.

perb

adan

an s

tadi

um m

alay

sia

Bu

kan

Seka

dar A

rena

Suk

anla

pOra

n ta

Huna

n20

17

122

dIREktORI

L2-E-10, Enterprise 4 Technology Park Malaysia Lebuhraya Puchong – Sg. Besi 57000 Bukit Jalil WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR

No. Tel: 03 8992 0888 No. Faks: 03 8994 4663

Pejabat Kuala Lumpur Sports City Dataran Axiata Arena Kuala Lumpur Sports City, Bukit Jalil 57700 Sri Petaling KUALA LUMPUR

No. Tel: 03 8999 5255

Jalan Bukit Kiara 1 60000 Bukit Kiara WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR

No. Tel: 03 2095 4209 No. Faks: 03 2092 3718

Pusat Skuasy & Kompleks Tenis Jalan Duta 50480 Jalan Duta WILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR

No. Tel: 03 6201 0560 / 6211 4829 No. Faks: 03 6201 3015

Jalan Gambang 10 26300 Gambang, Kuantan PAHANG

No. Tel: 09 5486209 No. Faks: 09 5486213

Lot 4, Persiaran Perkilangan Seksyen 21 40200 Shah Alam SELANGOR

No. Tel: 03 5541 6933 No. Faks: 03 5541 6930

Jabatan Belia & Sukan Sarawak Jalan Tun Ahmad Zaidi Adruce 92350 Kuching SARAWAK

No. Tel: 082 424 660 No. Faks: 082 424660

Jalan 6/27A, Lot 1144 Seksyen 6, Wangsa Maju 53300 KUALA LUMPUR

No. Tel: 03 4142 0082

KL SPORTS CITY

KOMPLEKS SUKAN BUKIT KIARA

KOMPLEKS SUKAN JALAN DUTA

AKADEMI BOLA SEPAK NEGARA MOKHTAR DAHARI

KOMPLEKS SUKAN SHAH ALAM (PANASONIC)

PUSAT KECEMERLANGAN AKUATIK KUCHING, SARAWAK

KOMPLEKS SUKAN SETIAWANGSA

PERBADANAN STADIUM MALAYSIA

PERBADANAN STADIUM MALAYSIAL2-E-10, Enterprise 4Technology Park MalaysiaLebuhraya Puchong – Sg. Besi57000 Bukit JalilWILAYAH PERSEKUTUAN KUALA LUMPURNo. Tel: 03 8992 0888No. Faks: 03 8994 4663Laman web: www.stadium.gov.myFacebook: Perbadanan Stadium MalaysiaInstagram: @stadiummalaysia_of�cialTwitter: @StadiumMalaysia

LAPORAN TAHUNANPERBADANAN STADIUM MALAYSIA

LAPORAN TAHUNAN PERBADANAN STADIUM MALAYSIA

laporan tahunan perbadanan stadium malaysia - 83.201… · dato’ haji mohamad sahfri ab aziz...

Documents