bab i pendahuluan 1.1. latar...

33
RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tahun 2018 merupakan Tahun Ketiga pelaksanaan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Sandubaya Tahun 2016 - 2020. Tahun pertama Renstra ini merupakan momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan perencanaan program di Kecamatan Sandubaya dengan cara mengevaluasi Tahun 2016 dan membuat Rencana Kerja tahun 2018. Rencana Program Kegiatan Tahun 2018 Kecamatan Sandubaya akan mengacu pada program kegiatan unggulan serta program kebijakan /arah pembangunan dari Pemerintah Kota Mataram. Proses penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Sandubaya melalui serangkaian pelaksanaan forum-forum perencanaan, sebagai berikut : a. Musyawarah Pembangunan Bermitra Masyarakat (MPBM) Tingkat Kelurahan dilaksanakan pada minggu ke III bulan Januari sd. Minggu ke II bulan Februari 2017. b. Musyawarah Pembangunan Bermitra Masyarakat (MPBM) Tingkat Kecamatan dilaksanakan minggu ke III Bulan Februari 2017. c. Forum Gabungan SKPD dilaksanakan pada minggu II Bulan Maret 2017. d. Musyawarah Pembangunan Bermitra Masyarakat (MPBM) Tingkat Kota dilaksanakan pada minggu ke III bulan Maret 2017. 1.2. Landasan Hukum 1. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1993 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah Tingkat II Mataram; 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 3. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang- Undangan; 4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Keuangan Negara; 5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004; 7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

Upload: vudan

Post on 03-Mar-2019

219 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Tahun 2018 merupakan Tahun Ketiga pelaksanaan Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Sandubaya Tahun 2016 - 2020. Tahun pertama Renstra ini merupakan

momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

perencanaan program di Kecamatan Sandubaya dengan cara mengevaluasi Tahun 2016

dan membuat Rencana Kerja tahun 2018. Rencana Program Kegiatan Tahun 2018

Kecamatan Sandubaya akan mengacu pada program kegiatan unggulan serta program

kebijakan /arah pembangunan dari Pemerintah Kota Mataram. Proses penyusunan

Rencana Kerja Kecamatan Sandubaya melalui serangkaian pelaksanaan forum-forum

perencanaan, sebagai berikut :

a. Musyawarah Pembangunan Bermitra Masyarakat (MPBM) Tingkat Kelurahan

dilaksanakan pada minggu ke III bulan Januari sd. Minggu ke II bulan Februari 2017.

b. Musyawarah Pembangunan Bermitra Masyarakat (MPBM) Tingkat Kecamatan

dilaksanakan minggu ke III Bulan Februari 2017.

c. Forum Gabungan SKPD dilaksanakan pada minggu II Bulan Maret 2017.

d. Musyawarah Pembangunan Bermitra Masyarakat (MPBM) Tingkat Kota dilaksanakan

pada minggu ke III bulan Maret 2017.

1.2. Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1993 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah

Tingkat II Mataram;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-

Undangan;

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Keuangan Negara;

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana

telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008

tentang perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004;

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

Page 2: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

8. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan

Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 75 Tahun 2005 tentang Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

Kepala Daerah Kepada DPRD, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah Kepada Masyarakat;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan

Daerah Kabupaten/Kota;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaaan Rencana Pembangunan

Daerah;

15. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 tentang Pedoman Tata Cara

Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 44 Tahun 2008 tentang Kebijakan

Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

19. Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 3 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun

2005-2025;

20. Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 1 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat

Tahun 2009-2013;

Page 3: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

21. Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 3 Tahun 2010 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2009-2029;

22. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 4 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan

Yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kota Mataram;

23. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan

Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kota Mataram;

24. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 8 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Mataram Tahun 2005-2025.

25. PERDA No. 3 Tahun 2007 Tentang Pemekaran Kecamatan dan Kelurahan di Kota

Mataram

26. Peraturan Walikota No. 22 Tahun 2013 Tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan

Walikota Kepada Camat dan Lurah

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja ini adalah menetapkan dokumen

perencanaan yang memuat program dan kegiatan pembangunan daerah yang menjadi

tolok ukur penilaian kinerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya selama tahun 2016.

Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja ini adalah :

1. Acuan Kecamatan Sandubaya dalam mengoperasionalkan RKPD Kota Mataram tahun

2016 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka mencapai Visi dan Misi

Pemerintah Kota Mataram.

2. Merumuskan program dan kegiatan pembangunan Kecamatan Sandubaya Kota

Mataram tahun 2016.

1.4. Sistematika Penulisan

Adapun sistematika penulisan RENJA Kecamatan Sandubaya tahun 2016 adalah

sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Pada Bab ini berisi Latar Belakang, Maksud dan Tujuan dan Sistematika

Penulisan Renja Kecataman Sandubaya.

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Pada BAB ini berisi tentang Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu

dan Capaian Renstra Kecamatan Sandubaya, Analisis Kinerja Pelayanan

Page 4: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Kecamatan Sandubaya, Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi Kecamatan Sandubaya, Review Terhadap Rancangan Awal RKPD,

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarkat

BAB III : TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN PROGRAM

Pada bab ini menjelaskan tentang Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional,

Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Sandubaya dan Program Kegiatan

Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

BAB IV : PENUTUP

Page 5: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN SANDUBAYA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Sandubaya Tahun Lalu dan

Capaian Renstra Kecamatan Sandubaya

Pelaksanaan Renja Kecamatan Sandubaya Tahun 2016 telah berjalan dengan baik,

sesuai dengan Rencana Kerja yang telah disusun. Hal ini dapat dilihat dari jumlah

program kegiatan yang tertuang di dalam APBD Kota Mataram tahun 2016 atau dalam

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kecamatan Sandubaya Tahun 2016, hampir

99,99% program kerja yang direncana didalam RENJA Kecamatan Sandubaya 2016

terakomodir didalam APBD atau DPA Kecamatan Sandubaya.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecataman Sandubaya

Capaian kinerja haruslah di analisis berdasarkan tugas pokok dan fungsi serta

ketentuan perudang-undangan yang berlaku. Tugas Pokok Kecamatan Sandubaya adalah

melaksanakan kewenangan Pemerintah Daerah yang dilimpahkan oleh Walikota kepada

Camat sebagai Perangkat Daerah. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut,

Kecamatan Sandubaya mempunyai fungsi :

a. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan di Kecamatan;

b. Pengkoordinasian penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

c. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

d. Pengkoordinasian pembangunan dan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum;

e. Pengkoordinasian penerapan dan penegakkan peraturan dan perundang – undangan;

f. Pembinaan penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan;

g. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau

yang belum dapat dilaksanakan Pemerintah Kelurahan;

h. Penyusunan program pembinaan administrasi dan pengelolaan ketatausahaan;

i. Pelaksanaan tugas lainnya yang dilimpahkan oleh Walikota.

Page 6: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Page 7: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Tabel 1 Pencapain Kinerja Pelayanan Kecamatan Sandubaya

Kota Mataram

No Indikator SPM/Standar

Nasional IKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian

Proyeksi

Proyeksi

Catatan

Analisis 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020

1

Indeks Pelayanan/indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

Jumlah Penanganan dan pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

2 Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

Persentase keluhan/pengaduan dan pelayanan adm.yang ditindaklanjuti

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Persentase jlh fasilitas pelayanan sesuai standar

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

3 Persentase Pelayanan adm.pemerintahan/umum lainnya tepat waktu dan kesediaan data informasi

Persentase penyelenggaraan adm.kepala lingk.terlaksanan dengan baik

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Jumlah peserta sosialisasi ttg perpu (tata laksana) pemerintahan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Page 8: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Persentase laporan kependudukan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Persentase laporan data dukung parawisata dan IUMKM yang diterbitkan serta jumlah peserta sosialisasi penataan tempat berusaha

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Persentase kord.pimpinan kec & kp.ling dlm penanganan konflik sosial

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Jumlah peserta MTQdan pawai takbiran Tk.Kecamatan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Persentase partisifasi aktif masy.dlm perenc.pembangunan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Persentase partisipasi remaja/anak sekolah dlm kegiatan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Page 9: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

kepemudaan dan olah raga

Persentase peserta sosialisasi keg.pembinaan kader/org.perempuan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Jlh peserta penyuluhan kamtibmas dlm penanganan hari2 besar keagamaan dan nasional

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Persentase pelatihan,sarana dan prasarana penanganan sampah lingkungan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

50 %

50 %

50 %

50%

60 %

Page 10: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Sandubaya

Isu-isu penting dan masalah yang dihadapi Kecamatan Sandubaya didalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsi di dalam memberikan pelayanan terbaik kepada

masyarakat adalah :

1. Permasalahan Pembangunan di Bidang Sosial Budaya, meliputi :

• Masih tingginya angka pengangguran akibat terbatasnya lapangan pekerjaan. • Belum tuntasnya Wajar 12 tahun dan masih adanya anak putus sekolah. • Razia dan Penertiban untuk penanganan anak jalanan (anjal), fakir miskin dan

anak terlantar serta lansia. • Penanganan terpadu terhadap konflik social dengan melibatkan Toga,Toma

serta Ormas /lembaga masyarakat (Unsur Muspika Kecamatan) dalam upaya menjaga kerukunan umat beragama.

• Penanganan terpadu tentang pengolahan dan pengelolaan sampah (Pokja) terus ditingkatkan.

• Sosialisasi mengenai pokja lisan(sampah) dengan melibatkan sekolah sebagai basis edukasi tentang kebersihan lingkungan.

• Minimnya data dukung potensi parawisata dan kebudayaan harus dilaksanakan dalam upaya penyebaran informasi wisata diKecamatan Sandubaya.

2. Permasalahan di Bidang Fisik/ Prasarana antara lain : • Pengembangan potensi wilayah : Destinasi wisata untuk wisata kerajinan

(handy craft) di Kel.Sayang-sayang, Wisata Budaya/Sejarah wilayah Kel. Mayura serta Wisata kuliner Kel.Karang Taliwang belum maksimal.

• Prioritas penanganan Lapak Pedagang Kaki Lima (PKL) belum optimal dlm upaya menjaga ketertiban umum dan lalu lintas.

• Terbatasnya pemanfaatan dan pelestarian sumber daya Air dan Lingkungan Hidup.

3. Permasalahan di Bidang Ekonomi :

• Peningkatan keterampilan masyarakat belum maksimal di sektor industri kerajinan rakyat, usaha kecil dan koperasi.

• Rendahnya SDM, manajemen dalam pengelolaan kelembagaan. • Masih rendahnya pengetahuan manajemen usaha sektor informal di bidang

manajemen usaha, teknis produksi, akses perbankkan dan pemasaran. • Minimnya pembinaan dalam pelestarian sanggar/kesenian budaya local

daerah. • Minimnya pengembangan potensi usaha budidaya perikanan sebagai usaha

dengan menitikberatkan pada budidaya perikanan/minakangkung/minapadi/agrobisnis/ usaha kolam pemancingan sebagai usaha kecil belum maksimal.

4. Permasalahan dibidang pelayanan : ✓ Peningkatan Pelayanan Administarsi Pemerintahan dan Umum lainnya tepat

waktu dikecamatan melalui pengembangan Aplikasi Pelayanan e-(PATEN) antara lain : - Surat Keterangan Pindah Tempat Tinggal - Surat Keterangan Beda Nama

Page 11: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

- Surat Keterangan Kematian - Surat Dispensasi Nikah - Surat Susunan Keluarga untuk Pensiun - Surat Pernyataan ahli waris dll.

✓ Peningkatan sarana dan prasarana bidang pelayanan standar versi ombudsman RI sebagai indikator penilaian pelayanan kecamatan.

✓ Peningkatan kwalitas pelayanan secara menyeluruh melalui gerakan reformasi birokrasi sesuai dengan TUPOKSI

Page 12: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Berdasarkan identifikasi isu dan masalah mendesak telah dirumuskan prioritas dan

sasaran Program Kegiatan Kecamatan Sandubaya Kota Mataram tahun 2016 adalah

sebagai berikut:

Prioritas program Kegiatan Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2016 pada

masing-masing bidang, adalah:

I. Penyelenggaraan Pelayanan Masyarakat di Kecamatan

1. Peningkatan Kwalitas Pelayanan adm.pemerintahan dan umum lainnya tepat

waktu dengan Standar Pelayanan Publik ( SPP ) Kecamatan melalui

pengembangan Aplikasi Pelayanan

2. Pengembangan dan peningkatan sarana pelayanan dan bobot pelayanan yang

terintegrasi dengan kelurahan.

3. Penyebaran informasi pelayanan melalui bahan cetakan (brosur / leaflet) dan

papan informasi.

II. Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Umum (TPU) Kecamatan.

1. Menciptakan suasana yang kondusif dalam pengamanan wilayah secara terpadu

dan berkelanjutan di Kecamatan Sandubaya.

2. Penguatan kapasitas kelembagaan dan awik-awik dimasing-masing lingkungan.

3. Melaksanakan sosialisasi dan penyuluhan hukum kepada masyarakat kelurahan

dalam rangka meningkatkan partisipasi masyarakat terhadap keamanan

lingkungan dan sebagai bagian perlindungan masyarakat.

III. Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat.

1. Terlaksananya koordinasi dan dialog intraktif melalui Forum Muspika Kecamatan

dengan organisasi masyarakat, Toga,Toma serta Lembaga Sosial/Lembaga

masyarakat dalam upaya penanganan konflik social dan kerukunan antar umat

beragama.

2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam bentuk musyawarah yang tetap

dilaksanakan setiap tahunnya melalui MPBM tingkat Kecamatan.

3. Meningkatkan koordinasi dengan dinas/instansi terkait pelaksanaan program

pelatihan SDM dalam rangka peningkatan keterampilan/skill untuk mendorong

pertumbuhan ekonomi kerakyatan.

Page 13: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

4. Penataan kawasan Usaha Pedagang Kaki Lima (PKL) dan asongan.

5. Koordinasi pengawasan dan pengendalian serta pendataan pelaksanaan

kebijakan tentang perumahan dalam rangka penertiban rumah

pondokan/kost2an untuk meningkatkan PAD dari sisi perijinan dan ketersediaan

data informasi .

Page 14: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Tabel : 2 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2018

Kota Mataram Kecamatan : Sandubaya

No.

Rancangan Awal RKPD Kota Mataram Hasil Analisa Kebutuhan Kecamatan Sandubaya

Cat.

Penting Program/Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.000)

Program/Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.000)

1 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Penyediaan

barang dan

jasa untuk

adm.pelayanan

pelaksananan

tugas pokok

dan fungsi

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan

barang dan

jasa untuk

adm.pelaya

nan

pelaksanan

an tugas

pokok dan

fungsi

1 Tahun 415.080

a. Penyediaan Jasa

Komunikasi, SDA dan

Listrik

Kec.

Sandubaya

a. Penyediaan Jasa

Komunikasi,

SDA dan Listrik

Kec.

Sandubaya 4 Rekening 19.200

b. Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

Kec.

Sandubaya

b. Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perizinan

kendaraan

dinas/operasional

Kec.

Sandubaya 11 unit 2.100

c. Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Kec.

Sandubaya

b. Penyediaan Alat

Tulis Kantor

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 20.500

d. Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan

Kec.

Sandubaya

c. Penyediaan

Barang Cetakan

dan Penggandaan

Kec.

Sandubaya 3 item 6.500

e. Penyediaan Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Kec.

Sandubaya

d. Penyediaan

Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 5.000

f. Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Kec.

Sandubaya

f. Penyediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 85.000

g. Penyediaan peralatan

rumah tangga

Kec.

Sandubaya

g. Penyediaan

peralatan rumah

tangga

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 20.000

h. Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

Undangan

Kec.

Sandubaya

e. Penyediaan Bahan

Bacaan dan

Peraturan

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 3.420

Page 15: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Perundang-

Undangan

i. Penyediaan Makanan dan

Minuman

Kec.

Sandubaya

f. Penyediaan

Makanan dan

Minuman

Kec.

Sandubaya 12 kali 14.700

j. Rapat-rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar

Daerah

Kec.

Sandubaya

g. Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar

Daerah

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 30.000

k. Penyusunan Dokumen

Perencanaan

Kec.

Sandubaya

h. Penyusunan

Dokumen

Perencanaan

Kec.

Sandubaya 6 dokumen 20.500

l. Penyediaan Administrasi

Keuangan

Kec.

Sandubaya

j. Penyediaan

Administrasi

Keuangan

Kec.

Sandubaya 4 kegiatan 188.160

2

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Penyediaan

fasilitas dan

sarana

operasional

perkantoran

Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Penyediaa

fasilitas dan

sarana

operasional

perkantora

n

1 Tahun 470.000

a. Pembangunan Gedung

Kantor

Kec.

Sandubaya

a. Pembangunan

Gedung Kantor

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 400.000

b. Pengadaan peralatan

gedung kantor

Kec.

Sandubaya

b. Pengadaan

peralatan gedung

kantor

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 15.000

d. Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

Kec.

Sandubaya

d. Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

Kec.

Sandubaya 11 Unit 45.000

e. Pemeliharaan

Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

Kec.

Sandubaya

e. Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan Gedung

Kantor

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 10.000.

3

Program Peningkatan

Kapasitas Sumberdaya

Aparatur

Meningkatnya

SDM Aparatur

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya

Aparatur

Meningkatn

ya SDM

Aparatur

1 Tahun 11.740

a. Penataan adm.kepegawaian Kec.

Sandubaya

a. Penataan

adm.kepegawaian

Kec.

Sandubaya 1 kegiatan 5.815

b. Sosialisasi Peraturan

Perundang undangan

Kec.

Sandubaya

b. Sosialisasi

Peraturan

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 5.925

Page 16: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Perundang

Undangan

4

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Kec.

Sandubaya Tersusunnya

pelaporan

aset/BMD

secara berkala

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Tersusunya

pelaporan

aset/BMD

secara

berkala

1 Tahun 2.500

a. Penyusunan Inventaris

Kekayaan

Kec.

Sandubaya

a. Penyusunan

Inventaris

Kekayaan

Kec.

Sandubaya 1 Dokumen 2.500

5

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat

Kelurahan

Kec.

Sandubaya

Meningkatnya

pemberdayaan

masyarakat

Program

Peningkatan

Pemberdayaan

Masyarakat

Kelurahan

Kec.

Sandubaya

Meningkatn

ya

Pemberday

aan

Masyarakat

Kelurahan

1 Tahun 414.225

a. Pelaksanaan STQ

Kecamatan dan pawai

takbiran

Kec.

Sandubaya

a. Pelaksanaan

Kegiatan Keagamaan

Kec.

Sandubaya 2 kegiatan 290.375

b. Pemberdayan Kelompok

Usaha Kecil dan

Menengah

Kec.

Sandubaya

b.Pemberdayan

Kelompok Ekonomi

Masyarakar

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 123.850

6

Program Peningkatan dan

pengembangan manajemen

pembangunan partisipatif

Kec.

Sandubaya

Terwujudnya

Partisipasi

Masyarakat

dan

Pembangunan

Program

Peningkatan dan

pengembangan

manajemen

pembangunan

partisipatif

Kec.

Sandubaya

Terwujudn

ya

Partisipasi

Masyarakat

dan

Pembangun

an

1 Tahun 65.925

a. Pelaksanaan Musyawarah

Pembangunan Kota

(MPBM Informasi,

Perencanaan, Pelaksanaan/

Evaluasi)

Kec.

Sandubaya

a.Pelaksanaan

Musyawarah

Pembangunan Kota

(MPBM Informasi,

Perencanaan,

Pelaksanaan/

Evaluasi)

Kec.

Sandubaya 3 kegiatan 50.225

b. Evaluasi Kinerja

Pemerintah Kelurahan

Kec.

Sandubaya

b.Evaluasi Kinerja

Pemerintah

Kelurahan

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 15.700

Page 17: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

7 Program Peningkatan

Kwalitas Pelayanan Publik

Kec.

Sandubaya

Terwujudnya

pelayanan di

Kecamatan

Sandubaya

Program

Peningkatan

Kwalitas Pelayanan

Publik

Kec.

Sandubaya 1 Tahun 113.720

a. Peningkatan Standar

Pelayanan Kecamatan

Kec.

Sandubaya

a. Peningkatan

Standar Pelayanan

Kecamatan

Kec.

Sandubaya 1 Kegiatan 113.720

8 Program Pengembangan

Data dan Informasi

Terwujudnya

Pendataan

Penduduk di

Kecamatan

Sandubaya

Program

Pengembangan

Data dan Informasi

Terwujudn

ya

Pendataan

Penduduk

di

Kecamatan

Sandubaya

10.000

a. Pemutakhiran Data

Kependudukan

Kec.

Sandubaya

a. Pemutakhiran Data

Kependudukan

Kec.

Sandubaya

1 Tahun 5.000

b. Inventarisasi Data

Pemerintahan

Kec.

Sandubaya

b.Inventarisasi Data

Pemerintahan

Kec.

Sandubaya

1 Tahun 5.000

9 Program Pembinaan

Pemerintah Desa/Kelurahan

Terwujudnya

Administrasi

kelembagaan

lingkungan

yang baik

Program Pembinaan

Pemerintah

Desa/Kelurahan

Terwujudn

ya

Administras

i

kelembagaa

n

lingkungan

yang baik

2.250.000

a. Peningkatan kapasitas

kelembagaan lingkungan

dan Kepala Lingknngan

Kec.

Sandubaya

a. Peningkatan

kapasitas

kelembagaan

Lingkungan dan

Kepala

Lingkungan

Kec.

Sandubaya 45 Lingkungan 2.250.000

10 Program Peningkatan

Kesetaraan Gender dan

Kepemudaan

Terwujudnya

Pembinaan

Organisasi

Perempuan dan

Kader

Program

Peningkatan

Kesetaraan Gender

dan Kepemudaan

Terwujudn

ya

Pembinaan

Organisasi

Perempuan

dan Kader

55.000

a. Pembinaan dan

Pemberdayaan Perempuan

Kec.

Sandubaya

a. Pembinaan dan

Pemberdayaan

Perempuan

Kec.

Sandubaya

5 Kegiatan

55.000

11 Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Terwujudnya

Pengembangan

Kinerja

Pengelolaan

Persampahan

berbasis

Lingkungan

Program

Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Terwujudn

ya

Pengemban

gan Kinerja

Pengelolaan

Persampah

an berbasis

45 lingkungan

13.000

a. Pengelolaan dan

Pengolahan Sampah

Pemukiman Sampah Nihil

Kec.

Sandubaya

a. Pengelolaan dan

Pengolahan

Sampah

Kec.

Sandubaya

45 lingkungan

13.000

Page 18: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Pemukiman

Sampah Nihil

Lingkungan

12 Program Kemananan dan

Kenyamanan Lingkungan

Terwujudnya

ketentraman

dan ketertiban

lingkungan

Program Keamanan

dan Kenyamanan

Lingkungan

Terwujudn

ya

ketentrama

n dan

ketertiban

lingkungan

157.500

a.Pengendalian Keamanan

dan Kenyamanan

Lingkungan

Kec.

Sandubaya

a. Pengendalian

Keamanan dan

Kenyamanan

Lingkungan

Kec.

Sandubaya

45 Lingkungan 157.500

13 Program Peningkatan

Kapasitas Kelurahan

Meningkatnya

Kapasitas

Kelurahan

Program

Peningkatan

Kapasitas

Kelurahan

Meningkatn

ya

Kapasitas

Kelurahan

i.

1.400.000

a. Peningkatan kapasitas

kelurahan dan masyarakat

kelurahan

7 Kel a. Peningkatan

kapasitas kelurahan

dan masyarakat

kelurahan

7 Kel 1Tahun

770.000

b. Pemberdayaan SDM

Kelurahan 7 Kel b. Pemberdayaan

SDM Kelurahan 7 Kel 1 Tahun

140.000

c. Pemberdayaan Ekonomi

Rakyat Masy.Kel

7 Kel c. Pemberdayaan

Ekonomi Rakyat

Masy.Kel

7 Kel 1 Tahun 105.000

d. Peningkatan sarana dan

prasarana Masy.Kel

7 Kel d. Peningkatan sarana

dan prasarana

Masy.Kel

7 Kel 1 Tahun 105.000

e. Pemberdayaan Pemerintah

Umum Kelurahan 7 Kel e. Pemberdayaan

Pemerintah Umum

Kelurahan

7 Kel 1 Tahun 280.000

Page 19: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Page 20: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarkat

Untuk tahun 2017 telah di telaah usulan program dan kegiatan yang bersumber dari

masyarakat melalui Musyawarah Pembangunan Bermitra Masyarakat (MPBM) Kota

Mataram Tahun 2016. Usulan-usulan masyarakat tersebut ditelaah agar didapatkan skala

prioritas karena keterbatasan anggaran Pemerintah Kota Mataram sedangkan usulan

program kegiatan masyarakat sangat besar.

Oleh karena itu perlu diadakan penyaringan sejak dilakukan usulan atau pada saat

MPBM Kota Mataram sehingga apa yang menjadi usulan dari masyarakat dapat

direalisasikan secara terpadu yang mencerminkan keselarasan kemitraan antara

pemerintah Kota dengan masyarakat.

Page 21: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Tabel : 3 Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2018

Kecamatan Sandubaya Kota Mataram

No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Penyediaan barangdan jasa untuk

adm.pelayanan pelaksananan tugas pokok

dan fungsi

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

Kec. Sandubaya 5 Tahun

Penyediaan Alat Tulis Kantor Kec. Sandubaya

5 Tahun

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Kec. Sandubaya 5 Tahun

Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

Penyediaan Makanan dan Minuman Kec. Sandubaya

5 Tahun

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

ke Luar Daerah

Kec. Sandubaya 5 Tahun

Penyusunan Dokumen Perencanaan Kec. Sandubaya

5 Tahun

Penyediaan Administrasi Keuangan Kec. Sandubaya

5 Tahun

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Penyediaan fasilitas dan sarana

operasional perkantoran

Pembangunan Gedung Kantor Kec. Sandubaya 1 sarana pendukung 2 Paket

Pengadaan Perlengkapan Gedung

Kantor Kec. Sandubaya 1 Unit

Pengadaan peralatan Gedung Kantor Kec. Sandubaya 2 Unit

Page 22: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor Kec. Sandubaya

5 Tahun

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional Kec. Sandubaya

5 Tahun/10 unit

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Meningkatnya SDM Aparatur

a. Penataan administrasi kepegawaian Kec. Sandubaya 5 Tahun

b. Operasional klasifikasi arsip pola baru Kec. Sandubaya 3 Tahun

4 Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Tersusunnya pelaporan aset/BMD secara

berkala

a. Penyusunan Inventarsi Kekayaan Kec. Sandubaya 5 Tahun

5 Program Peningkatan Kesadaran

Lingkungan

Persentase fasilitasi Pemberdayaan

masyarakat

a. Gerakan Sadar Kebersihan dan

Ketertiban

Kec. Sandubaya 5 Tahun

6 Program Penataan administrasi

Kependudukan

Persentase Pelayanan adm.

Pemerintahan/umum lainnya tepat waktu

dan kesediaan data informasi

Pengolahan dalam penyusunan lapaoran

info.kependudukan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

Peningkatan dalam Pelayanan Publik dalam

bidang Kependudukan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

Peningkatan Pelayanan Umum Kecamatan Kec. Sandubaya 5 Tahun

7 Program Pengembangan Kemitraan

Persentase fasilitasi Pemberdayaan

masyarakat

Pengumpulan Data Dukung Parawisata dan

Kebudayaan

Kec. Sandubaya 3 Tahun

8 Program Peningkatan Partisipasi

Masyarakat Kelurahan Dalam

Page 23: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Pembangunan

Persentase Pelayanan adm.

Pemerintahan/umum lainnya tepat waktu

dan kesediaan data informasi

a. Pelaksanaan MPBM Tingkat

Kecamatan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

b. Evaluasi Kinerja Pemerintahan

Kelurahan

Kec. Sandubaya 3 Tahun

9 Program Peningkatan Kesetaraan Gender

dan Kepemudaan

Persentase fasilitasi Pemberdayaan

masyarakat

a. Pembinaan pemuda dan olahraga Kec. Sandubaya 5 Tahun

b. Pembinaan dan pemberdayaan

organisasi perempuan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

10 Program Peningkatan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan

Persentase fasilitasi Pemberdayaan

masyarakat

Pengendalian keamanan lingkungan Kec. Sandubaya 5 Tahun

11 Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Persentase fasilitasi Pemberdayaan

masyarakat

Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi

Masyarakat Pedesaan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

12 Program Pengembangan kinerja

pengelolaan persampahan

Kec. Sandubaya

Persentase fasilitasi Pemberdayaan

masyarakat

Pengembangan teknologi pengolahan

persampahan

3 Tahun

Peningkatan peran serta masyarakat dalam

pengelolaan persampahan

Kec. Sandubaya 3 Tahun

13 Program Pembinaan Pemerintahan

Desa/Kelurahan

Persentase Pelayanan adm.

Pemerintahan/umum lainnya tepat waktu

dan kesediaan data informasi

Pembinaan Administrasi Pemerintahan

Kelurahan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

Page 24: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

14 Program Pembinaan Pedagang kakilima dan

asongan

Kec. Sandubaya

Persentase fasilitasi Pemberdayaan

masyarakat

5 Tahun

Penataan tempat berusaha bagi pedagang

kakilima dan asongan

15 Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Persentase fasilitasi Pemberdayaan

masyarakat

Pelaksanaan STQ/MTQ dan Pawai

Takbiran Tingkat Kecamatan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

16 Program Lingkungan Sehat Perumahan

Persentase fasilitasi Pemberdayaan

masyarakat

Koordinasi pengawasan dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan tentang perumahan

Kec. Sandubaya 5 Tahun

17 Program Peningkatan Kapasitas Kelurahan Kec.Sandubaya

Persentase Pelayanan adm.

Pemerintahan/umum lainnya tepat waktu

dan kesediaan data informasi

Peningkatan kapasitas Kelurahan dan

Masy.Kelurahan

10 Kelurahan 5 Tahun

Pemberdayan SDM Kelurahan 10 Kelurahan 5 Tahun

Pemberdayaan Ekonomi Rakyat

Masy.Kelurahan

10 Kelurahan 5 Tahun

Peningkatan Sarana dan Prasarana

masyarakat kelurahan

10 Kelurahan 5 Tahun

Pemberdayaan Pemerintahan Umum

Kelurahan

10 Kelurahan 5 Tahun

Page 25: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

BAB III

TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN PROGRAM

1.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2015, prioritas nasional yang akan

direncanakan dan dijabarkan bahwa sasaran prioritas masing-masing bidang telah

dicanangkan oleh presiden terpilih, yaitu:

1. Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola;

2. Pendidikan;

3. Kesehatan;

4. Penanggulangan Kemiskinan;

5. Ketahanan Pangan;

6. Infrastruktur;

7. Iklim Investasi dan Iklim Usaha;

8. Energi;

9. Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana;

10. Daerah Tertinggal, Terdepan, Terluar, dan Pascakonflik; dan

11. Kebudayaan, Kreatifitas, dan Inovasi Teknologi.

Prioritas Pembangunan Nasional (NAWACITA) Tahun 2016 dengan sasaran

program sbb:

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan

rasa aman pada seluruh warga negara, melalui politik luar negeri bebas aktif,

keamanan nasional yang terpercaya dan pembangunan pertahanan negara Tri

Matra terpadu yang dilandasi kepentingan nasional dan memperkuat jati diri sebagai

negara maritime.

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan

yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya, dengan memberikan prioritas pada

upaya memulihkan kepercayaan publik pada institusi-institusi demokrasi dengan

melanjutkan konsolidasi demokrasi melalui reformasi sistem kepartaian, pemilu, dan

lembaga perwakilan.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa

dalam kerangka negara kesatuan.

Page 26: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum

yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia melalui peningkatan kualitas

pendidikan dan pelatihan dengan program "Indonesia Pintar"; serta peningkatan

kesejahteraan masyarakat dengan program "Indonesia Kerja" dan "Indonesia

Sejahtera" dengan mendorong land reform dan program kepemilikan tanah seluas 9

hektar, program rumah kampung deret atau rumah susun murah yang disubsidi

serta jaminan sosial untuk rakyat di tahun 2019.

6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional sehingga

bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis

ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa melalui kebijakan penataan kembali kurikulum

pendidikan nasional dengan mengedepankan aspek pendidikan kewarganegaraan,

yang menempatkan secara proporsional aspek pendidikan, seperti pengajaran

sejarah pembentukan bangsa, nilai-nilai patriotisme dan cinta Tanah Air, semangat

bela negara dan budi pekerti di dalam kurikulum pendidikan Indonesia.

9. Memperteguh kebhinnekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia melalui

kebijakan memperkuat pendidikan kebhinnekaan dan menciptakan ruang-ruang

dialog antarwarga.

Sasaran pembangunan Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2018, adalah:

1. Mengatasi dan mengurangi kesenjangan antar wilayah

2. Memberikan perhatian dan intervensi khusus kepada wilayah/daerah/lokasi yang

pecapaian indikator pembangunannya masih belum mencapai target

3. Meningkatkan sinergi, effisiensi dan effektivitas penganggaran program baik dari

Pemerintah Pusat maupun dengan Kabupaten/Kota

4. Meningkatkan dan mengembangkan kerjasama antara Pemerintah Daerah dengan

sektor swasta dalam pembangunan di berbagai bidang pembangunan khususnya

pada bidang infra struktur dan pembangunan sosial melalui Public Private Partnership.

Prioritas pembangunan Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2018 adalah:

1. Penanggulangan kemiskinan; Meningkatkan kesejahteraan masyarakat berbasis

pemberdayaan masyarakat

2. Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan & kesehatan; mempercepat tercapainya

pemenuhan sosial dasar masyarakat sesuai dengan target MDG’s.

Page 27: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

3. Percepatan pembangunan infrastruktur wilayah; memperlancar aktivitas

perekonomian dan mendukung tercapainya ketahanan pangan daerah.

4. Peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan ; mendekatkan pelayanan kepada

masyarakat melalui pemantapan kelembagaan pada lini terdepan (Kec/Kelurahan)

5. Peningkatan kualitas dan daya dukung lingkungan hidup, mengurangi lahan

kritis/menerapkan prinsip pembangunan berkelanjutan

6. Pengembangan dan pemanfaatan teknologi, meningkatkan daya saing daerah.

1.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018 ditujukan untuk memberikan Arah,

Kebijakan Umum dan Prioritas pembangunan di wilayah Kecamatan Sandubaya. Selain

itu Renja juga sebagai landasan dan pedoman kebijakan operasional bagi Kecamatan

Sandubaya Kota Mataram dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) berdasarkan

program dan kegiatan, serta Rencana Kerja Anggaran (RKA) sesuai dengan peran,

tugas dan fungsi dalam rangka mewujudkan percepatan proses perubahan sosial bagi

peningkatan kesejahteraan masyarakat, terarahnya proses pengembangan ekonomi

daerah dan kemampuan masyarakat, serta pencapaian tujuan pelayanan publik.

1.2.1 Tujuan

Visi dan Misi Kecamatan Sandubaya hanya dapat diwujudkan apabila seluruh

komponen organisasi mampu mencapai tujuan yang menjadi komitmen

bersama dalam hubungannya dengan upaya perwujudan visi dan misi

organisasi tersebut. Tujuan yang dimaksud adalah :

1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan terpadu

kecamatan.

1.2.2 Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai adalah :

1. Meningkatnya kwalitas pelayanan terpadu kecamatan.

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan.

Page 28: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Sasaran dari penyusunan RENJA adalah untuk mewujudkan keterpaduan

perencanaan pembangunan tahunan secara efektif dan efisien guna mempertajam

prioritas pembangunan daerah sesuai dengan kebutuhan masyarakat yang telah

diusulkan melalui MPBM Kelurahan dan Kecamatan untuk dapat mengatasi

permasalahan, sehingga dalam pelaksanaan pembangunan dapat mencapai hasil yang

optimal.

MISI,TUJUAN,SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA

KECAMATAN SANDUBAYA KOTA MATARAM

TUJUAN

MISI TUJUAN

1. Mewujudkan Pelayanan

Terpadu Kecamatan

1. Meningkatnya kepuasan

masyarakat terhadap

pelayanan terpadu kecamatan

SASARAN

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

1.

Meningkatnya

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan

terpadu

kecamatan

Meningkatnya

kwalitas

pelayanan

terpadu

kecamatan.

1.

2.

Indeks

pelayanan/indeks

kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan

Nilai standar kepatuhan

pelayanan publik versi

ombudsman RI

Meningkatnya

kinerja

penyelenggaraan

Tugas

Pemerintahan

1.

Persentase Pelayanan

adm.

Pemerintahan/umum

lainnya tepat waktu dan

kesediaan data

Page 29: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Umum (TPU)

Kecamatan

2.

informasi.

Persentase fasilitasi

Pemberdayaan

masyarakat

NO

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

1.

Meningkatnya

kwalitas pelayanan

terpadu kecamatan

Indeks pelayanan/indeks

kepuasan masy.terhadap

pelayanan

Nilai

75

Nilai standar kepatuhan

pelayanan public versi

ombudsman RI

Nilai

75

2

Meningkatnya

kinerja

Penyelenggaraan

Tugas

Pemerintahan

Umum (TPU)

Kecamatan

Persentase pelayanan

adm.pemerintahan/umum

lainnya tepat waktu dan

kesediaan data informasi

%

100

Persentase fasilitasi

pemberdayaan

masyarakat

%

100

1.3 Program dan Kegiatan 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan

a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

c. Penyediaan Alat Tulis Kantor

d. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

e. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Page 30: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

f. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

g. Penyediaan peralatan rumah tangga

h. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

i. Penyediaan Makanan dan Minuman

j. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

k. Penyusunan Dokumen Perencanaan

l. Penyediaan Administrasi Keuangan

Program dan kegiatan ini diadakan karena Kebutuhan akan pelayanan administrasi

perkantoran yang lancar dan baik

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatan

a. Pengadaan Gedung kantor

b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan gedung kantor

Program dan kegiatan ini diadakan karena Kebutuhan akan Sarana dan Prasarana

perkantoran untuk memenuhi fasilitas pelayanan umum kecamatan dan pelayanan

langsung lingkungan

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Kegiatan

a. Sosialisasi peraturan perundang-undangan

b. Penataan administrasi kepegawaian

Program dan kegiatan ini diadakan karena kemampuan aparatur kecamatan masih rendah

sehingga diperlukan pelatihan secara berkala dan untuk menambah pengetahuan

masyarakat mengenai peraturan daerah yang berlaku.

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Kegiatan

a. Penyusunan Inventaris Kekayaan

Program dan Kegiatan ini diadakan agar terwujudnya administrasi pelaporan Barang Milik

daerah yang Akuntabel.

5. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Kelurahan

a. Pelaksanaan kegiatan keagamaan

Program ini dipilih untuk meningkatkan kwalitas iman dan taqwa serta solidaritas umat

beragama dalam pelestarian/syiar agama.

Page 31: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

b. Pemberdayaan kelompok ekonomi masyarakat

Program ini dipilih untuk meningkatkan pembedayaan masyarakat dalam

meningkatkan pengetahuan di bidang perekonomian

6. Program peningkatan dan pengembangan manajemen pembangunan

partifipatif

a. Pelaksanaan MPBM Tingkat Kecamatan

b. Evaluasi Kinerja Pemerintahan Kelurahan

Program ini dipilih untuk lebih mengedepankan aspirasi masyarakat dan peran aktif

dalam keterlibatan perencanaan pembangunan di Tingkat Kecamatan serta penilaian

kinerja pemerintahan Kelurahan.

7. Program Peningkatan Kwalitas pelayanan

a. Peningkatan standar pelayanan kecamatan

Program ini dipilih untuk lebih mengedepankan pelayanan terhadap masyarakat

dengan pelayanan terpadu sesuai sasaran kecamatan.

8. Program Pengembangan data dan informasi

a. Pemuktahiran data penduduk

b. Inventarisasi data pemerintahan

Program ini bertujuan untuk lebih memutahirkan data penduduk yang ada di

wilayah kecamatan guna mengetahui jumlah penduduk yang ada disebabkan

karena urbanisasi.

9. Program pemerintahan kelurahan

a. Peningkatan kapasitas kelembagaan lingkungan dan kepala lingkungan

Program ini dipilih untuk menjadi wadah bagi kepala lingkungan dan masyarakat untuk

melakukan kegiatan yang ada di lingkungannya masing-masing

10. Program peningkatan dan kesetaraan gender dan kepemudaan

a. Pembinaan dan pemberdayaan perempuan dan kader

Program ini bertujuan untuk membina dan memberikan pelatihan-pelatihan

untuk menambah wawasan kepada kader PKK juga kader posyandu yang ada di

wilayah kecamatan

11. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Berbasis

Lingkungan

a. Pengelolaan dan pengolahan sampah pemukiman sampah nihil

Page 32: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

Program ini dipilih untuk mengentaskan persoalan sampah dikecamatan Sandubaya

dengan mendorong peran aktif masyarakat dalam pengolahan dan pengelolaan

sebagai sumber usaha serta penguatan kelembagaan secara terpadu dengan

meningkatkan SDM manajemen usaha.

12. Program ketenteraman dan ketertiban lingkungan

a. Pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

Pengadaan sarana pos jaga untuk keamanan lingkungan yang sangat penting di

dalam menjamin rasa aman bagi masyarakat di tingkat lingkungan dengan

mengaktifkan kembali siskamling dan merangkul unsur lembaga social

masyarakat/pamswakarsa.

13. Program Peningkatan Kapasitas kelurahan

a. Peningkatan kapasitas kelurahan dan masyarakat kelurahan

b. Pemberdayaan SDM Keluarahan

c. Pemberdayaan Ekonomi Rakyat Masyarakat Kelurahan

d. Peningkatan Sarpras Masyarakat Kelurahan

e. Pemberdayaan Pemerintahan Umum Kelurahan

Program ini diadakan adalah upaya mendorong kinerja pemerintahan kelurahan dalam

meningkatkan kapasitas kelembagaan sehingga pemerintahan berjalan lebih baik dan

tepat sasaran

Demikian program dan kegiatan yang direncana oleh Kecamatan Sandubaya untuk tahun

2018.

Adapun Rekapulasi Program dan Kegiatan kecamatan Sandubaya adalah sebagai berikut

Tabel :

Rekapitulasi Jumlah Program, Kegiatan dan Pagu Indikatif Pendanaan

No Jumlah

Program Jumlah

Kegiatan Dana / Pagu

indikatif keterangan

1. 13 38 Rp.5.378.690.600

Page 33: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakangsip-ppid.mataramkota.go.id/file/renja-2018-kecamatan-sandubaya.pdf · momentum yang sangat menentukan sasaran dan capaian kinerja serta keberlanjutan

RENJA Kecamatan Sandubaya Tahun 2018

BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2018 memuat

evaluasi pelaksanaan renja tahun lalu, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Sandubaya ,

Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD, Review terhadap rancangan

awal RKPD Kota Mataram, Penelaan Usulan Program dan kegiatan Masyarakat, Tujuan,

Sasaran, Program dan Kegiatan dan rencana pendanaannya.

Rencana Kerja Kecamatan Sandubaya Kota Mataram Tahun 2018 ini disusun

dengan koordinasi antar Seksi, Sekretaris dan Pimpinan lingkup Kecamatan Sandubaya

Kota Mataram dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan melalui Forum Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang/MPBM-Musyawarah Pembangunan Bermitra

Masyarakat), yang berfungsi sebagai Forum untuk menghasilkan kesepakatan terutama

Sinkronisasi Rencana kegiatan penyelerasan program kegiatan yang tercantum dalam

Agenda Provinsi Nusa Tenggara Barat dan Agenda Nasional.

Dokumen ini berfungsi sebagai acuan dan pedoman bagi Kecamatan Sandubaya

dalam melaksanakan tugas–tugas pemerintahan umum serta menjadi acuan bagi

masyarakat untuk mewujudkan partisipasinya sekaligus untuk mengevaluasi

penyelenggaraan Pemerintahan.

Akhirnya, semoga RENJA ini dapat diimplementasikan secara bertanggung jawab

dan bermanfaat dalam memberikan konstribusi pada peningkatan pelayanan kepada

masyarakat dan peningkatan kesejahteraan masyarakat yang menjadi Maju, Religius dan

Berbudaya.

CAMAT SANDUBAYA.

Drs. Lalu Samsul Adnan NIP 197303071993111002