asas pembudayaan keusahawanan

22
ASAS PEMBUDAYAAN KEUSAHAWANAN Pensyarah:Madam Khairina@kherina Elona Aziz Members: FatinFatihah Sabdin Nur Ardilla Mohammad Alias Siti Amira Amir Hassan Situ Yuzaini Abd Halim Che hawa Che Zaid Nor Aini Matlela

Upload: mirey

Post on 16-Jan-2017

329 views

Category:

Presentations & Public Speaking


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: asas pembudayaan keusahawanan

ASAS PEMBUDAYAAN KEUSAHAWANAN

Pensyarah:Madam Khairina@kherina Elona Aziz

Members:FatinFatihah Sabdin

Nur Ardilla Mohammad AliasSiti Amira Amir Hassan Situ Yuzaini Abd Halim

Che hawa Che ZaidNor Aini Matlela

Page 2: asas pembudayaan keusahawanan

Pengenalan

• Nama perusahaan kami ialah RATU KELLY ENTERPRISE.

• Kami menternak, memproses dan menjual ikan keli.

Page 3: asas pembudayaan keusahawanan

RATU KELLY ENTERPRISE

Page 4: asas pembudayaan keusahawanan

Mengapa memilih perniagaan keli??

• Ingin memenuhi permintaan pasaran ikan di Malaysia.

• Ikan keli lebih mudah dijaga dan menguntungkan berbanding penjualan ikan-ikan air tawar yang lain.

• Modal permulaan bagi pembukaan penternakan ikan keli adalah lebih rendah.

Page 5: asas pembudayaan keusahawanan

LOGO

Page 6: asas pembudayaan keusahawanan

Latar Belakang

• Nama Syarikat: Ratu Kelly Enterprise• Alamat Perniagaan: No 112,Kg Padang

Lalang ,Alor Janggus 06250 Alor Setar,Kedah • Bentuk Perniagaan: Perniagaan baharu

berbentuk milikan tunggal• Modal permulaan :RM 30,000 (Modal

perseorangan daripada pemilik)

Page 7: asas pembudayaan keusahawanan

PENGURUS/PEMILIKFATIN FATIHAH

PENYELARAS KOLAMNUR ARDILLA

PENGURUS KOLAM

SITI YUZAINI

KETUA PEMPROSESAN

CHE HAWA

PENGURUS KEWANGANSITI AMIRA

KETUA PEMASARANNOR AINI

Carta Organisasi

Page 8: asas pembudayaan keusahawanan

Melahirkan usahawan perikanan moden (Akuakultur) yang berdaya saing ke arah

kemajuan

Visi Syarikat

Moto Syarikat

“Best Keli dari Kelly”

Page 9: asas pembudayaan keusahawanan

Misi Syarikat

• Meningkatkan produktiviti makanan keperluan iaitu ikan yang berterusan yang berkonsepkan mesra alam.

• Meningkatkan kemandirian usaha dalam bidang perikanan dan penternakan yang berdaya saing.

Page 10: asas pembudayaan keusahawanan

Pelan Lokasi

Page 11: asas pembudayaan keusahawanan

Pelan Lantai

Page 12: asas pembudayaan keusahawanan

Jadual Gaji / Imbuhan

Jawatan Gaji(RM) Elaun(RM) KWSP(RM) Jumlah(RM)

Pengurus 1800 150 110 1840

Penyelaras 1300 100 90 1310

Kewangan 1300 100 90 1310

Pengurus Kolam 1000 80 70 1010

Ketua Pemprosesan 1000 80 70 1010

Pemasaran 1000 80 70 1010

Pekerja kolam 1 800 70 60 810

Pekerja kolam 2 800 70 60 810

Pekerja pemprosesan 1 800 70 60 810

Pekerja pemprosesan 2 800 70 60 810

Jumlah Sebulan 10600 870 740 10730

Jumlah Setahun 88800 7080 6000 89880

Page 13: asas pembudayaan keusahawanan

BARANGAN/ALATAN KEPERLUAN

Bil. Alatan/Bahan BilanganHarga

seunit(RM) Jumlah Pembekal

1 Politank Berwarna biru bentuk petak 4 420 1680 NRZ Gemilang Enterprise

2 Politank Berwarna biru bentuk bulat 5 350 1750 NRZ Gemilang Enterprise

3 Anti klorin Tulen 1 botol 32 32

4 Dedak khas 1 bungkus 54 54 Ong Chong Lew Trading

5 Anak ikan keli 1000 ekor 0.10/0.20 200 ADAM AGROFARM

6 Jaring penutup tangki 10 10 100 NRZ Gemilang Enterprise

7 Paip PVC 2inci 10 60 600 NRZ Gemilang Enterprise

8 Getah paip 20 meter 50 50 NRZ Gemilang Enterprise

9 Mesin air elektrik 1 1050 1050 NRZ Gemilang Enterprise

10 Alatan memproses ikan 3000 NRZ Gemilang Enterprise

11 Alatan memproses makanan ikan 3000 Ong Chong Lew Trading

12 Utiliti/Alatan pejabat Classic Glory

13 Kos overhed 500

JUMLAH 12016

Page 14: asas pembudayaan keusahawanan

BARANGAN / PRODUK YANG DI TAWARKAN OLEH RATU KELLY ENTERPRISE

IKAN KELI SECARA HIDUP, SIAP DISIANG DAN SECARA BEKU(FROZEN)

BENIH KELI JENIS EKSOTIKA DAN AFRIKA

MAKANAN IKAN KELI (PELET)

Page 15: asas pembudayaan keusahawanan

Maklumat Pasaran

PENGUSAHA RESTORAN

MAJLIS KENDURI

KANTIN SEKOLAH,UNIVERSITI

PEMBORONG IKAN DAN PENTERNAK KELI

KANTIN PEJABAT KERAJAAN/SWASTA

Page 16: asas pembudayaan keusahawanan

NAMA PESAING

KEKUATAN KELEMAHAN

D’Fima Agro Turut menawarkan ikan keli dan tilapia

Hanya beroperasi pada ahad

hingga

khamis.Adam AgroFarm Menawarkan lebih 4 jenis

keli iaitu Limbat,Bunga,Eksotika,Afrika

Harga Keli yang ditawarkan agak mahal.

Ikan Keli Pak Din

Sangat dikenali oleh pelanggan kerana Sudah beroperasi lebih kurang 11 tahun

Pilihan saiz Keli yang terhad kerana lebih tertumpu kepada ikan Keli yang bersaiz besar.

KELEMAHAN DAN KEKUATAN PESAING:

Page 17: asas pembudayaan keusahawanan

• Modal permulaan: RM30 000 (daripada pemilik)

• Ingin memohon pinjaman RM 100 000 daripada pihak mara untuk pembiayaan

• Jumlah: RM130 000

Page 18: asas pembudayaan keusahawanan

SYER PASARAN SEBELUM DAN SELEPAS

50%

25%

25%

Syer Pasaran Sebelum

D' Fima Agro Ikan Keli Pak Din

Adam Agrofarm

Page 19: asas pembudayaan keusahawanan

45%

25%

25%

15%

Syer Pasaran selepas

D' Fima Agro Ikan Keli Pak Din Adam Agrofarm Ratu Kelly Enterprise

Page 20: asas pembudayaan keusahawanan

Jangkaan masa sekarang dan hadapan

Jangkaan masa pendek Jangkaan masa panjang

Mensasarkan pelanggan dalam masa dua bulan. Menambah bilangan tangki untuk menambah kuantiti ikan Keli.

Penjualan Ikan Keli lebih difokuskan kepada pengusaha restoran,kantin sekolah dan universiti serta kantin pejabat swasta/kerajaan.

Mempelbagaikan jenis ikan Keli yang diternak.

Mensasarkan pembiakan Keli yang jaga dalam kuantiti yang banyak.

Akan cuba untuk menarik pemborong tetap yang akan membeli secara berulang.

- Memperluaskan kawasan ternakan ikan Keli.

- Menambah bilangan mesin yang diperlukan untuk kerja-kerja memproses ikan dan pembuatan makanan ikan (pellet).

Page 21: asas pembudayaan keusahawanan

JADUAL PELAKSANAAN PROJEKJangkaan memulakan perniagaan: 10 September 2016

Bil Aktiviti Jan Feb Mar April Mei Jun Julai Ogos Sep

1. Pembersihan tempat penternakan

2. Pembuatan saluran air

3. Penyusunan tangki poli

4. Pemilihan benih ikan

5. Penempatan benih ikan terpilih

6. Pembiakan anak ikan

7. Jualan pembukaan

Page 22: asas pembudayaan keusahawanan

Rumusan :Ratu Kelly Enterprise amat berkeyakinan bahawa perusahaan yang akan kam

i jalankan ini mendapat keuntungan yang lumayan dan dapat menembusi pasaran di Malaysia

Kajian, penyelidikan dan perancangan, yang sistematik telah dirangka dan diatur secara sistematik bagi membolehkan

perusahaan ini berjalan dengan lancar sekiranya dapat mencapai sasaran keuntungan yang telah dianggarkan