pelaksanaan audit medik baru (hanevi djasri)

Upload: farah-fauziah-rachmawatie

Post on 03-Jun-2018

265 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    1/23

    1

    Pelaksanaan Audit Medik

    Disusun oleh:Hanevi Djasri, dr, MARSClinical Quality Consultant

    Pengorganisasian audit medikKomite Medik(Sub-Komite Mutu Profesi)

    -Asisten Audit medik(Rekam Medik)

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    2/23

    2

    1. Penetapan topik audit

    Rapat Komite Medik menentukan topik audityang diikuti oleh Direksi dan Sub-Komite MutuProfesi, berdasar:

    Data rutin rumah sakitSurvey kepuasan pasien

    Observasi pemberian pelayanan

    Masukan (direksi, asuransi, unit-unit, dll)

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    3/23

    3

    Pilih topik yang:

    High risk, cost, volume, problemAda dukungan atau konsensus dari para klinisiAdaclinical guidelines-nya

    Praktek 1: Usulan topik

    Topik Risk Volume Cost Problem.

    2.3.4.5.

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    4/23

    4

    2. Menyusun latar belakang, tujuandan sasaran

    Latar-belakang

    (pengertian singkat, epidemiologi internasional-nasional-RS)Ketersediaan guidelines dan isi pentingnya

    Permasalahan an ada

    Tujuan:Memastikan atau mem erbaiki mutu

    Tidak hanya menghitung jumlah atau memeriksa tapi lebihterfokus dalam usaha peningkatan mutu pelayanan.

    Contoh:Apakah kita telah memberikan pelayanan medik terbaik pada pasiendengan ca-mamme? pa a penata a sanaan pas en -paru su a sesua engan guidelines?Meningkatkan manajemen pelayanan medik pada pasien dengan ulkusdiabetes

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    5/23

    5

    Sasaran:untuk me akinkan bahwa... :

    Appropriateness: Apakah pentalaksanaan yang dilakukansudah sesuai standar?Timeliness : Apakah pentalaksanaan yang diberikan tepatwaktu?Effectiveness : Apakah pentalaksanaan yang diberikan

    Sasaran lain:Acce tabilit *: A akah asien uas den an ela ananyang diberikan?Accessibility*: Bagaimana kemudahan pasien dalammendapatkan pelayanan?Efficiency*: Apakah terapi yang diberikanmenggunakan biaya, tenaga dan sumberdaya minimal?

    qu ty: pa a perawatan yang terse ia isa irasa anmerata?

    Acceptability biasanya lebih melibatkan pasien Accesibility dan equity biasanya lebih dibahas pada waktu kita memililih tema AuditEfficiency biasanya dapat dicapai saat peningkatan pelayanan telah dilakukan.

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    6/23

    6

    ContohTopik Audit :

    Storke haemoragicTujuan Utama :

    Meningkatkan mutu storke haemoragicSasaran :

    Untuk meyakinkan bahwa storke haemoragic dirawat sesuaistandarUntuk yakinkan bahwa penatalaksanaan storke haemoragictepat waktu

    Praktek 2: Penyusunan LatarBelakang

    Tuliskan latar belakang, tujuan dan sasaran sesuai

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    7/23

    7

    3. Menyusun kriteria auditKriteria adalah:

    ,penderita telah diberikan pelayanan pada tarafyang seoptimal mungkin.

    Diagnosis, pengobatan, tindakan, reaksi penderita, atauperistiwa lain yang ada kaitannya dengan penyakit atauon s yang er u ungan engan u u au me

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    8/23

    8

    Contoh pertanyaan pancingan untuk mengidentifikasikriteria audit

    Penatalaksanaan pasieninfark myocard*dapatdikatakan baik/bermutu bila?:

    Harus ada .Harus ada .

    Harus tidak adadst

    * Sesuai dengan topik audit

    Kriteria yang dapat diudit:Proses: dia nosis, tera i, tindakan, bedah, dsb

    Kriteria yang jarang diaudit:

    Input: tidak lazim, karena biasanya terkait denganketerbatasan budget, sehingga siklus audit tidak bisa lengkapOut ut : a ak sulit karena akan terkait den an faktor lain(penyakit penyerta): Status keluar rumah sakit, LOS,Kematian, Komplikasi

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    9/23

    9

    TIPS PENTING!Perlu untuk menda atkan ersetu uan dari klinisi seniorkarena tanpa persetujuan, maka usaha untuk meningkatkanatau memperbaiki kinerja akan sulit dilakukan

    Terutama jika standar yang kita gunakan tidak terlalu kuat, makapersetujuan regional (lokal) mengenai standar yang akandigunakan sangat penting.

    Menulis kriteria:SMARTS ecific : bersih, tidak ambi u dan bebas bumbu-bumbupolitikMeasureable : dapat diukur

    Agreed : disetujui oleh semua pihakRelevant : relevanTheoreticall sound: berdasarkan bukti klinis an terbaikdan terbaru

    www.sign.co.ukwww.cochrane.org

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    10/23

    10

    PerkecualianKeadaan-keadaan yang mungkin merupakan alasan bagise ua ca a an me un u a memenu r er a.Merupakan suatu keadaan klinis yang ada dan dapatmenerangkan alasan tidak terpenuhinya suatu kriteria.

    Petunjuk Pengumpulan DataMenun ukkan ba ian-ba ian mana dari suatu catatan medikyang dapat dipercaya sebagai sumber dataPetunjuk-petunjuk harus ditulis secara obyektif dan semuaistilah harus disebutkan secara lengkap.

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    11/23

    11

    Contoh

    Kriteria Perkecualian Petunjuk

    pengumpulan dataengumpulan data

    Ulkus pada vena kaki

    harus diterapi dengan

    kompres kuat

    berlapis-lapis secara

    ABPI < 0,8

    (ankle brachial

    pressure index)

    Form rekam medik no

    002/RM

    berkala

    Praktek: Penyusunan kriteria audit

    Kriteria Perkecualian Petunjuk

    pengumpulan dataengumpulan data

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    12/23

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    13/23

    13

    Cara Pengambilan DataRetrospektif bila data yang anda kehendaki secara rutintelah dikumpulkan misal pada suatu sistem komputer atau didalam buku catatanProspektif diambil pada pasien-pasien yang baru seperti dansaat mereka masuk

    PelaksanaanUmumn a diker akan oleh Asisten Panitia Audit staf RM berdasar Instrumen AuditMemisahkan rekam medik yang mengandung penyimpangan(tidak sesuai standar)Hasil dicatat dalam bentuk kode

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    14/23

    14

    Kode Hasil AuditKode 1 : Sesuai kriteriaKode 2 : Tidak sesuai kriteria tapi memenuhi perkecualian (ada

    alasan/justifikasi)Kode 3 : Tidak sesuai kriteria tidak memenuhi perkecualian

    6. VariabelVaribel diperlukan untuk melihat apakah ada pola dalammutu pelayanan yang diberikan kepada pasienVaribel diperlukan untuk melihat apakah ada hal-hal tertentu(dari aspek RS, dokter, perawat, pasien) yang mempengaruhimutu pelayanan, misalnya:

    DokterKelas perawatan

    sa angsaUmur pasiendsb

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    15/23

    15

    7. Penentuan populasi dan sampelAmbil seluruh populasi bila topik audit sangat penting(misalnya operasi)Pakai sampel bila jumlah pasien sangat banyak (misal 1.000)Sampel pragmatis: 20-50 (biasanya 30) pasien sudah cukupSampel ilmiah: bila perlu pertanggung jawaban ataupublikasi ilmiah

    Praktek Pengumpulan DataRM 01 RM 02 RM 03 RM 04 dst

    Variabel

    Kelas

    Umur

    Dokter

    Kriteria

    Kriteria 1

    r er a

    Kriteria 3

    Kriteria 4

    Kriteria 5

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    16/23

    16

    8. Analisa data1. Re-check: analisa penyimpangan

    Memastikan apakah hasil audit menurut asisten audit sudah benar (yang disebut menyimpang benar-benar menyimpang)

    2. Identifikasi karakteristik sampel audit, apakah dapatmewakili seluruh populasi

    3. Menghitung tingkat kepatuhan secara umum4. Mengidentifikasi pola penyimpangan5. Mengidentifikasi penyebab penyimpangan

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    17/23

    17

    Check Sheet

    Jumlah penyimpangan untuk setiapkriteria audit AMI

    Anamnesa ||||EKG |||| |||| |||| |||| |||| ||Trombolitik ||ST Elevasi (-) ||||

    Histogram : Jam pelaksanaan operasiyang mengalami ILO

    175

    25

    5075

    100

    125

    0630 700 730 800 830 900 930 1000

    Time of morni ng

    Pola penyimpangan terutama terjadi pada operasi jam 07:30 sd 09:00

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    18/23

    18

    Scatter iagram : Hubungan antara lamabekerja dengan jumlah penyimpangan

    Jumlah Penyimpangan

    .

    Pola penyimpangan terutama terjadi petugas dengan lama bekerja yang panjang

    Lama bekerja (jam)

    Diagram Tulang Ikan / Ishikawa

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    19/23

    19

    Penyebab MasalahA. Administrasi/manajemen RS

    (fasilitas, peralatan,kebi akan

    F. Perawat/ individual

    G. Pela anan tera i bukan oleh

    B. Staf/ Bagian PelayananMedik

    C. Anggota SMF/ individual

    D. Pelayanan medik khusus

    (Lab, X-ray, anestesi, dll)

    dokter

    H. Kondisi atau ketidaktaatanpasien

    I. Faktor masyarakat

    E. Unit/ Pelayanan

    Keperawatan

    . lanjut

    Praktek Analisa Data Audit

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    20/23

    20

    Bagian terpenting dari siklus audit adalah

    Baker et al (1999)

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    21/23

    21

    8. Tindak lanjut perubahan yangefektif Ditujukan pada yang kompeten

    Dibuat rencana tindak lanjut (POA)

    Tanggung jawab ditegaskan & dikomunikasikan

    Tindak LanjutMemuat rencana tindakan koreksi (permasalahan, rencanatindakan, pelaksana tindakan, dan batas waktu penyelesaiantindakan)

    Rencana tindak lanjut (cara, waktu, pelaksana)

    Kriteria unsur yang perlu direvisi (kalau ada)Persetujuan yang berwenang

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    22/23

    22

    Praktek: Penyusunan POATindaklanjut

    Tujuan IndikatorKeberhasilan

    Penanggung jawab

    Jangkawaktu

    Biaya

    2

    3

    4

    5.

  • 8/12/2019 Pelaksanaan Audit Medik Baru (Hanevi Djasri)

    23/23

    ReauditLakukan audit medik ulang setelah selesai melakukanintervensi

    Audit terhadap pasien yang datang setelah intervensi Jumlah rekam medis yang hampir samaKriteria dan Perkecualian yang samaEvaluasi apakah telah ada perbaikan, bila tidak maka perludirumuskan tindak lanjut yang baru

    [email protected]