bidang tv_buku 2 - perancangan strategik + swoc

Upload: paramaguru-manickam

Post on 19-Oct-2015

102 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

  • Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC

    Dalaman Luaran

    (O)PELUANG: Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama Sokongan daripada pemimpin dan masyarakat setempat Jalinan dan jaringan hubungan dengan Sekolah Berprestasi Tinggi PPD mempunyai pegawai yang berkebolehan dalam bidang masing-masing. Keprihatinan ibubapa penjaga terhadap pendidikan dan PIBG Status Sekolah Bestari

    (C)CABARAN: Pusat hiburan / membeli belah yang banyak Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas Pelajar lebih minat kerja sambilan Perbezaan sosio ekonomi penjaga / ibubapa Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan Wujudnya kelas peralihan

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS (Format JNJK atau SKPM 3)

    SWOC Matriks) Bidang/Unit*: Kurikulum (S)KEKUATAN: Ramai guru berpengalaman Kecekapan guru (pemeriksa kertas, guru cemerlang, guru sumber dll) Pentadbir sekolah dan guru yang komited Kemampuan 3M pelajar melebihi 99% Iklim organisasi(Budaya & Team work) Pelajar pilihan (kelas KAA /KRK) Ada bilik khas untuk aktiviti dijalankan Sekolah Primier (Tumpuan PPD & ibubapa) Program Kurikulum (IRP) Internet mudah diakses

    (W)KELEMAHAN: Guru tidak ikut opsyenTidak ramai guru cemerlangAda guru yang kurang kompetenMasih ada pelajar yang tidak kuasai 3M dan tmaksud Infrastruktur kurang kondusifKewangan Pelajar tidak berminat untuk belajarKelas di luar jadual (B. Arab, B. Cina, B. Tamil)

    Jalinan dan jaringan hubungan dengan Sekolah Berprestasi

    PPD mempunyai pegawai yang berkebolehan dalam bidang

    Strategi SO Meningkatkan prestasi guru melalui pemantapan profesional isme keguruan. Meningkatkan prestasi sekolah melalui jalinan dan jaringan pelbagai pihak

    Strategi WO Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk PMR, SPM dan STPM.

    Strategi SC Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan agensi luar untuk menangani masalah pelajar

    Strategi WC -

    P

    a

    g

    e

    1

    Guru tidak ikut opsyen Tidak ramai guru cemerlang Ada guru yang kurang kompeten Masih ada pelajar yang tidak kuasai 3M dan tidak fahami

    Infrastruktur kurang kondusif

    Pelajar tidak berminat untuk belajar Kelas di luar jadual (B. Arab, B. Cina, B. Tamil)

    Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk PMR, SPM dan STPM.

  • P

    a

    g

    e

    2

    Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.

    PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*:KURIKULUM SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016

    NKRA : Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA : Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM : KPI Pengetua :

    Isu Masalah Matlamat Strategi

    (drp SWOC)

    Indikator Pencapaian

    (KPI)

    Sasaran (ETR)

    TOV 2014 2015 2016

    Prestasi peperiksaan awam masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti

    1. Peratus murid yang mendapat semua A dalam SPM hanya 2.28%

    2. Peratus lulus keseluruhan belum mencapai 100%

    Meningkatkan peratus murid memperoleh semua A sebanyak 5%, 100% lulus keseluruhan dan mencapai GPS 4.0 menjelang 2016

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia

    2. Pemantauan 3. Mentoring and coaching

    % murid peroleh A semua MP dalam SPM, peratus lulus Bahasa Melayu dan Sejarah serta GPS

    2.28% 3.0% 4.0% 5.0%

    98.9% (Sejarah)

    99.0% 100.0% 100.0%

    4.13 4.10 4.05 4.0

    1. Peratus pelajar yang mendapat 4P dalam STPM kurang daripada 60.0%

    2. Belum mencapai 100% lulus

    3. Gred purata masih rendah iaitu 2.47

    1. Meningkatkan peratus 4P sehingga 70.0%

    2. Meningkatkan peratus lulus pelajar sehingga 100% menjelang 2016

    3. Mencapai GPS 2.80 menjelang 2016

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia

    2. Pemantauan Mentoring and coaching

    % pelajar lulus dalam STPM

    57.0% 60.0% 65.0% 70.0%

    96.4% 97.0% 98.0%

    100.0%

    2.47 2.50 2.60 2.80

    1. Peratus murid peroleh band 6 sangat kurang

    2. Peratus murid menguasai sekurang-kurangnya band 3 belum mencapai 100%

    Meningkatkan peratus murid mendapat Band 6 yang lebih baik dalam semua matapelajaran

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia

    2. Pemantauan Mentoring and coaching

    % Band 6 % sekurang-kurangnya Band 3 % murid

    berjaya ke

    aliran

    perdana

    7.7% 8.7% 9.6% 10.5%

    82.7% 86.1% 89.5% 92.8%

    80% 83% 85% 88%

  • Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks)

    Dalaman Luaran

    (O)PELUANG:

    Ibu bapa mementingkan pelajaran anakanak mereka

    Sokongan kewangan daripada PIBG

    Pihak PPD dan PIBG sering bekerjasama

    (C)CABARAN:

    Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah tinggi

    Masih ada ibu bapa menyerahkan anak mereka 100% ke sekolah

    Pengaruh pusat permainan video

    Pengaruh media elektronik seperti laman sosial dan gajet

    Penguasaan 3M sangat rendah bagi pelajar lepasan Peralihan

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*: KURIKULUM KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU

    Dalaman (S)KEKUATAN:

    Pencapaian band 3KHBkekal 100%

    Ramai guru KHB mempunyai pengalaman lebih 5 tahun

    Semua guru KHB berbudaya kerja positif

    Kehadiran murid melebihi 95%

    Semua guru telah didedahkan kursus Penataran PBS KHB.

    (W)KELEMAHAN

    Pencapaian capai 40%

    Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya P&P kerana terlalu banyak aktiviti

    Sekitar 10% murid tidak kerja/latihanPBS.

    Ibu bapa mementingkan pelajaran anak-

    jasama

    Strategi SO 1. Meningkatkan pencapaian KHB

    dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa.

    2. Meningkatkan penggunaan ICT semasa P&P dengan sokongan PIBG

    Strategi WO 1. Meningkatkan pencapaian

    melalui pengiktirafan dan insentif PIBG

    Strategi SC 1. Memastikan P&P dijalankan dengan berkesan melalui perkongsian kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru

    Strategi WC Janakan strategi yang sesuai jika ada

    P

    a

    g

    e

    3

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS

    KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU (W)KELEMAHAN:

    Pencapaian band 6 dalam KHB belum

    Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya P&P kerana terlalu banyak

    Sekitar 10% murid tidak menyiapkan /latihanPBS.

    Meningkatkan pencapaian band 6 melalui pengiktirafan dan insentif oleh

    Janakan strategi yang sesuai jika ada

  • P

    a

    g

    e

    4

    Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.

    PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016

    NKRA : Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA : Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM : KPI Pengetua :

    Isu Masalah Matlamat Strategi

    (drp SWOC)

    Indikator Pencapaian

    (KPI)

    Sasaran (ETR)

    TOV 2014 2015 2016

    Prestasi PBS masih rendah dari segi pencapaian band 6.

    Peratus murid peroleh Band 6 sangat kurang

    Meningkatkan peratus murid mendapat Band 6

    Memastikan peningkatan prestasi murid untuk mencapai band 6 dalam PBS

    % Band 6

    7.7%

    8.7%

    9.6%

    10.5%

    % sekurang-kurangnya Band 3

    82.7%

    86.1%

    89.5%

    92.8%

    % murid

    berjaya ke

    aliran

    perdana

    80%

    83%

    85%

    88%

  • Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran

    (O)PELUANG:

    Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama

    Keprihatinan ibubapa dan penjaga terhadap pendidikan dan PIBG

    Status Sekolah Bestari

    Panitia Daerah yang efisien dan berkesan

    (C)CABARAN:

    Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas

    Pelajar lebih minat kerja sambilan

    Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan

    Dasar KPM dan sekolah yang berubah-ubah

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*:LUKISAN KEJURUTERAAN

    Dalaman (S)KEKUATAN:

    Pentadbir sekolah dan guru yang komited

    Iklim organisasi(Budaya & Team work)

    Program Kurikulum yang mantap

    Internet mudah diakses

    Pencapaian LK dalam SPM melebihi 95%

    Guru LK mempunyai pengalaman mengajar lebih 5 tahun

    Guru LK berbudaya kerja positif

    Kehadiran murid ke kelas melebihi 95%

    Ada bilik khas tempat aktiviti dijalankan (bengkel)

    (W)KELEMAHAN:

    Tiada guru pemeriksa kertas SPM

    Infrastruktur kurang kondusif

    Kewangan yang terhad

    Pelajar tidak berminat untuk belajar

    % kelulusan LK yang tidak konsisten

    Pencapaian A+ dalam LK belum mencapai 20%

    Guru tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP

    Sekitar 10% murid tidak menyiapkan kerja rumah

    Sekitar 70% Pelajar tidak membuat pembetulan latihan, ujian dan peperiksaan

    Strategi SO 1. Meningkatkan prestasi guru melalui

    pemantapan profesionalisme keguruan. 2. Meningkatkan prestasi sekolah melalui

    jalinan dan jaringan pelbagai pihak 3. Menggerakkan panitia daerah agar lebih

    efektif 4. Menggunakan kemudahan sekolah

    sepenuhnya untuk meningkatkan mutu PdP

    Strategi WO 1. Memperkasakan perlaksanaan program

    peningkatan prestasi akademik untuk SPM2. Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan

    infrastruktur bengkel3. Menjalinkan kerjasama dengan IPT dalam

    meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri murid

    4. Panitia daerah menganjurkan aktiviti teknik menjawab kepada murid.

    5. Panitia daerah menganjurkan promenanda kertas dan teknik PdP berkesan kepada guru-guru.

    Strategi SC 1. Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan

    agensi luar untuk menangani masalah pelajar 2. Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan

    melalui perkongsian dan kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru

    Strategi WC 1. Meningkatkan strategi yang ada

    P

    a

    g

    e

    5

    LUKISAN KEJURUTERAAN

    Tiada guru pemeriksa kertas SPM

    Infrastruktur kurang kondusif

    Kewangan yang terhad

    Pelajar tidak berminat untuk belajar

    % kelulusan LK yang tidak konsisten

    Pencapaian A+ dalam LK belum mencapai 20%

    tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP

    Sekitar 10% murid tidak menyiapkan kerja rumah

    Sekitar 70% Pelajar tidak membuat pembetulan latihan, ujian dan peperiksaan

    Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk SPM Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan infrastruktur bengkel Menjalinkan kerjasama dengan IPT dalam meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri

    Panitia daerah menganjurkan aktiviti teknik menjawab kepada murid. Panitia daerah menganjurkan program teknik menanda kertas dan teknik PdP berkesan kepada

    Meningkatkan strategi yang ada

  • P

    a

    g

    e

    6

    PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM LUKISAN KEJURUTERAAN SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016

    NKRA: Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA: Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM: KPI Pengetua :

    Isu Masalah Matlamat Strategi

    (drp SWOC)

    Indikator Pencapaian

    (KPI)

    Sasaran (ETR)

    TOV 2014 2015 2016

    Prestasi peperiksaan SPM masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti

    Gred purata LK hanya 2.55 dalam SPM

    Meningkatkan gred purata murid dari 2.55kepada 2.30 menjelang 2016

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 4. Program peningkatan prestasi panitia

    5. Pemantauan 6. Mentoring and coaching

    Gred purata LK dalam SPM

    2.55 2.50 2.40 2.30

    Peratus murid yang mendapat gred A-, A dan A+ bagi LK hanya 62.07% dalam SPM

    Meningkatkan peratus murid mendapat gred A-, A dan A+ dalam SPM 62.07% kepada 68.00% menjelang 2016

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 3. Program peningkatan prestasi panitia

    4. Pemantauan 5. Mentoring and coaching

    % murid dapat gred A-, A dan A+ dalam LK SPM

    62.07 64.00 66.00 68.00

    % lulus LK dalam SPM yang tidak konsisten

    Memastikan semua murid lulus dalam SPM setiap tahun

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 3. Program peningkatan prestasi panitia

    4. Pemantauan 5. Mentoring and coaching

    % murid lulus dalam LK SPM

    100.00 100.00 100.00 100.00

  • Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran

    (O)PELUANG:

    Ibu bapa mementingkan pelajaran anak-anak mereka

    Sokongan kewangan daripada PIBG dan PERSADA

    Program peningkatan prestasi yang berkesan oleh pihak panitia

    Pihak PPD dan PIBG sering bekerjasama

    (C)CABARAN:

    Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah tinggi

    Masih ada ibu bapa menyerahkan anak mereka 100% ke sekolah

    Pengaruh pusat permainan video dan kelekaan melayari laman sosial

    perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK

    Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*: PANITI A PERAKAUNAN (S)KEKUATAN:

    % Kelulusan PERAKAUNAN meningkat berterusan

    Pencapaian PERAKAUNAN dalam SPM 100 % untuk layak persijilan

    Semua guru perakaunan SPM mempunyai opsyen dalam mata pelajaran ini.

    Semua guru perakaunan berbudaya kerja positif

    Kehadiran murid melebihi 86%

    (W)KELEMAHAN:

    Pencapaian semua A dalam perakaunan belum capai 50%

    Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya P&P kerana terlalu banyak aktiviti dan

    Tidak faham prinsip asas perakaunan dengan mantap

    Sekitar 10% murid tidak siapkan kerja rumah

    anak mereka

    Strategi SO

    1. Meningkatkan pencapaian PERAKAUNAN dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa.

    2. Meningkatkan penggunaan INTERNET (blog,VLE frog subjek) semasa membuat homework di rumah

    Strategi WO 1. Meningkatkan pencapaian semua Amelalui

    pengiktirafan dan insentif oleh PIBG

    Masih ada ibu bapa menyerahkan anak mereka 100%

    Strategi SC 1. Memastikan P&P dijalankan dengan berkesan

    melalui perkongsian kemahiran, pengalaman dan komitmen semua guru perakaunan

    2. Memastikan pelajar ada Target setiap minggu dan bulan untuk memahami semua tajuk.

    Strategi WC Janakan strategi yang sesuai jika adaMelalui pengunaan modul dan pendidikan maya[v leg frog}

    P

    a

    g

    e

    7

    Pencapaian semua A dalam perakaunan belum

    Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya P&P kerana terlalu banyak aktiviti dan kekangan tugasan luar

    Tidak faham prinsip asas perakaunan dengan

    Sekitar 10% murid tidak siapkan kerja rumah

    Meningkatkan pencapaian semua Amelalui pengiktirafan dan insentif oleh PIBG

    strategi yang sesuai jika ada Melalui pengunaan modul dan pendidikan maya[v leg

  • P

    a

    g

    e

    8

    Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.

    PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM PERAKAUNAN SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016

    NKRA: Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA: Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM: KPI Pengetua :

    Isu Masalah Matlamat Strategi Indikator Pencapaian Sasaran (ETR)

    TOV 2014 2015 2016

    Prestasi pencapaian mata pelajaran PERAKAUNAN SPM masih belum memuaskan dari segi kualiti dan kuantiti

    Peratus murid yang mendapat gred A hanya 5% dalam PERCUBAAN SPM 2013

    Meningkatkan peratus murid mendapat gred A dalam SPM PERAKAUNAN daripada 39% meningkat kepada 42% menjelang 2016

    Meningkatkan pencapaian semua A melalui pengiktirafan dan insentif oleh PIBG

    % murid dapat gred A dalam SPM PERAKAUNAN

    39 40 41 42

    Masih ada murid yang gagal PERAKAUNAN dalam PERCUBAAN 2013

    Memastikankan semua murid lulus dengan kredit PERAKAUNAN SPM untuk syarat layak persijilan LCCI

    Meningkatkan pencapaian PERAKAUNAN dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa dan komuniti luar

    % murid lulus dalam PERAKAUNAN SPM

    95.65 97 98 100

    Gred purata sekolah masih di atas 3.20 PAT 2013.

    Meningkatkan gred purata mata pelajaran perakaunan kepada 3.68 menjelang 2016

    Memastikan prestasi PERAKAUNAN SPM mencapai gred purata 3.68

    GPS PERAKAUNAN 3.98 3.88 3.78 3.68

  • Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran

    (O)PELUANG:

    Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama

    Keprihatinan ibubapa penjaga terhadap pendidikan dan PIBG

    Status Sekolah Bestari

    Panitia Daerah yang efisien dan berkesan

    (C)CABARAN:

    Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas

    Pelajar lebih minat kerja sambilan

    Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan

    Dasar KPM dan sekolah yang berubah-ubah

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*: MPV (S)KEKUATAN:

    Guru MPV terlatih hanya seorang

    Guru MPV mempunyai pengalaman mengajar lebih 5 tahun

    Pentadbir sekolah dan guru yang komited

    Iklim organisasi (Budaya & Teamwork)

    Pencapaian MPV dalam SPM 100%

    Kehadiran murid ke kelas melebihi 95%

    Program Kurikulum (IRP) dijalankan

    Internet mudah diakses

    Ada bilik khas tempat aktiviti dijalankan (bengkel)

    (W)KELEMAHAN:

    Tiada guru pemeriksa kertas MPVdiaplikasikan di dalam PdP

    Infrastruktur kemudahan LCD

    Kewangan

    Pelajar tidak berminat untuk belajar

    Guru tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu

    Masih ada pelajar kurang menguasai 3M

    Strategi SO 5. Meningkatkan prestasi guru melalui

    pemantapan profesionalisme keguruan. 6. Meningkatkan prestasi sekolah melalui

    jalinan dan jaringan pelbagai pihak 7. Meningkatkan pencapaian 8. Menggerakkan panitia daerah agar lebih

    efektif 9. Menggunakan kemudahan sekolah

    sepenuhnya untuk meningkatkan mutu PdP

    Strategi WO 6. Memperkasakan perlaksanaan program

    peningkatan prestasi akademik untuk SPM7. Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan

    infrastruktur bengkel 8. Menjalinkan kerjasama dengan

    meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri murid

    9. Panitia daerah menganjurkan aktiviti teknik menjawab kepada murid.

    Strategi SC 3. Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan

    agensi luar untuk menangani masalah pelajar 4. Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan

    melalui perkongsian dan kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru

    Strategi WC 2. Meningkatkan strategi yang ada3. Ibubapa diberikan penjelasan yang lebih jelas

    tentang mata pelajaran MPV bertujuan untuk membantu pencapaian anak

    4. Mendedahkan pengajaran berasaskan modul dan ICT (VLE-Frog) menarik minat murid

    P

    a

    g

    e

    9

    Tiada guru pemeriksa kertas MPV SPM yang boleh diaplikasikan di dalam PdP

    tidak lengkap / kurang kondusif kemudahan LCD

    Pelajar tidak berminat untuk belajar

    Guru tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP

    Masih ada pelajar kurang menguasai 3M

    Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk SPM Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan infrastruktur bengkel kemudahan LCD Menjalinkan kerjasama dengan IPT dalam meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri

    Panitia daerah menganjurkan aktiviti teknik menjawab kepada murid.

    Meningkatkan strategi yang ada Ibubapa diberikan penjelasan yang lebih jelas tentang mata pelajaran MPV bertujuan untuk membantu pencapaian anak-anak mereka Mendedahkan pengajaran berasaskan modul dan

    Frog) serta penggunaan modul yang lebih menarik minat murid

  • P

    a

    g

    e

    1

    0

    PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*:KURIKULUM MPV SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016

    NKRA : Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA : Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM : KPI Pengetua :

    Isu Masalah Matlamat Strategi

    (drp SWOC)

    Indikator Pencapaian

    (KPI)

    Sasaran (ETR)

    TOV 2014 2015 2016

    Prestasi peperiksaan SPM masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti

    Gred purata MPV hanya 1.43 dalam SPM

    Meningkatkan gred purata murid dari 1.43 kepada 1.28 menjelang 2016

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia

    2. Pemantauan 3. Mentoring and coaching

    Gred purata MPV dalam SPM

    1.43 1.38 1.33 1.28

    Peratus murid yang mendapat gred A bagi MPV hanya 85.70% dalam SPM

    Meningkatkan peratus murid mendapat gred A dalam SPM 85.70% kepada 91.00% menjelang 2016

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia

    2. Pemantauan Mentoring and coaching

    % murid dapat gred A dalam MPV SPM

    85.70 87.00 89.00 91.00

  • Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran

    (O)PELUANG:

    Kerjasama erat dengan PIBG dan PERSADA

    (sumber kewangan)

    Ibu bapa amat prihatin dengan

    pembelajaran anak-anak

    Peranan kaunselor yang komited

    melaksanakan program

    CD Courseware dibekalkan KPM

    % lulus MPV dalam SPM yang tidak konsisten

    Mempastikan semua murid lulus dalam tahun

    perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Unit: Panitia ICT (S)KEKUATAN:

    Guru Opsyen ICT

    Pentadbir sekolah dan guru yang komited

    Modul ICT yang efektif.

    Kemudahan mencetak/fotostat bahan PdP.

    Terdapat kemudahan Makmal komputer yang lengkap dan berfungsi.

    Murid-murid telah terdedah dengan teknologi terkini.

    (W)KELEMAHAN

    Ramai murid tidak menguasai kemahiranasas

    Murid kurang berminat terhadap subjek tetapi lebih berminat kepada akses internet terhadap sosial website.

    Murid kurang / tidak menguasai Bahasa Inggeris dan Bahasa Melayu. de

    50% daripada murid tidak menyiapkan latihan/modul yang diberikan.

    Tumpuan guru terhadap PdP kurang kerana menyiapkan kerja kursus.

    Pelajar Ict adalah terdiri daripada kelas hujung iaitu 2 kelas terakhir.

    Strategi SO

    Meningkatkan pencapaian ICT dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa.

    Meningkatkan penggunaan ICT semasa PdP dengan sokongan PIBG

    Membekalkan bahan / modul sebagai latihan dengan secukupnya.

    Strategi WO

    Motivasi daripada kaunselor sekolahkesedaran tentang kepentingan subjek ICT.

    Menjalankan bengkel teknik menjawab ICT dengan kerjasama Pnitia ICT Daerah Kuala Langat.

    Menggunakan pelbagai media pengajaran / CD Courseware bagi menarik minat

    Mempastikan semua murid lulus dalam SPM setiap

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia

    2. Pemantauan Mentoring and coaching

    % murid lulus dalam MPV SPM

    100.00

    P

    a

    g

    e

    1

    1

    (W)KELEMAHAN:

    amai murid tidak menguasai kemahiranasas ICT.

    Murid kurang berminat terhadap subjek tetapi lebih berminat kepada akses internet terhadap sosial website.

    Murid kurang / tidak menguasai Bahasa Inggeris dan Bahasa Melayu. dengan baik.

    50% daripada murid tidak menyiapkan latihan/modul yang diberikan.

    Tumpuan guru terhadap PdP kurang kerana menyiapkan kerja kursus.

    Pelajar Ict adalah terdiri daripada kelas hujung iaitu 2 kelas terakhir.

    Motivasi daripada kaunselor sekolah / kesedaran tentang kepentingan subjek

    Menjalankan bengkel teknik menjawab ICT dengan kerjasama Pnitia ICT Daerah Kuala

    Menggunakan pelbagai media pengajaran / CD Courseware bagi menarik minat

    100.00 100.00 100.00 100.00

  • P

    a

    g

    e

    1

    2

    pelajar.

    Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.

    PELAN STRATEGIK PANITIA : ICT SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016

    NKRA : Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA : Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM : KPI Pengetua :

    Isu Masalah Matlamat Strategi

    (drp SWOC)

    Indikator Pencapaian

    (KPI)

    Sasaran (ETR)

    TOV 2014 2015 2016

    Prestasi ICT SPM masih lagi rendah terutamanya peratus pelajar cemerlang

    Peratus A+, A dan A- adalah rendah.

    Meningkatkan peratus A+, A dan A-

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui : 1. Program panitia 2. Pemantauan

    pentadbir 3. Monitoring and

    coaching

    Peratus A+, A dan A-

    13.6% 14.6% 15.6% 16.6%

  • Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran

    (O)PELUANG:

    Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama

    Sokongan daripada pemimpin dan masyarakat setempat

    Keprihatinan ibubapa penjaga terhadap pendidikan dan PIBG

    Status Sekolah Bestari

    Panitia Daerah yang efisien dan berkesan

    Program peningkatan prestasi yang berkesan oleh

    Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK

    Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*:PERDAGANGAN (S)KEKUATAN:

    Guru mempunyai pengalaman mengajar

    Terdapat guru yang menanda kertas Perdagangan SPM

    Semua guru Perdagangan mempunyai opsyen berkaitan dengan pengajian perniagaan dan perdagangan

    Semua guru Perdagangan telah didedahkan dengan teknik menjawab dan menanda kertas Perdagangan SPM

    Pentadbir sekolah dan guru yang komited

    Program Kurikulum (IRP) dijalankan

    Internet mudah diakses

    (W)KELEMAHAN:

    Pencapaian dalam mencapai 100%

    Pencapaian semua A dalam Perdagangan belum mencapai 30%

    Infrastruktur kemudahan LCD

    Masalah kekurangan k

    Pelajar tidak berminat untuk belajar

    Guru tidak dapat menumpukan sepenkerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP

    Kebanyakan pelajar kelas Perdagangan berada di kelas terakhir yang kurang pandai

    Strategi SO 10. Meningkatkan prestasi guru melalui

    pemantapan profesionalisme keguruan. 11. Meningkatkan prestasi sekolah melalui

    jalinan dan jaringan pelbagai pihak 12. Meningkatkan pencapaian dengan kerjasama

    antara guru dengan sekolah dan ibubapa 13. Menggerakkan panitia daerah agar lebih

    program untuk kemajuan pelajar

    Strategi WO 10. Memperkasakan perlaksanaan program

    peningkatan prestasi akademik untuk SPM11. Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan

    infrastruktur bengkel 12. Menjalinkan

    meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri murid

    13. Panitia daerah menganjurkan aktiviti bengkel dan

    P

    a

    g

    e

    1

    3

    Pencapaian dalam peratus kelulusan belum mencapai 100%

    Pencapaian semua A dalam Perdagangan belum mencapai 30%

    tidak lengkap / kurang kondusif kemudahan LCD

    Masalah kekurangan kewangan

    Pelajar tidak berminat untuk belajar

    Guru tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP

    Kebanyakan pelajar kelas Perdagangan berada di kelas terakhir yang kurang pandai

    Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk SPM Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan infrastruktur bengkel kemudahan LCD Menjalinkan kerjasama dengan kaunselor dalam meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri

    Panitia daerah menganjurkan aktiviti bengkel dan

  • P

    a

    g

    e

    1

    4

    pihak panitia

    14. Menggunakan kemudahan sekolah dalam penggunaan ICT sepenuhnya untuk meningkatkan mutu PdP

    teknik menjawab kepada pelajar.

    (C)CABARAN:

    Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas

    Pelajar lebih minat kerja sambilan

    Perbezaan sosio ekonomi penjaga / ibubapa

    Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan

    Dasar KPM dan sekolah yang berubah-ubah

    Wujudnya kelas peralihan

    Strategi SC 5. Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan

    agensi luar untuk menangani masalah pelajar 6. Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan

    melalui perkongsian dan kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru

    Strategi WC 5. Meningkatkan strategi dan program yang ada 6. Janakan PdP dengan penggunaann modul dan latih

    tubi yang berkesan 7. Mendedahkan pengajaran berasaskan ICT (VLE-

    Frog) serta penggunaan modul yang lebih menarik minat murid

    PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM PERDAGANGAN SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016

    NKRA: Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA: Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM: KPI Pengetua :

    Isu Masalah Matlamat Strategi

    (drp SWOC)

    Indikator Pencapaian

    (KPI)

    Sasaran (ETR)

    TOV 2014 2015 2016

    Prestasi peperiksaan SPM masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti

    Gred purata sekolah PERDAGANGAN hanya 6.33 dalam PAT 2013

    Meningkatkan gred purata mata pelajaran dari 6.33 kepada 5.00 menjelang 2016

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia

    2. Pemantauan 3. Mentoring and coaching

    Gred purata PERDAGANGAN dalam SPM

    6.33 6.00 5.30 5.00

  • P

    a

    g

    e

    1

    5

    Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.

    Peratus murid yang mendapat gred A bagi PERDAGANGAN hanya 14.58% dalam PAT 2013

    Meningkatkan peratus murid mendapat gred A dalam SPM 14.58% kepada 23.00% menjelang 2016

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia

    2. Pemantauan Mentoring and coaching

    % murid dapat gred A dalam PERDAGANGAN SPM

    14.58 18.00 21.00 24.00

    Peratus lulus keseluruhan PERDAGANGAN belum mencapi 100%, masih terdapat murid yang gagal dalam PAT 2013

    Memastikan 93.00% murid lulus dalam SPM pada tahun menjelang 2016

    Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia

    2. Pemantauan Mentoring and coaching

    % murid lulus dalam PERDAGANGAN SPM

    70.83 77.00 85.00 93.00