i 1€¦ · sehingga kini perintah ini telah melalui tiga fasa. fasa pertama bermula 18 hingga 31...

Realiti dan Cabaran Dihadapi Pengurus Rumah Tangga Semasa PKP I 1

Terengganu Strategic & Integrity Institute (TSIS)

Pendahuluan

Rakyat Malaysia hari ini sedang menempuhi saat-saat genting apabila Perdana

Menteri, YAB Tan Sri Muhyiddin Yassin telah mengumumkan Perintah Kawalan

Pergerakan (PKP) bagi menangani wabak COVID-19. Perintah ini adalah seiring

dengan Akta 342 iaitu Akta Pencegahan dan Pengawalan Penyakit Berjangkit 1988

yang memberi kuasa kepada pegawai dilantik untuk mengambil langkah-langkah

kawalan dan pencegahan bagi membasmi penularan wabak mengikut peraturan di

bawah akta ini. Ia juga selari dengan Akta Polis 1967 yang memberi kuasa kepada

pihak polis mengeluarkan perintah agar menghendaki orang ramai untuk berada di

dalam rumah.

Sehingga kini perintah ini telah melalui

tiga fasa. Fasa pertama bermula 18

hingga 31 Mac, fasa kedua pada 1

hingga 14 April dan fasa ketiga 15

hingga 28 April. Belum pun tamat fasa

ketiga kini PKP telah dilanjutkan ke fasa

keempat iaitu dari 29 April hingga 12

Mei. Fasa keempat diandaikan sebagai

fasa pemulihan serta ‘mematikan’ virus.

Ini berdasarkan kepada status COVID-

19 sehingga artikel ini ditulis pada 25

April menunjukkan kes positif berada

dalam jumlah sederhana iaitu sebanyak

51 kes .

Seramai 32.6 juta penduduk Malaysia

telah terkesan dengan arahan PKP yang

dikeluarkan terutamanya golongan

wanita yang bekerjaya. Ini kerana,

berdasarkan Statistik Tenaga Buruh, Malaysia, Suku Tahun Keempat 2019, seramai

6.18 juta atau 39.2 peratus daripada 15.77 juta tenaga buruh di negara ini adalah

terdiri daripada kaum wanita.

Sinonimnya seorang wanita meskipun bekerjaya, namun tugasan rumah tangga

masih menjadi keutamaan tanpa mengambil kira sama ada sudah berkeluarga

mahupun belum. Apatahlagi dalam menghadapi tempoh PKP yang memerlukan

semua ahli keluarga berkumpul di dalam rumah semestinya menuntut komitmen

penuh daripada pengurusnya.

Rajah 1 : Status COVID-19 di Malaysia sehingga 25 April 2020 (KKM, 2020)



Berdasarkan pandangan Suriati (2002) antara peranan utama wanita dalam institusi

kekeluargaan adalah sebagai pengurus rumahtangga. Manakala bagi Yusuf al-

Qardhawi (2006) meletakkan syarat bagi wanita bekerjaya antaranya ialah tidak

mengabaikan kewajipan-kewajipan rumah tangga lain yang sepatutnya

dilaksanakan. Justeru dapat difahami apabila seseorang wanita telah berkahwin,

maka secara automatik tergalas tanggungjawab di bahu mereka sebagai pengurus

rumah tangga tanpa mengira bekerjaya ataupun tidak.

Realitinya dalam menghadapi tempoh PKP apabila bertembung pelbagai

tanggungjawab di satu tempat pada waktu yang sama, manakah yang perlu di

dahulukan? Tuntutan hak daripada suami dan anak-anak serta majikan telah

memaksa mereka untuk bekerja lebih gigih daripada kebiasaan. Apakah cabaran

dan persediaan yang perlu dilakukan pengurus rumah tangga sepanjang

menempuhi tempoh PKP yang belum diketahui bila tarikh sebenar pengakhirannya?

Perubahan Rutin dalam Tempoh PKP

Setiap individu lazimnya mempunyai rutin hariannya yang tersendiri. Bermula seawal

bangun pagi hinggalah kembali melelapkan mata di malam hari. Bagi pengurus

rumah tangga terutama wanita bekerjaya, tempoh PKP yang sedang dihadapi

merubah hampir 90 peratus rutin harian yang biasa dilakukan. Ia meliputi perubahan

rutin dalam menguruskan rumah tangga, rutin bekerja serta rutin bersosial.

Kesemua perubahan rutin ini secara psikologinya memberi impak terhadap keadaan

emosi wanita dan tentunya menatijahkan tindak balas yang berbeza apabila mereka

melakukan sesuatu perkara. Menurut Ruziati Ahamad Ariffin, Abdul Jalil Hassan,

Amran Hassan, Zuraini Ismail dan Ami Haji Patola (2018), unsur kesejahteraan

psikologi adalah merupakan satu unsur yang sangat luas. Penilaiannya juga adalah

berbeza berdasarkan perbezaan pengetahuan, kemahiran dan tingkah laku yang

terhasil oleh seseorang individu mengikut budaya sesebuah negara. Namun,

objektifnya hanyalah satu iaitu kebahagiaan sama ada secara dalaman atau luaran.

1. Perubahan Rutin Menguruskan Rumah Tangga

Wanita dengan sifat rahmah penyayangNya Allah SWT ciptakan mampu untuk

menggalas tanggungjawab yang berat dalam menguruskan rumah tangga. Meski

kekadang timbunan kerja dan tanggungjawab telah membataskan mereka untuk

meluangkan lebih masa kepada anak-anak (Noor Rahamah, 2012). Kini hikmah di

sebalik PKP secara tidak langsung telah memberi ruang kepada wanita bekerjaya

khususnya untuk menjadi pengurus rumah tangga sepenuh masa di rumah. Peluang

ini walaupun kedengarannya seolah-olah menggembirakan, namun jika tidak

dimanfaatkan dengan sebaiknya akan memberi kesan buruk kepada diri wanita itu

sendiri bahkan memberi kesan kepada institusi kekeluargaan itu sendiri.



Tempoh masa 24 jam selama 56 hari di dalam rumah untuk pengurus rumah tangga

hadapi bersama anak-anak dan suami bukanlah satu perkara biasa. Ini kerana rutin

kerja harian bagi seorang suri rumah biasa seperti mengemas, menyapu,

membasuh pakaian serta lain-lain lazimnya dibuat ketika suami dan anak-anak telah

keluar bekerja dan ke sekolah. Kini rutin itu perlu mereka hadapi dengan

keberadaan penuh ahli keluarga di rumah. Apatahlagi bagi mereka yang berada di

kampung ketika arahan dikeluarkan, keadaan tentunya lebih mencabar kerana

terpaksa bersesak dengan ipar duai dan mertua untuk tempoh masa yang agak

panjang.

Manakala bagi wanita bekerjaya, cabaran mendidik anak sebelum ini mungkin

dirasakan lebih mudah kerana sebahagian tugasnya telah dipikul oleh pihak taska,

pengasuh ataupun orang gaji. Namun apabila arahan PKP dikeluarkan, secara

drastik cabaran tersebut sepenuhnya tergalas di bahu mereka sendiri. Di Singapura,

satu kajian dibuat secara temu bual antara ibu dan pembantu rumah mengenai

tahap kecaknaan terhadap anak jagaan mereka menunjukkan bahawa 74 peratus

pembantu rumah dapat menjawab soalan dengan betul mengenai anak jagaan

berbanding ibu kandung anak itu sendiri. Keadaan ini sudah tentu bukan mudah bagi

wanita bekerjaya untuk memahami anak-anak dengan kadar segera dalam tempoh

PKP ini apatah lagi bagi mereka yang mempunyai anak-anak berkelainan upaya

atau autisme.

Perubahan sikap suami juga menjadi cabaran berganda buat pengurus rumah

tangga. Terpaksa berada di rumah mungkin biasa bagi seorang wanita sesuai

dengan lumrahnya, namun terpaksa terperuk di rumah untuk tempoh yang lama bagi

seorang lelaki adalah luar biasa. Pelbagai rungutan suri rumah di laman sosial

berkaitan perubahan sikap suami masing-masing dalam tempoh PKP antaranya

menyatakan bahawa dia terpaksa melakukan kerja tambahan dengan pertambahan

rutin suaminya di rumah seperti mengutip dan membasuh pinggan yang digunakan

suaminya merata-rata.

Rutin ini pada hari kebiasaan adalah biasa kerana tempoh suami berada di rumah

lazimnya di sebelah petang setelah pulang bekerja hingga keesokan paginya

sebelum keluar bekerja sahaja. Namun tempoh PKP ini telah merubah keberadaan

mereka di rumah sepanjang 24 jam setiap hari. Situasi ini jika berlarutan ditambah

dengan kerenah anak-anak, akan memberi kesan kepada psikologi pengurus rumah

tangga bahkan lebih teruk akan membawa kepada keretakan rumah tangga.

Kebiasaan remeh yang tidak menyenangkan pasangan telah banyak menjadi punca

kepada perceraian di Malaysia. Pihak Jabatan Kehakiman Syariah Selangor telah

mendedahkan sebanyak 23 punca yang dianggap remeh penyebab wanita

menjanda. Antaranya ialah isteri gemar membasuh baju pada waktu malam, cara

memicit ubat gigi yang berbeza, lupa mengepam tandas dan cara menjemur baju



yang berbeza yang sebenarnya adalah terlalu remeh untuk menjadi asbab

perceraian.

2. Perubahan Rutin Bekerja

Menurut Surena (2012) kemampuan seseorang individu menguruskan emosi ketika

menjalankan tugasan harian boleh membantu beliau untuk menyeimbangkan antara

tuntuntan majikan di tempat kerja dan tuntutan keluarga di rumah. Hal ini sekaligus

boleh mengurangkan berlakunya kelesuan kerja. Namun sebaliknya akan berlaku

jika emosi tidak diuruskan dengan baik hingga boleh menimbulkan konflik antara

kerja dengan keluarga.

Namun dalam menghadapi tempoh PKP, kedua-dua tuntutan kerja dan tuntutan

keluarga ini berlaku serentak di tempat dan pada waktu yang sama. Ini merupakan

cabaran berganda buat pengurus rumah tangga terutama dalam menguruskan

emosi. Rutinnya berdasarkan kajian yang dibuat Surena (2012), purata masa yang

diluangkan wanita untuk bekerja adalah selama 43 jam dalam seminggu manakala

masa yang dikhususkan untuk keluarga adalah sekitar 3 jam sehari sahaja. Namun

apabila berada di rumah jika dilihat kepada kepentingan, urusan rumah tangga

semestinya menjadi keutamaan kepada seorang wanita selaku pengurus rumah

tangga.

Perubahan situasi secara drastik dalam tempoh PKP ini menjadi igauan buat

pengurus rumah tangga bekerjaya kerana kemampuan untuk mendapatkan

kemudahan bekerja sebagaimana di tempat kerja adalah hampir mustahil. Ini

berdasarkan faktor peralatan yang terhad, bahan tidak mencukupi, maklumat sulit

yang hanya boleh didapati di tempat kerja, kemampuan fokus bagi tempoh yang

lama, keberhasilan perbincangan yang telus, kejelasan arahan yang diterima serta

pelbagai faktor lain yang tidak menyokong pengurus rumah tangga untuk bekerja

secara komprehensif.

3. Perubahan Rutin Bersosial

Setiap diri individu, keluarga dan komuniti pastinya mempunyai keperluan sosial

yang perlu dilakukan bagi menjamin kepuasan seseorang. Keperluan yang

dimaksudkan adalah merujuk kepada keadaan yang mesti dimiliki oleh setiap

individu dalam memastikan keadaan hidupnya sejahtera (Thomas dan Pierson,

1999). Ia penting bagi menentukan kesejahteraan sosial yang berkait rapat dengan

kualiti hidup komuniti moden kerana kebanyakkan mereka telah diterapkan dengan

hak dan peluang untuk meningkatkan potensi kehidupan sosial mereka (Hill & Fee,

1995). Menurut Friedlander (1961), kesejahteraan sosial adalah satu sistem aktiviti

yang tersusun dalam pelbagai perkhidmatan sosial bertujuan membantu individu dan

kelompok tertentu mencapai kualiti hidup yang lebih memuaskan.



Berdasarkan Indeks Kesejahteraan Rakyat Malaysia (IKRM) yang dibangunkan bagi

mengukur tahap kesejahteraan rakyat menggunakan 14 komponen yang meliputi

subkomposit kesejahteraan ekonomi dan subkomposit kesejahteraan sosial,

menunjukkan bahawa berlaku peningkatan sebanyak 0.8 peratus kepada 122.4

mata indeks bagi tahun 2018 berbanding tahun 2017. Subkomposit kesejahteraan

ekonomi dan sosial masing-masing bertumbuh pada kadar 0.7 peratus dan 1.0

peratus pada 2018 berbanding tahun sebelumnya.

Rajah 2 : Indeks Kesejahteraan Rakyat Malaysia (IKRM) 2018 (DOSM, 2019)

Indeks ini berkemungkinan mengalami perubahan mendadak di musim PKP ini

disebabkan perubahan ketara khususnya dalam subkomposit sosial berkaitan

liburan, penyertaan sosial, kebudayaan, kesihatan serta alam sekitar. Subkomposit

ekonomi juga akan turut terkesan terutama berkaitan pendapatan dan pengagihan

serta pendidikan.

Bagi pengurus rumah tangga, perubahan ini mungkin lebih ketara kerana rutin

bersosial selalunya yang banyak membantu mereka melepaskan tekanan serta

bebanan emosi yang ditanggung semasa menguruskan rumah tangga seharian.

Keterbatasan jarak perjalanan, kebenaran bilangan individu di jalanan, kesukaran

mendapatkan bahan keperluan serta masa yang terhad dalam tempoh PKP ini tidak

memungkinkan mereka untuk terus melakukan aktiviti sosial seperti biasa.



Bagi yang suka melancong sudah tentu PKP umpama mimpi ngeri. Manakala yang

suka membeli belah, ia tidak lagi seindah seperti sebelum ini. Bagi yang suka

melepak bersama kawan-kawan pula, hanya alam maya harapan mereka untuk

bersua. Meski terdapat aktiviti sosial yang masih dilakukan di rumah seperti

bersukan, berhibur dan lain-lain namun ia bergantung kepada faktor persekitaran

yang menyokong.

Bagi pengurus rumah tangga yang memiliki kediaman dan persekitaran selesa

adalah satu anugerah khususnya dalam tempoh PKP ini. Pelbagai aktiviti dan ruang

boleh digunakan untuk mereka berkarya dan mengisi masa terluang. Namun

berbeza halnya bagi pengurus rumah tangga yang tinggal di rumah seperti flat

terpaksa berkumpul beramai-ramai di ruang tamu sempit yang hanya dilengkapi dua

kemudahan bilik sudah tentu amat memeritkan. Ditambah dengan pelbagai karakter

anak yang sedang membesar, memerlukan privasi untuk diri masing-masing

membuatkan pengurus rumah tangga semakin buntu dalam menguruskan keluarga.

Langkah-langkah bagi Meringankan Beban Pengurus Rumah

Tangga

Pengurus rumah tangga adalah individu penting dalam melakar masa depan negara.

Bahkan juga berperanan besar dalam membentuk dan membangunkan keluarga

serta masyarakat Islam (Husna, Izhar Ariff & Adnan, 2017). Justeru dalam

menghadapi saat-saat sukar seperti tempoh PKP ini, mereka adalah individu utama

yang perlu dibantu dari pelbagai aspek. Banyak langkah yang boleh diambil bagi

memastikan pengurus rumah tangga dapat melaksanakan tanggungjawab mereka

dengan lebih proaktif dan komited.

Pertama : Peranan Suami

Rasulullah SAW bersabda :

خريُكم خريُكم ألهِله وأان خريُكم ألهلي

“Sebaik-baik kalian adalah orang yang paling baik bagi keluarganya. Dan aku orang

yang paling baik bagi keluargaku”

(Riwayat at-Tirmidzi, No Hadith : 1/408)

Individu penting dalam hidup berumah tangga sudah tentu adalah suami isteri

sekaligus menjadikan sokongan utama kepada pengurus rumah tangga adalah

suami. Dalam situasi PKP ini, peranan dan kerjasama yang baik daripada suami

amatlah diperlukan. Kerja-kerja menguruskan rumah tangga bukanlah tugasan



mutlak buat para isteri sahaja kerana suami isteri berperanan saling melengkapi

antara satu sama lain. Justeru, perlunya pembahagian tugasan-tugasan rumah,

jadual menguruskan anak-anak serta waktu rehat bagi kedua pihak disusun dengan

baik. Ini akan memastikan kesinambungan rumah tangga berlangsung dengan

harmoni dan berkekalan.

Kedua : Peranan Majikan

Bagi pengurus rumah tangga bekerjaya, sokongan para majikan adalah sangat

penting dalam memastikan tahap kestabilan emosi. Majikan seharusnya tidak terlalu

menekan pekerja wanita dibawah kelolaannya untuk menyiapkan pelbagai tugasan

sama seperti keberadaannya di tempat kerja. Kelonggaran tempoh masa bekerja

dan kuantiti kerja perlulah diselaraskan dengan baik antara majikan dan pekerja

termasuk mengambil kira kemudahan fasiliti pekerja di rumah .

Menurut Asri dan Hamrila (2007) komitmen pekerja bukanlah berdasarkan kepada

jenis tugas yang perlu dibuat sahaja bahkan termasuk persekitaran kerja serta

hubungan dengan rakan sekerja dan pegawai atasan, imbuhan dan lain-lain

kemudahan. Manakala menurut kajian yang dibuat oleh Ridwan (2014) mendapati

bahawa kualiti kehidupan kerja mempunyai kaitan rapat dengan tahap kesetiaan

pekerja. Bahkan hubungan itu asasnya lebih bergantung kepada sikap pemimpin

atau majikannya, semakin baik sikap pemimpin semakin melahirkan kesetiaan yang

tinggi apatahlagi kepimpinan itu didasarkan oleh prinsip Kepemimpinan Bertauhid.

Selain itu, majikan juga perlu mengambil kira faktor fasa PKP kini telah memasuki

bulan Ramadhan yang mulia sebagai peluang untuk umat islam memperbanyakkan

amal ibadat dan amal kebajikan. Rasulullah SAW bersabda :

من خفَّف عن مملوِكه فيه غفر هللاُ له وأعتقه من النَّارِ

"Barangsiapa meringankan beban kerja khadamnya (orang gajinya) dalam bulan

Ramadhan akan diampunkan Allah dosanya dan dibebaskan dari neraka"

(Riwayat Salman, No Hadith : 2/115)

Ketiga : Peranan Kerajaan

Sejak PKP diumumkan, kesannya sangat dirasai oleh segenap lapisan masyarakat.

Berdasarkan Survei Khas Kesan Covid-19 Kepada Ekonomi dan Individu yang

dibuat oleh Jabatan Perangkaan Malaysia, hanya 6.2 peratus responden yang

kurang terkesan dari segi kewangan sepanjang tempoh PKP. Manakala 52.6 peratus

menyatakan sangat terkesan dalam tempoh ini. Adapun bagi individu yang bekerja

sendiri direkodkan seramai 46.6 peratus telah kehilangan pekerjaan. Daripada



jumlah itu, lebih daripada dua per tiga iaitu 71.4 peratus responden yang bekerja

sendiri hanya mempunyai simpanan yang mampu bertahan tidak sampai satu bulan.

Rajah 3 : Kesan penularan COVID-19 mengikut taraf pekerjaan (DOSM, 2020)

Selaras dengan itu, Perdana Menteri pada 27 Mac telah mengumumkan satu Pakej

Rangsangan Ekonomi Prihatin Rakyat 2020 (PRIHATIN). Diantaranya adalah

Bantuan Prihatin Nasional (BPN) yang diperuntukkan sebanyak RM9.24 bilion untuk

membantu isi rumah yang terjejas. Peluang ini perlulah dimanfaatkan sebaiknya bagi

pengurus rumah tangga dalam menampung perbelanjaan harian.

Selain itu, bagi pengurus rumah tangga yang mengalami tekanan emosi, pelbagai

medium sokongan telah disediakan seperti Talian Khas Kaunseling COVID-19 oleh

Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat (KPWKM). Talian ini

menyediakan seramai 528 kaunselor di bawah Lembaga Kaunselor Malaysia dan

Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) di seluruh negara untuk membantu mereka

yang terjejas khususnya kanak-kanak, wanita, warga emas dan orang kurang upaya

(OKU).

Pihak Kementerian Kesihatan Malaysia juga turut menyediakan tiga talian untuk

dihubungi sama ada melalui panggilan telefon atau pesanan whatsapp bagi yang

memerlukan. Pertama adalah talian sokongan emosi, psikologi dan kaunseling;

kedua, talian bantuan dan sumbangan dan yang ketiga adalah maklumat lanjut

mengenai COVID-19.



Keempat : Peranan Masyarakat

Masyarakat setempat juga memainkan peranan penting dalam membantu

mengurangkan beban pengurus rumah tangga ketika tempoh PKP ini. Antaranya

adalah pematuhan kepada semua arahan yang dikeluarkan oleh pihak kerajaan bagi

mengelakkan penularan wabak COVID-19 semakin meluas. Hal ini akan

mengurangkan kebimbangan pengurus rumah tangga terhadap kesihatan keluarga

mereka sekaligus membantu mempercepatkan tempoh PKP ditamatkan.

Dalam tempoh ini juga, masyarakat berperanan untuk peka dengan nasib kejiranan

setempat. Hulurkanlah bantuan kepada mereka yang kurang bernasib baik selagi

berkemampuan. Berpadalah dalam memuat naik status hidangan-hidangan lazat,

atau menikmati kemewahan yang dimiliki kerana di sana terdapat pengurus rumah

tangga yang sedang gigih memujuk anak-anaknya untuk terus reda menerima

kehidupan sukar yang dilalui.

Kelima : Amalan Gaya Hidup yang Sihat

Ketika dunia sedang berusaha mencari vaksin bagi menangani wabak COVID-19,

pengurus rumah tangga berperanan menjaga kesihatan diri dan keluarga dengan

mengamalkan gaya hidup yang sihat bermula dengan penjagaan kebersihan diri

seperti kerap mencuci tangan menggunakan cecair pembasmi kuman dan

pensanitasi tangan (hand sanitizer).

Sekiranya terpaksa keluar rumah untuk membeli barang keperluan, amalkan

penjarakan sosial yang benar iaitu satu meter. Disamping itu , gaya pemakanan

sihat juga perlu diamalkan dengan memperbanyakkan pengambilan buah-buahan

dan sayur-sayuran berkhasiat yang tinggi dengan vitamin C bagi menguatkan

imunisasi badan serta mengelakkan makanan yang tidak dimasak penuh kerana ia

boleh mengelakkan dari jangkitan bakteria .

Pelbagai aktiviti sihat juga boleh dilakukan seperti bersenam, berkebun serta

mempelbagaikan aktiviti yang boleh mengurangkan kebosanan anak-anak di rumah

dengan mencuba variasi idea kreatif yang dikongsi di laman sosial. Terdapat juga

kelas secara online yang ditawarkan sama ada berbayar atau percuma seperti kelas

piano, melukis, bercerita dan memasak yang boleh mencambah idea ibu bapa untuk

kebaikan anak masing-masing.

Manakala bagi rakyat yang beragama islam, PKP di bulan ramadhan ini adalah

masa yang terbaik untuk meningkatkan aktiviti keagamaan bersama keluarga seperti

solat berjemaah, bertadarus al-Quran, mempelajari ilmu agama dan lain-lain lagi.

Meskipun ramadhan kali ini sememangnya berbeza berbanding tahun-tahun

sebelumnya kerana solat terawih tidak dibenarkan dibuat di masjid atau surau

seperti kebiasaan, namun kita seharusnya bersyukur kerana masih dipanjangkan



umur dan diberi kesempatan bertemu dengan bulan ramadhan dalam keadaan sihat

walafiat bebas daripada ancaman wabak COVID-19.

Penutup

Meski tempoh PKP bakal berakhir nanti, keadaan mungkin sudah tidak sama

sebagaimana sebelum ini. Perdana Menteri Tan Sri Muhyiddin Yassin dalam

Perutusan Khas COVID-19 di Putrajaya pada 10 April 2020 menyebutkan bahawa

kita akan menghadapi The New Normal iaitu normal yang baharu.

Majlis kenduri mungkin tidak lagi secara besar-besaran, adat bersalaman mungkin

tidak dapat dibuat untuk tempoh yang lama, himpunan politik juga tidak seperti

kebiasaan, peluang pekerjaan juga akan semakin berkurangan dek kerana

kurangnya kebergantungan kepada tenaga manusia. Penggunaan digital pula akan

lebih meluas permintaannya bagi mengelakkan jangkitan akibat berkumpul beramai-

ramai.

Justeru pengurus rumah tangga perlu lebih bersedia mental dan fizikal untuk

berhadapan dengan apa jua situasi yang bakal dihadapi dalam mengharungi baki-

baki tempoh PKP serta pasca PKP nanti. Semoga dengan peranan yang dimainkan

setiap pihak juga membantu para pengurus rumah tangga untuk lebih bertenang dan

menempuhi norma baharu dengan jayanya.



SENARAI RUJUKAN

Suriati Ghazali. (2002). "Di mana mak, ayah?" : agihan tugas baru kesan pemodenan dan

perindustrian. Kuala Lumpur: Utusan Publications & Distributors.

'Maid knows kid better than mum' video draws flak, but some say it reflects situation. (2015, April 23).

Didapatkan pada April 23, 2020, daripada The Straits Times:

https://www.straitstimes.com/singapore/maid-knows-kid-better-than-mum-video-draws-flak-

but-some-say-it-reflects-situation

23 Alasan Remeh Punca Cerai. (2016, January 13). Didapatkan pada April 16, 2020, daripada Free

Malaysia Today: https://www.freemalaysiatoday.com/category/bahasa/2016/01/13/punggung-

isteri-menggerutu-antara-punca-cerai/

Anggaran Penduduk Semasa, Malaysia, 2018-2019. (2019, Julai 15). Didapatkan pada April 10,

2020, daripada Jabatan Perangkaan Malaysia:

https://www.dosm.gov.my/v1/index.php?r=column/pdfPrev&id=Vjc3dFd5cXhNYTZtbnVhS0lE

WEpudz09 peratusE2 peratus80 peratus8E

Indeks Kesejahteraan Rakyat Malaysia 2018. (2019, Disember 24). Didapatkan pada April 23, 2020,

daripada Jabatan Perangkaan Malaysia:

https://www.dosm.gov.my/v1/index.php?r=column/cthemeByCat&cat=477&bul_id=UHpYdlBU

ZFhUU0RoTTJidFc0SWwrZz09&menu_id=U3VPMldoYUxzVzFaYmNkWXZteGduZz09

KPWKM wujud talian khas kaunseling COVID-19. (2020 , April 26). Didapatkan pada April 26, 2020,

daripada Berita Harian Online:

https://www.bharian.com.my/berita/nasional/2020/03/669516/kpwkm-wujud-talian-khas-

kaunseling-covid-19

Laporan Survei Khas Kesan COVID-19 kepada Ekonomi dan Individu – Pusingan 1. (2020, April 7).

Didapatkan pada April 16, 2020, daripada Jabatan Perangkaan Malaysia:

https://www.dosm.gov.my/v1/uploads/files/covid-19/Analisis_Survei_Khas_Kesan_COVID-

19_Kepada_Ekonomi_dan_Individu-Laporan_Penuh.pdf

Statistik Utama Tenaga Buruh, Malaysia, Suku Keempat (S4) 2019. (2020, Februari 7). Didapatkan

pada April 22, 2020, daripada Portal Rasmi Jabatan Perangkaan Malaysia:

https://www.dosm.gov.my/v1/index.php?r=column/cthemeByCat&cat=149&bul_id=Z1VDRGt3

ZFluOVZLWjF3UnJaNHdPQT09&menu_id=U3VPMldoYUxzVzFaYmNkWXZteGduZz09

Asri Marsidi dan Hamrila Abdul Latip . (2007). Faktor-faktor yang mempengaruhi komitmen pekerja di

organisasi awam . Jurnal Kemanusiaan , Bil 10.

Azman Ismail, Hasan Al-Banna Mohamed & Andy Abdul Razak. (2012). Satu Analisis Mengenai

Korelasi antara Emosi Pekerja, Gangguan Kerjaya-Keluarga dan Kelesuan Kerja. Jurnal

Perspektif, 1-15.

Fatimah Muhammad Ali. (2002). Aduhai...wanita Islam : apakah perananmu dalam menempuh

cabaran keduniaan? Kuala Lumpur: Pustaka Jiwa.

Jabatan Peguam Negara. (2016, Jun 1). Akta Polis 1967 [Akta 344] (versi atas talian). Didapatkan

pada April 22, 2020, daripada Portal Rasmi Jabatan Peguam Negara:

http://www.agc.gov.my/agcportal/uploads/files/Publications/LOM/MY/Akta peratus20344.pdf

Jabatan Peguam Negara. (2017, Jun 1). Akta Pencegahan dan Pengawalan Penyakit Berjangkit 1988

[Akta 342] (versi dalam talian). Didapatkan pada April 22, 2020, daripada Portal Rasmi

Jabatan Peguam Negara:

http://www.agc.gov.my/agcportal/uploads/files/Publications/LOM/MY/Draf

peratus20Muktamad peratus20- peratus20Akta peratus20342.pdf

John Pierson, Martin Thomas. (2002). Dictionary of Social Work. HarperCollins: United States.

Kementerian Kesihatan Malaysia. (2020, April 25). Statistik terkini COVID-19 di Malaysia. Didapatkan

pada April 26, 2020, daripada Portal Rasmi Kementerian Kesihatan Malaysia:

http://www.moh.gov.my/index.php/pages/view/2019-ncov-wuhan

Michael Hill, d. L. (1995). The Politics of Nation Building and Citizenship in Singapore. London:

Rouledge.



Noor Rahamah Hj. Abu Bakar. (2012). Wanita bekerja dan pengurusan keluarga . Malaysia Journal of

Society and Space, 155-162.

Ridwan Nurdin. (2014). Kualiti Kehidupan Kerja,Kesetiaan Pekerja Dan Kepimpinan Bertauhid. Social

Sciences Postgraduate International Seminar (SSPIS) 2014 (pp. 275-297). Pulau Pinang:

Pusat Kajian Pengurusan Pembangunan Islam (ISDEV), USM.

Ruziati Ahamad Ariffin, Abdul Jalil Hassan,Amran Hassan, Zuraini Ismail, Ami Haji Patola. (2018).

Keperluan Indeks Kesejahteraan Psikologi Dalam Perkhidmatan Awam : Satu Tinjauan

Umum. Jurnal Psikologi & Kaunseling Perkhidmatan Awam Malaysia, 1 - 16.

Siti Nur Husna Abd Rahman, Mohd Izhar Ariff Mohd Kashim, Muhammad Adnan Pitchan. (2017).

Peranan Wanita Dalam Institusi Kekeluargaan : Perbincangan Dari Perspektif Islam. Journal

of Social Sciences and Humanities, Vol. 12, No. 3.

Surena Sabil. (2012). Sokongan Organisasi Dan Konflik Kerja-Famili Terhadap Pengayaan Kerja-

Famili Dalam Kalangan Wanita Profesional Di Sarawak. Tesis PhD: Universiti Malaya.

Yusuf Al-Qardhawi. (2006). Darjat wanita dalam Islam. Terjemahan Muhammad Hussain. Selangor:

Pustaka Ilmi.

i 1€¦ · sehingga kini perintah ini telah melalui tiga fasa. fasa pertama bermula 18 hingga 31...

Documents