perancangan strategik bidang kokurikulum sekolah
DESCRIPTION
KKTRANSCRIPT
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
563
PERANCANGAN
STRATEGIK
BIDANG KOKURIKULUM
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
564
FALSAFAH UNIT KOKURIKULUM
Untuk melahirkan pelajar-pelajar yang sedar bahawa pencapaian
kecemerlangan serta pembudayaan kegigihan, ketahanan mental serata
fizikal, kemuliaan rohani dan penghayatan nilai-nilai murni adalah
berterusan demi melahirkan ahli-ahli masyarakat yang unggul yang
bakal menangani masa depan bangsa dan negara.
VISI
Sekolah Menengah Kebangsaan Jawi menjadi sekolah berkesan
menjelang 2010
MISI
Memastikan penglibatan dan pencapaian cemerlang murid dalam
aktiviti kokurikulum.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
565
1.0 PENDAHULUAN
Sekolah Menengah Kebangsaan Jawi merupakan sebuah Sekolah Harian Biasa yang
bertanggung jawab bukan hanya semata-mata untuk mencapai kecemerlangan akademik anak-
anak didiknya, tetapi juga memupuk dan menerapkan sahsiah mereka yang cemerlang.
Adalah menjadi matlamat sekolah untuk melahirkan insan yang seimbang dengan melatih
mereka menggunakan masa lapang yang optima serta memberi kegembiraan dan kesejahteraan.
Hasrat ini dapat dipupuk melalui aktiviti kokurikulum yang menjadi wadah untuk meningkatkan
interaksi dan integrasi di kalangan pelajar, membina sahsiah bersepadu dari aspek psikomoto,
kognitif dan afektif.
Penolong Kanan Kurikulum bertanggungjawab kepada Pengetua untuk mencapai Dasar
Pendidikan Kebangsaan melalui pemantapan pengurusan Kokurikulum. Bidang tanggungjawab
merangkumi pengurusan aktiviti sukan dan permainan, persatuan dan kelab, serta unit badan
beruniform dan koperasi sekolah.
2.0 MATLAMAT
Aktiviti Kokurikulum , Sekolah Menengah Kebangsaan Jawi adalah dengan matlamat untuk:
2.1 Mengadakan satu sistem Pendidikan menyeluruh (all rounded ) dengan tujuan melahirkan
insan yang beriman, beradab, taat setia, bertanggungjawab , berdisiplin, jujur dan bersih,
disamping mempunyai ciri-ciri intelek, logik, berdikari dan berimaginatif.
2.2 Meningkatkan minat, bakat dan kemahiran pelajar dalam aktiviti yang diceburi.
2.3 Mengukuhkan interaksi dan integrasi di kalangan pelajar.
2.4 Mengisi masa lapang dengan aktiviti-aktiviti yang bermakna dan berfaedah.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
566
3.0 OBJEKTIF
Sejajar dengan objektif Falsafah Pendidikan Negara, Perancangan Strategik Kokurikulum,
Sekolah Menengah Kebangsaan Jawi adalah bertujuan untuk:
3.1 Membentuk sifat berdikari dan kepimpinan yang tersusun dari segi pengurusan serta
tanggungjawab kepada diri, sekolah, masyarakat dan negara.
3.2 Untuk meningkatkan disiplin pelajar melalui penyemaian dan pemupukan nilai dan sikap
positif selaras dengan Falsafah Pendidikan Negara dan Rukunegara
3.3 Meningkatkan keseimbangan antara perkembangan mental dengan perkembangan social,
jasmani, minat dan bakat pelajar kearah kecemerlangan kokurikulum berpandukan
Falsafah Pendidikan Negara , Pengisian Wawasan Pendidikan Negara dan Wawasan
Negara.
3.4 Mengukuhkan interaksi dan integrasi di kalangan pelajar untuk meningkatkan suasana
sekolah yang lebih menarik dan menggembirakan dalam usaha melahirkan budaya
sekolah yang unggul dan seterusnya mencapai matlamat
3.5 Meningkatkan penglibatan kerjasama dan sumbangan dua hala antara pelajar dengan
pelajar, pelajar dengan guru dan kakitangan, sekolah dengan ibubapa dan masyarakat
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
567
4.0 PEMANTAUAN
4.1 Pemantauan aktiviti kokurikulum adalah dilakukan dengan bantuan Setiausaha Sukan & Permainan, Setiausaha Persatuan
& Kelab dan Setiausaha Pasukan Beruniform.
4.2 Pemantauan yang dibuat antara lain merangkumi aspek:
4.2.1 Kehadiran/Keahlian
4.2.2 Penyertaan/ Penglibatan
4.2.3 Kemudahan dan Peralatan
4.2.4 Perjalanan Aktiviti Kokurikulum
4.2.5 Kewangan
4.2.6 Matlamat/Objektif
4.2.7 Perlembagaan/ Peraturan
4.2.8 Disiplin dan Keselamatan
4.2.9 Tenaga Luar
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
568
CARTA ORGANISASI KOKURIKULUM
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
569
PERANCANGAN STRATEGIK UNIT-UNIT
KOKURIKULUM
a. Perancangan Strategik Kelab dan Persatuan
b. Perancangan Strategik Pasukan Beruniform
c. Perancangan Strategik Sukan dan Permainan
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
570
PERANCANGAN STRATEGIK
KOKURIKULUM
KELAB DAN PERSATUAN
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
571
KEKUATAN (STRENGTH – S)
S1 - 100% guru dan staf mengambil bahagian dalam semua aktiviti sekolah yang dirancang.
S2 - 100% guru lelaki dan perempuan melibatkan diri dalam aktiviti kelab dan persatuan
S3 - Pengurusan kokurikulum yang mantap dan tersusun
S4 - Kebanyakan murid tinggal berhampiran sekolah
S5 - Sekolah satu sesi
S6 - Kes disiplin dan salah laku kurang
S7 - Sebahagian guru mempunyai pengalaman, komited dan terlatih
S8 - Kemudahan yang terdapat di sekolah baik seperti makmal, makmal komputer dan sebagainya memudahkan aktiviti yang dirancang
dijalankan
S9 - Kerjasama yang baik antara semua guru penasihat
S10 - Pemantauan yang berterusan dalam semua aktiviti yang dijalankan
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
572
KELEMAHAN (WEAKNESS – W)
W1 - Sebahagian besar guru kurang pengalaman dan pengetahuan dalam kokurikulum
W2 - Murid terlalu bergantung kepada pihak sekolah dan guru
W3 - Murid sukar hadir ke sekolah untuk aktiviti yang dijalankan pada waktu petang dan hari Sabtu
W4 - Masalah pengangkutan
W5 - Sesetengah murid bekerja selepas waktu sekolah
W6 - Sesetengah pelajar menghadiri kelas tuisyen pada waktu petang
W7 - Murid sekolah menganggap aktiviti dalam kelab dan persatuan kurang penting dalam sistem pendidikan
W8 - Kekangan masa untuk melaksanakan kokurikulum
W9 - Murid tidak mahu mengambil bahagian dalam aktiviti yang dijalankan
W10 - Murid menganggap aktiviti kelab dan persatuan hanya membuang masa dan membosankan
W11 - Kurang kerjasama antara murid dalam aktiviti yang dijalankan
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
573
PELUANG (OPPORTUNITIES – O)
O1 - Kawasan sekolah yang luas dan baru
O2 - Hubungan yang baik dengan PIBG
O3 - Hubungan yang baik dengan agensi luar seperti NGO, JPN dan PPD
O4 - Sumbangan daripada wakil rakyat
ANCAMAN (THREATS – T)
T1 - Ibu bapa kurang memahami tentang kepentingan dalam aktiviti kelab dan persatuan
T2 - Ibu bapa lebih rela menghantar anak ke kelas tuisyen daripada membenarkan mereka menyertai aktiviti kelab dan persatuan
T3 - Guru sibuk dengan program/kursus anjuran PPD/ JPN mengakibatkan kurang tumpuan guru penasihat
T4 - Sumbangan dan bantuan kewangan terhad
T5 - Tahap sosioekonomi waris yang rendah dan mempunyai tanggungan yang ramai
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
574
ISU STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN
KELAB DAN PERSATUAN
Isu Strategik:
Bidang
kokurikulum –
Kelab dan
Persatuan
Matlamat
Strategik
Objektif Indikator
Prestasi
2007
TOV
2008 2009 2010 2011 2012
Sebahagian besar
guru kurang
pengalaman dan
pengetahuan dalam
kokurikulum
berkaitan kelab dan
persatuan
Semua guru
penasihat
mempunyai
pengalaman dan
kemahiran
melaksanakan
aktiviti dalam kelab
dan persatuan
Meningkatkan
pengalaman dan
kemahiran guru
penasihat
Peratusan guru
mempunyai
pengalaman
dan kemahiran
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Pencapaian pelajar
dalam pertandingan
seperti bahas,
pidato, syarahan
dan sebagainya
kurang memuaskan
Menjadi johan
peringkat daerah
dalam salah satu
pertandingan yang
dijalankan
Meningkatkan
pencapaian dalam
pertandingan –
pertandingan yang
disertai melalui aktiviti
kelab dan persatuan
Tahap
pencapaian
Peringkat
kumpulan
Suku
akhir
Separuh
akhir
Ketiga
Naib
johan
Johan
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
575
Isu Strategik:
Bidang
kokurikulum –
Kelab dan
Persatuan
Matlamat
Strategik
Objektif Indikator
Prestasi
2007
TOV
2008 2009 2010 2011 2012
Ibu bapa kurang
memberi sokongan
dalam penyertaan
pelajar dalam
aktiviti kelab dan
persatuan
Semua ibu bapa
memberi galakan
dan sokongan
penyertaan pelajar
dalam aktiviti kelab
dan persatuan
Meningkatkan bilangan
penyertaan pelajar
dalam aktiviti kelab dan
persatuan yang
dilaksanakan
Peratus
sokongan ibu
bapa terhadap
penyertaan
pelajar dalam
semua aktiviti
kelab dan
persatuan
40% 50% 60% 70% 80% 95%
Aktiviti kelab dan
persatuan yang
membosankan
pelajar
Mempelbagaikan
aktiviti yang
dijalankan dalam
kelab dan persatuan
Menarik minat pelajar
untuk bergiat aktif
dalam aktiviti kelab dan
persatuan
Pelajar terlibat
sepenuhnya
dalam aktiviti
yang dijalankan
45% 50% 60% 75% 80% 95%
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
576
ANALISIS PERSEKITARAN
KOKURIKULUM – KELAB DAN PERSATUAN
KEKUATAN (STRENGTH - S) KELEMAHAN (WEAKNESS - W)
S1 – 100% guru dan staf ambil bahagian dalam semua aktiviti sekolah yang
dirancang
S2 – 100% guru lelaki dan perempuan melibatkan diri dalam aktiviti kelab dan
persatuan
S3 – pengurusan kokurikulum yang mantap dan tersusun
S4 – Murid tinggal berhampiran sekolah
S5- Sekolah satu sesi
S6 – Kes disiplin dan salah laku yang kurang
S7 – Sebahagian guru mempunyai pengalaman, komited dan terlatih
S8 – Kemudahan di sekolah yang baik seperti makmal, makmal komputer dan
sebagainya memudahkan aktiviti kelab dan persatuan dijalankan
S9 – Kerjasama yang baik antara semua guru penasihat
S10 – Pemantauan yang berterusan dalam semua aktiviti yang dijalankan
W1 - Sebahagian besar guru kurang pengalaman dan pengetahuan dalam aktiviti
kelab dan persatuan
W2 - Murid terlalu bergantung kepada pihak sekolah dan guru
W3 - Murid sukar hadir ke sekolah untuk aktiviti yang dijalankan pada waktu
petang dan hari Sabtu
W4 - Masalah pengangkutan
W5 - Sesetengah murid bekerja selepas waktu sekolah
W6 - Sesetengah pelajar menghadiri kelas tuisyen pada waktu petang
W7 - Murid sekolah menganggap aktiviti kelab dan persatuan kurang penting
dalam sistem pendidikan
W8 - Kekangan masa untuk melaksanakan kokurikulum
W9 - Murid tidak mahu mengambil bahagian dalam aktiviti yang dijalankan
W10 - Murid menganggap aktiviti kelab dan persatuan hanya membuang masa
dan membosankan
W11 - Kurang kerjasama antara murid dalam aktiviti yang dijalankan
PELUANG (OPPORTUNITIES - O) CABARAN / ANCAMAN (THREATS - T)
O1 - Kawasan sekolah yang luas dan baru
O2 - Hubungan yang baik dengan PIBG
O3 - Hubungan yang baik dengan agensi luar seperti NGO, JPN dan PPD
04 - Sumbangan daripada wakil rakyat
T1 - Ibu bapa kurang memahami tentang kepentingan kokurikulum
T2 - Ibu bapa lebih rela menghantar anak ke kelas tuisyen daripada
membenarkan mereka menyertai aktiviti kokurikulum
T3 - Guru sibuk dengan program/kursus anjuran PPD/ JPN mengakibatkan
kurang tumpuan guru penasihat
T4 - Sumbangan dan bantuan kewangan terhad
T5 - Tahap sosioekonomi waris yang rendah dan mempunyai tanggungan yang
ramai
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
577
TOWS MATRIX : KELAB DAN PERSATUAN
DALAMAN
LUARAN
KEKUATAN (S)
S1 – 100% guru dan staf ambil bahagian dalam semua
aktiviti sekolah yang dirancang
S2 – 100% guru lelaki dan perempuan melibatkan diri dalam
aktiviti kelab dan persatuan
S3 – pengurusan kokurikulum yang mantap dan tersusun
S4 – Murid tinggal berhampiran sekolah
S5- Sekolah satu sesi
S6 – Kes disiplin dan salah laku yang kurang
S7 – Sebahagian guru mempunyai pengalaman, komited dan
terlatih
S8 – Kemudahan di sekolah yang baik seperti makmal,
makmal komputer dan sebagainya memudahkan aktiviti
kelab dan persatuan dijalankan
S9 – Kerjasama yang baik antara semua guru penasihat
S10 – Pemantauan yang berterusan dalam semua aktiviti
yang dijalankan
KELEMAHAN (W)
W1 - Sebahagian besar guru kurang pengalaman dan
pengetahuan dalam aktiviti kelab dan persatuan
W2 - Murid terlalu bergantung kepada pihak sekolah dan guru
W3 - Murid sukar hadir ke sekolah untuk aktiviti yang
dijalankan pada waktu petang dan hari Sabtu
W4 - Masalah pengangkutan
W5 - Sesetengah murid bekerja selepas waktu sekolah
W6 - Sesetengah pelajar menghadiri kelas tuisyen pada waktu
petang
W7 - Murid sekolah menganggap aktiviti kelab dan persatuan
kurang penting dalam sistem pendidikan
W8 - Kekangan masa untuk melaksanakan kokurikulum
W9 - Murid tidak mahu mengambil bahagian dalam aktiviti
yang dijalankan
W10 - Murid menganggap aktiviti kelab dan persatuan hanya
membuang masa dan membosankan
W11 - Kurang kerjasama antara murid dalam aktiviti yang
dijalankan
PELUANG (O)
O1 - Kawasan sekolah yang luas dan baru
O2 - Hubungan yang baik dengan PIBG
O3 - Hubungan yang baik dengan agensi luar seperti NGO,
JPN dan PPD
04 - Sumbangan daripada wakil rakakyat
S + O
S1 + S3 + S4 + S5 + S7 + S9 + S10 + 02
Menganjurkan aktiviti pertandingan peringkat
sekolah seperti pidato, bahas dan sebagainya.
W + O
W1 + O3 + O4
Menganjurkan kursus Kejurulatihan untuk guru
pada peringkat sekolah.
CABARAN/ANCAMAN (T)
T1 - Ibu bapa kurang memahami tentang kepentingan
kokurikulum
T2 - Ibu bapa lebih rela menghantar anak ke kelas tuisyen
daripada membenarkan mereka menyertai aktiviti
kokurikulum
T3 - Guru sibuk dengan program/kursus anjuran PPD/ JPN
mengakibatkan kurang tumpuan guru penasihat
T4 - Sumbangan dan bantuan kewangan terhad
T5 - Tahap sosioekonomi waris yang rendah dan
mempunyai tanggungan yang ramai.
S + T
S4 + S5 + S6 + S7 + T1 + T2
Menganjurkan Hari kecemerlangan
Kokurikulum untuk memberi pengiktirafan
kepada pelajar.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
578
PEMILIHAN STRATEGI : KELAB DAN PERSATUAN
Isu Strategik Strategi yang dicadangkan Pelan taktikal yang
dicadangkan
Fakta yang
menyokong strategi
ini
Halangan untuk
melaksanakan
strategi ini
Pendorong untuk
memilih strategi
1. Kurang integrasi
antara pelajar dalam
setiap aktiviti
Meningkatkan integrasi
kaum dalam kalangan
pelajar melalui aktiviti yang
dijalankan dalam kelab dan
persatuan
1. Pertandingan
Kesenian dan
Kebudayaan antara
ahli dalam kelab.
Guru penasihat yang
komited
Pelajar berbilang
kaum perlu
kerjasama dan
semangat perpaduan
Tiada kerjasama
dalam kalangan
pelajar
Kurang kerjasama
daripada segelintir
guru
JPN dan Dasar KPM
2.Aktiviti yang
membosankan
pelajar
Mempelbagaikan aktiviti
yang melibatkan semua
pelajar
1. Pertandingan Reka
cipta antara ahli
dalam kelab
2. Program Latihan
Intensif Pertandingan
Bahasa (forum, bahas,
pidato)
Guru penasihat yang
komited
Ahli yang ramai
dalam kelab dan
persatuan
Kekangan masa
Kurang kerjasama
antara ahli dalam
kelab dan persatuan
JPN dan Dasar KPM
3. Penyertaan
pelajar yang kurang
memuaskan dalam
pertandingan
anjuran kelab dan
persatuan
Membimbing pelajar yang
berpotensi untuk menyertai
pertandingan
1. Latihan dan
bimbingan daripada
guru penasihat
2. Program Bersama
Kelab dan Persatuan
Guru penasihat yang
berpengalaman
Pelajar yang
berpotensi
Aktiviti kelab dan
persatuan yang
pelbagai.
Jadual guru yang
terlalu padat
Pelajar tiada
keyakinan diri
Hanya sebahagian
pelajar yang
mengambil bahagian.
JPN dan Dasar KPM
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
579
KRITERIA PEMILIHAN STRATEGI : KELAB DAN PERSATUAN
Kriteria Pemilihan
STRATEGI 1
(Skala Likert (1-
5)
STRATEGI 2
(Skala Likert (1-
5)
STRATEGI 3
(Skala Likert (1-
5)
STRATEGI 4
(Skala Likert (1-
5)
Tahap kesukaran prosedur kerja strategi yang dicadangkan 3 3 4 4
Kompetensi staf yang bertanggungjawab 4 4 3 3
Sumber kewangan dan kos pembiayaan terlibat 4 4 4 4
Kemudahan infrastruktur dan peralatan 3 3 3 3
Andaian keupayaan yang mengatasi halangan (risiko) 4 4 3 4
Andaian hasil yang dijangkakan/impaknya untuk mencapai objektif,
matlamat/isu, misi dan visi 4 3 3 3
Rekod keberkesanan pelaksanaan yang lepas 3 3 3 3
Kesesuaian dengan persekitaran terkini 4 3 4 3
Akur / kepatuhan dengan mandat (tidak guna skala hanya Y/T) Y Y Y Y
JUMLAH
(Ambil markah tertinggi tetapi mesti akur kepada (i) baru strategi
dipilih)
29 27 27 27
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
580
PELAN TINDAKAN / TAKTIKAL : KELAB DAN PERSATUAN
Strategi : Semua guru penasihat penasihat mempunyai pengalaman dan kemahiran melaksanakan aktiviti
Program Tanggungjawab Tempoh Masa Kos
(RM) Output
Indikator
Prestasi Pelan Kontegensi
1. Kursus Kejurulatihan Guru
PK Kokurikulum 2 hari RM 400 Semua guru
penasihat
mempunyai
pengalaman
dan kemahiran
melaksanakan
aktiviti
Peratusan guru
mempunyai
pengalaman dan
kemahiran
Guru pembimbing
dan guru penasihat
2. Pertandingan Kesenian dan
Kebudayaan antara ahli dalam
kelab.
Guru penasihat
1 hari
RM 200
Mengeratkan
perpaduan
antara kaum
Perpaduan kaum
dapat diwujudkan
Guru pembimbing
dan guru penasihat
3. Pertandingan Reka cipta antara
ahli dalam kelab
Guru penasihat 1 hari RM 300 Mencungkil
bakat pelajar
Penyertaan dalam
pertandingan
Reka cipta
peringkat daerah
Guru pembimbing
dan guru penasihat
4. Program Latihan Intensif
Pertandingan Bahasa (forum, bahas,
Guru penasihat
Guru
Sepanjang
penggal
RM 300
Melatih dan
membimbing
Penyertaan pelajar
dalam
Guru Penasihat
Guru pembimbing
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
581
pidato)
Pembimbing pertama
pelajar sebagai
wakil dalam
pertandingan di
pelbagai
peringkat
pertandingan yang
dijalankan
5.Latihan dan bimbingan daripada
guru penasihat
Guru penasihat Sepanjang
tahun
RM 200 Meningkatkan
keyakinan
pelajar
Pelajar lebih
berkeyakinan
Guru penasihat
6..Program Bersama Kelab dan
Persatuan
Semua guru
peasihat
1 hari RM 600 Memberi
pendedahan
kepada pelajar
tentang aktiviti
kelab dan
persatuan
Aktiviti kelab dan
persatuan dapat
dimantapkan
PK Kokurikulum
Semua guru
penasihat.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
582
PELAN OPERASI
Nama Projek : Kursus Kejurulatihan Guru
Rasional : Dasar Pendidikan Sekolah
Objektif : Menambah pengalaman dan kemahiran guru penasihat bagi kelab dan persatuan
Tarikh dan tempoh
pelaksanaan : Mac , 2 hari
Kumpulan Sasaran : Semua guru
LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOH STATUS /
Senarai Semak
1. Menyediakan kertas kerja
PK Kokurikulum 3 hari
2. Membentuk jawatankuasa
PK Kokurikulum 1 hari
3. Mengadakan mesyuarat
- ucapan pengerusi
- melantik AJK dan agihan tugas
- tetap tarikh
-bincang kos
Jawatankuasa Pelaksana 1 hari
4. Pelaksanaan
Semua guru penasihat 2 hari
5. Laporan, Refleksi dan Penilaian
SU Kelab dan Persatuan 3 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
583
PELAN OPERASI
Nama Projek : Pertandingan Kesenian dan Kebudayaan antara ahli dalam kelab.
Rasional : Dasar Pendidikan Sekolah
Objektif : Meningkatkan intergrasi kaum
Tarikh dan tempoh
pelaksanaan : April , 1 hari
Kumpulan Sasaran : Semua guru penasihat dan ahli kelab
LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOH STATUS /
Senarai Semak
1. Menyediakan kertas kerja
Guru penasihat Kelab
Kesenian dan Kebudayaan
1 hari
2. Membentuk jawatankuasa
PK Kokurikulum 1 hari
3. Mengadakan mesyuarat
- ucapan pengerusi
- melantik AJK dan agihan tugas
- tetap tarikh
-bincang kos
Jawatankuasa Pelaksana 1 hari
4. Pelaksanaan
Semua guru penasihat 2 hari
5. Laporan, Refleksi dan Penilaian
Semua guru penasihat 3 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
584
PELAN OPERASI
Nama Projek :
Pertandingan Reka cipta antara ahli dalam kelab
Rasional : Dasar Pendidikan Sekolah
Objektif : Mencungkil bakat pelajar dalam bidang reka cipta
Tarikh dan tempoh
pelaksanaan : Mei , 1 hari
Kumpulan Sasaran : Semua guru penasihat dan ahli kelab
LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOH STATUS /
Senarai Semak
1. Menyediakan kertas kerja
Guru penasihat Kelab Reka
Cipta
1 hari
2. Membentuk jawatankuasa
PK Kokurikulum 1 hari
3. Mengadakan mesyuarat
- ucapan pengerusi
- melantik AJK dan agihan tugas
- tetap tarikh
-bincang kos
Jawatankuasa Pelaksana 1 hari
4. Pelaksanaan
Semua guru penasihat
Ahli kelab
2 hari
5. Laporan, Refleksi dan Penilaian
Semua guru penasihat 3 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
585
PELAN OPERASI
Nama Projek : Program Latihan Intensif Pertandingan Bahasa (forum, bahas, pidato) / Latihan dan bimbingan daripada guru
penasihat
Rasional : Dasar Pendidikan Sekolah
Objektif : Membimbing dan melatih pelajar sebagai wakil sekolah dalam pertandingan kebahasaan
Tarikh dan tempoh
pelaksanaan : Sepanjang penggal pertama
Kumpulan Sasaran : Guru penasihat Persatuan Bahasa Melayu dan Bahasa Inggeris
Ahli Persatuan Bahasa Melayu dan Bahasa Inggeris
LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOH STATUS /
Senarai Semak
1. Menyediakan kertas kerja
Guru penasihat Persatuan
Bahasa Melayu dan Bahasa
Inggeris
1 hari
2. Mengadakan sesi uji bakat
Guru penasihat 2 hari
3. Membuat pemilihan calon yang layak
Guru penasihat 1 hari
4. Melatih dan membimbing pelajar
Guru penasihat
Ahli kelab
2 hari
5. Menghantar penyertaan / memasuki pertandingan
Guru penasihat
Peserta
1 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
586
PELAN OPERASI
Nama Projek :
Program Bersama Kelab dan Persatuan
Rasional : Dasar Pendidikan Sekolah
Objektif : Memberi pendedahan kepada pelajar tentang aktiviti anjuran kelab dan persatuan
Tarikh dan tempoh
pelaksanaan : Julai , 2 hari
Kumpulan Sasaran : Semua guru penasihat kelab dan persatuan
LANGKAH PROSES KERJA T/JAWAB TEMPOH STATUS /
Senarai Semak
1. Menyediakan kertas kerja
PK Kokurikulum 3 hari
2. Membentuk jawatankuasa
PK Kokurikulum 1 hari
3. Mengadakan mesyuarat
- ucapan pengerusi
- melantik AJK dan agihan tugas
- tetap tarikh
-bincang kos
Jawatankuasa Pelaksana 1 hari
4. Pelaksanaan
Semua guru penasihat 2 hari
5. Laporan, Refleksi dan Penilaian
Semua guru penasihat 3 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
587
PERANCANGAN STRATEGIK
KOKURIKULUM
PASUKAN BERUNIFORM
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
588
KEKUATAN ( STRENGTH –S)
S1 - 100 peratus guru dan staff mengambil bahagian dalam semua aktiviti sekolah yang dirancang.
S2 - 100 peratus guru lelaki dan perempuan melibatkan diri dalam kokurikulum.
S3 - Pengurusan kokurikulum yang mantap.
S4 - Murid tinggal berhampiran dengan sekolah.
S5 - Sekolah satu sesi.
S6 - Sebahagian guru yang terlatih dan berpengalaman.
S7 - 100 peratus guru komited terhadap kokurikulum.
S8 - Kemudahan tempat latihan baik dan sesuai.
KELEMAHAN (WEAKNESS –W)
W1 - Sebahagian guru kurang pengalaman dan pengetahuan dalam kokurikulum.
W2 - Murid bergantung 100 peratus kepada tunjuk ajar / bimbingan guru.
W3 - Murid tidak hadir untuk aktiviti kokurikulum pada waktu petang atau hari Sabtu.
W4 - Masalah pengangkutan awam dan masalah kos tambahan oleh ibu bapa.
W5 - Murid menganggap kokurikulum tidak penting dalam sistem pendidikan.
W6 - Penglibatan dalam badan beruniform hanya mengikut kelompok kaum .
W7 - Sikap kepimpinan yang mantap sukar dicari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
589
PELUANG ( OPPORTUNITIES – O)
O1 - Kawasan sekolah yang luas.
O2 - Hubungan yang baik dengan PIBG
O3 - Agensi luar sedia memberi bantuan ( PDRM IPD Jawi ) ,(Pengakap Kelana Nibong Tebal ) ( Pertubuhan St.John P.Pinang ), JPN dan PPD.
O4 - Kemudahan rujukan secara interaktif melalui laman web( Laman Web Pengakap Daerah Kerian ) Laman Web St.John
O4 - Sumbangan daripada wakil rakyat.
ANCAMAN ( THREATS –T)
T1 - Ibu bapa kurang memahami tentang kepentingan kokurikulum.
T2 - Ibu bapa lebih memberi tumpuan dalam pencapaian akademik dengan menghantar anak ke pusat tuisyen dan melarang anak-
anak bergiat aktif dalam kokurikulum.
T3 - Sumbangan dan bantuan kewangan/ PCG yang terhad
T4 - Tahap sosioekonomi waris yang rendah dan sederhana menyukarkan proses pungutan yuran atau pembelian pakaian seragam.
T5 - Kurang berminat dalam aktiviti kokurikulum dan penglibatan sekadar mengikut rakan.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
590
ANALISIS PERSEKITARAN KOKURIKUKULM BADAN BERUNIFORM
KEKUATAN ( STRENGTH –S)
S1 - 100 peratus guru dan staff mengambil bahagian dalam semua aktiviti
sekolah yang dirancang.
S2 - 100 peratus guru lelaki dan perempuan melibatkan diri dalam
kokurikulum.
S3 - Pengurusan kokurikulum yang mantap.
S4 - Murid tinggal berhampiran dengan sekolah.
S5 - Sekolah satu sesi.
S6 - Sebahagian guru yang terlatih dan berpengalaman.
S7 - 100 peratus guru komited terhadap kokurikulum.
S8 - Kemudahan tempat latihan baik dan sesuai.
KELEMAHAN (WEAKNESS –W)
W1 - Sebahagian guru kurang pengalaman dan pengetahuan dalam
kokurikulum.
W2 - Murid bergantung 100 peratus kepada tunjuk ajar / bimbingan guru.
W3 - Murid tidak hadir untuk aktiviti kokurikulum pada waktu petang atau
hari Sabtu.
W4 - Masalah pengangkutan awam dan masalah kos tambahan oleh ibu bapa.
W5 - Murid menganggap kokurikulum tidak penting dalam sistem
pendidikan.
W6 - Penglibatan dalam badan beruniform hanya mengikut kelompok kaum .
W7 -Sikap kepimpinan yang mantap sukar dicari
PELUANG ( OPPORTUNITIES – O)
O1 - Kawasan sekolah yang luas.
O2 - Hubungan yang baik dengan PIBG
O3 - Agensi luar sedia memberi bantuan ( PDRM IPD Jawi ) , (Pengakap
Kelana Nibong Tebal) ( Pertubuhan St.John P.Pinang ), JPN dan PPD.
O4 - Kemudahan rujukan secara interaktif melalui laman web( Laman Web
Pengakap Daerah Kerian ) Laman Web St.John
O5 - Sumbangan daripada wakil rakyat.
ANCAMAN ( THREATS –T)
T1 - Ibu bapa kurang memahami tentang kepentingan kokurikulum.
T2 - Ibu bapa lebih memberi tumpuan dalam pencapaian akademik dengan
menghantar anak ke pusat tuisyen dan melarang anak-
anak bergiat aktif dalam kokurikulum.
T3 - Sumbangan dan bantuan kewangan/ PCG yang terhad
T4 - Tahap sosioekonomi waris yang rendah dan sederhana menyukarkan
proses pungutan yuran atau pembelian pakaian seragam.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
591
TOWS MATRIX : BADAN BERUNIFORM
DALAMAN
LUARAN
KEKUATAN (S) S1 -100 peratus guru dan staff mengambil bahagian
dalam semua aktiviti sekolah yang dirancang.
S2 - 100 peratus guru lelaki dan perempuan melibatkan
diri dalam kokurikulum.
S3 - Pengurusan kokurikulum yang mantap.
S4 - Murid tinggal berhampiran dengan sekolah.
S5 - Sekolah satu sesi.
S6 - Sebahagian guru yang terlatih dan berpengalaman.
S7 - 100 peratus guru komited terhadap kokurikulum.
S8 - Kemudahan tempat latihan baik dan sesuai.
KELEMAHAN (W) W1 - Sebahagian guru kurang pengalaman dan
pengetahuan dalam kokurikulum.
W2 - Murid bergantung 100 peratus kepada tunjuk ajar
/ bimbingan guru.
W3 - Murid tidak hadir untuk aktiviti kokurikulum
pada waktu petang atau hari Sabtu.
W4 - Masalah pengangkutan awam dan masalah kos
tambahan oleh ibu bapa.
W5 - Murid menganggap kokurikulum tidak penting
dalam sistem pendidikan.
PELUANG (O) O1 - Kawasan sekolah yang luas.
O2 - Hubungan yang baik dengan PIBG
O3 - Agensi luar sedia memberi bantuan ( PDRM IPD
Jawi ) ,(Pengakap Kelana Nibong Tebal ) (
Pertubuhan St.John P.Pinang ), JPN dan PPD.
O4 - Kemudahan rujukan secara interaktif melalui
laman web( Laman Web Pengakap Daerah Kerian
) Laman Web St.John
O5 - Sumbangan daripada wakil rakyat.
S + O
S1+S3+S4+S5+S6+02
Menganjurkan Program Kecemerlangan Badan
Beruniform
W + O
W1+O3+O4+O5 Menganjurkan kursus kejurulatihan untuk guru
(peringkat sekolah)
ANCAMAN (T) T1 - Ibu bapa kurang memahami tentang kepentingan
kokurikulum.
T2 - Ibu bapa lebih memberi tumpuan dalam
pencapaian akademik dengan menghantar anak
ke pusat tuisyen dan melarang anak-anak bergiat
aktif dalam kokurikulum.
T3 - Sumbangan dan bantuan kewangan/ PCG yang
terhad
T4 - Tahap sosioekonomi waris yang rendah dan
sederhana menyukarkan proses pungutan yuran
atau pembelian pakaian seragam.
S + T
S4+S5+S6+T1+T2 Menganjurkan Hari Kecemerlangan Kokurikulum
untuk memberi insentif,makluman kepada ibu bapa
dan pengiktirafan kepada pelajar.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
592
ISU STRATEGIK,MATLAMAT,OBJEKTIF,KPI DAN SASARAN
Bidang ISU
STRATEGIK
MATLAMAT
STRATEGIK
OBJEKTIF INDIKATOR
PRESTASI
2007
TOV
2008 2009 2010 2011 2012
Sebahagian
guru kurang
pengalaman
dan
pengetahuan
dalam badan
beruniform
Semua guru penasihat
mempunyai pengalaman
,kemahiran,tauliah untuk
melaksanakan aktiviti.
Meningkatkan
pengalaman
dan
kemahiran
guru
penasihat
Peratusan guru
mempunyai
pengalaman
dan kemahiran
20 % 40% 50% 70% 80% 100%
Pencapaian
pelajar dalam
badan
beruniform
masih lemah.
Menjadi johan peringkat
daerah dalam satu jenis
pertandingan untuk badan
beruniform (kawad kaki)
Meningkatkan
Pencapaian
dalam
pertandingan
anjuran badan
beruniform
Tahap
pencapaian
Peringkat
sekolah
Peringkat
kumpulan
Suku
akhir
Separuh
akhir
Naib
Johan
Johan
Badan
Berunifo
rm
Ibu bapa
kurang
memberi
sokongan
dalam
penglibatan
pelajar
menyertai
aktiviti badan
beruniform.
Semua ibu bapa memberi
sokongan dalam
penyertaan pelajar dalam
aktiviti badan beruniform.
Meningkatka
n bilangan
penyertaan
pelajar dalam
aktiviti badan
beruniform.
Peratus
sokongan ibu
bapa terhadap
penyertaan
pelajar dalam
aktiviti badan
beruniform
25% 35% 75% 85% 95% 100%
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
593
PEMILIHAN STRATEGI : BADAN BERUNIFORM
Isu Strategik Strategi yang
dicadangkan
Pelan taktikal
yang dicadangkan
Fakta yang
Menyokong strategi
Ini
Halangan untuk
Melaksanakan
strategi
Ini
Pendorong untuk
Memilih strategi
1. Sebahagian guru
kurang
pengalaman dan
pengetahuan
dalam badan
beruniform
Guru penasihat
mempunyai kemahiran
dan pengalaman untuk
mentadbir badan
beruniform
1. Kursus dalaman
2. Kursus anjuran
badan
beruniform
daerah atau
negeri.
3. Lawatan
Penanda Aras ke
sekolah yang
mempunyai
badan
beruniform
terbaik.
1. Aktiviti terhad kepada
latihan kawad sahaja.
2. Tidak terlibat dalam
kokurikulum semasa
KPLI atau di Universiti.
3. Guru mempunyai
pengetahuan asas dalam
badan beruniform.
1. Pertindihan kursus
,masa dan
kewangan.
2. Alasan peribadi
,masalah kesihatan
dan kekeluargaan.
Ahli Badan
beruniform
melakukan aktiviti
tanpa panduan dan
hanya melakukan satu
aktiviti sepanjang
tahun.
2. Pencapaian
pelajar dalam
badan beruniform
masih lemah.
Menjadi johan peringkat
daerah dalam satu jenis
pertandingan untuk badan
beruniform (kawad
kaki,Kadet Polis)
1. Kursus asas
kawad badan
beruniform
2. Latihan intensif
3. Pertandingan
dalaman antara
unit kecil.
1. Badan beruniform telah
ditubuh selama 5 tahun.
2. Pencapaian
memberangsangkan
dalam pertandingan
peringkat dalaman.
3. Pelajar boleh mematuhi
arahan.
1. Masalah kewangan.
2 Tiada uniform
lengkap
3. Kehilangan ahli
terlatih iaitu pelajar
tingkatan 3
(pertukaran
sekolah)
IPD Jawi sedia
memberi tunjuk ajar
dalam latihan kawad.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
594
Isu Strategik Strategi yang
dicadangkan
Pelan taktikal
yang dicadangkan
Fakta yang
Menyokong strategi
Ini
Halangan untuk
Melaksanakan
strategi
Ini
Pendorong untuk
Memilih strategi
3. Ibu bapa kurang
memberi
sokongan dalam
penglibatan
pelajar menyertai
aktiviti badan
beruniform.
Ibu bapa memberi
sokongan moral dan
kewangan dalam aktiviti
badan beruniform
1. Hari
Kokurikulum
2. Anugerah
kokurikulum
1. Bantuan kerajaan dalam
pembelian uniform.
2. Ibu bapa dalam kalangan
PDRM sedia
menyediakan uniform
untuk anak-anak mereka
(Kadet polis)
1. Ibu bapa dari latar
belakang tertentu
masih
mememerlukan
anak-anak mereka
melakukan kerja
sampingan
Ibu bapa masih
berpendirian
menyertai badan
beruniform tidak
penting.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
595
PELAN TINDAKAN /TAKTIKAL : BADAN BERUNIFORM
Strategi : Guru penasihat mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk mentadbir badan beruniform
Program Tanggungjawab Tempoh masa Kos
(RM)
Output Indikator
Prestasi
Pelan
Kontegensi
1. Kursus dalaman
Pentadbiran Badan
Beruniform
PK Kokurikulum
Guru Penasihat
Februari
Mac
RM200.00 Mempelbagai
aktiviti dalam
badan beruniform
Kursus dalaman dapat
dilaksanakan sekali
setahun.
Kursus dalaman
secara modul
2.Kursus anjuran badan
beruniform daerah atau
negeri.
Guru Penasihat
Mac
April
RM 200.00 Menambah
pengalaman dan
pengetahuan
dalam pentadbiran
badan beruniform
Badan Beruniform daerah
atau negeri mengadakan
kursus sekali sepanjang
tahun.
Mempelajari
pelbagai aktiviti di
Perkhemahan
Tahunan anjuran
Badan Beruniform
masing-masing.
3.Lawatan Penanda Aras ke
sekolah yang mempunyai
badan beruniform terbaik.
PK Kokurikulum
Guru Penasihat
Mac
RM1000.00 Mempelajari
kaedah
pengurusan/sistem
fail/bilik khas
Pengurusan badan
beruniform semakin
mantap dengan sistem
fail,jadual aktiviti
Lawatan ke sekolah
dalam daerah yang
terbaik dalam
aktiviti badan
beruniform
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
596
PELAN TINDAKAN /TAKTIKAL : BADAN BERUNIFORM
Strategi : Menjadi johan peringkat daerah dalam satu jenis pertandingan untuk badan beruniform (kawad kaki,Kadet Polis)
Program Tanggungjawab Tempoh masa Kos
(RM)
Output Indikator
Prestasi
Pelan
Kontegensi
1. Kursus asas kawad badan
beruniform
PK Kokurikulum
Guru Penasihat
Semua ahli badan
beruniform
Februari
Mac
RM200.00 Menguasai asas
kemahiran kawad
dalam badan
beruniform
Kursus asas dapat
dilaksanakan
sekali setahun.
Kursus kawad
dibawah program
IPD Jawi
2. Latihan intensif Guru Penasihat
Pasukan pilihan Badan
Beruniform
Mac
April
RM 200.00 Menguasai formasi
kawad yang
dipertandingkan
Kursus intensif
dapat
dilaksanakan 5
kali setahun
Kursus intensif di
bawah kelolaan
guru yang telah
berkursus iaitu
Ustaz Syukri
3. Pertandingan dalaman
antara unit kecil.
PK Kokurikulum
Guru Penasihat
Ahli yang dipilih oleh
Badan Beruniform
September
RM200.00 Kualiti kemahiran
kawad mantap
Menjadi johan
peringkat dalaman
Pertandingan
Kawad sempena
Hari
Kokurikulum.
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
597
PELAN TINDAKAN /TAKTIKAL : BADAN BERUNIFORM
Strategi : Ibu bapa memberi sokongan moral dan kewangan dalam aktiviti badan beruniform
Program Tanggungjawab Tempoh masa Kos
(RM)
Output Indikator
Prestasi
Pelan
Kontegensi
1. Hari Kokurikulum
PK Kokurikulum
Guru Penasihat
Sema ahli badan
beruniform
September
RM1200.00 Hari Kokurikulum
Diadakan setahun
sekali.
Hari Kokurikulum
diadakan sekali
setahun
Hari Kokurikulum
peringkat Negeri
/daerah
2. Anugerah kokurikulum PK Kokurikulum
Guru Penasihat
AJK Badan Beruniform
September
RM 200.00 Hari Anugerah Hari Kokurikulum
diadakan sekali
setahun
Hari Kokurikulum
peringkat Negeri
/daerah
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
598
KRITERIA PEMILIHAN STRATEGI : BADAN BERUNIFORM
Kriteria Pemilihan STRATEGI 1
(Skala Likert1-5)
STRATEGI 2
(Skala Likert1-5)
STRATEGI 3
(Skala Likert1-5)
STRATEGI 4
(Skala Likert1-5)
Tahap kesukaran prosedur kerja yang dicadangkan
Kompetensi staf yang bertanggungjawab
Sumber kewangan dan kos pembiayaan terlibat
Kemudahan infrasrtuktur dan peralatan
Andaian keupayaan yang mengatasi halangan ( risiko)
Andaian hasil yang dijangkakan/impaknya untuk
mencapai objektif,matlamat/isu , misi dan visi
Rekod keberkesanan pelaksanaan yang lepas
Kesesuaian dengan persekitaran terkini
Akur/ kepatuhan dengan mandate(tidak guna skala hanya
Y/T)
JUMLAH
(Ambil markah tertinggi tetapi mesti akur kepada (i) baru
strategi dipilih)
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
599
PELAN OPERASI
Nama Projek : Kursus Dalaman Pentadbiran Badan Beruniform
Rasional : Dasar Pendidikan Sekolah ( Pindaan 2000)
Objektif : Meningkatkan Pengalaman dan Kemahiran Guru Penasihat
Tarikh dan Tempoh Pelaksanaan : Februari ,1 hari
Kumpulan Sasaran :12 orang guru penasihat
LANGKAH
PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/SENARAI
SEMAK
1. Menyediakan kertas kerja
PK Kokurikulum 2 hari
2. Membentuk Jawatankuasa
PK Kokurikulum 1 hari
3. Mengadakan mesyuarat
Ucapan Pengerusi
Lantik AJK/aguhan tugas
Bincang kos
Jawatankuasa Pelaksana 1 hari
4. Pelaksanaan
Semua guru penasihat 1 hari
5. Laporan, refleksi dan penilaian
SU Badan Beruniform 1 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
600
PELAN OPERASI
Nama Projek : Lawatan Penanda Aras
Rasiona l : Kaedah Lawatan dapat membuka minda, idea dan membuat perbandingan .
Objektif : Meningkatkan Pengalaman dan Kemahiran Guru Penasihat
Tarikh dan Tempoh Pelaksanaan :
Kumpulan Sasaran :12 orang guru penasihat dan AJK Badan Beruniform ( 20 orang)
LANGKAH
PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/SENARAI
SEMAK
1. Menyediakan kertas kerja
PK Kokurikulum 3 hari
2. Membentuk Jawatankuasa
PK Kokurikulum 1 hari
3. Mengadakan mesyuarat
Ucapan Pengerusi
Lantik AJK/aguhan tugas
Bincang kos
Jawatankuasa Pelaksana 1 hari
4. Pelaksanaan
Semua guru penasihat 1 hari
5. Laporan,refleksi dan penilaian
SU Badan Beruniform 3 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
601
PELAN OPERASI
Nama Projek : Kursus Asas Kawad Badan Beruniform
Rasional : Pengusaan Asas kemahiran dapat mengcungkil bakat kawad
Objektif : Menguasai formasi asas kawad
Tarikh dan Tempoh Pelaksanaan : Mac/Mei
Kumpulan Sasaran : 40 orang pelajar
LANGKAH
PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/SENARAI
SEMAK
1. Menyediakan kertas kerja
PK Kokurikulum 2 hari
2. Membentuk Jawatankuasa
PK Kokurikulum 1 hari
3. Mengadakan mesyuarat
Ucapan Pengerusi
Lantik AJK/aguhan tugas
Bincang kos
Jawatankuasa Pelaksana 1 hari
4. Pelaksanaan
Semua guru penasihat 2 hari
5. Laporan,refleksi dan penilaian
SU Badan Beruniform 3 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
602
PELAN OPERASI
Nama Projek : Latihan Intensif Kawad Badan Beruniform
Rasional : Latihan Intensif Memantapakan Penguasaan Formasi Kawad yang Dipertandingkan.
Objektif : Meningkatkan Penguasaan Kemahiran Kawad
Tarikh dan Tempoh Pelaksanaan : April
Kumpulan Sasaran : Platun Kadet Polis (L) dan (P) 60 orang
LANGKAH
PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/SENARAI
SEMAK
1. Menyediakan kertas kerja
Guru Penasihat Kadet Polis 2 hari
2. Membentuk Jawatankuasa
PK Kokurikulum
Guru Penasihat kadet Polis
1 hari
3. Mengadakan mesyuarat
Ucapan Pengerusi
Lantik AJK/aguhan tugas
Bincang kos
Jawatankuasa Pelaksana 1 hari
4. Pelaksanaan
Semua guru penasihat 5 hari
5. Laporan,refleksi dan penilaian
Guru Penasihat Kadet Polis 3 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
603
PELAN OPERASI
Nama Projek : Pertandingan Antara Unit Kecil Dalam Pasukan Badan Beruniform
Rasional : Pertandingan Antara Unit Sebagai pendedahan awal aspek yang dipertandingkan.
Objektif : mengukur penguasaan kemahiran kawad
Tarikh dan Tempoh Pelaksanaan : September
Kumpulan Sasaran : 15 orang satu unit x 6= 90 orang)
LANGKAH
PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/SENARAI
SEMAK
1. Menyediakan kertas kerja
PK Kokurikulum
SU Badan Beruniform
2 hari
2. Membentuk Jawatankuasa
PK Kokurikulum 1 hari
3. Mengadakan mesyuarat
Ucapan Pengerusi
Lantik AJK/aguhan tugas
Bincang kos
Jawatankuasa Pelaksana 1 hari
4. Pelaksanaan
Semua guru penasihat 1 hari
5. Laporan,refleksi dan penilaian
SU Badan Beruniform 3 hari
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
604
PERANCANGAN STRATEGIK
KOKURIKULUM
UNIT SUKAN DAN PERMAINAN
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
605
ANALISA PERSEKITARAN
KEKUATAN ( S )
S1 - Guru sentiasa memberikan komitmen dan mengambil bahagian di dalam sebarang program yang dirancangkan.
S2 - Pengurusan kokurikulum yang baik oleh pihak pengurusan sekolah
S3 - Kemudahan padang yang baik
S4 - Kebanyakan pelajar SMK Jawi tinggal berhampiran dengan kawasan sekolah
KELEMAHAN ( W )
W1 - Kebanyakan guru penasihat tidak mempunyai kemahiran di dalam mengendalikan permainan yang ditentukan kepada mereka
W2 - Pelajar tidak mempunyai semangat berdikari terutama untuk sesi latihan
W3 - Kekangan masa untuk mengadakan latihan kerana pelajar tidak sanggup mengorbankan hari cuti mereka
W4 - Kokurikulum dianggap tidak penting oleh pelajar
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
606
PELUANG ( O )
O1 - Prasarana sekolah yang amat memuaskan
O2 - Pihak PIBG sentiasa memberikan komitmen yang baik
O3 - Hubungan baik dengan pihak PPD JPN dan lain-lain
O4 - Mudah mendapat sumbangan daripada pihak luar seperti wakil rakyat
CABARAN / ANCAMAN ( T )
T1 - Ibubapa menganggap bidang permainan hanyalah untuk mengisi masa terluang anak-anak mereka
T2 - Guru terlalu sibuk dengan pelbagai urusan luar bilik darjah yang menyebabkan kurang penonjolan kualiti guru terhadap bidang permainan
T3 - Wang tidak mencukupi untuk menanggung kos perbelanjaan sesuatu program/aktiviti
T4 - Kebanyakan waris pelajar bukan dari kalangan golongan yang berada dan sukar menghulurkan sumbangan
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
607
TOW MATRIKS
SUKAN & PERMAINAN
DALAMAN
LUARAN
KEKUATAN ( S )
S1 - Guru sentiasa memberikan komitmen
dan mengambil bahagian di dalam
sebarang
program yang dirancangkan.
S2 - Pengurusan kokurikulum yang baik oleh
pihak pengurusan sekolah
S3 - Kemudahan padang yang baik
S4 - Kebanyakan pelajar SMK Jawi tinggal
berhampiran dengan kawasan sekolah
KELEMAHAN ( W )
W1 - Kebanyakan guru penasihat tidak mempunyai
kemahiran di dalam mengendalikan
permainan yang ditentukan kepada mereka
W2 - Pelajar tidak mempunyai semangat berdikari
terutama untuk sesi latihan
W3 - Kekangan masa untuk mengadakan latihan
kerana pelajar tidak sanggup
mengorbankan hari cuti mereka
W4 - Kokurikulum dianggap tidak penting oleh
pelajar
PELUANG ( O )
O1 - Prasarana sekolah yang amat memuaskan
O2 - Pihak PIBG sentiasa memberikan komitmen
yang baik
O3 - Hubungan baik dengan pihak PPD JPN dan lain-
lain
O4 - Mudah mendapat sumbangan daripada pihak
luar seperti wakil rakyat
SO
S1+S2+S3+O1+O4
Mengcungkil bakat-bakat baru dengan menjalankan
program membentuk pasukan pelapis.
WO
W1+O1+O3
Program meningkatkan pengetahuan dan kemahiran guru
CABARAN / ANCAMAN ( T )
T1 - Ibubapa menganggap bidang permainan hanyalah
untuk mengisi masa terluang anak-anak mereka
T2 - Guru terlalu sibuk dengan pelbagai urusan luar
bilik darjah yang menyebabkan kurang
penonjolan kualiti guru terhadap bidang
permainan
T3 - Wang tidak mencukupi untuk menanggung kos
perbelanjaan sesuatu program
T4 - Kebanyakan waris pelajar bukan dari kalangan
golongan yang berada dan sukar menghulurkan
sumbangan
ST
S1+S2+S3+T1
Program sukan sepanjang tahun
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
608
BIDANG, ISU, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN
SASARAN PRESTASI BIDANG ISU STRATEGIK
MATLAMAT
STRATEGIK OBJEKTIF KPI
TOV 2007 2008 2009 2010
Pencapaian pelajar
dalam sukan dan
permainan masih
lemah
Menjadi johan
peringkat daerah
dalam salah satu
jenis sukan dan
permainan.
Meningkatkan
pencapaian dalam
pertandingan-
pertandingan sukan
dan permainan yang
disertai.
Tahap Pencapaian
Peringkat
Kumpulan
Suku
Akhir
Separuh
akhir
N.Johan
Johan
Guru tiada kemahiran
dalam sesuatu
permainan
Semua guru
mempunyai
kemahiran dalam
sesuatu
permainan
Meningkatkan
kemahiran guru
Peratus guru yang
berkemahiran
dalam sesuatu
permainan
60% 70% 80% 90% 100%
Sukan dan
Permainan
Memberi fokus
kepada
kecemerlangan
pencapaian sukan
bola baling
Menjadi johan
daerah dalam
pertandingan
bola baling
MSSPP.
Meningkatkan
pencapaian dalam
pertandingan MSSPP
sukan bola baling.
Tahap pencapaian Ketiga
MSSPP
perempuan
15 TKB.
Ketiga Ketiga Kedua Johan
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
609
SASARAN PRESTASI BIDANG ISU STRATEGIK
MATLAMAT
STRATEGIK OBJEKTIF KPI
TOV 2007 2008 2009 2010
Kurangnya kesedaran
positif terhadap sukan
di kalangan pelajar ,
ini mengurangkan
penglibatan aktif
pelajar dalam sukan
dan permainan
100% pelajar
melibatkan diri
secara aktif
dalam sukan dan
permainan
Meningkatkan
penglibatan pelajar
dalam aktiviti sukan
dan permainan.
Peratus Penglibatan
pelajar
30% 60% 80% 90% 100%
Pelajar kurang
kemahiran dan
kurang memahami
peraturan dalam
sesuatu jenis sukan
dan permainan.
100% pelajar
mempunyai
kemahiran dan
memahami
peraturan dalam
sesuatu jenis
sukan dan
permainan.
Meningkatkan
kemahiran dan
Pemahaman
peraturan sukan dan
permainan
Peratus pelajar
yang berkemahiran
40% 50% 70% 85% 100%
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
610
PEMBINAAN PELAN TAKTIKAL
Isu Strategik
1. Terdapat guru yang kurang berpengalaman mengendalikan permainan
2. Pelajar menanggap permainan hanyalah untuk mengisi masa lapang
Matlamat Strategik
1. Menyediakan guru yang berpengalaman dalam permainan tertentu
2. Pelajar lebih berminat kerana menguasai teknik dalam permaianan yang
diikuti
Objektif
1. Meningkatkan pengetahuan dan pengalaman guru
2. Memperolehi pencapaian yang lebih baik dalam Kejohanan MSSPP
3. Zon Nibong Tebal
Indikator Prestasi
1. Guru yang berpengetahuan dalam permainan tertentu meningkat
2. Pencapaian di dalam Kejohanan MSSPP Zon Nibong Tebal bertambah
baik
3. Pelajar menguasai kemahiran dalam permainan
Strategi
1. Kusus Kejurulatihan untuk guru penasihat permainan SMK Jawi
2. Karnival Sukan bagi permainan dan pertandingan permainan selepas PMR
yang bertujuan menarik minat pelajar terhadap permainan dan menimba
pengalaman mengenai teknik permainan tersebut
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
611
PELAN TINDAKAN / TAKTIKAL
BIDANG SUKAN DAN PERMAINAN
Strategi : Semua guru penasihat mempunyai pengalaman dan kemahiran dalam sesuatu permainan
PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH MASA KOS OUTPUT KPI PELAN
KONTEGENSI
Kursus
Kejurulatihan
guru
PK Kokurikulum Dua hari RM 500.00 Semua guru
penasihat
mempunyai
pengalaman dan
kemahiran
melaksanakan
aktiviti
Peratusan guru
mempunyai
pengalaman dan
kemahiran
Jawatankuasa sukan
sekolah
Kursus
Kejurulatihan
Peringkat Daerah
PPD / JPN - - Semua guru
penasihat
mempunyai
pengalaman dan
kemahiran
melaksanakan
aktiviti
Peratusan guru
mempunyai
pengalaman dan
kemahiran
-
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
612
PELAN TINDAKAN / TAKTIKAL
BIDANG SUKAN DAN PERMAINAN
Strategi: Menjadi johan peringkat daerah dalam salah satu jenis sukan dan permainan
PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH MASA KOS OUTPUT KPI PELAN
KONTEGENSI
Latihan Berkala Guru Penasihat Sepanjang tahun RM 300.00 Pembentukan
pasukan yang baik
Tahap pencapaian Guru Penasihat
Pembentukan
Pasukan pelapis
Guru Penasihat Sepanjang tahun RM 200.00 Pembentukan
pasukan yang baik
Tahap pencapaian Guru Penasihat
Perlawanan
Persahabatan
Guru Penasihat 3 kali RM 200.00 Pembentukan
pasukan yang baik
Tahap pencapaian Guru Penasihat
Strategi: Menjadi johan peringkat daerah pertandingan Bola Baling
PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH MASA KOS OUTPUT KPI PELAN
KONTEGENSI
Latihan Berkala Guru Penasihat Sepanjang tahun Pembentukan pasukan
yang baik
Tahap pencapaian Guru Penasihat
Pembentukan Pasukan
pelapis
Guru Penasihat Sepanjang tahun Pembentukan pasukan
yang baik
Tahap pencapaian Guru Penasihat
Perlawanan
Persahabatan
Guru Penasihat 3 kali
RM 300.00
Pembentukan pasukan
yang baik
Tahap pencapaian Guru Penasihat
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
613
PELAN TINDAKAN / TAKTIKAL
BIDANG SUKAN DAN PERMAINAN
Strategi: 100% pelajar melibatkan diri secara aktif dalam sukan dan permainan
PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH MASA KOS OUTPUT KPI PELAN
KONTEGENSI
Kejohanan
Olahraga
Setiausaha Sukan 1 hari RM 2000.00 Semua pelajar terlibat Peratus
penglibatan
Jawatankuasa
Sukantara Setiausaha Sukan 2 hari - Semua pelajar terlibat Peratus
penglibatan
Jawatankuasa
Merentas Desa Setiausaha Sukan 1 hari RM 400.00 Semua pelajar terlibat Peratus
penglibatan
Jawatankuasa
Pertandingan antara
rumah sukan
Setiausaha Sukan 1 minggu RM 400.00 60 % pelajar terlibat Peratus
penglibatan
Jawatankuasa
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
614
PELAN TINDAKAN / TAKTIKAL
BIDANG SUKAN DAN PERMAINAN
Strategi: 100% pelajar mempunyai kemahiran dan memahami peraturan dalam sesuatu jenis sukan dan permainan.
PROGRAM TANGGUNGJAWAB TEMPOH MASA KOS OUTPUT KPI PELAN
KONTEGENSI
Klinik Guru Penasihat 1 Hari RM 200 100% pelajar
mempunyai kemahiran
dan memahami
peraturan dalam
sesuatu jenis sukan dan
permainan.
Peratus pelajar
mempunyai
kemahiran dan
memahami
peraturan dalam
sesuatu jenis sukan
dan permainan.
Guru Penasihat
Kursus Peringkat
Daerah
Pejabat Pelajaran
Daerah
2 / 3 hari - 20 % Peratus Relajar
yang menyertai
kursus
PPD
Program selepas PMR S/U Sukan 1 minggu RM 200.00 100% relajar tingkatan
tiga terlibat dalam
aktiviti sukan
Peratus penglibatan Jawatan kuasa
peringkat sekolah
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
615
PELAN OPERASI
Permainan
Kursus Kejurulatihan Peringkat Sekolah
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1.
1. Mesyuarat
1.1 Ucapan Pengerusi ( PK Kokurikulum )
1.2 Taklimat dan tujuan pelaksanaan dinyatakan berdasarkan kertas kerja
yang telah disiapkan oleh penyelaras permainan
1.3 Cadangan perbelanjaan, aktiviti yang bakal dijalankan, jurulatih
jemputan untuk menjayakan program.
1.4 Guru dimaklumkan bahawa aktiviti ini dijalankan secara
berperingkat-peringkat melibatkan permainan tertentu seperti
petanque, badminton, ping pong dan sepak takraw
1.5 Hal-hal lain.
PK kokurikulum
Penyelaras Permainan
Awal Mac
2.
2. Persiapan Awal Kursus Kejurulatihan
2.1 Surat dihantar kepada jurulatih jemputan dan follow up
dilakukan oleh penyelaras permainan
2.2 Memastikan kemudahan yang diperlukan dalam keadaan baik.
Penyelaras permainan
Pertengahan
Mac
3.
3. Kursus dijalankan mengikut jadual yang telah disiapkan
Guru didedahkan dengan pengetahuan undang-undang permainan
Asas permainan
Teknik permainan yang betul
Permainan dalam kumpulan kecil
Guru Penasihat
Petanque, Badminton,
Ping pong,Sepak
Takraw
Bulan April
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
616
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
4.
4. Post Mortem
4.1 PK Kokurikulum mengadakan post mortem untuk melihat
kembali kejayaan program dan kelemahan yang boleh dibaiki.
4.2 Pandangan guru-guru penasihat diambil kira dan
dibincangkan untuk memantapkan lagi program ini pada masa
yang akan datang.
Penyelaras permainan
Guru Penasihat
Permainan
Pertengahan Mei
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
617
PELAN OPERASI
Permainan
Kejohanan Olahraga Tahunan
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1.
1. Mesyuarat
1.1 Ucapan Pengerusi ( PK Kokurikulum )
1.2 Taklimat dan tujuan pelaksanaan dinyatakan berdasarkan kertas kerja
yang telah disiapkan oleh S/U Sukan
1.3 Pembentukan Jawatankuasa dan perincian ntugas
1.4 Hal-hal lain.
PK kokurikulum
Penyelaras Permainan
Januari
2. Latihan sukan
Persiapan padang
Penyelaras permainan Awal Februari
4.
4. Post Mortem
4.1 PK Kokurikulum mengadakan post mortem untuk melihat
kembali kejayaan program dan kelemahan yang boleh dibaiki.
4.2 Pandangan guru-guru penasihat diambil kira dan
dibincangkan untuk memantapkan lagi program ini pada masa
yang akan datang.
Semua guru Mac
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
618
PELAN OPERASI
Permainan
Sukantara
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1.
1. Mesyuarat
1.1 Ucapan Pengerusi ( PK Kokurikulum )
1.2 Taklimat dan tujuan pelaksanaan dinyatakan berdasarkan kertas kerja
yang telah disiapkan oleh S/U Sukan
1.3 Pembentukan Jawatankuasa dan perincian ntugas
1.4 Penetapan acara sukantara
1.4 Hal-hal lain.
PK kokurikulum
Penyelaras Permainan
Januari
2. Latihan sukan
Persiapan padang
Penyelaras permainan Awal Februari
4.
4. Post Mortem
4.1 PK Kokurikulum mengadakan post mortem untuk melihat
kembali kejayaan program dan kelemahan yang boleh dibaiki.
4.2 Pandangan guru-guru penasihat diambil kira dan
dibincangkan untuk memantapkan lagi program ini pada masa
yang akan datang.
Semua guru Mac
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
619
PELAN OPERASI
Permainan
Merentas Desa
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1.
1. Mesyuarat
1.1 Ucapan Pengerusi ( PK Kokurikulum )
1.2 Taklimat dan tujuan pelaksanaan dinyatakan berdasarkan kertas kerja
yang telah disiapkan oleh S/U Sukan
1.3 Pembentukan Jawatankuasa dan perincian ntugas
1.4 Hal-hal lain.
PK kokurikulum
Penyelaras Permainan
Januari
2. Latihan merentas desa Penyelaras permainan
Awal Februari
4.
4. Post Mortem
4.1 PK Kokurikulum mengadakan post mortem untuk melihat
kembali kejayaan program dan kelemahan yang boleh dibaiki.
4.2 Pandangan guru-guru penasihat diambil kira dan
dibincangkan untuk memantapkan lagi program ini pada masa
yang akan datang.
Semua guru Mac
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
620
PELAN OPERASI
Permainan
Karnival Permainan
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1.
1. Mesyuarat
1.1 Ucapan Pengerusi ( Guru Penasihat masing-masing )
1.2 Taklimat dan tujuan pelaksanaan dinyatakan berdasarkan kertas
kerja yang telah disiapkan oleh guru penasihat permainan
1.3 Cadangan perbelanjaan, aktiviti yang bakal dijalankan,
dibentangkan untuk menjayakan program.
1.4 Guru penasihat memaklumkan bahawa aktiviti ini dijalankan
secara berperingkat-peringkat sehinggalah peringkat akhir
1.5 Hal-hal lain.
Guru Penasihat
Permainan
Bola Jaring, Bola
Baling,
Bola Sepak
Penyelaras Permainan
Akhir Mei
2.
2. Persiapan Awal Karnival Permainan
2.1 Semua guru dan pelajar yang terlibat disediakan
2.2 Memastikan kemudahan yang diperlukan dalam keadaan baik.
Guru Penasihat
Permainan
Awal Jun
3.
3. Karnival dijalankan mengikut jadual yang telah disiapkan
3.1 Pertandingan semua permainan tersebut
3.2 Undang-undang dan system pemarkahan yang tepat
dititikberatkan
3.3 Teknik permainan yang betul
Guru Penasihat Bola
Jaring, Bola Baling,
Bola Sepak
Bulan Jun
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
621
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
4.
4. Post Mortem
4.1 Guru Penasihat mengadakan post mortem untuk melihat
kembali kejayaan program dan kelemahan yang boleh dibaiki.
4.2 Pandangan guru-guru penasihat lain diambil kira dan
dibincangkan untuk memantapkan lagi program ini pada masa
yang akan datang.
Penyelaras permainan
Guru Penasihat
Permainan
Bulan Julai
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
622
PELAN OPERASI
Permainan
Pertandingan Permainan Selepas PMR
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1.
1. Mesyuarat
1.1 Ucapan Pengerusi ( Penyelaras permainan )
1.2 Taklimat dan tujuan pelaksanaan dinyatakan berdasarkan
kertas kerja yang telah disiapkan oleh penyelaras
permainan
1.3 Cadangan perbelanjaan, aktiviti yang bakal dijalankan,
dibentangkan untuk menjayakan program.
1.4 Guru penasihat dimaklumkan bahawa aktiviti ini dijalankan
secara berperingkat-peringkat sehinggalah peringkat akhir
1.5 Hal-hal lain.
Guru Penasihat
Permainan
Bola Jaring,
Bola Baling,
Bola Sepak,Sepak
Takraw,Badminton
PenyelarasPermainan
Akhir September
2.
2. Persiapan Awal Pertandingan Permainan
2.1 Semua guru dan pelajar yang terlibat disediakan
2.2 Memastikan kemudahan yang diperlukan dalam keadaan baik.
Guru Penasihat
Permainan
Awal Oktober
3.
3. Pertandingan Permainan dijalankan mengikut jadual yang telah
ditetapkan
3.1 Pertandingan semua permainan tersebut
3.2 Undang-undang dan sistem pemarkahan yang tepat dititikberatkan
3.3 Teknik permainan yang betul
Guru Penasihat Bola
Jaring, Bola Baling,
Bola Sepak, Sepak
Takraw dan Badminton
Pertengahan
Oktober
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
623
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
4.
4. Post Mortem
4.1 Penyelaras Permainan mengadakan post mortem untuk
melihat kembali kejayaan program dan kelemahan yang boleh
dibaiki.
4.2 Pandangan guru-guru penasihat lain diambil kira dan
dibincangkan untuk memantapkan lagi program ini pada masa
yang akan datang.
Penyelaras permainan
Guru Penasihat
Permainan
Bulan November