Ni Luh Nyoman Nitiari (1015351019)

Putu Mudyasani Sudarma D (1015351021)

Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka

Pengelolaannya dilakukan secara demokratis

Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara adil dan sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota.

Pemberian balas jasa yang terbatas pada modal

Kemandirian

Pengawasan Pendahuluan

Pengawasan ini dirancang untuk mengantisipasi masalah atau penyimpangan dari standar atau tujuan dan memungkinkan koreksi dibuat sebelum suatu tahap kegiatan dibuat.

Pengawasan pada saat pelaksanaan kegiatan

Dilakukan untu menjamin ketepatan ketepatan pelaksanaan suatu kegiatan

Pengawasan umpan balik

Digunakan untuk mengukur hasil dari suatu kegiatan yang telah diselesaikan.

Metoda pengawasan yang digunakan manajer dalam menjalankan fungsi-fungsi manajemen adalah

1. Metoda pengawasan non-kuantitatif

yaitu dengan cara pengamatan, pelaporan lisan dan tertulis, evaluasi pelaksanaan, dan diskusi antara manajer dan bawahan tentang pelaksanaan suatu kegiatan.

2. Metoda pengawasan kuantitatif

yaitu dengan menggunakan data khusus yang digunakan untuk mengukur dan memeriksa pengeluaran

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan

pengawasan, usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Manajemen Koperasi Koperasi seperti halnya organisasi yang lain

membutuhkan manajemen yang baik agar tujuan koperasi tercapai dengan efisien.

Hal yang membedakan manajemen koperasi dengan

manajemen umum adalah terletak pada unsur-unsur manajemen koperasi yaitu rapat anggota, pengurus, dan pengawas

Fungsi- fungsi manajemen dalam koperasi

Fungsi perencanaan

Suatu proses perumusan program beserta anggaran yang dilakukan koperasi sebagai tindak lanjut dari strategi yang hendak dilaksanakan.

Pengorganisasian

Pembagian tugas dan wewenang dalam koperasi atas pelaksanaan rencana-rencana koperasi

Pelaksanaan

Merupakan proses menerapkan rencana- rencana koperasi dengan cara berkoordinasi dengan unsur-unsur dalam koperasi.

Pengawasan

Merupakan upaya yang dilakukan oleh kewenangan yang lebih tinggi, untuk mengkur kesesuaian rencana yang telah ditetapkan dengan hasil yang dicapai.

Struktur organisasi koperasi

Struktur intern organisasi koperasi meliputi:

unsur-unsur alat perlengkapan organisasi koperasi, yaitu: rapat anggota, pengurus, dan pengawas koperasi

unsur pelaksanaan teknis, yaitu manajer dan karyawan lainnya

unsur penasehat

Struktur ekstern organisasi koperasi meliputi hubungan serta kedudukan koperasi terhadap organisasi koperasi lainnya .

Administrasi organisasi koperasi

Buku daftar anggota

Buku daftar pengurus

Buku daftar anggota pengawas

Buku notulen rapat

Buku simpanan anggota

Kesimpulannya:

Sebagai lembaga ekonomi yang berwatak sosial, berasaskan kekeluargaan dan gotong royong, maka jelas kiranya bahwa sistem manajemen dilembaga koperasi sangat diperlukan dalam mencapai tujuan koperasi.