laporan kinerja - forda-mof.org · kinerja bli dan sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan...

LAPORAN KINERJA TAHUN 2015

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN BADAN LITBANG DAN INOVASI SEKRETARIAT BADAN LITBANG DAN INOVASI JANUARI 2016

LAPORAN KINERJA

SEKRETARIAT BADAN LITBANG DAN INOVASI

TAHUN 2015

SEKRETARIAT BADAN LITBANG DAN INOVASI BADAN LITBANG DAN INOVASI

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN JANUARI 2016

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi

(BLI) Tahun 2016 ini disusun untuk memenuhi amanat Inpres Nomor 7 Tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan disusun berdasarkan

Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53

Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan

Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Sekretariat BLI tahun 2015 diukur berdasarkan

capaian target dari Indikator Kinerja Kegiatan yang ditetapkan menjadi Indikator

Kinerja Utama (IKU). Dari hasil pengukuran terhadap target IKU, capaian kinerja

Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 sebesar 111.82% yang berarti

termasuk kategori Sangat Baik. Hasil pengukuran pada target-target unit

kegiatan/aktifitas Sekretariat BLI tahun 2015 menunjukan bahwa semua target

unit kegiatan telah tercapai dengan rata-rata capaian sebesar 104,6% dari target.

Hasil analisis efisiensi menunjukan bahwa pencapaian tersebut diperoleh dengan

penggunaan sumber daya (anggaran) yang efisien.

Laporan Kinerja ini selain untuk memenuhi ketetapan juga merupakan

perangkat evaluasi dan peningkatan kinerja institusi. Segala hasil evaluasi dan

tindak lanjut dalam laporan ini akan menjadi bahan perbaikan kinerja Sekretariat

BLI di tahun 2016. Diharapkan hasil pembelajaran tersebut akan semakin

meningkatkan prestasi kinerja Sekretariat BLI di masa yang akan datang.

Jakarta, Januari 2016 Sekretaris Badan,

Ir. Tri Joko Mulyono, MM NIP. 19580713 198503 1 003

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 i

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………………... i DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………………… ii DAFTAR TABEL …………………………………………………………………………......... iii DAFTAR GAMBAR ………………………………………………………………………........... iv DAFTAR LAMPIRAN ……………………………………………………………………........... v RINGKASAN EKSEKUTIF............................................................................ vi I. PENDAHULUAN……………………………………………………………………………. 1 A. Latar Belakang………………………………………………………………….... 1 B. Maksud dan Tujuan ……………………………………………………………. 2 C. Gambaran Umum Organisasi………………………………………………... 2 D. Capaian Kinerja Tahun Sebelumnya ……………………………………… 7 D. Sistematika…………………………………………………………………………. 8 II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA…………………………………….. 9 A. Rencana Strategis………………………………………………………………… 9 B. Rencana Kerja…………………………………………………………………….. 16 C. Penetapan Kinerja……………………………………………………………….. 28 III. AKUNTABILITAS KINERJA…………………………………………………………….. 33 A. Pengukuran Kinerja…………………………………………………………… 33 B. Analisis Kinerja………………………………………………………………….... 38 C. Akuntabilitas Keuangan………………………………………………………… 87 D. Efisiensi…………………………………………………………...................... 89 E. Evaluasi dan Tindak Lanjut ..……………………………………………….. 90 IV. PENUTUP 92 LAMPIRAN 93

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 ii

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Keadaan Pegawai Berdasarkan Jabatan dan Tingkat Pendidikan.......... 6 Tabel 2. Keadaan Pegawai Berdasarkan Golongan......................................... 7 Tabel 3. Komposisi Jabatan Fungsional ……………………………………………….......... 7 Tabel 4. Kendaraan Sekretariar BLI................................................................. 8 Tabel 5. Program dan Sasaran Program di KLHK .....…………………...........…....... 13 Tabel 6. Kegiatan pada Program Litbang LHK dan Indikator Kinerja Kegiatan .... 16 Tabel 7. Kegiatan pada Program Litbang LHK dan Indikator Kinerja Kegiatan …. 18 Tabel 8. Unit Kegiatan pada Kegiatan Dukungan Manajemen ………………………... 18 Tabel 9. Penetapan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 ................................. 22 Tabel 10. Pemetaan Unit Kegiatan Tahun 2015 terhadap Sasaran Renstra .......... 29 Tabel 11. Penetapan Target Kinerja Unit Kegiatan Sekretariat BLI Tahun 2015.... 31 Tabel 12. Capaian Kinerja IKU Tahun 2015 ..................................................... 34 Tabel 13. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Sekretariat BLI Tahun 2015 ..…………..... 34 Tabel 14. Capaian Kinerja Sasaran dan Unit Kegiatan ....................................... 36 Tabel 15. Capaian Kinerja IKU Tahun 2015 ......................…………………………….. 38 Tabel 16. Perbandingan Nilai SAKIP BLI......................................…………………. 38 Tabel 17. Capaian Kinerja Perencanaan Program Tahun 2015 ............................ 39 Tabel 18. Perbandingan Kinerja Program Tahun 2014 dan 2015..............………... 40 Tabel 19. Daftar SK Kelompok Kerja Pengarus Utamaan Gender ........................ 42 Tabel 20. Gender Budget Statement Tahun 2015 ........................................... 43 Tabel 21. Kinerja Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan dan Anggaran.......... 45 Tabel 22. Kronologis DIPA BLI Tahun 2016 ....…................................................ 47 Tabel 23. Capaian Kinerja Penyusunan Laporan Kerjasama ……......................... 47 Tabel 24. Kerjasama Sekretariat BLI Tahun 2015 ............................................. 47 Tabel 25. Capaian Kinerja Pengelolaan KHDTK ……………..........................……….. 49 Tabel 26. Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM BLI Tahun 2015........................... 50 Tabel 27. Perbandingan Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM ............................. 50 Tabel 28. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Peraturan Lingkup BLI ...... 50 Tabel 29. Perbandingan Capaian Kinerja Penyusunan Peraturan Lingkup BLI...... 51 Tabel 30. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Administrasi Kepegawaian ................... 52 Tabel 31. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Administrasi Jabatan Fungsional ........... 53 Tabel 32. Capaian Status Akreditasi Kinerja TP2I Tahun 2012-2015 ................... 53 Tabel 33. Penerbitan SK Jabatan Fungsional Peneliti Pada Tahun 2015 .............. 54 Tabel 34. Kegiatan Penilaian TP2I Pada Tahun 2015 ........................................ 54 Tabel 35. Kegiatan Penilaian Fungsional Teknisi Litkayasa Tahun 2015...……….. 55 Tabel 36. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Sistem Akuntansi Instansi.................... 55 Tabel 37. Capaian Kinerja Sistem Akuntansi Instansi dari Tahun 2013-2015 ....... 55 Tabel 38. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Sistem Akuntansi BMN...... 57 Tabel 39. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Sistem Akuntansi BMN...... 57 Tabel 40. Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan...………………………………………........... 57 Tabel 41. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Kearsipan dan Tata

Persuratan .…................................................................................... 58

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 iii

Tabel 42. Surat Masuk dan Keluar Sekretariat BLI Tahun 2015 …........................ 58 Tabel 43. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Website BLI ………………………………....... 59 Tabel 44. Perbandingan Parameter Kinerja Website BLI Tahun 2015 .................. 59 Tabel 45. Negara dan Kota Asal Pengunjung Website BLI ............……………........ 61 Tabel 46. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi ........... 64 Tabel 47. Capaian Target Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi .………......... 64 Tabel 48. Pembuatan Media Informasi Hasil Litbang Tahun 2013-2015 .............. 65 Tabel 49. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Perpustakaan …................ 69 Tabel 50. Perkembangan Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Perpustakaan.......... 69 Tabel 51. Rekapitulasi Kunjungan Perpustakaan R.I. Ardi Koesoema 2015 …….…. 69 Tabel 52. Rekapitulasi Penambahan Koleksi R.I. Ardi Koesoema 2015 ................ 70 Tabel 53. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan Pameran/Geltek ........ 70 Tabel 54. Perkembangan Keikutsertaan Pameran/Geltek ................................... 71 Tabel 55. Kegiatan Pameran dan Geltek Tahun 2015.……………............……………. 71 Tabel 56. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Terbitan Publikasi Hasil …….................. 75 Tabel 57. Realisasi Terbitan Publikasi Hasil Litbang ………………………..………........ 75 Tabel 58. Perkembangan Jumlah Terbitan Tahun 2013, 2014 dan 2015 ............. 75 Tabel 59. Perbandingan Naskah IJFR 2013-2015 ………………………...................... 76 Tabel 60. Naskah Yang Terbit Dalam IJFR Tahun 2015 ………………………............. 76 Tabel 61. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan Seminar ……………….… 79 Tabel 62. Perkembangan Konferensi Internasional 3rd INAFOR 2015 ............... 80 Tabel 63. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan..... 84 Tabel 64. Target dan Realisasi Laporan Tahun 2015…....................................... 85 Tabel 65. Nilai Komponen Evaluasi dan Pelaporan pada SAKIP BLI .......…………… 85 Tabel 66. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan SPIP ……................... 85 Tabel 67. Tabel Pemantauan Penyelenggaarn SPIP Tahun 2015……..………......... 86 Tabel 68. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Layanan Perkantoran dan Pengadaan... 86 Tabel 69. Pagu Anggaran DIPA Sekretariat Tahun 2015 ……………....................... 87 Tabel 70. Komposisi Anggaran Sekretariat Tahun 2015 Menurut Sumber Dana ... 87 Tabel 71. Komposisi Anggaran Sekretariat Tahun 2015 Menurut Jenis Belanja ... 88 Tabel 72. Realisasi Anggaran Sekretariat Berdasarkan Jenis Belanja................... 89 Tabel 73. Realisasi Anggaran Sekretariat Tahun 2012-2015 …………...………......... 89 Tabel 74. Evaluasi dan Tindak Lanjut Kinerja 2015........................................... 90

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Struktur organisasi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi …….... 6

Gambar 2. Kunjungan website BLI tahun 2014 dan 2015………………………….. 60

Gambar 3. Perbandingan kunjungan website REDD-Indonesia …………………. 61

Gambar 4. Wajah luar Buku Statistik dan 100 Inovasi BLI 2015 ….……………… 67

Gambar 5. Pameran Hasil Litbang …………………………………………………………... 74

Gambar 6. Publikasi Terbitan tahun 2015 …………….………………………………….. 60

Gambar 7. Pemberitaan 3rd INAFOR pada media online internasional …..…... 80

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 v

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Rencana Kinerja Tahun 2015 ………………………………………… 94 Lampiran 2. Penetapan Kinerja ..…………………………………………………… 97 Lampiran 3. Pengukuran Kinerja Tahunan .......………………………………… 99 Lampiran 4. Realisasi Anggaran Unit Kegiatan …………………………………… 102

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 vi

RINGKASAN EKSEKUTIF

1. Laporan Kinerja Sekretariat BLI tahun 2015 disusun sebagai

pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat

BLI. Laporan ini diharapkan memberikan informasi mengenai pencapaian

kinerja BLI dan sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan dalam rangka

pemantapan perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan guna peningkatan

kinerja di masa mendatang.

2. IKU Sekretariat BLI adalah Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di

lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi

untuk menjamin kinerja yang optimal: ”SAKIP” dengan nilai minimal 76 Poin di

tahun 2015.

3. Target IKU Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 telah tercapai

dan terlampaui. Nilai SAKIP BLI tahun 2015 adalah sebesar 84,99 (Sangat

baik) atau sebesar 111,82% dari target IKU sebesar 76 poin. Capaian IKU

tahun 2015 tidak hanya memenuhi target tahun 2015 namun juga target

Renstra di tahun 2019 sebesar 82 poin. Nilai SAKIP BLI tahun 2015 juga

berada diatas nilai SAKIP Kementerian LHK tahun 2015.

4. Hasil pengukuran kinerja pada seluruh unit target unit kegiatan menunjukkan

bahwa semua unit kegiatan mencapai target yang dibebankan dengan rata-

rata capaian kinerja sebesar 104,6% dari target atau berada pada kategori

“Sangat Baik”. Kinerja semua unit kegiatan mencapai 100% target kecuali 1

unit kegiatan yang mencapai 200% dari target. Capaian yang melampaui

target tersebut disebabkan oleh kebutuhan penyesuaian peraturan sejalan

dengan proses reorganisasi.

5. Beberapa prestasi yang diperoleh pada tahun 2015 oleh Sekretariat BLI

diantaranya adalah Nilai SAKIP 84,99 (A), penyelenggaraan 3rd INAFOR,

perolehan WTP, peringkat webometrik website BLI, penyelesaian proses

rorganisasi, ketertiban penatausahaan BMN, kembali terakreditasinya TP2I,

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 vii

keterlibatan dalam forum kerjasama internasional serta berjalanannya proses

PUG di BLI.

6. Realisasi anggaran kegiatan dukungan manajemen di Sekretariat pada tahun

2015 adalah sebesar Rp. 75.453.583.456,- atau sebesar 88,72% dari pagu

sebesar Rp. 85.046.406.000,-. Kurang optimalnya realisasi serapan anggaran

tersebut disebabkan oleh belanja pegawai seluruh satker pusat yang

dikumpulkan di DIPA sekretariat. Sisa mati belanja pegawai pada akhir tahun

mencapai 9,16% dari pagu total.

7. Tingkat efisiensi kinerja Sekretariat BLI tahun 2015 adalah sebesar 1,26 yang

menunjukkan bahwa pengalokasian anggaran Sekretariat BLI telah digunakan

secara efisien. Angka efisiensi ini lebih tinggi dibandingkan dengan tahun

2014 sebesar 1,14 yang menunjukkan semakin efisiennya pemakaian sumber

daya.

8. Terdapat beberapa keberhasilan dan kekurangan yang menjadi bahan evaluasi

tahun 2015 yaitu berkaitan dengan capaian kinerja, dokumen program,

pengelolaan website, perpustakaan, pameran, penetapan target unit kegiatan,

SPIP dan pemanfaatan teknologi informasi untuk pemantauan dan

pengukuran kinerja. Segala tindak lanjut yang telah dirumuskan akan

ditindaklanjuti di tahun 2016 untuk menjamin peningkatan kinerja Sekretariat

BLI.

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 viii

A. Latar Belakang

Penyelenggaraan kepemerintahan yang baik wajib memegang teguh asas

akuntabilitas, dimana setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan

penyelenggaraan Negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada rakyat

sebagai pemegang mandat tertinggi sesuai dengan ketentuan peraturan

perundangan-undangan yang berlaku. Berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), setiap instansi

pemerintah sebagai penyelenggara pemerintahan wajib

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta

kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan pada rencana stratejik

dalam bentuk laporan.

Implementasi pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat BLI berpedoman

kepada Renstra Badan Litbang dan Inovasi 2015–2019 dan Renstra Sekretariat

Badan Litbang dan Inovasi 2015-2019 yang telah ditetapkan. Mandat Sekretariat

Badan Litbang dan Inovasi dalam pencapaian strategis 2010-2015 adalah

“Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan

Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan

Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta

Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslitbang dan 15

Satker UPT di Daerah)” melalui kegiatan “Dukungan manajemen dan pelaksanan

tugas teknis lainnya”. Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang juga merupakan

Indikator Kinerja Utama (IKU): Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di

lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk

menjamin kinerja yang optimal:”SAKIP” dengan nilai minimal 82 Poin di tahun

2019”.Sesuai dengan dokumen Renstra 2015-2019 tersebut, nilai minimal IKK/

PENDAHULUAN BAB I

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 1

IKU tahun 2015 adalah 76. Dalam upaya memenuhi target 2015 tersebut,

Sekretariat BLI melaksanakan 20 unit kegiatan dengan 2 unit kegiatan penunjang.

B. Maksud dan Tujuan

Laporan Kinerja Kinerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi Tahun 2015

disusun sebagai pertanggungjawaban (akuntabilitas) administratif atas

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi pada

tahun 2015. Laporan ini bertujuan untuk memberikan informasi mengenai

akuntabilitas kinerja instansi yang meliputi:

1. Evaluasi kinerja pelaksanaan kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan

Tugas Teknis Lainnya

2. Umpan balik bagi dalam rangka pemantapan perencanaan, pelaksanaan, dan

pemantauan guna peningkatan kinerja Badan Litbang dan Inovasi di masa

mendatang.

C. Gambaran Umum Organisasi

1. Tugas dan Fungsi

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi,

sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan

Kehutanan Nomor P.18/MenLHK-II/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada Bab XV, Sekretariat

Badan Litbang dan inovasi mempunyai tugas melaksanakan koordinasi,

pembinaan serta pelayanan administrasi di lingkungan Badan Litbang dan

Inovasi. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Sekretariat Badan

Litbang dan Inovasi menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:

a. Koordinasi dan penyusunan rencana, program, anggaran dan kerjasama

b. Koordinasi dan pemantauan, evaluasi dan pelaporan rencana, program

dan anggaran

c. Koordinasi dan pengelolaan data, informasi, publikasi dan diseminasi hasil

penelitian serta pengelolaan urusan perpustakaan


d. Pelaksanaan administrasi kepegawaian, penyiapan bahan penyusunan

peraturan perundang-undangan, pemberian pertimbangan dan bantuan

hukum, serta pembinaan dan penataan organisasi, ketatalaksanaan

e. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Badan

2. Struktur Organisasi

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Sekretariat BLI terdiri atas :

a. Bagian Program dan Kerjasama

b. Bagian Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan

c. Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana

d. Bagian Keuangan dan Umum

Bagian Program dan Kerjasama mempunyai tugas melaksanakan

koordinasi penyusunan dan pelaksanaan rencana, program dan anggaran

serta administrasi kerjasama. Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Program

dan Kerjasama menyelenggarakan fungsi:

a. Penyiapan penyusunan rencana, program dan anggaran

b. Penyiapan administrasi dan bahan kerjasama

Bagian Program dan Kerjasama, terdiri atas:

a. Sub Bagian Program, dengan tugas melakukan penyiapan bahan

penyusunan rencana, program dan kegiatan penelitian, pengembangan

dan inovasi serta penyiapan bahan perumusan norma, standar, prosedur,

dan kriteria kawasan hutan dengan tujuan khusus penelitian,

pengembangan dan inovasi

b. Sub Bagian Anggaran, dengan tugas penyiapan bahan penyusunan

rencana, revisi atau perubahan anggaran

c. Sub Bagian Kerjasama, dengan tugas melakukan penyiapan bahan dan

koordinasi penyusunan naskah kerjasama, dan perjanjian/perikatan serta

pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kerjasama


Bagian Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan mempunyai tugas

melaksanakan penyiapan koordinasi evaluasi dan pelaporan rencana, program

dan kegiatan penelitian, pengelolaan data informasi, urusan perpustakaan,

diseminasi hasil penelitian, pengembangan dan inovasi. Dalam melaksanakan

tugasnya tersebut, Bagian Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan

menyelenggarakan fungsi:

a. Penyiapan koordinasi evaluasi dan pelaporan rencana, program dan

kegiatan

b. Penyiapan pengelolaan data dan informasi serta penyusunan data statistik

c. Penyiapan pelaksanaan urusan perpustakaan, publikasi dan diseminasi

Bagian Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan, terdiri atas:

a. Sub Bagian Data dan Informasi, dengan tugas melakukan penyiapan bahan

koordinasi pengelolaan data dan informasi serta penyusunan statistik di

lingkungan Badan

b. Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, dengan tugas melakukan penyiapan

bahan koordinasi pemantauan, evaluasi dan pelaporan kinerja rencana,

program dan kegiatan

c. Sub Bagian Diseminasi, Publikasi dan Perpustakaan, dengan tugas

melakukan penyiapan bahan pengelolaan perpustakaan, publikasi dan

diseminasi

Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana

mempunyai tugas melaksanakan administrasi kepegawaian, penyiapan bahan

penyusunan peraturan perundang-undangan, pemberian pertimbangan dan

advokasi hukum, serta pembinaan dan penataan organisasi, ketatalaksanaan.

Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan

Tata Laksana menyelenggarakan fungsi:

a. Pelaksanaan urusan administrasi kepegawaian umum

b. Pelaksanaan urusan administrasi jabatan fungsional


c. Penyiapan penyusunan bahan dan rancangan peraturan perundang-

undangan, penelaahan permasalahan, pertimbangan, advokasi hukum dan

organisasi ketatalaksanaan

Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana, terdiri atas:

a. Sub Bagian Administrasi Kepegawaian, dengan tugas melakukan penyiapan

bahan penyusunan rencana formasi pegawai, pendisiplinan dan

penghargaan pegawai serta administrasi kepegawaian

b. Sub Bagian Administrasi Jabatan Fungsional, dengan tugas melakukan

penyiapan bahan pengembangan pendidikan, pelatihan, serta administrasi

jabatan fungsional

c. Sub Bagian Hukum, Organisasi dan Tata Laksana, dengan tugas

melakukan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan,

pemberian pertimbangan dan advokasi hukum, serta pembinaan dan

penataan organisasi, ketatalaksanaan

Bagian Keuangan dan Umum mempunyai tugas melaksanakan urusan tata

persuratan, administrasi keuangan, serta pengelolaan rumah tangga dan

barang milik negara. Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Keuangan dan

Umum menyelenggarakan fungsi:

a. Pelaksanaan urusan surat menyurat dan kearsipan

b. Pelaksanaan akutansi, verifikasi dan tindak lanjut hasil pemeriksaan

c. Pelaksanaan urusan rumah tangga dan barang milik negara

Bagian Keuangan dan Umum, terdiri atas:

a. Sub Bagian Tata Usaha, dengan tugas melakukan urusan ketatausahaan,

kearsipan dan pembinaan tata persuratan

b. Sub Bagian Administrasi Keuangan, dengan tugas melakukan penyiapan

bahan urusan tata laksana keuangan, penyusunan rencana anggaran gaji

dan penggajian, penyiapan bahan perbendaharaan, melakukan akutansi

keuangan dan barang milik negara, pembinaan kebendaharaan petugas


SAI dan petugas SIMAK-BMN, verifikasi, pelaporan keuangan, penyelesaian

tuntutan perbendaharaan dan tuntutan ganti rugi

c. Sub Bagian Perlengkapan, dengan tugas melaksanakan urusan rumah

tangga dan pengelolaan barang milik negara

Struktur Organisasi Sekretariat BLI disajikan pada Gambar 1.

Gambar 1. Struktur organisasi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi

3. Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi sampai dengan

Desember 2015 berjumlah 125 orang. Keadaan pegawai berdasarkan jabatan

dan tingkat pendidikan, golongan, dan komposisi pegawai fungsional, dapat

dilihat pada Tabel 1,2, dan 3.

Tabel1. Keadaan Pegawai Berdasarkan Jabatan dan Tingkat Pendidikan

No Jabatan Pegawai Pendidikan

Jmlh S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP SD

1. Struktural/ Fungsional Umum a. Struktural 2 11 5 0 0 0 0 18 b. Non Struktural 0 9 22 6 28 2 3 70

2. Fungsional Tertentu a. Pustakawan 0 0 3 3 0 0 0 6

SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN, PENGEMBANGAN DAN INOVASI

BAGIAN PROGRAM DAN KERJASAMA

BAGIAN EVALUASI, DISEMINASI DAN PERPUSTAKAAN

BAGIAN KEPEGAWAIAN, HUKUM, ORGANISASI DAN TATALAKSANA

BAGIAN KEUANGAN DAN UMUM

SUB BAG PROGRAM

SUB BAG ANGGARAN

SUB BAG KERJASAMA

SUB BAG DATA DAN INFORMASI

SUB BAG EVALUASI DAN

PELAPORAN

SUB BAG DISEMINASI, PUBLIKASI DAN PERPUSTAKAAN

SUB BAG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

SUB BAG ADMINISTRASI JABATANFUNGSIONAL

SUB BAG HUKUM, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA

SUB BAG TATA USAHA

SUB BAG ADMINISTRASI KEUANGAN

SUB BAG PERLENGKAPAN


No Jabatan Pegawai Pendidikan

Jmlh S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP SD

b. Calon Pranata Komputer 0 0 1 0 0 0 0 1

c. Arsiparis 0 0 0 2 0 0 0 2 d. Pengelola Barang

dan Jasa 0 0 1 0 0 0 0 1

3. PNS Diperbantukan 2 1 0 0 0 0 0 3 Jumlah PNS/ CPNS 4 21 32 11 28 2 3 101

4. HonorerKontrak Kerja 24 JUMLAH 4 21 32 11 28 2 3 125

Tabel 2. Keadaan Pegawai Berdasarkan Golongan

Tabel 3. Komposisi Jabatan Fungsional Tertentu

No. Jenjang Fungsional JUMLAH A. Pustakawan 1. Pustakawan Pelaksana Lanjutan 3 2. Pustakawan Pertama 3 Jumlah A : 6

B. Arsiparis 1. Arsiparis Pelaksana Lanjutan 1 2. Arsiparis Pelaksana 1 Jumlah B 2

C. Pranata Komputer 1. Calon Pranata Komputer 1 Jumlah C 1

D. Pengelola Barang/Jasa 1. Pengelola Barang/Jasa Muda 1 Jumlah D 1 J U M L A H TOTAL 10

No. Jabatan Pegawai Golongan Total IV III II I 1. Struktural/Fungsional Umum a. Struktural 9 9 0 0 18 b. Non Struktural 2 53 13 2 70

2. Fungsional Tertentu a. Pustakawan 0 6 0 0 6 b. Calon Pranata Komputer 0 1 0 0 1 c. Arsiparis 0 0 2 0 2 d. Pengelola Barang dan Jasa 0 1 0 0 1

3. PNS Diperbantukan 2 1 0 0 3 4. Jumlah PNS dan CPNS 13 71 15 2 101 Honorer/Kontrak Kerja 24 JUMLAH SELURUHNYA 125


4. Sarana dan Prasarana

Sekretariat BLI dibekali oleh sarana seperti Kendaraan roda 4 dan 2 serta

perpustakaan. Berikut diuraikan kondisi kedua sarana tersebut.

a. Kendaraan

Kendaraan operasional yang dimiliki oleh Sekretariat Badan Litbang dan

Inovasi terdiri dari kendaraan roda 4 sebanyak 15 unitdan kendaraan roda 2

sebanyak 16unit. Kondisi kendaraan sebagian besar dalam keadaan baik,

secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.

Tabel 4. Kendaraan Sekretariat BLI

NO JENIS NOPOL JUMLAH TAHUN CC A. MOBIL 1 Honda CIVIC AT B 1733 PQA 1 2013 2000 2 Honda Accord B 1693 GQ 1 2004 2354 3 Honda Stream B 2817 BQ 1 2006 1500 4 Honda CRV B 2818 BQ 1 2005 1500 5 Honda City B 1616 VQ 1 2007 1500 6 Hyundai H-1 B 1134 PQO 1 2010 2400 7 Hyundai Trajet Grey B 1842 PQN 1 2010 2000 8 Hyundai Trajet Black B 1420 PQN 1 2009 2000 9 Nissan X-Trail B 1312 PQR 1 2014 2000 10 Toyota Rush B 1546 PQN 1 2009 1500 11 Toyota Kijang Inova B 2489 BQ 1 2006 2000 12 Toyota Hilux B 6916 PTA 1 2014 2000 13 Mitsubishi Kuda Grandia B 2903 BQ 1 2005 1500 14 Mitsubishi Kuda Grandia B 2904 BQ 1 2005 1500 15 Mitsubishi Kuda Grandia B 2905 BQ 1 2005 1500 Jumlah Mobil 15

B. MOTOR 1 Honda Mega Pro B 5883 JQ 1 2002 160 2 Honda Mega Pro B 5885 JQ 1 2002 160 3 Honda Mega Pro B 5884 JQ 1 2002 160 4 Honda Mega Pro B 5886 JQ 1 2002 160 5 Suzuki Thunder B 6866 PCQ 1 2006 125 6 Suzuki Thunder B 6867 PCQ 1 2006 125 7 Suzuki Thunder B 6868 PCQ 1 2006 125 8 Suzuki Thunder B 6869 PCQ 1 2006 125 9 Suzuki Thunder B 6870 PCQ 1 2006 125 10 Suzuki Thunder B 6347 PDQ 1 2006 125 11 Suzuki Thunder B 6349 PDQ 1 2006 125 12 Yamaha RX King B 6698 PEQ 1 2006 135 13 Yamaha RX King B 6696 PEQ 1 2006 135 14 Suzuki Shogun F 3727 A 1 2009 125 15 Suzuki Shogun F 3726 A 1 2009 125 16 Suzuki Smash B 6348 PDQ 1 2006 125 Jumlah Motor 16


f. Perpustakaan

Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan dan pemanfaatan

perpustakaan “R. Ardi Koesoemo”, Sekretariat BLI pada tahun 2015 telah

melengkapi sarana dan prasarana perpustakaan dan pengembangan sistem

data perpustakaan. Setiap tahun selalu diupayakan pengadaan buku-buku

perpustakaan atau koleksi lainnya berupa audiovisual, referensi, peta,dll.

Koleksi tersebut diperoleh melalui pembelian maupun hibah dari institusi lain

seperti CIFOR, ICRAF, Perguruan Tinggi, LIPI, dan lembaga lainnya.

Pengembangan koleksi perpustakaan dilakukan sebagai upaya

peningkatan kualitas layanan kepada Pengguna. Kegiatan tersebut sangat

diperlukan untuk penyediaan koleksi perpustakaan agar selalu sesuai dengan

perkembangan Ilmu Pengetahuan. Tujuan pengembangan koleksi tidak lain

untuk meningkatkan bahan koleksi perpustakaan melalui pengadaan maupun

hibah dari instansi terkait.

Perpustakaan bersifat terbuka, dapat dikunjungi/dimanfaatkan oleh

pengguna baik dari intern maupun dari luar Badan Litbang dan Inovasi

seperti Perguruan Tinggi Negeri/swasta, instansi pemerintah pusat/daerah,

Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dan lain-lain. Luas bangunan

perpustakaan “R. Ardi Koesoema” adalah 894,2 m2 dengan jumlah koleksi

sampai dengan tahun 2015 berjumlah 39.985 koleksi.

C. Capaian Kinerja Tahun 2014

1. Program dan kegiatan Sekretariat BLI tahun 2014 didasarkan pada

Renstra Badan Litbang Kehutanan tahun 2010-2014 dan Renstra

Sekretariat Badan Litbang Kehutanan 2010-2014. Visi Sekretariat Badan

Litbang dan Inovasi untuk kurun waktu 2010-2015 adalah: “Menjadi

Institusi pendukung kegiatan kelitbangan dan pelayanan administrasi yang

mantap”. Untuk mewujudkan visi tersebut Sekretariat Badan Litbang dan


Inovasi menetapkan 3 (tiga) IKK ,8 (delapan) Sasaran Strategis dan

4 (empat) misi.

2. Evaluasi kinerja dilakukan melalui pengukuran kinerja terhadap 3 (tiga)

IKK dan 8 (delapan) sasaran. Secara keseluruhan, baik pada tingkat

sasaran, IKK, misi maupun capaian akhir Sekretariat Badan Litbang dan

Inovasi tergolong sangat baik dengan rata-rata pencapaian sasaran

sebesar 102,42%. Dibandingkan dengan capaian kinerja 4 tahun terakhir,

capaian tahun 2014 ini lebih tinggi daripada tahun 2012 (100%) tahun

2013 (100,83%).

3. Dari total anggaran sebesar Rp 15.565.673.000 telah terealisasi sebesar

Rp 13.354.000.670 (85,79%), realisasi anggaran ditambah hibah

kerjasama Rp. 13.935.452.215 (89,53%). Dibandingkan dengan realisasi

4 tahun terakhir, capaian di tahun 2015 ini lebih besar dibandingkan tahun

2010 (87,18%), tapi lebih kecil dari Tahun 2011 (91,76%), Tahun 2012

(91,88%) dan Tahun 2013 (94,73%)

4. Secara umum Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi dalam tahun 2014

telah berhasil melaksanakan misi yang diembannya dalam rangka

mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkannya. Keberhasilan

ini dapat diukur dengan berbagai indikator kinerja yang ditetapkan, baik

indikator sasaran maupun indikator kegiatan.

D. Sistematika

Laporan KinerjaSekretariat Badan Litbang dan Inovasi Tahun 2015

mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor: 53 Tahun 2015. Secara substantif Laporan Kinerja

ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja Sekretariat Badan Litbang dan

Inovasi selama tahun 2015 yang membandingkan dengan Rencana Kinerja

(performance plan) 2015 sebagai tolok ukur keberhasilan organisasi. Analisis

atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini juga memungkinkan

diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan

kinerja di masa mendatang.


Sistematika penyajian Laporan Kinerja Sekretariat Badan Litbang dan

Inovasi tahun 2015 dapat diilustrasikan dalam uraian singkat masing-masing

bab sebagai berikut:

Bab 1 Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, gambaran

umumorganisasi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi dan

menjabarkan maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian

Laporan Kinerja.

Bab 2 Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menjelaskan beberapa hal

penting dalam perencanaan dan perjanjian kerja (dokumen penetapan

kinerja) berdasarkan Permen PAN & RB No. 53 Tahun 2015

Bab 3 Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan analisis pencapaian kinerja

Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi dikaitkan dengan pertanggung-

jawaban publik terhadap pencapaian sasaran strategis untuk tahun

2015.

Bab 4 Penutup, menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari Laporan

KinerjaSekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2013 dan

menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di

masa mendatang.


A. Rencana Strategis

Presiden Republik Indonesia telah mengarahkan visi dan misi pembangunan

Tahun 2015-2019 yang dijadikan peta jalan seluruh kementerian dalam

merancang arah pembangunan, sasaran dan stateginya yang akan dilaksanakan

Kementerian dan Lembaga. Dengan demikian Badan Litbang dan Inovasi tidak

mempunyai visi dan misi sendiri, Kementerian dan jajaran dibawahnya

menjabarkan visi misi Presiden menjadi program dan kegiatan yang mendukung

pencapaian visi misi tersebut.

Visi pembangunan nasional tahun 2015-2019 adalah “terwujudnya

Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong

royong. Berdasarkan visi tersebut, disusunlah misi yang sejalan dengan

pencapaian visi antara lain :

1. Mewujudkan kemanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,

menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim,

dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis

berlandaskan negara hukum

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai

Negara maritim

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan

berbasiskan kepentingan nasional

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

RENCANA KINERJA BAB II


Dalam Renstra KLHK 2015-2019, sasaran-sasaran yang bersifat strategis

sebagai bagian upaya pencapaian dari Program Kementerian Lingkungan Hidup

dan Kehutanan adalah:

1. Meningkatnya kualitas LH dengan indikator kinerja Indeks Kualitas Lingkungan

Hidup berada pada kisaran 66,5-68,6, angka pada tahun 2013 sebesar 63,12.

Anasir utama pembangun dari besarnya indeks ini yang akan ditangani, yaitu

air, udara dan tutupan hutan;

2. Meningkatnya sumbangan sektor kehutanan terhadap Produk Dometik Bruto,

dengan indikator kinerja sumbangan sektor kehutanan untuk Produk Domestik

Bruto Indonesia meningkat setiap tahun, dimana angka pada tahun 2013

sebesar Rp. 56,994 Trilyun berdasarkan harga berlaku dan Rp. 17,442 Trilyun

sesuai harga konstan Tahun 2000. Komponen pengungkit yang akan ditangani

yaitu produksi hasil hutan, baik kayu maupun non kayu (termasuk tumbuhan

dan satwa liar) dan eksport; dan,

3. Meningkatnya keseimbangan ekosistem, dengan indikator kinerja derajat

keberfungsian ekosistem meningkat setiap tahun, yang merupakan agregasi

berbagai penanda (penurunan jumlah hotspot kebakaran hutan dan lahan,

peningkatan populasi spesies terancam punah, peningkatan kawasan

ekosistem esensial yang dikelola oleh para pihak, penurunan konsumsi bahan

perusak ozon, dan lain-lain).

Sastra KLHK dijabarkan ke dalam sasaran-sasaran Program yang akan dikerjakan

pada level Eselon I KLHK melalui nomenklatur Program tertentu, sebagai berikut.

Tabel 5. Program dan Sasaran Program di KLHK

PROGRAM SASARAN PROGRAM

1. Konservasi Sumberdaya Alam dan Ekosistem

• Peningkatan efektivitas pengelolaan hutan konservasi dan upaya konservasi keanekaragaman hayati untuk pemanfaatan yang berkelanjutan bagi kepentingan ekonomi, sosial dan ekologi

2. Program Pengendalian DAS dan Hutan Lindung

• Meningkatkan daya dukung DAS serta internalisasi RPDAST kedalam RTRW

• Meningkatkan rehabilitasi serta upaya konservasi tanah dan air guna mengurangi lahan kritis untuk kesehatan DAS dan perlindungan mata air pada DAS prioritas

• Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Perbenihan Tanaman


PROGRAM SASARAN PROGRAM

Hutan guna mendukung pengurangan lahan kritis. • Meningkatkan Kapasitas Kesatuan Pengelolaan Hutan Lindung,

guna meningkatkan keterlibatan masyarakat • Memulihkan kerusakan ekosistem perairan darat • Mewujudkan reformasi tata kelola kepemerintahan yang baik

di lingkungan Ditjen 3. Pengelolaan Hutan

Produksi Lestari dan Usaha Kehutanan

• Meningkatnya Pengelolaan Hutan Produksi di tingkat tapak secara lestari

• Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Hasil Hutan serta Penerimaan Negara Bukan Pajak dari Hutan Produksi

• Meningkatnya Produksi dan Ragam Produk Hasil Hutan (Kayu, bukan kayu dan Jasa Lingkungan)

• Meningkatnya produksi dan ekspor produk industri kehutanan 4. Perhutanan Sosial dan

Kemitraan Lingkungan • Meningkatnya akses masyarakat untuk mengelola hutan

melalui hutan kemasyarakatan, hutan desa, hutan tanaman rakyat, hutan adat dan hutan rakyat serta kemitraan

• Meningkatnya kemampuan kelompok masyarakat pengelola perhutanan sosial, hutan adat dan pelestari lingkungan

• Terselesaikannya konflik dalam pengelolaan HTR, HKm, HD, Hutan Adat, HR dan Kemitraan

• Terselesaikannya masalah tenurial dan hutan Adat • Meningkatnya indeks pengetahuan dan perilaku peduli

lingkungan dan kehutanan

• Meningkatnya Jumlah Mitra yang bergerak dibidang Lingkungan dan Kehutanan

5. Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan Sdm

• Meningkatnya daya saing SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan

6. Pengendalian Perubahan Iklim

• Peningkatan efektivitas adaptasi dan mitigasiperubahan iklim serta pengendalian kebakaran hutan dan lahan

7. Penegakan Hukum Lingkungan Hidup dan Kehutanan

• Meningkatnya keamanan lingkungan hidup dan kehutanan melalui penegakan hukum

8. Penelitian dan Pengembangan LHK

• Tersedianya Iptek bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang mendukung Pencapaian Sasaran Strategis Kementerian LHK

9. Planologi dan Tata Lingkungan

• Menjamin pencegahan dampak lingkungan terhadap kebijakan wilayah dan sector serta usaha dan kegiatan untuk menjaga daya dukung dan daya tampung

10. Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan

• Meningkatnya kualitas udara • Meningkatnya kualitas air • Meningkatnya kualitas tutupan lahan

11. Pengelolaan Sampah, Limbah dan B3

• Meningkatnya kesehatan masyarakat dan kualitas lingkungan dengan berkurangnya risiko akibat paparan B3, limbah B3, dan sampah

12. Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan

• Pengawasan yang berkualitas dan peningkatan Akuntabilitas Aparatur Bidang LHK

13. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian LHK

• Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan yang Baik


Badan Penelitian, Pengembangan dan Inovasi (BLI) berdasarkan Peraturan

Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.18/MenLHK-II/2015 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan,

mempunyai tugas menyelenggarakan penelitian, pengembangan dan inovasi di

bidang lingkungan hidup dan kehutanan termasuk penyebarluasan hasil-hasil

penelitian, pengembangan dan inovasi kepada pengguna baik internal maupun

eksternal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Dalam melaksanakan

tugas pokok tersebut, Badan Litbang dan Inovasi menyelenggarakan fungsi :

1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana, program dan kerjasama di bidang

penelitian, pengembangan dan inovasi lingkungan hidup dan kehutanan;

2. Pelaksanaan tugas di bidang penelitian, pengembangan dan inovasi

lingkungan hidup dan kehutanan;

3. Pemantauan, bimbingan teknis, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas di

bidang penelitian, pengembangan dan inovasi lingkungan hidup dan

kehutanan;

4. Diseminasi dan informasi ilmu pengetahuan dan teknologi hasil-hasil

penelitian, pengembangan dan inovasi di bidang lingkungan hidup dan

kehutanan;

5. Pelaksanaan administrasi Badan Penelitian, Pengembangan dan Inovasi

Lingkungan Hidup dan Kehutanan.

Dalam rangka pencapaian sasaran program 2015 – 2019 dijabarkan melalui

kegiatan – kegiatan :

1. Penelitian Pengelolaan Hutan

2. Penelitian Peningkatan Nilai Tambah Hasil Hutan

3. Penelitian Kualitas dan Laboratorium Lingkungan

4. Penelitian Sosial Ekonomi dan Kebijakan serta Perubahan Iklim

5. Dukungan Managemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya

Pada level kegiatan tersebut terdapat sasaran-sasaran kegiatan yang akan

mendukung pencapaian program antara lain:


1. Tersedianya Sintesa Hasil Penelitian Konservasi Sumber Daya Alam;

Produktivitas hutan; Hasil Hutan sebagai alternatif sumber pangan, energi dan

obat-obatan

2. Terlaksananya Pengembangan IPTEK di bidang Pengelolaan Hutan

3. Tersedianya Sintesa Hasil Penelitian Peningkatan Nilai Tambah Hasil Hutan

4. Terlaksananya Pengembangan IPTEK di bidang Peningkatan Nilai Tambah

Hasil Hutan

5. Tersedianya Sintesa Hasil Penelitian Kualitas Lingkungan

6. Pengelolaan Laboratorium Rujukan Nasional

7. Terlaksananya Pengembangan IPTEK di bidang Kualitas Lingkungan

8. Tersedianya Sintesa Hasil Penelitian Sosekjak dan Perubahan Iklim

9. Terlaksananya Pengembangan IPTEK di bidang Sosial, Ekonomi, Kebijakan

dan Perubahan Iklim

10. Tersedianya bahan sintesa hasil Penelitian Tematik Unit Litbang LHK di Daerah

11. Terlaksananya Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan



Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslitbang, 15

Satker Daerah)

Sasaran-sasaran Kegiatan tersebut selanjutnya di kelompokkan kedalam

Kegiatan dengan nomenklatur tertentu yang kemudian memiliki ukuran

pencapaian atau disebut juga Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) selama

5 tahun sebagai berikut:

Tabel 6. Kegiatan pada Program Litbang LHK dan Indikator Kinerja Kegiatan

NAMA KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK)

Penelitian dan Pengembangan Pengelolaan Hutan

1. Jumlah rancangan dan pengelolaan stasiun riset Kehati terintegrasi pada 12 TN serta pengelolaan 4 KHDTK (S3.P8.K1.1.IKK.a)

2. Jumlah capaian paket IPTEK dan persen kemanfaatan IPTEK: Konservasi Keanekaragaman Hayati; Konservasi Sumber Daya Air; Peningkatan Produktivitas Hutan (Kayu dan Hasil Hutan Bukan Kayu); Sumber Pangan Alternatif dari Hutan; Sumber Energi; Obat-obatan Tanaman Hutan (6 Sintesa Hasil Penelitian dan minimal 70% Hasil Penelitian termanfaatkan) (S2.P8.K1.1.IKK.b)


NAMA KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK)

3. Persen capaian paket pengembangan hasil penelitian meningkat setiap tahun (5 Pilot Iptek di KPH dan 1 Paket Pengembangan Iptek) (S3.P8.K1.2.IKK.a)

Penelitian dan Pengembangan Peningkatan Nilai Tambah Hasil Hutan

4. Jumlah capaian IPTEK dan persen kemanfaatan IPTEK: revitalisasi pemanfaatan energi, pangan dan obat-obatan alternative dari hutan; pengolahan hasil hutan; dan keteknikan hutan1 (3 Sintesa Hasil Penelitian dan minimal 70% Hasil Penelitian termanfaatkan) (S2.P8.K2.1.IKK.a)

5. Jumlah capaian paket pengembangan hasil penelitian meningkat setiap tahun (1 Pilot Iptek di KPH dan 1 Paket Pengembangan Iptek) (S2.P8.K2.2.IKK.a)

Penelitian dan Pengembangan Kualitas Lingkungan dan Pengelolaan Laboratorium Lingkungan

6. Jumlah capaian paket IPTEK dan persen kemanfaatan IPTEK: Kualitas Lingkungan (air, tanah, udara dan kebisingan) untuk IKLH; Kualitas Lingkungan untuk indeks pembangunan berkelanjutan; dan pola konsumsi dan produksi berkelanjutan (3 Sintesa Hasil Penelitian dan minimal 70% Hasil Penelitian termanfaatkan) (S1.P8.K3.1.IKK.a)

7. Jumlah pengelolaan laboratorium rujukan (pengembangan metode pengujian kualitas lingkungan dan metodologi lingkungan) (S1.P8.K3.2.IKK.a)

8. Peningkatan kapasitas pengembangan laboratorium lingkungan di daerah pada 15 provinsi (S1.P8.K3.2.IKK.B)

9. Persen capaian paket pengembangan hasil penelitian meningkat setiap tahun (1 Paket Pengembangan Iptek) (S1.P8.K3.3.IKK.a)

Penelitian dan Pengembangan Sosekjak Perubahan Iklim

10. Jumlah capaian paket IPTEK dan persen kemanfaatan IPTEK Sosekjak dan Perubahan Iklim: Sosek, Kebijakan, Pemberdayaan Masyarakat dan resolusi konflik kawasan hutan; Keekonomian dan daya saing industri serta Kebijakan Tata Kelola LHK; Politik dan hukum lingkungan hidup dan kehutanan; (3 Sintesa Hasil Penelitian dan minimal 70% Hasil Penelitian termanfaatkan) (S1.P8.K4.1.IKK.a)

11. Jumlah rekomendasi kebijakan di bidang LHK ( 5 Paket Rekomendasi) (S1.P8.K4.2.IKK.a)

12. Persen capaian paket pengembangan hasil penelitian meningkat setiap tahun (1 Pilot Iptek di KPH, 1 Paket Pengembangan Iptek, serta Demonstration Activity di 10 ekosistem) (S1.P8.K4.2.IKK.b)

Pelaksanaan Kegiatan Penelitian Tematik Unit Litbang LHK di Daerah (15 Satker)

13. Jumlah bahan sintesa Hasil Penelitian Terintegrasi di Seluruh Satker Balai Besar/ Balai (75 paket) (S3.P8.K5.IKK.a)

14. Persen capaian IPTEK Litbang Unggulan Daerah di Seluruh Satker Balai Besar/ Balai (15 IPTEK) (S3.P8.K5.IKK.b)

15. Jumlah Pengelolaan KHDTK di masing-masing unit Litbang LHK di Daerah (30 KHDTK) (S3.P8.K5.IKK.c)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

16. Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: "SAKIP" dengan nilai > 82,00 (memuaskan) di tahun 2019 (S3.P8.K6.IKK.a)

1Istilah keteknikan hutan diusulkan oleh P3HH untuk disesuaikan menjadi Pemanenan Hutan


Sekretariat BLI merupakan salah satu unit kerja BLI, menjalankan fungsi

ke 5 (lima) dalam pelaksanaan administrasi Badan Litbang dan Inovasi.

Setbalitbang dan Inovasi mempunyai tugas melaksanakan koordinasi, pembinaan,

serta pelayanan administrasi di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi.

Mandat Sekretariat LI dalam pencapaian sasaran strategis 2015 – 2019

adalah “Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi



Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Puslitbang,

15 Satker Daerah)”. Sasaran kegiatan tersebut akan dicapai melalui kegiatan

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, yang memiliki

ukuran pencapaian yang disebut Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) selama 5 tahun

sebagai berikut:

Tabel 7. Kegiatan pada Program Litbang LHK dan Indikator Kinerja Kegiatan

KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: "SAKIP" dengan nilai > 82,00 (memuaskan) di tahun 2019 (S3.P8.K6.IKK.a)

Untuk pelaksanaan kegiatan dimaksud ditetapkan sasaran unit kegiatan yang

dapat dicapai dalam tahun 2015-2019 yang diaktualisasikan melalui pelaksanaan

aktivitas yang disebut dengan unit kegiatan.

Tabel 8. Unit Kegiatan pada Kegiatan Dukungan Manajemen

KEGIATAN SASARAN UNIT KEGIATAN UNIT KEGIATAN PELAKSANA

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (S3.P8.K6.IKK.a)

Tersusun dan tersedianya rencana program kerja BLI optimal

051. Perencanaan Program Kerja

Bagian Program dan Kerjasama

Tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan dan revisi anggaran

052. Penyusunan Rencana/Revisi Anggaran

Terlaksananya Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi baik dengan instansi dalam/luar negeri

053. Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi

Meningkatnya pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi

054. Koordinasi Pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi



Tersusun dan tersedianya hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja dan kegiatan litbang

055. Penyelengaraan Monev dan Pelaporan

Bagian Evaluasi, Diseminasi, dan Perpustakaan

Terselenggaranya seminar/ekspose hasil litbang

056. Seminar/Ekspose Hasil Litbang

Terbitnya publikasi hasil litbang 057. Terbitan Publikasi Hasil Litbang

Terselenggaranya pengelolaan perpustakaan

058. Pengelolaan Perpustakaan

Terselenggaranya pameran/gelar teknologi hasil litbang

059. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang

Tersedianya terbitan buku IPTEK dan buku statistik, dan pengelolaan aplikasi database hasil litbang

060. Pengelolaan Data dan Informasi

Meningkatnya pengelolaan jaringan/LAN dan website BLI

061. Pengelolaan Website BLI

Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

062. Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

Terwujudnya pengelolaan keuangan secara tertib, tata azas, efisien, efektif, transparan dan bertanggung jawab serta tersusunnya laporan keuangan sesuai standar akuntasi Pemerintah dengan opini wajar tanpa pengecualian

063. Pelaksanaan Sistem Akuntansi Instansi Keuangan

Bagian Keuangan dan Umum

Meningkatnya dan tertibnya pengelolaan BMN dan laporan BMN sesuai standar sistem akuntansi barang milik negara

064. Pelaksanaan Sistem Akuntansi BMN

Tersusunnya laporan tindak lanjut LHP Itjen/LHP

065. Tindak Lanjut LHP

Terselenggaranya retensi kearsipan dan layanan perkantoran

066. Pelaksanaan Tata Persuratan dan Kearsipan

Terselenggaranya administrasi kepegawaian

067. Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian

Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana

Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti

068. Pelaksanaan Administrasi Jabatan Fungsional Peneliti

Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional teknisi

069. Pelaksanaan Administrasi Jabatan Fungsional Teknisi

Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti lainnya

070. Pelaksanaan Administrasi Jabatan Fungsional Lainnya

Meningkatnya Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi

071. Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi

Tersusunnya draft peraturan dan tersedianya review Peraturan Lingkup Badan Litbang dan Inovasi

072. Penyusunan /Review Peraturan Lingkup Badan Litbang dan Inovasi

Terlaksananya advokasi permasalahan hukum di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi

073. Advokasi Permasalahan Hukum di Lingkungan Badan Litbang dan Inovasi

Meningkatnya ketatalaksanaan serta tersusunnya standar operasional

074. Penataan Organisasi dan Tata Laksana di



prosedur dan tata hubungan kerja dalam pelaksanaan tupoksi

lingkungan Badan Litbang dan Inovasi

Strategi Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya Badan Litbang dan Inovasi sebagai berikut :

1. Melakukan koordinasi secara berkala melalui rapat/diskusi antar unit kerja

lingkup Badan Llitbang dan Inovasi, lingkup Kementerian maupun

stakeholders yang terkait dengan program penelitian dan pengembangan

lingkungan hidup dan kehutanan.

2. Membuat sistem dan tata cara pengalokasian anggaran untuk dilaksanakan di

setiap unit kerja lingkup Badan Litbang dan Inovasi.

3. Mengevaluasi, mengkaji dan memfasilitasi kerjasama teknis bidang litbang

LHK melalui penguatan MoU, perjanjian kerjasama bidang litbang dalam

mendukung pelaksanaan program BLI.

4. Melakukan koordinasi pengelolaan KHDTK dan Hutan Penelitian lingkup Badan

Litbang dan Inovasi.

5. Melakukan pemantauan, evaluasi dan analisa pelaksanaan kegiatan dan

review penilaian kinerja satker lingkup BLI serta menyusun laporan kinerja

BLI.

6. Melakukan pengelolaan data dan informasi litbang dan non litbang untuk

penguatan SD IPTEK dan Diseminasi.

7. Mengkaji TUPOKSI dan menjabarkan dalam tugas-tugas sehingga seluruh

kegiatan tertampung dalam struktur organisasi.

8. Menyusun formasi dan kebutuhan pegawai sesuai persyaratan teknis di setiap

unit kerja lingkup Badan Litbang dan Inovasi.

9. Meningkatkan kemampuan/kapasitas dan kompetensi pegawai.

10. Menyusun SIMPEG BLI.

11. Melaksanakan evaluasi dan kajian peraturan yang terkait dengan litbang.

12. Menyebarkan informasi hukum dan peraturan perundangan terkait dengan

litbang.


13. Memperkuat sistem atau tata aturan pengelolaan keuangan mengacu pada

peraturan yang berlaku.

14. Melaksanakan pengelolaan BMN termasuk penatausahaan dan penghapusan.

15. Meningkatkan pengelolaan keuangan yang penuh tanggung jawab.

B. Rencana Kerja

Sekretariat BLI sebagai penanggung jawab pelaksana kegiatan Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Penelitian dan

Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan.

Sasaran dari kegiatan yang ingin dicapai adalah terfasilitasi Kegiatan

Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi

Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan

Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan

Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslitbang dan 15 Satker Daerah), dan menjadi bagian

dalam mendukung perwujudan reformasi birokrasi dan tata kelola khususnya di

lingkup Badan Litbang dan Inovasi serta umumnya di lingkup Kementerian

Lingkungan Hidup dan Kehutanan

Dalam mendukung Sasaran kinerja tersebut, Sekretariat Badan Litbang dan

Inovasi menetapkan Indikator Kinerja Kegiatan yaitu “Tata kelola pemerintahan

yang baik di lingkungan Badan Litbang sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk

menjamin kinerja yang optimal: “SAKIP” dengan nilai 76 poin di Tahun 2015”.

Untuk mendukung capaian sasaran, output dan indikator kinerja kegiatan

tahun 2015 Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi mengalokasi anggaran dari

Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) sebesar Rp 84.665.166.000,-

(Delapan puluh empat milyar enam ratus enam puluh lima juta seratus

enam puluh enamribu rupiah)

Indikator kinerja kegiatan Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas

teknis lainnya Badan Litbang Lingkungan Hidup dan Kehutanan adalah “Tata

kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai

kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: SAKIP > 76

Poin di tahun 2015”.


Untuk mendukung pencapaian IKK Dukungan manajemen dan pelaksanaan

tugas teknis lainnya Badan Litbang dan Inovasi pada tahun 2015 merencanakan

20 komponen (unit) utama kegiatan, yaitu;

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program;

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan

Program dilaksanakan oleh Bagian Program dan Kerjasama c.q. Sub Bagian

Program dengan Rencana Anggaran sebesar Rp 1.210.842.000,-, terdiri dari

Sub Komponen:

1.1. Penyusunan dan koordinasi program, dengan rencana anggaran sebesar

Rp 666.250.000,-

1.2. Penerapan PUG Bidang Litbang, dengan rencana anggaran sebesar Rp

89.242.000,-

1.3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset, dengan rencana anggaran sebesar Rp

237.350.000,-

1.4. Formulasi strategi penyusunan program penelitian litbang LHK 2015-

2019, dengan rencana anggaran sebesar Rp 218.000.000,-

2. Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA);

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan

Dan Anggaran (RKA), dilaksanakan oleh Bagian Program dan Kerjasama c.q

Sub Bagian Anggaran dengan rencana anggaran sebesar Rp 1.971.011.000,-,

terdiri dari Sub Komponen:

2.1. Kegiatan disposisi pimpinan, dengan rencana anggaran sebesar Rp

897.949.000,-

2.2. Penyusunan rencana anggaran, dengan rencana anggaran sebesar Rp

1.073.062.000,-

3. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus

(KHDTK) Untuk Penelitian;

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan

Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian dilaksanakan oleh

Bagian Program dan Kerjasama c.q. Sub Bagian Program dengan rencana

anggaran sebesar Rp 101.400.000,-


4. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama;

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama

dilaksanakan oleh Bagian Program dan Kerjasama c.q. Sub Bagian Kerjasama

dengan rencana anggaran sebesar Rp 572.700.000,-, terdiri dari Sub

Komponen:

4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian, dengan rencana anggaran

sebesar Rp 422.700.000,-

4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang Internasional, dengan rencana anggaran

sebesar Rp 150.000.000,-

5. Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi;

Komponen (unit) utama Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang

dan Inovasi dilaksanakan oleh Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan

Tata Laksana c.q. Sub Bagian Administrasi Jabatan Fungsional dengan

rencana anggaran sebesar Rp 281.700.000,-,

6. Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang dan INovasi;

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Peraturan Lingkup Badan

Litbang dilaksanakan oleh Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata

Laksana c.q. Sub Bagian Hukum, Organisasi dan Tata Laksana dengan

rencana anggaran sebesar Rp 212.000.000,- terdiri dari Sub Komponen:

6.1. Pengkajian draft peraturan, permasalahan hukum dan sosialisasi

perundangan serta pembinaan ketatalaksanaan, dengan rencana


7. Administrasi Kepegawaian;

Komponen (unit) utama Kegiatan Administrasi Kepegawaian dilaksanakan oleh

Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana c.q. Sub Bagian

Administrasi Kepegawaian dengan rencana anggaran sebesar Rp

319.900.000,-, terdiri dari Sub Komponen:

7.1. Penyelesaian administrasi kepegawaian, dengan rencana anggaran

sebesar Rp 319.900.000,-


8. Administrasi Jabatan Fungsional;

Komponen (unit) utama Kegiatan Administrasi Jabatan Fungsional

dilaksanakan oleh Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana

c.q. Sub Bagian Administrasi Jabatan Fungsional dengan rencana anggaran

sebesar Rp 855.260.000,-, terdiri dari Sub Komponen:

8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I), dengan rencana anggaran

sebesar Rp 685.260.000,-

8.2. Pembinaan tenga fungsional teknisi litkayasa dan tenaga fungsional

lainnya, dengan rencana anggaran sebesar Rp 170.000.000,-

9. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK);

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi

Keuangan (SAK) dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub

Bagian Administrasi Keuangan dengan rencana anggaran sebesar Rp

341.500.000,-, terdiri dari Sub Komponen:

9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan, dengan rencana anggaran

sebesar Rp 341.500.000,-

10. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN);

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan

Program dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q Sub Bagian

Perlengkapan dengan rencana anggaran sebesar Rp 477.600.000,-

11. Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP;

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut

LHP dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q Sub Bagian

Administrasi Keuangan dengan rencana anggaran sebesar Rp 108.800.000,-,


11.1.Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI, dengan rencana anggaran

sebesar Rp 108.800.000,-

12. Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan;

Komponen (unit) utama Kegiatan Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan

dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub Bagian Tata Usaha



Komponen:

12.1.Pengelolaan surat dan kearsipan, dengan rencana anggaran sebesar Rp

276.100.000,-

13. Pengelolaan Website Instansi;

Komponen (unit) utama Kegiatan Pengelolaan Website Instansi dilaksanakan

oleh Bagian Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian Data dan

Informasi dengan rencana anggaran sebesar Rp 452.400.000,-, terdiri dari

Sub Komponen:

13.1.Pengelolaan website Badan Litbang dan Inovasi, dengan rencana


14. Pengelolaan Data Dan Informasi;

Komponen (unit) utama Kegiatan Pengelolaan Data Dan Informasi

dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian Data

dan Informasi dengan rencana anggaran sebesar Rp 338.965.000,-,

15. Pengelolaan Perpustakaan;

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Pengelolaan Perpustakaan

dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian

Perpustakaan dengan rencana anggaran sebesar Rp 284.460.000,-, terdiri dari

Sub Komponen:

15.1.Penyelenggaraan perpustakaan, dengan rencana anggaran sebesar Rp

284.460.000,-

16. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang;

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi

Hasil Litbang dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q.

Sub Bagian Perpustakaan dengan rencana anggaran sebesar Rp 461.950.000,-

17. Terbitan Hasil Publikasi Litbang;

Komponen (unit) utama Kegiatan Terbitan Hasil Publikasi Litbang dilaksanakan

oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian Perpustakaan


Komponen:


17.1.Penerbitan publikasi hasil litbang , dengan rencana anggaran sebesar Rp 204.400.000,-

18. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang;

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil

Litbang dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub

Bagian Perpustakaan dengan rencana anggaran sebesar Rp 580.600.000,,


18.1.Penyelenggaraan seminar internasional hasil penelitian (3 rd INAFOR

2015), dengan rencana anggaran sebesar Rp 580.600.000,-

19. Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi;

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan

Evaluasi Kinerja Instansi dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan

Perpustakaan c.q Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan dengan rencana

anggaran sebesar Rp 275.750.000,-, terdiri dari Sub Komponen:

19.1.Penyusunan laporan dan bahan koordinasi, dengan rencana anggaran

sebesar Rp 85.650.000,-

19.2.Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian program dan kegiatan litbang,

dengan rencana anggaran sebesar Rp 190.100.000,-

20. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP);

Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Desain Sistim Pengawasan

Internal Pemerintah dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan

c.q Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan dengan rencana anggaran sebesar Rp

28.450.000,-

Sekretaris Badan Litbang dan Inovasi selain sebagai koordinator pelaksana

kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Badan

Litbang dan Inovasi, juga mendapat mandat untuk melaksanakan, komponen

(unit) pendukung, yaitu:

21. Layanan Perkantoran dengan target 12 Bulan Layanan, dengan rencana

anggaran sebesar Rp 69.922.035.000,- yang dilaksanakan oleh Bagian Umum


dan Keuangan c.q. Sub Bagian Administrasi Keuangan, terdiri dari Sub

Komponen:

21.1.Pembayaran gaji dan tunjangan, dengan rencana anggaran sebesar Rp.

67.196.113.000,-

21.2.Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran, dengan

rencana anggaran sebesar Rp 2.725.922.000,-

22. Pengadaan Kendaraan Bermotor dengan target capaian 7 unit, dengan

rencana anggaran sebesar Rp 532.500.000.000,- yang dilaksanakan oleh

Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub Bagian Perlengkapan

23. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi dengan target capaian

25 unit dengan rencana anggaran sebesar Rp 4.116.336.000,- yang

dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q Sub bagian

Perlengkapan, terdiri dari Sub Komponen:

23.1.Pengadaan peralatan kantor dan peralatan multi media, dengan

rencana anggaran sebesar Rp 597.038.000,-

23.2.Peralatan LAN , dengan rencana anggaran sebesar Rp 3.468.298.000,-

23.3.Pengadaan perangkat pameran, dengan rencana anggaran sebesar Rp

51.000.000,-

24. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran dengan target capaian 30 unit

dengan rencana anggaran sebesar Rp 240.000.000,- yang dilaksanakan oleh

Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub Bagian Perlengkapan, terdiri dari Sub

Komponen:

24.1.Pengadaan peralatan kantor dan rumah tangga, dengan rencana


24.2.Pengadaan buku/e-book dengan rencana anggaran sebesar Rp

60.000.000,-

25. Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan dengan target capaian 120 M2

dengan rencana anggaran sebesar Rp 498.507.000,- yang dilaksanakan oleh

Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub Bagian Perlengkapan, terdiri dari Sub

Komponen:


25.1.Renovasi gedung TP2I, dengan rencana anggaran sebesar Rp

170.507.000,-

25.2.Renovasi blok IV lantai 7 wing C, dengan rencana anggaran sebesar Rp

130.000.000,-

25.3.Pembuatan mushola, dengan rencana anggaran sebesar Rp

198.000.000,-

Rencana Kerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi Tahun 2015 secara lebih

rinci dapat dilihat pada lampiran 1.

C. Penetapan Kinerja

Penetapan Kinerja disusun berdasarkan Renstra dan Rencana Kerja

Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 yang kemudian dituangkan

dalam Perjanjian Kinerja antara Sekretaris Badan Litbang dan Inovasi dengan

Kepala Badan Litbang dan Inovasi (Tabel 9). Perjanjian kinerja tersebut

selengkapnya dapat dilihat pada lampiran 2.

Tabel 9. Penetapan Kinerja Sekretariat BLI tahun 2015

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target

Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Pusbang, 15 Satker Daerah)

Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal:”SAKIP” dengan nilai minimal 76 Poin di tahun 2015

76 Poin

Total anggaran kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya tahun 2015 sebesar Rp. 84.665.166, terdiri dari Unit Kegiatan :

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program

2. Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA)

3. Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian

4. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama


5. Peningkatan Kapasitas SDM BLI

6. Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

7. Administrasi Kepegawaian

8. Administrasi Jabatan Fungsional

9. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK)

10. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

11. Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP

12. Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan

13. Pengelolaan Website Instansi

14. Pengelolaan Data Dan Informasi



17. Terbitan Publikasi Hasil Litbang

18. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang

19. Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi

20. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

Setiap aktiitas/ unit kegiatan dilakukan untuk mencapai terpenuhinya sasaran-

sasaran pada Renstra Sekretariat BLI 2015-2019. Pemetaan unit kegiatan tahun

2015 terhadap sasaran kegiatan disajikan pada Tabel 10.

Tabel 10. Pemetaan Unit Kegiatan Tahun 2015 terhadap sasaran kegiatan Renstra

No UNIT KEGIATAN SASARAN Target

1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Program

Tersusun dan tersedianya rencana program kerja BLI optimal

4 laporan

2 Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA)

Tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan dan revisi anggaran

2 laporan

3 Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian

Terlaksananya Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi baik dengan instansi dalam/luar negeri

1 laporan

4 Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama

Meningkatnya pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi

1 laporan

5 Peningkatan Kapasitas SDM BLI

Meningkatnya Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi

1 laporan

6 Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

Tersusunnya draft peraturan dan tersedianya review Peraturan Lingkup Badan Litbang dan Inovasi

1 Draft Peraturan


No UNIT KEGIATAN SASARAN Target

Meningkatnya ketatalaksanaan serta tersusunnya standar operasional prosedur dan tata hubungan kerja dalam pelaksanaan tupoksi

1 laporan

7 Administrasi Kepegawaian Terselenggaranya administrasi kepegawaian

1 laporan

8 Administrasi Jabatan Fungsional

Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti

1 laporan

Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional teknisi

1 laporan

Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti lainnya

1 laporan

9 Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK)

Terwujudnya pengelolaan keuangan secara tertib, tata azas, efisien, efektif, transparan dan bertanggung jawab serta tersusunnya laporan keuangan sesuai standar akuntasi Pemerintah dengan opini wajar tanpa pengecualian

1 laporan

10 Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

Meningkatnya dan tertibnya pengelolaan BMN dan laporan BMN sesuai standar sistem akuntansi barang milik negara

1 laporan

11 Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP

Tersusunnya laporan tindak lanjut LHP Itjen/LHP

1 laporan

12 Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan

Terselenggaranya retensi kearsipan dan layanan perkantoran

1 laporan

13 Pengelolaan Website Instansi Meningkatnya pengelolaan jaringan/LAN dan website BLI

1 laporan

14 Pengelolaan Data Dan Informasi

Tersedianya terbitan buku IPTEK dan buku statistik, dan pengelolaan aplikasi database hasil litbang

1 laporan

15 Pengelolaan Perpustakaan Terselenggaranya pengelolaan perpustakaan

1 laporan

16 Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang

Terselenggaranya pameran/gelar teknologi hasil litbang

1 laporan

17 Terbitan Publikasi Hasil Litbang

Terselenggaranya seminar/ekspose hasil litbang

1 laporan

18 Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang

Terbitnya publikasi hasil litbang 1 laporan

19 Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi

Tersusun dan tersedianya hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja dan kegiatan litbang

1 laporan

20 Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

1 laporan

Dalam rangka pengukuran kinerja tingkat Unit Kegiatan, target pada setiap unit

kegiatan diambil dari RKA-KL dan Renja sebagaimana ditunjukkan pada tabel 11.


Selain aktifitas yang tercantum dalam Perjanjian Kinerja tersebut kegiatan

pendukung berupa pengadaan sarana digabungkan ke dalam unit kegiatan

pengelolaan BMN.

Tabel 11. Penetapan Target Kinerja Unit Kegiatan Sekretariat BLI tahun 2015

NO Unit Kegiatan Sub Komponen Kegiatan target 1 2 3 4 A Komponen Utama 1 Penyusunan Dokumen

Perencanaan Program 1.1. Penyusunan dan koordinasi program 1 laporan 1.2. Penerapan PUG Bidang Litbang 1 laporan 1.3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset 1 laporan 1.4. Formulasi strategi penyusunan program penelitian

litbang LHK 2015-2019 1 laporan

Jumlah 1 4 laporan 2 Penyusunan Dokumen

Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA)

2.1. Kegiatan disposisi pimpinan 1 laporan 2.2. Penyusunan rencana anggaran 1 laporan Jumlah 2 2 laporan

3 Penyusunan Laporan KHDTK untuk Penelitian

3.1. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian

1 laporan


4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian 1 laporan 4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang internasional

5 Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang

5.1. Peningkatan Kapasitas Sdm Badan Litbang 1 laporan

6 Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang

6.1. Pengkajian draft peraturan, permasalahan hukum dan sosialisasi perundangan serta pembinaan ketatalaksanaan

1draft

7 Administrasi Kepegawaian

7.1. Penyelesaian administrasi kepegawaian 1 laporan


8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I) 1 laporan 8.2. Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa dan

tenaga fungsional lainnya 1 laporan

Jumlah 8 2 laporan 9 Penyusunan Laporan

Sistim Akuntansi Keuangan (SAK)

9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan 1 laporan


10.1. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

1 laporan


11.1. Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI 1 laporan


12.1. Pengelolaan surat dan kearsipan 1 laporan

13 Pengelolaan Website Instansi

13.1. Pengelolaan website Badan Litbang 1 laporan


14.1. Pengelolaan Data Dan Informasi 1 laporan

15 Pengelolaan Perpustakaan

15.1. Penyelenggaraan perpustakaan 1 laporan


16.1. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang

1 laporan


NO Unit Kegiatan Sub Komponen Kegiatan target 1 2 3 4 17 Terbitan Publikasi Hasil

Litbang 17.1. Penerbitan publikasi hasil litbang 1 laporan


18.1. Penyelenggaraan seminar internasional hasil penelitian (3 rd INAFOR 2015)

1 laporan


19.1. Penyusunan laporan dan bahan koordinasi 1 laporan 19.2. Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian program

dan kegiatan litbang 1 laporan


20.1. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

1 laporan

B. Komponen Pendukung

21 Layanan Perkantoran 21.1. Pembayaran gaji dan tunjangan 12 bulan layanan 21.2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan

perkantoran 22 Pengadaan Kendaraan Bermotor 7 unit 23 Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 91 unit 24 Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 36 judul 25 Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan 480 M2


Secara umum Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi telah melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya yang diwujudkan dalam pencapaian sasaran yang telah

ditetapkan untuk tahun 2015. Keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat dilihat

dari pemenuhan capaian indikator kinerja masing-masing IKU/ IKK dan sasaran.

A. PRESTASI CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pengukuran kinerja merupakan suatu alat manajemen yang dapat

digunakan untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas.

Pengukuran tingkat capaian kinerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi pada

tahun 2015 dilakukan dengan membandingkan target indikator kinerja sasaran

dengan realisasinya sebagai berikut:

Persentase pencapaian kinerja = Realisasi X 100 % Rencana

Hasil pengukuran kinerja pada masing-masing indikator kinerja selanjutnya

digunakan untuk mengukur pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam

Renstra Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi. Capaian sasaran merupakan rata-

rata dari capaian indikator kinerja yang berada pada lingkup sasaran tersebut.

Untuk membuat kesimpulan hasil pengukuran, digunakan skala pengukuran

kinerja dengan kategori sebagai berikut :

• Sangat baik/ warna biru : Kinerja lebih besar atau sama dengan 100%

• Baik/ warna hijau : Kinerja mencapai 80% - 100%

• Cukup/ Warna Kuning : Kinerja mencapai 60% - 80%

• Kurang/ warna merah : Kinerja mencapai <60%

Hasil pengukuran Indikator Kinerja Utama disajikan pada Tabel 12 berikut.

AKUNTABILITAS KINERJA BAB III


Tabel 12. Capaian Kinerja IKU Tahun2015

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Utama Target Capaian Persen

Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Pusbang, 15 Satker Daerah)


76 84.59 111%

Berdasarkan Tabel 13 dapat diketahui bahwa capaian kinerja IKU

sekretariat Badan Litbang dan Inovasi adalah sebesar 111,8% ataumencapai

kategori sangat baik/ biru. Nilai SAKIP tahun 2016 adalah sebesar 84,99 poin

melebihi target sebesar 76 poin kategori sangat baik.

Sedangkan capaian kinerja pada indikator unit kegiatan disajikan pada Tabel 13.

Tabel 13. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Sekretariat BLI Tahun 2015

NO Komponen Kegiatan Sub Komponen Kegiatan target Realisasi % 1 2 3 4 5 6 A Komponen Utama 1 Penyusunan Dokumen

Perencanaan Program 1.1. Penyusunan dan koordinasi

program 1 lap 1 lap 100%

1.2. Penerapan PUG Bidang Litbang 1 lap 1 lap 100% 1.3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset 1 lap 1 lap 100% 1.4. Formulasi strategi penyusunan

program penelitian litbang LHK 2015-2019

1 lap 1 lap 100%

Jumlah 1 4 lap 4 lap 100% 2 Penyusunan Dokumen

Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA)

2.1. Kegiatan disposisi pimpinan 1 lap 1 lap 100% 2.2. Penyusunan rencana anggaran 1 lap 1 lap 100% Jumlah 2 2 lap 2 lap 100%

3 Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian

3.1. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian

1lap 1lap 100%


4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian

1lap 1lap 100%

4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang internasional

5 Peningkatan Kapasitas Sdm Badan Litbang

5.1. Peningkatan Kapasitas Sdm Badan Litbang

1lap 1lap 100%

6 Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang


1 draft 2 draft 200%


NO Komponen Kegiatan Sub Komponen Kegiatan target Realisasi % 1 2 3 4 5 6 7 Administrasi

Kepegawaian 7.1. Penyelesaian administrasi

kepegawaian 1lap 1lap 100%


8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I)

1 lap 1 lap 100%

8.2. Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa dan tenaga fungsional lainnya

1 lap 1 lap 100%

Jumlah 8 2 lap 2 lap 100% 9 Penyusunan Laporan

Sistim Akuntansi Keuangan (SAK)

9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan

1lap 1lap 100%


10.1. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

1lap 1lap 100%


11.1. Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI

1lap 1lap 100%


12.1. Pengelolaan surat dan kearsipan 1lap 1lap 100%

13 Pengelolaan Website Instansi

13.1. Pengelolaan website Badan Litbang

1lap 1lap 100%


14.1. Pengelolaan Data Dan Informasi 1lap 1lap 100%

15 Pengelolaan Perpustakaan

15.1. Penyelenggaraan perpustakaan 1lap 1lap 100%


16.1. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang

1lap 1lap 100%

17 Terbitan Publikasi Hasil Litbang

17.1. Penerbitan publikasi hasil litbang 1lap 1lap 100%



1lap 1lap 100%


19.1. Penyusunan laporan dan bahan koordinasi

1lap 1lap 100%

19.2. Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian program dan kegiatan litbang

1lap 1lap 100%


20.1. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

1lap 1lap 100%

B. Komponen Pendukung 21 Layanan Perkantoran 21.1. Pembayaran gaji dan tunjangan 12 bulan 12 bulan 100%

21.2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

22 Pengadaan Kendaraan Bermotor 7 unit 7 unit 100% 23 Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 91 unit 91 unit 100% 24 Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 36 judul 36 judul 100% 25 Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan 480 m2 480 m2 100% Rata-Rata 104,6%


Dari Tabel 13 dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut:

1. Seluruh capaian unit kegiatan yang dilaksanakan tahun 2016 mencapai 100%

atau berada pada kategori sangat baik/biru. Satu unit kegiatan mencapai

kinerja 200% dari target.

2. Rata-rata seluruh capain kinerja pada tingkat unit kegiatan adalah sebesar

104,6% atau berada pada kategori sangat baik.

3. Unit kegiatan pendukung telah mencapai 100% dari target atau berada pada

kategori sangat baik.

Untuk mengetahui capaian masing-masing sasaran kegiatan sebagaimana

tercantum dalam Renstra, disajikan hubungan capaian unit kegiatan dengan

pencapaian sasaran-sasaran unit kegiatan pada Tabel 14.

Tabel 14. Capaian Kinerja Sasaran dan Unit Kegiatan

No Sasaran Unit Kegiatan Kinerja

1 Tersusun dan tersedianya rencana program kerja BLI optimal

Penyusunan Dokumen Perencanaan Program

100%

2 Tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan dan revisi anggaran

Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA)

100%

3 Terlaksananya Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi baik dengan instansi dalam/luar negeri

Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian

100%

4 Meningkatnya pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi

Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama

100%

5 Meningkatnya Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi

Peningkatan Kapasitas SDM BLI 100%

6 Tersusunnya draft peraturan dan tersedianya review Peraturan Lingkup Badan Litbang dan Inovasi

Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

200%

7 Meningkatnya ketatalaksanaan serta tersusunnya standar operasional prosedur dan tata hubungan kerja dalam pelaksanaan tupoksi

8 Terselenggaranya administrasi kepegawaian

Administrasi Kepegawaian 100%

9 Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti

Administrasi Jabatan Fungsional 100%

10 Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional teknisi

11 Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti lainnya

12 Terwujudnya pengelolaan keuangan secara tertib, tata azas, efisien, efektif, transparan

Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK)

100%


No Sasaran Unit Kegiatan Kinerja

dan bertanggung jawab serta tersusunnya laporan keuangan sesuai standar akuntasi Pemerintah dengan opini wajar tanpa pengecualian

13 Meningkatnya dan tertibnya pengelolaan BMN dan laporan BMN sesuai standar sistem akuntansi barang milik negara

Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

100%

14 Tersusunnya laporan tindak lanjut LHP Itjen/LHP

Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP

100%

15 Terselenggaranya retensi kearsipan dan layanan perkantoran

Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan

100%

16 Meningkatnya pengelolaan jaringan/LAN dan website BLI

Pengelolaan Website Instansi 100%

17 Tersedianya terbitan buku IPTEK dan buku statistik, dan pengelolaan aplikasi database hasil litbang

Pengelolaan Data Dan Informasi 100%

18 Terselenggaranya pengelolaan perpustakaan

Pengelolaan Perpustakaan 100%

19 Terselenggaranya pameran/gelar teknologi hasil litbang

Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang

100%

20 Terselenggaranya seminar/ekspose hasil litbang

Terbitan Publikasi Hasil Litbang 100%

21 Terbitnya publikasi hasil litbang Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang

100%

22 Tersusun dan tersedianya hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja dan kegiatan litbang

Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi

100%

23 Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

100%

Dari Tabel 14 dapat diketahui bahwa seluruh sasaran kegiatan yang

ditetapkan dalam Renstra 2015-2019 telah tercapai dengan tercapainya target

dari unit-unit kegiatan yang dilakukan. Dalam pencapaian tersebut, unit kegiatan

penyusunan peraturan lingkup BLI dan administrasi jabatan fungsional masing-

masing dilakukan untuk memenuhi dua dan tiga sasaran kegiatan. Hal ini

dikarenakan dalam unit kegiatan tersebut sesungguhnya terdapat sub unit/

elemen-elemen kegiatan yang memang dilaksanakan untuk memenuhi target

pencapaian beberapa sasaran. Penjelasan lebih lanjut terkait hal ini dapat dilihat

pada analisis kinerja unit kegiatan dimaksud.


B. ANALISIS KINERJA

B.1. Capaian IKU

Capaian IKU nilai SAKIP BLI terhadap target 2015 dan target Renstra 2015-

2019 disajikan pada Tabel 15. Sedangkan perbandingan nilai SAKIP BLI dari tahun

2012-2015 disajikan pada Tabel 16.

Tabel 15. Capaian Nilai IKU Sekretariat BLI Tahun 2015

Indikator Kinerja Utama Tahun 2015 Renstra

Target Capaian % Target Capaian %


76 84.59 111,82 82 84,99 109

Tabel 16. Perbandingan Nilai SAKIP BLI

NILAI SAKIP TAHUN

2012 2013 2014 2015 BLI 78,62 A 82,47 A 83,51 A 84,99 A

Nilai Kementerian 68,04 B 70,69 BB 65 BB

Berdasarkan Tabel 15 dan 16 dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut:

1. Capaian Nilai Sakip Badal Litbang dan Inovasi tahun 2015 adalah sebesar

84,99 poin atau kategori “Sangat Baik’. Nilai SAKIP tahun 2015 tersebut

mencapai 111,82% dari target tahun 2015 sebesar 76 poin.

2. Nilai SAKIP tahun 2015 ternyata juga sudah melampaui target Renstra di

tahun 2019. Target SAKIP ditetapkan setelah adanya reorganisasi Satker

Pusat, sedangkan nilai capaian saat ini belum mencakup satker pusat yang

baru. Dengan demikian, target nilai SAKIP belum perlu disesuaikan mengingat

nilai SAKIP saat ini belum meliputi satker pusat setelah proses reorganisasi

KLHK dan BLI. Nilai SAKIP tersebut juga menunjukkan perkembangan


peningkatan nilai SAKIP Badan Litbang dan Inovasi dari tahun ke tahun

sebagaimana ditunjukkan oleh tabel 14 berikut ini.

3. Nilai SAKIP BLI terus mengalami peningkatan dari tahun 2012 hingga 2015.

4. Dibandingkan dengan nilai SAKIP Kementerian LHK, Nilai SAKIP BLI selalu

berada diatas nilai Kementerian dan merupakan salah satu Eselon I yang

mampu mengangkat nilai SAKIP Kementerian. Hal ini merupakan prestasi BLI

yang harus terus dipertahankan dan ditingkatkan dengan menjalankan

rekomendasi-rekomendasi yang diberikan pada saat evaluasi SAKIP oleh

Inspektorat Jenderal Kementerian LHK.

B.2. Capaian Target Unit Kegiatan

Seperti terlihat pada hasil pengukuran kinerja, semua target pelaksanaan

unit-unit kegiatan telah dapat tercapai dan berada pada kategori sangat baik

(biru). Capaian pada masing-masing sasaran kegiatan/ unit kegiatan/ komponen

kegiatan diuraikan sebagai berikut:

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program

Sasaran: Tersusun dan tersedianya rencana program kerja BLI optimal

Capaian Kegiatan penyusunan dokumen perencanaan program yang

dilaksanakan oleh Bagian Program dan Kerjasama c.q. Sub Bagian Program ini

ditunjukkan oleh Tabel 17 berikut:

Tabel 17. Capaian Kinerja Perencanaan Program Tahun 2015

Unit Kegiatan Sub Komponen Kegiatan target Realisasi %

Penyusunan Dokumen Perencanaan Program

1. Penyusunan dan koordinasi program 1Lap 1 Lap 100 2. Penerapan PUG Bidang Litbang 1Lap 1 Lap 100 3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset 1Lap 1 Lap 100 4. Formulasi strategi penyusunan program

penelitian litbang LHK 2015-2019 1Lap 1 Lap 100

Jumlah 4 lap 4 lap 100

Dari Tabel 17 dapat dilihat bahwa target Unit Kegiatan Penyusunan

Dokumen Perencanaan Program tahun 2015 telah tercapai 100% atau berada


pada kategori sangat baik. Komponen kegiatan ini terdiri dari 4 elemen

kegiatan yang juga telah mencapai 100% dari target. Perbandingan capaian

kinerja unit kegiatan ini dan perbandingan nilai komponen perencanaan

program pada penilaian SAKIP BLI dengan tahun 2014 dan 2013 disajikan

pada tabel 18 berikut:

Tabel 18. Perbandingan Kinerja Program tahun 2014 dan 2015

No Indikator 2014 2015

1 Capaian output 100 % 100%

2 Nilai Perencanaan Kinerja pada Nilai SAKIP 30,38 30,53

Dari Tabel 18 terlihat bahwa perencanaan capaian kinerja output

perencanaan program sebesar 100% dapat dipertahankan pada tahun 2015.

Selain itu, nilai komponen perencanaan program pada nilai SAKIP tahun 2015

meningkat dibandingkan nilainya pada tahun 2014 yaitu meningkat dari 30,38

menjadi 30,53. Seperti disebutkan sebelumnya, unit kegiatan penyusunan

dokumen perencanaan program terdiri dari 4 sub kegiatan. Hasil kegiatan dari

masing-masing sub komponen kegiatan diuraikan sebagai berikut:

1.1. Penyusunan dan koordinasi program

Kegiatan penyusunan dan koordinasi program dilakukan melalui

kegiatan Rapat Koordinasi teknis Badan Litbang dan Inovasi di Balikpapan pada

tanggal 9-12 Juni 2015. Rakornis menghasilkan rumusan sebagai berikut:

a. Hasil penelitian dan pengembangan Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan

Hidup dan Kehutanan diharapkan dapat mendukung pembangunan

lingkungan hidup dan kehutanan di tingkat pusat, dan di tingkat daerah.

b. Untuk mendukung pembangunan LHK di tingkat daerah, Badan Litbang

dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan mengagendakan penelitian

tematik daerah dan berkomitmen untuk mengalokasikan maksimal 30%


anggaran untuk memenuhi kebutuhan penelitian dan pengembangan di

daerah.

c. Guna meningkatkan kontribusi UPT dalam pembangunan daerah di wilayah

kerjanya, Unit Pelaksana Teknis (UPT) diharapkan mengakomodasi,

mengusulkan, dan melaksanakan kegiatan-kegiatan unggulan daerah

untuk mempercepat pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan di

daerah berbasis penelitian dan pengembangan.

d. Selain menghasilkan IPTEK hasil litbang, Badan Litbang dan Inovasi

Lingkungan Hidup dan Kehutanan perlu meningkatkan pelayanan publik

yang sekaligus merupakan sumber Pendapatan Negara Bukan Pajak

(PNBP). Hal ini didukung dengan terbitnya Peraturan Presiden No.12

Tahun 2014 tentang PNBP.

e. Pengelolaan PNBP dapat ditingkatkan melalui peningkatan kapasitas

pelayanan publik berupa peningkatan fungsi laboratorium pengujian,

metrologi dan kalibrasi, maupun pendampingan dalam penerapan

teknologi serta mendorong peran laboratorium di lingkup Lingkungan

Hidup dan Kehutanan sebagai laboratorium rujukan. Peningkatan kualitas

pengelolaan laboratorium di lingkup Lingkungan Hidup dan Kehutanan

terakreditasi ISO/IEC 17025:2008.

f. Dalam rangka mewujudkan visi pemerintahan baru dan sasaran strategis

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan 2015 - 2019, serta

meningkatkan peran strategis Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan

Hidup dan Kehutanan dalam menyediakan iptek dari hulu sampai hilir

untuk mendukung ketahanan energi, pangan, air, dan kelestarian

lingkungan bagi kesejahteraan masyarakat, maka kegiatan penelitian dan

pengembangan Badan Litbang dan Inovasi diformulasikan dalam Rencana

Penelitian dan Pengembangan Integratif (RPPI) 2015 – 2019.

g. Diseminasi dan komersialisasi hasil Litbang perlu ditingkatkan melalui

penguatan kelembagaan, sarana dokumentasi, pengelolaan HAKI,

penerbitan seri IPTEK LHK, penggunaan media sosial dan


mempertahankan peringkat Webometrik yang saat ini di peringkat 5

tingkat nasional.

h. Memperkuat peran fasilitasi kerjasama di dalam dan luar negeri pada

tingkat pusat dan daerah di bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan

melalui perencanaan kerjasama yang lebih strategis (strategic

partnership), pemantapan naskah/dokumen perjanjian kerjasama sesuai

karakteristik (tipologi) kegiatan sebagai referensi Satker BLI.

i. Keintegrasian kegiatan penelitian baik dalam RPPI maupun antar RPPI

harus lebih ditingkatkan untuk memperoleh paket IPTEK yang lengkap dari

suatu tema penelitian, mulai dari hulu sampai hilir yang mencakup aspek

deskripsi, produksi, pengolahan, keekonomian, kelembagaan dan

kebijakan serta senantiasa memperhatikan aspek lingkungan.

1.2. Penerapan PUG Bidang Litbang

Penerapan PUG Bidang Litbang dilakukan melalui fasilitasi dan penguatan

penerapan PUG di Badan Litbang dan Inovasi dengan beberapa hasil kegiatan

sebagai berikut:

a. Terbentuknya pokja PUG di tingkat Badan Litbang dan Satker lingkup BLI

Rekap SK Pembentukan Pokja PUG dari Satker lingkup Badan Litbang dan

Inovasi disajikan pada Tabel 19.

Tabel 19. Daftar SK Kelompok Kerja Pengarus Utamaan Gender

No Level Satker Acuan Kelompok Kerja*

1. Badan Litbang dan Inovasi SK Kabadan No. 36/VIII-Set/2012 2. B2BPTH Yogyakarta SK Kepala Balai No. SK.010/XIII/BBPBTH-1/2016 3. B2PD Samarinda SK Kepala Balai No. SK. 74/VIII/Lit.7/2015 4. BPK Aek Nauli SK Kepala Balai No.SK.51/VIII/BPK-1/2014 5. BPHPS Kuok SK Kepala Balai No. SK.97/VIII/BPTSTH-02/2015 6. BPK Palembang SK Kepala Balai No. SK.134/VIII/BPK.9/2014 7. BPTPTH Bogor SK Kepala Balai No. SK.04/VIII/BPTPTH-1/2014 8. BPTKP DAS Solo SK Kepala Balai No. SK.03/VIII/BPTKPDAS/2016 9. BPTHHBK Mataram SK Kepala Balai No. SK.31/VIII/BPTHHBK/2014 10. BPK Kupang SK Kepala Balai No. SK.17/VIII/BPK/2014 11. BPTKSDA Samboja SK Kepala Balai No. SK.36/VIII/BPTKSDA-2/2014 12. BPK Manokwari SK Kepala Balai No. SK.01/VIII/BPKM-1/2016 13. Sekretariat SK Kabadan No. 36/VIII-Set/2012


b. Meningkatnya GBS Satker lingkup BLI dibandingkan tahun 2014

Fasilitasi kegiatan PUG telah memastikan terlaksananya GBS 2015

dan sekaligus memastikan tersusunnya GBS 2016 pada seluruh Satker.

Rencana GBS yang dihasilkan untuk tahun 2015 meningkat dibandingkan

dengan tahun 2015 sebagaimana ditunjukkan Tabel 20. Hal ini

menunjukkan keberhasilan fasilitasi PUG di BLI tahun 2015.

Tabel 20. Gender Budget Statement tahun 2015

No Program/Kegiatan GBS 2015 GBS 2016

1. Puslitbang Hutan Rp. 100.000.000,- Rp. 179.000.000,- 2. Puslitbang SEKPI Rp. 105.890.000,- Rp 252.200.000,- 3. B2BPTH Yogyakarta Rp. 107.500.000,- Rp. 214.220.000,- 4. B2PD Samarinda Rp. 128.000.000,- Rp. 69.000.000,- 5. BPK Aek Nauli Rp. 10.000.000,- Rp. 15.000.0000,- 6. BPHPS Kuok Rp. 102.000.000,- Rp. 90.100.000,- 7. BPK Palembang Rp. 208.950.000,- Rp. 132.360.000,- 8. BPTPTH Bogor Rp. 10.000.000,- Rp. 10.000.000,- 9. BPTA Ciamis Rp. 306.000.000,- Rp. 244.750.000,- 10. BPTKPDAS Solo Rp. 60.960.000,- Rp. 198.330.000,- 11. BPTHHBK Mataram Rp. 85.000.000,- Rp. 109.971.000,- 12. BPK Kupang Rp. 129.000.000,- Rp. 77.000.000,- 13. BPK Banjarbaru Rp. 107.710.000,- 14. BPTKSDA Samboja Rp. 38.000.000 Rp. 43.000.000 15. BPK Manado Rp. 119.114.000,- Rp. 63.000.000,- 16. BPK Makassar Rp. 145.500.000,- Rp. 145.500.000,- 17. BPK Manokwari Rp. 202068.000,- Rp. 263.549.000,- 18. Sekretariat Rp. 110.900.000,- Rp. 120.350.000,- 19. P3KLL Rp. 230.690.000,- 20. P3HH Rp. 50.000.000,-

Jumlah Rp 2.076.592.000,- Rp. 2.457.230.000,-

Komitmen Badan Litbang dan Inovasi dalam program

pengarusutamaan gender tahun 2015 sebesar Rp 2.076.592.000,- (dua

milyar tujuh puluh enam juta lima ratus Sembilan puluh dua ribu rupiah),

atau 1,18% dari anggaran total belanja operasional2 Badan Litbang

Kehutanan sebesar Rp 175.535.970.000,- (Seratus tujuh puluh lima milyar

lima ratus tiga puluh lima juta sembilan ratus tujuh puluh ribu rupiah).


c. Tersusunnya Gender Analysis Pathway 2016

Dari GAP yang telah disusun tahun 2015, orientasi analisis

kesetaraan gender sudah mencapai tahap pemberdayaan perempuan,

baik dalam bidang manajemen maupun pelaksanaan riset. Analisis lebih

jauh telah dilakukan oleh Pusat Litbang Sosekjak dan PI yang

memfokuskan kesetaraan gender selangkah kedepan yaitu sampai pada

analisis perubahan perilaku, perubahan nilai-nilai kesetaraan gender yang

dibingkai dalam konstruksi gender.

1.3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset

Pelaksanaan tugas dewan riset telah mencapai 100% target yang

dibebankan. Dewan riset telah melakukan berbagai kegiatan untuk

memberikan rekomendasi dan keputusan terkait riset meliputi:

b. Pembinaan kepada peneliti di UPT

c. Refokusing kegiatan penelitian

d. Mekanisme penyeleksian judul penelitian

e. Rekomendasi coordinator RPPI

f. Formulasi kegiatan penelitian dan pengembangan

g. Survey persepsi pada seluruh komponen BLI tentang berbagai aspek

kelitbangan

1.4. Formulasi strategi penyusunan program penelitian litbang LHK

2015-2019

Hasil dari kegiatan ini adalah disahkannya Renstra Badan Litbang dan

Inovasi tahun 2015-2019 dan Renstra Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi

tahun 2015-2019. Kegiatan ini memang dirancang untuk menyusun rencana

program dan kegiatan litbang kehutanan dan lingkungan hidup periode 2015-

2019 yang tertuang dalam dokumen rencana yang menjadi acuan dalam

penyusunan prgoram dan kegiatan litbang kehutanan dan lingkungan hidup

2015-2019.



Sasaran: Tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan dan revisianggaran

Capaian Kinerja dan jumlah revisi unit kegiatan Penyusunan Dokumen

Rencana Kegiatan dan anggaran disajikan pada tabel 21.

Tabel 21. Kinerja Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan dan anggaran

No Indikator Target Realisasi Persen

1 Capaian Kinerja 1 laporan 1 Laporan 100

Dari Tabel 21 dapat dilihat bahwa unit kegiatan penyusunan dokumen

RKA mampu mencapai realisasi 100% atau berada pada kategori sangat baik.

Sedangkan jumlah revisi yang dilakukan dalam kegiatan ini pada tahun 2016

adalah sebanyak 6 kali. Revisi dilakukan dalam rangka reorganisasi, revisi

penggabungan DIPA serta revisi untuk optimalisasi kegiatan. Jumlah revisi ini

bukan merupakan perbandingan dari tahun ke tahun, namun disajikan untuk

menunjukkan revisi yang dilakukan dalam rangka fasilitasi pelaksanaan

anggaran. Adapun revisi yang dilakukan pada tahun 2015 adalah:

a. Revisi APBN-P Tahap ke-1 untuk penggabungan satker pusat dalam RKA-

K/L Sekretariat Badan Litbang telah selesai dilaksanakan di DJA pada

tanggal 8 April 2015. Penggabungan yang dilakukan adalah penggabungan

4 satker eks puslitbang kehutanan (BA 029) dan 1 satker eks pusarpedal

(BA 034) serta 1 satker sekretariat badan litbang kehutanan menjadi

1 satker yaitu satker Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi LHK.

b. Revisi APBN-P Tahap ke-2 yang bertujuan mengeluarkan/mengurangkan

realisasi BA 043 (eks Pusarpedal) dari BA 029 (Puslit Kualitas dan

Laboratorium Lingkungan) telah selesai dilaksanakan di DJA pada tanggal

7 Agustus 2015.


c. Revisi buka blokir Hibah Luar Negeri FCPF pada kegiatan Penelitian

Sosekjak serta Pengembangan Hasil Penelitian telah selesai dilaksanakan di

DJA pada tanggal 19 Agustus 2015.

d. Revisi percepatan pencapaian kinerja dan penyesuaian prioritas kegiatan

untuk perpindahan belanja antar output dan antar kegiatan telah selesai

dilaksanakan di DJPB pada tanggal 8 September 2015.

e. Revisi pencatatan hibah langsung untuk penambahan Pagu telah selesai

dilakukan pada tingkat Kanwil DJPB. Revisi ini dilakukan untuk pencatatan

8 project HLN (4 HLN berada di Kegiatan Penelitian Pengelolaan Hutan dan

4 HLN berada di Kegiatan Penelitian Sosekjak serta Pengembangan Hasil

Penelitian).

f. Revisi percepatan pencapaian kinerja dan penyesuaian prioritas kegiatan

untuk perpindahan belanja antar output dan antar kegiatan serta

optimalisasi sisa belanja modal dilaksanakan di DJPB pada tanggal

30 Oktober 2015.

Kegiatan lain yang dilaksanakan dalam unit Kegiatan Penyusunan Dokumen

Rencana Kegiatan Dan Anggaran fasilitasi penelaahan dan review terkait RKA-

KL yaitu:

a. Penelaahan pagu indikatif untuk tahun anggaran 2016 yang dilaksanakan

pada tanggal 10-11 Juli 2015 dengan melibatkan Satker lingkup Badan

Litbang dan Inovasi KLHK yang membidangi program dan anggaran.

b. Pembahasan Penyelesaian Rencana Kerja dan Anggaran dalam rangka

penelaahan pagu definitive untuk tahun anggaran 2016.

c. Review RKA-KL pagu definitive oleh tim dari Inspektorat Jenderal

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.

Adapun kronologis RKA-KL tahun 2016 yang dibahas dalam kegiatan disajikan

pada Tabel 22 berikut.


Tabel 22. Krolologis DIPA BLI tahun 2016

No Anggaran Total

1 Pagu APBNP 2015 389.805.138.000 2 Pagu indikatif 2016 288.569.482.000 3 Penyesuaian Pagu Indikatif 2016 431.600.000.000 4 Pagu Anggaran 2016 356.233.500.000 5 Penyesuaian Pagu Anggaran 2016 327.233.500.000 6 Alokasi Anggaran 318.259.500.000

3. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama

Sasaran: Terlaksananya Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi baik

dengan instansi dalam/luar negeri

Capaian Kinerja unit kegiatan penyusunan laporan kerjasamatahun 2015

disajikan pada tabel 23.

Tabel 23. Capaian Kinerja penyusunan laporan kerjasama

No Indikator Target Realisasi Persen


Dari Tabel 23 dapat dilihat bahwa unit kegiatan kerjasama mencapai

100% dari target atau bedasa pada kategori sangat baik. Adapun kerjasama

yang ditangani oleh Sekretariat BLI disajikan pada Tabel 24.

Tabel 24. Kerjasama Sekretariat BLI tahun 2015

NO MITRA CAKUPAN/MATERI KERJASAMA DURASI

1. Direktorat Jenderal Bina Pengelolaan Daerah Aliran Sungai dan Perhutanan Sosial

- Perencanaan, pelaksanaan dan pengamanan untuk kegiatan eksplorasi, pembangunan sumber benih, produksi benih unggul dan pemafaatan benih unggul hasil penelitian yang pelaksanaanya dapat meberikan keuntungan bagi para pihak.

- Lokasi kerjasama pembangunanan sumber benih, produksi benih unggul di KHDTK dan lokasi lain sesuai dengan ketentuan dan dalam kesepakatan perjanjian.

5 tahun (2013-2018)


2. Pusat Aplikasi Isotop dan Radiasi Badan Tenaga Nuklir Nasional

Kegiatan penelitian dan pengembangan tentang teknik penanganan benih dan mendapat Klon/Varietas Tanaman Hutan yang unggul.

5 tahun (2015-2020)

3. Universitas Negeri Surabaya

- Pembuatan master plan dan desai hutan kota UNESA selaras dengan program eco campus.

- Pembangunan hutan kota ( penentuan jenis tanamn yang sesuai, tehnik penanaman dan pemeliharaan).

- Alih teknologi pemeliharaan tanaman di hutan kota.

- Alih teknologi teknik pengelolaan air. - Penelitian dan pengembangan bio energi

di areal hutan kota UNESA. - Pengembangan dan pengelolaan sampah

diareal hutan kota. - Pengembangan ekowisata berbasis

pendidikan dan pelatihan . - Penelitian dan pengambangan taman

kupu-kupu.

3 tahun (2015-2018)

4. Direktorat Jenderal Bina Usaha Kehutanan

Penerapan IPTEK tanaman hutan unggulan hasil Litbang untuk pembangunan 11 KPH.

5 tahun

(2015-2020)

Sedangkan fasilitasi/ dukungan perjalanan dalam rangka menghadiri

pertemuan/ sidang internasional dan kerjasama luar negeri selama tahun 2015

meliputi:

a. Sidang SBSTA 42, SBI 42 dan ADP 2.9, tanggal 1 – 11 Juni 2015 di Bonn

Jerman.

b. Pertemuan The 26th Meeting of the ASEAN Senior Offcials on Environment

(ASOEN) and related Meetings tanggal 9-11 September 2015 di Kuala

Lumpur-Malaysia.

c. Pertemuan IUFRO Eucalypt Conference 2015 tanggal 20-25 Oktober 2015

di Zhanjiang, China.

d. Rangkaian Pertemuan ASEAN Ministerial Meeting on The Environment and

Related Meetings (AMME) ke-13, tanggal 26-30 Oktober 2015 di Ha Noi,

Vietnam.


4. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan

Khusus (KHDTK) untuk Penelitian

Sasaran: Meningkatnya pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi

Capaian Kinerja unit kegiatan penyusunan laporan pengelolaan KHDTK untuk

penelitian disajikan pada tabel 25.

Tabel 25. Capaian Kinerja pengelolaan KHDTK

No Unit Kegiatan Target Realisasi Persen


Dari Tabel 25 dapat dilihat bahwa unit kegiatan kerjasama mencapai 100%

dari target atau berada pada kategori sangat baik. Dalam unit kegiatan ini

telah diadakan rapat Rekonsiliasi Data KHDTK dilaksanakan pada

14 – 15 September 2015 di Ruang Rapat BPK Palembang, Jl. Kol. H. Burlian

Km 6,5 Punti Kayu, Palembang, dihadiri oleh 120 peserta terdiri Pejabat

Struktural lingkup Badan Litbang dan Inovasi, UPT lingkup Kementerian LHK

lingkup Sumatera Selatan, Pemerintahan Daerah yang membidangi kehutanan

dan KPH Benakat. Rapat tersebut menghadirkan nara sumber dari Direktur

Pencegahan dan Pengamanan Hutan LHK, Kasubdit Penanganan Tenurial,

Direktorat Penanganan Konflik, Tenurial dan Hutan Adat, Kasubdit Pengukuhan

Kawasan Hutan Wilayah I, Direktorat Pengukuhan dan Penatagunaan Kawasan

Hutan. Hasil kegiatan ditindaklanjuti pertemuan bilateral dengan Direktorat

Pengukuhan dan Penatagunaan Kawasan Hutan untuk proses pembangunan

KHDTK serta penyusunan Rencana Pengelolaan KHDTK lingkup BLI .

5. Peningkatan Kapasitas SDM BLI

Sasaran: Meningkatnya Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi

Capaian Kinerja Peningkatan kapasitas SDM Litbang tahun 2015 disajikan pada

Tabel 26 berikut.Sedangkan perbandingan jumlah SDM yang ditingatkan


kapasitasnya tahun 2015 dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya

disajikan pada Tabel 27. Berdasarkan Tabel 26 dan 27 dapat dilihat bahwa unit

kegiatan peningkatan kapasitas SDM BLI telah mencapai target 100% atau

berada pada kategori sangat baik. Selain itu, jika dibandingkan dengan tahun

sebelumnya, jumlah SDM Sekretariat BLI yang difasilitasi peningkatan

kapasitasnya meningkat dari 116 orang menjadi 130 orang.

Tabel 26. Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM BLI tahun 2015

No Komponen Kegiatan Target Realisasi Persen 1. Capaian Kinerja 1 laporan 1 laporan 100 2. Jumlah peningkatan kapasitas 129 orang 129 orang 100 a. Pembinaan SDM 115 orang 115 Orang 100 b. Diklat 7 orang 7 Orang 100 c. Ijin belajar 7 orang 7 orang 100

Tabel 27. Perbandingan kinerja peningkatan kapasitas SDM

No. Indikator Kinerja 2014 2015

1 Diklat 3 orang 7 orang 2 Pembinaan SDM 99 orang 115 orang 3 Ijin Belajar 14 orang 7 orang Jumlah 116 orang 129 orang

6. Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

Sasaran: (1) Tersusunnya draft peraturan dan tersedianya review Peraturan

Lingkup Badan Litbang dan Inovasi dan

(2) Meningkatnya ketatalaksanaan serta tersusunnya standar

operasional prosedur dan tata hubungan kerja dalam

pelaksanaan tupoksi

Capaian Kinerja unit kegiatan Penyusunan Peraturan Lingkup BLI dan

perbandingannya dengan tahun sebelumnya disajikan pada Tabel 28 dan 29.

Tabel 28. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

No Unit Kegiatan Target Realisasi Persen 1 Penyusunan Peraturan Lingkup BLI 1 Draft 1 Draft 100


Tabel 29. Perbandingan Capaian Kinerja Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

No Indikator Kinerja Tahun

2013 2014 2015 1 Penyusunan Peraturan Lingkup BLI 1 Draft 1Draft 2 Draft

Berdasarkan Tabel 28 dapat dilihat bahwa kegiatan penyusunan peraturan

lingkup BLI mencapai kinerja yang melebihi target yang ditetapkan awal yaitu

mencapai 200% dari target atau berada pada kategori sangat baik. Dari

1 target draft peraturan yang ditargetkan, tersusun 2 draft. Dari tabel 29

terlihat bahwa jumlah draft peraturan yang dihasilkan tahun 2015 juga

mengalami peningkatan sehubungan dengan kebutuhan penataan organisasi.

Hal ini disebabkan kebutuhan revisi peraturan yang berkaitan dengan

kelembagaan sejalan dengan proses reorganisasi pada tingkat Satker. Adapun

peraturan-peraturan yang tersusun di tahun 2015 adalah:

a. Naskah Akademik dan draft peraturan menteri tentang Penataan Organisasi

Unit Pelaksana Teknis (UPT) Lingkup Badan Penelitian, Pengembangan Dan

Inovasi. Draft ini berisi revisi Organisasi dan Tata Kerja Balai Penelitian Dan

Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan (Balai Litbang Umum)

dan Organisasi dan Tata Kerja Balai Penelitian Dan Pengembangan

Lingkungan Hidup dan Kehutanan (Balai Litbang Khusus).

b. Penyusunan revisi atas Keputusan Menteri LHK No. 3734 tahun 2015

tentang Penempatan dan Penempatan ASN Lingkup Kementerian LHK

menjadi Peraturan Menteri Kehutanan No. 4079 tahun 2015 tentang

Penempatan dan Penempatan ASN Lingkup Kementerian LHK

Selain dalam penyusunan peraturan, dalam unit kegiatan ini juga dilaksanakan

kegiatan ketatalaksanaan yang menghasilkan beberapa dokumen berikut:

a. Penyusunan Analisa Jabatan Lingkup BLI

b. Penyusunan Evaluasi Jabatan Lingkup BLI

c. Penyusunan Peta Jabatan Lingkup BLI

d. Penyusunan e-Formasi PNS lingkup BLI 2015-2019

e. Usulan BLI terkait penyempurnaan Road Map RB lingkup


7. Administrasi Kepegawaian

Sasaran Kegiatan: Terselenggaranya administrasi kepegawaian

Capaian Kinerja unit kegiatan administrasi kepagawaian disajikan pada Tabel

30. Berdasarkan tabel 30 dapat dilihat bahwa unit kegiatan mampu mencapai

target kinerja sebesar 100% atau berada pada kategori sangat baik/ biru.

Tabel 30. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Administrasi Kepegawaian

No Unit Kegiatan Target Realisasi Persen

1 Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian 1 laporan 1 Laporan 100

Pada tahun 2015 unit kegiatan pelaksanaan administrasi kepegawaian

melaksanakan agenda Rekonsiliasi Data Kepegawaian dan pembinaan

pengelola kepegawaian. Acara Rekonsiliasi data Kepegawaian diikuti oleh

seluruh Unit Pelaksana Teknis lingkup Badan Litbang dan inovasi. Rekon

diperkaya dengan Penyampaian materi mengenai Peremajaan Data, Kenaikan

Pangkat 2014 dengan SAPK Online dan praktek pelaksanaan system SAPK

Online, Simpeg net, e-PUPNS dan migrasi SIMPEG. Sedangkan acara

Pembinaan Pengelola Kepegawaian Tahun 2015 diikuti oleh seluruh Unit

Pelaksana Teknis lingkup Badan Litbang dan inovasi. Pembinaan kepegawaian

diisi penyampaian Materi oleh Biro Kepegawaian Mengenai e-PUPNS ,

Sosialisasi UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan

penerapan Hukuman Disiplin Pegawai PP 53 Tahun 2010.

8. Administrasi jabatan Fungsional

Sasaran: (1)Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti,

(2) Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional teknisi, dan

(3) Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti lainnya

Unit kegiatan Administrasi Jabatan Fungsional terdiri dari 2 elemen kegiatan

yaitu administrasi jabatan fungsional Peneliti dan Administrasi Jabatan


Fungsional Teknisi Litkayasa dan Fungsional Lainnya. Kinerja unit kegiatan ini

disajikan pada Tabel 31.

Tabel 31. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Administrasi Jabatan Fungsional

No Unit Kegiatan Kinerja

Target Realisasi Persen 1 Administrasi Jabatan Fungsional 2 laporan 2 laporan 100% a. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I) 1 laporan 1 laporan 100% b. Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa

dan tenaga fungsional lainnya 1 laporan 1 laporan 100%

Berdasarkan Tabel 31 dapat dilihat bahwa Unit Kegiatan Administrasi jabatan

Fungsional telah mencapai target yang ditetapkan atau masuk kategori sangat

baik. Capaian dari kedua elemen kegiatan diuraikan sebagai berikut:

a. Administrasi Jabatan Fungsional Peneliti

Salah satu capaian penting dalam kegiatan ini adalah terkait Tim Pejabat

Penilai Instansi (TP2I) yang berhasil:

1) Menduduki ranking 2 Nasional fasilitas pendukung TP2I dibawah Litbang

Kementerian Kesehatan. TP2I Badan Litbang dan Inovasi mendapatkan

nilai 99

2) Berhasil mempertahankan akreditasi LIPI untuk menilai angka kredit

peneliti pertama dan muda secara mandiri (Gap Penilaian dengan LIPI

dibawah 10%) selama 3 tahun berturut-turut sebagaimana ditunjukkan

oleh Tabel 32.

Tabel 32. Capaian Status Akreditasi Kinerja TP2I tahun 2012-2015

No Indikator Tahun

2012 2013 2014 2015 1 Gap Penilaian dengan LIPI (%) 11,41 8,65 6,4 8,23

2 Status Akreditasi tidak lulus Lulus Lulus Lulus

Dalam pelaksanaan administrasi jabatan fungsional peneliti telah dilakukan

berbagai proses terkait penilaian dan penerbitan Surat Keputusan peneliti.

Rekapitulasi penerbitan SK peneliti tahun 2015 disajikan pada Tabel 33.


Tabel 33. Penerbitan SK jabatan fungsional peneliti pada Tahun 2015.

No. Jenis SK Jumlah

Keterangan

1. Pengangkatan pertamakali dalam jabatan fungsional peneliti

8 -

2. Penyesuaian nama jabatan sesuai angka kredit 34 - 3. Kenaikan jabatan fungsional peneliti 15 - 4. Pengangkatan kembali (Aktif) dalam jabatan

fungsional peneliti

13 Setelah bebas

sementara 5. Pembebasan sementara dari jabatan fungsional

peneliti 15 -

6. Pemberhentian dari jabatan fungsional peneliti 1 - JUMLAH 86 -

Pada tahun 2015, TP2I bersama Sub Bagian Administrasi Jabatan Fungsional

telah melakukan 12 (dua belas) kali rapat (sidang) pembahasan yang

membahas pengusulan penilaian angka kredit sebagai bahan pengangkatan

pertama dalam jabatan fungsional peneliti dan kenaikan jabatan/pangkatnya.

Secara rinci kegiatan dan jumlah usulan selama tahun 2015 disajikan pada

Tabel 34.

Tabel 34. Kegiatan penilaian TP2I pada Tahun 2015.

No. Sidang/Rapat PAK Ka. Badan

PAK Ka. LIPI

Tidak lolos (orang)

Jumlah (orang)

1. Januari 2015 5 6 1 12 2. Februari 2015 4 4 1 9 3. Maret 2015 4 10 - 14 4. April 2015 4 6 2 12 5. Mei 2015 5 5 3 13 6. Juni 2015 10 5 4 19 7. Juli 2015 3 3 1 7 8. Agustus 2015 4 1 3 8 9. September2015 4 3 - 7 10. Oktober 2015 4 5 - 9 11. Nopember 2015 1 4 - 5 12. Desember 2015 1 7 - 8

JUMLAH 49 59 15 123

b. Pelaksanaan Administrasi Jabatan Fungsional Teknisi

Pada tahun 2015 Tim Penilai bersama Sub Bagian Administrasi Jabatan

Fungsional telah melakukan 6 (enam) kali pertemuan yang membahas


pengusulan pengangkatan pertama dalam jabatan fungsional Teknisi

Litkayasa, dan usulan kenaikan jabatan/pangkatnya. Secara rinci kegiatan

dan jumlah usulan selama tahun 2015 disajikan pada Tabel 35.

Tabel 35. Kegiatan Penilaian Fungsional Teknisi Litkayasa Tahun 2015.

No. Sidang/Rapat Pengangkatan Pertama

Kenaikan Jabatan Maintenance Jumlah

1 Maret 2015 1 21 4 26 2. April 2015 - 25 4 29 3. Juni 2015 2 16 15 33 4. Agustus 2015 - 8 3 11 5. September 2015 1 9 8 18 6. Oktober 2015 1 3 1 5 JUMLAH 5 82 35 122

9. Unit Kegiatan Sistem Akuntansi Instansi

Sasaran: Terwujudnya pengelolaan keuangan secara tertib, tata azas, efisien,

efektif, transparan dan bertanggung jawab serta tersusunnya

laporan keuangan sesuai standar akuntasi Pemerintah dengan opini

wajar tanpa pengecualian

Capaian Unit Kegiatan Sistem Akuntansi Instansi mencapai 100% dari target

atau berada pada kategori sangat baik/ biru sebagaimana ditunjukkan oleh

Tabel 36. Selain itu, unit kegiatan ini juga berhasil mempertahankan status

WTP untuk Laporan Keuangan BLI tahun 2015 sebagaimana ditunjukkan oleh

Tabel 37.

Tabel 36. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Sistem Akuntansi Instansi


Target Realisasi Persen

1 Pelaksanaan Sistem Akuntansi Instansi 1 lap 1 lap 100%

Tabel 37. Capaian Kinerja Sistem Akuntansi Instansi dari tahun 2013-2015

No Unit Kegiatan Tahun 2013 2014 2015

1 Capaian Kinerja 100% 100% 100% 2 Status Laporan Keuangan WTP DPP WTP WTP


Penyusunan dan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Badan Litbang dan

Inovasi berkewajiban menyelenggarakan akuntansi dan laporan

pertanggungjawaban atas pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara (APBN) dengan menyusun laporan keuangan berupa Realisasi

Anggaran, Neraca dan Catatan Atas Laporan Keuangan. Untuk mendapatkan

data yang akurat dan akuntabel sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan

anggaran masing-masing Satuan Kerja, maka Badan Litbang dan Inovasi

(Sekretariat Badan) melakukan rekonsiliasi atau penyamaan data secara

berjenjang dari Sistem Akuntansi Keuangan (SAK) Satuan Kerja dengan KPPN

setempat dan SIMAK BMN dengan KPKNL setempat.

Hasil rekon dari masing-masing Satuan Kerja merupakan dokumen

sumber penyusunan laporan keuangan tingkat Unit Akuntansi Pembantu

Pengguna Anggaran Eselon I. Kegiatan Rekonsiliasi Penyusunan Laporan

Keuangan merupakan amanat dari Undang-undang RI Nomor 17 Tahun 2013

tentang Keuangan Negara, sehingga pelaksanaan Rekonsiliasi dilaksanakan

untuk setiap periode penyusunan laporan keuangan sehingga dapat membuat

laporan keuangan yang akurat dan akuntabel.

10. Penyusunan Laporan Sistem Akuntansi Barang Milik Negara

Sasaran: Meningkatnya dan tertibnya pengelolaan BMN dan laporan BMN

sesuai standar sistem akuntansi barang milik negara

Capaian Unit kegiatan Unit Kegiatan Penyusunan Laporan Sistem Akuntansi

Barang Milik Negara mencapai 100% dari target atau berada pada kategori

sangat baik/ biru sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 38. Satu prestasi yang

diperoleh oleh pengelolaan BMN adalah BLI turut menjadi bagian dari predikat

“Juara Kedua Nasional Kepatuhan Pelaporan Barang Milik Negara

Tahun 2015” dari Kementerian Keuangan RI.


Tabel 38. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Sistem Akuntansi BMN


target Realisasi Persen 1 Pelaksanaan Sistem Akuntansi BMN 1 lap 1 lap 100%

Selain itu, pada tahun 2015 juga terjadi penggabungan seluruh pengelolaan

BMN seluruh Satker Pusat di bawah 1 entitas pelaporan. Pada Unit kegiatan ini

telah dilakukan berbagai kegiatan dan rekon terkait BMN tidak hanya pada

lingkup Sekretariat namun juga pada lingkup Satker Pusat BLI tahun 2015.

11. Penyusunan Dokumen Tindak Lanjut LHP

Sasaran: Tersusunnya laporan tindak lanjut LHP Itjen/ LHP BPK

Capaian Unit kegiatan Unit Kegiatan Penyusunan dokumen tindak lanjut

LHP tahun 2015 telah mencapai 100% dari target atau berada pada kategori

sangat baik/ biru sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 39.

Tabel 39. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Tindak Lanjut LHP Itjen


Target Realisasi Persen 1 Pelaksanaan Tindak Lanjut LHP Itjen 1 lap 1 lap 100%

Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi dalam tahun 2015 telah menindaklajuti

hasil temuan pemeriksaan dari pengawasan fungsional Itjen Kementerian LHK.

Tindak lanjut atas hasil temuan audit disajikan pada Tabel 40.

Tabel 40. Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan

No. Nomor LHA Perihal Jumlah Tanggapan

1. LHA No. 140/III-INSP.3/Rhs/2013 Tgl. 20 September 2013

AUDIT Pelaksanaan Tugas& Fungsi

4 temuan 1 saran dipending dan 3 saran diproses

2. LHA No. 165/III-INSP.3/Rhs/2011 Tgl. 23 September 2011

AUDIT Pelaksanaan Tugas &Fungsi

2 temuan 2 saran dalam proses

3. LHA No.228/III-INSP.3/Rhs/2015 Tgl 14 Agustus 2015

AUDIT pelaksanaan Tugas & Fungsi

5 temuan 3 saran tuntas dan 3 saran dalam proses


12. Pengelolaan Kearsipan dan Tata Persuratan

Sasaran: Terselenggaranya retensi kearsipan dan layanan perkantoran

Capaian Unit kegiatan Unit Kegiatan Pengelolaan Kearsipan dan tata

Persuratan tahun 2015 telah mencapai 100% dari target atau berada pada

kategori sangat baik/ biru sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 41.

Tabel 41. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Kearsipan dan tata

Persuratan


Target Realisasi Persen 1 Pengelolaan Kearsipan dan tata Persuratan 1 lap 1 lap 100%

Jumlah masih dan surat keluar selama tahun 2015 disajikan pada Tabel 42.

Tabel 42. Surat Masuk dan Keluar Sekretariat BLI tahun 2015

No. Jenis Surat TW I TW II TW III TW IV Jumlah 1. Surat Masuk - Surat Biasa 1.095 1305 1010 939 4.349 - Surat Rahasia 62 52 36 33 183 - SK 50 56 15 90 211 - Nota Dinas 172 183 74 90 519 Jumlah (1) 1.379 1.596 1.135 1.152 5.262 2. Surat Keluar - Surat Biasa 302 298 366 284 1.250 - Surat Rahasia 47 41 35 13 136 - SK 9 5 6 10 30 - Nota Dinas 72 54 66 39 231 Jumlah (2) 430 398 473 346 1.647 Jumlah 1.809 1.994 1.608 1.498 6.909

13. Pengelolaan website BLI

Sasaran Kegiatan: Meningkatnya pengelolaan jaringan/LAN dan website BLI

Pada tahun 2015 Unit Kegiatan pengelolaan jaringan LAN dan website BLI

mencapai realisasi 100% dari target atau mencapai kategori sangat baik/ biru

sebagaimana ditunjukan oleh Tabel 43. Sedangkan Tabel 44 menunjukan


perbandingan beberapa parameter pengelolaan website BLI dari tahun 2011-

2015.

Tabel 43. Capaian Kinerja Unit Kegiatan website BLI

No Indikator Kinerja Volume (terbitan)

Target Realisasi Persen 1 Pelaksanaan website BLI 1 lap 1 lap 100%

Tabel 44. Perbandingan Parameter Kinerja Website BLI tahun

No Jenis Tahun 2011 2012 2013 2014 2015

1 Kunjungan 12585 55918 61940 81101 93179 2 Peringkat Webometrik Nasional 6 5 3 Peringkat Webometrik Dunia 1039 1027 4 Jumlah update 228 295 5 Partisipasi Update dari Satker 26% 48% 6 Jumlah download 4.679 82.836 99.801 42.560

Tabel 44 menunjukkan kinerja website BLI tahun 2015 sebagai berikut:

a. Meningkatnya kunjungan website FORDA sebesar 12,96% dibandingkan

dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2015 ada sebanyak 81.101

kunjungan, sedangkan pada tahun 2015 meningkat menjadi 93.179

kunjungan. Tren kunjungan per bulan disajikan pada gambar2.

b. Tahun 2015, peringkat lembaga riset website FORDA di Indonesia

meningkat mejadi peringkat 5 selama 2 semester dibandingkan tahun

sebelumnya pada peringkat 6 selama 2 semester. Peringkat lembaga riset

website FORDA naik satu peringkat dibandingkan dengan tahun

sebelumnya. Meskipun dari peringkat lembaga riset dunia mengalami

penurunan yaitu dari peringkat 921 menjadi peringkat 1027 dunia.

c. Meningkatnya kontribusi berita satker sebesar 22% dibandingkan pada

tahun lalu. Tahun 2015 ada sebanyak 228 artikel berita dan pada tahun

2015 ada sebanyak 295 artikel berita atau 3 kali lipat apabila dibandingan

dengan artikel berita dari Websie Kementerian LHK.

d. Belum berimbangnya kontribusi berita dari satker, hal ini dilihat dari

prosentase kontribusinya yaitu 52% berasal dari Tim Datin Sekretariat,


14% dari BBPBPTH Yogyakarta, 6% dari P3H, 5% dari BPTKSDA Samboja

dan sisanya dari satker lainnya.

e. Ada penurunan download publikasi FORDA pada tahun 2015 dibandingkan

dengan tahun 2015. Pada tahun 2015 ada sebanyak 99.801 sedangkan

pada tahun 2015 hanya sebanyak 42.560. Hal tersebut disebabkan jumlah

buku yang diupload turun sebesar 26,28% dibandingkan dengan pada

tahun sebelumnya. Download publikasi selama kurun waktu 4 tahun

terakhir sebanyak 229.876 download.

Gambar 2. Kunjungan website BLI tahun 2014 dan 2015

Selain mengelola website BLI, kegiatan ini juga melakukan pengelolaan

website REDD Indonesia (www.reddi.go.id). Website ini merupakan media

informasi penyebaran data dan informasi terkait dengan aktifitas REDD

Indonesia supya bisa diakses oleh masyarakat. Berbeda dengan website BLI,

kunjungan ke website REDD mengalami penurunan dibandingkan dengan

tahun 2014 sebagaimana disajikan pada gambar 3 berikut.

6294 12647

20300 26868

34067 40504 45336 50882

58392 65811

73661 81101

8993 16869

26292

35257

43991 52054

56970 63559

71605

81262

88890 93179

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

180000

200000

jum

lah

kunj

unga

n

bulan

2015 2014


http://www.reddi.go.id/

Gambar 3. Perbandingan kunjungan website REDD-Indonesia

Dari sisi asal pengunjung, website BLI juga ternyata dikunjungi oleh banyak

pengakses dari luar negeri dan berbagai kota di Indonesia sebagaimana

disajikan pada Tabel 45 berikut.

Tabel 45. Negara dan Kota asal pengunjung website BLI

No Negara Jumlah akses Kota Jumlah Akses

1 Indonesia 78048 Jakarta 13121 2 USA 3374 Bogor 9744 3 India 2562 Yogyakarta 3790 4 Japan 905 Surabaya 5537 5 Brazil 1205 Medan 4452 6 Australia 666 Makassar 4789 7 Germany 610 Bandung 2034 8 Malaysia 709 Palembang 2031 9 Netherlands 248 Semarang 212 10 Russia 845 Samarinda 1237 11 Estonia 26 Depok 126 12 Singapura 75 Pekanbaru 573 13 Bangladesh 33 Banjarmasin 159 14 Kenya 33 Lain-Lain 30243 15 Turkey 26 16 Canada 46 17 Israel 77

Jumlah 93.179 64448

5293 5432

6295 5673 5899

4164 3478

3525 3362

5306

1733 1384 1509

1024 1476 1414 1408 1206 1008

637 1127

847 709 557 0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

Janu

ari

Pebr

uari

Mar

et

April Mei

Juni

Juli

Agus

tus

Sept

embe

r

Okt

ober

Nop

embe

r

Des

embe

r

2014

2015


Dalam rangka meningkatkan kualitas pengelolaan website BLI, unit kegiatan ini

juga telah menyelenggarakan beberapa upaya antara lain:

a. Penyusunan dan penyebaran Newsletter Website

Kegiatan ini bertujuan untuk menyebarluaskan informasi yang ada di

website kepada pengguna. Dimana newsletter yang dibuat ada dua, yaitu

Newsletter Berita Iptek Kehutanan untuk konten website FORDA dan

newsletter REDDI untuk konten website REDD-Indonesia. Pembuatan

newsletter ini dilaksanakan secara rutin perbulan dengan menggunakan

fasilitas Constant contact. Tetapi karena keterbatasan anggaran, mulai

Bulan Oktober dilaksanakan secara manual. Rencana tahun depan akan

dilaksanakan dengan menggunakan fasilitas software pengiriman e-mail

secara banyak.

b. Media Sosial

Penyebaran informasi atau konten website selain dilaksanakan by

e-mail atau newsletter, juga dilakukan dengan menggunakan media sosial.

Adapun media sosial yang digunakan adalah facebook (@FORDA-Mof),

twitter (@FORDA_MoF), google+ (FORDA MoF), pinterest

(https://www.pinterest.com/balitbanghut/), http://linkedin.com

(@Balitbanghut Kemenhut), youtube (FORDA MoF), socl

(http://www.so.cl/#/profile/Balitbanghut-Kemenhut), dan tumbler

(http://balitbanghut.tumblr.com/). Tujuan dari penyebaran ini adalah

untuk meningkatkan peringkat webometrics dan juga jumlah kunjungan.

Dimana peringkat website serta kunjungan tersaji pada Lampiran.

c. Pelatihan penulisan artikel Populer

Untuk menulis artikel berita yang berkualitas, maka BLI bekerjasama

dengan CIFOR melaksanakan pelatihan penulisan artikel populer. Dimana

dalam pelatihan ini, Peserta dipandu secara sistem untuk menjalani proses

penulisan populer dengan menggunakan teknik bercerita (storytelling)

serta memahami dan mempraktekkan tahapan menulis. Materi pelatihan


http://linkedin.com/

http://www.so.cl/%23/profile/Balitbanghut-Kemenhut

http://balitbanghut.tumblr.com/

yang disampaikan, yaitu Nilai Berita, Teknik Piramida Terbalik dan

5W+1H. Sedangkan untuk mengetahui peningkatan ketrampilan peserta

dilaksanakan dengan kuisioner.

Dalam pelatihan tersebut, setiap peserta juga diminta untuk

membuat satu konsep berita yang bersumber dari jurnal penelitian,

kegiatan institusi yang bersangkutan dan hasil simulasi konferensi

pers/wawancara dengan Kepala Sub Bagian Data dan Informasi. Dimana

hasilnya akan diseleksi untuk dimuat dalam website REDD-Indonesia

maupun FORDA.

Selain itu, dalam pelatihan tersebut, instruktur juga memilih 4 empat

peserta terbaik, yaitu: Bagus Martiandi (Pusat Data dan Informasi, Setjen

KLHK), Agus Rahmat (Dirjen Pengelolaan Hutan Produk Lestari), Agus

Purwanto (Puslitbang Sosek, Kebijakan dan Perubahan Iklim, BLI) serta

Restu Widhastri (Sekretariat BLI).

d. Workshop Fotografi

Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka peringatan HUT RI ke 70.

Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan ketrampilan dan kemampuan

fotografi anggota KFF. Diharapkan setiap peserta mampu untuk

menghasilkan foto yang dapat memvisualisasikan obyek dengan kualitas

yang baik serta mampu bercerita dengan foto.

Dalam kegiatan ini, setiap peserta melakukan hunting foto yang

kemudian dievaluasi untuk dipilih menjadi juara. Adapun 3 (tiga) buah

foto terbaik yang dipilih adalah: 1). Buah Langka karya Deden Nurhayadi

dari Puslitbang Hasil Hutan; 2). Bunga Sepatu oleh Yetty Lestriani dari

Fortamas Kebun Raya Cibodas; 3). Nemplok karya Raditya Arief dari

Sekretariat BLI. Sedangkan 2 (dua) foto favorit adalah: Menggapai Sinar

karya Agus Astho dari Balai Penelitian Teknologi Perbenihan Tanaman

Hutan (BPTPTH) mewakili KFF; dan Lotus karya Trisno Utomo dari Kebun

Raya Cibodas mewakili Fortamas.


14. Pengelolaan data dan informasi

Sasaran: Tersedianya terbitan buku IPTEK dan buku statistik, dan pengelolaan

aplikasi database hasil litbang

Kinerja unit kegiatan pengelolaan data dan ini formasi tahun 2015 mencapai

100% dari target atau masuk kategori sangat baik sebagaimana ditunjukkan

oleh Tabel 46. Kegiatan pengelolaan data dan informasi secara garis besar

terdiri dari kegiatan pengelolaan database hasil penelitian dan pembuatan

media informasi hasil litbang. Kegiatan ini mampu menyelesaikan target-target

yang ada didalam kegiatan pengelolaan data dan informasi tahun 2015 baik

itu pembuatan buku maupun database sebagaimana disajikan pada Tabel 47.

Tabel 46. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi


Target Realisasi Persen 1 Pelaksanaan pengelolaan data Informasi 1 lap 1 lap 100%

Tabel 47. Capaian target kegiatanPengelolaan Data dan Informasi

No Elemen kegiatan Kinerja Target Realisasi Persen

1 Updating Aplikasi Database 1 Paket 1 paket 100% 2 Updating Database Hasil penelitian 1 diklat 1 diklat 100% 3 Pencetakan Buku Data Informasi Litbang 3 buku 3 buku 100% 4 Film dokumenter profil Badan Litbang 7 film 7 film 100% TOTAL 12 12 100%

Dari Tabel 47 diatas dapat diketahui bahwa semua target yang ada pada

pelaksanaan kegiatan pengelolaan data dan informasi telah dapat tercapai atau

mencapai 100% dari target, termasuk pencetakan 3 (tiga) buku data dan

informasi yaitu: Statistik Badan Litbang tahun 2015, Katalog foto lomba foto

riset dan buku Inovasi Litbang. Pembuatan media penyebarluasan data dan

informasi yang dilakukan oleh Sekretariat BLI meningkat terus dari tahun ke

tahun sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 48.


Tabel 48. Pembuatan media informasi hasil litbang tahun 2013-2015

No Media Tahun 2013 2014 2015

1 Buku Informasi Hasil Litbang 2 buku 3 buku 3buku 2 Audio Visual/ Film 5 film 5 film 7 film

Berikut diuraikan substansi kegiatan yang dilakukan pada unit kegiatan

pengelolaan data dan informasi tahun 2015.

a. Updating Aplikasi Database

Pada kegiatan updating aplikasi database, telah dilakukan updating dengan

perbaikan/ penambahan 12 fitur pada aplikasi. Updating ini akan

memberikan kemudahan dalam pengisian, meningkatkan tingkat akurasi

serta menyediakan fasilitas pencetakan yang lebih baik. Adapun fitur yang

diperbaharui tersebut:

1) Perubahan nama menjadi Badan Litbang dan Inovasi

2) Pemisahan Master peneliti dan teknisi menjadi dua yaitu peneliti dan

perekayasa. Dimana field keduanya sama

3) Penyediaan fasilitas untuk mengetahui informasi yang menjelaskan

jumlah peneliti/perekayasa baik total maupun per jenjang jabatanya

4) Penyediaan fasilitas peringatan untuk melihat peneliti atau

perekayasa yang hampir kadaluarsa (5 bulan sebelum TMT jabatan

berakhir)

5) Penyediaan fasilitas untuk pengisian data RPPI atau ditambah

fasilitas rencana pengembangan

6) Pemberian pilihan lokasi penelitian sampai dengan tingkat desa

7) Linkage Lokasi dengan peta atau webgis

8) Akses bagi Operator semua satker bisa menginput data peneliti dan

perekayasa

9) Akses seluruh operator satker melihat menu laporan

10) Semua admin satker mempunyai fasilitas yang sama dengan

operator. Boleh input maupun lihat laporanya.


11) Peneliti dijadikan admin yang bisa menginput dan mengedit datanya

masing-masing

12) Peningkatan fasilitas laporan sehingga tidak hanya jumlah total

namun berbagai variasi tabulasi.

b. Updating database hasil penelitian

Updating dilakukan secara bersama-sama oleh seluruh Satker kecuali

2 UPT yang tidak mengirimkan wakilnya. Seluruh database peneliti telah

berhasil diupdate pada kesempatan tersebut. Model konsinyasi dirasa

efektif untuk sekaligus memberikan pelatihan singkat kepada para

operator database hasil litbang.

c. Pencetakan buku informasi hasil litbang

1) Buku Statistik kehutanan Tahun 2014

Statistik Badan Litbang dan Inovasi yang sebelumnya bernama

Badan Penelitian dan Pengembangan Kehutanan memuat data dan

informasi Badan Litbang Kehutanan dalam periode 5 tahun (2010-2014)

di setiap satuan kerja lingkup Balitbang Kehutanan. Data dan informasi

dalam buku ini diklasifikasikan dalam 7 bagian yaitu struktur organisasi,

kegiatan penelitian, kerjasama penelitian, publikasi dan diseminasi,

anggaran, sarana dan prasarana serta sumber daya manusia (SDM).

Untuk informasi lebih lanjut tentang Buku Statistik Kehutanan Tahun

2014 dapat dilihat di http://www.forda-mof.org/files/STATISTIK2014.pdf

2) Inovasi Hasil Litbang

Pada tahun ini atau 2015, BLI telah berhasil menyusun buku

100 Inovasi Badan Litbang. Selain untuk mendiseminasikan iptek hasil

litbang itu, buku ini juga bertujuan untuk mendorong peneliti untuk lebih

produktif dalam berkarya dalam bidang iptek yang inovasi. 100 Inovasi

yang ada dalam buku ini dikelompokkan menjadi 4 kategori yaitu produk

(berisikan 36 paket inovasi iptek), proses (berisikan 29 paket inovasi


http://www.forda-mof.org/files/STATISTIK2014.pdf

iptek), alat (berisikan 21 paket inovasi iptek) dan gagasan (berisikan 14

paket inovasi).

Gambar 4. Wajah luar Buku Statistik dan 100 Inovasi BLI 2015.

Buku ini menguraikan inovasi-inovasi yang telah dihasilkan yang

meliputi inovasi di bidang pemuliaan pohon (benih unggul), rekayasa

alat, teknik/teknologi, info teknis dan model-model yang telah dihasilkan.

Hasil inovatif tersebut merupakan kompilasi dan seleksi dari ribuan hasil

litbang dari seluruh Indonesia yang dianggap mempunyai keunggulan

kompetitif dan prospek yang baik untuk dikembangkan lebih lanjut.

3) Katalog Pameran Foto Riset

Untuk memeriahkan penyelenggaraan Konferensi Internasional

Peneliti Kehutanan Indonesia III atau the 3rd Internasional Conference of

Indonesia Forestry Researchers (INAFOR) dan menyebarkan hasil litbang

secara visual, Komunitas Fotografi FORDA (KFF) mengadakan pameran

dan lomba foto riset kehutanan. Kegiatan tersebut diikuti oleh peneliti

FORDA dan di luar FORDA.

Dalam kegiatan tersebut terkumpul lebih dari 300 foto yang

kemudian diseleksi menjadi 100 foto dan disusun dalam buku katalog

pameran foto riset. Dari 100 foto tersebut disusun berdasarkan 4 tema

yaitu FEMO (food, energy, medicine dan others). Untuk tema food

berisikan 14 buah foto, tema energy berisikan 9 buah foto, tema

medicine berisikan 23 buah foto dan tema others berisikan 54 buah foto.


Pemenang lomba foto dipilih 5 pemenang, dimana juara untuk

kategori foto favorit dengan judul: ”Julang Sumba Siap

Mendarat”, olehOki Hidayat, BPK Kupang; juara kategori food berjudul

: Emydura subglobosa oleh Richard Gatot Nugroho, BPK Manokwari;

juara kategori energy berjudul: “Wood Pellets” oleh Deden Nurhayadi,

Puslitbang Hasil Hutan; juara kategori medicine berjudul: “Uder cup

jamur (Filoboletus manipularis) oleh Andi Nopriansyah – BPK Palembang

serta juara kategori others berjudul: “Lawan Aku” Bekantan Sungai

Hitam, oleh Ishak Yassir

d. Film dokumenter Badan Litbang

Penyebarluasan iptek hasil litbang Badan Litbang dan Inovasi secara

visual, selain dilaksanakan dengan foto, pada tahun ini juga dibuatkan film

profil Badan Litbang kehutanan. Film ini dimaksudkan untuk menyebarkan

segala sesuatu tentang Badan Litbang Kehutanan dalam kurun waktu 101

tahun atau tahun 1913-2014. Selain Profil, film lain yang dibuat di tahun

2015 adalah:

1) Persuteraan Alam

2) INCAS

3) Menyulap lahan bekas tambang timah menjadi hutan

4) Rakornis 2015 #1

5) Dialog #1 Gubernur DIY dan BLI


Sasaran Kegiatan: Terselenggaranya pengelolaan perpustakaan

Capaian kinerja unit kegiatan pengelolaan perpustakaan pada tahun 2015

mencapai 100% dari target atau memiliki predikat sangat baik sebagaimana

disajikan pada Tabel 49. Sedangkan perkembangan berbagai parameter dalam

pengelolaan perpustakaan selama beberapa tanuh disajikan pada Tabel 50.


http://www.forda-mof.org/index.php/download/attach/juara_lomba_foto.pdf/4779




Tabel 49. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan perpustakaan


Target Realisasi Persen 1 Pelaksanaan Pengelolaan perpustakaan 1 lap 1 lap 100%

Tabel 50. Perkembangan Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Perpustakaan

No Jenis Tahun 2012 2013 2014 2015

1 Kunjungan Internal 461 357 862 720 2 Kunjungan Eksternal 751 362 554 324 3 Pengunjung Total 1.212 719 1.416 1.044 4 Penambahan koleksi 1050 964 5 Download publikasi 5021 6383 6 Pencarian di EBSCO 7630 8863

Memperhatikan Tabel 50 dapat dilihat bahwa kunjungan langsung ke

perpustakaan mengalami penurunan dari semua segmen. Hal ini disinyalir

karena adanya fasilitas layanan perpustakaan secara online termasuk layanan

jurnal online yang dapat diakses oleh pengguna. Hal ini ditunjukkan oleh

peningkatan jumlah pengunjung di EBSCO dan jumlah download publikasinya.

Sedangkan untuk melihat lebih rinci, pada Tabel 51 berikut disajikan

perkembangan jumlah pengunjung perpustakaan tahun 2015.

Tabel 51. Rekapitulasi Kunjungan Perpustakaan R.I. Ardi Koesoema 2015

No

Bulan Pengunjung Perpustakaan Tahun 2015

Litbang Pelajar/Mhs Umum Jumlah L P L P L P 1 Januari 59 17 11 14 10 4 115 2 Februari 58 18 10 4 8 - 98 3 Maret 80 14 6 14 6 4 124 4 April 77 13 6 8 3 3 110 5 Mei 59 13 2 4 5 1 84 6 Juni 70 17 5 7 4 - 103 7 Juli 35 7 5 11 - 1 59 8 Agustus 46 8 8 1 4 17 84 9 September 40 5 16 18 15 5 99 10 Oktober 18 3 9 12 6 3 51 11 November 30 1 2 9 10 9 61 12 Desember 27 5 9 5 9 1 56 TOTAL I 599 121 89 107 80 48 1044 TOTAL II 720 196 128 1044


Pelaksanaan kegiatan Penyelenggaraan Perpustakaan Tahun Anggaran

2015 meliputi: (1) Pengembangan Koleksi Perpustakaan; (2) Penggandaan

Publikasi Digital; (3) Pemeliharaan Koleksi Bahan Pustaka; dan

(4) Updating/Penyempurnaan Website Perpustakaan. Pengembangan koleksi

perpustakaan berupa : (1) Langganan terbitan berkala (majalah/jurnal/buletin)

Dalam Negeri, (2) Langganan terbitan berkala (majalah/jurnal) Luar Negeri,

(3) Jasa Akses Jurnal International Online (environment complete), dan

(4) Pembelian buku-buku perpustakan dan koleksi digital berupa e-book.

Penambahan koleksi perpustakaan disajikan pada Tabel 52.

Tabel 52. Rekapitulasi penambahan koleksi R.I. Ardi Koesoema 2015

Bulan Referens cadangan VCD Textbook Laporan Majalah, jurnal Jumlah

Januari 3 10 - 24 - 37 74 Februari 3 7 - 24 - 82 116 Maret - 3 - 8 4 123 138 April 9 19 - 30 - 98 156 Mei 7 8 - 3 2 40 60 Juni 3 4 - 13 - 33 53 Juli 3 3 - 14 1 26 47 Agustus 2 11 - 16 3 32 64 September 1 5 - 7 - 57 70 Oktober 6 2 - 6 - 37 51 November 1 - 20 15 - 33 69 Desember - 3 - 12 - 51 66 JUMLAH 38 75 20 172 10 649 964

16. Penyelenggaraan Pameran/ Gelar Teknologi Hasil Litbang

Sasaran: Terselenggaranya pameran/gelar teknologi hasil litbang

Capaian kinerja unit kegiatan penyelenggaraan pameran/ geltek pada tahun

2015 mencapai 100% dari target atau mendapat predikat sangat baik

sebagaimana disajikan pada Tabel 53. Sedangkan perbandingan jumlah

pameran yang diikuti di tahun 2014 dan 2015 disajikan pada tabel 54.

Tabel 53. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan Pameran/ Geltek


target Realisasi Persen 1 Penyelenggaraan pameran/ geltek 1 laporan 1 laporan 100%


Tabel 54. Perkembangan keikutsertaan Pameran/ Geltek

No Unit Kegiatan 2014 2015

Target Realisasi % Target Realisasi %

1 Jumlah Pameran 3 10 330 5 14 280

Dari tabel 54 dapat dilihat bahwa jumlah pameran/ geltek yang

diselenggarakan/ diikuti adalah sebanyak 14 pameran, atau 280% dari target

awal sebanyak 5 pameran. Kondisi ini tidak jauh berbeda dengan tahun 2014

dimana dari 3 target keikutsertaan, terealisasi sebanyak 10 keikutsertaan

pameran. Adapun event pameran yang diselenggarakan atau diikuti selama

tahun 2015 disajikan pada Tabel 55.

Tabel 55. Kegiatan Pameran dan Geltek Tahun 2015

No Kegiatan Pameran Partisipasi

1. Indogreen Forestry Expo 2015 Partisipasi materi & biaya 2. Hakteknas / RiTech Expo 2015 Partisipasi materi & biaya 3. Pekan Wisata Ilmiah Badan Litbang dan Inovasi Partisipasi materi & biaya 4. Pameran Foto Riset pada acara 3rd INAFOR 2015 Partisipasi materi & biaya 5. ISE LIPI 2015 Partisipasi materi & biaya 6. 5th IndonesiaClimate Change Partisipasi materi 7. Gelar Teknologi Litbang dan Inovasi Partisipasi materi 8. Pekan Lingkungan ke-19 Partisipasi materi 9. Job Fair and Expo 2015 Partisipasi materi 10. Pameran pada Jambore Penyuluh Partisipasi materi 11. Pameran pada Seminar Internasional “International

Seminar on Challenges ofSustainable Forest Plantation Development”

Partisipasi materi

12. Pameran pada Rakor KPH Partisipasi materi 13. Pameran pada Sosialisasi/Promosi Pemanfaatan Hutan

Lindung Partisipasi materi

14. Pameran pada acara Gelar Teknologi Hasil-Hasil Litbang Tahun 2015 yang diselenggarakan oleh BPTA Ciamis, dan Puslitbang Hutan

Partisipasi materi

Berikut ini akan diuraikan beberapa partisipasi pameran/ gelar teknologi

Sekretariat BLI tahun 2015.

a. Gelar Teknologi Litbang dan Inovasi dan Pameran Hasil Litbang

Gelar Teknologi Hasil Litbang dan Inovasi Tahun 2015

diselenggarakan oleh Badan Litbang dan Inovasi sebagai side event


Kegiatan Rapat Koordinasi (RAKORNIS) Badan Litbang dan Inovasi

Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada tanggal 9 – 12 Juni 2015 di Hotel

Novotel, Balikpapan. Geltek Tahun 2015 menampilkan hasil-hasil penelitian

yang berkaitan dengan Konservasi Sumber Daya Alam, Restorasi Areal

Terdegradasi Pasca Tambang dan Pengelolaan Dipterokarpa. Kegiatan

Geltek meliputi:

• Selasa, 9 Juni 2015 - Gelar Teknologi Hasil Litbang dan Inovasi

Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan launching buku hasil penelitian

terkait tema.

• Selasa, 9 Juni 2015 s/d Kamis, 11 Juni 2015 - Pameran Hasil Litbang

dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan

b. Pameran Pekan Wisata Ilmiah Badan Litbang dan Inovasi

Salah satu upaya untuk menjalin hubungan dan membangun

komunikasi interaktif dengan pengguna diselenggarakan Pekan Wisata

Ilmiah (PWI). Kegiatan ini merupakan ajang untuk mendekatkan BLI

dengan para penggunanya, dengan mengekspose hasil capain, sarana dan

prasarana yang dimiliki serta menjadikan kampus gunung batu sebagai

kampus riset dan pendidikan bagi publik.

Pekan Wisata ilmiah diselenggarakan dengan serangkain kegiatan

diseminasi yang dilakukan di kampus Badan Litbang dan Inovasi dengan

melibatkan para peneliti, pelajar, mahasiwa, dosen, peneliti, widyaiswara,

penyuluh, guru, pengguna IPTEK, dan masyarakat umum. Serangkain

kegiatan diseminasi tersebut berupa pameran hasil riset, bedah buku, alih

teknologi, lomba inovasi, panggung musik, bazar dan kuliner, serta

kunjungan ke laboratorium dan fasilitas pendukung lainnya.

Kegiatan Pekan Wisata Ilmiah akan diselenggarakan selama 4 (empat)

hari, yaitu pada Hari Senin – Kamis, 19 – 22 Oktober 2015, bertempat di

Kampus Badan Litbang dan Inovasi Jalan Gunung Batu Bogor. Pameran

diikuti oleh semua satker lingkup Badan Litbang dan Inovasi seluruh


Indonesia dan beberapa sponsor. Pameran dilaksanakan di koridor Gedung

Soediarto dan Puslitbang Hutan.

Materi pameran berupa poster, contoh produk dan berbagai macam

publikasi. Materi poster antara lain: Perekat kayu alami, Bahan Bakar

Nabati, jernang, Green Nano Energy, Perekat alami Merbau, Pengolahan

Kayu Sawit Sebagai bahan baku industri, Teknik Pembibitan Ulin, Arang

Kompos, Carbon Stock and Assesment, Teknik Pembibitan Sungkai.

Contoh Produk yang ditampilkan meliputi: Cuka Kayu, Biodiesel

Nyamplung, Arkoba, kayu putih, perekat kayu alami, benih acacia

mangium. Untuk materi pameran berupa publikasi cetakan terdiri dari Buku,

Majalah ilmiah, Flyer, Leaflet.

c. Indogreen Forestry Expo 2015

The 7th IndoGreen Forestry Expo 2015Assembly Hall – Jakarta

Convention Center.Pameran IndoGreen berlangsung dari tanggal

15 – 18 April 2015. 7th IndoGreen Forestry Expo 2015 diselenggarakan

untuk mengimplementasikan program pemerintah tahun 2014 – 2019 di

bidang kehutanan dengan tema “Hutan Lestari untuk Mendukung

Kedaulatan Pangan, Air, dan Energi Terbarukan” dan penguatan

budaya lokal serta mendukung upaya merealisasikan konsep gaya hidup

yang hijau menuju Indonesia hijau (Green Living Concept Towards Green

Indonesia).

Badan Litbang dan Inovasi Kehutanan turut berpartisipasi dalam

taklshow yang menyampaikanmateri tentang teknologi di bidang budidaya,

inokulasi dan pengolahan gaharu yang dilaksanakan pada tanggal 11 April

2015, pukul 16.00 – 16.30 WIB bertempat di panggung Talk show

Indogreen Forestry Expo 2015, Jakarta Convention Center. Nara sumber

talkshow yang dihadirkan adalah Dr. Erdy Santoso dari Pusat Litbang

Hutan.


d. Pameran Jambore Penyuluh

Jambore penyuluh kehutanan dan unjuk karya inovatif tahun 2015

diselenggarakan di Dukuh Bener, Desa Tawangmangu, Kecamatan

Tawangmangu, Kabupaten Karanganyar tanggal 10-11 November 2015.

Keikutsertaan Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan

pada Pameran Jambore Penyuluh diwakili dan difasilitasi oleh Pusat Litbang

Penelitian Hasil Hutan.

Gambar 5. Pameran Hasil Litbang


17. Terbitan Publikasi Hasil Litbang

Sasaran Kegiatan: Terbitnya publikasi hasil litbang

Capaian kegiatan publikasi litbang tahun 2015 mencapai 100% dari target

atau mencapai status sangat baik sebagaimana disajikan pada Tabel 56.

Sedangkantarget dan realisasi dari jenis publikasi yang dibuat disajikan pada

Tabel 57. Dari tabel 57 dapat dilihat bahwa realisasi penerbitan mencapai

100% dari target sebanyak 3 publikasi.Selanjutnya perbandingan terbitan

publikasi tahun 2013, 2014 dan 2015 disajikan pada Tabel 58.

Tabel 56. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Terbitan Publikasi Hasil Litbang


target Realisasi Persen 1 Terbitan Publikasi Hasil Litbang 1 laporan 1 laporan 100%

Tabel 57. Realisasi Terbitan Publikasi Hasil Litbang

No Indikator Kinerja Kegiatan Volume (terbitan) Ket Target Realisasi % 1 Indonesian Journal of Forestry

Research

a. IJFR Volume 2, No. 1 1 1 100 200 eks b. IJFR Volume 2, No. 2 1 1 100 200 eks 2 Buku 100 TahunBLI 1 1 100 200 Eks TOTAL 3 3 100

Tabel 58. Perkembangan Jumlah terbitan tahun 2013, 2014 dan 2015

No Jenis Tahun 2013 2014 2015

1 Journal Of Forestry Research 2 2 2 2 Buku IPTEK 2 2 2 Jumlah 4 4 4

Berikut diuraikan publikais yang diterbitkan di tahun 2015.

a. Indonesian Journal of ForestryResearch (IJFR)

Indonesian Journal of Forestry Research (IJFR) dengan nomor ISSN

2355-7079 merupakan satu-satunya jurnal ilmiah Badan Litbang dan Inovasi

KLHK yang berbahasa Inggris. Sebelumnya jurnal tersebut berjudul Journal of


Forestry Research, penamaan baru menjadi IJFR ditetapkan dengan Keputusan

Kepala Badan Litbang Kehutanan Nomor: SK. 11/VIII-SET/2014 tanggal 25 April

2014. Pada Tahun 2015 diterbitkan IJFR volume 2 nomor 1 dan 2.

Naskah yang diterima Sekretariat Redaksi IJFR dalam kurun waktu 2013-

2014 sebanyak 93 judul. Naskah yang masih dalam proses penyuntingan

sebanyak 33 judul. Naskah yang ditolak sebanyak 20 judul. Naskah yang ditarik

kembali oleh penulisnya (withdrawn) sebanyak 7 judul.Sebanyak 12 naskah

diputihkan karena terlalu lama perbaikan di penulis untuk dapat diusulkan

kembali sebagai naskah baru (re-submit). Naskah yang telah diterima/disetujui

untuk diterbitkan sebanyak 21 judul (Tabel 59).

Tabel 59.Perbandingan naskah IJFR 2013-2015

No Uraian Tahun Penerimaan Total 2013 2014 2015 1 Penerimaan naskah (Submission) 50 28 15 93 2 Disetujui diterbitkan (Accepted /Published) 17 4 0 21 3 Ditolak (Rejected) 18 2 0 20 4 Ditarik penulis/mengundurkan diri (Withdrawn) 4 2 1 7 5 Diputihkan dan dapat diusulkan kembali 5 7 0 12

Naskah yang naik cetak pada Tahun 2015 sebanyak 12 naskah yang terbit

dalam satu volumeIJFR, dimana masing-masing volume terdiri dari dua

nomordan masing-masing nomor memuat enam naskah (Tabel 60).

Tabel 60. Naskah yang terbit dalam IJFR Tahun 2015

No. Judul Naskah Terbit dalam IJFR Penulis

Indonesian Journal of Forestry Research Volume 2 No1

1. Analysis of Chemical Compounds Distinguisher forAgarwood Qualities

Gunawan Pasaribu, Totok K.Waluyo and Gustan Pari

2. Photosynthetic Responses of Eucalyptus nitensat Initial Stages of Root-Rot Infection

Luciasih Agustini, Chris Beadle, Karen Barry and Caroline Mohammed

3. Central Kalimantan’s Fast Growing Species: Suitability for Pulp and Paper

Danang Sudarwoko Adi, Ika Wahyuni, Lucky Risanto, Sri Rulliaty, Euis Hermiati, Wahyu Dwianto and Takashi Watanabe

4. Leaf Area Index Derived from Hemispherical Photograph and Its Correlation with Above-Ground Forest Biomass

Tyas Mutiara Basuki


No. Judul Naskah Terbit dalam IJFR Penulis

5. Soil Organic Matter Dynamics upon SecondarySuccession in Imperata Grassland, East Kalimantan, Indonesia

Ishak Yassirand Peter Buurman

6. Low Carbon Development Strategy for Land UseSector in Ciliwung Middle-Stream Watershed

Gamma Nur Merrillia Sularso, Rudy P. Tambunan and Andreo W. Atmoko

Indonesian Journal of Forestry Research Volume 2 No.2

7. Genetic Gain and Projected Increase in Stand Volume FromTwo Cycles Breeding Program of Acacia mangium: Implicationsto PlantationProductivity and Sustainable Forestry inIndonesia

Arif Nirsatmanto, Teguh Setyaji, Sri Sunarti and Dwi Kartikaningtyas

8. Site Index Prediction of Smallholder Plantations of KayuBawang (Disoxylum mollissimum Blume) in Bengkulu Province

Hengki Siahaan and Agus Sumadi

9. Population Structures of Four Tree Species in Logged-OverTropical Forest in South Papua, Indonesia: An Integral Projection Model Approach

Relawan Kuswandi and Agustinus Murdjoko

10. Diversity of Birds Across Land Use and Habitat Gradients in Forests, Rubber Agroforests and Rubber Plantations of North Sumatra

Relawan Kuswandi

11. Karo’s Local Wisdom: The Use of Woody Plants forTraditional Diabetic Medicines

Rospita Odorlina P. Situmorang, Alfonsus H. Harianja and Johansen Silalahi

12. The Soil and Water Microorganism Diversity of Mangrove Forest of Teluk Kelumpang, Selat Laut and Selat Sebuku Natural Reserve

Wawan Halwany and Susy Andriani

Gambar 6. Publikasi Terbitan tahun 2015


Terkait pengelolaan jurnal ilmiah, Tahun 2014 LIPI mengeluarkan

Peraturan Kepala LIPI Nomor 3 Tahun 2014 tentang Pedoman Akreditasi

Terbitan Berkala Ilmiah. Dalam peraturan terbaru tersebut terdapat beberapa

unsur kriteria baru dalam penilaian akreditasi, antara lain unsur penyebaran

atau diseminasi, unsur format yang sebelumnya format tercetak diharuskan

setiap jurnal mempunyai format elektronik serta unsur pengelolaan jurnal yang

sebelumnya manual harus dikelola secara online menggunakan aplikasi Open

Journal System (OJS). Selain itu setiap artikel jurnal harus memiliki nomor

Digital Object Identifier (DOI).

Dalam upaya menyikapi Peraturan Kepala LIPI Nomor 3 Tahun 2014

tersebut, Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi telah membuat portal publikasi

lingkup Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan dengan

alamat http://ejournal.forda-mof.org/ejournal-litbang/ yang berisi website dari

14 jurnal. Alamat website untuk IJFR yaitu http://ejournal.forda-

mof.org/ejournal-litbang/index.php/IJFR.

Untuk mendapatkan nomor DOI harus melakukan pendaftaran menjadi

anggota ke lembaga internasional Crossref dan membayar biaya keanggotaan

tahunan. Tahun 2015 telah dianggarkan untuk membayar keanggotan Crossref

namun belum dapat direalisasikan karena terdapat perubahan alamat website

resmi institusi Badan Litbang dan Inovasi menyesuaikan dengan Keputusan

Sekretaris Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang

sebelumnya www.forda-mof.org harus diubah

menjadi www.litbang.menlhk.go.id. Perubahan tersebut berimbas pada

perubahan alamat sub domain dibawahnya termasuk alamat porta e-journal.

b. Buku 100 Tahun Penelitian Kehutanan Indonesia 1913-2013

Pada tahun 2013 bertepatan dengan peringatan 100 tahun lembaga

penelitian kehutanan Indonesia telah diterbitkan buku “Satu Abad Penelitian

Kehutanan Indonesi 1913-2013. Buku ini merupakan dokumentasi capaian

hasil penelitian kehutanan yang telah dilakukan dalam kurun waku 100 tahun


http://ejournal.forda-mof.org/ejournal-litbang/

http://ejournal.forda-mof.org/ejournal-litbang/index.php/IJFR

http://ejournal.forda-mof.org/ejournal-litbang/index.php/IJFR

http://www.forda-mof.org/

http://www.litbang.menlhk.go.id/

yang dibagi dalam empat bagian, yaitu Era Sebelum Kemerdekaan (Tahun

1913-1945), Era Orde Lama ( Tahun 1946-1965), Era Orde Baru (Tahun 1966-

1998) dan Era Reformasi sampai Sekarang (Tahun 1999-2013), serta satu Bab

berupa Harapan Kedepan. Rangkaian fakta yang terkumpul memberikan cerita

dan gambaran tentang situasi, kondisi dan kebutuhan riset pada setiap era.

Buku tersebut disusun oleh penyusun terdiri dari para purna tugas peneliti dan

pejabat struktural Badan Litbang Kehutanan dan gaya penulisan buku seperti

buku ilmiah. Untuk menjangkau khalayak pembaca yang lebih luas maka

dipandang perlu untuk mencetak dan menyebarluaskan buku 100 Tahun

Penelitian Kehutanan dalam bahasa yang populer.

18. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang

Sasaran Kegiatan: Terselenggaranya seminar/ekspose hasil litbang

Capaian kegiatan penyelenggaraan seminar/ ekspose hasil litbang tahun

2015 mencapai 100% dari target atau mencapai status sangat baik

sebagaimana disajikan pada Tabel 61.

Tabel 61. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan Seminar


target Realisasi Persen 1 Penyelenggaraan Seminar 1 laporan 1 laporan 100%

Seminar/Ekspose Hasil Penelitian dan Pengembangan Kehutanan Tahun

2015 yang diselenggarakan dalam bentuk kegiatan Konferensi Internasional

Peneliti Kehutanan Indonesia yang Ketiga Tahun 2015 (International

Conference of Indonesia Forestry Researchers III – 2015/ 3rd INAFOR 2015).

3rd INAFOR 2015 diselenggarakan oleh Badan Penelitian, Pengembangan dan

Inovasi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dengan didukung oleh

FORCLIME – GTZ, Center for International Forest Research (CIFOR), Forest


Carbon Partnership Facility (FCPF) dan Forest Invasive Species in South East

Asia (FORIS).

Gambar 7. Pemberitaan 3rd INAFOR pada media online internasional

Konferensi Internasional 3rd INAFOR 2015 diselenggarakan selama dua

hari yaitu pada Hari Rabu – Kamis, 21 – 22 Oktober 2015, bertempat di IPB

International Convention Center – Bogor (IICC, Botani Square Bogor). Layout

ruang sidang pleno dan desain booth pameran dapat dilihat pada Gambar 1

dan Gambar 2. Konferensi Internasional 3rd INAFOR 2015 dihadiri oleh 475

orang peneliti kehutanan baik dari dalam dan luar negeri. Perkembangan-

perkembangan dalam penyelenggaraan INAFOR dari yang pertama ditahun

2011 hingga yang ketiga di tahun 2015 disajikan pada Tabel 62.

Tabel 62. Perkembangan Konferensi Internasional 3rd INAFOR 2015

No. Kategori 1st INAFOR 2nd INAFOR 3rd INAFOR

1 Jumlah Peserta 545 555 475 2 Presented Fullpaper 102 48 76 3 Presented Poster 58 48 66 4 Jumlah naskah masuk 244 313 360 5 Partisipan Internasional 15 21 25


Dari Tabel 52 dapat dilihat bahwa meskipun jumlah abstrak yang masuk

untuk ikut seleksi INAFOR terus mengalami kenaikan yang menunjukan

semakin banyaknya minat peneliti untuk mengikuti event ini. Popularitas event

ini juga bisa dilihat dari perkembangan partisipant internasional yang secara

voluntary hikut dalam acara INAFOR.

Kegiatan 3rd INAFOR 2015 dilaksanakan dalam bentuk seminar, yang

terdiri dari empat kegiatan utama yaiturangkaian acara pembukaan dan pleno

presentasi pembicara kunci, komisi presentasi makalah oral, komisi presentasi

poster, dan sesi poster (display poster). Untuk kegiatan sampingan (side event)

meliputi pameran lomba foto riset, pameran hasil riset, dan pameran poster.

a. Acara Pembukaan dan pleno presentasi

Pembukaan konferensi internasional 3rdINAFOR 2015 diawali dengan

tarian pembukaan selamat datang, dan laproran penyelenggraan oleh

Sekretaris Badan yang mewakili Kepala Badan Litbang dan Inovasi.

Selanjutnya sambutan sekaligus pembukaan oleh Dirjen Pengelolaan Hutan

Produksi Lestari mewakili Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan

sambutan dari Kemenristik Dikti yang diwakili oleh Dr. Ira Nurhayati Djarot

- Direktur Sistem Riset dan Pengembangan Dikti.

Dalam kesempatan tersebut, dilaksanakan juga penandatangan 21

jalinan kerjasama riset antara Badan Litbang dan Inovasi (BLI) dengan

lembaga pendidikan dan perusahaan di bidang sektor kehutanan, energi

dan pertambangan. Adapaun 21 lembaga pendidikan dan perusahaan yang

memulai jalinan kerjasama riset dengan BLI tersebut adalah:

1) PT. Mandiri Inti Perkasa;

2) PT. Megah;

3) PT. Arutmin Indonesia;

4) PT. Kaltim Prima Coal;

5) PT. Bhakti Energi Persada;

6) PT. Pesona Khatulistiwa Nusantara;

7) PT. Tunas Inti Abadi;

8) PT. Agricorn;


9) PT. Riau Andalan Pulp and Paper (RAPP);

10) PT. Perum Perhutani, 11).

11) PT. Arara Abadi;

12) PT. Wana Subur Lestari;

13) PT. Jati Dharma Indah Plywood;

14) PT. Wijaya Sentosa; 15).

15) PT. Agronusa Alam Sejahtera;

16) PT. Trisetia Intiga;

17) PT. Xylo Indah Pratama;

18) PT. Kayu Tribuana Rama;

19) Universitas Negeri Surabaya;

20) PT. Indo Tambang Raya Megah; dan

21) Asosiasi pengusahaan hutan Indonesia (APHI).

Acara selanjutnya adalah sidang pleno yang menampilkan paparan dari

pembicara kunci Kepala LIPI dan perwakilan Kementerian Ristek Dikti; 6

(enam) orang pembicara tamu dari luar negeri dan institusi luar negeri

(Vice President IUFRO, CIFOR, ICRAF, KISHUGU, Direktur Tropenbos,

Executive Secretary APAFRI dari FRIM). Hari Pertama konferensi

internasional 3rd INAFOR 2015 diakhiri dengan acara gala dinner yang

dihadiri oleh Kepala Badan Litbang dan para peserta konferensi. Acara

konferensi internasional ini dihadiri juga oleh para wartawan media masa

yang meliput perhelataan acara.

b. Seminar (Paper/oral dan Poster Presentation)

Hari kedua, Kamis 21 Oktober 2015 merupakan seminar dengan 6 (enam)

topik yang terbagi menjadi 6 ruangan dengan 76 pembicara oral dan 73

poster presentasi terkait topik (1) Forests, Agriculture and People; (2) Forest

Biomass and Bioenergy; (3) Forest and Water interactions; (4) Forest and

Climate Change; (5) Forests and Non Timber Forest Products; (6) Forest

Biodiversity and Ecosystem Services.


Side event atau kegiatan sampingan untuk menyemarakkan konferensi

internasional 3rd INAFOR 2015 meliputi pameran lomba foto riset, pameran

hasil riset, pameran poster dan konggres Himpunan Peneliti Indonesia

(HIMPENINDO) lingkup Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan

a. Lomba foto riset dimaksudkan sebagai bentuk partisipasi dalam

pengembangan IPTEK Kehutanan sekaligus menjadi pendukung

penyebarluasan hasil kegiatan riset di bidang lingkungan hidup dan

kehutanan. Lomba bertemakan Food, Energy, Medicine and Others, diikuti

oleh pegawai/peneliti lingkup Badan Litbang dan Inovasi serta lembaga

penelitian dan universitas yang memiliki kegiatan riset kehutanan. Foto hasil

riset tersebut dipamerkan pada saat acara konferensi berlangsung.

Sedangkan pemenang lomba foto diumumkan pada acara penutupan

konferensi.

b. Pameran hasil riset, pameran foto riset dan pameran poster. Pameran hasil

riset menampilkan produk-produk unggulan hasil riset dari 19 satuan kerja

lingkup Badan Litbang dan Inovasi Kementerian Lingkungan Hidup dan

Kehutanan. Materi pameran meliputi teknologi pencegahan kebakaran,

pengelolaan gambut, benih unggul, pengolahan hasil hutan, teknik

penangkaran, dan lain-lain. Pameran poster menampilkan poster-poster

yang dipresentasikan pada sessi poster presentation pada hari II konggres.

Sedangkan pameran foto riset menampilkan 100 lembar foto hasil kompetisi

foto riset. Foto tersebut juga dibuat Buku Katalog Foto Riset Badan Litbang

dan Inovasi yang sangat menarik sebagai media komunikasi visual dan

diseminasi hasil litbang.

c. Konggres HIMPENINDO

Badan Litbang dan Inovasi melalui penyelenggaraan konferensi internasional

3rd INAFOR 2015 memfasilitasi penyediaan slot side event untuk

dimanfaatkan oleh HIMPENINDO lingkup Badan Litbang dan Inovasi LHK

untuk mengadakan pertemuan dengan peneliti dan melaksanakan Konggres

HIMPENINDO. Konggres I HIMPENINDO dilaksanakan pada hari kedua


konferensi yaitu pada Hari Kamis Tanggal 22 Oktober 2015. Konggres

dibuka oleh Kepala Badan Litbang dan Inovasi dan dihadiri oleh para peneliti.

Pada kesempatan tersebut, sebagai tanda terima kasih kepada pihak

manajemen yang mendukung peneliti, maka HIMPENINDO memberikan

penghargaan predikat terbaik bagi manajemen serta peneliti. Adapun

penerima penghargaan tersebut adalah:

1) Kepala Badan terbaik diberikan kepada Ir. Wahyudi Wardoyo, m.Sc;

2) Sekretaris Badan terbaik diberikan kepada Ir. Tri Joko Mulyono, MM;

3) Kepala Pusat (Kapus) terbaik diberikan kepada Dr. Ngaloken Ginting,

M.Sc;

4) Kepala Balai terbaik diberikan kepada Ir. Basuki Karyaatmadja, M.Sc

5) Peneliti terbaik, diberikan kepada Oki Hidayat, S.Hut, Peneliti muda dari

BPK Kupang. Peneliti ini juga berhasil mendapatkan Australian award

berupa dana penelitian sebesar 25.000 dolar Australia

19. Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan dan Evaluasi Kinerja Instansi

Sasaran: Tersusun dan tersedianya hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan

kinerja dan kegiatan litbang

Capaian kinerja kegiatan penyusunan laporan hasil kegiatan dan evaluasi

kinerja instansi disajikan pada Tabel 63, 64 dan 65. Berdasarkan Tabel 63,

capaian unit kegiatan penyusunan laporan hasil kegiatan dan evaluasi kinerja

instansi tahun 2015 mencapai 100% dari target atau mencapai status sangat

baik.

Tabel 63. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan


target Realisasi Persen 1 Penyusunan laporan hasil kegiatan dan

evaluasi kinerja instansi 5 laporan 5 laporan 100%


Tabel 64. Target dan Realisasi laporan Tahun 2015

No Indikator Kinerja Kegiatan Volume (terbitan) Target Realisasi %

1 Laporan Tahunan Sekretariat 1 1 100 2 Laporan Tahunan Buku I Badan 1 1 100 3 Laporan Tahunan Buku II Badan 1 1 100 4 Laporan Kinerja Sekretariat 1 1 100 5 Laporan Kinerja Badan 1 1 100 6 Laporan Rutin Laporan Bulanan 24 24 100 Laporan Realisasi Anggaran 24 24 100 Laporan Triwulan 4 4 100 Laporan Semester 2 2 100 Jumlah 59 59 100

Tabel 65. Nilai komponen evaluasi dan pelaporan pada SAKIP BLI

No Komponen Nilai maksimal 2014 2015 1 Pelaporan 15 12.57 12.70 2 Evaluasi Kinerja 10 8.50 9,00

Dari Tabel 65 tentang perkembangan nilai komponen monitoring, evaluasi, dan

pelaporan pada nilai SAKIP BLI tahun 2014 dan 2015, dapat dilihat bahwa nilai

komponen monitoring, evaluasi dan pelaporan pada nilai SAKIP BLI terus

mengalami peningkatan.

20. Penyelenggaraan Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP)

Sasaran: Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

Capaian kinerja unit kegiatan penyelenggaraan SPIP tahun 2015

mencapai 100% dari target atau mencapai status sangat baik sebagaimana

disajikan pad tabel 56. Sedangkan hasil pemantauan SPIP di Satker lingkup BLI

disajikan pada Tabel 57.

Tabel 66. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan SPIP


Target Realisasi Persen 1 Penyelenggaraan SPIP 1 laporan 1 laporan 100%


Tabel 67. Tabel Pemantauan Penyelenggaarn SPIP tahun 2015

No. Unit Kerja Pembentukan Satgas

1. Puslitbang Hutan SK.19/Litbang/P3H-1/ 2015Tanggal 6 Nopember 2015 2. Puslitbang Hasil Hutan SK.22/LITBANG/p3hh-2/2015Tanggal 16 November 2015 5. B2PBPTH Yogyakarta SK.079/XIII/BBPBPTH/2015tanggal 13 Agustus 2015 7. BPK Aek Nauli SK.44/VIII/BPK-1/2014Tanggal 6 Mei 2015 8. BPTSTH Kuok SK : 101/VIII/BPTSTH-1/2014Tanggal : 4 Agustus 2014 9. BPK Palembang SK.11/VIII/BPK.9/2015Tanggal 15 Januari 2015 10. BPTPTH Bogor SK.04/VIII/BPTPTH-DIPA/2015Tanggal 2 Januari 2015 11 BPTKPDAS Solo SK.03.Kpts/BPTKPDAS-1/2015Tanggal 5 Januari 2015 12 BPTHHBK Mataram SK.02/VIII/BPTHHBK-1/2015Tanggal 5 Januari 2015 13 BPK Kupang SK.02.1/VIII/BPKK/2015Tanggal 5 Januari 2015 14 BPK Banjarbaru SK.05/Kpts/VIII/BPK.Bjb-1/2015Tanggal 5 Januari 2015 15 BPTKSDA Samboja SK.113/VIII/BPTKSDA-1/2015Tanggal 3 Agustus 2015 16 BPK Manado SK.03/VIII/BPKMND/DIPA/2015Tanggal 2 Januari 2015 17 BPK Makassar SK.15/VIII/BPKM-1/2015Tanggal 13 Januari 2015 19. BPK Manokwari Sk.02/BPKM-1/2015 tanggal 24 April 2015 20. Sekretariat SK.31/Litbang-Setbadan-2/2015 tanggal 17 November 2015

21. Layanan Perkantoran dan Pengadaan Sarana

Capaian kinerja layanan perkantoran dan pengadaan sarana sebagai

komponen pendukung telah mencapai 100% target atau berada pada kategori

sangat baik sebagaimana disajikan pada Tabel 68. Berdasarkan Tabel 68

dapat dilihat bahwa seluruh kegiatan pelayanan perkantoran telah terlaksana

dengan baik.

Tabel 68. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Layanan Perkantoran dan pengadaan

No Indikator Kinerja Kinerja

Target Realisasi Persen 1 Layanan Perkantoran 12 bulan 12 bulan 100% 2 Pengadaan Kendaraan Bermotor 7 unit 7 unit 100% 3 Pengadaan Perangkat Data dan Komunikasi 91 unit 91 unit 100% 4 Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 36 unit 41 unit 100% 5 Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan 480 m2 480 m2 100%

Selain itu pengadaan sarana juga telah dapat dilaksanakan dan sesuai dengan

target yang ditetapkan secara lebih terperinci yaitu:

• Mobil : 2 unit

• Motor : 4 unit


• Motor roda 3 : 1 unit

• Peralatan multimedia : 54 unit

• Jaringan LAN : 32 unit

• Ebook : 36 unit

• Peralatan pameran : 5 unit

• Bangunan Mushola : 20 m2

• Bagunan Blok IV LT 7 Wing C: 100 m2

• Bangunan TP2I : 360 m2

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Pada tahun 2015, seluruh DIPA Satker pusat berada satu DIPA dengan

Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi. Anggaran sekretariat merupakan salah

satu komponen kegiatan di dalam anggara DIPA Satker Pusat sebagaimana

digambarkan Pada tabel 69 berikut. Namun dalam Laporan Kinerja ini

akuntabilitas keuangan hanya akan berada pada komponen dukungan

manajemen yang dikelola Sekretariat BLI.

Tabel 69. Pagu Anggaran DIPA Sekretariat tahun 2015

No Sumber Dana Pagu (Rp) % terhadap pagu 1 Sekretariat BLI 85.046.406.000 49,32 2 Puslitbang Hutan 31.353.934.000 18,18 3 Puslitbang Hasil Hutan 10.632.601.000 6,17 4 Puslitbang KLL 23.182.886.000 13,45 5 Puslitbang SEKPI 22.211.184.000 12,88

Jumlah DIPA Satker Pusat 172.427.011.000 100,00

Pada Tabel 69 tampak bahwa anggaran kegiatan dukungan manajemen

yang menjadi tugas sekretariat adalah sebesar Rp. 85.046.406.000 atau sebesar

49,32 % dari total DIPA Satker Pusat. Pagu tersebut merupakan pagu terakhir

Sekretariat BLI, sedangkan pagu awal adalah sebesar Rp. 85.701.231.000,-.

Tabel 69 juga menunjukan bahwa anggaran kegiatan dukungan Manajemen di

Sekretariat mendapatkan hampir setengah dari anggaran DIPA Satker Pusat. Hal

ini disebabkan karena belanja pegawai untuk seluruh satker pusat (5 satker)


semuanya berada di Sekretariat BLI. Dengan dikumpulkannya anggaran belanja

pegawai satker pusat di Sekretariat, maka dapat dimengerti jika komponen

belanja pegawai menempati porsi terbesar anggaran seperti ditunjukkan pada

Tabel 70.

Tabel 70. Komposisi Anggaran Sekretariat tahun 2015 berdasarkan sumber dana

No Sumber Dana Pagu (Rp) % terhadap pagu 1 Rupiah Murni (RM) 82.741.297.000 97,29 2 Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) 2.305.109.000 2,71

Total Pagu 85.046.406.000 100

Pada Tabel 70 terlihat bahwa belanja pegawai memakan 97,29 % pagu anggaran

sekretariat. Dengan besarnya anggaran belanja pegawai, maka dapat dimengerti

jika anggaran Sekretariat tahun 2015 sebagian besarnya berasal dari Rupiah

Murni (RM) sebagaimana disajikan pada Tabel 71.

Tabel 71. Komposisi Anggaran Sekretariat tahun 2015 berdasarkan jenis belanja

No Jenis Belanja Pagu (Rp) % terhadap pagu 1 Belanja Pegawai 67.196.113.000 79,01 2 Belanja Barang 12.422.950.000 14,61 3 Belanja Modal 5.427.343.000 6,38

Total Pagu 85.046.406.000 100,00

Realisasi anggaran kegiatan dukungan manajemen di Sekretariat pada tahun

2015 adalah sebesar Rp. 75.453.583.456,- atau sebesar 88,72% dari pagu

sebesar Rp. 85.046.406.000,-. Realisasi tersebut termasuk rendah karena tidak

mampu mencapai target yang ditetapkan atau setidak-tidaknya berada di batas

psikologis sebesar 90%. Analisis lebih lanjut terkait realisasi anggaran Sekretariat

disajikan pada Tabel 72 dan Tabel 73.

Tabel 72. Realisasi Anggaran Sekretariat berdasarkan jenis belanja

No Belanja Pagu (Rp) Realisasi (Rp) % Sisa % sisa

1 Pegawai 67.196.113.000 59.405.757.777 88,41 7.790.355.223 9,16 2 Barang 12.422.950.000 10.665.932.699 85,86 1.757.017.301 2,07 3 Modal 5.427.343.000 5.381.892.980 99,16 45.450.020 0,84

Total 85.046.406.000 75.453.583.456 88,72 9.592.822.544 11,28


Tabel 73. Realisasi Anggaran Sekretariat Tahun 2012-2015

No Tahun Anggaran Pagu (Rp) Realisasi (Rp) Persen 1 Tahun 2012 23.413.941.000 23.312.405.866 99,57

2 Tahun 2013 23.088.885.000 21.873.028.841 94,73 3 Tahun 2014 15.565.673.000 13.935.452.215 89,53 4 Tahun 2015 85.046.406.000 75.453.583.456 88,72

Realisasi anggaran tahun 2015 termasuk kurang optimal dan terendah bila dibandingkan dengan realisasi anggaran tahun 2015 sebagaimana terlihat pada Tabel 72. Kurang optimalnya realisasi serapan anggaran tersebut disebabkan oleh faktor belanja pegawai seluruh satker pusat yang dikumpulkan di dipa sekretariat sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 73. Pada Tabel 73 tersebut terlihat bahwa sisa mati belanja pegawai yang tidak dapat diupayakan lagi mencapai 9,16% dari pagu total.

D. EFISIENSI Pengukuran efisiensi pencapaian kinerja Tahun 2015 dilakukan dengan membandingkan pencapaian kinerja terhadap pelaksanaan anggaran Tahun 2015. Dari hasil perbandingan tersebut dapat diketahui efisiensi pencapaian kinerja sasaran yang dilaksanakan tahun 2015 yang menggambarkan kemampuan unit organisasi untuk menggunakan anggaran secara optimal. Kriteria efisien apabila rasio yang dihasilkan >/= 1. Apabila <1 menunjukkan pencapaian kinerja sasaran kurang efisien.Pengukuran tingkat efisiensi tahun 2015 adalah sebagai berikut: Capaian Kinerja (%) : 111,82%. Capaian anggaran : 88,72 % Rasio efisiensi : 1,26 Rasio tahun 2014 : 1,14

Dari perhitungan diatas dapat diketahui bahwa tingkat efisiensi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 adalah sebesar 1,26 yang menunjukkan bahwa pengalokasian anggaran Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi telah digunakan secara efisien. Angka efisiensi ini juga lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar 1,14 yang semoga menunjukkan semakin efisiennya pemakaian sumber daya di Sekretariat BLI. E. EVALUASI DAN SARAN TINDAK LANJUT

Sebagaimana tujuan evaluasi, yaitu untuk menyediakan bahan peningkatan kinerja, makan berdasarkan hasil evaluasi atas capaian kinerja, dapat disusun rekomendasitindak lanjut untuk digunakan sebagai bahan peningkatan kinerja tahun 2016 sebagaimana Tabel 74.


Tabel 74. Evaluasi dan Tindak Lanjut Kinerja 2015

No. Hasil Evaluasi Tindak Lanjut

1 IKU telah melampaui target tahun 2015 dan Target Renstra di 2019.

• Peningkatan nilai SAKIP dengan menindaklanjuti rekomendasi hasil evaluasi SAKIP tahun 2015.

• Mengingat nilai SAKIP belum mencerminkan seluruh Satker hasil reorganisasi, maka revisi target Renstra ditunda sampai dilakukannya evaluasi SAKIP pada periode berikutnya.

2 Seluruh unit kegiatan telah mencapai 100% target yang dibebankan (kategori sangat baik)

• Mempertahankan tingkat capaian dan terus meningkatkan kualitas pelaksanaan kegiatan

3 Terdapat beberapa kekurangselarasan dalam dokumen perencanaan khususnya terkait dengan sasaran dan unit kegiatan.

• Dilakukan penyelarasan dokumen perencanaan

4 Target semuanya berbentuk fisik laporan sehingga tidak mencerminkan hasil kegiatan yang dapat diukur. Target laporan ini juga menimbulkan kesulitan dalam upaya membandingkan dengan pencapaian tahun sebelumnya.

• Penerapan target yang lebih terukur pada setiap unit kegiatan. Jika tidak dimungkinkan, maka perlu ditetapkan target yang terukur pada masing-masing RPK unit kegiatan sehingga pengukuran dan evaluasi kinerja dapat lebih akurat.

5 Proses pengukuran kinerja dilakukan secara manual sehingga menimbulkan potensi kesalahan perhitungan yang dapat berujung pada kesalahan evaluasi

• Pembuatan dan penggunaan aplikasi online untuk pemantauan dan perhitungan capaian kinerja yang mampu diakses oleh para pihak dan akurat.

6 Terdapat kecenderungan peningkatan pemanfaatan akses online perpustakaan untuk mendapatkan informasi hasil litbang

• Penguatan layanan online perpustakaan melalui penambahan langganan akses jurnal/ media online internasional dan penambahan koleksi

7 Partisipasi Satker dalam website BLI telah meningkat, namun peningkatan lebih besar pada menu berita litbang. Menu publikasi yang merupakan penyediaan informasi yang dapat diunduh masih perlu ditingkatkan.

• Menetapkan mekanisme yang mewajibkan segala bentuk publikasi yang dihasilkan Satker diunggah dalam websitenya sendiri dan website BLI

8 Performance website REDD Indonesia mengalami penurunan baik jumlah update maupun jumlah kunjungan

• Melibatkan atau menyerahkan pengelolaan website REDD Indonesia ke Puslitbang Sosekjak dan Perubahan Iklim sebagai penanggung jawab substansi

9 Jumlah pameran yang ikuti secara kuantitatif dan kualitatif sudah sangat baik dengan materi pameran mampu menampilkan potensi hasil litbang. Namun tidak terdapat data jumlah pengunjung pada setiap pameran seperti halnya angka pengunjung pada perpustakaan ataupun website.

• Perhitungan jumlah pengunjung Pada setiap pameran dengan menggunakan daftar hadir dan/ atau petugas yang bertugas melakukan perhitungan dengan counter. Angka ini bukan sebagai angka pertanggungjawaban namun dapat digunakan untuk mengukur jangkauan diseminasi BLI


No. Hasil Evaluasi Tindak Lanjut

10 Beberapa unit kegiatan pada tingkat target RPK telah jauh terlampaui.

• Penyesuaian target berdasarkan pendanaan yang tersedia dan pengalaman kegiatan tahun sebelumnya jika diperlukan. Perubahan target dimungkinkan pada tahun berjalan dengan merubah dokumen perencanaan.

11 Laporan keuangan dan BMN telah memenuhi status WTP sehingga perlu terus dipertahankan dan ditingkatkan.

• Peningkatan kapasitas secara terus menerus terhadap pengelola BMN dan Keuangan serta seluruh pelaksana kegiatan

12 Desain SPIP belum disahkan dan SPIP belum berjalan seperti yang diharapkan

• Finalisasi dan pengesahan Desain SPIP Sekretariat BLI dan penerapannya pada tahun 2016

13 Serapan anggaran kurang optimal dikarenakan adanya belanja pegawai Satker Pusat yang terpusat di Sekretariat

• Optimalisasi penggunaan anggaran seiring dengan kembali terpisahnya DIPA Puslitbang dari DIPA Sekretariat

14 Penyelesatan TLHP Inspektorat masih belum selesai

• Review dan penyelesaian LHP Inspektorat sesegera mungkin


Secara umum IKU Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015

mencapai 111,82% dari target atau berada pada kategori “sangat baik”.

Capaian IKU Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 telah memenuhi target tahun

2015 dan telah berada diatas nilai SAKIP Kementerian LHK tahun 2015. Meskipun

demikian, mengingat nilai SAKIP tahun 2015 belum sepenuhnya mencerminkan

nilai pasca reorganisasi, maka revisi target pada Renstra perlu menunggu hasil

evaluasi SAKIP yang sepenuhnya dilakukan organisasi yang baru.

Target pada tingkat unit kegiatan telah tercapai seluruhnya dengan rata-

rata capaian 104,6% atau juga berada pada kategori “sangat baik”. Meskipun

demikian, terdapat beberapa keberhasilan dan kekurangan yang menjadi bahan

evaluasi tahun 2015 yaitu berkaitan dengan capaian kinerja, dokumen program,

pengelolaan website, perpustakaan, pameran, penetapan target unit kegiatan,

SPIP dan pemanfaatan teknologi informasi untuk pemantauan dan pengukuran

kinerja. Segala catatan perbaikan yang telah dirumuskan akan ditindaklanjuti di

tahun 2016 untuk menjamin peningkatan kinerja Sekretariat BLI. Perbaikan

tersebut termasuk menggunakan teknologi informasi untuk melakukan

pemantauan dan pengukuran hasil kinerja tahun 2016.

PENUTUP BAB IV


LAMPIRAN-LAMPIRAN


Lampiran 1. Rencana Kerja tahun 2015 Program : Penelitian dan Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan Kegiatan : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Badan Litbang dan Inovasi Sasaran Kegiatan : Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi

Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Pusbang, 15 Satker Daerah)

No. Komponen Kegiatan Sub Komponen Kegiatan Target Pagu Indikatif

Tahun 2015 (Rp)

(1) (5) (6) (4) (8) 1. Indikator Kinerja Kegiatan:


76 Poin 84.665.166.000,-

A. Komponen Utama 9.355.788.000,-

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program 4 laporan 1.210.842.000,- 1.1. Penyusunan dan koordinasi program 1 laporan 666.250.000,- 1.2. Penerapan PUG Bidang Litbang 1 laporan 89.242.000,- 1.3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset 1 laporan 237.350.000,- 1.4. Formulasi strategi penyusunan program penelitian

litbang LHK 2015-2019 1 laporan 218.000.000,-


2 laporan 1.971.011.000,- 2.1. Kegiatan disposisi pimpinan 1 laporan 897.949.000,- 2.2. Penyusunan rencana anggaran 1 laporan 1.073.062.000,-

3. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian

1 laporan 101.400.000,-

4. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama 1 laporan 572.700.000,- 4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian 422.700.000,- 4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang internasional 150.000.000,-

5. Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang 281.700.000,-

6. Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang 1 draft peraturan 212.000.000,-


212.000.000,-


No. Komponen Kegiatan Sub Komponen Kegiatan Target Pagu Indikatif Tahun 2015

(Rp) (1) (5) (6) (4) (8)

7. Administrasi Kepegawaian 1 laporan 319.900.000,- 7.1. Penyelesaian administrasi kepegawaian 319.900.000,-

8. Administrasi Jabatan Fungsional 2 laporan 855.260.000,- 8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I) 1 laporan 685.260.000,- 8.2. Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa dan

tenaga fungsional lainnya 1 laporan 170.000.000,-

9. Penyusunan Laporan Sistem Akuntansi Keuangan (SAK)

1 laporan 341.500.000,- 9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan 341.500.000,-

10. Penyusunan Laporan Sistem Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

1 laporan 477.600.000,-

11. Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP 108.800.000,-

11.1. Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI 1 laporan 108.800.000,- 12. Pengelolaan Kearsipan dan Tata Persuratan 1 laporan 276.100.000,-

12.1. Pengelolaan surat dan kearsipan 276.100.000,-

13. Pengelolaan Website Instansi 1 laporan 452.400.000,- 13.1. Pengelolaan website Badan Litbang 452.400.000,-

14. Pengelolaan Data dan Informasi 1 laporan 338.965.000,- 15. Pengelolaan Perpustakaan 1 laporan 284.460.000,-

15.1. Penyelenggaraan perpustakaan 284.460.000,-


461.950.000,-

17. Terbitan Publikasi Hasil Litbang 2 terbitan 204.400.000,- 17.1. Penerbitan publikasi hasil litbang 204.400.000,-

18. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang 1 penyelenggaraan

580.600.000,-


580.600.000,-


5 laporan 275.750.000,- 19.1. Penyusunan laporan dan bahan koordinasi 85.650.000,- 19.2. Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian program

dan kegiatan litbang

190.100.000,-


No. Komponen Kegiatan Sub Komponen Kegiatan Target Pagu Indikatif Tahun 2015

(Rp) (1) (5) (6) (4) (8)

20. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

1 dokumen 28.450.000,-

B. Komponen Pendukung 75.309.378.000,-

21. Layanan Perkantoran 12 Bulan Layanan

69.922.035.000,-

21.1. Pembayaran gaji dan tunjangan

67.196.113.000,-

21.2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

2.725.922.000,-

22. Pengadaan Kendaraan Bermotor 7 Unit 532.500.000,- 23. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasi 91 Unit 4.116.336.000,- 23.1. Pengadaan peralatan kantor dan peralatan multi

media 54 Unit 597.038.000,-

23.2. Peralatan LAN 32 Unit 3.468.298.000,- 23.3. Pengadaan peralatan pameran 5 Unit 51.000.000,-

24. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 36 Unit 240.000.000,- 24.1. Pengadaan peralatan kantor dan rumah tangga 180.000.000,- 24.2. Pengadaan buku/e-book 36 judul 60.000.000

25. Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan 480 M2 498.507.000,- 25.1. Renovasi gedung TP2I 360 M2 170.507.000,- 25.2. Renovasi blok IV lantai 7 wing C 100 M2 130.000.000,- 25.2. Pembuatan mushola 20 M2 198.000.000,-


SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN, PENGEMBANGAN DAN

INOVASI

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : Ir. TRI JOKO MULYONO, MM Jabatan : SEKRETARIS BADAN LITBANG DAN INOVASI Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Dr. HENRY BASTAMAN, MES Jabatan : KEPALA BADAN LITBANG DAN INOVASI Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua, KEPALA BADAN LITBANG DAN INOVASI,

Dr. HENRY BASTAMAN, MES NIP. 195710081985031001

Yogyakarta, 2015

Pihak Pertama, SEKRETARIS BADAN LITBANG DAN INOVASI,

Ir. TRI JOKO MULYONO, MM NIP. 195807131986031003

Lampiran 2. Perjanjian Kinerja 2015


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKRETARIAT BADAN LITBANG DAN INOVASI

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4)

1. Tercapainya tata kelola Pemerintahan yang baik di lingkungan BLI sesuai kerangka reformasi birokrasi yang mendukung Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang dan Inovasi KLHK (Setbadan, 4 Puslit, 15 Satker Daerah)

Jumlah capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk mendukung kinerja yang optimal: "SAKIP" dengan nilai > 82,00 (memuaskan) pada tahun 2019

> 76 Point

Total anggaran kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya tahun 2015 sebesar Rp. 84.665.166,- terdiri dari Unit Kegiatan :

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program 2. Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA) 3. Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian 4. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama 5. Peningkatan Kapasitas SDM BLI 6. Penyusunan Peraturan Lingkup BLI 7. Administrasi Kepegawaian 8. Administrasi Jabatan Fungsional 9. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK) 10. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN) 11. Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP 12. Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan 13. Pengelolaan Website Instansi 14. Pengelolaan Data Dan Informasi 15. Pengelolaan Perpustakaan 16. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang 17. Terbitan Publikasi Hasil Litbang 18. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang 19. Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi 20. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

Pihak Kedua, KEPALA BADAN LITBANG DAN INOVASI,

Dr. HENRY BASTAMAN, MES NIP. 195710081985031001

Yogyakarta, 2015

Pihak Pertama, SEKRETARIS BADAN LITBANG DAN

INOVASI,

Ir. TRI JOKO MULYONO, MM NIP. 195807131986031003


Lampiran 3. Pengukuran Kinerja Unit Kegiatan tahun 2015 Program : Penelitian dan Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan Kegiatan : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Badan Litbang dan Inovasi Sasaran Kegiatan : Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi

Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Pusbang, 15 Satker Daerah)

No. Komponen Kegiatan Sub Komponen Kegiatan Target Target Persen (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Indikator Kinerja Kegiatan:


76 Poin 84,99 Poin 111,82%

B. Komponen Utama

26. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program 4 laporan 4 laporan 100% 1.1. Penyusunan dan koordinasi program 1 laporan 1 laporan 100% 1.2. Penerapan PUG Bidang Litbang 1 laporan 1 laporan 100% 1.3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset 1 laporan 1 laporan 100% 1.4. Formulasi strategi penyusunan program

penelitian litbang LHK 2015-2019 1 laporan 1 laporan 100%


2 laporan 2 laporan 100% 2.1. Kegiatan disposisi pimpinan 1 laporan 1 laporan 100% 2.2. Penyusunan rencana anggaran 1 laporan 1 laporan 100%

28. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian

1 laporan 1 laporan 100%

29. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama 1 laporan 1 laporan 100% 4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian 4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang internasional

30. Peningkatan Kapasitas Sdm Badan Litbang

31. Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang 1 draft peraturan 2 draft peraturan 200%


32. Administrasi Kepegawaian 1 laporan 1 laporan 100%


No. Komponen Kegiatan Sub Komponen Kegiatan Target Target Persen (1) (2) (3) (4) (5) (6)

7.1. Penyelesaian administrasi kepegawaian

33. Administrasi Jabatan Fungsional 2 laporan 2 laporan 100% 8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I) 1 laporan 1 laporan 100% 8.2. Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa

dan tenaga fungsional lainnya 1 laporan 1 laporan 100%

34. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK)

1 laporan 1 laporan 100% 9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan

35. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

1 laporan 1 laporan 100%

36. Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP

11.1. Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI 1 laporan 1 laporan 100% 37. Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan 1 laporan 1 laporan 100%

12.1. Pengelolaan surat dan kearsipan

38. Pengelolaan Website Instansi 1 laporan 1 laporan 100% 13.1. Pengelolaan website Badan Litbang

39. Pengelolaan Data Dan Informasi 1 laporan 1 laporan 100% 40. Pengelolaan Perpustakaan 1 laporan 1 laporan 100%

15.1. Penyelenggaraan perpustakaan


42. Terbitan Publikasi Hasil Litbang 2 terbitan 2 terbitan 100% 17.1. Penerbitan publikasi hasil litbang

43. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang 1 penyelenggaraan 1 penyelenggaraan 100% 18.1. Penyelenggaraan seminar internasional hasil

penelitian (3 rd INAFOR 2015)


5 laporan 5 laporan 100% 19.1. Penyusunan laporan dan bahan koordinasi 19.2. Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian

program dan kegiatan litbang

45. Penyelenggaraan Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

1 dokumen 1 dokumen 100%

B. Komponen Pendukung

46. Layanan Perkantoran 12 Bulan Layanan 12 Bulan Layanan 100% 21.1. Pembayaran gaji dan tunjangan


No. Komponen Kegiatan Sub Komponen Kegiatan Target Target Persen (1) (2) (3) (4) (5) (6)

21.2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan

perkantoran

47. Pengadaan Kendaraan Bermotor 7 Unit 7 Unit 100% 48. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasi 91 Unit 91 Unit 100% 48.1. Pengadaan peralatan kantor dan peralatan multi

media 54 Unit 54 Unit 100%

48.2. Peralatan LAN 32 Unit 32 Unit 100% 48.3. Pengadaan peralatan pameran 5 Unit 5 Unit 100%

49. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 36 Unit 36 Unit 100% 24.1. Pengadaan peralatan kantor dan rumah tangga 24.2. Pengadaan buku/e-book 36 judul 36 judul 100%

50. Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan 480 M2 480 M2 100% 25.1. Renovasi gedung TP2I 360 M2 360 M2 100% 25.2. Renovasi blok IV lantai 7 wing C 100 M2 100 M2 100% 25.2. Pembuatan mushola 20 M2 20 M2 100%

RATA-RATA UNIT KEGIATAN 104,6%


Lampiran 4. Realisasi Anggaran Per Unit Kegiatan Tahun 2015

KODE KEGIATAN PAGU REALISASI Persen

5390 DUKUNGAN MANAGEMENT DAN PELAK. TUGAS TEKNIS LAINNYA 85.046.406.000 75.453.583.456 88,72 5390.001 TOTAL PAGU BAGIAN PROGRAM, ANGGARAN DAN KERJASAMA 3.925.806.000 3.340.491.950 84,35

011 DOKUMEN PERENCANAAN PROGRAM 1.156.498.000 1.140.689.552 98,63 A Penyusunan dan Koordinasi Program 636.956.000 628.539.252 98,68 B Penerapan PUG bidang Litbang Kehutanan 89.242.000 88.661.500 99,35 C. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset 238.150.000 233.239.900 97,94 D. Formulasi Strategi Penyusunan Program Penelitian Litbang LHK 2015 - 2019 192.150.000 190.248.900 99,01

012 Dokumen Rencana Kegiatan dan anggaran (RKA) 2.096.648.000 1.536.422.890 70,59 A. Kegiatan Disposisi Pimpinan 1.099.396.000 788.782.500 39,38 B. Penyusunan Rencana Anggaran 997.252.000 747.640.390 74,97

013 LAPORAN PENGELOLAAN KHDTK UNTUK PENELITIAN 99.960.000 94.869.000 94,91 014 LAPORAN HASIL KERJASAMA 572.700.000 568.510.508 99,27 A. Fasilitasi dan Monitoring Kerjasama Penelitian 422.700.000 420.092.095 99,38 B. Bantuan Delegasi RI ke Sidang Internasional 150.000.000 148.418.413 98,95

5390.001 TOTAL PAGU BAGIAN EDP : 2.609.079.000 2.533.891.234 97,12 023 WEBSITE INSTANSI 388.124.000 372.619.350 96,01 A. Pengelolaam Website Badan Litbang Kehutanan 388.124.000 372.619.350 96,01

024 LAPORAN PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI 338.965.000 315.152.378 92,97 A Pengelolaan Data dan Informasi 338.965.000 315.152.378 92,97

025 LAPORAN PENGELOLAAN PERPUSTAKAAN 253.200.000 252.557.206 99,75 A. Penyelenggaraan Perpustakaan 253.200.000 252.557.206 99,75

026 PENYELENGGARAAN PAMERAN/GETEK HASIL LITBANG 419.700.000 417.925.817 99,58 A. Penyelenggaraan pameran/getek hasil litbang 419.700.000 417.925.817 99,58

027 TERBITAN PUBLIKASI HASIL LITBANG 224.700.000 206.063.232 91,71 A. Penerbitan Publikasi Hasil Litbang 224.700.000 206.063.232 91,71

028 SEMINAR/EKSPOSE HASIL LITBANG KEHUTANAN 632.910.000 622.044.150 98,28 A. Penyelenggaraan Seminar Int. Hsl Penel. (3rd INAFOR 2015) 632.910.000 622.044.150 98,28

029 LAPORAN HASIL KEG. DAN EVAL. KINARJA INSTANSI 328.750.000 325.836.101 99,11 A. Penyusunan Laporan dan Bahan Koordinas 66.650.000 66.127.461 99,22 B. Penyelenggaraan Evaluasi Kinerja, Capaian program dan kegiatan litbang 262.100.000 259.708.640 99,09

030 PENYUSUNAN DESIGN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH (SPIP) 22.730.000 21.693.000 95,44



5390.001 BAGIAN KEPEGAWAIAN 1.730.503.000 1.441.141.200 83,28 015 PENINGKATAN KAPABILITAS SDM Badan Litbang 326.800.000 282.187.150 86,35 016 PERATURAN LINGKUP BADAN LITBANG KEHUTANAN 218.457.000 215.951.750 98,85 A PENGKAJIAN DRAFT PERATURAN DAN SOSIALISASI PERUNDANGAN 218.457.000 215.951.750

017 ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN 323.118.000 308.673.610 95,53 A PENYELESAIAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN 323.118.000 308.673.610 95,53

018 ADM. JABATAN FUNGSIONAL 862.128.000 634.328.690 73,58 A PEMBINAAN TENAGA FUNGSIONAL PENELITI (TP2I) 685.260.000 461.604.890 67,36 B PEMB. TENAGA FUNGSIONAL TEKNISI LITKAYASA 176.868.000 172.723.800 97,66

5390. TOTAL JUMLAH BAGIAN KEUANGAN DAN UMUM 76.781.018.000 68.096.601.571 85,55 5390.001 BAGIAN KEUANGAN DAN UMUM (019 s/d 022) 1.371.640.000 1.262.030.957

019 LAPORAN SISTEM AKUNTANSI KEUANGAN (SAK) 331.940.000 316.453.300 95,33 A PENGELOLAAN DAN PEMBINAAN KEUANGAN 331.940.000 316.453.300 95,33

020 LAPORAN SISTEM AKUNTANSI BMN (SABMN) 620.660.000 574.637.117 92,58 021 DOKUMEN HASIL TINDAK LANJUT LHP 106.940.000 97.310.390 91,00 A PENYELESAIAN TL-LHP ITJEN/BPK RI 106.940.000 97.310.390 91,00

022 LAPORAN PENGELOLAAN KEARSIPAN DAN TATA PERSURATAN 312.100.000 273.630.150 87,67 A PENGELOLAAN SURAT DAN KEARSIPAN 312.100.000 273.630.150 87,67

5390.994 LAYANAN PERKANTORAN 70.022.035.000 61.492.677.634 84,12 001 PEMBAYARAN GAJI DAN TUNJANGAN 67.596.748.000 59.801.375.793 84,80 A Pembayaran Gaji dan Tunjangan

002 PENYELENG. OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN PERKANTORAN 2.425.287.000 1.691.301.841 69,74 A. PERAWATAN GEDUNG KANTOR 129.040.000 59.419.100 46,05 B. PERBAIKAN PERALATAN KANTOR 160.289.000 121.997.000 76,11 C. PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR Roda 4/6/10 528.015.000 285.828.600 54,13 E PERAWATAN SARANA GEDUNG 13.661.000 - - F LANGGANAN DAYA DAN JASA 353.427.000 217.542.399 61,55 G. OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN 1.084.691.000 867.463.477 79,97 H. LAYANAN KLINIK 156.164.000 139.051.265 89,04

5390.995 KENDARAAN BERMOTOR 532.500.000 511.846.500 96,12 011 Pengadaan Kendaraan Bermotor 532.500.000 511.846.500 96,12

5390.996 PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI 4.116.336.000 4.115.088.480 98,74 011 Pengadaan peralatan kantor dan peralatan multimedia 691.056.000 690.132.800 98,74 012 Peralatan LAN 3.374.280.000 3.374.280.000 98,74



013 Pengadaan Perangkat Pameran 51.000.000 50.675.680 98,74 5390.997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 240.000.000 238.397.000 99,33

011 Pengadaan peralatan kantor dan Rumah tangga 180.000.000 178.475.000 99,15 012 Pengadaan buku e-book 60.000.000 59.922.000 99,15

2321.998 Gedung / Bangunan 498.507.000 476.561.000 95,60 011 Renovasi Gedung 300.507.000 287.606.000 95,71 A Renovasi Gd TP2I 170.507.000 167.012.000 95,71 B Renovasi blok IV lantai 7 wing C 130.000.000 120.594.000 95,71

012 Pembuatan Mushola 198.000.000 188.955.000 95,43


laporan kinerja - forda-mof.org · kinerja bli dan sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan...

Documents