pedoman keselamatan kerja

Pedoman keselamatan kerja

dan sistem manajemen kesehatan


ILO

ILO

-

OSH 2001

OSH 2001

Pada awal abad kedua puluh satu, korban manusia dan ekonomi yang berat adalah

masih dituntut oleh kondisi kerja yang tidak aman dan tidak sehat. Pedoman Panggilan

kebijakan yang koheren untuk melindungi pekerja dari bahaya kerja dan risiko

sementara meningkatkan produktivitas. Mereka menyajikan pendekatan praktis dan alat untuk

membantu organisasi, lembaga-lembaga nasional yang kompeten, pengusaha, pekerja dan

mitra lain dalam membangun, melaksanakan dan meningkatkan keselamatan kerja

dan sistem manajemen kesehatan, dengan tujuan mengurangi cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, sakit

kesehatan, penyakit, insiden dan kematian.

Pedoman dapat diterapkan pada dua tingkatan - nasional dan organisasi. Di

tingkat nasional, mereka menyediakan untuk pembentukan kerangka kerja nasional untuk

sistem kesehatan (OSH) manajemen keselamatan dan, sebaiknya didukung

oleh undang-undang dan peraturan nasional. Mereka juga memberikan informasi yang tepat tentang

mengembangkan pengaturan sukarela untuk memperkuat kepatuhan terhadap peraturan dan

standar, yang, pada gilirannya, menyebabkan peningkatan berkelanjutan dari kinerja OSH.

Pada tingkat organisasi, Pedoman mendorong integrasi OSH

elemen sistem manajemen sebagai komponen penting dari kebijakan secara keseluruhan dan

pengaturan manajemen. Organisasi, pengusaha, pemilik, staf manajerial,

pekerja dan perwakilan mereka termotivasi dalam menerapkan OSH tepat

prinsip-prinsip manajemen dan metode untuk meningkatkan kinerja OSH.

Pengusaha dan lembaga nasional yang kompeten dan bertanggung jawab untuk memiliki

tugas untuk mengatur langkah-langkah yang dirancang untuk menjamin keselamatan dan kesehatan kerja. Itu

pelaksanaan Pedoman ILO ini merupakan salah satu pendekatan yang berguna untuk fulfi lling ini

tanggung jawab.

Harga: 20 franc Swiss

KANTOR PERBURUHAN INTERNASIONAL

.

GENEVA

Halaman 2

Pedoman

pada pekerjaan

keselamatan dan kesehatan

pengelolaan

Sistem

ILO-OSH 2001

(Second Edition *)

* Edisi kedua mencakup penambahan yang dibuat oleh Kantor ke pustaka

yang ditandai dengan tanda bintang (*).

Halaman 3

Page 4

Pedoman

pada pekerjaan

keselamatan dan kesehatan

pengelolaan

Sistem

ILO

-

OSH 2001

KANTOR PERBURUHAN INTERNASIONAL

.

GENEVA

Halaman 5

-6

Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan

Hak Cipta Organisasi Perburuhan Internasional 2001

Pertama kali diterbitkan 2001

Kedua edisi 2009

Publikasi Kantor Perburuhan Internasional dilindungi oleh Protokol 2 dari Konvensi Hak Cipta Universal. Tidak Pernah-

theless, kutipan singkat dari publikasi tersebut dapat diproduksi ulang tanpa izin, dengan syarat bahwa sumbernya. Untuk hak

reproduksi atau penerjemahan, dapat diajukan ke Biro Publikasi (Rights and Permissions), International

Kantor Perburuhan, CH-1211 Geneva 22, Switzerland. Kantor Perburuhan Internasional menyambut baik lamaran tersebut.

Perpustakaan, lembaga dan pengguna lain yang terdaftar di Inggris dengan Copyright Licensing Agency yang, 90 Tottenham

Court Road, London W1T 4LP [Fax: (+44) (0) 20 7631 5500; email: [email protected]], di Amerika Serikat dengan Copyright tersebut

Clearance Center, 222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923 [Fax: (1) (978) 750 4470; email: [email protected]] atau lainnya

negara-negara dengan Reproduction Rights Organizations terkait, dapat membuat fotokopi sesuai dengan izin yang dikeluarkan untuk

mereka untuk tujuan ini.

Judul yang dipergunakan dalam publikasi ILO, yang sesuai dengan praktek PBB, dan presentasi

materi yang berada didalamnya tidak mewakili pengekspresian opini apapun dari pihak International Labour Office mengenai

status hukum negara, daerah atau wilayah atau otoritasnya, atau mengenai batas-batas negara tersebut.

Tanggung jawab atas opini-opini yang diekspresikan dalam artikel ditandatangani, studi dan kontribusi lain merupakan tanggung jawab pengarang seorang, dan

publikasi tidak mengandung suatu dukungan dari Kantor Perburuhan Internasional atas opini tersebut.

Rujukan ke nama perusahaan dan produk komersial dan proses tidak menunjukkan dukungan dari International

Kantor Perburuhan, dan kegagalan untuk menyebutkan suatu perusahaan, produk komersil atau proses tertentu bukan merupakan tanda ketidaksetujuan.

Publikasi ILO dapat diperoleh melalui penjual buku besar atau kantor lokal ILO di berbagai negara, atau langsung dari ILO publikasi

tions, International Labour Office, CH-1211 Geneva 22, Switzerland. Katalog atau daftar publikasi tersedia secara gratis

cuma dari alamat di atas, atau melalui email: [email protected].

Dicetak di Swiss

PCL Presses Centrales SA

ILO

Pedoman keselamatan dan sistem manajemen kesehatan, ILO-OSH 2001

Jenewa, Kantor Perburuhan Internasional, 2001

Panduan: keselamatan kerja, kesehatan kerja, tingkat nasional, tingkat perusahaan, aspek teknis. 13.04.2

ISBN 92-2-111634-4

Juga diterbitkan dalam bahasa Prancis: Principes directeurs concernant les Systmes de gestion de la scurit et de la

Sante au travail, ILO-OSH 2001 (ISBN 92-2-211634-8, Jenewa, 2002); dan di Spanyol: Directrices

relativas a los Sistemas de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo, ILO-OSH 2001 (ISBN 92-2-

311634-1, Jenewa, 2002).

ILO Katalog dalam Publikasi data

Halaman 6

-5

Kata pengantar

Perlindungan pekerja terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan penyakit, penyakit dan bentuk cedera bagian

mandat historis ILO. Penyakit dan cedera tidak pergi dengan pekerjaan juga tidak dapat

kemiskinan membenarkan mengabaikan keselamatan pekerja dan kesehatan. Tujuan utama ILO adalah untuk

mempromosikan kesempatan bagi perempuan dan laki-laki untuk memperoleh pekerjaan yang layak dan produktif dalam

kondisi kebebasan, kesetaraan, keamanan dan martabat manusia. Kami telah diringkas ini

sebagai "pekerjaan yang layak". Pekerjaan yang layak adalah kerja yang aman. Dan kerja yang aman juga merupakan faktor positif

untuk produktivitas dan pertumbuhan ekonomi.

Saat ini, kemajuan dan intens teknologi tekanan kompetitif membawa cepat

perubahan kondisi kerja, proses kerja dan organisasi. Legislasi adalah es-

sential tapi tidak cukup sendiri untuk mengatasi perubahan ini atau untuk mengikuti baru

bahaya dan risiko. Organisasi juga harus mampu mengatasi keselamatan kerja dan

tantangan kesehatan terus menerus dan untuk membangun respon yang efektif dalam pengelolaan dinamis

Strategi pemerintah. Pedoman ini pada keselamatan dan manajemen kesehatan sistem pendokumentasian

tems akan mendukung upaya ini.

Pedoman disusun berdasarkan pendekatan berbasis luas yang melibatkan

ILO dan konstituen tripartit dan pemangku kepentingan lainnya. Mereka juga telah

dibentuk oleh prinsip-prinsip keselamatan dan kesehatan kerja yang disepakati secara internasional seperti yang didefinisikan

dalam standar ketenagakerjaan internasional yang relevan. Akibatnya, mereka memberikan yang unik dan

alat yang kuat untuk pengembangan budaya keselamatan yang berkelanjutan dalam-usaha

prises dan seterusnya. Pekerja, organisasi, sistem keselamatan dan kesehatan dan lingkungan yang

ment semua memperoleh manfaat.

ILO senang telah memimpin latihan menyusun Pedoman ini. Saya

yakin bahwa mereka akan menjadi alat yang sangat berharga bagi pengusaha dan pekerja dan

organisasi mereka, lembaga-lembaga nasional dan semua orang yang memiliki peran dalam memastikan bahwa

kerja juga tempat-tempat yang aman dan sehat.

Juan Somavia

Direktur Jenderal

Halaman 7

-4

Halaman 8

-3

Isi

Kata pengantar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

v

Pendahuluan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ix

1.

Tujuan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1

2.

Sebuah kerangka kerja nasional untuk manajemen keselamatan dan kesehatan kerja sistem. . . . . .

3

2.1. Kebijakan nasional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3

2.2. Pedoman nasional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

2.3. Pedoman disesuaikan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

3.

Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi. . . . . . . . .

5

Kebijakan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6

3.1. Keselamatan dan kebijakan kesehatan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6

3.2. Partisipasi pekerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6

Organizing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7

3.3. Tanggung jawab dan akuntabilitas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7

3.4. Kompetensi dan pelatihan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8

3.5. Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dokumentasi. . . . . . . . . . . . . .

8

3.6. Komunikasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9

Perencanaan dan implementasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9

3.7. Review awal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9

3.8. Sistem perencanaan, pengembangan dan implementasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10

3.9. Tujuan keselamatan dan kesehatan kerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11

3.10. Pencegahan bahaya. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11

3.10.1. Pencegahan dan kontrol tindakan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11

3.10.2. Manajemen perubahan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11

3.10.3. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12

3.10.4. Pengadaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12

3.10.5. Persetujuan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

13

Evaluasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

13

3.11. Pemantauan dan pengukuran kinerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

13

3.12. Investigasi kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden, dan mereka

berdampak pada kinerja keselamatan dan kesehatan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

14

3.13. Audit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

3.14. Tinjauan manajemen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

16

Aksi untuk perbaikan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

17

3.15. Preventif dan korektif tindakan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

17

3.16. Perbaikan terus-menerus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

17

Istilah. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

19

Daftar Pustaka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

23

Mencaplok

Daftar peserta dan obsrvers dalam Rapat Ahli tentang Pedoman ILO tentang Kerja

Keselamatan dan Sistem Manajemen Kesehatan, Jenewa, 19-27 April 2001.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

25

Angka-angka

1. Unsur kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH. . . . . . . . . . . . . . . .

4

2. unsur utama sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5

Halaman 9

-2

Halaman 10

-1

Pengantar

Dampak positif memperkenalkan kesehatan (OSH) manajemen keselamatan dan

sistem di organisasi

1

tingkat, baik pada pengurangan bahaya dan risiko dan

produktivitas, sekarang diakui oleh pemerintah, pengusaha dan pekerja.

Pedoman ini pada sistem manajemen OSH telah dikembangkan oleh

Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) sesuai dengan yang disetujui secara internasional prinsip

prinsip yang ditetapkan oleh konstituen tripartit ILO. Pendekatan tripartit ini menyediakan

kekuatan, fleksibilitas dan dasar yang tepat untuk pengembangan keselamatan berkelanjutan

budaya dalam organisasi. Oleh karena itu, ILO telah mengembangkan pedoman sukarela

Sistem manajemen OSH yang mencerminkan nilai-nilai ILO dan instrumen yang relevan dengan

perlindungan keselamatan pekerja dan kesehatan.

Rekomendasi praktis panduan ini dimaksudkan untuk digunakan oleh semua

orang-orang yang memiliki tanggung jawab untuk keselamatan dan manajemen kesehatan. Ta Men

tidak mengikat secara hukum dan tidak dimaksudkan untuk menggantikan hukum nasional, peraturan atau ac-

standar cepted. Aplikasi mereka tidak memerlukan sertifikasi.

Majikan bertanggung jawab untuk dan memiliki tugas untuk mengatur keselamatan kerja

dan kesehatan. Penerapan sistem manajemen OSH merupakan salah satu ap berguna

proach untuk memenuhi kewajiban ini. ILO telah merancang pedoman ini sebagai alat praktis

untuk membantu organisasi dan lembaga yang kompeten sebagai sarana untuk mencapai kontingen

peningkatan UAL kinerja OSH.

1

Lihat daftar istilah untuk definisi.

Halaman 11

0

sistem manajemen keselamatan dan kesehatan nal

Halaman 12

1

Tujuan

1.1. Pedoman ini harus memberikan kontribusi untuk perlindungan pekerja dari Pemba-

ARDS dan penghapusan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit, insiden dan

kematian.

1.2. Pada tingkat nasional, pedoman harus:

(A) digunakan untuk membangun kerangka kerja nasional untuk sistem manajemen OSH, prefer-

cakap didukung oleh undang-undang dan peraturan nasional;

(B) memberikan panduan untuk pengembangan pengaturan sukarela untuk memperkuat

kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang mengarah ke perbaikan berkesinambungan di

Kinerja OSH; dan

(C) memberikan panduan pada pengembangan kedua pedoman nasional dan disesuaikan pada

Sistem manajemen OSH untuk merespon dengan tepat terhadap kebutuhan nyata-organisasi

organisasi-menurut ukuran dan sifat kegiatan mereka.

1.3. Pada tingkat organisasi, pedoman dimaksudkan untuk:

(A) memberikan panduan mengenai integrasi OSH elemen sistem manajemen

dalam organisasi sebagai komponen pengaturan kebijakan dan manajemen; dan

(B) memotivasi seluruh anggota organisasi, terutama pengusaha, pemilik, mandat

Staf agerial, pekerja dan perwakilan mereka, dalam menerapkan OSH tepat

prinsip-prinsip manajemen dan metode untuk terus meningkatkan kinerja OSH.

1

Halaman 13

2


Halaman 14

3

Sebuah kerangka kerja nasional untuk keselamatan kerja


2.1. Kebijakan nasional

2.1.1. Sebuah lembaga atau institusi yang kompeten harus dinominasikan sebagai appropri-

makan, merumuskan, melaksanakan dan secara berkala meninjau kebijakan nasional yang koheren untuk

pembentukan dan promosi sistem manajemen OSH dalam organisasi. Ini

harus dilakukan melalui konsultasi dengan organisasi-organisasi yang paling mewakili mempekerjakan-

ers dan pekerja, dan dengan badan-badan lain yang sesuai.

2.1.2. Kebijakan nasional pada sistem manajemen OSH harus membentuk umum

prinsip dan prosedur untuk:

(A) mempromosikan pelaksanaan dan integrasi sistem manajemen OSH sebagai bagian

dari keseluruhan manajemen organisasi;

(B) memfasilitasi dan meningkatkan pengaturan sukarela untuk identifikasi sistematis,

perencanaan, pelaksanaan dan peningkatan kegiatan OSH di tingkat nasional dan atau-

tingkat ganization;

(C) meningkatkan partisipasi pekerja dan wakil-wakil mereka di organisasi

tingkat;

(D) melaksanakan perbaikan terus-menerus sambil menghindari birokrasi yang tidak perlu, ad-

pertolongan dan biaya;

(E) mendorong pengaturan kolaboratif dan dukungan untuk sistem manajemen OSH

di tingkat organisasi dengan inspektorat perburuhan, keselamatan dan kesehatan kerja

jasa dan layanan lainnya, dan menyalurkan kegiatan mereka menjadi kerangka yang konsisten

bekerja untuk manajemen OSH;

(F) mengevaluasi efektivitas kebijakan nasional dan kerangka di in- tepat

tervals;

(G) mengevaluasi dan mempublikasikan efektivitas sistem manajemen OSH dan praktek-

Tice dengan cara yang sesuai; dan

(H) memastikan bahwa tingkat yang sama persyaratan keselamatan dan kesehatan berlaku untuk kontraktor

dan pekerja mereka untuk para pekerja, termasuk pekerja sementara, bekerja di-

tidak langsung oleh organisasi.

2.1.3. Dengan maksud untuk menjamin koherensi kebijakan nasional dan

pengaturan untuk pelaksanaannya, institusi yang berwenang harus membentuk na-

Kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH ke:

(A) mengidentifikasi dan menetapkan fungsi dan tanggung jawab dari berbagai

lembaga dipanggil untuk melaksanakan kebijakan nasional, dan membuat sesuai

pengaturan untuk memastikan koordinasi yang diperlukan antara mereka;

(B) menerbitkan dan secara berkala meninjau pedoman nasional pada aplikasi sukarela

dan implementasi sistematis sistem manajemen OSH dalam organisasi;

2

Halaman 15

4


(C) menetapkan kriteria, sesuai, untuk penunjukan dan masing-masing tugas

lembaga yang bertanggung jawab atas penyusunan dan promosi pedoman disesuaikan

pada sistem manajemen OSH; dan

(D) memastikan bimbingan yang tersedia untuk pengusaha, pekerja dan perwakilan mereka

untuk mengambil keuntungan dari kebijakan nasional.

2.1.4. Institusi yang berwenang harus membuat pengaturan dan memberikan teknisi

bimbingan suara Cally ke inspektorat tenaga kerja, jasa OSH dan lainnya publik atau swasta

jasa, instansi dan lembaga yang berhubungan dengan OSH, termasuk penyedia layanan kesehatan,

untuk mendorong dan membantu organisasi untuk menerapkan sistem manajemen OSH.

2.2. Pedoman nasional

2.2.1. Pedoman nasional pada aplikasi sukarela dan implementasi sistematis

pemikiran dari sistem manajemen OSH harus diuraikan berdasarkan model pro-

vided dalam Bab 3, dengan kondisi nasional pertimbangan dan praktek.

2.2.2. Harus ada konsistensi antara pedoman ILO, nasional

pedoman dan panduan disesuaikan, dengan fleksibilitas yang cukup untuk memungkinkan appli- langsung

kation atau aplikasi disesuaikan pada tingkat organisasi.

2.3. Pedoman Disesuaikan

2.3.1. Pedoman disesuaikan, yang mencerminkan tujuan keseluruhan ILO panduan-

garis, harus mengandung unsur-unsur generik pedoman nasional dan harus de-

ditandatangani untuk mencerminkan kondisi khusus dan kebutuhan organisasi atau kelompok

organisasi, dengan mempertimbangkan khususnya:

(A) ukuran (besar, menengah dan kecil) dan infrastruktur; dan

(B) jenis bahaya dan tingkat risiko.

2.3.2. Hubungan antara kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH

(OSH-MS) dan elemen esensialnya diilustrasikan pada Gambar 1.

Gambar 1. Elemen dari kerangka nasional untuk sistem manajemen OSH

Pedoman ILO

pada tanggal

OSH-MS

Nasional

pedoman

pada OSH-MS

Disesuaikan

pedoman

OSH-MS

OSH-MS

di

organisasi

Halaman 16

5

Keselamatan dan manajemen sistem kesehatan

dalam organisasi

Keselamatan dan kesehatan kerja, termasuk kepatuhan OSH re-

persyaratan yang sesuai dengan hukum dan peraturan nasional, adalah tugas dan tanggung jawab

majikan. Majikan harus menunjukkan kepemimpinan yang kuat dan komitmen untuk

Kegiatan OSH dalam organisasi, dan membuat pengaturan yang sesuai untuk pem- yang

lishment sistem manajemen OSH. Sistem ini harus berisi elemen utama

KASIH kebijakan, pengorganisasian, perencanaan dan pelaksanaan, evaluasi dan tindakan untuk

perbaikan, seperti yang ditunjukkan pada gambar 2.

Gambar 2. unsur utama sistem manajemen OSH

3

Halaman 17

6


Polis

3.1. Keselamatan dan kebijakan kesehatan

3.1.1. Majikan, dalam konsultasi dengan pekerja dan perwakilan mereka,

harus ditetapkan dalam menulis kebijakan OSH, yang harus:

(A) khusus untuk organisasi dan sesuai dengan ukuran dan sifat-kegiatan yang

ities;

(B) singkat, ditulis dengan jelas, tanggal dan membuat efektif tanda tangan atau endorse-

ment majikan atau orang yang bertanggung jawab paling senior dalam organisasi;

(C) dikomunikasikan dan mudah diakses oleh semua orang di tempat kerja mereka;

(D) ditinjau untuk melanjutkan kesesuaian; dan

(E) dibuat tersedia untuk pihak yang berkepentingan eksternal yang relevan, yang sesuai.

3.1.2. Kebijakan OSH harus mencakup, sebagai minimum, prinsip kunci berikut

prinsip dan tujuan yang organisasi berkomitmen:

(A) melindungi keselamatan dan kesehatan semua anggota organisasi dengan mencegah

cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden;

(B) mematuhi hukum yang relevan OSH dan peraturan nasional, pro- sukarela

gram, kesepakatan bersama pada OSH dan persyaratan lainnya yang atau-

berlangganan ganization;

(C) memastikan bahwa para pekerja dan wakil-wakil mereka berkonsultasi dan didorong untuk

berpartisipasi aktif dalam semua elemen sistem manajemen OSH; dan

(D) terus meningkatkan kinerja sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

3.1.3. Sistem manajemen OSH harus kompatibel dengan atau terintegrasi dalam

sistem manajemen lainnya dalam organisasi.

3.2. Partisipasi Pekerja

3.2.1. Partisipasi Pekerja merupakan elemen penting dari manajemen OSH sistemik

tem dalam organisasi.

3.2.2. Majikan harus memastikan bahwa para pekerja dan keselamatan dan kesehatan-wakil mereka

wakil-dikonsultasikan, informasi dan dilatih pada semua aspek OSH, termasuk

pengaturan darurat, terkait dengan pekerjaan mereka.

3.2.3. Majikan harus membuat pengaturan untuk pekerja dan keselamatan mereka dan

perwakilan kesehatan untuk memiliki waktu dan sumber daya untuk berpartisipasi aktif dalam

proses pengorganisasian, perencanaan dan pelaksanaan, evaluasi dan tindakan untuk im-

perbaik sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Halaman 18

7

3.2.4. Majikan harus memastikan, sesuai, pembentukan dan terdistribusikan

efisien fungsi komite keselamatan dan kesehatan dan pengakuan pekerja

perwakilan keselamatan dan kesehatan, sesuai dengan hukum dan praktek nasional.

Pengorganisasian

3.3. Tanggung jawab dan akuntabilitas

3.3.1. Majikan harus bertanggung jawab secara keseluruhan untuk perlindungan kerja

keselamatan ers 'dan kesehatan, dan memberikan kepemimpinan untuk kegiatan OSH dalam organisasi.

3.3.2. Majikan dan manajemen senior harus mengalokasikan tanggung jawab, ac-

pertanggungjawaban dan wewenang untuk pengembangan, implementasi dan kinerja

sistem manajemen OSH dan pencapaian tujuan OSH yang relevan.

Struktur dan proses harus ditetapkan yang:

(A) memastikan OSH yang merupakan tanggung jawab lini manajemen yang dikenal dan ac-

cepted di semua tingkatan;

(B) menentukan dan berkomunikasi dengan anggota organisasi tanggung jawab,

akuntabilitas dan wewenang orang-orang yang mengidentifikasi, mengevaluasi atau mengontrol OSH

bahaya dan risiko;

(C) memberikan pengawasan yang efektif, yang diperlukan, untuk memastikan perlindungan pekerja '

keselamatan dan kesehatan;

(D) meningkatkan kerja sama dan komunikasi antar anggota organisasi,

termasuk pekerja dan perwakilan mereka, untuk melaksanakan elemen

sistem manajemen OSH organisasi;

(E) memenuhi prinsip-prinsip sistem manajemen OSH terkandung dalam nasional yang relevan

pedoman, pedoman disesuaikan atau program sukarela, sebagaimana mestinya, yang

organisasi berlangganan;

(F) menetapkan dan melaksanakan kebijakan OSH yang jelas dan tujuan yang terukur;

(G) menetapkan pengaturan yang efektif untuk mengidentifikasi dan menghilangkan atau mengontrol pekerjaan terkait

bahaya dan risiko, dan meningkatkan kesehatan di tempat kerja;

(H) membangun program pencegahan dan promosi kesehatan;

(I) memastikan pengaturan yang efektif untuk partisipasi penuh pekerja dan-wakil mereka

wakil-dalam pemenuhan kebijakan OSH;

(J) menyediakan sumber daya yang tepat untuk memastikan bahwa orang-orang yang bertanggung jawab untuk OSH itu, termasuk

ing komite keselamatan dan kesehatan, dapat melakukan fungsinya dengan baik; dan

(K) memastikan pengaturan yang efektif untuk partisipasi penuh pekerja dan-wakil mereka

wakil-dalam komite keselamatan dan kesehatan, bila ada.

Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dalam organisasi

Halaman 19

8


3.3.3. Seseorang atau orang di tingkat manajemen senior harus ditunjuk,

dimana tepat, dengan tanggung jawab, akuntabilitas dan kewenangan untuk:

(A) pengembangan, implementasi, review dan evaluasi OSH periodik

sistem manajemen;

(B) laporan berkala kepada manajemen senior terhadap kinerja OSH tersebut mandat

Sistem pengelolaan; dan

(C) mendorong partisipasi seluruh anggota organisasi.

3.4. Kompetensi

2

dan pelatihan

3.4.1. Yang diperlukan persyaratan kompetensi OSH harus didefinisikan oleh

majikan, dan pengaturan ditetapkan dan dipelihara untuk memastikan bahwa semua orang yang

kompeten untuk melaksanakan aspek keselamatan dan kesehatan tugas dan tanggung jawab mereka.

3.4.2. Majikan harus memiliki, atau harus memiliki akses ke, cukup OSH com-

petence untuk mengidentifikasi dan menghilangkan atau mengendalikan bahaya yang berhubungan dengan pekerjaan dan risiko, dan untuk im-

plement sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

3.4.3. Di bawah pengaturan sebagaimana dimaksud dalam ayat 3.4.1, pelatihan pro-

gram harus:

(A) mencakup semua anggota organisasi, yang sesuai;

(B) dilakukan oleh orang yang kompeten;

(C) memberikan pelatihan awal dan penyegaran yang efektif dan tepat waktu pada interval yang tepat;

(D) mencakup evaluasi peserta pemahaman dan retensi

pelatihan;

(E) ditinjau secara berkala. Tinjauan tersebut harus mencakup keselamatan dan kesehatan com-

Committee, di mana itu ada, dan program-program pelatihan, dimodifikasi seperlunya untuk en-

Pastikan relevansi dan efektivitas mereka; dan

(F) didokumentasikan, sesuai dan sesuai dengan ukuran dan sifat kegiatan

organisasi.

3.4.4. Pelatihan harus diberikan kepada semua peserta tanpa biaya dan harus mengambil

tempat selama jam kerja, jika memungkinkan.

3.5. Keselamatan dan manajemen kesehatan sistem dokumentasi

3.5.1. Sesuai dengan ukuran dan sifat kegiatan organisasi, OSH mandat

dokumentasi sistem pengelolaan harus ditetapkan dan dipelihara, dan mungkin mencakup:

(A) kebijakan dan tujuan organisasi OSH;

(B) peran yang dialokasikan kunci manajemen OSH dan tanggung jawab untuk implemen- yang

tasi sistem manajemen OSH;

(C) signifikan bahaya OSH / risiko yang timbul dari kegiatan organisasi, dan

pengaturan untuk pencegahan dan kontrol mereka; dan

2

OSH kompetensi meliputi pendidikan, pengalaman kerja dan pelatihan, atau kombinasi dari ini.

Halaman 20

9

(D) pengaturan, prosedur, instruksi atau dokumen internal lainnya yang digunakan dalam

kerangka sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

3.5.2. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dokumentasi sistem harus:

(A) ditulis dengan jelas dan disajikan dengan cara yang dipahami oleh orang-orang yang harus menggunakan

saya t; dan

(B) ditinjau secara berkala, direvisi seperlunya, dikomunikasikan dan mudah akses-

Ible kepada semua anggota sesuai atau terkena organisasi.

3.5.3. Catatan OSH harus dibentuk, dikelola dan dipelihara secara lokal dan

sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mereka harus diidentifikasi dan dilacak,

dan waktu retensi mereka harus ditentukan.

3.5.4. Para pekerja harus memiliki hak untuk mengakses catatan yang relevan dengan kerja mereka

lingkungan dan kesehatan, sementara menghormati kebutuhan kerahasiaan.

3.5.5. Catatan OSH mungkin termasuk:

(A) catatan yang timbul dari penerapan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja;

(B) catatan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden;

(C) catatan yang timbul dari hukum atau peraturan yang berhubungan dengan OSH nasional;

(D) catatan eksposur pekerja, pengawasan lingkungan kerja dan

kesehatan pekerja; dan

(E) hasil pemantauan baik aktif dan reaktif.

3.6. Komunikasi

3.6.1. Pengaturan dan prosedur harus ditetapkan dan dipelihara untuk:

(A) menerima, mendokumentasikan dan menanggapi dengan tepat internal dan eksternal

komunikasi yang berkaitan dengan OSH;

(B) memastikan komunikasi internal informasi OSH antara tingkat yang relevan

dan fungsi organisasi; dan

(C) memastikan bahwa kekhawatiran, ide-ide dan masukan dari para pekerja dan wakil-wakil mereka

pada hal-hal OSH diterima, dipertimbangkan dan menanggapi.

Perencanaan dan implementasi

3.7. Review awal

3.7.1. Ada sistem manajemen OSH organisasi dan ar relevan

rangements harus dievaluasi oleh kajian awal, sesuai. Dalam kasus ini


Halaman 21

10


di mana ada sistem manajemen OSH ada, atau jika organisasi tersebut baru pem-

likasikan, review awal harus menjadi dasar untuk mendirikan sebuah manajemen OSH

sistem.

3.7.2. Tinjauan awal harus dilakukan oleh orang yang kompeten, dalam akan konsultasi

tasi dengan pekerja dan / atau wakil mereka, yang sesuai. Itu harus:

(A) mengidentifikasi hukum yang berlaku saat ini dan peraturan nasional, pedoman nasional,

pedoman disesuaikan, program sukarela dan persyaratan lainnya yang

diikuti organisasi;

(B) mengidentifikasi, mengantisipasi dan menilai bahaya dan risiko terhadap keselamatan dan kesehatan yang timbul dari

lingkungan kerja yang ada atau yang diusulkan dan organisasi kerja; dan

(C) menentukan apakah direncanakan atau yang sudah ada kontrol yang memadai untuk menghilangkan bahaya

atau mengendalikan risiko; dan

(D) menganalisis data yang diberikan dari pengawasan kesehatan pekerja.

3.7.3. Hasil kajian awal harus:

(A) didokumentasikan;

(B) menjadi dasar untuk membuat keputusan tentang pelaksanaan OSH yang

sistem manajemen; dan

(C) memberikan dasar dari mana perbaikan berkesinambungan dari OSH organisasi

sistem manajemen dapat diukur.

3.8. Sistem perencanaan, pengembangan dan implementasi

3.8.1. Tujuan dari perencanaan harus menciptakan sistem manajemen OSH

yang mendukung:

(A) sebagai minimum, sesuai dengan undang-undang dan peraturan nasional;

(B) unsur-unsur sistem manajemen OSH organisasi; dan

(C) perbaikan berkelanjutan dalam kinerja OSH.

3.8.2. Pengaturan harus dibuat untuk OSH memadai dan sesuai perencana

ning, berdasarkan hasil penelaahan awal, ulasan berikutnya atau lain yang tersedia

Data. Pengaturan perencanaan tersebut harus memberikan kontribusi untuk perlindungan keamanan dan

kesehatan di tempat kerja, dan harus mencakup:

(A) definisi yang jelas, penetapan prioritas dan kuantifikasi, bila sesuai, dari

tujuan OSH organisasi;

(B) penyusunan rencana untuk mencapai setiap tujuan, dengan tanggung jawab didefinisikan

dan kriteria kinerja yang jelas menunjukkan apa yang harus dilakukan oleh siapa dan kapan;

(C) pemilihan kriteria pengukuran untuk mengkonfirmasi bahwa tujuan yang

dicapai; dan

(D) penyediaan sumber daya yang memadai, termasuk sumber daya manusia dan keuangan dan

dukungan teknis, yang sesuai.

3.8.3. Pengaturan perencanaan OSH organisasi harus mencakup

pengembangan dan implementasi dari semua elemen sistem manajemen OSH, seperti

dijelaskan dalam Bab 3 pedoman ini dan diilustrasikan pada Gambar 2.

Halaman 22

11

3.9. Tujuan keselamatan dan kesehatan kerja

3.9.1. Konsisten dengan kebijakan OSH dan berdasarkan re- awal atau berikutnya

pandangan, tujuan OSH terukur harus dibentuk, yaitu:

(A) khusus untuk organisasi, dan sesuai dengan dan menurut ukuran dan

sifat kegiatan;

(B) konsisten dengan hukum nasional yang relevan dan dan peraturan yang berlaku, dan

kewajiban teknis dan bisnis dari organisasi yang berkaitan dengan OSH;

(C) fokus terhadap perlindungan OSH terus meningkatkan pekerja untuk mencapai

kinerja OSH terbaik;

(D) yang realistis dan dapat dicapai;

(E) didokumentasikan, dan dikomunikasikan kepada semua fungsi dan tingkat yang relevan dari organ tersebut

isasi; dan

(F) secara berkala dievaluasi dan jika perlu diperbarui.

3.10. Pencegahan bahaya

3.10.1. Pencegahan dan kontrol tindakan

3.10.1.1. Bahaya dan risiko terhadap keselamatan pekerja dan kesehatan harus diidentifikasi

dan dinilai secara berkelanjutan. Tindakan pencegahan dan perlindungan harus im-

plemented dengan urutan sebagai berikut prioritas:

(A) menghilangkan bahaya / risiko;

(B) mengendalikan bahaya / risiko pada sumbernya, melalui penggunaan kontrol rekayasa atau atau-

Tindakan ganizational;

(C) meminimalkan bahaya / risiko dengan desain sistem kerja yang aman, termasuk ad-

langkah-langkah pengendalian Birokrasi; dan

(D) di mana bahaya residu / risiko tidak dapat dikendalikan dengan tindakan kolektif,

majikan harus menyediakan alat pelindung diri yang sesuai itu, termasuk

ing pakaian, tanpa biaya, dan harus menerapkan langkah-langkah untuk memastikan penggunaan dan

pemeliharaan.

3.10.1.2. Prosedur atau pengaturan pencegahan dan pengendalian bahaya harus

didirikan dan harus:

(A) disesuaikan dengan bahaya dan risiko yang dihadapi oleh organisasi;

(B) ditinjau dan diubah jika perlu secara teratur;

(C) mematuhi hukum dan peraturan nasional, dan mencerminkan praktik yang baik; dan

(D) mempertimbangkan keadaan saat ini pengetahuan, termasuk informasi atau laporan dari atau-

organisasi-, seperti inspektorat tenaga kerja, keselamatan kerja dan pelayanan kesehatan,

dan layanan lainnya yang sesuai.

3.10.2. Manajemen perubahan

3.10.2.1. Dampak pada OSH dari perubahan internal (seperti yang ada di staf atau karena

proses baru, prosedur kerja, struktur organisasi atau akuisisi) dan


Halaman 23

12


perubahan eksternal (misalnya, sebagai akibat dari perubahan hukum nasional dan

peraturan, merger organisasi, dan perkembangan pengetahuan OSH dan-teknik

nology) harus dievaluasi dan langkah-langkah pencegahan yang tepat diambil sebelum

pengenalan perubahan.

3.10.2.2. Sebuah identifikasi dan penilaian risiko bahaya di tempat kerja harus mobil-

Ried sebelum modifikasi atau pengenalan metode kerja baru, bahan,

proses atau mesin. Penilaian tersebut harus dilakukan dengan konsultasi dan di-

pekerja volving dan perwakilan mereka, dan komite keselamatan dan kesehatan, di mana

yang sesuai.

3.10.2.3. Pelaksanaan "keputusan untuk mengubah" harus memastikan bahwa semua af-

anggota fected organisasi yang benar informasi dan terlatih.

3.10.3. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon

3.10.3.1. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon pengaturan

harus ditetapkan dan dipelihara. Pengaturan ini harus mengidentifikasi materi bagi para

esensial untuk kecelakaan dan situasi darurat, dan mengatasi pencegahan risiko OSH

terkait dengan mereka. Pengaturan harus dibuat sesuai dengan ukuran dan na-

mendatang kegiatan organisasi. Mereka harus:

(A) memastikan bahwa informasi yang diperlukan, komunikasi internal dan koordinasi

disediakan untuk melindungi semua orang di keadaan darurat di tempat kerja;

(B) memberikan informasi kepada, dan komunikasi dengan, author yang relevan yang kompeten

ities, dan layanan lingkungan dan tanggap darurat;

(C) menangani pertolongan pertama dan bantuan medis, pemadam kebakaran dan evakuasi semua orang

di tempat kerja; dan

(D) memberikan informasi dan pelatihan yang relevan dengan semua anggota organisasi, di

semua tingkatan, termasuk latihan rutin dalam pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan

prosedur tanggap.

3.10.3.2. Pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon pengaturan

harus dibangun bekerja sama dengan layanan darurat eksternal dan jenazah lainnya

ies di mana berlaku.

3.10.4. Pembelian

3.10.4.1. Prosedur harus ditetapkan dan dipelihara untuk memastikan bahwa:

(A) memenuhi persyaratan keselamatan dan kesehatan bagi organisasi diidentifikasi,

dievaluasi dan dimasukkan ke dalam pembelian dan penyewaan spesifikasi;

(B) undang-undang dan peraturan nasional dan organisasi persyaratan OSH sendiri adalah

diidentifikasi sebelum pengadaan barang dan jasa; dan

(C) pengaturan yang dibuat untuk mencapai kesesuaian dengan persyaratan sebelum mereka

gunakan.

Halaman 24

13

3.10.5. Persetujuan

3.10.5.1. Pengaturan harus ditetapkan dan dipelihara untuk memastikan bahwa

para organisasi keselamatan dan kesehatan persyaratan, atau setidaknya setara, yang ap-

menghujani kepada kontraktor dan pekerja mereka.

3.10.5.2. Pengaturan untuk kontraktor yang bekerja di lokasi harus:

(A) termasuk kriteria OSH dalam prosedur untuk mengevaluasi dan memilih kontraktor;

(B) membangun komunikasi yang sedang berlangsung efektif dan koordinasi antara appropri-

makan tingkatan organisasi dan kontraktor sebelum memulai pekerjaan. Ini

harus mencakup ketentuan untuk mengkomunikasikan bahaya dan langkah-langkah untuk pra-

curhat dan mengendalikan mereka;

(C) meliputi pengaturan untuk pelaporan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit

dan insiden antara pekerja kontraktor saat melakukan pekerjaan untuk

organisasi ;

(D) memberikan keamanan yang relevan tempat kerja dan kesadaran bahaya kesehatan dan pelatihan untuk

kontraktor atau pekerja mereka sebelum memulai pekerjaan dan sebagai pekerjaan berlangsung,

yang diperlukan;

(E) secara teratur memonitor kinerja OSH kegiatan kontraktor di situs; dan

(F) memastikan bahwa di tempat prosedur dan pengaturan OSH diikuti oleh

Kontraktor (s).

Evaluasi

3.11. Pemantauan kinerja dan pengukuran

3.11.1. Prosedur untuk memantau, mengukur dan mencatat kinerja OSH pada regularisasi sebuah

dasar lar harus dikembangkan, ditetapkan dan ditinjau secara berkala. Tanggung jawab,

akuntabilitas dan kewenangan untuk monitoring pada tingkat yang berbeda dalam manajemen

Struktur harus dialokasikan.

3.11.2. Pemilihan indikator kinerja harus sesuai dengan ukuran

dan sifat aktivitas organisasi dan tujuan OSH.

3.11.3. Kedua langkah kualitatif dan kuantitatif sesuai dengan kebutuhan

organisasi harus dipertimbangkan. Ini harus:

(A) didasarkan pada organisasi bahaya diidentifikasi dan risiko, komitmen dalam

kebijakan OSH dan tujuan OSH; dan

(B) mendukung organisasi proses evaluasi, termasuk tinjauan manajemen.

Keselamatan dan sistem manajemen kesehatan di organisasi

Halaman 25

14


3.11.4. Pemantauan dan pengukuran kinerja harus:

(A) digunakan sebagai sarana untuk menentukan sejauh mana kebijakan OSH dan tujuan

sedang dilaksanakan dan risiko dikendalikan;

(B) mencakup pengawasan aktif dan reaktif, dan tidak hanya didasarkan pada kerja

cedera terkait, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden statistik; dan

(C) dicatat.

3.11.5. Pemantauan harus menyediakan:

(A) umpan balik pada kinerja OSH;

(B) informasi untuk menentukan apakah pengaturan sehari-hari untuk bahaya dan

identifikasi risiko, pencegahan dan pengendalian berada di tempat dan beroperasi secara efektif;

dan

(C) dasar untuk keputusan tentang peningkatan identifikasi bahaya dan risiko con-

trol, dan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

3.11.6. Pengawasan aktif harus mengandung unsur-unsur yang diperlukan untuk memiliki

Sistem proaktif dan harus mencakup:

(A) pemantauan pencapaian rencana spesifik, kriteria kinerja yang ditetapkan

dan tujuan;

(B) pemeriksaan sistematis sistem kerja, tempat, tetap;

(C) pengawasan lingkungan kerja, termasuk organisasi kerja;

(D) pengawasan kesehatan pekerja, bila sesuai, melalui cocok medis

pemantauan atau tindak lanjut dari pekerja untuk deteksi dini tanda dan gejala

membahayakan kesehatan untuk menentukan efektivitas pencegahan dan pengendalian

langkah-langkah; dan

(E) sesuai dengan hukum nasional dan peraturan yang berlaku, kesepakatan bersama

dan komitmen lain di OSH mana organisasi berlangganan.

3.11.7. Pemantauan reaktif harus mencakup identifikasi, pelaporan dan di-

vestigation of:

(A) cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk (termasuk pemantauan penyakit agregat ab

catatan rasa), penyakit dan insiden;

(B) kerugian lainnya, seperti kerusakan properti;

(C) kekurangan keselamatan dan kinerja kesehatan, dan OSH kegagalan sistem manajemen;

dan

(D) rehabilitasi dan kesehatan restorasi program pekerja.

3.12. Investigasi kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk,

penyakit dan insiden, dan dampaknya

kinerja keselamatan dan kesehatan

3.12.1. Penyelidikan asal dan penyebab in-pekerjaan yang berhubungan

juri, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden harus mengidentifikasi kegagalan dalam OSH tersebut mandat

Sistem pengelolaan dan harus didokumentasikan.

Halaman 26

15

3.12.2. Investigasi tersebut harus dilakukan oleh orang yang kompeten, dengan

partisipasi tenaga kerja yang tepat dan perwakilan mereka.

3.12.3. Hasil investigasi tersebut harus dikomunikasikan kepada keselamatan

dan komite kesehatan, di mana itu ada, dan panitia harus membuat mendasi yang tepat

rekomendasi-.

3.12.4. Hasil penyelidikan, di samping setiap rekomendasi dari

komite keselamatan dan kesehatan, harus dikomunikasikan kepada orang yang tepat untuk

tindakan korektif, termasuk dalam tinjauan manajemen dan dipertimbangkan untuk terus-menerus

kegiatan perbaikan.

3.12.5. Tindakan korektif yang dihasilkan dari penyelidikan tersebut harus mengimplementasikan

mented untuk menghindari pengulangan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan di-

cidents.

3.12.6. Laporan yang dihasilkan oleh lembaga investigasi eksternal, seperti inspektur

ates dan asuransi sosial lembaga, harus ditindaklanjuti dengan cara yang sama seperti in

investigasi ternal, dengan isu-isu rekening kerahasiaan.

3.13. Audit

3.13.1. Pengaturan untuk melakukan audit berkala harus dibentuk untuk

menentukan apakah sistem manajemen OSH dan unsur-unsurnya berada di tempat, madai

quate, dan efektif dalam melindungi keselamatan dan kesehatan pekerja dan mencegah

insiden.

3.13.2. Suatu kebijakan audit dan program yang harus dikembangkan, yang mencakup

penunjukan kompetensi auditor, ruang lingkup audit, frekuensi audit, Audit

metodologi dan pelaporan.

3.13.3. Audit meliputi evaluasi organisasi manajemen OSH

elemen sistem atau bagian dari ini, yang sesuai. Audit harus mencakup:

(A) kebijakan OSH;

(B) partisipasi pekerja;

(C) tanggung jawab dan akuntabilitas;

(D) kompetensi dan pelatihan;

(E) dokumentasi sistem manajemen OSH;

(F) komunikasi;

(G) perencanaan sistem, pengembangan dan implementasi;

(H) langkah-langkah pencegahan dan pengendalian;

(I) manajemen perubahan;

(J) pencegahan darurat, kesiapsiagaan dan respon;

(K) pengadaan;

(L) kontrak;

(M) pemantauan dan pengukuran kinerja;

(N) investigasi kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden, dan mereka

berdampak pada kinerja keselamatan dan kesehatan;


Halaman 27

16


(O) audit;

(P) tinjauan manajemen;

(Q) tindakan preventif dan korektif;

(R) perbaikan terus-menerus; dan

(S) setiap kriteria audit atau unsur-unsur yang mungkin sesuai.

3.13.4. Audit Kesimpulan harus menentukan apakah OSH dilaksanakan

manajemen elemen sistem atau bagian dari ini:

(A) efektif dalam memenuhi organisasi kebijakan OSH dan tujuan;

(B) yang efektif dalam mempromosikan partisipasi pekerja penuh;

(C) menanggapi hasil evaluasi kinerja OSH dan audit sebelumnya;

(D) memungkinkan organisasi untuk mencapai sesuai dengan hukum nasional yang relevan dan

peraturan; dan

(E) memenuhi tujuan perbaikan terus-menerus dan praktek OSH terbaik.

3.13.5. Audit harus dilakukan oleh orang yang kompeten internal atau eksternal untuk

yang organisasi yang independen dari kegiatan yang diaudit.

3.13.6. Hasil audit dan kesimpulan audit harus dikomunikasikan kepada orang-orang

bertanggung jawab atas tindakan korektif.

3.13.7. Konsultasi pemilihan auditor dan semua tahapan tempat kerja

audit, termasuk analisis hasil, tergantung pada partisipasi pekerja, yang sesuai.

3.14. Tinjauan manajemen

3.14.1. Tinjauan manajemen harus:

(A) mengevaluasi strategi keseluruhan sistem manajemen OSH untuk menentukan

apakah memenuhi tujuan kinerja yang direncanakan;

(B) mengevaluasi kemampuan sistem manajemen OSH untuk memenuhi kebutuhan keseluruhan

organisasi dan para pemangku kepentingan, termasuk pekerja dan au- peraturan

thorities;

(C) mengevaluasi kebutuhan perubahan pada sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, termasuk OSH

kebijakan dan tujuan;

(D) mengidentifikasi tindakan apa yang diperlukan untuk memperbaiki setiap kekurangan pada waktu yang tepat,

termasuk adaptasi dari aspek lain dari organisasi manajemen struktural

mendatang dan pengukuran kinerja;

(E) memberikan arah umpan balik, termasuk penentuan prioritas, untuk

perencanaan bermakna dan perbaikan terus-menerus;

(F) mengevaluasi kemajuan terhadap organisasi tujuan OSH dan ac- korektif

Kegiatan tion; dan

(G) mengevaluasi efektivitas tindak lanjut dari tinjauan manajemen sebelumnya.

3.14.2. Frekuensi dan lingkup tinjauan periodik dari manajemen OSH

Sistem oleh majikan atau orang yang bertanggung jawab paling senior harus didefinisikan ac-

cording dengan organisasi kebutuhan dan kondisi.

Halaman 28

17

3.14.3. Tinjauan manajemen harus mempertimbangkan:

(A) hasil cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, kesehatan yang buruk, penyakit dan insiden investigasi

tions; pemantauan dan pengukuran kinerja; dan kegiatan audit; dan

(B) input internal dan eksternal tambahan serta perubahan, termasuk organisasi

perubahan nasional, yang dapat mempengaruhi sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

3.14.4. Temuan dari tinjauan manajemen harus dicatat dan resmi

dikomunikasikan kepada:

(A) orang yang bertanggung jawab untuk elemen yang relevan (s) dari manajemen OSH sistemik

tem sehingga mereka dapat mengambil tindakan yang tepat; dan

(B) komite keselamatan dan kesehatan, pekerja dan perwakilan mereka.

Aksi untuk perbaikan

3.15. Tindakan preventif dan korektif

3.15.1. Pengaturan harus ditetapkan dan dipelihara untuk pencegahan dan

tindakan korektif yang dihasilkan dari OSH manajemen pemantauan kinerja sistem

dan pengukuran, OSH audit sistem manajemen dan manajemen ulasan. Ini

pengaturan harus mencakup:

(A) mengidentifikasi dan menganalisis akar penyebab dari setiap ketidaksesuaian dengan yang relevan

Peraturan OSH dan / atau manajemen OSH sistem pengaturan; dan

(B) memulai, perencanaan, pelaksanaan, memeriksa efektivitas dan document-

ing tindakan korektif dan preventif, termasuk perubahan pada manajemen OSH

sistem itu sendiri.

3.15.2. Ketika evaluasi sistem manajemen OSH atau sumber lain

menunjukkan bahwa langkah-langkah pencegahan dan perlindungan bagi bahaya dan risiko yang tidak memadai

atau mungkin menjadi tidak memadai, langkah-langkah harus ditangani sesuai dengan

diakui hirarki langkah-langkah pencegahan dan pengendalian, dan selesai dan dokumen-

mented, sesuai dan tepat waktu.

3.16. Perbaikan terus-menerus

3.16.1. Pengaturan harus ditetapkan dan dipelihara untuk im- terus-menerus

perbaik elemen yang relevan dari sistem manajemen OSH dan sistem

secara keseluruhan. Pengaturan ini harus mempertimbangkan:

(A) tujuan OSH dari organisasi ;


Halaman 29

18


(B) hasil identifikasi bahaya dan risiko dan penilaian;

(C) hasil pemantauan kinerja dan pengukuran;

(D) pemeriksaan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan, penyakit, kesehatan yang buruk dan insiden, dan

hasil dan rekomendasi audit;

(E) hasil dari tinjauan manajemen;

(F) rekomendasi untuk perbaikan dari semua anggota organisasi , di-

daerah, termasuk komite keselamatan dan kesehatan, di mana itu ada;

(G) perubahan dalam undang-undang dan peraturan nasional, program sukarela dan kolektif

perjanjian;

(H) informasi yang relevan baru; dan

(I) hasil program perlindungan kesehatan dan promosi.

3.16.2. Proses keselamatan dan kesehatan dan kinerja organisasi

harus dibandingkan dengan orang lain dalam rangka meningkatkan kinerja kesehatan dan keselamatan.

Halaman 30

19

Glosarium

Dalam panduan ini, istilah berikut memiliki makna dengan ini ditugaskan untuk

mereka:

Pengawasan aktif: Kegiatan yang sedang berlangsung yang memeriksa bahwa bahaya dan pencegahan risiko

dan upaya perlindungan, serta pengaturan untuk melaksanakan mandat OSH

Sistem pengelolaan, sesuai dengan kriteria yang ditetapkan.

Audit: Sebuah proses yang sistematis, mandiri dan terdokumentasi untuk memperoleh bukti dan

mengevaluasinya secara objektif untuk menentukan sejauh mana didefinisikan kriteria yang keras memenuhi

diisi. Ini tidak berarti audit eksternal yang independen (auditor

atau auditor dari luar organisasi ).

Instansi yang berwenang: Sebuah departemen pemerintah atau badan lain dengan tanggung jawab

menetapkan kebijakan nasional dan mengembangkan kerangka kerja nasional untuk OSH manajemen

ment sistem dalam organisasi , dan untuk memberikan bimbingan yang relevan.

Orang yang kompeten: Seseorang dengan pelatihan yang sesuai, dan pengetahuan yang cukup, pengalaman-

ence dan keterampilan, untuk kinerja pekerjaan spesifik.

Perbaikan berkesinambungan: Proses Iteratif meningkatkan sistem manajemen OSH

untuk mencapai perbaikan kinerja OSH keseluruhan.

Kontraktor: Seseorang atau organisasi yang memberikan pelayanan kepada majikan di em yang

tempat kerja pemberi kerja yang sesuai dengan yang telah disepakati spesifikasi, syarat dan kondisi.

Majikan: Setiap orang fisik atau hukum yang mempekerjakan satu atau lebih pekerja.

Hazard: Potensi yang melekat untuk menyebabkan cedera atau kerusakan kesehatan masyarakat.

Penilaian bahaya: Sebuah evaluasi yang sistematis dari bahaya.

Insiden: Sebuah kejadian yang tidak aman yang timbul dari atau dalam perjalanan kerja di mana tidak ada per-

sonal cedera disebabkan.

Organisasi: Sebuah perusahaan, operasi, firma, usaha, pendirian, perusahaan,

lembaga atau asosiasi, atau bagian dari itu, baik kelompok atau tidak, publik atau

swasta, yang memiliki fungsi dan administrasi sendiri. Untuk organisasi dengan

lebih dari satu unit operasi, unit operasi tunggal dapat didefinisikan sebagai

organisasi .

OSH sistem manajemen: Satu set elemen yang saling terkait atau berinteraksi untuk membangun

Kebijakan OSH dan tujuan, dan untuk mencapai tujuan tersebut.

Reaktif monitoring: Cek bahwa kegagalan dalam bahaya dan risiko pencegahan dan pro

langkah-langkah pengendalian proteksi, dan sistem manajemen OSH, seperti yang ditunjukkan oleh

terjadinya cedera, sakit, penyakit dan insiden, diidentifikasi dan

ditindaklanjuti.

Risiko: Sebuah kombinasi dari kemungkinan kejadian dari peristiwa berbahaya dan

keparahan cedera atau kerusakan pada kesehatan masyarakat yang disebabkan oleh peristiwa ini.

Penilaian risiko: Proses evaluasi risiko terhadap keselamatan dan kesehatan yang timbul dari

bahaya di tempat kerja.

Halaman 31

20


Keselamatan dan kesehatan komite: Komite dengan perwakilan keselamatan pekerja

dan perwakilan kesehatan dan perwakilan pengusaha mapan dan fungsi

tioning pada organisasi tingkat menurut hukum nasional, peraturan dan

praktek.

Pengawasan lingkungan kerja: Sebuah istilah umum yang mencakup identifi- yang

kasi dan evaluasi faktor lingkungan yang dapat mempengaruhi kesehatan pekerja. Saya T

meliputi penilaian atas sanitasi dan kondisi kebersihan kerja, faktor-faktor dalam

organisasi kerja yang dapat menimbulkan risiko terhadap kesehatan pekerja, kolektif

dan alat pelindung diri, paparan pekerja untuk agen berbahaya, dan

sistem kontrol yang dirancang untuk menghilangkan dan mengurangi mereka. Dari sudut pandang

kesehatan pekerja, pengawasan lingkungan kerja dapat fokus, tapi

tidak terbatas pada, ergonomi, kecelakaan dan pencegahan penyakit, pekerjaan hidrokarbon

giene di tempat kerja, organisasi kerja, dan faktor psikososial di kerja yang

tempat.

Pekerja: Setiap orang yang melakukan pekerjaan, baik secara teratur atau sementara, untuk

pemberi kerja.

Kesehatan surveilans pekerja: Sebuah istilah umum yang mencakup prosedur dan investigasi

tions untuk menilai kesehatan pekerja untuk mendeteksi dan mengidentifikasi kelainan apapun.

Hasil pengawasan harus digunakan untuk melindungi dan mempromosikan kesehatan

individual, kesehatan kolektif di tempat kerja, dan kesehatan kerja terkena

ing populasi. Prosedur penilaian kesehatan mungkin termasuk, namun tidak terbatas pada,

pemeriksaan medis, pemantauan biologi, radiologi, pertanyaan yang

tionnaires atau review catatan kesehatan.

Pekerja dan perwakilan mereka: Dimana referensi dibuat dalam pedoman ini untuk

pekerja dan perwakilan mereka, maksudnya adalah bahwa, di mana wakil-wakil

ada, mereka harus berkonsultasi sebagai sarana untuk mencapai par- pekerja yang sesuai

ticipation. Dalam beberapa kasus mungkin tepat untuk melibatkan semua pekerja dan semua

perwakilan.

'Perwakilan: Pekerja Sesuai dengan Pekerja Perwakilan Konvensi

tion, 1971 (No. 135), setiap orang yang diakui oleh hukum nasional atau

berlatih, apakah mereka:

(A) perwakilan serikat pekerja, yaitu, wakil yang ditunjuk atau dipilih oleh

serikat atau anggota serikat tersebut perdagangan; atau

(B) wakil yang dipilih, yaitu, wakil yang dipilih secara bebas oleh

pekerja dari [organisasi] sesuai dengan ketentuan nasional

hukum atau peraturan atau kesepakatan bersama dan yang fungsinya tidak

termasuk kegiatan yang diakui sebagai hak prerogatif eksklusif perdagangan

serikat pekerja di negara yang bersangkutan.

'Keselamatan dan kesehatan perwakilan: Pekerja Buruh perwakilan ap dipilih atau

menunjuk sesuai dengan hukum nasional, peraturan dan praktek untuk mewakili

kepentingan pekerja dalam isu-isu OSH di tempat kerja.

Halaman 32

21

Pekerjaan yang berhubungan cedera, sakit dan penyakit: Dampak negatif pada kesehatan yang timbul dari

paparan bahan kimia, biologi, fisik, kerja organisasi dan psikososial

Faktor-faktor di tempat kerja.

Tempat kerja: Daerah fisik di mana para pekerja harus atau pergi karena pekerjaan mereka yang

di bawah kendali majikan.

Glosarium

Halaman 33

Halaman 34

23

Daftar Pustaka

Sejak didirikan pada tahun 1919, ILO telah diuraikan dan mengadopsi sejumlah besar

Konvensi perburuhan internasional (dan Rekomendasi yang menyertainya) langsung

peduli dengan isu-isu OSH, serta banyak kode etik dan publikasi teknis

tions tentang berbagai aspek subjek. Mereka mewakili tubuh tangguh dari definisi

tions, prinsip, kewajiban, tugas dan hak, serta bimbingan teknis mencerminkan

pandangan konsensus dari konstituen tripartit ILO dari anggota 183 nya Amerika

3

pada sebagian besar aspek keselamatan dan kesehatan kerja.

Konvensi ILO yang relevan dan

Rekomendasi

Konvensi

Tak Ada.

Judul

115

Proteksi Radiasi, 1960

135

Pekerja RI, 1971

136

Benzene, 1971

139

Kerja Kanker, 1974

148

Lingkungan (Polusi Udara, Kebisingan dan Getaran) Kerja 1977

155

Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 1981

161

Layanan Kesehatan Kerja, 1985

162

Asbes, 1986

167

Keselamatan dan Kesehatan dalam Konstruksi, 1988

170

Kimia, 1990

174

Pencegahan Kecelakaan Industri Mayor 1993

176

Keselamatan dan Kesehatan di Pertambangan, 1995

* 184 Keselamatan dan Kesehatan dalam Pertanian, 2001

* 187 Kerangka promosi untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 2006

* P155 Protokol 2002 Keselamatan dan Kesehatan Konvensi 1981

3

Pada Oktober 2009.

* Ditambahkan oleh Kantor pada kesempatan penerbitan edisi kedua (cetak ulang dari edtion pertama dengan

penambahan daftar pustaka).

Page 35

24


Rekomendasi

Tak Ada.

Judul

114

Proteksi Radiasi, 1960

144

Benzene, 1971

147

Kerja Kanker, 1974

156

Lingkungan (Polusi Udara, Kebisingan dan Getaran) Kerja 1977

164

Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 1981

171

Layanan Kesehatan Kerja, 1985

172

Asbes, 1986

175

Keselamatan dan Kesehatan dalam Konstruksi, 1988

177

Kimia, 1990

181

Pencegahan Kecelakaan Industri Mayor 1993

183

Keselamatan dan Kesehatan di Pertambangan, 1995

* 192 Keselamatan dan Kesehatan dalam Pertanian, 2001

* 194 Daftar Penyakit Kerja 2002

* 197 Kerangka promosi untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja, 2006

Kode ILO dipilih praktek

Pencegahan kecelakaan industri besar (Jenewa, 1991).

Keselamatan dan kesehatan di tambang opencast (Jenewa, 1991).

Keselamatan dan kesehatan dalam konstruksi (Jenewa, 1992).

Keselamatan dalam penggunaan bahan kimia di tempat kerja (Jenewa, 1993).

Pencegahan kecelakaan di atas kapal di laut dan di pelabuhan (Jenewa, 2nd edition, 1996).

Manajemen alkohol dan masalah terkait obat di tempat kerja (Jenewa, 1996).

Pencatatan dan pemberitahuan kecelakaan dan penyakit akibat kerja (Jenewa, 1996).

Perlindungan data pribadi pekerja (Jenewa, 1997).

Keselamatan dan kesehatan kerja kehutanan (Jenewa, 2nd edition, 1998).

Faktor lingkungan di tempat kerja (Jenewa, 2001).

* Penggunaan synthtetic vitreous wol isolasi serat (glass wool, rock wool, terak wol) (Jenewa,

2001).

* HIV / AIDS dan dunia kerja (Jenewa, 2001).

* Keselamatan dan kesehatan di logam non-ferrous industri (Jenewa, 2003).

* Kekerasan Kerja di sektor dan langkah-langkah untuk memerangi fenomena ini layanan (Jenewa,

2003).

* Keselamatan dan kesehatan di pelabuhan (Jenewa, 2005).

* Keselamatan dan kesehatan dalam industri besi dan baja (Jenewa, 2005).

* Keselamatan dan kesehatan di tambang batubara bawah tanah (Jenewa, 2009).



Halaman 36

25

Publikasi yang relevan

ILO: Deklarasi tentang Prinsip dan Hak di Tempat Kerja dan Tindak Lanjutnya, Fundamental diadopsi oleh

Konferensi Perburuhan Internasional pada sidangnya ke-86-nya, 1998 . Jenewa 1998.

-:

Encyclopaedia kesehatan dan keselamatan kerja , diedit oleh Jeanne Mager Stellman. Jenewa,

Edisi ke-4, 1998; Versi cetak 4-volume dan CD-ROM.

-:

Pedoman teknis dan etis untuk pengawasan kesehatan pekerja, Keselamatan dan

Seri Kesehatan, No. 72. Geneva, 1998.

* -: Deklarasi Keadilan Sosial untuk Globalisasi yang Adil, diadopsi oleh International Labour

Konferensi di Sesi 97 nya 2008 . Jenewa 2008.

Konferensi PBB tentang Lingkungan dan Pembangunan (UNCED): Agenda 21 (Bab 19 tentang

manajemen ramah lingkungan dari bahan kimia). Rio de Janeiro, Brasil, 1992.

Daftar Pustaka



Halaman 37

26


Mencaplok

Daftar peserta dan pengamat dalam Rapat Ahli ILO

Pedoman Keselamatan dan Manajemen Sistem Kesehatan,

Jenewa, 19-27 April 2001

Para ahli yang ditunjuk setelah berkonsultasi dengan pemerintah

Mr GD Cahalane, Manager, Kebijakan Strategis, Keselamatan dan Dinas Kesehatan, Departemen

Buruh, Wellington (Selandia Baru).

Mr N. Diallo, Direktur Nasional Ketenagakerjaan dan Peraturan Tenaga Kerja, Kementerian Tenaga Kerja dan

Pelayanan Publik, Conakry (Republik Guinea).

Dr JA Legaspi Velasco, Direktur Jenderal, Sekretariat Perburuhan dan Perlindungan Sosial, Umum

Direktorat Keselamatan dan Kesehatan, Distrik Federal (Meksiko).

Dr. D. Podgrski, Deputi Direktur Sistem Manajemen dan Sertifikasi, Central Institute for

Perlindungan Buruh, Warsaw (Polandia).

Dr. KE Poppendick, Lembaga Federal untuk Keselamatan dan Kesehatan, Dortmund (Jerman).

Mr RLM Puiatti, Fiskal Auditor Tenaga Kerja, Departemen Tenaga Kerja dan Ketenagakerjaan, Regional Delegasi

tion Tenaga Kerja dan Ketenagakerjaan, Porto Alegre (Brasil).

M. Sasaki, Direktur, Kantor Internasional, Departemen Kesehatan, Perburuhan dan Kesejahteraan, Tokyo (Jepang).

Para ahli yang ditunjuk setelah berkonsultasi dengan kelompok pengusaha

Dr J. Asherson, Kepala Urusan Lingkungan, Konfederasi Industri Inggris (CBI), London

(Inggris).

Dr S. Bohm, Kepala, Kesehatan dan Departemen Keamanan, Sistem Manajemen dan Audit,

Bayer AG, Leverkusen (Jerman).

Dr. L. Greco, Anggota Kelompok Teknis Keselamatan dan Kesehatan Kerja, National Confeder-

asi Perindustrian (CNI), Rio de Janeiro (Brazil).

Mr T. Jepsen, Denmark Pengusaha Konfederasi, Copenhagen (Denmark).

Mr LA Mazhar, Direktur Eksekutif, Federasi Mesir Industries (FEI), Kairo (Mesir).

Mr T. Ott, Manajer Senior Perusahaan, Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan, Motorola Labs., Tempe,

Arizona (Amerika Serikat).

Mr S. Tanaka, General Manager, Keselamatan dan Bagian Administrasi Kesehatan, Nissan Motor Co Ltd,

Yokohama Kota (Jepang).

Para ahli yang ditunjuk setelah berkonsultasi dengan kelompok pekerja

Dr. D. Bennett, Direktur Nasional, Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan, Kongres Buruh Kanada,

Ottawa, Ontario (Kanada).

Halaman 38

27

Ibu C. Ching, Direktur, Ekonomi dan Kebijakan Sosial, Konfederasi Internasional Gratis

Serikat Pekerja (ICFTU) Asia dan Daerah Organisasi Pacific, Singapura (Singapore).

Mr B. Erikson, Industri Hygienist, Konfederasi Serikat Buruh Norwegia, Oslo (Norwegia).

Mr P. Goguet-Chapuis, Penasihat Teknis Kesehatan, Keselamatan dan Kondisi Kerja (HSWC) dan

bertanggung jawab untuk pelatihan serikat buruh di HSWC, Trade Union Training Institute of the Confeder- Perancis

asi Pekerja Kristen (CFTC), Paris (Perancis).

Mr T. Mellish, Trades Union Congress, London (Inggris).

Ibu F. Murie, Direktur Keselamatan dan Kesehatan Kerja, International Federation of Bangunan dan

Woodworkers (IFBWW), Carouge (Swiss).

Ibu R. Rigotto, Profesor, Universitas Federal Cear (UFC), Fortaleza, Cear (Brazil).

Organisasi internasional pemerintah dan non-pemerintah yang diwakili

Organisasi Kesehatan Dunia (WHO)

(Dr. D. Nelson, Kerja dan Unit Kesehatan Lingkungan)

Uni Eropa

(Bapak DR Carruthers, Ditjen Kerja dan Sosial, Komisi Eropa)

Konfederasi Dunia Tenaga Kerja (KMK)

(Ms. B. Fauchere, Perwakilan Tetap)

Konfederasi Internasional Serikat Perdagangan Bebas (ICFTU)

(Mr D. Cunniah, Direktur, ICFTU Jenewa)

(Ms. A. Biondi, Asisten Direktur, ICFTU Jenewa)

Organisasi Internasional Pengusaha (IOE)

(Ms. B. Perkins, Asisten Sekretaris Jenderal)

Asosiasi Jaminan Sosial Internasional (ISSA)

(Mr R. David, Perwakilan)

Komisi Internasional tentang Kesehatan (ICOH)

(Profesor Alain Cantineau, Perwakilan)

(Ms. J. Fanchette, Perwakilan)

International Association Kerja Hygiene (IOHA)

(Mr HGE Wilson, Perwakilan)

Internasional Metalworkers 'Federation (IMF)

(Mr L. Powell, Direktur Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

International Council of Nurses (ICN)

(Dr. M. Kingma, Perwakilan)

Mencaplok

Page 39

28


International Construction Institute (ICI) dan Komisi Internasional tentang Keselamatan dan

Kesehatan (ICOSH)

(Dr. B. Goelzer, Perwakilan)

American Association Hygiene Industri (AIHA)

(Dr. C. Redinger, Perwakilan)

(Dr. Z. Mansdorf, Perwakilan)

Keselamatan dan Administrasi Kesehatan (OSHA), Departemen Tenaga Kerja AS

(Mr Z. Bagdy, Wakil Direktur Negara Federal)

Lembaga Keselamatan dan Kesehatan (IOSH), Inggris Raya

(Mr I. Waldram, Perwakilan)

Korea Keselamatan dan Dinas Kesehatan (KOSHA)

(Mr B.-N. Choi, Perwakilan)

International tinggi College of Ahli (IHCE)

(Ms. MJ Canizares, Perwakilan)

Sekretariat ILO

Dr J. Takala, Direktur, SafeWork - InFocus Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan

Lingkungan Hidup.

Dr J. Serbitzer, Koordinator, Keselamatan Cluster, SafeWork - InFocus Program Keselamatan

dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan.

Mr S. Machida, Keselamatan Chemical Engineer, Keselamatan Cluster, SafeWork - InFocus Pro

gram pada Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan.

Mr P. Baichoo, Spesialis Teknis, Keselamatan Cluster, SafeWork - InFocus Programme

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan.

Ibu Johanna Boixader, Koordinator Administrasi, SafeWork - InFocus Program Keselamatan dan

Kesehatan Kerja dan Lingkungan.

Dr. N. Byrom, Konsultan ILO, HM Kepala Inspektur, Kesehatan dan Keselamatan Eksekutif, Bootle, Inggris

Raya.

Halaman 40

Halaman 41

pedoman keselamatan kerja

Documents