bab 4-tanggapan-terhadap-kak

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/BronjongKota Pekanbaru

TANGGAPAN DAN SARAN

TERHADAP KAK

Setelah Konsultan kami mempelajari dengan seksama seluruh materi yang tercantum dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) serta mengikuti Rapat Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing) dengan Berita Acara Penjelasan Pekerjan, maka secara umum kami telah dapat memahami secara lengkap maksud dan tujuan kegiatan proyek serta lingkup pekerjaan yang merupakan tanggung jawab Konsultan dalam melaksanakan pekerjaan ini. Usulan Teknis sebagaimana disyaratkan pada dokumen Kerangka Acuan (KAK) Pekerjaan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong.

Kami memahami pentingnya peran Konsultan Pengawas dalam proses Pengawasan maka selaku Konsultan kami telah melakukan interpretasi terhadap rencana pekerjaan yang akan dilaksanakan dari beberapa sumber informasi pihak pemberi pekerjaan serta data sekunder. Hal ini dilakukan untuk mendapatkan gambaran pekerjaan Pengawasan yang akan dilakukan dan memperoleh hasil terbaik sesuai keinginan, kebutuhan dalam kerangka budget yang tersedia dan skejul yang ditetapkan.

Namun demikian sebagai respon atas pemahaman kami terhadap KAK ada beberapa hal yang perlu kami sampaikan baik berupa tanggapan maupun masukan yang cukup penting baik untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan Pengawasan maupun untuk mendapatkanhasil Pengawasan yang maksimal sebagai berikut:

PT.PT. RRIIAAUU MMULTIULTI CCIPTAIPTA DIDIMMEENSNSII BabBab 44 -- 11


4.1 LINGKUP KERJA KONSULTAN

Lingkup pekerjaan Pengawasan yang harus dilaksanakan oleh Konsultan

Pengawas yang diuraikan di dalam KAK sudah cukup jelas.

Aspek-aspek utama yang harus dilaksanakan adalah : Lingkup Kegiatan.

Lingkup tugas yang harus dilaksanakan oleh Konsultan Pengawas adalah berpedoman pada ketentuan yang berlaku serta Gambar Kerja, Perincian Penawaran, Rencana Kerja dan Syarat-Syarat yang merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dengan Kontrak Pemborongan Jasa Konstruksi.

Lingkup kegiatan tersebut antara lain meliputi :

1. Menyusun Rencana Mutu Kontrak (RMK) dengan mengacu kepada kontrak pekerjaan fisik yang telah ditentukan oleh penyedia jasa, RMK harus meliputi hal-hal sebagai berikut :a. Diagram alur kegiatanb. Standar-standar yang digunakanc. Prosedur-prosedur yang

diperlukan d. Studi pengujian

yang diperlukane. Format-format laporan yang digunakan

2. Menyusun standar prosedur/desain pelaksanan masimg-masing item dan pekerjaan dan mengacu prosedur pelaksanaan tang telah dibuat oleh kontrak pelaksanaan pekerjaan fisik, dikoordinasikan dengan pihak kontraktor maupun konsultan pengawas yang dikonfirmasikan kepada Dereksi Pekerjaan.

3. Memeriksa gambar-gambar shop drawing dan mengjukan usulan/perubahan aplikasi gambar rencana tersebut tidak dapat dilakasanakan/dipertangung jawabkan sesuai dengan kondisi lapangan yang ada. Usulan perubahab didukung dengan data dan analisa teknik propersional/Justifikasi Teknik yang memadai.

4. Melaksanakan pengwasan terghadap kegiatan fisik sehingga dapat

menyamin kebenara meterial yang dipakai dan prosedur pelakasanaan


sesuai sengan prosedur kontrak dan peraturan-peraturan

yang telah ditetapkan bersama pada poin (2).5. Memberi instruksi/penjelasan/saran secara tertulis pada

kontraktor dan pihak Dereksi Pekerjaan terhadap pelaksanaan pekerjaan yang dikehendaki sehingga dapat diperoleh hasil pelaksanaan / mutu yang lebih baik.

6. Memeriksa dan mengevaluasi semua bahan/material yang akan dimasukan untuk dipergunakan dilokasi pekerjaan sehingga betul-betul dipastikan bahwa bahan-bahan tersebut memenuhi atau tidak memenuhi persyaratan, melalui pengujian/testing material yang dilaksanakan.

7. Memeriksa dan memberikan instruksi tertulis kepada kontraktor dan diketahui oleh pihak pengguna jasa untuk memperbaiki semua kerusakan-kerusakan atau kekurangan pekerjaan yang tidak memenuhi persayaratan.

8. melakukan pengambilan foto untuk dokumentasi degan kamera digital, pengambilan dilakukan untuk setiap item pekerjaan, masing-masing pada saat sebelum pelaksanaan pekerjaan, dalam masa pelaksanaan pekerjaan dan selesai pelaksanaan pekerjaan, pengambilan foto tersebut harus dilakukan pada arah dan latar belakang yang sama.

9. menyampaikan laporan bulanan yang merupakan laporan pelaksanaan pekerjaan dan laporan kegiatan supervisi. Laporan bulanan sekurang- kurangnya harus memuat tentang:a. Laporan Umum

Pendahuluan

Metoda Pelaksanaan

Kerangka dan Susunan OrganisasiSistem

KoordinasiSistem

Keamanan b. Laporan

Proyek/KegiatanDireksi Pengawas

Pekerjaan Lingkup

Pekerjaan Pelaksanaan

Pekerjaan

Tenaga Kerja



Bahan & Alat

Cuaca

Prestasi Pekerjaan

c. Laporan Kegiatan SupervisiPengawas Pelaksanaan Pekerjaan

Masalah & saran

Program Kerja

Pengarahan Personil Supervisi

Justifikasi akibat perubahan lapangan10. Bersama dengan tim serah terima pekerjaan melakukan

pemeriksa akhir pekerjaan.11. Membantu PPK untuk melakukan Review Design, uraian

dalam pelaksanaan review design sebagai berikut :a. Mengkoordinator pengambilan data lapangan secara akurat

yang dilakukan oleh kontraktor guna review design untuk perubahan- perubahan yang direkomendasikan/diperlukan.

b. Menyelenggarakan treview design terhadap yang ada sesuai dengan perubahan-perubahan yang direkomendasikan/diperlukan.

c. Menyiapkan perkiraan biaya dan addendum serta perubahan tender dokumen sehubungan dengan review design tersebut.

d. Memeriksa dengan sungguh-sungguh bahwa pengukuran volume pekerjaan yang dilaksanakan dengan benar, teliti dan sempurna.

e. Menjamin bahwa semua laporan yang diserahkan tepat waktu dan dibuat secara aturan yang benar, teliti dan memuat semua catatan kemajuan serta hal-hal lain yang berkaitan dengan kegiatan.

f. Membuat kronologi kegiatan perubahan dilapangan (justifikasi).

12. Sistem pelaksanaan pekerjaan pengawasan kontruksi adalah sistem asisten concept, dimana konsultan supervisi bertugas sebagai wakil dari direksi pekerjaan/PPK terhadap

pengawasan pelaksanaan pekerjaan dan selalu berkoordinasi dengan direksi pekerjaan.

Lokasi Kegiatan.Pekerjaan Pengawasan ini dilakukan untuk mengawasi segala kegiatan pembangunan pada kegiatan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru.



Data dan Fasilitas Penunjang.

1. Untuk melaksanakan tugasnya, Konsultan Pengawas harus mencari sendiri informasi yang dibutuhkan selain dari informasi yang diberikan oleh PPK termasuk melalui Kerangka Acuan Kerja.

2. Informasi pengawas antara lain :a. Dokumen pelaksanaan yaitu :

- Gambar-gambar pelaksanaan.- Rencana Kerja dan Syarat-Syarat.- Berita Acara Aanwijizing sampai dengan penunjukan pemborong.- Dokumen Kontrak Pelaksanaan/Pemborong.

b. Bar Chart dan S – Curve/Network Planning dari pekerjaan yang dibuat oleh Kontraktor Konstruksi (setelah disetujui).

c. Kerangka Acuan Kerja (KAK) Pengawasan.d. Peraturan-peraturan, standar dan pedoman yang berlaku

untuk pekerjaan pengawasan teknis konstruksi, termasuk petunjuk teknis simak pengawasan mutu pekerjaan, dan lain-lain.

e. Informasi lainnya.

4.2 PENGENALAN LAPANGAN

Kota Pekanbaru adalah ibu kota dan kota terbesar di provinsi Riau, Indonesia. Kota ini merupakan kota perdagangan dan jasa, termasuk sebagai kota dengan tingkat pertumbuhan, migrasi dan urbanisasi yang tinggi.

Pekanbaru mempunyai satu bandar udara internasional, yaitu Bandar Udara Sultan Syarif Kasim II,dan terminal bus terminal antar kota dan antar provinsi Bandar Raya Payung Sekaki, serta dua pelabuhan di Sungai Siak, yaitu Pelita Pantai dan Sungai Duku.

Saat ini Kota Pekanbaru sedang berkembang pesat menjadi kota dagang yang multi- etnik, keberagaman ini telah menjadi modal sosial dalam mencapai kepentingan bersama untuk dimanfaatkan bagi kesejahteraan masyarakatnya.

Kecamatan di Kota Pekanbaru

1. Kecamatan Bukit Raya.



2. Kecamatan Lima Puluh.

3. Kecamatan Marpoyan Damai.

4. Kecamatan Payung Sekaki.

5. Kecamatan Pekanbaru Kota.

6. Kecamatan Rumbai.

7. Kecamatan Rumbai Pesisir.

8. Kecamatan Sail.

9. Kecamatan Senapelan.

10. Kecamatan Sukajadi.

11. Kecamatan Tampan.

12. Kecamatan Tenayan Raya.

Berdasarkan Data Statistik Tahun 2013 Penduduk di Kota Pekanbaru berjumlah945.188 jiwa. Luas Kota Pekanbaru 632.26 m², ika dilihat dari jumlah

penduduk dan luas wilayah Kota Pekanbaru maka terdapat kepadatan

penduduk sebanyak 1495Jiwa per Km².

4.3 DASAR PELAKSANAAN PEKERJAAN

Dari beberapa ketentuan Perundangan, Peraturan-peraturan, dan pedoman yang diuraikan sudah cukup lengkap. Hasil laporan studi yang begitu lengkap tidak diinformasikan secara jelas dalam KAK sebagai rujukan.

4.4 JANGKA WAKTU PELAKSANAAN

Jangka waktu yang ditetapkan cukup baik yaitu 150 (Seratus Lima Puluh) Hari Kalender, kami sangat optimis bahwa pekerjaan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru dapat kami selesaikan dengan hasil yang maksimal. Hal tersebut tentunya harus dengan kerja keras mengerahkan segala sumber daya yang ada serta pengalaman kami mengerjakan pekerjaan sejenis



tentunya akan sangat besar sekali pengaruhnya terhadap kelancaran pekerjaan tersebut.

4.5 JUMLAH DAN JENIS TENAGA AHLI YANG DIPERLUKAN

Berdasarkan Pengalaman kami dalam merencanakan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong sangat spesifik dan permasalahan sangat komplek, maka penempatan kualifikasi tenaga ahli yang berpengalaman dan profesional sangat penting.

Jenis kebutuhan Tenaga Ahli yang diuraikan di dalam KAK sudah cukup memadai, namun mengingat pekerjaan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong sangat luas komplek dan spesifik maka jumlah tenaga ahli yang dilibatkan harus sesuai dengan banyaknya volume pekerjaan yang harus diselesaikan.

4.6 PROGRAM KERJA

Mengingat pekerjaan Pengawasan yang akan dikerjakan adalah yang cukup spesifik yang melibatkan banyak tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. Agar proses Pengawasan bisa berjalan dengan efisien, komprehensif dan terkoordinasi dengan baik maka perlu dibuat program kerja untuk masing – masing tahapan pekerjaan.

Dalam penyusunan program kerja tersebut banyak faktor yang harus diperhatikan dan dipertimbangkan :

Tujuan : harus di proyeksikan dengan cermat maksud, tujuan dan sasaran setiap tahap pekerjaan.

Metode : metode masing masing tahapan pekerjaan harus dibuat dengan cermat dan tepat.

Tenaga : estimasi kebutuhan tenaga yang terlibat untuk setiap tahap

pekerjaan harus dilakukan dengan cermat agar pelaksanaan

tahap–tahap pekerjaan tersebut bisa berjalan dengan efektif.

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong

Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru

PT.PT. RRIIAAUU MMULTIULTI CCIPTAIPTA DIDIMMEENSNSII

BabBab 44 -- 8


BabBab 44 -- 8

Waktu : harus dialokasikan waktu yang tepat dan sesuai dengan tiap – tiap tahapan pekerjaan sehingga waktu yang disediakan untuk pelaksanaan tersebut betul–betul bisa dimanfaatkan dengan baik sehingga pekerjaan bisa selesaitepat waktu dengan kualitas yang maksimal.

4.7 JADWAL PEKERJAAN

Jangka waktu yang disediakan dalam pelaksanaan pekerjaan Pengawasan ini cukup pendek namun kami tetap optimis dengan waktu yang disediakan dapat menghasilkan kualitas hasil pekerjaan yang baik. Untuk itu penyusunan jadual pelaksanaan pekerjaan merupakan salah satu upaya untuk menentukan keberhasilan pekerjaan yang tepat waktu. Jadual pelaksanaan pekerjaan harus disusun dengan tepat dari tahap awal sampai tahap akhir proses pelaksanaan dan dipantau dengan ketat agar semua tahapan pekerjaan bisa berjalan sesuai dengan jadual waktu yang telah ditetapkan. Usulan jadual waktu pelaksanaan yang kami usulkan secara proporsional yang ada di dalam usulan teknis ini mudah–mudahan bisa memberikan bahan pertimbangan Panitia Pengadaan Jasa Konsultansi bahwa kami akan dapat menyelesaikan dengan tepat waktu.

4.8 ORGANISASI

Organisasi merupakan salah satu fungsi manajemen atau alat untuk mencapai tujuan. Agar pekerjaan Pengawasan ini dapat berjalan lancar, terarah, terkoordinasi maka perlu adanya organisasi kerja yang baik yang merupakan Team Work, untuk itu penyusunan organisasi kerja yang sesuai dengan keterlibatan berbagai disiplin ilmu dengan satu koordinasi sangat besar peranannya dalam keberhasilan pelaksanaan pekerjaan ini.

4.9 KEBUTUHAN ORANG PERBULAN

Perhitungan kebutuhan orang per bulan sangatlah penting, selain untuk kepentingan biaya langsung personil dalam menghitung usulan biaya


Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru


BabBab 44 -- 9


BabBab 44 -- 9

perencanaan juga sangat berguna dalam mengendalikan penugasan personil yang sangat menentukan


Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru


BabBab 44 -- 10


BabBab 44 -- 10

keberhasilan pelaksanaan pekerjaan dimana pengendalian waktu dan mutu yang tidak bisa terpisahkan.

4.10 KEBUTUHAN FASILITAS PENDUKUNG

Keberhasilan suatu pelaksanaan pekerjaan umumnya bergantung kepada beberapa faktor yang sebagaian besar telah diuraikan di atas dan yang tidak kalah penting adalah adanya fasilitas pendukung yang memadai.Dalam uraian Dokumen Usulan Teknis akan dipaparkan juga mengenai fasilitas penunjang yang dimiliki perusahaan yang dimiliki perusahaan yaitu PT. Riau Multi Cipta Dimensi yang siap dimanfaatkan dan semaksimal mungkin untuk mendukung kesuksesan Pekerjaan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru.

4.11 SARAN-SARAN

a. Kondisi Eksisting.

Proses pelaksanaan proyek fisik bangunan, data-data eksisting diusahakan harus diketahui selengkap-lengkapnya. Hal ini untuk mempermudah dalam proses pekerjaan, mulai dari perencanaan / perancangan, pelaksanaan fisik dan pengawasan fisik.

Data-data eksisting tersebut dapat diperoleh dengan jalan antara lain : survei fisik, pengumpulan dan inventarisasi data serta bertanya langsung kepada pemilik lingkungan.

b. Penampilan Bangunan.

Rencana tampak untuk mendukung Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong yang direncanakan dengan pertimbangan bangunan eksisting yang ada di sekitarnya dan peraturan-peraturan lingkungan yang berlaku.


BabBab 44 -- 1010


BabBab 44 -- 1010


Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru

c. Pemahaman Terhadap Perencanaan.

Dalam merancang bangunan, Konsultan Perencana harus memperhatikan:

a). Persyaratan Keandalan, ditinjau dari segi :i. Ketahanan bangunan menerima beban, baik berasal dari

manusia maupun kekuatan alam, dalam batas-batas peraturan

yang berlaku.ii. Ketahanan terhadap keausan, baik karena penggunaan

bangunan, sifat bahan maupun cuaca.iii. Keselamatan penghuni pada waktu terjadi bencana, baik karena ulah

manusia, alam, atau pencemaran kesehatan.

b). Persyaratan Guna.Bangunan dapat menampung semua kegiatan secara efisien dan terpadu sesuai dengan fungsinya.

4.12 PEMAHAMAN TERHADAP KONDISI PROYEK

Sebagai perusahaan Konsultan, khususnya dalam hal ini Pekerjaan Konsultan Pengawas, PT. Riau Multi Cipta Dimensi memandang perlunya pendataan potensi permasalahan yang akan muncul dalam pelaksanaan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong.

Permasalahan yang telah diidentifikasi sebelum pelaksanaan fisik, diharapkan dapat diselesaikan dengan solusi terbaik dan agar tidak menimbulkan permasalahan baru dalam proses pekerjaan fisiknya.

Secara umum permasalahan yang berpotensi muncul dalam pelaksanaan proyek di atas adalah sebagai berikut :

No. Identifikasi

PDampak Solusi


BabBab 44 -- 1111


BabBab 44 -- 1111


Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru1. Detail desain

tidak lengkapWaktu pelaksanaan terbuang

Pemeriksaan ulang bersama terhadap gambar perencanaan.Tim Perencana siap pada saat diperlukan.

2. Pemilihan dan Berdampak terhadap

Perencana harus menyiapkan


Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru


BabBab 44 -- 1212


BabBab 44 -- 1212

PersetujuanMaterial

waktu pelaksanaan dan waktu penyelesaiansecara total.

beberapa alternatif material.

3. Perijinan-Perijinan Berdampak terhadap waktu pelaksanaanwaktu pelaksanaanproyek.

Pemeriksaan ulang bersama terhadap gambarperencanaan.Tim Perencana siap pada saat diperlukan.4. Waktu

(jam)efektif pelaksanaan proyek dan kondisi lalu lintas

Berdampak terhadap waktu penyelesaian proyek

Pelaksanaan harus benar- benar memperhitungkan peraturan di lingkunganproyekPengawas mengevaluasi rencana kerja yang diajukan/ dipresentasikan oleh 5. Dukungan Sub

Kontraktor danSupplier

Berdampak terhadap waktu pelaksanaan(tidak kontinue/

Pelaksana harus menyiapkan calon-calon sub kontraktor/supplier pendukung 6. Tahapan

PelaksanaanProyek

Berdampak terhadap waktu penyelesaian

Dipresentasikan olehPelaksana pada masa sebelum 7. Cuaca Tersendatnya

waktu pelaksanaan proyek.

Diperhitungkan di dalam penyusunan waktupelaksanaan.8. Keberatan dari

LingkunganBerdampak terhadap waktu penyelesaian proyek

Pemilik Proyek dan Kontraktor, harus minta ijin dari lingkungan(

4.14 TENAGA AHLI YANG DIBUTUHKAN

Dalam melaksanakan tugasnya Konsultan Pengawas harus menyiapkan tenaga yang memenuhi kebutuhan pelaksanaan pekerjaan, sesuai dengan bidang pekerjaan yang direncanakan, baik pengalaman maupun pendidikan serta keahliannya antara lain :

1. Ketua Tim (Team Leader)a. Berkemampuan memimpin dan mengkoordinir seluruh kegiatan

anggota tim kerja dalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan sampai dengan pekerjaan dinyatakan selesai.


Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru


BabBab 44 -- 1313


BabBab 44 -- 1313

b. Seorang Sarjana Teknik Strata 1 (S1) jurusan Teknik Sipil/Teknik Irigasi, lulusan dari Universitas Negeri atau yang telah disamakan, sekurang- kurangnya 3 (tiga) tahun kerja.

c. Berpengalaman dalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan dibidang sipil sub bidang Prasarana Keairan terutama pekerjaan sejenis, diutamakan pernah bertugas melaksanakan pekerjaan di lokasi Provinsi Riau dan dilingkungan SDA.

d. Memiliki SKA yang sesuai dengan bidangnya dan telah teregister oleh

LPJKN sesuai sub bidang yang

ditawarkan. e. Memiliki kemampuan

berbahasa inggris.f. Memiliki sertifikat training sesuai fungsi dan kewajibannya.

2. Pengawas Bidang Sipila. Berkemampuan melaksanakan tugas dan kewajibannya

dalam Pengawasan Pekerjaan Sipil, sampai dengan pekerjaan dinyatakan selesai.

b. Seorang Diploma III jurusan Teknik Sipil/Teknik Irigasi, lulusan dari Universitas Negeri atau yang telah disamakan, sekurangnya 5 (lima) tahun kerja.

c. Berpengalaman dalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan dibidang sipil sub bidang Prasarana Keairan terutama pekerjaan sejenis, diutamakan pernah bertugas melaksanakan pekerjaan di lokasi Provinsi Riau dan dilingkungan SDA





3. Pengawas Bidang Quality/Quantitya. Berkemampuan melaksanakan tugas dan kewajibannya

dalam Pengawasan Quality/Quantity sampai dengan pekerjaan dinyatakan selesai.


Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru


BabBab 44 -- 1414


BabBab 44 -- 1414

b. Seorang Diploma III jurusan Teknik Sipil/Teknik Irigasi, lulusan dari Universitas Negeri atau yang telah disamakan, sekurangnya 5 (lima) tahun kerja.


Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru


BabBab 44 -- 1515


BabBab 44 -- 1515

c. Berpengalaman dalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan dibidang sipil sub bidang Prasarana Keairan terutama pekerjaan sejenis, diutamakan pernah bertugas melaksanakan pekerjaan di lokasi Provinsi Riau dan dilingkungan SDA





4. Personil PendukungA. Juru Ukur

Berpengalaman dalam bidang pekerjaan pengukuran. Berkelakuan baik dan sopan, bertanggung jawab dan sanggup bekerja keras dalam menjalankan tugasnya.Tugas dan tangungjawabnya pada pekerjaan ini adalah :

Mampu melakukan pengukuran lapangan baik menggunakan alat ukur konvensional ataupun modern.

B. Juru GambarBerpengalaman dalam bidang pekerjaan pengoperasian komputer program Auto Cad. Berkelakuan baik dan sopan, bertanggung jawab dan sanggup bekerja keras dalam menjalankan tugasnya.Tugas dan tangungjawabnya pada pekerjaan ini adalah :

Mampu mengopersaikan dan membuat gambar-gambar rencana pada program komputer yakni AutoCAd.

C. AdministrasiBerpengalaman dalam bidang administrasi perkantoran, khususnya dalam administrasi proyek pekerjaan teknik sipil. Berkelakuan baik dan sopan, bertanggung jawab dan sanggup bekerja keras dalam menjalankan tugasnya.Tugas dan tangungjawabnya pada pekerjaan ini adalah :


Kota Pekanbaru


Kota Pekanbaru


BabBab 44 -- 1616


BabBab 44 -- 1616

Bertanggung jawab atas pengetikan dokumen dan surat-surat yang dibutuhkan, juga bertanggung jawab atas adminiatrasi perkantoran.

D. Operator Komputer


Berpengalaman dalam bidang pekerjaan pengoperasian komputer program windows. Berkelakuan baik dan sopan, bertanggung jawab dan sanggup bekerja keras dalam menjalankan tugasnya.Tugas dan tangungjawabnya pada pekerjaan ini adalah :

Mampu mengetik secara cepat dengan rapi dan benar

dan dapat menggunakan Word Processor.

4.16 LAPORAN YANG DIHASILKAN

Penyedia Jasa berpendapat bahwa uraian yang ada dalam Kerangka Acuan Kerja sudah cukup dan dapat dimengerti.

Penyedia Jasa akan berusaha menyerahkan laporan sesuai dengan persyaratan yang ada dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan waktu penyerahan seperti yang telah ditetapkan.Laporan yang harus diserahkan kepada Pengguna Jasa adalah sebagai berikut :

a. Rencana Mutu Kontrak (RMK)RMK merupakan suatu bentuk dokumen penjamin mutu (Quality Assurance)yang berisi :

Informasi organisasi pengguna dan penyedia jasaJadual dan prosedur pelaksanaanProsedur instruksi kerja berikut pengawasan mutu kerja

Laporan RMK diserahkan sebanyak 5 (lima) buku sebelum pekerjaan tersebut dimulai.

b. Laporan Pendahuluan (Inception Report)Laporan Pendahuluan sekurang-kurangnya memuat

tentang : Rencana Kerja pengawasan supervisiMobilisasi Tenaga Ahli, Peralatan dan Tenaga Pendukung lainnyaJadwal Kegiatan Penyedia Jasa

Laporan Pendahuluan dibuat rangkap 5 (lima), diserahkan kepada pengguna jasa untuk didiskusikan selambat-lambatnya 10 (sepuluh) hari sejak Surat Perintak Mulai Kerja diterbitkan.

c. Laporan Bulanan (Mounthly Report) 3 x 5 Bulan = 15 buku.d. Laporan Penunjang


Laporan Penunjang berisikan Laporan Topografi (Laporan

Pengukuran Awal & Akhir). Laporan ini diserahkan sebanyak 5 (lima) buku.

e. Laporan Akhir (Final Report)Laporan Akhir dibuat rangkap 5 (lima) dan sekurang-

kurangnya berisi : Metode pelaksanaan pekerjaanKerangka dan susunan organisasi pengawasanLaporan pelaksanaan kegiatan

Laporan kegiatan supervisi Permasalahan dan pemecahan

masalah Saran-saran dan

rekomendasiLampiran terdiri dari Dokumen Addendum (bila ada), PHO, LaporanHarian Kontraktor, Mingguan Kontraktor dan Bulanan Kontraktor sertaGambar As Built Drawing.

f. Master Copy Laporan & Gambar Pelaksanaan (awal, add dan akhir), sebanyak

3 (tiga) set DVD/CD.g. Foto Dokumentasi selama melakukan pengawasan berlangsung

sebanyak 3 (tiga) buku.h. Laporan Back Up Data Final Quantity/Quality. Laporan ini

diserahkan sebanyak 5 (lima) buku.i. Laporan justifikasi kronologis perubahan kegiatan akibat

penyesuaian lapangan.

4.17 MASUKAN-MASUKAN

1. Peraturan Daerah Setempat.

2. Survai lokasi untuk penyesuaian dan kemungknan

pelaksanaan serta penyesuaian infrastruktur bangunan.

bab 4-tanggapan-terhadap-kak

Business