tokoh 1 kepimpinan

47
GMGA 3023 Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam ISI KANDUNGAN MS PENGENALAN 2 KEPIMPINAN TUN ABDUL RAZAK 4 CABARAN DEMOKRASI TUN ABDUL RAZAK 10 ANALISIS DASAR YANG DILAKSANAKAN OLEH TUN ABDUL RAZAK 18 Dasar Ekonomi Baru Tun Abdul Razak Latar Belakang DEB Rasional DEB Objektif DEB Strategi Perlaksaaan DEB Kejayaan Dan Kelemahan DEB Cadangan KESIMPULAN 28 RUJUKAN 29 1

Upload: suhana013

Post on 27-Jan-2016

78 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Tugasan

TRANSCRIPT

Page 1: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

ISI KANDUNGAN MS

PENGENALAN 2

KEPIMPINAN TUN ABDUL RAZAK 4

CABARAN DEMOKRASI TUN ABDUL RAZAK 10

ANALISIS DASAR YANG DILAKSANAKAN OLEH TUN ABDUL RAZAK 18

Dasar Ekonomi Baru Tun Abdul Razak

Latar Belakang DEB

Rasional DEB

Objektif DEB

Strategi Perlaksaaan DEB

Kejayaan Dan Kelemahan DEB

Cadangan

KESIMPULAN 28

RUJUKAN 29

1

Page 2: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Y.A.B TUN ABDUL RAZAK BIN DATO' HUSSEIN (1970-1976)

Pengenalan

Tun Abdul Razak Bin Datuk Hussein dilahirkan pada 11 Mac, 1922 di Pulau Keladi,

Pekan, Pahang. Beliau dibesarkan oleh datuknya di Kampung Jambu, Langgar, Pekan, dalam

suasana kampung yang penuh disiplin. Di sekolah Melayu kampung inilah Abdul Razak

mendapat pendidikan awal. Beliau terpaksa berulang alik sejauh empat batu dengan berjalan kaki

dari rumah ke sekolah. Semasa dari sekolah rendah lagi Tun Abdul Razak telah menunjukkan

kemampuan yang cemerlang dalam bidang pelajaran. Setiap tahun beliau dapat menggondol

hadiah-hadiah dalam kelas.

Sewajarnya beliau dihantar ke Maktab Melayu Kuala Kangsar dan kemudiannya ke

Raftles College Singapura untuk melanjutkan pelajarannya. Semasa di Maktab Melayu dan

Raffles College itu, beliau aktif di dalam persatuan dan aktiviti sukan. Kecekapannya terbukti

lagi apabila beliau berjaya menamatkan pengajian undang-undang di Lincoln's Inn, London

hanya dalam tempoh lapan belas bulan.

Semasa di London, Tun Abdul Razak tidak mensia-siakan peluang yang diberikan

kepadanya. Beliau menggunakan masa yang ada untuk mendalami bidang politik dan memupuk

konsep hidup dengan pemikiran yang luas. Aktif dalam kegiatan-kegiatan pelajar, beliau

kemudiannya menubuhkan Malayan Forum yang dipengaruhi oieh Parti Buruh British untuk

memberi kesedaran politik kepada anak-anak Persekutuan Tanah Melayu. Beliau juga

menganggotai Persatuan Fabian dan Malayan Student's Union.

Beliau terpaksa kembali ke tanahair dan memberhentikan pelajaran lanjutannya kerana

kematian ayahnya pada bulan April 1950. Sekembalinya ke tanahair, beliau berkhidmat dengan

2

Page 3: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Kerajaan Negeri Pahang sebagai Penolong Setiausaha Kerajaan dan dua tahun kemudian beliau

dilantik menjadi Setiausaha Kerajaan Negeri Pahang. Kejayaan beliau dalam perkhidmatan

awam ini selari dengan penglibatan beliau dalam perjuangan menuntut kemerdekaan. Empat

bulan selepas menganggotai UMNO, beliau dilantik sebagai Ketua Pemuda UMNO. Ini diikuti

pula dengan perlantikannya sebagai Ahli Tidak Rasmi Majlis Undangan Persekutuan pada Ihb.

Februari, 1951. Dalam tahun 1951 apabila Tunku Abdul Rahman menjadi Yang Dipertua

UMNO beliau yang berumur 29 tahun dipilih sebagai Timbalan Yang Dipertua Dari sini

bermulalah satu percantuman tenaga yang bersejarah dan begitu gigih dalam perjuangan

mencapai kemerdekaan dan seterusnya membina sebuah negara yang maju. Tun Abdul Razak

juga menjawat jawatan Pemangku Menteri Besar Pahang selama beberapa bulan pada tahun

1955.

Sebagai orang nombor dua kepada Tunku, beliau turut membuat draf-draf untuk

dimuatkan dalam Perlembagaan Tanah Melayu dan menyertai rombongan menuntut

Kemerdekaan ke London pada tahun 1956. Setelah Kemerdekaan dicapai waktu umur Tun 35

tahun bermulalah perkhidmatannya sebagai Timbalan Perdana Menteri yang menjangkau lebih

13 tahun.

Dalam tempoh ini beliau telah memegang beberapa portfolio, termasuk Kementerian

Pembangunan Negara dan Luar Bandar, Kementerian Pertahanan dan Kementerian Halehwal

Dalam Negeri. Sebagai Menteri Pelajaran yang pertama, beliau telah melahirkan Penyata Razak

1956 bertujuan menyatupadukan rakyat berbagai kaum. Dasar Pelajaran Kebangsaan yang

berasaskan Penyata ini adalah mendukung bahasa Melayu sebagai Bahasa Kebangsaan Dengan

menggunakan perantaraan Bahasa Kebangsaan dan kandungan pelajaran yang sama di semua

sekolah, semangat perpaduan dan kerjasama di kalangan murid-murid dari berbagai kaum dapat

3

Page 4: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

disemai. Semangat dasar pelajaran inilah yang menjadi asas mewujudkan generasi muda yang

sihat dan berpelajaran sebagai sumber tenaga pembangunan.

Kepimpinan Tun Abdul Razak

Berbekalkan sebuah basikal dan tanpa mengira panas serta mendung, Perdana Menteri

kedua, Allahyarham Tun Abdul Razak Hussein mengorak langkah menyelami kehidupan

penduduk luar bandar. Sedikit pun beliau tidak rasa kekok mahupun malu untuk mengayuh

basikal melintasi kawasan sawah padi, pertanian dan perumahan orang kampung.Malah,

dijadikan pula sebagai alternatif bagi anak sulung kepada Orang Kaya Indera Shahbandar Datuk

Hussein Mohd. Taib dan Teh Fatimah Daud ini untuk mendekati rakyat.

Biarpun dilahirkan dalam keluarga bangsawan kerana bapanya adalah seorang daripada

empat orang besar Diraja Pahang yang mempunyai hubungan erat dengan Istana Pahang, namun

apa yang pasti tiada jurang atau unsur elitisme dalam keperibadian Tun Abdul Razak. Justeru,

tidak menghairankan apabila beliau yang juga digelar sebagai Bapa Pembangunan amat terkenal

dengan sikap kesederhanaan biarpun telah menceburi bidang politik sehingga menggalas

tanggungjawab sebagai Perdana Menteri.

Keperibadian sederhananya itu turut terserlah apabila beliau sanggup menginap di hotel

murah serta tidak akan menukar sesuatu perabot di kediaman rasminya, Sri Taman sekiranya

masih boleh digunakan lagi. Begitulah uniknya sikap Tun Abdul Razak yang tidak ada pada

pemimpin lain ketika itu dan ini diakui sendiri Pensyarah Kanan Pusat Pengajian Sejarah, Politik

dan Strategi Fakulti Sains Sosial dan Kemanusiaan Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM),

Abdul Ghapa Harun.

"Pengalaman sosialisasi beliau membesar di kampung selama 10 hingga 12 tahun membentuk

sifat kesederhanaan dalam dirinya," kata Abdul Ghapa.

4

Page 5: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Dibesarkan di sebuah kawasan perkampungan kecil, Pulau Keladi, Pekan, bersama-sama

anak penduduk kampung, akhirnya membentuk sahsiah 'kesederhanaan' yang kuat dalam diri

beliau. Malah, status 'anak bangsawan' tidak menghalang beliau bermain dan berkawan dengan

anak miskin kampung. Apatah lagi, asas persekolahan Tun Abdul Razak bukanlah digilap di

sebuah sekolah berstatus elit, tetapi hanya di Kampung Jambu Langgar yang agak jauh dari

rumah datuknya sehingga terpaksa menapak sejauh empat kilometer setiap hari.

Melihat kesengsaraan dan kesempitan hidup rakan-rakannya, menyebabkan beliau turut

sama tidak memakai kasut dan hanya berkaki ayam ke sekolah seperti mereka kerana tidak mahu

adanya perbezaan miskin atau kaya.

"Percakapan, pakaian, pergaulan, pergi mengaji al-Quran dan bermain sawah, langsung tiada

perbezaan dengan rakan-rakan sebayanya. Walaupun selepas Tun melanjutkan pelajaran ke

MCKK (Maktab Melayu Kuala Kangsar, Perak), Raffles College, Singapura sekejap sahaja

kerana Perang Dunia Kedua kemudian England, sikap kesederhanaannya masih utuh dan tidak

berubah biarpun sudah bergaul dengan golongan elit. "Jadi apabila Tun menjawat jawatan

sebagai Pegawai Tadbir dan kemudian terbabit dalam politik, beliau tidak berasa kekok dan

boleh makan sekali serta bergaul dengan orang kampung. Pengalaman Tun ini berbeza dengan

pemimpin lain kerana kebanyakan pemimpin ketika itu yang asal daripada golongan elit atau

bangsawan membesar dengan ibu bapa, jadi unsur elitisme itu sudah ada. "Berbanding dengan

Tun yang membesar di kampung, elemen dan sikap elitisme tidak tumbuh bersama-sama dalam

keperibadian beliau," katanya.

Pengalaman membesar di kampung, bukan sahaja membentuk sifat kesederhanaan dalam

diri beliau, malah mewujudkan sikap prihatin tatkala melihat kesukaran dan kesempitan hidup

masyarakat kampung terutama orang Melayu. Tidak sekadar memandang atau merenung tanpa

5

Page 6: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

melakukan apa-apa, Abdul Ghapa berkata, pengalaman itu akhirnya mendorong Tun Abdul

Razak komited mengubah kehidupan masyarakat luar bandar sekali gus bermatlamat

memodenkan serta meningkatkan pendapatan mereka.

"Untuk membolehkan masyarakat luar bandar terbabit secara aktif dalam ekonomi moden,

mereka mestilah dihubungkan dengan orang bandar melalui pembangunan infrastruktur. Bagi

merealisasikan perkara ini, pemikiran orang kampung mesti diubah sehingga terbinanya

'scientific frame of mind'. Menurut Tun, kalau pemikiran orang kampung tidak diubah, apa pun

program yang kerajaan laksanakan tidak akan berjaya. "Semasa tahun 60-an bukan sahaja

banyak projek pembangunan tetapi juga program berbentuk pentingnya kesedaran mengubah

sikap telah digiatkan untuk mengubah cara-cara mereka berfikir. Menurut Tun Razak, usaha

mengintegrasikan sains ke dalam kebudayaan kita semestinya menjadi tugas dan tanggungjawab

baru bagi orang Melayu," katanya.

Ini kerana Tun Abdul Razak berpendapat hanya menerusi pengintegrasian sains, orang

Melayu dapat berubah menjadi 'a new kind of economic man' dan mampu menyusun kegiatan

ekonomi mereka secara besar-besaran dan berkesan. Kesungguhan dan keprihatinan Tun Abdul

Razak membantu masyarakat kampung menjana pendapatan lebih baik dapat dilihat sebaik

sahaja beliau menggalas jawatan sebagai Menteri Pelajaran dalam barisan kabinet pertama, yang

ketika itu Perdana Menteri adalah Tunku Abdul Rahman Putra.

Menurut Abdul Ghapa, MCKK yang diketahui umum ketika itu sebagai sebuah platform

pengajian untuk golongan bangsawan dan elit, telah direformasikan oleh Tun Abdul Razak

dengan membuka lembaran pintunya kepada orang Melayu bukan dari golongan tersebut untuk

mendapat pendidikan di situ bagi mengubah kehidupan mereka. Perjuangan beliau mengubah

nasib masyarakat kampung semakin dekat apabila memegang jawatan sebagai Timbalan Perdana

6

Page 7: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Menteri merangkap Menteri Pembangunan Negara dan Luar Bandar dan seterusnya Perdana

Menteri kedua pada tahun 1970.

Sikap kesederhanaan Tun Abdul Razak semasa pentadbirannya dari tahun 1970 sehingga

1976, tidak hanya tertumpu membantu masyarakat orang Melayu luar bandar, malah turut

merangkumi pelbagai kaum.Ini merujuk kepada segala keputusan dasar yang dibuat, beliau turut

menekankan kepentingan kaum lain sehingga digelar sebagai 'Symphatetic Father of Nation'

dalam sebuah majalah, 'Asia Yearbook' pada tahun 1974.

"Walaupun beliau membesar di kampung, Tun bukan ekstremis Melayu. Pendidikan di MCKK,

luar negara, mempengaruhinya dalam membuat keputusan supaya tidak mementingkan sebelah

pihak sahaja."Beliau juga bukanlah seorang pemimpin yang suka dominate. Ini kerana, beliau

amat terkenal dengan kesediaan mendengar pelbagai pandangan daripada semua pihak dan ini

dapat dilihat ketika memperkenalkan Dasar Ekonomi Baru (DEB). "Ketika itu, sarjana ekonomi

daripada pelbagai aliran pemikiran telah dipanggil memberikan pandangan dan beliau

membuat keputusan berdasarkan mana lebih praktikal."Semasa membuat keputusan, beliau

menekankan matlamat DEB bukan sahaja membantu orang Melayu memperoleh peluang dalam

pembangunan ekonomi tetapi juga memastikan kepentingan kaum bukan Melayu juga turut

dilindungi dan ini menyebabkan pemimpin bukan Melayu boleh rapat dengan beliau," katanya.

Kesederhanaan Tun Abdul Razak bukan setakat dalam skop negara sahaja, malah

merangkumi jalinan hubungan diplomatik dengan negara luar. Tanpa mengira berlainan ideologi,

Perdana Menteri kedua menerusi sikap pragmatiknya melihat faedah, sumbangan mahupun hasil

yang boleh diperoleh daripada hubungan diplomatik terjalin khususnya dari sudut ekonomi

negara untuk dimanfaatkan kepada masyarakat. Abdul Ghapa berkata, kesederhanaan Tun Abdul

Razak menjalinkan hubungan diplomatik, akhirnya mengeratkan hubungan dengan negara

7

Page 8: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

komunis di Eropah Timur, Soviet Union dan kemuncaknya dengan China pada tahun 1974

selepas beliau mengadakan lawatan ke China dan disambut mesra oleh Perdana Menteri China,

Chou En-Lai.

"Sikap pragmatiknya membolehkan Malaysia mendapat manfaat daripada negara komunis dari

sudut perdagangan, sains teknologi serta menjamin kedaulatan negara. Ini kerana, China

memberi jaminan tidak akan mengganggu urusan dalam negara Malaysia khususnya berhubung

dengan kegiatan pengganas komunis. "Macam konfrontasi Indonesia yang berlaku ekoran

daripada penubuhan Malaysia pada 16 September 1963, sikap pragmatik beliau sedikit

sebanyak telah membantu kepada usaha pembaikan hubungan persahabatan antara dua

negara," katanya.

Biarpun negara selepas merdeka mewarisi sebuah jentera pentadbiran yang mantap dan

ekonomi memberangsangkan daripada penjajah, namun terdapat dua masalah ketara iaitu agihan

kekayaan tidak sama dan kelemahan kerajaan membina satu identiti kebangsaan di kalangan

rakyat sehingga berlakunya peristiwa hitam, tragedi 13 Mei. Ia ditambah menerusi pilihan raya

yang diadakan pada 10 Mei 1969 di mana telah memberi satu tamparan kepada rakyat Malaysia

khususnya masyarakat Cina apabila MCA yang adalah anggota parti Perikatan kalah teruk dan

UMNO meletakkan punca kekalahan Perikatan kepada MCA. Bertitik tolak dari situ, ada

desakan daripada UMNO supaya menubuhkan kerajaan Melayu sahaja.

"Perikatan hilang sokongan. Orang Melayu makin ramai tidak menyokong, begitu juga dengan

sokongan terhadap parti bukan Melayu, kerajaan hilang majoriti dua pertiga. Biarpun begitu,

Tun tidak tunduk kepada desakan menubuhkan kerajaan Melayu sahaja dan ini sudah dilihat

kesederhanaan beliau menjaga hubungan antara kaum. "Proses memulihkan sokongan rakyat

serta menjadikan Malaysia sebuah negara stabil telah bermula ketika beliau memegang jawatan

8

Page 9: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

sebagai pengarah Mageran (Majlis Gerakan Negara) yang ditubuhkan untuk memulihara

keamanan selepas tragedi 13 Mei. Kemudian usaha menarik sokongan dilakukan secara

berterusan sehinggalah beliau menjawat jawatan Perdana Menteri dan telah cuba

menggabungkan parti politik pembangkang dengan Perikatan. "Apabila dapat menggabungkan

beberapa parti politik ketika itu, beliau menukarkan nama Perikatan kepada Barisan Nasional

untuk mewujudkan kerajaan kuat dan stabil," katanya.

Menurut Abdul Ghapa, Perdana Menteri kedua itu percaya bahawa pembangunan

ekonomi dan kestabilan politik di Malaysia hanya dapat diwujudkan melalui sebuah kerajaan

yang kuat. Bagi memastikan agihan kekayaan dapat diseimbangkan semua kaum, Tun Abdul

Razak berpendapat sudah tiba masanya campur tangan kerajaan diperlukan dalam menangani

permasalahan tersebut.

"Sebelum tahun 1969, kerajaan tidak banyak campur tangan dalam ekonomi dan ketika itu

golongan swasta memainkan peranan utama dalam ekonomi negara. Mereka hanya melihat

keuntungan dan tidak memberikan perhatian kepada soal pengagihan kekayaan secara adil.

"Atas sebab itu, beliau memperkenalkan DEB yang melibatkan penyertaan kerajaan bagi

memastikan proses agihan kekayaan secara lebih adil berlaku. Lebih penting lagi, campur

tangan kerajaan akan memberi peluang kepada bumiputera dan kaum lain dari sudut

meningkatkan penguasaan ekonomi," katanya.

Berkaitan masalah kedua, membina identiti kebangsaan, Abdul Ghapa berkata Tun Abdul

Razak telah mengambil langkah tegas menterjemahkan peruntukan dalam perlembagaan ke

dalam dasar-dasar yang bersifat kebangsaan seperti membentuk dasar budaya kebangsaan, rukun

negara dan dasar pendidikan sebagai teras kepada identiti kebangsaan Malaysia. Melalui langkah

9

Page 10: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

itu, Tun Abdul Razak telah membina satu 'baseline' yang jelas dari sudut identiti negara yang

terasnya adalah Melayu, seperti mana dimaktubkan dalam perlembagaan.

'Marker of identity' yang sudah ada dalam beberapa fasa Perlembagaan Negara seperti

kedudukan Bahasa Melayu, kedudukan orang Melayu dan Raja-raja Melayu telah dimanfaatkan

sepenuhnya sebagai unsur penyatu kepada perpaduan rakyat negara ini. "Tun Abdul Razak

menegaskan sebagai sebuah negara pelbagai kaum, Malaysia selepas tragedi hitam itu (13 Mei

1969) amat memerlukan dasar yang jelas dan tegas dalam soal identiti," katanya.

Cabaran Demokrasi Tun Abdul Razak

Konsep demokrasi Tun Abdul Razak berasaskan keseimbangan sosial dan ekonomi di

mana semua rakyat dapat memainkan peranan dalam kemajuan negara. Pembangunan negara

sangat besar ertinya sebab menurut beliau benteng terbesar pertahanan kedaulatan negara bukan

sahaja terletak pada pertahanan tetapi yang lebih penting ialah pembangunan. Gerakan

pembangunan luar bandar dipelopori oleh beliau dengan langkah pertama ialah merangka satu

dasar pembangunan yang meliputi setiap aspek keperluan negara. Ini dikenali sebagai "Buku

Merah" yang dilengkapi dengan "Bilik Gerakan" yang mencatitkan butir-butir rancangan setiap

daerah termasuk segala kemajuan dan kegagalan rancangan-rancangan tersebut. Tun telah

berusaha dengan gigihnya untuk menjamin supaya pendapatan petani-petani setimpal dengan

usaha-usaha mereka. Beliau telah membentuk berbagai agensi Kerajaan untuk mencapai

matlamat ini, dan yang paling berkesan ialah Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan dan

Negeri-Negeri. Kemajuan yang berlipat ganda jelas dari jumlah tanah yang dibuka, jenis-jenis

tanaman yang diusahakan, bilangan murid-murid yang disekolahkan, berbagai perusahaan dan

kemudahan-kemudahan bantuan kewangan dan teknik yang disediakan.

10

Page 11: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Di waktu Tun jugalah melihat penyertaan orang-orang Melayu dan bumiputra secara

lebih pesat dalam perniagaan khasnya dengan penubuhan agensi-agensi seperti MARA,

PERNAS dan lain-lain hasil dari cadangan-cadangan oleh Kongres-Kongres Ekonomi Bumiputra

yang diadakan.

Pendek kata, segala bentuk pembangunan yang dirasakan oleh rakyat masa kini adalah

sebahagian besarnya atas daya usaha dan kemahuan tegas dari Tun Abdul Razak. Pembentukan

Malaysia pada tahun 1963 merupakan perkembangan politik yang bersejarah di Malaysia

walaupun ianya disambut dengan tentangan hebat oleh pihak-pihak yang tertentu. Ketokohan

Tun sebagai Menteri Pertahanan mendapat ujian. Akhirnya krisis dapat diselesaikan secara

damai. Memang wajarlah Tun dikenali bukan sahaja sebagai Bapa Pembangunan tetapi juga

sebagai Bapa Perdamaian.

14 Januari 1976 sejarah terukir apabila Malaysia kehilangan seorang tokoh negarawan

yang telah mengabadikan setiap denyut nadinya untuk mengisi dan memberi erti kepada

Kemerdekaan. Seluruh negara tersentak kerana mereka kehilangan seorang tokoh pejuang

bangsa yang dihormati dan disegani bukan sahaja kerana sumbangan dan jasa beliau terhadap

pembangunan negara tetapi juga seorang pemimpin dinamis yang sukar dicari ganti. Rakyat

dikejutkan dengan berita pemergian Perdana Menteri Malaysia Kedua, Tun Abdul Razak bin

Dato' Hussein kerana penyakit leukemia. Tun Abdul Razak dilantik menjadi Menteri Pelajaran

dalam Kabinet yang diketuai oleh Tunku Abdul Rahman dan juga sebagai Ketua Whip dalam

Majlis Undangan Persekutuan pada 9 Ogos 1955 berikutan kemenangan besar Parti Perikatan

dalam pilihan raya tahun 1955. Kemenangan besar Perikatan adalah atas undi yang tidak

berasaskan perkauman, ramai calon bukan Melayu yang menang di kawasan Melayu.

11

Page 12: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Di sinilah kaliber kepimpinan Tun Abdul Razak semakin terserlah. Ketokohannya

sebagai nasionalis memberikan kekuatan dengan ketegasannya memperkenalkan beberapa

langkah berani dalam Penyata Razak untuk memenuhi harapan sebilangan besar rakyat bagi

membentuk bangsa merdeka beridentitikan Malaya. Pada masa ini kebanyakan sekolah Cina di

bandar-bandar besar telah disusupi oleh anasir komunis. Beliau mengambil tindakan dengan

menyekat penyusupan ini dengan menutup sementara sekolah yang tidak mengendahkan amaran

kerajaan. Bagi menjayakan tindakan tersebut, beliau telah membentuk sebuah jawatankuasa

untuk mengkaji dasar pelajaran yang ada dan membentuk. Dasar Pelajaran Kebangsaan yang

boleh diterima oleh seluruh rakyat persekutuan. Dasar ini juga perlu memenuhi hasrat

meningkatkan pembangunan budaya, sosial, ekonomi dan politik sebagai suatu bangsa dengan

menjadikan bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan tanpa mengenepikan pertumbuhan

bahasa dan kebudayaan kaum yang lain.

Penyata Razak 1956 ini merupakan polisi yang agak radikal dalam usaha membawa

perubahan besar bagi sekolah-sekolah dengan matlamat utama untuk menyatupadukan rakyat.

Antara perkara utama yang terkandung di dalam Penyata ini adalah mewujudkan dua jenis

sekolah rendah iaitu Sekolah Rendah Kebangsaan (SRK) yang berbahasa pengantar bahasa

Melayu dan Sekolah Rendah Jenis Kebangsaan (SRJK) yang menggunakan Kuo-Yu, Tamil dan

Inggeris sebagai bahasa pengantarnya. Namun bahasa Melayu buat pertama kali diajarkan di

semua Sekolah Jenis Kebangsaan. Ini adalah proses untuk menjadikannya sebagai Bahasa

Kebangsaan. Penyata Razak juga mencadangkan satu sistem pendidikan menengah dengan

bahasa Melayu sebagai bahasa pengantar. Dasar yang mendukung bahasa Melayu sebagai bahasa

kebangsaan ini juga menetapkan kandungan pelajaran yang sama di semua peringkat sekolah

untuk menyemai semangat perpaduan dan kerjasama di kalangan murid-murid dari pelbagai

12

Page 13: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

kaum. Semangat dasar pelajaran inilah yang menjadi asas mewujudkan generasi muda yang sihat

dan berpelajaran sebagai sumber tenaga untuk membangunkan negara.

Didorong bayangan kemunduran dan kemiskinin desa semasa kecil di bawah

pemerintahan British dan kekejaman Jepun dalam usia remajanya menjadikan usaha

memperbaiki kehidupan penduduk kampung menjadi agenda utama apabila menerajui

Kementerian Pembangunan Negara dan Luar Bandar. Penubuhan Lembaga Kemajuan Tanah

Persekutuan atau Federal Land Development Authority (FELDA) merupakan idea cetusan Tun

Abdul Razak yang bertujuan untuk meningkatkan penggunaan tanah dengan lebih cekap dan

berkesan. Antara projek terawal yang dilaksanakan oleh FELDA ialah pembukaan rancangan

tanah Lembah Bilut (1957) yang meliputi kawasan seluas 22 batu persegi melibatkan

perbelanjaan sebanyak $2.5 juta. Melalui rancangan ini setiap peserta diberi tanah seluas tujuh

ekar bagi tanaman getah dan tiga ekar tanah dusun. Dari sebuah idea kecil, hari ini FELDA telah

menjadi sebuah organisasi raksasa dengan pembukaan lebih setengah juta hektar tanah dan lebih

daripada setengah juta orang mendapat manfaat dari FELDA.

Agenda pembangunan Tun Abdul Razak tidak pernah berhenti. Di bawah terajunya

orang-orang kampung di awal-awal tahun enam puluhan mula dapat menikmati sinaran lampu

elektrik menggantikan lampu minyak tanah, air perigi digantikan dengan air paip. Buta huruf di

kalangan orang dewasa dihapuskan dengan penubuhan kelas Pelajaran Dewasa. Menerusi kelas

ini, dalam masa 10 tahun dari tahun 1960 hingga 1970 lebih tiga juta orang dewasa yang buta

huruf di seluruh negara dapat dicelikkan. Di merata desa muncul pusat bidan dan klinik

kesihatan meningkatkan tahap kesihatan rakyat.

13

Page 14: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Kemudahan infrastruktur digiatkan dengan pembukaan jalan-jalan baru bagi kemudahan

rakyat. Jalan raya persekutuan dan negeri serta jambatan-jambatan telah diperbaiki. Antaranya

ialah 26 jambatan di Sungai Kelang dan jalan raya Temerloh-Maran, Kuala Lumpur-Kuantan,

Ajil-Jerangau di Terengganu, jalan-jalan di Petaling Jaya, Pantai Timur, Kedah dan lain-lain

jalan Persekutuan dan kawasan tali air Sungai Perak.

Pelbagai gerakan telah dilancarkan seperti Gerakan Maju, Jayadiri dan Gerakan

Pembaharuan dengan tujuan untuk menukar paradigma dan cara hidup tradisi orang Melayu serta

menggalakkan mereka bergiat aktif menyertai rancangan pembangunan. Kempen Jayadiri

pertama kali telah dilancarkan di Tanjung Karang Selangor pada 16 Jun 1968. Gerakan Bumi

Hijau dilancarkan ketika negara menghadapi inflasi kewangan (stagflasi) untuk menggiat jentera

kerajaan melibatkan rakyat dalam rancangan penggunaan tanah, tanaman jangka pendek,

pekebunan kelompok, ternakan dan pemeliharaan ikan air tawar.

Tun Abdul Razak dengan tongkat yang tidak pernah lepas dari tangannya menemui

rakyat di seluruh ceruk rantau untuk memastikan pembangunan yang telah dirancang sampai

kepada mereka. Tanpa jemu dan mengenal erti lelah Tun Razak tidak pernah lari dari fokus

utamanya untuk membasmi kemiskinan, kejahilan dan meningkatkan taraf kesihatan terutamanya

di kalangan penduduk luar bandar. Semangat untuk mewujudkan asas ekonomi yang kukuh

kepada rakyat khususnya golongan petani bagi menjamin mereka menerima sepenuhnya hasil

dari tanah yang dikerjakan dan menikmati kemudahan kehidupan yang setanding dengan

masyarakat di bandar menjadi iltizam dan azam yang berterusan.

Didorong bayangan kemunduran dan kemiskinin desa semasa kecil di bawah

pemerintahan British dan kekejaman Jepun dalam usia remajanya menjadikan usaha

memperbaiki kehidupan penduduk kampung menjadi agenda utama apabila menerajui

14

Page 15: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Kementerian Pembangunan Negara dan Luar Bandar. Penubuhan Lembaga Kemajuan Tanah

Persekutuan atau Federal Land Development Authority (FELDA) merupakan idea cetusan Tun

Abdul Razak yang bertujuan untuk meningkatkan penggunaan tanah dengan lebih cekap dan

berkesan. Antara projek terawal yang dilaksanakan oleh FELDA ialah pembukaan rancangan

tanah Lembah Bilut (1957) yang meliputi kawasan seluas 22 batu persegi melibatkan

perbelanjaan sebanyak $2.5 juta. Melalui rancangan ini setiap peserta diberi tanah seluas tujuh

ekar bagi tanaman getah dan tiga ekar tanah dusun. Dari sebuah idea kecil, hari ini FELDA telah

menjadi sebuah organisasi raksasa dengan pembukaan lebih setengah juta hektar tanah dan lebih

daripada setengah juta orang mendapat manfaat dari FELDA.

Beliau sampai ke puncak karier politiknya apabila terpaksa mengambil alih pemerintahan

negara dalam keadaan darurat, menjadi Pengarah Majlis Gerakan Negara (MAGERAN),

menggantung Parlimen, mengharamkan perbincangan isu sensitif dan menerapkan kesetiaan

rakyat melalui Rukun Negara. Beliau mengambil tanggungjawab memulihkan semangat dan

keyakinan bangsa yang mulai pudar akibat tragedi hitam 13 Mei 1969 dengan Dasar Ekonomi

Baru, mengembalikan demokrasi berparlimen dan menambah bilangan ahli parti dan menjana

perpaduan untuk membentuk ketahanan nasional dan kestabilan politik melalui penubuhan

Barisan Nasional pada 1 Januari 1973 bagi menggantikan Parti Perikatan. Sesingkat usianya,

beliau berjaya membawa negara kembali ke landasan demokrasi dan muncul dari celah-celah

permasalah itu sebagai Perdana Menteri Malaysia Kedua menggantikan Tunku Abdul Rahman

Putra pada 22 September 1971.

Di bawah kepimpinan Tun Abdul Razak, negara tidak sahaja memperlihatkan dasar

ekonomi dan sosial yang radikal dengan memperkenalkan Dasar Ekonomi Baru berikutan

peristiwa 13 Mei 1969 tetapi juga dasar luar Malaysia yang progresif, keluar dari bayangan pro-

15

Page 16: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Barat, bebas dan berkecuali. Walaupun mengekalkan dasar antikomunis dan anti sosialis dalam

negeri, tetapi tetap mengekalkan hubungan baik dengan Barat di samping menjalinkan hubungan

dengan persahabatan dengan negara-negara komunis dan sosialis selain mendekati negara-negara

Islam di Asia Barat dan lain-lain negara Dunia Ketiga.

Dalam kemelut menangani ancaman pengganas komunis, Tun Abdul Razak

berkesempatan melangkahkan kakinya ke Republik Rakyat China sebagai pemimpin Asia

Tenggara yang pertama merintis hubungan diplomatik dengan negara komunis itu pada Mei

1974. Tun Abdul Razak dengan kebijaksanaan diplomasi dan dasar luar negaranya menjadikan

suara Malaysia didengari oleh kuasa-kuasa besar dunia sehingga di peringkat antarabangsa.

Terlalu banyak yang boleh diperkatakan mengenai sumbangan dan jasa yang telah

dicurahkan oleh Tun Abdul Razak terhadap pembangunan sosioekonomi dan sosiopolitik negara,

setanding dengan gelaran Bapa Pembangunan yang diberikan kepada beliau. Hakikatnya segala

nikmat kemajuan yang dikecapi hari ini adalah hasil daripada denyut pembangunan yang telah

dirintis oleh beliau. Tanpa usaha membangunkan kawasan luar bandar, tanpa kemudahan

infrastruktur yang dibina untuk kemudahan rakyat, tanpa badan-badan yang dibangunkan untuk

memacu pembangunan negara seperti Felda, Felcra, Pertubuhan Peladang, Perbadanan

Pembangunan Bandar (UDA), Dasar Ekonomi Baru (DEB), Perbadanan Nasional (PERNAS),

Syarikat Penerbangan Malasyai (MAS), Petrolium Nasional (PETRONAS), Majlis Amanah

Rakyat (MARA), Institut Teknologi MARA (ITM) yang kemudiannya dikenali sebagai

Universiti Teknologi MARA (UiTM), Bank Bumiputera dan tanpa MAGERAN dan Rukun

Negara, maka tidak akan ada kekuatan ilmu dan profesionalisme yang dapat menegakkan

perpaduan, kestabilan, keyakinan diri dan daya saing yang mampu membina maruah negara.

16

Page 17: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Tanggal 16 Januari 1976 Tun Razak disemadikan di Makam Pahlawan, Masjid Negara

bersebelahan makam sahabat karibnya Tun Dr. Ismail bin Dato' Abdul Rahman. Negara

menangisi pemergian seorang negarawan bangsa yang amat gigih, yang tidak pernah jemu untuk

terus memerah keringat demi memajukan bangsa dan mengharumkan tanah airnya. Tun Razak

telah tiada untuk melihat segala usaha yang dirintis akhirnya menjadi pemacu kepada kepesatan

kemajuan negara. Umpama lilin yang membakar diri, hari ini kita melihat hampir setiap institusi

pembangunan negara yang berjaya dan bangkit untuk menaikkan martabat bangsa telah

dimulakan oleh beliau.

Pemergian mengejutkan pada usia 54 tahun bersama legasi yang ditinggalkan seharusnya

menjadi pemangkin kepada seluruh rakyat untuk terus mempertahan dan menjadikannya lebih

baik untuk Malaysia. Sesuatu yang perlu diakui bahawa agenda pembangunan dan ideologi Tun

Abdul Razak telah membina satu landasan untuk mencapai taraf kehidupan, pembangunan dan

perpaduan yang lebih baik kepada seluruh rakyat Malaysia. Hari ini kita kehilangan Tun Abdul

Razak, tetapi percayalah bahawa Tun Abdul Razak tidak pernah jauh meninggalkan kita kerana

semangat perjuangan negarawan ulung ini tidak pernah padam meskipun telah lebih tiga dekad

beliau pulang ke Rahmatullah. Semoga semangat juangnya sentiasa dikenang, terpahat kemas

dalam ingatan, menjadi kebanggaan dan membakar semangat. seluruh rakyat Malaysia untuk

terus memperjuangkan apa yang telah dipelopori oleh Tun Abdul Razak.

17

Page 18: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Analisis Dasar Yang Dilaksanakan Oleh Tun Abdul Razak

Dasar Ekonomi Baru Tun Abdul Razak

Dicetuskan oleh Tun Abdul Razak Keperluan lebih dirasakan apabila tercetusnya

peristiwa hitam 13 MeI Umumnya berpendapat bahawa peristiwa sedemikian dapat dielakkan

sekiranya kita berusaha Merapatkan jurang ekonomI meningkatkan pendapatan perkapita setiap

kaum membasmi kemiskinan menyusun semula masyarakat melebarkan dan meluaskan peluang

setiap kaum dalam ekonomi dan pentadbiran Program Ekonomi 20 tahun (1971-1991) Terbahagi

kepada 5 penggal atau Rancangan Malaysia Dianggap gagal mencapai sasaran ekuiti saham 30%

bumiputra Berjaya mencorak ekonomi yang mantap, pengurusan yang baik dan peningkatan

sosio ekonomi setiap kaum di Malaysia Diantara kejayaan DEB dapat dilihat dengan tertubuhnya

beberapa agensi dan syarikat yang berdaya maju seperti Tabung Haji,Petronas KWSP Felda

Permodalan Nasional Berhad Meningkatnya bilangan Universiti Jumlah usahawan dan ahli

perniagaan bumiputera yang bergiat aktif terus meningkat

Jumlah ahli profesional dikalangan bumiputra seperti CEO, peguam, doktor, pensyarah,

jurutera dan akauntan meningkatWalaupun pencapaian pegangan saham bumiputera di

penghujung DEB hanya 17.8% tetapi DEB telah berjaya menambah ruang dan jenis kegiatan

ekonomi kaum bumi putera telah pun bertambah. Ada pihak yang beranggapan kegagalan

pencapaian kaum bumiputera dalam DEB disebabkan beberapa perkara seperti : Rasuah

mengalibabakan projek Modal kecil Pengalaman dan pengetahuan dalam bidang berkaitan amat

kurang.

Latar Belakang DEB

Dilihat dari perspektif sejarah Malaysia, penjajah British menggalakkan perkembangan

masyarakat secara 'plural' melalui amalan 'pecah' dan perintah. Pihak British telah menggalakkan

18

Page 19: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

kedatangan tenaga buruh dari negara China dan India untuk kepentingan ekonomi penjajah

dalam sektor perlombongan bijih timah, perdagangan dan perladangan. Penambahan penduduk

dan peningkatan kegiatan ekonomi telah menyebabkan pertumbuhan bandar, jalan-jalan, rel-rel

keretapi dan pembahagian kelompok kaum mengikut sektor ekonomi. Keadaan ini telah

menyebabkan jurang perbezaan antara kaum, pembangunan bandar dan luar bandar bertambah

besar. Selepas mencapai kemerdekaan, Rancangan Malaya 5 tahun telah diperkenalkan.

Rancangan Malaya Pertama, kedua dan Rancangan Malaysia Pertama dirancang untuk

menitikberatkan kepada segi pertumbuhan dan pembaharuan ekonomi. Rancangan ini telah

menunjukkan kelemahan dari segi strategi di mana corak atau sistem semasa penjajahan masih

berterusan.

Rasional DEB

Dari banci penduduk tahun 1970 didapati 49.3% dari semua keluarga di Semenanjung Malaysia

menerima pendapatan di bawah garis miskin.Dari jumlah semua keluarga miskin 86% berada di

kawasan luar bandar dan 14% di kawasan bandar. Kadar kemiskinan mengikut kaum pula adalah

saperti berikut:

Kaum Kadar Kemiskinan% Pendapatan Purata Keluarga Sebulan (œ juta)

Melayu 64.8 œ172.00

Cina 26.0 œ394.00

India 39.2 œ304.00

Lain-lain 44.8 œ813.00

19

Page 20: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Dari kajian Tahunan Hakmilik Syarikat-syarikat Berhad yang dijalankan oleh Jabatan

Perangkaan dan rekod dari Pendaftar Syarikat adalah didapati hakmilik dan penguasaan sektor

syarikat-syarikat pada tahun 1971 adalah seperti berikut:

Pemilikan (œ juta) Jumlah Pemilikan

Bumiputera perseorangana) Bumiputera

Perseoranganb) Agensi Amanah

168.7

110.9

2.6

1.7Bukan Bumiputera

2,233.234.0

Warganegara asing4,051.3

61.7

Jumlah6,564.1 100.0

Objektif DEB

Menyedari kedudukan ketidakseimbangan social ekonomi itu, kerajaan telah

mengusahakan supaya satu pendekatan baru dalam rancangan pembangunan negara yang

melibatkan program 20 tahun yang dikenali sebagai Dasar Ekonomi Baru. Matlamat utama dasar

ini diperkenalkan ialah bagi mewujudkan perpaduan negara dengan mengurangkan perbezaan

ekonomi, sosial, kebudayaan, penempatan dan sebagainya.

Strategi Perlaksanaan DEB

Rancangan-rancangan pembangunan di bawah Dasar Ekonomi Baru adalah disusun dan

dijalankan menerusi strategi serampang dua mata:

i. Mengurang dan seterusnya membasmi kemiskinan dengan memperbanyakkan peluang-

peluang pekerjaan kepada semua rakyat tanpa mengira kaum.

ii. Penyusunan semula masyarakat untuk mengurangkan dan seterusnya menghapuskan

pengenalan kaum mengikut fungsi-fungsi ekonomi.

20

Page 21: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Membasmi Kemiskinan

Kemiskinan adalah sebab utama yang menimbulkan perasaan tidak puashati di kalangan

rakyat. Ianya bukan sahaja terdapat di luar bandar tetapi juga di bandar. Keadaan ini boleh

menggugat perpaduan negara kerana masalah kemiskinan adalah mengikut kaum dengan

kadar kemiskinan paling tinggi di kalangan orang Melayu yang tertumpu kepada aktiviti

pertanian tradisional. Usaha telah dijalankan untuk menyelesaikan masalah sosial ekonomi dan

projek pembangunan telah dirangka supaya:

a) Mewujudkan peluang pekerjaan untuk semua golongan rakyat yang menganggur.

b) Menambah daya pengeluaran dan pendapatan.

c) Memberi peluang perpindahan orang yang bekerja di sektor yang rendah daya

pengeluarannya kepada sektor yang lebih lumayan.

d) Mengurangkan jurang perbezaan pendapatan antara kaum antara kawasan bandar

dan luar bandar dan antara wilayah.

e) Memodenkan kehidupan di luar bandar.

f) Mewujudkan kumpulan perusahaan dan perdagangan bumiputera.

g) Mengadakan suasana pekerjaan yang mencerminkan komposisi kaum di

Malaysia.

h) Memperbaiki taraf dan kualiti hidup rakyat melalui pelajaran, latihan, kesihatan,

kemudahan kemudahan infra-struktur dan lain-lain.

Penyusunan Semula Masyarakat

Adalah menjadi hasrat kerajaan supaya menjelang tahun 1990 pemilikan

saham/ekonomi Malaysia akan melambangkan komposisi kepentingan kaum di negara ini, di

mana penyertaan Bumiputera sebanyak 30%, 40% bukan Bumiputera dan 30% terdiri dari

21

Page 22: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

pelabur-pelabur luar negeri. Dalam mencapai matlamat penyusunan semula Dasar Ekonomi

Baru, strategi berikut telah disusun:

i. Meninggikan daya pengeluaran dan taraf kehidupan golongan miskin melalui proses

memodenkan kawasan luarbandar.

ii. Mengurangkan keadaan yang tidak seimbang dalam struktur guna tenaga yang terdapat

sekarang ini dengan cara yang progresif dan menerusi pertumbuhan ekonomi seluruhnya

supaya pada tahun 1990 kedudukan tenaga buruh mencerminkan bilangan kaum.

iii. Menambahkan dengan lebih cepat lagi bahagian rakyat Malaysia dalam pemilikan modal

dalam stok syarikat dan pertumbuhan ekonomi.

iv. Membentuk sebuah masyarakat perdagangan dan perindustrian di kalangan orang Melayu

dan kaum Bumiputera supaya dapat membentuk dan memiliki 30% ekonomi dalam

tahun 1990 dan menubuhkan beberapa agensi saperti MARA, Bank Pembangunan, Bank

Bumiputera, Amanah Saham Nasional.

v. Memajukan negeri dan kawasan yang dianggap mundur melalui pembangunan wilayah

baru seperti DARA, KESEDAR, KEJORA dan sebagainya.

Kejayaan dan Kelemahan DEB

Dasar Ekonomi Baru (DEB) telah diperkenalkan untuk menangani masalah ketidak

seimbangan ekonomi di antara pelbagai kaum di Malaysia yang menjejaskan perpaduan antara

kaum dan keamanan negara. Sejak Malaysia mencapai Kemerdekaan pada tahun 1957 hingga ke

akhir tahun 1960an, pembangunan ekonomi di dorong oleh kuasa pasaran. Hasilnya, Malaysia

mencapai kadar pertumbuhan ekonomi yang tinggi tetapi masih wujud ketidak seimbangan yang

serius. Ini bermakna, walaupun pertumbuhan ekonomi tinggi, kekayaan tidak diagihkan dengan

baik. Golongan yang miskin, kebanyakannya kaum Bumiputera yang tinggal di kawasan luar

22

Page 23: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

bandar dan berkerja sebagai petani, masih ramai dan masih mundur. Manakala kaum Cina dan

orang asing pula menguasai bidang perindustrian, perniagaan dan sektor korporat. Ini yang

dinamakan “market failure”.

Ekoran dari peristiwa rusuhan kaum pada tahun 1969, DEB diperkenalkan pada tahun

1970. Ia bertujuan untuk menghapus kemiskinan tanpa mengira kaum dan mengstruktur semula

masyarakat supaya negara dapat membangun dengan stabil, aman di samping hasil pembangunan

dapat dinikmati oleh seluruh rakyat. Pengstrukturan semula masyarakat adalah supaya jenis

kaum tidak sinonim dengan kegiatan ekonomi. Strategi serampang dua mata ini tertumpu kepada

usaha menambah pendapatan golongan miskin dan penduduk di luar bandar, memodenkan sektor

pertanian, meningkatkan tahap pelajaran, mewujudkan golongan komersial Bumiputera dan

menambah pegangan ekuti korporat Bumiputera.

Sasaran juga ditetapkan iaitu 30% pegangan ekuti korporat oleh Bumiputera, penetapan

kuota kemasukan pelajar Bumiputera di universiti dan 30% daripada bilangan pekerja mestilah

Bumiputera. Prinsip pokok pengstrukturan ini adalah supaya sasaran ini dapat dicapai dari

ekonomi yang sedia berkembang dan tidak mengambil dari kaum Bukan Bumiputera untuk

diberikan kepada kaum Bumiputera.

Kejayaan Malaysia mencapai pertumbuhan ekonomi berserta dengan agihan seimbang

telah diakui oleh berbagai pihak termasuk Bank Dunia dan DEB merupakan satu elemen penting

dalam kejayaan ini. Kejayaan DEB yang paling nyata dan membanggakan ialah penurunan kadar

kemiskinan dan peningkatan taraf pendidikan kaum Bumiputera. Yang paling menonjol ialah

penurunan kadar kemiskinan dari 49.3% pada tahun 1970 kepada 5.7% pada tahun 2005. Di

kawasan luar bandar, pendapatan penduduk telah meningkat dan penagguran tidak ketara (under

23

Page 24: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

employment) hampir hilang. Kemudahan moden seperti jalan raya, sekolah, klinik kesihatan,

kuasa eletrik dan bekalan air telah menjadi kemestian.

Pelajar Bumiputera bukan sahaja mendapat pendidikan di peringkat rendah dan

menengah tetapi ramai yang berjaya keperingkat universiti. Ramai juga yang dihantar belajar ke

institusi pengajian tinggi di luar negeri. Bilangan profesional Bumiputera juga telah bertambah.

Kini, terdapat ramai pakar perubatan Bumiputera di hospital-hospital. Keadaan ini jauh berbeza

jika dibandingkan dengan kira-kira 45 tahun lalu di mana hanya ada segelintir sahaja doktor

pakar Bumiputera. Banyak syarikat besar di Malaysia sekarang diketuai oleh golongan

profesional Bumiputera. Ramai profesional Bumiputera mampu berdaya saing untuk bekerja di

luar negara.

Dalam erti kata lain, DEB telah melahirkan golongan profesional dan golongan kelas

menengah Bumiputera yang mempunyai kuasa beli yang kuat. Ini dapat dilihat, misalnya dari

pemilikan rumah oleh kaum Bumiputera di kawasan perumahan kota. Sekarang ini, terdapat ibu

bapa Bumiputera yang mampu membiayai anak mereka belajar di universiti di dalam mahupun

di luar negara.

Pegangan ekuiti korperat Bumiputera telah meningkat dari 2.4% pada tahun 1970 kepada

19% pada tahun 2000. Jika dahulu tiada institusi perbankan yang mempunyai pemilik majoriti

Bumiputera, tetapi sekarang bank-bank utama di Malaysia dimiliki serta diuruskan oleh

Bumiputera. Golongan peniaga Bumiputera juga telah wujud walaupun kebanyakannya berstatus

industri kecil dan sederhana.

Justeru, terbukti telah ada pengstrukturan ekonomi di mana bidang pekerjaan tidak lagi

dikenal secara automotik dengan kaum. Ertinya, sebelum DEB, kaum Bumiputera adalah petani

atau nelayan yang tinggal di luar bandar sementara kaum Cina merupakan peniaga di kota. Kini

24

Page 25: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

penglabelan automatik itu tidak lagi berlaku. DEB juga telah merapatkan jurang pendapatan

antara kaum Bumiputera dan bukan Bumiputera. Misalnya, nisbah pendapatan Bumiputera

kepada Cina meningkat daripada 1:1.74 pada tahun 1990 kepada 1:1.64 pada tahun 2004.

Walaupun DEB telah membawa buah kejayaan, namun ianya juga mempunyai beberapa

kelemahan dan telah menghasilkan kesudahan yang tidak dijangkakan. Intervensi kerajaan

diperlukan untuk mencapai sasaran DEB. Akibatnya, wujud di kalangan kaum Bumiputera

sindrom pergantungan kepada kerajaan. Ada pengusaha atau peniaga Bumiputera yang berniaga

secara “Ali-Baba” atau berniaga di atas angin. Mereka mendapat kontrak untuk menjalankan

sesuatu projek dan kemudiannya menjualkan atau memberi sub-kontrak kepada peniaga Bukan

Bumiputera. Mereka sebenarnya tidak menjalankan projek itu sendiri tetapi mendapat bayaran

sebagai imbuhan sebagai pengantara. Amalan seperti ini telah membawa kepada ketirisan

perbelanjaan kerajaan dan pengunaan dana yang tidak efisyen.

Sebagai suatu konsep penstrukturan sosial, DEB mempunyai nilai dan sasaran murni.

Namun implementasinya telah menimbulkan rasa tidak puas hati sesetengah pihak kerana ianya

menjurus kepada amalan siapa yang dikenal dan bukannya berdasarkan keupayaan atau dalam

pepatahan Inggeris “who you know and not what you know”. Selain dari itu, ada juga rungutan

yang tiada “padang yang sama rata” di kalangan kaum Bumiputera sendiri. Oleh itu,

implementasi DEB mungkin tidak mengwujudkan keadaan dimana yang terbaik akan berjaya.

Merit tidak menjadi kayu pengukur prestasi.

Dalam konteks masyarakat majmuk, budaya persaingan boleh membawa kepada konflik

perkauman kerana masyarakat keseluruhannya mudah terserat ke arah situasi zero-sum, yakin

kemenangan satu pihak akan ditafsirkan sebagai kekalahan kepada pihak yang lain. Maka

terdapat keadaan, misalnya perberian bantuan kepada Bumiputera oleh kerajaan dianggap

25

Page 26: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

sebagai merugikan bukan Bumiputera, dan penglibatan Bumiputera dalam sector perniagaan

dianggap sebagai perampasan hak golongan bukan Bumiputera yang telah lama berada dalam

serta berkenaan. Gejala yang demikian boleh membawa kepada perasaan bermusuhan.

Namun begitu, perlaksanaan Dasar Ekonomi Baru tetap mempunyai kosnya. Hal ini tidak

dapat dinafikan kerana tidak ada satu bentuk pembangunan pun yang tidak mempunyai kesan

sampingan yang negatif. Bukti menunjukkan bahawa pengagihan pendapatan dan asset serta

penyusunan semula masyarakat telahh berlaku melalui pertumbuhan ekonomi keseluruhan dan

juga pertumbuhan ekonomi setiap kaum. Oleh itu, semua kaum telah mengalami keadaan

ekonomi yang bertambah baik dari semasa ke semasa maka tidak seharusnya timbul masalah

deprivation terhadap bukan Bumiputera sekiranya konsep DEB untuk merapatkan jurang

perbezaan ekonomi antara kaum telah terima.

Akibatnya, di peringkat awal implementasi DEB, sasarannya boleh berjaya, tetapi untuk

jangka panjang pencapaian itu sukar dikekal dan dipertingkatkan kerana ianya tidak berasaskan

daya saing. Contohnya, pegangan ekuiti korporat masih belum lagi mencecah sasaran 30%

kerana pegangan yang ada dijual untuk keuntungan jangka pendek dan bukan dikekalkan serta

ditambah untuk pegangan jangka panjang.

Implementasi DEB yang dianggap tidak adil, telus dan cekap telah menimbulkan rasa

tidak puas hati di kalangan kuam bukan Bumiputera. Antaranya, sistem kuota kemasukan

universiti telah dianggap oleh kaum Bukan Bumiputera sebagai menyempitkan peluang anak-

anak mereka yang berkelayakan mendapat pendidikan universiti. Sebagai kesimpulan, walaupun

terdapat beberapa kelemahan, DEB telah berjaya membawa pembangunan ekonomi yang lebih

seimbang yang memastikan kestabilan Negara jangka panjang.

26

Page 27: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Cadangan

Dasar Ekonomi Baru yang bermatlamatkan perpaduan negara melalui proses

pembasmian kemiskinan dan penyusunan semula masyarakat di dalam konteks keselamatan

negara yang kukuh. Segala program pembangunan negara dan Dasar kerajaan semasa yang

diperkenalkan adalah dirancang dan dilaksanakan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu.

Usaha ini memerlukan bukan sahaja usaha yang gigih dari kerajaan dan kakitangannya,

malah ianya memerlukan perubahan sikap, tenaga dan pemikiran rakyat dari sektor swasta.

Kesimpulannya, pencapaian dan masalah yang timbul daripada perlaksanaan DEB iaitu gagal

menyatupadukan rakyat kerana ia beroperasi dalam suasana persaingan yang tidak adil dengan

budaya yang member kesan kepada soal moral dan tanggungjawab terhadap bangsa dan negara.

Yang penting pada peringkat ini ialah kesedaran dan komitmen untuk mengurangkan

unsur persaingan yang tidak adil ini, dan memperkuatkan unsur kesefahaman dan kerjasama

antara kaum. Kerjasama hanya akan member erti, jika adanya sifat-sifat bertolak ansur dan

berkompromi. Menjelang tahun 2020, Malaysia dapat menjadi negara bersatu dengan

masyarakat Malaysia yang yakin, mempunyai nilai moral dan etika yang kukuh, hidup dalam

masyarakat yang demokratik, liberal dan bertolak ansur, penyayang, adil dari segi pengagihan

ekonomi, progresif dan makmur, dan mempunyai penguasaan sepenuhnya terhadap ekonomi

yang bersaing, dinamik, cergas dan kental.

27

Page 28: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Kesimpulan

Allahyaraham Tun Abdul Razak Dato' Hussein adalah salah seorang tokoh tanah air yang

telah berbakti dalam bidang pendidikan, pembangunan, pertahanan dan sosio ekonomi. Pelbagai

kurniaan dan darjah kebesaran dicurahkan kepada Allahyaraham Tun Abdul Razak Dato'

Hussein di dalam dan luar negara sebagai tanda aprisiasi perkhidmatan Allahyaraham Tun Abdul

Razak Dato' Hussein kepada pembangunan bangsa dan negara sehingga menyandang gelaran

Bapa Pembangunan Malaysia.

Allahyaraham Tun Abdul Razak Dato' Hussein meninggal dunia pada 14 Januari 1976 di

London kerana penyakit leukemia dan digantikan oleh Allahyaraham Tun Hussein bin Dato'

Onn. Allahyaraham Tun Abdul Razak Dato' Hussein adalah seorang pemimpin yang berjiwa

besar dan seorang negarawan yang ulung dan setia. Rakyat Malaysia haruslah berbangga kerana

negara melahirkan seorang pemimpin sepertinya yang berjaya mengisi Kemerdekaan dengan

pembangunan yang sejati. Allahyaraham Allahyaraham Tun Abdul Razak Dato' Hussein telah

disemadikan di Makam Pahlawan, Masjid Negara. Pemergian Allahyaraham Tun Abdul Razak

Dato' Hussein merupakan satu kehilangan besar bagi seluruh rakyat Malaysia.

28

Page 29: Tokoh 1 kepimpinan

GMGA 3023Kepimpinan Dalam Pengurusan Awam

Rujukan

Faridah Jaafar. (2007). Perdana Menteri dan Dasar Luar Malaysia 1957-2005. Kuala Lumpur:

Universiti Malaya.

Malaysia Kita. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN). Kuala Lumpur: Percetakan Nasional

Malaysia Bhd.

Lim Ting Seng. (23 Jun 2009). Renewing 35 Years of Malaysia-ChinaRelations: Najib’s Visit

To China. EAI Background Briefs. No.460.Singapore: National University of Singapore.

Pascoe, Lynn. (1999). Malaysia and United States: A View From Ground. 20 Oktober. Asia

Society Washington Center.

Rusdi Omar. (2005). Hubungan Malaysia-Singapura Era Mahathir. Sintok: Universiti Utara

Malaysia.

Dasar Luar Malaysia Dalam Konteks Hubungan Malaysia-Jepun, dalam Zulhilmi Paidi & Asrar

Omar. Hubungan Luar Antarabangsa. Bentong: PTS Publications & Distributor Sdn.

Bhd.

Salmy Hashim. (2007). 50 Years of US-Malaysia Relations: Prickly At Times But Still Strong.

17 Ogos. Bernama.com.

Sodhy, P. (2007). “Malaysia-US Relations”, dalam Baginda, A.R. (ed). Malaysia’s Foreign

Policy Continuity and Change. Malaysia: Marshall Cavendish Editions.

Vaughn, B. & Martin, M. (2007). Malaysia: Political, Security, Economic, and Trade Issues

Considered. Congressional Research Service Report for Congress.

Star Online. (2009). Obama applauds Najib’s Appointment as PrimeMinister. 17 May.

Berita Harian. (2010). Gerbang Baru Hubungan Malaysia-Amerika. 18 April.

Utusan Malaysia. (2010). Dinamisme Hubungan Bilateral Malaysia-Jepun. 20 April.

29