profil korporat tahunan...(mulai 13 julai 2018 – 12 julai 2019) encik pang leong ming ahli bebas...

Profil Korporat

Visi dan Misi Korporat

Ahli-Ahli Lembaga Pengarah

Pengurusan

Struktur Organisasi

Perutusan Pengerusi

Pencapaian Prestasi

Statistik

Prestasi Keseluruhan

Diari Korporat

Penyata Kewangan

Corporate Profile

Corporate Vision and Mission

Board Members

Management

Organisation Structure

Chairman’s Statement

Achievements

Statistics

Overall Performance

Corporate Diary

Financial Statement

2 - 3

4 - 5

6 - 7

6 - 7

8 - 9

10 - 12

13

14

15 - 22

23 - 27

29 - 72

ISI KANDUNGANCONTENTS

PROFIL KORPORATPada 15 Ogos 1981, Lembaga Pelabuhan Bintulu (LPB) ditubuhkan dibawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu 1981. Ia juga merupakan sebuah Badan Berkanun Persekutuan dibawah Kementerian Pengangkutan Malaysia. Pembangunan pentadbiran, pemasaran dan pembekal perkhidmatan pelabuhan merupakan skop terbesar untuk menjadikan pelabuhan Bintulu sebagai pusat pengangkutan dan pengedaran yang efektif dan efisien di rangkaian BIMP-EAGA. Pelabuhan Bintulu telah mula beroperasi pada 1 Januari 1983.

Kedudukan laluan yang strategik di antara Timur Jauh dengan Eropah merupakan kelebihan kepada Pelabuhan Bintulu sebagai pelabuhan antarabangsa. Ianya juga merupakan laluan utama eksport Gas Asli Cecair (LNG) dari Malaysia. Di samping itu, Pelabuhan Bintulu juga menawarkan fasiliti dan peralatan yang moden serta canggih untuk pengendalian kontena, kargo pukal cair dan kering serta kargo am.

Mulai 1 Januari 1993, operasi perkhidmatan Pelabuhan Bintulu telah diswastakan di bawah Akta Pelabuhan-Pelabuhan (Penswastaan) 1990 sejajar dengan Dasar Penswastaan Kebangsaan. Dengan penswastaan tersebut, sebuah syarikat operasi pelabuhan iaitu Bintulu Port Sdn Bhd telah dilesenkan oleh Lembaga Pelabuhan Bintulu bagi menjalankan operasi perkhidmatan pelabuhan. Syarikat Bintulu Port Sdn Bhd ditubuhkan pada 23hb Disember 1992 dan memulakan operasinya pada 1hb Januari 1993.

Berikutan penswastaan operasi Pelabuhan Bintulu pada tahun 1993, peranan dan fungsi-fungsi utama Lembaga Pelabuhan Bintulu telah disusun semula agar sejajar dengan fungsi utamanya sebagai Badan Kawalselia. Dengan ini Lembaga Pelabuhan Bintulu telah diberi tanggungjawab untuk melaksanakan fungsi kawalselia dalam mengawasi segala aktiviti pelabuhan termasuk penggunaan kemudahan dan operasi pelabuhan oleh pengendali pelabuhan berlesen, bertindak sebagai pemilik kepada asset hartanah, fasilitator perdagangan, perancang dan pembangunan pelabuhan. Lembaga Pelabuhan Bintulu juga akan bertanggungjawab untuk memastikan dan mengawasi keselamatan operasi pelabuhan.

CORPORATE PROFILEBintulu Port Authority was established under the Bintulu Port Authority Act 1981 on 15 August 1981. It is also a Federal Statutory Body under the Ministry of Transport Malaysia. Developing the administration, marketing, and supply of port services makes up the largest scope to transform Bintulu Port into an effective and efficient transport and distribution centre within the BIMP-EAGA network. Bintulu Port Authority commenced operations on 1 January 1983.

The strategic location between the Far East and Europe is Bintulu Port advantage as an international port. It is also the main route for the exportation of Liquefied Natural Gas (LNG) from Malaysia. Besides that, Bintulu Port also offers modern and sophisticated facilities and equipments for the handling of containers, liquid and dry bulk cargo as well as general cargo.

Beginning 1 January 1993, the service operations of Bintulu Port were privatised under the Ports (Privatisation) Act 1990 in line with the country’s Privatisation Policy. With this privatisation, a port operations company which is Bintulu Port Sdn Bhd was licensed by Bintulu Port Authority to execute the port’s service operations. Bintulu Port Sdn Bhd was established on 23 December 1992 and commenced its operations on 1 January 1993.

Following the privatisation of Bintulu Port’s operations in 1993, the main role and functions of Bintulu Port Authority have been revised to align with its main function as a Regulatory Body. In this light, Bintulu Port Authority has been entrusted with the responsibility to carry out regulatory functions by overseeing all port activities including the usage of the port’s facilities and operations by the licensed port operator, acts as the owner of property assets, trade facilitator, planner, and port developer. Bintulu Port Authority also responsible for ensuring and overseeing the safety of the port’s operations.

LEMBAGA PELABUHAN BINTULUBINTULU PORT AUTHORITY

VISI DAN MISI KORPORAT

VISI

MISI

OBJEKTIF

Sebagai Pihak Berkuasa dan Badan Kawalselia Pelabuhan, Visi LPB adalah untuk menjadikan Pelabuhan Bintulu sebagai pelabuhan yang paling efisien, selamat dan berdaya saing di rantau ini. Untuk merealisasikan visi tersebut, LPB telah merangka misi berikut:

Menjalankan aktiviti pengawalseliaan perkhidmatan pelabuhan yang berkualiti dan mampu berdaya saing setanding dengan pelabuhan-pelabuhan utama di rantau ini.

Memastikan sistem penyampaian perkhidmatan pelabuhan menepati kehendak pelanggan.

Memastikan pembangunan infrastruktur selari dengan kehendak pengguna dari masa ke semasa.

Memastikan pengendalian operasi pelabuhan oleh pihak swasta berjalan dengan lancar;

Memastikan pengguna pelabuhan mendapat perkhidmatan yang berkualiti setanding dengan pelabuhan-pelabuhan utama di rantau ini;

Mengambil tindakan segera terhadap aduan dan mengambil kira pandangan orang awam mengenai perkhidmatan dan kemudahan di pelabuhan;

Melahirkan tenaga kerja professional, mahir dan terlatih untuk meningkatkan lagi mutu perkhidmatan dan produktiviti;

Memastikan pengguna pelabuhan mematuhi segala garis panduan pelabuhan dan menjalankan kerja-kerja pengendalian mengikut perundangan dan peraturan LPB;

Memajukan dan menggalakkan perkembangan, pembangunan dan infrastruktur pelabuhan untuk kemudahan penggunanya;

Mewujudkan kemudahan pelabuhan yang lengkap dan termoden dalam pengendalian gas asli cecair (LNG) serta berusaha menjadikan Pelabuhan Bintulu sebagai pelabuhan utama dalam bidang tersebut di pasaran dunia.

55

VISION

MISSION

OBJECTIVE

CORPORATE VISION AND MISSION

As the Authority and the Regulatory Body of the Port, BPA’s Vision is to transform Bintulu Port into the most efficient, safe and competitive port in the region. In order to realise this vision, BPA has outlined the following missions:

To carry out quality and competitive regulation of port services on par with other main ports in the region;

To ensure that the delivery system of port services fulfill customer needs;

To ensure that infrastructural development is in line with customer needs from time to time.

To ensure a smooth management of port operations by the private entity;

To ensure that port users receive quality services on par with other main ports in the region;

To take swift action on any complaints and consider public feedback regarding the port’s services and facilities;

To produce a professional, skilled and trained workforce in order to increase the standards of services and productivity;

To ensure that port users abide by all port guidelines and carry out operational works according to the laws and regulations of BPA;

To advance and foster the port’s growth, development and infrastructure for the convenience of its users;

To establish the most complete and modern port facilities in the operation of Liquefied Natural Gas (LNG) as well as working towards making Bintulu Port the leading port in the field within the world market.

BOARD MEMBERSAHLI-AHLI LEMBAGA PENGARAH

YB Ir Aidel Bin Lariwoo

Encik Zulkurnain Bin Ayub

General Manager Bintulu Port AuthorityPengurus Besar Lembaga Pelabuhan Bintulu

(From 20 March 2017– Present)

Y.Bhg. Dato’ Ahmad Husni Bin Hussain

Director General Bintulu Port AuthorityKetua Pengarah Lembaga Pelabuhan Bintulu

(From 15 July 2005 – 14 July 2018)

Y.Bhg. Dato’ Ab Rahman Bin Mat

Y.Bhg. Dato’ Hj Baharin Bin Dato’ Abdul Hamid

Y.Bhg. Datu Haji Ismawi BinHaji Ismuni

Encik Pang Leong Ming

Puan Rodziah Binti Haji Morshidi

MANAGEMENTPENGURUSAN

PENGURUS BESAR GENERAL MANAGERZulkurnain Bin Ayub

PENOLONG PENGURUS BESAR (OPERASI) ASST. GENERAL MANAGER (OPERATION)Kapt. Haji Zakhir Khan Bin Yusop

PENOLONG PENGURUS BESAR (KORPORAT)ASST. GENERAL MANAGER (CORPORATE)Anuar Bin Aikne

PENGURUS PENTADBIRAN, KEWANGAN DAN ASETADMINISTRATIVE, FINANCE AND ASSET MANAGERHida Binti Jerman

PENGURUS UNDANG-UNDANG LEGAL MANAGERNorkartiny Nawawi

AKAUNTAN KANAN SENIOR ACCOUNTANTRajunawati Binti Abdul Rajid

PENGURUS SUMBER MANUSIA HUMAN RESOURCE MANAGER Khatizah Binti Hanapi

PENGURUS KESELAMATAN, KESIHATAN DAN ALAM SEKITAR SAFETY, HEALTH AND ENVIRONMENT MANAGER Zuraidah Binti Mohd Rais

PENGURUS KOMERSIAL DAN PERANCANGAN COMMERCIAL AND PLANNING MANAGERKhartina Binti Abu Bakar

PENGURUS KESELAMATAN DAN KEBOMBAAN SECURITY AND FIRE MANAGER Awang Jahmari Bin Awang Junaidi

PENGURUS OPERASI OPERATION MANAGER Mohd Yoshikatriezan Bin Abeng

PENGURUS KEJURUTERAAN ENGINEERING MANAGER (Kosong)

PENGERUSICHAIRMANYB Dr. John Brian Anthony Anak Jeremy Guang

(Mulai 4 Oktober 2018 – 3 Oktober 2020)

TIMBALAN PENGERUSIY.Bhg. Dato’ Chew Kok Woh

Ahli Bebas(Mulai dari 23 Julai 2017 -22 Julai 2018)

DEPUTY CHAIRMANChief Executive OfficerKetua Pegawai Eksekutif

(From 1 December 2009 – 30 November 2018)

Independent MemberAhli Biasa

(From 3 December 2014 – 2 December 2017)

Independent MemberAhli Biasa

(From 13 May 2016 – 12 May 2018)

Director General Marine Department of MalaysiaKetua Pengarah Jabatan Laut Malaysia

(From 25 May 2016 – 24 May 2018)

Deputy Director National Budget OfficeTimbalan Pengarah

(From 20 April 2016 – 19 April 2018)

General Manager Bintulu Development AuthorityPengurus Besar Lembaga Pelabuhan Bintulu

(From 15 January 2016 – 14 January 2018)

BOARD MEMBERSAHLI-AHLI LEMBAGA PENGARAH

MANAGEMENTPENGURUSAN

PENGURUS BESAR GENERAL MANAGERZulkurnain Bin Ayub

PENOLONG PENGURUS BESAR (OPERASI) ASST. GENERAL MANAGER (OPERATION)Kapt. Haji Zakhir Khan Bin Yusop

PENOLONG PENGURUS BESAR (KORPORAT)ASST. GENERAL MANAGER (CORPORATE)Anuar Bin Aikne

PENGURUS PENTADBIRAN, KEWANGAN DAN ASETADMINISTRATIVE, FINANCE AND ASSET MANAGERHida Binti Jerman

PENGURUS UNDANG-UNDANG LEGAL MANAGERNorkartiny Nawawi

AKAUNTAN KANAN SENIOR ACCOUNTANTRajunawati Binti Abdul Rajid

PENGURUS SUMBER MANUSIA HUMAN RESOURCE MANAGER Khatizah Binti Hanapi

PENGURUS KESELAMATAN, KESIHATAN DAN ALAM SEKITAR SAFETY, HEALTH AND ENVIRONMENT MANAGER Zuraidah Binti Mohd Rais

PENGURUS KOMERSIAL DAN PERANCANGAN COMMERCIAL AND PLANNING MANAGERKhartina Binti Abu Bakar

PENGURUS KESELAMATAN DAN KEBOMBAAN SECURITY AND FIRE MANAGER Awang Jahmari Bin Awang Junaidi

PENGURUS OPERASI OPERATION MANAGER Mohd Yoshikatriezan Bin Abeng

PENGURUS KEJURUTERAAN ENGINEERING MANAGER (Kosong)

CHAIRMANPENGERUSIMr. Hadzari Bin Haji AbangAhli Bebas(From 5 April 2017 – 4 April 2018)Independent Member(Dari 5 April 2017 – 4 April 2018)

TIMBALAN PENGERUSIY.Bhg. Dato’ Chew Kok Woh

Ahli Bebas(sehingga 22 Julai 2018)

Independent Member(until 22 July 2018)

DEPUTY CHAIRMAN

Encik Zulkurnain Bin AyubPengurus Besar Lembaga Pelabuhan Bintulu(Mulai dari 20 Mac 2017– Terkini)

Y.Bhg. Dato’ Ahmad HusniBin HussainKetua PengarahUnit Kerjasama Awam Swasta(Mulai 15 Julai 2005 – 14 July 2018)

Y.Bhg. Datu Haji Ismawi BinHaji IsmuniKetua Pegawai EksekutifLembaga Pembangunan Koridor Wilayah(Mulai 1 Disember 2009 – 30 November 2019)

Puan Suhara Binti SallehTimbalan Pengarah (Perkhidmatan Am) Pejabat Belanjawan Negara

(Mulai 13 Julai 2018 – 12 Julai 2019)

Encik Pang Leong MingAhli Bebas

(Mulai 13 Mei 2016 – 12 Mei 2019)

Y.Bhg. Dato’ Hj Baharin BinDato’ Abdul HamidKetua Pengarah Jabatan Laut Malaysia (Mulai 25 Mei 2016 – 14 Februari 2019)

Y.Bhg. Dato’ Ab Rahman Bin MatTimbalan PengarahPejabat Belanjawan Negara

(Mulai 20 April 2016 – 10 Jun 2018)

Puan Rodziah Binti Haji MorshidiPengurus Besar Lembaga Kemajuan Bintulu

(Mulai 15 Januari 2016 – 14 Januari 2019)

Encik Suhaili Bin KipliAhli Bebas

(Mulai 9 Mac 2018 – 3 Mac 2019)

STRUKTUR ORGANISASI

PENGERUSI DAN LEMBAGA PENGARAHCHAIRMAN ANDBOARD OF DIRECTORS

ADMINISTRATIVE,FINANCE AND ASSET DEPARTMENT

BAHAGIAN PENTADBIRAN, KEWANGAN DAN ASET

HUMAN RESOURCES DEPARTMENTBAHAGIAN SUMBER MANUSIA

COMMERCIAL AND PLANNING DEPARTMENT

BAHAGIAN KOMERSIALDAN PERANCANGAN

INFORMATION TECHNOLOGY DEPARTMENT

BAHAGIAN TEKNOLOGIMAKLUMAT

REGULATORY DEPARTMENTBAHAGIAN KAWALSELIA

ENGINEERING DEPARTMENTBAHAGIAN KEJURUTERAAN

SAFETY AND FIRE DEPARTMENT

BAHAGIAN KESELAMATANDAN KEBOMBAAN

SAFETY, HEALTH AND ENVIRONMENT DEPARTMENT

BAHAGIAN KESELAMATAN,KESIHATAN DAN ALAM SEKITAR

JAWATANKUASA KEWANGANDAN PERANCANGAN FINANCE AND PLANNING COMMITTEE

PILOTAGE COMMITTEE

DEVELOPMENT COMMITTEE

JAWATANKUASA PEMALIMAN

JAWATANKUASA PEMBANGUNAN

LEMBAGA TENDER

SERVICES COMMITTEEJAWATANKUASA PERKHIDMATAN

AUDIT COMMITTEE

TENDER BOARD

JAWATANKUASA PELABURANINVESTMENT COMMITTEE

JAWATANKUASA AUDIT

PENGURUS BESARGENERAL MANAGER

LEGAL UNIT

CORPORATE DIVISION

UNIT UNDANG-UNDANG

BAHAGIAN KORPORAT

OPERATION DIVISIONBAHAGIAN OPERASI

INTERNAL AUDIT UNITUNIT AUDIT DALAMAN

ORGANISATION STRUCTURE

PENGERUSI DANLEMBAGA PENGARAHCHAIRMAN ANDBOARD OF DIRECTORS

ADMINISTRATIVE,FINANCE AND ASSET DEPARTMENT

BAHAGIAN PENTADBIRAN, KEWANGAN DAN ASET

HUMAN RESOURCES DEPARTMENTBAHAGIAN SUMBER MANUSIA

COMMERCIAL AND PLANNING DEPARTMENT

BAHAGIAN KOMERSIALDAN PERANCANGAN

INFORMATION TECHNOLOGY DEPARTMENT

BAHAGIAN TEKNOLOGI MAKLUMAT

REGULATORY DEPARTMENTBAHAGIAN KAWALSELIA

ENGINEERING DEPARTMENTBAHAGIAN KEJURUTERAAN

SAFETY AND FIRE DEPARTMENT

BAHAGIAN KESELAMATANDAN KEBOMBAAN

SAFETY, HEALTH AND ENVIRONMENT DEPARTMENT

BAHAGIAN KESELAMATAN,KESIHATAN DAN ALAM SEKITAR

JAWATANKUASA KEWANGANDAN PERANCANGAN FINANCE AND PLANNING COMMITTEE

PILOTAGE COMMITTEE

DEVELOPMENT COMMITTEE

JAWATANKUASA PEMALIMAN

JAWATANKUASA PEMBANGUNAN

LEMBAGA TENDER

SERVICES COMMITTEEJAWATANKUASA PERKHIDMATAN

AUDIT COMMITTEE

TENDER BOARD

JAWATANKUASA PELABURANINVESTMENT COMMITTEE

JAWATANKUASA AUDIT

PENGURUS BESARGENERAL MANAGER

LEGAL UNIT

CORPORATE DIVISION

UNIT UNDANG-UNDANG

BAHAGIAN KORPORAT

OPERATION DIVISIONBAHAGIAN OPERASI

INTERNAL AUDIT UNITUNIT AUDIT DALAMAN

10

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Lembaga Pelabuhan Bintulu (LPB) bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2018.”

“

1111

PERUTUSAN PENGERUSI

Disebalik keadaan ekonomi semasa dan pertumbuhan ekonomi global yang lemah dipengaruhi oleh ketegangan perdagangan dan isu keselamatan diantara kuasa ekonomi utama dunia, prestasi ekonomi Malaysia pada tahun 2018 telah mencatatkan pertumbuhan sebanyak 4.7%. Keadaan ekonomi dunia yang lemah bagaimanapun tidak memberi kesan yang ketara kepada industri pelabuhan Malaysia di mana pada tahun ini telah mencatatkan kenaikan sebanyak 5.8% dalam prestasi keseluruhan.

Prestasi pengendalian kargo di Pelabuhan Bintulu pada tahun 2018 telah mencatatkan penurunan sebanyak 7.40% dengan pengendalian kargo sebanyak 44.12 juta tan berbanding 47.64 juta tan pada tahun 2017. Penurunan pengendalian kargo pada 2018 adalah disebabkan kendalian kargo Gas Asli Cecair (LNG) di mana telah mencatat penurunan sebanyak 23.68 juta tan berbanding 27.14 juta tan pada 2017. Hal ini adalah disebabkan oleh gangguan bekalan Gas Asli yang berlaku sepanjang tahun 2018. Walaupun kendalian LNG pada tahun ini kurang memberangsangkan, kendalian kargo selain LNG seperti kargo pukal cecair lain telah mencatatkan peningkatan sebanyak 9.77 juta tan pada 2018 berbanding 9.70 juta tan pada 2017 didorong oleh eksport minyak sawit yang meningkat sebanyak 2.3% ke Negara China, Pakistan, India dan Amerika Syarikat.

Kendalian kontena pada tahun 2018 telah menunjukkan peningkatan yang ketara dengan 349,792 TEUs berbanding 309,149 TEUs pada tahun sebelumnya. Ini menyaksikan peningkatan sebanyak 13.1%, iaitu pencapaian terbaik kendalian kontena di Pelabuhan Bintulu dalam tempoh 10 tahun.

Singgahan kapal di Pelabuhan Bintulu pada tahun 2018 turut menunjukkan peningkatan sebanyak 0.75% daripada 7,717 singgahan pada tahun 2017 kepada 7,775 singgahan pada tahun 2018.

Lembaga Pelabuhan Bintulu telah mencatatkan prestasi kewangan yang baik untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2018. Pendapatan Lembaga Pelabuhan Bintulu untuk tahun 2018 mencatatkan RM179.54 juta berbanding RM176.56 juta bagi tahun 2017 iaitu meningkat sebanyak 1.69%. Peningkatan ini disebabkan meningkatnya pendapatan terimaan faedah dan dividen sebanyak 1.86%. Jumlah perbelanjaan LPB pada tahun ini menunjukkan penurunan sebanyak 3.09% iaitu daripada RM77.95 juta pada tahun 2017 kepada RM75.55 juta pada tahun 2018. Penurunan tersebut adalah disebabkan oleh pengurangan perbelanjaan pemberian dan kenaan bayaran tetap sebanyak RM1.79 juta atau pada kadar 74.91%.

Lembaga Pelabuhan Bintulu sentiasa berusaha menambahbaik urusan dan pengendalian operasi harian dengan menambahbaik dan meningkatkan daya saing pelabuhan. Demi mencapai ke arah penambahbaikan berterusan tersebut, pelbagai usaha telah dilaksanakan antaranya hasrat menjadikan Pelabuhan Bintulu sebagai sebuah pelabuhan hijau pintar (Smart Digital Green Port) pertama di Malaysia. Selain itu juga, Lembaga Pelabuhan Bintulu buat julung kalinya telah bekerjasama dengan Bintulu Port Sdn Bhd dalam menganjurkan program “Townhall: Meeting between Port & Customer” dimana ia merupakan program dialog dan soal-jawab bersama pengguna pelabuhan dan agensi-agensi kerajaan untuk membincangkan isu-isu berkaitan operasi dan juga perkhidmatan Pelabuhan Bintulu. LPB juga sentiasa menjalankan audit keselamatan secara berterusan ke atas kemudahan pelabuhan, kapal dan amalan operasi untuk memastikan tahap pematuhan yang tinggi di kalangan pengendali dan pengguna pelabuhan. Ini adalah untuk mengenalpasti masalah-masalah yang dihadapi dan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencegah dan menangani masalah yang boleh mempengaruhi operasi pelabuhan.

12

Dalam usaha LPB mengekalkan pematuhan “Statement of Compliance ISPS Code, ISO 28000:2007 Security Management Sistem” serta memastikan tahap keselamatan Pelabuhan Bintulu terjamin, pelbagai program dan aktiviti telah dilaksanakan pada 2018 ini. Antara program yang telah dilaksanakan adalah program Drill ISPS Code “Limau Mandarin” yang telah diadakan pada 23 Februari 2018. Selain daripada itu, LPB turut menganjurkan “Health, Safety, Security & Environment Awareness Program 2018” bagi memberi info terkini berkaitan Ballast Water, Prosedur Operasi Standard Berkenaan Dengan Kemasukan Kapal Tentera Dan Pengawal Pantai Asing ke Pelabuhan Malaysia dan Ancaman Keselamatan.

Tahun 2018 merupakan tahun yang bersejarah bagi Pelabuhan Bintulu apabila telah diumumkan sebagai pemenang “Green Port Award System (GPAS)” untuk tahun 2017 semasa di APEC Port Services Network (ASPN) Port Connectivity Forum di Singapura. GPAS ini adalah sistem penilaian hijau yang mengiktiraf pengendali dan pentadbir pelabuhan untuk sumbangan mereka ke arah pembangunan pelabuhan yang mampan. Anugerah ini telah mengesahkan strategi dan usaha berterusan oleh Pelabuhan Bintulu dalam menjadi sebuah Pelabuhan Hijau Pintar (Smart Digital Green Port).

Memenuhi keperluan pengguna merupakan matlamat utama Lembaga Pelabuhan Bintulu, dengan itu saban tahun pembangunan dan penambahbaikan infrastruktur pelabuhan terus dilaksanakan. Pembangunan berterusan yang dijalankan oleh Lembaga Pelabuhan Bintulu dan juga Bintulu Port Sdn. Bhd. akan dapat memastikan Pelabuhan Bintulu terus mengekalkan dan meningkatkan lagi prestasi operasi pelabuhan dalam memenuhi kehendak pelanggan semasa mahupun pelanggan yang akan datang. Persekitaran ekonomi global pada masa akan datang pasti akan memberi kesan kepada negara terutamanya dari segi eksport. Sebagai pelabuhan yang berorientasikan eksport, Pelabuhan Bintulu dijangka akan turut merasa kesannya. Bagaimanapun dengan usaha untuk meneroka opsyen lain dan juga perkembangan sektor domestik berupaya mengawal impak tersebut. Pembangunan pesat sektor perindustrian di kawasan Sarawak Corridor of Renewal Energy (SCORE) di Samalaju, permintaan tinggi negara pengimport untuk produk tempatan terutamanya minyak sawit, rancangan pembangunan baru dan usaha untuk menjadikan Pelabuhan Bintulu Hub LNG Serantau pasti boleh meningkatkan permintaan perkhidmatan kendalian kargo melalui Pelabuhan Bintulu. Perkembangan ini dijangka dapat mendorong serta memberi impak yang positif kepada Pelabuhan Bintulu pada masa yang akan datang.

Bagi pihak Lembaga Pengarah, saya ingin mengambil kesempatan ini merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada Kerajaan Pusat dan Negeri, badan-badan dan agensi-agensi kerajaan yang berkaitan, syarikat pengendali pelabuhan serta pengguna pelabuhan yang lain atas kerjasama dan sokongan dalam memastikan kejayaan Pelabuhan Bintulu. Sekalung penghargaan juga ditujukan kepada pengurusan dan kakitangan Lembaga Pelabuhan Bintulu yang menjadi tulang belakang dan bertanggungjawab memegang amanah dalam memastikan Pelabuhan Bintulu terus membangun dan mencapai kecemerlangan yang lebih tinggi di masa hadapan.

Dr. John Brian Anthony Anak Jeremy Guang

PengerusiLembaga Pelabuhan Bintulu

PERUTUSAN PENGERUSI

PENCAPAIAN PRESTASIACHIEVEMENTS

OPERASI / OPERATIONS

KEWANGAN / FINANCE

20182017

Jumlah Kargo Dikendalikan (FWT)Total Cargo Throughput (FWT) 44,121,750

2

1

Jumlah Kontena Dikendalikan (TEUs)Total Container Throughput (TEUs) 349,792

BUTIRAN / DETAILSPENCAPAIAN

ACHIEVEMENTS % + (-)

-7.4

3

4

5

Bilangan Singgahan KapalTotal Vessel Calls

Jumlah Kargo Eksport (FWT)Total Export Cargo (FWT)

Jumlah Kargo Import (FWT)Total Import Cargo (FWT)

7,775

37,848,288

6,273,461

2

1

3

4

5

6

7

8

Aset SemasaCurrent Asset

Liabiliti Semasa Current Liability

Aset Semasa BersihNet Current Asset

Jumlah Pendapatan Total Income

Jumlah PerbelanjaanTotal Expenditures

Keuntungan / Kerugian Sebelum CukaiProfit / Loss Before Tax

Cukai Tahun SemasaCurrent Year Tax

Keuntungan Selepas CukaiProfit After Tax

47,637,809

309,149

7,717

41,092,817

6,544,992

873,586,537

55,595,312

1,843,764,245

176,563,189

74,694,139

101,869,050

20,816,672

81,052,378

923,580,144

54,150,574

1,918,802,311

177,145,475

79,033,460

98,112,015

23,073,949

75,038,066

5.72

(2.60)

4.07

0.33

5.81

(3.69)

10.84

(7.42)

13.1

0.75

-7.9

-4.15

STATISTICSSTATISTIK

STATISTIK STATISTICS

14

PRESTASI KESELURUHANPELABUHAN BINTULUOVERALL PERFORMANCEOF BINTULU PORTSecara keseluruhannya, prestasi Pelabuhan Bintulu telah mencatat penurunan sebanyak 7.4% iaitu 44.12 juta tan kargo yang telah dikendalikan di Pelabuhan Bintulu pada tahun 2018 berbanding sebanyak 47.64 juta tan pada tahun 2017. Manakala, bagi pengendalian kontena di pelabuhan Bintulu telah meningkat daripada 309,149 Twenty-Foot Equivalent Units (TEUs) pada tahun 2017 kepada 349,792 TEUs pada tahun 2018 iaitu peningkatan sebanyak 13.1%. Prestasi singgahan kapal telah mencatat peningkatan daripada 7,717 singgahan pada tahun 2017 kepada 7,775 singgahan pada tahun 2018 iaitu peningkatan sebanyak 0.3%.

Pelabuhan Bintulu telah mencatatkan jumlah kendalian kargo sebanyak 44.12 juta tan sepanjang tahun 2018, penurunan sebanyak 7.4% dari 47.64 juta tan pada tahun 2017. Penurunan ini disebabkan penurunan eksport Gas Asli Cecair (LNG) dan juga pemindahan beberapa jenis kargo am dan kargo pukal kering yang dikendalikan di Pelabuhan Bintulu ke Pelabuhan Industri Samalaju.

Pengendalian kargo LNG masih lagi merupakan kargo utama yang dikendalikan oleh pelabuhan pada tahun 2018 iaitu sebanyak 53.7% dari keseluruhan kargo yang dikendalikan namun begitu kargo LNG telah mencatatkan penurunan sebanyak 12.7% dari 27.14 juta tan kepada 23.70 juta tan pada tahun ini. Faktor penyebab penurunan disebabkan oleh jumlah eksport yang rendah didorong oleh gangguan pembekalan gas yang berlaku sepanjang tahun.

Pengendalian kargo pukal cecair lain mencatatkan kenaikan pada kadar 0.72% dengan 9.77 juta tan berbanding 9.70 juta tan pada 2017. Hal ini didorong oleh peningkatan eksport Minyak Sawit ke negara China, India, Pakistan dan Amerika Syarikat disebabkan peningkatan permintaan tinggi industri tempatan terutamanya dalam industri makanan.

Beberapa kargo utama yang dikendalikan mencatatkan penurunan yang ketara dalam tahun ini dengan kargo am mendahului dengan penurunan sebanyak 27.88% berbanding tahun sebelumnya, diikuti dengan kargo pukal kering dengan 15.5%. Antara faktor penyumbang penurunan ini adalah perpindahan bahan mentah pelabur Samalaju daripada Pelabuhan Bintulu ke Pelabuhan Samalaju dan juga penurunan jumlah eksport produk berasaskan kayu seperti Plywood, Veneer dan Kayu Gergaji disebabkan oleh persaingan daripada negara jiran dan bekalan bahan mentah yang kurang.

PENGENDALIAN KARGO

OTHERLIQUID CARGO

DRY BULKCARGO

LIQUIDNATURAL GAS

BREAKBULK CONTAINERS LOGS Total(Million Tonnes)

2016 2017

0.00

25.24 27.14

9.42 9.66

4.61 4.33 1.30 4.600.84 0.50

46.00 47.63

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

40.00

45.00

50.00

1.044.90

55% 57% 21% 20% 10% 9% 3% 2% 10% 10% 2% 1%

PRESTASI KESELURUHAN PELABUHAN BINTULU

1111 16

Pada tahun 2018 pengendalian kontena telah mencatatkan kenaikan sebanyak 13.1% iaitu 309,149 TEUs pada tahun 2017 kepada 349, 792 TEUs pada tahu 2018. Peningkatan ini didorong oleh aktiviti eksport dan import kargo Samalaju, pertukaran kargo dan aktiviti pemindahan kapal dari Sarawak dan Sabah.

Kontena pindah kapal meningkat sebanyak 21.3% iaitu peningkatan sebanyak 68,339 TEUs pada tahun 2017 kepada 82,930 TEUs pada tahun ini. Peningkatan ini disebabkan oleh pertambahan kargo pindah kapal untuk kargo am, produk berasaskan kayu dan baja dari Sandakan dan Tawau.

PENGENDALIAN KONTENA

36% 39% 37% 39% 27% 22%TOTAL (TEUs)IMPORT TRANSHIPMENTEXPORT

0

50,000

100,000

150,000

99,703119,215 103,086

121,595

72,887 66,621

277,711

309,149

200,000

250,000

350,000

300,000

2016 2017


17

Pelabuhan Bintulu telah mencatat 7,775 singgahan kapal sepanjang tahun 2018, peningkatan sebanyak 58 singgahan berbanding tahun sebelumnya. Kargo pukal cecair telah mencatatkan penurunan tahun ini dengan 1,628 singgahan berbanding 1,742 singgahan pada tahun lepas, penurunan sebanyak 6.5%. Kargo pukal kering dan kargo am juga turut mencatatkan penurunan pada tahun ini dengan masing-masing mencatatkan 313 singgahan berbanding 331 singgahan untuk pukal kering dan 342 singgahan berbanding 374 singgahan untuk kargo am.

Namun begitu, jenis singgahan kapal lain telah mencatatkan peningkatan pada tahun ini dengan 5,492 singgahan berbanding 5,270 singgahan, peningkatan sebanyak 4.21% berbanding tahun sebelumnya.

JENIS SINGGAHAN KAPAL

LIQUID CARGO DRYBULK CARGO GENERAL CARGO TOTAL

2016 2017

0

1,000

2,000

3,000

1,760 1,742

340 331

5,357 5,644

7,457 7,717

4,000

5,000

7,000

8,000

6,000

24% 25% 71% 73%5.1% 4%


18

Pihak pengurusan terus berusaha untuk memastikan perancangan dan pembangunan modal insan dilaksanakan bagi melahirkan kakitangan yang professional, kompeten, berintegriti, berdaya saing dan berprestasi tinggi sejajar dengan visi Lembaga Pelabuhan Bintulu untuk menjadi sebuah pelabuhan yang terunggul di rantau ini. Pengambilan kakitangan yang berkelayakan adalah penting untuk memastikan LPB dapat melaksanakan amanah yang telah dipertanggungjawabkan dalam memastikan kelancaran pengurusan dan operasi Pelabuhan Bintulu.

Sehingga penghujung tahun 2018, jumlah kakitangan LPB adalah seramai 86 orang kakitangan tetap yang terdiri daripada 29 orang dalam kumpulan Pengurusan dan Profesional dan 57 orang dalam kumpulan Pelaksana. Selain daripada kakitangan tetap, LPB turut melantik sebanyak 42 orang kakitangan kontrak bagi membantu melancarkan lagi pengurusan dan operasi Pelabuhan Bintulu. Pertambahan kakitangan yang berkelayakan ini adalah perlu bagi memastikan keselamatan operasi pelabuhan khususnya dalam pengendalian kargo berbahaya dijalankan dengan cekap dan selamat.

Bagi meningkatkan lagi kemahiran, kecekapan dan kebolehan tenaga kerja, pengurusan LPB terus berusaha menyediakan program latihan yang sesuai dan efektif, baik di dalam atau di luar negeri. Pengurusan LPB sentiasa memastikan setiap pegawai dan kakitangannya diberi pendedahan melalui program serta latihan yang berterusan supaya mereka berupaya menghasilkan mutu kerja yang berkualiti dan memberi perkhidmatan yang cemerlang. Sepanjang tahun 2018, LPB telah menyediakan pelbagai peluang kepada kakitangan untuk belajar dan berkembang bukan hanya menerusi latihan, program pembangunan dan motivasi pada peringkat tempatan tetapi menerusi beberapa kursus, persidangan dan latihan di luar Negara.

PEMBANGUNAN MODAL INSAN

Dalam usaha untuk meningkatkan perkhidmatan yang lebih mesra dan efektif, Program Hari Bertemu Pelanggan terus dilaksanakan bagi memastikan kemudahan dan perkhidmatan yang disediakan oleh pihak pengurusan dan syarikat pengendali operasi pelabuhan dapat memenuhi keperluan pelanggan. Dengan adanya program ini, LPB dapat mengetahui masalah-masalah yang timbul serta memperbaiki perkhidmatan yang sedia ada. Pendekatan sebegini memberi peluang kepada pihak pengurusan serta pelanggan pelabuhan untuk bertemu, berinteraksi serta berkongsi idea dalam usaha penambahbaikan perkhidmatan yang disediakan.


19

26

KEBAJIKAN DAN TANGGUNGJAWAB SOSIAL

Kebajikan kakitangan terus menjadi keutamaan kepada pengurusan Lembaga Pelabuhan Bintulu dan usaha terus dilakukan dengan menyediakan pelbagai kemudahan asas seperti rawatan perubatan untuk kakitangan dan tanggungannya. Selain daripada itu juga, subsidi pengangkutan turut disediakan kepada kakitangan yang memerlukan perkhidmatan pengangkutan untuk berulang alik ke pejabat. Dengan adanya Majlis Bersama Jabatan dan Program Perjumpaan Bersama Pengurus Besar LPB yang diadakan secara berkala, ini dapat memberi peluang kepada kakitangan untuk mengemukakan permasalahan dan persoalan yang berkaitan dengan kerja dan kebajikan sosial mereka terus kepada pihak pengurusan.

LPB juga berusaha untuk menyediakan sokongan terbaik kepada kakitangan bagi memastikan kesejahteraan dan kebajikan kakitangan terjamin. Bagi menggalakkan kesejahteraan dan mengukuhkan silaturrahim di kalangan kakitangan dan keluarga pelbagai aktiviti telah dijalankan seperti sambutan Hari Keluarga yang telah diadakan di Taman Tema Lost World of Tambun, Perak. Bagi memupuk semangat kesukannan di kalangan kakitangan, Kelab Sukan Dan Rekreasi Kakitangan LPB (KSRK) telah menyertai dan menghantar wakil untuk mengikuti Pertandingan “Sarawak Master Petanque Tournment 2018” dan MLNG Jewel Run Marathon 2018 yang dianjurkan oleh badan-badan kebajikan dan juga swasta. Bagi menyokong Hari Sukan Negara 2018 LPB telah mengadakan aktiviti sukan di kalangan ahli keluarga dan kakitangan pada 13 Oktober 2018.

Tidak ketinggalan juga aktiviti ceramah dan program motivasi juga turut di adakan bagi menerap serta mempertingkatkan nilai-nilai murni dan modal insan di kalangan kakitangan LPB. Bagi menghargai dan mengingati sumbangan kakitangan, KSRK juga telah mengadakan Majlis Makan Malam Sempena Sambutan Hari Jadi Ahli KSRK Tahun 2018 yang merupakan aktiviti tahunan.

Sebagai sebuah badan berkanun yang telah lama bertapak di Bintulu, LPB juga tidak pernah melupakan tanggungjawab sosial kepada masyarakat. Antara aktiviti yang dijalankan ialah Majlis Iftar Bersama Anak-Anak Yatim Dari Peryatim Bintulu yang telah diadakan pada 27 Mei 2018 di Hotel Parkcity Everly. Program `Shadaqoh Ramadhan’ Sumbangan Ikhlas Bulan Ramadhan kepada Golongan Asnaf dan Fakir Miskin di Bintulu dan Sumbangan Amal kepada Golongan Kurang berkemampuan Sempena Perayaan Hari Natal Tahun 2018. Selain daripada itu juga, Program Ibadah Qurban juga turut diadakan bersempena dengan Hari Raya Aidiladha.

Dengan adanya aktivit-aktiviti kemasyarakatan dan kekeluargaan seperti ini, ianya dapat memberi impak positif kepada kakitangan dan masyarakat di samping mencapai objektif LPB untuk mengeratkan silaturrahim di antara kakitangan amnya dan masyarakat setempat khusunya.


20

PENGURUSAN KESELAMATAN, KESIHATAN DAN ALAM SEKITAR

Dalam usaha untuk mengekalkan pematuhan “Statement of Compliance ISPS Code, ISO 2800:2007 Security Management System” serta memastikan tahap keselamataan Pelabuhan Bintulu terjamin, pelbagai program dan aktiviti telah dilaksanakan pada tahun ini. Antara program yang telah dilaksanakan adalah program Drill ISPS Code “Limau Mandarin” yang telah diadakan pada 23 Februari 2018, Unit Polis Bantuan LPB telah menyertai Drill ISPS Code “Limau Mandarin” yang dianjurkan oleh operator Pelabuhan Bintulu iaitu BPSB. Senario Drill ISPS Code “Limau Mandarin” ini adalah ancaman pengganas di Pelabuhan Bintulu. Drill ISPS Code ini bertujuan untuk memantapkan kesiapsiagaan anggota keselamatan di Pelabuhan Bintulu berdepan dengan ancaman pengganas dan insiden yang boleh berlaku di Kawasan pelabuhan.

Selain daripada itu, Unit Polis Bantuan, LPB telah bekerjasama dengan Bahagian Keselamatan, Kesihatan dan Alam Sekitar LPB telah menganjurkan Health, Safety, Security & Environment Awareness Program 2018 pada 24 April 2018 bertempat di Bilik Kuala Tatau 1, Menara Kidurong. Peserta yang terlibat adalah terdiri daripada pengguna pelabuhan Bintulu. Program ini diadakan bagi memberi info terkini berkaitan Ballast Water, Prosedur Operasi Standard Berkenaan Dengan Kemasukan Kapal Tentera Pengawal Pantai Asing ke Pelabuhan – Pelabuhan di Malaysia dan Ancaman Keselamatan.

Di samping itu juga, Unit Polis Bantuan LPB telah menyertai Latihan OPS ISPS “EX – Nasional” 2018. Latihan OPS ISPS “EX- Nasional” ini melibatkan semua Maritime Transport Security Officer (MTSO) dan Marine Facility Security Officer (MFSO) yang terdapat di Sabah, Sarawak dan Wilayah Persekutuan Labuan. Latihan ini bertujuan untuk memantapkan kolaborasi antara pihak berkuasa pelabuhan, agensi – agensi kerajaan dan syarikat – syarikat jika berlaku sebarang ancaman atau insiden berlaku.

Bagi memantapkan lagi kemahiran dalam menggunakan senjata api di kalangan pegawai Polis Bantuan LPB, Latihan Menembak tahunan untuk anggota Polis Bantuan LPB telah diadakan pada 26 Oktober 2018 di Lapang Sasar IPD Bintulu. Latihan ini telah disertai oleh anggota Polis Bantuan dan diselia oleh Pegawai dari PDRM Bintulu.

Selain daripada itu, Unit Bomba LPB juga telah mengadakan latihan Pengusian/Pengosongan bangunan Menara Kidurong yang melibatkan pelbagai agensi, penyewa bangunan dan juga penglibatan pasukan Bomba BPSB. Tujuan utama latihan ini diadakan adalah untuk membiasakan penghuni Menara Kidurong mengenai tatacara membuat pengusian bangunan dan juga menguji kesiapsediaan pasukan Bomba dan Emergency Respond Team LPB sekiranya berlaku kecemasan yang sebenar. Latihan ini diadakan pada dua sesi iaitu pada 12 April 2018 dan 16 November 2018 dan telah berjaya dijalankan serta mencapai objektif yang telah ditetapkan.

Selain dari sesi latihan pengusian/pengosongan bangunan di Menara Kidurong, sesi taklimat keselamatan kebakaran dan latihan penggunaan peralatan pemadam kebakaran juga telah diadakan kepada kakitangan LPB bertempat di Menara Kidurong pada 3 Julai 2018 manakala kepada kakitangan yang tinggal di Taman Mawar pada 10 November 2018.

Lembaga Pelabuhan Bintulu (LPB) juga berhasrat untuk menjadikan Pelabuhan Bintulu sebagai sebuah pelabuhan hijau pintar (Smart Digital Green Port) Pertama di Malaysia. LPB sebagai penggerak inisiatif SGDP telah berkolaborasi dengan Bintulu Port Sdn Bhd (BPSB) selaku operator pelabuhan dalam merealisasikan transformasi menjelang tahun 2030. Beberapa sesi bersama pengguna pelabuhan diadakan untuk menghasilkan Blueprint for Transformation of Bintulu Port into Smart Digital Green Port. Pada 7 November 2018 secara rasminya blueprint tersebut dibentangkan kepada Pengurusan LPB dan BPSB. Rangka tindakan SDGP menggariskan program dan projek yang berkaitan dengan semua pihak berkepentingan dalam bentuk yang lebih komprehensif dan berstruktur. Ia berfungsi sebagai garis panduan bagi pelaksanaan semua tindakan dengan halatuju strategik, objektif dan seperti hasil yang diharapkan.


21

30

PROSPEK

Kedudukan sektor luar Malaysia dijangka kekal kukuh seiring dengan prestasi ekonomi dan perdagangan global yang menggalakkan. Namun demikian, eksport dijangka menyederhana terutamanya disebabkan oleh perdagangan global dan aktiviti pelaburan yang lebih perlahan. Dari sudut penawaran, sektor perkhidmatan dijangka kekal sebagai penyumbang terbesar pertumbuhan ekonomi. Subsektor borong dan runcit, kewangan dan insurans serta informasi dan komunikasi mendapat manfaat daripada perbelanjaan pengguna yang menggalakkan. Sektor pertanian dan perlombongan dijangka kembali berkembang pada 2019 berikutan peningkatan pengeluaran minyak sawit mentah (CPO) dan gas asli cecair (LNG) selepas merekodkan kemerosotan secara marginal pada 2018.

Prestasi pelaburan asing dan tempatan negeri dijangka akan terus meningkat untuk negeri Sarawak pada tahun 2019. Ekonomi Sarawak diunjur akan berkembang kukuh pada kadar 5 peratus pada tahun 2019 berbanding 4.6 peratus pada 2018. Bintulu khususnya di Taman Perindustrian Samalaju (TPS), berjaya menarik pelaburan berjumlah RM13.76 bilion dan menyediakan peluang pekerjaan kepada 11,000 anak jati tempatan negeri ini.

Penyediaan infrastruktur lebih baik di negeri ini terutamanya lebuhraya Pan Borneo pasti akan meningkatkan lagi pertumbuhan ekonomi negeri Sarawak dan ini pasti akan memberi kesan yang positif kepada Pelabuhan Bintulu pada masa akan datang.


22

DIARI KORPORAT 2018 CORPORATE DIARY 2018

Sumbangan kepada 36 keluarga dari Rumah Panjang Nyipa, Sebauh yang telah musnah akibat kebakaran yang berlaku pada 4 Febuari 2018.

Program Jalinan Mesra MOT Bersama Pelanggan Kementerian Pengangkutan Malaysia Bertempat Di KipMall, Kota Warisan Sepang pada 3 Mac 2018.

Anugerah Perkhidmatan Cemerlang LPB Tahun 2018 pada 20 April 2018 bertempat di Dinner World.

Mesyuarat Perlanjutan Konsesi Penswastaan Pelabuhan Bintulu di Evergreen Laurel Hotel, Pulau Pinang pada 11 & 12 April 2018.

23


Lawatan kerja dari Suruhanjaya Pelabuhan Pulau Pinang pada 15 Mei 2018.

Mesyuarat Pengguna Pelabuhan Labuan yang berlangsung pada 7 Mei 2018 di Grand Dorsett Labuan. Mesyuarat itu dihadiri oleh ahli PCC dan dipengerusikan oleh Tuan Zulkurnain Bin Ayub, Pengurus Besar LPB.

Majlis Iftar Lembaga Pelabuhan Bintulu Bersama Anak-Anak Peryatim Bintulu telah diadakan pada 27 Mei 2018 (Ahad) bersamaan 11 Ramadhan 1439H di Grand Millennium Ballroom, Parkcity Hotel Bintulu.

Mesyuarat Jawatankuasa Audit Badan Badan Berkanun di Bawah Kementerian Pengangkutan Malaysia Bil 1 Tahun 2018 bertempat di Hotel Pullman Kuching pada 27 April 2018.

Latihan Pengusian/Pengosongan Bangunan Menara Kidurong Bil. 1 & 2 pada 12 April 2018 dan 16 November 2018

24

Sumbangan dan bantuan menerusi Program Sumbangan sempena bulan ramadhan yang dianjurkan oleh Kelab Sukan & Rekreasi Lembaga Pelabuhan Bintulu bertempat di Kampung Seberang Jaya, Kuala Tatau.

Lawatan Kerja Lembaga Pelabuhan Bintulu ke Universiti Malaysia Pahang (UMP) pada 19 Julai 2018.

IMO Sub-Regional Workshop on Maritime and Port Security telah diadakan pada 23-27 Julai 2018 di Ningbo, China.

Malaysia World Maritime Week 2018 yang diadakan di Kuala Lumpur Convention Centre (KLCC). Pada 7 – 9 Ogos 2018.


Taklimat Keselamatan Kebakaran Dan Latihan Penggunaan Peralatan Pemadaman Kebakaran Menara Kidurong Bersama Kakitangan LPB pada 3 Julai 2018.

25

Mesyuarat Kerja Bil. 1/2108 Penyediaan Pelan Pengurusan Risiko LPB & Penubuhan Jawatankuasa Pengurusan Risiko LPB

Hari Sukan Negara 2018, LPB pada 13 Oktober (Sabtu) yang bertempat di rumah kelab Taman Mawar LPB.

Hari Keluarga LPB telah diadakan pada 08-11 September 2018 bertempat Taman Tema Lost World of Tambun, Perak.

Lembaga Pelabuhan Bintulu (LPB) pada 16 November 2018 telah melaksanakan tanggungjawab dalam menunaikan satu daripada rukun Islam yang kelima, iaitu membayar zakat perniagaan berjumlah RM1.5 juta. Zakat perniagaan bagi tahun kewangan berakhir 2017 diserahkan kepada Pusat Pungutan Zakat -Tabung Baitumal Sarawak (TBS) Negeri Sarawak


26

Pelabuhan Bintulu telah dianugerahkan Green Port Awarded Green Port Award System(GPAS 2017) di Asia Pacific Service Network(APSN) Port Connectivity Forum (15-16 November 2018), Singapore.

Majlis Perjumpaan Kakitangan Lembaga Pelabuhan Bintulu bersama Pengerusi Lembaga Pengarah LPB, Dr John Brian Anthony Ak Jeremy Guang LPB pada 28 November 2018.

Taklimat Dan Latihan Asas Pemadaman Kebakaran Di Taman Mawar Bagi Tahun 2018 pada 10 November 2019.


“Townhall Meeting Between Bintulu Port and Customer” bertempat di Auditorium Menara Kidurong pada 20 Disember 2018

27

Laman ini sengaja dibiarkan kosong

PENYATA

29

30

31

32 - 35

36

37

38

39

40

42 - 70

KEWANGAN

Para Pengarah

Penyata Pengerusi dan Seorang Ahli Lembaga

Akuan Berkanun

Penyata Kedudukan Kewangan

Prestasi Kewangan

Penyata Perubahan dalam Aset Bersih/Ekuiti

Penyata Aliran Tunai

Penyata Perbandingan Bajet dan Amaun Sebenar

Nota-Nota kepada Penyata Kewangan

Pengarah Lembaga Pelabuhan Bintulu

Sijil Ketua Audit

LEMBAGA PELABUHAN BINTULU

(Ditubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981)

PENGERUSI

(Mulai dari 4 Oktober 2018 - 3 Oktober 2020)

(Mulai dari 5 April 2017 - 4 Julai 2018)

TIMBALAN PENGERUSI

Mulai dari 23 Julai 2017 - 22 Julai 2018)

AHLI LEMBAGA PENGARAH

(Mulai dari 20 Mac 2017 - Terkini)

(Mulai dari 15 Julai 2005 - 18 Februari 2019)

(Mulai dari 1 Disember 2009 -30 November 2019)

(Mulai dari 13 Mei 2016 -12 Mei 2019)

(Mulai dari 25 Mei 2016 - 14 Februari 2019)

(Mulai dari 20 April 2016 -10 Jun 2018)

(Mulai dari 15 Januari 2016 -14 Januari 2018)

(Mulai dari 13 Julai 2018 -12 Julai 2019)

(Mulai dari 9 Mac 2018 -3 Mac 2019)

PARA PENGARAH

YB Dr. John Brian Anthony Anak Jeremy Guang

Encik Hadzari Bin Haji Abang

YB Dato' Chew Kok Woh Ahli Bebas

En Zulkurnain Bin Ayub Pengurus Besar Lembaga Pelabuhan Bintulu

Y. Bhg. Dato' Ahmad Husni Bin HussainKetua PengarahUnit Kerjasama Awam Swasta

Y. Bhg. Datu Haji lsmawi Bin lsmuniKetua Pegawai EksekutifLembaga Pembangunan Koridor Wilayah

Encik Pang Leong Ming Ahli Bebas

Y. Bhg. Dato' Baharin Bin Dato' Haji Abdul HamidKetua PengarahJabatan Laut Malaysia

Y. Bhg Dato' Ab Rahman Bin MatTimbalan PengarahPejabat Belanjawan Negara

Puan Rodziah Binti Morshidi Pengurus Besar Lembaga Kemajuan Bintulu

Puan Suhara Binti Salleh Timbalan Pengarah (Perkhidmatan Am) Pejabat Belanjawan Negara

En. Suhaili Bin Kipli Ahli Bebas

29

PENYATA PENGERUSI DAN SEORANG AHLI LEMBAGA PENGARAH LEMBAGA

PELABUHAN BINTULU

Kami, DR. JOHN BRIAN ANTHONY ANAK JEREMY GUANG dan ZULKURNAIN BIN

AYUB yang merupakan Pengerusi dan salah seorang Ahli Lembaga Pengarah, LEMBAGA

PELABUHAN BINTULU, dengan ini menyatakan bahawa, pada pendapat Lembaga Pengarah,

Penyata Kewangan yang mengandungi Penyata Kedudukan Kewangan, Penyata Prestasi

Kewangan, Penyata Perubahan Aset Bersih dan Penyata Aliran Tunai yang berikut ini berserta

dengan nota•nota kepada Penyata Kewangan di dalamnya, adalah disediakan untuk

menunjukkan kedudukan kewangan yang benar dan saksama berkenaan dengan Lembaga

Pelabuhan Bintulu pada 31 Disember 2018 dan basil kendaliannya serta perubahan kedudukan

kewangannya bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut.

Bagi pihak Lembaga:

V\./-"v<-------' ,

oi· JoHN ·11i�1AN;�Nv.ANAK iiirmMv'auANG. Pengerusi /

ZULKUR . AIN BIN AYUB Pengurus l esu'l'

30

. .

PENGAKUAN OLEH PEGAWAI UTAMA YANG BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS

PENGURUSAN KEWANGAN LEMBAGA PELABUHAN BINTULU

Saya, ANUAR BIN AIKNE, pegawai utama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan

kewangan dan rekod-rekod perakaunan LEMBAGA PELABUHAN BINTULU, dengan

ikhlasnya mengakui bahawa Penyata Kedudukan Kewangan, Penyata Prestasi

Kewangan, Penyata Perubahan Aset Bersih dan Penyata Aliran Tunai dalam kedudukan

kewangan yang berikut ini berserta dengan nota-nota kepada Penyata Kewangan di

dalamnya mengikut sebaik-balk pengetahuan dan kepercayaan saya, adalah betul dan

saya membuat ikrar lni dengan sebenarnya mempercayai bahawa ia adalah benar dan

atas kehendak-kehendak Akta Akuan Berkanun, 1960.

Sebenarnya dan sesungguhnya

diakui oleh ANUAR BIN AIKNE

di Bintulu dalam Negeri Sarawak

pada 1 6 APR 2019

Di hadapan saya,

TRE,

' •

')

)'

31

2018 2017 01.01.2017

Nota RM RM RM

ASET

Cukai akan dikembalikan 18,199,883 16,679,424 12,976,299

4 6,000,000 3,289,562 -

5 15,505,684 15,908,697 15,891,070

6 10,839,635 7,598,462 5,716,391

Pelaburan jangka pendek 7 461,244,008 510,144,864 506,917,072

Simpanan tetap 8 411,650,000 319,400,000 224,500,000

Tunai dan baki di bank 9 140,934 565,528 17,987

Jumlah Aset Semasa 923,580,144 873,586,537 766,018,819

Hartanah, loji dan peralatan 10 1,974,780 2,220,235 2,551,435

Hartanah pelaburan 11 1,346,459,930 1,385,036,105 1,424,231,209

Kerja dalam kemajuan 12 49,390,404 337,465 -

6 4,341,101 3,936,575 3,415,309

Jumlah Aset Bukan Semasa 1,402,166,215 1,391,530,380 1,430,197,953

Jumlah Aset 2,325,746,359 2,265,116,917 2,196,216,772

LIABILITI

LIABILITI SEMASA

13 42,511,940 43,956,678 43,012,884

Peruntukan manfaat kakitangan 14 - - 121,812

Geran tertunda 15 11,638,634 11,638,634 11,638,634

Jumlah Liabiliti Semasa 54,150,574 55,595,312 54,773,330

LIABILITI BUKAN SEMASA

13 28,016,640 35,020,800 42,024,960

Peruntukan manfaat kakitangan 14 723,296 638,796 487,148

Geran tertunda 15 225,696,920 237,335,554 248,974,188

Liabiliti cukai tertunda 16 98,356,618 92,762,210 87,245,279

Jumlah Liabiliti Bukan Semasa 352,793,474 365,757,360 378,731,575

Jumlah Liabiliti 406,944,048 421,352,672 433,504,905

ASET BERSIH 1,918,802,311 1,843,764,245 1,762,711,867

Kumpulan Wang Mengurus 1,918,802,311 1,843,764,245 1,762,711,867

Jumlah Aset Bersih 1,918,802,311 1,843,764,245 1,762,711,867



PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN

PADA 31 DISEMBER 2018

(Dinyatakan

semula)

(Dinyatakan

semula)

ASET SEMASA

ASET BUKAN SEMASA

Pelbagai akaun belum bayar dan perbelanjaan terakru


Urusniaga bukan pertukaran belum terima

Pelbagai akaun belum terima, deposit dan

pendahuluan

ASET BERSIH

-

Nota-nota di muka surat 42 hingga 70 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan

ini.

-36-

Urus niaga pertukaran belum terima


pendahuluan

2018 2017

Nota RM RM

(Dinyatakan

semula)

HASIL

Urusniaga pertukaran 17 165,286,609 164,142,401

Urusniaga bukan pertukaran 18 11,858,866 12,420,788

Jumlah Hasil 177,145,475 176,563,189

PERBELANJAAN MENGURUS

Emolumen 19 6,033,082 5,801,049

Manfaat kakitangan 14 84,500 29,836

Perkhidmatan dan bekalan 20 24,780,424 23,271,178

Pemberian dan kenaan bayaran tetap 21 600,193 2,392,439

42,533 100,979

Susutnilai / rosotnilai 42,361,651 39,701,891

Perbelanjaan lain-lain 22 5,131,077 3,396,767

Jumlah perbelanjaan 79,033,460 74,694,139

LEBIHAN SEBELUM CUKAI 23 98,112,015 101,869,050

Cukai 24 (23,073,949) (20,816,672)

LEBIHAN BERSIH BAGI TAHUN SEMASA 75,038,066 81,052,378

Nota-nota di muka surat 42 hingga 70 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.

PENYATA PRESTASI KEWANGAN

Hapuskira hartanah, loji dan peralatan dan hutang lapuk

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2018



-37-

Kumpulan Wang Jumlah

Nota Mengurus Aset Bersih

RM RM

Baki pada 01 Januari 2017 1,763,320,827 1,763,320,827

- Seperti yang dinyatakan terdahulu

Kesan pemakaian MPSAS 3.20 (608,960) (608,960)

Dinyatakan semula 1,762,711,867 1,762,711,867

Lebihan bersih bagi tahun

- Seperti yang dinyatakan terdahulu 78,552,311 78,552,311

Pembetulan kesilapan 3.21 2,500,067 2,500,067

Dinyatakan semula 81,052,378 81,052,378

Baki pada 31 Disember 2017 1,843,764,245 1,843,764,245

Lebihan bersih bagi tahun 75,038,066 75,038,066

Baki pada 31 Disember 2018 1,918,802,311 1,918,802,311



PENYATA PERUBAHAN ASET BERSIH


BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 DISEMBER 2018

-38-

2018 2017

RM RM

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI

Lebihan sebelum cukai 98,112,015 101,869,050

Pelarasan bukan tunai:-

Pelunasan dari geran (11,638,634) (11,638,634)

Peruntukan manfaat kakitangan 84,500 29,836

Rosotnilai pelaburan jangka pendek 2,895,150 -

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan 39,466,501 39,701,891

Faedah dan dividen diterima (29,733,702) (28,391,764) Keuntungan daripada jualan pelaburan (116,495) (32,363)

Yuran pengurusan pelaburan 37,685 45,487

Pemulihan pelunasan dalam pelaburan jangka pendek - (666,038)

Hapuskira hartanah, loji dan peralatan 42,533 100,979

Pertambahan operasi sebelum perubahan modal kerja 99,149,553 101,018,444

Peningkatan dalam modal kerja:-

403,013 (17,627)

(2,710,438) (3,289,562)

(2,922,600) (599,381)

(8,448,899) (6,060,367)

Tunai dijana dari operasi 85,470,629 91,051,507

Cukai dibayar (19,000,000) (19,002,865)

Tunai bersih dihasilkan daripada aktiviti operasi 66,470,629 72,048,642

ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN

Pertambahan pelaburan jangka pendek - (50,132)

Faedah dan dividen diterima 29,312,495 26,206,932

Perolehan daripada penjualan pelaburan jangka pendek 46,050,132 852,862

Pembelian hartanah, loji dan peralatan (227,139) (276,566)

Pembelian hartanah pelaburan (160,409) -

Pembayaran balik pelaburan (197,508) (166,732)

Pertambahan perbelanjaan kerja dalam kemajuan (49,352,794) (337,465)

Tunai bersih dihasilkan daripada aktiviti pelaburan 25,424,777 26,228,899

Pertambahan bersih tunai dan kesetaraan tunai 91,895,406 98,277,541

Tunai dan kesetaraan tunai pada awal tahun 323,945,528 225,667,987 Tunai dan kesetaraan tunai pada akhir tahun 415,840,934 323,945,528

TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI TERDIRI DARIPADA:-

Tunai dan baki bank 140,934 565,528

Simpanan tetap 411,650,000 319,400,000

Pelaburan jangka pendek -STMMD* 4,050,000 3,980,000 415,840,934 323,945,528

*STMMD - Short term money market deposit

-39-

Pertambahan pelbagai akaun belum terima, deposit dan

pendahuluanPengurangan pelbagai akaun belum bayar dan perbelanjaan

terakru


(Pertambahan) urus niaga bukan pertukaran belum terima



PENYATA ALIRAN TUNAI


(Dinyatakan

semula)

Pengurangan/(Pertambahan) urus niaga pertukaran belum

terima

Jumlah *Varian *Varian

Asal Akhir Sebenar Bajet Bajet

2018 RM RM RM RM %

PENERIMAAN

Lesen dan permit 50,000 50,000 50,000 - 0%

Sewaan 147,312,004 147,312,004 135,502,907 11,809,097 8%

Faedah dan dividen 37,843,695 37,843,695 29,733,702 8,109,993 21%

Lain-lain 635,000 635,000 11,858,866 (11,223,866) -1768%

185,840,699 185,840,699 177,145,475 8,695,224 5%

PEMBAYARAN

Emolumen 6,281,233 6,281,233 6,033,082 248,151 4%

Manfaat kakitangan - - 84,500 (84,500) -100%

Perkhidmatan dan bekalan 27,622,334 27,811,744 24,780,424 3,031,320 11%

1,822,000 1,822,000 600,193 1,221,807 67%

Perbelanjaan lain - lain 25,646,639 25,646,639 24,024,286 1,622,353 6%

61,372,206 61,561,616 55,522,485 6,039,131 10%

124,468,493 124,279,083 121,622,990 2,656,093

*Merujuk kepada varian di antara Jumlah Bajet akhir dan Jumlah Sebenar.

PENJELASAN BAGI VARIAN YANG KETARA

1 Pemberian Dan Kenaan Bayaran Tetap

2 Faedah Dan Dividen

Perbezaan ketara ini adalah disebabkan oleh perkara berikut, antaranya:-


Peruntukan bajet tambahan untuk sumbangan dana kepada Kementerian Pengangkutan Malaysia sebanyak RM1 juta

ini telah dimohon oleh Lembaga dan diluluskan oleh YB Menteri Pengangkutan selaras dengan Seksyen 20(1) Akta

Lembaga Pelabuhan Bintulu (Akta 243). Walaubagaimanapun, peruntukan bajet tambahan ini tidak dibelanjakan oleh

sebab Lembaga tidak menerima apa-apa maklumbalas berhubung permohonan sumbangan daripada Kementerian

Pengangkutan Malaysia.

Dana CIMB Principal Deposit Fund I yang diurus oleh CIMB Principal dan Dana Maybank Cash Xiii merupakan

wholesale fund . Selaras dengan pembentangan bajet tahun 2019 oleh Kerajaan Malaysia, faedah dan dividen yang

diperolehi dalam pelaburan kedua-dua dana ini telah dikenakan cukai pendapatan, berbanding tahun sebelumnya di

mana faedah dan dividen yang diperolehi dikecualikan daripada cukai pendapatan (tax-exempt ).

PENERIMAAN BERSIH

PENYATA PERBANDINGAN BAJET DAN SEBENAR


-40-


Jumlah Bajet

Pemberian dan kenaan bayaran

tetap

Jumlah Penerimaan


Jumlah Pembayaran

PENJELASAN BAGI VARIAN YANG KETARA (SAMBUNGAN)

2 Faedah Dan Dividen (Sambungan)

3 Pendapatan Lain-Lain

Amaun Dana CIMB Principal Deposit Fund I telah berkurangan susulan pengeluaran sebanyak RM45 juta, di mana

tujuan pengeluaran adalah untuk membayar inbois kontraktor utama projek Bintulu Supply Base iaitu syarikat Muhibbah-

Viccana JV Sdn Bhd (MVJV) pada bulan April 2018. Dengan pengurangan jumlah dana, maka jumlah faedah & dividen

yang diperolehi adalah berkurangan.


Bajet Tahun 2019 Lembaga memperuntukkan jangkaan kutipan hasil daripada sewa tanah oleh pihak Bintulu Supply

Base Sdn Bhd (BSBB) sebanyak RM11,692,200 setahun. Namun, oleh kerana projek Pembangunan Bintulu Supply

Base Di Basin Kedua Pelabuhan Bintulu ini sedang dalam pemerhatian audit dan kajian kemunasabahan oleh

Kementerian Pengangkutan Malaysia dan Jabatan Peguam Negara, LPB telah mengarahkan project management

consultant (PMC) iaitu EDP Consulting Group Sdn Bhd (EDP) untuk mengeluarkan stop work order kepada syarikat

MVJV berkuat kuasa 01 Ogos 2018 melalui surat rujukan LPB.600-2/1/1 Jilid 2(9) bertarikh 01 Ogos 2018. Seterusnya,

EDP telah mengeluarkan stop work order ini kepada MVJV melalui surat rujukan (111)in 1-17011/L-18 bertarikh 01

Ogos 2018.

Susulan keputusan di atas, penyewaan tanah kepada syarikat BSBB tidak dapat diteruskan dan hasil sewa tanah tidak

dapat dikutip.

PENYATA PERBANDINGAN BAJET DAN SEBENAR




-41-

1.

1.1 Penubuhan

1.2

1.3

2.

3.

3.1

3.1.1

3.1.2

3.1.3

3.1.4

Sekiranya pertimbangan ini memberi kesan signifikan kepada amaun yang diiktiraf dalam Penyata Kewangan, ia

hendaklah didedahkan dalam Nota 3.19 kepada Penyata Kewangan.


Maklumat Am

Aktiviti Utama

Mulai 1 Januari 1993, operasi perkhidmatan Pelabuhan Bintulu telah diswastakan di bawah Akta Pelabuhan-Pelabuhan

(Penswastaan) 1990 sejajar dengan Dasar Penswastaan Kebangsaan.


NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN


Penyediaan Penyata Kewangan memerlukan pertimbangan, anggaran dan andaian yang memberi kesan kepada

penggunaan dasar dan amaun bagi aset, liabiliti, hasil dan belanja yang dilaporkan.

Lembaga Pelabuhan Bintulu (LPB) telah ditubuhkan pada 15 Ogos 1981 di bawah Akta 243, Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu

1981. Ia juga merupakan sebuah Badan Berkanun Persekutuan di bawah Kementerian Pengangkutan Malaysia.

Mulai tarikh tersebut, LPB telah diberi tanggungjawab untuk melaksanakan fungsi kawalselia dalam mengawasi segala aktiviti

pelabuhan termasuk penggunaan kemudahan dan operasi pelabuhan oleh pengendali pelabuhan berlesen, bertindak sebagai

pemilik kepada aset hartanah, fasilitator perdagangan, perancang dan pembangunan pelabuhan serta bertanggungjawab untuk

memastikan dan mengawasi keselamatan operasi pelabuhan.

Tarikh Penyata Kewangan Diluluskan

Asas Penyediaan Penyata Kewangan

Penyata Kewangan bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2018 telah dibentangkan dan diluluskan oleh mesyuarat Lembaga

Pengarah LPB pada 14 April 2019. .

Dasar-dasar Perakaunan

Penyata Kewangan LPB telah disediakan berdasarkan kepada konvensyen kos sejarah selain dinyatakan secara

berasingan dan mematuhi Piawaian Perakaunan Sektor Awam Malaysia (MPSAS).

Kesan kewangan terhadap peralihan kepada MPSAS dinyatakan dalam Nota 3.20 kepada penyata kewangan.

Anggaran dan andaian yang digunakan akan disemak secara berterusan. Semakan semula kepada anggaran

perakaunan akan diiktiraf dalam tempoh anggaran tersebut disemak, jika semakan semula hanya memberi kesan

kepada tempoh tersebut, atau dalam tempoh semakan dan tempoh masa hadapan sekiranya semakan semula

memberi kesan kepada tempoh semasa dan masa yang akan datang.

-42-

Penyata Kewangan ini dibentangkan dalam Ringgit Malaysia ("RM") yang merupakan mata wang fungsian dan persembahan

LPB. Semua maklumat kewangan yang dibentangkan adalah dalam RM dan nilai dibundarkan ke RM terdekat.

Penyata Kewangan LPB ini adalah merupakan penyata kewangan peralihan kedua yang disediakan menggunakan

MPSAS. Oleh itu, tarikh peralihan adalah pada 01 Januari 2017. Sebelum ini Penyata Kewangan LPB telah

disediakan menggunakan Piawaian Pelaporan Entiti Persendirian Malaysia (MPERS).

LPB telah menggunapakai MPSAS pada 01 Januari 2017 (lebih awal daripada tarikh kuatkuasa pada tahun 2020).

Pemakaian MPSAS memerlukan semua piawaian di dalam MPSAS digunapakai dalam penyediaan penyata

kewangan bagi tahun semasa berakhir 31 Disember 2018, penyata perbandingan bagi tahun sebelumnya berakhir

31 Disember 2017 dan baki awal penyata kedudukan kewangan pada tarikh peralihan kepada MPSAS. Pemakaian

MPSAS ini lebih awal dari tarikh kuatkuasanya seperti yang dinyatakan pada Nota 3.1.5 kepada Penyata

Kewangan.

3.

3.1.5 Pemakaian Awal Piawaian Perakaunan Sektor Awam Malaysia (MPSAS)

Tarikh Kuatkuasa

MPSAS 1 - 1 Januari 2017




















3.2

Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and

Errors

Financial Instruments: Recognition and Measurement

Employee Benefit

Disclosure of Financial Information


Presentation of Budget Information in Financial Statements

Impairment of Cash-Generating Assets

Financial Instruments: Disclosures

First-Time Adoption of Accrual Basis MPSASs

Property, Plant and Equipment

Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets

Financial Instruments: Presentation

-43-

Hartanah, loji dan peralatan

Related Party Disclosures

Impairment of Non-Cash-Generating Assets

Hartanah, loji dan peralatan diiktirafkan pada nilai kos yang melebihi RM2,000 dan ke atas atau yang memerlukan

penyelenggaraan secara berkala akan dipermodalkan sebagai hartanah, loji dan peralatan.

Revenue From Exchange Transactions

Leases

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos tolak susutnilai dan rosotnilai terkumpul (jika ada). Kos termasuk semua kos

langsung yang terlibat untuk membawa aset tersebut ke lokasi dan keadaan yang membolehkannya beroperasi dalam cara yang

dikehendaki oleh pihak pengurusan. Kos penggantian bagi mana-mana aset yang memerlukan penggantian secara berkala akan

dipermodalkan manakala nilai dibawa bagi bahagian yang diganti tersebut akan dinyahiktirafkan. Kos-kos perkhidmatan harian

akan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata prestasi kewangan.

Events After the Reporting Date

Investment Property


Presentation of Financial Statements

Cash Flow Statements

Jika sesuatu aset diperolehi melalui urus niaga bukan pertukaran, kos hendaklah diukur berdasarkan nilai saksama pada tarikh

perolehan. Aset-aset ini kemudiannya akan dikreditkan di dalam penyata prestasi kewangan, melainkan jika terdapat syarat-

syarat mengenai penggunaan aset tersebut, di mana ia perlu diiktirafkan di dalam liabiliti semasa.

Nilai dibawa item hartanah, loji dan peralatan hendaklah dinyahiktirafkan semasa pelupusan atau apabila tiada manfaat ekonomi

masa hadapan atau potensi perkhidmatan yang dijangkakan daripada penggunaan atau pelupusannya. Keuntungan atau

kerugian atas nyahiktiraf hartanah, loji dan peralatan adalah ditentukan dengan membandingkan nilai pelupusan bersih dengan

nilai dibawa aset di mana perbezaannya akan diambil kira sebagai keuntungan atau kerugian di dalam penyata prestasi

kewangan.


Dasar-dasar Perakaunan (Sambungan)


LPB telah menggunapakai Piawaian Perakaunan Sektor Awam Malaysia (MPSAS) seperti yang dinyatakan di

bawah lebih awal dari tarikh kuatkuasa sebenar.

Revenue From Non-Exchange Transactions

3.

3.3

3.4 Hartanah pelaburan

3.5 Kerja dalam kemajuan

Bangunan dan struktur pelabuhan pegangan jangka pendek

Mengikut tempoh pajakan

2%





Tanah Pajakan Mengikut tempoh pajakan

Bangunan dan struktur pelabuhan pegangan jangka pendek

Pengiktirafan awal bagi hartanah pelaburan yang diperoleh melalui urusniaga pertukaran adalah diiktiraf pada harga kos

manakala perolehan melalui urusniaga bukan pertukaran diukur pada nilai saksama pada tarikh pemerolehan.

Susulan kepada pengiktirafan awal, hartanah pelaburan dinyatakan sebagai kos tolak susut nilai terkumpul dan kerugian rosot

nilai terkumpul (jika ada).

Susut nilai hartanah pelaburan dikira menggunakan asas garis lurus mengikut anggaran hayat berguna aset tersebut. Hartanah

pelaburan berkaitan tanah pegangan bebas tidak disusutkan nilai, tetapi tanah pajakan dilunaskan mengikut tempoh pajakan. Caj

susutnilai akan diiktiraf di dalam Penyata Prestasi Kewangan.

Kerja dalam kemajuan adalah bagi kerja-kerja pembinaan hartanah, loji dan peralatan serta perisian komputer dalam

pelaksanaan yang belum disempurnakan sehingga akhir tahun kewangan. Kos bagi pembinaan hartanah, loji dan peralatan akan

dipermodalkan sebagai hartanah, loji dan peralatan mengikut tarikh Sijil Perakuan Siap (Certificate of Practical Completion )

dikeluarkan dan dilunaskan. Bagi kos perisian komputer pula ia akan dipermodalkan apabila perisian tersebut sedia untuk

digunakan dan dilunaskan. Jumlah ini ditunjukkan pada kos berdasarkan bayaran kemajuan pada akhir tahun. Jumlah kos ini

akan dipindahkan ke Hartanah, loji dan peralatan apabila kerja telah disempurnakan dan peruntukan susutnilai akan dikenakan

pada akhir tahun. Susutnilai tidak dikenakan ke atas kerja dalam kemajuan.


Perkakas pejabat dan lain-lain

Kadar tahunan

Tanah Pajakan

Kenderaan bermotor 20%

Susutnilai Hartanah, loji dan peralatan

Kadar susutnilai tahunan hartanah dan loji adalah seperti berikut:

Hartanah dan loji Kadar tahunan

10%

Jika terdapat tanda perubahan yang ketara dalam faktor-faktor yang memberi kesan kepada nilai sisa, jangkaan hayat atau corak

berguna aset sejak tarikh laporan tahunan lepas, nilai sisa, kaedah susutnilai dan hayat berguna aset yang boleh disusutnilai

akan disemak semula dan dilaraskan secara prospektif.

Hartanah Pelaburan adalah hartanah yang dipegang untuk menjana sewaan atau peningkatan modal atau kedua-duanya. Ia tidak

termasuk hartanah yang dipegang untuk tujuan strategik atau untuk menyediakan perkhidmatan sosial walaupun hartanah

tersebut menghasilkan sewa.

Kadar susutnilai tahunan hartanah, loji dan peralatan adalah seperti berikut:

Perabot dan kelengkapan 10%

Perisian komputer

Susutnilai dikira berasaskan kaedah garis lurus pada kadar tahunan yang berikut berdasarkan jangka hayat kegunaan aset-aset

berkenaan.


33%

Untung atau rugi akibat pelupusan hartanah pelaburan diiktiraf pada amaun bersih dalam Penyata Prestasi Kewangan.

-44-

2%

3.

3.6

3.6.1

3.6.2

Bagi setiap aset, penilaian dibuat pada setiap tarikh laporan sama ada terdapat sebarang petunjuk yang sebelum

ini kerugian rosotnilai yang diiktiraf mungkin tidak lagi wujud atau telah berkurangan. Jika petunjuk sedemikian

wujud, LPB menganggarkan jumlah perkhidmatan boleh pulih aset. Kerugian kemerosotan nilai yang diiktiraf

sebelumnya dibalikkan hanya jika terdapat perubahan dalam andaian yang digunakan untuk menentukan jumlah

perkhidmatan boleh pulih aset sejak kerugian kemerosotan nilai terakhir diiktiraf. Pembalikan adalah terhad setakat

nilai dibawa aset tidak melebihi jumlah perkhidmatan boleh pulih atau tidak melebihi nilai dibawa yang mungkin

setelah susut nilai terkumpul seperti tiada kerugian kemerosotan nilai diiktiraf bagi aset tersebut dalam tahun

sebelumnya. Pembalikan tersebut diiktiraf dalam penyata prestasi kewangan.

Kerugian kemerosotan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata prestasi kewangan serta merta apabila nilai

dibawa aset melebihi amaun boleh pulihnya, melainkan aset tersebut dibawa pada jumlah penilaian semula.

Sebarang kerugian kemerosotan aset yang dinilai semula akan dikurangkan setakat lebihan penilaian semula yang

masih belum digunakan bagi aset yang sama.

LPB akan menilai pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat petunjuk bahawa aset penjanaan bukan tunai

mungkin terjejas. Jika sebarang petunjuk wujud, maka LPB akan membuat anggaran ke atas jumlah perkhidmatan

boleh pulih aset. Jumlah perkhidmatan boleh pulih aset adalah nilai tertinggi di antara nilai saksama ditolak kos

untuk dijual dan nilai dalam penggunaan.

Kerugian kemerosotan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata prestasi kewangan serta merta apabila nilai

dibawa aset melebihi jumlah perkhidmatan boleh pulihnya.

Dalam menentukan nilai dalam penggunaan, LPB telah mengguna pakai pendekatan kos penggantian yang disusut

nilai. Di bawah pendekatan ini, nilai semasa baki potensi perkhidmatan aset ditentukan sebagai kos penggantian

aset yang telah disusut nilai. Kos penggantian yang disusut nilai akan diukur dengan mengambilkira kos

penggantian aset ditolak susut nilai terkumpul yang dikira atas kos itu bagi mencerminkan potensi perkhidmatan

aset yang telah digunakan atau sudah luput.


Aset Penjanaan Tunai

Aset Penjanaan Bukan Tunai


Rosotnilai aset bukan kewangan




-45-

Pada setiap tarikh penyata kedudukan kewangan, LPB mengkaji semula nilai dibawa bagi aset-asetnya untuk

menentukan sama ada terdapat sebarang petunjuk kemerosotan nilai. Jika sebarang petunjuk wujud, rosot nilai

dikira dengan membandingkan nilai dibawa aset dengan amaun boleh pulih. Amaun boleh pulih adalah nilai tertinggi

di antara nilai saksama ditolak kos untuk dijual dan nilai dalam penggunaan.

Dalam menentukan nilai dalam penggunaan, aliran tunai masa hadapan akan didiskaun kepada nilai semasanya

menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menggambarkan nilai pasaran semasa nilai masa wang dan

risiko khusus kepada aset tersebut. Di dalam menentukan nilai saksama ditolak kos untuk dijual pula, urus niaga

pasaran terkini akan diambilkira, jika ada. Jika tiada urus niaga pasaran terkini berlaku, model penilaian yang

sesuai hendaklah digunakan.

Dalam menentukan nilai saksama ditolak kos untuk dijual pula, harga aset dalam perjanjian yang mengikat akan

dilaraskan bagi menentukan harga pelupusan aset tersebut. Jika tiada perjanjian yang mengikat, tetapi aset

tersebut diniagakan di pasaran secara aktif, maka nilai saksama ditolak kos untuk dijual adalah ditentukan dengan

merujuk kepada nilai pasaran terkini ditolak kos pelupusan. Jika tiada perjanjian jual mengikat atau pasaran aktif

bagi aset, LPB menentukan nilai saksama ditolak kos untuk menjual berdasarkan maklumat yang ada yang terbaik.

3.

3.7

3.8

3.8.1

3.8.2

-46-


LPB menanggung GST yang dikenakan oleh pembekal bagi perolehan perkhidmatan. LPB boleh menuntut GST

(cukai input) bagi perolehan bekalan / perkhidmatan berkadar standard 6% sekiranya perolehan tersebut ada kaitan

dengan pembekalan berkadar standard 6% (cukai output).

Cukai Output

Cukai pendapatan atas keuntungan atau kerugian terdiri daripada cukai semasa dan cukai tertunda. Cukai pendapatan atas

keuntungan dicaj di dalam Penyata Prestasi Kewangan.

Cukai barang dan perkhidmatan (GST)

Cukai semasa mewakili cukai pendapatan yang dijangka akan dikenakan ke atas keuntungan tahun kewangan semasa yang

boleh dicukai dan dikira pada kadar cukai yang berkuatkuasa pada tarikh penyata kedudukan kewangan dan mana-mana

pelarasan terhadap cukai yang perlu dibayar bagi tahun-tahun sebelumnya.

Pelaksanaan Cukai Barang dan Perkhidmatan berkuatkuasa pada 1 Apri1 2015. lmplikasi cukai barang dan perkhidmatan

kepada LPB adalah seperti berikut:

Aset dan liabiliti cukai tertunda diukur pada kadar cukai yang dijangkakan untuk diaplikasikan dalam tahun aset itu direalisasikan

atau liabiliti itu diselesaikan, berdasarkan kadar cukai dan perundangan cukai yang telah digubal atau sebahagian besar digubal

pada tarikh laporan.

Terimaan hasil dari lesen adalah dikecualikan daripada GST dan tiada cukai output dibayar. Terimaan hasil seperti

sewaan tanah, fasiliti, ruang pejabat dan lain-lain adalah tertakluk kepada GST berkadar standard 6% atau

berkadar sifar (0%).

Cukai Input

Cukai





Cukai tertunda diperuntukkan menggunakan kaedah liabiliti atas perbezaan sementara antara asas cukai dan nilai dibawa aset

dan liabiliti di dalam penyata kedudukan kewangan. Mengikut prinsip, liabiliti cukai tertunda diiktiraf untuk semua perbezaan

sementara yang boleh dicukai dan aset cukai tertunda diiktiraf untuk semua perbezaan sementara boleh ditolak cukai, kerugian

cukai belum diguna dan kredit cukai belum diguna. Cukai tertunda tidak diiktiraf jika perbezaan sementara timbul dari muhibah

atau muhibah negatif atau dari pengiktirafan awal sesuatu aset atau liabiliti dalam urusniaga yang bukan kombinasi perniagaan

dan pada waktu urusniaga, tidak menjejaskan keuntungan perakaunan atau keuntungan yang boleh cukai.

3.

3.9

3.9.1

3.9.2

3.9.3

3.9.4

3.9.5

(i)

(ii)

3.9.6

(i)

(ii)

(iii)

(iv)



Pada pengiktirafan awal, aset kewangan adalah diukur pada nilai saksama, termasuk kos urusniaga untuk aset

kewangan yang tidak diukur pada nilai saksama menerusi lebihan atau kurangan, yang terlibat secara langsung di

dalam mengisu aset kewangan.


Aset Kewangan



Pinjaman dan belum terima adalah aset kewangan bukan derivatif dengan bayaran tetap atau boleh

ditentukan yang tidak disebut harga dalam pasaran aktif. Selepas pengukuran awal, aset kewangan

tersebut kemudiannya diukur pada kos dilunaskan menggunakan kaedah faedah berkesan dan

ditolak rosotnilai. Kos dilunaskan dikira dengan mengambil kira apa-apa diskaun atau premium atas

pembelian aset tersebut serta yuran atau kos yang merupakan sebahagian daripada kadar faedah

berkesan. Kerugian yang timbul daripada kemerosotan nilai diiktiraf dalam lebihan atau kurangan.

Rosot Nilai Aset Kewangan

pembayaran tertunggak;

Aset kewangan diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila LPB menjadi pihak kepada peruntukan

kontrak instrumen.

-47-

Selepas pengiktirafan awal, aset kewangan akan dikelaskan kepada salah satu daripada empat kategori aset

kewangan iaitu aset kewangan diukur pada nilai saksama menerusi lebihan atau kurangan, pinjaman dan belum

terima, pelaburan dipegang hingga matang dan aset kewangan sedia untuk dijual.

Pembelian atau penjualan aset kewangan yang memerlukan penyerahan aset dalam tempoh masa yang ditetapkan

oleh peraturan atau konvensyen di dalam pasaran akan diiktiraf pada tarikh transaksi itu dibuat, iaitu tarikh di mana

LPB membuat komitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut.

LPB hanya mempunyai kategori aset kewangan seperti berikut:

Pinjaman dan Belum Terima

Pelaburan Dipegang Hingga Matang

Aset kewangan bukan derivatif dengan tempoh matang pembayaran tetap atau boleh ditentukan dan

tetap diklasifikasikan sebagai dipegang untuk matang apabila LPB mempunyai niat positif dan

keupayaan untuk memegang sehingga matang. Selepas pengukuran awal, dipegang hingga matang

pelaburan diukur pada kos yang dilunaskan menggunakan kaedah faedah berkesan dan ditolak rosot

nilai. Kos pelunasan dikira dengan mengambil kira apa-apa diskaun atau premium atas

pengambilalihan dan yuran atau kos yang merupakan sebahagian daripada kadar faedah efektif.

Kerugian yang timbul daripada kemerosotan nilai diiktiraf dalam penyata prestasi kewangan.

Bagi kategori aset kewangan yang diukur pada kos dilunaskan, jika tiada bukti objektif wujud bagi individu yang

ketara, maka semua aset dalam LPB yang mempunyai ciri-ciri risiko yang serupa tidak kira sama ada ia ketara atau

tidak, akan dinilai secara kolektif untuk menentukan sama ada ia perlu dibuat rosot nilai.

Pada akhir setiap tempoh pelaporan, LPB akan menilai sama ada terdapat sebarang bukti objektif bahawa aset

kewangan perlu untuk dirosot nilai. Bukti objektif termasuk:

kesukaran kewangan yang ketara oleh peminjam;

kemungkinan bahawa peminjam akan muflis; atau

data yang menunjukkan bahawa terdapat penurunan di dalam anggaran aliran tunai masa depan.

3.

3.9

3.9.6

3.9.7

3.10 Pengiktirafan pendapatan

3.10.1

(i) Geran kerajaan

Aset Kewangan (Sambungan)


Hasil daripada Urusniaga Bukan Pertukaran adalah seperti berikut :

Rosot Nilai Aset Kewangan (Sambungan)

Hasil daripada Urusniaga Bukan Pertukaran


Kerugian rosot nilai, berhubung dengan aset kewangan yang diukur pada kos dilunaskan, diukur sebagai perbezaan

di antara nilai dibawa aset berkenaan dan nilai semasa anggaran aliran tunai yang didiskaunkan pada kadar faedah

berkesan yang asal. Nilai dibawa aset tersebut akan dikurangkan melalui penggunaan akaun elaun. Sebarang

kerugian rosot nilai diiktiraf dalam lebihan atau kurangan dengan serta-merta. Jika, dalam tempoh kemudiannya,

sebarang amaun kerugian rosot nilai menurun, kerugian rosot nilai yang diiktiraf sebelumnya akan dibalikkan

secara langsung dalam akaun elaun. Pembalikkan ini diiktiraf dalam lebihan atau kurangan dengan serta-merta.

Geran Kerajaan yang tidak dikenakan syarat-syarat prestasi masa depan yang tertentu seperti geran

keseimbangan diambilkira sebagai hasil di dalam penyata prestasi kewangan. Geran Kerajaan yang

dikenakan syarat-syarat prestasi masa depan tertentu seperti geran pembangunan diiktiraf sebagai

geran tertunda dan dilunaskan sebagai hasil bersamaan dengan amaun bawaan liabiliti yang telah

memenuhi syarat. Geran dilunaskan berasaskan kaedah garis lurus mengikut anggaran hayat

kegunaannya.

-48-




Penyahiktirafan Aset Kewangan

Aset kewangan dinyahiktiraf apabila hak kontrak untuk aliran tunai daripada aset kewangan tersebut tamat tempoh

atau diselesai serta LPB telah memindahkan risiko dan ganjaran pemilikan aset kewangan yang ketara kepada

pihak lain.

Urus niaga bukan pertukaran akan diiktiraf sebagai aset apabila terdapat manfaat ekonomi masa depan atau

potensi perkhidmatan dijangka mengalir ke dalam entiti, ianya berpunca daripada peristiwa lampau serta nilai

saksama aset dapat diukur dengan munasabah. Urus niaga bukan pertukaran yang diiktiraf sebagai aset hendaklah

diiktiraf sebagai hasil, kecuali setakat liabiliti yang juga diiktiraf berkenaan dengan aliran masuk yang sama sebagai

tertunda di dalam penyata kedudukan kewangan. Apabila obligasi terhadap sesuatu liabiliti itu telah dipenuhi, entiti

hendaklah mengurangkan amaun bawaan liabiliti yang diiktiraf itu dan mengiktiraf amaun hasil yang sama dengan

pengurangan itu.

Pada penyahiktirafan aset kewangan secara keseluruhannya, perbezaan di antara nilai dibawa dan jumlah

pertimbangan diterima diiktiraf dalam lebihan atau kurangan dalam tempoh penyahiktirafan.

3.

3.10 Pengiktirafan pendapatan dan perbelanjaan (Sambungan)

3.10.2 Hasil daripada Urusniaga Pertukaran

Hasil daripada Urusniaga Pertukaran adalah seperti berikut :

(i) Kutipan sewaan dan pajakan

(ii) Perlesenan

(iii)

(iv)

3.11

Hasil sewaan dan pajakan dikenakan ke atas premis-premis LPB mengikut syarat perjanjian

penyewaan. Pengiktirafan pendapatan sewaan dan pajakan berdasarkan asas akruan apabila hak

untuk menerima bayaran telah ditentukan.

Lain-lain terimaan adalah terimaan selain daripada nota 3.10.2 (i) hingga (iii) di atas. Ianya diiktiraf

selepas perkhidmatan diberikan.

Tunai dan kesetaraan tunai

Penyata aliran tunai telah disediakan menggunakan kaedah tidak langsung. Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada tunai di

tangan dan di bank serta pelaburan berkecairan tinggi dengan bank berlesen dan institusi kewangan yang mempunyai tempoh

matang dua belas bulan atau kurang yang sedia ditukar kepada amaun tunai yang diketahui dan tertakluk kepada risiko

perubahan nilai yang tidak ketara.

-49-

Hasil keuntungan daripada pelaburan diiktiraf atas dasar perkadaran masa yang mengambilkira

kadar pulangan hasil efektif atas aset tersebut. Kadar pulangan hasil efektif ke atas aset ialah kadar

keuntungan yang diperlukan untuk mendiskaunkan jangkaan aliran penerimaan tunai masa hadapan

sepanjang hayat aset tersebut untuk disamakan dengan amaun bawaan awal aset tersebut.

Hasil daripada urusniaga pertukaran diiktiraf apabila terdapat kemungkinan bahawa manfaat ekonomi masa

hadapan atau potensi perkhidmatan akan mengalir kepada entiti dan manfaat ini boleh diukur dengan pasti.


Faedah dan dividen

LPB merekodkan semua bayaran yang dikenakan berhubung dengan pemberian kelulusan atau

kebenaran kepada individu, perbadanan, perniagaan dan perusahaan–perusahaan lain untuk tujuan

peraturan dan kawalan. Ianya termasuk lesen pelabuhan.




Lain-lain pendapatan

Pendapatan dividen pula diiktiraf atas dasar hak untuk menerima pembayaran.


3.

3.12

3.12.1

3.12.2

(i)

(ii)

(iii)

Bagi kakitangan kontrak, GCR hanya untuk tahun semasa sahaja dan bayaran akan dilakukan

berdasarkan jumlah yang terkumpul. GCR tidak terkumpul sehingga tempoh bersara.

LPB hanya mengambilkira peruntukan gantian cuti rehat bagi kakitangannya yang akan bersara

sekurang-kurangnya 3 tahun daripada tempoh kewangan berakhir dimana ia dikira berdasarkan

formula berikut:

Kumpulan Wang Persaraan (KWAP)


Faedah kakitangan jangka pendek termasuk gaji, upah, bonus dan caruman keselamatan sosial dikira sebagai

perbelanjaan dalam tahun di mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh pekerja. Pengumpulan ganti rugi jangka

pendek bagi ketidakhadiran seperti cuti tahunan bergaji akan diambil kira apabila perkhidmatan diberikan oleh

pekerja di mana hak mereka terhadap ganti rugi ketidakhadiran di masa hadapan akan meningkat dan ganti rugi

jangka pendek yang tidak dikumpulkan di atas ketidakhadiran seperti cuti sakit akan dikira apabila ketidakhadiran

berlaku.

-50-

Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)

LPB mencarum kepada Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) bagi kakitangan yang diberi

taraf berpencen pada kadar yang dikanunkan. Caruman tersebut di caj ke dalam penyata prestasi

kewangan dalam tempoh kewangan ianya berlaku.

Manfaat Cuti Rehat

Manfaat kakitangan jangka pendek

Manfaat selepas perkhidmatan

Bagi kakitangan tetap LPB sama ada memilih skim berpencen mahupun KWSP akan mendapat

ganjaran cuti rehat (GCR) apabila tiba umur persaraan mereka. Ganjaran ini adalah berdasarkan

Pekeliling Perkhidmatan yang dikeluarkan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPJ) dan digunapakai

oleh LPB.

1/30 x gaji akhir yang diterima x jumlah hari cuti rehat yang dikumpulkan (tertakluk kepada had

maksimum 150 hari)

Manfaat Pekerja


LPB mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja pada kadar yang dikanunkan. Caruman

tersebut di caj ke dalam Penyata Prestasi Kewangan dalam tempoh kewangan ianya berlaku.

LPB sebagai sebuah pihak berkuasa tempatan adalah tertakluk kepada peraturan-peraturan perjawatan yang

ditetapkan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA). Manfaat pekerja jangka pendek yang digariskan oleh JPA

adalah gaji pokok, elaun-elaun tetap, elaun-elaun berubah, pelbagai cuti termasuk cuti tahunan sehingga 35 hari,

kemudahan perubatan di panel-panel klinik dan hospital swasta yang dilantik, kemudahan pinjaman perumahan,

kenderaan dan komputer.




3.

3.13 Maklumat Bajet

3.14

3.15

3.16

3.17 Liabiliti Luar Jangka dan Aset Luar Jangka

3.17.1

3.17.2

Peruntukan dan Liabiliti

Peruntukan diiktiraf apabila LPB mempunyai obligasi semasa (perundangan atau konstruktif) hasil daripada peristiwa lalu,

terdapat kemungkinan bahawa aliran keluar sumber yang mengandungi manfaat ekonomi perlu dilakukan untuk menyelesaikan

obligasi dan jumlah obligasi boleh dianggarkan dengan pasti. Apabila LPB menjangkakan beberapa atau semua peruntukan akan

dibayar balik, perbelanjaan berkaitan peruntukan dibentangkan dalam penyata prestasi kewangan daripada sebarang

pembayaran balik.

Liabiliti luar jangka adalah obligasi semasa yang tidak diiktiraf kerana tiada kebarangkalian aliran keluar sumber

akan diperlukan untuk menyelesaikan obligasi atau dalam kes yang sangat jarang berlaku di mana liabiliti tidak

dapat diiktiraf kerana ia tidak boleh diukur secara pasti. Liabiliti luar jangka tidak diiktiraf tetapi didedahkan dalam

penyata kewangan. Obligasi yang muncul dari peristiwa yang lepas, yang kewujudannya hanya dapat disahkan

melalui berlakunya atau tidak berlakunya satu atau lebih peristiwa akan datang yang belum pasti, tidak di bawah

kawalan LPB keseluruhan juga didedahkan sebagai liabiliti luar jangka melainkan kebarangkalian aliran keluar

sumber ekonomi adalah kecil.

Mengkontra Instrumen Kewangan

Kakitangan pengurusan utama ditakrifkan sebagai individu-individu yang mempunyai kuasa serta tanggungjawab untuk

merancang, mengarah dan mengawal aktiviti LPB secara langsung atau tidak langsung.


Bajet tahunan disediakan berdasarkan asas tunai. Memandangkan Penyata Kewangan disediakan menggunakan asas akruan,

maka satu Penyata Perbandingan Bajet dan Sebenar disediakan secara berasingan. Penyata ini telah disediakan menggunakan

asas penyediaan bajet tahunan.

Bajet tahunan LPB telah disediakan pada tahun sebelumnya menurut arahan yang terkandung dalam Seksyen 19 dan 20 Akta

Lembaga Pelabuhan Bintulu 1981. Bajet tahunan ini telah dibentangkan dalam Mesyuarat Jawatakuasa Kewangan dan

Perancangan LPB untuk diperakukan dan dibentangkan dalam Mesyuarat Lembaga Pengarah LPB untuk kelulusan dan

seterusnya diangkat untuk kelulusan YB Menteri Pengangkutan Malaysia.

-51-

Pihak Berkaitan



LPB menganggap pihak berkaitan sebagai orang atau entiti dengan keupayaan untuk mengenakan kawalan secara individu atau

bersama, atau untuk melaksanakan pengaruh penting ke atas LPB, atau sebaliknya. Kakitangan pengurusan utama dianggap

sebagai pihak berkaitan dan terdiri daripada Pengerusi dan ahli-ahli Lembaga Pengarah LPB.



Aset kewangan dan liabiliti kewangan hanya dikontra jika, dan hanya jika, terdapat hak undang-undang mengofsetkannya dan

terdapat tujuan menyelesaikannya pada nilai bersih atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabiliti secara serentak.

Aset luar jangka adalah aset yang berkemungkinan wujud daripada peristiwa lalu yang kewujudannya akan hanya

disahkan apabila berlaku atau tidak berlakunya satu atau lebih peristiwa yang tidak pasti pada masa hadapan yang

bukan dalam kawalan penuh LPB. LPB tidak mengiktiraf aset luar jangka dalam penyata kewangan tetapi

mendedahkan kewujudannya di mana aliran masuk manfaat ekonomi adalah berkemungkinan, tetapi tidak pasti.

3.

3.18

3.18.1

3.18.2

3.18.3

3.18.4 LPB mempunyai kategori liabiliti kewangan seperti berikut :

(i) Pinjaman dan Belum Bayar

(ii) Penyahiktirafan Liabiliti Kewangan

Selepas pengiktirafan awal, pinjaman dan belum bayar adalah diukur pada kos dilunaskan

menggunakan kaedah faedah berkesan. Keuntungan atau kerugian diiktiraf di dalam lebihan atau

kurangan apabila liabiliti kewangan dinyahiktiraf atau dirosot nilai.

Kaedah faedah berkesan adalah kaedah untuk mengira kos dilunaskan liabiliti kewangan dan untuk

memperuntukan perbelanjaan faedah ke atas tempoh yang berkaitan. Kadar faedah berkesan adalah

kadar diskaun anggaran pembayaran tunai masa depan yang tepat menerusi jangka hayat liabiliti

kewangan atau, apabila sesuai, tempoh yang lebih singkat, dengan nilai dibawa liabiliti kewangan

tersebut.

Liabiliti kewangan dinyahiktiraf apabila obligasi yang dinyatakan dalam kontrak telah dilepaskan,

dibatalkan atau tamat hayat.

-52-

Liabiliti kewangan diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila LPB menjadi pihak kepada peruntukan

kontrak instrumen.

Pada pengiktirafan awal, liabiliti kewangan adalah diukur pada nilai saksama, termasuk kos urusniaga untuk liabiliti

kewangan yang tidak diukur pada nilai saksama menerusi lebihan atau kurangan, yang terlibat secara langsung di

dalam mengisu liabiliti kewangan.



Sebarang perbezaan di antara nilai dibawa liabiliti kewangan yang dinyahiktiraf dan pertimbangan

dibayar adalah diiktiraf di dalam lebihan atau kurangan dalam tempoh penyahiktirafan.




Liabiliti Kewangan

Selepas pengiktirafan awal, liabiliti kewangan dikelaskan kepada salah satu daripada dua kategori liabiliti kewangan

iaitu liabiliti kewangan diukur pada nilai saksama menerusi lebihan atau kurangan dan pinjaman belum bayar.

3.

3.19

3.19.1 Pertimbangan perakaunan kritikal

3.19.2 Sumber utama ketidakpastian anggaran

(i)

(ii)

(iii)

(iv) Perubahan Anggaran Jangka Hayat bagi Hartanah, Loji dan Peralatan



Pengukuran peruntukan



LPB menilai pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat sebarang bukti objektif bahawa aset

kewangan terjejas. Untuk menentukan sama ada terdapat bukti objektif rosotnilai, LPB menganggap

faktor seperti ketidakmampuan bayar siberhutang dan keingkaran atau kelewatan pembayaran yang

ketara. Jika terdapat bukti objektif kemerosotan nilai, jumlah dan masa aliran tunai masa depan

dianggarkan berdasarkan sejarah pengalaman kerugian untuk aset yang mempunyai ciri-ciri risiko

kredit yang serupa.

Tiada sebarang pertimbangan perakaunan kritikal selain daripada anggaran yang terlibat seperti di bawah, yang

mempunyai kesan ketara ke atas jumlah yang diiktiraf di dalam penyata kewangan.


Sebahagian daripada hartanah LPB adalah dipegang untuk mendapatkan pendapatan sewa atau

untuk tujuan peningkatan nilai atau untuk kedua-duanya manakala sebahagian yang lain pula

dipegang untuk kegunaan sendiri. Jika bahagian sesuatu hartanah itu yang dipegang untuk tujuan

mendapatkan pendapatan sewa atau untuk peningkatan nilai boleh dijual secara berasingan atau

dipajak secara berasingan sebagai pajakan kewangan, maka LPB akan mengkategorikan bahagian

tersebut sebagai hartanah pelaburan. Manakala jika sesuatu bahagian hartanah itu tidak boleh dijual

atau dipajak secara berasingan, maka ia akan diklasifikasikan sebagai hartanah pelaburan jika

sebahagian hartanah yang lain yang dipegang untuk kegunaan sendiri adalah tidak signifikan.

-53-

Pertimbangan perakaunan kritikal dan sumber utama ketidakpastian anggaran

LPB sentiasa menggunakan anggaran terbaik sebagai asas untuk mengukur sesuatu peruntukan itu.

Anggaran itu dibuat berdasarkan kepada pengalaman lalu, lain-lain petunjuk atau andaian,

perkembangan terkini dan peristiwa masa hadapan yang munasabah dalam menentukan sesuatu

peruntukan.

Anggaran utama berkenaan masa hadapan, dan lain-lain sumber utama ketidakpastian anggaran pada tarikh

pelaporan, yang mempunyai risiko ketara yang akan menyebabkan pelarasan penting terhadap nilai dibawa aset

dan liabiliti di dalam tahun kewangan seterusnya adalah seperti berikut:

Penentuan hartanah pelaburan

Semua hartanah, loji dan peralatan disusutnilaikan mengikut kaedah garis lurus sepanjang jangka

hayat aset tersebut. Pengurusan menganggarkan jangka hayat hartanah, loji dan peralatan dalam

tempoh masa 3 hingga 60 tahun. Perubahan dalam anggaran corak penggunaan aset dan

pembangunan teknologi boleh memberi kesan kepada jangka hayat dan nilai sisa aset tersebut. Ini

akan menyebabkan susutnilai aset pada masa hadapan akan disemak semula.

Kerugian Rosotnilai bagi Belum Terima

3.

3.20

3.20.1

(i)

(ii)

(iii) Aset dan liabiliti kewangan

(iv)


Penyata kewangan ini adalah merupakan penyata kewangan peralihan pertama LPB yang dibentangkan

menggunakan rangka kerja perakaunan MPSAS di mana penyata kewangan LPB sebelum ini telah disediakan

menggunakan rangka kerja perakaunan MPERS. Dasar-dasar perakaunan yang digunakan di dalam menyediakan

penyata kewangan tahun kewangan ini adalah selaras dengan yang telah digunakan di dalam tahun kewangan

sebelum ini selain daripada dasar-dasar perakaunan yang dinyatakan seperti berikut:





Kesan Pemakaian MPSAS

Hartanah Pelaburan

Pada tahun kewangan sebelum ini, beberapa item aset dan liabiliti kewangan diukur pada kos yang

memperuntukkan keuntungan mengikut asas garis lurus. Penggunaan rangka kerja MPSAS

menyebabkan item-item tersebut diukur pada kos dilunaskan menggunakan kaedah keuntungan

berkesan. Jumlah kos dilunaskan semua item tersebut akan dikira semula secara retrospektif dan

perbezaan di antara jumlah kos dilunaskan dan nilai dibawa sebelumnya telah diselaraskan kepada

baki awal Kumpulan Wang Mengurus.

-54-

Di dalam tahun kewangan sebelum ini, LPB mengiktiraf semua faedah yang akan diperolehi daripada

pinjaman kepada kakitangan pada ketika mengiktiraf pinjaman tersebut. MPSAS 9, Hasil Daripada

Urusniaga Pertukaran menghendaki faedah diiktiraf atas dasar perkadaran masa yang mengambil

kira kadar pulangan hasil efektif ke atas aset. LPB telah mengambil kira perubahan dasar

perakaunan tersebut di dalam tahun kewangan semasa.

Pengiktirafan faedah ke atas pinjaman kepada kakitangan

MPSAS 25 Manfaat Kakitangan mengkehendaki entiti mengiktiraf semua manfaat yang diberikan

kepada kakitangan. Memandangkan LPB mempunyai obligasi untuk membayar Gantian Cuti Rehat

kepada kakitangannya apabila mereka bersara kelak, maka LPB telah membuat peruntukan tersebut

di dalam penyata kewangan ini.

Peruntukan manfaat kakitangan

Di dalam tahun kewangan sebelum ini, hartanah pelaburan yang dimiliki oleh LPB ditunjukkan di

bawah hartanah, loji dan peralatan. Pemakaian MPSAS menghendaki hartanah pelaburan ini

diklasifikasikan berasingan di dalam Penyata Kedudukan Kewangan dimana LPB telah membuat

pelarasan tersebut.

3.

3.20

3.20.2

(i) Geran tertunda

(ii)

(ii)

(i)

(ii)

(iii)

Peruntukan manfaat kakitangan LPB terdiri daripada peruntukan ganjaran cuti rehat dan ganjaran

kontrak. Di dalam tahun kewangan ini LPB memperuntukkan manfaat kakitangannya menggunakan

beberapa andaian tertentu. Walaubagaimanapun, LPB bercadang untuk menukarkan dasar

perakaunan tersebut menggunakan kaedah Projected Unit Credit. LPB di dalam proses untuk

mengumpul maklumat-maklumat berkaitan kakitangannya sebelum membuat pelarasan di dalam

tahun kewangan akan datang.

Di dalam tahun kewangan sebelum ini, terdapat beberapa hartanah LPB yang telah direkodkan pada

nilai nominal berjumlah RM1. MPSAS mengkehendaki hartanah yang direkod pada nilai nominal ini

dinyatakan pada nilai saksama. LPB di dalam proses mengumpul maklumat berhubung hartanah-

hartanah tersebut.

Nilai Saksama bagi Hartanah yang Direkodkan pada Nilai Nominal

-55-

Sebelum ini, LPB menggunakan pertimbangan untuk menentukan elaun bagi hutang ragu dan

hutang lapuk. Peruntukan tertentu akan dibuat apabila LPB menilai sesuatu hutang itu tidak boleh

dikutip manakala peruntukan am akan dibuat untuk lain-lain hutang. Selepas menggunapakai

MPSAS, penilaian ke atas kemerosotan aset kewangan dibuat berdasarkan kepada peristiwa

kerugian yang telah berlaku (incurred loss model), di mana kemerosotan diiktiraf berdasarkan bukti

objektif yang wujud. Walau bagaimanapun, jumlah peruntukan hutang ragu pada tarikh peralihan

tidak diselaraskan secara retrospektif pada tarikh tersebut.

Peruntukan dan Pengecualian memberi kesan ketara ke atas penyata kewangan.

Peruntukan Manfaat Kakitangan

Anggaran perakaunan

Di dalam tahun kewangan sebelum ini, geran tertunda LPB telah dilunaskan mengikut usia guna

sesuatu aset. LPB telah menukarkan dasar perakaunan ini di mana LPB akan melunaskan gerannya

bersamaan dengan hasil apabila syarat ke atas geran itu telah dipenuhi. LPB di dalam proses

mengumpul maklumat-maklumat berhubung perlunasan geran tersebut.

LPB tidak akan mengiktiraf semula mana-mana aset atau liabiliti kewangannya yang telah

dinyahiktiraf sebelum ini menggunapakai rangka kerja perakaunan terdahulu ketika menggunapakai

rangka kerja MPSAS. Jika sesuatu aset atau liabiliti kewangan yang mungkin akan dinyahiktiraf di

bawah MPERS, maka LPB memilih untuk terus mengiktiraf aset dan liabiliti kewangan tersebut

sehingga ia dilupuskan atau diselesaikan.

Peruntukan dan Pengecualian tidak memberi kesan ketara ke atas penyata kewangan.


LPB telah menggunakan peruntukan dan pengecualian peralihan buat pertama kali bagi menilai

semula hartanah-hartanahnya yang tidak mempunyai maklumat kos yang diyakini. Nilai saksama ini

telah digunakan sebagai kos anggapan pada tarikh pemakaian MPSAS.

Aset dan liabiliti kewangan yang telah dinyahiktiraf


Kesan Pemakaian MPSAS (Sambungan)

Penilaian semula hartanah sebagai kos anggapan (deemed cost)




Selain daripada perubahan dasar-dasar perakaunan di atas, LPB juga telah menggunakan peruntukan dan

pengecualian berikut ketika menyediakan penyata kewangan ini yang pertama kali disediakan mengikut rangka

kerja perakaunan MPSAS.

3.

3.20

MPERS Kesan MPSAS/ MPSAS

Pelarasan

ASET RM RM RM

Cukai akan dikembalikan 12,976,299 - 12,976,299

15,891,070 - 15,891,070

5,716,391 - 5,716,391

Pelaburan jangka pendek 506,917,072 - 506,917,072

Simpanan tetap 224,500,000 - 224,500,000

Tunai dan baki bank 17,987 - 17,987

Jumlah Aset Semasa 766,018,819 - 766,018,819

Hartanah, loji dan peralatan 1,426,782,644 (1,424,231,209) 2,551,435

Hartanah pelaburan - 1,424,231,209 1,424,231,209

Kerja dalam kemajuan - - -

3,415,309 - 3,415,309

Jumlah Aset Bukan Semasa 1,430,197,953 - 1,430,197,953

Jumlah Aset 2,196,216,772 - 2,196,216,772

LIABILITI

LIABILITI SEMASA

43,012,884 - 43,012,884

Peruntukan manfaat kakitangan - 121,812 121,812

Geran tertunda 11,638,634 - 11,638,634

Jumlah Liabiliti Semasa 54,651,518 121,812 54,773,330


42,024,960 - 42,024,960


Geran tertunda 248,974,188 - 248,974,188

Liabiliti cukai tertunda 87,245,279 - 87,245,279

Jumlah Liabiliti Bukan Semasa 378,244,427 487,148 378,731,575

Jumlah Liabiliti 432,895,945 608,960 433,504,905

Jumlah Ekuiti Dan Liabiliti 1,763,320,827 (608,960) 1,762,711,867

Kumpulan Wang Mengurus 1,763,320,827 (608,960) 1,762,711,867

Jumlah Aset Bersih 1,763,320,827 (608,960) 1,762,711,867


Pelbagai akaun belum bayar dan perbelanjaan

terakru


pendahuluan


terakru



Kesan ke atas penyata kedudukan kewangan pada 01 Januari 2017:-


pendahuluan


ASET SEMASA


ASET BERSIH


ASET BUKAN SEMASA


Kesan pemakaian MPSAS ke atas penyata kewangan LPB pada 01 Januari 2017 selepas mengambilkira penggunaan

pengecualian dan pertukaran dasar-dasar perakaunan adalah seperti berikut:

-56-

3.

3.20


Pelarasan

ASET RM RM RM

Cukai akan dikembalikan 17,468,919 (789,495) 16,679,424

Urus niaga bukan pertukaran belum terima - 3,289,562 3,289,562

Urus niaga pertukaran belum terima 15,908,697 - 15,908,697

7,598,462 -

7,598,462

Pelaburan jangka pendek 510,144,864 - 510,144,864

Simpanan tetap 319,400,000 - 319,400,000

Tunai dan baki bank 565,528 - 565,528

Jumlah Aset Semasa 871,086,470 2,500,067 873,586,537

Hartanah, loji dan peralatan 1,387,256,340 (1,385,036,105) 2,220,235

Hartanah pelaburan - 1,385,036,105 1,385,036,105

Kerja dalam kemajuan 337,465 - 337,465

3,936,575 - 3,936,575

Jumlah Aset Bukan Semasa 1,391,530,380 - 1,391,530,380

Jumlah Aset 2,262,616,850 2,500,067 2,265,116,917

LIABILITI

LIABILITI SEMASA

43,956,678 - 43,956,678

Geran tertunda 11,638,634 - 11,638,634

Jumlah Liabiliti Semasa 55,595,312 - 55,595,312


35,020,800 - 35,020,800


Geran tertunda 237,335,554 - 237,335,554

Liabiliti cukai tertunda 92,762,210 - 92,762,210

Jumlah Liabiliti Bukan Semasa 365,118,564 638,796 365,757,360

Jumlah Liabiliti 420,713,876 638,796 421,352,672

Jumlah Ekuiti Dan Liabiliti 1,841,902,974 1,861,271 1,843,764,245

Kumpulan Wang Mengurus 1,841,902,974 1,861,271 1,843,764,245

Jumlah Aset Bersih 1,841,902,974 1,861,271 1,843,764,245


pendahuluan


pendahuluan


terakru


terakru




ASET BERSIH

ASET SEMASA


ASET BUKAN SEMASA


Kesan ke atas kedudukan penyata kewangan pada 31 Disember 2017:-

-57-


3.

3.20


Pelarasan

RM RM RM

HASIL

Urusniaga pertukaran 164,142,401 164,142,401

Urusniaga bukan pertukaran 12,420,787 12,420,788

Jumlah hasil 176,563,188 176,563,189


Emolumen 5,801,049 5,801,049

Manfaat kakitangan - 29,836 29,836

Perkhidmatan dan bekalan 26,560,740 (3,289,562) 23,271,178

Pemberian dan kenaan bayaran tetap 2,392,439 2,392,439

Hapuskira hartanah, loji dan peralatan dan hutang lapuk 100,979 100,979

Susutnilai / rosotnilai 39,701,891 39,701,891

Perbelanjaan lain-lain 3,396,767 3,396,767

Jumlah perbelanjaan 77,953,865 74,694,139

LEBIHAN SEBELUM CUKAI 98,609,323 101,869,050

Cukai (20,027,176) (789,496) (20,816,672)

LEBIHAN BERSIH BAGI TAHUN SEMASA 78,582,147 81,052,378

3.21

RM

Urusniaga bukan pertukaran belum terima 3,289,562

Cukai (789,495)

2,500,067

Pembetulan Kesilapan

Kesan ke atas penyata perubahan aset bersih pada 31 Disember 2017:-






-58-


Kesan ke atas kedudukan prestasi kewangan pada 31 Disember 2017:-

4.

(a)

(b)

5.

2018 2017

RM RM

15,465,152 15,812,181

33,032 74,934

4,904 -

2,596 21,582

15,505,684 15,908,697

Analisa pengumuran urusniaga pertukaran belum terima adalah seperti berikut:

2018 2017

RM RM

Melepasi tempoh kena dibayar 01 hingga 30 hari tetapi tidak dirosot nilai 15,501,587 1,530,174

Melepasi tempoh kena dibayar 31 hingga 60 hari tetapi tidak dirosot nilai 1,194 14,276,286

Melepasi tempoh kena dibayar 61 hingga 90 hari tetapi tidak dirosot nilai - 9,552

Melepasi tempoh kena dibayar 91 hari tetapi tidak dirosot nilai 2,904 92,686

15,505,684 15,908,697




Urusniaga bukan pertukaran belum diterima

Mengenakan mekanisme profit sharing kepada LPL.

Urusniaga pertukaran belum terima


Sebahagian daripada penghutang sewa pajakan berjumlah RM13,467,370 (2017: RM14,253,793) adalah daripada Bintulu Port Sdn Bhd

(BPSB) untuk sewa pajakan tanah dan fasiliti di kawasan non-demised dan baki berjumlah RM1,998,782 (2017: RM1,558,388) adalah

daripada lain-lain penyewa sewa pajakan tanah.

Tempoh kredit LPB kebiasaannya di antara 30 hingga 90 hari (2017: 30 hingga 90 hari). Lain-lain terma kredit dinilai dan diluluskan

mengikut kes demi kes.

Mesyuarat juga mengambil maklum bahawa LPB boleh memperolehi pulangan daripada geran permulaan ini dengan:-

Penghutang sewa pajakan

-59-

Penghutang sewa bangunan LPB

Surcaj

Mesyuarat bersetuju dan meluluskan cadangan dana permulaan (start up grant ) berjumlah RM3 juta setahun bagi tempoh 2 tahun

mulai tahun 2017.

Mengenakan caj management fees setiap tahun terhadap LPL kerana menggunapakai kepakaran kakitangan LPB untuk

mengawalselia.

Penghutang sewa ruang

Seperti yang dinyatakan dalam Kertas Keputusan No. 4/2017 - Kertas Cadangan Untuk Menyemak Semula Peruntukan Dana

Permulaan Bagi Penubuhan Lembaga Pelabuhan Labuan (LPL) melalui perluasan kuasa Lembaga Pelabuhan Bintulu (LPB) di bawah

Akta 243, Akta Pelabuhan Bintulu.

6. Pelbagai akaun belum terima, deposit dan pendahuluan

2018 2017

RM RM

Jangka Pendek:-

Pendapatan sewa bangunan belum terima 6,893 28,670

Deposit cagaran elektrik 1,150 1,150

Deposit bahan api 5,000 5,000

Cukai barangan dan perkhidmatan akan dikembalikan 2,839,516 282,864

Agihan faedah dan dividen belum terima 7,639,719 7,110,621

Faedah bantuan kewangan belum diterima 194,001 -

Surcaj belum terima 77 -

Deposit cagaran air 4,560 4,560

Pinjaman kakitangan 148,719 165,597

10,839,635 7,598,462

Jangka Panjang:-

Pinjaman kakitangan 4,341,101 3,936,575

7. Pelaburan jangka pendek

2018 2017

RM RM

Saham disenaraikan, pada kos 4,982,666 4,486,406

(Rosotnilai)/pemulihan dalam pelaburan jangka pendek (1,501,212) 202,052

Nilai pasaran saham disenaraikan 3,481,454 4,688,458

Hutang daripada pengurus dana 904,440 1,426,275

4,385,894 6,114,733

Bank berlesen (Short Term Money Market Deposit ) 4,050,000 3,980,000

Dana Pengurusan Tunai (Cash Management Fund) 454,000,000 500,050,131

458,050,000 504,030,131

Rosotnilai dalam Dana Pengurusan Tunai yang dihantar ke hadapan/ tahun semasa (1,191,886) -

456,858,114 504,030,131

461,244,008 510,144,864

Nilai pasaran saham disenaraikan 3,481,453 4,688,458


-60-




8. Simpanan tetap

2018 2017

Simpanan tetap dengan: RM RM

Bank berlesen 411,650,000 319,400,000

9.

2018 2017

RM RM

Tunai di tangan 550 550

Baki di bank 140,384 564,978

140,934 565,528

Tunai dan baki bank

Simpanan tetap ditempatkan di bank kewangan yang diluluskan.



-61-

Kadar purata simpanan tetap pada tarikh kedudukan kewangan adalah 3.70% - 4.60% setahun (2017: 3.95% - 4.10% setahun).



10 Hartanah, loji dan peralatan

Baki Pada Baki Pada

01.01.2018 Pertambahan Pelarasan Pelupusan 31.12.2018

Pada Nilai Kos RM RM RM RM RM

Perkakas pejabat, perisian

komputer dan lain-lain 6,336,490 67,039 - - 6,403,529

Kenderaan bermotor 2,346,106 157,400 - - 2,503,506

Perabot dan kelengkapan 1,126,707 2,700 - - 1,129,407

9,809,303 227,139 - - 10,036,442

Baki Pada Susutnilai Baki Pada

01.01.2018 Dicajkan Pelarasan Pelupusan 31.12.2018

Susutnilai Terkumpul RM RM RM RM RM


komputer dan lain-lain 4,748,114 250,644 - 4,998,758


Perabot dan kelengkapan 944,135 31,971 - - 976,106

7,589,068 472,594 - - 8,061,662

Baki Pada Baki Pada



(Dinyatakan

semula)

(Dinyatakan

semula)


komputer dan lain-lain 6,690,569 264,740 - (618,819) 6,336,490

Kenderaan bermotor 2,346,106 - - - 2,346,106

Perabot dan kelengkapan 1,114,881 11,826 - - 1,126,707

10,151,556 276,566 - (618,819) 9,809,303



RM RM RM RM RM

Susutnilai Terkumpul

(Dinyatakan

semula)

(Dinyatakan

semula)


komputer dan lain-lain 4,976,712 289,242 - (517,840) 4,748,114


Perabot dan kelengkapan 908,758 35,377 - - 944,135

7,600,120 506,788 - (517,840) 7,589,068

Baki Pada Baki Pada

Nilai Buku 31.12.2018 31.12.2017

RM RM

(Dinyatakan

semula)


komputer dan lain-lain 1,404,771 1,588,376

Kenderaan bermotor 416,708 449,287

Perabot dan kelengkapan 153,301 182,572

1,974,780 2,220,235




-62-


11. Hartanah pelaburan

Baki Pada Baki Pada



Tanah pegangan pajakan

jangka panjang 190,664,914 - - - 190,664,914

Bangunan dan struktur pelabuhan

pegangan jangka panjang 2,017,650,587 460,265 - (99,804) 2,018,011,048

2,208,315,501 460,265 - (99,804) 2,208,675,962





jangka panjang 17,873,154 1,925,715 - - 19,798,869


pegangan jangka panjang 805,406,242 37,068,192 - (57,271) 842,417,163

823,279,396 38,993,907 - (57,271) 862,216,032

Baki Pada Baki Pada



(Dinyatakan

semula)

(Dinyatakan

semula)


jangka panjang 190,664,914 - - - 190,664,914


pegangan jangka panjang 2,017,650,587 - - - 2,017,650,587

2,208,315,501 - - - 2,208,315,501




(Dinyatakan

semula)

(Dinyatakan

semula)


jangka panjang 15,947,438 1,925,716 - - 17,873,154


pegangan jangka panjang 768,136,855 37,269,387 - - 805,406,242

784,084,293 39,195,103 - - 823,279,396

Baki Pada Baki Pada

Nilai Buku 31.12.2018 31.12.2017

RM RM


(Dinyatakan

semula)

jangka panjang 170,866,045 172,791,760


pegangan jangka panjang 1,175,593,885 1,212,244,345

1,346,459,930 1,385,036,105



-63-



12. Kerja dalam kemajuan

2018 2017

RM RM

Baki pada 01 Januari 337,465 -

Tambahan semasa 49,352,795 337,465

Baki pada 31 Disember 49,690,260 337,465

Tolak:

Pindahan ke Hartanah, Loji dan Peralatan (299,856) -

(299,856) -

Baki sehingga 31 Disember 49,390,404 337,465

13. Pelbagai akaun belum bayar dan perbelanjaan terakru

2018 2017

Jangka pendek:- Nota RM RM

Pendahuluan pendapatan diterima a 34,556,375 34,499,322

Deposit sewa diterima 435,559 527,210

Deposit tender dan sebut harga diterima 100,000 100,000

Pemiutang lain-lain

-Yuran perkhidmatan cukai, audit terakru dan lain-lain 415,846 352,117

-Premium tanah lot baharu b 7,004,160 8,478,029

42,511,940 43,956,678

Jangka panjang:-

Pemiutang lain-lain

-Premium tanah lot baharu b 28,016,640 35,020,800

(a) Pendahuluan pendapatan diterima terdiri daripada : 2018 2017

RM RM

Lesen tahunan - 50,000

Sewa pajakan tambahan 105,231 105,231

Sewa bangunan LPB 34,385,152 34,279,994

Elektrik bangunan LPB 65,992 64,098

34,556,375 34,499,322




Terdapat dua projek yang dilaksanakan dalam tahun 2018 iaitu (1) projek 'Design & Build Pembangunan Dermaga Projek Supply Base

Dan Kerja - Kerja Berkaitan di Basin Kedua Pelabuhan Bintulu, Sarawak yang dilaksanakan oleh syarikat Muhibbah-Viccana JV (MVJV)

sebanyak RM48,705,902 dan (2) khidmat perunding bagi Kerja Menaiktaraf Paip Simen Asbestos Kepada Paip HDPE Bagi Sistem

Agihan Air Taman Mawar yang dilaksanakan oleh Jurutera Perunding Indah sebanyak RM684,501 (2017: RM39,609). Manakala projek

yang sudah siap pada tahun 2018 ini adalah projek 'Design And Refurbishment Of Level 1 Concourse To Become A Corporate Gallery'

yang dilaksanakan oleh syarikat Impact Design Associates Sdn Bhd (2017: RM299,856).

-64-


13. Pelbagai akaun belum bayar dan perbelanjaan terakru (Sambungan)

2018 2017

RM RM

(b)

Dalam tempoh 1 tahun 7,004,160 8,478,029

Selepas 1 tahun 28,016,640 35,020,800

35,020,800 43,498,829

14. Peruntukan Manfaat Kakitangan

2018 2017

RM RM

Baki pada 01 Januari (Seperti dinyatakan terdahulu) 638,796 -

Kesan pemakaian MPSAS - 608,960

Baki pada 01 Januari (Seperti dinyatakan semula) - 608,960

Tambahan 84,500 151,648

Tolak: Bayaran kepada pegawai dan kakitangan - (121,812)

84,500 29,836

Baki pada 31 Disember 723,296 638,796

Peruntukan manfaat kakitangan dianalisa seperti berikut:

Kurang daripada 12 bulan - -

Lebih daripada 12 bulan 723,296 638,796

723,296 638,796

15. Geran tertunda

2018 2017

RM RM

Baki pada 01 Januari 248,974,188 260,612,822

Pelunasan ke penyata prestasi kewangan (11,638,634) (11,638,634)

Baki pada 31 Disember 237,335,554 248,974,188

Geran tertunda dianalisa seperti berikut:

Dalam tempoh 1 tahun 11,638,634 11,638,634

Selepas 1 tahun 225,696,920 237,335,554

237,335,554 248,974,188

16. Liabiliti Cukai Tertunda

2018 2017

RM RM

Baki pada 01 Januari 92,762,210 87,245,279

Pindahan ke penyata pretasi kewangan (Nota 24) 5,594,408 5,516,931

Baki pada 31 Disember 98,356,618 92,762,210

Premium tanah lot baharu terdiri daripada baki bayaran premium tanah kepada Sarawak

Government untuk Lot 1244, 1245, 1931 dan 1932 seperti berikut:


(Dinyatakan

semula)



-65-


17. Urusniaga pertukaran

2018 2017

RM RM

Lesen dan permit 50,000 50,000

Pendapatan sewa 135,502,907 135,700,637

Faedah dan dividen 29,733,702 28,391,764

165,286,609 164,142,401

18. Urusniaga bukan pertukaran

2018 2017

RM RM

Geran kerajaan dilunaskan 11,638,634 11,638,634

Keuntungan daripada jualan pelaburan 116,494 32,363

Pemulihan rosotnilai dalam pelaburan jangka pendek - 666,038

Lain-lain 103,738 83,753

11,858,866 12,420,788

19. Emolumen

2018 2017

RM RM

3,723,582 3,602,950

1,197,680 1,155,583

647,559 613,673

32,092 41,354

432,169 387,490

6,033,082 5,801,049

20. Perkhidmatan dan bekalan

2018 2017

RM RM

Perbelanjaan perjalanan dan sara hidup 2,597,759 2,308,771

Pengangkutan barang-barang 20,683 7,259

Perhubungan dan utiliti 1,074,912 997,529

Sewaan 54,458 26,761

46,851 41,356

Bekalan dan bahan-bahan lain 454,645 631,559

Pemberian Dwi fungsi Labuan 739,200 667,032

Penyelenggaraan dan pembaikan kecil yang dibeli 2,193,618 2,329,706

Perkhidmatan ikhtisas dan lain yang dibeli dan hospitaliti 17,598,298 16,261,205

24,780,424 23,271,178


Elaun tetap




Faedah-faedah kewangan yang lain

Gaji dan upah

Bekalan bahan mentah dan bahan untuk penyelenggaraan pembaikan

Elaun lebih masa

-66-

Sumbangan berkanun untuk kakitangan

21. Pemberian dan kenaan bayaran tetap

2018 2017

RM RM

Derma 326,544 2,023,173

Pemberian kepada 40 rejimen 5,000 5,000

Pemberian kepada kelab sukan dan Rekreasi LPB 265,399 245,704

Ganjaran cuti rehat 3,250 118,562

600,193 2,392,439

22. Perbelanjaan lain-lain

2018 2017

RM RM

Premium insuran dan komisen bank 353,189 155,713

Cukai, cukai tanah, pintu, jalan, GST, dan duti setem 4,758,621 3,222,460

Yuran persatuan 19,267 18,594

5,131,077 3,396,767

23 Lebihan Sebelum Cukai

2018 2017

RM RM


ditentukan setelah mengecaj:-

- Kos jualan dan perbelanjaan termasuk item pendedahan statutori di bawah:

Yuran juruaudit 46,857 43,145

Rosotnilai pelaburan jangka pendek 2,895,150 -

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan 39,466,501 39,701,891

Hartanah, loji dan peralatan dihapuskira 42,533 100,979

Manfaat kakitangan 84,500 29,836

Yuran sewa 54,458 26,671

Kos kakitangan tetap: - Gaji, upah dan elaun 4,953,354 4,799,887

- KWSP dan sumbangan PERKESO 121,006 147,200

- Sumbangan pencen 526,553 466,473

Dan mengkredit:-

Pelunasan Geran Kerajaan (11,638,634) (11,638,634)

Pemulihan rosotnilai dalam pelaburan jangka pendek - (666,038)

(Dinyatakan

semula)





-67-

24. Cukai

2018 2017

RM RM

Perbelanjaan cukai pendapatan semasa 16,667,000 15,162,415

Perbelanjaan cukai tertunda yang berkaitan dengan

permulaan dan pembalikan perbezaan sementara (Nota 16) 5,594,408 5,516,931

22,261,408 20,679,346

Cukai terkurang diperuntukkan pada tahun sebelumnya 812,541 137,326

23,073,949 20,816,672

Penyesuaian perbelanjaan cukai dengan keuntungan perakaunan:


Cukai pada kadar cukai pendapatan semasa sebanyak 24% (2017:24%) 23,546,884 24,448,572

Pendapatan tidak dikenakan cukai (4,891,978) (6,958,846)

Perbelanjaan yang tidak dibenarkan untuk tujuan cukai 3,606,502 3,189,620

Terkurang peruntukan cukai tahun sebelumnya 812,541 137,326

23,073,949 20,816,672

25. Sumber manusia

2018 2017

Jumlah Jumlah

Kumpulan Pengurusan Tertinggi 1 1

Kumpulan Pengurusan dan Profesional 28 28

Kumpulan Pelaksana 57 58

26. Pendedahan pihak berkaitan - manfaat bagi pegawai pengurusan utama

2018 2017

RM RM

373,058 432,991

12 orang 12 orang

2018 2017

RM RM

552,686 495,646

3 orang 4 orang

-68-

Kumpulan Pengurusan Kanan LPB terdiri daripada Pengurus Besar, Penolong Pengurus Besar (Korporat) dan Penolong Pengurus

Besar (Operasi). Agregat manfaat yang diterima oleh Pengurus Kanan LPB dan jumlah pegawai terlibat adalah ditentukan berdasarkan

manfaat yang diterima secara penggajian sepenuh masa seperti berikut:

Kakitangan penting pihak pengurusan adalah mereka yang mempunyai kuasa dan tanggungjawab untuk perancangan, arahan dan

kawalan ke atas aktiviti-aktiviti LPB sama ada secara langsung atau tidak langsung. Pengurusan utama LPB adalah terdiri dari

Pengerusi dan ahli-ahli Lembaga Pengarah yang dilantik oleh Y.B. Menteri Pengangkutan. Agregat elaun yang diterima oleh

Pengurusan Utama adalah seperti berikut:

Bagi tahun kewangan berakhir 2018, LPB mempunyai pegawai dan kakitangan seramai 86 orang (2017: 87). Kategori jumlah pegawai

dan kakitangan adalah seperti berikut:-



(Dinyatakan

semula)

Agregat Elaun

Jumlah Pengerusi dan Ahli-ahli Lembaga Pengarah



Jumlah Pegawai Pengurusan Kanan LPB

Agregat Penggajian

27. Instrumen Kewangan - Dasar Risiko Kewangan

27.1

27.2

27.3

27.4

27.5

Dalam Lebih

tempoh tempoh

setahun setahun Jumlah

Pada 31 Disember 2018 RM RM RM

43,956,678 35,020,800 78,977,478

Pada 31 Disember 2017 RM RM RM

42,511,940 28,016,640 70,528,580

27.6

Dasar pengurusan risiko kewangan LPB bertujuan untuk memastikan bahawa terdapatnya sumber kewangan yang mencukupi

untuk pembangunan perniagaan, menguruskan risiko kredit, kadar faedah, tukaran asing dan kecairan. LPB beroperasi di bawah

garis panduan yang telah ditetapkan dengan jelas yang diluluskan oleh Lembaga dan dasar LPB adalah untuk tidak melibatkan

LPB dalam urusniaga spekulatif.

LPB beroperasi hanya di Malaysia dan dengan itu tidak terdedah kepada risiko tukaran asing.

LPB tidak mempunyai pendedahan yang besar terhadap mana-mana pelanggan individu atau pihak ketiga mahupun sebarang

penumpuan besar bagi risiko kredit yang berkaitan dengan sebarang instrumen kewangan.

Risiko kecairan dan aliran tunai adalah risiko bahawa LPB akan menghadapi kesukaran dalam memenuhi kewajipan kewangan

oleh kerana kekurangan dana. Pendedahan LPB kepada risiko kecairan wujud daripada perbezaan dalam kematangan aset

kewangan dan liabiliti kewangan. Jadual di bawah menunjukkan profil kematangan liabiliti LPB pada tarikh laporan berdasarkan

obligasi pembayaran semula tanpa diskaun kontrak.

Risiko Kredit

Risiko kecairan dan aliran tunai

LPB tidak terdedah kepada risiko kadar faedah kerana ia tidak mempunyai aset jangka panjang yang menanggung faedah atau

hutang yang menanggung faedah pada 31 Disember 2018. Aset kewangan, kecuali pelaburan adalah kebanyakannya untuk

jangka masa pendek dan tidak dipegang untuk tujuan spekulatif tetapi dimasukkan dalam simpanan tetap, pengurusan dana

tunai dan pelaburan jangka pendek yang menghasilkan pulangan yang lebih baik daripada tunai di bank.

Risiko kredit atau risiko pihak ketiga gagal membayar, dikawal dengan penerapan tatacara kelulusan kredit, had dan pengawasan

yang ketat. Risiko kredit diminimumkan dan diawasi secara ketat dengan menghadkan kerjasama LPB dengan rakan perniagaan

yang mempunyai kepercayaan kredit yang tinggi. Penghutang diawasi secara berterusan melalui tatacara pelaporan pengurusan

LPB.

Risiko kadar faedah adalah risiko bahawa nilai wajar atau aliran tunai masa hadapan bagi instrumen kewangan LPB akan

berubah-ubah kerana perubahan dalam pasaran kadar faedah.

Risiko kadar faedah

Risiko tukaran asing

Objektif dan polisi risiko pengurusan kewangan

Nilai saksama


-69-






LPB mengurus risiko kecairan dan aliran tunai dengan memastikan tunai yang mencukupi dan menyediakan dana yang cukup

bagi memenuhi komitmen daripada perbelanjaan operasi dan liabiliti kewangan.

Nilai dibawa tunai dan kesetaraan tunai, belum terima dan belum dibayar adalah menyamai nilai saksamanya kerana tempoh

matangnya yang pendek.

28 Nota Bagi Penyata Perbandingan Bajet Dan Sebenar

Operasi Pelaburan Pembiayaan Jumlah

RM RM RM RM

Jumlah sebenar setanding

seperti yang dikemukakan

dalam penyata perbandingan

bajet dan sebenar 2,656,093 - - 2,656,093

Perbezaan masa 63,814,536 25,424,777 - 89,239,313

Jumlah sebenar dalam

Penyata Aliran Tunai 66,470,629 25,424,777 - 91,895,406

29 Liabiliti Luar Jangka

Mesyuarat Jemaah Menteri bertarikh 19 Disember 2018 telah bersetuju supaya "Project Supply Base In Second Inner Basin Of Bintulu

Port" dibatalkan. Dengan pembatalan kontrak tersebut, LPB telah diarah untuk melantik Juruperunding Bebas bagi menilai tuntutan-

tuntutan yang akan dikemukakan oleh sebab pembatalan kontrak tersebut. Jawatankuasa Timbang Tara akan membincang dan

membuat keputusan mengenai perkara yang dibangkitkan berdasarkan penilaian daripada Juruperunding Bebas yang dilantik. Liabiliti

daripada keputusan ini tidak dapat ditentukan dan tidak dimasukkan ke dalam Penyata Kewangan ini.


Belanjawan dan penyata kewangan LPB disediakan dengan menggunakan asas yang berlainan daripada penyata kewangan. Penyata

kewangan disediakan pada asas akruan menggunakan klasifikasi berdasarkan jenis perbelanjaan di dalam penyata prestasi kewangan,

manakala bajet disediakan pada asas tunai. Jumlah dalam penyata kewangan ini telah disusun semula dari asas akru kepada asas

tunai dan dikelaskan semula dengan pembentangan berada pada asas yang sama sepertimana bajet yang telah diluluskan.

Perbandingan jumlah bajet dan sebenar, yang disediakan secara perbandingan dengan bajet yang diluluskan, kemudiannya

dibentangkan di dalam penyata perbandingan bajet dan sebenar. Selain perbezaan asas ini, pelarasan kepada jumlah dalam penyata

kewangan juga dibuat untuk perbezaan dalam format dan klasifikasi yang diterima pakai bagi pembentangan penyata kewangan dan

bajet yang diluluskan.

Perbezaan masa wujud apabila tempoh bajet disediakan berbeza daripada tempoh kewangan penyata kewangan ini disediakan.

Perbezaan entiti wujud apabila bajet tidak mengambilkira program-program atau aktiviti-aktiviti yang tidak direkodkan di dalam penyata

kewangan ini.

Penyesuaian antara jumlah sebenar seperti yang dinyatakan di dalam penyata perbandingan bajet dan sebenar dan jumlah sebenar

dalam penyata aliran tunai bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2018 adalah seperti di bawah:




-70-

Bajet Tahun 2018 Lembaga telah diluluskan dan dibentangkan atas asas tunai bagi tempoh kewangan dari 01 Januari 2018 sehingga

31 Disember 2018. Bajet asal dibentangkan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan dan Perancangan Bil.2/2017 untuk diperakukan

dan dibentangkan dalam Mesyuarat Lembaga Pengarah Bil.3/2017 untuk kelulusan pada tarikh 06 November 2017. Cadangan bajet ini

telah diangkat untuk kelulusan YB Menteri Pengangkutan Malaysia melalui surat rujukan (10)dlm.LPB/400-3/50 Jilid 9 bertarikh 27

November 2017 dan telah diluluskan melalui surat rujukan MOT.400-4/1/24 Jilid 3 (14) bertarikh 06 Mac 2018 selaras dengan Seksyen

19(1) Akta 243, Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu 1981.

LEMBAGA PELABUHAN LABUAN

LABUAN PORT AUTHORITY

151 KANDUNGAN

CONTENTS

Profil Korporat/ Corporate Profile 1

Visi dan Misi Korporat / Corporate Vision and Mission 2

Ahli-Ahli Lembaga Pengarah / Board of Directors 3

Prestasi Keseluruhan / Overall Performance 4 - 12

Penyata Kewangan / Financial Statement 14- 38

Pada 26 Januari 2017, Lembaga Pelabuhan Bintulu telah meluaskan fungsi lembaga kepada Lembaga Pela-buhan Labuan. Peluasan fungsi ini membolehkan Lembaga Pelabuhan Labuan berfungsi sebagai sebuah badan berkanun dan juga sebagai badan pengawalselia pelabuhan. Pada 17 Januari 2017, deklarasi had pelabuhan baru telah diwujudkan dan dikenali sebagai Had Pelabuhan Teluk Victoria.

Daripada perluasan fungsi Lembaga Pelabuhan Bintulu, Lembaga Pelabuhan Labuan memainkan peranan yang sama. Pembangungan, pentadbiran, pemasaran dan pembekal perkhidmatan pelabuhan merupakan skop utama Lembaga Pelabuhan Labuan. Ini bagi memastikan Pelabuhan Labuan berfungsi sebagai pintu masuk kapal-kapal dagang yang esien dan efektif sejajar dengan deklarasi ke atas Labuan sebagai Pusat Kewangan Luar Pesisir Antarabangsa (International Offshore Financial Centre) pada 1 Oktober 1990.

LLembaga Pelabuhan Labuan buat masa kini, telah membenarkan terminal operator Pelabuhan Labuan sedia ada untuk meneruskan peranan mereka sebagai operator pelabuhan. Bagi memastikan operasi pelabuhan yang dijalankan oleh Labuan Liberty Port Management berjalan dengan lancar dan optimum, bermula 16 Januari 2017, Lembaga Pelabuhan Bintulu telah menghantar kakitangan pelabuhan untuk menjalankan fungsi Lembaga Pelabuhan Labuan. Ini bagi memasitkan tanggunjawab sebagai badan kawalselia pelabu-han dan mengawasi keselamatan operasi pelabuhan terlaksana.

PROFIL KORPORAT

LEMBAGA PELABUHAN LABUANLABUAN PORT AUTHORITY

1

VISI DAN MISI KORPORAT

VISI

Sebagai Pihak Berkuasa dan Badan Kawalselia Pelabuhan, Visi LPL adalah untuk menjadikan Pelabuhan Labuan sebagai pelabuhan yang paling esien, selamat dan berdaya saing di Malay-sia Timur. Untuk merealisasikan visi tersebut, LPL telah merangka misi berikut: MISI

• Memastikan pengendalian operasi pelabuhan oleh pihak pengendali pelabuhan berjalan dengan lancar

• Memastikan pengguna pelabuhan mendapat perkhidmatan yang berkualiti untuk keperluan Pulau Labuan;

• Mengambil tindakan segera terhadap aduan dan mengambil kira pandangan orang awam mengenai perkhidmatan dan kemudahan di pelabuhan;

•• Melahirkan tenaga kerja professional, mahir dan terlatih untuk meningkatkan lagi mutu perkh-idmatan dan produktiviti;

• Memastikan pengguna pelabuhan mematuhi segala garis panduan pelabuhan dan menjalan-kan kerja-kerja pengendalian mengikut perundangan dan peraturan LPL;

• Memajukan dan menggalakkan perkembangan, pembangunan dan infrastruktur pelabuhan untuk kemudahan penggunanya;

• Mewujudkan kemudahan pelabuhan yang lengkap bagi memperbaiki prestasi pengendalian perkhidmatan kontena dan kargo pecah pukal.

OBJEKTIF

Menjalankan aktiviti pengawalseliaan perkhidmatan pelabuhan yang berkualiti dan mampu berdaya saing di Malaysia timur. Memastikan sistem penyampaian perkhidmatan pelabuhan menepati kehendak untuk keperlu-an Pulau Labuan. Memastikan pembangunan infrastruktur selari dengan kehendak pengguna dari masa ke semasa.Menjadikan Pelabuhan Labuan sebagai nod yang cekap dalam rantaian pengangkutan negara dan memberikan perkhidmatan tambah nilai

2

AHLI-AHLI LEMBAGA PENGARAHBOARD OF DIRECTORS

3

PENGERUSI

( Mulai dari 14 Januari 2019 - 13 Januari 2021 )


( Mulai dari 18 April 2017 - 17 April 2018 )

( Mulai dari 18 April 2018 - Lantikan Berterusan )


( Mulai dari 18 April 2018 - 17 April 2019)

( Mulai dari 18 Februari 2019 - 17 Februari 2020 )


( Mulai dari 1 Mei 2019 - 30 April 2020 )

( Mulai dari 3 Mei 2019 - 2 Mei 2020)

YBrs Tuan Chan Foong Hin Ahli Bebas

Encik Zulkurnain Bin Ayub Ex-Officio, Pengurus Besar

Lembaga Pelabuhan Bintulu

YB Datuk Chin Hoi Vui Ahli Bebas

YBhg Datuk Seri Haji Saripuddin Bin Haji Kasim Ketua Setiausaha Kementerian Wilayah Persekutuan

Encik Abu Bakar Bin Hj Jambol Timbalan Pengarah Kanan (D) Unit Strategik Nasional Kementerian Kewangan Malaysia

Kapten Mohamad Halim Ahmed Setiausaha Sahagian (Maritim) Kementerian Pengangkutan Malaysia

YB Encik Simsudin Bin Hj Sidek Ketua Cabang PKR P.166 Labuan Wilayah Persekutuan Labuan

PRESTASI KESELURUHAN

PELABUHAN LABUAN

OVERALL PERFORMANCE

Di bawah ini disertakan beberapa carta mengenai prestasi Dermaga Merdeka bagi tahun 2017 dan 2018

dan perbandingan prestasi kedua-dua tahun tersebut.

4


PELABUHAN LABUAN

OVERALL PERFORMANCE

PENGENDALIAN KARGO

Bagi jumlah kargo yang dikendalikan, terdapat peningkatan 62% pada tahun 2018 berbanding 2017 majoritinya disebabkan oleh kenaikan jumlah kargo beras yang diimport atas tujuan pindahkapal. Terdapat sedikit kenaikan (9%) dari segi bilangan kontena (TEU) yang dikendalikan untuk tempoh yang sama dibantu oleh peningkatan bilangan kontena kosong yang dieksport semula. Bilangan kapal bertambah disebabkan kenaikan bilangan kumpit dari Selatan Filipina yang mengeksport kargo beras dalam aktiviti pindah-kapal terutama pada separuh kedua 2018 disebabkan arahan pihak MOA yang mahu menamatkan aktiviti pindahkapal kargo beras di kesemua pelabuhan di Malaysia pada November (yang kemudiannya dilanjutkan ke akhir tahun). Maka sebab itulah juga, jumlah kargo eksport meningkat mendadak sebanyak 185% berbanding 2017. Kargo import juga turut meningkat pada kadar yang tinggi (37%) atas faktor yang sama. Secara keseluruhan, prestasi 2018 telah menunjukkan peningkatan yang memberansang berbanding tahun 2017.

Sama ada prestasi ini dapat dikekalkan atau tidak pada tahun 2019 bergantung kepada keputusan Kerajaan sama ada untuk meneruskan aktiviti pindahkapal beras atau sebaliknya.

5


PELABUHAN LABUAN

OVERALL PERFORMANCE

SINGGAHAN KAPAL

Untuk singgahan kapal, bilangan kapal kontena dan kargo pukal tidak berubah dengan mencatatkan

95 singgahan pada 2017 dan 2018. Singgahan kapal kargo pukal pula telah mencatakan penurunan

dari 139 singgahan pada 2017 kepada 128 singgahan pada 2018. Prestasi singgahan kumpit telah

mencatat peningkatan dengan 392 singgahan sepanjang tahun 2018 iaitu peningkatan pada kadar

33% berbanding 2017 selari dengan peningkatan aktiviti pindah kapal.

6


PELABUHAN LABUAN

OVERALL PERFORMANCE

KENDALIAN KONTENA

Prestasi kendalian kontena pada tahun 2018 telah telah mencatatkan sebanyak 23,940 TEUs pada tahun 2018 berbanding 21,961 TEUs pada tahun 2017 iaitu meningkat pada kadar 9.0 1%. Peningkatan ini dipengaruhi oleh peningkatan Peningkatan ini adalah disebabkan oleh aktiviti penggunaan kontena kosong yang dieksport semula.

7

PRESTASI PELABUHAN LABUAN 2018 LABUAN PORT PERFORMANCE 2018

KEN DAL IAN KONTENA DAN KARGO PUKAL BAGI 2018CONTAINER HANDLING (TEUSJ AND BREAKBULK CARGO FOR 2018

8

PRESTASI PELABUHAN LABUAN 2018 LABUAN PORT PERFORMANCE 2018

PENGENDALIAN KONTENA (IMPORT DAN EKSPORT) 2018CONTAINER HANDLING (IMPORT AND EXPORTJ2018

9

PEMBANGUNAN MODAL INSAN

HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

Perancangan dan pembangunan modal insan terus dilaksanakan untuk oleh Lembaga Pelabuhan Labuan bagi melahirkan tenaga kerja yang professional, kompeten, berintegriti, berdaya saing dan berprestasi tinggi dalam usaha menjadi Pelabuhan Labuan sebagai pelabuhan yang efisien dan efektif.

Pada tahun 2017, pihak pengurusan Lembaga Pelabuhan Bintulu telah menghantar kakitangan mereka ke Lembaga Pelabuhan Labuan. Kumpulan pertama ini terdiri daripada 2 pegawai dalam satu kumpulan. Sebanyak 4 kumpulan ditugaskan secara bergilir-gilir buat masa ini. Pertambahan kakitangan terus di pertingkatkan bagi melancarkan operasi di Lembaga Pelabuhan Labuan.

Pertambahan kakitangan yang berkelayakan ini adalah perlu bagi memastikan keselamatan operasi Jeti Dermaga Merdeka khususnya dalam pengendalian kargo dijalankan dengan cekap dan selamat.

10


PEMBANGUNAN PELABUHAN

Semenjak pemanjangan fungsi pada 26 Januari 2017, langkah pertama Lembaga Pelabuhan

Labuan dalam membangunkan pelabuhan adalah mewujudkan ibu pejabat Lembaga Pelabuhan

Labuan. Pejabat ini terletak di Aras 3 di bangunan lbu Pejabat Jabatan Laut Wilayah Persekutuan

Labuan. lni selaras dengan polisi negara pada tahun tersebut di mana jabatan-jabatan kerajaan

digalakkan untuk berkongsi kemudahan mereka bagi mencapai matlamat dan fungsi yang

sama.

Selaras dengan itu juga, Lembaga Pelabuhan Labuan dalam proses memperbaiki mutu perkhidmatan Jeti Dermaga Merdeka bagi memenuhi keperluan komuniti tempatan di Wilayah Persekutuan Labuan

Lembaga Pelabuhan Labuan juga mula mengubal Undang-Undang Kecil Lembaga Pelabuhan Labuan secara berperingkat. Undang-undang kecil ini terdiri daripada perkara-perkara seperti berikut:-

• Tarif Pelabuhan• Operasi Pelabuhan• Operasi Pemaliman• Pengendalian Kargo Berbahaya• Perlesenan• Kuasa Pengkompaunan• Kawasan Daerah Pemaliman

Untuk memastikan prestasi perkhidmatan Jeti Dermaga Merdeka berada pada tahap optimum pada setiap masa, Lembaga Pelabuhan Labuan akan mengubal prestasi piawaian perkhidmatan secara berperingkat untuk setiap jenis perkhidmatan di Jeti Dermaga Merdeka.

Selari dengan itu juga, Lembaga Pelabuhan Labuan akan merancang dasar pembangunan Pelabuhan Labuan untuk pelan jangka masa pendek dan pelan jangka masa panjang bagi memastikan Pelabuhan Labuan tidak ketinggalan dalam menjadi salah satu pelabuhan penting di dalam negara Malaysia.

11


Majlis Menandatangani Perjanjian Pajakan Tanah Antara LPL & Labuan Liberty Port Management pada 3 Ogos 2018

12

PENYATA

KEWANGAN

Para Pengarah

Penyata Pengerusi dan Seorang Ahli Lembaga Pengarah

Lembaga Pelabuhan Labuan

Akuan Berkanun

Penyata Kedudukan Kewangan

Penyata Prestasi Kewangan

Penyata Perubahan Aset Bersih / Ekuiti

Penyata Aliran Tunai

Penyata Perbandingan Bajet dan Amaun Sebenar

Nota-nota kepada Penyata Kewangan

13

14

15

20

21

22

23

24

25-39

·'.•



KANDUNGAN

MUKA SURAT

PARA PENGARAH 1

PENYATA PENGERUSI DAN SEORANG AHLI LEMBAGA PENGARAH

LEMBAGA PELABUHAN LABUAN 2

AKUAN BERKANUN 3

PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN 4

PENYATA PRESTASI KEWANGAN 5

PENYATA PERUBAHAN ASET BERSIH 6

PENYATA ALIRAN TUNAI 7

PENYATA PERBANDINGAN BAJET DAN AMAUN SEBENAR 8

NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN 9- 23

LEMBAGAPELABUHAN LABUAN


PENGERUSI

( Mulai dari 14 Januari 2019 - 13 Januari 2021 )



( Mulai dari 18 April 2018 - Lantikan Berterusan )


( Mulai dari 18 April 2018 - 17 April 2019)

( Mulai dari 18 Februari 2019 - 17 Februari 2020 )


( Mulai dari 1 Mei 2019 - 30 April 2020 )

( Mulai dari 3 Mei 2019 - 2 Mei 2020)

PARA PENGARAH

YBrs Tuan Chan Foong Hin Ahli Bebas

Encik Zulkurnain Bin Ayub Ex-Officio, Pengurus Besar

Lembaga Pelabuhan Bintulu

YB Datuk Chin Hoi Vui Ahli Bebas

YBhg Datuk Seri Haji Saripuddin Bin Haji Kasim Ketua Setiausaha Kementerian Wilayah Persekutuan

Encik Abu Bakar Bin Hj Jambol Timbalan Pengarah Kanan (D) Unit Strategik Nasional Kementerian Kewangan Malaysia

Kapten Mohamad Halim Ahmed Setiausaha Sahagian (Maritim) Kementerian Pengangkutan Malaysia

YB Encik Simsudin Bin Hj Sidek Ketua Cabang PKR P.166 Labuan Wilayah Persekutuan Labuan

13

PENYATA PENGERUSI DAN SEORANG AHLI LEMBAGA PENGARAH LEMBAGA

PELABUHAN LABUAN

Kami, CHAN FOONG HIN dan ZULKURNAIN BIN AYUB yang merupakan Pengerusi dan

salah seorang Ahli Lembaga Pengarah, LEMBAGA PELABUHAN LABUAN, dengan ini

menyatakan bahawa, pada pendapat Lembaga Pengarah, Penyata Kewangan yang

mengandungi Penyata Kedudukan Kewangan, Penyata Prestasi Kewangan, Penyata

Perubahan Aset Bersih dan Penyata Aliran Tunai yang berikut ini berserta dengan nota-nota

kepada Penyata Kewangan di dalamnya, adalah disediakan untuk menunjukkan kedudukan

kewangan yang benar dan saksama berkenaan dengan Lembaga Pelabuhan Labuan pada

31 Disember 2018 dan hasil kendaliannya serta perubahan kedudukan kewangannya bagi

tahun berakhir pada tarikh tersebut.

Bagi pihak Lembaga

CHAN FOONG HIN

Pengerusi

2 9 MAY 2019

14

PENGAKUAN OLEH PEGAWAI UTAMA YANG BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS

PENGURUSAN KEWANGAN LEMBAGA PELABUHAN LABUAN

Saya, HIDA BINTI JERMAN, pegawai utama yang bertanggungjawab ke atas pengurusan

kewangan dan rekod-rekod perakaunan LEMBAGA PELABUHAN LABUAN, dengan

ikhlasnya mengakui bahawa Penyata Kedudukan Kewangan, Penyata Prestasi Kewangan,

Penyata Perubahan Aset Bersih / Ekuiti dan Penyata Aliran Tunai dalam kedudukan

kewangan yang berikut ini berserta dengan nota-nota kepada Penyata Kewangan di

dalamnya mengikut sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya, adalah betul dan saya

membuat ikrar ini dengan sebenarnya mempercayai bahawa ia adalah benar dan atas

kehendak-kehendak Akta Akuan Berkanun, 1960.

Sebenarnya dan sesungguhnya

diakui oleh HIDA BINTI JERMAN

di Bintulu dalam Negeri Sarawak

pada 2 9 MAY 20IJ

Di hadapan saya,

NO. , ST FLOOR. ME:nAN 9ENTRAL COMMERCIAL CENTRE,

JALAN TANJUNG KtOURONG, 97000 BtNTULU. SARAWAK.

. . . . . . . . . HiiiJNTi jERMiiN ....... . ( 690408-13-6018 )

15

LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA

MENGENAI PENYATA KEWANGAN



Laporan Mengenai Penyata Kewangan

Pendapat

Saya telah mengaudit Penyata Kewangan Lembaga Pelabuhan Labuan yang merangkumi

Penyata Kedudukan Kewangan pada 31 Disember 2018 dan Penyata Prestasi Kewangan,

Penyata Perubahan Aset Bersih, Penyata Aliran Tunai serta Penyata Perbandingan Bajet

dan Amaun Sebenar bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut, ringkasan polisi perakaunan

yang signifikan dan nota kepada penyata kewangan seperti dinyatakan pada muka surat 4

hingga 23.

Pada pendapat saya, penyata kewangan ini memberikan gambaran yang benar dan

saksama mengenai kedudukan kewangan Lembaga Pelabuhan Labuan pada 31 Disember

2018 dan prestasi kewangan serta aliran tunai bagi tahun berakhir pada tarikh tersebut

selaras dengan Piawaian Perakaunan Sektor Awam Malaysia (MPSAS) dan Akta Lembaga

Pelabuhan Bintulu 1981 (Akta 243).

Asas Kepada Pendapat

Saya telah melaksanakan pengauditan berdasarkan Akta Audit 1957 dan The International

Standards of Supreme Audit Institutions. Tanggungjawab saya dihuraikan selanjutnya di

perenggan Tanggungjawab Juruaudit Terhadap Pengauditan Penyata Kewangan dalam

laporan ini. Saya percaya bahawa bukti audit yang diperoleh adalah mencukupi dan

bersesuaian untuk dijadikan asas kepada pendapat saya.

Kebebasan dan Tanggungjawab Etika Lain

Saya adalah bebas daripada Lembaga Pelabuhan Labuan dan telah memenuhi

tanggungjawab etika lain berdasarkan The International Standards of Supreme Audit

Institutions.

Emphasis of Matter

Tanpa menjejaskan pendapat Audit, saya ingin menarik perhatian terhadap perkara berikut:

1. Tiada Memorandum Persefahaman (MoU) Untuk Mengurus Pelabuhan Labuan

Lembaga Pelabuhan Labuan menerima bantuan kewangan daripada Lembaga Pelabuhan

Bintulu yang pada asalnya dalam bentuk geran berjumlah RM3 juta setahun bagi tempoh 2

tahun. Caj faedah sejumlah RM194,001 juga telah diperuntukkan untuk bantuan kewangan

tersebut. Pihak Audit mendapati Memorandum Persefahaman (MoU) di antara Lembaga

Pelabuhan Bintulu dengan Lembaga Pelabuhan Labuan masih belum dimuktamadkan dan

kadar faedah yang dikenakan tidak dapat disahkan.

2. Tiada Kelulusan Untuk Sewaan Kecil (Sublet)

Lembaga Pelabuhan Labuan menerima hasil sewaan tapak daripada Labuan Liberty Port

Management Sdn. Bhd. sejumlah RM908,001. Merujuk kepada klausa 7.6, Perjanjian

Penyewaan Tanah Antara Lembaga Pelabuhan Labuan dengan Jabatan Ketua Pengarah

Tanah Dan Galian menyatakan bahawa penyewa tidak dibenarkan menyewa kecil (sublet)

atau melepaskan premis ini atau mana-mana bahagiannya kepada mana-mana pihak ketiga

melainkan dengan kebenaran dan persetujuan bertulis Tuan Tanah. Pihak Audit mendapati

kebenaran dan persetujuan bertulis daripada Jabatan Ketua Pengarah Tanah Dan Galian

untuk sewaan tersebut masih belum diterima.

Maklumat Lain Selain Daripada Penyata Kewangan dan Laporan Juruaudit

Mengenainya

Lembaga Pengarah Lembaga Pelabuhan Labuan bertanggungjawab terhadap maklumat

lain dalam Laporan Tahunan. Pendapat saya terhadap penyata kewangan Lembaga

Pelabuhan Labuan tidak meliputi maklumat lain selain daripada Penyata Kewangan dan

Laporan Juruaudit mengenainya dan saya tidak menyatakan sebarang bentuk kesimpulan

jaminan mengenainya.

Tanggungjawab Lembaga Pengarah Terhadap Penyata Kewangan

Lembaga Pengarah bertanggungjawab terhadap penyediaan penyata kewangan Lembaga

Pelabuhan Labuan yang memberi gambaran benar dan saksama selaras dengan Piawaian

Perakaunan Sektor Awam Malaysia (MPSAS) dan Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu 1981

(Akta 243). Lembaga Pengarah juga bertanggungjawab terhadap penetapan kawalan

dalaman yang perlu bagi membolehkan penyediaan penyata kewangan Lembaga

Pelabuhan Labuan yang bebas daripada salah nyata yang ketara sama ada disebabkan

fraud atau kesilapan.

Semasa penyediaan penyata kewangan Lembaga Pelabuhan Labuan, Lembaga Pengarah

bertanggungjawab untuk menilai keupayaan Lembaga Pelabuhan Labuan untuk beroperasi

sebagai satu usaha berterusan, mendedahkannya jika berkaitan serta menggunakannya

sebagai asas perakaunan.

Tanggungjawab Juruaudit Terhadap Pengauditan Penyata Kewangan

Objektif saya adalah untuk memperoleh keyakinan yang munasabah sama ada penyata

kewangan Lembaga Pelabuhan Labuan secara keseluruhannya adalah bebas daripada

salah nyata yang ketara, sama ada disebabkan fraud atau kesilapan, dan mengeluarkan

Laporan Juruaudit yang merangkumi pendapat saya. Jaminan yang munasabah adalah satu

tahap jaminan yang tinggi, tetapi bukan satu jaminan bahawa audit yang dijalankan

mengikut The International Standards of Supreme Audit Institutions akan sentiasa

mengesan salah nyata yang ketara apabila ia wujud. Salah nyata boleh wujud daripada

fraud atau kesilapan dan dianggap ketara sama ada secara individu atau agregat sekiranya

boleh dijangkakan dengan munasabah untuk mempengaruhi keputusan ekonomi yang

dibuat oleh pengguna berdasarkan penyata kewangan ini.

Sebagai sebahagian daripada pengauditan mengikut The International Standards of

Supreme Audit Institutions, saya menggunakan pertimbangan profesional dan mengekalkan

keraguan profesional sepanjang pengauditan. Saya juga:

a. Mengenal pasti dan menilai risiko salah nyata ketara · dalam · penyata kewangan

Lembaga Pelabuhan Labuan, sama ada disebabkan fraud atau kesilapan, merangka

dan melaksanakan prosedur audit yang responsif terhadap risiko berkenaan serta

mendapatkan bukti audit yang mencukupi dan bersesuaian untuk memberikan asas

kepada pendapat saya. Risiko untuk tidak mengesan salah nyata ketara akibat

daripada fraud adalah lebih tinggi daripada kesilapan kerana fraud mungkin melibatkan

pakatan, pemalsuan, ketinggalan yang disengajakan, representasi yang salah, atau

mengatasi kawalan dalaman.

b. Memahami kawalan dalaman yang relevan untuk merangka prosedur audit yang

bersesuaian tetapi bukan untuk menyatakan pendapat mengenai keberkesanan

kawalan dalaman Lembaga Pelabuhan Labuan.

c. Menilai kesesuaian dasar perakaunan yang diguna pakai dan kemunasabahan

anggaran perakaunan dan pendedahan yang berkaitan oleh Lembaga Pengarah.

d. Membuat kesimpulan terhadap kesesuaian penggunaan asas perakaunan untuk usaha

berterusan oleh Lembaga Pengarah dan berdasarkan bukti audit yang diperoleh, sama

ada wujudnya ketidakpastian ketara yang berkaitan dengan peristiwa atau keadaan

yang mungkin menimbulkan keraguan yang signifikan terhadap keupayaan Lembaga

Pelabuhan Labuan sebagai satu usaha berterusan. Jika saya membuat kesimpulan

bahawa ketidakpastian ketara wujud, saya perlu melaporkan dalam Laporan Juruaudit

terhadap pendedahan yang berkaitan dalam penyata kewangan Lembaga Pelabuhan

Labuan atau, jika pendedahan tersebut tidak mencukupi, pendapat saya akan diubah.

Kesimpulan saya dibuat berdasarkan bukti audit yang diperoleh sehingga tarikh

Laporan Juruaudit.

e. Menilai sama ada keseluruhan persembahan termasuk pendedahan penyata

kewangan Lembaga Pelabuhan Labuan memberi gambaran yang saksama.

Laporan Mengenai Keperluan Perundangan dan Peraturan Lain

Berdasarkan keperluan Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu 1981 (Akta 243), saya juga

melaporkan bahawa pada pendapat saya, rekod perakaunan dan rekod lain yang

dikehendaki Akta untuk disimpan oleh Lembaga Pelabuhan Labuan telah disimpan dengan

sempurna menurut peruntukan Akta.

Hal-hal Lain

Laporan ini dibuat untuk Lembaga Pengarah dan bukan untuk tujuan lain. Saya tidak

bertanggungjawab terhadap pihak lain bagi kandungan laporan ini.

I

b.p. KETUA AUDIT NEGARA

MALAYSIA

KUCHING

TARIKH \ o SE.P 20\9


(Ditubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981 -

Perintah Lembaga Pelabuhan Bintulu (Perluasan Fungsi) 2017)

PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN

ASET SEMASA


Pelbagai akaun belum terima dan deposit Pelaburan jangka pendek

Tunai dan baki di bank

Jumlah Aset Semasa

ASET BUKAN SEMASA

Urusniaga bukan pertukaran belum terima


Jumlah Aset Bukan Semasa

Jumlah Aset

LIABILITI

LIABILITI SEMASA

PADA 31 DISEMBER 2018

Pelbagai akaun belum bayar dan perbelanjaan terakru Geran tertunda

Jumlah Liabiliti Semasa



Liabiliti cukai tertunda Jumlah Liabiliti Bukan Semasa

Jumlah Liabiliti

(LIABILITl)/ASET BERSIH

ASET BERSIH

(Kerugian)/Keuntungan terkumpul Jumlah (Liabiliti Bersih)/Aset Bersih

Nota

4 5 6 7

8 9

10

11

10

12

2018

RM

64,800

163,764

1,230,000

41,039

1,499,603

502,750

502,750

2,002,353

335,579

335,579

6,000,000 20,473

6,020,473

6,356,052 (4,353,699)

(4,353,699) (4,353,699)


20

2017

RM

41,418

984 42,402

3,492,000 966,526

4,458,526

4,500,928

3,289,556

3,289,556

3,289,556 1,211,372

1,211,372 1,211,372


(Ditubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981 -Perintah Lembaga Pelabuhan Bintulu (Perluasan Fungsi) 2017)

PENYATA PRESTASI KEWANGAN


HASIL

Urusniaga pertukaran

Urusniaga bukan pertukaran

Jumlah Hasil


Perkhidmatan dan bekalan

Susutnilai hartanah, loji dan peralatan

Perbelanjaan lain-lain

Kos kewangan

Jumlah Perbelanjaan

(KURANGAN)/LEBIHAN SEBELUM CUKAI

Cukai (KURANGAN)/LEBIHAN BERSIH BAGI TAHUN SEMASA

Nota

13

14

15

16

17

18

2018

RM

908,001

908,001

2,200,233

111,989 13,392

194,001 2,519,615

(1,611,614)

(20,473) (1,632,087)

Nota-nota di muka surat 25 hingga 39 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan

ini. 21

2017

RM

3,492,000 3,492,000

2,212,466

53,693

14,469

2,280,628

1,211,372

1,211,372


(Ditubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981


PENYATA PERUBAHAN ASET BERSIH


Baki pada 01 Januari 2017

Lebihan bersih bagi tahun Baki pada 31 Disember 2017

Baki pada 01 Januari 2018 (Seperti dinyatakan terdahulu)


Baki pada 01 Januari 2018 (Seperti dinyatakan semula)

Kurangan bersih bagi tahun Baki pada 31 Disember 2018

Keuntungan

terkumpul

RM

1,211,372 1,211,372

1,211,372

(3,932,984)

(2,721,612)

(1,632,087) (4,353,699)


22

RM

1,211,372 1,211,372

1,211,372

(3,932,984)

(2,721,612)

(1,632,087) (4,353,699)


(Ditubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981 -


PENYA TA ALIRAN TUNA!


ALIRAN TUNAI DARI AKTIVITI OPERASI

(Kurangan)/Lebihan bersih sebelum cukai

Pelarasan untuk:-

Susutnilai hartanah,loji dan peralatan

(Pengurangan)/Penambahan operasi sebelum perubahan modal kerja

Penambahan dalam modal kerja:

Faedah diterima

Penambahan urus niaga pertukaran belum terima

Penambahan pelbagai akaun belum terima dan deposit

Pengurangan urus niaga bukan pertukaran belum bayar

Penambahan pelbagai akaun belum bayar dan perbelanjaan

terakru

Tunai dijana daripada aktiviti operasi

Faedah diterima

Tunai bersih dihasilkan daripada aktiviti operasi

ALIRAN TUNAI DARI AKTIVITI PELABURAN

Pembelian hartanah, loji dan peralatan

Perpindahan aset dari perbelanjaan

Tunai bersih digunakan daripada aktiviti pelaburan

Pertambahan bersih tunai dan kesetaraan tunai

Tunai dan kesetaraan tunai pada awal tahun

Tunai dan kesetaraan tunai pada akhir tahun

TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI TERDIRI DARIPADA:

Tunai dan baki bank

Pelaburan jangka pendek-STMMD*

*STMMD - Short term money market deposit

2018

RM

(1,611,614)

111,989

(1,499,625)

(791)

(3,354,362)

(122,346)

6,335,579

1,358,455

791

1,359,246

(175,591)

86,400

(89,191)

1,270,055

984

1,271,039

41,039

1,230,000

1,271,039

2017

RM

(Dinyatakan Semula)

1,211,372

53,693

1,265,065

(41,418)

(202,444)

1,021,203

1,021,203

(1,020,219)

(1,020,219)

984

984

984

984


23

PENERIMAAN

Urusniaga bukan pertukaran Urusnia9a eertukaran JUMLAH PENERIMAAN

PEMBAYARAN

Perkhidmatan dan bekalan Perbelanjaan lain-lain Kos kewan9an JUMLAH PEMBAYARAN

PENERIMAAN BERSIH


(Ditubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981) PENYATA PERBANDINGAN BAJET DAN AMAUN SEBENAR

JUMLAH BAJET

ASAL AKHIR

5,608,212 5,608,212

5,608,212 5,608,212

2,554,473 2,554,473 38,850 38,850

2,593,323 2,593,323

3,014,889 3,014,889

JUMLAH

SEBENAR

908,001 908,001

2,200,233 13,392

194,001 2,407,626

(1,499,625)

*Merujuk kepada varian di antara Jumlah Bajet akhir dan Jumlah Sebenar.

PENJELASAN BAGI VARIAN YANG KETARA

1 Urus niaga bukan pertukaran

�VARIAN BAJ ET AKHIR

DAN SEBENAR

5,608,212 (908,001)

4,700,211

354,240 25,458

(194,001) 185,697

4,514,514

*VARIAN

PERATUSAN

100.00% -100.00%

83.81%

13.87% 65.53%

-100.00% 7.16%

77%

Hasil daripada tarif masih belum berjaya dikutip oleh kerana mesyuarat Lembaga Pengarah Lembaga masih belum dapat diadakan atas sebab belum mencukupi kuorum untuk membolehkannya bersidang. Setelah mendapat perakuan Lembaga Pengarah Lembaga, tarif ini akan dikemukakan kepada YB Menteri Pengangkutan untuk kelulusan dan seterusnya diwartakan, sebelum ianya dapat dikuatkuasakan dan digunapakai.

2 Urus niaga pertukaran

Urusan perjanjian sewa pajak tanah kepada LLPM berjaya dimeterai pada 3/8/2018 dan sewa dikutip mulai dari bulan November 2017.

3 Kos kewangan

Merupakan Bantuan Kewangan berjumlah RM6 juta akan dibayar kepada LPB bersekali dengan faedah berkadar 5% setahun.


24

1.

2,

3.


(Ditubuhkan di bawah Akta Lem bag a Pelabuhan Bintulu, 1981)


BAGI TAHUN BERAK HIR 31 DISEMBER 2018

MaklumatAm

1.1 Penubuhan

1.2

1.3

Lembaga Pelabuhan Labuan telah ditubuhkan pada 31 Januari 2017 melalui Perluasan Kuasa Lembaga Pelabuhan Bintulu di Bawah Akla 243, Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu 1981.

Pelabuhan Labuan sebelum ini dikawalselia oleh Jabatan Laut Malaysia Wilayah Persekutuan Labuan di bawah:

ii.

Merchant Shipping Ordinance (MSO) 1952 Section 47 4 to 485; dan

Boal Rules, 1953 ( No. 70/1952).

Di mana had kawasan pelabuhan melipuli seluruh kepulauan Labuan.

Melalui sural rujukan MOT.BM{S).600-2/9/4(6) bertarikh 13 Oktober 2016, Kementerian Pengangkutan Malaysia (KPM) telah mengarahkan pengambilalihan operasi pelabuhan Labuan daripada Jabatan Laut Malaysia, Wilayah Persekutuan Labuan dengan

mewujudkan Sadan Kawalselia Pelabuhan yang baharu (digayakan dengan nama Lembaga Pelabuhan Labuan).

Kegiatan Utama Lembaga Pelabuhan Labuan berfungsi sebagai sebuah badan berkanun dan juga sebagai badan pengawalselia pelabuhan.

Pembangunan, pentadbiran, pemasaran dan pembekal perkhidmatan pelabuhan merupakan skop utama Lembaga Pelabuhan Labuan. lni bagi memaslikan Pelabuhan Labuan berfungsi sebagai pintu masuk kapal-kapal dagang yang efisien dan efektif sejajar dengan

deklarasi ke alas Labuan sebagai Pusat Kewangan Luar Pesisir Anlarabangsa (International Offshore Financial Centre) pada 1 Oklober

1990.

Mata W ang Fungsian untuk Penyata Kewangan Penyata Kewangan ini dibentangkan dalam Ringgil Malaysia ("RM") yang merupakan mata wang fungsian dan persembahan Lembaga. Semua maklumat kewangan yang dibentangkan adalah dalam RM dan nilai dibundarkan ke RM lerdekal.

T arikh Penyata Kewangan Diluluskan

Penyata Kewangan ini telah dibentangkan dan diluluskan oleh Lembaga Pengarah Lembaga pada 28 Mei 2019.

Dasar Perakaunan

3.1 Asas Penyediaan Penyata Kewangan

Penyata Kewangan Lembaga Pelabuhan Labuan telah disediakan mengikut Piawaian Perakaunan Seklor Awam Malaysia (MPSAS) dan peruntukan. peruntukan di bawah Port Authorities Act 1963, serta menurul kelaziman kos sejarah.

Penyata Kewangan Lembaga Pelabuhan Labuan adalah merupakan Penyata Kewangan kedua yang disediakan menggunakan MPSAS. Oleh itu, tarikh pemakaian adalah pada 01 Januari 2017.

Lembaga telah menggunapakai MPSAS pada 01 Januari 2017 (lebih awal daripada tarikh kuatkuasa pada tahun 2020). Pemakaian

MPSAS memerlukan semua piawaian di dalam MPSAS digunapakai dalam penyediaan penyata kewangan bagi tahun semasa berakhir 31 Disember 2018, penyala perbandingan bagi tahun sebelumnya berakhir 31 Disember 2017 dan baki awal penyata kedudukan

kewangan pada tarikh pemakaian kepada MPSAS.

Penyediaan Penyata Kewangan memerlukan pertimbangan, anggaran dan andaian yang memberi kesan kepada penggunaan dasar dan amaun bagi aset, liabiliti, hasil dan belanja yang dilaporkan.

Anggaran dan andaian yang digunakan akan disemak secara berterusan. Semakan semula kepada anggaran perakaunan akan diiktiraf dalam tempoh anggaran tersebut disemak, jika semakan semula hanya memberi kesan kepada lempoh lersebut, atau dalam tempoh semakan dan tempoh masa hadapan sekiranya semakan semula memberi kesan kepada tempoh semasa dan masa yang akan datang.

Sekiranya pertimbangan ini memberi kesan signifikan kepada amaun yang diiktiraf dalam Penyata Kewangan, ia hendaklah didedahkan dalam Nota 3.15 kepada Penyata Kewangan.

• 25 -

3.


(Dilubuhkan di bawah Akla Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981 ) NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN


Dasar Perakaunan (Sambungan)

3.1

3.2

Asas Penyediaan Penyata Kewangan (Sambungan)

Pemakaian Awai Piawaian Perakaunan Seklor Awam Malaysia (MPSAS)

Lembaga lelah menggunapakai Piawaian Perakaunan Seklor Awam Malaysia (MPSAS) seperti yang dinyalakan di bawah lebih awal dari tarikh kuatkuasa sebenar.

MPSAS 1 MPSAS 2 MPSAS 3

MPSAS 9 MPSAS14 MPSAS17 MPSAS19 MPSAS 20 MPSAS 21 MPSAS 22 MPSAS 23 MPSAS 24 MPSAS 26 MPSAS 28 MPSAS 29 MPSAS 30 MPSAS 33

- Pembenlangan Penyala Kewangan - Penyala Aliran Tunai - Dasar Perakaunan, Perubahan dalam Anggaran Perakaunan dan Kesilapan

- Hasil daripada Urusniaga Pertukaran - Peristiwa Selepas Tarikh Pelaporan - Hartanah, Loji dan Peralalan - Perunlukan, Liabilili dan Asel Luar Jangka - Pendedahan Pihak Berkailan - Kemerosolan Nilai bagi Asel Oijana Bukan Tunai - Nola kepada Maklumal Kewangan - Hasil daripada Urusniaga Pertukaran - Pembenlangan Maklumat Bajel dalam Penyata - Kemerosotan Nilai bagi Asel Oijana Tunai - lnstrumen Kewangan - Persembahan - lnstrumen Kewangan - Pengukuran dan Pengiktirafan

- lnstrumen Kewangan - Pendedahan - Pemakaian awal Piawaian Perakaunan Sektor Awam Malaysia (MPSAS)


Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada nilai kos.

Tarikh Kualkuasa

1 Januari2017 1 Januari2017 1 Januari 2017

1 Januari2017 1 Januari 2017 1 Januari 2017 1 Januari 2017 1 Januari 2017 1 Januari 2017 1 Januari 2017

1 Januari 2017 1 Januari 2017 1 Januari 2017 1 Januari 2017

1 Januari 2017 1 Januari 2017 1 Januari 2017

Hartanah, loji dan peralatan kemudiannya dinyatakan pada kos setelah ditolak susutnilai lerkumpul dan kerugian rosot nilai lerkumpul, jika ada. Kos termasuk semua kos langsung yang terlibat untuk membawa aset tersebut ke lokasi dan keadaan yang membolehkannya beroperasi dalam cara yang dikehendaki oleh pihak pengurusan. Kos penggantian bagi mana-mana aset yang memerlukan penggantian secara berkala akan dipenmodalkan manakala nilai dibawa bagi bahagian yang diganti tersebut akan dinyahiktirafkan. Kos-kos perkhidmatan harian akan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata prestasi kewangan.

Jika sesuatu aset diperolehi melalui urus niaga bukan pertukaran, kos hendaklah diukur berdasarkan nilai saksama pada tarikh perolehan. Asel-aset ini kemudiannya akan dikredilkan di dalam penyala prestasi kewangan, melainkan jika lerdapal syaral-syaral mengenai penggunaan asel tersebut, di mana ia perlu diiktirafkan di dalam liabilili semasa.

Nilai dibawa item hartanah, loji dan peralalan hendaklah dinyahiktirafkan semasa pelupusan atau apabila tiada manfaat ekonomi masa hadapan alau polensi perkhidmalan yang dijangkakan daripada penggunaan atau pelupusannya. Keunlungan atau kerugian alas nyahikliraf hartanah, loji dan peralalan adalah ditentukan dengan membandingkan nilai pelupusan bersih dengan nilai dibawa aset di mana perbezaannya akan diambil kira sebagai keuntungan atau kerugian di dalam penyata prestasi kewangan.

Hartanah, loji dan peralatan disusutnilai berasaskan kaedah garis lurus untuk menghapuskira kos aset tersebut berdasarkan anggaran hayat berguna aset-aset berkenaan. Kaedah susutnilai yang digunakan dan jangka hayat berguna bagi kategori hartanah, loji dan peralalan masing-masing adalah seperti berikut:

Tanah pegangan pajakan jangka panjang Bangunan dan struklur pelabuhan pegangan jangka Perabol dan lekapan Peralatan pejabat dan lain-lain Kenderaan bermotor Kelengkapan dan perisian kompuler

Kaedah

Garis lurus Garis lurus Garis lurus Garis lurus Garis lurus Garis lurus

- 26 -

Jangka hayat

berguna/ Kadar

tahunan

99 tahun 2% 10% 10% 20% 33%

3.






3.2 Hartanah. loji dan peralatan (Sambungan)

3.3

Jika terdapat tanda perubahan yang ketara dalam fakter-fakter yang memberi kesan kepada nilai sisa, jangkaan hayat atau cerak berguna

aset sejak larikh laperan tahunan lepas, nilai sisa, kaedah susutnilai dan hayat berguna aset yang beleh disusutnilai akan disemak

semula dan dilaraskan secara prespeklif.

Hartanah, leji dan peralatan yang dibeli bernilai kurang daripada RM2,000 setiap satu diambilkira sebagai perbelanjaan di dalam Penyala

Prestasi Kewangan.

Rosotnilai aset bukan kewangan

3.3.1

3.3.2

Asel Penjanaan Tunai

Pada setiap larikh penyala kedudukan kewangan, Lembaga mengkaji semula nilai dibawa bagi aset-asetnya unluk

menenlukan sama ada lerdapal sebarang petunjuk kemerosolan nilai. Jika sebarang pelunjuk wujud, reset nilai dikira

dengan membandingkan nilai dibawa asel dengan amaun boleh pulih. Amaun beleh pulih adalah nilai tertinggi di antara

nilai saksama dilelak kos untuk dijual dan nilai dalam penggunaan.

Dalam menenlukan nilai dalam penggunaan, aliran tunai masa hadapan akan didiskaun kepada nilai semasanya

menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menggambarkan nilai pasaran semasa nilai masa wang dan risike

khusus kepada asel lersebut. Di dalam menenlukan nilai saksama dilelak kos unluk dijual pula, urus niaga pasaran terkini

akan diambilkira, jika ada. Jika tiada urus niaga pasaran terkini berlaku, model penilaian yang sesuai hendaklah

digunakan.

Kerugian kemerosotan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata prestasi kewangan serta merta apabila nilai dibawa

aset melebihi amaun boleh pulihnya, melainkan aset tersebut dibawa pada jumlah penilaian semula. Sebarang kerugian

kemerosotan aset yang dinilai semula akan dikurangkan setakat lebihan penilaian semula yang masih belum digunakan

bagi aset yang sama.

Asel Penjanaan Bukan Tunai

Lembaga akan menilai pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat pelunjuk bahawa aset penjanaan bukan tunai

mungkin terjejas. Jika sebarang petunjuk wujud, maka Lembaga akan membuat anggaran ke alas jumlah perkhidmatan

boleh pulih aset. Jumlah perkhidmatan boleh pulih asel adalah nilai lertinggi di antara nilai saksama ditolak kos unluk

dijual dan nilai dalam penggunaan.

Kerugian kemerosolan diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata preslasi kewangan serta merta apabila nilai dibawa

asel melebihi jumlah perkhidmalan boleh pulihnya.

Dalam menentukan nilai dalam penggunaan, Lembaga telah mengguna pakai pendekatan kes penggantian yang disusut

nilai. Di bawah pendekatan ini, nilai semasa baki potensi perkhidmatan aset dilentukan sebagai kes pengganlian aset

yang telah disusut nilai. Kos penggantian yang disusut nilai akan diukur dengan mengambilkira kos penggantian aset

ditolak susut nilai terkumpul yang dikira alas kos ilu bagi mencerminkan polensi perkhidmalan asel yang telah digunakan

atau sudah luput.

Dalam menentukan nilai saksama ditolak kos untuk dijual pula, harga asel dalam perjanjian yang mengikat akan

dilaraskan bagi menentukan harga pelupusan aset lersebut. Jika tiada perjanjian yang mengikat, letapi aset lersebut

diniagakan di pasaran secara aktif, maka nilai saksama ditolak kos untuk dijual adalah ditentukan dengan merujuk

kepada nilai pasaran terkini dilelak kos pelupusan. Jika tiada perjanjian jual mengikat atau pasaran aktif bagi aset,

Lembaga menenlukan nilai saksama dilolak kos untuk menjual berdasarkan maklumal yang ada yang terbaik.

Bagi setiap aset, penilaian dibual pada seliap tarikh laporan sama ada terdapat sebarang pelunjuk yang sebelum ini

kerugian rosotnilai yang diiktiraf mungkin lidak lagi wujud atau telah berkurangan. Jika pelunjuk sedemikian wujud,

Lembaga menganggarkan jumlah perkhidmalan boleh pulih aset. Kerugian kemerosolan nilai yang diikliraf sebelumnya

dibalikkan hanya jika terdapat perubahan dalam andaian yang digunakan untuk menenlukan jumlah perkhidmalan boleh

pulih asel sejak kerugian kemerosolan nilai lerakhir diiktiraf. Pembalikan adalah terhad setakat nilai dibawa asel tidak

melebihi jumlah perkhidmalan boleh pulih alau tidak melebihi nilai dibawa yang mungkin selelah susul nilai lerkumpul

seperti tiada kerugian kemerosolan nilai diiktiraf bagi asel tersebul dalam lahun sebelumnya. Pembalikan lersebul diikliraf

dalam penyata prestasi kewangan.

- 27 -

3.


(Ditubuhkan di bawah Akta Lem bag a Pelabuhan Bintulu, 1981)




3.4 Cukai

3.5

Cukai pendapatan atas keuntungan atau kerugian untuk lahun-tahun semasa lerdiri daripada cukai semasa dan cukai lertunda. Cukai pendapatan alas keunlungan dicaj di dalam Penyala Prestasi Kewangan.

Cukai semasa mewakili cukai pendapalan yang dijangka akan dikenakan ke alas keuntungan tahun kewangan semasa yang boleh dicukai dan dikira pad a kadar cukai yang berkualkuasa pada larikh penyala kedudukan kewangan.

Cukai tertunda diperunlukkan menggunakan kaedah liabiliti alas perbezaan semenlara anlara asas cukai dan nilai dibawa asel dan liabiliti

di dalam penyala kedudukan kewangan. Mengikut prinsip, liabilili cukai lertunda diiktiraf unluk semua perbezaan sementara yang boleh dicukai dan asel cukai lertunda diiktiraf unluk semua perbezaan semenlara boleh dilolak cukai, kerugian cukai belum diguna dan kredit cukai belum diguna. Cukai lertunda tidak diiktiraf jika perbezaan semenlara limbul dari muhibah alau muhibah negatif alau dari pengiktirafan awal sesualu asel atau liabiliti dalam urusniaga yang bukan kombinasi perniagaan dan pada waktu urusniaga, tidak

menjejaskan keunlungan perakaunan atau keunlungan yang boleh cukai.

Asel dan liabiliti cukai tertunda diukur pada kadar cukai yang dijangkakan unluk diaplikasikan dalam lahun aset itu direalisasikan alau liabiliti ilu diselesaikan, berdasarkan kadar cukai dan perundangan cukai yang telah digubal alau sebahagian besar digubal pada larikh

Aset Kewanqan

3.5.1

3.5.2

3.5.3

3.5.4

3.5.5

Asel kewangan diikliraf dalam penyala kedudukan kewangan apabila Lembaga menjadi pihak kepada peruntukan konlrak instrumen.

Pada pengiklirafan awal, asel kewangan adalah diukur pada nilai saksama, lermasuk kos urusniaga untuk asel kewangan yang tidak diukur pada nilai saksama menerusi lebihan atau kurangan, yang te�ibal secara langsung di dalam mengisu asel kewangan.

Selepas pengiklirafan awal, aset kewangan akan dikelaskan kepada salah salu daripada empal kalegori aset kewangan iaitu asel kewangan diukur pada nilai saksama menerusi lebihan alau kurangan, pinjaman dan belum lerima, pelaburan dipegang hingga malang dan aset kewangan sedia untuk dijual.

Pembelian alau penjualan aset kewangan yang memerlukan penyerahan asel dalam tempoh masa yang dilelapkan oleh peraturan alau konvensyen di dalam pasaran akan diiktiraf pada larikh lransaksi ilu dibual, iailu larikh di mana Lembaga membual komilmen untuk membeli alau menjual aset lersebut.

Lembaga hanya mempunyai kategori aset kewangan seperti berikut:

i)

ii)

Pinjaman dan Belum Terima

Pinjaman dan belum terima adalah aset kewangan bukan derivalif dengan bayaran letap atau boleh

dilenlukan yang tidak disebut harga dalam pasaran aktif. Selepas pengukuran awal, aset kewangan

tersebul kemudiannya diukur pada kos dilunaskan menggunakan kaedah faedah berkesan dan ditolak

rosolnilai. Kos dilunaskan dikira dengan mengambil kira apa-apa diskaun atau premium atas pembelian

aset tersebut serta yuran atau kos yang merupakan sebahagian daripada kadar faedah berkesan.

Kerugian yang limbul daripada kemerosotan nilai diiktiraf dalam lebihan alau kurangan.

Pelaburan Dipeqanq Hingqa Matang Asel kewangan bukan derivatif dengan tempoh malang pembayaran tetap atau boleh dilenlukan dan

telap diklasifikasikan sebagai dipegang untuk matang apabila Lembaga mempunyai niat posifif dan

keupayaan untuk memegang sehingga malang. Selepas pengukuran awal, dipegang hingga matang

pelaburan diukur pada kos yang dilunaskan menggunakan kaedah faedah berkesan dan ditolak rosot

nilai. Kos pelunasan dikira dengan mengambil kira apa-apa diskaun atau premium alas pengambilalihan

dan yuran atau kos yang merupakan sebahagian daripada kadar faedah efektif. Kerugian yang timbul

daripada kemerosotan nilai diiktiraf dalam penyata prestasi kewangan.

- 28 -

3.

LEMBAGA PELABUHAN LABUAN (Ditubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981)




3.5 Aset Kewangan (Sambunganl

3.6

3.5.6

3.5.7

Rosol Nilai Aset Kewangan

Pada akhir setiap tempoh pelaporan, Lembaga akan menilai sama ada terdapat sebarang bukti objektif bahawa aset kewangan perlu untuk dirosot nilai. Bukti objektif termasuk:

i)

ii)

iii)

iv)

kesukaran kewangan yang ketara oleh peminjam; pembayaran tertunggak; kemungkinan bahawa peminjam akan mufiis; atau data yang menunjukkan bahawa terdapat penurunan di dalam anggaran aliran

Bagi kategori aset kewangan yang diukur pada kos dilunaskan, jika tiada bukti objekfif wujud bagi individu yang ketara, maka semua aset dalam Lembaga yang mempunyai ciri-ciri risiko yang serupa tidak kira sama ada ia ketara atau tidak, akan dinilai secara kolektif untuk menentukan sama ada ia perlu dibuat rosot nilai.

Kerugian rosot nilai, berhubung dengan aset kewangan yang diukur pada kos dilunaskan, diukur sebagai perbezaan di antara nilai dibawa aset berkenaan dan nilai semasa anggaran aliran tunai yang didiskaunkan pada kadar faedah berkesan yang asat. Nilai dibawa aset tersebut akan dikurangkan melalui penggunaan akaun elaun. Sebarang kerugian rosot nilai diiktiraf dalam lebihan atau kurangan dengan serta-merta. Jika, dalam tempoh kemudiannya, sebarang amaun kerugian rosot nilai menurun, kerugian rosot nilai yang diiktiraf sebelumnya akan dibalikkan secara langsung dalam akaun elaun. Pembalikkan ini diiktiraf dalam lebihan atau kurangan dengan serta-merta.

Penyahiktirafan Asel Kewangan

Asel kewangan dinyahiktiraf apabila hak kontrak untuk aliran tunai daripada aset kewangan tersebut tamat tempoh atau diselesai serta Lembaga telah memindahkan risiko dan ganjaran pemilikan aset kewangan yang ketara kepada pihak lain.

Pada penyahiktirafan aset kewangan secara keseluruhannya, perbezaan di antara nilai dibawa dan jumlah pertimbangan diterima diiktiraf dalam lebihan atau kurangan dalam tempoh penyahiktirafan.

Pengiktirafan Pendapatan

3.6.1

3.6.2

Hasil daripada U rusniaga Bukan Pertukaran

Urus niaga bukan pertukaran akan diiktiraf sebagai aset apabila terdapat manfaat ekonomi masa depan atau potensi

perkhidmatan dijangka mengalir ke dalam entiti, ianya berpunca daripada peristiwa lampau serta nilai saksama aset dapat

diukur dengan munasabah. Urus niaga bukan pertukaran yang diiktiraf sebagai aset hendaklah diiktiraf sebagai hasil, kecuali setakat liabiliti yang juga diiktiraf berkenaan dengan aliran masuk yang sama sebagai tertunda di dalam penyata

kedudukan kewangan. Apabila obligasi terhadap sesuatu liabiliti itu telah dipenuhi, entiti hendaklah mengurangkan amaun

bawaan liabiliti yang diiktiraf itu dan mengiktiraf amaun hasil yang sama dengan pengurangan itu.

Hasil daripada Urusniaga Bukan Pertukaran adalah seperti berikut :

i) Geran diterima Geran yang tidak dikenakan syarat-syarat prestasi masa depan yang tertentu seperti geran keseimbangan diambilkira sebagai hasil di dalam penyata prestasi kewangan. Geran yang dikenakan syarat-syarat prestasi masa depan tertentu seperti geran pembangunan diiktiraf sebagai geran tertunda dan dilunaskan sebagai hasil bersamaan dengan amaun bawaan liabiliti yang telah memenuhi syarat.

Hasil daripada Urusniaga Pertukaran

Hasil daripada urusniaga pertukaran diiktiraf apabila terdapat kemungkinan bahawa manfaat ekonomi masa hadapan atau potensi perkhidmatan akan mengalir kepada entiti dan manfaat ini boleh diukur dengan pasti.

Hasil daripada Urusniaga Pertukaran adalah seperti berikut :

i) Kutipan sewaan dan pajakan Hasil sewaan dan pajakan dikenakan ke alas premis-premis Lembaga mengikut syarat perjanjian penyewaan. Pengiktirafan pendapatan sewaan dan pajakan berdasarkan asas akruan apabila hak untuk menerima bayaran telah ditentukan.

- 29 -

3.


(Ditubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981) NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN



3.6

3.7

3.8

3.9

3.10

3.11

3.12

Pengiktirafan pendapatan (Sambungan)

3.6.2 Hasil daripada Urusniaga Pertukaran (Sambungan)

ii)

Peruntukan dan Liabiliti

Faedah daripada pelaburan Hasil keuntungan daripada pelaburan diiktiraf alas dasar perkadaran masa yang mengambilkira kadar pulangan hasil efektif atas aset tersebut. Kadar pulangan hasil efektif ke alas aset ialah kadar keuntungan yang dipertukan untuk mendiskaunkan jangkaan aliran penerimaan tunai masa hadapan sepanjang hayat aset tersebut untuk disamakan dengan amaun bawaan awal aset tersebut.

Peruntukan diiktiraf apabila Lembaga mempunyai obligasi semasa (perundangan alau konstruktif) hasil daripada peristiwa lalu, terdapat kemungkinan bahawa aliran keluar sumber yang mengandungi manfaat ekonomi perlu dilakukan untuk menyelesaikan obligasi dan jumlah obligasi boleh dianggarkan dengan pasti. Apabila Lembaga menjangkakan beberapa atau semua peruntukan akan dibayar balik, perbelanjaan berkaitan peruntukan dibentangkan dalam penyata prestasi kewangan daripada sebarang pembayaran balik.

Tunai dan Kesetaraan Tunai

Penyata aliran tunai telah disediakan menggunakan kaedah tidak langsung. Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada tunai di tangan dan di bank serta pelaburan berkecairan tinggi dengan bank berlesen dan institusi kewangan yang mempunyai tempoh matang dua belas bu Ian atau kurang yang sedia ditukar kepada amaun tunai yang diketahui dan tertakluk kepada risiko perubahan nilai yang tidak ketara.

Maklumat Bajet

Bajet tahunan disediakan berdasarkan asas tunai. Memandangkan Penyata Kewangan disediakan menggunakan asas akruan, maka satu Penyata Perbandingan Bajet dan Sebenar disediakan secara berasingan. Penyata ini telah disediakan menggunakan asas penyediaan bajet lahunan.

Bajet tahunan ini telah dibenlangkan dalam Mesyuarat Jawatakuasa Kewangan dan Perancangan Lembaga untuk diperakukan dan dibentangkan dalam Mesyuarat Lembaga Pengarah Lembaga untuk kelulusan dan seterusnya diangkat untuk kelulusan YB Menteri Pengangkutan Malaysia.

Mengkontra lnstrumen Kewangan

Aset kewangan dan liabiliti kewangan hanya dikontra jika, dan hanya jika, terdapat hak undang-undang mengofsetkannya dan terdapat tujuan menyelesaikannya pada nilai bersih alau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabiliti secara serentak.

Pihak Berkaitan

Lembaga menganggap pihak berkaitan sebagai orang atau entiti dengan keupayaan untuk mengenakan kawalan secara individu atau bersama, atau untuk melaksanakan pengaruh penting ke alas Lembaga, atau sebaliknya. Kakitangan penting pihak pengurusan dianggap sebagai pihak berkaitan dan terdiri Pengerusi dan ahli-ahli Lembaga Pengarah Lembaga.

Pelaburan Jangka Pendek

Pelaburan jangka pendek dibawa pada harga terendah antara kos dan nilai pasaran, ditentukan secara agregat. Nilai pasaran ditentukan berdasarkan nilai pasaran yang dicatatkan. Peningkatan atau penurunan dalam nilai sekuriti yang boleh dipasarkan dikreditkan alau dicaj kepada penyata pendapatan. Semasa pelupusan pelaburan jangka pendek, perbezaan antara hasll pelupusan bersih dan nilai dibawa akan dicaj atau dikreditkan ke penyala pendapatan.

- 30 -

3.






3.13

3.14

Liabiliti Luar Janqka dan Aset Luar Jangka

3.13.1

3.13.2

Liabiliti luar jangka adalah obligasi semasa yang tidak diiktiraf kerana tiada kebarangkalian aliran keluar sumber akan diperlukan untuk menyelesaikan obligasi atau dalam kes yang sangat jarang berlaku di mana liabiliti tidak dapat diiktiraf kerana ia tidak boleh diukur secara pasti. Liabiliti luar jangka tidak diiktiraf tetapi didedahkan dalam penyata kewangan. Obligasi yang muncul dari peristiwa yang lepas, yang kewujudannya hanya dapat disahkan melalui berlakunya atau tidak berlakunya satu atau lebih peristiwa akan datang yang belum pasti, tidak di bawah kawalan Lembaga keseluruhan juga

didedahkan sebagai liabiliti luar jangka melainkan kebarangkalian a Ii ran keluar sumber ekonomi adalah kecil.

Aset luar jangka adalah aset yang berkemungkinan wujud daripada peristiwa lalu yang kewujudannya akan hanya disahkan apabila ber1aku atau tidak ber1akunya satu atau lebih peristiwa yang tidak pasti pada masa hadapan yang bukan dalam kawalan penuh Lembaga. Lembaga tidak mengiktiraf aset luar jangka dalam penyata kewangan tetapi

mendedahkan kewujudannya di mana aliran masuk manfaat ekonomi adalah berkemungkinan, tetapi tidak pasti.

Liabiliti Kewangan

3.14.1

3.14.2

3.14.3

3.14.4

Liabiliti kewangan diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan apabila Lembaga menjadi pihak kepada peruntukan kontrak instrumen.

Pada pengiktirafan awal, liabiliti kewangan adalah diukur pada nilai saksama, termasuk kos urusniaga untuk liabiliti kewangan yang tidak diukur pada nilai saksama menerusi lebihan atau kurangan, yang terlibat secara langsung di dalam mengisu liabiliti kewangan.

Selepas pengiktirafan awal, liabiliti kewangan dikelaskan kepada salah satu daripada dua kategori liabiliti kewangan iaitu liabiliti kewangan diukur pada nilai saksama menerusi lebihan atau kurangan dan pinjaman belum bayar.

Lembaga mempunyai kategori liabilrti kewangan seperti berikut :

(i)

(ii)

Piniaman dan Be/um Bayar

Selepas pengiktirafan awal, pinjaman dan belum bayar adalah diukur pada kos dilunaskan menggunakan kaedah faedah berkesan. Keuntungan atau kerugian diiktiraf di dalam lebihan atau kurangan apabila liabiliti kewangan dinyahiktiraf atau dirosot nilai.

Kaedah faedah berkesan adalah kaedah untuk mengira kos dilunaskan liabiliti kewangan dan untuk memperuntukan perbelanjaan faedah ke alas tempoh yang berkaitan. Kadar faedah berkesan adalah kadar diskaun anggaran pembayaran tunai masa depan yang tepat menerusi jangka hayat liabiliti kewangan atau, apabila sesuai, tempoh yang lebih singkat, dengan nilai dibawa liabiliti kewangan tersebut.

Penyahiktirafan Liabiliti Kewanqan

Liabiliti kewangan dinyahiktiraf apabila obligasi yang dinyatakan dalam kontrak telah dilepaskan, dibatalkan atau tamat hayat.

Sebarang perbezaan di antara nilai dibawa liabiliti kewangan yang dinyahiktiraf dan pertimbangan dibayar adalah diiktiraf di dalam lebihan atau kurangan dalam tempoh penyahiktirafan.

- 31 -

3,






3.15

3.16

Pertimbangan Perakaunan Kritikal dan Sumber Utama Ketidakpastian Angqaran

3.15.1

3.15.2

Pertimbangan perakaunan kritikal

Tiada sebarang pertimbangan perakaunan kritikal selain daripada anggaran yang terlibat seperti di bawah, yang mempunyai kesan ketara ke atas jumlah yang diiktiraf di dalam penyata kewangan.

Sumber utama ketidakpastian anggaran Anggaran utama berkenaan masa hadapan, dan lain-lain sumber utama ketidakpastian anggaran pada tarikh pelaporan,

yang mempunyai risiko ketara yang akan menyebabkan pelarasan penting terhadap nilai dibawa aset dan liabiliti di dalam

tahun kewangan seterusnya adalah seperti berikut:

i)

ii)

iii)

Pengukuran peruntukan

Lembaga sentiasa menggunakan anggaran terbaik sebagai asas untuk mengukur sesuatu peruntukan

itu. Anggaran itu dibuat berdasarkan kepada pengalaman lalu, lain-lain petunjuk atau andaian,

perkembangan terkini dan peristiwa masa hadapan yang munasabah dalam menentukan sesuatu

peruntukan.

Kerugian Rosotnilai bagi Belum Terima

Lembaga menilai pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat sebarang bukti objektif bahawa aset

kewangan terjejas. Untuk menentukan sama ada terdapat bukti objektif rosotnilai, Lembaga

menganggap faktor seperti ketidakmampuan bayar siberhutang dan keingkaran atau kelewatan

pembayaran yang ketara. Jika terdapat bukti objektif kemerosotan nilai, jumlah dan masa aliran tunai

masa depan dianggarkan berdasarkan sejarah pengalaman kerugian untuk aset yang mempunyai ciri-ciri

risiko kredit yang serupa.

Perubahan Anggaran Janqka Hayat bagi Hartanah, Loji dan Peralatan

Semua hartanah, loji dan peralatan disusutnilaikan mengikut kaedah garis lurus sepanjang jangka hayat

aset tersebut. Pengurusan menganggarkan jangka hayat hartanah, loji dan peralatan dalam tempoh

masa 3 hingga 60 tahun. Perubahan dalam anggaran corak penggunaan aset dan pembangunan

teknologi boleh memberi kesan kepada jangka hayat dan nilai sisa aset tersebut. lni akan menyebabkan

susutnilai aset pada masa hadapan akan disemak semula.


3.16.1

3.16.2

Penyata kewangan ini adalah merupakan penyata kewangan pemakaian kedua Lembaga yang dibentangkan

menggunakan rangka kerja perakaunan MPSAS. Dasar-dasar perakaunan yang digunakan di dalam menyediakan

penyata kewangan tahun kewangan ini adalah selaras dengan yang telah digunakan di dalam tahun kewangan sebelum

ini selain daripada dasar-dasar perakaunan yang dinyatakan seperti berikut:

i) Asel dan liabiliti kewangan

Pada tahun kewangan sebelum ini, beberapa item aset dan liabiliti kewangan diukur pada kos yang

memperuntukkan keuntungan mengikut asas garis lurus. Penggunaan rangka kerja MPSAS

menyebabkan item-item tersebut diukur pada kos dilunaskan menggunakan kaedah keuntungan

berkesan. Jumlah kos dilunaskan semua item tersebut akan dikira semula secara retrospektif dan

perbezaan di antara jumlah kos dilunaskan dan nilai dibawa sebelumnya telah diselaraskan kepada baki

awal Kumpulan Wang Mengurus.

Selain daripada perubahan dasar-dasar perakaunan di alas, Lembaga juga telah menggunakan peruntukan dan pengecualian berikut ketika menyediakan penyata kewangan ini yang pertama kali disediakan mengikut rangka kerja

Peruntukan dan Pengecualian tidak memberi kesan ketara ke atas penyata kewangan.

i) Anggaran perakaunan

Sebelum ini, Lembaga menggunakan pertimbangan untuk menentukan elaun bagi hutang ragu dan

hutang lapuk. Peruntukan tertentu akan dibuat apabila Lembaga menilai sesuatu hutang itu tidak boleh

dikutip manakala peruntukan am akan dibuat untuk lain-lain hutang. Selepas menggunapakai MPSAS,

penilaian ke atas kemerosotan aset kewangan dibuat berdasarkan kepada peristiwa kerugian yang telah

berlaku (incurred loss model), di mana kemerosotan diiktiraf berdasarkan bukti objektif yang wujud.

Waiau bagaimanapun, jumlah peruntukan hutang ragu pada tarikh pemakaian tidak diselaraskan secara

retrospektif pada tarikh tersebut.

· 32 ·

4. Urusniaga Pertukaran Belum Terima





Tempoh kredit Lembaga kebiasaannya di antara 30 hingga 90 hari (2017: 30 hingga 90 hari). Lain-lain terma kredit dinilai dan diluluskan mengikut kes demi kes.

Penghutang sewa pajakan tambahan

Analisa pengumuran urusniaga pertukaran belum terima adalah seperti berikut:

Tidak rosot atau melepasi tempoh kena dibayar

5. Pelbagai Akaun Belum Terima dan Deposit

Penghutang terakru

Deposit cagaran sewa bangunan

Deposit cagaran elektrik

Nota

a

(a) Penghutang terakru merupakan baki bantuan kewangan daripada LPB yang belum diterima.

- 33 -

2018

RM

64,800

2018

RM

64,800

2018

RM

119,346

30,612

13,806 163,764

2017

RM

2017

RM

2017

RM

27,612

13,806 41,418

6. Pelaburan Jangka Pendek




Bank berlesen (Short term money market deposit)

Kadar purata simpanan tetap pada tarikh kedudukan kewangan adalah 2.45% seminggu.

7. Tunai dan Baki Di Bank

Baki bank

8. Urusniaga Bukan Pertukaran Belum Diterima

2018

RM

1,230,000

2018

RM

41,039

2017

RM

2017

RM

984

Seperti yang dinyatakan dalam Kertas Keputusan No.4/2017 - Kertas Cadangan Untuk Menyemak Semula Peruntukan Dana Permulaan_ Bagi Penubuhan Lembaga Pelabuhan Labuan (LPL) melalui perluasan kuasa Lembaga Pelabuhan Bintulu (LPB) di bawah Akta Pelabuhan Bintulu (Akta 243) di mana:-

Mesyuarat bersetuju dan meluluskan cadangan dana permulaan (start up grant) berjumlah RM3 juta setahun bagi tempoh 2 tahun kepada Lembaga Pelabuhan Labuan dalam bentuk geran dan bukannya pinjaman. Mesyuarat menyarankan supaya Lembaga mensasarkan KPI untuk menjana pendapatan sendiri dan tidak bergantung kepada LPB setelah tempoh 2 tahun tersebut tamat.

Mesyuaratjuga mengambil maklum bahawa Lembaga boleh memperolehi pulangan daripada geran permulaan ini melalui :-

(a) Caj yuran pengurusan setiap tahun terhadap Lembaga kerana menggunapakai kepakaran kakitangan LPB untuk mengawalselia dan mengendalikan Pelabuhan Labuan; dan

(b) Mengenakan mekanisme profit sharing kepada Lembaga Pelabuhan Labuan.

YB Menteri Pengangkutan mempunyai kuasa untuk tidak meneruskan perluasan kuasa di bawah Seksyen 66A(1) Sahagian VIIA, Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu (Akta 243) sekiranya didapati prestasi Lembaga kurang memuaskan.

Seterusnya bagi tujuan persembahan Penyata Kewangan mulai tahun berakhir 31 Disember 2017, terminologi 'geran' telah dipinda kepada 'bantuan kewangan'.

Baki pada 01 Januari (Seperti dinyatakan terdahulu) Kesan pemakaian MPSAS Saki pada 01 Januari (Seperti dinyatakan semula) Penambahan dalam tahun semasa Baki pada 31 Disember

- 34 -

2018

RM

3,492,000 (3,492,000)

2017

RM

3,492,000 3 492 000

9. Hartanah, Loji dan Peralatan

Pada Nilai Kos

Bangunan Perkakas pejabat, perisian

komputer dan lain-lain Kenderaan bermotor Perabot dan kelengkapan

Susutnilai Terkum11ul



Pada Nilai Kos



Susutnilai Terkum11ul


komputer dan lain-lain Kenderaan bermotor Pera bot dan kelengkapan

Nilai Buku

Bangunan


{Ditubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981) NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISE MBER 2018

BakiPada

01.01.2018 Pertambahan Pelarasan

RM RM RM

528,890 {528,890)

9,350 131,831 465,699

16,280 43,760 1,020,219 175,591 (528,890)

BakiPada Susutnilai

01.01.2018 Dicajkan Pelarasan

RM RM RM

1,512 {1,512)

78 12,532 51,832 93,140

271 6,317 53,693 111,989 (1,512)

Baki Pada

01.01.2017 Pertambahan Pelarasan

RM RM RM

528,890

9,350 465,699

16,280 1,020,219

BakiPada Susutnilai

01.01.2017 Dicajkan Pelarasan

RM RM RM

1,512

78 51,832

271 53,693

Perkakas pejabat, perisian komputer dan lain-lain Kenderaan bermotor Perabot dan kelengkapan

- 35 -

Baki Pada

Pelu11usan 31.12.2018

RM RM

141,181 465,699 60,040

666,920

BakiPada

Pelu11usan 31.12.2018

RM RM

12,610 144,972

6.588 164,170

Baki Pada

Pelu11usan 31.12.2017

RM RM

528,890

9,350 465,699

16,280 1,020,219

BakiPada

Pelu11usan 31.12.2017

RM RM

1,512

78 51,832

271 53,693

BakiPada Baki Pada

31.12.2018 31.12.2017

RM RM

527,378 128,571 9,272 320,727 413,867

53,452 16,009 502,750 966,526




10. Pelbagai Akaun Belum Bayar dan Perbelanjaan Terakru

Pemiutang terakru Pemiutang perkhidmatan

(a} Pemiutang perkhidmatan merupakan bantuan kewangan daripada LPB.

Pelbagai akaunbelum bayar dan perbelanjaan terakru dianalisi seperti berikut:

Jangka pendek Jangka panjang

11. Geran Tertunda

Baki pada 01 Januari (Seperti dinyatakan terdahulu} Kesan pemakaian MPSAS Baki pada 01 Januari (Seperti dinyatakan semula) Penambahan dalam tahun semasa Baki pada 31 Disember

12. Liabiliti Cukai Tertunda

Baki pada 01 Januari Pindahan ke penyata pretasi kewangan (Nota 18) Terkurang peruntukan bagi tahun sebelum Baki pada 31 Disember

13. Urusniaga Pertukaran

Sewaan Faedah Lain-llain

14. Urusniaga Bukan Pertukaran

Bantuan kewangan

- 36 -

Nota

a

2018

RM

335,579 6,000,000 6 335 579

2018

RM

335,579 6 000,000

2018

RM

3,289,556 (3,289,556)

2018

RM

6,767 13,706 20 473

2018

RM

907,200 791 10

908,001

2018

RM

2017

RM

2017

RM

2017

RM

3,289,556 3 289 556

2017

RM

2017

RM

2017

RM

3,492,000




15. Perkhidmatan dan Bekalan

Perbelanjaan perjalanan dan sara hidup Pengangkutan barang-barang Perhubungan dan utiliti Sewaan Bekalan bahan mentah dan bahan untuk penyelenggaraan pembaikan Bekalan dan bahan-bahan lain Penyelenggaraan dan pembaikan kecil yang dibeli Perkhidmatan ikhtisas dan lain yang dibeli dan hospitaliti

16. Perbelanjaan Lain-Lain

Duti setem Cukai, cukai tanah, pintu, jalan, GST, dan duti setem lnsuran Komisen dan caj bank

17. (Kerugian)/Keuntungan Bersih Sebelum Cukai

(Kerugian)/Keuntungan bersih sebelum cukai ditentukan setelah mengecaj:-- Kos jualan dan perbelanjaan termasuk item pendedahan statutori di bawah:

18. Cukai

Kos kewangan Yuran juruaudit Sewaan Susutnilai hartanah, loji dan peralatan

Perbelanjaan cukai pendapatan semasa Perbelanjaan cukai tertunda yang berkaitan dengan

permulaan dan pembalikan perbezaan sementara (Nata 12)

Penyesuaian perbelanjaan cukai dengan {kerugian)/keuntungan perakaunan:

(Kerugian)/Keuntungan bersih untuk tahun ini

Cukai pada kadar cukai pendapatan semasa sebanyak 24% Pendapatan tidak dikenakan cukai Perbelanjaan yang tidak dibenarkan untuk tujuan cukai Asel cukai tertunda yang belum diiktiraf

- 37 -

2018

RM

761,602

837 185,107

4,063 171

229,258 1,019,195 2,200,233

2018

RM

1,237 12,149

6 13,392

2018

RM

(1,611,614)

194,001 68,744

185,107 111 989

2018

RM

20,473 20,473

{1,611,614)

{386,787)

70,822 336,438

20,473

2017

RM

997,482 412 599

113,042 630

75,579 12,135

1,012,587 2,212,466

2017

RM

2,358 1

8,400 3,710

14,469

2017

RM

1,211,372

113,042 53,693

2017

RM

1,211,372

290,729 (838,080)

8,288 539,063


(Dilubuhkan di bawah Akta Lembaga Pelabuhan Bintulu, 1981) NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN


19. Sumber Manusia

Bagi tahun kewangan berakhir 2018. Lembaga tidak mempunyai pegawai dan kakitangan letap. Operasi Lembaga diuruskan oleh pegawai dan kakitangan LPB secara giliran seperti berikut:-

Kumpulan Pengurusan Tertinggi Kumpulan Pengurusan dan Profesional Kumpulan Pelaksana

2018

Jumlah

28 57

2017

Jumlah

28 58

20. Pendedahan Pihak Berkaitan - Manfaat Bagi Pegawai Pengurusan Utama

Kakitangan penling pihak pengurusan adalah mereka yang mempunyai kuasa dan tanggungjawab untuk perancangan, arahan dan kawalan ke alas aklivili-aktiviti lembaga sama ada secara langsung alau tidak langsung. Pengurusan ulama lembaga adalah lerdiri dari Pengerusi dan ahli-ahli Lembaga Pengarah yang dilantik oleh Y.B. Menteri Pengangkutan. Agregal elaun yang diterima oleh Pengurusan Utama adalah seperti berikut

2018 2017

RM RM

Agregal Elaun 303,867 312,106

Jumlah Pengerusi dan Ahli-ahli Lembaga Pengarah 10 orang 10 orang

21. lnstrumen Kewangan - D asar Risiko Kewangan

21.1

21.2

21.3

21.4

Objektif dan Polisi Risiko Pengurusan Kewangan

Dasar pengurusan risiko kewangan Lembaga bertujuan untuk memastikan bahawa terdapatnya sumber kewangan yang mencukupi untuk pembangunan perniagaan, menguruskan risiko kredil, kadar faedah, lukaran asing dan kecairan. lembaga beroperasi di bawah garis panduan yang telah ditelapkan dengan jelas yang diluluskan oleh Lembaga dan dasar lembaga adalah untuk tidak melibalkan Lembaga dalam urusniaga spekulatif.

Risiko Kredit

Risiko kredit alau risiko pihak ketiga gagal membayar, dikawal dengan penerapan tatacara kelulusan kredit, had dan pengawasan yang ketat. Risiko kredil diminimumkan dan diawasi secara ketat dengan menghadkan kerjasama Lembaga dengan rakan perniagaan yang mempunyai kepercayaan kredil yang tinggi. Penghutang diawasi secara berterusan melalui tatacara pelaporan pengurusan Lembaga.

Lembaga tidak mempunyai pendedahan yang besar terhadap mana-mana pelanggan individu atau pihak ketiga mahupun sebarang penumpuan besar bagi risiko kredit yang berkailan dengan sebarang instrumen kewangan.

Risiko Kadar Faedah

Risiko kadar faedah adalah risiko bahawa nilai wajar alau aliran tunai masa hadapan bagi instrumen kewangan Lembaga akan berubahubah kerana perubahan dalam pasaran kadar faedah.

Lembaga tidak terdedah kepada risiko kadar faedah kerana ia lidak mempunyai aset jangka panjang yang menanggung faedah atau hulang yang menanggung faedah pada 31 Disember 2018. Asel kewangan, kecuali pelaburan adalah kebanyakannya untuk jangka masa pendek dan tidak dipegang untuk tujuan spekulalif tetapi dimasukkan dalam simpanan tetap, pengurusan dana tunai dan pelaburan jangka pendek yang menghasilkan pulangan yang lebih baik daripada tunai di bank.

Risiko Tukaran Asing

Lembaga beroperasi hanya di Malaysia dan dengan itu tidak terdedah kepada risiko tukaran asing.

· 38 ·





21. lnstrumen Kewangan - Dasar Risiko Kewangan (Sambungan)

21.5 Risiko Kecairan dan Aliran Tunai

Risiko kecairan dan aliran tunai adalah risiko bahawa Lembaga akan menghadapi kesukaran dalam memenuhi kewajipan kewangan oleh kerana kekurangan dana. Pendedahan Lembaga kepada risiko kecairan wujud daripada perbezaan dalam kematangan aset kewangan dan liabiliti kewangan. Jadual di bawah menunjukkan profil kematangan liabiliti Lembaga pada tarikh laporan berdasarkan obligasi pembayaran semula tanpa diskaun kontrak.

Pada 31 Disember 2018


Dalam tempoh setahun

RM

335 579

Lebih tempoh setahun

RM

6 000 000

Jumlah RM

6 335 579

Lembaga mengurus risiko kecairan dan aliran tunai dengan memastikan tunai yang mencukupi dan menyediakan dana yang cukup bagi memenuhi komitmen daripada perbelanjaan operasi dan liabiliti kewangan.

21.6 Nilai Saksama

Nilai dibawa tunai dan kesetaraan tunai, belum terima dan belum dibayar adalah menyamai nilai saksamanya kerana tempoh matangnya yang pendek.

22. Nola Bagi Penyata Perbandingan Bajet Dan Sebenar

Bajet Lembaga telah diluluskan dan dibentangkan atas asas tunai bagi tempoh kewangan dari 01 Januari 2018 sehingga 31 Disember 2018. Bajet asal dibentangkan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan dan Perancangan Lembaga Bil.1/2017 untuk diperakukan dan dibentangkan dalam

Mesyuarat Lembaga Pengarah Lembaga Bil.5/2017 untuk kelulusan, masing-masing bertarikh 15 November 2017. Cadangan bajet ini diangkat

untuk kelulusan YB Menteri Pengangkutan Malaysia melalui surat rujukan (1)dlm.Lembaga/400-2/1/1 bertarikh 22 November 2017 dan telah diluluskan melalui surat rujukan MOT.400-4/1/28 (4) bertarikh 06 Mac 2018.

Belanjawan dan penyata kewangan Lembaga disediakan dengan menggunakan asas yang berlainan daripada penyata kewangan. Penyata kewangan disediakan pad a asas akruan menggunakan klasifikasi berdasarkan jenis perbelanjaan di dalam penyata prestasi kewangan, manakala

bajet disediakan pada asas tunai. Jumlah dalam penyata kewangan ini telah disusun semula dari asas akru kepada asas tunai dan dikelaskan semula dengan pembentangan berada pada asas yang sama sepertimana bajet yang telah diluluskan. Perbandingan jumlah bajet dan sebenar,

yang disediakan secara perbandingan dengan bajet yang diluluskan, kemudiannya dibentangkan di dalam Penyata Perbandingan Bajet Dan Amaun

Sebenar. Selain perbezaan asas ini, pelarasan kepada jumlah dalam penyata kewangan juga dibuat untuk perbezaan dalam format dan klasifikasi

yang diterima pakai bagi pembentangan penyata kewangan dan bajet yang diluluskan.

Perbezaan masa wujud apabila tempoh bajet disediakan berbeza daripada tempoh kewangan penyata kewangan ini disediakan.

Perbezaan entiti wujud apabila baJel tidak mengambilkira program-program atau aktiviti-aktiviti yang tidak direkodkan di dalam penyata kewangan ini.

Penyesuaian antara jumlah sebenar seperti yang dinyatakan di dalam Penyata Perbandingan Bajet Dan Amaun Sebenar dan jumlah sebenar dalam Penyata Aliran Tunai bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2018 adalah seperti di bawah:

Operasl Pelaburan Pembiayaan Jumlah RM RM RM RM

Jumlah sebenar setanding seperti yang dikemukakan

dalam Penyata Perbandingan Bajet Dan Amaun Sebenar 4,514,514 4,514,514

Perbezaan masa (3,155,268) (89,191) (3,244,459)

Jumlah sebenar dalam Penyata Aliran Tunai 1,359,246 {89,191) 1,270,055

-39-


BINTULU PORT AUTHORITY

MENARA KIDURONG

12th Mile, Tanjung Kidurong Road, P. 0. Box 296,

97007 Bintulu, Sarawak, Malaysia.

Tel: 086-253888 Fax: 086-252929

E-mail: [email protected]

Website: www.bpa.gov.my

profil korporat tahunan...(mulai 13 julai 2018 – 12 julai 2019) encik pang leong ming ahli bebas...

Documents