05 rekrut dan pemilihan pekerja

Perekrutan dan Pemilihan PekerjaPerekrutan dan

Pemilihan Pekerja

PROSES PEREKRUTAN

IKLAN MEDIA IKLAN MEDIA

AGENSI PEREKRUTANAGENSI PEREKRUTAN

RUJUKAN PEKERJARUJUKAN PEKERJA

KARNIVAL KERJAYA. KARNIVAL KERJAYA.

LAMAN WEBLAMAN WEB

SURAT KHABARMAKALAH PROFFESIONALRADIO

IKLAN MEDIA IKLAN MEDIA

AGENSI PEREKRUTANAGENSI PEREKRUTAN

KERAJAAN – SPA & JPASWASTA – ‘HEAD-HUNTERS’AGENSI PEKERJA

LAMAN WEBLAMAN WEB

LAMAN KHAS I.E. JOBSTREETLAMAN WEB SYARIKAT

KARNIVAL KERJAYA KARNIVAL KERJAYA

ANJURAN SYARIKAT/IPT

RUJUKAN PEKERJARUJUKAN PEKERJA

MENYENARAIKAN CALONMENYENARAIKAN CALON

Borang PermohonanBorang PermohonanResume/ Curriculum Vitae Resume/ Curriculum Vitae Surat Rujukan/ SokonganSurat Rujukan/ Sokongan

PEMILIHAN CALON

TEMUDUGATEMUDUGA

PUSAT PENILAIAN (ASSESMENT PUSAT PENILAIAN (ASSESMENT CENTRE)CENTRE)

PENILAIAN TEMUDUGAPENILAIAN TEMUDUGA

ASPEK FIZIKALASPEK FIZIKALPEMBAWAAN DIRIKEMAHIRAN KOMUNIKASIMOTIVASIPENGETAHUAN TEKNIKALKESESUAIAN

PENDEKATAN TEMUDUGAPENDEKATAN TEMUDUGA

IndividuBerkumpulan PanelTemuduga BersiriTemuduga Stress

BENTUK TEMUDUGABENTUK TEMUDUGA

BERSTRUKTURSumber soalan daripada analisis kerjaSemua pemohon diberikan soalan yang samaSkema pemarkahan yang sama

TIDAK BERSTRUKTURPenemuduga bebas untuk bertanya apa-apa soalanSoalan tidak konsistenPemarkahan berdasarkan skala tersendiri

MASALAH TEMUDUGAMASALAH TEMUDUGA

Kesan PrimacyKesan Primacy Membuat keputusan pada beberapa minit pertamaMembuat keputusan pada beberapa minit pertama

Kesan PerbezaanKesan Perbezaan Prestasi pemohon awal dibandingan dengan Prestasi pemohon awal dibandingan dengan prestasi pemohon selepasnyaprestasi pemohon selepasnya

Persamaan Penemuduga-CalonPersamaan Penemuduga-Calon Mendapat markah tinggi sekiranya pemohon mempunyai ciri-ciri serupa dengan penemuduga

Perawakan DiriPerawakan Diri Mereka yang mempunyai fizikal lebih menarik mempunyai peluang yang lebih baik

Komunikasi Bukan VerbalKomunikasi Bukan VerbalMaklumat yang tidak dinyatakan seperti kesungguhan, minat dan keyakinan juga diambilkira

PANDUAN TEMUDUGAPANDUAN TEMUDUGA

•Persediaan penemuduga •Mewujudkan hubungan yang mesra

•Pengendalian temuduga

•Penutup temuduga

•Penelitian dan penilaian maklumat temuduga

MEMPERBAIKI TEMUDUGAMEMPERBAIKI TEMUDUGA

•Pilih penemuduga

•Melatih penemuduga

•Kenalpasti kriteria yang perlu dilihat

•Mendengar calon

•Menggunakan maklumat dengan bijak

•Skala Penilaian

MENJANA SOALAN BERSTRUKTURMENJANA SOALAN BERSTRUKTUR

Mengukur KSAO (Knowledge, Skills, Ability and Other Characteristic)

Menyediakan Soalan Temuduga

BENTUK SOALAN T’DUGABENTUK SOALAN T’DUGA

PenjelasanSaya bdapati terdapat 2 tahun karier yang dijelaskan dalam c.v. Boleh jelaskan?

DisqualifierBolehkah anda bekerja lebih masa?•Melatih penemuduga

Kenal pasti tahap kemahiranAnda diminta untuk membina skala tentang wang, apa anda perlu lakukan?

Fokus kepada masa laluPengalaman lepas dalam menagani masalah

Fokus masa depanMenagani masalah yang akan timbul pada masa depan

Kesesuaian OrganisasiApakah persekitaran kerja yang sesuai untuk anda

UJIAN PSIKOMETRIKUJIAN PSIKOMETRIK

MEMANDANGKAN TERDAPAT MASALAH DALAM TEMUDUGA, UJIAN PSIKOMETRIK BOLEH MEMBANTU MENINGKATKAN KETEPATAN PEMILIHAN

TERDAPAT DUA UJIAN PSIKOMETRIK YANG LAZIM DIGUNAKAN IAITU

UJIAN KEBOLEHANUJIAN PERSONALITI

CIRI-CIRI UJIAN PSIKOMETRIKCIRI-CIRI UJIAN PSIKOMETRIK

Individu vs BerkumpulanIndividu vs Berkumpulan

Kelajuan vs KetepatanKelajuan vs Ketepatan

Kertas & Pensel vs Ujian BerkomputerKertas & Pensel vs Ujian Berkomputer

UJIAN KEBOLEHAN•Menguji kebolehan individu. •Tidak digunakan untuk menguji kemahiran spesifik•CTH: GENERAL ABILITY TEST

•Numeric, verbal, non-verbal & spatial•Ujian kebolehan bukan psikometrik seperti ujian persepsi, psikomotor, fizikal

UJIAN PERSONALITI•CTH: Traits (16 PF) vs Type (MBTI)