kata pengantar · web viewrencana strategis pada bab ini meliputi visi, misi, tujuan dan sasaran...

DAFTAR ISILKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan 2018 1

Kata Pengantar .................................................................................................... iDaftar Isi ............................................................................................................... iiiIkhtisar Eksekutif .................................................................................................. ivBAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ............................................................................ 1 1.2 Gambaran Umum Organisasi ....................................................... 3 1.2.1 Personil ............................................................................... 1.2.2 Sarana dan Prasarana ........................................................ 1.2.3 Pembiayaan ........................................................................1.3 Sistematika Penulisan ..................................................................

4567

BAB II

BAB III

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .................................2.1 Rencana Strategis ........................................................................ 2.1.1 Visi dan Misi ........................................................................ 2.1.2 Tujuan, Sasaran, dan indikator sasaran .............................. 2.1.3 Program dan Kegiatan .........................................................2.2 Rencana Kerja Tahun 2018 .........................................................2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2018 .....................................................AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................3.1 Capaian Kinerja Organisasi .......................................................... 3.1.1 Perbandingan Target dan Realisasi kinerja Tahun 2015 .... 3.1.2 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian kinerja Tahun 2018 dengan Tahun lalu dan berapa Tahun terakhir ..........3.2 Analisis Kinerja ............................................................................. 3.2.1 Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan ........................ 3.2.2 Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya .............. 3.2.3 Analisis Program dan Kegiatan Penunjang Keberhasilan ....3.3 Realisasi Anggaran Tahun 2018 ...................................................

999

10121416171717

192121212122

BAB IV PENUTUP ........................................................................................... 274.1 Kesimpulan ................................................................................... 274.2 Saran ........................................................................................... 29

LAMPIRAN – LAMPIRAN : Matrik Rencana Stratejik ( RS ) Tahun 2010 - 2015 Pengukuran Kinerja ( PK ) Tahun 2015Perjanjian Kinerja Tahun 2015

LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan 2018 2

Lampiran lainnya, Penghargaan dll

BAB IPENDAHULUAN


1.1. Latar Belakang

Sesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor XI/MPR/1998

tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme serta

Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(AKIP), bahwa setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara Negara, wajib

mempertanggung - jawabkan pelaksanaan tugas, fungsi dan kebijakan serta peranannya dalam

pengelolaan sumberdaya yang dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis

yang ditetapkan.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu

instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui

sistem pertanggungjawaban secara periodik.

Sistem AKIP merupakan instrumen yang digunakan oleh instansi pemerintah dalam

memenuhi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan dalam

melaksanakan visi dan misi organisasi. Sistem AKIP terdiri dari komponen-komponen yang

merupakan suatu kesatuan yaitu perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pencapaian

kinerja, pengukuran dan evaluasi kinerja serta pelaporan kinerja. Oleh karena itu, setiap

lembaga wajib mengkomunikasikan pencapaian tujuan dan sasaran yang dituangkan dalam

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP). Reformasi birokrasi yang dilakukan pada Pemerintah Daerah merupakan kebutuhan

dalam upaya mewujudkan pemerintahan yang baik (good Governace) yang salah satu bentuk

reformasi tersebut adalah pengaturan tentang Organisasi Perangkat Daerah sesuai dengan

kebutuhan daerah yang berlandaskan atas urusan dan kewenangan yang diserahkan oleh

Pemerintah kepada Daerah.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan

Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten

Lamongan, maka Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai pelaksana teknis

kewilayahan yang mempunyai wilayah tertentu dipimpin oleh Camat.

1. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan a. Kedudukan

Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang

mempunyai wilayah tertentu dan dipimpin oleh Camat yang berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Daerah.

b. Tugas dan Fungsi OrganisasiLKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan 2018 4

Dalam rangka melaksanakan tugas sebagimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor

19 Tahun 2009, Kecamatan mempunyai fungsi :

- Melaksanakan Perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan, pengendalian dan

pemberian bimbingan teknis bidang pemerintahan, perekonomian dan pembangunan,

pemberdayaan masyarakat desa, ketentraman dan ketertiban umum di wilayah

Kecamatan, melakukan koordinasi seluruh kegiatan baik lintas program maupun

sektoral di wilayah Kecamatan;

- Merumuskan bahan pembinaan dalam rangka menggerakkan partisipasi masyarakat

dan swadaya gotong royong dari berbagai aspek pembangunan di wilayah

kecamatan;

- Menganalisa seluruh laporan pelaksanaan program dan hasil pembangunan yang

dicapai di wilayah Kecamatan sebagai bahan laporan pertanggungjawaban.

- Mengendalikan pelaksanaan urusan rumah tangga dinas, meliputi keuangan,

kepegawaian, perlengkapan, surat menyurat dan kehumasan serta informasi di

wilayah Kecamatan;

- Membuat laporan kegiatan pemerintahan berdasarkan program kerja, masukan dari

bawahan dan sumber data yang ada;

c. KewenanganKewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani

sebagian urusan otonomi daerah yang meliputi aspek perijinan, rekomendasi, koordinasi,

pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan dan kewenangan lain

yang dilimpahkan.

1.2. Gambaran Umum Organisasi

Sebagaimana telah diuraikan diatas, bahwa Kecamatan Paciran merupakan

perangkat daerah sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah tertentu dan

dipimpin oleh Camat yang bertugas melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan,

pelaksanaan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan mempunyai struktur organisasi

sebagai berikut :

Gambar 1STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN PACIRAN

KABUPATEN LAMONGAN


1.2.1 Personil

Kebutuhan personil Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan berdasarkan

hasil Analisa Jabatan (Anjab) Tahun 2014 dibutuhkan sebanyak 26 orang, akan tetapi hasil

ploting pegawai dari Pemerintah Kabupaten Lamongan, saat ini pegawai yang ada berjumlah

22 orang yang terdiri dari PNS sebanyak 19 orang dan Tenaga Kontrak Pemda 3 (tiga)

orang, sebagaimana tabel dibawah :

Tabel 1. Jumlah Pegawai Berdasarkan GolonganNo. Golongan Jumlah

1. Golongan IV 2 Orang

2. Golongan III 11 Orang

3. Golongan II 8 Orang

4. Tenaga Kontrak 3 Orang

Tabel 2. Jumlah Pegawai berdasarkan tingkat pendidikanNo. Pendidikan Jumlah

1. SLTA 8 Orang

2. D III 1 Orang

3. S 1 9 Orang


Kelompok Jabatan

FungsionalKasubag Keu & Perlengkapan

Kasubag Umum

Sekretaris Kecamatan

Kasi Tata Pemerintahan

Kasi PMD

Kasi Ekbang

Kasi Trantibum

CAMAT

4. S 2 4 Orang

Tabel 3. Jumlah Pegawai Berdasarkan EsseloneringNo. Esselon Jumlah

1. Esselon III a 1 Orang

2. Esselon III b 1 Orang

3. Esselon IV a 4 Orang

4. Esselon IV b 2 Orang

5. Staf/Non esselon 14 Orang

Tabel 4. Jumlah Pegawai berdasarkan jenis KelaminNo. Jenis Kelamin Jumlah

1. Laki – laki 16 Orang

2. Perempuan 6 Orang

1.2.2. Sarana dan PrasaranaSarana dan perasarana kerja aparatur sebagai pendukung dan penunjang

terselenggaranya proses kerja aparatur dalam meningkatkan kinerja sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi guna mencapai sasaran, saat ini yang dimilki Kantor Kecamatan Paciran

Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut :Data Sarana Dan Prasarana Kecamatan Paciran 2018

NO JENIS BARANG JUMLAH KET.1 2 3 4

Sarana :1. Kendaraan Dinas Roda 4 2

2. Kendaraan Dinas Roda 2 43

3. Kendaraan Dinas Roda 3 1

4. Komputer 13

5. Printer 13

6. Laptop 6

7. Meja Kerja 7

8. Meja Kerja Eselon III 2

9. Meja Kerja Eselon IV 7

10. Meja Kerja Staf 15

11. Kursi Kerja Eselon II -

12. Kursi Kerja Eselon III 1

13 Kursi Kerja Eselon IV 7

14. Kursi Kerja Staf 15

15. Kursi Kerja Lipat 10 buah


16. Kursi Kerja Rapat 10 buah

17. Meja Rapat 7

18. Kursi Rapat-/ Plastik 84

19. Kursi Tamu / Sofa 2 set

20. Almari 12

21. Filing Cabinet 9

22. AC 323 Mesin Ketik 3

24. Sound Sistem 2

25. Kipas Angin 8

27. Telepon 2

28. Mesin Facximile 1

29. Pesawat HT 4

30. Tabung Pemadam Kebakaran 1

31. Papan Tulis Elektronik 1 unit

32. Kamera Digital 1 unit

33. Sound System 1 Set

Prasarana :1. Tanah 1

2. Pendopo 1

3. Kantor Sekretariat 1

4. Rumah dinas 1

5. Ruang Simduk 1

6. Mushola 1

7 Garasi Mobil 18. Tempat Parkir 19 Gudang 1

1.2.3 Pembiayaan Untuk melaksanakan urusan Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan di

Tahun Anggaran 2018 memperoleh total anggaran kinerja sebesar Rp. 3.590.582.000,- yang

terbagi atas belanja tidak langsung yang dipergunakan untuk gaji pegawai beserta tunjangan-

tunjangan pegawai sebesar Rp. 2.673.110.000,- dan belanja langsung yang dipergunakan

untuk pelaksanaan program dan kegiatan sebesar Rp. 917.472.000,- secara rinci dapat

dilihat pada tabel dibawah: NO KEGIATAN JUMLAH Rp) KET.

Belanja Langsung

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 347.932.000,-a. Penyediaan Jasa Perkantoran : - Honorarium Pegawai Honorer/tidak tetap 82.177.000,- - Belanja Telepon 7.000.000,- - Belanja Listrik 38.000.000,- - Belanja Jasa Service Peralatan & Perlengkapan Kantor 18.000.000,- - Belanja Jasa Pelayanan Kantor 27.300.000,-

- Belanja Premi Asuransi 516.000,-


- Belanja Premi Asuransi Kesehatan 4.719.000,-- Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan 1.500.000,-

b. Penyediaan Barang Pakai Habis : 161.220.000,- - Belanja Alat Tulis Kantor 84.000.000,- - Belanja Alat Listrik dan Elektronik 3.780.000,-

- Belanja Pakai Habis Perlengkapan Komputer dan Printer 21.030.000,- - Belanja Surat Kabar / Majalah 7.440.000,- - Belanja Cetak 28.000.000,- - Belanja Penggandaan 12.000.000,- - Belanja Makanan dan Minuman Rapat 40.000.600,-

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 286.300.000,-Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor 141.500.000,- Pemeliharaan Rutin / BerkalaGedung Kantor 88.000.000,-Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 56.000.000,-

2.3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 15.000.000,-

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya 15.000.000,-

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 18.800.000,-Pendidikan dan Pelatihan Formal / Bimtek 18.800.000,-

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 10.000.000,-Penyusunan Pelaporan Keuangan Secara Berkala 5.000.000,-Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi 5.000.000,-

6. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan 44.000.000,-Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 44.000.000,-

7. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan

195.440.000,-

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah 5.000.000,-Pembinaan Organisasi Kepemudaan 10.000.000,-Pengendalian Keamanan Lingkungan 23.840.000,-Monitoring Dan Evaluasi APBD desa Dan Perdes 60.000.000,-Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 24.000.000,-Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW 57.600.000,-Fasilitasi Kemiskinan 15.000.000,-

JUMLAH 917.472.000,-

Pelaksanaan anggaran pembangunan dipergunakan untuk mewujudkan 7 (tujuh)

program dengan 30 ( Tiga Puluh ) kegiatan yang secara rinci akan disampaikan pada

BAB. III.

1.3. SISTEMATIKA PENULISAN

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

Berisi tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra serta sejauh mana pencapaian

Tujuan dan Sasaran Utama serta kendala kendala yang dihadapi dalam pencapaian

BAB I : PENDAHULUAN


BAB II

BAB III

BAB IV

:

:

:

-

1. LATAR BELAKANG

2. MAKSUD DAN TUJUAN

3. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1. Personil

2. Sarana dan Prasarana

3. Pembiayaan

4. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

1. Visi dan Misi

2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran

3. Program dan Kegiatan

B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2018

C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

B. EVALUASI DAN ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2018

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2018

PENUTUP

LAMPIRAN - LAMPIRAN

1 Matriks Rencana Strategis ( RS ) Tahun 2018 - 20121

3. Pengukuran Kinerja (PK) Tahun 2018

4. Perjanjian Kinerja tahun 2018

5. Lampiran lainya, penghargaan dll


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGISRencana strategis merupakan langkah awal dari rangkaian proses dalam usaha

untuk mencapai suatu tujuan. Dalam rencana strategis ini yang perlu diperhatikan adalah

lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) serta lingkungan eksternal (peluang dan

tantangan) suatu organisasi. Rencana strategis pada bab ini meliputi visi, misi, tujuan dan

sasaran serta untuk mencapainya dengan mengantisipasi perkembangan masa depan. Adapun

visi, misi, tujuan dan sasaran Kecamatan Paciran adalah sebagai berikut :

2.1.1. Visi dan Misi


Beranjak dari Visi dan Misi Kabupaten Lamongan Tahun 2016 - 2021 sebagaimana

yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 03 Tahun

2016, maka Kecamatan merupakan perangkat daerah yang berada di wilayah Kabupaten

Lamongan yang mempunyai fungsi penyelengggaraan pemerintahan, pembangunan,

pemberdayaan masyarakat desa serta pembinaan ketentraman dan ketertiban umum agar

lebih terarah, terkendali dan berkesinambungan diperlukan upaya untuk meningkatkan kinerja

aparatur pemerintah melalui usaha peningkatan kualitas sumber daya manusia sehingga

mampu menghidupkan, menggerakkan dan menumbuh kembangkan seluruh potensi yang

ada, maka Visi SKPD sebagai berikut :

Visi SKPD

Visi adalah cara pandang jauh kedepan, kemana dan bagaimana Kecamatan

Paciran Kabupaten Lamongan harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan dapat

eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi merupakan suatu gambaran menantang

tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan,

dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi, merupakan rumusan umum mengenai

keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.

Visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016 - 2021

“ TERWUJUDNYA LAMONGAN YANG LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING “

Visi tersebut bermakna untuk mewujudkan penyelenggaraan Pemerintahan yang baik dan

akuntabel, melaksanakan pembangunan yang berkelanjutan, menciptakan rasa aman dan

tentram untuk mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang sejahtera dengan meningkatkan,

kualitas pendidikan, kesehatan, ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa serta

berkembangnya kehidupan demokrasi dan saling tenggang rasa serta peningkatan

pemberdayaan masyarakat.

Misi SKPDMisi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk

mewujudkan Visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu gerak, langkah dan tindakan nyata bagi

segenap komponen penyelenggara pemerintahan tanpa mengabaikan mandat yang

diberikannya.

Dengan kata lain Misi adalah sesuatu yang harus dilaksanakan oleh Instansi

Pemerintah agar tujuan organisasi sesuai Visi yang telah ditetapkan dapat terlaksana dan

berhasil dengan baik. Dengan pernyataan misi tersebut diharapkan seluruh pegawai dan

pihak yang berkepentingan dapat mengenal Instansi Pemerintah, mengetahui peran dan

program-programnya serta hasil yang akan diperoleh dimasa mendatang. Dari gambaran

tersebut maka ditetapkan Misi Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut :


1. Mewujudkan pemantapan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan ;

2. Meningkatkan Pemberdayaan Perekonomian dan Pembangunan ;

3. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik ;

4. Meningkatkan kwalitas Aparatur Pemerintah Kecamatan ;

5. Meningkatkan Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman masyarakat.

2.1.2 Tujuan, Sasaran dan Indikator SasaranUntuk merealisasikan pelaksanaan Visi dan Misi Kantor Kecamatan Paciran

Kabupaten Lamongan yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun kedepan adalah

sebagai berikut :

Tujuan Tujuan pembangunan Kecamatan Paciran tahun 2016- 2021 adalah :

a. Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintah ;

b. Meningkatkan pemberdayaan perekonomian dan pembangunan

c. Meningkatkan kualitas pelayanan publik

d. Meningkatkan pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan pengetahuan Meningkatkan

pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan pengetahuan

e. Meningkatkan Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman masyarakat

SasaranUntuk mewujudkan visi dan misi yang diemban oleh Kecamatan Paciran Kabupaten

Lamongan , maka sasaran strategis yang akan dilaksanakan adalah :

a. Meningkatnya efektifitas koordinasi penyelenggaraan pemerintah

b. Meningkatnya pemberdayaan perekonomian dan pembangunan

c. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

d. Meningkatknya pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan pengetahuan

e. Meningkatknya Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman masyarakat

Indikator sasaran Indikator sasaran / kinerja adalah suatu alat ukur untuk menilai tingkat

keberhasilan pembangunan secara kuantitatif dan / atau kualitatif. Merujuk pada RPJMD

Kabupaten Lamongan Tahun 2016 - 2021 maka indikator kinerja berdasarkan

kelompok sasaran / urusan yang ditetapkan adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya Pelaksanaan rapat koordinasi Muspika, Dinas Instansi, UPT Kepala Desa /

Lurah se Kecamatan Paciran setiap bulan

2. Terwujudnya Pelaksanaan rapat koordinasi Kepala Desa / Lurah se Kecamatan Paciran

setiap bulan .

3. Terwujudnya Pelaksanaan rapat koordinasi Perangkat Desa / Kelurahan


4. Terwujudnya Pelaksanaan Pembinaan terhadap Aparatur Pemerintahan Desa

se- Kecamatan Paciran setiap bulan

5. Terwujudnya Pembangunan Sarana dan Prasarana Insrastruktur, Jembatan dan Jalan

Poros Desa, Jalan Rabat Beton, Kantor / Balai Desa, Saluran Air dan Pembangunan jalan

lingkungan RT.

6. Terwujudnya Pengawasan dan Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan serta Pelaporan

7. Terwujudnya peningkatan pelayanan Publik kepada masyarakat secara prima serta

terwujudnya program PATEN

8. Terwujudnya peningkatan pelayanan Publik kepada masyarakat secara prima .

9. Terwujudnya tertib administrasi Perkantoran , Kepegawaian dan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

10. Terwujudnya pembinaan aparatur pemerintah, Rapat Staf setiap bulan, melaksanakan SKJ

setiap hari Jum’at dan Apel pagi / sore setiap hari kerja serta Penyempurnaan struktur

jabatan dan analisa beban kerja

11. Mengikutsertakan Diklat PIM bagi Staf yang menduduki jabatan serta Pengembangan

pengawasan SKPD berbasis kinerja.

12. Terwujudnya tatanan kehidupan masyarakat yang tentram, tertib dan aman .

13. Terwujudnya wilayah Kecamatan Paciran terbebas dari peredaran Miras, Narkoba dan

Prostitusi dan Aliran sesat.

14. Terlaksananya penertiban penambang liar galian C serta penertiban perijinan dan operasi

makanan kedaluarsa.

15. Terwujudnya penanggulangan, penanganan dan pemantauan bencana alam

2.1.3 Program dan KegiatanGuna pencapaian target kinerja yang ditetapkan dalam RPJMD, Renstra-SKPD,

dan Renja - SKPD ataupun RKT telah ditetapkan 7 ( Tujuh ) Program dengan 24 ( Dua

Puluh Empat ) Kegiatan pembangunan, sebagaimana berikut :

ProgramProgram Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan Tahun 2018 yang telah

dilaksanakan adalah sebagai berikut :

a) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ;

b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ;

c) Program Peningkatan Disiplin Aparatur ;

d) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur ;

e) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ;

f) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan;

g) Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan ;


Kegiatan Selanjutnya kegiatan yang dilaksanakan Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten

Lamongan Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

a. Penyediaan Jasa Perkantoran : - Honorarium Pegawai Honorer/tidak tetap - Belanja Telepon - Belanja Listrik - Belanja Jasa Service Peralatan & Perlengkapan Kantor - Belanja Jasa Pelayanan Kantor

- Belanja Premi Asuransi- Belanja Premi Asuransi Kesehatan- Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan

b. Penyediaan Barang Pakai Habis : - Belanja Alat Tulis Kantor - Belanja Alat Listrik dan Elektronik

- Belanja Pakai Habis Perlengkapan Komputer dan Printer - Belanja Surat Kabar / Majalah - Belanja Cetak - Belanja Penggandaan - Belanja Makanan dan Minuman Rapat

c. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor

d. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

e. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

f. Pengadaan Pakaian Dinas beserta kelengkapannya

g. Pendidikan dan Pelatihan Formal

h. Penyusunan Pelaporan Keuangan Secara Berkala

i. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi

j. Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

k. Pelaksanaan musyawarah pembangunan daerah

l. Pembinaan organisasi kepemudaan

m. Pengendalian keamanan lingkungan

n. Monitoring dan evaluasi APBD desa dan Perdes

o. Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

p. Forum Kegiatan Kelembagaan RT / RW

q. Fasilitasi Kemiskinan

r.

2.2. RENCANA KINERJA TAHUN 2018Rencana Kinerja Tahunan (RKT) disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah. Rencana kinerja tahun 2018 merupakan dokumen yang menyajikan sasaran


beserta indikator kinerja dan target yang akan dicapai pada tahun 2018. Rencana kinerja

tersebut selanjutnya dituangkan menjadi Penetapan Kinerja yang merupakan tolok ukur

evaluasi akuntabilitas kinerja pada tahun 2018. Adapun rencana kinerja tahunan tahun 2018

Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan sebagai berikut :

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4


1.

2.

Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran dibidang Penyediaan Jasa Perkantoran

Meningkatnya Pelayanan Admnistrasi Perkantoran dibidang Penyediaan Barang Pakai Habis

- Jumlah Penyediaan Tenaga Honorer/ Pegawai Tidak Tetap

- Jumlah Penyediaan Jasa Telepon

- Jumlah Penyediaan Jasa Listrik- Jumlah Penyediaan Jasa

Service peralatan dan perlengkapan kantor

- Jumlah Penyediaan Jasa Cleaning Service

- Jumlah Penyediaan Premi Asuransi

- Jumlah Penyediaan Premi Kesehatan

- Jumlah Penyediaan jasa pemeliharaan & perijinan kendaraan dinas operasional

- Jumlah Penyediaan alat tulis kantor (ATK)

- Jumlah Penyediaan Alat Listrik dan Elektronik

- Penyediaan Perlengkapan Komputer dan Printer

- Penyediaan Surat Kabar / Majalah

- Penyediaan barang Cetak

- Penyediaan Penggandaan / Foto copy

- 5 orang

- 2 Rek Telepon- 3 Rek Listrik- 10 item

- 3 orang

- 5 orang- 5 orang- 1 Paket

- Kec. 24 item - Kel. 10 item- Kec. 6 item- Kel. 6 item- Kec. 5 item- Kel. 2 item- 1 paket- Kec. 6 item- Kel. 3 item- Kec. 4.000 lembar- Kel. 2000 lembar- Kec. 1.206 box- Kel. 960 box

3. Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Aparatur

- Jumlah Pengadaan Peralatan kantor dalam kondisi Baik

- Jumlah Pengadaan Mebelair Kantor dalam kondisi baik

- Jumlah Pemeliharaan Gedung kantor Kecamatan

- Jumlah Pemeliharaan kendaraan dinas / operasional

- Kec. 11 unit- Kel. 2 unit- Kec. 63 unit- Kel. 6 unit- Kec. 1 Paket- Kel. 1 Paket- 1 unit kendaraan roda 4- 26 unit kendaraan

roda 2

4. Meningkatnya Disiplin Aparatur - Jumlah pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya yang dicukupi

50 buah

5. Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Jumlah Aparatur yang mengikuti Bimbingan Teknis

2 orang

6. Meningkatnya kualitas penyusunan laporan capaian kinerja dan keuangan kecamatan

- Jumlah Penyusunan Laporan Keuangan secara Berkala

- Jumlah Penyusunan Dokumen Perencanaan dan evaluasi

6 laporan

12 laporan


7. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Masyarakat di Kecamatan

- Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana

3 item

10. Terlaksananya Musrenbang Di Tingkat Kecamatan

- Jumlah Pelaksanaan Musrenbang di tingkat Kecamatan

3 kali

11. Meningkatnya peran serta pemuda dalam pembangunan

- Jumlah kegiatan pembinaan kepemudaan yang dilaksanakan

3 kali

12. Menurunnya angka Kriminalitas - % penurunan angka kriminalitas

10 %

13. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa

- Jumlah Monitoring dan Evaluasi APBD Desa

16 Desa

14. Terlaksananya Fasilitasi Kepada Aparat Pemerintah Desa

- Tersusunnya Perdes tentang RKP Des, Lap. Pelaks. APBDes th 2018 dan tersusunya APBDesa Tahun 2018 serta Pelaksanaan ADD dan Dana Desa tahun 2018

16 Desa

15. Meningkatnya Pelayanan Terhadap Lingkungan RT/RW

- Terpenuhinya Pelayanan Terhadap Lingkungan RT/RW

68 RT / 12 RW

16. Terlaksananya Fasilitasi Kemiskinan

- Tersusunya Data angka kemiskinan diwilayah kecamatan Paciran

16 desa/ 1 Kelurahan

2.3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018Dalam rangka mewujudkan manejemen pemerintahan yang efektif, transparan,

akuntabel serta berorientasi pada hasil, telah dilakukan perjajian pelaksanaan kegiatan antara

Camat Paciran Kabupaten Lamongan dengan Bupati Lamongan, sebagai upaya optimalisasi

pencapaian target kinerja jangka menengah dengan sasaran strategis dan indikator kinerja serta

target. Perjanjian kinerja Tahun 2019 untuk Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

yang telah disepakati bersama dengan Bupati Lamongan sebagaimana terlampir.

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

Analisis pencapaian kinerja didasarkan pada kerangka pengukuran kinerja

organisasi, yang secara umum telah dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai

pelaksana pembangunan di bidang pemerintahan, pembangunan di Kantor Kecamatan Paciran

Kabupaten Lamongan baik kegiatan yang bersifat administrasi, ketatausahaan maupun bersifat

teknis secara profesional telah berjalan dengan baik.

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 3.1.1. Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2018 :


No.Uraian Tahun 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

1 2 3 4 5 6


1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran dibidang Penyediaan Jasa Perkantoran

Meningkatnya Pelayanan Admnistrasi Perkantoran dibidang Penyediaan Barang Pakai Habis

- Jumlah Penyediaan Tenaga Honorer/ Pegawai Tidak Tetap

- Jumlah Penyediaan Jasa Telepon

- Jumlah Penyediaan Jasa Listrik

- Jumlah Penyediaan Jasa Service peralatan dan perlengkapan kantor

- Jumlah Penyediaan Jasa Cleaning Service

- Jumlah Penyediaan Premi Asuransi

- Jumlah Penyediaan Premi Kesehatan

- Jumlah Penyediaan jasa pemeliharaan & perijinan kendaraan dinas operasional

- Jumlah Penyediaan alat tulis kantor (ATK)

- Jumlah Penyediaan Alat Listrik dan Elektronik

- Penyediaan Perlengkapan Komputer dan Printer

- Penyediaan Surat Kabar / Majalah

- Penyediaan barang Cetak

- Penyediaan Penggandaan / Foto copy

- 5 orang- 2 Rek Telepon- 3 Rek Listrik- 10 item

- 3 orang

- 5 orang

- 5 orang

- 5 orang

- 1 Paket

- Kec. 24 item - Kel. 10

item- Kec. 6 item- Kel. 6 item- Kec. 5 item- Kel. 2 item- 1 paket- Kec. 6 item- Kel. 3 item- Kec. 4.000 lembar- Kel. 2.000 lembar

- Kec. 1.206 box

3 org2 Rek3 Rek

10 item

3 orang

3 orang

3 orang

3 orang

1 paket

24 item10 item6 item6 item5 item2 item1 paket6 item3 item

4.000 lbr2.000 lbr

1.206 box960 box

80%100%

100%

100%

80%

80%

80%

100%

100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%

2. Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Aparatur

- Jumlah Pengadaan Peralatan kantor dalam kondisi Baik

- Jumlah Pengadaan Mebelair Kantor dalam kondisi baik

- Jumlah Pemeliharaan Gedung kantor Kecamatan

- Jumlah Pemeliharaan kendaraan dinas / operasional

- Kec. 11 unit

- Kel. 2 unit- Kec. 63 unit- Kel. 6 unit- Kec. 1 Paket- Kel. 1 Paket- 1 unit kendaraan roda 4- 26 unit kendaraan

roda 2

11 unit2 unit63 unit6 unit

1 paket1 paket1 unit

26 unit

100%100%100%100%100%100%100%

100%

3. Meningkatnya Disiplin Aparatur

- Jumlah pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya yang dicukupi

50 buah 50 buah 100%

4. Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Jumlah Aparatur yang mengikuti Bimbingan Teknis

2 orang 2 orang 100%

5. Meningkatnya kualitas - Jumlah Penyusunan Laporan 6 laporan 6 lap 100%


penyusunan laporan capaian kinerja dan keuangan kecamatan

Keuangan secara Berkala - Jumlah Penyusunan Dokumen

Perencanaan dan evaluasi12 laporan 12 lap 100%

6. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Masyarakat di Kecamatan

- Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana

3 item 3 item 100%

7. Terlaksananya Musrenbang Di Tingkat Kecamatan

- Jumlah Pelaksanaan Musrenbang di tingkat Kec.

3 kali 3 kali 100%


- Jumlah kegiatan pembinaan kepemudaan yang dilaksanakan

3 kali 3 kali 100%

9. Menurunnya angka Kriminalitas

- % penurunan angka kriminalitas

10 % 10% 100%

10. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa

- Jumlah Monitoring dan Evaluasi APBD Desa

16 Desa 16 desa 100%

11. Terlaksananya Fasilitasi Kepada Aparat Pemerintah Desa

- Tersusunnya Perdes tentang RKP Des, Lap. Pelaks. APBDes th 2018 dan tersusunya APBDesa Tahun 2018 serta Pelaksanaan ADD dan Dana Desa tahun 2018

16 Desa 16 desa 100%

12. Meningkatnya Pelayanan Terhadap Lingkungan RT/RW

- Terpenuhinya Pelayanan Terhadap Lingkungan RT/RW

68 RT / 12 RW 68/12RT/RW

100%

13. Terlaksananya Fasilitasi Kemiskinan

- Tersusunya Data angka kemiskinan diwilayah kecamatan Paciran



100%

3.1.2. Perbandingan Realisasi Kinerja dan capaian kinerja Tahun 2018 dengan Tahun lalu dan beberapa tahun terakhir

N0. Uraian Capaian 2015

Capaian 2016

Capaian 2017

2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian


Jumlah pemuda yg berprestasi

33,33% 33,33

%

33,33% 3 orang 1 0rang 33,33 %

3. Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan

Prosentase usulan pembangunan yang disetujui

- 40% 40% 100 % 50 % 50 %

4 Operasional pelayanan E-KTP

Prosentase perekaman E-KTP

82 % 86 % - - - -


5 Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungan

Prosentase penurunan angka kriminalitas.

3% 3% 4 % 10 % 5 % 5 %

6. Meningkatnya pendidikan politik masyarakat

Terlaksananya monitoring evaluasi pelaporan desk pemilukada

- - 16/Desa 1/Kel

- - -

7. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

- Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik.

- Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

- Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas operasional

- Penyediaan jasa kebersihan kantor

- Penyediaan alat tulis kantor

- Penyediaan barang cetak dan penggandaan

- Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

- Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

- Penyediaan makan dan minum

- Penyedian jasa administrasi/teknis kegiatan

48%

100%

62%

100%

100%

96%

100%

96%

100%

97%

85%

82%

54%

92%

86%

84%

100%

75%

83%

62%

97 %

100%

67%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

53%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

88%

53%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

88%

8. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana

- % peralatan kantor dalam kondisi baik

- % gedung kantor dengan kondisi baik

- % kendaraan dinas dengan kondisi baik

- % pengadaan mubelair

-

-

-

-

100%

88%

79%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

-

100%

100%

100%

-

100%

100%

100%

-

9. Meningkatnya kualitas penyusunan laporan capaian kinerja dan keuangan kecamatan

- % penyampaian laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD tepat waktu

- % penyampaian laporan keuangan semesteran tepat

waktu- % penyampaian

laporan keuangan akhir tahun tepat waktu

- % penyampaian dokumen perencanaan dan

56%

100%

100%

-

100%

100%

0

-

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

10 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam

- % Paket bantuan RT di Kelurahan

100% 100% 100% 68 RT 68 RT 100%


pembangunan

11 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat perdesaan

- Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat

- Terlaksananya peresmian badan perwakilan desa

- Terlaksananya monitoring penyelenggaraan pemilihan kepala desa

- Terlaksananya monitoring dan Evaluasi APBD desa

-

-

-

-

91%

100%

100%

-

98%

-

-

-

-

-

5 Desa

16 ds

-

-

5 Desa

16 desa

-

-

-

100%

3.2. Analisis Kinerja1. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan

Keberhasilan dalam pencapaian target kinerja sasaran program tidak terlepas

dengan adanya sumber daya aparatur, sarana dan prasarana pendukung serta sumber

dana pendukung kegiatan dari APBD Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran 2018 yang

selaras dengan pencapaian target di masing-masing kegiatan .

2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber dayaDengan keterbatasan sumber daya aparatur di Kantor Kecamatan Paciran

Kabupaten Lamongan yang berdasarkan hasil Analisa Jabatan (Anjab) Tahun 2018 yang

idealnya sebanyak 26 orang, akan tetapi dengan keterbatasan ploting pegawai dari

Pemerintah Kabupaten Lamongan, saat ini pegawai yang ada berjumlah 21 orang yang

terdiri dari PNS dan Tenaga Kontrak Pemda 3 (tiga) masih bisa melaksanakan program

dan kegiatan secara optimal sehingga target dan realisasi kegiatan bisa tercapai.

Sarana dan prasarana pendukung yang ada dioptimalkan dengan menambah

masing – masing satu perangkat komputer dan satu Note book beserta printer guna

menunjang pelaksanaan pekerjaan sehingga beban kerja dapat berkurang. Dengan adanya

tambahan peralatan penunjang kegiatan perkantoran sehingga dapat mencapai target

kinerja sasaran program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan

baik RPJMD, Renstra SKPD sehingga target serta capaian dapat terlaksana dengan

optimal.

Untuk mengukur efisiensi anggaran yang telah dialokasikan, maka dilakukan

keselarasan antara sasaran yang ditetapkan dengan program dan kegiatan yang

dilaksanakan, selanjutnya sumber daya biaya yang tersedia sebesar Rp. 3.590.582.000,- telah dilakukan efisiensi dalam penggunaannya hanya sebesar Rp. 3.422.631.528,- sehingga terdapat saldo / sisa anggaran sebesar Rp. 167.950.472,-

3. Analisis program dan kegiatan penunjang keberhasilan


Dari capaian target kinerja yang ditetapkan dalam RPJMD, Renstra-SKPD, dan

Renja-SKPD ataupun RKT telah ditetapkan 10 (sepuluh) Program dengan 24 Kegiatan

pembangunan, guna menunjang keberhasilan capaian target kinerja tidak terlepas dari

sistim perencanaan yang baik serta pendanaan sehingga target kinerja organisasi dapat

dicapai seperti yang diharapkan.

3.3 REALISASI ANGGARAN Berdasarkan DPA Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan Anggaran

Tahun 2018 yang tersedia sebesar Rp. 3.590.582.000,- dengan rincian :

1. Belanja tidak langsung (untuk belanja Pegawai) Rp. 2.673.110.000,-

Di realisasikan untuk gaji, tunjangan dan pendapatan lainnya … . Rp.

2.592.885.490 ,-

Sisa anggaran (BTL) .... Rp. 80.224.510,-

2. Belanja langsung ( untuk kegiatan ) . . . . . .. . . . . . . . Rp. 917.472.000,-

Di realisasikan untuk kegiatan dan pembangunan . . Rp. 829.746.038 ,-

Sisa anggaran (BL). . Rp. 87.725.962,-

Total sisa anggaran sebesar Rp. 167.950.472,- ( Seratus Enam Puluh Tujuh Juta Sembilan

Ratus Lima Puluh Ribu Empat Ratus Tujuh Puluh Dua Rupiah ) tidak diserap dan telah

dikembalikan ke Kas Daerah.

Anggaran yang telah digunakan beserta volume kegiatan sesuai dengan dokumen

Penetapan Kinerja Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dilaksanakan melalui Kegiatan – Kegiatan sebagai berikut :I.1. Kegiatan Penyediaan Jasa Perkantoran :a. Honorarium Pegawai Honorer/Tidak Tetap, dengan alokasi dana dari APBD sebesar

Rp. 82.177.000,- volume 14 bulan kegiatan dipergunakan untuk pembayaran Honor

Pegawai Kontrak pada Kantor Kecamatan Paciran, adapun realisasi keuangan

sebesar Rp. 81.146.000,- atau 99 %, digunakan untuk pembayaran tenaga kontrak

kabupaten sebanyak 3 orang adapun sisa anggaran sebesar Rp. 1.031.000,- disetor

ke kas daerah .

b. Belanja Telepon, dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp. 7.000.000,- volume

pembayaran sebanyak 2 rekening telepon kantor kecamatan Paciran, adapun

realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 6.388.252,- atau 91 %, sehingga terjadi

sisa lebih anggaran sebesar Rp. 611.748,- disetor ke kas daerah.


c. Belanja Listrik, dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp. 38.000.000,- volume

pembayaran sebanyak 3 rekening listrik kantor kecamatan Paciran, adapun realisasi

penyerapan anggaran sebesar Rp. 21.856.684,- atau 58% sehingga terjadi sisa

lebih anggaran sebesar Rp. 16.143.316,- disetor ke kas daerah.

d. Belanja jasa service peralatan dan perlengkapan kantor, dengan alokasi dana dari

APBD sebesar Rp. 18.000.000,- volume kegiatan 3 (kali) dipergunakan untuk biaya

servise computer,printer, adapun realisasi keuangan sebesar Rp. 15.500.000,- atau

86,11%, sehingga terjadi sisa lebih anggaran sebesar Rp. 2.500.000,- disetor ke kas

daerah .

e. Belanja Premi Asuransi , dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 516.000,- volume

untuk 3 orang pegawai honorer, terserap sebesar Rp. 306.000,- atau 59,30%,

sehingga terjadi sisa lebih anggaran sebesar Rp. 210.000,- disetor ke kas daerah.

f. Belanja Premi Asuransi Kesehatan, dengan alokasi anggaran sebesar

Rp. 4.719.000,- untuk 3 orang pegawai honorer terserap sebesar Rp. 2.518.000,-

atau 46,22 %, sehingga terjadi sisa lebih anggaran sebesar Rp. 2.181.000,- disetor

ke kas daerah.

g. Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan, dengan alokasi anggaran sebesar

Rp. 1.500.000,- untuk satu buah kendaraan Dinas roda 4 terserap sebesar Rp. 0,-

( tidak terserap ), sehingga terjadi sisa lebih anggaran sebesar Rp. 1.500.000,- disetor

kembali ke kas daerah .

I.2. Kegiatan Penyediaan Barang Pakai Habis Perkantoran :a. Belanja Alat Tulis Kantor dengan alokasi dana dari APBD sebesar

Rp. 48.970.000,- dipergunakan untuk penyediaan alat tulis Kantor Kecamatan

Paciran dan Kelurahan Blimbing selama 1 tahun , adapun realisasi keuangan

sebesar Rp. 48.969.500,- atau 99,99 %, sisa lebih anggaran sebesar Rp.

500,- disetor ke kas daerah.

b. Belanja komponen alat listrik dan elektronik dengan alokasi dana APBD

sebesar Rp. 3.780.000,- volume kegiatan pembelian lampu dan peralatan

listrik lainnya dipergunakan untuk penerangan bangunan kantor Kecamatan

Paciran dan Kelurahan Blimbing, adapun realisasi keuangan sebesar Rp.

3.766.600,- atau 99,65 %, terdapat sisa lebih anggaran sebesar Rp. 13.400,-

disetor ke kas daerah

c. Belanja pakai habis perlengkapan komputer dan printer dengan alokasi

anggaran dana APBD sebesar Rp. 21.030.000,- volume kegiatan untuk

pembelian perlengkapan komputer dan printer kantor Kecamatan Paciran dan

Kelurahan Blimbing, adapun realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp.

21.030.000,- atau 100%.


d. Belanja Surat Kabar / Majalah dengan alokasi dana APBD sebesar Rp.

7.440.000,- volume kegiatan berupa 3 (tiga) paket belanja surat kabar dan

majalah untuk kantor Kecamatan dan Kelurahan Blimbing , adapun realisasi

penyerapan anggaran sebesar Rp. 6.820.000,- atau 91,67%, terdapat sisa

lebih anggaran sebesar Rp. 620.000,- disetor ke kas daerah.

e. Belanja barang cetakan dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp.

28.000.000,- dipergunakan untuk memenuhi kebutuhan belanja cetak Kantor

Kecamatan Paciran dan Kelurahan Blimbing. Adapun realisasi penyerapan

anggaran sebesar Rp. 23.600.000,- atau 84,29 %, terdapat sisa lebih

anggaran sebesar Rp. 4.400.000,- disetor ke Kas Daerah.

f. Belanja Penggandaan dengan alokasi dana dari APBD sebesar Rp.

12.000.000,- dipergunakan untuk memenuhi kebutuhan fotokopi Kantor

Kecamatan Paciran dan Kelurahan Blimbing. Adapun realisasi penyerapan

anggaran sebesar Rp. 11.730.000,- atau 97,75 %, terdapat sisa lebih

anggaran sebesar Rp. 270.000,- disetor ke Kas Daerah.

g. Belanja makanan dan minuman rapat dengan alokasi dana dari APBD sebesar

Rp. 40.000.000,- volume kegiatan pembelian makanan nasi kotak, snak dan air

mineral dipergunakan untuk memenuhi kebutuhan makan minum Kantor

Kecamatan dan Kelurahan Blimbing dalam pelaksanaan rapat-rapat koordinasi

tingkat Kecamatan dan Kelurahan , adapun realisasi penyerapan anggaran

sebesar Rp. 36.400.000,- atau 91%, terdapat sisa lebih anggaran sebesar

Rp. 3.600.000,- disetor ke kas daerah.

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dilaksanakan melalui Kegiatan – Kegiatan sebagai berikut : a. Kegiatan pengadaan peralatan gedung kantor dengan alokasi dana dari APBD

sebesar Rp. 141.500.000,- volume kegiatan berupa belanja Pegawai untuk

honorarium Panitia pengadaan barang dan jasa , honorarium Panitia Penerima Hasil

Pekerjaan, Belanja cetak dan Penggandaan , Belanja Modal berupa Pengadaan

Peralatan kantor yaitu : 1 unit komputer/PC,1 unit komputer notebook, 1 unit printer,

kipas angin serta untuk Belanja Meubelair berupa Pengadaan Meja Rapat, Kursi

Kerja dan Kursi Rapat, adapun realisasi penyerapan anggaran sebesar

Rp. 141.150.000,- atau 99,75%, sehingga terdapat sisa lebih anggaran sebesar

Rp. 350.000,- disetor ke kas daerah .

b. Kegiatan pemeliharaan rutin /berkala gedung kantor dengan alokasi dana dari APBD

sebesar Rp. 88.800.000,- volume kegiatan berupa belanja Pemeliharaan Gedung 1

paket, adapun realisasi keuangan sebesar Rp. 88.800.000,- atau 100 %.


c. Kegiatan pemeliharaan rutin /berkala kendaraan dinas/operasional dengan alokasi

anggaran dana APBD sebesar Rp. 56.000.000,- volume kegiatan berupa

perawatan kendaraan bermotor untuk belanja bahan bakar minyak, pelumas,

penggantian suku cadang dan jasa service, adapun realisasi penyerapan anggaran

sebesar Rp. 50.065.000,- atau 89,40 %, sehingga terdapat kelebihan anggaran

sebesar Rp. 5.935.000,- disetor ke kas daerah.

III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur :Kegiatan Pengadaan Pakaian Khusus beserta kelengkapannya dengan alokasi dana

APBD sebesar Rp. 15.000.000,- volume kegiatan berupa belanja pakaian batik

tradisional sebanyak 50 potong, adapun realisasi penyerapan anggaran sebesar

Rp. 15.000.000,- atau 100% .

IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur :Dengan kegiatannya berupa Pendidikan dan Pelatihan Formal dengan alokasi anggaran

dari APBD sebesar Rp. 18.800.000,- volume kegiatan berupa Bimbingan Teknis

Pegawai sebanyak 2 orang, adapun realisasi penyerapan anggaran anggaran sebesar

Rp. 18.800.000,- atau 100%.

V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, dilaksanakan melalui Kegiatan – Kegiatan sebagai berikut :

a. Kegiatan penyusunan Pelaporan Keuangan secara Berkala dengan alokasi dana

sebesar Rp. 5.000.000,- volume kegiatan dipergunakan untuk belanja

penggandaan dan makan minum rapat , adapun realisasi keuangan sebesar

Rp. 3.000.000,- atau 60%, sehingga terdapat sisa lebih anggaran sebesar

Rp. 2.000.000,- di setor ke kas daerah ;

b. Kegiatan penyusunan dokumen perencanan dan evaluasi dengan alokasi dana

APBD sebesar Rp. 5.000.000,- volume kegiatan dipergunakan belanja

penggandaan dan makan minum rapat, adapun realisasi dana sebesar

Rp. 2.400.000,- atau 48% realisasi kegiatan 5 buku atau 100%, sehingga terdapat

sisa lebih anggaran sebesar Rp. 2.600.000,- disetor ke kas daerah ;

VI. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan : Dengan kegiatannya berupa pengadaan sarana prasarana pelayanan administrasi

terpadu kecamatan dengan alokasi dana APBD sebesar Rp. 44.000.000,- volume

kegiatan dipergunakan untuk Honorarium Panitia Pelaksanan Kegiatan, Belanja

Penggandaan dan Belanja Modal Pengadaan Komputer, Printer dan Meubelair, adapun

realisasi penyerapan anggaran dana sebesar Rp. 38.600.000,- atau 87,73% , terdapat

sisa kelebihan anggaran sebesar Rp. 5.400.000,- disetor ke kas daerah.

VII. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan :


a. Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan dengan alokasi dana APBD

sebesar Rp. 5.000.000,- dilaksanakan dengan kegiatan berupa Musyawarah

Perencanaan Pembangunan Daerah. Adapun realisasi keuangan sebesar

Rp. 5.000.000,- atau 100% dan realisasi kegiatan yang dilaksanakan pada bulan

Pebruari Dengan capaian 100 % ( sangat berhasil ) ;

b. Pembinaan Organisasi Kepemudaan dengan alokasi dana APBD sebesar

Rp. 10.000.000,- dilaksanakan melalui kegiatan pembinaan dan belanja pakaian

olahraga . adapun realisasi anggaran sebesar Rp. 4.200.000,- atau 42%, sehingga

terdapat sisa kelebihan anggaran sebesar Rp. 5.200.000,- disetor ke kas daerah ;

c. Pengendalian Keamanan Lingkungan dengan alokasi dana APBD sebesar

Rp. 23.840.000,- volume kegiatan untuk honorarium panitia pelaksana kegiatan,

belanja penggandaan dan makan minum rapat. Adapun realisasi anggaran sebesar

Rp. 22.250.000,- atau 93, 33% , terdapat sisa lebih anggaran sebesar Rp.

1.590.000,- disetor ke kas daerah .

d. Kegiatan Monitoring dan evaluasi APBD Desa dengan alokasi dana APBD sebesar

Rp. 60.000.000,- volume kegiatan berupa honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan,

belanja Penggandaan dan makan minum rapat . Adapun realisasi dana anggaran

sebesar Rp. 32.850.000,- atau 54,75%, realisasi kegiatan monitoring dan evaluasi

APBD desa di 16 desa atau 100%. Dan sisa anggaran sebesar Rp. 27.150.000,-

disetor ke kas daerah.

e. Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa dengan alokasi dana sebesar Rp.

24.000.000,- volume kegiatan berupa honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan,

belanja penggandaan dan makan minum rapat realisasi penyerapan anggaran dana

sebesar Rp. 16.430.000,- atau 68,46%. realisasi kegiatan berupa Tersusunnya

Perdes tentang RKPDes, Lap. Pelaks. APBDes th 2018 dan tersusunya APBDesa

Tahun 2018 serta Pelaksanaan ADD dan Dana Desa tahun 2018 atau 100%, dan

sisa dana anggaran sebesar Rp. 7.570.000,- disetor ke kas daerah.

f. Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW dengan alokasi anggaran dana APBD

sebesar Rp. 57.600.000,- digunakan untuk belanja makan minum rapat dan transport

akomodasi dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 57.400.000,- atau 99,65%, sisa

lebih anggaran sebesar Rp. 200.000,- disetor ke kas daerah.

g. Fasilitasi Kemiskinan dengan alokasi anggaran dana APBD sebesar

Rp. 15.000.000,- digunakan untuk honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan, Belanja

Penggandaan dan belanja makan minum rapat. Adapun realisasi penyerapan

anggaran sebesar Rp. 14.425.000,- atau 96,17%, terdapat sisa lebih anggaran

sebesar Rp. 575.000,- disetor ke kas daerah.


BAB IVPE N U T U P

4.1. Kesimpulan


Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKj IP ) Kecamatan Paciran Kabupaten

Lamongan Tahun 2018 selain merupakan media pelaporan pertanggungjawaban, diharapkan

juga berfungsi sebagai sarana untuk peningkatan kinerja instansi pemerintah.

Sebagai bahan pelaporan pertanggujawaban, LKj IP Kecamatan Paciran Kabupaten

Lamongan ini merupakan sarana intropeksi diri, dan diharapkan dapat memberikan umpan balik

yang sangat diperlukan dalam pengambilan kebijakan serta berguna dalam penyusunan

rencana dan strategi dimasa yang akan datang.

Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan, sebagaimana tercermin dalam misinya

bertekad dapat meningkatkan pemerintahan yang bersih dan akuntabilitas, meningkatkan

kualitas pelayanan masyarakat, meningkatkan perekonomian masyarakat, pendayagunaan

aparatur, keuangan, sarana dan prasarana pemerintah daerah serta meningkatkan partisipasi

masyarakat. Sejalan dengan maksud tersebut, maka dalam Rencana Strategis Tahun 2016 -

2021 telah ditetapkan tujuan dan sasaran yang secara garis besarnya meliputi pekerjaan

umum, bidang kepemudaan dan olahraga, kesatuan bangsa dan politik dalam negeri, otonomi

daerah, pemerintahan umum, administrasi, keuangan daerah, perangkat daerah, kepegawaian

dan persandian serta pemberdayaan masyarakat dan desa.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Paciran

Kabupaten Lamongan Tahun 2018 ini sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada publik

sebagaimana amanat Inpres Nomor 7 Tahun 1999, dengan berpedoman pada Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 29

Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP).

Sesuai tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

mempunyai Rencana Stratejik (Renstra- SKPD) yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai

selama kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu : mulai tahun 2018 - 2021, sedangkan untuk Rencana

stratejik Tahun 2018 yang harus dijalankan oleh Kantor Kecamatan Paciran Kabupaten

Lamongan yaitu harus memenuhi ;1 (satu) visi dan 5 ( lima ) misi, 5 (lima) tujuan, 5 (lima)

sasaran, dan 10 (sepuluh) program yang dilaksanakan melalui 26 (dua puluh enam) kegiatan.

Meskipun dari sumber daya aparatur terdapat kekurangan, akan tetapi dalam hal

pelaksanaan program dan kegiatan untuk mencapai target sasaran secara keseluruhan

berhasil dengan baik, begitu pula dalam hal efisiensi anggaran juga telah dilaksanakan dengan

se efisien mungkin sehingga terdapat sisa lebih dari anggaran yang tersedia.Sebagai upaya

peningkatan kinerja dimasa yang akan datang diharapkan adanya kecukupan sumber daya

aparatur sesuai dengan kebutuhan yang didasarkan pada hasil analisa jabatan.

Keberhasilan kinerja Kecamatan Paciran Tahun 2018 ditentukan oleh perencanaan

dan terlaksananya program dan kegiatan dengan baik dan didukung adanya anggaran yang

memadai sebagaimana yang sudah dituangkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018 tentang


Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Kecamatan Paciran Tahun 2018. Seperti perlihatkan

pada 10 Sasaran Strategis dan 26 indikator kinerja pada semua kegiatan yang telah terlaksana

dengan baik dan dapat memenuhi target yang telah ditentukan, antara lain terlaksananya

monitoring evaluasi dan pelaporan desk Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa Timur

di Kecamatan Paciran yang dilaksanakan pada tahun 2018 dalam pelaksanaan berjalan

dengan baik, aman dan kondusif .

Selain itu keberhasilan kinerja Kecamatan Paciran juga di tunjukkan pada

perbandingan Program Kegiatan antara Tahun 2014, 2015, 2016, 2017 dan Tahun 2018,

terbukti dengan terlaksananya Program Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat

Perdesaan tentang Revisi Pembuatan APBdes, Terlaksananya Program Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor, Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor, Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional .

Sedangkan terkait dengan keberhasilan Akuntabilitas Keuangan, ditunjukkan pada

efisiensi penggunaan anggaran khususnya pada pengalokasian penganggaran Program

Pelayanan Administrasi Perkantoran , Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan, Peningkatan

Kualitas Pelayanan Kecamatan dan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan dalam

pelaksanaannya terjadi efisiensi penggunaan anggaran sebesar Rp. 87.725.962,- Dari uraian diatas menunjukkan bahwa akuntabilitas kinerja dan keuangan yang

dilaksanakan oleh Kecamatan Paciran pada dasarnya sudah berpedoman pada 4 Program

indikator utama yang tercantum pada Renstra Kecamatan Paciran Tahun 2018 – 2021 tahun

kelima juga berpedoman pada Perjanjian Kinerja antara Bupati Lamongan dengan Camat

Paciran.

4.2. SARAN

Terkait dengan terlaksananya akuntabilitas keuangan dan kinerja yang dilakukan

oleh Kecamatan Paciran meskipun dalam kenyataannya sudah dilaksanakan sesuai dengan

target namun perlu kiranya adanya koreksi positif baik dalam proses capaian program maupun

dalam pengelolaan keuangan sehingga dapat dipergunakan sebagai dasar acuan capaian

program pada tahun yang akan datang.

Dalam rangka menunjang keberhasilan program / kegiatan di wilayah kecamatan

Paciran perlu kiranya ada tambahan pengalokasian anggaran sehingga capaian keberhasilan

akuntabilitas kinerja sesuai dengan indikator utama yang telah ditetapkan pada Renstra.

Meskipun capaian hasil indikator kinerja Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan

cukup baik / cukup berhasil terhadap target yang telah ditetapkan, namun masih terdapat

permasalahan dan kendala-kendala yang dihadapi baik bersifat internal maupun eksternal.


Menghadapi kondisi ini akan diantisipasi dengan cara melakukan evaluasi secara berkala

terhadap permasalahan dan kendala-kendala yang timbul, sehingga diketahui penyebab

timbulnya permasalahan dan kendala dalam pencapaian kinerja. Menyadari hal tersebut,

Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan berusaha semaksimal mungkin mempersiapkan

strategi-strategi pemecahannya, sehingga di tahun-tahun yang akan datang permasalahan dan

kendala-kendala tersebut dapat diminimalisir.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKj IP ) Kecamatan Paciran

Kabupaten Lamongan tahun 2018 ini disusun masih jauh dari kesempurnaan, hal ini

dikarenakan keterbatasan pengetahuan dalam penyusunan LKj IP tahun 2018. Untuk itu kami

mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak untuk

kesempurnaan penyusunan LKj IP pada tahun- tahun yang akan datang.

Paciran, Januari 2019

CAMAT PACIRAN

Drs. FADHELI PURWANTO, MMPembina Tk. I

NIP. 19691125 198911 1 001


RENCANA STRATEGIK ( RS )TAHUN 2018 - 2021

Unit Kerja : Kecamatan Paciran

V i s i : Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Paciran Yang lebih Sejahtera dan Berdaya Saing

M i s I ke 1 : Mewujudkan Pemantapan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintah

TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN KETURAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6

Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintah.

Meningkatnya efektifitas koordinasi penyelenggaraan pemerintah.

1. Terwujudnya pelaksanaan rapat koordinasi Muspika, Dinas Instansi, UPT Kepala Desa / Lurah se Kecamatan Paciran setiap bulan.

2. Terwujudnya pelaksanaan rapat koordinasi Kepala Desa / Lurah se Kecamatan Paciran setiap bulan .

3. Terwujudnya pelaksanaan rapat koordinasi Perangkat Desa / Kelurahan.

4. Terwujudnya pelaksanaan Pembinaan terhadap Aparatur Pemerintahan Desa se Kecamatan Paciran setiap bulan.

1. Menyelenggarakan rapat koordinasi Muspika, Dinas Instansi, UPT Kepala Desa / Lurah se Kecamatan Paciran setiap bulan.

2. Menyelenggarakan rapat koordinasi Kepala Desa / Lurah se Kecamatan Paciran setiap bulan

3. Menyelenggarakan rapat koordinasi Perangkat Desa / Kelurahan.

4. Menyelenggarakan Pembinaan terhadap Aparatur Pemerintahan Desa se Kecamatan Paciran setiap bulan.

1. Peningkatan sumber daya aparatur

2. Program pembangunan partisipatif

Meningkatnya pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa / Kelurahan

1. Terwujudnya pelaksanaan Pembinaan terhadap Aparatur Pemerintahan Desa / Kelurahan se Kecamatan Paciran setiap bulan.

1. Menyelenggarakan Pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa / Kelurahan setiap bulan sekali.



Unit Kerja : Kecamatan PaciranV i s i : Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Paciran Yang lebih Sejahtera dan Berdaya SaingM i s I ke 2 : Meningkatkan Pemberdayaan Perekonomian dan Pembangunan.


1 2 3 4 5 6Meningkatkan pemberdayaan

Meningkatnya pemberdayaan perekonomian dan

1. Terwujudnya Pembangunan Sarana dan Prasarana

1. Penyusunan dokumen perencanaan pembangunan


perekonomian dan pembangunan

pembangunan Insrastruktur, Jembatan dan Jalan Poros Desa, Jalan Rabat Beton, Kantor / Balai Desa, Saluran Air dan Pembangunan jalan lingkungan RT.

2. Terwujudnya kegiatan Ekonomi Produktif melalui kegiatan SPP – UEB Program PNPM-MP.

3. Terwujudnya Pengawasan dan Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan serta pelaporan

Kecamatan dengan melaksanakana Musrenbang Perencanaan, Pengendalian dan Pengawasan.Penyusunan dokumen perencanaan pembangunan Prioritas Desa melalui musyawarah Desa.

2. Meningkatkan kesejahteraan ekonomi produktif masyarakat.

3. Peningkatan Pengawasan dan Pengendalian serta evaluasi pelaksanaan pembangunan.


1 2 3 4 5 6

5. Peningkatn kwalitas pelayanan administarsi kependudukan

1.% kepemilikan KTP2.Penerapan KTP nasional

berbasis NIK

5.Meningkatkan ketaatan masyarakat dalam administarsi kependudukan

6. Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih

7.Mengembangkan sistem administarsi pemerintahan dan pengelolaan arsip daerah

8.Meningkatkan pengelolaan informasi berbasis teknologi

4.Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan e- KTP


informasi




M i s I ke 3 : Meningkatkan kualitas pelayanan publik


1 2 3 4 5 6

Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Meningkatknya kualitas pelayanan publik

Terwujudnya peningkatan pelayanan Publik kepada masyarakat secara prima serta terwujudnya program PATEN.

1. Terwujudnya pelayanan prima bidang kependudukan .

2. Terwujudnya pelayanan prima bidang Pertanahan

3. Terwujudnya pelayanan prima bidang Perijinan HO, IMB IPR, SIUP, TDP, TDG dan TDI.

4. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP.

5. Rekomendasi Surat Keterangan Pindah antar Kecamatan dalam Kabupaten.


6. Rekomendasi SKCK.7. Rekomendasi Ijin Mendirikan

Bangunan.8. Rekomendasi Ijin Gangguan

( HO ).9. Rekomendasi Kelayakan Usaha

untuk mendapatkan SIUP, TDP, TDG dan TDI.

TUJUANSASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

KETURAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6





Terwujudnya peningkatan pelayanan Publik kepada masyarakat secara prima .

Terwujudnya peningkatan pelayanan Publik kepada masyarakat secara prima .

10. Rekomendasi STP ( Surat Tanda Pendaftaran ) Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi Sosial.

11. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Obyek Pajak Bumi dan Bangunan ( PBB ).

12. Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan.

13. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah ( Kepentingan Umum ).

14. Rekomendasi / Legalisasi Surat – surat lainnya.

15. Rekomendasi Pengantar Surat Keterangan Miskin.

16. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan.

17. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan.

18. Rekomendasi Keterangan Waris


19. Rekomendasi Keterangan Ijin Penelitian / Survey.

20. Rekomendasi Proposal Bantuan Sosial.





M i s I ke 4 : Meningkatkan kualitas Aparatur Pemerintah Kecamatan.



1 2 3 4 5 6Meningkatkan pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan pengetahuan

Meningkatknya pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan pengetahuan

1. Terwujudnya tertib administrasi Perkantoran , Kepegawaian dan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

2. Terwujudnya pembinaan aparatur pemerintah, Rapat Staf setiap bulan, melaksanakan SKJ setiap hari Jum’at dan Apel pagi / sore setiap hari kerja serta Penyempurnaan struktur jabatan dan analisa beban kerja

3. Mengikutsertakan Diklat PIM bagi Staf yang menduduki jabatan serta Pengembangan pengawasan SJPD berbasis kinerja.

1. Melaksanakan pengurusan Ketatausahaan, Kepegawaian dan menertibkan administrasi Kesekretariatan. serta melaksanakan laporan Bulanan,Tribulan, Semesteran dan Tahunan

2. Melaksanakan Pembinaan dan Rapat Staf setiap bulan , melaksanakan Apel pagi / sore dan SKJ setiap Hari Jum’at

3. Meningkatkan kwalitas SDM dengan mengirimkan staf untuk mengikuti Diklat

Meningkatkan pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan pengetahuan





M i s I ke 5 : Meningkatkan Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman masyarakat.




1 2 3 4 5 6

Meningkatkan Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman masyarakat


1. Meningkatknya Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman masyarakat

2. Meningkatknya penanggulangan, penanganan dan pemantauan bencana alam.

1. Terwujudnya tatanan kehidupan masyarakat yang tentram, tertib dan aman .

2. Terwujudnya wilayah Kecamatan Paciran terbebas dari peredaran Miras, Narkoba dan Prostitusi dan Aliran sesat.

3. Terlaksananya penertiban penambang liar galian C. serta penertiban perijinan dan operasi makanan kedaluarsa.

1. Terwujudnya penanggulangan, penanganan dan pemantauan bencana alam

1.Melaksanakan pengendalian keamanan, ketertiban dan ketentraman masyarakat.

2. Melaksanakan operasi penertiban terhadap pedagang kaki lima, warung – warung penjual miras, peredaran narkoba dan prostitusi serta organisasi aliran sesat.

3. Melaksanakan operasi penertiban penambang liar galian C dan operasi penertiban pengusaha industri yang tidak memiliki ijin usaha atau yang ijinnya sudah mati serta operasi makanan kedaluarsa.

1. Melaksanakan penanggulanagan, penanganan serta pemantauan adanya bencana alam baik di darat maupun dilaut.




kata pengantar · web viewrencana strategis pada bab ini meliputi visi, misi, tujuan dan sasaran...

Documents