bab 10 pelajar
TRANSCRIPT
BAB 10
PENGEKOSAN PIAWAI &
ANALISIS VARIAN
DEFINISI KOS PIAWAI
• Kos piawai ialah kos yang dirancang untuk
seunit keluaran atau perkhidmatan yang
ditawarkan.
• Kos piawai juga merupakan kos pratentu / kos
yang dijangkakan untuk setiap unit keluaran.
• Kos piawai dibentuk sebelum proses
pengeluaran berlaku.
KEGUNAAN KOS PIAWAI
1.Sebagai medium pengukuran terhadap proses
pengawalan - sebarang perbezaan yang wujud
harus di ambil tindakan pembetulan supaya tidak
berulang.
2.Mengukur prestasi - merupakan salah satu cara
mengukur prestasi syarikat secara keseluruhan
atau mengikut jabatan.
Piawai Unggul (ideal)
Piawai Praktikal
Piawai Normal
JENIS-JENIS PIAWAI
Piawai Unggul (ideal)
Kos dijangka berlaku dalam keadaan operasi
paling sempurna – berlaku dengan kecekapan
yang maksimum (100%).
Penggunaan kos pada tahap yang paling rendah,
produk dihasilkan berkualiti, tiada pembaziran,
tiada gangguan seperti kerosakan mesin,
ketidakhadiran pekerja dan gangguan utiliti (air
dan elektrik) dan ada kesetiaan pembekal.
Dianggap tinggi dan sukar untuk dicapai.
Piawai Praktikal
Dikenali sebagai piawai boleh capai.
Kos dijangka berlaku dalam keadaan operasi
yang normal.
Mengambil kira kerosakan mesin, gangguan
elektrik dan air serta masalah-masalah lain.
Lebih praktikal kerana menggambarkan
kebolehan syarikat dari segi fasiliti dan tenaga
kerja pada paras normal dan sebenar.
Piawai Normal
Dikenali sebagai piawai asas / piawai sejarah. Menggunakan piawai yang sama seperti yang telah
digunakan beberapa tahun lepas. Piawai yang digunakan adalah piawai yang telah
dibentuk beberapa tahun lepas. Mengabaikan sebarang perubahan semasa yang
mungkin berlaku. Piawai yang paling mudah dicapai kerana nilainya
selalu rendah. Digunakan sebagai untuk membandingkan prestasi
dijangkakan dengan prestasi sebenar yang dicapai dalam sesuatu jangka masa.
Kos piawai :
Kos yang dijangkakan
atau kos pra-tentukan.
Kos sebenar :
Kos yang dibelanjakan
untuk setiap unit produk
siap.
Perbezaan di antara kos
piawai dengan kos
sebenar dikenali sebagai
VARIANS
DEFINISI VARIANS
ANALISIS VARIANS
VARIAN BAHAN MENTAH LANGSUNG
VARIAN BURUH LANGSUNG
VARIAN OVERHED
OVERHED BERUBAH
OVERHED TETAP
VARIANS BAHAN MENTAH LANGSUNG
Terdiri daripada varians harga bahan langsung dan varians kuantiti/penggunaan bahan langsung.
Terdapat dua kaedah pengiraan :
- kaedah persamaan
- kaedah sistem palang / kapal
terbang
Formula Varians BML
1. Kaedah Persamaan :
AQ x (AP - SP) SP x (AQ - SQ)
Varians Harga BML Varians Kuantiti/Penggunaan BML
+
AQ - Kuantiti BML sebenar AP - Harga BM sebenar SP - Harga BM piawai
SP - Harga BM piawai/u AQ - Kuantiti BM sebenar SQ- Kuantiti BM piawai
Formula Varians BML
AP x AQ SP x AQ SP x SQ
Varians Harga BML Varians Kuantiti BML
Varians BML
> = U
< = F
> = U
< = F
+
2. Sistem Palang/Kapal Terbang
F = Favorable/Memuaskan U = Unfavorable/Tidak memuaskan
Kuantiti dibeli tidak sama dengan
kuantiti yang digunakan
AP x AQ SP x AQ SP x SQ
Varians Harga BML + Varians Kuantiti BML
Varians BML AQ - Kuantiti sebenar diguna SP - Harga BM piawai seunit AP - Harga BM sebenar seunit QB - Kuantiti Sebenar Belian
> = U
< = F
> = U
< = F
(AP - SP) x QB (AQ - SQ) x SP
Kos sebenar < kos piawai =Favorable/Memuaskan Kos sebenar > kos piawai =Unfavorable/Tidak memuaskan
Contoh Pengiraan Varians
BML
Maklumat kos bagi Syarikat Ikut Suka (IS) adalah
seperti berikut :
Harga bahan mentah langsung piawai RM2 per kg.
Kuantiti bahan mentah piawai 5 kg
Pada bulan Mei 2011, syarikat telah mengeluarkan
1,200 unit dan bahan mentah yang digunakan adalah
6,600 kg yang bernilai RM15,180.
Kirakan :
1. Varians harga
2. Varians kuantiti
3. Varians jumlah bahan mentah langsung.
Jawapan : Kaedah Persamaan
1. Varians Harga :
= AQ x (AP-SP)
=
=
2. Varians Kuantiti
= SP x (AQ-SQ)
=
=
3. Varians jumlah bahan langsung
=
=
Jawapan : Kaedah Sistem Palang / Kapal Terbang.
AP x AQ
=
=
SP x AQ
=
=
SP x SQ
=
=
+
VARIANS BURUH LANGSUNG
1. Kaedah Persamaan
AH x (AR - SR) SR x (AH - SH)
AH - Jam BL sebenar
AR - Kadar BL sebenar sejam
SR - Kadar BL piawai sejam
SR - Kadar BL piawai sejam
AH - Jam BL sebenar
SH - Jam BL piawai
Varians Kadar Upah Varians Kecekapan
Kos sebenar < kos piawai =Favorable/Memuaskan Kos sebenar > kos piawai =Unfavorable/Tidak Memuaskan
2. Sistem Palang/Kapal Terbang
AR x AH SR x AH SR x SH
Varians kadar Varians kecekapan
> = U
< = F
> = U
< = F
Varians buruh langsung
+
Contoh Pengiraan Varians BL
Syarikat MYMY menggunakan sistem kos piawai untuk produk yang dikeluarkan. Piawai yang ditetapkan untuk buruh yang digunakan adalah seperti berikut : Kadar upah piawai : RM3.50 per jam buruh langsung Masa kerja piawai: 2 jam Syarikat telah mengeluarkan 7,500 unit produk dengan menggunakan 18,750 jam buruh langsung. Jumlah upah yang dibayar untuk buruh yang digunakan adalah RM67,500. Kirakan : 1. Varians kadar 2. Varians kecekapan 3. Varians total
1. Varians kadar upah
= AH x (AR - SR) = = 2. Varians kecekapan = SR x (AH - SH) = = 3. Varians jumlah buruh langsung = =
Jawapan : Kaedah Persamaan
Jawapan : Kaedah Sistem Palang / Kapal Terbang.
AR x AH
=
=
SR x AH
=
=
SR x SH
=
=
+
VARIANS OVERHED BERUBAH
1. Kaedah Persamaan
AH x (AR - SR) SR x (AH - SH)
Varians Perbelanjaan Varians Kecekapan OHB
AH - Jam pratentu sebenar
AR - Kadar sebenar/jam
SR - Kadar piawai/jam (KOP)
AH - Jam pratentu sebenar
SH - Kadar sebenar/jam
SR - Kadar piawai/jam (KOP)
Kos sebenar < kos piawai =Favorable/Memuaskan Kos sebenar > kos piawai =Unfavorable/Tidak Memuaskan
2. Sistem Palang/Kapal Terbang
AR x AH SR x AH SR x SH
Varians Perbelanjaan Varians Kecekapan OHB
Varians OHB
> = U
< = F
> = U
< = F
Contoh Pengiraan Varians OHB
Berikut adalah belanjawan yang disediakan untuk Syarikat Tekad Sdn Bhd bagi tahun 2011 : Volum pengeluaran 20,000 unit Jam buruh langsung 30,000 jam Overhed berubah RM24,000 Pada tahun 2011, sebanyak 18,000 unit barang siap telah diproses dan overhed berubah yang telah berlaku adalah RM25,200. Jam buruh langsung yang dilibatkan adalah 40,000 jam. Kirakan : 1. Varians perbelanjaan overhed berubah 2. Varians kecekapan overhed berubah 3. Varians jumlah overhed
1. Varians perbelanjaan
= AH x (AR-SR)
=
=
2. Varians kecekapan overhed berubah
= SR x (AH-SH)
=
=
3. Varians jumlah overhed berubah
=
=
Jawapan : Kaedah Persamaan
Jawapan : Kaedah Sistem Palang / Kapal Terbang.
AR x AH
=
=
SR x AH
=
=
SR x SH
=
=
+
VARIANS OVERHED TETAP
1. Kaedah Persamaan
Varians Belanjawan Varians Volum
Kos sebenar < kos piawai =Favorable/Memuaskan Kos sebenar > kos piawai =Unfavorable/Tidak Memuaskan
AH x (AR - SR) SR x (BH - SH)
AH - Jam pratentu sebenar
AR - Kadar sebenar/jam
SR - Kadar piawai/jam (KOP)
SH - Jam piawai
BH – Jam belanjawan
SR - Kadar piawai/jam (KOP)
Asas aktiviti yang digunakan jika tidak dinyatakan adalah bersamaan dengan jam buruh langsung
2. Sistem Palang / Kapal Terbang
AR x AH SR x BH SR x SH
Varians Belanjawan Varians Volum
Varians Overhed Tetap
> = U
< = F
> = U
< = F
Syarikat Faeza telah menyediakan belanjawan untuk
tahun 2010:
Volum dibelanjawankan 20,000 unit
Overhed tetap dibelanjawan RM25,000
Jam buruh dibelanjawan 40,000 jam
Pada tahun 2010, sebanyak 16,000 unit telah dibuat
dan overhed tetap yang dilibatkan adalah
RM22,400. Jumlah jam buruh digunakan adalah
35,200 jam
Kirakan:
1. Varians Belanjawan
2. Varians Volum
3. Varians Jumlah Overhed Tetap
Contoh Pengiraan Varians OHT
1. Varians belanjawan
=
=
2. Varians volum
= SR x (BH-SH)
=
=
3. Varians jumlah overhed tetap
=
=
Jawapan : Kaedah Persamaan
Jawapan : Kaedah Sistem Palang / Kapal Terbang.
AR x AH
=
=
SR x BH
=
=
SR x SH
=
=
+
1. Mentafsir keputusan varians : Kos sebenar < kos piawai =Favorable / Memuaskan Kos sebenar > kos piawai =Unfavorable / Tidak Memuaskan 2. Mengenalpasti pihak yang bertanggungjawab ke atas varians. (i) Varians Harga BML - Pengurus Pembelian
(ii) Varians Kuantiti BM - Pengurus Pengeluaran
(iii) Varians Kadar BL - Pengurus S.Manusia
(iv) Varians Kecekapan BL - Pengurus Pengeluaran
(v) Varians Perbelanjaan OHB - Pengurus Pengeluaran
(vi) Varians Kecekapan OHB - Pengurus Pengeluaran
(vii) Varians Belanjawan - Penyelia Kilang
(viii) Varians Volum - Pengurus Pengeluaran
IMPLIKASI VARIANS
Syarikat Jomla mengeluarkan peralatan dapur. Kos standard untuk
pembakar roti keluaran syarikatnya adalah seperti berikut :
Bahan mentah (3 kg @ RM 4.50) RM 13.50
Buruh langsung (0.6 jam @ RM 9.50) 5.70
Overhed berubah (0.6 jam @ RM 6.00) 3.60
Overhed tetap (0.6 jam @ RM 3.00) 1.80
RM 24.60
Aktiviti di bawah telah terlibat dalam pengeluaran sepanjang tahun :
1. Pengeluaran berjumlah 50,000 unit.
2. 150,000 kg bahan mentah dibeli dengan harga RM 4.00 perkg.
3. Penggunaan bahan mentah berjumlah 160,000 kg.
4. Syarikat menggunakan 32,000 jam buruh langsung pada kos RM 312,000.
5. Overhed tetap sebenar RM83,400 dan overhed berubah sebenar
RM112,000.
6. Baki awal bahan mentah sebanyak 10,000 kg yang bernilai RM40,000.
7. Pengeluaran normal 45,000 unit. Kadar overhed standard berdasarkan aktiviti
pengeluaran normal mengikut standard jam buruh langsung.
LATIHAN PENGUKUHAN
Dikehendaki :
Kirakan varians bagi :
1) harga (waktu pembelian)
2) kuantiti (penggunaan) bahan mentah
3) jumlah bahan mentah langsung
4) kadar upah buruh langsung
5) kecekapan buruh langsung
6) jumlah buruh langsung
7) perbelanjaan overhed berubah
8) kecekapan overhed berubah
9) jumlah overhed berubah
10)perbelanjaan overhed tetap
11)volum overhed tetap
12)Jumlah overhed tetap
DIKEHENDAKI:
AP x AQ
= =
SP x SQ =
=
(1) (2)
(3)
+
VARIANS BAHAN LANGSUNG
Semasa Beli RM x kg =
Semasa Guna RM x kg =
SP x AQ
AR X AH =
=
SR x AH
=
=
SR x SH =
=
(4) (5)
(6)
+
VARIANS BURUH LANGSUNG
AR x AH =
=
SR x AH
=
=
SR x SH =
=
(7) (8)
(9)
+
VARIANS OVERHED BERUBAH
AR x AH =
=
SR x BH =
=
SR x SH =
=
(10) (11)
(12)
+
SISIHAN OVERHED TETAP
RUMUSAN
Kos piawai merupakan garis
panduan bagi pihak pengurusan dalam mengawal kos sebenar.
Dengan analisis varians,
membolehkan pihak pengurusan membuat belanjawan yang lebih baik bagi kos pengeluaran akan datang.