bab 5

Azrain Nasyrah MustapaAzrain Nasyrah Mustapa 11


OLEH: OLEH:

AZRAIN NASYRAH MUSTAPAAZRAIN NASYRAH MUSTAPA

ASAS KEUSAHAWANANASAS KEUSAHAWANAN

PME1013PME1013


Di akhir bab ini, pelajar akan dapat:Di akhir bab ini, pelajar akan dapat:

1)1) Memahami kepentingan rancangan perniagaan (RP)Memahami kepentingan rancangan perniagaan (RP)

2)2) Mengenal pasti kategori usahawan yang sepatutnya menulis Mengenal pasti kategori usahawan yang sepatutnya menulis

rancangan perniagaanrancangan perniagaan

3)3) Mengenal pasti kategori usahawan yang memerlukan Mengenal pasti kategori usahawan yang memerlukan


4)4) Membincangkan komponen-komponen penting dalam Membincangkan komponen-komponen penting dalam


5)5) Menyediakan satu rancangan perniagaan yang efektifMenyediakan satu rancangan perniagaan yang efektif


PengenalanPengenalan

- RP sebagai digunakan alat oleh usahawan untuk mengorganisasikan matlamat mereka dalam format yang jelas.

- RP menjelaskan bagaimana sesuatu perniagaan itu beroperasi dalam sesuatu pasaran dan industri.

- RP sebagai satu proses perkembangan idea untuk dijadikan aktiviti perniagaan yang menguntungkan.

Sambungan……….


PengenalanPengenalanProses RP biasanya menjurus kepada isu-isu berikut;

- Mengenal pasti dan menilai langkah-langkah untuk memulakan perniagaan baru

- Menganalisis perniagaan yang berpotensi, melihat dari segi kekuatan, kelemahan, masalah dan cabaran yang dijangkakan

- Mendokumenkan dan menjustifikasi idea perniagaan yang berpotensi

- Menguruskan segala idea perniagaan dlm format yang tersusun dan logik untuk pelabur, banker ataupun rakan kongsi menilai kemungkinan kejayaannya

Sambungan……….


PengenalanPengenalan

- Menyedia asas dan arah serta strategi operasi yang teliti untuk mencapai matlamat

- Membantu mengekalkan fokus terhadap objektif

- Menyediakan alat untuk menilai alternatif

- Menyediakan satu rujukan untuk mengukur kesan-kesan sebenarnya.


Fungsi RPFungsi RP1) Sebagai garis panduan kepada pihak

pengurusan syarikat untuk melaksanakan aktiviti perniagaan yang dirancang dan mencapai matlamat

2) Sebagai alat kepada pengurusan syarikat untuk menilai kekukuhan syarikat supaya sentiasa berdaya saing dan mengekalkan pertumbuhan yang berterusan

3) Sebagai alat untuk mendapat sokongan kewangan atau sumber modal luar bagi membiayai permulaan atau pertumbuhan perniagaan


Siapa yang memerlukan RP?Siapa yang memerlukan RP?

- Usahawan sendiri

- Institusi kewangan

- Pembekal

- Pelabur


Siapa yang sepatutnya menulis Siapa yang sepatutnya menulis RP?RP?

- Usahawan perniagaan baru

- Usahawan perniagaan baru yang mencari pembiayaan luar untuk memulakan perniagaan mereka

- Usahawan sedia ada yang mencari pembiayaan untuk perkembangan perniagaannya

- Usahawan-usahawan lain yang ingin menambahkan kejayaan perniagaannya


Mengurus RPMengurus RP

Bagaimana usahawan perlu menguruskan RP supaya ia

lebih bersistematik?

Pertama: Definisikan dan gambarkan siapa yang terlibat? Apakah produk yang boleh

dijual? dan apakah persekitaran pasaran untuk produk tersebut?

Kedua : Analisis & sediakan satu rancangan bgmn produk boleh dikeluarkan untuk jualan

Ketiga : Jelaskan apakah yang perlu dan bilakah ia diperlukan untuk menjayakannya serta ringkasan hasil yang diharapkan drpd perlaksanaan RP ini


Mengapakah RP penting?Mengapakah RP penting?

• Menyediakan peluang untuk mengenal pasti masalah dan juga menyelesaikannya

• Membantu perniagaan tetapkan fokus terhadap objektifnya

• Membolehkan usahawan menggunakannya sebagai dokumen tugasan untuk menilai semula kemajuan dan matlamat perniagaan masa hadapan. Mengurangkan kelemahan dan kegagalan

• Meyakinkan pembiaya atau pelabur luar dalam usaha mendapatkan sumber kewangan


Komponen-Komponen RPKomponen-Komponen RP

RP mengandungi 4 bahagian utama:RP mengandungi 4 bahagian utama:

1.1. Bahagian pengenalanBahagian pengenalan

2.2. Bahagian perniagaanBahagian perniagaan

3.3. Bahagian maklumat kewanganBahagian maklumat kewangan

4.4. Bahagian lampiranBahagian lampiran



1.1. BAHAGIAN PENGENALANBAHAGIAN PENGENALANBahagian ini meliputi;Bahagian ini meliputi;

a)a) tajuk muka utama,tajuk muka utama,

b)b) kandungan kandungan

c) ringkasan eksekutifc) ringkasan eksekutif

a)a) Tajuk Muka UtamaTajuk Muka Utama

Diadakan untuk memaklumkan kepada pembaca RP akan apa Diadakan untuk memaklumkan kepada pembaca RP akan apa yang akan mereka baca dan membekalkan maklumat yang akan mereka baca dan membekalkan maklumat berhubung perniagaan. Muka utama menyenaraikan nama berhubung perniagaan. Muka utama menyenaraikan nama orang syarikat yang menyediakan dan menyerahkan RP, logo orang syarikat yang menyediakan dan menyerahkan RP, logo syarikat, alamat, nombor telefon, faks dan alamat e-mel syarikat, alamat, nombor telefon, faks dan alamat e-mel perniagaanperniagaan



a)a) KandunganKandungan

Merupakan tajuk-tajuk terkandung dalam RP yang Merupakan tajuk-tajuk terkandung dalam RP yang disediakan. Ia adalah ringkasan dokumen yang disediakan. Ia adalah ringkasan dokumen yang memaklumkan kepada pembaca tentang rancangan memaklumkan kepada pembaca tentang rancangan perniagaan dan membantu menjejaki beberapa bahagian perniagaan dan membantu menjejaki beberapa bahagian spesifik bahagian ini. Setiap mukasurat, seksyen dan sub-spesifik bahagian ini. Setiap mukasurat, seksyen dan sub-seksyen penting, hendaklah dinomborkan.seksyen penting, hendaklah dinomborkan.

c)c) Ringkasan EksekutifRingkasan Eksekutif

Merupakan bahagian utama RP. Ia menerangkan secara Merupakan bahagian utama RP. Ia menerangkan secara ringkas tentang elemen2 utama perniagaan yang ringkas tentang elemen2 utama perniagaan yang dicadangkan. Ditulis dalam satu atau dua muka surat shj. dicadangkan. Ditulis dalam satu atau dua muka surat shj. Merupakan dokumen penting yang berasingan. Pembiaya Merupakan dokumen penting yang berasingan. Pembiaya atau pelabur akan meneliti bahagian ini. RE yang tidak atau pelabur akan meneliti bahagian ini. RE yang tidak menarik, akan dibiarkan dan pembaca tidak akan menarik, akan dibiarkan dan pembaca tidak akan meneruskan bacaan isi kandungan yang lain. Tujuan RE meneruskan bacaan isi kandungan yang lain. Tujuan RE adalah utk memerangkap pembaca untuk terus mebacaadalah utk memerangkap pembaca untuk terus mebaca



Sambungan…………Sambungan…………

RE perlu juga membincangkan secara ringkas perkara2 berikut;RE perlu juga membincangkan secara ringkas perkara2 berikut;

- Status syarikat?- Status syarikat?

- Pengurusan syarikat / key personel? Kekuatan?- Pengurusan syarikat / key personel? Kekuatan?

- Bentuk dan keunikan produk yang / akan disediakan?- Bentuk dan keunikan produk yang / akan disediakan?

- Sasaran, saiz dan syer pasaran?- Sasaran, saiz dan syer pasaran?

- Unjuran kewangan; Jualan dan keuntungan diramalkan?- Unjuran kewangan; Jualan dan keuntungan diramalkan?

Pembiaya?Pembiaya?



2.2. BAHAGIAN PERNIAGAANBAHAGIAN PERNIAGAAN

Bahagian ini memberi maklumat tentang status dan tren, Bahagian ini memberi maklumat tentang status dan tren, maklumat produk dan pembanggunan secara terperinci, maklumat produk dan pembanggunan secara terperinci, deskripsi kumpulan pengurusan dan strategi pemasaran deskripsi kumpulan pengurusan dan strategi pemasaran keseluruhannya. Bahagian ini meliputi;keseluruhannya. Bahagian ini meliputi;

a)a) IndustriIndustri

b)b) SyarikatSyarikat

c) Produkc) Produk

d) Analisis pemasarand) Analisis pemasaran

e) Rancangan pemasarane) Rancangan pemasaran

e) Rancangan pengeluaran/operasie) Rancangan pengeluaran/operasi

f) Rancangan Pengurusanf) Rancangan Pengurusan



a)a) INDUSTRIINDUSTRI

- Usahawan perlu mendefinisikan industri dan objektifnya- Usahawan perlu mendefinisikan industri dan objektifnya

- mengetahui dengan jelas tentang industri; Apakah peringkat- mengetahui dengan jelas tentang industri; Apakah peringkat

industri? Peringkat asas, pertengahan atau matang!industri? Peringkat asas, pertengahan atau matang!

- Adakah industri menjalani perubahan keadaan dalam - Adakah industri menjalani perubahan keadaan dalam

teknologi, ekonomi, demografi dan persekitaran lain?teknologi, ekonomi, demografi dan persekitaran lain?

- Usahawan perlu mengenal pasti dan menilai pesaing-pesaing - Usahawan perlu mengenal pasti dan menilai pesaing-pesaing

tulin, sbg contoh keupayaan mereka dalam industri.tulin, sbg contoh keupayaan mereka dalam industri.



b)b) SYARIKATSYARIKATMaklumat syarikat boleh digambarkan dalam 3 fasaMaklumat syarikat boleh digambarkan dalam 3 fasa

1. Sejarah syarikat1. Sejarah syarikat

2. Status terkini2. Status terkini

3. Rancangan masa depan3. Rancangan masa depan

i)i) Sejarah SyarikatSejarah Syarikat

- Penubuhan: Bila dan siapa pengasasnya?- Penubuhan: Bila dan siapa pengasasnya?

- Siapa pemilik syarikat?- Siapa pemilik syarikat?

- Mengapa & bagaimana ia boleh ditubuhkan?- Mengapa & bagaimana ia boleh ditubuhkan?

- Bentuk syarikat; milikan tunggal/perkongsian/sykt bhd- Bentuk syarikat; milikan tunggal/perkongsian/sykt bhd



- Apakah produk syarikat? Kenapa ia menjadi pilihan dan - Apakah produk syarikat? Kenapa ia menjadi pilihan dan

bgmnkah ia sesuai dengan keperluan pasaran?bgmnkah ia sesuai dengan keperluan pasaran?

- Adakah jaringan dibangunkan dengan pembekal atau - Adakah jaringan dibangunkan dengan pembekal atau

pelanggan?pelanggan?

- Apakah tahap kejayaan dicapai dalam pasaran?- Apakah tahap kejayaan dicapai dalam pasaran?

- Apakah masalah2 dihadapi dan bgmn diselesaikan?- Apakah masalah2 dihadapi dan bgmn diselesaikan?



ii)ii) Status terkiniStatus terkini

- Syarikat? Ada pebezaan? Jika berbeza terangkan keunikan - Syarikat? Ada pebezaan? Jika berbeza terangkan keunikan

sekarang? sekarang?

- Produk? sekiranya berbeza dgn yang lalu. Terangkan!- Produk? sekiranya berbeza dgn yang lalu. Terangkan!

Apakah keunikan produk terkini? Bgmn ia sesuai dgn Apakah keunikan produk terkini? Bgmn ia sesuai dgn

keperluan dan keadaan pasarankeperluan dan keadaan pasaran

- Begitu juga dengan pengurusan, kumpulan sasar, saiz dan - Begitu juga dengan pengurusan, kumpulan sasar, saiz dan

syer pasaran, kewangan, pembaikan produk, tren dan lain-syer pasaran, kewangan, pembaikan produk, tren dan lain-

lain perubahan berbanding perancangan dan pencapaian lain perubahan berbanding perancangan dan pencapaian

lalu, perlu diterangkan disini.lalu, perlu diterangkan disini.



iii)iii) Rancangan masa depanRancangan masa depan

- Apakah perancangan masa depan untuk produk syarikat?- Apakah perancangan masa depan untuk produk syarikat?

Nyatakan, jika berbeza dgn sekarang.Nyatakan, jika berbeza dgn sekarang.

- Bgmn dengan pasaran?- Bgmn dengan pasaran?

- Apakah matlamat j/pendek dan j/panjang untuk menembusi- Apakah matlamat j/pendek dan j/panjang untuk menembusi

pasaran dan mencapai kejayaan kewangan?pasaran dan mencapai kejayaan kewangan?

- Apakah kemudahan dan sumber2 perlu disediakan?- Apakah kemudahan dan sumber2 perlu disediakan?

- Bgmn kekuatan boleh dikembangkan dan kelemahan dapat - Bgmn kekuatan boleh dikembangkan dan kelemahan dapat

diatasi?diatasi?

-Bgmn mengatasi kekurangan sumber2 diperlukan seperti -Bgmn mengatasi kekurangan sumber2 diperlukan seperti

teknologi, sumber manusia, sumber kewangan dllteknologi, sumber manusia, sumber kewangan dll



cc)) PRODUKPRODUKPerlu digambarkan melalui deskripsi, aplikasi dan kebaikannya;Perlu digambarkan melalui deskripsi, aplikasi dan kebaikannya;

APLIKASI

KEBAIKAN

DESKRIPSI

PRODUK



i)i) Deskripsi produkDeskripsi produk- Jenis-jenis produk?- Jenis-jenis produk?

- Berapa jenis produk dikeluarkan?- Berapa jenis produk dikeluarkan?

- Adakah berlainan jenis dan apakah yang membezakannya?- Adakah berlainan jenis dan apakah yang membezakannya?

- Apakah kegunaannya?- Apakah kegunaannya?

- Berapa lama hayat produk?- Berapa lama hayat produk?

- Apakah aksesori produk dan adakah ia tersedia ada untuk - Apakah aksesori produk dan adakah ia tersedia ada untuk

keperluan pengguna? dllkeperluan pengguna? dll



ii)ii) Aplikasi produkAplikasi produk- Apakah ianya produk baru atau jenama baru atau produk - Apakah ianya produk baru atau jenama baru atau produk

sedia ada?sedia ada?

- Bgmn produk digunakan dan siapakah penggunanya?- Bgmn produk digunakan dan siapakah penggunanya?

- Adakah panduan penggunaan disertakan untuk membantu - Adakah panduan penggunaan disertakan untuk membantu

pengguna?pengguna?

- Adakah produk ini berulang kali dibeli atau hanya sekali ?- Adakah produk ini berulang kali dibeli atau hanya sekali ?

- Mampukah ianya bersaing dengan produk sama jenisnya di - Mampukah ianya bersaing dengan produk sama jenisnya di

pasaran?pasaran?



iii)iii) Kebaikan produkKebaikan produk

Kebaikan produk biasanya digambarkan dalam terma Kebaikan produk biasanya digambarkan dalam terma keunikan produk oleh pembeli;keunikan produk oleh pembeli;

- Prestasi- Prestasi

- Harga- Harga

- Serba guna- Serba guna

- Tahan lama- Tahan lama

- Kelajuan- Kelajuan

- Ketepatan- Ketepatan

- kos- kos

- kualiti- kualiti

- Design dan lain-lain- Design dan lain-lain



d)d) ANALISIS PEMASARANANALISIS PEMASARANBahagian ini perlu menggambarkan pengetahuan tentang industri Bahagian ini perlu menggambarkan pengetahuan tentang industri perniagaan yang diceburi dan ditunjukkan dengan data2 kajian perniagaan yang diceburi dan ditunjukkan dengan data2 kajian pemasaran yang dikumpulkan;pemasaran yang dikumpulkan;

ANALISIS PERSAINGAN

ANALISIS PELANGGAN

ANALISIS PASARAN



i)i) Analisis pelangganAnalisis pelanggan

- mengenal pasti pelanggan- mengenal pasti pelanggan

Siapa sebenarnya pembeli? Umur, pekerjaan, pendapatan,Siapa sebenarnya pembeli? Umur, pekerjaan, pendapatan,

lokasi geografik, gaya hidup, sikap dan sebagainya?lokasi geografik, gaya hidup, sikap dan sebagainya?

- kenapakah pelanggan membeli?- kenapakah pelanggan membeli?

kenapa dan apakah yang menguntungkannya? Memenuhi kenapa dan apakah yang menguntungkannya? Memenuhi

keperluan atau sekadar untuk keinginan sahaja? Adakah keperluan atau sekadar untuk keinginan sahaja? Adakah

gaya hidup mereka akan berbeza jika membeli produk ini? gaya hidup mereka akan berbeza jika membeli produk ini?



ii)ii) Analisis pasaranAnalisis pasaran

-Mengenal pasti pasaran-Mengenal pasti pasaran

Berapa banyakkah pembeli berpotensi? Apakah saiz Berapa banyakkah pembeli berpotensi? Apakah saiz

pasaran? Berapa kerapkah mereka akan membeli? Status pasaran? Berapa kerapkah mereka akan membeli? Status

pasaran; baru atau dah matang? Potensi pasaran dengan pasaran; baru atau dah matang? Potensi pasaran dengan

pertumbuhan ekonomi atau polisi kerajaan atau perubahan pertumbuhan ekonomi atau polisi kerajaan atau perubahan

persekitaran? Bolehkah ianya memberi kesan kpd pasaran?persekitaran? Bolehkah ianya memberi kesan kpd pasaran?

- Segmen pasaran- Segmen pasaran

Apakah sasaran segmen pasaran? Berasaskan apa? Apakah sasaran segmen pasaran? Berasaskan apa?

Geografi atau aktiviti atau kedudukan pembeli atau sikap Geografi atau aktiviti atau kedudukan pembeli atau sikap

peribadi pembeli?peribadi pembeli?



iii)iii) Analisis persainganAnalisis persaingan

-Mengenal pasti pesaing-Mengenal pasti pesaing

Siapa pesaing utama kepada syarikat atau produk? Siapa pesaing utama kepada syarikat atau produk?

Dimana mereka berada dan sudah berapa lama? Adakah Dimana mereka berada dan sudah berapa lama? Adakah

mereka sedang berkembang atau merosot?mereka sedang berkembang atau merosot? Seluas Seluas manakahmanakah

mereka menguasai pasaran? Adakah persaingan kini sengit?mereka menguasai pasaran? Adakah persaingan kini sengit?

- Analisis daya saing- Analisis daya saing

perlu melihat jenis2 produk dan dan juga segmen pasaran.perlu melihat jenis2 produk dan dan juga segmen pasaran.

perlu menilai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perlu menilai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman

yang ada pada pesaing2. yang ada pada pesaing2.



Contoh: Analisis daya saing berdasarkan kekuatan &kelemahan: Contoh: Analisis daya saing berdasarkan kekuatan &kelemahan: Kadar adalah antara 1 - 10Kadar adalah antara 1 - 10

FAKTORFAKTOR

(Boleh ditambah lagi)(Boleh ditambah lagi)USAHAWANUSAHAWAN PESAING PESAING

11PESAING PESAING

22PESAINGPESAING

33PESAINGPESAING

44

PRODUKPRODUK

KOS PENGELUARANKOS PENGELUARAN

HARGA PRODUKHARGA PRODUK

MARGIN KEUNTUNGANMARGIN KEUNTUNGAN

TEKNOLOGITEKNOLOGI

PENGURUSANPENGURUSAN

MODAL KEWANAGANMODAL KEWANAGAN



e)e) RANCANGAN PEMASARANRANCANGAN PEMASARAN

- Analisis pemasaran yang dilakukan membolehkan - Analisis pemasaran yang dilakukan membolehkan

perniagaan yang berada dalam persekitaran persaingan perniagaan yang berada dalam persekitaran persaingan

mengekalkan keuntungan dan mendominasi pasaran.mengekalkan keuntungan dan mendominasi pasaran.

Wl bgmn pun Anggaran syer pasaran bukan shj bergantung Wl bgmn pun Anggaran syer pasaran bukan shj bergantung

kpd analisis pemasaran tetapi juga melalui penetapan kpd analisis pemasaran tetapi juga melalui penetapan

sasaran yang tinggi dan strategi2 harga, promosi, sasaran yang tinggi dan strategi2 harga, promosi,

pengedaran dan produk. (produk telah pun digambarkan pengedaran dan produk. (produk telah pun digambarkan

sebelum ini)sebelum ini)



i)i) Penetapan harga (pricing)Penetapan harga (pricing)

- Berapakah harga produk? Apakah pembeli sensitif kepada - Berapakah harga produk? Apakah pembeli sensitif kepada

harga produk? Bgmn ia ditentukan? Mengapa kaedah harga harga produk? Bgmn ia ditentukan? Mengapa kaedah harga

ini dipilih? Apakah harga cenderung untuk menurun apabila ini dipilih? Apakah harga cenderung untuk menurun apabila

jumlah jualan bertambah?jumlah jualan bertambah?

Kaedah2 menentukan harga;Kaedah2 menentukan harga;

- Harga kos-tambah- Harga kos-tambah

- Harga permintaan- Harga permintaan

- Harga saingan- Harga saingan

- Harga tambah- Harga tambah



ii)ii) Promosi (promotion)Promosi (promotion)

- Bgmn produk diberitahu / ditawarkan kepada bakal pembeli? - Bgmn produk diberitahu / ditawarkan kepada bakal pembeli?

Kaedah manakah paling baik memberitahu ttg kebaikan dan Kaedah manakah paling baik memberitahu ttg kebaikan dan

kesediaan produk?kesediaan produk?

Ia boleh dilaksanakan dalam beberapa bentuk;Ia boleh dilaksanakan dalam beberapa bentuk;

- Pengiklanan- Pengiklanan

- Promosi jualan- Promosi jualan

- Jualan peribadi- Jualan peribadi

- perhubungan awam- perhubungan awam



iii)iii) Pengedaran (place)Pengedaran (place)

- Bgmn produk diedarkan kepada pembeli? Siapa yang - Bgmn produk diedarkan kepada pembeli? Siapa yang

mengedar? Beberapa jenis rangkaian pengedaran mengedar? Beberapa jenis rangkaian pengedaran

bergantung kepada industri dan saiz pasaran.bergantung kepada industri dan saiz pasaran.

Kaedah2 pengedaran;Kaedah2 pengedaran;

- Jualan langsung- Jualan langsung

- Jualan pengeluar peralatan asal - Jualan pengeluar peralatan asal

- Wakil-wakil pengeluar- Wakil-wakil pengeluar

- Pengedaran secara borong- Pengedaran secara borong

- Broker- Broker

- Penghantaran terus- Penghantaran terus



e)e) RANCANGAN OPERASI/PENGELUARANRANCANGAN OPERASI/PENGELUARAN- Bahagian ini perlu menggambarkan semua aktiviti yang - Bahagian ini perlu menggambarkan semua aktiviti yang

terlibat dalam pemprosesan produk dari bahan mentah kepada terlibat dalam pemprosesan produk dari bahan mentah kepada

produk yang telah siap untuk diguna pakai termasuk dlm produk yang telah siap untuk diguna pakai termasuk dlm

menentukan kemudahan dan peralatan pengeluaran yang menentukan kemudahan dan peralatan pengeluaran yang

digunakan. (Ianya akan lebih menarik jika ditunjuk tambah dalam digunakan. (Ianya akan lebih menarik jika ditunjuk tambah dalam

bentuk carta dan gambarajah).bentuk carta dan gambarajah).

i) Senaraikan bahan yang diperlukan untuk membuat barangan.i) Senaraikan bahan yang diperlukan untuk membuat barangan.

- Apakah bahan2 atau komponen2 diperlukan? Dimana boleh - Apakah bahan2 atau komponen2 diperlukan? Dimana boleh

didapati? Berapa harga? Berapa banyak untuk distokkan? didapati? Berapa harga? Berapa banyak untuk distokkan?

Kenapa perlu distokkan?Kenapa perlu distokkan?



ii) Senaraikan alat2 yang diperlukan untuk operasi pengeluaran. ii) Senaraikan alat2 yang diperlukan untuk operasi pengeluaran.

Tunjukkan samada peralatan ini akan dibeli, pajak atau sewa. Tunjukkan samada peralatan ini akan dibeli, pajak atau sewa.

Berapakah kos yang terlibat?Berapakah kos yang terlibat?

iii) Senaraikan kemahiran tenaga buruh yang diperlukan untuk iii) Senaraikan kemahiran tenaga buruh yang diperlukan untuk

menjalankan atau mengerakkan peralatan dan kelengkapan. menjalankan atau mengerakkan peralatan dan kelengkapan.

Berapakah kadar upah/bayaran?Berapakah kadar upah/bayaran?

iv) Ruang - Perlu disediakan ruang untuk membuat produk, iv) Ruang - Perlu disediakan ruang untuk membuat produk,

menyimpan bahan mentah, menyimpan produk siap dan menyimpan bahan mentah, menyimpan produk siap dan

kemudahan meletak kenderaan (jika sesuai). Berapakah harga kemudahan meletak kenderaan (jika sesuai). Berapakah harga

atau kadar sewa dikenakan?atau kadar sewa dikenakan?



f)f) RANCANGAN PENGURUSANRANCANGAN PENGURUSAN

- - Rancangan pengurusan perlu mengenal pasti siapakah Rancangan pengurusan perlu mengenal pasti siapakah kakitangan utama, kedudukan (jawatan), tanggung jawab serta kakitangan utama, kedudukan (jawatan), tanggung jawab serta pengalaman kerjaya yang melayakkan mereka untuk melaksanakan pengalaman kerjaya yang melayakkan mereka untuk melaksanakan peranan tertentu dalam organisasi.peranan tertentu dalam organisasi.

- Carta dan struktur pengurusan organisasi perlu disediakan dan - Carta dan struktur pengurusan organisasi perlu disediakan dan menggambarkan bgmn rantaian perintah dan autoriti, serta bgmn menggambarkan bgmn rantaian perintah dan autoriti, serta bgmn kakitangan berinteraksi untuk mencapai matlamat dan kejayaan kakitangan berinteraksi untuk mencapai matlamat dan kejayaan organisasi.organisasi.



3.3. BAHAGIAN MAKLUMAT KEWANGANBAHAGIAN MAKLUMAT KEWANGAN- Merupakan antara faktor utama tumpuan pembaca.- Merupakan antara faktor utama tumpuan pembaca.

- Ia hendaklah disediakan untuk memudahkan pembaca - Ia hendaklah disediakan untuk memudahkan pembaca

memahami, menilai dan boleh membuat analisis kewangan memahami, menilai dan boleh membuat analisis kewangan

keatas projek atau perniagaan.keatas projek atau perniagaan.

- Analisis kewangan boleh dibuat berdasarkan satu pro forma - Analisis kewangan boleh dibuat berdasarkan satu pro forma

penyata kewangan yang lengkap dan terperinci;penyata kewangan yang lengkap dan terperinci;

* Penyata aliran tunai * Penyata untung dan rugi * Kunci kira-* Penyata aliran tunai * Penyata untung dan rugi * Kunci kira-kirakira

- - Pada dasarnya pengetahuan perakaunan, kewangan dan Pada dasarnya pengetahuan perakaunan, kewangan dan

penilaian projek diperlukan untuk menyediakan pro formapenilaian projek diperlukan untuk menyediakan pro forma

penyata kewangan.penyata kewangan.



i)i) Penyata aliran tunaiPenyata aliran tunai

- Merupakan aliran tunai masuk dan keluar sesuatu kewangan - Merupakan aliran tunai masuk dan keluar sesuatu kewangan

projek atau perniagaanprojek atau perniagaan

- Merangkumi pendapatan dan perbelanjaan, dan lebihan - Merangkumi pendapatan dan perbelanjaan, dan lebihan

/kurangan kewangan/kurangan kewangan

- Penyediaan penyata aliran tunai bg tahun pertama - Penyediaan penyata aliran tunai bg tahun pertama

hendaklah berasaskan bulanan.hendaklah berasaskan bulanan.

ii)ii) Penyata untung dan rugiPenyata untung dan rugi

- Merangkumi pendapatan dan perbelajaan, dan lebihan - Merangkumi pendapatan dan perbelajaan, dan lebihan

/kurangan kewangan/kurangan kewangan

- Disediakan berasaskan tahunan semasa- Disediakan berasaskan tahunan semasa

- Berkeupayaan menunjukkan keuntungan - Berkeupayaan menunjukkan keuntungan

- Analisis kewangan ROI (return on investment) boleh diperolehi- Analisis kewangan ROI (return on investment) boleh diperolehi

melalui penyata ini.melalui penyata ini.



iii) Kunci kira-kiraiii) Kunci kira-kira

- Disediakan untuk menunjukkan aset dan tanggungan - Disediakan untuk menunjukkan aset dan tanggungan

perniagaan usahawanperniagaan usahawan

- Merangkumi jumlah aset tetap, jumlah aset semasa, - Merangkumi jumlah aset tetap, jumlah aset semasa,

jumlah tanggungan semasa, jumlah hutang/pinjaman dan jumlah tanggungan semasa, jumlah hutang/pinjaman dan

jumlah tanggungan dan ekuitijumlah tanggungan dan ekuiti

- Disediakan berasaskan tahunan- Disediakan berasaskan tahunan

- KKK boleh membantu pembaca mengenal pasti kekuatan- KKK boleh membantu pembaca mengenal pasti kekuatan

kelemahan perniagaan usahawan melalui analisis kelemahan perniagaan usahawan melalui analisis

kewangan seperti nisbah semasa, asid-test ratio, average kewangan seperti nisbah semasa, asid-test ratio, average

collection period, long term debt ratio dan lain-lain.collection period, long term debt ratio dan lain-lain.



4.4. LAMPIRANLAMPIRANBahagian ini merangkumi;Bahagian ini merangkumi;

- Andaian-andaian yang terkandung dalam rancangan - Andaian-andaian yang terkandung dalam rancangan

perniagaan seperti andaian kepada aliran kewanganperniagaan seperti andaian kepada aliran kewangan

- Data-data selidik- Data-data selidik

- Matlamat kewangan tambahan eg; annual report, form 24 &49- Matlamat kewangan tambahan eg; annual report, form 24 &49

Salinan pendaftaran perniagaan dllSalinan pendaftaran perniagaan dll

- Dokumen perjanjian- Dokumen perjanjian

- Testimonial persendirian- Testimonial persendirian

- Gambar-gambar berkaitan- Gambar-gambar berkaitan


Sekian,Sekian,Terima KasihTerima Kasih


TUGASAN RPTUGASAN RP

TUGASAN PERTAMA (20%)TUGASAN PERTAMA (20%)

Anda diminta menyediakan Rancangan Anda diminta menyediakan Rancangan

Perniagaan(RP) bagi mendapat kelulusan Perniagaan(RP) bagi mendapat kelulusan pinjaman MECD.pinjaman MECD.

RP merupakan dokumen bertulis yg RP merupakan dokumen bertulis yg menerangkan cadangan perniagaan menerangkan cadangan perniagaan secara terperinci.secara terperinci.



Format tugasan RP anda seperti berikut;Format tugasan RP anda seperti berikut;

Tajuk muka utamaTajuk muka utama

KandunganKandungan

Ringkasan eksekutifRingkasan eksekutif

1.01.0 IndustriIndustri

2.02.0 Syarikat/PerniagaanSyarikat/Perniagaan

2.12.1 Sejarah perkembanganSejarah perkembangan

2.22.2 Status terkiniStatus terkini

2.32.3 Rancangan masa hadapanRancangan masa hadapan



3.03.0 ProdukProduk

3.13.1 Deskripsi produkDeskripsi produk

3.23.2 Aplikasi produkAplikasi produk

3.33.3 Kebaikan produkKebaikan produk

4.04.0 Analisis PemasaranAnalisis Pemasaran

4.14.1 Analisis pelangganAnalisis pelanggan

4.24.2 Analisis pasaranAnalisis pasaran

4.34.3 Analisis persainganAnalisis persaingan



5.05.0 Rancangan PemasaranRancangan Pemasaran

5.15.1 Penetapan hargaPenetapan harga

5.25.2 PromosiPromosi

5.35.3 PengedaranPengedaran

6.06.0 Rancangan Pengeluaran/OperasiRancangan Pengeluaran/Operasi

7.07.0 Rancangan KewanganRancangan Kewangan

7.17.1 penyata aliran tunaipenyata aliran tunai

7.27.2 penyata untung rugipenyata untung rugi

7.37.3 kunci kira-kirakunci kira-kira

8.08.0 LampiranLampiran



Maklumat TambahanMaklumat Tambahan

1.1. Panjang tugasan tidak melebihi 40 muka surat.Panjang tugasan tidak melebihi 40 muka surat.

2.2. Font type: arial (narrow) – 11, spacing 1.5Font type: arial (narrow) – 11, spacing 1.5

3.3. Tugasan mesti di ‘binding’ dengan kemasTugasan mesti di ‘binding’ dengan kemas

4.4. Tarikh Serahan: Sebelum @ pada 15hb September 2006Tarikh Serahan: Sebelum @ pada 15hb September 2006

5.5. Serahan lewat : Maaf, tidak diterima.Serahan lewat : Maaf, tidak diterima.

6.6. Plagiat dalam tugasan adalah dilarang. Jika didapati, tiada markah Plagiat dalam tugasan adalah dilarang. Jika didapati, tiada markah akan diberikan.akan diberikan.

bab 5

Business