super visi

Upload: ira-muchaji

Post on 08-Jan-2016

230 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

mankep kars ui

TRANSCRIPT

  • SUPERVISI KEPERAWATAN

    Sumijatun Skp. MARS

  • Supervisi (Swansburg, 1990)Proses kemudahan sumber sumber yg diperlukan staf

    Menyelesaikan tugas-tugasnya

  • Supervisi (Kron, 1981)

    Merencanakan

    mengarahkan

    membimbing

    Mengajar

    Mengobservasi

    Mendorong

    Memperbaiki

    Mempercayai

    mengevaluasi Secara terus menerus pada setiap perawat dengan :

    sabar

    adil

    bijaksana Asuhan keperawatan

  • Peran Supervisor Perencanaan pekerjaanMemberikan suportMengevaluasi

    Pekerjaan Staf

  • Supervisor Tk. I

    Mengelola material

    Mengatur SDM

    Produktif dan efektif

  • Kompetensi yang diperlukan :

    Knowledge competencies Enterpreneural competencies Intellectual competencies Socio emotional competencies Interpersonal competencies

  • Knowledge Competencies

    Pintu masuk seseorang, untuk bekerja dengan baik

    Pengetahuan melandasi pengalaman yang akan datang

  • Enterpreneural competencies

    Orientasi efisiensi mengoptimalkan sumber daya

    Pro aktif inisiatif jemput pelanggan (baca Manajemen pemasaran )

  • Intellectual Competencies Berpikir logis landasan : sebab - akibat

    Konsepsual informasi : landasan pertimbangan

    Ketrampilan mendiagnosa mampu mengaplikasikan konsep & teori pd situasi & kondisi nyata

  • Socio Emotional Competencies Kontrol diri Spontanitas Persepsi obyektif Pengkajian diri yang akurat Adaptasi stamina

  • Interpersonal Competencies Kepercayaan diri Pengembangan tgg jawab, kedisiplinan dan kepedulian Perhatian penuh pada dampak Kekuasaan satu sisi kekuasaan sosial Komunikasi oral Berpandangan positif Mengelola proses kelompok

  • Seleksi Supervisor Personal record Observasi dan penilaian Wawancara personal Testing Dalam keperawatan ?

  • Kegiatan rutin Supervisor

    Sebelum pertukaran shift (15 30 mnt)

    * Cek fasilitas/peralatan/sarana

    * Cek schedule kerja

    ?

  • Pada Waktu mulai shift ( 15 30 menit) Cek personal yang ada Analisa personal & pekerjaan Atur pekerjaan Identifikasi kendala Cari jalan keluar

  • Sepanjang hari dinas

    Cek :pekerjaan setiap personal arahkan, koreksi, instruksi dan latihankemajuan pekerjaan setiap personalpekerjaan rumah tanggalembar pekerjaan personil & kenyamanan kerja tu : yg baru Berjaga-jaga di tempat bila ada yg membutuhkan bantuan

  • lanjutan

    Atur jam kerja personilDeteksi & catat problem yg muncul pemecahannya ?Cek => kejadian kecelakaan kerja Siapkan dan laporkan secara rutin tentang pekerjaan

    Betulkah ?

  • Ingat !!!

    Sekali dalam sehari ( 15 30 menit) => observasi 1 personil atau 1 area kerja secara kontinyu (15 menit)

    Jadi bagaimana dengan perawat di RS saya => Perlu berapa lama untuk ruangan saya ?

  • Sebelum plg (15 menit)Buat daftar masalah baik yg sdh / blm terpecahkan => keesokan harinya selesai

    Pikirkan pekerjaan yang telah dilakukan sepanjang hari cek hasilnya

    Lengkapi laporan sbl pulang

  • Buat daftar pekerjaan untuk keesokan harinya (PR)

    Setujukah ?

  • TugasBuat kegiatan rutin Kepala Ruangan yang meliputi:

    Sebelum pertukaran shiftPada waktu mulai shiftSepanjang hari dinasSebelum pulang

    Selamat berdiskusi

    *