DASAR PERINDUSTRIAN (1986)

Pelan Induk Perindustrian Pertama 1986-1995ObjektifMemastikan prkembangan ekonomi yang pesat mlalui pertumbuhan pesat sektor perkilangan utk memenuhi objektif DEBMenggalakkn pnggunaan sumber asli negara scara optimum dan efisien melalui kegiatan prkilangan nilai ditambah.Menyediakan asas bagi pembangunan teknologi tempatan.

Strategi PIP1Menyusun semula struktur galakan perindustrian yang ada.M`plbgaikan eksport dan m`galakkn sektor gantian import.Mmajukan semula industri gantian import peringkat pertama misalnya brg pngguna tahan lama dan industri gantian import peringkat ke2 misalnya alat perhubungan.Mmperluas kgiatan industri ke kawasan2 kurang maju.Mnggalakkan industri berat bg pnggerak prkembangan industri.

Keutamaan Industri PIP1-Industri getah(eksport tayar keluaran2 drpd getah dan getah cair)Industri keluarn kelapa sawitIndustri mmproses makanan.Industri asas kayuIndustri kimia ( gas asli)Industri logam (bukan besi)Industri hasil galian (bukan logam)Industri elektronik dan elektrik Industri2 lain

Dasar Perindustrian Kedua 1996-2005ObjektifPrkembangan industri bg meningkatkan teknologi dlm meningkatkan produktiviti.Menggalakkan kemajuan sektor pembuatan dengan teknologi tinggi.Menekankan pembangunan perindustrian yg akan mengukuhkan, mengembangkan, serta meningkatkn rangkaian perindustrian berasaskan jaringan aktiviti yg menyeluruh dan bersepadu.Pndekatan berasaskan kelompok juga memberi perkembangan kpd sektor2 lain.

Stategi PIP2Orientasi global iaitu meningkatkn tumpuan ke arah perubahan pasaran global dengan menjadi pengilang skala dunia dan bertaraf dunia.Meningktkn kebersaingan iaitu memberikn tumpuan kpd pmbangunan kelompok mlalui pembesaran dan peluasan rangkaian perindustrian serta peningkatan produktiviti.Memperbaiki asas ekonomi yg dperlukan iaitu dgn memberikn tumpuan kpd pmbangunan dan pengurusan sumber manusia, mmperoleh teknologi serta meningkatkan kapasiti penyerapan , infrastruktur fizikal, peraturan pentadbiran sokongan, intensiti fiskal dan bukan fiskal, dan perkhidmatan sokongan perniagaan.

Samb..Memupuk syarikat perkilangan milik Malaysia melalui penyertaan yg lebih byk oleh syarikat milik Malaysia dlm aktiviti prkilangan yg lebih luas terutama dlm kelompok yg dikenal pasti sbgai strategik dan penting.Proses intensif maklumat dan brteraskan ilu iaitu dgn menggunakn proses intensif maklumat dan berteraskn ilmu dlm prkilangan serta dlm aktiviti brkaitan spt R&D, reka bentuk produk, pemasaran, pengagihan dan perolehan.

Kelompok Industri(a)Peringkat antarabangsaElektronik dan elektrikKimiaTekstil dan pakaian(b)Berteraskan dasar Pengangkutn,(kereta, aeroangkasa lepas, dan pembinaan kapal)Bahan spt seramik dan logamMesinBerasaskan sumberAsas (kayu, getah, sawit)Produk berasaskan pertanian(koko, buah-buahan)

Plan Induk Perindustrian Ketiga 2006-2020 ObjektifBagi mencapai daya saing global jangka panjang melalui transformasi dan inovasi sektor pembuatan dan perkhidmatan.

StrategiMeningkatkan kedudukan Malaysia sebagai negara perdagangan utama.Menjana pelaburan dalam bidang yang disasarkan.Memastikan pembangunan perindustrian menyumbang ke arah pengagihan saksama dan pembangunan wilayah yang lebih seimbang.Meneruskan sumbangan sektor pembuatan kepada pertumbuhan ekonomi.Menjadikan sektor perkhidmatan sebagai sumber pertumbuhan utama.

Membantu pembangunan dan aplikasi teknologi berintensif pengetahuan.Membangun modal insan yang inovatif dan kreatif.Memperkukuh peranan institusi sektor swasta.Mewujudkan persekitaran operasi perniagaan yang berdaya saing

Industri Bukan Berasaskan sumberelektrik dan elektronik; peralatan perubatan; tekstil dan pakaian; jentera dan kelengkapan; logam; dan kelengkapan pengangkutan.Berasaskan sumberpetrokimia; farmaseutikal; berasaskan kayu; berasaskan getah; berasaskan kelapa sawit; and pemprosesan makanan.

perkhidmatan perniagaan dan profesionalperdagangan pengedaran pembinaan pendidikan dan latihanperkhidmatan penjagaan kesihatanperkhidmatan pelanconganperkhidmatan ICT; dan logistik.

Dasar Perindustrian BeratObjektif (a)Mengimport dan menyerap teknologi yang lebih sophisticated untuk memajukan teknologinya sendiri.(b)Mengelakkan pergantungan berterusan kepada barangan danteknologi asing.(c) Mempelbagaikan dan memperkukuhkan eksport barangan Malaysiauntuk mengatasi dasar perlindungan yang ada di negara-negara maju terhadap barangan yang dihasilkan oleh perindustrian intensif buruh negara-negara membangun.

Industri berat dijangka dapat meningkatkan keupayaanindustri-industri kecil dan industri sokongan di samping mewujudkan industri-industri pertengahan yang baru.pengimportan kedua-dua sumber dengan mengadakan usahasama dengan pelabur asing. Rakan perkongsian asing dimestikan menyediakan kerjasama dan bantuan dalam melatih pekerja, pengendalian dan pengurusan projek. Ini adalah bagi menentukan pemindahan teknologi berjalan dengan berkesan dan projek mencapai kejayaan. Mewujudkan peluang untuk para pekerja dilatih dalambidang-bidang kejuruteraan dan kemahiran-kemahiran berkaitan.

Strategi Menubuhkan Perbadanan Industri Berat Malaysia (HICOM) pada tahun 1980. Peranan HICOM adalah untuk mengenalpasti, memulakan, melaksanakan dan menguruskan projek-projek dalam bidang industri berat. Berikutan dari ini beberapa projek tajaan Kerajaan dengan usaha sama pelabur asing telah dilancarkan. Ini termasuk logi simen, besi panas dan pancang keluli, projek kereta nasional, logi enjin kecil, palpa dan kertas dan kompleks kejuruteraan.Mewujudkan projek industri berat sendiri dan meningkatkan keupayaan industri sokongan atau mewujudkan industri-industri baru.

Pemberian insentif berbentuk kredit, tariff atau subsidi diberi kepada projek-projek.Tindakan pemasaran yang agresif hendaklah dijalankan dan usaha-usaha dibuat dalam penyelidikan dan pembangunan demi mengurangkan kos pengeluaran agar barangan menjadi lebih kompetitif.

MASALAH SEKTOR PEMBUATANBuruh tidak mahir dan separa mahirPergantungan kepada teknologi asingKelemahan rantaian antara industriMasalah hak milik asing

Buruh tidak mahir dan separa mahir -disebabkan keadaan buruh pada masa ini, syarikat kurang berminat untuk melatih pekerja mereka kerana khuatir kehilangan pekerja yang telah dilatih kepada syarikat lain yang menawarkan upah yang lebih tinggi. Tambahan pula, persepsi kebanyakan syarikat swasta ialah latihan teknikal merupakan tanggungjawab kerajaan bukannya tanggungjawab mereka.

Pergantungan kepada teknologi asing -Industri perkilangan di Malaysia terlalu bergantung pada teknologi asing. Pergantungan ini menyebabkan aliran keluar tukaran asing negara kita sebagai bayaran royalti, yuran dan bayaran lain kepada syarikat lain.

Kelemahan rantaian antara industri -Rantaian antara industri merupakan satu lagi kelemahan yang ketara dalam sektor perkilangan di negara kita, khususnya antara kilang-kilang dalam Zon Perdagangan Bebas (ZPB) dengan syarikat-syarikat di luar ZPB. Misalnya, pada tahun 1982 hanya 6.5% daripada bahan yang digunakan di Zon Perdagangan Bebas (ZPB) dan gudang perkilangan berlesen diperoleh daripada sumber tempatan di luar ZPB.

Masalah hak milik asing -Sebahagian besar kilang-kilang dimiliki oleh firma besar yang biasanya di kuasai oleh rakyat asing. Keadaan ini mengakibatkan pengaliran keluar keuntungan dari negara kita, iaitu kira-kira 85% keuntungan selepas cukai.

PROSPEK Dalam tempoh RMKe-9, tumpuan adalah untuk memastikan sektor pembuatan berkembang pesat dan mampan serta berdaya saing. Sektor pembuatan disasarkan berkembang pada kadar purata 6.7 peratus setahun. Pemangkin pertumbuhan dan pelaburan sektor tersebut sebahagian besarnya dijangka disumbangkan oleh industri yang didorong oleh teknologi dan inovasi yang akan menghasilkan peluang peningkatan eksport, pendapatan dan pekerjaan yang lebih besar.

Dengan kadar pertumbuhan yang secara relatifnya lebih tinggi, bahagian sektor pembuatan dalam KDNK diunjurkan meningkat daripada 30.8 peratus dalam RMKe-8 kepada 31.8 peratus dalam RMKe-9.

Dalam tempoh Rancangan, guna tenaga dalam sektor pembuatan disasarkan berkembang pada kadar purata 2.8 peratus setahun.Guna tenaga dalam industri berasaskan sumber dijangka berkembang pada kadar purata 3.7 peratus setahun dan mewujudkan 279,700 pekerjaan baru. Guna tenaga dalam industri bukan berasaskan sumber diunjurkan berkembang pada kadar purata 2.0 peratus setahun dan mewujudkan 170,000 pekerjaan baru.