bab x pedoman transisi n kaidah pelaksanaan _a5 fix.pdf

8/18/2019 BAB X PEDOMAN TRANSISI n KAIDAH PELAKSANAAN _A5 FIX.pdf

1/4

P J M D K O T A S U R A B A Y A T A H U N 2 0 1 1 - 2 0 1 5

R P J M D K O T A S U R A B A Y A T A H U N 2 0 1 0 - 2 0 1 5 X - 1

BAB XPEDOMAN TRANSISI DAN

KAIDAH PELAKSANAAN

Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah(RPJMD) Kota Surabaya Tahun 2010 - 2015 ini pada dasarnyamenjabarkan suatu perencanaan strategis yang erat kaitannya denganproses penetapan kemana Kota Surabaya akan diarahkanperkembangannya dan apa yang hendak dicapai dalam lima tahunmendatang (2010 - 2015), bagaimana mencapainya dan langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai sesuai

dengan visi, misi dan program kepala daerah terpilih.RPJMD Kota Surabaya Tahun 2010 - 2015 ini disusun dengan

memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional(RPJMN) Tahun 2010-2014 dan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun2009-2014, sebagaimana diatur dalam Undang-undang Nomor 25Tahun 2004 tentang Sistem Perencaan Pembangunan NasionalUndang-undang Nomor 34 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentangPelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentangTahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan EvaluasiPelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

RPJMD Kota Surabaya Tahun 2010 - 2015 ini menjadipedoman penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja PerangkatDaerah (Renstra-SKPD) Kota Surabaya dan penyusunan Rencana

Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Surabaya, yang merupakandokumen perencanaan daerah Kota Surabaya untuk periode satutahun.

X.1. PEDOMAN TRANSISI

Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan danmengisi kekosongan dokumen Perencanaan Pembangunan


2/4

R P J M D K O T A S U R A B A Y A T A H U N 2 0 1 0 - 2 0 1 5X - 2

Jangka Menengah Daerah pada masa akhir jabatan KepalaDaerah Tahun 2010 - 2015, maka diperlukan adanya pedomanuntuk menyusun dokumen perencanaan pembangunan tahunpertama dibawah kepemimpinan Kepala Daerah pada periode

berikutnya (2016-2020), yaitu RKPD Transisi.Selanjutnya RKPD Transisi tersebut merupakan tahun

pertama dan bagian yang tidak dapat terpisahkan dari RPJMDKota Surabaya Tahun 2016 – 2020 yang akan memuat visi,misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilihhasil pemilihan tahun 2015. RKPD Transisi tersebut akan dijadikandasar dalam penyusunan RAPBD Kota Surabaya Tahun 2016

dengan agenda penyelesaian masalah pembangunan yang belumseluruhnya tertangani dan terselesaikan sampai dengan tahun2015 serta masalah-masalah pembangunan yang akan dihadapidalam tahun 2016.

X.2. KAIDAH PELAKSANAAN

RPJMD Kota Surabaya Tahun 2010 - 2015 merupakan

penjabaran dari visi, misi dan program Kepala Daerah dan WakilKepala Daerah terpilih yang dijadikan pedoman dalam menyusunRenstra SKPD dan RKPD yang hendaknya dapat dilaksanakansecara konsisten, jujur, transparan, profesional, partisipatif danpenuh tanggung jawab.

Sehubungan dengan hal tersebut, perlu dirumuskankaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:

1. RPJMD Kota Surabaya Tahun 2010 - 2015 diarahkan dandikendalikan langsung oleh Walikota Surabaya denganPelaksana Harian Sekretaris Daerah Kota Surabaya;

2. Dalam menyelenggarakan perencanaan pembangunan daerah,Walikota Surabaya dibantu oleh Kepala Badan PerencanaanPembangunan Kota Surabaya;

3. Seluruh SKPD yang ada di lingkungan Pemerintah Kota

Surabaya berkewajiban untuk melaksanakan program-program


3/4

P J M D K O T A S U R A B A Y A T A H U N 2 0 1 1 - 2 0 1 5

R P J M D K O T A S U R A B A Y A T A H U N 2 0 1 0 - 2 0 1 5 X - 3

dalam RPJMD Kota Surabaya Tahun 2010 - 2015 dengansebaik-baiknya;

4. Setiap SKPD, baik yang berbentuk Badan, Dinas, Kantor,Bagian, Kecamatan dan perangkat daerah lainnya

berkewajiban untuk menyusun Rencana Strategis yangmemuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dankegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing SKPDuntuk dijadikan pedoman dalam menyusun Rencana KerjaSKPD setiap tahun;

5. SKPD berkewajiban menjamin konsistensi antara RPJMD KotaSurabaya Tahun 2010 - 2015 dengan Renstra-SKPD Kota

Surabaya;6. Penjabaran lebih lanjut RPJMD Kota Surabaya Tahun 2010 -

2015 untuk setiap tahunnya harus dilakukan melaluipenyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Kota Surabaya;

7. Penyusunan RKPD Kota Surabaya harus dilakukan melaluiproses Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(Musrenbang) yang dilaksanakan secara berjenjang, yaitumulai dari Musrenbang Kelurahan, Musrenbang Kecamatan,Forum SKPD dan Musrenbang Kota;

8. RKPD Kota Surabaya menjadi acuan bagi setiap SKPD dalammenyusun Rencana Kerja SKPD (Renja-SKPD) yang disusundengan pendekatan prestasi kerja yang akan dicapai;

9. Dalam hubungannya dengan keuangan daerah, keberadaan

RKPD Kota Surabaya merupakan dasar penyusunanRancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah(RAPBD) tahun anggaran berikutnya, utamanya sebagailandasan penyusunan Kebijakan Umum APBD serta Prioritasdan Plafon Anggaran Sementara;

10. Renja-SKPD yang disusun dengan pendekatan prestasi kerjayang akan dicapai harus menjadi pedoman dalam penyusunan

Rencana Kerja dan Anggaran SKPD (RKA-SKPD);


4/4

R P J M D K O T A S U R A B A Y A T A H U N 2 0 1 0 - 2 0 1 5X - 4

11. Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMDKota Surabaya Tahun 2010 - 2015, Badan PerencanaanPembangunan Kota Surabaya berkewajiban untuk melakukanpengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan RPJMD Kota

Surabaya Tahun 2010 - 2015 yang akan dijadikan bahan bagipenyusunan rencana pembangunan daerah untuk periodeberikutnya;

12. Dalam hal terjadi perkembangan yang berpengaruh terhadaptarget sasaran, kebutuhan keuangan daerah dan lain-laindalam RPJMD Kota Surabaya Tahun 2010 - 2015, makapenyesuaiannya dilakukan melalui penyusunan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah dan Anggaran Pendapatan dan BelanjaDaerah untuk setiap tahunnya.

bab x pedoman transisi n kaidah pelaksanaan _a5 fix.pdf

Documents