bancile comerciale din rm

8/18/2019 Bancile Comerciale Din RM

1/25

Universitatea de Stat din Moldova

Facultatea tiin e EconomiceȘ ț

Specialitatea Business i Administrareș

ReferatLa Moneda i CreditșTema: Băncile comerciale din

Republica Moldova

A efectuat: Donoaga Marcel BA 1351

Ci in!u "#1$ș

1


2/25

INTRODUCERE

%ermenul de &'anc! comercial!( a ap!rut )n primele etape de de*voltare ale

activit!+ii Bancare, c)nd '!ncile spri-ineau preponderent comer+ul, scim'ul de

m!rfuri .i pl!+ile/ 0rincipalii clien+i ai acestor '!nci erau &comercian+ii( de aici se

trage .i no+iunea de &'anc! comercial!(/

2dat! cu de*voltarea industriei, au ap!rut opera+iile de creditare pe termen scurt a

ciclului de produc+ie/ %ermenul de creditare se ma-ora treptat, o parte a

resurselor Bancare a )nceput s! se )nvesteasc! )n capital fi, )rtii de valoare , astfel

termenul &comercial( )n no+iunea de 'anc! .i4a pierdut sensul ini+ial/ Acum acest

termen presupune caracterul &de afacere( al '!ncii, orientarea ei spre deservirea

tuturor agen+ilor economici indiferent de sfera de activitate/

n 6epu'lica Moldova '!ncile sunt organi*ate cu statut de societ! i pe ac iuni/ț ț nscopul acord!ri i autori*a iei , B7M sta'i le te cerin e unice pentruț ș ț '!ncilecare vor s! active*e pe teritoriul repu'licii/0entru a o' ine autori*a ie de B7M , 'ancaț țcomercial! tre'uie s! )nainte*e o cerere,la care se aneea*!:

4Date referitor la calificarea i eperien a administratorilor viitoarei institu iiș ț ț4Date despre capitalul viitoarei '!nci/4Business4planul pe urm!torii 3 ani/

48nforma ii despre numele, sediul i activitatea persoanelor ce de in mai multț ș țde 1#9 din capitalul statutar al viitoarei 'anci/2 tr!s!tur! specific! '!ncilor comerciale const! )n faptul c! scopul de 'a*! alactivit!+ii lor este o'+inerea profitului/ n aceasta .i const! &interesul comercial( dinsistemul rela+iilor de pia+!/ n 6epu'lica Moldova crearea .i func+ionarea '!ncilorcomerciale se 'a*ea*! pe &egea cu privire la institu+iile financiare(, apro'at! la "1iulie 1;;5/ n conformitate cu aceast! lege, Banca este o institu+ie financiar! careprime.te de la persoane fi*ice sau -uridice depo*ite sau ecivalentele lor, ce pot fi

transferate prin intermediul diferitor instrumente de plat!, .i care folose.te total saupar+ial aceste mi-loace pentru acordarea de credite sau investire pe propriul s!u cont.i risc/

2


3/25

Obiectivele tudiului:

-Să relatez despre formele organizatorico-juridice ale băncilor comerciale.

-Să defines func iile băncilor comerciale.ț

-Să disting Organele de conducere ale băncilor comerciale.-Să relatez despre Băncile Comerciale din Republica Moldova(istoria bănciiserviciilebancii!.

-Să argumentez importan a bancilor comerciale pentru Republica Moldova.ț

CA08%2U 8

< Formele organi*atorico4-uridice ale '!ncilor comerciale/

< 2rganele de conducere ale B!ncii Comerciale/

< Func+iile '!ncilor comerciale/

!ormele or"ani#atorico$%uridice ale băncilor comerciale

B!ncile comerciale repre*int! al doilea nivel al sistemului Bancar/ n calitate depersoan! -uridic!, cu scopul de a o'+ine profit, Banca:

= atrage pe depo*ite mi-loace '!ne.ti ale persoanelor fi*ice .i -uridice>

= plasea*! aceste mi-loace din nume propriu .i pe cont propriu, )n condi+ii de

ram'ursare, acitare, urgen+!>

= +ine eviden+a conturilor Bancare ale persoanelor fi*ice .i -uridice/

Banca comercial! poate fi creat! ca societate economic! cu capital ac+ionar, adic! )nform! de societate pe ac+iuni ?SA@/

Activitatea '!ncilor, create su' form! de societate pe ac+iuni ?BCA@, sereglementea*! conform &egii cu privire la institu+iile financiare( .i &egii cu privire lasociet!+ile pe ac+iuni(/

Societatea pe ac+iuni este organi*a+ia comercial! al c!rei capital social este divi*at

)ntr4un num!r anumit de ac+iuni, care atest! drepturile o'ligatorii ale ac+ionarilor fa+!de aceast! societate/ Ac+ionarii nu r!spund de anga-amentele societ!+ii .i poart!riscul legat de activitatea ei, )n limita costului ac+iunilor pe care le de+in/ Ac+ionariicare nu au acitat pe deplin ac+iunile, poart! responsa'ilitate solidar! privindanga-amentele )ntreprinderii )n limita costului ac+iunilor neacitate/

Banca pe ac+iuni poart! r!spundere pentru anga-amentele sale )n limita )ntreguluis!u patrimoniu, dar nu este responsa'il! pentru anga-amentele ac+ionarilor s!i/

Banca creat! su' form! de SA de tip )ncis nu are dreptul s! petreac! su'scrieredescis! la ac+iunile emise sau s! le ofere printr4o alt! modalitate unui num!r

nelimitat de persoane/ 2 BCA de tip )ncis nu poate avea mai mult de 5# ac+ionari/Dac! num!rul ac+ionarilor dep!.e.te cifra de 5#, atunci Banca tre'uie s! setransforme )n SA de tip descis pe perioada de un an/ n ca* contrar, Banca va fi

3


4/25

licidat! prin -udecat!/ Ac+iunile BCA de tip )ncis se reparti*ea*! doar fondatorilors!i sau unui cerc restr)ns de persoane dinainte sta'ilit/

n 6epu'lica Moldova fondatori ai '!ncilor comerciale pot fi at)t persoane -uridice, c)t.i fi*ice/ 0entru formarea capitalului social al '!ncii nu se permite utili*area

mi-loacelor din 'ugetul consolidat, fondurilor etra'ugetare de stat, mi-loacelor'!ne.ti li'ere, aflate su' administrarea organelor centrale ale puterii de stat ?cuecep+ia ca*urilor prev!*ute de legisla+ie@/

Mi-loacele '!ne.ti ale su'iec+ilor 6epu'licii Moldova, precum .i mi-loacele '!ne.tili'ere ale su'iec+ilor 6epu'licii Moldova, aflate )n administrarea organelor puterii destat, organelor de administra+ie local!, pot fi utili*ate pentru formarea capitaluluisocial al '!ncii, dac! acest fapt este prev!*ut de legisla+ia special! a 6epu'liciiMoldova sau de ot!r)rea organului de administra+ie local!/

0entru formarea capitalului social al '!ncii poate fi atras .i capital str!in/ n pre*ent,ponderea lui )n sistemul Bancar din 6epu'lica Moldova este limitat! de o cot!, care

se calculea*! ca raportul dintre suma capitalului institu+iilor creditarecu investi+iistr!ine .i a capitalului filialelor '!ncilor str!ine .i capitalul social total al institu+iilorcreditare, )nregistrate )n 6M/

Or"anele de conducere ale Băncii Comerciale

2rganul suprem de conducere al '!ncii ?)n orice form! organi*atoro4-uridic! a ei@este "dunarea #enerală a "c$ionarilor sau Membrilor. Ea se convoac! anual pentruot!r)rea urm!toarelor )ntre'!ri:

= modificarea statutului '!ncii sau a capitalului social>

= apro'area re*ultatelor financiare ale activit!+ii anuale>= distri'uirea profitului>

= alegerea Consiliului '!ncii/

n '!ncile ac+ionare )n care num!rul de ac+iuni cu drept de vot dep!.e.te 1##, seformea*! comisia de num!rare a voturilor/ Componen+a numeric! .i personal! aacestei comisii este propus! de Consiliul Directorilor '!ncii .i este sta'ilit! de Adunarea eneral! a Ac+ionarilor/

Consiliul %irectorilor (Consiliul de Supraveg&ere! reali*ea*! conducerea general! a

activit!+ii '!ncii, eecut)nd dispo*i+iile Consiliului '!ncii .i a Adun!rii enerale a Ac+ionarilor .i ).i asum! responsa'ilitatea pentru re*ultatele activit!+ii '!ncii/

Consiliul directorilor sta'ile.te direc+iile prioritare de activitate, precum .i politicile decreditare, de investi+ii .i valutar! ale '!ncii/ 0olitica dus! de 'anc! tre'uie s! asigureatingerea scopurilor propuse, ciar .i )n ca*ul unor scim'!ri radicale )n situa+iaeconomic! din +ar! .i pe pia+a valutar!/ Consiliul directorilor recomand! m!rimeadividendelor, utili*area fondului de re*erv!, crearea filialelor .i repre*entan+elor,apro'! )nceierea contractelor importante, acordarea unor credite mari etc/

a eisten+a a peste 1### ac+ionari, Consiliul directorilor tre'uie s! fie format din celpu+in persoane> peste 1#### de ac+ionari cel pu+in ; persoane/ ActivitateaConsiliului directorilor este condus! de 'reedintele consiliului.

4


5/25

Consiliul directorilor ia deci*ia referitor la structura '!ncii, apro'! d!rile de seam! asu'divi*iunilor structurale/ Structura organi*atoric! a '!ncii este determinat! defunc+iile ei: creditare, investi+ii, servicii de trust, transferuri interna+ionale, desciderea.i deservirea depo*itelor/

Activitatea curent! a '!ncii este condus! de 2rganul eecutiv unitar ?director,director general@ sau de 2rganul eecutiv colegial ?administra+ia '!ncii, direc+ia@/ nultimul ca*, directorul '!ncii mai )ndepline.te .i func+ia de pre.edintele consiliului'!ncii/ n competen+a organului eecutiv intr! toate )ntre'!rile referitoare laactivitatea curent! a '!ncii ?cu ecep+ia celor care, conform statutului, suntsolu+ionate de Adunarea eneral!@/

7um!rul de sec+ii )n 'anc! depinde de m!rimea '!ncii .i caracterul activit!+ii ei,dificult!+ii .i diversit!+ii serviciilorBancare oferite clien+ilor, .i include urm!toarelecompartimente structurale:

1/ Sec+ia de creditare "/ Sec+ia de investi+ii .ivalori mo'iliare 3/ Sec+ia depo*ite.i opera+iuni de cas!

$/ Sec+ia opera+iunieconomice eterne

5/ Sec+ia mareting / Sec+ia conta'ilitate

n scopul asigur!rii controlului activit!+ii economico4financiare a '!ncii, la Adunareageneral! a ac+ionarilor, se alege comisia de cen*ori sau cen*orul/ Comisia de cen*oriverific! re*ultatele activit!+ii '!ncii )n decursul anului .i mai mult, c)t din ini+iativ!proprie, at)t .i conform ot!r)rii Adun!rii generale a ac+ionarilor, conducerii '!ncii/ Adunarea general! a ac+ionarilor sta'ile.te organul de audit al '!ncii .i costulserviciilor lui/

n conformitate cu legea, opera+iunile Bancare se reali*ea*! )n func+ie de tipul delicen+! acordat! de c!tre B7M/ B7M duce eviden+a permanent! a activit!+ii '!ncilorcomerciale prin intermediul normativelor economice .i a altor norme pruden+iale, pecare '!ncile tre'uie s! le respecte/

!unc&iile băncilor comerciale

0rincipalele func+ii ale '!ncilor sunt:

= acumularea .i mo'ili*area capitalului '!nesc>

= intermedierea )n opera+iunile de creditare>

= efectuarea decont!rilor .i pl!+ilor>

= crearea instrumentelor de plat!>

= organi*area emisiunii .i plas!rii valorilor mo'iliare>

= servicii de consulting/

1. Mobilizarea mijloacelor băneti temporar li'ere .i transformarea lor )n capital esteuna dintre cele mai timpurii func+iiBancare/ Mi-loacele '!ne.ti li'ere ale persoanelor -uridice .i fi*ice acumulate de c!tre 'anc!, pe de o parte aduc venit de+in!torilor lor

5


6/25

su' form! de do')nd!, iar pe de alt! parte creea*! 'a*a opera+iunilor de creditare/Economiile acumulate pot fi utili*ate pentru diferite necesit!+i economice .i sociale/ Astfel, )n special prin intermediul '!ncilor are loc concentrarea mi-loacelor '!ne.ti .itransformarea lor ulterioar! )n capital/

"/ 2 alt! func+ie important! a '!ncilor este intermedierea )n opera$iunile decreditare. n fa+a rela+iilor directe dintre de+in!torii de mi-loace '!ne.ti li'ere .ide'itorii de capital apare pro'lema necoinciden+ei dintre volumul de capital oferit .icel cerut, precum .i diferen+a dintre termenul de ram'ursare a )mprumutuluitermenul, necesar de'itorului respectvei sume/ 6ela+iile de creditare direct! dintrede+in!torii de capital .i de'itori sunt )mpiedicate .i de riscul de neram'ursare acreditului/ De+in!torul de capital nu dispune de informa+ie despre situa+ia financiar!real! a de'itorului/ B!ncile comerciale, intr)nd )n rolul de intermediari financiari, )nl!tur! aceste greut!+i/ Creditele Bancare se )ndreapt! )n diferite sectoare aleeconomiei, asigur)nd diversificarea produc+iei/ 2 economie sta'il! nu poate eistaf!r! un sistem de decont!ri '!ne.ti organi*at .i 'ine reglat/ De aici re*ult! .i

importan+a mare a '!ncilor )n efectuarea decont!rilor .i pl!+ilor/3/ Ma-oritatea decont!rilor dintre )ntreprinderi se reali*ea*! f!r! numerar/ B!ncile,de+in)nd rolul de intermediari )n pl!+i efectuea*! decont!ri la ordinul clien+ilor, primesc'ani )n cont .i +in eviden+a tuturor )ntr!rilor .i ie.irilor de mi-loace '!ne.ti/

CA08%2U 88

B!ncile Comerciale din 6epu'lica Moldova

4ista '!ncilor licen+iate din 6epu'lica Moldova

1/Banca Comercial! &C2ME6BA7( S/A/"/BA7CA C2ME6C8AG &BA7CA S2C8AG( S/A/3/Banca Comercial! &H8C%268ABA7( S/A/$/Banca comercial! &M2D2HA 4 A6287DBA7( S/A/5/Banca Comercial! &Moldindcon'an( S/A//Societatea pe Ac+iuni Banca de Economii/Banca Comercial! &EuroCreditBan( S/A/I/Banca Comercial! &U78BA7( S/A/;/Banca de Finan+e .i Comer+( S/A/

1#/Banca Comercial! &E7E6BA7( S/A/11/Banca Comercial! &0roCredit Ban( S/A/1"/Banca Comercial! 6omJn! Ci.in!u S/A/13/Banca Comercial! &EK8MBA7 4 ruppo Heneto Banca( S/A/1$/Banca Comercial! &M2B8ASBA7CG 4 roupe Societe enerale( S/A/

6


7/25

'(Banca Comercială )COMER*B+N,- .(+(

Conducatorul: Sergei Carta.ov+drea Oficiului Central: MD4"#$3, 6epu'lica Moldova, mun/ Cisinau,str,8ndependentei,1L1/Capital tatutar: 1$/### mii lei

Numar +n"a%ati: 1$;Numar !iliale: 3Numar +"entii: 5Numar Bancomate: $/ebite: ttp:LL/comert'an/mdL

$Depre Bancă:

Comer&ban0 1 noi ori#onturi 2i continuitatea de#voltării(

a moment Comer+'an este o 'anc! modern! de nivel european, cu management.i servicii de )nalt! calitate, care ofer! clien+ilor un spri-in financiar sigur .i comple/

Comer+'an ofer! un spectru larg de servicii 'ancare .i financiare )n 6epu'licaMoldova, acord)nd o aten+ie deose'it! serviciilor 'ancare avansate/

n "#1" , Comer+'an .i4a etins )n mod semnificativ oportunit!+ile de finan+are aproiectelor de investi+ii concesionale .i a oferit clien+ilor s!i o gam! maim! deproiecte donatoare care func+ionea*! ast!*i )n Moldova, precum .i finan+areaprogramelor de de*voltare a afacerilor

7

http://www.comertbank.md/http://www.comertbank.md/


8/25

3(B+NC+ COMERCI+L4 )B+NC+ .OCI+L4- .(+(

Conducatorul: Sergiu Al'ot+drea Oficiului Central: MD4"##5 6epu'lica Moldova mun/ Cisinau, str/Mitropolit / Banulescu Bodoni, 1

Capital tatutar: 1##/## mii leiNumar +n"a%ati: "5Numar !iliale: 1;Numar +"entii: 5"Numar Bancomate: 51

Despre Banc!:

Anul "#1", )n pofida a.tept!rilor, s4a dovedit a fi un an foarte dificil/ Economia

6epu'licii Moldova, pe lJnga influen+a negativ! a cri*ei regionale, insta'ilit!+ii politice

.i cri*ei economice a fost afectat! .i de o seceta puternic!, ce a deminuat re*ultateleo'+inute pe parcursul anului/

Circumstan+ele nefavora'ile financiare .i economice au impus implicarea re*isten+ei

.i manifestarea a'ilit!+ilor de a dep!.i toate dificult!+ile/ n aceste condi+ii BC

NBA7CA S2C8AGN S/A/ a opus re*isten+a cuvenit! impasului, men+inJnd .i

consolidJnd po*i+iile sale/

n activitatea sa managementul B!ncii, pentru asigurarea de*volt!rii .i renta'ilit!+ii pe

termen lung, se oriente*! spre p!strarea ecili'rului )ntre profita'ilitatea produselor.i serviciilor 'ancare acordate clien+ilor s!i .i factorii de risc

Strategia '!ncii este orientat! spre ameliorarea )n continuare a calit!+ii tenologiilor

'ancare, de*voltarea re+elei, consolidarea 'a*ei tenico4materiale, etinderea

cantit!+ii .i calit!+ii produselor 'ancare la nivelul standardelor mondiale pentru

satisfacerea mai deplin! a cerin+elor clien+ilor, acordJnd o deose'it! aten+ie

organi*!rii prompte a deservirii acestora/

Una din priorit!+ile B!ncii este acordarea deservirii 'ancare complee persoanelor

8


9/25

-uridice la fiecare etap! de de*voltare a 'usinessului, iar persoanelor fi*ice la

fiecare etap! din via+a acestora/

scadere a volumului cieltuielilor neaferente do'Jn*ilor? cu "#9 @/ Depreciereacreditelor si altor active a constituit ; mil/lei/

Banca a continuat conlucrarea cu institu+iile financiare str!ine cum ar fi BE6D, EFSE,a eli'erat credite )n cadrul proiectului pentru sus+inerea 'usinessului )n spa+iul rural?F8DA .i 68S0@, )n cadrul proiectului de sus+inere a sectorului viti4vinicol ?FilieraHinului@, Ameliorare a Competitivit!+ii ?0AC@ .i altele/ Actualmente se duc tratative )nvederea o'+inerii accesului la liniile de credit )n cadrul programei de sus+inere ainvesti+iilor )n eficien+a energetic! in 6epu'lica Moldova: pentru persoanele fi*ice?Mo6EEFF 4 Facilitatea de Finan are a Eficien ei Energetice )n sectorul re*iden ialț ț țdin Moldova@ .i persoanele -uridice ?MoSEEFF488 4 Facilitatea de Finan+are )nDomeniul Eficien+ei Energetice Dura'ile din Moldova@/ De asemenea se duc tratativecu BE6D )n vederea o'+inerii unei noi linii de credit )n scopul sus+inerii sectorului mic.i mi-lociu ?SME@/ 0articiparea la aceste proiecte va permite B!cii s! satisfac! pedeplin necesit!+ile clien+ilor '!ncii )n resurse creditare la condi+ii agrea'ile ?resurseieftine .i pe termen lung de creditare@/

9


10/25

5(Banca Comercială )6ICTORI+B+N,- .(+

Conducatorul: 7atalia 0olitov4Canga.+drea Oficiului Central:MD4"##$ 6epu'lica Moldova mun/ Ci.in!u, str/ 31 August 1;I;, 1$1Capital tatutar: "5#/##1 mii leiNumar +n"a%ati: 1/"33Numar !iliale: 33Numar +"entii: $Numar Bancomate: 1$

/ebite: ttp:LL/victoria'an/md

Despre Banc!:

068MA BA7CG D87 M2D2HA 0rimul 0as spre Succes

H8C%268ABA7 este 0rima Banc! Comercial! din Moldova care a pus 'a*eleprocesului de de*voltare a unui sistem 'ancar )n Moldova )nc! din "" decem'rie1;I;O

< Hictoria'an este liderul implement!rii noilor tenologii, fiind 0rima Banc! carea operat cu carduri 'ancare, fiind 0rima care a adus 'ancomatele )n Moldova,pe lJng! celelalte produse .i servicii inovative )nc! neimplementate pJn!atunci/ %oate acestea ne fac s! fim cu un pas )naintea celorlal+i concuren+iO

< Hictoria'an .tie ce v! dori+i pentru c! v! solicit! p!rerea prin intermediulfeed'ac4ului tenologicO

< Hictoria'an .tie cum s! v! )mplineasc! dorin+ele .i asta o confirm! ritmulde atragere al clien+ilor, iar ca re*ultat 4 noi suntem primiiO

< Hictoria'an un 'rand cu renume la nivel na+ional .i interna+ionalO

10

http://www.victoriabank.md/http://www.victoriabank.md/


11/25

7(Banca comercială )MOLDO6+ $ +8ROINDB+N,- .(+(

Conducatorul: Sergei Ce'otari

+drea Oficiului Central:MD4"##, 6epu'lica Moldova, Ci.in!u, str/Cosmonau+ilor, ;Capital tatutar: "#/5" mii leiNumar +n"a%ati: 1/$3Numar !iliale: ;Numar +"entii: 3$Numar Bancomate: 1$/ebite: ttp:LL/mai'/md

Despre Banc!:

Cu o eperien+! de "# ani, Moldova Agroind'an ).i consolidea*! po*i+ia pe pia+a'ancar! din 6epu'lica Moldova, confirm)nd an de an, prin re*ultatele o'+inute, titlulde lider al sectorului 'ancar din ar!/ Moldova Agroind'anț a parcurs calea de la o'anc! orientat! preponderent spre sectorul agroalimentar c!tre o institu+ie financiar4'ancar! universal!, care ofer! un spectru vast de produse .i servicii )n monedana+ional! .i )n valut! str!in! pe tot teritoriul 6epu'licii Moldova .i pe pie eleținterna ionale/țModelul unic de 'usiness orientat spre deservirea S0EC8A8PA%G .i EF8C8E7%G asegmentelor de clien+i Comercial .i 6etail, de r)nd cu sistemele performante ale

tenologiilor informa+ionale avansate, produsele .i serviciile competitive strictorientate c!tre client, personalul 'ine instruit .i re+eaua de distru'u+ie de*voltat!, audeterminat Moldova Agroind'an s! fie 'anca de prima op+iune pentru clien+i .i autransformat numele '!ncii )n unul credi'il, respectat .i unanim recunoscut pe pia+a'ancar! din 6epu'lica Moldova/a 31 decem'rie "#11, 'anca de+inea o cot! de 1;,39 din totalul activelor, "1,39 dintotalul creditelor, "#,59 din totalul depo*itelor pe sistemul 'ancar al +!rii/ n cei "# deani de activitate 'anca a devenit cel mai mare investitor )n creditarea economieina+ionale: fiecare al cincilea leu de credit este acordat de Moldova Agroind'an/Datorit! unei politici 'ancare 'ine conturate, Moldova Agroind'an a )nregistrat )nanul "#11 un profit record de "I" milioane lei ?conform S7C@/

11

http://www.maib.md/http://www.maib.md/


12/25

a 31 decem'rie "#13, 'anca de+inea o cot! de 1,9 din totalul activelor, "1,9din totalul creditelor, "39 din totalul depo*itelor persoanelor fi*ice pe sistemul 'ancar al +!rii/ n cei "" de ani de activitate 'anca a devenit cel mai mare investitor )n creditareaeconomiei na+ionale: fiecare al cincilea leu de credit este acordat de Moldova

Agroind'an/ Datorit! unei politici 'ancare 'ine conturate, Moldova Agroind'an a )nregistrat )n anul "#13 un profit record de peste 3"5 milioane lei/a situa ia din 31/1"/"#1", profitul aferent eerci iului pe sistemul 'ancar a )nsumat5"/ milioane MD sau mai putin cu "I/; la suta fata de 31/1"/"#11, re*ultatinfluentat de ma-orarea celtuielilor aferente si a celor neaferente do'Jn*ilor, precumsi de micsorarea veniturilor neaferente do'Jn*lor/ 6enta'ilitatea activelor si cea acapitalului, la 31/1"/"#1", au )nregistrat 1/1 la suta si 5/ la suta respectiv, )nregistr)nd o descrestere cu #/ puncte procentuale si, corespun*ator, 5/# la sutapuncte procentuale, comparativ cu sfJrisitul anului precedent/radul de concentrare a sectorului 'ancar al Moldovei se caracteri*ea*a prinafirmarea )n continuare a celor I 'anci ?BC Moldova4Agroind'an SA, Banca de

Economii SA, BC Hictoria'an SA, BC Moldincon'an SA, BC Mo'ias'anca4SSA, BC Banca Sociala SA, BC Eim'an4HB SA, 0roCrediBan SA@, totodata, cotalor )n sistem )nregistr)nd o scadere lenta, una din cau*e fiind dinami*area activitatii'ancilor din esalonul 88/0e piata servicilor 'ancare se intensifica influenta institutiilor nespeciali*ate, caresunt orientate spre prestarea serviciilor financiare pe piata retail, ca de eemplu:Corporatia de Finantare 6uralaN S/A/, M 2MF NMicroinvestN S/6/, CS NEasQCreditNS/6//, CS N0rime CapitalN S/6//, CS N0rime Capital "N S/6//, 2MF NCredit40rofitN S/6//, 2M NBravo CreditN, 2M N8deal CreditN, 2M NMega CreditN etc/

12


13/25

9(Banca Comercială )Moldindconban0- .(+(

Conducatorul: Svetlana Banari+drea Oficiului Central: MD4"#1" 6epu'lica Moldova mun/ Ci.in!u, str/

Armeneasc! 3ICapital tatutar: $;/; mii lei

13


14/25

Numar +n"a%ati: 1/#53Numar !iliale: 51Numar +"entii: 5Numar Bancomate: 1"/ebite: ttp:LL/mic'/md

Despre Banca:Moldindcon'an: 8eri 4 A*i 4 M)ineOBanca Comercial! NMoldindcon'anN S/A/ este una din cele mai veci .i mai mari'!nci din Moldova/ Banca .i4a )nceput activitatea la 1 iulie 1;5; )n calitate de filial! aStroi'an4ului din U6SS, sarcinile de 'a*! ale c!reia erau finan+area construc+iiloro'iectelor industriale, )ntreprinderilor compleului energetic, magistralelor detransport/a "5 octom'rie 1;;1, conform deci*iei Adun!rii de Constituire, 'anca a fostreorgani*at! )n Banca Comercial! pe Ac+iuni pentru 8ndustrie .i Construc+ii 4 BC

NMoldindcon'anN S/A/ 6eorgani*area nu a repre*entat doar scim'area denumirii .ia structurii organi*atorico -uridic!, dar .i l!rgirea semnificativ! a serviciilor prestatecu scopul de a transforma 'anca )ntr4o institu+ie financiar! universal!/

(.ocietatea pe +c&iuni Banca de Economii

Conducatorul: 8van Crivceansci+drea Oficiului Central:MD4"#1" 6epu'lica Moldovamun/ Ci.in!u, str/ Columna,115Capital tatutar: 1;/5I mii leiNumar +n"a%ati: "/1"Numar !iliale: 3Numar +"entii: 533

Numar Bancomate: 1##/ebite: ttp:LL/'em/md

14

http://www.micb.md/http://www.bem.md/http://www.micb.md/http://www.bem.md/


15/25

Despre Banc! :Banca de Economii SA 4 calitate 4 testat! )n timpBanca de Economii S/A/ 4 istoria .i tradi+iile sectorului 'ancar )n 6epu'lica Moldova/8storia B!ncii de Economii a )nceput la la 11 noiem'rie 1;$#, odat! cu inaugurareape teritoriul 6epu'licii Moldova a direc+ii -ude+ene ale Caselor de Stat de Economii:Ci.in!u, B!l+i, Caul, Bender, 2rei, Soroca .i %iraspol/ n anul 1;I, odat! cu reorgani*area sistemului financiar4'ancar, Casele de Stat deEconomii provenite din munc! au o'+inut statutul de Banca de Economii provenit!din Munc! .i Creditare a popula+iei/ Ulterior a devenit o su'divi*iune a B!ncii deEconomii a U6SS, fiind numit! Banca 6epu'lican! din Moldova/Dup! proclamarea independen+ei 6epu'licii Moldova, institu+ia a fost reorgani*at! )nBanca de Economii a Moldovei, devenind astfel 'anc! comercial! pe ac+iuni cucapital de stat/

a deci*ia ac+ionarilor, )n anul 1;;$, 'anca este reorgani*at! )n Societate pe Ac+iunide tip descis, iar doi ani mai tJr*iu 4 )n Banca Comercial! pe Ac+iuni &Banca deEconomii(/ n anul "##1, pe 1I iunie, 'anca a fost re)nregistrat! ca Societate pe Ac+iuni, statutpe care )l de+ine .i ast!*i/0e parcursul a " de ani Banca a fost pilonul care a men inut in toate timpurileț )ncrederea clien ilor in sistemul 'ancar prin de*voltarea culturii de a p!stra 'anii )nț'anc!/ Ca re*ultat num!rul impun!tor de conturi de depo*it de peste "/$ milioanecondi ionea*! asumarea unei responsa'ilit!+i )nalte in gestionarea resurselor atrasețde la deponen i/ 2dat! cu cre terea num!rului de clien i, Banca de Economii a fostț ș ț

institu+ia care a creat .i de*voltat )n rJndurile popula+iei deterit!+i de a utili*aserviciile 'ancare/

;(Banca Comercială )EuroCreditBan0- .(+(

Conducatorul: 2leg Rol'an+drea Oficiului Central:MD4"##1, 6epu'lica Moldova, mun/Cisinau, str/ 8smail,33Capital tatutar: 1#I/### mii lei

Numar +n"a%ati: 3";Numar !iliale: 5

15


16/25

Numar +"entii: 3;Numar Bancomate: ;

/ebite: ttp:LL/ec'/mdL

Despre Banc!:

8n perioada #1 septem'rie 4 31 decem'rie "##I pentru clientii care efectuea*atransferuri rapide de 'ani, BC NEuroCreditBanN S/A/ lansea*a campaniapromotionala %ransferuri cu CadouriT/8n decem'rie "##I BC NEuroCreditBanN S/A/ a inceiat un contract de cola'orare cuCompania 2SM0 prin care ofera clientilor posi'ilitatea de a acita creditul, completacontul curent si de card in orice punct al retelei 2SM0 Moldova/ Banca a devenitmem'ru asociat al sistemului international de plati Hisa 8nternational/Din martie "##; BC NEuroCreditBanN S/A/ a implementat a 114lea sistem de platirapide 4 68A/ BC NEuroCreditBanN S/A/ a inceput emiterea cardurilor 'ancare alesistemului international de plati H8SA 8nternational/ Banca a descis $ repre*entante,

doua dintre care in mun/ Cisinau ?pe adresa 'l/ 6enasterii "3@ in incinta maga*inuluiSE6HA7%A si ?pe adresa str/ Calea Basara'iei "@ in incinta centrului comercialD2MUS, una 4 in Stauceni si una 4 in 2rei/a data de "# aprilie "#11 avut loc Adunarea enerala a Actionarilor NBCEuroCreditBanN SA/ 8n cadrul careia a fost apro'ata darea de seama financiaraanuala a Bancii pentru anul "#1#, darea de seama anuala a Consiliului de Administratie al Bancii pentru anul "#1#, darea de seama anuala a Comisiei decen*ori a Bancii pentru anul "#1#, de care pu'licul poate lua cunostinta in oficiul'ancii> s4a apro'at reparti*area profitului o'tinut in anul "#1# si s4au apro'atnormativele reparti*arii profitului pentru anul "#11/ 0rofitul o'tinut in anul "#1# sa fiefolosit pentru capitali*are> s4a confirmat compania NMoldauditingN S6 ca organi*atiade audit in anul "#11 si s4a sta'ilit cuantumul retri'utiei serviciilor ei> s4a apro'at'ugetul Consiliului de Administratie al BC NEuroCreditBanN S/A/ si Comisiei decen*ori a BC NEuroCreditBanN S/A/ pentru anul "#11> s4a ales re*erva Consiliului de Administratie a BC NEuroCreditBanN S/A/


17/25

1;;3Crearea .i )nregistrarea Societ!+ii pe Ac+iuni Banca Comercial! U78BA7( /Eli'erarea de c!tre Banca 7a+ional! a Moldovei licen+ei de tip A( pentru desf!.urarea activit!+ii'ancare/1;;$0rocurarea ac+iunilor .i o'+inerea calit!+ii de mem'ru al Bursei de Halori a Moldovei/

8ntrarea )n Asocia+ia B!ncilor, )n calitate de mem'ru asociat/1;;0rocurarea pacetului de ac+iuni ale B!ncii )n volum de 1##9 de c!tre compania 'ritanic!Uoil Europe( td/, compania4fiic! a companiei petroliere Uoil(/1;;I%ransferarea oficiului principal al B!ncii )n mun/ Ci.in!u, p!str)ndu4se filiala )n or/ R)nce.ti/2'+inerea licen+ei de tip B( pentru desf!.urarea activit!+ii 'ancare, ce permite desf!.urarea tuturortipurilor de opera+iuni 'ancare, inclusiv cu valuta str!in!/Desciderea filialei )n or/ Comrat/1;;;Desciderea filialelor )n mun/ B!l+i .i )n or/ Cead)r4unga/Conectarea sistemului glo'al de decont!ri financiare interna+ionale S/V/8/F/%/"###Conectarea punctelor de v)n*are ale B!ncii la sistemul interna+ional de transferuri '!ne.ti

VES%E67 U7827/"##18ntrarea )n sistemul interna+ional de pl!+i MasterCard8nt( )n calitate de mem'ru afiliat/8mplementarea sistemului de administrare la distan+! a conturilor 'ancare Banc!4Client(/Desciderea repre*entan+elor )n ora.ele Hulc!ne.ti .i Cupcini/"##"8ntrarea )n calitate de participant )n Depo*itarul 7a+ional de Halori Mo'iliare al 6epu'liciiMoldova/ nceperea emisiei cardurilor 'ancare ale sistemului interna+ional de pl!+i MasterCard8nt(/0rocurarea pacetului de ac+iuni ale B!ncii )n volum de 1##9 de c!tre oldingul 'ancar SA de tipdescis Banca 0etrocommer+(, 6usia/

"##$Desciderea repre*entan+elor 7istru4ada .i Botanica )n mun/ Ci.in!u/Conectarea punctelor de v)n*are ale B!ncii la sistemul interna+ional de transferuri '!ne.ti A7E8/"##52'+inerea licen+elor pentru desf!.urarea activit!+ii de dealer ca activitate principal!, cuactivitatea adiacent! de 'roer, underriting .i activitatea de consulting investi+ional al punctelor dev)n*are .i pentru desf!.urarea activit!+ii de men+inere a registrului/0rocurarea ac+iunilor Depo*itarului 7a+ional de Halori Mo'iliare al 6epu'licii Moldova/

=(Banca Comercială)Banca de !inan&e 2i Comer&- .(+(

Conducatorul: Hictor Rvorostovscii+drea Oficiului Central: MD4"#1" 6epu'lica Moldova mun/ Cisinau, str/0uscin,"Capital tatutar: 131/5$$ mii leiNumar +n"a%ati: 53#Numar !iliale: 1Numar +"entii: 3#Numar Bancomate: $I/ebite: ttp:LL/fincom'an/mdL

.CURT I.TORIC

17

http://www.fincombank.md/http://www.fincombank.md/


18/25

FinComBan a fost fondat )n iulie 1;;3 ca o societate pe ac+iuni/ Banca este posesoarea licen+ei7r/ ##$$# a B!ncii 7a+ionale a Moldovei/ n pre*ent Banca are 13 de ac+ionari, 5$# de anga-a+i .i circa 1## mii de clien+i/

Din momentul fond!rii sale, FinComBan a promovat o politic! inovatoare, permanent oferindclientelei sale noi servicii .i produse 'ancare/8ndicatorii financiari )nal+i, dinamica de*volt!rii .i sta'ilitatea B!ncii au determinat, )n mare m!sur!,selectarea '!ncii de c!tre organi*a+iile occidentale donatoare .i institu+iile financiare, cointeresate )ng!sirea unor parteneri siguri )n Moldova/ FinComBan pe parcursul multor ani cu succescola'orea*! cu Banca Mondial!, Fondul European pentru Sud4Estul Europei ?European Fund forSouteast Europe@, Corpora+ia privat! a investi+iilor str!ine ?2verseas 0rivate 8nvestmentCorporation ?208C@@, este mem'ru la 0roiectul de Finan+are a sectorului rural .i de*voltare a )ntreprinderilor mici ?8FAD@, precum .i la 0roiectul de investi+ii .i servicii pentru sectorului rural?68S0@/

n august "## cunoscutul fond de riscuri Vestern 78S Enterprises Fund ?V78SEF@ a devenit unuldintre cei mai mari ac+ionari a B!ncii, procur)nd "59 din ac+iuni/FinComBan este unul din fondatorii .i mem'rii Asocia+iei B!ncilor Comerciale din Moldova .i aBursei de valori a Moldovei/FinComBan de repetate ori a fost nominali*at cu titlul de &Cel mai 'un contri'ua'il al anului(, iar )nanul "##I a devenit laureatul concursului&Marca comercial! a anului( .i a primit &Mercurul de Aur( )n nomina+ia &Marca comercial! socialresponsa'il!(/Servicii persoanelor fi*ice:

2 'anc! prosper! o caracteri*ea*! )n primul rJnd clientela sa/ De aceea, pentru noi, mai presusde toate este gri-a fa+! de interesele clien+ilor no.tri/ 7oi facem tot posi'ilul ca clientela noastr! s!poat! diri-a cJt mai efectiv cu mi-loacele sale '!ne.ti .i s! primeasc! de la deservirea )n 'anc! /

'>(Banca Comercială )ENER8B+N,- .(+(

Data fondarii: >'(>'('=='Conducatorul: 8urii Hasilaci+drea Oficiului Central:6epu'lica Moldova Cisinau, str/%igina, "3L3Capital tatutar: 1##/### mii leiNumar +n"a%ati: "Numar !iliale: ""Numar +"entii: $INumar Bancomate: "/ebite: ttp:LL/energ'an/comL

18

http://www.energbank.com/http://www.energbank.com/


19/25

Despre Banc!:

Banca Comercial! NEnerg'anN SA a fost creata la 1 ianuarie, 1;;/ I;/59 din

actiuni apartin intreprinderilor cu forma diferita de proprietate, 1#/59 apar+in

persoanelor fi*ice/ Capitalul statutar al Bancii este de 1## ### ### lei/

Banca este unul din fondatorii societ!+ii inter'ancare de garantare a creditelor

NarantinvestN, a 'iroului istoriilor creditare NBiroul de creditN, Fondului de garantare a

depo*itelor )n sistemul 'ancar al 6epu'licii Moldova, mem'ru al Bursei de valori a

Moldovei .i a Depo*itarului 7a+ional, 0articipant profisionist pe pia+a valorilor

mo'iliare, mem'ru al Asocia+iei '!ncilor din Moldova, mem'ru asociat al sistemului

interna+ional de pl!+i NH8SAN 8nt/ .i NMasterCardN 8nt/ Auditorul B!ncii este compania

interna+ional! de audit 4 rant%ornton/

Banca )ntotdeuna a promovat o politic! de l!rgire a re+elei sale, deoarece anume ea

este calea de 'a*! a r!sp)ndirii serviciilor .i produselor B!ncii/ a momentul actual

'anca are # de su'divi*iuni pe teritoriul repu'licii/

Scopul principal care st! )n fa+a B!ncii const! )n de*voltarea efectiv! .i sporirea cotei

de pia+! de+inute pe pia+a financiar! a Moldovei/

''(Banca Comercială )?roCredit Ban0- .(+(

19


20/25

Conducatorul: Hladislav Jr'u+drea Oficiului Central: 6epu'lica Moldova, mun/Cisinau, 'd/ Stefan cel Mare5, of/ ;#1Capital tatutar: $#/55# mii lei

Numar +n"a%ati: $;;Numar !iliale: 1$Numar +"entii: INumar Bancomate: "3/ebite: ttp:LL/procredit'an/mdL

Despre Banc!:

0roCredit Ban este o 'anc! cu servicii complete, orientat! spre de*voltare/Deservind clien+ii s!i, persoane fi*ice .i )ntreprinderi, la cel mai )nalt nivel/ nopera+iunile sale, ader! la o serie de principii de 'a*!: pun valoare pe transparen+!

)n comunicarea cu clien+ii, nu promovea*! creditele de consum .i furni*ea*! servicii'a*ate atJt pe )n+elegerea situa+iei fiec!rui client, cJt .i pe o anali*! financiar! solid!/ Aceast! a'ordare responsa'il! fa+! de activitatea 'ancar! le permite s! construiasc!parteneriate de lung! durat! cu clien+ii s!i, 'a*ate pe )ncredere reciproc!/ n derularea activit!+ii sale cu clien+ii 'usiness, se concentrea*! pe finan+area )ntreprinderilor foarte mici, mici .i mi-locii, deoarece sunt convin.i c! aceste afacericreea*! locuri de munc! .i au o contri'u+ie vital! la de*voltarea economic! a +!rilor )n care operea*!/ 2ferind posi'ilit!+i de economisire simple .i accesi'ile .i alteservicii 'ancare .i investind resurse su'stan+iale )n educa+ia financiar!, ) i propun s!șpromove*e o cultur! a economisirii .i a responsa'ilit!+ii care s! poat! aduce o maimare sta'ilitate .i siguran+! familiilor o'i.nuite/ Ac+ionarii s!i a.teapt! un randament sus+inut al investi+iilor pe termen lung, f!r! aavea ca o'iectiv maimi*area profitului pe termen scurt/ 8nvestesc semnificativ )ninstruirea .i de*voltarea personalului s!u, pentru a crea o atmosfer! de lucrudescis! .i eficient! .i pentru a oferi clien+ilor s!i servicii prietenoase .i competente/

'3(Banca Comercială Rom@nă CAi2inău .(+(

Conducatorul: Wuan uis Martin 2rtigosa+drea Oficiului Central:MD4"##5, 6epu'lica Moldova, mun/ Cisinau, str/ A/

0usin nr/ #L"Capital tatutar: 3/"3# mii lei

20

http://www.procreditbank.md/http://www.procreditbank.md/


21/25

Numar +n"a%ati: I;Numar !iliale: "Numar +"entii: #Numar Bancomate: 3/ebite: ttp:LL/'cr/md

Despre Banc!:

Banca Comercial! 6omJn! Ci in!u S/A/ ?BC6 Ci in!u@ este o 'anc! universal!ș șcare deserve te atJt clien ii retail, cJt i clien ii corporativi/ Este una din primele '!nciș ț ș țcu capital str!in din 6epu'lica Moldova care i4a )nceput activitatea la "" octom'rieș1;;I cu un capital social de "$ milioane MD, care a fost ma-orat pe parcursulactivit! ii desf! urate pJn! la " 5I# ### MD/ț șBC6 Ci in!u ofer! )ntreaga gam! de servicii 'ancare destinate persoanelor fi*ice iș ș -uridice/ 6e+eaua '!ncii cuprinde " unit!+i amplasate )n municipiile Ci in!u i B!l i/ș ș țBC6 Ci in!u de+ine o re ea de peste $# A%M4uri amplasate )n 5 localit! i aleș ț ț6epu'licii Moldova/

'5(Banca Comercială )EIMB+N, $ 8ruppo 6eneto Banca-.(+(

Conducatorul: ucio uigi aita

21

http://www.bcr.md/http://www.bcr.md/


22/25

+drea Oficiului Central:MD4"##$, 6epu'lica Moldova mun/ Cisinau, 'd/ Stefancel Mare si Sfant, 11L1Capital tatutar: 1/###/### mii leiNumar +n"a%ati: 3I5Numar !iliale: "#

Numar +"entii: Numar Bancomate: I#/ebite: ttp:LL/eim'an/comL

B/C/ NEK8MBA74ruppo Heneto BancaN S/A/ a fost )nfiin+at! prin decretul nr/ $ din1# ianuarie 1;;$ al 0re.edintelui 6epu'licii Moldova )n 'a*a sec+iei moldovene.ti afostei '!nci a U6SS NHne.econom'anN, transformat! ulterior )n direc+ia pentruopera+iuni valutare a B!ncii 7a+ionale a Moldovei/

Data oficial! de constituire a '!ncii este considerat! "; aprilie 1;;$ *iua o'+ineriiautori*a+iei ?nr/ 1@ de la Banca 7a+ional! a Moldovei/

nc! de la de'utul activit!+ii sale 'anca .i4a trasat o'iectivele principale l!rgireaspectrului de servicii prestate .i )m'un!t!+irea calit!+ii lor/0rintre clien+ii '!ncii eist! un num!r impun!tor de lideri )n 'usinessul din diferiteramuri ale economiei, precum .i repre*entan+e ale unor organi*a+ii interna+ionale .iam'asade ale unor state str!ine/

n pre*ent, pe lJng! pacetul tradi+ional de servicii 'ancare ?opera+iuni de cas! .i dedecontare, credite, desciderea .i deservirea conturilor de depo*it, opera+iuni cuJrtii de valoare@, 'anca ofer! servicii .i produse 'ancare de tenologii )nalte,precum opera+iuni cu carduri 'ancare ?NMasterCard 8nc/N .i NHisa 8nc/N@ .i produse'a*ate pe tenologii 80 ?8nternet4'aning NEK8MBA742787EN, acces Xnline laconturile de card@/

B/C/ EK8MBA74ruppo Heneto Banca( S/A/ este unul din participan+ii Fondului degarantare a depo*itelor )n sistemul 'ancar, constituit )n conformitate cu egeanr/554KH din "/1"/"##3 0rivind garantarea depo*itelor persoanelor fi*ice )nsistemul 'ancar(/Etensiunile teritoriale, care repre*int! o posi'ilitate ecep+ional! de difu*are aserviciilor .i produselor 'ancare, ofer! posi'ilit!+i de deservire a clien+ilor )n ora.eleSoroca, B!l+i, 2rei, Ungeni, R)nce.ti, C!u.eni, Comrat, Caul .i %araclia/a momentul actual 'anca are o re+ea de su'divi*iuni, precum: "# filiale .i 5 agen+iiactive )n )ntreaga repu'lic! .i )n capital!/

'7(Banca Comercială )MOBI+.B+NC4 $ 8roupe .ociete8enerale- .(+(

22

http://www.eximbank.com/http://www.eximbank.com/


23/25

Conducatorul: 6ida %eaia+drea Oficiului Central:MD4"#1", 6epu'lica Moldova,mun/ Ci.in!u, 'd/ Ytefancel Mare si SfJnt, I1ACapital tatutar: 1##/### mii leiNumar +n"a%ati: I3Numar !iliale: 5#Numar +"entii: Numar Bancomate: 1#/ebite: ttp:LL/mo'ias'anca/md

Mobiabancă 1 Repere itorice1;;#, $ iulie )nceperea activit!+ii ca 'anc! independent! cu statut legal1;;5 printre primele '!nci afirmate pe pia+a valorilor mo'iliare1;; printre primele '!nci care au 'eneficiat de linii de creditare din parteaorgani*a+iilor financiare interna+ionale

1;; transformat! )n societate pe ac+iuni1;; aderarea la sistemul interna+ional de pl!+i SV8F%1;; Fondul de investi+ii Development Capital Corporation a procurat 3",$59 dincapitalului ac+ionar .i a devenit ac+ionarul ma-oritar al '!ncii ?3,I9@"##" mem'ru asociat al sistemului interna+ional de pl!+i EuropaQ 8nternational"##3 implementarea sistemului automati*at 'ancar on4line"##5 prima 'anc! care a lansat un card de credit pe pia+a local! 7E2S"## 'anca este aci*i+ionat! de roupe SociZtZ ZnZrale ;5,359"##I cre.terea de capital al Mo'ias'anc! .i desemnarea noilor ac+ionari strategici

?B6D roupe SociZtZ ZnZrale@ .i BE6D ?Banca European! pentru 6econstruc+ie.i De*voltare@/ Astfel, )n re*ultatul acestei tran*ac+ii, cota parte a SociZtZ ZnZrale s4a mic.orat, .i la sfJr.itul anului "##I a constituit ,I59/"##I Scim'area denumirii oficiale )n BC &Mo'ias'anc! roupe SociZtZZnZrale( S/A/"##I Banca devine Mem'ru principal al MasterCard

CONCLUII

23

http://www.mobiasbanca.md/http://www.mobiasbanca.md/


24/25

n aceast! lucrare am )ncercat s! definesc la general formele organi*atorico4 -uridice,func iile i organele de conducere ale Bancilor Comerciale i s! relate*ț ș șdespre B!ncile comerciale de la noi din 6epu'lica Moldova?istoria '!ncii,serviciile

oferite persoanelor fi*ice i -uridice@/ș

B!ncile repre*inta o component! esen ial! a oric!rei economii moderne/7u numaițdin punctul de vedere al cifrei de afaceri,ci mai ales ca re*ultat al aplic!rii func iilorțlor,institu iile 'ancare sunt )n fapt principalul finan ator dintr4o economie i,deț ț șasemenea,sistemului circular al acesteia pentru transportul oigenului economiei4'anii/B!ncile au ca rol principal o'iectivul maimi*!rii profitului,)n condi ii specifice alețactivit! ii de minimi*are a riscurilor/Din aceast! perspectiv!,rolul '!ncilor comercialeț )n sistemul 'ancar este acela de competitor pe o pia ! reglementat! )n carețconcuren a este etrem de puternic!,)ns! u or cuantifica'il! datorit! sistemuluiț ș

general de raporturi informa ionale/țB!ncile comerciale din 6epu'lica Moldova,fiind institu ii cu un inalt grad dețspeciali*are )n opera iuni monetare dintre cele mai diverse,'!ncile noastre dispun dețtenici i instrumente adecvate inducerii )ncrederii )n opera ini monetare i a unuiș ț șgrad ridicat a eficacit! ii produselor monetare i financiare ,astfel creea*! oț școoperare sta'il! )n rela iile dintre creditori i de'itori/ț șB!ncile Comerciale au un rol important at)t pentru ar! c)t i pentru oameni,oferindu4ț șle anumite facilit! i:desciderea unei afaceri cu a-utorul unui credit,desciderea unuițcont )n 'anc!,transferuri '!ne ti,servicii comunale,)n a a mod se asigur! oș ș

de*voltare a sistemului 'ancar i a statului/ș

24


25/25

Biblio"rafie1//'nm/md

"//comert'an/md3//victoria'an/md$//soc'an/md5//mai'/md//moldindcon'an/md//'em/mdI//ec'/md;//uni'an/md1#//fincom'an/md11//energ'an/md1"//procredit'an/md13//eim'an/md1$//mo'ias'anca/md15//'cr/md1//scri'd/com

bancile comerciale din rm

Documents