triwulan iii iiiiiiiii - bppi.kemenperin.go.idbppi.kemenperin.go.id/uploads/files/dokumen/lap tw3...

PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA

PEMBANGUNAN (PP 39)

2016

LAPORAN

PUSAT STANDARDISASI INDUSTRI

TRIWULAN III

IIIIIIIII TA 2018

i | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N III T A H U N 2 0 1 8

KATA PENGANTAR

Sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan Pusat Standardisasi Industri

kepada stakeholder dan pihak terkait maka disusun Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan (PP 39) Triwulan IIII Pusat Standardisasi Industri Tahun 2018. Hal ini

merupakan perwujudan komitmen manajemen Pusat Standardisasi Industri dalam merealisasikan

Peraturan Pemerintah RI No. 39 Tahun 2006, sebagai penerapan prinsip-prinsip transparansi yang

akuntabel. Laporan ini memuat seluruh kegiatan pada Pusat Standardisasi Industri sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya yang dibiayai dari DIPA tahun 2018.

Substansi laporan didasarkan pada program dan kegiatan-kegiatan sesuai dengan Rencana Strategis

pada Pusat Standardisasi Industri Tahun 2015 – 2019 dan Perjanjian Kinerja (Perjakin) Pusat

Standardisasi Industri Tahun 2018. Demikian pula halnya dengan rencana dan pengukuran kinerja

Tahun 2018 diselaraskan dengan sasaran, tujuan, misi dan visi yang telah ditentukan dalam Renstra

Pusat Standardisasi Industri Tahun 2015 – 2019.

Semoga laporan ini dapat menjadi bahan pembuat kebijakan serta peningkatan bagi seluruh pegawai

pada Pusat Standardisasi Industri dan bermanfaat bagi pihak-pihak yang terkait.

Jakarta, Oktober 2018

Kepala Pusat Standardisasi Industri

Yan Sibarang Tandiele

ii | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N III T A H U N 2 0 1 8

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...................................................................................................................................

i

DAFTAR ISI

...................................................................................................................................................

ii

DAFTAR, GAMBAR, TABEL DAN LAMPIRAN................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................................................

1

1.1 TUGAS, POKOK DAN FUNGSI ORGANISASI ......................................................... 1

1.2 LATAR BELAKANG KEGIATAN.................................................................................... 1

1.3 STRUKTUR ORGANISASI..............................................................................................3

BAB II RENCANA KEGIATAN.............................................................................................................

5

2.1 KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2018...................................................................... 5

2.2 SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA TAHUN

ANGGARAN 2018.............................................................................................................

6

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN...................................................................................................7

3.1 HASIL YANG TELAH DICAPAI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA .............. 9

3.1.1 HASIL YANG TELAH DICAPAI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA

BERDASARKAN INDIKATOR DALAM PERJANJIAN KINERJA .......... 9

3.1.2 HASIL YANG TELAH DICAPAI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA

BERDASARKAN INDIKATOR PADA KINERJA OUTPUT KEGIATAN 18

3.2 HAMBATAN DAN KENDALA PELAKSANAAN ..................................................... 30

3.2.1 HAMBATAN DAN KENDALA PELAKSANAAN PERJANJIAN

KINERJA.............................................................................................................

30

3.2.2 HAMBATAN DAN KENDALA PELAKSANAAN KINERJA OUTPUT

KEGIATAN...........................................................................................................

30

3.3 LANGKAH TINDAK LANJUT....................................................................................... 30

3.3.1 LANGKAH DAN TINDAK LANJUTPELAKSANAAN PERJANJIAN

iii | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N III T A H U N 2 0 1 8

KINERJA..............................................................................................................

30

3.3.2 LANGKAH DAN TINDAK LANJUTPELAKSANAAN KINERJA

OUTPUT KEGIATAN.......................................................................................31

BAB IV PENUTUP

..................................................................................................................................... 32

LAMPIRAN

....................................................................................................................................................

. 33

iv | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N III T A H U N 2 0 1 8

DAFTAR GAMBAR, TABEL DAN LAMPIRAN

GAMBAR 1. STRUKTUR ORGANISASI PUSAT STANDARDISASI INDUSTRI .................. 4

TABEL 2.1 DAFTAR KEGIATAN PUSTAN INDUSTRI TAHUN ANGGARAN 2018 ....... 5

TABEL 2.2 SASARAN KEGIATAN PUSTAN INDUSTRI TAHUN 2018 ............................. 6

TABEL 2.3 INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN OUTPUT KEGIATAN ...................... 6

TABEL 3.1 RENCANA AKSI PERJAKIN PUSTAN INDUSTRI TAHUN ANGGARAN

2018

.................................................................................................................................

8

TABEL 3.2 REALISASI PENCAPAIAN TRIWULAN IIII PERJAKIN PUSTAN INDUSTRI 9

TABEL 3.3 PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS I TRIWULAN IIII PERJAKIN

PUSTAN INDUSTRI TA 2018.................................................................................. 10

TABEL 3.4 PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS II TRIWULAN IIII PERJAKIN

PUSTAN INDUSTRI TA 2018.................................................................................. 12

TABEL 3.5 PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS III TRIWULAN IIII PERJAKIN

PUSTAN INDUSTRI TA 2018................................................................................. 15

TABEL 3.6 PAGU ANGGARAN KEGIATAN SAMPAI DENGAN TRIWULAN IIII

TA 2018.........................................................................................................................

18

TABEL 3.7 REALISASI OUTPUT I SAMPAI DENGAN TRIWULAN IIII TA 2018 .............. 18

TABEL 3.8 REALISASI OUTPUT II SAMPAI DENGAN TRIWULAN IIII TA 2018 ............. 21

TABEL 3.9 REALISASI OUTPUT III SAMPAI DENGAN TRIWULAN IIII TA 2018 ............ 23

TABEL 3.10 REALISASI OUTPUT IV SAMPAI DENGAN TRIWULAN IIII TA 2018 ............ 26

TABEL 3.11 REALISASI OUTPUT V SAMPAI DENGAN TRIWULAN IIII TA 2018 ............. 27

TABEL 3.12 REALISASI OUTPUT VI SAMPAI DENGAN TRIWULAN IIII TA 2018 ............ 28

1 | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N III T A H U N 2 0 1 8

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Tugas, Pokok dan Fungsi Organisasi

Pusat Standardisasi Industri merupakan salah satu unit di bawah Badan Penelitian dan

Pengembangan Industri (BPPI) Kementerian Perindustrian. Menurut Permenperin Nomor 107/M-

IND/PER/11/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Perindustrian, Pusat Standardisasi

Industri mempunyai tugas melaksanakan perumusan kebijakan teknis, rencana, program,

pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan penelitian, pengkajian, pengembangan

standardisasi industri.

Dalam melaksanakan tugasnya, Pustan Industri menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan kebijakan teknis, rencana, program, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan

pelaporan di bidang perumusan dan pengkajian standardisasi industri;

b. penyusunan kebijakan teknis, rencana, program, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan

pelaporan di bidang penerapan, pemberlakuan, dan kerja sama standardisasi industri;

c. penyusunan kebijakan teknis, rencana, program, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan

pelaporan di bidang penguatan dan pengawasan standardisasi industri serta koordinasi dan

fasilitasi penegakkan hukum standardisasi industri; dan

d. pelaksanaan urusan rencana, program, anggaran, evaluasi dan pelaporan kinerja, tata usaha dan

rumah tangga pusat.

1.2. Latar Belakang Kegiatan

Standardisasi adalah proses merumuskan, menetapkan, menerapkan, memelihara, memberlakukan,

dan mengawasi standar bidang industri yang dilaksanakan secara tertib dan bekerja sama dengan

semua pemangku kepentingan. Hingga saat ini terdapat 4.977 SNI bidang industri dari 11.740 SNI

secara nasional. Perumusan SNI dilakukan oleh Komite Teknis/SubKomite Teknis di lingkungan

Kemenperin sebanyak 34 KT/SKT yang mencakup berbagai produk/komoditi industri binaan

Kementerian Perindustrian. Setiap tahun Komite Teknis/SubKomite Teknis membuat Program

Nasional Perumusan Standar (PNPS) yang disesuaikan dengan kebutuhan industri maupun kebutuhan

pasar.


Untuk kepentingan keamanan, kesehatan, dan keselamatan manusia, hewan dan tumbuhan;

pelestarian fungsi lingkungan hidup; persaingan usaha yang sehat; peningkatan daya saing; dan/atau

peningkatan efisiensi dan kinerja industri, maka pemerintah dapat memberlakukan SNI secara wajib.

Hingga akhir Triwulan III tahun 2018 SNI yang telah diberlakukan 112 SNI bidang industri secara wajib

yang meliputi komoditi makanan, minuman, kimia, logam, tekstil dan aneka, permesinan, alat

transportasi darat, dan elektronika. Satu diantara 112 SNI merupakan SNI yang direvisi, yaitu SNI 02-

2052-2002, Baja tulangan beton menjadi SNI 2052:2017, Baja tulangan beton. Selain Baja tulangan

beton, Pemberlakuan SNI 04-6253-2006 audio video dan elektronika sejenis secara wajib diperluas

ruang lingkup produknya yang sebelumnya hanya TV CRT ditambahkan produk lainnya seperti TV

sampai 42 inci, disc player, tape mobil, speaker aktif, dan set top box. Dalam rangka menindaklanjuti

kerjasama perdagangan secara internasional (WTO) maka Indonesia juga harus mengikuti aturan

yang berlaku terkait bidang standardisasi misalnya seperti melakukan notifikasi jika Indonesia akan

memberlakukan SNI secara wajib sesuai dengan mekanisme Technical Barriers to Trade (TBT) – WTO.

Selain itu dalam kerjasama regional seperti ASEAN, standar juga telah menjadi perhatian utama

dengan dibentuknya ASEAN Consultative Committe on Standards and Quality (ACCSQ). Dari data

yang ada dengan diberlakukannya SNI secara wajib, dapat dilihat dampak secara ekonomi dimana

terjadi penurunan nilai impor terhadap produk yang SNI-nya diberlakukan secara wajib.

Dalam pelaksanaan regulasi teknis, banyak negara melakukan teknik-teknik yang tidak langsung

mempersulit pelaku usaha untuk memasukkan produknya ke negara tersebut. Sebagai contoh, Uni

Eropa harus dilakukan pengujian dan sertifikasi di lembaga yang terdaftar dalam notified body

tersebut. Hal serupa dilakukan pula di US, Jepang, Tiongkok, India, dan negara lainnya.

Mengingat standar saat ini digunakan sebagai barier di dalam mekanisme perdagangan, maka untuk

mengatasi keberagaman skema sertifikasi, ditetapkanlah ISO 17067:2013 (Conformity Assesment –

Fundamentals of Product Certfication and Guidelines for Product Certification Scheme) mengenai

skema sertifikasi yang memperkenankan regulator untuk menyusun skema sertifikasi terkait dengan

standar yang ditetapkan menjadi regulasi teknis.

Dalam pelaksanaan penerapan SNI/ST secara wajib bidang industri, Menteri Perindustrian menunjuk

Lembaga Penilaian Kesesuaian (LPK) yang terdiri dari Lembaga Sertifikasi Produk (LSPro) dan

Laboratorium Penguji) yang diperkenankan memproses SPPT SNI/ST yang tentunya telah dilakukan

evaluasi baik secara administrasi maupun kompetensi oleh BPPI sesuai prosedur kerja yang telah


ditetapkan melalui Peraturan Kepala BPPI Nomor 422 Tahun 2010 tentang Penunjukan, Pengawasan,

dan Pelaporan Kinerja Lembaga Penilaian Kesesuaian. Skema sertifikasi yang nantinya telah

dirumuskan oleh regulator menjadi bagian dari penilaian kelayakan penunjukan LPK.

1.3. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Pustan Industri mengacu pada Permenperin RI Nomor 107/M-IND/PER/11/2015

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Perindustrian. Susunan organisasi Pustan Industri

berdasarkan Permenperin tersebut yaitu:

1. Bidang Perumusan dan Pengkajian Standardisasi Industri;

a. Subbidang Perumusan Standardisasi Industri;

b. Subbidang Pengkajian Standardisasi Industri

2. Bidang Penerapan, Pemberlakuan, dan Kerja Sama Standardisasi Industri;

a. Subbidang Penerapan dan Pemberlakuan Standardisasi Industri;

b. Subbidang Kerja Sama Standardisasi Industri;

3. Bidang Penguatan dan Pengawasan Standardisasi Industri;

a. Subbidang Penguatan Standardisasi Industri;

b. Subbidang Pengawasan Standardisasi Industri;

4. Subbagian Program dan Tata Usaha;

5. Kelompok Jabatan Fungsional.

Berikut ini merupakan struktur organisasi di Pustan Industri:


Gambar 1.1 Struktur Organisasi Pustan Industri

Pusat Standardisasi Industri

Bidang Perumusan dan Pengkajian

Standardisasi Industri

Subbidang Perumusan Standardisasi Industri

Subbidang Pengkajian Standardisasi Industri

Bidang Penerapan Pemberlakuan dan

Kerjasama Standardisasi Industri

Subbidang Penerapan dan Pemberlakuan


Subbidang Kerjasama Standardisasi Industri

Bidang Penguatan dan Pengawasan


Subbidang Penguatan Standardisasi Industri

Subbidang Pengawasan Standardisasi Industri

Jabatan Fungsional

Subbagian Program dan Tata Usaha


BAB II

RENCANA KEGIATAN

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2018

Pustan Industri berdasarkan kebijakan Badan Penelitian dan Pengembangan Industri mempunyai

satu kegiatan yaitu Perencanaan Kebijakan Standardisasi Industri. Kegiatan ini memiliki komponen

kegiatan seperti ditunjukkan pada Tabel 2.1.

Tabel 2.1 Daftar kegiatan Pustan Industri Tahun Anggaran 2018

1860 Perencanaan Kebijakan Standardisasi Industri

1860.002 Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan

Penyusunan Rancangan Permen tentang Penunjukan LPK dalam Rangka Pemberlakuan SNI dan/atau PTC secara wajib

Pengawasan LPK Pengawasan Standardisasi Industri Manajemen PPNS Pelatihan Transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 Pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015 1860.004 Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama Standar Industri

Pengembangan Laboratorium dan Industri LED Sidang Kerjasama Standardisasi dalam rangka FTA Persiapan Posisi Indonesia dalam Sidang Kerjasama Standardisasi Jejaring Laboratorium Pengujian Produk Karet Indonesia Sub Kemenperin Penyusunan Skema Sertifikasi Perencanaan Regulasi Teknis 1860.008 Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji

Penilaian dan Pengembangan Jabatan Fungsional AMMI Kajian Efektifitas Penerapan SNI Kajian Analisa Dampak Regulasi Kajian Pengembangan Standar Ban Pejal (Solid) Kajian Pengembangan Standar Produk Tisu Pemeliharaan dan Perluasan SMM Peninjauan Standar Industri Persiapan dalam Sidang Standar Regional/Internasional Rapat Konsensus Rapat Teknis Persiapan Perumusan RSNI 1860.009 Peningkatan Kemampuan Pengujian Laboratorium Uji di Pusat Pertumbuhan

Industri

1860.951 Layanan Internal

Pengadaan Peralatan dan Mesin dalam rangka menunjang Kinerja Pustan Industri Pemeliharaan SMM Pemeliharaan Sistem Informasi Kebijakan Standardisasi Industri Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Pustan Industri Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Pustan Industri 2017 1860.994 Layanan Perkantoran


Pertemuan/Jamuan Delegasi/misi/tamu Operasional Perkantoran dan Pimpinan

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Tahun Anggaran 2018

Berdasarkan Rencana Strategis Pustan Industri 2015 – 2019 dan Rencana Kinerja 2018, Pustan

Industri pada Tahun 2018 menetapkan sasaran kegiatan berdasarkan Perjanjian Kinerja (Perjakin)

2018 dengan indikator kinerja seperti pada Tabel 2.2.

Tabel 2.2. Sasaran Kegiatan Pustan Industri Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1

Tersusunnya RSNI, ST dan PTC Jumlah RSNI, ST dan PTC 100 RSNI Jumlah Kajian terkait Standardisasi 3 Kajian

2 Tersedianya Regulasi Teknis Standardisasi Industri

Jumlah Regulasi teknis yang tersusun 10 Regulasi Jumlah Skema Sertifikasi 5 Skema

3 Terlaksananya Pembinaan dan Pengawasan Standardisasi Industri

Jumlah personil audito/asesor yang kompeten

40 orang

Jumlah pelaksanaan kegiatan pengawasan 2 Laporan

Indikator kinerja berdasarkan output kegiatan dapat dilihat pada Tabel 2.3.

Tabel 2.3. Indikator Kinerja Berdasarkan Output Kegiatan Kode Output Indikator Kinerja Target

1860.002 Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan Standardisasi Industri

Jumlah regulasi teknis yang disusun 10 Regulasi

1860.004 Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama Standar Industri

Jumlah kerjasama, jumlah skema sertifikasi dan rencana pemberlakuan SNI, ST dan/atau PTC secara wajib

6 Laporan

1860.008 Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji

Jumlah RSNI, ST, dan/atau PTC yang disusun serta tersedianya kajian terkait standar industri

100 Standar

1860.009 Laboratorium Uji yang meningkat kemampuan pengujiannya di Pusat Pertumbuhan Industri

Jumlah Peralatan Laboratorium Uji 40 unit

1860.951 Layanan Internal Meningkatnya Kualitas Manajemen Pusat Standardisasi Industri

3 Laporan

1860.994 Layanan Perkantoran Terlaksananya Manejemen Kinerja pada Pusat Standardisasi Industri

12 Bulan Layanan


BAB III

PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1. Hasil dan Analisis Capaian yang Telah Dicapai Serta Kendala dan Tindak Lanjut

Perjakin Pustan Industri Tahun Anggaran 2018 adalah suatu pernyataan kinerja atau perjanjian

kinerja antara Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri dengan Kepala Pustan Industri

untuk mewujudkan target kinerja tertentu dalam Tahun Anggaran 2018. Perjanjian Kinerja ini

ditindaklanjuti dengan dirancangnya suatu Rencana Aksi 2018 untuk mencapai sasaran strategis yang

ditentukan. Rencana aksi ditunjukan pada Tabel 3.1.


Tabel 3.1. Rencana Aksi Perjakin Pustan Industri Tahun Anggaran 2018


3.1 Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja

3.1.1. Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Dalam Perjanjian

Kinerja

Berikut realisasi pencapaian Triwulan IIII Perjakin Pustan Industri Tahun Anggaran 2018 seperti

ditunjukan pada Tabel 3.2.

Tabel 3.2. Realisasi Pencapaian Triwulan IIII Perjakin Pustan Industri

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Target Sasaran sampai Triwulan III (%)

Rencana kegiatan Target Fisik

Realisasi Fisik

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Tersusunnya

RSNI,ST dan

PTC

Jumlah RSNI, ST dan PTC 100 RSNI 1) Rapat Teknis; 2)

Rapat Konsensus;

3) Monitoring perumusan RSNI;

4) Peninjauan SNI

70 44

Jumlah Kajian terkait

Standardisasi

3 Kajian 1) Studi literatur;

2) Menjaring informasi dari stakeholder

terkait;

3) Survey lapangan dan pengambilan contoh;

4) Pengujian contoh uji dan monitoring.

85 70

2 Tersedianya

Regulasi Teknis

Standardisasi

Industri

Jumlah Regulasi teknis yang

tersusun

10

Regulasi

Evaluasi, Verifikasi dan Penilaian LPK 87 70

Jumlah Skema Sertifikasi 5 Skema FGD Penyusunan Skema Sertifikasi 75 100

3 Terlaksananya

Pembinaan dan

Pengawasan

Standardisasi

Industri

Jumlah personil

Auditor/Assesor yang

kompeten

40 orang - Pelaksanaan Pelatihan

- Evaluasi dan penyusunan pra laporan

kegiatan

75 100

Jumlah pelaksanaan kegiatan

pengawasan

2 laporan Pengawasan berkala dan sewaktu-waktu

terhadap Lembaga Penilaian Kesesuaian

serta pelaksanaan kegiatan Pengawasan,

Pengamatan, Penelitian dan Pemeriksaan

(Wasmatlitrik) terhadap produk-produk SNI

yang telah diberlakukan secara wajib

75 80

1. Sasaran Strategis I: Tersusunnya RSNI, ST dan PTC


Tabel 3.3. Pencapaian Sasaran Strategis I Triwulan III Perjakin Pustan Industri TA 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Sasaran sampai Triwulan III (%)

Rencana kegiatan Target Realisasi

Fisik % Fisik %

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Tersusunnya RSNI,ST

dan PTC

Jumlah RSNI, ST dan

PTC

100 RSNI 1) Rapat Teknis; 2)

Rapat Konsensus;

3) Monitoring perumusan RSNI;

4) Peninjauan SNI

70 44


Standardisasi

3 Kajian 1) Studi literatur;

2) Menjaring informasi dari stakeholder

terkait;

3) Survey lapangan dan pengambilan

contoh;

4) Pengujian contoh uji dan monitoring.

85 75

Sasaran Strategis I terdiri dari indikator kinerja:

1. Jumlah RSNI, ST dan PTC

Output yang diharapkan dalam kegiatan adalah 100 Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI)

yang dikonsensuskan.

a. Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja:

Selama Triwulan III Tahun 2018 belum ada RSNI yang telah dikonsensuskan. Realisasi fisik 44%

dibawah target 70% . PadaTriwulan III telah dilaksanakan kegiatan perencanaan perumusan

RSNI dan rapat teknis sebanyak 44 RSNI yaitu:

No Judul RSNI

Komtek 31-01 Elektronika untuk rumah tangga

1 Mechanical structures for electronic equipment –Thermal management for cabinets in accordance with IEC 60297 and IEC 60917 series – part 1: Design guide : interface dimension and provision for thermoelectrical cooling systems (pertier effect)

Komtek 59-01 Tekstil dan Produk Tekstil 2 Tekstil - Zat warna - Bagian 1: Prinsip umum

pengujian identifikasi zat warna pada bahan tekstil berwarna

3 Tekstil - Kain rajut - Cara uji berat kain per satuan panjang dan berat kain persatuan luas

4 Tekstil - Kain jok 5 Tekstil - Istilah dan definisi kain tenun

Tradisional 6 Tekstil - Kain sarung


7 Tekstil - Kain ihram 8 Kain tekstil - Cara uji ketahanan terhadap

pembasahan permukaan (uji siram) 9 Tekstil - Geotekstil nir tenun (non woven) serat

stapel poliester dan polipropilena untuk filtrasi dan separasi

10 Ukuran pakaian dalam pria 11 Tekstil - Karpet jeratan bulu (loop pile carpet)

Komtek 65-06 Produk Kimia dan Agrokimia 12 Kapur untuk pertanian 13 Pupuk organik padat 14 Parakuat diklorida teknis

Subkomtek 77-01-S1 Tabung Gas, Kompor, Aluminium

dan Produk Pengecoran 15 Kompor gas LPG

Komtek 71-01 Industri Kaca

16 Kaca berpola

Komtek 71-02 Industri Keramik 17 Ubin keramik - bagian 1: Pengambilan contoh dan

dasar keberterimaan 18 Ubin keramik - Bagian 4: Penentuan kuat lentur

dan beban lentur 19 Ubin keramik - Bagian 8: Penentuan muai panas

linier 20 Ubin keramik - Bagian 9: Penentuan ketahanan

terhadap kejut suhu 21 Ubin keramik - Bagian 13: Penentuan ketahanan

terhadap bahan kimia 22 Ubin keramik - bagian 14: Penentuan ketahanan

terhadap noda 23 Ubin keramik – Definisi, klasifikasi, karakteristik

dan penandaan

Komtek 85-01 Teknologi Kertas 24 Kertas pembentuk rokok 25 Kertas tahan minyak 26 Kertas dan karbon - Cara uji daya tembus udara

(rentang medium) - Bagian 3: Metode bendtsen 27 Cara uji ketahanan minyak kertas dan karton 28 Karton dupleks 29 Karton salut


30 Cara uji kekuatan antara ikatan (ikatan internal) karbon

31 Pulp - Penggilingan di laboratorium - Bagian 2: Metode pfi mill

32 Kertas dan karton - Cara uji kekakuan bagian 1: Metode taber

33 Kertas, karton dan pulp "Cara uji faktor pantul biru cahaya baur" - Bagian 1: Kondisi siang hari di dalam ruangan (derajat cerah ISO)

34 Kertas dan karbon "Cara uji warna dengan pantulan baur" - bagian 1: kondisi siang hari di dalam ruangan (C/2)

35 Kertas dan karton - Cara uji derajat putih cie, (D65/10) (kondisi siang hari di luar ruangan)

36 Pulp - Cara uji kadar abu tidak larut asam 37 Kertas pembentuk rokok 38 Kertas tahan minyak 39 Kertas dan karbon - Cara uji daya tembus udara

(rentang medium) - Bagian 3: Metode bendtsen

Komtek 87-01 Industri Cat dan Warna 40 Cat pelapis anti bocor (water proofing paint) 41 Cat dan pernis - Preparasi ekstrak asam dari cat

cair dan serbuk 42 Tinta sidik jari /Tinta penanda khusus pemilih

berbahan perak nitrat 43 Cat kayu transparan - bagian 3: Pewarna kayu 44 Cat kayu transparan - bagian 4: Sealer

Sedangkan pada Triwulan III tahun 2017 Kegiatan perumusan RSNI, ST dan PTC mencapai

realisasi fisik sebesar 59 %, target fisik kegiatan Triwulan III sebesar 70 %. Hingga akhir Triwulan

III jumlah RSNI3 yang dihasilkan yaitu 44 RSNI3.

b. Kendala:

1. Pelaksanaan Rapat konsensus menyesuaikan dengan jadwal para stakeholder terkait yang

terkadang waktunya tidak cocok.

2. Terdapat pemblokiran anggaran sehingga diperlukan revisi anggaran terlebih dahulu

sebelum dapat dilaksanakannya rapat konsensus.

c. Rekomendasi

1. Melakukan revisi anggaran.


2. Melakukan monitoring dan koordinasi proses rapat teknis penyusunan RSNI dengan KT/SKT

.

2. Jumlah Kajian terkait Standardisasi

Kajian Standardisasi yang direncanakan akan dilaksanakan pada Tahun 2018 terdapat 4 (empat)

kajian, tetapi berdasarkan Renstra PSI 2015-2019 Amd1:2017 Target 2018 hanya 3 (tiga) kajian,

yaitu Kajian Pengembangan Standar sebanyak dua laporan, Kajian Analisa Dampak Regulasi

sebanyak satu laporan, dan Kajian Efektifitas Penerapan SNI sebanyak satu laporan.


Kegiatan Kajian pengembangan Standar pada Triwulan III Tahun 2018 mencapai realisasi fisik

sebesar 61.4%, target fisik kegiatan Triwulan III sebesar 75%. Hasil yang dicapai yaitu telah

melakukan studi literatur, melakukan survey lapangan dan pengambilan contoh serta

pengujian contoh uji dan monitoring.

1. Kajian Pengembangan Standar Ban Pejal (Solid)

Pada Triwulan III Tahun 2018, kegiatan yang telah dilaksanakan yaitu melakukan

pengujian terhadap sampel Ban Pejal kemudian setelah keluar hasil pengujian, dilakukan

analisa untuk mengetahui hasil akhir dari pengujian apakah sesuai dengan yang di

harapkan.

2. Kajian Pengembangan Standar Produk Tisu

Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan III tahun 2018 yaitu melakukan pengujian

terhadap sampel Ban Pejal kemudian setelah keluar hasil pengujian, dilakukan analisa

untuk mengetahui hasil akhir dari pengujian apakah sesuai dengan yang di harapkan.

3. Kajian Analisa Dampak Regulasi

Kajian ini mengambil tema rencana pemberlakuan SNI Aki kendaraan bermotor secara

wajib. Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan III tahun 2018 yaitu melakukan pengujian

terhadap sampel Ban Pejal kemudian setelah keluar hasil pengujian, dilakukan analisa

untuk mengetahui hasil akhir dari pengujian apakah sesuai dengan yang di harapkan.

b. Kendala:

Kajian Efektifitas diblokir, Kajian Pengembangan Standar untuk Produk Tissu dan Ban Pejal

menunggu hasil uji contoh dari lab Uji dan agar dapat di analisasi hasil uji sampel tersebut, dan

kajian analisa dampak regulasi masih dalam pengujian sampel di lab dan analisasi hasil uji.

Selain itu, ada beberapa kegiatan dalam proses revisi sehingga target realisasi tidak tercapai.


c. Rekomendasi

-

2. Sasaran Kegiatan II: Tersedianya Regulasi Teknis Standardisasi Industri

Tabel 3.4. Pencapaian Sasaran Strategis II Triwulan III Perjakin Pustan Industri TA 2018


Rencana kegiatan Target Realisasi

Fisik % Fisik %

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

2 Tersedianya Regulasi

Teknis Standardisasi

Industri

Jumlah Regulasi

teknis yang tersusun

10

Regulasi

Evaluasi, Verifikasi dan Penilaian LPK 87 70

Jumlah Skema

Sertifikasi

5 Skema FGD Penyusunan Skema Sertifikasi 75 100

Sasaran Strategis II terdiri dari indikator kinerja:

1. Jumlah regulasi teknis yang tersusun

Dalam rangka mendukung pemberlakuan SNI yang diberlakukan secara wajib. Pustan Industri

menyiapkan Lembaga Penilaian Kesesuaian yang mampu melakukan sertifikasi dan pengujian

terhadap SNI secara wajib.

a. Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja

Pada Triwulan III tahun 2018 direncanakan target sasaran fisiknya sebesar 87% dan tercapai

realisasi fisiknya sebesar 70%. Hasil yang dicapai pada periode juli hingga september yaitu 17

(tujuh belas) konsep Permen LPK yang telah melalui penilaian kemampuan LPK pada Tahun

Anggaran 2018, jumlah konsep yang telah dicapai hingga Triwulan III TA 2018 yaitu sebanyak 17

(tujuh belas) konsep permenperin. Konsep permenperin yang dihasilkan hingga Triwulan III

Tahun 2018 yaitu:

No Konsep Permenperin Penunjukan LPK Penjelasan Revisi 1 Konsep Permenperin tentang LPK SNI

Lampu Swabalast (SNI 04-6253-2006)

Menambah LSPro dan Lab Penguji PT. Qualis

Indonesia

2 Konsep Permenperin tentang LPK SNI

Pupuk Anorganik

Menggabungkan permen LPK SNI Pupuk anorganik

tunggal dan pupuk anorganik majemuk

Menambahkan LSPro PT. AGS, PT. GIS dan Lab

Penguji PT. Pupuk Kaltim


Mainan

Menambahkan LSPro PT. GIS, PT. PSPI, dan PT. AGS

serta ruang lingkup SNI ISO ayunan pada LSPro dan

Lab Penguji PT. Qualis Indonesia


Kompor gas

Menggabungkan permen LPK SNI Kompor gas satu

tungku dan permen LPK SNI kompor gas dua/tiga

tungku


Mengubah status akreditasi LSPro dari belum

akreditasi menjadi telah terakreditasi untuk BSI,

Baristand Industri Surabaya, TUV NORD, B4T dan

Sucofindo.

Menambah LSPro yang telah terakreditasi, yaitu: IGS.

GIS, TUV Rheinland.

Mencabut LSPro Baristand Industri Medan


Tekstil – Pakaian Bayi

Menambah LSPro GIS


Tepung terigu sebagai bahan makanan

Menambah LSPro AGS dan Qualis Indonesia, serta LP

TUV NORD


Baja Lembaran

Menggabungkan permen LPK SNI Bj LAS dan permen

LPK SNI Bj LS

Menambah LSPro GIS dan Lab Penguji BBLM


Kakao Bubuk

Menambah LSPro Qualis dan IGS serta mencabut Lab

Penguji BPPMB Sulsel


Regulator tabung baja LPG

Menggabungkan permen LPK SNI Regulator tekanan

rendah dan permen LPK SNI regulator tekanan tinggi

Menambah LSPro GIS dan TUV Rheinland dan Lab

Penguji BBLM untuk regulator tekanan rendah

Menambah LSPro IGS dan mencabut LSPro

Sucofindo, PPMB, Baristand Medan dan Lab Penguji

B4T, B2TKS dan P2SMTP LIPI


Audio Video dan elektronika sejenis

Menambah Lab Uji PT TUV Rheinland, PT Qualis

Indonesia, PT Vertex Global Indonesia, dan

Baristanda Industri Surabaya


Semen

Menambah LSPro Pt. Ceprindo dan Lab Penguji PT.

Indocement


Selang Kompor LPG

Menunjuk LSPro BSI, B4T, PPMB, B2TKS, TUV Nord,

dan PT TUV Rheinland dan Lab Uji B4T, BBLM dan

Puslit Karet


Keramik

Menambah LSPro PT. IAPMO, PT Omni Global

Indonesia, PT GIS, PT TUV Rheinland Indonesia, dan

PT. Carsurin

Menambah Lab Uji PT. Vertex Global Indonesia, PT.

IAPMO Group Indonesia, PT. SGS Indonesia


Produk Melamin

Menambah LSPro PT. SGS Indonesia dan Lab Uji PT.

SGS Indonesia


Ban

Menambah LSPro Carsurin


Kaca Lembaran

Menambah LSPro Carsurin


Pelumas

Penunjukan awal terhadap Permenperin Nomor 25

Tahun 2018

Dari 17 (tujuh belas) konsep Permen LPK yang diajukan hingga Triwulan III Tahun 2018, baru 7

(tujuh) konsep yang telah ditetapkan menjadi Permen yaitu:


1. Permen LPK SNI Lampu swabalast

2. Permen LPK SNI Pupuk Anorganik

3. Permen LPK SNI Pakaian Bayi

4. Permen LPK SNI Tepung terigu

5. Permen LPK SNI Kakao bubuk

6. Permen LPK SNI Kompor gas

7. Permen LPK SNI Bj. LS dan Bj. LAS

b. Kendala

Proses pengesahan permen LPK memakan waktu yang lama.

c. Rekomendasi:

-

2. Tersusunnya skema sertifikasi

Skema sertifikasi sangat diperlukan untuk keseragaman proses sertifikasi produk dalam rangka

pemberlakuan SNI yang diberlakukan secara wajib. Skema sertifikasi mengatur jumlah auditor,

waktu pelaksanaan audit, hingga jumlah pengambilan contoh di Pabrik.


Pada Triwulan III tahun 2018 direncanakan target sasaran fisiknya sebesar 75% dan tercapai

realisasi fisiknya sebesar 100%. Hasil yang dicapai yaitu 6 skema sertifikasi dari FGD Penyusunan

skema sertifikasi, telah melakukan survey pengumpulan data merekap usulan dari direktorat

untuk pemberlakuan SNI wajib.

Menghadiri rapat-rapat koordinasi yang diselenggarakan oleh Direktorat Pembina Industri untuk

mengidentifikasi rencana pemberlakuan SNI secara wajib dari direktorat Pembina Industri.

FGD skema sertifikasi pada Triwulan III tahun 2018 yaitu

No Tanggal Skema Sertifikasi

1 23 April 2018 SNI ISO 20492-2:2014, Kaca untuk bangunan – kaca isolasi –

bagian 2 : uji pengkabutan kimia.

2 25-27 April 2018 SNI 8347:2016, Kawat ban

3 19 Juli 2018 7275:2018, Keramik tableware

4 30 Juli – 1 Agustus

2018 Pemberlakuan SNI Mainan


5 5 – 7 September

2018

1. SNI 60335-2-14-2011, Peralatan listrik rumah tangga dan

peralatan serupa – keselamatan - Bagian 2 -14 : Persyaratan

khusus untuk peralatan dapur

2. SNI 60335-2-15-2011 Peralatan listrik rumah tangga dan

sejenisnya – Keselamatan – Bagian 2-15: Persyaratan khusus

untuk peralatan pemanas cairan

3. SNI 60335-2-29-2012 Peralatan listrik rumah tangga dan

sejenisnya – Keselamatan – Bagian 2-29: Persyaratan khusus

untuk pengisi baterai;

6. 11-13 Oktober

2018 SNI 30:2017, Asam Sulfat Pekat Teknis

b. Kendala:

i. Koordinasi dengan pelaku usaha yang tersebar di seluruh Indonesia;

ii. Koordinasi dengan Lembaga Penilaian Kesesuain yang tersebar di seluruh Indonesia;

iii. Belum semua LPK terutama Laboratorium Uji yang memiliki Ruang Lingkup 100% terhadap

pengujian seluruh parameter.

c. Rekomendasi:

i. Menghimbau kepada LPK untuk menyiapkan kemampuan dalam hal pengujian.

-

3. Sasaran Kegiatan III: Terlaksananya Pembinaan dan Pengawasan Standarisasi Industri

Tabel 3.5. Pencapaian Sasaran Strategis III Triwulan III Perjakin Pustan Industri TA 2018


Rencana Kegiatan Target Realisasi

Fisik % Fisik %

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

3 Terlaksananya

Pembinaan dan

Pengawasan


Jumlah personil


kompeten

40 orang - Pelaksanaan Pelatihan

- Evaluasi dan penyusunan pra laporan

kegiatan

75 100

Jumlah pelaksanaan

kegiatan pengawasan

2 laporan Pengawasan berkala dan sewaktu-waktu

terhadap Lembaga Penilaian Kesesuaian

serta pelaksanaan kegiatan Pengawasan,

Pengamatan, Penelitian dan Pemeriksaan

(Wasmatlitrik) terhadap produk-produk

SNI yang telah diberlakukan secara wajib

75 80

Sasaran Strategis III terdiri dari Indikator Kinerja :


1. Jumlah personil auditor/asesor yang kompeten

Sejak ditetapkannya SNI ISO 9001:2015 (15 September 2015) dengan tenggang waktu transisi

hingga 15 September 2018 (kesepakatan International Accreditation Forum (IAF)), maka sertifikasi

produk/kesesuaian yang telah ada (sebelum versi SNI ISO 9001:2015) perlu dilakukan penyesuaian

dan terhadap sertifikasi produk/kesesuaian yang baru perlu mengacu kepada Sistem Manajemen

Mutu SNI ISO 9001:2015. Sehubungan dengan hal tersebut di atas, mengingat waktu transisi yang

singkat dan jumlah Auditor SNI ISO 9001:2015 yang terbatas maka Pusat Standardisasi Industri

bekerjasama dengan Lembaga Pelatihan Sistem Manajemen Mutu, pada TA.2018 melaksanakan

kegiatan Peningkatan Kemampuan SDM Dalam Rangka Pemberlakuan SNI/ST/PTC Secara Wajib

Melalui Pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015.


Pada Triwulan III Tahun 2018 menetapkan target sebesar 75%, hasil yang dicapai mencapai

100% dimana telah dilaksanakan pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015 register IRCA yang

dilaksanakan pada tanggal 16 April hingga 20 April 2018 dengan jumlah peserta sebanyak 20

orang serta Pelatihan Transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 register IRCA pada tanggal 2 Mei

hingga 3 Mei 2018 juga dengan jumlah peserta sebanyak 20 orang.

Berdasarkan dari target yang ditetapkan dalam Perjakin, jumlah personil auditor/asesor yang

kompeten telah mencapai target yaitu 40 orang.

Pada Tahun 2017, Pelatihan ini tidak dilaksanakan, melainkan pelatihan PPNS-I.

b. Kendala:

Peminat untuk menjadi peserta pelatihan lead auditor baik ISO 9001:2015 maupun transisi ISO

9001:2008 ke ISO 9001:2015 cukup banyak, tetapi tidak dapat difasilitasi karena keterbatasan

anggaran.

c. Rekomendasi:

-

2. Jumlah Pelaksanaan Kegiatan Pengawasan

Sehubungan dengan pelaksanaan penerapan SNI dan pemberlakuan Standardisasi Industri, maka

diperlukan evaluasi terhadap kinerja LPK terkait kepatuhannya dalam menerbitkan Sertifikat

Kesesuaian sesuai dengan peraturan dan petunjuk teknis yang telah ditetapkan. Hasil evaluasi LPK

didapat berdasarkan laporan kinerja dan pengawasan LPK oleh Pustan Industri dan akan

disampaikan dalam suatu pertemuan guna menjadi koreksi dan perbaikan kedepan.



Triwulan III Tahun 2018 realisasi fisik tidak tercapai yaitu 80% dari 75% target yang ditetapkan.

Pengawasan ada 2 jenis yaitu :

a. Berkala: pengawasan yang telah direncanakan dan dilakukan melalui peninjauan dan

verifikasi terhadap prosedur penerbitan Sertifikat Produk Penggunan Tanda SNI yang

dikeluarkan oleh LPK berdasarkan ketentuan yang berlaku.

b. Sewaktu-waktu: pengawasan yang dilaksanakan berdasarkan adanya masukan,kendala

atau pun masalah yang memerlukan koordinasi dan tinjauan langsung kepada LPK dalam

rangka menjamin prosedur penerbitan Sertifikat Produk Penggunan Tanda SNI yang

dikeluarkan oleh LPK sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Pengawasan terhadap LPK telah dilaksanakan sebagai berikut

No Lembaga Penilaian Kesesuaian Jenis Pengawasan

Januari

- - Februari

1 LSPro Baristand Industri Medan Berkala 2 LSPro Baristan Aceh Berkala 3 LSPro Balai Sertifikasi Industri Berkala

Maret 1 LSPro Baristand Industri Surabaya Berkala 2 LSPro BBK (Cencera) Berkala 3 LSPro Baristan Industri Surabaya Sewaktu-waktu 4 LSPro Balai Sertifikasi Industri Sewaktu-waktu

April 1 LSPro BBTPPI Semarang Sewaktu-waktu 2 LSPro Baristand Industri Surabaya Sewaktu-waktu

Mei 1 LSPro BBTPPI Semarang Sewaktu-waktu 2 ILPro IPB Sewaktu-waktu 3 LSPro Baristand Industri Surabaya Sewaktu-waktu

Juni 1 LSPro BBLM (MIDC) Bandung Sewaktu-waktu 2 LSPro Global Integrita Sertifikasi (GIS) Tangerang Sewaktu-waktu 3 LMK-PLN Berkala

Juli 1 LSPro BBKKP Yogyakarta Sewaktu-waktu 2 LSPro Turangga Tosan Berkala 3 LSPro BBIA Sewaktu-waktu


Agustus 1 LSPro Baristand Industri Palembang Berkala

September 1 LSPro Baristand Industri Manado Sewaktu-waktu 2 LSPro BBIHP Makassar Sewaktu-waktu 3 LSPro BBT Bandung Sewaktu-waktu 4 LSPro Integrita Global Sertifikasi Berkala 5 LSPro Turangga Tosan Sewaktu-waktu

Oktober 1 LSPro BBIHP Makassar Berkala 2 LSPro BBTPPI Semarang Berkala 3 LSPro BBIA Sewaktu-waktu

No Pengawasan, Pengamatan, Penelitian, dan Pemeriksaan (WASMATLITRIK))

Jenis Pengawasan

Agustus

1

Lokasi : Garut (Jawa Barat) Produk: Kakao Bubuk

Sewaktu-waktu tindaklanjut

laporan masyarakat

b. Kendala:

Sistem pengarsipan dokumen dalam rangka penerbitan SPPT SNI di LPK yang mayoritas masih

dilaksanakan secara manual berindikasi kepada proses telusur yang memakan waktu dan rentan

terhadap rusak atau hilangnya dokumen.

Pengawasan berkala terhadap LPK tidak dapat dilakukan terhadap seluruh LPK karena

keterbatasan waktu dan SDM Sub Bidang Pengawasan Standardisasi Industri Pustan Industri

c. Rekomendasi:

Sedang dilakukan pemutakhiran sistem informasi Pustan (www.pustan.go.id) yang berbasis

teknologi informasi sehingga tapan-tahapan sertifikasi yang dilakukan oleh LPK dari awal hingga

akhir dapat terpantau dan terintegrasi untuk diawasi melalui suatu sistem yang akan diterapkan

di seluruh LPK yang ditunjuk oleh Menteri Perindustrian. Selain itu juga memfasilitasi

penyimpanan dokumen dalam rangka penerbitan SPPT SNI yang dikonversi kedalam bentuk

digital. Melalui sistem baru ini maka pengawasan sudah berjalan dimulai dari permohonan

penerbitan SPPT SNI yang diajukan oleh pelaku usaha hingga pada akhirnya diterbitkan/tidk

diterbitkannya SPPT SNI.


3.1.2. Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator pada Kinerja

Output Kegiatan

Tabel 3.6 Pagu Anggaran Kegiatan TA 2018

Output Pagu

(Rp 000)

1860.002 Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan 1.726.935

1860.004 Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama

Standar Industri

1.564.515

1860.008 Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji 3.933.400

1860.009 Laboratorium uji yang meningkat kemampuan

pengujiannya

37.000.000

1860.951 Layanan Internal 575.000

1860.994 Layanan Perkantoran 490.000

RATA-RATA

1. Output I: Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan

Tabel 3.7 Realisasi Output I sampai dengan Triwulan III TA 2018

Output Pagu Triwulan III

Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan

Penyidikan 1.726.935

1 Penyusunan Rancangan Peraturan

Menteri tentang Penunjukan LPK dalam

rangka Pemberlakuan SNI/ST/PTC secara

wajib

754.679 93.17 53.86 97.50 57.50

2 Pengawasan LPK 383.083 95.6 77.62 92.73 80

3 Pengawasan Standardisasi Industri 66.208 100 56.76 92.50 85

4 Manajemen PPNS 205.965 100 54.81 92.50 55

5 Pelatihan Transisi ISO 9001:2008 ke ISO

9001:2015

107.000 100 98.98 99.17 98.50

6 Pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015 210.000 100 99.99 99.29 97.50

a. Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja:


Pagu anggaran untuk output I sebesar Rp. 1.726.935.000,- dengan kegiatan pendukung

seperti yang tertera pada Tabel 3.7. Output I terdiri dari 6 (enam) kegiatan pendukung yang

seluruhnya ditetapkan targetnya dalam Perjakin 2018.

1. Penyusunan Rancangan Permen tentang Penunjukan LPK dalam rangka Pemberlakuan

SNI/ST/PTC: realisasi keuangan tidak tercapai yaitu 53.86% dari 93%. Kegiatan yang

dilaksanakan pada Triwulan III ini yaitu melakukan evaluasi LPK untuk penunjukan SNI ,

namun capaian permen yang telah terkonsep sebanyak 17 konsep dan ditetapkan

sebanyak 7 permenperin baru.

2. Pengawasan LPK: realisasi keuangan tercapai yaitu 77.60% dari 95.96%. Kegiatan yang

dilaksanakan pada Triwulan III ini yaitu pengawasan terhadap 9 LSPro.

3. Pengawasan Standardisasi Industri: realisasi keuangan yang tercapai jauh dari target

yang ditetapkan yaitu 56.76% dari 100%. Penyerapan anggaran masih sangat rendah

karena belum dilaksanakannya FGD mengenai penunjukan LPK yang recananya akan

dilaksanakan pada triwulan IV.

4. Manajemen PPNS: realisasi keuangan tidak tercapai yaitu 54.81% dari 100%. Kegiatan

yang dilakukan pada Triwulan III ini hanya melaksanakan wasmatlitrik di 1 daerah yaitu

Garut mengingat belum banyaknya pengaduan baru yang dilayangkan kepada PSI.

5. Pelatihan Transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015: Realisasi keuangan sebesar 98.98%

dari 100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan III yaitu pelaksanaan pelatihan

sudah selesai di bulan mei dan triwulan III ini adalah pembuatan pelaporan.

6. Pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015: realisasi keuangan sebesar 99.9% dari 100%.

Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan III yaitu pelaksanaan pelatihan yang telah

dilaksanakan

b. Kendala

Blokir anggaran.

c. Rekomendasi

2. Output II: Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama Standar Industri

Tabel 3.8 Realisasi Output II sampai dengan Triwulan III TA 2018


Keuangan Fisik


(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Laporan Penerapan, Pemberlakuan

dan Kerjasama Standar Industri 1.564.515

1 Pengembangan Laboratorium dan

Industri LED

101.930 86.67 57.65 96.67 58

2 Sidang Kerjasama Standardisasi

dalam rangka FTA

908.181 99.04 95.20 95 98.50

3 Persiapan Posisi Indonesia dalam

Sidang Kerjasama Standardisasi

159.485 99.87 69.24 95 93.25

4 Jejaring Laboratorium Pengujian

Produk Karet Indonesia Sub

Kemenperin

131.216 100 90.80 95 95.50

5 Penyusunan Skema Sertifikasi 814.403 94.66 95 95 91.75

6 Perencanaan Regulasi Teknis 49.300 100 61.52 98.57 99

a. Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja:

Pagu anggaran untuk output II sebesar Rp. 1.564.515.000,- dengan realisasi keuangan

sampai dengan Triwulan III sebesar seperti pada Tabel 3.8. Output II terdiri dari 6 (enam)

kegiatan pendukung.

1. Pengembangan Laboratorium dan Industri LED: realisasi keuangan 57.65% dari 87%.

Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan III ini yaitu melakukan koordinasi dengan

stakeholder terkait, pengumpulan data terkait kerjasama pengembangan LED danakan

melaksanakan FGD pada 8 November 2018 serta melakukan koordinasi dengan Ditjen

terkait dan KL Lainnya.

2. Sidang Kerjasama Standardisasi dalam rangka FTA: realisasi keuangan 95,2% dari 99%.

Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan III ini yaitu menyiapkan bahan sidang dan

menghadiri sidang ACCSQ-RPWG di Malaysia, sidang TBT WTO di Swiss sebanyak 2 kali,

sidang ACCSQ-RPWG di Philipina.

3. Persiapan Posisi Indonesia dalam Sidang Kerjasama Standardisasi: realisasi keuangan

69,2% dari 100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan III ini yaitu menyiapkan FGD

posisi Indonesia dan melakukan koordinasi dengan Ditjen dan KL terkait.

4. Jejaring Laboratorium Pengujian Produk Karet Indonesia Sub Kemenperin: realisasi

keuangan 90,8 % dari 100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan III ini yaitu

menyiapkan bahan FGD dan melaksanakan FGD JLPPKI Sub Kemenperin pada tanggal

18 April 2018. Pada Triwulan III Tahun 2017.


5. Penyusunan skema sertifikasi: realisasi keuangan 93,6,59% dari 95,00%. Kegiatan yang

dilakukan pada Triwulan III ini yaitu merekapitulasi usulan dari direktorat untuk

pemberlakuan SNI wajib, mempersiapkan notifikasi produk tableware, melaksanakan

FGD skema sertifikasi kaca isolasi, kawat ban, Keramik tableware, Mainan, Household,

Mainan, dan Asam Sulfat, serta melakukan survey terhadap LSPro dan laboratorium

penguji terhadap kesiapan pemberlakuan SNI wajib. jumlah skema sertifikasi yang

dihasilkan sebanyak 6 skema.

6. Perencanaan Regulasi teknis: realisasi keuangan 61,5 % dari 100%. Kegiatan yang

dilakukan pada Triwulan III ini yaitu melakukan koordinasi dengan Direktorat dan

kesiapan balai terhadap penerapan SNI wajib, dan identifikasi PNRT.

b. Kendala:

Kegiatan kerjasama dengan pihak JICA yang belum disepakati sehingga belum dapat

dilaksanakan,adanya dana kegiatan yang diblokir serta beberapa kegiatan yang dalam

proses revisi sehingga realisasi tidak sesuai target..

c. Rekomendasi

Penjadwalan ulang kegiatan yang akan dilaksanakan.

3. Output III: Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji

Tabel 3.9 Realisasi Output III sampai dengan Triwulan III TA 2018


Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji 3.933.400

1 Penilaian dan Pengembangan Jabfung

AMMI

495.023 100 67.97 95 85

2 Kajian Analisa Dampak Regulasi 340.098 100 62.97 97.5 54.70

3 Kajian Pengembangan Standar Ban

Pejal (Solid)

315.021 100 39.57 96.5 61.40

4 Kajian Pengembangan Standar Produk

Tisu

325.457 100 44.20 96.5 66.40

5 Pemeliharaan dan Perluasan SMM 323.040 89.17 41.98 89.67 73.58


6 Peninjauan Standar Industri 88.200 100 70.15 95 75

7 Persiapan dalam sidang standar

regional/internasional

12.367 100 86.26 95 90

8 Rapat Konsensus 1.521.658 99.80 62.88 95 85.25

9 Rapat Teknis 360.924 100 90.36 100 99.10

10 Persiapan Perumusan RSNI 151.612 100 99.32 95 89.50

a. Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja Pagu anggaran untuk output III sebesar Rp.

3.933.400,- dengan realisasi keuangan sampai dengan Triwulan III seperti yang ditunjukan

pada Tabel 3.9.

1. Penilaian dan Pengembangan Jabfung AMMI: realisasi keuangan sebesar 67.97% dari

100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan III yaitu melakukan finalisasi

pembahasan konsep Permenperin tentang Juknis Jafung AMMI dengan pihak terkait

(KemenPan&RB, BKN, BHO, Ropeg dan Bagian Kepegawaian BPPI), memeriksa

kelengkapan administrasi usulan inpasing AMMI dari BBIA, Finalisasi konsep

Permenperin tentang Petunjuk Teknis Jafung AMMI dan melaksanakan Sosialisasi

Jabatan Fungsional AMMI di Semarang, Medan ,Surabyaa dan Makasar. Masih ada 1

daerah lagi yang akan dilaksanakan sosialisasi Jabfung AMMI pada triwulan IV.

2. Kajian analisa dampak regulasi: realisasi keuangan sebesar 62.97% dari 100%. Kegiatan

yang dilakukan pada Triwulan III yaitu Melakukan pengujian Sampel ke Lab Uji, dan

Konsultasi serta berdiskusi dengan laboratorium pengujian B4T Bandung terkait

paramaeter pengujian aki kendaraan bermotor, kemudian menganalisis hasil

dari pengujian tersebut agar dapat diproses untuk bahan melaksanakan FGD di

triwulan IV

3. Kajian pengembangan standar ban pejal (solid): realisasi keuangan sebesar

39.57% dari 100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan III yaitu Melakukan

pengujian Sampel ke Lab Uji, Konsultasi dengan laboratorium uji BBKKP

Yogyakarta terkait dengan pengujian ban pejal, Verifikasi parameter pengujian

ban solid di BKKP Yogyakarta dan menganalisis hasil dari pengujian tersebut

agar dapat diproses untuk bahan melaksanakan FGD di triwulan IV

4. Kajian Pengembangan Standar Produk Tisu: realisasi keuangan sebesar 44.20% dari

100%. Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan III tahun 2018 yaitu Melakukan


pengujian Sampel ke Lab Uji di BPPK Bandung dan pengujian formaldehid, PCBs

content dan Glioxal di laboratorium Intertek,

Pembuatan konsep kontrak pengumuman dengan BBPK , Konsultasi dengan

laboratorium uji BBPK dan Intertek terkait dengan pengujian produk tisu serta

Konsultasi dan berdiskusi dengan Bea dan Cukai terkait dengan pengelompokan

nomor HS dan importasi produk tisu dan menganalisis hasil dari pengujian

tersebut agar dapat diproses untuk bahan melaksanakan FGD di triwulan IV

5. Pemeliharaan dan perluasan SMM: realisasi keuangan sebesar 41.98% dari

89.17%. Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan III tahun 2018 yaitu

melakukan monitoring terhadap proses perumusan SNI yang menjadi indikator

Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, telah dilaksanakan rapat teknis

KOmtek KUlit di Yogyakarta dan KOmtek tekstil di Padang. Dan koordinasi

dengan KOmtek/Subkomtek agar segera dilaksanakan rapat teknis, Review dan

Revisi Dokumen SMM yang disesuaikan dengan dokumen ISO 9001:2015,

Melakukan monitoring terhadap proses perumusan SNI yang menjadi indikator

Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, telah dilaksanakan rapat teknis

dan Rakon Komtek Keramik dan Komtek teknologi kertas di Bogor.dan

mempersiapkan pelaksanaan Transisi ISO 9001:2015

6. Peninjauan Standar Industri: realisasi keuangan sebesar 70.15% dari 100%. Kegiatan

yang dilakukan selama Triwulan III tahun 2018 yaitu mempersiapkan data untuk

pengkajian ulang dan persiapan untuk melaksanakan Konsiyering peninjauan standar

industri, pengumpulan data dan melakukan persiapan dengan Subkomtek terkait

persiapan Kaji Ulang standar

7. Persiapan dalam sidang standar regional/internasional: Realisasi keuangan sebesar

86.26% dari 100%. Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan III tahun menyiapkan data

dan persiapan menunggu undangan sidang internasional.


8. Rapat Konsensus: realisasi keuangan sebesar 62.88% dari 99%. Kegiatan yang

dilakukan selama Triwulan III tahun 2018 yaitu melaksanakan rapat konsensus di Jogja,

bogor, padang dan Bandung .

9. Rapat Teknis: realisasi keuangan sebesar 90.36% dari 100%. Kegiatan yang dilakukan

selama Triwulan III tahun 2018 yaitu konsinyering rapat teknis perumusan standar

untuk komtek Kulit yang rencana akan diadakan di Bogor, Rapat Teknis RSNI1 produk

Cat, keramik, teknologi kertas sebanyak 38 judul. Pada tahun 2017, anggaran untuk

melaksanakan rapat teknis digabung dengan rapat konsensus.

10. Persiapan perumusan RSNI: realisasi keuangan sebesar 99.32% dari 100%. Kegiatan

yang dilakukan selama Triwulan III tahun 2018 yaitu melaksanakan koordinasi dengan

komtek/subkomtek terkait perumusan RSNI yang telah dilaksanakan dan yang akan

dilaksanakan pada tahun 2019. Tahun 2017, tidak ada kegiatan ini.

b. Kendala

Sosialisasi Fungsional AMMI masih harus melaksanakan sosialisasi di 1 daerah, Kajian

Efektifitas di blokir, Kajian Dampak regulasi, Kajian Pengembangan Standar untuk Produk

Tissu dan Ban Pejal menunggu hasil uji sample dari lab Uji untuk dapat di analisis dan

diproses untuk bahan FGD dan ada beberapa kegiatan dalam proses revisi sehingga target

realisasi tidak tercapai.

c. Rekomendasi

Memantau dan melakasanakan rencana kegiatan yang masih belum terlaksana.

4. Output IV: Laboratorium uji yang meningkat kemampuan pengujiannya

Tabel 3.10 Realisasi Output IV sampai dengan Triwulan III TA 2018


Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Laboratorium uji yang meningkat

kemampuan pengujiannya 37.000.000 65.04 22.93 87.50 60

a. Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja


Pagu anggaran untuk output IV sebesar Rp. 37.000.000.000,- dengan realisasi keuangan

sampai dengan Triwulan III seperti pada Tabel 3.10. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan

III yaitu melaksanakan pelelangan alat laboratorium yang dibutuhkan, kemudian

pembayaran uang muka terkait paket Alat Lab .

b. Kendala

Dalam Proses Pengadaan dan dalam proses pengajuan uang muka untuk Pekerjaan

Peningkatan Kemampuan Pengujian di Pusat Pertumbuhan Industri.

c. Rekomendasi

Memantau kedatangan dan pemasangan alat.

5. Output V: Layanan Internal

Tabel 3.11 Realisasi Output V sampai dengan Triwulan III TA 2018


Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Layanan Internal 575.000

1 Pengadaan peralatan dan mesin dalam

rangka menunjang kinerja Pustan

Industri

25.500 100,00 96,63 100,00 100,00

2 Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

kegiatan pustan

214.113 93.06 60 96.67 73.35

3 Penyusunan Rencana Kerja dan

Anggaran Pustan Industri

335.387 112.63 85.45 92.50 74


Pagu anggaran untuk output V sebesar Rp. 575.000.000,- dengan realisasi keuangan sampai

dengan Triwulan III seperti pada Tabel 3.11.

1. Realisasi pengadaan peralatan dan mesin dalam rangka menunjang kinerja Pustan

Industri hampir memenuhi target yaitu 96,63%. Barang yang dibeli telah diperiksa

spesifikasi dan volumenya.

2. Realisasi keuangan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Pustan tidak

mencapai target yaitu 60% dari 93.06% karena kurangnya penyerapan belanja

perjalanan dinas.


3. Realisasi keuangan penyusunan rencana kerja dan anggaran pustan industri tidak

mencapai target yaitu 85.45% dari 100% karena beberapa perjalanan dinas belum

terserap.

b. Kendala

Adanya penundaan rencana pelaksanaan kegiatan sehingga realisasi tidak tercapai.

c. Rekomendasi

Pelaksana Kegiatan melakukan penjadwalan ulang kegiatan yang akan dilaksanakan.

6. Output VI: Layanan Perkantoran

Tabel 3.12 Realisasi Output VI sampai dengan Triwulan III TA 2018


Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Layanan Perkantoran 490.000

1 Pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu 13.800 100 69.20 91.67 75.00

2 Operasional perkantoran dan pimpinan 476.200 64.70 74.15 95.00 76.60


Pagu anggaran untuk output VI sebesar Rp. 490.000.000,- dengan realisasi keuangan

sampai dengan Triwulan III seperti pada Tabel 3.12.

Realisasi keuangan layanan perkantoran sudah cukup terserap

b. Kendala: -

c. Tindak lanjut:-


3.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan

3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja Pustan Industri kepada BPPI ada 3 (tiga) sasaran program atau kegiatan.

Masing-masing kegiatan mempunyai target yang harus dicapai tetapi dengan adanya hambatan dan

kendala yang ada menyebabkan pencapaian target tidak diperoleh. Hambatan yang biasanya terjadi

yaitu permasalahan terkait anggaran. Adanya sebagian Akun yang direvisi dari Belanja Jasa Lainnya

menjadi Belanja Jasa Profesi dan adanya revisi Pemotongan Anggaran sehingga menghambat

pelaksanaan kegiatan yang telah dijadwalkan, serta adanya hambatan lain seperti keterlibatan dengan

sektor, kementerian lain, industri dan pemangku kepentingan lainnya sehingga sulit untuk mengatur

sendiri pelaksanaan kegiatan.

3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan

Kegiatan yang terdapat di Pustan Industri ada 6 (enam) Kegiatan. Sama halnya dengan

pelaksanaan berdasarkan perjanjian kinerja. Hambatan yang sering terjadi yaitu terkait anggaran. Pada

tahun ini Adanya sebagian Akun yang direvisi dari Belanja Jasa Lainnya menjadi Belanja Jasa Profesi dan

adanya revisi Pemotongan Anggaran sehingga menghambat pelaksanaan kegiatan yang telah

dijadwalkan. Karena pencairan anggaran mundur sehingga banyaknya kegiatan serta kurangnya SDM,

pelaksanaan kegiatan terkendala pada penjadwalan dan pengaturan waktu kegiatan yang telah

menumpuk di Triwulan III.

3.3 Langkah Tindak Lanjut

3.3.1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

Pada perjanjian kinerja hingga Triwulan III, ada dua target telah tercapai yaitu telah tersedianya

40 auditor/asesor yang kompeten dalam standardisasi industry dan penyusunan skema sertifikasi

industri. Perumusan RSNI3 sampai saat ini sudah tercapai 44 RSNI . Lalu konsinyering penyusunan

program dan rencana kerja PSI 2019 telah dilaksanakan pada bulan Agustus 2018 di Belitung.

Pengawasan LPK masih berlangsung pada Triwulan III dan akan melanjutkannya pada Triwulan

berikutnya.

3.3.2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan


Pelaksanaan kegiatan pada Triwulan III sudah mulai berjalan efektif walaupun secara

keseluruhan terdapat target yang belum tercapai. untuk kegiatan seluruhnya akan diselesaikan pada

Triwulan IV.


BAB IV

PENUTUP

Secara umum kegiatan yang dilaksanakan Pusat Standardisasi Industri sampai dengan Triwulan III Tahun

2018 ini terdapat banyak kendala sehingga realisasi keuangan sebesar 23,32% dari target 60% dan

realisasi fisik 63% dari 83%. Sedangkan pada Triwulan III Tahun 2017, Realisasi Keuangan 59.90% lebih

rendah dari target yang ditentukan yaitu 64,66% dan Realisasi Fisik mencapai 72.51% dari target 66.21%

pada Triwulan III 2017. Permasalahan yang dihadapi yaitu penyesuaian jadwal antar stakeholder yang

sulit menyamakan waktu sehingga sedikit tertunda menunggu agar seluruh stakeholder terkait dapat

menghadiri kegiatan yang disiapkan. Dan Pelaksanaan pengadaan alat laboratorium yang beberapa

masih dalam tahap pelelangan, namun beberapa alat sudah mulai di bayarkan dan diberikan uang muka

Untuk mengatasi permasalahan yang ada dalam pencapaian Triwulan III ini, Pusat Standardisasi Industri

akan melaksanakan kegiatan dengan se-efektif dan seefisien mungkin dan turut berkoordinasi dengan

BPPI dalam menyelesaikan kegiatan yang ada.

Jakarta,

Oktober 2018

Kepala Pusat Standardisasi Industri

Yan Sibarang Tandiele


LAMPIRAN 1 FORM A

FORMULIR A

I. DATA UMUM1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. Indikator Hasil6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/18. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

No. Loan PHLN Rupiah Total2 3 4 5 6 7

002 - 2,376,935 2,376,935 Jumlah Regulasi Teknis yang disusun 10 Regulasi

004 - 2,223,065 2,223,065 Jumlah Kerjasama, Jumlah Skema Sertifikasi dan Rencana Pemberlakuan SNI,ST dan/atau PTC Secara Wajib.

6 Laporan

008 - 5,700,000 5,700,000 Jumlah RSNI, ST dan/atau PTC yang disusun serta tersedianya Kajian terkait Standar Industri

100 Standar

009 - 37,500,000 37,500,000 Jumlah Peralatan Laboratorium Uji 40 Unit

951 - 700,000 700,000 Meningkatnya Kualitas Manajemen Pusat Standardisasi Industri

3 Laporan

994 - 500,000 500,000 Terlaksananya Manejemen Kinerja pada Pusat Standardisasi Industri

12 Bulan Layanan

- 49,000,000 49,000,000

Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama Standar Industri

Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji

Laboratorium Uji yang meningkat kemampuan pengujiannya di

Layanan Internal (Overhead)

Layanan Perkantoran

Total

Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)

1

Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan

: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri: : 1860 - Perencanaan Kebijakan Standardisasi Industri

: Ir. Yan Sibarang Tandiele, M.Eng: Jl. Gatot Subroto Kav. 52-53, Lt. 20 Jakarta Selatan: DIPA- 019.07.1.248035/2018

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATANTRIWULAN III TAHUN ANGGARAN 2018

PUSAT STANDARDISASI INDUSTRI

: (248035) Badan Penelitian dan Pengembangan Industri: 04. Ekonomi: 04.07. Industri Dan Konstruksi


LAMPIRAN 2 FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Triwulan III Kendala/Permasalahan

% Fisik Kegiatan

Target Antara

Realisasi Rencana Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Tersusunnya

RSNI,ST dan PTC

Jumlah RSNI, ST dan

PTC

100 RSNI 70 44 1) Rapat Teknis;

2) Rapat Konsensus;

3) Monitoring perumusan

RSNI;

4) Peninjauan SNI

1) Rapat Teknis;

2) Rapat Konsensus;

3) Monitoring

perumusan RSNI;

4) Peninjauan SNI

Rapat konsensus belum dapat dilaksanakan

karena RSNI masih dalam tahap rapat

teknis.

Terdapat pemblokiran anggaran sehingga

diperlukan revisi anggaran terlebih dahulu

sebelum dapat dilaksanakannya rapat

konsensus


Standardisasi

3 Kajian 85 70 1) Studi literatur;

2) Menjaring informasi

dari stakeholder terkait;

3) Survey lapangan dan

pengambilan contoh;

4) Pengujian contoh uji

dan monitoring.

1) Studi literatur;

2) Menjaring informasi

dari stakeholder terkait;

3) Survey lapangan dan

pengambilan contoh;

4) Pengujian contoh uji

dan monitoring.

Kajian Efektifitas diblokir, Kajian

Pengembangan Standar untuk Produk Tissu

dan Ban Pejal menunggu hasil uji contoh

dari lab Uji, dan kajian analisa dampak

regulasi masih dalam verifikasi lab. Selain

itu, ada beberapa kegiatan dalam proses

revisi sehingga target realisasi tidak tercapai

2 Tersedianya

Regulasi Teknis

Standardisasi

Industri

Jumlah Regulasi teknis

yang tersusun

10 Regulasi 87 70 Evaluasi, Verifikasi dan

Penilaian LPK

Evaluasi, Verifikasi dan

Penilaian LPK

Proses pengesahan permen LPK memakan

waktu yang lama

Jumlah Skema

Sertifikasi

5 Skema 75 100 FGD Penyusunan Skema

Sertifikasi

FGD Penyusunan Skema

Sertifikasi

-

3 Terlaksananya

Pembinaan dan

Pengawasan

Standardisasi

Industri

Jumlah personil


kompeten

40 orang 75 100 - Pelaksanaan Pelatihan

- Evaluasi dan

penyusunan pra laporan

kegiatan

- Pelaksanaan Pelatihan

- Evaluasi dan

penyusunan pra laporan

kegiatan

Peminat untuk menjadi peserta pelatihan

lead auditor baik ISO 9001:2015 maupun

transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015

cukup banyak, tetapi tidak dapat difasilitasi

karena keterbatasan anggaran

Jumlah pelaksanaan

kegiatan pengawasan

2 laporan 75 80 Pengawasan berkala dan

sewaktu-waktu terhadap

Lembaga Penilaian

Kesesuaian serta

pelaksanaan kegiatan

Pengawasan,

Pengamatan, Penelitian

dan Pemeriksaan

(Wasmatlitrik) terhadap

produk-produk SNI yang

Pengawasan berkala dan

sewaktu-waktu terhadap

Lembaga Penilaian

Kesesuaian serta

pelaksanaan kegiatan

Pengawasan,

Pengamatan, Penelitian

dan Pemeriksaan

(Wasmatlitrik) terhadap

produk-produk SNI yang

Dalam melaksanakan pengawasan LPK

diperlukan data pendukung, data dukung ini

diperoleh dari pelaporan dengan media

kertas surat yang memiliki banyak

kelemahan dari sisi ketepatan waktu

pengiriman, kelengkapan data laporan dan

kapasitas media penyimpanan. Penggunaan

SIM masih banyak kendala baik dari SIM itu

sendiri dan LPK


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Triwulan III Kendala/Permasalahan

% Fisik Kegiatan

Target Antara

Realisasi Rencana Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

telah diberlakukan secara

wajib

telah diberlakukan

secara wajib


LAMPIRAN 3 FORM ALKI

No. Kegiatan Pagu Target Keuangan

Realisasi Keuangan

Target Fisik

Realisasi Fisik

1. 1860.002 - Penyusunan Rancangan Peraturan Menteri Tentang Penunjukan Lpk Dalam Rangka Pemberlakuan Sni/st/pedoman Tata Cara Secara Wajib

754.679.000 93,17% 53,86% 97,50% 57,50%

2. 1860.002 - Pengawasan Lpk 383.083.000 95,96% 77,62% 92,73% 80,00%

3. 1860.002 - Pengawasan Standardisasi Industri 66.208.000 226,56% 56,76% 92,50% 85,00%

4. 1860.002 - Manajemen Ppns 205.965.000 100,84% 54,81% 92,50% 55,00%

5. 1860.002 - Pelatihan Transisi Iso 9001:2008 Ke Iso 9001-2015

107.000.000 100,00% 98,98% 99,17% 98,50%

6. 1860.002 - Pelatihan Lead Auditor Iso 9001:2015

210.000.000 100,00% 99,99% 99,29% 97,50%

7. 1860.004 - Pengembangan Laboratorium Dan Industri Led

101.930.000 86,67% 57,65% 96,67% 58,00%

8. 1860.004 - Sidang Kerjasama Standadisasi Dalam Rangka Fta

308.181.000 99,04% 95,20% 95,00% 98,50%

9. 1860.004 - Persiapan Posisi Indonesia Dalam Sidang Kerjasama Standardisasi

159.485.000 99,87% 69,24% 95,00% 93,25%

10. 1860.004 - Jejaring Laboratorium Pengujian Produk Karet Indonesia Sub Kementerian Perindustrian

131.216.000 100,00% 90,80% 95,00% 95,50%

11. 1860.004 - Penyusunan Skema Sertifikasi 814.403.000 94,66% 95,00% 95,00% 93,75%

12. 1860.004 - Perencanaan Regulasi Teknis 49.300.000 100,00% 61,52% 98,57% 99,00%

13. 1860.008 - Penilaian Dan Pengembangan Jabatan Fungsional Ammi

495.023.000 100,00% 67,97% 95,00% 85,00%

14. 1860.008 - Kajian Analisa Dampak Regulasi 340.098.000 100,00% 62,97% 97,50% 54,70%

15. 1860.008 - Kajian Pengembangan Standar Ban Pejal (solid)

315.021.000 100,00% 39,57% 96,50% 61,40%

16. 1860.008 - Kajian Pengembangan Standar Produk Tisu

325.457.000 100,00% 44,20% 96,50% 66,40%

17. 1860.008 - Pemeliharaan Dan Perluasan Sistem Manajemen Mutu (smm)

323.040.000 89,17% 41,98% 89,67% 73,58%

18. 1860.008 - Peninjauan Standar Industri 88.200.000 100,00% 70,15% 95,00% 75,00%

19. 1860.008 - Partisipasi Dalam Sidang Standar Regional/internasional

12.367.000 100,00% 86,26% 95,00% 90,00%

20. 1860.008 - Rapat Konsensus 1.521.658.000 99,80% 62,88% 95,00% 85,25%

21. 1860.008 - Rapat Teknis 360.924.000 100,00% 90,36% 100,00% 99,10%

22. 1860.008 - Persiapan Perumusan Rsni 151.612.000 100,00% 99,32% 95,00% 89,50%

23. 1860.009 - Peningkatan Kemampuan Pengujian Laboratorium Uji Di Pusat Pertumbuhan Industri

37.000.000.000 65,04% 22,93% 87,50% 60,00%

24. 1860.951 - Penyusunan Rencanan Kerja Dan Anggaran Pusat Standardisasi Industri

335.387.000 112,63% 85,45% 92,50% 74,00%


25. 1860.951 - Pemantauan Dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Pustand

214.113.000 93,06% 60,00% 96,67% 73,35%

26. 1860.951 - Pengadaan Peralatan Dan Mesin Dalam Rangka Menunjang Kinerja Pusat Standardisasi Industri

25.500.000 100,00% 96,63% 100,00% 100,00%

27. 1860.994 - Pertemuaan/jamuan Delegasi/misi/tamu

13.800.000 100,00% 69,20% 91,67% 75,00%

28. 1860.994 - Operasional Perkantoran Dan Pimpinan

476.200.000 64,70% 74,15% 95,00% 76,60%

TOTAL 45.289.850.000 70,95% 31,58% 88,95% 63,58%

1

triwulan iii iiiiiiiii - bppi.kemenperin.go.idbppi.kemenperin.go.id/uploads/files/dokumen/lap tw3...

Documents