rencana kerja(renja ) -...
Post on 12-Apr-2019
226 Views
Preview:
TRANSCRIPT
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 1
RENCANA KERJA(RENJA )TAHUN 2017
KECAMATAN KUSAN HULUKABUPATEN TANAH BUMBU
Jln.Pemerintahan no.01 RT.IV Desa Binawara Kusan Hulu Kode Pos 72272
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 2
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR............................................................................ iiDAFTAR ISI ......................................................................................... iiiDAFTAR TABEL .................................................................................. ivDAFTAR SINGKATAN ......................................................................... v
I. PENDAHULUAN1.1. Latar Belakang................................. ........................................ 11.2. Landasan Hukum..................................................................... 41.3. Maksud dan Tujuan.................................................................. 7
1.3.1.Maksud ....................................................... .....................1.3.2.Tujuan .............................................................................
1.4. Sistematika Penulisan............................................................. 9a. Latar belakang .....................................................................b. Landasan hukum ..................................................................c. Maksud dan tujuan...............................................................d. Sistematika penulisan..........................................................
II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU 102.1. Evaluasi pelaksanaan RENJA awaltahun lalu
dan capaian RENSTRA ............................................................2.2. Analisis kinerja pelayanan SKPD ............................................
2.3. Isu-isu penting dalam penyelenggaraan
tugas dan fungsi SKPD ........................................................ ...
2.4. Review terhadap rancangan awal RENJA SKPD....................
2.5.Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.......... .
III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1.Telaahan terhadap kebijakan daerah ......................................... 13
3.2.Tujuan dan sasaran RENJAAwal................................................ 14
IV. PENUTUP........................................................................................ 15
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 3
DAFTAR SINGKATAN
1. RENSTRA : Rencana strategis
2. RPJMD : Rencana pembangunan jangka menengah daerah
3. SKPD : Satuan kerja perangkat daerah
4. RPJPD : Rencana pembangunan jangka panjang daerah
5. PERDA : Peraturan daerah
6. TUPOKSI : Tugas pokok dan fungsi
7. BINTEK : Bimbingan teknis
8. RENJA : Rencana kerja
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 4
DAFTAR TABEL
A. Tabel 2.1 Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan RENJA Kecamatan Kusan
Hulu dan Pencapaian RENSTRA s.d Tahun 2015 Kabupaten Tanah Bumbu
B. Tabel 2.2 Pencapaian kinerja pelayanan Kecamatan Kusan Hulu Kabupaten
Tanah Bumbu
C. 2.3 Review terhadap rancangan awal RENJA Kabupaten Tanah Bumbu
D. Tabel 2.4 Usulan program dan kegiatan dari para pemangku kepentiangan Tahun
2014 Kabupaten Tanah Bumbu
E. Tabel 3.1 Rumusan rencana program dan Kegiatan SKPD Tahun 2016 dan
Prakiraan maju Tahun 2017 Kabupaten Tanah Bumbu
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 5
KATA PENGANTAR
Untuk mewujudkan terselenggaranya pemerintahan yang baik“GoodGovernance”, perlu diupayakan setiap programnya menyerap aspirasi.diperlukanpengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukurdan legitimate sehingga penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan dapatberdaya guna secara optimal.
Dalam hal ini kantor Kecamatan Kusan Hulu Kabupaten Tanah Bumbu sebagaiPerangkat Daerah yang merupakan bagian integral dan perpanjangantanganKabupaten Tanah Bumbu yang bertanggungjawab mengkoordinir Bidang Pemerintahan,Pembangunan dan Bidang kemasyarakatan.
Rencana kerja (RENJA) Kecamatan Kusan Hulu Kabupaten Tanah Bumbu,disusun dengan mengacu pada RENSTRA Kecamatan Kusan Hulu. Dimana tugaspokok dan fungsinya hanya melaksanakan satu urusan wajib yakni OtonomiDaerah,Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah,Kepegawaian dan Persandian.
Diharapkan data rencana yang disajikan gambaran tentang Rencanapelaksanaan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pembinaankemasyarakatandapat menjadi salah satu acuan perencanaan program dan kegiatanpemerintah daerah Kabupaten Tanah Bumbu secara umum.
Semoga RENJAKecamatan Kusan Hulu Kabupaten Tanah Bumbu Tahun inidapat dipergunakan sebagaimana mestinya oleh pihak-pihak terkait. Kami menyadaribahwa penyusunan RENJA ini masih jauh dari sempurna maka dari itu saran dan kritikkami harapkan untuk kesempurnaan. Akhirnya kepada semua pihak terkait yangmemberikan bantuan dalam penyusunan RENJAini diucapkan terimakasih.
Kusan Hulu, Januari 2017.CAMAT KUSAN HULU
Suryadi, S. Sos,M.SosNIP. 19641102 198602 1 006
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 6
BAB IPENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Kecamatan Kusan Hulumerupakan salah satu kecamatan dalam Kabupaten Tanah
Bumbu sejak Tanah Bumbu berdiri berdasarkan UU Nomor 2 Tahun 2003.
pembangunan Kecamatan Kusan Hulu yang telah dilaksanakan selama kurun waktu
Tahun 2016-2021 telah memberikan hasil yang positif dalam berbagai segi kehidupan
masyarakat. Namun demikian tentunya masih terdapat berbagai hal yang masih perlu
ditindaklanjuti, disamping adanya hal-hal baru yang berkembang selama priode
berikutnya.
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Kusan Hulu merupakan penjabaran visi, misi
dan program Kecamatan Kusan HuluKabupaten Tanah Bumbu yang mengacu kepada
visi dan misi kabupaten yang juga merupakan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati
Tanah Bumbu terpilih periode tahun 2010-2015 yang telah dilantik pada tanggal 20
September 2010.
Terkait dengan telah ditetapkan Peraturan Daerah tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu yang
merupakan acuan utama penyusunan Rancangan Rencana strategis (RENSTRA)
SKPD termasuk kecamatan, sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008
tentang Tahapan tatacara penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan daerah. Dan peraturan pelaksanaannya yaitu Permendagri No.
54 Tahun 2010.
Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Kusan Hulu,
RENJAkecamatan merupakan dokumen perencanaan pembangunan kecamatan
sebagai satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari sistem perencanaan pembangunan
Kabupaten Tanah Bumbu.
Pengaturan penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan baik dari sisi
pembentukan, kedudukan, tugas dan fungsinya secara legalistik diatur dengan
peraturan pemerintah.sebagai perangkat daerah, camat mendapatkan
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 7
pelimpahankewenangan yang bermakna urusan pelayanan masyarakat. Selain itu
kecamatan juga akan mengemban penyelenggaraan tugas-tugas umum pemerintahan.
Camat dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh perangkat kecamatan dan
bertanggung jawab kepada bupati/walikota melalui sekretaris daerah
kabupaten/kota.Pertanggungjawaban camat kepada bupati/walikota melalui sekretaris
daerah adalah pertanggungjawaban administratif. Pengertian melalui bukan berarti
camat merupakan bawahan langsung sekretaris daerah, karena secara struktural camat
berada langsung di bawah bupati/walikota.
Camat juga berperan sebagai kepala wilayah (wilayah kerja, namun tidak memiliki
daerah dalam arti daerah kewenangan),karena melaksanakan tugas umum
pemerintahan di wilayah kecamatan, khususnya tugas-tugas atributif dalam bidang
koordinasi pemerintahan terhadap seluruh instansi pemerintah di wilayah kecamatan,
penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban, penegakan peraturan perundang-
undangan, pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan, serta
pelaksanaan tugas pemerintahan lainnya yang belum dilaksanakan oleh pemerintahan
desa/kelurahan dan/atau instansi pemerintah lainnya di wilayah kecamatan. Oleh
karena itu, kedudukan camat berbeda dengankepala instansi pemerintahan lainnya di
kecamatan, karenapenyelenggaraan tugas instansi pemerintahan lainnya di kecamatan
harus berada dalam koordinasi camat.
Camat sebagai perangkat daerah juga mempunyai kekhususan dibandingkan
dengan perangkat daerah lainnya dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya untuk
mendukung pelaksanaan asas desentralisasi.Kekhususan tersebut yaitu adanya suatu
kewajiban mengintegrasikan nilai-nilai sosio kultural, menciptakan stabilitas dalam
dinamika politik, ekonomi dan budaya, mengupayakan terwujudnya ketenteraman dan
ketertiban wilayah sebagai perwujudan kesejahteraan rakyat serta masyarakat dalam
kerangka membangun integritas kesatuan wilayah.Dalam hal ini, fungsi utama camat
selain mernberikan pelayanan kepada masyarakat, juga melakukan tugas-tugas
pembinaan wilayah.
Secara filosofis, kecamatan yang dipimpin oleh camat perlu diperkuat dari aspek
sarana prasarana, sistem administrasi, keuangan dan kewenangan bidang
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 8
pemerintahan dalam upaya penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan sebagai ciri
pemerintahan kewilayahan yang memegang posisi strategis dalam hubungan dengan
pelaksanaan kegiatan pemerintahan kabupaten/kota yang dipimpin oleh bupati/walikota.
Sehubungan dengan itu,camat melaksanakan kewenangan pemerintahan dari 2 (dua)
sumber yakni: pertama, bidang kewenangan dalam lingkup tugas umum pemerintahan;
dan kedua, kewenangan bidang pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati/walikota
dalam rangka pelaksanaan otonomi daerah.
Upaya untuk berpartisipasi dalam mewujudkan Kepemerintahan yang baik (good
governance) menjadi hal yang penting. Sebagai pelayan masyarakat, pemerintah
dituntut untuk lebih berperan aktif dan memiliki pemikiran yang berkembang tanggap
terhadap perubahan yang demikian cepat, sekaligus mampu beradaptasi dalam
berbagai aktivitasnya.
Upaya untuk meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang lebih berdaya
guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab perlu suatu media
pertanggungjawaban yang sistematis dan melembaga. Pentingnya hal tersebut telah
disadari oleh pemerintah sebagaimana tercermin dalam Instruksi Presiden No. 7 Tahun
1999 tentang Akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
Sejalan dengan tuntutan tersebut di atas, perlu segera diupayakan beberapa
langkah strategis dan tindakan-tindakan operasional untuk merealisasikannya. Salah
satu langkah yang perlu dan harus dikembangkan saat ini adalah mewujudkan suatu
pemerintahan yang baik (good governance) yang memiliki elemen dasar transparansi,
partisipasi dan akuntabilitas.
Sebagai aplikasi dari uraian di atas, maka perlu dibuat RENJAyang mengacu
pada RENSTRAyang memuat RENJASKPD sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan
SKPD Kecamatan Kusan Hulu Kabupaten Tanah Bumbu.
RENJAKecamatanKusan Hulu adalah merupakan penjabaran dari pada
RENSTRA Kecamatan Kusan Hulu yang merupakan tahapan pertama dalam rangka
mewujudkan visi dan misidari Rencana pembangunan jangka panjang daerah (RPJPD)
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011-2030.
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 9
1.2. Landasan Hukum
Dalam penyusunanRENJAKecamatan Kusan Hulu Kabupaten Tanah Bumbu,
peraturan perundangan yang digunakan sebagai landasan hukum adalah :
(1) Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara
yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
(2) Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2003 Tentang Pembentukan Kabupaten
Tanah Bumbu dan Kabupaten Balangan di Provinsi Kalimantan Selatan;
(3) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
(4) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
(5) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
(6) Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia No. 1137), sebagaimana telah diubah
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan
Kedua atas Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
(7) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 10
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4438);
(8) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005–2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4700);
(9) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
(10) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
(11) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Kabupaten,
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
(12) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
(13) Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2007 tentang
Pembentukan kedudukan Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Kecamatan
dan Kelurahan Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten Tanah
Bumbu;
(14) Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional;
(15) Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri Perencanaan
Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
dan Menteri Keuangan Nomor 28 Tahun 2010, Nomor 0199/M PPN/04/2010,
Nomor PMK 95/PMK 07/2010 tentang Penyelarasan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2010-2014;
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 11
(16) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
(17) Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor ..... Tahun 2011 tentan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Tanah Bumbu.
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 12
1.3. Maksud Dan Tujuan
1.3.1 Maksud
PenyusunanRENJA Kecamatan Kusan Hulu Kabupaten Tanah Bumbu
merupakan rangkaian tak terpisahkan dengan RENSTRA dalam kurun waktu masa
pembangunan lima tahun ke depan bagi kecamatan untuk menghasilkan rumusan
strategi, arah kebijakan dan program pembangunan yang terarah, efektif, efisien dan
terpadu yang dapat mendorong terwujudnya visi, misi, tujuan dan sasaran
pembangunan yang telah ditetapkan oleh Camat Kusan Hulu dengan memperhatikan
arahan RPJMD KabupatenTanah Bumbu Tahun 2016-2021, serta memperhatikan
berbagai aspirasi seluruh pemangku kepentingan yang ada di Kecamatan Kusan Hulu.
RENJAKecamatan Kusan Hulu juga dimaksudkan untuk menjadi acuan dan
pedoman resmi bagi Kecamatan Kusan Hulu Kabupaten Tanah Bumbu dalam satu (1)
tahun anggaran, sekaligus merupakan hasil penentuan program kecamatan yang pada
dibahas dalam forum Musyawarahperencanaan pembangunan (Musrenbang)
Kecamatan Kusan Hulu KabupatenTanah Bumbu secara berjenjang.
1.3.2 Tujuan
Tujuan penyusunan RENJA Kecamatan Kusan Hulu adalah sebagai berikut :
a. Merumuskan arah kebijakan dasar dan strategi pembangunan yang dapat
mendorong peran aktif seluruh elemen masyarakat didalam kegiatan
pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang lebih sejahtera.
b. Merumuskan kerangka kerja jangka waktu satu tahun kecamatan yang
mengandung tujuan, sasaran, indikatorsasaran serta target kinerja sasaran pada
satu (1) tahun anggaran.
c. Merumuskan sebuah dokumen RENJA yang dapat dijadikan acuan untuk proses
koordinasi antar program dan kegiatan yang dilakukan oleh Kecamatan Kusan
Hulu supaya tercipta sinergi untuk pencapaian tujuan akhir yang diinginkan.
d. Meletakkan pondasi dan fokus tujuan pembangunan yang hendak dicapai.
e. Mengarahkan program dan kegiatan untuk pencapaian tahapan visi dan misi
organisasi.
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 13
f. Memudahkan komunikasi dan sosialisasi ke seluruh elemen internal maupun
external instansi yang ada di kecamatan untuk meningkatkan komitmen dan
motivasi dalam rangka pencapaian tujuan pembangunan kecamatan.
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 14
1.4. Sistematika Penulisan
a. Latar belakang
Mengemukakan secara ringkas pengertian RENJASKPD, fungsi
RENJASKPD dalam penyelenggaraan pembangunan daerah.
b. Landasan hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,
peraturan daerah dan ketentuan peraturan lainnya.
c. Maksud dan tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan
Rancangan RENJASKPD.
d. Sistematika penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Rancangan RENJA
SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen.
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 15
BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
2.1. Evaluasi pelaksanaan RENJA tahun lalu dan capaian RENSTRA
1. Realisasi program kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja yang
direncanakan.
2. Realisasi program kegiatan yang telah memenuhi target kinerja yang
direncanakan.
3. Realisasi program kegiatan yang melebihi target kinerja yang direncanakan.
4. Faktor – faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target
kinerja program kegiatan.
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian programRENSTRA.
6. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil guna
mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut.(lihat Tabel 2.1)
2.2. Analisis kinerja pelayanan SKPD
Secara umum tugas - tugas pemerintahan Kecamatan Kusan Hulu sesuai tugas
pokok dan fungsi kecamatan adalah bersifat fasilitasi terkecuali bila ada tugas - tugas
lain yang diberikan atau dilimpahkan / pelimpahan kewenangan oleh kepala daerah
untuk dilaksanakan oleh camat / kecamatan, sehingga menjadi tugas dan fungsi baru
yang bersifat deligatif.
Sampai saat ini tujuan dan sasaran pelayanan SKPD Kecamatan Kusan Hulu
sepenuhnya bersifat atributif, yakni tugas - tugas pokok dan fungsi yang melekat pada
semua kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang
kecamatan dan peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008 tentang Tugas
pokok, Fungsi dan Tata kerja unsur-unsur organisasi kecamatan dalam Kabupaten
Tanah Bumbu.(lihat Tabel 2.2)
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 16
2.3. Isu - isu penting dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD
Faktor-faktor yang mempengaruhi pelaksanaan pelayanan di Kecamatan Kusan
Hulu lima tahun ke depan antara lain adalah:
a. Faktor-faktor internal antara lain :
1) SDM yang belum profesional.
2) Prasarana dan sarana kerja yang belumlengkap.
3) Sistem kerja yang belum tertata baik.
4) Administrasi yang belum tertib.
b. Faktor-faktor eksternal antara lain :
1) Kondisi masyarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan antar
golongan.
2) Kondisi geografis kecamatan yang luas dan sulit terjangkau.
3) Belum maksimalnya peran masyarakat dalam menciptakan ketentraman
dan ketertiban.
4) Terbatasnya kesadaran masyarakat dalam penegakan peraturan
perundang - undangan.
5) Pusat pelayanan administrasi yang berhubungan dengan perizinan yang
dikeluarkan oleh pemerintah kabupatenrelatif sangat jauh
b. Disamping faktor internal dan eksternal di atas, jika digambarkan dalam bentuk
analisisSWOT, Kecamatan Kusan Hulu didasarkan kepada potensi, peluang
dan kendala yang ada yakni :
1. Kekuatan (Strength )
a. Tersedianya dana dari Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.
b. Tersedianya jumlah SDM yang cukup secara kuantitatif.
2. Kelemahan (Weakness)
a. Pelayanan masih belum prima.
b. Aparatur belum profesional.
c. Administrasi belum tertib.
d. Belum adanya pelimpahan kewenangan dari Bupati kepada
kecamatan dan desa.
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 17
3. Peluang (Opportunites)
a. Potensi sumber daya alam dan luas wilayah yang besar.
b. Infra struktur yang mulai berkembang.
c. Adanya perusahaan-perusahaan besar yang beroperasi.
4. Ancaman (Threats)
a. Keamanan dan ketertiban.
b. Kesenjangan kesempatan kerja antara penduduk lokal dan pendatang.
c. Banjir.
2.4. Review terhadap rancangan RENJA SKPD (Lihat Tabel 2.4)
2.5. Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat (Lihat Tabel 2.5)
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 18
BAB IIITUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap kebijakan daerah
Dengan ditetapkannya RENSTRA dan RENJA Kabupaten Tanah Bumbu.
Memberikan makna bahwa sebagai salah satu bagian tak terpisahkan dari semua sisi
kebijakan pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu secara umum. Tentu akan menerima
imbas dari kebijakan itu sendiri, terlepas dari apakah kebijakan itu langsung tertuju bagi
pembangunan dalam wilayah Kecamatan Kusan Hulu maupun pada kecamatan lain.
Oleh karena itu maka pemerintah Kecamatan Kusan Hulu berupaya semaksimal
mungkin memberikan dukungan dalam bentuk perencanaan kerja yang disesuaikan
dengan program kerja pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu secara umum. Khususnya
yang menyangkut pada tugas pokok dan fungsi kecamatan itu sendiri.
3.2. Tujuan dan sasaran RENJA
Tujuan Dan Sasarana. Tujuan
Tujuan dari penyusunan renstra 2016-2021 yang ditetapkan
oleh Kecamatan Kusan Hulu selama lima tahun nantinya adalah sebagai
berikut:
1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat
2. Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa
3. Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum
b. SasaranSasaran yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan Kusan
Hulu adalah :
1. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat
2. Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan 21 Desa
3. Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 19
BAB IVPENUTUP
.
1. Catatan Penting
Guna upaya optimalisasi penyusunan program pembangunan yang melibatkan
berbagai SKPD. Diharapkan adanya standar yang baku sehingga dapat memberikan
keseragaman dalam kaidah – kaidah dan sistematika perencanaannya serta adanya
waktu yang cukup, agar tidak terkesan pengerjaan dan pembuatan dokumen
perencanaan yang sekadarnya.
2. Kaidah – Kaidah Pelaksanaan
RENJA Kecamatan Kusan Hulu menjadi pedoman dalam pelaksanaan tugas –
tugas kedinas bagi semua yang berkepentingan.
Dalam upaya mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan, serta
melaksanakan program dan kegiatan yang tercantum dalam RENSTRA Kecamatan
Kusan Hulu Tahun 2016-2021, kaidah-kaidah pelaksanaan adalah sebagai berikut:
(1) Pelaksanaan RENJA Kecamatan Kusan Hulu diarahkan dan dikendalikan
langsung oleh Camat Kusan Hulu;
(2) Dalam menyelenggarakan perencanaan penyusunan RENJA Kecamatan Kusan
Hulu, camat dibantu oleh Sekretaris Kecamatan dan Kepala Kepala Subbag
Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan beserta seluruh pejabat struktural
kecamatan Kusan Hulu;
(7) Penyusunan RENJA Kecamatan Kusan Huludilakukan melalui proses
Musyawarah Perencanaan Penetapan program dan kegiatan;
(8) Renja Kecamatan Kusan Huluyang disusun dengan pendekatan berbasis kinerja
akan menjadi pedoman dalam pelaksanaan kegiatan dan tugas – tugas
kedinasan dalam dan oleh aparatur Kecamatan Kusan Hulu.
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 20
(9) Dengan mempertimbangkan berbagai hal yang diluar kendali camat dan
diperkirakan dapat menghambat pelaksanaan RenjaKecamatan Kusan Hulu,
maka berbagai strategi, arah kebijakan dan program yang telah dikembangkan
dapat ditinjau kembali dan hasilnya akan dikonsultasikan kepada pihak – pihak
terkait secara tekhnis di lingkungan PemerintahKabupaten Tanah Bumbu untuk
mendapatkan pertimbangan lebih lanjut dalam proses pelaksanaannya.
3. Rencana Tindak Lanjut
Akhirnya setelah Renja ini tersusun diharapkan akan dapat menjadi pedoman
pelaksanaan tugas – tugas kedinasan bagi aparatur khususnya di Lingkungan
Kecamatan Kusan Hulu. Semoga apa yang sudah direncakan dapat memberikan
manfaat dan berguna bagi upaya pencapaian tujuan dan kegiatan pembangunan
Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu secara berjenjang.
Dalam hal penyusunanRENJA Kecamatan Kusan Hulu. Sudah tidak menutup
kemungkinan masih terdapat kekurangan dan kekeliruan. Oleh karena itu diharapkan
kritik, koreksi, saran dan pendapat dari semua pihak. Sehingga dapat dilakukan
perbaikan – perbaikan sebagaimana mestinya.
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 21
RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATANKECAMATAN KUSAN HULU TAHUN 2017
DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2018
Urusan/BidangUrusan Pemerintahan
Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator Rencana Tahun 2017
CatatanPenting
Prakiraan Maju RencanaTahun 2018
Kinerja Program/Kegiatan Lokasi
targetcapaiankinerja
KebutuhanDana/ pagu
indikatifSumberDana
targetcapaiankinerja
KebutuhanDana/ pagu
indikatif
2 3 4 5 6 7 8 9 10
BELANJA LANGSUNG 1,050,718,500 1,530,770,800
Pelayanan Administrasi Perkantoran 749,066,500 DAU 1,076,111,100Penyediaan jasakomunikasi,sumberdaya listrik danair
Terbayarnya rekeningKantor
KantorCamatKHU
100% 12,600,000 DAU Rutin 100% 14,427,000
Penyediaan jasapemeliharaan danperijinan kendaraandinas/ops
Tersedianya Jasapemeliharaan danperijinan kendaraandinas/ops
KantorCamatKHU
100% 18,800,000 DAU Rutin 100% 61,600,000
Penyediaan jasaadministrasi keuangan
Tersedianya jasaadministrasi keuangan
KantorCamatKHU
100% 138,770,000 DAU Rutin 100% 138,867,750
Penyediaan jasakebersihan kantor
Tersedianya peralatankebersihan kantor
KantorCamatKHU
100% 5,096,000 DAU Berkala 100% 5,852,000
Penyediaan alat tuliskantor
Tersedianya alat tuliskantor
KantorCamatKHU
100% 14,160,500 DAU Berkala 100% 27,930,100
Penyediaan barangcetakan danpenggandaan
Tersedianya bahancetak danpenggandaan
KantorCamatKHU
100% 15,200,000 DAU Berkala 100% 12,848,850
Penyediaan peralatandan perlengkapankantor
Tersedianya peralatandan perlengkapankantor
KantorCamatKHU
100% 20,100,000 DAU Berkala 100% 23,540,000
Penyediaan peralatanrumah tangga
Tersedianya peralatandan perlengkapanrumah tangga
KantorCamatKHU
100% - DAU Berkala 100% 30,000,000
Penyediaan Bahanbacaan dan PeraturanPerundang-undangan
Tersedianya bahanbacaan
LuarDaerah 100% 1,140,000 DAU Berkala 100% 1,197,000
Penyediaan Makanandan Minuman
Tersedianya makandan minum rapat
KantorCamatKHU
100% 75,300,000 DAU Rutin 100% 87,905,400
Rapat - rapatkoordinasi dankonsultasi ke luardaerah
Terlaksananyakonsultasi ke luardaerah
DalamDaerah 100% 56,600,000 DAU Berkala 100% 223,630,000
Penyediaan jasa NonPNS
Jumlah tenaga NonPNS 204,100,000 251,438,000
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 22
Rapat - rapat koordinasidan konsultasi dalamdaerah
Terlaksananyakonsultasi dalamdaerah
187,200,000196875000
Peningkatan SaranaPrasarana Aparatur 23,000,000 DAU 166,912,500
Pengadaan KendaraanDinas/Operasional
Tersedianyakendaraandinas/operasional
KantorCamatKHU
100% DAU Berkala 100% 100,000,000
Pengadaan mebeulerkantor
Tersedianyameubeler kantor
KantorCamatKHU
100% 20,000,000 100% 28,612,500
Pemeliharaanrutin/berkala rumahjabatan
Terpeliharanya rumahjabatan
KantorCamatKHU
100% DAU Berkala 100% 30,000,000
Pemeliharaanrutin/berkala GedungKantor
Terpeliharanyagedung kantor
KantorCamatKHU
100% - DAU Berkala 100%
Pemeliharaan JaringanListrik
Terpeliharanyajaringan listrik
KantorCamatKHU
100% 5,000,000
Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapan kantor
Terpeliharanyaperalatan gedungkantor
KantorCamatKHU
100% 3,000,000 DAU Berkala 100% 3,300,000
Program PeningkatanDisiplin Aparatur - DAU 18,060,000
Pengadaan PakaianKhusus hari haritertentu
Jumlah pakaiankhusus/Olah Raga
KantorCamatKHU
100% - DAU Berkala 100% 18,060,000
Program PeningkatanKapasitas Sumber dayaAparatur
- 15,851,000
Sosialisasi peraturanperundang – undangan
Terlaksananyasosialisasi
KantorCamatKHU
100% - DAU Berkala 100% 15,851,000
Program PeningkatanKeberdayaanMasyarakat Perdesaan
26,700,000 28,035,000
Monitoring danEvaluasi Keamanan danKetertibanMasyarakat*)
Persentase programpemberdayaanmasyarakat yangdilaksanakan
KantorCamatKHU
100% 26,700,000 DAU Berkala 100% 28,035,000
Program PeningkatanPartisifasi MasyarakatDalam MembangunDesa
18,842,000 20,726,200
PelaksanaanMusyawarahPembangunan Desa
Musrenbang tingkatkecamatan
KantorCamatKHU
100% 9,442,000 DAU Berkala 100% 10,386,200
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 23
Lomba BidangPemberdayaanMasyarakat Desa
Persentase programpemberdayaanmasyarakat yangdilaksanakan
KantorCamatKHU
100% 9,400,000 DAU Berkala 100% 10,340,000
Program HubunganPemerintah denganMasyarakat
233,110,000 233,110,000
PenyelenggaraanKegiatan MusbaqahTilawatil Quran*)
Jumlah Peserta MTQKantorCamatKHU
100% 233,110,000 DAU Berkala 100% 233,110,000
BELANJA TIDAK LANGSUNG 2,590,147,157 2,849,161,873
Belanja Pegawai ( Gajidan Tunjangan PNS )
Meningkatnya kinerjadan kesejahteraanaparatur
KantorCamatKHU
100% 2,590,147,157 DAU Rutin 100% 2,849,161,873
CAMAT KUSAN HULU
SURYADI, S.Sos,M.SosNIP. 19641102 198602 1 006
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 24
REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RENJAKABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN 2017
NAMA SKPD : KECAMATAN KUSAN HULU
HASIL ANALISIS KEBUTUHAN
CATATAN PENTINGPROGRAM/KEGIA
TAN LOKASI INDIKATORKINERJA
TARGETCAPAIAN %
KEBUTUHANDANA
7 8 9 10 11 12
1,050,718,500
749,066,500Penyediaan jasakomunikasi,sumberdayalistrik dan air
Kantor Camat KHU Terbayarnyarekening Kantor 100% 12,600,000
Penyediaan jasapemeliharaandan perijinankendaraandinas/ops
Kantor Camat KHU
TersedianyaJasapemeliharaandan perijinankendaraandinas/ops
100% 18,800,000
Penyediaan jasaadministrasikeuangan
Kantor Camat KHUTersedianya jasaadministrasikeuangan
100% 138,770,000
Penyediaan jasakebersihankantor
Kantor Camat KHU
Tersedianyaperalatankebersihankantor
100% 5,096,000
Penyediaan alattulis kantor Kantor Camat KHU Tersedianya alat
tulis kantor 100% 14,160,500
Penyediaanbarang cetakandan penggandaan
Kantor Camat KHUTersedianyabahan cetak danpenggandaan
100% 15,200,000
Penyediaanperalatan danperlengkapankantor
Kantor Camat KHU
Tersedianyaperalatan danperlengkapankantor
100% 20,100,000
Penyediaanperalatan rumahtangga
Kantor Camat KHU
Tersedianyaperalatan danperlengkapanrumah tangga
100% -
PenyediaanBahan bacaandan PeraturanPerundang-undangan
Luar Daerah Tersedianyabahan bacaan 100% 1,140,000
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 25
PenyediaanMakanan danMinuman
Kantor Camat KHUTersedianyamakan danminum rapat
100% 75,300,000
Rapat - rapatkoordinasi dankonsultasi ke luardaerah
Dalam DaerahTerlaksananyakonsultasi keluar daerah
100% 56,600,000
Penyediaan jasaNon PNS
Jumlah tenagaNon PNS 204,100,000
Rapat - rapatkoordinasi dankonsultasi dalamdaerah
Terlaksananyakonsultasidalam daerah 187,200,000
23,000,000
Pengadaankendaraandinas/operasional
Kantor Camat KHU
Melancarkanpelaksanaantugas tugaskedinasanaparatur
100%
Pengadaanmebeuler kantor Kantor Camat KHU
Pengadaanmebeulerkantor 20,000,000
Pemeliharaanrutin/berkalarumah jabatan
Kantor Camat KHU
Meningkatnyanilai dan fungsirumah dinasCamat
90%
Pemeliharaanrutin/berkalaGedung Kantor
Kantor Camat KHU
Meningkatnyanilai dan fungsirumah dinasgedung kantor
90%
PemeliharaanJaringan Listrik Kantor Camat KHU Terpeliharanya
jaringan listrik 100%
Pemeliharaanrutin/berkalakendaraan dinas -operasional
Kantor Camat KHU
Melancarkanpelaksanaantugas tugaskedinasanaparatur
100% -
Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapankantor
Kantor Camat KHUMeningkatnyaadministrasikantor
90% 3,000,000
RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2017 Page 26
-PengadaanPakaian KhususHari Tertentu
Kantor Camat KHUTerlaksannyaDisiplinAparatur
100% -
-
Sosialisasiperaturanperundang -undangan
Kantor Camat KHU
Terlaksananyasosialisasiperaturanperundang -undangan
100% -
26,700,000
Pemberdayaanlembaga danorganisasimasyarakatpedesaan
Kantor Camat KHU
Terlaksananyakegiatanpemberdayaanmasyarakat
90% -
Monitoring danEvaluasiKeamanan danKetertibanMasyarakat*)
Kantor Camat KHU
Persentasemeningkatnyakeberdayaanmasyarakat
90% 26,700,000
18,842,000PelaksanaanMusyawarahPembangunanDesa
Kantor Camat KHUMusrenbangtingkatkecamatan 9,442,000
Lomba BidangPemberdayaanMasyarakat Desa
Kantor Camat KHU
TerlaksanyaMusyawarahPembangunanDesa
90% 9,400,000
233,110,000PenyelenggaraanKegiatanMusbaqahTilawatil Quran*)
Kantor Camat KHU Jumlah PesertaMTQ 233,110,000
top related