contoh rp

Pembangunan Perniagaan Baru (PPU 2023)Rancangan Perniagaan (RP)

Program Pendidikan Keusahawanan & Perdagangan (AT45)

KONVENSYEN DAN KARNIVAL

KEUSAHAWANAN SISWA IPTA PERINGKAT NASIONAL 2008

(KARNIAWAN 2008)

DI INSTITUT PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN (IPK)

UNIVERSITI UTARA MALAYSIA (UUM)

RANCANGAN PERNIAGAAN:

SYARIKAT PERKHIDMATAN RUNDINGAN DAN

PEMBINAAN LANDSKAP,

WIDESCREEN HOLDING SDN.BHD

(RA 0009766-D)

DI SEDIAKAN OLEH:

KELAB KEUSAHAWANAN

UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS (BECC, UPSI)

10 NOVEMBER 2008

1



1.0 RINGKASAN EKSEKUTIF

WIDESCREEN HOLDING SDN.BHD (WIDESCREEN) adalah sebuah syarikat

perniagaan landskap yang menawarkan perkhidmatan pembinaan dan rundingan

landskap untuk laman rumah persendirian, premis perniagaan dan Institusi. Syarikat ini

ditubuhkan dibawah perkongsian tujuh orang pekongsi dan didaftarkan di bawah Akta

Perkongsian 1961 dengan modal sumbangan permulaan sebanyak RM100,000 iaitu

sumbangan RM5000.00 bagi setiap pemegang saham dan rakan kongsi syarikat, serta

memperoleh pinjaman daripada CIMB Bank Berhad sebanyak RM65000.00.

Syarikat ini menyediakan perkhidmatan pembinaan dan rundingan landskap

yang berkonsepkan tradisional dan moden. Kami memilih perniagaan ini kerana

permintaan pelanggan terhadap rundingan landskap bagi kediaman dan premis-premis

perniagaan mahupun Institusi tertentu amat menggalakkan. Dewasa kini, masyarakat

telah sedar bahawa perlunya kesinambungan reka bentuk di antara persekitaran flora

dan fauna dengan kediaman dan premis mereka. Latar belakang yang menghijau

dengan gabungan pelbagai spesies tumbuhan herba, pepohon bunga serta reka bentuk

halaman yang menarik menjadi ‘natural frame’ dalam mewujudkan keharmonian di

kawasan kediaman seterusnya bertindak menjadi elemen terapi kepada kesihatan tubuh

dan minda.

Penggunaan gabungan elemen pelbagai jenis tumbuhan herba dari seluruh

pelosok dunia yang menyimpan pelbagai khasiat beserta pepohon bunga dengan

pelbagai bentuk yang menarik dilihat menjadi keunikan utama Syarikat WIDESCREEN,

berbanding produk yang ditawarkan oleh pasaran perniagaan Landskap masa kini. Oleh

itu kami memilih untuk menubuhkan perniagaan ini bagi memenuhi tuntutan masyarakat

dengan menawarkan pelbagai reka bentuk landskap yang menarik dan menepati

kehendak mereka. Hasil daripada kajian yang kami lakukan, perniagaan ini dilihat

berpotensi berjaya kerana masih kurang syarikat yang menawarkan perkhidmatan

seperti ini di samping permintaan yang tinggi daripada masyarakat luar.

Lokasi yang kami pilih bagi premis perniagaan ini terletak di Lot 2 Jalan Sepana,

15-3 of Persiaran Selangor, Seksyen 15, 40200 Selangor. Sebelum memilih lokasi

premis, kami telah membuat tinjauan dan penyelidikan terhadap beberapa kawasan di

2



sekitar Johor, Selangor dan Kuala Lumpur. Setelah membuat analisis, kami mendapati

kawasan Jalan Sepana adalah sangat sesuai dan dilihat lokasi yang strategik untuk

menubuhkan perniagaan ini. Pemilihan ini berdasarkan tinjauan kami iaitu kawasan

tersebut berdekatan dengan kawasan perumahan, sekolah, premis perniagaan serta

institusi kerajaan dan swasta. Kawasan ini juga merupakan lokasi kawasan perumahan

di mana pembangunan yang pesat menyebabkan tumbuhan di kawasan tersebut

diteroka. Tambahan pula kesedaran masyarakat yang mahukan kawasan kediaman

mereka dikelilingi keharmonian tumbuhan menghijau terutamanya gabungan elemen

tumbuhan herba, pelbagai jenis pokok bunga dan tumbuhan hiasan lain dilihat mampu

menjadi tarikan kedamaian bagi keseluruhan taman perumahan dan unit kejiranan yang

lain di sekitarnya. Hal ini akan meningkatkan lagi peluang dan potensi perniagaan.

Oleh yang demikian, Rancangan perniagaan ini dibentuk untuk menjelaskan

tentang analisis produk, pasaran, operasi, pemasaran, pengurusan, kewangan dan

strategi syarikat. Berdasarkan analisis keseluruhan, Syarikat WIDESCREEN mempunyai

masa hadapan yang baik dalam bidang perniagaan dan mampu bersaing dengan para

pesaing sedia ada mahupun pesaing yang baru di dalam pasaran pada masa kini

mahupun pada masa hadapan.

3



2.0 PENGENALAN PERNIAGAAN

Perniagaan berunsurkan Landskap merupakan sebuah industri yang semakin

berkembang sealiran dengan perkembangan pertanian dan peredaran zaman.

Perniagaan landskap adalah perniagaan yang menggabungkan perkhidmatan

merancang, mereka bentuk, membina dan menyelenggara landskap yang dikehendaki.

Permintaan yang menggalakkan terhadap perkhidmatan landskap telah mendorong

kami menubuhkan sebuah syarikat yang menyediakan pelbagai bentuk perkhidmatan

landskap yang menarik dan mampu memenuhi kehendak pelanggan. Memandangkan

perniagaan ini menjanjikan kelainan dan tidak mempunyai persaingan yang sengit

dalam pasaran, kami melihat perniagaan ini boleh dibangunkan seterusnya dimajukan

kearah menjana keuntungan yang maksima. Berdasarkan hakikat ini, kami berkeyakinan

untuk menubuhkan sebuah syarikat yang menawarkan perkhidmatan Perundingan dan

Pembinaan Landskap brasaskan tumbuhan Herba, WIDESCREEN HOLDING

SDN.BHD. Lokasi premis perniagaan ini ialah di Lot 2, Jalan Sepana 15/3, Off

Persiaran Selangor, Seksyen 15, 40200 Shah Alam, Selangor. Syarikat ini mula

ditubuhkan pada 2 September 2008.

Antara sebab dan tarikan utama yang mendorong kami memilih perniagaan

landskap ialah modal yang kami perlukan tidak terlalu tinggi, iaitu di bawah RM 100,000.

bahkan perniagaan ini sudah boleh dimulakan dengan anggaran modal sekecil

RM50,000 sahaja. Selain itu, kami turut tidak memerlukan kepakaran yang tinggi dan

tatacara penubuhan serta pengurusan yang rumit. Perniagaan ini juga mempunyai

potensi yang baik untuk menceburi perniagaan landskap yang lain secara sampingan

seperti mengusahakan tapak semaian pelbagai spesies tumbuhan herba, dan pokok-

pokok bunga dari seluruh pelosok dunia, mengusahakan perniagaan Cenderahati serta

turut menyediakan pakej dan bekalan pelbagai bahan-bahan penjagaan Landskap serta

elemen tambahan pembinaan landskap yang berunsurkan Tradisional dan Moden

secara menyeluruh kepada para pelanggan.

Perkhidmatan yang ditawarkan dalam perniagaan landskap meliputi pembinaan

landskap kejur atau landskap lembut atau gabungan kedua-duanya. Landskap lembut

merujuk kepada unsur-unsur asli atau semula jadi iaitu tanaman seperti pokok utama,

4



renek, memanjat, atau penutup bumi yang berasaskan tumbuhan herba dan pelbagai

spesies bunga. Landskap kejur pula merujuk kepada unsur-unsur binaan seperti siar

kaki, tempat duduk (kerusi laman), Gazebo, elemen Air, tempat sampah, papan tanda,

lampu, arca dan elemen semula jadi Landskap yang lain. Pemilihan terhadap

penghasilan landskap tersebut meliputi perancangan dan reka bentuk landskap,

penanaman tumbuhan, pembinaan Landskap yang dikehendaki dan penyelenggaraan

Landskap.

Antara perkhidmatan yang disediakan kepada pelanggan kami adalah

perkhidmatan berbentuk rundingan dan penasihatan berkaitan rekabentuk landskap

yang sesuai dengan kehendak mereka, perkhidmatan pembinaan landakap dan

perkhidmatan selepas jualan (pembinaan landkap) seperti nasihat penjagaan tanaman

landskap dan sebagainya. Namun secara amnya, kami menawarkan pelbagai bentuk

perkhidmatan dan pada masa yang sama kami turut berperanan sebagai pereka bentuk

pelan landskap, menjadi pembekal dan pemborong keperluan landskap serta sebagai

perunding hiasan dalaman.

Memandangkan perniagaan berunsurkan landskap masih kurang diterokai dalam

pasaran tempatan, selain daripada keadaan persaingan yang kurang sengit, kami

berkeyakinan bahawa perniagaan ini dapat memberi pulangan dan pootensi kemajuan

yang baik kepada kami. Namun, hakikatnya WIDESCREEN tidak bermotifkan

keuntungan sepenuhnya, sebaliknya turut berusaha membantu dalam mendidik

masyarakat agar mencintai alam sekitar serta. Selain itu, penghayatan terhadap

keindahan flora dan fauna dapat diaplikasikan melalui hiasan landskap iaitu di kawasan

halaman rumah, pejabat, sekolah, hotel, rumah agama, institusi pendidikan dan

sebagainya.

5



3.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Rancangan perniagaan ini disediakan bertujuan untuk menunjukkan

kesungguhan kami dalam menjalankan kajian dan penyelidikan tentang peluang-

peluang perniagaan yang wujud dalam persekitaran pasaran pada masa kini.

Rancangan perniagaan ini dapat membantu memberikan gambaran awal berkaitan apa

yang bakal berlaku dalam pasaran masa kini dan masa akan datang. Seterusnya,

secara tidak langsung dapat menjadi panduan berguna bagi menjalankan operasi

syarikat dengan lebih efektif berdasarkan strategi-strategi yang telah disusun, setelah

mengenalpasti pelbagai kemungkinan melalui kajian yang telah dilakukan.

Rancangan perniagaan turut dijadikan garis panduan utama dalam menjalankan

operasi perniagaan ini pada masa hadapan. Dengan adanya rancangan perniagaan ini

kami sebagai bakal usahawan dapat memastikan bahawa perjalanan operasi

perniagaan adalah selaras dengan perancangan yang dibuat di dalam rancangan

perniagaan. Tambahan pula, rancangan perniagaan ini, menjadi medium dalam

meyakinkan pihak-pihak berkepentingan seperti bank, institusi kewangan, para pelabur,

agensi kerajaan mahupun swasta atau pembekal yang bakal terlibat secara langsung

mahupun tidak langsung berkaitan projek perniagaan ini. Hal ini seterusnya

menunjukkan bahawa projek ini berdaya maju dan sesuai untuk menjana pelaburan atau

pembiayaan yang menguntungkan.

Kajian yang dibuat dalam rancangan perniagaan boleh dijadikan sebagai kayu

pengukur tahap kemajuan perniagaan landskap yang bakal diwujudkan dengan lebih

sistematik. Di samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat menyedarkan kami

tentang risiko yang bakal wujud dan persediaan menghadapinya. Rancangan

perniagaan ini juga mampu melihat dan menilai idea atau projek perniagaan yang

dicadangkan dengan lebih teliti. Tambahan pula, rancangan perniagaan ini dilihat dapat

membantu kami menganggar keperluan sumber-sumber perniagaan seterusnya

mengagihkannya dengan tepat. Ini kerana sumber perniagaan adalah terhad dan perlu

diagihkan dengan betul agar tidak berlaku pembaziran sumber dan bagi mendapatkan

pulangan yang optimum. Maka jelaslah kepentingan dan tujuan pembentukan

Rancangan Perniagaan ini dengan sebaik mungkin demi memastikan pengurusan

perniagaan yang bakal diwujudkan kelak dilakukan dengan sistematik dan berjaya.

6



3.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

BUTIRAN SYARIKAT

Nama Syarikat : WIDESCREEN HOLDING SDN BHD

Alamat Perniagaan : Lot 2, Jalan Sepana 15/3, Off Persiaran Selangor,

Seksyen 15, 40200 Shah Alam, Selangor.

No Telefon : 03-40430730

No Fax : 03-40430736

E-mail : [email protected]

Alamat Pejabat : Lot 2, Jalan Sepana 15/3, Off Persiaran Selangor,

Seksyen 15, 40200 Shah Alam, Selangor.

No Pendaftaran Perniagaan : RA 0009766-D

Kegiatan Utama : Perniagaan Landskap

Tarikh Pendaftaran : 02 September 2008

Modal Permulaan : RM5000.00 bagi setiap pekongsi.

Nama Bank : Bank Pembangunan Industri Malaysia

No. Akaun Syarikat : 12-4576832-04-5455

Jenis Akaun : Akaun Semasa

Jenis Perniagaan : Syarikat

Milik Tunggal Sendirian Berhad

Perkongsian Syer Awam

Koperasi Perbadanan

Tarikh Daftar Perniagaan : 2hb. Sept, 2007

* Sertakan Borang A, B, D, 24 & 49 yang telah disahkan.

7

X

mailto:[email protected]



LOGO SYARIKAT

Keterangan Logo WIDESCREEN SDN BHD:

WIDESCREEN yang tertera dalam logo di atas adalah nama syarikat kami.

Rangkaian kata nama syarikat diletakkan di bahagian depan logo menunjukkan huruf W

yang menggambarkan keberanian syarikat untuk mengambil segala cabaran yang wujud

dalam perniagaan dan juga menunjukkan warna kasih sayang dan warna kemesraan

yang mana digunakan sebagai salah satu performence syarikat iaitu kepuasan

pelanggan sebagai teras utama.

Replika bumi di sebalik logo tersebut menggambarkan bahawa syarikat kami ingin

mewujudkan rangkaian global serta sebagai salah satu mercu tanda bahawa syarikat

kami menyahut cabaran kerajaan untuk mewujudkan bumi hijau sekaligus menjadi salah

satu tema utama syarikat kami yang mana tema landskap yang dibina adalah

berasaskan mesra alam di samping digabungkan dengan perkembangan teknologi

semasa dan yang terkini ciptaan tema landskapnya sesuai dengan replika bangunan

siber dan moden seperti yang terdapat pada logo tersebut. ia juga secara tidak langsung

menyampaikan mesej kepada pandangan umum bahawa konsep pembinaan landskap

yang di utarakan oleh syarikat kami adalah dengan menggunakan teknologi moden dan

siber yang sedikit sebanyak membawa kepada arus perubahan semasa. Empat model

iaitu Rumah, Bangunan Siber dan moden, Masjid dan Universiti menunjukkan bahawa

perniagaan syarikat tidak hanya tertumpu kepada satu jenis tempat sahaja tetapi

sebaliknya syarikat kami juga membina landskap untuk semua tempat termasuklah

tempat-tempat ibadah dan sebagainya.

8



MISI, VISI, MATLAMAT JANGKA PANJANG, COGANKATA DAN BUDAYA

SYARIKAT

MISI SYARIKAT

PENGURUSAN Syarikat mahu menjadi lebih beretika, cekap dan

berkesan dalam apa jua yang kami lakukan.

PELANGGAN Syarikat mahu pelanggan sentiasa berpuas hati

dengan produk Syarikat.

Motto : ”Pelanggan Keutamaan Syarikat”

KAKITANGAN Syarikat mahu kakitangan syarikat mencapai potensi

yang mencakupi kesempurnaan kendiri.

MASYARAKAT Kami akan memastikan komuniti masyarakat

menjalani kehidupan yang lebih berkualiti dalam

berdasarkan teras perpaduan negara

NEGARA Kami ingin membantu memajukan negara dalam

pelbagai aspek.

VISI SYARIKAT

WIDESCREEN HOLDING SDN.BHD berazam untuk menjadi entiti perniagaan

peringkat global yang terlibat dalam pelbagai kegiatan landskap.

MATLAMAT JANGKA PANJANG SYARIKAT

i. Menggandakan saiz keluaran untuk pasaran domestik

ii. Menjadi peneraju pasaran di Malaysia untuk perniagaan landskap

COGAN KATA SYARIKAT

KECEKAPAN, KUALITI DAN PERKHIDMATAN CEMERLANG

9



BUDAYA KATA SYARIKAT

Sentiasa menggalakkan usaha cemerlang dalam keseluruhan operasi dan aktiviti.

4.0 LATAR BELAKANG PEMILIK/ AHLI LEMBAGA PENGARAH

BIODATA

Nama : Mohd Jasmi bin Jasim

Tarikh lahir : 28/ 09/ 1973

No I/C : 730928 – 49 – 6267

Umur : 35 Tahun

Bangsa : Bumiputera

Alamat : Taman Muhibah 91308 Semporna Sabah

No Telefon : 013-6296272

Taraf perkahwinan : Berkahwin

Kelayakan akademik : Sijil Pelajaran Malaysia (SPM)

Sijil Tinggi Pelajaran Malaysia (STPM)

Sarjana Pentadbiran Perniagaan (MBA)

Ijazah Sarjana Muda Keusahawanan &

Perdagangan

Diploma Animasi dan Grafik Komputer (UiTM)

Kepakaran : Designing Grafik Komputer

Pengalaman Kerja : Penolong Pengurus, BBMB Kewangan Bhd

Cawangan Kedah

Kursus yang pernah dihadiri : Kursus Keusahawanan Peringkat seluruh IPTA

Program of Smarter Executives Series

Program Pemantapan Pentadbiran Perniagaan.

10



Pekerjaan sekarang : Pengurus Besar

Perniagaan lain yang pernah diceburi : Perniagaan Kedai Runcit

Nama : Nor Azura binti Johari

Tarikh lahir : 22/06/1981

No I/C : 810622-01-5526

Umur : 27 Tahun

Bangsa : Melayu

Alamat : No. 24 B, Kg. Simpang Empat Sg. Lintang,

06900, Yan, Kedah.

No Telefon : 013-6288254


Kelayakan akademik : Sarjana Sains Pengkomputeran


Perdagangan

Pengalaman Kerja : Juru Wang ( Green Earth, Langkawi Airport )

Kursus yang pernah dihadiri : Kursus Kemahiran Pengkomputeran

Collection Strategies

Pekerjaan sekarang : Penolong Pengurus Besar

Perniagaan lain yang pernah diceburi: Perniagaan Citra Grafik

11



Nama : Nurjasma Illia Binti Mohamad Nazri


No I/C : 830204-49-5228

Umur : 25 Tahun

Bangsa : Melayu

Alamat : No 19 Kampung Tok Lawit,

21700 Kuala Berang, Terengganu

No Telefon : 013-6290362


Kelayakan akademik :Sarjana Pengurusan Sumber Manusia (MBA) USM


Perdagangan

Kepakaran : Tenaga pelatih pengrekrutan

Pengalaman Kerja : Bekerja di Koperasi dan Kantin

Setiausaha di Global Amaty Company

Kursus yang pernah dihadiri : Human Resources Development Intensive

Kursus Perkomputeran

Pekerjaan sekarang : Pengurus Sumber Manusia

Perniagaan lain yang pernah diceburi:Tiada

12



Nama : Baidillah Bin Muda

Tarikh lahir : 19/ 10/ 1978

No I/C : 781019 – 11 – 5507

Umur : 30 Tahun

Bangsa : Melayu

Alamat : Jalan Panji Alam, 21100 Kuala Terengganu,

Terengganu

No Telefon : 013-6294962

Taraf perkahwinan : Bujang

Kelayakan akademik : Sarjana Botanical Agriculture (UPM)

Ijazah Sarjana Muda Pendidikan Kemahiran Hidup

Kepakaran : Mahir dalam asas tani

Pengalaman Kerja : Pegawai Kredit, BBMB Kewangan Bhd cawangan

Kuala Terengganu

Kursus yang pernah dihadiri : Advance Corporate Credit

Kursus Pengendalian Operasi Syarikat

Pekerjaan sekarang : Pengurus Operasi

Perniagaan lain yang pernah diceburi: Perniagaan Botani

13



Nama : Nurul Hidayah bte Mohd Shafie


No I/C : 820317-065742

Umur : 26 Tahun

Bangsa : Melayu

Alamat : Lot 1884, Jalan abd Muid, Kg Sg Tengi Kanan

45500

Tg Karang, Selangor

No Telefon : 013-6735743


Kelayakan akademik : Business Marketing

Ijazah Sarjana Muda Pendidikan Keusahawanan

dan Perdagangan

Ijazah Sarjana Muda Pemasaran UM

Kepakaran : Perunding hiasan dalaman

Pengalaman Kerja : Menguruskan Kantin Sekolah

Juru Wang (Panti Mor Restaurant)

Perunding hiasan dalam

Pernah bekerja bersama Eric Leong

Kursus yang pernah dihadiri : Kursus Keusahawanan peringkat IPTA

Kursus Peningkatan Kemahiran Berbahasa

Inggeris

Kursus Kemahiran Perkomputeran

Kursus Hiasan dalaman

Pekerjaan sekarang : Pengurus Pemasaran

Perniagaan lain yang pernah diceburi: Berniaga

14



Nama : Nurul Aina binti Bistamam


No I/C : 770906-09-5042

Umur : 31Tahun

Bangsa : Melayu

Alamat : No, 3a, Kampung Sungai Bakong,01000

Kangar, Perlis.

No Telefon : 013-6289720


Kelayakan akademik : Ijazah Sarjana Muda Pendidikan Keusahawanan

Dan Perdagangan

Sarjana Perakaunan ( Master In Accounting)

Kepakaran : Mahir dalam bidang pengurusan kewangan.

Pengalaman Kerja :Penolong Pengurus BBMB Kewangan Bhd

cawangan Kuala Terengganu

Kursus yang pernah dihadiri :Bad Debts Prevention and Debt Collection Process

Pekerjaan sekarang : Pengurus Kewangan

Perniagaan lain yang pernah diceburi: Perbankan

15



Nama : Nor Amalina Binti Mohammad


No I/C : 82606-04-5166

Umur : 26 Tahun

Bangsa : Melayu

Alamat : Blok 211-05-11, Flat Sentul Utama,

51000, Kuala Lumpur.

No Telefon : 017-2497422

Taraf perkahwinan : Bujang

Kelayakan akademik : Sarjana Komunikasi dan Pelancongan


Perdagangan

Kepakaran : Pengurusan pentadbiran

Pengalaman : Customer Service Park son Suria KLCC

Kursus yang pernah dihadiri : Konvokesyen Peringkat Nasional ke-7 ( PUM )

Kursus Pengucapan Awam & Penyediaan Laporan

Tahunan Syarikat ( PUM )

Kursus Pengurusan dan Pengendalian Syarikat

(PUM)

Intensive Workshop “An English Cornucopia

Communication”

Pekerjaan sekarang : Pengurus Khidmat Pelanggan

Perniagaan lain yang pernah diceburi: Tiada

16



5.0 TAPAK/ LOKASI

Lokasi perniagaan terletak di kawasan yang strategik iaitu di tengah-tengah

Bandar Shah Alam. Dikelilingi Jabatan agensi kerajaan dan swasta seperti Jabatan

Pengangkutan Jalan, Universiti Teknologi Mara serta sekolah Menengah dan Rendah.

Lokasi perniagaan mempunyai potensi menjadi bandar baru dengan terbinanya taman

perumahan baru di sekeliling lokasi perniagaan.

PREMIS

Premis perniagaan beralamat di Lot 2, Jalan Sepana 15/3, Off Persiaran

Selangor, Seksyen 15, 40200 Shah Alam, Selangor. Premis ini merupakan lot kedai

(corner Lot) yang dimiliki oleh individu persendirian. Syarikat menyewa dengan sewaan

bulanan RM 2500 sebulan. Kedudukan bersebelahan pembekal dan pemborong

memberi kelebihan dari segi kos, pengawasan kualiti dan tahap penyimpanan stok serta

melicinkan urusan perniagaan antara pembekal dan pemborong.Untuk meningkatkan

jualan runcit, syarikat bercadang membuka beberapa pusat pengedaran di kawasan

yang berpotensi agar aktiviti pemasaran dapat diperluaskan.

FAKTOR PEMILIHAN LOKASI

WIDESCREEN HOLDING SDN. BHD telah memilih lokasi berdasarkan beberapa faktor

yang telah diselidiki iaitu:

i. Lokasi Yang Strategik

Kami mendapati bahawa lokasi premis kami berhampiran dengan kawasan sekolah.

Kawasan ini juga terdapat banyak bangunan bank. Di sini juga terdapat banyak

kawasan yang sedang membangun dan sedang dibangunkan. Terdapat juga

perumahan yang menjadi salah satu faktor yang mendorong kepada lokasi yang dipilih.

ii. Pengangkutan

Kawasan ini juga mempunyai jaringan jalan raya yang baik memudahkan pelanggan

untuk mengunjungi premis kami. Kemudahan letak kereta di kawasan tersebut akan

memudahkan pelanggan untuk berkunjung di syarikat kami.

17



iii. Terletak Di Pusat Tumpuan Utama

Premis kami adalah terletak di pusat perniagaan dan menjadi tempat tumpuan di Bandar

Shah Alam. Di kawasan tersebut terdapat banyak lot-lot kedai yang menjual pelbagai

barangan harian seperti pusat membeli belah, restoran, pusat komputer dan lain-lain

lagi.

FAKTOR PELAKSANAAN LOKASI

Bagi tujuan pelaksanaan tapak, WIDESCREEN SDN BHD telah membahagikan lokasi

kepada empat fasa iaitu:

Fasa Pertama

Kami membuat tinjauan dan kajian mendalam ke atas beberapa kawasan yang didapati

sesuai untuk dijadikan premis perniagaan yang ingin kami jalankan. Kami telah

mempertimbangkan beberapa aspek dalam pemilihan tapak yang bersesuaian sebagai

tempat untuk menjalankan perniagaan.

Fasa Kedua

Kami telah memilih lot kedai yang kami rasakan sangat bersesuaian untuk menjalankan

perniagaan kami. Setelah mencapai persetujuan, kami telah menghubungi pemilik

premis tersebut untuk melaksanakan perundingan. Persetujuan telah dicapai dan

pemilik telah bersetuju untuk menyewakan premis itu kepada kami.

Fasa Ketiga

Kami telah membuat pembayaran deposit secara tunai sebanyak RM 1000 sebelum

dibenarkan menduduki premis tersebut.

Fasa Keempat

Kami mula menjalankan pengubahsuaian reka bentuk premis berkenaan dengan

melakukan kerja-kerja seperti mengecat, menyusun atur perabot dan lain-lain lagi agar

ia kelihatan bersih, kemas dan menarik. Apabila semua kerja-kerja pengubahsuaian dan

pengemasan telah selesai kami akan memulakan operasi pada 1 Jun 2008.

18



PELAN KEDUDUKAN/ LOKASI PREMIS PERNIAGAAN

19



6.0 DESKRIPSI PRODUK

WIDESCREEN HOLDING SDN.BHD adalah sebuah syarikat yang menawarkan

perkhidmatan merekacipta lanskap untuk rumah-rumah, bangunan, Pusat Pengajian

Tinggi, taman-taman dan lain-lain lagi. Ruangan lanskap merupakan antara aspek

penting sebagai daya penarik kepada masyarakat. Keunikan Lanskap merupakan satu

sentuhan seni yang mengambarkan keindahan alam semula jadi. Ketenangan juga

dapat diperolehi melaui rekaan dan ciptaan lanskap yang bersesuaian pada ruangan-

ruangan tertentu. Beberapa jenis lanskap yang dikeluarkan oleh Widescreen ialah

berkonsepkan English Garden, Jepun, Tradisional, Oriental dan juga berkonsepkan

kontemporeri. Selain untuk mini-mini taman di rumah,turut juga disertakan ciptaan dan

rekaan untuk bangunan-bangunan dan juga Institusi-institusi pengajian tinggi.

Kualiti

Produk dan perkhidmatan yang ditawarkan ini adalah berkualiti kerana kami

mempunyai tenaga kerja yang terlatih dan berpatutan dengan harga yang

ditawarkan. Di samping itu juga, Widescreen sentiasa mengikuti citarasa dan

kehendak pelanggan agar produk dan perkhidmatan yang ditawarkan sentiasa

kekal menarik dan disukai pelanggan. Selain itu juga, rekaan-rekaan yang dicipta

adalah berkonsepkan kontemporari serta imej timur dan juga barat. Pokok yang

digunakan juga adalah pokok-pokok yang terbaik dan mempunyai kualti yang

tinggi serta tahan lebih lama. Bahan-bahan yang digunakan juga adalah

berasakan teknologi yang terkini. Sebagai contoh ialah kolam air pancut yang

mengunakan teknologi dalam mengalirkan air dengan baik dan lebih sistematik.

Pada kebiasaanya pancuran merupakan elemen penting dalam rekaan lanskap

kerana pancuran air yang memberi gambaran ketenangan. Oleh itu, pelbagai

jenis bentuk pancuran digunakan dalam hiasan dan pelanggan dapat memilih

pancuran mana yang lebih sesuai digunakan. Untuk menghasilkan rekaan yang

lebih cantik dan rekaan yang lebih unik, pelanggan dapat berunding dengan

perunding lanskap yang ada di Widescreen yang sememangnya pakar dalam

bidang berkenaan.

20



Kepakaran dan Kerjasama

Untuk menghasilkan produk yang terbaik kepada para pelanggan, syarikat kami

juga memerlukan kerjasama di kalangan pekerja kami dari pihak atasan hingga

ke peringkat bawahan dan daripada pembekal-pembekal untuk mengeluarkan

produk ini. Antara bidang kepakaran yang diperlukan oleh Widescreen adalah

dalam bidang rekaan lanskap, pakar perunding kepada pelanggan supaya

pelanggan mendapat kepuasan. Selain itu juga, syarikat kami juga memrlukan

pekerja-pekerja yang mahir dalam pembinaan lanskap serta pakar dalam

tanaman-tanaman kerana lanskap-lanskap yang dihasilkan adalah 100%

menggunakan tumbuh-tumbuhan. Selain itu, pihak kami juga turut menjalinkan

kerjasama dengan para pembekal pokok untuk memperolehi tumbuh-tumbuhan

yang terbaik dan memudahakan pihak kami untuk mendapatkan bekalan

tambahan apabila diperlukan nanti. Kami memilih pembekal ini kerana corak

yang dihasilkan adalah sentiasa baru dan terkini bagi memuaskan kehendak

para pelanggan kami untuk meperolehi mutu kain dan corak batik yang terbaik.

Keunikan

Syarikat kami akan sentiasa untuk menghasilkan produk yang lain daripada yang

lain daripada pelbagai aspek. Antaranya ialah keunikan rekaan berbanding

dengan syarikat lanskap yang lain. Bahan-bahan yang digunakan seperti

perabot-perabot adalah yang terbaik. Bekalan-bekalan yang diperolehi juga

adalah yang terbaik. Hal ini adalah kerana kami mengutamakan mutu

persembahan rekaan kami untuk kepuasan pelanggan. Terdapat juga rekaan

kami yang menggunkana perbot kayu sebagai bahan asas , antaranya diberi

nama sebagai skulptur dan dapat menyerlahkan penggunaan tali dan batu yang

terdapat ukiran diatas permukaannya. Penggunaan bahan ini menaikkan imej

melayu dahulu. Konsep ini digunakan dalam lanskap yang bertemakan

tradisional. Rekaan kami juga menghargai kehalusan seni ukiran Melayu dengan

penghasilan skulptur besi dalam saiz besar. Dalam hiasan lanskap Widescreen,

juga terdapat pasu-pasu yang diimport khas dari China dan perhiasan ini adalah

khusus untuk pelanggan yang meminati gaya Oriental. Selain itu, widescreen

juga menampilkan sentuhan Elegan Klasik-moden-funny. Sentuhan ini dapat

dapat menyerlahkan lagi setiap objek yang dipaparkan.

21



Jaminan

Setiap rekaan yang dihasilkan akan diberikan jaminan tertentu kepada semua

pelanggan kami. Antaranya memberi jaminan kepada semua pelanggan kami

untuk mendapatkan barangan yang tidak rosak dan barang-barang yang

bermutu serta unik. Setiap kerja-kerja perlaksanaan akan kami jalankan secepat

yang mungkin. Pihak pengurusan juga akan menjalankan pemantauan ketika

operasi dijalankan bagi melihat cara pekerja kami lakukan agar dapat

memuaskan hati para pelanggan kami. Kami akan melayan pelanggan kami

sebaik mungkin dengan mengikut segala kehendak mereka berdasarkan konsep

dan corak rekaan yang diingini untuk memastikan mereka berpuas hati terhadap

perkhidmatan yang disediakan oleh pihak kami ini. Mereka akan dilayan seperti

‘raja’. Raja disini bermaksud kami akan mengikut segala kehendak para

pelanggan kami untuk memuaskan hati mereka.

Faedah yang diterima

Dengan memiliki kualiti produk yang terbaik yang dapat diberikan kepada

pelanggan, secara langsung pelbagai faedah yang dapat diterima terutamanya

kepada para pelanggan. Antara faedah yang dapat diterima oleh para pelanggan

adalah seperti penawaran harga yang kompetitif dengan kualiti yang terbaik,

rekaan yang telah dipersetujui oleh pelanggan atas nasihat dan Widescreen

akan disiapkan dalam masa yang singkat bagi mengelakkan pelanggan tunggu

terlalu lama untuk melihat hasil lanskap idaman mereka. Selain itu juga,

Widescreen memiliki kakitangan yang terbaik dan cekap serta mempunyai

kemahiran dan kepakaran dalam bidang berkaitan dengan lanskap. Selain itu

juga, produk ini juga dapat disesuaikan dengan pasaran ataupun pelanggan

sasaran kami. Melalui rekaan dan konsep-konsep yang dicipta oleh Widescreen

mampu memberi kepuasan kepada pelanggan sasaran kami. Selain memberi

perkhidmatan rundingan, rekaan dan kerja-kerja membina lanskap, syarikat

Widescreen juga akan memberi tips-tips penjagaan pokok-pokok di lanskap

tersebut supaya sentiasa kelihatan cantik dan indah. Hal ini disebabkan oleh,

aspek lanskap merupakan antara perkara penting untuk ruangan di halaman

rumah.

22



7.0 RANCANGAN PENTADBIRAN

7.1 Pengenalan Organisasi

WIDESCREEN HOLDING SDN.BHD (WIDESCREEN) merupakan sebuah

syarikat yang menjalankan perniagaan landskap iaitu menggabungkan perkhidmatan

merancang, mereka bentuk, membina dan menyelenggarakan landskap yang hendak

dihasilkan dan perkhidmatan selepas jualan (selepas pembinaan landskap).

Perniagaan ini merupakan sebuah perniagaan jenis milikan Syarikat yang mempunyai

tujuh orang ahli pemegang saham aktif yang juga merupakan Rakan Kongsi syarikat.

Syarikat kami terletak di Premis perniagaan yang beralamat di Lot 2, Jalan Sepana

15/3, Off Persiaran Selangor, Seksyen 15, 40200 Shah Alam, Selangor.

Kami bersepakat untuk memilih lokasi tersebut sebagai kawasan premis

perniagaan kerana kami menitikberatkan tiga elemen utama untuk memilih lokasi iaitu

keadaan sosioekonomi, demografi, dan kemudahan perhubungan dan infrastruktur

yang baik. Ini adalah kerana ketiga-tiga elemen ini akan membantu perniagaan untuk

meningkat maju. Lokasi yang telah kami pilih ini memenuhi ketiga-tiga elemen yang

dikehendaki. Bentuk premis perniagaan ini adalah rumah kedai yang menjadi tumpuan

semua lapisan masyarakat dan merupakan kawasan yang sedang membangun.

Kawasan premis ini mempunyai pelbagai kemudahan-kemudahan asas seperti tempat

meletak kenderaan, perhentian bas, pondok telefon awam, tandas awam, surau dan

sebagainya

23



7.2 Carta Organisasi Perniagaan

Carta organisasi WIDESCREEN adalah berbentuk fungsian yang bertanggungjawab menjalankan tugas berdasarkan

pembahagian kerja, penjabatan yang telah ditetapkan.

24

Pengurus BesarMohd Jasmi bin Jasim

Penolong Pengurus Nur Azura binti Johari

Pengurus Sumber Manusia

Nurjasma Illia Binti Mohamad Nazri

Pengurus Khidmat Pelanggan

Nor Amalina Binti Mohammad

Pengurus Pemasaran

Nurul Hidayah Binti Mohd Safie

Pengurus Operasi

Baidillah Bin Muda

Pengurus Kewangan

Nurul Aina binti Bistamam

Pekerja Am 2

Pekerja Am 3

Pekerja Am 1



7.3 Fungsi Dan Tanggungjawab

Bagi meningkatkan kecekapan, keberkesanan dan kualiti kerja, WIDESCREEN telah

menyenaraikan fungsi dan tanggungjawab bagi setiap pengurus berdasarkan pengkhususan

dan pembahagian tugas yang telah ditetapkan.

JAWATAN TUGAS / TANGGUNGJAWAB

Pengurus Besar 1. Mengawal keseluruhan operasi perniagaan.

2. Membuat dan memastikan segala keputusan bagi

perniagaan adalah tepat.

3. Memastikan misi, visi dan matlamat yang ditetapkan tercapai.

Penolong

Pengurus

1. Membantu pengurus membuat keputusan

2. Mengambil alih tugas-tugas semasa ketiadaan pengurus

3. Mengawal aktiviti perniagaan agar berjalan lancar.

Pengurus Sumber

Manusia

1. Memastikan kebajikan pekerja terjamin

2. Memberi latihan kepada pekerja

3. Menilai prestasi pekerja

4. Menjalankan tugas pengambilan pekerja

Pengurus

Kewangan

1. Mengawal aliran kewangan perniagaan

2. Merekod semua urus niaga perniagaan

Pengurus Operasi 1. Mengurus aktiviti dari aspek operasi perniagaan supaya

berjalan dengan lancar dan memastikan pekerja menjalankan

tugas masing-masing.

Pengurus

Khidmat

Pelanggan

1. Mengawal dan menguruskan aspek teknikal dan perkhidmatan

syarikat.

2. Memberi khidmat nasihat kepada para pelanggan mengenai

bentuk landskap yang sesuai.

3. Berhubung terus dengan pelanggan terhadap masalah yang

mereka hadapi mengenai landskap.

Pengurus

Pemasaran

1. Merancang dan memastikan strategi, kaedah, rancangan dan

aktiviti promosi yang mampu meyakinkan pelanggan dan

menarik perhatian mereka

Pekerja Am 1. Menjalankan tugas mereka bentuk landskap

25



6.4 Pengurusan Sumber Manusia

Pekerja merupakan orang penting dalam sesebuah perniagaan kerana pekerja yang akan

mencapai matlamat organisasi. Pengurusan sumber manusia akan mewujudkan dan

memastikan sumber tenaga manusia mencukupi dan memastikan setiap aktiviti berjalan seperti

yang dirancang dan perlaksanaan tugas yang berkesan. Pihak pengurusan sumber manusia

memilih kaedah temu duga dalam pengambilan pekerja. Hanya pekerja yang berkelayakan

sahaja yang akan dipilih. Berikut merupakan kelayakan yang diperlukan dalam jawatan yang

telah ditetapkan.

26

JAWATAN KELAYAKAN

Pengurus Besar Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran

Perniagaan

Penolong Pengurus Ijazah Sarjana Muda

Pengurus Sumber Manusia Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Sumber

Manusia

Pengurus Kewangan Ijazah Sarjana Muda Perakaunan dan

Perbankan

Pengurus Pemasaran Ijazah sarjana Muda Pengurusan

Perniagaan

Pengurus Khidmat Pelanggan Ijazah Sarjana Muda Perhubungan Awam

Pengurus Operasi Ijazah Sarjana Muda Teknologi Maklumat

dan Komunikasi

Pekerja Am Diploma Perekaan Landskap



6.4.1 Pembahagian Gaji Dan Ganjaran

Para pekerja yang dilantik dan dipilih tersebut akan diberi latihan dan kursus atau

bengkel yang berkaitan dengan pembinaan landskap untuk meningkatkan

pemahaman dan kecekapan mereka dalam bidang tugas yang telah ditetapkan.

Selepas itu, pembayaran gaji dan ganjaran akan diberikan kepada mereka

sebagai upah bagi kerja-kerja yang telah mereka jalankan. Berikut merupakan

kaedah pembayaran gaji pekerja.

JAWATAN GAJI

( RM )

KWSP

( RM )

PERKESO

( RM )

JUMLAH

( RM )

Pengurus

Besar

2500.00 300.00 55.10 2855.10

Penolong

Pengurus

2000.00 220.00 43.90 2263.90

Pengurus

Sumber

Manusia

2000.00 220.00 43.90 2263.90

Pengurus

Kewangan

2000.00 220.00 43.90 2263.90

Pengurus

Pemasaran

2000.00 220.00 43.90 2263.90

Pengurus

Operasi

2000.00 220.00 43.90 2263.90

Pengurus

Khidmat

Pelanggan

2000.00 220.00 43.90 2263.90

Pekerja Am 800.00 220.00 16.90 1036.90

27



6.5 Strategi Syarikat

Bagi mencapai matlamat, objektif, misi dan visi syarikat, kami telah

menyenaraikan beberapa strategi. Berikut merupakan strategi-strategi yang telah

diaturkan :

Memberi latihan, kursus dan bengkel kepada pekerja supaya mereka

dapat meningkatkan kecekapan dan kemahiran sedia ada dalam

melaksanakan tugas masing-masing.

Memberi motivasi dua tahun sekali untuk menaikkan semangat mereka

bekerja dengan lebih efisien.

Memberi ganjaran dari segi kewangan bagi pekerja yang mempunyai

rekod kerja yang cemerlang.

6.6 Kelengkapan Dan Keperluan Pejabat

Berikut merupakan Lekapan dan kelengkapan pejabat yang diperlukan bagi

memastikan aktiviti perniagaan dapat dijalankan dengan lancar dan dalam

keadaan selesa.

Perabot

Komputer

Mesin cetak dan Fotostat

Teknologi penghasilan pelan Landskap

28



6.7 Anggaran Perbelanjaan Pentadbiran dan Pengurusan

BIL JENIS PERBELANJAAN JUMLAH ( RM )

1. GAJI

Pengurus Besar

Penolong Pengurus


Pengurus Kewangan

Pengurus Pemasaran


Pengurus Operasi

Pekerja am (3 0rang)

2500.00

2000.00

2000.00

2000.00

2000.00

2000.00

2000.00

800.00

2. KWSP

Pengurus Besar

Penolong Pengurus


Pengurus Kewangan

Pengurus Pemasaran


Pengurus Operasi

Pekerja am ( 3 Orang)

300.00

220.00

220.00

220.00

220.00

220.00

220.00

220.00

3. LAIN-LAIN PERBELANJAAN

Sewa premis Perniagaan

Air dan Elektrik

Bil Telefon dan Faks

Alat tulis

Perjalanan dan pengangkutan

Lekapan Pejabat

2500.00

1800.00

2000.00

500.00

3000.00

45000.00

4. JUMLAH KESELURUHAN 73540.00

29



8.0 RANCANGAN PEMASARAN

8.1 KAJIAN DAN ANALISIS

8.1.1 Analisis Kajian Perkhidmatan

Syarikat WIDESCREEN merupakan sebuah perniagaan berbentuk perkhidmatan dan

Pembinaan. Syarikat menawarkan perkhidmatan mereka bentuk landskap kepada institusi-

institusi awam, badan-badan kerajaan, sektor-sektor swasta dan juga institut persendirian.

Memandangkan lokasi WIDESCREEN terletak di kawasan Bandar raya Shah Alam

Selangor, maka reka bentuk Landskap ciptaan Syarikat WIDESCREEN menawarkan

beberapa tema tertentu iaitu:

Tradisional (Melayu Klasik)

Konsep teknologi moden dan siber

Konsep alam

Konsep santai

Konsep Geografi (konsep ala negara luar seperti Jepun dan China)

Kesemua tema-tema tersebut merupakan tema paling popular yang di gunakan pada

masa kini oleh semua pelanggan akhir perniagaan WIDESCREEN. Sumber ini dinyatakan

berdasarkan kajian yang telah dilakukan dengan menggunakan syarikat pesaing baik di

kawasan Shah Alam ataupun luar kawasan Shah Alam sebagai bahan rujukan kajian

widescreen. Selain itu kaedah Internet juga di gunakan untuk memperoleh beberapa

maklumat sampingan lain yang berkaitan.

Jelasnya, kami mendapati bahawa terdapat beberapa syarikat perniagaan lain yang

berorientasikan perniagaan Landskap telah lama memonopoli pasaran Landskap di

kawasan-kawasan tertentu namun pihak kami berkeyakinan tinggi dengan strategi syarikat

yang telah kami rangka da perhalusi untuk mengatasi para pesaing kami. Di samping

kelebihan serta keunikan yang ada pada perniagaan WIDESCREEN, kami yakin dan

percaya bahawa kami mampu untuk memberikan saingan yang sihat dan sempurna kepada

perniagaan landskap lain yang telah lama wujud dalam pasaran perniagaan perkhidmatan

mereka bentuk landskap ini.

Walau bagaimanapun, syarikat WIDESCREEN tidak hanya tertumpu pada perkhidmatan

mereka bentuk landskap sahaja meskipun ia merupakan kegiatan utama syarikat. Syarikat

30



Widescreen juga menjalankan beberapa perniagaan sampingan seperti penjualan bahan-

bahan dan alatan-alatan yang digunakan untuk pembinaan landskap seperti pokok-pokok

dan sebagainya. Secara tidak langsung ini merupakan salah satu kekuatan dan keunikan

syarikat WIDESCREEN.

Selain itu, syarikat kami turut memberikan perkhidmatan khidmat nasihat selepas

pembinaan sesuatu projek landskap. Di mana kami menjalinkan hubungan terus dengan

para pelanggan bagi mendapatkan khidmat nasihat tentang cara-cara penjagaan dan

mengatasi masalah yang timbul selepas pembinaan landskap. Hal ini dapat memberikan

kepuasan yang berterusan antara pelanggan dan juga pihak syarikat dalam memenuhi

kehendak pelanggan serta menunaikan tanggungjawab sosial kepada masyarakat.

8.1.2 Analisis Sasaran Pasaran

Memandangkan pada masa kini merupakan zaman teknologi moden dan juga zaman

negara membangun bagi negara kita yang mana ia memerlukan reka bentuk landskap yang

bersesuaian maka kami (pemohon) atas dasar tanggungjawab yang timbul menyahut

seruan kerajaan dalam membantu hasrat kerajaan mencapai negara maju dengan cara

mereka bentuk landskap kediaman dan premis subordinat-subordinat kecil kerajaan

mengikut trend yang di sukai serta menjanjikan kepuasan maksimum yang mana pada

akhirnya ia akan mencorakkan imej moden bagi negara kita sendiri.

Pada umumnya, sasaran pasaran syarikat WIDESCREEN adalah lebih tertumpu pada

subordinat-subordinat kerajaan yang mana meliputi badan-badan kerajaan, badan-badan

bukan kerajaan, institusi-institusi awam, rumah-rumah orang awam dan juga institusi-

institusi pendidikan sama ada di peringkat rendah, menengah ataupun di peringkat tinggi.

Tumpuan perniagaan diberikan kepada penciptaan suasana, persekitaran premis atau

kawasan kediaman subordinat-subordinat kerajaan ini dan reka bentuk ciptaan landskap

yang di tawarkan adalah berasaskan tema yang telah kami sediakan. Namun, tema dan

reka bentuk tersebut dan ia juga boleh di ubah suai mengikut tema yang di kehendaki oleh

para pelanggan kami bagi mencapai kepuasan maksimum mereka dan ini secara tidak

langsung dapat menaikkan imej syarikat kami iaitu syarikat WIDESCREEN.

31



Pelanggan

Sebagai permulaan syarikat WIDESCREEN hanya menumpukan kepada tiga jenis

pelanggan utama sahaja iaitu :

Institut pengajian tinggi, menengah, dan rendah

Premis-premis sektor awam dan kerajaan di kawasan setempat

Rumah-rumah kediaman yang memerlukan hiasan landskap.

Tumpuan utama Syarikat adalah kepada tiga jenis pelanggan ini sahaja iaitu sebagai

langkah untuk mengurangkan risiko imej tidak berjaya, juga sebagai langkah permulaan

untuk mencipta dan menaikkan imej dan nama syarikat serta memudahkan aktiviti promosi

yang dijalankan di sekitar kawasan premis perniagaan.

Khususnya, perkhidmatan landskap tidak hanya tertumpu kepada premis-premis dan

juga kawasan kediaman sahaja, malah penumpuan turut diberi kepada kawasan-kawasan

awam seperti taman rekreasi dan sebagainya. Strategi ini juga secara tidak langsung

menjadi tarikan kepada sasaran pelanggan syarikat WIDESCREEN pada masa akan

datang sebagai rancangan jangka panjang syarikat. Justeru, pendekatan ini selaras dengan

seruan kerajaan dalam usaha membantu kerajaan untuk mencapai taraf negara maju dan

membangun pada masa akan datang.

8.1.3 Segmentasi pasaran

Syarikat WIDESCREEN menjalankan segmentasi pasaran berdasarkan sumber asas

demografi pelanggan, psikografi dan kadar penggunaan. Hasil kajian menunjukkan bahawa

pelanggan utama syarikat WIDESCREEN mungkin hanya tertumpu kepada Institut

pendidikan dan juga premis sektor awam dan swasta sahaja. Hal ini berikutan terdapat

pelbagai Projek-projek penyelenggaraan dan pembaharuan yang dilaksanakan oleh kedua-

dua jenis pelanggan (sector ini) demi menaik taraf bangunan dan premis mereka.

Sehubungan itu, reka bentuk landskap yang sesuai amat diperlukan untuk menghidupkan

suasana dan persekitaran baru yang lebih moden dan eksklusif. Justeru, keadaan ini

memberikan peluang yang baik bagi syarikat WIDESCREEN untuk merebut peluang

perniagaan yang wujud seterusnya memaksimakan keuntungan, dengan mengutamakan

kehendak dan kepuasan pelanggan.

8.1.4 Pertumbuhan Pasaran

32



Pertumbuhan ekonomi negara Malaysia yang meningkat dalam lingkugan 4-5% bermula

pada tahun 2007 meningkatkan taraf perbelanjaan rakyat kerana pendapatan bersih telah

meningkat dan ini menunjukkan bahawa taraf hidup masyarakat kini telah meningkat. Hasil

peningkatan pendapatan orang ramai ini iaitu kenaikkan tangga gaji bagi kakitangan

kerajaan pada tahun 2007, mereka (pengguna) akan lebih tertumpu kepada tren

persekitaran kediaman ataupun premis yang lebih eksklusif, sempurna, selesa dan

kondusif. Oleh itu, pertumbuhan ekonomi pasaran yang baik ini sudah pasti menjamin

perniagaan Syarikat WIDESCREEN berjalan dengan lebih lancar dan sempurna serta dapat

mengurangkan sedikit sebanyak risiko yang bakal syarikat kami (pemohon) tanggung.

8.1.5 Analisis Persaingan

Setelah kajian dijalankan, di kawasan damansara di mana premis dan perniagaan

WIDESCREEN dijalankan tidak menghadapi sebarang persaingan daripada mana-mana

syarikat perniagaan Landskap yang lain. Apa yang menjadi persaingan adalah syarikat-

syarikat perniagaan landskap lain yang berada di luar kawasan daerah premis perniagaan

WIDESCREEN dan hasil kajian yang dijalankan menunjukkan bahawa terdapat beberapa

syarikat perkhidmatan Landskap yang menjadi tumpuan pelanggan setempat yang menjadi

pesaing utama syarikat WIDESCREEN iaitu :

Wira maju landskaping sdn. Bhd. (Damansara)

Aman landskap sdn. Bhd. (Klang)

Flora Landskaping sdn.bhd. (Kajang)

Hijau Landskap sdn,bhd. (Damansara)

Berdasarkan kajian yang dijalankan beberapa kelemahan dan kekuatan pesaing dapat

dikenal pasti dan ini merupakan satu bentuk peluang kepada syarikat kami untuk

menguasai pasaran dan merampas para pelanggan sedia ada syarikat pesaing secara adil

dan sihat.

Dari segi kekuatan, majoriti kekuatan yang dimiliki pesaing adalah :

33



Mempunyai kedudukan yang kukuh dan stabil di pasaran

Mempunyai pelanggan sedia ada (pelanggan tetap)

Mempunyai hubungan yang baik dengan pelbagai pihak terutamanya pembekal dan

pelanggan.

Merupakan syarikat besar dan berprestij

Mempunyai pengalaman yang luas dalam bidang landskap.

Manakala dari segi kelemahan pesaing yang merupakan kelebihan pihak kami pula

adalah :

Di luar kawasan daerah perniagaan premis syarikat (WIDESCREEN)

Tertumpu kepada satu kegiatan utama sahaja iaitu Landskaping

Tidak memiliki tema landskap yang banyak berbanding WIDESCREEN

Landskap yang di bina hanya tertumpu kepada hiasan daripada alam semula jadi.

Dari segi pengangkutan, adalah sukar kerana semua pesaing terletak di luar daerah.

Pelanggan susah untuk berhubung dengan syarikat pesaing kerana faktor jarak.

Sesetengah pesaing tidak mempunyai kualiti kerja dan hasil yang baik

Mempunyai harga yang terlalu tinggi ekoran faktor jarak

Kesimpulan yang dapat di buat, syarikat WIDESCREEN mempunyai peluang yang

cerah untuk maju di kawasan daerah tempat premis dan perniagaan di tubuhkan kerana ia

banyak memberikan kelebihan kepada pihak syarikat untuk bersaing dengan syarikat-

syarikat lain sungguhpun pesaing tersebut merupakan syarikat yang mempunyai imej yang

berprestij dan eksklusif berbanding dengan syarikat pemohon (WIDESCREEN). Di samping

itu juga yang menjadi kekuatan syarikat kami (pemohon) juga adalah dari segi keunikan

perniagaan yang mana pada asasnya perniagaan kami berbentuk perkhidmatan tetapi juga

boleh menjadi pembekal kepada yang memerlukan serta skop pelanggan landskap yang

lebih luas berbanding syarikat lain yang mana kami juga menyediakan perkhidmatan hiasan

dalaman rumah-rumah kediaman dan pejabat yang menjadi satu trend dan keperluan

masyarakat pada masa kini untuk gaya hidup yang lebih tinggi dan eksklusif.

8.2 ANALISIS S.W.O.T

34



Analisis SWOT merupakan satu teknik yang digunakan untuk menilai persekitaran dalaman

iaitu kekuatan dan kelemahan dan juga persekitaran luaran iaitu ancaman dan peluang.

BIL KEKUATAN BIL KELEMAHAN

1. Mempunyai beberapa kegiatan

sampingan

1. Tidak mempunyai pelanggan tetap

2. Memiliki pelbagai tema landskap 2. Kurang ternama dan berprestij

3. Mempunyai kepakaran dan hasil kerja

yang mampu memberi kepuasan

maksima kepada pelanggan

3. Kedudukan kurang stabil di pasaran

4. Pelanggan mudah untuk berurusan

dengan pihak syarikat kerana

kemudahan pengangkutan yang

mudah

4. Sumber modal yang terhad

5. Mempunyai harga yang berpatutan

dan lebih rendah berbanding pesaing

6. Pembinaan landskap tidak hanya

tertumpu kepada bahan-bahan hiasan

semulajadi

7. Lokasi yang strategik

BIL PELUANG BIL ANCAMAN

1. Pertumbuhan KDNK dan ekonomi

yang cepat

1. Kuasa dan kekuatan pesaing yang

sedia ada.

2. Taraf hidup penduduk yang semakin

meningkat

2. Sumber modal yang terhad

8.2.1 Kekuatan

35



Mempunyai beberapa kegiatan sampingan

Walaupun syarikat WIDESCREEN tertumpu kepada pereka bentuk landskap namun,

syarikat Widescreen juga menjadi perunding hiasan dalaman sama ada rumah, pejabat

ataupun bilik-bilik tidur dan sebagainya. Selain itu syarikat Widescreen juga bertindak

sebagai pembekal alat-alat dan bahan-bahan yang digunakan dalam membina landskap.

Tambahan pula syarikat WIDESCREEN merupakan salah satu kedai yang menjual bunga-

bunga hidup dan tumbuhan Herba mini yang boleh dijadikan sebagai hiasan laman rumah

dan sebagainya.

Memiliki pelbagai tema landskap

Seperti yang telah dinyatakan, syarikat WIDESCREEN mempunyai beberapa tema yang

sesuai digunakan pada masa kini kerana tema-tema yang di utarakan dan yang di

cadangkan adalah moden dan menepati citarasa majoriti para pelanggannya. Kesemua

tema ini di kategorikan di bawah satu nama yang khusus iaitu antara kategori yang di

maksudkan adalah :

Tradisional (Melayu lama)

Konsep teknologi moden dan siber

Konsep alam

Konsep santai

Konsep Geografi (konsep ala negara luar seperti Jepun dan China)

Kesemua jenis tema ini merupakan tunggak kekuatan utama syarikat terutamanya

konsep tema teknologi moden dan siber ekoran daripada para pesaing yang tidak memiliki

konsep tema teknologi moden dan siber tersebut kerana tema kategori ini merupakan satu

inovasi dan pembaharuan yang di lakukan oleh pihak kami sendiri. Tema jenis ini sesuai di

praktikkan di kawasan-kawasan yang memerlukan persekitaran yang berasaskan teknologi

dan alam siber seperti kawasan cyberjaya dan juga Putrajaya yang mana tempat-tempat

sebegini memerlukan landskap yang sesuai dengan suasananya. Kepada pengguna yang

inginkan tema yang sedemikian bolehlah mendapatkan perkhidmatan tersebut daripada

syarikat kami dengan bayaran harga yang berpatutan.

Mempunyai kepakaran dan hasil kerja yang mampu memberi kepuasan maksima

kepada pelanggan

36



Setiap ahli dalam syarikat WIDESCREEN mempunyai kepakaran masing-masing di

dalam bidang ini bagi memastikan perkhidmatan yang diberikan kepada pelanggan mampu

memberi kepuasan yang optimum. Hal Ini kerana di dalam syarikat WIDESCREEN ini

mempunyai individu yang pakar komputer, perunding hiasan yang profesional dan juga

pakar dalam bidang pertanian serta pakar dalam bidang perniagaan yang mana jika

kesemua jenis kepakaran ini bergabung maka ia dapat menghasilkan satu hasil kerja yang

halus dan teliti serta sesuai dan menepati citarasa pelanggan yang telah mengguna pakai

perkhidmatan yang di berikan.

Pelanggan mudah untuk berurusan dengan pihak syarikat kerana kemudahan

pengangkutan yang mudah

Salah satu kekuatan syarikat WIDESCREEN adalah beroperasi di dalam kawasan daerah

berbanding pesaing yang beroperasi di luar kawsasan daerah. Kekuatan ini secara tidak

langsung mempengaruhi pelanggan kerana ia memudahkan urusan pelanggan setempat

untuk berurusan mengenai rundingan landskap yang mereka kehendaki berbanding dengan

syarikat lain yang mana para pelanggan terpaksa keluar daerah untuk beberapa hari atau

mengambil masa yang lama untuk pergi ke premis syarikat tersebut untuk tujuan rundingan

tentang bentuk landskap yang di perlukan.

Menawarkan harga setanding Kualiti Produk dan lebih rendah berbanding pesaing

Syarikat WIDESCREEN juga menawarkan harga perkhidmatan rundingan dan penasihatan

yang lebih murah berbanding pesaing lain. Hal ini adalah kerana pesaing mengenakan

harga yang lebih tinggi adalah di sebabkan oleh faktor jarak premis perniagaan yang jauh

daripada lokasi tempahan Pelanggan, menyebabkan kenaikan kos pengangkutan dan

sebagainya. Perbezaan ini memberikan kelebihan kepada Syarikat WIDESCREEN yang

beroperasi di dalam daerah serta tidak menanggung kos pengangkutan yang tinggi

berbanding Syarikat pesaing yang beroperesi di luar daerah. Oleh yang demikian, harga

perkhidmatan yang ditawarkan adalah bergantung kepada jenis tema landskap yang di

kehendaki serta kos-kos yang terlibat seperti kos bahan mentah yang digunakan.

Pembinaan landskap tidak hanya tertumpu kepada bahan-bahan hiasan semulajadi

37



Pembinaan landskap yang di utarakan dan di persembahkan oleh syarikat Widescreen tidak

hanya tertumpu kepada bahan-bahan semulajadi sahaja seperti pelbagai Spesies tanaman

Herba dan pokok Bunga sebagai tanaman hiasan, malahan reka bentuk landskap syarikat

WIDESCREEN turut menerapkan sedikit sebanyak bahan buatan manusia dalam

penghasilan landskap. Diantara bahan binaan tambahan Landskap adalah bahan-bahan

elektronik seperti lampu, elemen-elemen besi untuk hiasan sampingan (Gazebo dan

pagaran), dan tidak ketinggalan juga replika tumbuhan (Arca) yang diperbuat daripada

plastik atau Simen untuk mendapatkan kualiti buatan yang tahan lama, indah, dan juga

berkualiti sesuai dengan konsep kepuasan pelanggan yang menjadi tunjang utama

kejayaan syarikat WIDESCREEN ini. Disamping itu, Elemen Landskap seperti Air

(Pancutan, Terjun atau kolam air) dan elemen Siar Kaki atau laluan pejalan kaki (berjubin)

turut menjadi Pakej lengkap reka bentuk dan pembinaan Landskap Syarikat WIDESCREEN.

Lokasi yang strategik

Kedudukan premis yang terletak di tengah-tengah bandar menjadikan syarikat ini sebagai

sebuah syarikat yang mempunyai kedudukan strategik di mana ia senang untuk dikunjungi

kerana kemudahan pengangkutan dan ini memudahkan pelanggan untuk datang ke premis

dan seterusnya menggunakan perkhidmatan yang ditawarkan. Selain itu kemudahan

sampingan yang ditawarkan oleh Perniagaan ini ialah, para pelanggan mudah untuk

meletakkan kenderaan masing-masing kerana lot-lot untuk meletakkan kenderaan adalah

mencukupi disekitar kawasan premis, dan yang lebih penting sekali adalah ia tidak di

kenakan sebarang bayaran.

8.2.2 Kelemahan

38



Tidak mempunyai pelanggan tetap (sedia ada)

Salah satu kelemahan syarikat WIDESCREEN adalah tidak mempunyai pelanggan tetap

dan setia. Ihal ini, disebabkan oleh keadaan syarikat yang baru ditubuhkan serta imej dan

nama perniagaan ini masih belum dikenali. Untuk jangka masa yang panjang masalah ini

akan dapat diselesaikan kerana semakin lama sesebuah organisasi itu beroperasi maka

semakin dikenali ramai seterusnya mampu mendapatkan pelanggan yang setia dan juga

tetap.

Kurang ternama dan berprestij

Syarikat WIDESCREEN juga merupakan sebuah syarikat yang kurang ternama dan

berprestij di sebabkan ia merupakan sebuah perniagaan baru yang sedang cuba untuk

menembusi pasaran. Untuk jangka masa yang panjang, masalah ini dapat di selesaikan

dengan memantapkan pengurusan syarikat yang lebih maju dan efektif serta

mempergiatkan lagi aktiviti promosi dalam masa terdekat dan berterusan untuk

memperkenalkan nama syarikat kepada para pelanggan dan juga pihak-pihak tertentu. Hal

ini wajar dilakukan dengan terancang untuk mendapatkan beberapa projek atau tempahan

yang melibatkan hiasan dalaman dan landskap sesebuah premis, bangunan ataupun

landskap-landskap taman rekreasi yang memerlukan perundingan dan pembinaan. Justeru,

secara tidak langsung keadaan ini dapat dijadikan sebagai batu loncatan untuk menjadikan

syarikat kami (pemohon) sebagai sebuah syarikat yang berprestij dan ternama.

Kedudukan kurang stabil di pasaran

Selain daripada itu juga syarikat WIDESCREEN mengalami kedudukan yang kurang stabil

di dalam pasaran di sebabkan faktor penubuhan baru. Hal ini menyebabkan syarikat tidak

dapat mencapai keuntungan yang maksima pada tahun pertama beroperasi (berdasarkan

ramalan) tetapi dengan menggunakan beberapa strategi syarikat yang telah di rancang,

masalah ini dapat di atasi. Kedudukan syarikat di dalam pasaran akan meningkat sedikit

demi sedikit menjelang tahun kedua pasaran (berdasarkan ramalan) sekaligus menstabilkan

kedudukan syarikat di dalam pasaran dan cuba untuk mengekalkan pada tahun-tahun

berikutnya dalam pemasaran hasil perkhidmatan yang di jalankan.

39



Sumber modal yang terhad

Syarikat WIDESCREEN diterajui oleh 7 orang pekongsi yang masing-masing

menyumbangkan modal terhadap syarikat sejumlah RM 5000 menjadikan modal

keseluruhannya sebanyak RM 35000. Modal yang terhad ini hanya mampu untuk

menampung perbelanjaan harian syarikat, dan pembelian bahan mentah, namun jumlah

tersebut tidak mampu untuk menampung kos pembinaan susun atur perniagaan, set

pameran dan aktiviti promosi. Kos-kos ini terlalu penting untuk disediakan kerana ia

melibatkan pelbagai aspek iaitu melibatkan proses pelaksanaan pelan strategik syarikat.

Justeru, pihak kami (pemohon) membuat pinjaman kewangan daripada bank CIMB

sebanyak RM 65000 untuk menampung kos-kos yang terlibat yang tidak dapat

dilaksanakan dengan tanggungan modal yang sedia ada bagi melancarkan lagi pergerakan

syarikat supaya menjadi lebih baik dan bergerak seperti yang dirancang dan jika berjaya

pada tahun kedua dan seterusnya pergerakan syarikat masalah sumber modal yang terhad

bukan lagi merupakan salah satu kelemahan bagi syarikat WIDESCREEN.

8.2.3 Peluang

Pertumbuhan KDNK dan ekonomi yang cepat

Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) merupakan satu indeks yang digunakan untuk

mengukur tingkat pendapatan negara, taraf hidup masyarakat dan kewujudan peluang

pekerjaan. Menurut Laporan Ekonomi dan Belanjawan 2002, KDNK negara meliputi 1-2%

pada tahun ini tetapi Ekonomi negara disasar 4-5% tahun ini. KDNK tahun ini dijangka

tumbuh antara 1-2% ekoran kelembapan ekonomi dunia terutamanya dengan Amerika

Syarikat dilambang kemelesetan dan prestasi buruk berterusan berbanding ekonomi Jepun.

Ekonomi Malaysia pula berkembang sebanyak 4-5% pada tahun ini, diterajui yang baik

dalam bidang perkhidmatan. Ini bermakna pengguna berupaya membelanjakan wang dalam

membeli barangan perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat WIDESCREEN.

Taraf hidup penduduk yang semakin meningkat

40



Pertumbuhan KDNK yang menunjukkan perkembangan, tidak dapat dinafikan peluang-

peluang pekerjaan semakin terbuka luas untuk penduduk di Malaysia. Dengan pendapatan

isi rumah yang tinggi memberi peluang kepada usahawan-usahawan untuk menarik

pelanggan untuk membeli produk atau perkhidmatan yang ditawarkan. Ini kerana kuasa beli

mereka juga tinggi untuk menikmati kehidupan yang selesa dan tampak mewah.

8.2.4 Ancaman

Kuasa dan kekuatan pesaing yang sedia ada.

Syarikat WIDESCREEN menerima ancaman daripada pesaing-pesaing yang sedia ada,

selain kedudukan pesaing yang kukuh serta mempunyai nama yang gah di pasaran,

pesaing turut mempunyai strategi, visi dan misi yang tersendiri dalam membangunkan lagi

perniagaan mereka. Selain itu, faktor kekurangan modal juga turut menjadi ancaman

kepada syarikat WIDESCREEN untuk meningkatkan infrastruktur syarikat pada permulaan

perniagaan. Walaubagaimanapun ancaman ini dapat diatasi dengan pinjaman bank serta

pusingan modal yang dilakukan.

8.3 SAIZ PASARAN

Berdasarkan jumlah penduduk Malaysia seramai 24 juta orang serta mengambilkira kadar

pelanggan iaitu meliputi:

Institut pengajian tinggi, menengah, dan rendah

Premis-premis sektor awam dan kerajaan di kawasan setempat

Rumah-rumah kediaman yang memerlukan hiasan landskap.

Masjid-masjid yang memerlukan Landskap

Kawasan pembinaan rumah-rumah perumahan yang semakin pesat diadakan

Justeru, adalah dianggarkan saiz pasaran berada dalam lingkungan 12 juta orang. Produk

dan perkhidmatan mempunyai potensi untuk terus berkembang kerana ianya merupakan

elemen keperluan untuk rekabentuk hiasan dalaman dan luaran sesuatu bangunan dan

penggunaannya dijangka akan meningkat selaras dengan pertambahan penduduk.

8.4 SYER PASARAN

41



Berdasarkan kepada analisis dan kajian yang telah dibuat, setelah mengambil kira kekuatan

dan kelemahan pesaing yang wujud pihak syarikat mensasarkan syer pasaran dalam

tempoh jangka masa lima tahun seperti yang berikut :

42

TAHUN SYER PASARAN PENINGKATAN

2009 2% 0%

2010 3% 1%

2011 5% 2%

2012 8% 3%

2013 12% 4%



8.5 RAMALAN JUALAN

Ramalan jualan adalah berdasarkan syer pasaran yang bakal di kuasai oleh syarikat.

Kedudukan jualan bulanan dan tahunan sepanjang lima tahun adalah seperti berikut:

TAHUN JUALAN BULANAN JUALAN TAHUNAN PENINGKATAN

(RM) (1) (RM) JUALAN TAHUNAN

2009 23,156 277,880 -

2010 34,275 411,300 137,100

2011 57,125 685,500 274,200

2012 91,400 1,096,800 411,300

2013 137,100 1,645,200 548,400

8.6 STRATEGI DAN PELAN PEMASARAN

Strategi dan pelan pemasaran adalah satu bahagian yang paling penting dalam aspek

pengeluaran produk ataupun perkhidmatan. Ia merupakan satu perancangan jangka

panjang yang komprehensif serta ia juga mempengaruhi kejayaan sesuatu perniagaan.

Pihak atasan boleh menetapkan sama ada bertujuan untuk memaksimumkan keuntungan

dan meminimumkan kos ataupun ingin mencapai tahap jualan atau pulangan yang

ditetapkan. Di dalam strategi pemasaran mengandungi empat elemen yang merupakan nadi

utama strategi iaitu harga, produk, lokasi dan promosi.

43



8.6.1 Produk / perkhidmatan

Perkhidmatan Dan Produk

Dari segi produk atau perkhidmatan, objektif utama syarikat WIDESCREEN memilih

perniagaan perkhidmatan perunding dan pembina landskap adalah di sebabkan oleh

perkembangan sektor perkhidmatan yang semakin berkembang dari tahun ke tahun ekoran

kepesatan dan pembangunan ekonomi yang semakin cepat yang mana secara globalnya

sektor ini mampu memberikan saiz pasaran yang lebih luas dan boleh menjanjikan

kepuasan dan keuntungan yang memberangsangkan. Sungguhpun begitu, produk atau

perkhidmatan yang di tawarkan oleh syarikat WIDESCREEN amat mementingkan kualiti

hasil kerja, hubungan mesra pembekal pelanggan serta memastikan pelanggan mendapat

kepuasan yang optimum selepas menggunakan perkhidmatan yang di tawarkan oleh

syarikat. Justeru, fenomena tersebut sesuai dengan sikap penduduk moden masa kini yang

amat mementingkan keselesaan, kemodenan dan pembaharuan pada setiap masa dan

tempat.

Perkhidmatan yang di tawarkan oleh syarikat WIDESCREEN lebih tertumpu kepada

premis-premis dan bangunan daripada sektor awam ataupun swasta serta kawasan-

kawasan rumah kediaman untuk di ubahsuai mengikut sama ada melalui rundingan antara

pihak syarikat dengan pelanggan ataupun melalui idea daripada pelanggan sendiri. Selain

itu juga, syarikat WIDESCREEN bertindak sebagai agen pembekal bahan-bahan landskap

di kawasan setempat serta juga bertindak bukan sahaja perunding landskap malah ia juga

bertindak sebagai perunding hiasan dalaman pelbagai tempat seperti rumah kediaman dan

sebagainya. Pihak syarikat juga mampu menerima perunding landskap bagi tempat-tempat

istirehat seperti taman-taman rekreasi serta tidak ketinggalan bagi pelanggan yang

memerlukan khidmat rundingan landskap untuk membina sebuah pusat peranginan.

Berdasarkan analisis dan kajian yang dijalankan, melalui pembaharuan yang di bawa khas

oleh pihak syarikat mampu untuk menjadi senjata kuat pihak syarikat supaya terus berada

kekal di dalam pasaran serta ,mampu untuk memonopoli perniagaan perkhidmatan

landskap.

44



Kualiti

Dari segi penjagaan kualiti perkhidmatan yang di tawarkan, pihak syarikat sentiasa

membuat pemantauan dan penyelenggaraan terhadap stok-stok sedia ada serta

penambahan ilmu pengetahuan mengenai tema-tema serta corak-corak terkini landskap

berdasarkan pandangan dunia yang dilakukan oleh negara-negara luar yang mana

pemantauan di lakukan dengan menggunakan kaedah internet. Aspek ini amat penting

untuk mengekal dan menambah pelanggan sedia ada untuk terus menggunakan

perkhidmatan yang di tawarkan oleh pihak syarikat. Ruang susun atur yang eksklusif dan

bercorak hiasan dalaman yang moden dan cantik dalam premis perniagaan di gunakan oleh

pihak syarikat sebagai salah satu strategi syarikat untuk mengekalkan kualiti hasil kerja dan

juga sebagai bukti terhadap kemampuan syarikat dalam memberikan hasil kerja yang baik,

berkualiti, serta asli terhadap pelanggan di dalam bidang landskaping serta hiasan dalaman

ini.

8.6.2 Strategi Penentuan harga

Seterusnya adalah aspek penentuan harga, aspek penentuan harga ini amatlah penting

kerana kerana harga adalah merupakan tarikan utama dalam usaha untuk menarik

pelanggan. Selain itu, aspek harga juga menentukan keuntungan perniagaan sesebuah

perniagaan. Justeru, aspek penentuan harga perlulah di selaraskan dengan baik bagi

memastikan pelanggan tidak beralih kepada para pesaing di samping mengukuhkan

kestabilan kewangan dan mengawal pergerakan perniagaan bergerak mengikut seperti

yang telah di rancang.

Objektif utama syarikat WIDESCREEN dalam perletakan harga bertujuan untuk

menguasai syer pasaran di kawasan daerah premis beroperasi sebanyak 12% dalam

tempoh jangka masa 5 tahun bermula dari tarikh perniagaan mula beroperasi dan berusaha

untuk mencapai syer pasaran sebanyak 50% pada jangka masa panjang. Walaupun

syarikat WIDESCREEN menghadapi beberapa pesaing yang hebat di mana, kesemua

pesaing-pesaing yang wujud memliki kekuatan dari segi imej, dan juga mempunyai para

45



pelanggan yang setia dan boleh di katakan tetap namun syarikat WIDESCREEN memiliki

kekuatan dari penentuan harga kerana harga yang di tawarkan.

Syarikat WIDESCREEN menawarkan harga yang jauh lebih murah ekoran daripada

kesemua syarikat pesaing beroperasi di luar kawasan perniagaan premis dan menyebabkan

jika pelanggan-pelanggan yang berasal daripada kawasan damansara terpaksa di kenakan

bayaran lebih untuk menampung kos pengangkutan barang-barang yang di perlukan untuk

membina landskap tersebut berbeza dengan kedudukan syarikat yang mana memang

beroperasi di kawasan damansara tidak mengenakan sebarang bayaran perkhidmatan

kepada pelanggan setempatnya ekoran daripada jarak kawasan yang lebih dekat. Justeru,

faktor tersebut merupakan daya penarik utama syarikat untuk menarik lebih ramai

pelanggan dan seterusnya memonopoli pasaran perniagaan perkhidmatan yang di tawarkan

oleh syarikat di kawasan bandaraya damansara tersebut secara tidak langsung.

Kos Pengeluaran

Strategi perletakan harga lebih rendah berbanding dengan syarikat pesaing di

laksanakan setelah mengambil kira kos-kos langsung yang terlibat dalam proses

penghasilan bentuk landskap. Sungguhpun pihak syarikat meletakkan harga yang lebih

rendah berbanding namun ia juga bergantung kepada jenis bentuk landskap yang di

kehendaki oleh para pelanggan yang mana setiap jenis bentuk landskap yang di bina

adalah bergantung kepada jenis bahan yang di perlukan untuk membina landskap tersebut.

Semakin sukar bahan yang di gunakan itu di dapati, maka semakin tinggilah kos yang akan

di perlukan dan secara tidak langsung akan menyebabkan keadaan harga untuk membina

landskap tersebut adalah tinggi. Hal yang demikian berlaku adalah bertujuan untuk

menampung kembali kos-kos yang terlibat seperti kos-kos bahan yang di tempah khas, kos

pentadbiran, operasi, pengiklanan dan juga untuk mengaut keuntungan yang sederhana.

8.6.3 Strategi Kualiti perkhidmatan dan produk

Walaupun harga yang di tawarkan oleh pihak syarikat adalah rendah dan sederhana, ini

tidak bermakna pihak syarikat WIDESCREEN tidak mementingkan kualiti perkhidmatan

yang di berikan. Sebaliknya, pihak syarikat amat mengambil berat terhadap soal kualiti

perkhimatan yang di berikan kepada para pelanggan. Hal Ini kerana, kualiti perkhidmatan ini

meliputi aspek kepuasan pelanggan yang mana ia merupakan faktor penentu sama ada

46



sesebuah syarikat perniagaan itu berjaya mendapatkan pelanggan ataupun tidak.

Fenomena ini berlaku ekoran daripada pihak syarikat sedar bahawa pelanggan adalah raja

dan pelanggan juga lah yang menentukan sama ada sesebuah syarikat itu berjaya ataupun

tidak dalam menjalankan perniagaannya.

Strategi yang di gunakan oleh pihak syarikat dalam usaha untuk mengekalkan kualiti

perkhidmatan yang baik adalah :

1. Mengamalkan konsep yang mesra pelanggan.

2. Melayan para pelanggan dengan adil

3. Memberi cadangan dan rundingan yang terbaik dalam pemilihan landskap oleh

pelanggan

4. Sentiasa menambah pengetahuan berkenaan tema-tema konsep landskap yang

terkini bagi mengekalkan kestabilan di pasaran dan juga sebagai satu strategi

untuk menarik lebih ramai pelanggan lagi.

5. Pihak pengurusan sentiasa membuat pemantauan dan penyeliaan dari semasa

ke semasa terhadap hasil-hasil kerja pekerja untuk memastikan kualiti hasil kerja

yang di hasilkan adalah yang terbaik dan dapat memberikan kepuasan yang

optimum kepada para pelanggan.

6. Sentiasa memastikan bahan-bahan yang di bekalkan oleh pembekal untuk binaan

landskap adalah yang berkualiti dan dijamin sepenuhnya bagi memastikan kualiti

dan hasil binaan landskap syarikat adalah yang terbaik.

7. Sentiasa menjaga persekitaran premis yang selesa untuk menjaga imej dan

prestasi syarikat untuk menarik lebih ramai pelanggan lagi. Aspek ini termasuklah

aspek-aspek kebersihan, kualiti pengurusan dan sebagainya.

8. Strategi berpakaian kemas juga di gunakan oleh pihak syarikat bagi menyakinkan

para pelanggan terhadap kemampuan syarikat untuk memberikan perkhidmatan

yang terbaik terhadap mereka.

9. Perkhidmatan selepas jualan turut diberikan iaitu hubungan antara pelanggan dan

syarikat yang berterusan dalam memberi khidmat nasihat tentang cara-cara

penjagaan.

47



Permintaan terhadap produk dan perkhidmatan dan kemampuan pelanggan

Pihak syarikat menyedari bahawa pelanggan adalah raja. Oleh yang demikian

mereka berhak untuk mendapatkan faedah dan nilai keatas perkhidmatan dan produk.

Mereka sanggup mengeluarkan sejumlah yang besar untuk mendapatkan nilai dan

faedah setimpal dengan jumlah wang yang dikeluarkan oleh mereka. Oleh itu, harga

yang ditetapkan adalah sederhana dan dapat ditanggung oleh golongan yang

berpendapatan sederhana.

Lain-lain kos yang terlibat

Tidak ketinggalan kos-kos sampingan juga di ambil kira dalam aspek penentuan harga

ini di mana kos-kos yang di maksudkan adalah belanja harian syarikat, bil-bil, belanja

pentadbiran dan pengurusan dan sebagainya.

8.6.4 Strategi Lokasi

Syarikat WIDESCREEN terletak di Lot 2, Jalan Sepana 15/3, Off Persiaran Selangor,

Seksyen 15, 40200 Shah Alam, Selangor. Lokasi ini dipilih kerana ia merupakan satu

tempat yang strategik. Di sekeliling premis, terdapat pelbagai jenis kedai yang menjalankan

perniagaan yang berlainan. Sebagai contohnya, terdapat pasar raya, kedai pakaian, kedai

buku, pejabat kerajaan, kedai elektronik, pejabat pos, perpustakaan awam, dan bank-bank.

Keadaan ini menyebabkan kawasan tersebut sentiasa dipenuhi oleh ramai orang yang

mempunyai tujuan yang berlainan. Syarikat WIDESCREEN memulakan perniagaannya dari

Isnin hingga Jumaat bermula jam 9.00 pagi hingga 6.00 petang manakala pada hari Sabtu

waktu operasi bermula pada jam 9.00 pagi hingga 2.00 petang. Lokasi strategik ini menjadi

di antara kekuatan utama syarikat untuk terus beroperasi seterusnya melakar kemajuan dan

kejayaan pada masa hadapan hasil pembangunan persekitaran lokasi premis perniagaan.

48



8.6.5 Strategi Penggredan

Strategi pengedaran juga penting untuk memastikan produk yang di keluarkan sampai

kepada pengguna. Berikut adalah strategi pengedaran yang digunakan oleh syarikat

WIDESCREEN:

Strategi Pengedaran yang di gunakan oleh Syarikat Widescreen

8.6.6 Strategi Promosi

Syarikat amat menitik beratkan promosi dan iklan agar dapat bersaing dengan pesaing-pesaing

yang telah kukuh di dalam pasaran. Antara strategi promosi dan iklan yang bakal di laksanakan

oleh syarikat berdasarkan tahun operasi adalah seperti berikut:

TAHAP PROMOSI TAHUN OPERASI AKTIVITI

1. Permulaan 0 hingga 2 Banner, Handbill, akhbar, majalah

49

Syarikat Widescreen(menerima

tempahan daripada pelanggan tentang

ciri-ciri landskap yang di kehendaki)

Pelanggan(pembinaan

landskap di jalankan di kawasan yang di

kehendaki pelanggan sehingga

siap sepenuhnya)

Pelanggan(membuat

tempahan dan juga pemilihan tema landskap yang di

kehendaki dengan pihak syarikat)

Pembekal(menerima tempahan

daripada pihak syarikat mengenai Bahan-

bahan yang akan di gunakan untuk

membina landskap berdasarkan kehendak

pelanggan)

Syarikat Widescreen( merancang

pembinaan sesama ahli mengenai

landskap yang akan di bina berdasarkan

kehendak pelanggan)



landskap

2. Pertengahan 2 hingga 3 Akhbar, Televisyen

3. Kemuncak 3 hingga 5 Akhbar, televisyen, papan tanda

lebuhraya,

Tahap Permulaan

Pada tahap permulaan peringkat promosi syarikat iaitu pada awal penubuhan sehingga

masuk tahun kedua strategi syarikat adalah melakukan pementasan Banner, Handbill,

pendekatan akhbar dan juga majalah landskap. Ini kerana pada tahap permulaan

keadaan kewangan syarikat masih lagi pada tahap kurang stabil (dijangkakan

berterusan sehingga awal tahun kedua) dan sumber modal untuk perbelanjaan promosi

adalah terhad dan pihak syarikat terpaksa meminimakan kos perbelanjaannya kepada

tahap promosi yang paling rendah sekali iaitu pementasan banner dan sebagainya

seperti yang di nyatakan di atas.

Tahap Pertengahan

Seterusnya pada peringkat pertengahan iaitu pada tahun kedua dan awal tahun ketiga,

pihak syarikat mengorak langakah setapaki kehadapan dengan menggunakan kaedah

promosi yang paling berkesan iaitu dengan menumpukan sepenuhnya promosi di

bahagian media-media massa seperti televisyen. Ini kerana di jangkakan keadaan

kewangan syarikat dan kedudukan juga semakin stabil pada tahun berkenaan dan

mampu untuk mengeluarkan belanja bagi menampung kos promosi yang agak tinggi

kosnya.

Tahap Kemuncak

Pada tahap kemuncak ini, strategi promosi yang dijalankan adalah kesinambungan

daripada tahap pertengahan. Strategi ini dilaksanakan pada awal tahun ketiga sehingga

tahun kelima perniagaan di tubuhkan. Media-media massa yang di gunakan akan di

gempur sehabis mungkin ekoran daripada keadaan kewangan syarikat yang semakin

memberangsangkan sekaligus belanjawan untuk promosi semakin meningkat ini semua

50



bertujuan bagi membolehkan pihak syarikat dapat menembusi pasaran perkhidmatan

sehingga ke utara dan timur semenanjung malaysia. Serta bagi mendapatkan lebih

ramai pelanggan lagi dan secara tidak langsung menjadikan imej dan prestasi syarikat

akan di kenali ramai.

9.0 RANCANGAN OPERASI

9.1 Rancangan Pengeluaran

Pada bahagian Rancangan Pengeluaran Produk, pihak syarikat tidak dapat menentukan

jenis dan kuantiti produk yang hendak di keluarkan dengan tepat. Ini kerana syarikat

WIDESCREEN merupakan sebuah syarikat yang menawarkan perkhidmatan rundingan dan

pembuatan landskap berdasarkan kehendak dan citarasa pelanggan sepenuhnya. Justeru,

segala jenis dan kuantiti produk atau bahan yang hendak di gunakan untuk pembuatan

landskap tersebut adalah bergantung kepada keperluan landskap hasil rundingan dan

perbincangan di antara pihak syarikat dengan pelanggan. Walaubagaimanapun, pihak syarikat

menyediakan pelbagai barangan keperluan seperti tanaman hiasan sebagai cadangan untuk

pembinaan landskap bagi bertujuan memudahkan sistem pengurusan dan juga

mempercepatkan operasi pembinaan landskap. Selain itu pengurusan secara menyeluruh dan

terancang daripada peringkat awal ini secara langsung dapat menjimatkan kos pengeluaran

dan memaksimumkan kepuasan pelanggan serta memaksimakan keuntungan syarikat. Di

antara bekalan bahan-bahan keperluan Landskap yang ditawarkan di Widescreen Sdn.Bhd

adalah :

51



9.2 Pengurusan Pengeluaran dan Perkhidmatan operasi

Syarikat WIDESCREEN menyedari bahawa pengetahuan prinsip asas landskap yang

terperinci sebelum memulakan perniagaan adalah perlu. Selain itu, reka bentuk tanaman

landskap iaitu satu proses atau aktiviti yang menyatukan elemen-elemen dalam landskap

tidak boleh dipisahkan. Pada asasnya terdapat enam Prinsip Landskap iaitu :

Ukuran

Ringkas

Kepelbagaian

Keseimbangan

Turutan

Ulangan

Peralatan

Peralatan yang cukup dan sesuai perlu agar kerja-kerja dalam pembinaan landskap dapat

di laksanakan dengan sempurna dan ia mampu untuk menghasilkan hasil kerja yang

52

Bahan-bahan Yang Dicadangkan Harga dan Kos

Tanaman Landskap:

Pokok utama

Jenis Renek

Jenis memanjat

Jenis penutup Bumi

(Tumbuhan Herba dan pokok Bunga)

Peruntukan

sebanyak RM

2500

Unsur Binaan tambahan Landskap:

Siar kaki

Tempat duduk

Papan tanda

Lampu

Binaan arca

Gazebo

Peruntukan

sebanyak RM

3000

Jumlah peruntukan Cadangan kepada pelanggan (kos

sederhana) RM 5500



berkualiti dan sempurna mengikut citarasa yang diinginkan oleh para pelanggan.

Peralatan asas untuk pembinaan landskap adalah seperti :

Alatan tangan untuk kerja perkebunan dan pertukangan

Bahan pembinaan

Peralatan-peralatan ini diperolehi daripada pembekal-pembekal dengan harga yang

berpatutan.

Bahan-Bahan

Bahan-bahan asas seperti campuran untuk penanaman, batu-batuan, sumber bekalan

anak pokok, alatan perkebunan, baja, alat penjagaan, dan lain-lain boleh di peroleh

daripada pembekal-pembekal tempatan yang berdekatan agar kos untuk pengangkutan

dapat di kurangkan. Namun, bagi bekalan tumbuhan hiasan istimewa landskap

kebanyakannya diimport dari luar negeri, bagi memastikan kualiti bekalan yang terbaik.

9.3 Proses Operasi

Aktiviti operasi ataupun proses operasi bagi syarikat WIDESCREEN melibatkan proses

pengeluaran perkhidmatan mental dan tenaga daripada para pekerja syarikat untuk

menghasilkan output yang terbaik serta menepati ciri-ciri binaan yang di kehendaki oleh

para pelanggan dan memastikan pelanggan mendapat kepuasan yang optimum. Aktiviti

pengeluaran perkhidmatan ini boleh dilihat dan di fahami melalui carta aliran seperti

berikut :

53

Menerima tempahan daripada pelanggan

Menetapkan tarikh rundingan bersama

pelanggan

Memberi cadangan dan rundingan yang mendalam

terhadap pelanggan tentang bentuk landskap

yang sesuai

Perkhidmatan selepas Pembinaan Landskap

(percuma dan berterusan)

Jika pelanggan kurang berpuas hati dengan pembinaan Landskap

Ubahsuai Landskap mengikut persetujuan

dan tempahan



Carta Aliran Proses Pembinaan Landskap Oleh Syarikat WIDESCREEN

9.4 Susun Atur Ruang Operasi / Premis

GROUND FLOOR PREMIS

54

Mendapatkan rangka akhir bentuk landskap yang di

kehendaki oleh pelanggan

Mendapatkan bahan-bahan yang di perlukan untuk

membina landskap yang dikehendaki pelanggan

Pembinaan landskap siap dan di nikmati oleh

para pelanggan.

Proses pemantauan dilakukan dari semasa ke semasa untuk memastikan kualiti kerja yang

baik dan berkualiti dapat dihasilkan

Menjalankan kerja-kerja pembinaan landskap yang dikehendaki sehingga siap

sepenuhnya

BARANGAN JUALAN PERALATAN & BAHAN-BAHAN LANDSKAP

BARANGAN JUALAN SAMPINGAN REPLIKA LANDSKAP

BARANGAN JUALAN SAMPINGAN REPLIKA LANDSKAP PINTU MASUK

TANGGA

HIASAN LANDSKAP

BERTEMAKAN ALAM SEMULA

JADI

KAUNTER KHIDMAT PELANGGAN

PERAGAAN TINGKAPPERAGAAN TINGKAP PERAGAAN TINGKAPPERAGAAN TINGKAP

TANGGA BILIK MESYUARATTAN

DASBILIK REHAT

PEKERJA



1st FLOOR PREMIS

1st FLOOR PREMIS

Secara keseluruhannya, bentuk premis perniagaan syarikat WIDESCREEN adalah

berbentuk segi empat dan berupa bangunan dua tingkat dengan kadar sewa bulanan

sebanyak RM 2500 untuk sebulan. Premis ini terbahagi kepada dua tingkat utama di mana

tingkat pertama (ground floor) lebih tertumpu kepada sistem pementasan kepada contoh

landskaping yang di bina dan idea daripada pihak syarikat sendiri dengan memberi sampel

kepada para pelanggan melalui replika-replika yang di simpan di dalam balang kaca dan

diletakkan di sekeliling kedai bagi tujuan pameran. Hiasan dalaman perniagaan pada ground

floor ini juga lebih kepada konsep moden di gabungkan dengan konsep alam semula jadi

bagi menghidupkan aura suasana perniagaan dan juga untuk menarik minat para pelanggan

untuk tidak meragui kebolehan pihak syarikat dalam kerja-kerja pembinaan landskap. Ini

kerana pada tingkat ground floor terletak pintu utama premis perniagaan dan sudah

semestinya bahagian ini perlu di berikan lighting yang cukup menarik, selain itu kaunter

perkhidmatan pelanggan juga di sediakan di tingkat Ground floor ini.

Seterusnya adalah tingkat dua ataupun 1st floor. Bahagian ini lebih tertumpu kepada

sistem pentadbiran syarikat dimana pada tingkat ini kesemua pejabat dan bilik-bilik para

pengurus terletak pada tingkat ini temasuklah bilik rehat untuk para pekerja dan juga bilik

mesyuarat. Pada tingkat ini juga terdapat beberapa kemudahan asas sepert tandas, bilik stor

55

BILIK PENOLONG PENGURUS

BILIK PENGURUS

BESAR PENGURUS KHIDMAT

PELANGGAN

PENGURUS OPERASI

PENGURUS KEWANGAN

PENGURUS PEMASARAN

PENGURUS SUMBER

MANUSIA

RUANG SANTAI(RUANG PERUNDINGAN BERSAMA PELANGGAN)

STOR PERALATAN

SURAU MINI



peralatan dan surau mini sebagai tempat untuk beribadah. Selain itu, pada tingkat ini juga

dilaksanakan tempat rundingan pihak pereka landskap syarikat akan berunding dengan

pelanggan berkenaan dengan landskap yang bakal di bina. Hal ini kerana, tingkat ini berada

dalam bentuk hiasan dalaman yang lebih eksklusif dan sesuai untuk suasana perbincangan

dengan mana-mana pihak bukan sahaja pelanggan tetapi juga pihak-pihak lain seperti

pembekal dan urusan pentadbiran.

9.5 Aspek Kawalan Kualiti

Dalam aspek kawalan kualiti, pihak syarikat amat menitik beratkan kualiti hasil kerja

yang di hasilkan. Ini kerana ia di gunakan bagi mengelak berlakunya ketidak puashatian

pelanggan terhadap rekaan landskap yang di bina dan sekali gus akan menyebabkan pihak

syarikat akan mengalami kerugian di samping mendapat imej buruk daripada pelanggan

terbabit. Kawalan ini di laksanakan berdasarkan pemantauan bahan-bahan mentah yang di

bekalkan oleh para pembekal bahan-bahan tersebut.

Selain itu bagi mengelakkan kerugian dan pembaziran kos berlaku, tempahan terhadap

bahan-bahan yang di perlukan untuk membina landskap tersebut di tempah mengikut

barang yang di perlukan sahaja. Iaitu bahan yang menjadi permintaan pelanggan yang

menempah untuk pembinaan landskapnya.

9.6 Waktu Operasi Syarikat

Jam Operasi

Syarikat Widescreen amat mementingkan masa dan waktu untuk beroperasi. Ini kerana

masa-masa yang di peruntukkan adalah saling berkait rapat dengan sistem pengurusan

dan sebagainya dan jika tidak di jaga dengan baik ia akan menjejaskan keadaan dan

kualiti hasil kerja syarikat yang merangkumi aspek-aspek pengurusan operasi, kewangan

dan juga pemasaran.

Waktu Operasi

56



Oleh kerana Syarikat Widescreen menjalankan perkhidmatan yang bergerak maka

syarikat mempunyai sistem dua sistem operasi yang melibatkan pekerja pentadbiran juga

pekerja pembina di mana waktu operasi bagi pekerja pentadbiran adalah :

Isnin hingga Jumaat : 9.00 pagi – 6.00 petang

Sabtu : 9.00 pagi – 2.00 petang

Ahad : Cuti

Bagi pekerja pembina pula ia akan beroperasi setiap hari sehingga kerja-kerja

pembinaan siap sepenuhnya bermula dari pukul 8.00 pagi sehingga pukul 6.00 petang.

Keadaan ini disebabkan oleh pihak syarikat ingin menyiapkan segala tempahan binaan

dengan cepat,di samping kualiti dan kepuasan hati pelanggan terjamin sepenuhnya.

Sebagai sampingan, ia perlu di percepatkan kerana pihak syarikat ingin menampung

tempahan-tempahan lain yang tertangguh dan ia juga perlu disiapkan secepat mungkin

demi menjaga hati para pelanggan yang menawarkan permintaan perkhidmatan kepada

pihak syarikat.

10.0 RANCANGAN KEWANGAN

10.1 Kos Perlaksanaan Projek

PERKARA KOS(RM)

KOS(RM)

57



Sumber Modal Rakan Kongsi Pinjaman CIMB Bank Berhad

Perbelanjaan Awal Kelengkapan Pejabat Perabot Kenderaan

Perbelanjaan Pentadbiran Gaji Pengurusan Kadar Bayaran (KWSP & PERKESO)

Perbelanjaan Operasi Gaji Pekerja (RM800x3 orang) Bekalan

Perbelanjaan Pemasaran Promosi Awal

Perbelanjaan lain-lain

Jumlah BelanjaJumlah Baki

15 00030 00010 000

14 5001 884

2 4005 500

3 000

15 800

35 00065 000

98 0841 916

10.2 Sumber Pembiayaan Modal

Nama Pekongsi Jawatan Jumlah (RM)

Mohd Jasmi bin Jasim Pengurus Besar 5000

Nor Azura binti Johari Timbalan Pengurus 5000

Nurul Aina binti Bistamam Pengurus Kewangan 5000

58



Nurul Hidayah bte Mohd Shafie Pengurus Pemasaran 5000

Nurjasma Illia Binti Mohamad Nazri Pengurus Sumber Manusia 5000

Nor Amalina Binti Mohammad Pengurus Khidmat Pelangan 5000

Baidillah Bin Muda Pengurus Operasi 5000

Jumlah Modal Pekongsi 35 000

Pinjaman Wang daripada CIMB Bank Berhad 65 000

JUMLAH MODAL PERMULAAN SYARIKAT RM100 000

10.3 Akaun Perdagangan, Untung dan Rugi


Akaun Perdagangan, Untung dan Rugi

bagi tahun berakhir 31 Disember 2009

59



RM RM RMJualan

Belanja Pentadbiran Gaji Pengurus Pengurus lain ( RM 2000 x 6 ) Pekerja Am (RM800 x 3 )Jumlah Gaji

Elektrik dan airKWSP / PERKESOInsuransAlat tulisBelanja telefon/ faksPengangkutan Sewa premis

Belanja pemasaran Promosi Susut nilai Perabot ( 10% ) Kelengkapan ( 10% ) Kenderaan ( 10% )

Jumlah Perbelanjaan

Untung bersih

30 00014 400028 800

1 50022 0801 5005002 0003 0003 0000

3 0001 5001 000

202 800

60 580

3 000

5 500____________

277 880

271 880______________

6 000

10.4 Penyata Aliran Tunai


Penyata Aliran Tunai Bagi 5 Tahun Berakhir 30 Disember 2009

TAHUN 1 2 3 4 5

Penerimaan Baki

60



Baki tunaiModalJualan/Hasil

JUMLAH ALIRAN MASUK

100 000277 880

377 880

99 500

411 300

510 800

229 920

685 500

915 420

621 540

1 096 800

1 718 340

1 420 960

1 645 200

3 066 160

Pembayaran Tunai

A) Belanja Pentadbiran Gaji KWSP + PERKESO Air + elektrik Belanja telefon/ faks Alat Tulis Pengangkutan Sewa Premis

B) Belanja Operasi Insurans Bekalan Bahan Mentah

C) Belanja Pemasaran Promosi

JUMLAH PEMBAYARAN TUNAI

202 80022 08018 0003 000500

3 00030 000

1 5005 500

3 000

278 380

202 80022 08018 0004 000500

3 50030 000

1 5007 000

3 000

280 880

202 80022 08018 0005 000500

3 00030 000

1 5008 000

3 000

293 880

202 80022 08018 0006 000500

3 50030 000

1 50010 000

3 000

297 380

202 80022 08018 0007 000500

4 50030 000

1 50011 000

3 000

300 380

LEBIHAN / KURANGAN 99 500 229 920 621 540 1 420 960 2 765 780

10.5 Susut Nilai Aset Tetap

JENIS ASET TETAP HARGA ASAL SUSUT NILAI (10%)

Perabot

Kelengkapan Pejabat

30 000

15 000

3 000

1 500

61



Kenderaan 10 000 1 000

10.6 Kunci Kira-kiraWIDESCREEN HOLDING SDN.BHD

Kunci Kira-kira

bagi tahun berakhir 31 Disember 2009

62



RM RM RMASET TETAP Kenderaan(-) peruntukkan susut nilai kenderaan

Perabot(-) peruntukkan susut nilai perabot

Kelengkapan Pejabat(-) peruntukkan susut nilai pejabat

EKUITI PEMILIK

Modal(+) untung bersih

LIABILITI JANGKA PANJANGPinjaman CIMB Berhad

10 000(1000)

_______________

30 000(3000)

_______________

15 000(1500)

________________

9 000

27 000

13 500___________________

171 000

100 0006 000

65 000__________________

171 000

171 000

11.0 MODEL PERNIAGAAN

WIDESCREEN memilih untuk menggunakan model porter’s five forces dan model

perkhidmatan. Melalui lima tekanan dalam porter’s five forces, ia akan memberikan

63



penerangan tentang aliran perjalanan Syarikat Widescreen. Hal ini disebabkan syarikat

Widescreen merupakan perniagaan yang menawarkan perkhidmatan kepada pelanggannya.

Rajah 10.1 model porter’s five forces

Melalui model porter’s five forces ini dapat dihuraikan bahawa secara umumnya

perniagaan Widescreen mempunyai kedudukan yang stabil dalam industri ini. Ini adalah kerana

industri yang diduduki oleh Widescreen adalah satu industri yang kurang persaingan.

Kedudukan Widescreen bertambah kukuh apabila kemasukan pesaing baru juga rendah.

64

Rendah persaingandalam industri

Tiada kuasa tawar menawar para pembekal

Tiada kuasa tawar menawar para pelanggan

Ancaman bagi kemasukan pesaing baru perniagaan

yang rendah

Tiada ancaman penggantian



Dalam industri ini juga tiada kuasa tawar-menawar oleh pelanggan kerana perniagaan

lanskap merupakan sebuah perniagaan yang memang tiada konsep tawar menawar kerana

kebanyakkan tempat-tempat yang inginkan ruangan lanskap pada kebiasaanya bersetuju

dengan sebut harga yang akan dikeluarkan oleh syarikat lanskap. Selain itu, dalam industri ini

lanskap adalah kurang persaingan daripada pihak luar.

Di dalam industri ini juga, di dapati bahawa tiada kuasa tawar menawar oleh pembekal,

kerana industri yang kami pilih merupakan nice market. Kerana perniagaan lanskap merupakan

sebuah perniagaan yang memerlukan kecekapan dan daya kretiviti yang tinggi dalam

merekacipta konsep-konsep lanskap yang bersesuaian dengan sesebuah tempat atau kawasan

serta konsep atau tema lanskap juga perlu bersesuaian dengan jiwa pelanggan.

Widescreen yakin dalam industri ini kerana daripada model di atas, didapati bayak

peluang Widescreen untuk maju dalam industri ini. Industri ini mempunyai permintaan yang

tinggi terutamanya permintaan daripada premis-premis perniagaan iaitu syarikat-syarikat,

taman-taman, pusat-pusat pengajian tinggi serta rumah-rumah kediaman. Dengan

perkhidmatan yang memfokuskan kepada rundingan dan rekabentuk lanskap, Widescreen

mampu mendapatkan tempat dalam industri ini dengan lebih baik melalui perkhidmatan yang

ditawarkan serta kepakaran yang ada dalam kalangan kaki tangan syarikat.

Melalui model perkhidmatan pula ia memberi penekanan pada kepentingan

perkhidmatan yang ditawarkan. Syarikat menawarkan perkhidmatan yang berkualiti kepada

pelanggan sebagai nilai tambah kepada produknya. Seperti mana yang di utamakan oleh

Widescreen ialah kepuasan pelanggan begitu jugalah apa yang cuba dikaitkan dengan model

ini. Kesetiaan pelanggan bersama WIDESREEN adalah bergantung kepada pengalaman

pelanggan dalam penggunaan barangan dan perkhidmatan yang ditawarkan oleh

WIDESCREEN. Kesetiaan pelanggan amat penting kerana dari situ kita dapat mendapat

kepercayaan daripada pelanggan dan akan memperolehi pelanggan yang setia.

Apa yang diutamakan oleh WIDESCREEN ialah kepuasan pelanggan serta mutu

persembahan dan rekaan yang di terjemahkan oleh syarikat melalui hasil ciptaan landskap

tersebut. Ini menunjukkan WIDESCREEN memfokuskan kepada kepuasan pelanggan melalui

perkhidmatan yang ditawarkan. Ini adalah penting bagi memastikan pelanggan tetap setia dan

65



tidak beralih kepada syarikat lain. Keadaan ini juga dapat menjamin keuntungan syarikat kami

serta permintaan yang berterusan daripada pelanggan.

Penubuhan Syarikat WIDESCREEN merupakan satu lembaran baru dalam dunia

landskap kerana syarikat WIDESCREEN menyediakan banyak perkhidmatan yang dijamin

mampu memberi kepuasan kepada pelanggan. Konsep atau tema yang diterbitkan oeh

WIDESCREEN dalam rekaan-rekaan lanskapnya amat unik dan juga banyak perkara telah

diinovasikan oleh Widescreen untuk disesuaikan dengan kehendak pelanggan serta mengikut

peredaran masa.

12.0 Tarikan Perniagaan

66



Dalam menarik perhatian pelanggan, syarikat kami cuba mewujudkan beberapa tarikan

selain mempunyai kekuatan sedia ada. Terdapat juga strategi-strategi lain yang terdapat dalam

perniagaan kami ini. Antara strategi yang digunakan oleh syarikat kami ialah :-

a) Konsep reka bentuk yang menarik.

Reka bentuk landskap yang menarik merupakan kekuatan utama dalam perkhidmatan

rundingan syarikat kami. Oleh itu bagi memenuhi kehendak pelanggan, WIDESKRIN akan

memastikan konsep reka bentuk landskap yang dihasilkan mampu memberikan keunikan dan

keharmonian kepada persekitaran kediaman pelanggan, serta premis-premis perniagaan.

Konsep yang dihasilkan juga akan mewujudkan suasana persekitaran yang diadaptasikan

daripada luar negara. Contohnya, Jepun, Francis, berunsurkan Tradisional dan moden, dan

sebagainya.

b) Pemilihan bahan yang menarik dan unik.

Dalam pemilihan barangan seperti tumbuh-tumbuhan, jubin, batu-bata, bangku, lampu

dan aksesori hiasan yang lain, kami akan memastikan bahan yang digunakan adalah berkualiti

dan unik serta mampu membangkitkan keceriaan kawasan persekitaran. Kami juga akan

memilih pembekal barangan yang terbaik bagi memastikan kualiti barangan bermutu tinggi.

c) Harga yang berpatutan.

Harga bagi setiap reka bentuk landskap amatlah berpatutan. Pembentukan rekaan

taman juga bergantung kepada peruntukkan yang diberikan oleh pemilik. Sebelum pembinaan

landskap dibuat, kami akan berunding dengan pelanggan mengenai kos pengeluaran terlebih

dahulu supaya peruntukkan yang dibekalkan oleh pemilik tidak melebihi. Selain itu kami juga

memberikan harga yang rendah kepada pelanggan dengan menggurangkan kos pengangkutan.

Setelah kami kaji, kawasan tersebut berhampiran dengan sumber bahan mentah iaitu

terdapatnya kedai perabot dan kedai bunga yang menjual bahan yang kami perlukan. Oleh itu

kos pengangkutan dapat dikurangkan disamping tawaran harga yang rendah daripada syarikat

kami.

D) Sistem pengoperasian yang berkesan dan bersistematik.

67



Syarikat kami juga mementingkan penggurusan pengoperasian yang cekap dan

bersistematik. Reka bentuk landskap yang menarik, pengurusan bahan mentah yang teratur,

kualiti piawaian masa yang telah ditetapkan telah memastikan rekaan taman yang dibina dapat

disiapakan dalam jangka masa yang ditetapkan.

e) Perkhidmatan pelanggan yang menarik dan mesra.

Bagi mengekalkan kesetiaan dan imej yang baik pada pandangan pelanggan, kami akan

memastikan pembinaan landskap menepati tempoh masa yang ditetapkan. Kami juga akan

memastikan rekaan yang dibentuk adalah menarik mampu memberikan kepuasan kepada

pelanggan. Layanan khidmat mesra pelanggan menjadi polisi utama WIDESKRIN dimana kami

juga mengutamakan kehendak pelanggan yang mahukan rekaan sendiri Wide Skrin akan tetap

menerima idea tersebut. Kelebihan ini menjadi tarikan utama syarikat kami berbanding syarikat

peniagaan yang lain.

13.0 PELAN TINDAKAN

68



Dalam usaha untuk mewujudkan perniagaan landskap ini, WIDESCREEN telah melalui

beberapa tahap. Kami melaksanakan usaha pewujudan perniagaan landskap ini melalui lima

peringkat di mana setiap peringkat diberi keutamaan mengikut kepentingan.

Tahap pertama

1. Pekongsi berbincang tentang perniagaan yang akan dijalankan.

2. Memilih jenis perniagaan yang bakal diusahakan

3. Membuat kajian bagi mengenalpasti potensi perniagaan yang hendak diusahakan.

4. Memilih lokasi sasaran perniagaan (kawasan perumahan, sekolah, institut pengajian

tinggi di Malaysia, rumah ibadat dan taman-taman baru)

5. Berbincang mengenai jumlah modal yang diperlukan.

6. Mendaftarkan perniagaan

Tahap kedua

1. Membuat pemerhatian terhadap lokasi yang bersesuaian bagi premis prniagaan.

2. Membuat keputusan dan pemilihan premis perniagaan yang bersesuaian.

3. Membeli mesin dan kelengkapan yang diperlukan serta kenderaan yang bakal

digunakan bagi tujuan pengangkutan bahan-bahan ke tempat pengoperasian.

Tahap ketiga

1. Melakukan kerja-kerja pembersihan di premis.

2. Menyusun atur perabot dan kelengkapan pejabat serta stor penyimpanan kelengkapan

aktiviti pekebunan (landskap)

3. Menjalankan temuduga bagi proses pengrekrutan.

Tahap keempat

69



1. Mencari prospek perniagaan.

2. Membuat promosi perkhidmatan yang ditawarkan

3. Mendapatkan tempahan.

4. Mendapatkan bahan mentah

Tahap kelima

Perasmian perniagaan.

Perniagaan mula beroperasi pada 1 Januari 2009

Jadual Perjalanan Projek

AKTIVITI PERJALANAN PROJEK

Bulan Okt-08 Nov-08 Dis-08 Jan-09

Tahap pertama

Tahap kedua

Tahap ketiga

Tahap keempat

Tahap kelima

Jadual tersebut menunjukkan rangkaian perjalanan aktiviti yang dilakukan sepanjang usaha

mewujudkan perniagaan landskap ini. Aktiviti tersebut bermula pada Oktober 2008 dan

berlangsung selama l3ebih kurang empat bulan iaitu sehingga awal Jannuari 2009.

Pada bulan permulaan perjalanan aktiviti iaitu pada bulan Oktober 2008, hanya

bertindak melakukan aktiviti tahap pertama sahaja kerana dalam tahap pertama terdapat

banyak perkara yang perlu dibincangkan dan ia adalah perkara yang penting yang memerlukan

masa yang agak lama bagi mendapatkan persetujuan agar pemilihan yang dibuat sesuai dan

tepat.

Seterusnya pada bulan kedua iaitu pada bulan November, tahap kedua, dan ketiga

dirangkumkan sekali kerana boleh dikatakan kesemuanya melibatkan perkara yang berkaitan

dengan premis perniagaan. Oleh itu perkara yang dibincangkan hanya meliputi perkara-perkara

berkaitan premis dan ini tidak memerlukan untuk pembahagian masa yang agak panjang.

70



Seterusnya tahap keempat dilakukan pada bulan Disember 2008. Semua perkara yang

dilakukan dan dibincangkan pada tahap ini lebih kepada penumpuan untuk memperkenalkan

WIDESCREEN ke dalam pasaran dan usaha-usaha untuk mendapatkan pelanggan melalui

promosi yang dibuat. Proses ini adalah aktiviti yang lebih spesifik, oleh itu ia mesti dilakukan

berasingan daipada perkara lain kerana adalah sukar juga untuk mendapatkan perhatian

daripada pihak luar iaitu pelanggan. Hal ini kerana bagi menarik perhatian pelanggan, promosi

yang dibuat mestilah mempunyai kelainan agar nampak menarik dan sekaligus meyakinkan

pelanggan. Seterusnya proses mendapatkan bahan mentah juga adalah penting kerana bagi

membolehkan sumber yang diperoleh berkualiti dan memuaskan kehendak pelanggan

Akhir sekali adalah tahap kelima yang dijangka dilakukan pada awal bulan Jannuari

2009 iaitu dimana aktiviti kemuncak iaitu membuat perasmian keatas perniagaan landskap

diatas nama “WIDESCREEN” yang akan diusahakan. Aktiviti ini juga diperlukan sebagai

pemberitahuan bahawa perniagaan tersebut akan mula beroperasi dan sekaligus dapat menarik

perhatian pelanggan untuk datang ke premis tersebut bagi mendapatkan perkhidmatan .

Penyusunan aktiviti-aktiviti tersebut dapat menggambarkan perjalanan setiap tindakan

yang dilakukan sepanjang usaha mewujudkan perniagaan landskap atas nama

“WIDESCREEN” tersebut.

14.0 JUSTIFIKASI DAN PENUTUP

71



Alhamdulillah, bersyukur kami ke hadrat Illahi kerana telah berjaya menyiapkan rancangan

perniagaan ini.

Melalui pengisian yang telah kami sediakan, secara jelas dapat dilihat bahawa

perniagaan Perkhidmatan Landskap ini, sebenarnya mempunyai potensi yang begitu besar

untuk dimajukan seterusnya menjadikan perniagaan ini sebagai perniagaan utama di pasaran.

Jika dapat dilihat, terdapat banyak faktor yang boleh dijadikan sebab mengapa perniagaan ini

mempunyai potensi yang besar untuk dimajukan, antaranya melalui modal yang diperlukan

tidak terlalu tinggi, persaingan yang kurang sengit dalam pasaran serta permintaan yang

menggalakkan daripada pelanggan termasuk organisasi kerajaan dan swasta. Selain itu,

berdasarkan kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan, kami turut

berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini mempunyai potensi yang cerah. Unjuran-

unjuran yang dibuat untuk tahun pertama operasi adalah amat memberangsangkan kerana

mengambil kira faktor perniagaan masih di peringkat awal.

Gabungan tujuh pekongsi yang mempunyai tahap kemahiran yang tinggi dan pakar

dalam bidang masing-masing, turut menyakinkan kami bahawa perniagaan ini dianggarkan

tidak akan menghadapi masalah yang serius dan sekalipun wujud masalah dengan kepakaran

yang kami miliki, kami yakin kami mampu mengatasi masalah tersebut. Hal ini adalah kerana,

kami terlebih dahulu telah mengenalpasti masalah yang akan timbul dalam perniagaan ini

semasa proses kajian dijalakan dan kami telah membentuk penyelesaian untuk menyelesaikan

masalah tersebut, jika ia berlaku. Hal ini bukan bermakna kami kurang yakin dengan

perniagaan ini, tetapi risiko merupakan perkara biasa dalam menceburi bidang perniagaan dan

kami perlu bersedia untuk menghadapinya.

Kami turut menjangkakan, WIDESCREEN akan dapat menembusi pasaran sedia ada

dan berjaya bersaing dalam pasaran domestik memandangkan perniagaan ini dapat memenuhi

kehendak pelanggan masa kini. Melalui kelainan tema yang ada pada WIDESCREEN, selain

perkhidmatan yang mementingkan kepuasan pelanggan, kami yakin pelanggan kami akan

berpuashati terhadap perkhidmatan yang kami sediakan. Seperti yang diketahui umum,

landskap banyak digunakan kini bukan sahaja untuk kecantikan bagi sesuatu tempat bahkan

turut menjadi kehendak bagi menenangkan diri dan perasaan seseorang melalui pandangan

dan penghayatan yang diwujudkan oleh model landskap daripada kami. Sasaran perniagaan

72



kami terlalu luas, tidak tertumpu kepada pelanggan biasa, malah turut cuba mendapatkan

kontrak daripada pihak kerajaan dan swasta untuk memperhiasi dekor milik pihak terbabit.

Berdasarkan potensi yang ada pada perniagaan ini, kami berharap semoga segala misi, visi

dan matlamat kami berjaya digapai. Kami turut menyasarkan untuk mendidik masyarakat agar

menghargai alam sekitar melalui penerapan tema yang kami sampaikan pada setiap landskap

yang dipersembahkan.

LAMPIRAN ( antara Reka Bentuk Landskap yang ditawarkan di WIDESCREEN)

73



74



Sumber-sumber Rujukan ( Bibliografi)

75



Abu Bakar Hamed (2003b). Keusahawanan : Pengurusan Perniagaan Kecil, Konsep dan

Amalan (Manuskrip). Sintok: Universiti Utara Malaysia.

Anis Hayati Mohammad, Faridahwati Mohammad Shamsuddin, Hasni che Ismail, Lim Kong

Teong, Muhammad Basir Daud, Nasruddin Zainuddin, Norsiah Mat, Nurli Yaakob (2005)

Pra-U Pengajian Perniagaan Kertas 1 STPM, Matrikulasi, Pearson Malaysia Sdn.Bhd.

Shah Alam Selangor.

Jamaluddin Che Sab. (2007) Bagaimana Memulakan Perniagaan. PTS professional. Kuala

Lumpur.

Mohd Asni Haji Abdullah, Juhary Ali, Faoziah Idris, (2000). Pengurusan Perniagaan Kecil,

utusan Publication & distributors Sdn. Bhd. Kuala Lumpur.

Sharifah Akmam Syed zakaria, Hardiman Muhammad Yatim (2007), Rancangan Perniagaan,

PTS Profesional Publishing Sdn Bhd

http://www.mecd.gov.my/files/panduan/pandu%zorn/landskap/pdf.

http://www.perkeso.gov.my/caruman.asp.

76

http://www.perkeso.gov.my/caruman.asp

http://www.mecd.gov.my/files/panduan/pandu%25zorn/landskap/pdf

contoh rp

Documents