DR. HJH KAMARIAH NOR MOHD DESA

KETUA PUSTAKAWAN UTM

SENSE OF

MISSION

PASSION

STRUGGLE

SACRIFICE

SINCERITY

4S©

© Wahid Omar 2015

BAB 6: BERTEMU MESRA, BERKONGSI RASA, MENCAMBAH MINDA6.3 Kesungguhan Mencapai Misi Perjuangan

BERSIFAT ANTARA BIDANG

BERSIFAT ANTARA-UNIVERSITI & PELANGGAN IPT

BERSIFAT TEMPATAN & JUGA ANTARABANGSA

MEMBENARKAN MOBILITI PELAJAR & WARGA PENDIDIK SERTA PENYELIDIK IPT

MEMBENARKAN PENGIKTIRAFAN BERSAMA BAGI KURSUS OLEH PELBAGAI IPT

FLEXIBLE EDUCATION:

Pendidikan Fleksibel

Commonality TechnologyGamification

Student:

Multi-Lingual,

Multi-

disciplinary,

Volunteerism

University

Professors/

Faculty

Infrastructure/

Organisation

Programs/

Kuliyyah

Tech/Methods

24,531,870.00

17,735,000

2015

2016

201512,632,070

2016 11,300,000

GAJI & EMOLUMEN

11,132,070.00

1,500,000.00

10,200,000.00

1,100,000.00

1 2 3 4

PECAHAN GAJI & EMOLUMENJOHOR BAHRU DAN KUALA LUMPUR

2015 JB 2015 KL 2016 JB 2016 KL

JB

1

74

S

TA

F

KL

3

0 S

TA

F

JB

1

72

S

TA

F

KL

3

0 S

TA

F

2015759,800

2016235,000

BEKALAN DAN BAHAN

14 STAF KONTRAK JB

RM412,800 – ONE-OFF

14 STAF KONTRAK JB

RM 0.00

201540,000

ASET & INVENTORI

JURNAL9,000,000

BUKU1,500,000

2015

JURNAL5,000,000

BUKU 500,000 2016

BAHAN RUJUKAN

2016 700,000

2015600,000

PENYELENGGARAAN SYSTEM IT

2015 10,500,000

20165,500,000

BAHAN RUJUKAN

Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard 2015Pemunya KAI :

Perpustakaan UTM

Bil Key Amal

Indicator

(KAI)

Pencapa

ian 2014

Sasara

n 2015

(a)

Pencapai

an

Jan –

Nov

(b)

Peratusan

Pencapaian

(%)

(b ÷ a x

100%)

Success

Stories/

Impak/

Outcome

Isu

Pelaksanaan

(Jika Ada)

Cadangan

Tindakan

Pembetulan/

Pencegahan

(Jika

Berkenaan)

1 L2

.2

Peratus (%)

pertambahan

kandungan

digital

perpustakaan

15.61%

501,505

artikel

17%

631,618

artikel

15.79%

586,606

artikel

92.87% Kedudukan

UTM-IR

diperingkat

Global/Malaysia

melalui

Ranking Web of

Repositories.

Bagi kategori

Top

Institutionals

(World Rank) -

Jan 2015 UTM-

IR berada di

tangga 80 dan

Julai 2015

berada ditangga

95 manakala

Diperingkat

Malaysia pula -

UTM-IR

kekal di tangga

pertama dari

tahun 2012-2015

1.Tiada

pembelian

pangkalan data

baru untuk

meningkatkan

jumlah

kandungan

digital

perpustakaan.

2. Kandungan

digital dari

pembangunan

dalaman

perpustakaan

hanya

menyumbang

2.8% dari

jumlah

keseluruhan

kandungan

digital

perpustakaan.

Inisiatif baru

dalam usaha

meningkatkan

kandungan digital

tahun 2016 dan

2017 ialah melalui

pengumpulan

bahan dari media

sosial yang

bersesuaian

pembelajaran,

pengajaran di

UTM.

Online Databases terdiri dari:

e-theses

e-video

e-journals

e-standards

e-books

Penambahankandungandigital dalaman -SistemPengurusanDokumen(DMS) –RepositoriKhazanahIlmiah UTM

UTM-IR

1. Pengiktirafandi peringkat

Dunia/Malaysia melalui

Ranking Web of Repositories

2. Menyumbangkepada UTM webometrics

ranking

IMPAK KOLEKSI DIGITAL

PERPUSTAKAAN UTM

Koleksi digital perpustakaan boleh diakses melalui Portal

Perpustakaan di url: ww.library.utm.my

Portal ini telah memenangi Anugerah Webometric Award

for Non Academic Category dari tahun 2012-2014.

oKoleksi digital untukmengekalkanstatus RU/audit RUo Research Tools bagisemakan data penyelidikantermasuk H-Index, Quartile, Impact Factor, Citation dlloResearchers Profile

72

48

89

7748

3749

5536

68

134

111

8095

1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

Jan2009

July2009

Jan2010

July2010

Jan2011

July2011

Jan2012

July2012

Jan2013

July2013

Jan2014

July2014

Jan2015

July2015

RANKING WEB OF REPOSITORIES - TOP INSTITUTIONALS (WORLD RANK)/MALAYSIA RANK

Ranking Web of Repositories - Top Institutionals (WorldRank)

Lebih rendah lebih baik

10 Lonjakan PPPM(PT)1. Graduan Holistik, Berciri Keushawanan

dan Seimbang2. Kecemerlangan Bakat3. Menghayati Pembelajaran Sepanjang

Hayat4. Graduan TVET Berkualiti5. Kemampanan Kewangan6. Pemantapan Tadbir Urus7. Ekosistem Inovasi8. Keunggulan Global9. Pembelajaran Dalam Talian Tahap

Global10. Transformasi Penyampaian Pendidikan

Tinggi

MEB(HE)

SHIFT

KEY INITIATIVES OWNER / LEAD

Shift 3.

Nation of

lifelong

learners

Shift 9.

Globalised

online

learning

1. Increase 5% access to

library digital collections (32

renewed online databases,

UTM-IR and DMS) to support

online learning courses

offered by UTM.

UTM Library

Information

Services &

Research Division

(PSZ JB & PSZ KL)

Information

Services,

Research &

Circulation

Division, PRZS

Metadata

Repository

Division, PRZS

Resource

Development

Division, PRZS

Automation

Division, PRZS

2. Online library information

searching skills modules to

improve/enhance

information searching skills

amongst students/

academics/ researchers in

accessing needed

information effectively and

efficiently.

3. Information packages

tailored to online learning

courses offered by UTM

(MOOCs).

4. Increase library digital

collection to support

teaching, learning, research,

publication and consultation

in UTM.

7 Bidang Tumpuan Utama(BTU)

BTU 1. KecemerlanganPembelajaran & PengajaranBTU 2. KecemerlanganPenyelidikan, Inovasi & KomersialisasiBTU 3. Kampus Lestari, Infrastruktur, Sistem(ICT), Libatsama Komunitidan Jaringan IndustriBTU 4. PengalamanKampus MenyeluruhBTU 5. PenyampaianBerprestasi TinggiBTU 6. KelestarianKewanganBTU 7. Reputasi Global

UTAP oleh setiap

PTJ mengikut KAI

UTM BSC 2016

Dr. Hjh. Kamariah Nor Mohd. Desa

Chief Librarian UTME-mail: kamariahnor@utm.my

Amanat Tahun Baru 2016