05 rekrut dan pemilihan pekerja
TRANSCRIPT
Perekrutan dan Pemilihan PekerjaPerekrutan dan
Pemilihan Pekerja
PROSES PEREKRUTAN
IKLAN MEDIA IKLAN MEDIA
AGENSI PEREKRUTANAGENSI PEREKRUTAN
RUJUKAN PEKERJARUJUKAN PEKERJA
KARNIVAL KERJAYA. KARNIVAL KERJAYA.
LAMAN WEBLAMAN WEB
SURAT KHABARMAKALAH PROFFESIONALRADIO
IKLAN MEDIA IKLAN MEDIA
AGENSI PEREKRUTANAGENSI PEREKRUTAN
KERAJAAN – SPA & JPASWASTA – ‘HEAD-HUNTERS’AGENSI PEKERJA
LAMAN WEBLAMAN WEB
LAMAN KHAS I.E. JOBSTREETLAMAN WEB SYARIKAT
KARNIVAL KERJAYA KARNIVAL KERJAYA
ANJURAN SYARIKAT/IPT
RUJUKAN PEKERJARUJUKAN PEKERJA
MENYENARAIKAN CALONMENYENARAIKAN CALON
Borang PermohonanBorang PermohonanResume/ Curriculum Vitae Resume/ Curriculum Vitae Surat Rujukan/ SokonganSurat Rujukan/ Sokongan
PEMILIHAN CALON
TEMUDUGATEMUDUGA
PUSAT PENILAIAN (ASSESMENT PUSAT PENILAIAN (ASSESMENT CENTRE)CENTRE)
PENILAIAN TEMUDUGAPENILAIAN TEMUDUGA
ASPEK FIZIKALASPEK FIZIKALPEMBAWAAN DIRIKEMAHIRAN KOMUNIKASIMOTIVASIPENGETAHUAN TEKNIKALKESESUAIAN
PENDEKATAN TEMUDUGAPENDEKATAN TEMUDUGA
IndividuBerkumpulan PanelTemuduga BersiriTemuduga Stress
BENTUK TEMUDUGABENTUK TEMUDUGA
BERSTRUKTURSumber soalan daripada analisis kerjaSemua pemohon diberikan soalan yang samaSkema pemarkahan yang sama
TIDAK BERSTRUKTURPenemuduga bebas untuk bertanya apa-apa soalanSoalan tidak konsistenPemarkahan berdasarkan skala tersendiri
MASALAH TEMUDUGAMASALAH TEMUDUGA
Kesan PrimacyKesan Primacy Membuat keputusan pada beberapa minit pertamaMembuat keputusan pada beberapa minit pertama
Kesan PerbezaanKesan Perbezaan Prestasi pemohon awal dibandingan dengan Prestasi pemohon awal dibandingan dengan prestasi pemohon selepasnyaprestasi pemohon selepasnya
Persamaan Penemuduga-CalonPersamaan Penemuduga-Calon Mendapat markah tinggi sekiranya pemohon mempunyai ciri-ciri serupa dengan penemuduga
Perawakan DiriPerawakan Diri Mereka yang mempunyai fizikal lebih menarik mempunyai peluang yang lebih baik
Komunikasi Bukan VerbalKomunikasi Bukan VerbalMaklumat yang tidak dinyatakan seperti kesungguhan, minat dan keyakinan juga diambilkira
PANDUAN TEMUDUGAPANDUAN TEMUDUGA
•Persediaan penemuduga •Mewujudkan hubungan yang mesra
•Pengendalian temuduga
•Penutup temuduga
•Penelitian dan penilaian maklumat temuduga
MEMPERBAIKI TEMUDUGAMEMPERBAIKI TEMUDUGA
•Pilih penemuduga
•Melatih penemuduga
•Kenalpasti kriteria yang perlu dilihat
•Mendengar calon
•Menggunakan maklumat dengan bijak
•Skala Penilaian
MENJANA SOALAN BERSTRUKTURMENJANA SOALAN BERSTRUKTUR
Mengukur KSAO (Knowledge, Skills, Ability and Other Characteristic)
Menyediakan Soalan Temuduga
BENTUK SOALAN T’DUGABENTUK SOALAN T’DUGA
PenjelasanSaya bdapati terdapat 2 tahun karier yang dijelaskan dalam c.v. Boleh jelaskan?
DisqualifierBolehkah anda bekerja lebih masa?•Melatih penemuduga
Kenal pasti tahap kemahiranAnda diminta untuk membina skala tentang wang, apa anda perlu lakukan?
Fokus kepada masa laluPengalaman lepas dalam menagani masalah
Fokus masa depanMenagani masalah yang akan timbul pada masa depan
Kesesuaian OrganisasiApakah persekitaran kerja yang sesuai untuk anda
UJIAN PSIKOMETRIKUJIAN PSIKOMETRIK
MEMANDANGKAN TERDAPAT MASALAH DALAM TEMUDUGA, UJIAN PSIKOMETRIK BOLEH MEMBANTU MENINGKATKAN KETEPATAN PEMILIHAN
TERDAPAT DUA UJIAN PSIKOMETRIK YANG LAZIM DIGUNAKAN IAITU
UJIAN KEBOLEHANUJIAN PERSONALITI
CIRI-CIRI UJIAN PSIKOMETRIKCIRI-CIRI UJIAN PSIKOMETRIK
Individu vs BerkumpulanIndividu vs Berkumpulan
Kelajuan vs KetepatanKelajuan vs Ketepatan
Kertas & Pensel vs Ujian BerkomputerKertas & Pensel vs Ujian Berkomputer
UJIAN KEBOLEHAN•Menguji kebolehan individu. •Tidak digunakan untuk menguji kemahiran spesifik•CTH: GENERAL ABILITY TEST
•Numeric, verbal, non-verbal & spatial•Ujian kebolehan bukan psikometrik seperti ujian persepsi, psikomotor, fizikal
UJIAN PERSONALITI•CTH: Traits (16 PF) vs Type (MBTI)