bidang tv_buku 2 - perancangan strategik + swoc
TRANSCRIPT
-
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC
Dalaman Luaran
(O)PELUANG: Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama Sokongan daripada pemimpin dan masyarakat setempat Jalinan dan jaringan hubungan dengan Sekolah Berprestasi Tinggi PPD mempunyai pegawai yang berkebolehan dalam bidang masing-masing. Keprihatinan ibubapa penjaga terhadap pendidikan dan PIBG Status Sekolah Bestari
(C)CABARAN: Pusat hiburan / membeli belah yang banyak Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas Pelajar lebih minat kerja sambilan Perbezaan sosio ekonomi penjaga / ibubapa Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan Wujudnya kelas peralihan
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS (Format JNJK atau SKPM 3)
SWOC Matriks) Bidang/Unit*: Kurikulum (S)KEKUATAN: Ramai guru berpengalaman Kecekapan guru (pemeriksa kertas, guru cemerlang, guru sumber dll) Pentadbir sekolah dan guru yang komited Kemampuan 3M pelajar melebihi 99% Iklim organisasi(Budaya & Team work) Pelajar pilihan (kelas KAA /KRK) Ada bilik khas untuk aktiviti dijalankan Sekolah Primier (Tumpuan PPD & ibubapa) Program Kurikulum (IRP) Internet mudah diakses
(W)KELEMAHAN: Guru tidak ikut opsyenTidak ramai guru cemerlangAda guru yang kurang kompetenMasih ada pelajar yang tidak kuasai 3M dan tmaksud Infrastruktur kurang kondusifKewangan Pelajar tidak berminat untuk belajarKelas di luar jadual (B. Arab, B. Cina, B. Tamil)
Jalinan dan jaringan hubungan dengan Sekolah Berprestasi
PPD mempunyai pegawai yang berkebolehan dalam bidang
Strategi SO Meningkatkan prestasi guru melalui pemantapan profesional isme keguruan. Meningkatkan prestasi sekolah melalui jalinan dan jaringan pelbagai pihak
Strategi WO Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk PMR, SPM dan STPM.
Strategi SC Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan agensi luar untuk menangani masalah pelajar
Strategi WC -
P
a
g
e
1
Guru tidak ikut opsyen Tidak ramai guru cemerlang Ada guru yang kurang kompeten Masih ada pelajar yang tidak kuasai 3M dan tidak fahami
Infrastruktur kurang kondusif
Pelajar tidak berminat untuk belajar Kelas di luar jadual (B. Arab, B. Cina, B. Tamil)
Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk PMR, SPM dan STPM.
-
P
a
g
e
2
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*:KURIKULUM SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA : Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA : Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM : KPI Pengetua :
Isu Masalah Matlamat Strategi
(drp SWOC)
Indikator Pencapaian
(KPI)
Sasaran (ETR)
TOV 2014 2015 2016
Prestasi peperiksaan awam masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti
1. Peratus murid yang mendapat semua A dalam SPM hanya 2.28%
2. Peratus lulus keseluruhan belum mencapai 100%
Meningkatkan peratus murid memperoleh semua A sebanyak 5%, 100% lulus keseluruhan dan mencapai GPS 4.0 menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia
2. Pemantauan 3. Mentoring and coaching
% murid peroleh A semua MP dalam SPM, peratus lulus Bahasa Melayu dan Sejarah serta GPS
2.28% 3.0% 4.0% 5.0%
98.9% (Sejarah)
99.0% 100.0% 100.0%
4.13 4.10 4.05 4.0
1. Peratus pelajar yang mendapat 4P dalam STPM kurang daripada 60.0%
2. Belum mencapai 100% lulus
3. Gred purata masih rendah iaitu 2.47
1. Meningkatkan peratus 4P sehingga 70.0%
2. Meningkatkan peratus lulus pelajar sehingga 100% menjelang 2016
3. Mencapai GPS 2.80 menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia
2. Pemantauan Mentoring and coaching
% pelajar lulus dalam STPM
57.0% 60.0% 65.0% 70.0%
96.4% 97.0% 98.0%
100.0%
2.47 2.50 2.60 2.80
1. Peratus murid peroleh band 6 sangat kurang
2. Peratus murid menguasai sekurang-kurangnya band 3 belum mencapai 100%
Meningkatkan peratus murid mendapat Band 6 yang lebih baik dalam semua matapelajaran
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia
2. Pemantauan Mentoring and coaching
% Band 6 % sekurang-kurangnya Band 3 % murid
berjaya ke
aliran
perdana
7.7% 8.7% 9.6% 10.5%
82.7% 86.1% 89.5% 92.8%
80% 83% 85% 88%
-
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks)
Dalaman Luaran
(O)PELUANG:
Ibu bapa mementingkan pelajaran anakanak mereka
Sokongan kewangan daripada PIBG
Pihak PPD dan PIBG sering bekerjasama
(C)CABARAN:
Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah tinggi
Masih ada ibu bapa menyerahkan anak mereka 100% ke sekolah
Pengaruh pusat permainan video
Pengaruh media elektronik seperti laman sosial dan gajet
Penguasaan 3M sangat rendah bagi pelajar lepasan Peralihan
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*: KURIKULUM KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU
Dalaman (S)KEKUATAN:
Pencapaian band 3KHBkekal 100%
Ramai guru KHB mempunyai pengalaman lebih 5 tahun
Semua guru KHB berbudaya kerja positif
Kehadiran murid melebihi 95%
Semua guru telah didedahkan kursus Penataran PBS KHB.
(W)KELEMAHAN
Pencapaian capai 40%
Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya P&P kerana terlalu banyak aktiviti
Sekitar 10% murid tidak kerja/latihanPBS.
Ibu bapa mementingkan pelajaran anak-
jasama
Strategi SO 1. Meningkatkan pencapaian KHB
dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa.
2. Meningkatkan penggunaan ICT semasa P&P dengan sokongan PIBG
Strategi WO 1. Meningkatkan pencapaian
melalui pengiktirafan dan insentif PIBG
Strategi SC 1. Memastikan P&P dijalankan dengan berkesan melalui perkongsian kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru
Strategi WC Janakan strategi yang sesuai jika ada
P
a
g
e
3
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS
KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU (W)KELEMAHAN:
Pencapaian band 6 dalam KHB belum
Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya P&P kerana terlalu banyak
Sekitar 10% murid tidak menyiapkan /latihanPBS.
Meningkatkan pencapaian band 6 melalui pengiktirafan dan insentif oleh
Janakan strategi yang sesuai jika ada
-
P
a
g
e
4
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA : Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA : Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM : KPI Pengetua :
Isu Masalah Matlamat Strategi
(drp SWOC)
Indikator Pencapaian
(KPI)
Sasaran (ETR)
TOV 2014 2015 2016
Prestasi PBS masih rendah dari segi pencapaian band 6.
Peratus murid peroleh Band 6 sangat kurang
Meningkatkan peratus murid mendapat Band 6
Memastikan peningkatan prestasi murid untuk mencapai band 6 dalam PBS
% Band 6
7.7%
8.7%
9.6%
10.5%
% sekurang-kurangnya Band 3
82.7%
86.1%
89.5%
92.8%
% murid
berjaya ke
aliran
perdana
80%
83%
85%
88%
-
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran
(O)PELUANG:
Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama
Keprihatinan ibubapa dan penjaga terhadap pendidikan dan PIBG
Status Sekolah Bestari
Panitia Daerah yang efisien dan berkesan
(C)CABARAN:
Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas
Pelajar lebih minat kerja sambilan
Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan
Dasar KPM dan sekolah yang berubah-ubah
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*:LUKISAN KEJURUTERAAN
Dalaman (S)KEKUATAN:
Pentadbir sekolah dan guru yang komited
Iklim organisasi(Budaya & Team work)
Program Kurikulum yang mantap
Internet mudah diakses
Pencapaian LK dalam SPM melebihi 95%
Guru LK mempunyai pengalaman mengajar lebih 5 tahun
Guru LK berbudaya kerja positif
Kehadiran murid ke kelas melebihi 95%
Ada bilik khas tempat aktiviti dijalankan (bengkel)
(W)KELEMAHAN:
Tiada guru pemeriksa kertas SPM
Infrastruktur kurang kondusif
Kewangan yang terhad
Pelajar tidak berminat untuk belajar
% kelulusan LK yang tidak konsisten
Pencapaian A+ dalam LK belum mencapai 20%
Guru tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP
Sekitar 10% murid tidak menyiapkan kerja rumah
Sekitar 70% Pelajar tidak membuat pembetulan latihan, ujian dan peperiksaan
Strategi SO 1. Meningkatkan prestasi guru melalui
pemantapan profesionalisme keguruan. 2. Meningkatkan prestasi sekolah melalui
jalinan dan jaringan pelbagai pihak 3. Menggerakkan panitia daerah agar lebih
efektif 4. Menggunakan kemudahan sekolah
sepenuhnya untuk meningkatkan mutu PdP
Strategi WO 1. Memperkasakan perlaksanaan program
peningkatan prestasi akademik untuk SPM2. Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan
infrastruktur bengkel3. Menjalinkan kerjasama dengan IPT dalam
meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri murid
4. Panitia daerah menganjurkan aktiviti teknik menjawab kepada murid.
5. Panitia daerah menganjurkan promenanda kertas dan teknik PdP berkesan kepada guru-guru.
Strategi SC 1. Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan
agensi luar untuk menangani masalah pelajar 2. Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan
melalui perkongsian dan kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru
Strategi WC 1. Meningkatkan strategi yang ada
P
a
g
e
5
LUKISAN KEJURUTERAAN
Tiada guru pemeriksa kertas SPM
Infrastruktur kurang kondusif
Kewangan yang terhad
Pelajar tidak berminat untuk belajar
% kelulusan LK yang tidak konsisten
Pencapaian A+ dalam LK belum mencapai 20%
tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP
Sekitar 10% murid tidak menyiapkan kerja rumah
Sekitar 70% Pelajar tidak membuat pembetulan latihan, ujian dan peperiksaan
Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk SPM Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan infrastruktur bengkel Menjalinkan kerjasama dengan IPT dalam meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri
Panitia daerah menganjurkan aktiviti teknik menjawab kepada murid. Panitia daerah menganjurkan program teknik menanda kertas dan teknik PdP berkesan kepada
Meningkatkan strategi yang ada
-
P
a
g
e
6
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM LUKISAN KEJURUTERAAN SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA: Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA: Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM: KPI Pengetua :
Isu Masalah Matlamat Strategi
(drp SWOC)
Indikator Pencapaian
(KPI)
Sasaran (ETR)
TOV 2014 2015 2016
Prestasi peperiksaan SPM masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti
Gred purata LK hanya 2.55 dalam SPM
Meningkatkan gred purata murid dari 2.55kepada 2.30 menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 4. Program peningkatan prestasi panitia
5. Pemantauan 6. Mentoring and coaching
Gred purata LK dalam SPM
2.55 2.50 2.40 2.30
Peratus murid yang mendapat gred A-, A dan A+ bagi LK hanya 62.07% dalam SPM
Meningkatkan peratus murid mendapat gred A-, A dan A+ dalam SPM 62.07% kepada 68.00% menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 3. Program peningkatan prestasi panitia
4. Pemantauan 5. Mentoring and coaching
% murid dapat gred A-, A dan A+ dalam LK SPM
62.07 64.00 66.00 68.00
% lulus LK dalam SPM yang tidak konsisten
Memastikan semua murid lulus dalam SPM setiap tahun
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 3. Program peningkatan prestasi panitia
4. Pemantauan 5. Mentoring and coaching
% murid lulus dalam LK SPM
100.00 100.00 100.00 100.00
-
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran
(O)PELUANG:
Ibu bapa mementingkan pelajaran anak-anak mereka
Sokongan kewangan daripada PIBG dan PERSADA
Program peningkatan prestasi yang berkesan oleh pihak panitia
Pihak PPD dan PIBG sering bekerjasama
(C)CABARAN:
Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah tinggi
Masih ada ibu bapa menyerahkan anak mereka 100% ke sekolah
Pengaruh pusat permainan video dan kelekaan melayari laman sosial
perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK
Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*: PANITI A PERAKAUNAN (S)KEKUATAN:
% Kelulusan PERAKAUNAN meningkat berterusan
Pencapaian PERAKAUNAN dalam SPM 100 % untuk layak persijilan
Semua guru perakaunan SPM mempunyai opsyen dalam mata pelajaran ini.
Semua guru perakaunan berbudaya kerja positif
Kehadiran murid melebihi 86%
(W)KELEMAHAN:
Pencapaian semua A dalam perakaunan belum capai 50%
Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya P&P kerana terlalu banyak aktiviti dan
Tidak faham prinsip asas perakaunan dengan mantap
Sekitar 10% murid tidak siapkan kerja rumah
anak mereka
Strategi SO
1. Meningkatkan pencapaian PERAKAUNAN dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa.
2. Meningkatkan penggunaan INTERNET (blog,VLE frog subjek) semasa membuat homework di rumah
Strategi WO 1. Meningkatkan pencapaian semua Amelalui
pengiktirafan dan insentif oleh PIBG
Masih ada ibu bapa menyerahkan anak mereka 100%
Strategi SC 1. Memastikan P&P dijalankan dengan berkesan
melalui perkongsian kemahiran, pengalaman dan komitmen semua guru perakaunan
2. Memastikan pelajar ada Target setiap minggu dan bulan untuk memahami semua tajuk.
Strategi WC Janakan strategi yang sesuai jika adaMelalui pengunaan modul dan pendidikan maya[v leg frog}
P
a
g
e
7
Pencapaian semua A dalam perakaunan belum
Guru tidak dapat menumpu sepenuhnya P&P kerana terlalu banyak aktiviti dan kekangan tugasan luar
Tidak faham prinsip asas perakaunan dengan
Sekitar 10% murid tidak siapkan kerja rumah
Meningkatkan pencapaian semua Amelalui pengiktirafan dan insentif oleh PIBG
strategi yang sesuai jika ada Melalui pengunaan modul dan pendidikan maya[v leg
-
P
a
g
e
8
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM PERAKAUNAN SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA: Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA: Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM: KPI Pengetua :
Isu Masalah Matlamat Strategi Indikator Pencapaian Sasaran (ETR)
TOV 2014 2015 2016
Prestasi pencapaian mata pelajaran PERAKAUNAN SPM masih belum memuaskan dari segi kualiti dan kuantiti
Peratus murid yang mendapat gred A hanya 5% dalam PERCUBAAN SPM 2013
Meningkatkan peratus murid mendapat gred A dalam SPM PERAKAUNAN daripada 39% meningkat kepada 42% menjelang 2016
Meningkatkan pencapaian semua A melalui pengiktirafan dan insentif oleh PIBG
% murid dapat gred A dalam SPM PERAKAUNAN
39 40 41 42
Masih ada murid yang gagal PERAKAUNAN dalam PERCUBAAN 2013
Memastikankan semua murid lulus dengan kredit PERAKAUNAN SPM untuk syarat layak persijilan LCCI
Meningkatkan pencapaian PERAKAUNAN dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa dan komuniti luar
% murid lulus dalam PERAKAUNAN SPM
95.65 97 98 100
Gred purata sekolah masih di atas 3.20 PAT 2013.
Meningkatkan gred purata mata pelajaran perakaunan kepada 3.68 menjelang 2016
Memastikan prestasi PERAKAUNAN SPM mencapai gred purata 3.68
GPS PERAKAUNAN 3.98 3.88 3.78 3.68
-
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran
(O)PELUANG:
Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama
Keprihatinan ibubapa penjaga terhadap pendidikan dan PIBG
Status Sekolah Bestari
Panitia Daerah yang efisien dan berkesan
(C)CABARAN:
Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas
Pelajar lebih minat kerja sambilan
Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan
Dasar KPM dan sekolah yang berubah-ubah
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*: MPV (S)KEKUATAN:
Guru MPV terlatih hanya seorang
Guru MPV mempunyai pengalaman mengajar lebih 5 tahun
Pentadbir sekolah dan guru yang komited
Iklim organisasi (Budaya & Teamwork)
Pencapaian MPV dalam SPM 100%
Kehadiran murid ke kelas melebihi 95%
Program Kurikulum (IRP) dijalankan
Internet mudah diakses
Ada bilik khas tempat aktiviti dijalankan (bengkel)
(W)KELEMAHAN:
Tiada guru pemeriksa kertas MPVdiaplikasikan di dalam PdP
Infrastruktur kemudahan LCD
Kewangan
Pelajar tidak berminat untuk belajar
Guru tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu
Masih ada pelajar kurang menguasai 3M
Strategi SO 5. Meningkatkan prestasi guru melalui
pemantapan profesionalisme keguruan. 6. Meningkatkan prestasi sekolah melalui
jalinan dan jaringan pelbagai pihak 7. Meningkatkan pencapaian 8. Menggerakkan panitia daerah agar lebih
efektif 9. Menggunakan kemudahan sekolah
sepenuhnya untuk meningkatkan mutu PdP
Strategi WO 6. Memperkasakan perlaksanaan program
peningkatan prestasi akademik untuk SPM7. Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan
infrastruktur bengkel 8. Menjalinkan kerjasama dengan
meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri murid
9. Panitia daerah menganjurkan aktiviti teknik menjawab kepada murid.
Strategi SC 3. Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan
agensi luar untuk menangani masalah pelajar 4. Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan
melalui perkongsian dan kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru
Strategi WC 2. Meningkatkan strategi yang ada3. Ibubapa diberikan penjelasan yang lebih jelas
tentang mata pelajaran MPV bertujuan untuk membantu pencapaian anak
4. Mendedahkan pengajaran berasaskan modul dan ICT (VLE-Frog) menarik minat murid
P
a
g
e
9
Tiada guru pemeriksa kertas MPV SPM yang boleh diaplikasikan di dalam PdP
tidak lengkap / kurang kondusif kemudahan LCD
Pelajar tidak berminat untuk belajar
Guru tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP
Masih ada pelajar kurang menguasai 3M
Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk SPM Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan infrastruktur bengkel kemudahan LCD Menjalinkan kerjasama dengan IPT dalam meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri
Panitia daerah menganjurkan aktiviti teknik menjawab kepada murid.
Meningkatkan strategi yang ada Ibubapa diberikan penjelasan yang lebih jelas tentang mata pelajaran MPV bertujuan untuk membantu pencapaian anak-anak mereka Mendedahkan pengajaran berasaskan modul dan
Frog) serta penggunaan modul yang lebih menarik minat murid
-
P
a
g
e
1
0
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*:KURIKULUM MPV SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA : Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA : Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM : KPI Pengetua :
Isu Masalah Matlamat Strategi
(drp SWOC)
Indikator Pencapaian
(KPI)
Sasaran (ETR)
TOV 2014 2015 2016
Prestasi peperiksaan SPM masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti
Gred purata MPV hanya 1.43 dalam SPM
Meningkatkan gred purata murid dari 1.43 kepada 1.28 menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia
2. Pemantauan 3. Mentoring and coaching
Gred purata MPV dalam SPM
1.43 1.38 1.33 1.28
Peratus murid yang mendapat gred A bagi MPV hanya 85.70% dalam SPM
Meningkatkan peratus murid mendapat gred A dalam SPM 85.70% kepada 91.00% menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia
2. Pemantauan Mentoring and coaching
% murid dapat gred A dalam MPV SPM
85.70 87.00 89.00 91.00
-
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran
(O)PELUANG:
Kerjasama erat dengan PIBG dan PERSADA
(sumber kewangan)
Ibu bapa amat prihatin dengan
pembelajaran anak-anak
Peranan kaunselor yang komited
melaksanakan program
CD Courseware dibekalkan KPM
% lulus MPV dalam SPM yang tidak konsisten
Mempastikan semua murid lulus dalam tahun
perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Unit: Panitia ICT (S)KEKUATAN:
Guru Opsyen ICT
Pentadbir sekolah dan guru yang komited
Modul ICT yang efektif.
Kemudahan mencetak/fotostat bahan PdP.
Terdapat kemudahan Makmal komputer yang lengkap dan berfungsi.
Murid-murid telah terdedah dengan teknologi terkini.
(W)KELEMAHAN
Ramai murid tidak menguasai kemahiranasas
Murid kurang berminat terhadap subjek tetapi lebih berminat kepada akses internet terhadap sosial website.
Murid kurang / tidak menguasai Bahasa Inggeris dan Bahasa Melayu. de
50% daripada murid tidak menyiapkan latihan/modul yang diberikan.
Tumpuan guru terhadap PdP kurang kerana menyiapkan kerja kursus.
Pelajar Ict adalah terdiri daripada kelas hujung iaitu 2 kelas terakhir.
Strategi SO
Meningkatkan pencapaian ICT dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa.
Meningkatkan penggunaan ICT semasa PdP dengan sokongan PIBG
Membekalkan bahan / modul sebagai latihan dengan secukupnya.
Strategi WO
Motivasi daripada kaunselor sekolahkesedaran tentang kepentingan subjek ICT.
Menjalankan bengkel teknik menjawab ICT dengan kerjasama Pnitia ICT Daerah Kuala Langat.
Menggunakan pelbagai media pengajaran / CD Courseware bagi menarik minat
Mempastikan semua murid lulus dalam SPM setiap
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia
2. Pemantauan Mentoring and coaching
% murid lulus dalam MPV SPM
100.00
P
a
g
e
1
1
(W)KELEMAHAN:
amai murid tidak menguasai kemahiranasas ICT.
Murid kurang berminat terhadap subjek tetapi lebih berminat kepada akses internet terhadap sosial website.
Murid kurang / tidak menguasai Bahasa Inggeris dan Bahasa Melayu. dengan baik.
50% daripada murid tidak menyiapkan latihan/modul yang diberikan.
Tumpuan guru terhadap PdP kurang kerana menyiapkan kerja kursus.
Pelajar Ict adalah terdiri daripada kelas hujung iaitu 2 kelas terakhir.
Motivasi daripada kaunselor sekolah / kesedaran tentang kepentingan subjek
Menjalankan bengkel teknik menjawab ICT dengan kerjasama Pnitia ICT Daerah Kuala
Menggunakan pelbagai media pengajaran / CD Courseware bagi menarik minat
100.00 100.00 100.00 100.00
-
P
a
g
e
1
2
pelajar.
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
PELAN STRATEGIK PANITIA : ICT SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA : Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA : Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM : KPI Pengetua :
Isu Masalah Matlamat Strategi
(drp SWOC)
Indikator Pencapaian
(KPI)
Sasaran (ETR)
TOV 2014 2015 2016
Prestasi ICT SPM masih lagi rendah terutamanya peratus pelajar cemerlang
Peratus A+, A dan A- adalah rendah.
Meningkatkan peratus A+, A dan A-
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui : 1. Program panitia 2. Pemantauan
pentadbir 3. Monitoring and
coaching
Peratus A+, A dan A-
13.6% 14.6% 15.6% 16.6%
-
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Dalaman Luaran
(O)PELUANG:
Banyak institusi Pendidikan Tinggi/swasta yang bekerjasama
Sokongan daripada pemimpin dan masyarakat setempat
Keprihatinan ibubapa penjaga terhadap pendidikan dan PIBG
Status Sekolah Bestari
Panitia Daerah yang efisien dan berkesan
Program peningkatan prestasi yang berkesan oleh
Rancangan Pemajuan Sekolah,RPS SMK TELOK DATOK
Analisis Persekitaran (TOWSSWOT/COWSSWOC Matriks) Bidang/Unit*:PERDAGANGAN (S)KEKUATAN:
Guru mempunyai pengalaman mengajar
Terdapat guru yang menanda kertas Perdagangan SPM
Semua guru Perdagangan mempunyai opsyen berkaitan dengan pengajian perniagaan dan perdagangan
Semua guru Perdagangan telah didedahkan dengan teknik menjawab dan menanda kertas Perdagangan SPM
Pentadbir sekolah dan guru yang komited
Program Kurikulum (IRP) dijalankan
Internet mudah diakses
(W)KELEMAHAN:
Pencapaian dalam mencapai 100%
Pencapaian semua A dalam Perdagangan belum mencapai 30%
Infrastruktur kemudahan LCD
Masalah kekurangan k
Pelajar tidak berminat untuk belajar
Guru tidak dapat menumpukan sepenkerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP
Kebanyakan pelajar kelas Perdagangan berada di kelas terakhir yang kurang pandai
Strategi SO 10. Meningkatkan prestasi guru melalui
pemantapan profesionalisme keguruan. 11. Meningkatkan prestasi sekolah melalui
jalinan dan jaringan pelbagai pihak 12. Meningkatkan pencapaian dengan kerjasama
antara guru dengan sekolah dan ibubapa 13. Menggerakkan panitia daerah agar lebih
program untuk kemajuan pelajar
Strategi WO 10. Memperkasakan perlaksanaan program
peningkatan prestasi akademik untuk SPM11. Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan
infrastruktur bengkel 12. Menjalinkan
meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri murid
13. Panitia daerah menganjurkan aktiviti bengkel dan
P
a
g
e
1
3
Pencapaian dalam peratus kelulusan belum mencapai 100%
Pencapaian semua A dalam Perdagangan belum mencapai 30%
tidak lengkap / kurang kondusif kemudahan LCD
Masalah kekurangan kewangan
Pelajar tidak berminat untuk belajar
Guru tidak dapat menumpukan sepenuhnya PdP kerana terlalu banyak aktiviti bukan PdP
Kebanyakan pelajar kelas Perdagangan berada di kelas terakhir yang kurang pandai
Memperkasakan perlaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk SPM Memohon peruntukan PIBG bagi menaiktarafkan infrastruktur bengkel kemudahan LCD Menjalinkan kerjasama dengan kaunselor dalam meningkatkan motivasi dan personaliti kendiri
Panitia daerah menganjurkan aktiviti bengkel dan
-
P
a
g
e
1
4
pihak panitia
14. Menggunakan kemudahan sekolah dalam penggunaan ICT sepenuhnya untuk meningkatkan mutu PdP
teknik menjawab kepada pelajar.
(C)CABARAN:
Masalah sosial / ponteng sekolah / kelas
Pelajar lebih minat kerja sambilan
Perbezaan sosio ekonomi penjaga / ibubapa
Sebahagian ibu bapa / penjaga lepas tangan
Dasar KPM dan sekolah yang berubah-ubah
Wujudnya kelas peralihan
Strategi SC 5. Meningkatkan kerjasama sekolah, PPD dan
agensi luar untuk menangani masalah pelajar 6. Memastikan PdP dijalankan dengan berkesan
melalui perkongsian dan kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru
Strategi WC 5. Meningkatkan strategi dan program yang ada 6. Janakan PdP dengan penggunaann modul dan latih
tubi yang berkesan 7. Mendedahkan pengajaran berasaskan ICT (VLE-
Frog) serta penggunaan modul yang lebih menarik minat murid
PELAN STRATEGIK BIDANG/UNIT*: KURIKULUM PERDAGANGAN SMK TELOK DATOK TAHUN 2014-2016
NKRA: Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan Sub NKRA: Sek Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru PPPM: KPI Pengetua :
Isu Masalah Matlamat Strategi
(drp SWOC)
Indikator Pencapaian
(KPI)
Sasaran (ETR)
TOV 2014 2015 2016
Prestasi peperiksaan SPM masih rendah dari segi kualiti dan kuantiti
Gred purata sekolah PERDAGANGAN hanya 6.33 dalam PAT 2013
Meningkatkan gred purata mata pelajaran dari 6.33 kepada 5.00 menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia
2. Pemantauan 3. Mentoring and coaching
Gred purata PERDAGANGAN dalam SPM
6.33 6.00 5.30 5.00
-
P
a
g
e
1
5
Setiap GMP perlu berusaha untuk mempastikan sasaran panitia yang dianggotainya tercapai.
Peratus murid yang mendapat gred A bagi PERDAGANGAN hanya 14.58% dalam PAT 2013
Meningkatkan peratus murid mendapat gred A dalam SPM 14.58% kepada 23.00% menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia
2. Pemantauan Mentoring and coaching
% murid dapat gred A dalam PERDAGANGAN SPM
14.58 18.00 21.00 24.00
Peratus lulus keseluruhan PERDAGANGAN belum mencapi 100%, masih terdapat murid yang gagal dalam PAT 2013
Memastikan 93.00% murid lulus dalam SPM pada tahun menjelang 2016
Melestarikan kecemerlangan akademik melalui 1. Program peningkatan prestasi panitia
2. Pemantauan Mentoring and coaching
% murid lulus dalam PERDAGANGAN SPM
70.83 77.00 85.00 93.00