kertas kerja tanaman pisang

Kertas Kerja Rancangan Perniagaan

RANCANGAN PERNIAGAANFRANCAISSynergy Farm Sdn Bhd

DISEDIAKAN OLEH

……………………………….

UNTUK:COMPANY NAME (123456-A)

TARIKH

KANDUNGAN FORMAT RANCANGAN PERNIAGAAN

Disediakan oleh Company name (123456-A)

1


1. ABSTRAK / RINGKASAN EKSEKUTIF

2. RINGKASAN PERNIAGAAN

2.1 Ringkasan Francaisi

2.2 Maklumat syarikat

2.3 Misi

2.4 Produk dan perkhidmatan

2.5 Lokasi dan kawasan

2.6 Pengurusan

2.7 Objektif perniagaan

2.8 Status perniagaan

2.9 Status kewangan

2.10 Kesimpulan / Justifikasi

3. PERNIAGAAN FRANCAIS; SECARA KESELURUHAN

3.1 Ringkasan perniagaan francais

3.2 Latarbelakang perniagaan francais

3.3 Analisa industri francais

3.4 Produk dan perkhidmatan francais

3.5 Profil pelanggan francais

3.6 Sebab-sebab memilih francais

4. PENILAIAN PASARAN

4.1 Hak Kewilayahan

4.2 Butiran pasaran

4.3 Saiz dan trend pasaran

4.4 Butiran persaingan

4.5 Syer pasaran

5. RANCANGAN PEMASARAN

5.1 Ringkasan pemasaran

5.2 Perancangan pemasaran francaisor

5.3 Perancangan pemasaran francaisi

5.4 Belanjawan pasaran dan pelan pengiklanan

5.5 Kekuatan dan unjuran jualan


2


6. PENGURUSAN

6.1 Ringkasan pengurusan

6.2 Struktur organisasi

6.3 Kumpulan pengurusan

6.4 Perancangan kakitangan

6.5 Pengalaman pengurusan francaisor

6.6 Statistik utama francaisor

7. PRO FORMA KEWANGAN

7.1 Ringkasan kewangan

7.2 Kos pelaburan / pengurusan perniagaan

7.3 Perincian alir tunai projek

7.4 Penyata aliran kewangan

7.4.1 Bulanan selama 2 tahun

7.4.2 Tahunan selama 5 tahun

7.5 Penyata untung rugi



7.6 Cadangan pembiayaan projek

7.7 Cadangan pembayaran balik pinjaman

7.8 Analisis Pulangan Modal (TPM)

7.9 Tempoh Pulangan Modal

8. KESIMPULAN

9. LAMPIRAN

1. ABSTRAK / RINGKASAN EKSEKUTIF


3


Perniagaan yang akan dijalankan adalah perladangan pisang secara francais daripada

Synergy Farm (M) Sdn Bhd. Aktiviti yang akan dijalankan ialah pembangunan tanaman,

penyelenggaraan, pengeluaran, pemprosesan, pembungkusan dan penghantaran

pisang.

Jenis pisang yang ditanam ialah Cavendish dan ianya ditumpukan untuk pasaran

ekspot. Pisang akan mula diekspot ke China bermula tahun 2007. Dalam masa yang

sama, pasaran sasaran yang telah dikenalpasti ialah Singapura, negara Timur Tengah

dan Hong Kong.

Syarikat merupakan pemegang lesen fracais dari francaisor. Peranan francaisi adalah

terlibat secara langsung dalam penanaman, penyelenggaraan dan pemprosesan pisang.

Manakala proses pemasaran dijalankan oleh francaisor di mana setiap hasil yang

dikeluarkan oleh francaisi akan dibeli balik oleh francaisor untuk diekspot ke luar negara.

Potensi perniagaan ini amat baik kerana permintaan pisang adalah tinggi. Juga,

penglibatan bumiputra dalam perladangan pisang secara komersil amat kurang.

Tambahan pula, bidang agrikultur mendapat galakan padu dari kerajaan.

Kertas kerja ini bertujuan untuk mendapatkan pembiayaan kewangan sebanyak RM 500,

000 dari Perbadanan Nasional Berhad. Juga kertas kerja ini merupakan garis panduan

pelaksanaan projek baru kepada syarikat dalam mencapai objektif.

2. RINGKASAN PERNIAGAAN

2.1 Ringkasan FrancaisiDisediakan oleh Company name (123456-A)

4


2.1.1 Butir-butir Peribadi (Pengarah 1)

1. Nama :

2. No Kad Pengenalan :

3. Alamat Tetap :

4. No. Telefon :

5. Tarikh Lahir :

6. Umur :

7. Jantina :

8. Taraf Perkahwinan :

9. Warganegara :

10. Agama :

11. Kelulusan Akademik :

12. Pengalaman Kerja :

13. Kursus yang dihadiri : Kursus Usahawan Francais Siswazah

2.1.2 Butir-butir Peribadi (Pengarah 2)

1. Nama :

2. No Kad Pengenalan :

3. Alamat Tetap :

4. No Telefon :

5. Tarikh Lahir :

6. Umur :

7. Jantina :

8. Taraf Perkahwinan :

9. Warganegara :

10. Agama :

11. Kelulusan Akademik : Disediakan oleh Company name (123456-A)

5


12. Pengalaman Kerja :

2.2 Maklumat syarikat

2.2.1 Butir-butir syarikat

1. Nama Syarikat :

2. No. Pendaftaran :

3. Jenis Syarikat :

4. Alamat Berdaftar :

5. No Telefon/ Fax :

6. Setiausaha Syarikat :

7. Pegangan Saham :

1.

2.

2.2.2 Butir-butir Akaun Syarikat :

2.2.2 Butir-butir Saham Syarikat:

Modal Dibenarkan : RM

Modal Berbayar : RM

2.3 Misi

Memasarkan pisang berjenama Tropicoast

Mengeluarkan hasil pengeluaran yang optimum di samping

mendaptkan keuntungan yang maksimum.


6


2.4 Produk dan perkhidmatan

Perniagaan ini menawarkan:

Pisang berjenama tropicoast.

Perladangan pisang yang sistematik

2.5 Lokasi dan kawasan

Kawasan yang dicadangkan ialah di …….

2.6 Pengurusan

Pihak pengurusan terdiri dari:

2.7 Objektif perniagaan

Mencatat keuntungan yang maksimum

Menghasilkan pengeluaran pisang yang optimum

Menyumbang kepada kebajikan komuniti setempat

Memahami selok-belok perniagaan francais yang mungkin dapat

membantu francaisi adaptasi ke arah menjadi seorang francaisor di

masa depan.

2.8 Status perniagaan

Syarikat tidak pernah menguruskan perniagaan sebelum ini.

Namun begitu, pengurus mempunyai pengalaman dalam perniagaan

selama 4 tahun sebelum ini.

2.9 Status kewangan

Modal perniagaan syarikat sebanyak 10% adalah daripada

sumbangan pengarah dan bakinya sebanyak 90% adalah daripada

pinjaman.

2.10 Kesimpulan / Justifikasi

Tiada

3. PERNIAGAAN FRANCAIS; SECARA KESELURUHAN

3.1 Ringkasan perniagaan francais


7


Francaisor telah memulakan operasi pada Jun 2002 di Ara Kuda,

Pulau Pinang dan diasaskan oleh Datuk Dr Zainuddin Wazir.

Membawa nama Tropicoast untuk pisang yang dihasilkan.

Telah mendapat Sijil ISO 9001-2000 dan Ladang Tebaik pada tahun

2005.

3.2 Latarbelakang perniagaan francais

Produk utama ialah pisang Cavendish

Menitikberatkan R&D untuk mendapatkan hasil yang optimum dan

juga sebagai persediaan di masa hadapan.

Mula mendapat idea dari China. Membuat kajian tentang tisu kultur

yang didatangkan dari China, menanam dan mengekspot kembali ke

China.

Berjaya meyakinkan Kementerian Pembangunan Usahawan yang

mana telah meluluskan Lesen Perniagaan Francais iaitu francais

perladangan pertama di Malaysia.

3.3 Analisa industri francais


8


DALAMAN

LUARAN

Kekuatan

Hubungan perniagaan yang baik dengan negara luar.

Mempunyai sokongan R&D daripada francaisor.

Pengurusan ladang yang cekap.

Kelemahan

Pekerja yang tidak ikut S.O.P.

Harga yang ditawarkanMasih boleh dipertikaikan

Peluang

Permintaan yang tinggi dari negara luar.

Galakan dari kerajaan. Kepadatan penduduk. Malaysia sebagai Hub

Halal.

Mengukuhkan strategi pemasaran bagi meluaskan syer pasaran.

Meningkatkan keberkesanan pengurusan yang efisien

Ancaman

Harga minyak dunia yang tidak stabil.

Iklim politik negara pasaran sasaran.

Serangga perosak dan penyakit.

Bencana alam

Menggunakan kaedah yang efektif bagi menghasilkan pengeluaran yang optimum.

Memantau faktor-faktor yang dapat menggugat posisi syarikat.

3.4 Produk dan perkhidmatan francais

Perniagaan ini menawarkan pisang berjenama Tropicoast

Sistem perladangan yang sistematik

Aktiviti perladangan yang terdiri dari penanaman, penyelenggaraan

pemprosesan dan pembungkusan pisang sebelum dijual kembali

kepada francaisor.

Pisang yang telah digred dan dibungkus akan dihantar kepada

francaisor bagi tujuan pasaran ekspot.

Pengeluaran secara pukal dapat meminimakan kos pengeluaran pada

francaisi.


9


3.5 Profil pelanggan francais

Pelanggan untuk hasil pisanag yang dikeluarkan akan dibeli semula

oleh francaisor

Harga belian semula yang telah ditetapkan oleh francaisor adalah

mengikut perjanjian yang telah dipersetujui iaitu RM1.10 bagi gred A

untuk pasaran ekspot, RM1.20 bagi gred A untuk pasaran domestik,

RM1.00 bagi gred B untuk pasaran domestik. Manakala off-grade

ialah RM0.65 bagi pasaran domestik.

Setiap hasil keluaran yang telah diproses dan dibungkus akan

dihantar ke francaisor.

3.6 Sebab-sebab memilih francais

Sistem perniagaan francais telah terbukti berdaya saing dan telah

lama bertapak di negara barat.

Di Malaysia ianya sedang berkembang pesat yang mana peluang

perniagaan sebegini merupakan peluang yang sangat baik untuk

usahawan baru.

Bantuan memulakan perniagaan yang komprehensif dari francaisor

yang berpengalaman dan mempunyai sistem yang berjaya secara

tidak langsung dapat membantu usahawan baru tentang selok-belok

perniagaan. Francaisi hanya perlu mengikut sistem yang telah

dibentuk oleh francaisi dalam mencapai objektif.

Francaisi hanya perlu mengikut sistem yang telah dibentuk oleh

francaisi dalam mencapai objektif.

3.7 Sebab-sebab ingin menjadi francaisi Synergy Farm

Latarbelakang francaisor

Francaisor mempunyai pengalaman dan kemahiran dalam

perladangan secara komersil dan mampu membuktikan unjuran

pulangan yang bakal diperolehi.

Penyelidikan dan Pembangunan

Francaisor melabur sejumlah wang yang besar bagi menjalankan

penyelidikan bagi mendapatkan hasil yang optimum berpanjangan.

Latihan dan sokongan yang berpanjanganDisediakan oleh Company name (123456-A)

10


Ini adalah penting bagi usahawan baru untuk memastikan

pengetahuan dan kemahiran sentiasa dikemaskini bagi menghadapi

cabaran hari depan.

Pemasaran kaedah belian-balik

Francaisor menjanjikan belian semula untuk semua hasil pisang yang

dikeluarkan dibeli olehnya.

Pulangan yang menarik

Pelaburan yang dibuat untuk perniagaan ini mengunjurkan pulangan

yang menarik pada setiap kali pisang dituai.

3.8 Ciri-ciri Pemilihan Lokasi

Lokasi yang dipilih adalah atas bantuan francaisor yang mana ianya

mengamalkan sisitem kelompok.

Francaisor mendapatkan tanah seluas 100 hektar dan tanah ini

dibahagikan kepada 10 francaisi yang mana setiap francaisi

memperolehi 10 hektor.

Di dalam 100 hektar ladang ini akan disediakan satu pusat

pengumpulan dan pemprosesan.

Lokasi terletak di …………. yang mana lokasi ini terletak tidak telalu

jauh dari francaisor.

Kadar sewa bulanan adalah RM

4. PENILAIAN PASARAN

4.1 Hak Kewilayahan

Tiada hak kewilayahan diberikan kepada francaisi kerana francaisi

hanya berhak menjalankan operasi perladangan di kawasan yang

telah dipilih sahaja.


11


4.2 Butiran persaingan

Persaing yang terdekat ialah francaisi-francaisi yang berada dalam

lingkungan 100 hektar itu sahaja.

Persaingan sihat yang wujud hanyalah stiap francaisi perlu

memastikan pisang yang dihasilkan adalah dalam kadar maksimum.

Tiada persaingan harga

Namun begitu, pesaing bagi francaisor ialah pisang jenama Montel

yang ditanam di Johor.

5. RANCANGAN PEMASARAN

5.1 Ringkasan pemasaran

Promosi dan pengiklanan merupakan aspek penting untuk

memperkenalkan jenama pisang ini ke pasaran.

Selain itu, perhubungan awam (PR) juga turut memainkan peranan untuk

mendapatkan jaringan perniagaan.


12


Peranan media dan juga perhubungan awam seperti press release,

conference, event turut membantu dalam menghebohkan kehadiran

pisang Cavendish dalam pasaran.

5.2 Perancangan pemasaran francaisor

Peranan francaisor mempromosikan jenama pisang ini ke pasaran China,

Singapura dan Timur Tengah melalui pakatan stategik dan hasil pisang

yang berkualiti tinggi.

Francaisor membina jaringan perniagaan dengan negara-negara luar

untuk mengukuhkan hubungan perniagaan dengan pasaran sasaran.

Dalam pada masa yang sama, pakatan dengan FAMA juga turut dibuat

untuk memastikan pisang dapat dijual dalam pasaran domestik. FAMA

memberikan jaminan sekiranya berlaku bencana alam ke atas ladang.

FAMA juga memberi jaminan untuk belian semula ke atas semua hasil

tanaman pisang.

5.3 Perancangan pemasaran francaisi

Bagi pihak francaisi, pengeluaran dijamin pembeliannya oleh pihak

francaisor.

Satu perjanjian dibuat di antara francaisi dan francaisor yang menyatakan

kuantiti dan harga yang dipersetujui mengikut gred iaitu RM 1.10 untuk

gred A bagi pasaran ekspot, RM1.20 untuk gred A bagi pasaran

domestic, RM1.00 untuk gred B bagi pasaran domestik. Manakala off-

grade ialah RM0.65 bagi pasaran domestik. Perjanjian ini dimeterai

selama 5 tahun.

Francaisi akan cuba mencari kaedah untuk menghasilkan barangan

pengguna menggunakan hasil pisang.

Francaisi juga akan mencari peluang untuk mengguna-pakai hasil-hasil

sampingan yag dihasilkan dari penanaman pisang seperti daun, batang

dan jantung pisang

6. PENGURUSAN

6.1 Ringkasan pengurusan

Dalam aspek pengurusan, pihak pengarah syarikat sendiri adalah orang

yang bertanggungjawab dalam menjalankan perniagaan ini.


13


6.2 Struktur organisasi

6.3 Kumpulan pengurusan

6.4 Perancangan kakitangan

Berikut adalah senarai deskripsi tugas bagi kakitangan perniagaan ini :

Bil JawatanBil

PekerjaTugas dan Tanggungjawab


14

PENGURUS

PENYELIA

LADANG

AKAUN & PENTADBIRAN

PEMPROSESAN

PENGARAH

PENGURUS

PEMEGANG SYER

OPERASI

SETIAUSAHA SYARIKAT

AKAUN & PENTADBIRAN


1.Pengurus Ladang

1

Mengurus tugas-tugas di ladang Mengawasi penyelia, pekerja ladang dan pekerja

pemprosesan

3. Penyelia 1 Menyelia tugasan pekerja ladang dan pekerja

pemprosesan Mengkoordiansi tugas-tugas di ladang.

5. Kerani 1 Menguruskan akaun dan hal pentadbiran syarikat

6. Pekerja Ladang 15 Melaksanakan tugas-tugas di ladang seperti

menanam, menyiram, membaja dan sebagainya

7.Pekerja Pemprosesan

5 Terlibat dalam proses membersih, menggred, melabel

dan membungkus

6.5 Pengalaman pengurusan francaisor

Pihak francaisor mempunyai pengalaman yang luas dalam aspek

pengurusan. Di bawah pengurusan syarikat, ianya terbahagi kepada 3

bahagian utama iaitu :

Operasi

Pemasaran

Penyelidikan dan Pembangunan

6.5.1 Operasi

Bahagian operasi meliputi tugas-tugas seperti berikut :

Pengurusan Ladang

Sumber Manusia

6.5.2 Pemasaran

Bahagian pemasaran pula terbahagi kepada :

Promosi

Perhubungan Awam

Pengurusan Francais

6.5.3 Penyelidikan dan Pembangunan

Bahagian penyelidikan dan pembangunan pula terbahagi kepada :

Penyelidikan tisu kultur

6.6 Statistik utama francaisor


15


Tiada

7. PRO FORMA KEWANGAN

7.1 Ringkasan kewangan

Kewangan adalah aspek terpenting dalam menjalankan sesuatu perniagaan.

Tanpa kawalan kewangan yang tersusun, sesebuah perniagaan itu pastinya

akan mudah mengalami kerugian walaupun telah beroperasi dalam

jangkamasa yang panjang.

7.2 Kos pelaburan / pengurusan perniagaan

Rujuk lampiran

7.3 Perincian aliran tunai projek

Rujuk Lampiran

7.4 Penyata aliran kewangan



7.5 Penyata untung rugi



7.6 Cadangan pembayaran balik pinjaman

Rujuk lampiran

7.7 Analisis Pulangan Modal (TPM)

7.8 Tempoh Pulangan Modal

41 bulan

8. BUTIR-BUTIR PENJAMIN

Nama :

No KP :

Alamat :

No Tel :


16


Tarikh lahir :

Umur :

Pekerjaan :

Alamat Majikan :

Gaji : RM

9. KESIMPULANSecara kesimpulannya, pihak syarikat amat berharap perladangan francais komersil ini berdaya saing dan mampu mneyumbangkan pada pembangunan perniagaan tani khususnya dan menyumbang pada pembangunan ekonomi negara amnya.

Sistem perniagaan francais merupakan kaedah perniagaan yang berdaya saing dana mampu menghasilkan usahawan yang berjaya. Syarikat menjadikan francaisor sebagai pemberi peluang yang membuka peluang kepada francaisi untuk sama-sama menikmati dan mengalami keuntungan dan faedah bersama.

10. LAMPIRAN


17



18

kertas kerja tanaman pisang

Documents