laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah … 2015 petang... · berbagai kebijakan yang...

1

1

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAKIP

KECAMATAN PETANG TAHUN 2015

2

2

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) merupakan

prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan

mencapai tujuan serta cita-cita bangsa Indonesia. Salah satu asas

penyelenggaraan negara yang baik adalah asas akuntabilitas sebagaimana

tercantum dalam Pasal 3 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme. Asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap

kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara negara harus dapat

dipertanggungjawabkan kepada rakyat/masyarakat sebagai pemegang

kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan peraturan perundang undangan yang

berlaku.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) disusun sebagai

salah satu bentuk pertanggungjawaban Kecamatan Petang dalam melaksanakan

tugas dan fungsi selama tahun 2014 dalam rangka mencapai visi dan

melaksanakan misi Kecamatan Petang dan sekaligus sebagai alat kendali dan

pemacu peningkatan kinerja setiap unit organisasi di lingkungan Kecamatan

Petang, serta sebagai salah satu alat untuk mendapatkan masukan bagi

stakeholders demi perbaikan kinerja Kecamatan Petang.

Selain untuk memenuhi prinsip akuntabilitas, penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tersebut juga merupakan

amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan Instruksi Presiden

Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. Sesuai

dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, setiap Pemerintah Daerah (Pejabat Eselon II)

menyampaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

3

3

kepada Bupati, sebagai perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan / kegagalan pelaksanaan misi

organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

melalui alat pertanggungjawaban secara periodik setiap akhir tahun anggaran.

Bertitik tolak dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) beserta Revisi RPJMD Kabupaten Badung Tahun 2010–2015 dan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Petang Kabupaten Badung Tahun 2010-

2015 beserta Revisi Renstra Kecamatan Petang 2010-2015, serta dengan

berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Bupati Badung Nomor 11 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Badung, penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Kecamatan Petang Kabupaten Badung Tahun 2014 berisi ikhtisar pencapaian

sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Kinerja

Tahunan (RKT), Penetapan Kinerja (PK) dan dokumen perencanaan.

Pencapaian sasaran tersebut disajikan berupa informasi mengenai

pencapaian sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

2010-2015 yang tertuang dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra)

Kecamatan Petang Kabupaten Badung Tahun 2010-2015, realisasi pencapaian

indikator sasaran disertai dengan penjelasannya yang memadai atas kinerja dan

pembandingan capaian indikator kinerja. Dengan demikian, Laporan

Akuntabilitas Kinerja instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Petang Kabupaten

Badung yang menjadi bagian laporan kemajuan penyelenggaraan pemerintahan

Kabupaten Badung kepada Bupati ini telah disusun dan dikembangkan sesuai

peraturan yang berlaku. Realisasi yang dilaporkan dalam Laporan Akuntabilitas

Kinerja instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Petang Kabupaten Badung ini

merupakan hasil kegiatan Tahun 2014.

4

4

1.2 MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan

Petang Kabupaten Badung dibuat dengan maksud untuk mewujudkan

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan

sumberdaya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada setiap

Instansi Pemerintah, berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

Tujuan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Kecamatan Petang Kabupaten Badung Tahun 2014 adalah :

1. Mempertanggungjawabkan kinerja Kecamatan Petang Kabupaten Badung

kepada Bupati Badung sebagai wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan

fungsi Kecamatan Petang Kabupaten Badung menuju terwujudnya

pemerintahan yang baik (good governance), dan sebagai wujud transparansi

serta pertanggungjawaban kepada masyarakat.

2. Memberikan umpan balik (feed back) dalam rangka penyempurnaan

berbagai kebijakan yang diperlukan dan peningkatan Kinerja internal

Kecamatan Petang Kabupaten Badung.

1.3 GAMBARAN UMUM KECAMATAN PETANG

Pemerintah Kecamatan Petang sebagai penyelenggara pemerintahan di salah satu

wilayah kecamatan di Kabupaten Badung. Luas wilayah Kecamatan Petang 115 km2

terdiri dari 7 Desa, 49 Banjar Dinas/Lingkungan dan 27 Desa Adat dengan 46 Banjar

Adat.

Batas Wilayah meliputi :

Sebelah utara berbatasan dengan Kecamatan Kintamani Kabupaten Bangli ;

Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Payangan Kabupaten Gianyar ;

Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Petang Kabupaten Badung ;

Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Marga Kabupaten Tabanan.

Jumlah Penduduk 28.720 jiwa terdiri dari laki-laki 14.417 jiwa,

perempuan 14.303 jiwa. Kecamatan Petang merupakan wilayah pusat Pemerintahan

Kabupaten Badung yang berada di Kelurahan Sempidi. Disamping itu pula terdapat

beberapa sektor seperti : Pertanian Tanaman Pangan, Jasa, Peternakan,

Perdagangan, Industri Kecil, Kerajinan dan Pariwisata.

5

5

Kecamatan Petang Kabupaten Badung dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Badung Nomor 7 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Organisasi

dan Tata kerja Perangkat Daerah Kabupaten Badung, yang mempunyai tugas yaitu

melaksanakan Kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

menangani sebagaian urusan otonomi daerah

Dalam melaksanakan tugas tersebut diatas, maka Undang-Undang Nomor 6

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Kecamatan Petang Kabupaten Badung

menyelenggarakan fungsi yaitu :

a. menyelenggaraan urusan pemerintahan umum

b. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban

umum;

d. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Perkada;

e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan;

g. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau

kelurahan;

h. melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah

kabupaten/kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah

kabupaten/kota yang ada di Kecamatan; dan

i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

1.4 SUSUNAN KEPEGAWAIAN DAN PERLENGKAPAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Badung No. 7 Tahun 2008 tentang

Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah dan Sekretariat DPRD

Kabupaten Badung, susunan organisasi Kecamatan Petang Kabupaten Badung terdiri

dari :

1. Camat;

2. Sekretaris Camat, membawahkan:

a. Sub Bagian Keuangan

b. Sub Bagian Kepegawaian

c. Sub Bagian Umum

6

6

3. Seksi Pemerintahan;

4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

6. Seksi Sosial;

7. Seksi Pelayanan Umum.

Selanjutnya struktur organisasi Kecamatan petang dapat dilihat dalam gambar

berikut :

Gambar 1.1

Struktur Organisasi Kecamatan Petang

Sumber : Lampiran Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 7 Tahun 2008

Berdasarkan struktur di atas, Kantor Camat Petang didukung oleh 68

orang pegawai yang terdiri dari 63 orang PNS dan 5 orang Tenaga Harian Lepas

(THL). Untuk lebih jelas tentang data kepegawaian Kantor Camat Petang dapat

dilihat pada tabel data kepegawaian di bawah ini.

Camat

Sekretaris

Kasubag

Umum

Kasubag

Kepegawaia

n

Kasubag

Keuangan

Kasi.

Pemerintahan

Kasi.

Ketentraman

dan Ketertiban

Kasi.

Sosial

Kasi.

Pemberdayaan

Masyarakat

Desa

Kasi. Pelayanan

Umum

7

7

Data Jumlah Pegawai Kantor Camat Petang Tahun 2014

No. Sekretariat/Seksi Jumlah Pegawai

1 Camat 1

1. Sekretariat 21

2. Seksi Pemerintahan 3

3. Seksi Trantib 3

4. Seksi PMD 6

5. Seksi Pelayanan Umum 4

6. Seksi Sosial 5

Jumlah : 43

Data Keadaan Pegawai Berdasarkan Eselonering Status dan Golongan

No. Eselonering, Status & Golongan Jumlah Pegawai

1.

Eselon :

a. III. a

b. III. b

c. IV. a

d. IV. b

1

1

5

3

10

8

8

2.

Golongan :

a. PNS Golongan IV (Struktural)

b. PNS Golongan III (Struktural)

c. PNS Golongan III (Non Struktural)

d. PNS Golongan II

e. PNS Golongan I

-

10

8

15

10

3. Status :

a. THL Sarjana

b. THL SMA

c. THL SMP

d. THL SD

e. Honorer Sarjana

f. Honorer SMA

g. Honorer SMP

h. Honorer SD

1

1

-

-

-

-

-

-

Jumlah (2+3) : 45 orang

1.5 ISU STRATEGIS

Kecamatan Petang sebagai satuan kerja perangkat daerah yang

mengkoordinasikan pelaksanaan urusan pemerintahan, pembangunan dan

pemberdayaan masyarakat serta tugas-tugas lainnya yang tidak tertangani oleh

satuan kerja lain di tingkat kecamatan melakukan berbagai program dan kegiatan

9

9

yang merupakan penjabaran dari lima sasaran instansi Kecamatan Petang. Pertama

meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat. Sasaran ini memiliki dua

indikator yaitu persentase kepuasan masyarakat terhadap pelayanan administrasi

dan persentase pelayanan yang tepat waktu. Sasaran kedua yaitu meningkatnya

partisipasi masyarakat dalam pelestarian adat dan seni budaya. Indikator dari

sasaran ini adalah jumlah pretasi di bidang seni dan budaya di tingkat kabupaten

atau propinsi. Ketiga terwujudnya penataan sistem administrasi kependudukan yang

tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat. Sasaran ini diukur dengan

indikator persentase penduduk yang ber-KTP dan persentase penduduk yang

memiliki KK. Sasaran keempat yaitu meningkatnya keamanan dan ketertiban umum

yang diukur dengan indikator jumlah pelanggaran yang terjadi serta sasaran kelima

yaitu meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan

rawan bencana yang diukur dengan indikator persentase respontime pelayanan

kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana. Sasaran keenam

yaitu meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan yang diukur dengan

indikator jumlah usulan pembangunan dari masyarakat.

Seluruh sasaran dan indikator tersebut merupakan satu kesatuan yang

holistik dari wujud pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Petang. Antara

sasaran yang satu dengan sasaran lainnya adalah saling berkaitan dan saling

melengkapi. Seperti sasaran pelestarian adat dan seni budaya dengan meningkatnya

ketentraman dan ketertiban masyarakat. Pada desa-desa yang aktifitas adat dan

seni budayanya tinggi, tampak bahwa keamanan dan ketertiban umum di desa

tersebut memadai, walaupun bukan merupakan faktor utama penciptaan

ketentraman dan ketertiban umum.

1.6 SISTEMATIKA PENYAJIAN

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Petang

Kabupaten Badung Tahun 2014 berpedoman pada Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010

Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja. Namun demikian, agar LAKIP ini dapat lebih menjelaskan kinerja Kecamatan

Petang Kabupaten Badung, maka sistematika penyajian disajikan sebagai berikut :

10

10

BAB I PENDAHULUAN

Menguraikan tentang latar belakang penyusunan LAKIP Kecamatan

Petang Kabupaten Badung tahun 2014, yang memuat dasar hukum

penyusunan dan dasar filosofis penyusunan LAKIP 2014. Selain itu pada

bagian ini juga diuraikan tentang maksud dan tujuan serta gambaran umum

Kecamatan Petang Kabupaten Badung, susunan kepegawaian dan

perlengkapan, isu–isu strategis serta sistematika penyajian.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Memuat gambaran umum rencana strategis, rencana kinerja dan

Penetapan Kinerja tahu 2014. Rencana strategi berisi uraian mengenai

rumusan fokus prioritas dan sasaran yang akan dicapai berdasarkan sebagai

pedoman dalam dokumen perencanaan dalam rangka pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Kecamatan Petang Kabupaten Badung yang memuat visi,

misi, tujuan, sasaran strategis, indikator kinerja utama (IKU), sedangkan

penetapan kinerja memuat sasaran strategis, IKU dan target yang

diperjanjikan untuk diwujudkan Kecamatan Petang Kabupaten Badung

tahun 2014.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA DAN KEUANGAN

Menguraikan akuntabilitas kinerja Kecamatan Petang Kabupaten

Badung pada tahun 2014, yaitu evaluasi terhadap kinerja dan analisa

pencapaian kinerja sesuai Renstra Kecamatan Petang Kabupaten Badung,

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014 dan Penetapan Kinerja Tahun

2014. Selain itu dibahas juga akuntabilitas keuangan dari angggaran

program dalam penetapan kinerja dan seluruh anggaran yang diterima

Kecamatan Petang Kabupaten Badung.

BAB IV PENUTUP

Menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan Petang Kabupaten Badung Tahun 2014 dan menguraikan

strategi peningkatan kinerja serta saran yang diperlukan bagi perbaikan

kinerja di masa datang.

11

11

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 RENCANA STRATEGIS

Dengan telah ditetapkannya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dimana dalam undang-undang

tersebut ditetapkan bahwa Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah satu

kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana

pembangunan dalam jangka panjang, menengah dan tahunan yang dilaksanakan

oleh unsur penyelenggara pemerintahan di pusat dan daerah dengan melibatkan

masyarakat.

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan

strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah

agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, nasional, global dan

tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik

Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan strategis yang jelas dan sinergis,

instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi,

peluang, dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas

kinerjanya.

Upaya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dilaksanakan melalui

pembangunan secara berkelanjutan, optimalisasi sumber daya dan meningkatkan

peran serta masyarakat dalam pembangunan untuk menggerakkan potensi

pembangunan daerah sesuai dengan kewenangan dan kewajiban dalam

penyelenggaraan otonomi daerah dilakukan secara terencana dan terukur.

Pembangunan yang berdaya guna dan berhasil guna akan dapat diwujudkan apabila

didahului oleh adanya perencanaan yang terpadu, baik perencanaan jangka panjang,

jangka menengah dan perencanaan tahunan.

Sebagai kerangka perencanaan jangka panjang Kabupaten Badung,

dijabarkan dengan perencanaan jangka menengah melalui penyusunan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Badung Tahun 2010-2015

sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Badung Nomor 13 tahun 2011.

Penjabaran lebih lanjut dalam perencanaan tahunan di tuangkan dalam Rencana

12

12

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2014 dan Kebijakan Umum APBD serta

Prioritas dan Plafon Anggaran Kabupaten Badung Tahun 2014.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Badung Tahun

2010 – 2015 merupakan Dokumen perencanaan strategis yang disusun dan

dirumuskan setiap 5 ( lima ) tahun yang merupakan perencanaan jangka menengah

yang menggambarkan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan secara sistematis

mengedepankan isu – isu lokal, yang diterjemahkan kedalam bentuk strategis

kebijakan dan rencana pembangunan yang terarah, efektif dan berkesinambungan

sehingga dapat diimplementasikan secara bertahap sesuai dengan skala prioritas

dan kemampuan anggaran pembiayaan.

Sehubungan Keputusan Bupati Badung Nomor 343/03/HK/2015 tanggal 28

Januari 2015 tentang Pengesahan Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Petang

Kabupaten Badung Tahun 2010-2015, dan Keputusan Camat Petang Kabupaten

Badung Nomor 15 Tahun 2015 tanggal 28 Januari 2015 tentang Penetapan

Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Petang Kabupaten Badung Tahun 2010-

2015, serta pengarahan dari Bagian Organisasi dan Tata Laksana Sekretariat Daerah

Kabupaten Badung maka dalam laporan akuntabilitas kinerja Kecamatan Petang

Tahun 2014 ini dilakukan penyajian laporan berdasarkan visi, misi, tujuan, sasaran,

indikator dan target kinerja yang sesuai dengan perubahan rencana strategis.

Perubahan rencana strategis menyangkut penajaman ukuran-ukuran kinerja

kecamatan Petang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya agar tidak

menampilkan dan menyajikan tugas pokok dan fungsi instansi atau satuan kerja lain

di lingkungan Pemerintah Kabupaten Badung. Namun pelaksanaan program dan

kegiatan yang disajikan dalam laporan adalah tetap sesuai dengan Rencana Kerja

Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014.

Sesuai Keputusan Bupati Badung Nomor 343/03/HK/2015 tanggal 28 Januari

2015 tentang Pengesahan Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Petang

Kabupaten Badung Tahun 2010-2015, dalam pencapaian sasaran kinerja Kecamatan

Petang diuraikan dengan indikator sebagai berikut :

Indikator 1 : Persentase kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

administrasi.

Indikator 2 : Jumlah kegiatan yang bernilai budaya yang dilestarikan.

Indikator 3 : Persentase KTP dan KK yang diterbitkan.

13

13

Indikator 4 : Jumlah pelanggaran yang terjadi.

Indikator 5 : Jumlah usulan pembangunan dari masyarakat.

Ke 5 ( lima ) indikator tersebut menjadi acuan didalam penyusunan rencana

strategis Kecamatan Petang Kabupaten Badung.

Di dalam mewujudkan sasaran kabupaten tersebut, Kecamatan Petang

Kabupaten Badung menyusun rencana strategis sebagai suatu pedoman bagi

pelaksanaan tugas dinas selama 5 tahun yang dilaksanakan secara sistematis,

berjenjang dan terpadu untuk menentukan arah dan kebijakan pembangunan.

Rencana strategis tersebut oleh Kecamatan Petang Kabupaten Badung dituangkan

dalam visi, misi, tujuan, sasaran, program, cara mencapai tujuan yang sesuai dengan

Tupoksi Kecamatan Petang Kabupaten Badung diuraikan sebagai berikut :

1. Visi dan Misi.

Visi Kecamatan Petang adalah sebagai berikut :

“Melangkah bersama membangun Petang dengan mewujudkan pelayanan prima

kepada masyarakat berlandaskan nilai adat dan budaya (Tri Hita Karana)”

Misi Kecamatan Petang :

1) Mewujudkan kepemerintahan yang baik.

2) Meningkatkan srada dan bakti masyarakat terhadap Tuhan Yang Maha Esa

berlandaskan nilai keagamaan serta eksistensi adat dan budaya.

3) Menata sistem administrasi kependudukan.

4) Mewujudkan kepastian hukum serta menciptakan ketentraman dan ketertiban

masyarakat

5) Mewujudkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

2. Tujuan, Sasaran dan Strategi

Tujuan adalah penjabaran pernyataan misi yang merupakan hasil akhir yang

akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai dengan 5 tahun. Tujuan

harus konsisten dengan tugas pokok dan fungsi organisasi yang menggambarkan

arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin dilakukan sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi. Tujuan Kecamatan Petang diuraikan sebagai

berikut :

1) Terwujudnya kepemerintahan yang baik.

2) Terwujudnya pelestarian adat dan seni budaya.

14

14

3) Terwujudnya sistem administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu.

4) Terwujudnya wilayah kecamatan Petang yang tertib dan aman.

5) Terwujudnya kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan’

Sasaran itu sendiri adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan

dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 tahun melalui tindakan-tindakan

yang memberikan fokus pada penyusunan kegiatan sehingga bersifat spesifik,

terinci, dapat diukur dan dapat dicapai. Berdasarkan Permendagri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang diperbaharui

dengan Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 disebutkan bahwa sasaran

(Target) adalah hasil yang diharapkan dari suatu program atau keluaran yang

diharapkan dari suatu kegiatan. Sasaran Kecamatan Petang adalah sebagai berikut:

1) Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat.

2) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pelestarian adat dan seni budaya.

3) Terwujudnya penataan sistem administrasi kependudukan.

4) Meningkatkan ketentraman dan ketertiban.

5) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

Strategi Kecamatan Petang Kabupaten Badung untuk mencapai tujuan

adalah dengan menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai alat ukur

keberhasilan yang mengacu kepada Renstra Kabupaten Badung tahun 2010 –

2015. Dimana telah ditetapkan indikator kinerja utama yang dianggap mampu

mengukur kinerja Kecamatan Petang dalam melaksanakan visi, misi dan tujuan di

dalam mewujudkan tujuan sasaran yang berpedoman pada visi dan misi

Kabupaten Badung seperti tertuang dalam tabel 1.

15

15

Tabel 1 Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Kecamatan Petang

Tujuan Sasaran Indikator

1 Terwujudnya kepemerintahan yang baik

Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

1 Persentase kepuasan masyarakat terhadap pelayanan administrasi

2 Persentase pelayanan yang tepat waktu

2 Terwujudnya pelestarian adat dan seni budaya Bali

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pelestarian adat dan seni budaya

1 Jumlah prestasi di bidang seni dan budaya di tingkat kabupaten atau propinsi

2 Persentase duta di bidang seni dan budaya (desa adat/sekeha) yang berprestasi di tingkat kabupaten atau propinsi

3 Terwujudnya sistem administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu

Terwujudnya penataan sistem administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat

1 Persentase penduduk yang ber-KTP

2 Persentase penduduk yang memiliki KK

4 Terwujudnya wilayah kecamatan Petang yang tertib dan aman

Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum

1 Jumlah pelanggaran Perda yang dibina dan ditertibkan

Meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana

2 Persentase respon time pelayanan kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana

Terhadap indikator kinerja utama tersebut ditetapkan target kinerja per tahun

dari Tahun 2011 sampai Tahun 2015. Setiap tahun ditetapkan target kinerja yang

berbeda yang menunjukkan trend ke arah pencapaian target yang lebih baik dari

tahun sebelumnya berdasarkan uraian indikator sebagai penuangan dari tujuan

Kecamatan Petang. Adapun target kinerja akhir Kecamatan Petang tahun 2015 adalah

seperti tercantum dalam tabel 2.

16

16

Tabel 2 Indikator dan Target Kinerja Kecamatan Petang Akhir 2015

No. Indikator Target Kinerja


90%


85%


15


70%


90%


90%


12


80%

9 Jumlah usulan pembangunan dari masyarakat

300

Sumber : Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Petang 2010-2015

2.2 RENCANA KINERJA

Kecamatan Petang Kabupaten Badung telah membuat Rencana Kinerja

Tahun 2014 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsi yang

diemban. Rencana kinerja merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja

pada akhir Tahun 2014, yang mengacu kepada rencana strategis Kecamatan

Petang Tahun 2011-2015.

Rencana kinerja tahun 2014 yang telah ditetapkan memberikan fokus

kepada meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat dengan target

kinerja tercapainya persentase kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

administrasi sebesar 90% dan persentase pelayanan yang tepat waktu sebesar

80%. Dalam sasaran meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pelestarian adat

dan seni budaya diukur dengan target kinerja tahun 2014 berupa jumlah prestasi

di bidang seni dan budaya di tingkat Kabupaten atau propinsi sejumlah 15

prestasi, dan target kinerja persentase duta di bidang seni dan budaya (desa

adat/sekeha) yang berprestasi di tingkat kabupaten atau propinsi 65%.

Selanjutnya sasaran terwujudnya penataan sistem administrasi kependudukan

yang tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat diukur melalui

17

17

persentase penduduk yang ber-KTP 90% dan persentase penduduk yang memiliki

KK sejumlah 90%.

Fokus sasaran berikutnya adalah meningkatnya ketentraman dan

ketertiban umum diukur dengan target kinerja jumlah pelanggaran Perda yang

dibina dan ditertibkan sejumlah 14 pelanggaran, yang diharapkan turun

dibandingkan target kinerja pada tahun 2013 sebesar 16 pelanggaran Perda.

Pada sasaran meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap kawasan yang

beresiko dan rawan bencana diukur dengan target kinerja persentase respon

time pelayanan kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana

sebesar 75%.

Sasaran berikutnya yaitu meningkatnya partisipasi masyarakat dalam

pembangunan yang diukur dengan target kinerja jumlah usulan pembangunan

dari masyarakat pada tahun 2014 ditetapkan 275 usulan. Selegkapnya mengenai

rencana kinerja tahun 2014 adalah seperti tercantum dalam tabel 3.

Tabel 3 Rencana Kinerja Kecamatan Petang Tahun 2014

No. Sasaran Indikator Target

Kinerja

1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat


90%


80%

2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pelestarian adat dan seni budaya


15


65%

3 Terwujudnya penataan sistem administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat

1 Persentase penduduk yang ber-KTP 90%


90%

4 Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum


14

5 Meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana


75%

6 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Jumlah usulan pembangunan dari masyarakat

275

Sumber : Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Petang 2010-2015

18

18

2.3 Penetapan Kinerja 2014

Penetapan Kinerja merupakan amanat Inpres Nomor 5 Tahun Tahun 2004

dan Surat Edaran Menteri Negara PAN Nomor : SE/31/M.PAN/12/2004 tentang

Penetapan Kinerja. Penetapan Kinerja sendiri pada dasarnya adalah pernyataan

komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang

jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan

mempertimbangkan sumberdaya yang dikelolanya.

Tujuan khusus Penetapan Kinerja adalah untuk meningkatkan

akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen antara

penerima amanah dengan pemberi amanah, sebagai dasar penilaian

keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan

tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja dan sebagai dasar pemberian

reward atau penghargaan dan sanksi.

Sesuai Keputusan Bupati Badung Nomor 343/03/HK/2015 tanggal 28

Januari 2015 tentang Pengesahan Perubahan Rencana Strategis Kecamatan

Petang Kabupaten Badung Tahun 2010-2015, berikut adalah Rencana Kinerja

Tahunan (RKT ) tahun 2014, yang dituangkan dalam sasaran dan indikator kinerja

seperti tercantum dalam tabel 4.

Tabel 4 Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Petang Tahun 2014

No. Sasaran Indikator Kinerja Target



90%


80%

- Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa

- Program Peringatan Hari-hari Besar Nasional

- Program Pemberdayaan Aparatur Pemerintah

- Penyelenggaraan rapat koordinasi

19

19


1 2

Jumlah prestasi di bidang seni dan budaya di tingkat kabupaten atau propinsi. Persentase duta di bidang seni dan budaya (desa adat/sekeha) yang berprestasi di tingkat kabupaten atau propinsi.

15 65%

- Program Pengembangan Nilai Budaya

- Program Pengelolaan Keragaman Budaya

3 Terwujudnya penataan sistem administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat.


90%


90%

- Program Penataan Administrasi Kependudukan

4 Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum.


14 usaha

Meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap kawasan yang beresiko dan rawan bencana.


75%

- Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

5 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

1 Jumlah usulan pembangunan yang diusulkan oleh masyarakat

275

- Program Perencanaan Pembangunan Daerah

- Program Pengembangan Data/Informasi

- Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa

- Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

- Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

- Program Peringatan Hari Besar Nasional

- Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

- Program Lomba Kebersihan Lingkungan

- Program Pengentasan Kemiskinan

20

20

Program Penunjang Kegiatan SKPD

- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

- Program perencanaan dan penganggaran SKPD

21

21

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA DAN KEUANGAN

Akuntabilitas kinerja merupakan wujud nyata instansi pemerintah untuk

mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan kepada pemberi mandat

atas pelaksanaan kegiatan dan program kerja dalam rangka pencapaian tujuan dan

sasaran dalam suatu media pelaporan. Penyusunan LAKIP Kecamatan Petang tahun

2014 didasarkan kepada evaluasi Rencana Kerja yang telah ditetapkan sebelumnya

serta telah berakhirnya seluruh pelaksanaan kegiatan di tahun anggaran 2014.

Pelaksanaan akuntabilitas kinerja tidak terlepas dari pelaksanaan pengukuran

kinerja yang berguna sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Kantor Camat Petang.

Pengukuran kinerja mencakup kinerja kegiatan dan kinerja tingkat pencapaian

program. Kinerja kegiatan merupakan tingkat pencapaian target dari masing-masing

kelompok indicator kinerja kegiatan. Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara

membandingkan target dengan realisasinya. Pengukuran Kinerja Kantor Camat

Petang secara terperinci disajikan dalam lampiran LAKIP ini.

3.1. Evaluasi Kinerja

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan secara transparan mengenai

keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada

pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas / pemberi

amanah.

Sesuai dengan ketentuan yang diamanatkan dalam Instruksi Presiden

Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Keputusan Kepala LAN Nomor : 239/X/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003

tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25 Tahun 2010 tentang Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

maka Kantor Camat Petang sebagai salah satu SKPD di bawah naungan

22

22

Pemerintah Kabupaten Badung berkewajiban untuk memenuhi amanat

tersebut.

Evaluasi kinerja dilakukan dengan menghitung nilai capaian dan

pelaksanaan kegiatan dibandingkan dengan rencana program dan besarnya

jumlah anggaran. Selanjutnya dilakukan kajian dan analisis terhadap capaian

program dan kegiatan serta realisasi anggaran. Jumlah program yang

dilaksanakan adalah 17 jenis dengan kegiatan mencapai 55 jenis. Kegiatan-

kegiatan tersebut dialokasikan anggaran sebesar Rp. 7.306.165.545,- baik

yang merupakan belanja langsung dan belanja tak langsung. Pencapaian

kinerja pada tahun 2014 Kecamatan Petang ditunjukkan dengan realisasi fisik

sebesar 92,62% dan realisasi keuangan sebesar Rp.6.766.765.606,- dengan

persentase 92,62%.

Evaluasi kinerja Kecamatan Petang Tahun 2014 dilakukan dengan

pengukuran kinerja kegiatan yang menyajikan program dan kegiatan serta

analisis kinerja yang terdiri dari uraian, indikator kinerja, rencana tingkat

capaian / target, realisasi dan persentase capaian target (%). Selengkapnya

mengenai evaluasi kinerja dituangkan dalam tabel Pengukuran Kinerja

Kegiatan (PKK) Kecamatan Petang Tahun 2014 seperti terlampir.

23

23

3.2. Analisis Pencapaian Kinerja

Analisis atas pencapaian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan

selama tahun 2014, sesuai dengan materi yang termuat pada Dokumen

Penetapan Kinerja, Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Rencana Kerja Kantor

Camat Petang Tahun 2014 serta dalam rangka mewujudkan Pemerintahan

yang efektif, transaran, akuntabel dan berorientasi pada hasil, secara umum

Kecamatan Camat Petang telah dapat melaksanakan tugas dengan baik dalam

rangka mencapai tujuan dan sasaran tersebut.

1. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Sesuai Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Petang Tahun 2014, sasaran

kinerja ini diukur dengan indikator kinerja persentase kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan administrasi dan persentase pelayanan yang tepat

waktu. Adapun program-program yang dilaksanakan untuk mewujudkan

sasaran ini adalah program peningkatan kapasitas aparatur desa, program

peringatan hari besar nasional, program pemberdayaan aparatur pemerintah

dan penyelenggaraan rapat koordinasi. Capaian dan realisasi program -

program tersebut adalah sebagai berikut :

a. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa

Kegiatan yang dilaksanakan :

1. Monitoring Pemilihan Perbekel

Indikator :

Masukan : dana Rp.5.625.750,- terealisasi Rp.5.625.750,-

Keluaran : Terlaksananya pemilihan Perbekel di Desa Pelaga, Pangsan

dan Sulangai dengan lancar.

Target kinerja 100% terealisasi 100%

b. Program Peringatan Hari Besar Nasional.


1. Peringatan hari – hari besar nasional

Indikator :


Keluaran : terlaksananya peringatan 7 hari besar nasional

24

24

Hasil : lancarnya kegiatan hari – hari besar nasional dengan target

kinerja 100% terealisasi 96,21%.

Kelompok sasaran : Pelaksanaan hari–hari besar nasional di kecamatan

Petang Tahun 2014

Tidak ada hambatan dalam pelaksanaan kegiatan ini

c. Program Pemberdayaan Aparatur Pemerintah.


1. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan

Indikator :

Masukan : dana Rp.2.499.250,- terealisasi Rp.2.499.250

Keluaran : terlaksananya pembinaan penyelenggaraan pemerintahan

desa menyangkut kegiatan pemerintahan, pembangunan dan

kemasyarakatan.

Hasil : terlaksananya pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

menyangkut kegiatan pemerintahan, pembangunan dan

kemasyarakatan dengan target kinerja 100 % terealisasi 100 %.

Adapun realisasi tugas-tugas berkenaan dengan pelaksanaan kegiatan

pembinaan penyelenggaran pemerintahan desa dan kelurahan antara

lain berupa :

Pemilihan kelian banjar dinas.

Pembinaan perangkat desa se-Kecamatan Petang.

Penyelenggaraan penataan tapal batas wilayah.

Sosialisasi Undang-undang tentang desa dan perangkat

peraturan perundangan tentang desa.

2. Penyelenggaraan Rapat koordinasi

Indikator :

Masukan : Dana Rp.6.492.500,00 terealisasi Rp.6.492.500,00

Keluaran : Terlaksananya rapat koordinasi intern di kecamatan dengan

target kinerja 6 kali / tahun

Hasil : Terjalinnya koordinasi yang baik antar pemerintah kecamatan

dengan desa/kelurahan

Kelompok sasaran :

Perbekel

25

25

Muspika

Kepala UPT kecamatan

Ketua BPD dan LPM se-Kecamatan Petang

Bendesa Adat se-Kecamatan Petang

Forum Komunikasi Antar Umat Beragama Kec.Petang

Sekretaris Camat / Kepala Seksi / Ka.Sub.Bag / seluruh staf

Kecamatan Petang

Unsur PKK Kecamatan Petang, dan unsur lainnya.

Adapun hal-hal yang dibicarakan pada saat rapat koordinasi

mengenai masalah rutin yang dihadapi oleh Pemerintah kecamatan

dan desa serta lembaga-lembaga lain yang menyangkut tugas-tugas

umum pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan. Dengan

pelaksanaan rapat koordinasi Kecamatan ini telah mampu

meningkatkan koordinasi antar lembaga terhadap masalah yang

terjadi sehingga menghindari terjadinya miss komunikasi dan

mewujudkan sinergitas pemerintah dan masyarakat kecamatan Petang

2. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pelestarian Adat dan Seni

Budaya.

Sesuai Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Petang Tahun 2014, sasaran

kinerja ini diukur dengan indikator kinerja jumlah prestasi di bidang seni dan

budaya di tingkat kabupaten atau propinsi dan indikator persentase duta di

bidang seni dan budaya (desa adat/sekeha) yang berprestasi di tingkat

kabupaten atau propinsi. Adapun program-program yang dilaksanakan untuk

mewujudkan sasaran ini adalah program pengembangan nilai budaya dan

program pengelolaan keragaman budaya. Capaian dan realisasi program -

program tersebut adalah sebagai berikut :

a. Program Pengembangan Nilai Budaya


1. Festival Budaya Pertanian. Indikator :

Masukan : dana Rp. 165.763.500,- terealisasi Rp.156.338.500,0

Keluaran : Terlaksananya Festival Budaya Pertanian Kabupaten Badung

peran serta Kecamatan Petang Tahun 2014.

26

26

Target kinerja 100% terealisasi 99,73%

Festival Budaya Pertanian tahun 2014 adalah festival ke-III yang

dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Badung dengan mengambil

tema “Wisuda Gumi Bhukti lan Mukti” dengan lokasi pelaksanaan di

Kecamatan Petang tepatnya di areal jembatan Tukad Bangkung di

Pelaga. Tujuan utama dari pelaksanaan festival adalah untuk

memajukan sektor pertanian dengan misi mengadakan link and match

antara sektor pertanian dan pariwisata. Terutama bertujuan untuk

menyalurkan dan memasarkan produksi dan hasil pertanian

masyarakat Kabupaten Badung pada pasar yang untuk di wilayah

Propinsi Bali dimotori oleh industri pariwisata.

2. Penyelenggaraan Festival Budaya

Indikator :

Masukan : dana : Rp.397.603.500,- dan realisasi Rp. 385.051.500,-

Keluaran : Terselenggaranya keikutsertaan Kecamatan Petang dalam

lomba-lomba gong kebyar baik gong kebyar dewasa, wanita, anak-

anak, angklung kebyar dan beleganjur. Target kinerja 100% terealisasi

96,84%.

3. Penyelenggaraan aktualisasi seni dan budaya daerah

Indikator :

Masukan : dana : Rp.131.578.500, terealisasi Rp. 130.930.500,-

Keluaran : terselenggaranya lomba-lomba serangkaian utsawa darma

gita dan nyastra di tingkat Kecamatan Petang yang pemenangnya

selanjutnya akan menjadi duta kecamatan ke tingkat Kabupaten

Badung.

4. Pembinaan persiapan lomba subak tingkat kabupaten.

Indikator :

Masukan : dana : Rp. 30.748.700,- terealisasi Rp.30.624.700,-

Keluaran : Terbinanya 2 subak yaitu subak dan subak abian yang

selanjutnya menjadi duta Kecamatan Petang ke lomba di tingkat

Kabupaten Badung.

b. Program Pengelolaan Keragaman Budaya.

1. Pembinaan dan lomba kidung lansia

27

27

Indikator :

Masukan : dana Rp. 10.396.000,- terealisasi Rp. 10.348.000,-

Keluaran : terbinanya kelompok kidung lansia di Kecamatan Petang.

2. Pembinaan persiapan lomba adat istiadat tingkat kabupaten.

Indikator :


Keluaran : Terbinanya desa adat sulangai dan sekeha teruna di desa

adat sulangai dalam menyongsong lomba desa adat di tingkat

Kabupaten Badung.

3. Pesta rakyat dalam rangka HUT Kota Mangupura

Indikator :


Keluaran : terlaksananya peringatan hari ulang tahun Kota Mangupura

yang ke-5 di Kecamatan Petang.

3. Terwujudnya Penataan Administrasi Kependudukan yang Tertib dan Terpadu

serta Pelayanan Kepada Masyarakat.

a. Program penataan administrasi kependudukan

Indikator :


Keluaran : Terlaksananya pelayanan administrasi kependudukan bagi

masyarakat Kecamatan Petang khususnya pelayanan KK dan KTP.

4. Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum.

a. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Indikator :

Masukan : dana Rp. 7.820.600 terealisasi Rp.7.796.100

Keluaran : Terpantau dan terbinanya keamanan dan kenyamanan

lingkungan wilayah Kecamatan Petang.

5. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan.

a. Program perencanaan pembangunan daerah


28

28

1. Musrenbang RKPD Kabupaten di Kecamatan

Indikator :

Masukan : dana Rp.12.321.950,00 terealisasi Rp. 12.321.950,00

Keluaran : terselenggaranya Musrenbang RKPD kabupaten Badung di

kecamatan Petang dengan target kinerja 1 kecamatan

Hasil : meningkatkan system perencanaan pembangunan tahunan di

kecamatan Petang dengan target kinerja 100 % terealisasi 100 %.

Kelompok sasaran : desa/ kelurahan se- kecamatan Petang.

Kegiatan koordinasi antar lembaga melalui rapat rutin kecamatan yang

pelaksanaannya berupa rapat pembahasan usulan program dan

kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015. Pelaksanaannya

pada awal tahun dengan melibatkan seluruh unsur instansi serta

lembaga yang ada di masyarakat, diantaranya:

Muspika Petang

Perbekel / Lurah se-Kecamatan Petang

Kepala Dinas NIVOU, serta Kepala Instansi Vertikal di

Kecamatan Petang

Ketua BPD dan LPM se-Kecamatan Petang

Bendesa Adat se-Kecamatan Petang

Forum Komunikasi Antar Umat Beragama Kec.Petang

Sekretaris Camat / Kepala Seksi / Ka.Sub.Bag/ seluruh staf

Kecamatan Petang

Unsur PKK Kecamatan Petang, dan lain-lain yang dianggap

perlu

Pelaksanaan Musrenbang RKPD Kabupaten di Kecamatan

Petang Tahun 2014 memiliki tujuan untuk menyusun Rencana

Pembangunan Tahunan Kecamatan (RPTK) Tahun 2015 dengan

membahas kembali usulan program dan kegiatan pembangunan hasil

musyawarah pembangunan desa guna memperoleh keterpaduan

dengan rencana program dan kegiatan pembangunan dari

dinas/instansi tingkat kecamatan yang merepresentasikan dinas /

instansi tingkat kabupaten (SKPD) yang diharapkan dapat dilaksanakan

29

29

di desa-desa dalam wilayah Kecamatan Petang untuk satu tahun

anggaran berikutnya .

Dalam musyawarah perencanaan pembangunan tahun 2015

memiliki ruang lingkup bidang sarana dan prasarana wilayah, ekonomi,

sosial budaya dan umum.

Hasil musyawarah pembangunan kecamatan Petang Tahun

2015 berupa Rekapitulasi Rencana Pembangunan Tahunan Kecamatan

Petang Tahun 2014 sebanyak 428 usulan dengan jumlah dana Rp.

192.941.636.000,00

.

b. Program pengembangan data/informasi dan statistik daerah


1. Pembuatan Monografi Kecamatan

Indikator :


Keluaran : tersedianya data monografi kecamatan dengan target

kinerja 1 kecamatan

Hasil : terwujudnya data kecamatan yang akurat dengan target

kinerja 100 % terealisasi 100 %.

Kelompok sasaran : Perbekel dan kepala dinas/instansi se- kecamatan

Kec. Petang


2. Penyusunan Profil kecamatan

Indikator :


Keluaran : tersedianya data monografi kecamatan dengan

target kinerja 1 kecamatan

Hasil : terwujudnya data kecamatan yang akurat dengan

target kinerja 100 % terealisasi 100 %.

Kelompok sasaran : Perbekel dan kepala dinas/instansi se- kecamatan

Kec. Petang.


30

30

c. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa


1. Pembinaan dan Perlombaan Desa Terpadu

Indikator :


Keluaran : terselenggaranya pembinaan dan lomba desa terpadu

dengan target kinerja 1 desa

Hasil : tertibnya administrasi desa dengan target kinerja

100% terealisasi 99,33%.

Kelompok sasaran : Desa peserta perlombaan desa terpadu tingkat

kecamatan Petang yang selanjutnya mewakili Petang

ke lomba di tingkat Kabupaten Badung.

2. Pengendalian Pelaksanaan PNPM-MP

Indikator :


Keluaran : Peningkatan partisipasi masyarakat dalam

membangun desa.

Hasil : Terwujudnya pelaksanaan pembangunan yang

berlandaskan partisipasi masyarakat dengan target

kinerja 100 % terealisasi 100 %.

Kelompok sasaran : Kelembagaan PNPM-MP dan para pengelola

kegiatan di desa-desa se-Kecamatan Petang.

3. Pekan Olahraga dan Seni Kecamatan.

Indikator :


Keluaran : Peningkatan partisipasi masyarakat dalam bidang seni

dan olahraga

Hasil : Terwujudnya masyarakat Kecamatan Petang yang

sehat jasmani dan rohani serta memiliki jiwa seni.

Kelompok sasaran : Masyarakat di desa-desa se-Kecamatan Petang.

d. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

31

31


1. Pembinaan dan lomba - lomba pola hidup sehat

Indikator :

Masukan : Dana Rp.32.612.000,- terealisasi Rp. 25.862.000,-

Keluaran : Terciptanya pola hidup sehat dengan target kinerja

100.

Hasil : Meningkatnya pola hidup sehat dengan target kinerja

100% terealisasi 79,30%.

Kelompok sasaran : Kecamatan Petang

2. Pembinaan 10 Program Pokok PKK

Indikator :

Masukan : Dana Rp.7.407.450,- terealisasi Rp.7.407.450,-

Keluaran : Terwujudnya pembinaan kesejahteraan keluarga di

Kecamatan Petang dengan target kinerja 100.

Hasil : Meningkatnya aktivitas dan kreatifitas keluarga

melalui organisasi PKK kecamatan dan desa se-

Kecamatan Petang target kinerja 100% terealisasi

100%.

Kelompok sasaran : Masyarakat kaum perempuan se-Kecamatan

Petang.

e. Program Peningkatan Peranserta Kepemudaan


1. Pembinaan karang taruna serta PSM

Indikator :


Keluaran : tertatanya organisasi kepemudaan di desa

Hasil : terbinanya karang taruna di desa dengan target kinerja 100 %

terealisasi 96,53 %.

Kelompok sasaran : kecamatan Petang

f. Program Pengentasan Kemiskinan


32

32

1. Koordinasi dan pengendalian pelaksanaan kegiatan penanggulangan

kemiskinan.

Indikator :


Keluaran : terlaksananya koordinasi berbagai kegiatan

penanggulangan kemiskinan dengan wujud suatu laporan yang

terkoordinir.

Hasil : terkoordinasinya kegiatan penanggulangan kemiskinan dengan

target kinerja 100% terealisasi 100%.

33

33

Ketercapaian Indikator pada masing-masing Sasaran terhadap Target

No Sasaran Jumlah Indikator

Ketercapaian Target

Keterangan

1 2 3 4 5


2 2


2 1

3 Terwujudnya penataan sistem administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat.

2 2

4 Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum.

1 1

Meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap kawasan yang beresiko dan rawan bencana.

1 1

5 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

1 1

34

34

3.3 Akuntabilitas Keuangan

Kebijakan umum pengelolaan keuangan daerah didasari atas

komitmen bahwa anggaran yang tersedia digunakan untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat Badung. Oleh karena itu kebijakan pengelolaan

keuangan daerah adalah dalam konteks memantapkan otonomi daerah

berupa desentralisasi fiskal yang menganut prinsip “ Money Follows Function “

yaitu pengelolaan keuangan daerah disesuaikan dengan alokasi dan fungsinya

dengan dukungan pendanaan melalui penyerahan sumber-sumber

pendapatan daerah khususnya pendapatan asli daerah dan alokasi dana dari

Pemerintah pusat, Pemerintah Propinsi, dan Pemerintah daerah lainnya.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas ada tiga kebijakan yang

diimplementasikan yaitu : (1) pengelolaan pendapatan daerah, (2)

pengelolaan belanja dan (3) pengelolaan pembiayaan daerah. Namun di

Kecamatan Petang hanya 2 (dua) point yang bisa diterapkan yaitu point 1 dan

2 yaitu :

1. Peningkatan Lain-lain Pendapatan Daerah yang sah.

Salah satu sumber pendapatan daerah yang sah adalah lain-lain

pendapatan daerah yang sah meliputi : dana hibah, dana darurat, dana

bagi hasil pajak propinsi dan pemerintah daerah lainnya. Langkah-

langkah untuk peningkatan lain-lain pendapatan daerah yang sah dapat

dilakukan dengan menetapkan APBD tepat waktu dan memperkecil

SILPA sehingga dapat memperoleh Dana Insentif daerah. Namun untuk

di Kecamatan Petang lain-lain pendapatan daerah yang sah hanya

diperoleh dari pendapatan jasa giro pemegang kas.

2. Pengelolaan Belanja Daerah.

Belanja daerah merupakan perwujudan dari kebijakan penyelenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang berbentuk

kuantitatif.

Dalam hal ini Kecamatan Petang telah melaksanakan program dan

kegiatan berdasarkan DPA Tahun 2014.

3.4 Capaian Prestasi dan Penghargaan

35

35

Dalam kurun waktu tahun 2014 Kecamatan Petang telah mendapatkan

beberapa prestasi yang diraih adalah sebagai berikut :

No.

Jenis Lomba

Prestasi

Wakil

1 Gong Kebyar Anak-Anak Juara VI Sekeha Gong Desa Kebyar Kumara Canti SMPN 1 Petang

2 Gong Kebyar Dewasa Juara V Sekeha Gong Citra Gopta Desa Petang

3 Angklung kebyar Juara III Tri Cakti, Br. Angantiga Desa Petang

4 Gong Kebyar Wanita Juara VI Sekeha Gong Wanita Sekar Jepun, Br. Sekarmukti, Ds. Pangsan

5 Bleganjur Tingkat Umum Juara IV Sekehe Bleganjur Tri Cakti, Br. Angantiga, Ds. Petang

6 Kidung Anak-Anak Juara II I Gst. Ngurah Sumardika I Gst. Ngr. Bagus Alit Dharmadi I Gst. Ngr. Agung Trisna Pajaya Sang Ayu Made Soma Dewi I Gst. Ayu Putri Maharani I Gst. Ayu Gita Frasintya Praba Swari

7 Kidung Dewasa Juara III I Gst. Ayu Darmiani I Gst. Ayu Ketut Sujani I Gst. Ayu Nyoman Werti I Gst. Ngurah Ketut Cetra I Wayan Brata I Gst. Nyoman Suardana

8 Dharma Widya Tingkat SMA Juara III Ni Kadek Juni Arthaningsih Ni Wayan Sudarningsih I Gst. Ngr. Dwiva Hardijaya

9 Palawakya Dewasa Putri Juara I Gek Lia Agustin I G.A.A Diah Sinta Larasati

10 Sloka Remaja Putra Juara II I Gst. Ngr. Sudiana I Nyoman Alit Wiguna

11 Sloka Remaja Putri Juara II I Gst. Ayu Sri Astiti I Gst. A. A. Ida Wahyuni

12 Menghapal Sloka Remaja Juara III Ni Putu Harta Diani Pande

13 Kekawin Remaja Putra Juara II I Gst. Ngr. Adi Putra S. I Gst. Ngr. Bagus Putra Sanjaya

14 Dharma Wacana Dewasa Putri

Juara II Ni Luh Sunda Kristyani

15 Dharma Wacana Dewasa Putra

Juara I I Gede Juliawan

16 Lomba Subak Juara III Subak Babakan Bengkel II, Desa Carangsari

17 Lomba Subak Abian Juara I Subak Abian Mekar Sari, Br.

36

36

Jempanang, Ds. Belok Sidan

18 Lomba Desa Adat Juara IV Desa Adat Carangsari, Desa Carangsari

19 Lomba Sekeha Teruna Juara III Sekeha Teruna Wiralaga Desa Adat Carangsari

20 Lomba Desa Terpadu Juara IV Desa Petang

37

37

BAB IV

PENUTUP

Sebagai bagian penutup dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Kantor Camat Petang Tahun 2014 dapat disimpulkan bahwa secara umum telah

memperlihatkan pencapaian kinerja yang signifikan atas sasaran – sasaran strategisnya.

Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi terhadap kinerja Kecamatan Camat Petang

berdasarkan sasaran dan indikator kinerja dicapai hasil sebagai berikut :

Sasaran kesatu dengan 2 indikator dicapai hasil 100 %

Sasaran kedua dengan 2 indikator dicapai hasil 75% %

Sasaran ketiga dengan 2 indikator dicapai hasil 100 %

Sasaran keempat dengan 2 indikator dicapai hasil 100 %

Sasaran kelima dengan 1 indikator dicapai hasil 100 %

Dari uraian di atas maka Kecamatan Petang dapat dikatakan telah mencapai sasaran dengan

interpretasi MEMUASKAN.

Selanjutnya sesuai uraian terdahulu dan dari evaluasi internal pada Kantor Camat

Petang diperoleh realisasi fisik 100% di tahun 2012, dan 100% di tahun 2014. Realisasi

keuangan sebesar 80,33% di tahun 2012 menjadi 92,42%. di tahun 2014. Peningkatan

tersebut terjadi karena optimalisasi pelaksanaan kegiatan dan penyerapan anggaran sesuai

dengan pengarahan yang diberikan oleh pimpinan daerah Kabupaten Badung melalui Bagian

Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Badung Dalam pencapaian kinerja tersebut

tidak terlepas dari hambatan-hambatan yang dijumpai, baik bersifat internal maupun

eksternal. Untuk itu akan dilakukan upaya peningkatan kinerja pada Kantor Camat Petang

Kabupaten Badung agar kinerja ditahun berikutnya dapat menjadi lebih baik. Untuk itu

pembangunan budaya kerja yang kondusif, peningkatan SDM serta disiplin pegawai perlu

mendapat perhatian yang serius dengan diimbangi peningkatan kesejahteraan pegawai.

Dalam pelaksanaan kegiatan di tahun 2014 ada beberapa hal yang dapat kami

sarankan untuk proses pembenahan kedepannya yang terkait kendala dalam pelaksanaan

kegiatan:

a. Konsistensi aturan tentang penyusunan Lakip,

b. Sekiranya pimpinan dapat memberikan respon terhadap kegiatan penyusunan lakip

SKPD

c. Peningkatan SDM yang ada pada kantor Camat Petang

Untuk penyempurnaan target dalam pencapaian sasaran pada Kantor Camat

Petang akan senantiasa dilakukan upaya yang lebih baik kedepannya. Semoga apa yang

38

38

disajikan dalam laporan ini dapat menjadi masukan bagi pimpinan dalam mengambil

keputusan.

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Petang

ini dibuat sebagai bahan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan misi instansi melalui program serta dana yang disiapkan dalam satu tahun

anggaran .

Petang, 20 April 2015 Camat Petang

Gusti Putu Ariawan, S.Sos

Pembina / IV a NIP. 19641231 198602 1 092

39

39

laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah … 2015 petang... · berbagai kebijakan yang...

Documents