transforming for a better future - pdc.gov.my · pdf filepusat kraf tradisional untuk...

ANNUAL REPORT2015LAPORAN TAHUNAN

FOR A BETTERFUTURE

TRANSFORMING

KANDUNGANVisi & Misi 02

Ahli-Ahli Lembaga 03

Ahli-Ahli Pengurusan 06

Perutusan Pengerusi 07

LAPORAN-LAPORANPembangunan dan Pengurusan Tanah 24

Pelaburan 32

Pembangunan Usahawan 38

Korporat 41

Penyata Kewangan 65

CONTENTSVision & Mission 02

Members of the Board 03

Management Team 06

Chairman’s Message 17

REPORTSLand Development and Management 46

Investment 53

Entrepreneur Development 58

Corporate 61

Financial Statements 65

02 PERBADANAN PEMBANGUNAN PULAU PINANG • LAPORAN TAHUNAN 2015

VISIUntuk menjadi organisasi utama ke arah menjadikan Pulau Pinang sebuah negeri yang lebih kondusif melalui pembangunan sosioekonomi lestari

MISIUntuk memenuhi keperluan dan aspirasi pihak yang berkepentingan dalam pembangunan Negeri

VISIONTo be the premier organisation in making Penang a better place for all through sustainable socio-economic development

MISSIONTo meet our stakeholders’ needs and aspirations in the State’s development

PERBADANAN PEMBANGUNAN PULAU PINANG • LAPORAN TAHUNAN 2015 03

AHLI-AHLI LEMBAGA

MEMBERS OF THE BOARD


AHLI-AHLI LEMBAGAMEMBERS OF THE BOARD

YAB Tuan Lim Guan EngPengerusi / Chairman

YB Dato’ Haji Mohd. Rashid bin HasnonAhli / Member

YB Tuan Prof. Dr. P. Ramasamy a/l PalanisamyAhli / Member


YB Tuan Chow Kon Yeow

Ahli / Member

YB Dato’ Seri Haji Farizan bin Darus

Ahli / Member

YB Dato’ Haji Mokhtar bin Mohd JaitAhli / Member

Encik Tan Cheong HengAhli / Member

YBhg. Dato’ Lee Kah ChoonAhli / Member

YBhg. Dato’ Haji Mohammed bin Ismail

Ahli / Member(Pelantikan sehingga/

Appointment until 30/3/2015)

Encik Mustafar bin TaibAhli / Member

(Pelantikan sehingga/Appointment until 7/10/2015)

YB Dato’ Haji Abdul Malik bin Abul Kassim

Ahli / Member

Encik Khiruddin bin SaidAhli / Member

(Pelantikan mulai/Appointment from 1/4/2015)

YBhg. Dato’ Haji Hadzir bin Md ZainAhli / Member

(Pelantikan mulai/Appointment from 8/10/2015)

Encik Tajol Azhar bin Md Tahir

Ahli / Member(Pelantikan mulai/Appointment

from 8/10/2015)


Abdul Latiff Abd. Aziz

Dato’ Rosli Jaafar

Ir Hartini Ali Mohd Bazid Haji Abd Kahar

K Baskaran Tan Yeow SongLim Beng See

Jamil Ibrahim

Shahril Cheah

Suzana Hassan Yusof IsmailTan Lipis

Ir Yeoh Lean Huat

Phan Gaik Cher Chang Wing Mow

Aziz Bakar

Jeffrey Chew Gim Eam

Mohd Sani Mohd Akier

ShivarubanSivanadyan

Noraini Mohamed @ Wan Teh

Sabarul Aswadi Abdul Jalil

Ang Thian Hock Amran Hashim

AHLI-AHLI PENGURUSANMANAGEMENT TEAM


PERUTUSAN PENGERUSI

CHAIRMAN’S MESSAGE


PERUTUSAN PENGERUSI

Pada tahun 2015, PDC terus

memainkan peranan penting

dalam mentransformasikan

Pulau Pinang sebagai

bandaraya pintar antarabangsa,

di mana sains dan teknologi

perlu bergerak seiring dengan

pembangunan seni di Negeri ini.


Dalam proses mentransformasikan Pulau Pinang untuk menjadi hab industri, pelancongan dan perkhidmatan, Kerajaan Negeri dan PDC dengan kerjasama agensi-agensi Kerajaan, sektor swasta dan rakyat Pulau Pinang telah mencapai penanda aras yang baru dalam merangsang lagi Negeri ini ke arah kecemerlangan.

Walaupun keadaan ekonomi global yang tidak kukuh dan ketidaktentuan, pertumbuhan Pulau Pinang telah terbukti berdaya tahan; dan dengan ekosistem perniagaan yang kukuh, tenaga kerja mahir, tadbir urus dan integriti yang baik dalam kepimpinan serta rantaian bekalan yang kukuh yang disokong oleh lebih 300 syarikat MNCs – Pulau Pinang masih menjadi destinasi pilihan utama untuk pelaburan.

Pulau Pinang telah mencatatkan pelaburan yang kukuh dalam tempoh lapan tahun yang lalu, iaitu dari tahun 2008 – 2015, Pulau Pinang mencatat pelaburan sebanyak RM55 bilion, meningkat 90% berbanding lapan tahun sebelum dari tempoh 2000 hingga 2007 sebanyak RM29 bilion. Pulau Pinang menyumbang hampir 20% kepada aliran masuk keseluruhan FDI Malaysia dalam tahun 2015, merupakan yang tertinggi di antara negeri-negeri di Malaysia. Ini merupakan peningkatan 7% daripada aliran masuk pada tahun-tahun sebelumnya. Ini terbukti bahawa Pulau Pinang telah kekal sebagai destinasi yang paling unggul bagi industri semikonduktor di Malaysia, memainkan peranan dalam menyumbang kepada industri E&E Malaysia, yang merupakan salah satu sektor yang paling berkembang maju di negara ini.

Bergerak ke arah transformasi, PDC dapat memanfaatkan kecekapan teras untuk membangunkan sektor perkhidmatan bagi Proses Perniagaan Penyumberan Luar (Business Process Outsourcing) dan Perkongsian Perkhidmatan dan Penyumberan Luar (Shared Services Outsourcing). Transformasi ini yang memerlukan perubahan besar dan kemahiran baru yang ditetapkan di seluruh industri dan rantaian bekalan, adalah perlu untuk membawa kita ke peringkat seterusnya dalam Revolusi Perindustrian yang berputar ke Analisis Data Besar (Big Data Analytics (BDA), Internet Perkara (Internet of Things (IoT) dan Pengkomputeran Awan (Cloud Computing).

Memandangkan kepentingan pendidikan dalam meningkatkan sumber manusia dan pembangunan kapasiti, Kerajaan Negeri telah menubuhkan Penang Future Foundation dengan menawarkan biasiswa bagi bakat melalui kerjasama sektor awam-swasta untuk membendung arus pengaliran keluar bakat.

PDC juga telah melabur RM5.15 juta dalam RM28 juta pelaburan bersama dengan rakan-rakan di sektor swasta dalam Tech Dome, sebuah pusat sains untuk memberi inspirasi kepada kanak-kanak dan pelajar untuk menjadi ahli sains masa depan, RM30 juta dalam Penang Science Cluster di Wisma Yeap Chor Ee dengan tujuan untuk menyalakan semula minat dalam sains &

teknologi dan RM6 juta dalam German Dual Vocational Training Programme untuk memastikan generasi masa depan kita maju dan berdaya saing.

Ini akan menggariskan aspirasi Kerajaan Negeri untuk membangunkan kelompok inovasi, berdasarkan kekuatan Pulau Pinang sejajar dengan konsep Bakat (Talent), Teknologi (Technology) dan Toleransi (Tolerance) tentang idea-idea baru dalam memupuk generasi yang inovatif dan berkemahiran tinggi.

Dalam bidang penggunaan semula bangunan warisan, Kerajaan Negeri melalui PDC dan InvestPenang telah mentransformasikan bangunan warisan Wisma Yeap Chor Ee sebagai hab multimedia kreatif dengan penubuhan Penang@CAT (Accelerator for Creative Analytic Technology). Projek ini bertujuan membantu start-ups bagi memperoleh kemudahan, bantuan profesional dan perkhidmatan nilai tambah lain yang akan mendorong mereka dalam perniagaan multimedia.

PDC juga menerajui projek penggunaan semula gudang lama di Lebuh Victoria sebagai Penang Centre untuk Creative Animation Triggers. Tanah seluas 1,223 meter persegi akan dipulih dan digunakan semula sebagai pusat kraf tradisional untuk bakat-bakat kreatif dan tradisi Pulau Pinang.

Majlis pelancaran Penang Science Cafe

Majlis pelancaran Penang@CAT


Dalam bidang mempromosikan pelancongan, Pulau Pinang yang terkenal sebagai destinasi pelancongan utama berpunca daripada Penang Factor telah menjadikan Negeri ini lebih istimewa daripada destinasi MICE lain di rantau ini. Pulau Pinang menawarkan pelbagai ciri-ciri menarik iaitu makanan yang terbaik di dunia, tapak dan bangunan warisan UNESCO dan beberapa pengalaman sahih dan terbaik Asia. Pulau Pinang juga merupakan Negeri kosmopolitan yang merangkumi kemodenan dan dalam masa yang sama mengekalkan daya tarikan dunia lama dan pelbagai tradisi kebudayaan; oleh ini Pulau Pinang dikenali sebagai ‘The Pearl of the Orient’.

Penang Global Tourism (PGT), anak syarikat milikan penuh PDC, terus mempromosikan Pulau Pinang secara agresif melalui pameran perdagangan antarabangsa dan misi jualan, lawatan suai kenal untuk media dan ejen pelancongan, kempen pengiklanan serta penganjuran acara-acara seperti Penang Hot Air Balloon, George Town Festival dan Perayaan Warisan.

Pada tahun 2015, Halal Penang, anak syarikat milikan penuh PDC terus memainkan peranan agresif dalam mempromosi dan menjenamakan Pulau Pinang sebagai Pusat Halal Dunia. Halal Penang telah berjaya menganjurkan pameran bertaraf antarabangsa iaitu 6th Penang International Halal Expo and Conference (PIHEC) 2015 dengan sambutan yang menggalakkan.

Buat kali pertama, PIHEC 2015 ketengahkan acara World Curry Festival dari Bradford yang dikenali sebagai ‘The curry capital of United Kingdom’ (UK) ke Pulau Pinang yang dikenali sebagai ‘The curry capital of Malaysia’.

Dalam usaha untuk membangunkan hab pendidikan tinggi di Pulau Pinang, Halal Penang telah bekerjasama dengan Bradford University untuk membangunkan pendidikan tinggi dalam bidang kejuruteraan, teknologi digital healthcare, pelancongan dan pengurusan dengan beberapa universiti tempatan Pulau Pinang. Taman Perindustrian Halal Pulau Pinang yang diwujudkan sejak tahun 2008 telah berjaya menarik pelaburan dari 10 buah syarikat dengan nilai pelaburan berjumlah RM484.2 juta.

PDC juga telah menandatangani perjanjian usaha sama RM1.3 bilion dengan Temasek dan Economic Development Innovations Singapore (EDIS) untuk pembangunan projek BPO Prime di Bayan Baru dan Penang High Tech Industrial Park di Batu Kawan yang bernilai RM10 bilion. Dalam masa yang sama, Sime Darby, syarikat milikan kerajaan Malaysia (State-Owned Enterprise - SOE) juga telah menandatangani perjanjian usaha sama RM2 bilion dengan PDC untuk membangunkan SME Park yang berteknologi tinggi. Dengan pelaburan dari kedua-dua syarikat milikan kerajaan Malaysia dan Singapura di Pulau Pinang, masa depan Pulau Pinang yakin lebih cerah.

Berikutan dengan peningkatan pelaburan dan pelancongan, infrastruktur di Pulau Pinang semakin tegang. Pelan Induk Pengangkutan Negeri Pulau Pinang (PIP) bernilai RM27 bilion akan menawarkan satu lagi peluang untuk mentransformasikan Pulau Pinang. PIP akan mengubah infrastruktur pengangkutan Pulau Pinang dengan membina pengangkutan awam seperti LRT/monorel, teksi air, kereta kabel dan jalan untuk menggerakkan orang dan bukan kenderaan bagi mengatasi kesesakan lalu lintas dan meningkatkan hubungan.

‘World Curry Festival’ di United Kingdom

Acara perayaan warisan yang dianjurkan oleh GTWHI

PGT, penaja utama George Town Literary Festival


Sehubungan itu, Pulau Pinang telah menerima banyak anugerah selama ini. Pulau Pinang adalah bandar yang paling sesuai didiami di Malaysia. Knight Frank, kumpulan perunding hartanah global telah menyenaraikan Pulau Pinang sebagai lokasi pelaburan hartanah terbaik di Malaysia. CNN dan Conde Nast, secara konsisten telah menyenaraikan Pulau Pinang sebagai tempat terbaik untuk bersara dan juga mempunyai makanan dan lukisan dinding yang terbaik. Yahoo Travel juga telah menyenaraikan Pulau Pinang sebagai salah satu daripada lapan pulau yang anda ingin terokai sebelum meninggal dunia.

Dengan semangat optimistik ini, saya dengan sukacitanya ingin membentangkan laporan tahunan PDC 2015, bagi pihak Lembaga PDC.

KEWANGAN

Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015, keuntungan sebelum cukai PDC adalah RM3.3 juta dari perolehan sejumlah RM430.8 juta manakala keuntungan sebelum cukai Kumpulan pula adalah RM11.4 juta dari perolehan sejumlah RM437.9 juta.

Setakat 31 Disember 2015, jumlah aset bersih PDC dan Kumpulan adalah RM1.53 bilion dan RM1.58 bilion masing-masing.

TANAH

Pada tahun 2015, fokus utama PDC adalah meneruskan pembangunan perindustrian dan perumahan yang menjadi keutamaan PDC sejak penubuhannya. PDC telah berjaya memperolehi tanah tambahan seluas 33.65 ekar melalui Akta Pengambilan Tanah 1960 untuk dibangunkan sebagai kawasan industri tambahan kepada kawasan Utara Penang Science Park sedia ada seluas 395.2 ekar yang mana kini sedang giat dibangunkan. Kawasan yang telah dikhaskan untuk kawasan Perindustrian Halal iaitu kawasan di Selatan Penang Science Park yang dikenali sebagai Tanjung Ketupat seluas 165.56 ekar telah selesai proses pengambilan tanah.

Selain dari aktiviti pengambilan tanah di utara kawasan Batu Kawan, usaha PDC dan Pejabat Daerah & Tanah Seberang Perai Selatan juga tertumpu kepada pengambilan tanah di kawasan Timur Batu Kawan, Bukit Tambun seluas 743 ekar yang masih dalam tindakan perbicaraan dan Selatan Batu Kawan Fasa 1 yang dikenali sebagai Byram/Changkat di mana PDC dan Sime Darby telah menandatangani perjanjian MOU pada 30 Jun 2015 untuk membangunkan tanah secara usaha sama.

Bagi memenuhi permintaan tinggi untuk tanah perindustrian dan juga meningkatkan bank tanah, PDC merancang untuk mewujudkan satu koridor pembangunan bagi kawasan pengambilan tanah secara terancang yang menghubungkan dari Bukit Minyak - Juru - Tanjung Ketupat - Bukit Tambun - Batu Kawan - Nibong Tebal. Koridor ini merupakan satu koridor pembangunan perindustrian yang terbesar di Pulau Pinang.

Dalam masa yang sama, PDC juga telah bekerjasama dengan Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP) untuk mewujudkan satu garis panduan Eco City bagi pembangunan di Batu Kawan untuk menjadikan Batu Kawan sebagai sebuah bandar Eco City yang moden, canggih dan selesa untuk didiami melalui perancangan yang mampan serta penggunaan teknologi hijau.

Sehingga kini, projek-projek yang telah berjaya dibawa ke Bandar Cassia, Batu Kawan ialah IKEA, pembangunan bercampur oleh Aspen Vision Sdn Bhd, Design Village Penang oleh PE Land Sdn Bhd dan Kolej Universiti KDU oleh Paramount Sdn Bhd.

Gambaran artis – pembangunan bercampur oleh Aspen Vision Sdn Bhd

Model Kolej Universiti KDU - Projek oleh Paramount Sdn Bhd


Industri

Pada tahun 2015, PDC telah berjaya menjual sebanyak 111.95 ekar tanah perindustrian kepada 38 buah syarikat dengan nilai jualan sebanyak RM175.29 juta. Dengan ini, PDC telah berjaya menarik pelaburan masuk berjumlah RM2.5 bilion dan dijangka menghasilkan 5,240 peluang pekerjaan. Sebahagian besar daripada jualan tanah adalah tertumpu di Taman Perindustrian Batu Kawan (BKIP) iaitu 75.15 ekar, Penang Science Park (7.64 ekar) dan Utara Penang Science Park (25.46 ekar).

Dua daripada 38 syarikat yang melabur di tanah perindustrian di BKIP merupakan syarikat MNC, iaitu:-

• Hewlett-Packard Malaysia Manufacturing Sdn Bhd (Amerika Syarikat) dengan aktiviti pembuatan ketepatan seperti fabrikasi produk inkjet. Hewlett-Packard dijangka melabur lebih kurang RM1 bilion bagi mengembangkan operasi mereka di atas tanah seluas 20 ekar. Pelaburan ini dijangka akan memberi sejumlah 985 peluang pekerjaan.

• Jabil Circuit Sdn Bhd (Amerika Syarikat) dengan aktiviti pembuatan papan litar bercetak, E&E systems for aerospace component dan peralatan perubatan, dijangka akan melabur lebih kurang RM1 bilion bagi mengembangkan operasi mereka di atas tanah seluas 20 ekar di BKIP. Pelaburan ini dijangka akan memberi sejumlah 1,499 peluang pekerjaan.

Peranan IKS

PDC secara berterusan telah membina dan terus merancang projek-projek IKS bagi memenuhi permintaan yang semakin meningkat.

SME Village Batu Kawan yang terdiri daripada plot-plot tanah industri serta kilang-kilang jenis teres dan berkembar sebanyak 298 unit akan dibangunkan dalam lima fasa. Fasa pertama yang merangkumi 44 plot tanah industri dan 44 unit kilang kini dalam peringkat pembangunan dan pembinaan dan dijangka siap pada pertengahan tahun 2016. Setakat Disember 2015, sejumlah 36 unit kilang telah dijual.

Selain itu, satu lagi projek IKS yang merangkumi 27 unit kilang di Taman Perindustrian Bukit Minyak telah siap dibina pada 31 Mei 2015 dan kini dalam proses memperolehi Certificate of Completion and Compliance. Setakat 31 Disember 2015, sejumlah 17 unit kilang telah dijual.

Bagi menyokong keperluan sektor industri di Batu Kawan, PDC telah memperuntukkan tanah seluas empat ekar untuk pembangunan satu blok 2- tingkat Pusat Perkhidmatan (Service Centre), bagi menempatkan prasarana asas dan moden dalam menawarkan fasiliti terbaik kepada perkembangan operasi pelabur IKS. Kerja-kerja pelaksanaan Pusat Perkhidmatan ini giat dijalankan pada 2015 dan dijangka siap pada suku kedua 2016.

Majlis menandatangani perjanjian antara PDC dan Jabil Circuit Sdn Bhd

Projek IKS di Taman Perindustrian Bukit Minyak


Pengurusan Harta

Pada tahun 2015, PDC bersama dengan Kerajaan Negeri telah meneruskan tanggungjawab sosial perumahannya untuk melaksanakan Projek Perumahan Mampu Milik (PMM) bagi memenuhi keperluan semua lapisan masyarakat.

Projek PMM di Bandar Cassia, Seberang Perai Selatan yang mengandungi 11,800 unit akan dibina secara berperingkat mengikut fasa. Fasa pertama, yang mengandungi 520 unit telah dimulakan pembinaan pada 26 Disember 2013 dan setakat akhir tahun 2015 adalah di peringkat 50% pembinaan. Harga jualan adalah dalam lingkungan RM72,500 hingga RM220,000 seunit.

Selain dari Bandar Cassia, antara kawasan lain di daerah Seberang Perai yang telah dikenal pasti untuk pembinaan PMM adalah di Kampung Jawa, yang mengandungi 707 unit dengan harga jualan di antara RM72,500 hingga RM250,000 seunit. Kerja-kerja pembinaan bagi projek ini telah dimulakan pada 17 November 2014 dan dijangka siap pada akhir tahun 2017.

Manakala di kawasan sebelah pulau, projek PMM yang sedang dimajukan adalah di Teluk Kumbar dan di Jalan S P Chelliah. Projek di Teluk Kumbar mengandungi 694 unit dengan harga jualan di antara RM72,500 hingga RM330,000 seunit. Bagi projek di Jalan S P Chelliah yang mengandungi 2,093 unit, kerja-kerja pembinaan telah dimulakan pada Oktober 2014. Harga jualan adalah dalam lingkungan RM72,500 sehingga RM400,000 seunit.

Pengurusan Perumahan Bertingkat dan Lain-Lain Projek

Pada tahun 2015, PDC telah meneruskan dengan tanggungjawabnya untuk melaksanakan penyerahan pengurusan bagi projek-projek bangunan bertingkat kepada Perbadanan Pengurusan (MC) masing-masing dan jumlah keseluruhan penyerahan yang dibuat oleh PDC setakat 31 Disember 2015 adalah sebanyak 122 MC.

PDC masih mengekalkan polisi penawaran pengecatan semula bangunan dengan kaedah perkongsian kos 80-20, iaitu 80% kos ditanggung oleh PDC manakala baki 20% ditanggung oleh penduduk melalui MC masing-masing dan setakat 31 Disember 2015, sebanyak 13 projek telah dilaksanakan atas perkongsian kos tersebut.

Selain itu, sebagai menyahut seruan Kerajaan Negeri, PDC turut menawarkan dasar perkongsian kos 80-20 untuk pelaksanaan pembaikan kritikal bagi projek-projek kos rendah dan sederhana rendah.

PDC juga telah melaksanakan kerja-kerja penaiktarafan lif di lima blok Pangsapuri Pelangi, Lintang Macallum 2. Kerja penaiktarafan lif tersebut telah bermula pada 2 Julai 2014 dan telah disiapkan pada 2 November 2015.

Seberang Perai Arena (SP Arena), Bandar Seberang Jaya

Pembinaan SP Arena, yang menelan perbelanjaan lebih kurang RM11 juta, dibiayai sepenuhnya oleh PDC sebagai suatu Projek Komuniti bertaraf dunia bagi penduduk Pulau Pinang. Bangunan ini terdiri dari sebuah dewan bankuet moden dengan keluasan lantai 25,000 kaki persegi, ruang pejabat, bilik mesyuarat dan kemudahan sukan.

Pembangunan Semula KOMTAR Pada tahun 2015, PDC telah meneruskan dengan projek pemulihan KOMTAR bernilai lebih dari RM100 juta yang dilaksanakan oleh Only World Group (OWG). Pelaksanaan projek ini adalah menerusi Magnificent Empire Sdn Bhd (MESB) yang merupakan anak syarikat milik penuh OWG, sebuah syarikat senaraian awam.

Selain dari projek pemulihan tersenarai di atas, pihak OWG juga akan membangunkan beberapa lagi tarikan lain yang unik iaitu Dinosaur dan Zodiac Parks, Planetarium dan 7D Theatre yang pertama di Malaysia, di ruang terbuka di Aras 5, Rooftop dan juga Doraemon Park di Aras 3 dan 4, Podium Fasa 2.

Majlis perasmian SP Arena


PELANCONGAN

Pada tahun 2015, Penang Global Tourism (PGT) terus mempromosikan Pulau Pinang sebagai destinasi pelancongan antarabangsa kepada dunia. PGT menyertai pelbagai pameran perdagangan seperti ITB Asia di Singapura, AIME Melbourne-MICE di Australia, ITB Berlin dan WTM London di Eropah. Pameran bergerak (road shows) turut dijalankan di Australia, Hong Kong dan Korea serta misi jualan seperti Malaysian Product Presentation & TTM di Filipina, Promosi Fly Me To Penang Grand City Surabaya di Indonesia dan Taipei Sales Mission di Taiwan.

Pada tahun 2015, PGT juga memainkan peranan sebagai tuan rumah kepada pelbagai lawatan suai kenal untuk media dan ejen pelancongan dari negara-negara seperti Korea, Hong Kong, Australia, United Kingdom, China, Jepun dan India. PGT juga meneruskan pelaksanaan kempen taktikal usaha sama dengan ejen-ejen tempatan dan utama seperti Taiwan dan kempen pemasaran usaha sama dengan negara China, United Kingdom, Korea dan Australia.

PGT juga terlibat dengan pelancongan perfileman, sebagai penaja utama rancangan realiti iaitu TVBS Taiwan ‘Super Taste’ dan TTV & CTV Taiwan ‘Mr. Player’ di Pulau Pinang.

PGT juga menjalankan kempen pengiklanan antarabangsa di Singapura, Hong Kong, Indonesia, Thailand, United Kingdom dan Jepun pada tahun 2015.

Gambaran artis – cadangan Zodiac Park di Aras 5, KOMTAR

PROJEK TITIAN SAKSAMA RAKYAT (PTSR)

Dalam usaha membantu peniaga kecil, PDC meneruskan pelaksanaan Projek Titian Saksama Rakyat (PTSR) Negeri Pulau Pinang buat tahun yang ke-7. Sejak pelaksanaannya pada tahun 2009 hingga 2015, Kerajaan Negeri dan PDC telah memperuntukkan sebanyak RM11 juta untuk pelaksanaan program ini. Keseluruhan pinjaman yang telah dikeluarkan berjumlah RM9.48 juta yang mana telah diluluskan kepada 2,179 peminjam di semua daerah di Pulau Pinang.

Bagi tahun 2015, sebanyak 10 sesi taklimat telah diadakan kepada pemohon sekitar Pulau Pinang dan sejumlah 118 peminjam telah menerima manfaat melalui pinjaman ini dengan jumlah keseluruhan pinjaman yang telah diagihkan bernilai RM715,000.00.

KORPORAT

Pada tahun 2015, Lembaga PDC yang dipengerusikan oleh saya dan terdiri daripada 12 orang ahli termasuk tiga orang wakil dari Kerajaan Persekutuan, telah bermesyuarat sebanyak lima kali.

Mesyuarat KPI Task Force, juga dipengerusikan oleh saya, yang terdiri daripada Dato’ Lee Kah Choon, Dato’ Seri Chet Singh, Dato’ Rosli Jaafar, Cik Phan Gaik Cher, Puan Chang Wing Mow dan Puan Loo Lee Lian telah bermesyuarat sebanyak 24 kali sepanjang tahun 2015 bagi membincangkan perkara-perkara berkaitan dengan keseluruhan strategi dan operasi PDC.

PTSR – majlis penyerahan cek


Perancangan Strategik - Pelan Strategik 5 tahun (2016 - 2020)

Perancangan Strategik merupakan elemen penting dalam menentukan hala tuju PDC selaras dengan visi untuk menjadikan Pulau Pinang sebuah Negeri yang lebih kondusif melalui pembangunan sosioekonomi lestari. Sehubungan dengan itu, Pelan Strategik 5 tahun PDC (2016 - 2020) telah berjaya disiapkan dan diluluskan oleh Ahli Lembaga PDC pada November 2015. Terdapat enam teras utama yang telah digariskan di bawah pelan tersebut iaitu:-

• Mewujudkan koridor baru yang menarik bagi pertumbuhan ekonomi negeri

• Membina rumah mampu milik dengan mengambilkira kemampuan lapisan rakyat

• Membangunkan infrastruktur untuk pelancongan • Pembangunan semula kawasan komersil, taman

perindustrian dan kawasan perumahan• Mewujudkan aliran pendapatan yang mampan• Meningkatkan komunikasi melalui penglibatan

pihak-pihak berkepentingan

Balanced Scorecard (BSC)

Dalam tahun 2015, PDC telah memperkenalkan satu sistem pengurusan prestasi yang lebih berkesan iaitu Balanced Scorecard.

Objektif utama adalah:-

• Membolehkan organisasi/bahagian/unit menyelaras visi dan strategi organisasi

• Memudahkan pihak Pengurusan dalam proses penilaian dan perancangan strategi organisasi

• Pengukuran prestasi yang dilakukan dengan cekap disusuli dengan ganjaran yang setimpal supaya kakitangan mempunyai tahap motivasi yang tinggi

Process Improvement (PI)

PDC sedang menggunapakai kaedah Lean Six Sigma sebagai usaha mentransformasi dan menambahbaik sistem penyampaian perkhidmatan supaya menjadi lebih efektif dan efisien. Kaedah ini adalah satu kaedah sistematik untuk meningkatkan kualiti dan kecekapan sistem penyampaian.

Bagi memastikan budaya perkhidmatan terus berkembang dalam PDC, kakitangan berpotensi PDC telah dipilih dan dilatih untuk mencapai akreditasi Green dan Yellow Belts. Bagi tahun 2015, sebanyak 18 kakitangan telah berjaya mencapai Green Belts manakala 19 kakitangan mencapai Yellow Belts selepas menjalani latihan yang sewajarnya.

Pengurusan Risiko PDC

Pihak KPMG telah mengadakan kajian ke atas profiling risiko PDC bertujuan untuk membantu pihak Pengurusan PDC dalam menyediakan struktur rangka kerja pengurusan risiko yang lebih bersistematik.

Jawatankuasa Pengurusan Risiko telah ditubuhkan bagi memastikan risiko yang wujud dapat diuruskan dengan sebaiknya.

Sebanyak 28 risiko telah dikenalpasti di PDC dan selanjutnya melaksanakan proses pemantauan ke atas semua risiko tersebut.

Tanggungjawab Korporat

PDC terus menyelaras dan mempertingkatkan lagi program Tanggungjawab Sosial Korporatnya (CSR) sebagai organisasi yang bertanggungjawab dengan meneruskan urus tadbir yang baik dan menyumbang balik kepada masyarakat, antaranya adalah:-

• pengecatan semula projek perumahan bertingkat PDC

• kempen derma darah tahunan

Kempen Derma Darah


• program integriti dengan sekolah-sekolah• sokongan untuk George Town Heritage Festival• sumbangan ekonomi, sukan dan badan kebajikan• sumbangan kepada Tabung Bencana Alam TYT

Yang Di Pertua Negeri Pulau Pinang, Penang Tech Centre Bhd dan Majlis Sukan Negeri

Teknologi Maklumat Dan Komunikasi (ICT)

Dalam usaha menuju transformasi, ICT telah memudahkan transformasi menerusi pelaksanaan dan pembangunan beberapa projek utama dengan memulakan Enterprise Project Management System (EPMS) dan Enterprise System menerusi IFCA untuk Property Sales, Tenancy Management, Project Accounting, Contract and Subcontract Management, Fixed Assets and Financial Accounting. EPMS membantu memantau projek-projek di PDC supaya siap dalam tempoh masa yang ditetapkan, manakala Sistem IFCA menggantikan sistem legasi dalam menyediakan satu sistem pengurusan kewangan secara bersepadu dan lebih meluas bagi bidang perniagaan utama PDC.

IFCA akan memberikan maklumat berkenaan kedudukan kewangan dan perakaunan projek yang tepat dan pantas kepada pihak Pengurusan PDC bagi memudahkan urusan dalam membuat keputusan.

Dalam perkembangan positif ini, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua rakan-rakan korporat dan para penyokong, iaitu Jabatan Kerajaan Persekutuan dan Negeri serta agensi-agensi, sektor swasta dan rakyat Pulau Pinang atas sokongan kukuh mereka.

Saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada Ahli-Ahli Lembaga PDC, Ahli-Ahli KPI Task Force, Ahli-Ahli Jawatankuasa Kajian Audit, Pengurusan dan kakitangan PDC yang diketuai oleh Pengurus Besar Dato’ Rosli Jaafar, Ketua Pegawai Kewangan Cik Phan Gaik Cher dan Ketua Pegawai Maklumat Puan Chang Wing Mow yang telah bekerja keras dan bersungguh-sungguh untuk rakyat Negeri Pulau Pinang.

Terima kasih.

YAB Tuan Lim Guan EngPengerusiPerbadanan Pembangunan Pulau Pinang

Program Tanggungjawab Sosial Korporat untuk SJK(C) Li Tek Cawangan

Program CSR - memupuk semangat integriti di sekolah

Majlis perasmian gazebo dan trek mendaki di Bukit Jambul

PENANG DEVELOPMENT CORPORATION • ANNUAL REPORT 2015 17

CHAIRMAN’S MESSAGE

In 2015, PDC continued to play an instrumental role in the transformation of Penang into an intelligent international city, where science and technology converge with the development of arts in the State.

In transforming Penang into an industrial, tourism and services hub, the State Government and PDC, working in concert with government agencies, private sector and the people of Penang have achieved new benchmarks and milestones to further spur the State towards excellence.

Inspite of global economic headwinds and uncertainties, Penang’s trajectory of growth has proven resilient; and with an established business ecosystem – with skilled manpower, good governance and integrity in leadership and a solid supply chain supported by over 300 MNCs – Penang is still a preferred location of choice for investment.

Penang has recorded strong investment over the last eight years i.e. from 2008 - 2015, Penang recorded an investment of RM55 billion, a 90% increase compared to the previous eight years period 2000 to 2007 of RM29 billion. Penang contributed nearly 20% to Malaysia's overall FDI inflows in 2015, the highest among the Malaysian States. This is a 7% increase from the previous year's inflows. Indeed, Penang has remained the most vibrant destination for the semiconductor industry in Malaysia, playing a vital role in contributing to Malaysia’s E&E industry, which is one of the nation’s most thriving sectors.

Moving on in our transformation, we are leveraging our core competencies to develop the services sector of Business Process Outsourcing and Shared Services Outsourcing. This transformation that requires huge changes and new skills set across industry and supply chain, is necessary to take us to the next level of Industrial Revolution that revolves around Big Data Analytics (BDA), Internet of Things (IoT) and Cloud Computing.

In view of the importance of education in enhancing human resources and capacity-building, the State Government has set up the Penang Future Foundation to offer scholarships for talents through a public-private partnership to counter the brain drain.

We have also invested RM5.15 million in the RM28 million, together with partners in the private sector in Tech Dome, a science centre to inspire children and students to become future scientists, RM30 million in Penang Science Cluster in Wisma Yeap Chor Ee to rekindle interest in science and technology and RM6 million in the German Dual Vocational Training Programme to ensure our future generation can better compete and progress. This will underline the State’s aspiration to develop an innovative cluster, based on Penang’s strength in Talent, Technology and Tolerance of new ideas, in nurturing an innovative and highly skilled generation.

In the area of adaptive reuse of heritage buildings, the State Government through PDC and InvestPenang has tranformed the heritage building of Wisma Yeap Chor Ee into a creative multimedia hub with the set-up of the Penang@CAT (Accelerator for Creative Analytic Technology). This project is aimed at providing for start-ups to tap onto the facilities, professional assistance and other value added services that will assist them in their multimedia business.

PDC is also spearheading the project on adaptive reuse of old warehouses in Lebuh Victoria into a Penang Centre for Creative Animation Triggers. The 1,223 square metre land will be restored and reused as a centre to house traditional craftsmen of Penang and creative people, to work on their talents and traditions.

In the area of tourism promotion, Penang’s popularity as a foremost tourism destination stems from the ‘Penang Factor’ that sets the State apart from other MICE destinations in the region. Penang offers an attractive mix of the best food in the world, UNESCO heritage sites and buildings with some of the best and authentic Asian experiences. Penang is also a cosmopolitan State that embraces modernity while retaining its old world charm and traditions of various cultures, thus living up to its moniker as ‘The Pearl of the Orient’.

Penang Global Tourism, a wholly owned subsidiary of PDC, continues to promote Penang aggressively through international trade shows and sales missions, familiarisation trips for the media and travel trade, advertising campaigns and hosting of events like the Penang Hot Air Balloon, George Town Festival and Heritage Celebrations.

During the year, PDC’s wholly owned subsidiary, Halal Penang continued to play an aggressive role in promoting and branding Penang as the Global Halal Centre.

Tech Dome Penang - Inspiring Innovation

18 PENANG DEVELOPMENT CORPORATION • ANNUAL REPORT 2015

Halal Penang had successfully organised its international trade fair, 6th Penang International Halal Expo and Conference (PIHEC) 2015 with record attendance.

For the first time, PIHEC 2015 featured World Curry Festival brought all the way from Bradford, ‘The curry capital of United Kingdom’ (UK) to Penang, ‘The curry capital of Malaysia’.

In an effort to develop higher education hub in Penang, Halal Penang also worked with Bradford University to develop higher education in engineering, digital healthcare technology, tourism and management with several local universities in Penang. The Penang Halal Industrial Park established since 2008 had attracted investments of 10 companies with a total investment of RM484.2 million.

PDC has also signed a RM1.3 billion joint venture agreement with Singapore-based Temasek and Economic Development Innovations Singapore (EDIS) for the development of a BPO Prime Project in Bayan Baru as well as a RM10 billion Penang High Tech Industrial Park in Batu Kawan. At the same time, Malaysia's State-Owned Enterprise (SOE) Sime Darby has also inked a RM2 billion joint-venture deal with Penang Development Corporation to develop a high-tech SME Park. With both the Malaysian and Singapore governments' SOE investing in Penang, there is every optimism of a brighter future for Penang.

Naturally, increasing investment and tourism has strained our infrastructure. The RM27 billion Penang Transport Master Plan (TMP) offers another opportunity for Penang’s transformation. The TMP will transform the transport infrastructure in Penang by building public transport such as LRT/monorail, water taxis, cable cars and road to move people not vehicles to overcome traffic congestion and improve connectivity.

All in all, Penang’s achievements have resulted in many accolades received over the years. We are the most liveable city in Malaysia. Knight Frank, the global property consultant group, listed Penang as the best property investment location in Malaysia. CNN and Conde Nast have consistently listed Penang as the best place to retire and also having the best food and wall paintings. And Yahoo Travel has also listed Penang as one of the eight islands you want to explore before you die.

On this optimistic note, I now have the pleasure to present the PDC annual report 2015, on behalf of the PDC Board.

FINANCE

For the financial year ended 31 December 2015, PDC achieved a profit before tax of RM3.3 million on a revenue of RM430.8 million whereas Group profit before tax was RM11.4 million on a revenue of RM437.9 million.

The net assets of the Corporation and Group as at 31 December 2015 stood at RM1.53 billion and RM1.58 billion respectively.

LAND

During the year, PDC continued with industrial and residential development, which is its main focus since inception. PDC had acquired 33.65 acres additional land through the Land Acquisition Act 1960, to be developed as industrial land to the existing 395.2 acres of land at North Penang Science Park which is currently being developed. The land acquisition process had also been completed for an area of 165.56 acres zoned for Halal Industry and located at South Penang Science Park known as Tanjung Ketupat.

Apart from the acquisition of land at area north of Batu Kawan, PDC and the Seberang Perai Selatan Land & District Office also focussed on acquisition of land measuring 743 acres at Bukit Tambun, East Batu Kawan, which is at the hearing acquisition process and at Phase 1, South Batu Kawan known as Byram/Changkat, whereby PDC and Sime Darby had signed an MOU on 30 June 2015 to jointly develop the land.

To meet the high demand for industrial land and also increase PDC’s land bank, PDC planned to create an integrated and interconnected development corridor from Bukit Minyak - Juru - Tanjung Ketupat - Bukit Tambun - Batu Kawan - Nibong Tebal. This will be one of the largest industrial development corridor in Penang.

Penang Transport Master Plan – transforming the transport infrastructure in Penang


Meanwhile, PDC had also worked together with Seberang Perai Municipal Council (MPSP) to create an Eco City guideline for the on-going development of Batu Kawan into an Eco City township which is modern, sophisticated and comfortable through sustainable and green technology.

During the year, projects that had been successfully brought into Bandar Cassia, Batu Kawan are IKEA, mixed development by Aspen Vision Sdn Bhd, Design Village Penang by PE Land Sdn Bhd and KDU University College by Paramount Sdn Bhd.

Industry

During the year, PDC had sold a total of 111.95 acres of industrial land to 38 companies with a total sales value of RM175.29 million. With this, PDC had attracted an investment value of RM2.5 billion and expected to generate 5,240 job opportunities. A majority of the land sales are concentrated in Batu Kawan Industrial Park [BKIP] (75.15 acres), Penang Science Park (7.64 acres) and North Penang Science Park (25.46 acres).

Of the 38 companies that had invested in PDC’s industrial land in BKIP, two are MNCs namely:-

• Hewlett-Packard Malaysia Manufacturing Sdn Bhd (United States) involved in precision manufacturing activities such as fabrication of inkjet products. Hewlett-Packard is expected to invest about RM1 billion for expansion of its operations on a 20-acre land. This investment is expected to provide employment opportunities for 985 people.

• Jabil Circuit Sdn Bhd (United States) involved in

manufacturing of printed circuit boards, E&E systems for aerospace component and medical devices and is expected to invest about RM1 billion for expansion of their operations on a 20-acre land in BKIP. This investment is expected to create 1,499 jobs.

Small and Medium Enterprises (SME)

PDC continued to build and plan SME projects to meet the growing demand. The SME Village in Batu Kawan consists industrial plots and 298 units of terrace as well as semi-detached factories which will be built in five phases. The first phase of 44 industrial plots and 44 factory units are currently under construction and is expected to be completed in mid 2016. As at December 2015, a total of 36 factory units have been sold.

In addition, another SME project which consists 27 factory units in Bukit Minyak Industrial Park had been completed on 31 May 2015 and is in the process of obtaining Certificate of Completion and Compliance. As at 31 December 2015, a total of 17 factory units have been sold. To support the needs of industrial sectors in Batu Kawan, PDC had allocated land measuring four acres for the construction of a 2-storey Service Centre to put in place the basic and modern infrastructure to provide the best facilities for the expansion of SMEs. The construction of the Service Centre has commenced and is expected to be ready by the second half of 2016.

Property Management

In 2015, PDC together with the State Government continued with its social responsibility towards housing by implementing the Affordable Housing Scheme (AHS) to meet the needs of all stratum of society.

AHS projects in Bandar Cassia consisting 11,800 units will be built in phases. Construction of the 1st phase consisting 520 units started on 26 December 2013 and as at end of 2015, construction is at 50% completion. The sales price is in the range of RM72,500 to RM220,000 per unit.

Apart from Bandar Cassia, another area in Seberang Perai which had been identified for contruction of AHS is in Kampung Jawa, consists 707 units and the price is within the range of RM72,500 to RM250,000 per unit. The construction of this project started on 17 November 2014 and is expected to be completed by end of 2017.

The AHS projects being implemented on the island are in Teluk Kumbar and Jalan S P Chelliah. The Teluk Kumbar project consists 694 units with sales price of between RM72,500 and RM330,000 per unit. Construction of Jalan S P Chelliah project consisting 2,093 units, had started in October 2014 and the sales price is between RM72,500 and RM400,000 per unit.

Groundbreaking ceremony for AHS project at Jalan S P Chelliah


Management of High Rise Residential/Other Projects

In 2015, PDC continued with its responsibility to hand over the management of high rise residential projects to the respective Management Corporations (MC) and as at 31 December 2015, PDC had handed over a total of 122 MCs.

PDC continued to maintain its policy on re-painting works based on a cost sharing basis of 80-20, ie. 80% of the cost is absorbed by PDC and the remaining 20% shall be borne by the residents through their respective MCs and as at December 2015, a total of 13 projects had been implemented under the re-painting works on this cost sharing basis.

In line with State Government’s policy, PDC also provided cost sharing basis of 80-20 for the implementation of critical repair works for low and medium cost projects.

PDC also carried out lift upgrading works at five blocks of Pelangi Apartment at Lintang Macallum 2. The upgrading works commenced on 2 July 2014 and were completed on 2 November 2015.


The construction of SP Arena at the cost of RM11 million was funded entirely by PDC as a world-class community project for the people of Penang. The building consists a modern banquet hall with a floor area of 25,000 square feet, office space, meeting rooms and sports facilities.

Revitalisation of KOMTAR

In 2015, PDC continued with the revitalisation projects valued at more than RM100 million undertaken by Only World Group (OWG). Implementation of the project is through Magnificent Empire Sdn Bhd (MESB), which is a wholly owned subsidiary of public-listed OWG.

Apart from the above revitalisation projects, OWG will also include several other unique attractions such as Dinosaur and Zodiac Parks, the Planetarium and Malaysia’s first 7D Theatre at the open space at Level 5, Rooftop and also Doraemon Park at Levels 3 and 4, Phase 2 Podium.

Launching of SP Arena

Revitalisation project at Level 5, Rooftop KOMTAR


TOURISM

During the year, Penang Global Tourism (PGT) continued to aggressively promote Penang as an international tourism destination to the world. PGT participated in various trade shows such as ITB Asia in Singapore, AIME Melbourne-MICE in Australia, ITB Berlin and WTM London in Europe. Road shows were also carried out in Australia, Hong Kong and Korea as well as sales missions such as Malaysian Product Presentation & TTM in Philippines, ‘Fly Me To Penang’ Grand City Surabaya Promotion in Indonesia and Taipei Sales Mission in Taiwan.

In 2015, PGT also played hosts to various familiarisation trips for the media and travel agents from countries like Korea, Hong Kong, Australia, United Kingdom, China, Japan and India. PGT continued with its tactical-campaign collaborations with local and major agents like Taiwan as well as marketing collaboration with China, United Kingdom, Korea and Australia.

PGT was also involved in film tourism, as the main sponsor of reality shows filmed in Penang such as TVBS Taiwan ‘Super Taste’ and TTV & CTV Taiwan ‘Mr. Player’.

In 2015, PGT also carried out international advertising campaigns in Singapore, Hong Kong, Indonesia, Thailand, United Kingdom and Japan.

Micro Credit Project

To assist small businesses, PDC continued to implement the Micro Credit Project for the 7th year. From 2009 to 2015, PDC and the State Government had allocated RM11 million for implementing the project. The total loans disbursed amounting to RM9.48 million was approved to 2,179 borrowers in all districts in Penang.

In 2015, 10 briefing sessions were held for applicants throughout Penang and a total of 118 borrowers have benefited from the loans disbursed amounting to RM715,000.00.

CORPORATE

In 2015, I chaired the PDC Board comprising 12 members, inclusive of three representatives from the Federal Government, and we convened a total of five meetings.

The KPI Task Force, also chaired by me and comprising Dato’ Lee Kah Choon, Dato’ Seri Chet Singh, Dato’ Rosli Jaafar, Ms Phan Gaik Cher, Ms Chang Wing Mow and Ms Loo Lee Lian, convened a total of 24 meetings during the year to discuss matters pertaining to the overall strategy and operations of PDC.

Strategic Planning - 5-Year Strategic Plan (2016 - 2020)

Strategic planning is an important element in determining the direction of PDC in line with its vision in making Penang a better place for all through sustainable socio-economic development. Thus, PDC’s 5-Year Plan (2016 - 2020) had been completed and approved by PDC’s Board in November 2015. The six main thrusts outlined in the plan are:-

• Creating new attractive corridors of growth across the State

• Building affordable homes to enhance home ownership for all stratum of society

• Developing infrastructure for tourism• Regeneration and redevelopment of commercial

areas, industrial parks and housing estates• Creating a sustainable and recurring revenue

stream• Enhancing communication and stakeholder

engagement

Heritage Celebrations of George Town organised by GTWHI.



In 2015, PDC introduced the Balanced Scorecard, which is a more effective performance management system. The main objectives are:-

• To allow the organisation/divisions/units to coordinate their vision and strategy

• To simplify the evaluation process and planning strategy of the organisation

• Performance measurement will be carried out efficiently and reward will be given to staff as part of motivation


PDC had adopted the Lean Six Sigma method in its efforts to transform and improve the service delivery system to be more effective and efficient. This method is one of the systematic methods for quality improvement and efficiency in delivery system.

In order to ensure that service culture continues to flourish, potential PDC staff were selected and trained to achieve accreditation of Green and Yellow Belts. In 2015, a total of 18 staff achieved Green Belts while 19 staff achieved Yellow Belts after undergoing appropriate trainings.

PDC Risk Management

KPMG had conducted a survey on PDC risk profile with the intention to assist PDC to prepare a structural framework for a systematic risk management.

The Risk Management Committee had been established to ensure that any existing risks can be dealt efficiently.

A total of 28 risks in PDC were identified and subsequently implementation process were monitored on all the risks.

Corporate Responsibility

PDC continued to streamline and enhance its CSR as a responsible organisation by continuing with its good governance and giving back to the community such as:-

• repainting of high rise housing projects• annual blood donation campaign

• integrity programmes with schools• support for George Town Heritage Festival• contributions to economic, sports and welfare

organisations• contributions to TYT Yang Di Pertua Negeri Pulau

Pinang Disaster Relief Fund, Penang Tech Centre Bhd and Penang Sports Council

Information and Communication Technology (ICT)

As PDC continues its transformation journey, ICT facilitated the transformation through implementation and initiation of some key projects by initiating the Enterprise Project Management System (EPMS) and Enterprise System from IFCA for Property Sales, Tenancy Management, Project Accounting, Contract and Subcontract Management, Fixed Assets and Financial Accounting.

EPMS will help to monitor projects in PDC to ensure on-time delivery, while the IFCA System replaces the legacy system to provide an integrated and enterprise-wide financial management system for PDC’s key business areas.

IFCA will also provide PDC management timely and accurate financial as well as project accounting information thus facilitating senior management in decision-making.

On this positive note, I would like to thank all our corporate friends and supporters, namely the Federal and State Governments and its agencies, private sector as well as the people of Penang for their fervent support.

I would also like to thank the PDC Board members, KPI Task Force members, Audit Review Committee members and PDC Management and staff led by General Manager Dato’ Rosli Jaafar, Chief Financial Officer Ms Phan Gaik Cher and Chief Information Officer Ms Chang Wing Mow who have worked hard and diligently for the people of Penang.

Thank you.

YAB Tuan Lim Guan EngChairmanPenang Development Corporation

LAPORAN-LAPORAN

PEMBANGUNAN DANPENGURUSAN TANAH


PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN TANAH

Pada tahun 2015, fokus utama PDC adalah meneruskan pembangunan perindustrian dan perumahan yang menjadi keutamaan PDC sejak penubuhannya. PDC telah berjaya memperolehi tanah tambahan seluas 33.65 ekar melalui Akta Pengambilan Tanah 1960 untuk dibangunkan sebagai kawasan industri tambahan kepada kawasan Utara Penang Science Park sedia ada seluas 395.2 ekar yang mana kini sedang giat dibangunkan. Kawasan yang telah dikhususkan kepada kawasan Perindustrian Halal iaitu kawasan Selatan Penang Science Park yang dikenali sebagai Tanjung Ketupat seluas 165.56 ekar telah selesai proses pengambilan tanah.

Selain dari kawasan pengambilan tanah di utara kawasan Batu Kawan, usaha PDC dan Pejabat Daerah & Tanah Seberang Perai Selatan juga ditumpukan kepada pengambilan tanah kawasan Timur Batu Kawan, Bukit Tambun seluas 743 ekar yang masih dalam tindakan perbicaraan dan Selatan Batu Kawan Fasa 1 yang dikenali sebagai Byram/Changkat.

Bagi tahun 2015, PDC telah membayar pampasan sejumlah RM223.11 juta bagi 30 lot sahaja seluas 321.47 ekar bagi kawasan Selatan Batu Kawan Fasa 1, manakala baki 39 lot seluas 482.90 ekar pula dijangkakan akan dibuat pembayaran pada awal tahun 2016.

Usaha untuk menyelesaikan pengambilan tanah PDC diteruskan bagi mencapai sasaran masa depan PDC untuk membangunkan tanah di Byram bersama dengan Sime Darby Berhad. PDC dan Sime Darby telah menandatangani perjanjian MOU untuk membangunkan tanah di Byram/Changkat secara bersama pada 30 Jun 2015.

PDC merancang untuk mewujudkan satu koridor pembangunan bagi kawasan pengambilan tanah yang terancang dan saling berhubungan dari Bukit Minyak - Juru - Tanjung Ketupat - Bukit Tambun - Batu Kawan - Nibong Tebal. Koridor ini merupakan satu koridor pembangunan perindustrian yang terbesar dalam Negeri ini. Hampir keseluruhan daripada kawasan pengambilan baru ini adalah untuk pembesaran taman-taman perindustrian sedia ada bagi menampung permintaan tanah industri yang tinggi dan juga penambahan bank tanah PDC.

Dalam masa yang sama, PDC terus merancang pembangunan di Bandar Cassia, Batu Kawan yang merupakan satu-satunya kawasan yang tersedia untuk dibangunkan. PDC juga telah bekerjasama dengan Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP) untuk mewujudkan satu garispanduan Eco City Batu Kawan yang telah diluluskan oleh Jawatankuasa Perancang Negeri pada Januari 2015. Garispanduan Eco City Batu Kawan merupakan hasrat Kerajaan Negeri bagi menjadikan Batu Kawan sebagai sebuah bandar Eco City yang moden, canggih dan selesa untuk didiami melalui perancangan yang mampan serta penggunaan teknologi hijau.

Sehingga kini, projek-projek yang telah berjaya dibawa ke Bandar Cassia, Batu Kawan ialah IKEA, pembangunan bercampur oleh Aspen Vision Sdn Bhd, Design Village Penang oleh PE Land Sdn Bhd dan Kolej Universiti KDU oleh Paramount Sdn Bhd. PDC juga telah menerima RM25 juta lebih awal dari tempoh asal kerana permintaan pihak Aspen Vision untuk memperolehi tanah dengan lebih awal. Ini menunjukkan permintaan tanah di kawasan Bandar Cassia semakin tinggi berbanding tahun-tahun sebelumnya. Dengan wujudnya pembangunan-pembangunan ini akan membuka lebih peluang pekerjaan dan menjadi pemangkin kepada pembangunan dan hartanah di Bandar Cassia.

Sesi perbincangan mengenai garispanduan Eco City Batu Kawan.

Gambaran artis – Design Village Penang


Pembangunan Industri

Pada tahun 2015, PDC telah berjaya menjual sebanyak 111.95 ekar tanah perindustrian kepada 38 buah syarikat dengan nilai jualan sebanyak RM175.29 juta. Dengan ini, PDC dijangka berjaya menarik pelaburan masuk berjumlah RM2.5 bilion dan jangkaan peluang pekerjaan berjumlah 5,240 orang. Sebahagian besarnya adalah tertumpu di Taman Perindustrian Batu Kawan (BKIP) iaitu 75.15 ekar dan selebihnya adalah di Penang Science Park (7.64 ekar) dan Utara Penang Science Park iaitu 25.46 ekar.

Daripada 38 syarikat yang melabur di tanah perindustrian PDC, terdapat dua buah syarikat MNC yang telah memilih BKIP, iaitu:-

• Hewlett-Packard Malaysia Manufacturing Sdn Bhd (Amerika Syarikat) dengan aktiviti pembuatan ketepatan seperti fabrikasi produk inkjet. Hewlett-Packard dijangka melabur lebih kurang RM1 bilion bagi mengembangkan operasi mereka di atas tanah seluas 20 ekar. Pelaburan ini dijangka akan memberi sejumlah 985 peluang pekerjaan.

• Jabil Circuit Sdn Bhd (Amerika Syarikat) dengan aktiviti pembuatan papan litar bercetak, E&E systems for aerospace component dan peralatan perubatan, dijangka akan melabur lebih kurang RM1 bilion bagi mengembangkan operasi mereka di atas tanah seluas 20 ekar di BKIP. Pelaburan ini dijangka akan memberi sejumlah 1,499 peluang pekerjaan.

Selain itu, syarikat-syarikat tempatan pula terdiri daripada syarikat perusahaan kecil dan sederhana (IKS) yang terlibat dalam pelbagai bidang seperti perubatan, kosmetik, pemasangan dan penyelenggaraan sistem elektrik dan elektronik PCBA, pemasangan alat-alat automotif motosikal, mesin dan kelengkapan, thick film and LED luminaire, water purification & industrial vacuum cleaner, produk plastik dan pengeluaran minyak biji bijan (sesame seed oil).

Pelaburan dan pembangunan di BKIP ini telah menjana pertumbuhan dan pengembangan ekonomi melalui pengenalan aktiviti pembuatan, peningkatan peluang pekerjaan dan penjanaan hasil lebihan bagi Negeri Pulau Pinang. Di samping itu, pembukaan Jambatan Kedua Pulau Pinang (Jambatan Sultan Abdul Halim Mu’adzam Shah) pada awal tahun 2014 telah menjadi pemangkin bagi pertumbuhan perindustrian di Negeri Pulau Pinang khususnya bagi kawasan Seberang Perai Selatan.

Pada tahun 2015, PDC telah meneruskan perancangan untuk pengembangan kawasan perindustrian masa depan. Bagi tujuan ini, PDC telah mengenal pasti beberapa kawasan baru yang akan diambil balik di sekitar kawasan Penang Science Park, Bukit Minyak dan Selatan Batu Kawan.

Peranan IKS

Kerajaan Negeri bersama PDC sentiasa peka, memantau dan merancang kemudahan dan khidmat sokongan yang berterusan kepada IKS kerana sektor ini merupakan sumbangan penting kepada pertumbuhan ekonomi Negeri dan penjana pendapatan kepada para pengusaha tempatan. Oleh yang demikian, PDC secara berterusan telah membina dan terus merancang projek-projek IKS bagi memenuhi permintaan yang semakin meningkat.

Di bawah projek SME Village Batu Kawan, plot-plot tanah industri serta kilang-kilang jenis teres dan berkembar sebanyak 298 unit akan dibangunkan dalam lima fasa. Fasa pertama yang merangkumi 44 plot tanah industri dan 44 unit kilang kini dalam peringkat pembinaan dan dijangka siap pada pertengahan tahun 2016. Setakat Disember 2015, sejumlah 36 unit kilang telah dijual.

Gambaran artis – Kolej Universiti KDU

Projek SME Village Batu Kawan


Fasa-fasa seterusnya berada dalam peringkat perancangan bagi memenuhi permintaan masa depan. Dengan inisiatif yang telah dilaksanakan ini, adalah diharapkan pengusaha IKS dapat meningkatkan produktiviti pengeluaran dan menyokong syarikat-syarikat besar bagi membekal keperluan mereka serta menjana ekonomi yang lebih stabil di kalangan pengusaha IKS.

Selain itu, satu lagi projek IKS yang merangkumi 27 unit kilang di Taman Perindustrian Bukit Minyak telah siap dibina pada 31 Mei 2015 dan kini dalam proses memperolehi Certificate of Completion and Compliance. Setakat 31 Disember 2015, sejumlah 17 unit kilang telah dijual.

Kegiatan pemasaran juga telah dilaksanakan dari semasa ke semasa bagi mempromosikan kedua-dua projek IKS di atas.

Bagi menyokong keperluan sektor industri di Batu Kawan, PDC telah memperuntukkan tanah seluas empat ekar untuk pembangunan satu blok 2-tingkat Pusat Perkhidmatan (Service Centre), bagi menempatkan prasarana asas dan moden dalam menawarkan fasiliti terbaik kepada perkembangan operasi pelabur IKS. Kerja-kerja pelaksanaan Pusat Perkhidmatan ini giat dijalankan pada 2015 dan dijangka siap pada suku kedua 2016.

Pada masa yang sama, PDC sedang mengkaji semula kegunaan tanah-tanah kosong di kawasan Bayan Lepas serta kilang-kilang yang sudah dibangunkan 40 tahun yang lepas. Kajian ini ialah untuk membangunkan bangunan kilang kelas pertama bagi menyokong pembangunan pesat industri dari aspek teknologi dan infrastruktur.

Pembangunan Infrastruktur dan Kemudahan

Pada tahun 2015, PDC telah meneruskan usahanya untuk menyediakan tapak pembangunan dan kemudahan infrastruktur bagi menyokong perkembangan pesat sektor industri, perumahan dan komersil di Batu Kawan, Seberang Perai Selatan serta di Penang Science Park, Bukit Minyak dan Seberang Jaya di Seberang Perai Tengah.

Di Batu Kawan, sambungan Lebuhraya Bandar Cassia, Persiaran Cassia Selatan 2 dan Lingkaran Cassia Selatan di bahagian timur BKIP telah disiapkan. Persiaran Cassia Selatan 3 dan Lingkaran Cassia Selatan di bahagian barat, BKIP telah siap sepenuhnya pada suku kedua 2014. Jalan-jalan ini akan menghubungkan kawasan pembangunan perumahan dan komersil di utara Batu Kawan dengan BKIP dan persimpangan Jambatan Kedua Pulau Pinang.

Kerja-kerja penambunan tanah bagi menyediakan tapak perindustrian juga sedang giat dilaksanakan di BKIP, di mana kawasan seluas 180 ekar telah disiapkan

pada Disember 2011 sementara penambunan seluas 395 ekar lagi telah disiapkan sepenuhnya pada Mac 2015. Tapak perindustrian tambahan seluas 88 ekar lagi telah dimulakan dan dijangka siap sepenuhnya pada suku pertama 2016. Penambahan seluas 252 ekar lagi telah dimulakan dan dijangkakan akan siap sepenuhnya pada suku ketiga 2016. Manakala, seluas 54 ekar telah dirancang dan dijangka siap pada suku kedua 2017.

Sementara itu, kerja-kerja memperluaskan kawasan di Utara Penang Science Park seluas 377 ekar lagi telah dimulakan. Kawasan baru ini ialah Utara Penang Science Park di mana kerja-kerja menambun tanah telah dibahagikan kepada dua fasa. Kerja tanah bagi fasa pertama seluas 121 ekar telah siap sepenuhnya pada suku pertama 2013 manakala bagi fasa kedua iaitu seluas 223 ekar, kerja penambunan tanah telah dimulakan dan dijangka siap sepenuhnya pada suku ketiga 2016. Baki 33 ekar lagi akan mula ditambun pada 2017.

Pembinaan jambatan merentasi Sungai Junjung Mati telah siap dibina pada tahun 2012. Kini PDC sedang menjalankan kerja-kerja infrastruktur bagi menyambungkan kawasan sedia ada Penang Science Park ke Juru melalui kawasan baru di Utara Penang Science Park. Jalan baru dari Utara Penang Science Park akan dibina untuk menyambung Jalan Kebun Baru di Juru.

Kerja-kerja infrastruktur ini ialah pembinaan jalan utama dan parit serta loji rawatan kumbahan di Utara Penang Science Park. Pembinaan infrastruktur bagi keseluruhan kawasan Utara Penang Science Park ini telah dibahagikan kepada beberapa fasa pembinaan. Dijangka keseluruhan pembinaan infrastruktur bagi keseluruhan kawasan Utara Penang Science Park siap sepenuhnya pada suku kedua 2017.

Di Seberang Jaya, kerja-kerja meluaskan Taman Perindustrian Seberang Jaya yang merangkumi kerja-kerja penambunan tanah seluas 18 ekar, infrastruktur parit dan jalan sepanjang 1.5 km telah siap sepenuhnya.

Kerja-kerja persiapan tapak untuk projek PMM di Batu Kawan


Sementara itu, usaha untuk meningkatkan nilai astetik dan keindahan taman-taman perindustrian PDC terus dilaksanakan melalui program-program landskap, khususnya di kawasan pertumbuhan baru Batu Kawan dan Penang Science Park.

PENGURUSAN HARTA

Pembangunan Perumahan

Pada tahun 2015, PDC bersama dengan Kerajaan Negeri telah meneruskan tanggungjawab sosial perumahannya untuk melaksanakan Projek Perumahan Mampu Milik (PMM) bagi memenuhi keperluan semua lapisan masyarakat. Pelaksanaan PMM tersebut akan dapat membantu penduduk-penduduk di Negeri ini untuk memiliki rumah kediaman dengan harga yang berpatutan. Untuk memenuhi prasarana keperluan penduduk, Kerajaan Negeri telah memulakan pembinaan beberapa projek PMM di Bandar Cassia, Kampung Jawa, Teluk Kumbar dan Jalan S P Chelliah. Projek PMM di Bandar Cassia, Seberang Perai Selatan yang mengandungi 11,800 unit akan dibina secara berperingkat mengikut fasa. Fasa pertama, yang mengandungi 520 unit telah dimulakan pembinaan pada 26 Disember 2013 dan setakat akhir tahun 2015 adalah di peringkat 50% pembinaan. Projek ini dijangka siap pada awal tahun 2017. Projek ini akan dilengkapi dengan kemudahan fasiliti 3G dan kemudahan taman rekreasi seperti laluan basikal, padang bola sepak, gelanggang bola keranjang, trek jogging, taman permainan kanak-kanak, dewan orang ramai, surau, medan selera, unit-unit kedai, pejabat pengurusan dan tempat letak kereta bertingkat. Harga jualan adalah di dalam lingkungan RM72,500 hingga RM220,000 seunit. Projek ini bakal dilengkapi dengan pembangunan komprehensif dengan wujudnya sektor perkilangan, pusat perniagaan, institusi pengajian tinggi dan lain-lain kemudahan untuk orang ramai.

Selain dari Bandar Cassia, antara kawasan lain di daerah Seberang Perai yang dikenal pasti untuk pembinaan PMM adalah di Kampung Jawa. Projek ini mengandungi 707 unit dengan harga jualan di antara RM72,500 hingga RM250,000 seunit. Kerja-kerja pembinaan bagi projek ini telah dimulakan pada 17 November 2014 dan dijangka siap pada akhir tahun 2017.

Manakala di kawasan sebelah pulau, projek PMM yang sedang dimajukan adalah di Teluk Kumbar dan di JalanS P Chelliah. Projek di Teluk Kumbar mengandungi 694 unit dengan harga jualan di antara RM72,500 hingga RM330,000 seunit. Projek ini telah dimulakan dengan kerja-kerja tanah pada Julai 2014 dan dijangka siap pada pertengahan tahun 2017. Bagi projek di Jalan S P Chelliah yang mengandungi 2,093 unit, kerja-kerja pembinaan telah dimulakan pada Oktober 2014. Harga jualan adalah di dalam lingkungan RM72,500 sehingga RM400,000 seunit. Projek-projek ini akan disediakan dengan pelbagai kemudahan awam dan rekreasi seperti taman permainan kanak-kanak, dewan serbaguna, pejabat pengurusan, taska, pejabat JKKK, tempat letak kereta terbuka dan tertutup (bertingkat), surau dan gerai-gerai penjaja.

Pengurusan Perumahan Bertingkat dan Lain-Lain Projek PDC

Pada tahun 2015, PDC telah meneruskan dengan tanggungjawabnya untuk melaksanakan penyerahan pengurusan bagi projek-projek bangunan bertingkat kepada Perbadanan Pengurusan (MC) masing-masing, selaras dengan Akta Hakmilik Strata 1985 (Akta 318) dan Akta Bangunan dan Harta Bersama (Penyelenggaraan dan Pengurusan) 2007 [Akta 663]. Pada tahun 2015, PDC telah berjaya memuktamadkan empat penyerahan MC untuk projek perumahan Taman Pelangi, Perai dan ini telah menjadikan jumlah keseluruhan penyerahan yang dibuat oleh PDC setakat 31 Disember 2015 sebanyak 122 MC.

Gambaran artis – projek PMM di Bandar Cassia

Gambaran artis – projek PMM di Jalan S P Chelliah


Bagi menggalakkan penduduk menerima serahan MC dan sebagai suatu program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR), PDC masih mengekalkan polisi penawaran pengecatan semula bangunan atas kaedah perkongsian kos 80-20, iaitu 80% kos ditanggung oleh PDC manakala baki 20% ditanggung oleh penduduk melalui MC masing-masing. Pada tahun 2015, PDC telah berjaya menyiapkan kerja-kerja pengecatan semula untuk lima projek iaitu Blok 1 dan Blok 72, Jalan Tengah, Bandar Bayan Baru, Pangsapuri Halaman Areka, Sungai Nibong dan dua lagi projek di Gat Lebuh Macallum. Dengan ini, maka jumlah projek yang telah dilaksanakan pengecatan semula atas perkongsian kos tersebut setakat 31 Disember 2015 adalah sebanyak 13 projek.

Selain itu, sebagai menyahut seruan Kerajaan Negeri, PDC turut menawarkan dasar perkongsian kos 80-20 untuk pelaksanaan pembaikan kritikal untuk projek-projek kos rendah dan sederhana rendah.

Di samping itu, PDC juga telah melaksanakan kerja-kerja penaiktarafan lif di lima blok Pangsapuri Pelangi, Lintang Macallum 2. Kerja penaiktarafan lif tersebut telah bermula pada 2 Julai 2014 dan telah disiapkan pada 2 November 2015.

Bangunan Tempat Meletak Kereta Bukit Bendera

Majlis perasmian bangunan tempat letak kereta bertingkat Bukit Bendera telah dilaksanakan oleh Ketua Menteri, YAB Tuan Lim Guan Eng pada 19 Januari 2015. Bangunan ini telah dibina oleh PDC dengan kos sebanyak RM11.5 juta dan mengandungi lapan tingkat yang terdiri dari enam tingkat tempat letak kereta yang sedang diuruskan oleh Secure Parking Sdn Bhd, satu tingkat ruang pejabat yang dipajakkan kepada Perbadanan Bukit Bendera dan ruang komersil di tingkat bawah.

Bangunan ini mempunyai 306 lot parkir kereta, 182 lot parkir motosikal serta beberapa lot parkir untuk golongan orang kurang upaya (OKU). Terdapat juga kemudahan lif di bangunan tersebut untuk kegunaan orang ramai. Pembinaan bangunan tempat letak kereta ini merupakan suatu kemudahan untuk pelawat-pelawat ke Bukit Bendera yang telah kian meningkat, terutama sekali di musim perayaan dan cuti sekolah.


Pembinaan SP Arena, yang menelan perbelanjaan lebih kurang RM11 juta, dibiayai sepenuhnya oleh PDC sebagai suatu Projek Komuniti bagi penduduk Pulau Pinang. Bangunan ini terdiri dari sebuah dewan bankuet moden, ruang pejabat, bilik mesyuarat dan kemudahan sukan. Bangunan SP Arena telah dirasmikan oleh Ketua Menteri, YAB Tuan Lim Guan Eng pada 14 Mac 2015.

SP Arena mengandungi satu blok dewan bankuet dengan keluasan lantai sebanyak 25,000 kaki persegi yang boleh digunakan untuk majlis-majlis sosial seperti majlis perkahwinan, jamuan dan majlis perasmian. Dewan bankuet tersebut adalah berhawa dingin dan mempunyai kapasiti sebanyak 100 meja (untuk menampung 1,000 orang) dan tempat jamuan makan di luar yang boleh memuatkan sehingga 300 orang.

Bagi meningkatkan kemudahan, sejumlah 491 tempat letak kereta, 77 tempat letak motosikal dan perhentian bas telah disediakan dengan tujuan untuk memastikan kawalan dan penyuraian trafik yang baik.

Upacara penyerahan rasmi penyiapan kerja-kerja pengecatan semula Blok 1, Bandar Bayan Baru

Majlis perasmian bangunan tempat meletak kereta di Bukit Bendera


Projek SP Arena ini merupakan satu projek bertaraf antarabangsa di Seberang Perai. Demi memastikan projek ini dapat kekal bertaraf antarabangsa dengan pengurusan yang baik, satu tender terbuka telah diadakan untuk memilih pengurus operasi, di mana Syarikat Elang Wah Sdn Bhd (EWSB) telah dipilih sebagai pengurus operasinya. Pengurusan dan pengoperasian Dewan SP Arena oleh EWSB telah bermula secara rasminya pada 1 Oktober 2015.

Wisma Yeap Chor Ee

Bangunan Wisma Yeap Chor Ee (WYCE) yang terletak di Pengkalan Weld telah dipajak oleh PDC dari Wawasan Open University pada tahun 2014 selama 30 tahun.

WYCE mengandungi tiga tingkat di mana tingkat bawah telah dipajakkan semula oleh PDC kepada Penang Science Cluster (PSC) untuk tempoh 15 tahun mulai 1 Januari 2015 bagi tujuan pendidikan dan latihan. PSC telah menubuhkan Penang Science Cafe di premis tersebut, yang akan menjadi pusat tumpuan untuk pengendalian program latihan STEM (iaitu Sains, Teknologi, Kejuruteraan & Matematik) di kalangan penduduk golongan muda melalui inovasi sains dan teknologi. Tingkat satu dan dua pula telah dikhaskan untuk projek Creative Animation Triggers (CAT) sebagai pusat Accelerator for Creative, Analytics & Technology (Penang@CAT).

Majlis pelancaran Penang@CAT telah dirasmikan oleh Ketua Menteri, YAB Tuan Lim Guan Eng pada 10 Oktober 2015 di WYCE. Pelancaran Penang@CAT ini adalah untuk mempromosikan pertumbuhan dan perkembangan teknologi apps, ciptaan baru dan reka bentuk yang inovatif dengan menggunakan teknologi terkini. Di samping itu, Penang@CAT juga bertujuan untuk mempercepatkan penubuhan dan pertumbuhan syarikat-syarikat berasaskan kreatif dan teknologi. Kerajaan Negeri akan melaksanakan projek Penang@CAT ini melalui Invest-in-Penang Bhd (IP), di mana semua kos akan ditanggung oleh PDC.

SP Arena di Bandar Seberang Jaya

Majlis pelancaran Penang@CAT


Selain itu, OWG juga akan membina lif baru di Jalan Magazine yang akan menghubungi Aras 1, Jalan Magazine dengan kawasan pembangunannya di Aras 5, Rooftop. Komponen-komponen ini juga disasarkan siap pada tahun 2016.

Berkenaan dengan kerja-kerja pembaikan dan menaiktaraf di bangunan KOMTAR, dalam tahun 2015 ini, antara kerja yang dilaksanakan adalah lift modernisation bagi lif di zon pertengahan, penggantian chilled water pumps and condenser water pumps di Fasa 1A, penggantian eskalator di ICT Mall KOMTAR, penggantian generator set di Fasa 1B2(T), lif kargo di Fasa 2B/2D dan pengubahsuaian beberapa tandas di Blok Menara.

Selain itu, pihak PDC menyedari bahawa isu tempat meletak kereta adalah amat penting bagi pengunjung dan kakitangan di KOMTAR. Oleh yang demikian, pihak PDC telah menawarkan kerja-kerja pembaikan dan penaiktarafan bangunan tempat meletak kereta bertingkat di KOMTAR kepada pihak OWG mulai 1 Oktober 2015. Melalui usaha OWG, bangunan tersebut telah dinaiktaraf dengan kerja-kerja pengecatan, pemasangan CCTV dan lain-lain yang berkaitan.

Untuk menarik kembali orang ramai, pelancong tempatan dan asing berkunjung ke KOMTAR, pihak PDC telah menawarkan cadangan pembelian balik (buy back) unit-unit komersil daripada pemilik-pemiliknya di Blok Podium. Unit-unit yang berjaya dibeli balik kelak akan dibangun dan dipulihkan supaya ianya dapat dibuka semula. Usaha ini juga dapat menyediakan peluang-peluang perniagaan kepada para usahawan yang berminat.

PDC dan Kerajaan Negeri memang sentiasa berusaha dan bekerja keras demi memastikan hasrat mengembalikan kegemilangan KOMTAR dapat dicapai.

Bekas Gudang di Lebuh Victoria

Bangunan bekas gudang di Lebuh Victoria merupakan salah satu aset Kerajaan Negeri Pulau Pinang dan terletak di atas tanah milik Kerajaan Negeri dalam zon warisan George Town. Bangunan ini yang telah dibina dalam era pemerintahan Inggeris sekitar tahun 1900 yang telah lama terbiar, dirancang untuk kerja pemuliharaan. Kerja penyediaan pelan perancangan dan reka bentuk disiapkan pada 2015 manakala pelaksanaan pemuliharaan akan dimulakan pada 2016.

Pembangunan Semula KOMTAR

Pada tahun 2015, PDC telah meneruskan dengan projek pemulihan KOMTAR yang dilaksanakan oleh Only World Group (OWG). Pelaksanaan projek ini adalah menerusi Magnificent Empire Sdn Bhd (MESB) yang merupakan anak syarikat milik penuh OWG. Pembangunan Fasa 1 projek ini merangkumi Dewan Bankuet dan pembangunan semula ruang terbuka di laluan pejalan kaki yang terletak di Aras 5, Rooftop. Dewan Bankuet telah siap secara fizikal setakat 31 Disember 2015. Dalam pada itu, restoran sky dining di Aras 59 & 60 telahpun siap dan telah memulakan operasi perniagaan pada 1 Jun 2015.

Fasa 2 adalah merangkumi kawasan pelantar di Aras 64 dan 65 (Helipad) termasuk cadangan terbaru OWG untuk membina satu lagi aras tambahan di atas Helipad iaitu sebagai Aras 66 bagi tujuan outdoor/extreme sky dining. Fasa ini juga melibatkan cadangan pembinaan lif tinjau luaran berkelajuan tinggi (high speed observation lifts) yang akan menghubungkan ruang terbuka di Aras 5, Rooftop dengan Aras 59, 60 dan seterusnya ke Aras 64, 65 dan 66. Keseluruhan komponen projek oleh OWG ini disasarkan siap pada tahun 2016.

Selain pembangunan di atas, pihak OWG juga akan memasukkan beberapa lagi tarikan lain yang unik iaitu Dinosaur and Zodiac Parks, Planetarium dan 7D Theatre di ruang terbuka di Aras 5, Rooftop dan juga Taman Doraemon di Aras 3 & 4, Podium Fasa 2 (yang sebelum ini dihuni oleh Pasaraya Pacific).

Gambaran artis - cadangan Perpustakaan (kiri) dan Ruang bisnes (atas) di Aras 65 di KOMTAR

PELABURAN


PELABURAN

PIHH DEVELOPMENT SDN BHD (HALAL PENANG)

Pada tahun 2015, Halal Penang terus memainkan peranan yang agresif bagi mempromosi dan menjenamakan Pulau Pinang sebagai Pusat Halal Dunia. Halal Penang sekali lagi berjaya menganjurkan pameran perdagangan bertaraf antarabangsa, 6th Penang International Halal Expo and Conference (PIHEC) 2015. Pada tahun 2015, PIHEC telah mencatatkan pertambahan penyertaan sebanyak 17% yang terdiri daripada 224 buah organisasi tempatan dan antarabangsa jika dibandingkan pada tahun 2014 yang hanya mempunyai penyertaan daripada 192 buah organisasi tempatan dan antarabangsa sahaja.

Buat julung kalinya, PIHEC 2015 memberi kelainan dengan membawa acara World Curry Festival (WCF) dari Bradford yang dikenali sebagai ‘the curry capital of United Kingdom’ ke Pulau Pinang, ‘the curry capital of Malaysia’. Acara WCF dianjurkan selama lima kali berturut-turut di Bradford dan Pulau Pinang telah berjaya dipilih sebagai destinasi pertama penganjuran WCF luar daripada United Kingdom (UK).

Antara pemamer antarabangsa yang mengambil bahagian pada tahun ini ialah negara Jepun, Belgium, UK, Thailand dan Switzerland. PIHEC kali ini telah menarik lebih daripada 60,000 pengunjung termasuk delegasi perdagangan daripada Thailand, Japan, UK, Pakistan, Indonesia dan Filipina.

Pada tahun ini juga, Kerajaan Negeri Pulau Pinang telah menyertai acara World Curry Festival 2015 di Bradford di bawah Pavilion Pulau Pinang untuk memperkenal dan mempromosikan kepelbagaian dan keunikan masakan asli Pulau Pinang, mempamerkan budaya dan warisan di samping mempromosikan industri pelancongan halal di Pulau Pinang.

Penyertaan Kerajaan Negeri Pulau Pinang di acara WCF telah disertai oleh Nasi Kandar Subaidah yang memperkenalkan Hyderabad briyani, Jawi House Art Gallery yang menampilkan makanan tradisi Melayu Jawi Peranakan, persembahan teh tarik di samping penampilan Chef Nuril Karim Razha dari Jawi House Art Gallery dan Chef Norman Musa yang juga dikenali sebagai Malaysia’s Food Ambassador in the UK.

Pavilion Pulau Pinang juga telah mengenengahkan syarikat rempah tempatan iaitu VJ Foodstuff Sdn Bhd dan Syarikat Kilang Rempah Jaya Sakti. Agensi Kerajaan Negeri yang turut mengambil bahagian termasuk Halal Penang, Penang Global Tourism serta George Town World Heritage Incorporated. Kerajaan Negeri juga turut menyertai persidangan World Seafood Congress bersempena WCF bagi menerokai peluang perniagaan dalam industri makanan laut. Pulau Pinang telah menyatakan keinginan untuk membida bagi menjadi tuan rumah World Seafood Congress 2019.

Bagi merealisasikan penjenamaan Halal Penang sebagai Global Halal Centre, pelbagai usaha giat dijalankan oleh Halal Penang melalui jaringan kerjasama dan membina hubungan perdagangan dua-hala dengan negara-negara seperti Jepun, New Zealand dan UK. Halal Penang telah memulakan kerjasama dengan North East Lincolnshire dan Humber Local Enterprise Partnership bagi membangunkan Taman Perindustrian Halal di Europarc, Grimsby untuk meneroka peluang produk dan perkhidmatan halal di Humber Region dan mempromosikan inovasi dalam pertukaran teknologi antara Pulau Pinang dan UK.

Dalam usaha untuk membangunkan hab pendidikan tinggi, Halal Penang sedang bekerjasama dengan beberapa institusi pendidikan seperti Bradford University, Lincoln University dan Grimsby Institute. Kerjasama antara Halal Penang dengan Bradford University adalah untuk membangunkan pendidikan tinggi dalam bidang kejuruteraan, teknologi kesihatan digital, pelancongan dan pengurusan dan Pendidikan untuk Pendamaian (Peace Studies) bersama beberapa institut pengajian tempatan di Pulau Pinang.

PIHEC 2015

World Curry Festival – ‘Gala Dinner’ di United Kingdom


Manakala kerjasama antara Lincoln University dan Grimsby Institute adalah berkaitan pertukaran teknologi dalam bidang inovasi dan penyelidikan, teknologi pemprosesan perikanan dan perkongsian latihan kemahiran berkaitan aspek halal bersama Kolej Islam Antarabangsa (KITAB) dan Penang Skills Developmnent Centre (PSDC).

Penyelidikan & Pembangunan (R&D) halal merupakan komponen utama dalam mengekalkan kemapanan industri halal. Halal Penang mengambil inisiatif untuk membangunkan sektor ini dengan mewujudkan usahasama dengan beberapa institusi penyelidikan terkemuka seperti AgResearch Limited, Waikato University di New Zealand dan Food Environment Research Agency (FERA) di UK. Usahasama ini memfokuskan kepada penyelidikan dalam bidang agro, asas tani, penternakan dan agri-makanan bagi menyediakan kemahiran dan inovasi untuk membangunkan kelestarian rantaian makanan.

Halal Penang juga telah berjaya mengadakan kerjasama dengan beberapa agensi di Jepun bagi membangunkan beberapa projek dalam industri pertanian dan veterinari halal menggunakan kepakaran teknologi Jepun terutamanya dalam industri penternakan ayam (poultry) dan penghasilan daging berkualiti tinggi. Selain itu juga, Halal Penang sedang membangunkan beberapa projek lain seperti Halal Food Village di Tokyo dan beberapa usaha untuk mempromosikan pelancongan dan makanan halal menjelang Sukan Olimpik 2020 di Jepun dan World Rugby Championship 2019.

Selain itu, Taman Perindustrian Halal Pulau Pinang (TPHPP) yang diwujudkan sejak tahun 2008, sehingga kini telah berjaya menarik pelaburan 10 buah syarikat dengan nilai pelaburan berjumlah RM484.2 juta. Sehingga kini, dua syarikat telah beroperasi sepenuhnya, dua syarikat sedang dalam proses pembinaan akhir dan dijangka beroperasi suku pertama tahun 2016, manakala enam buah syarikat berada di tahap perancangan dan rekabentuk arkitek. Halal Penang dengan kerjasama PDC dan Invest-in-Penang Bhd sedang membangunkan Zon Makanan di Utara Penang Science Park, Pulau Pinang. Sehingga kini, Zon Makanan telah berjaya mencatatkan jumlah pelaburan sebanyak RM194.28 juta.

Dari aspek memperkasakan integriti dan pensijilan Halal, Halal Penang dan Bahagian Pengurusan Halal, Jabatan Hal Ehwal Agama Islam Pulau Pinang (JHEAIPP) berjaya meningkatkan pertambahan jumlah permohonan dari 55 buah syarikat pada tahun 2008 sehingga 811 buah syarikat pada tahun 2015 melalui penganjuran program outreach dan seminar.

Selain itu, bagi membangunkan industri pakej pelayaran percutian (cruise) halal sebagai cabang baru dalam industri pelancongan halal, Halal Penang sedang berusaha untuk meningkatkan kesedaran kepada syarikat perkapalan untuk mendapatkan pengiktirafan halal bagi menarik pelancong Muslim terutamanya dari Timur Tengah. Pada November 2015, Halal Penang dan Bahagian Pengurusan Halal telah berjaya menganugerahkan sijil halal kepada Restoran Pizzeria La Tarvernetta di kapal pelayaran Costa Victoria yang telah disaksikan oleh YB Dato’ Seri Mohamed Nazri bin Abdul Aziz, Menteri Pelancongan dan Kebudayaan Malaysia dan YAB Tuan Lim Guan Eng, Ketua Menteri Pulau Pinang. Ini merupakan pengiktirafan ke-2 bagi industri kapal pelayaran, selepas kapal pelayaran Superstar Libra yang telah mendapatkan pengiktirafan halal pada tahun 2013.

PDC TELECOMMUNICATION SERVICES SDN BHD (PDC TELCO)

PDC TELCO merupakan salah sebuah anak syarikat PDC yang menjalankan perniagaan di dalam bidang infrastruktur telekomunikasi yang meliputi pembinaan menara telekomunikasi dan kabel fiber optic di Negeri Pulau Pinang. Sehingga 31 Disember 2015, terdapat sebanyak 49 tapak menara di bawah kawal selia PDC TELCO, di mana 29 bagi tapak menara kekal dan 20 bagi tapak menara sementara (PBTS). Pada tahun 2015, PDC TELCO juga telah berjaya meningkatkan jumlah way sharing pada struktur telekomunikasi menara kekal dan PBTS. Ini menunjukkan satu peningkatan yang positif di mana dengan peningkatan ini secara tidak langsung telah meningkatkan kadar pendapatan syarikat.

Bagi kelangsungan perniagaan, PDC TELCO telah berjaya memperbaharui lesen Network Facilities Provider (NFP) dari Suruhanjaya Komunikasi & Multimedia Malaysia (SKMM). Pembaharuan ini adalah bagi tempoh 10 tahun berikutnya iaitu dari 28 Disember 2015 sehingga 27 Disember 2025.

Penganugerahan sijil halal kepada Restoran Pizzeria La Tarvernetta


Pada tahun 2015, PGT juga memainkan peranan sebagai tuan rumah kepada pelbagai lawatan suai kenal untuk media dan ejen pelancongan dari negara-negara seperti Korea, Hong Kong, Australia, United Kingdom, China, Jepun dan India. PGT juga meneruskan pelaksanaan kempen taktikal usaha sama dengan ejen-ejen tempatan/utama seperti Taiwan dan kempen pemasaran usaha sama dengan negara China, United Kingdom, Korea dan Australia.

PGT juga terlibat dengan pelancongan perfileman, sebagai penaja utama rancangan realiti iaitu TVBS Taiwan ‘Super Taste’ dan TTV & CTV Taiwan ‘Mr. Player’ di Pulau Pinang.

PGT juga menjalankan kempen pengiklanan antarabangsa di Singapura, di mana seluruh bus shelter di sepanjang Orchard Road digunakan untuk mempromosikan Pulau Pinang, manakala di Hong Kong, tiga buah trem dipasangkan dengan poster selama tiga bulan untuk mempromosikan Pulau Pinang. Kempen pengiklanan radio telah dijalankan di Indonesia yang meliputi tujuh bandar utama iaitu Jakarta, Surabaya, Medan, Bandung, Makassar, Yogyakarta dan Palembang, melalui sembilan stesen yang mempunyai jumlah pendengar yang paling ramai. Papan iklan juga telah dipamerkan di Phuket, Thailand selama satu tahun, iaitu sehingga September 2016.

Pembaharuan lesen ini telah dilengkapi dengan tambahan kategori fixed link and cable dan memberi peluang kepada PDC TELCO untuk terlibat secara langsung di dalam bidang fiber optic di Negeri Pulau Pinang.

Pada tanggal 2 Oktober 2015, PDC TELCO bersama dengan syarikat telekomunikasi yang lain telah menandatangani perjanjian Non-Disclosure Agreement bagi Fiber Forward Penang Initiative bersama Kerajaan Negeri Pulau Pinang. Antara syarikat-syarikat telekomunikasi yang telah menandatangani perjanjian ini adalah Telekom Malaysia Berhad, TT dot Com Sdn Bhd, Celcom Networks Sdn Bhd, DiGi Telecommunications Sdn Bhd, Maxis Berhad, U Mobile Sdn Bhd, YTL Communications Sdn Bhd, Fiber at Home City Networks Sdn Bhd dan Edotco Malaysia Sdn Bhd. Perjanjian ini membolehkan PDC TELCO, Kerajaan Negeri dan syarikat-syarikat telekomunikasi bertukar-tukar maklumat sulit berkaitan dengan Fiber Forward Penang Initiative.

Pada tahun 2015, PDC TELCO telah mengemukakan permohonan bagi kelulusan pelan bangunan bagi tiga tapak di Batu Kawan. Lanjutan itu, dua tapak telah diluluskan pada mesyuarat One Stop Centre (OSC) bertarikh 18 November 2015 dan surat kelulusan rasmi dikeluarkan pada 6 Januari 2016. Satu tapak masih lagi dalam pemerhatian untuk kelulusan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT).

Seterusnya, satu perjanjian telah ditandatangani di antara PDC TELCO dan Telekom Malaysia Berhad (TM) bagi Collaboration Agreement For The Provision Of Connectivity Services. Perjanjian ini adalah kesinambungan daripada perjanjian lalu yang telah tamat tempoh pada 18 Mac 2013. Tempoh perjanjian ini adalah selama lima tahun iaitu mulai 19 November 2015 sehingga 18 November 2020. Sehubungan dengan penyambungan perjanjian tersebut, PDC TELCO melihat ianya satu peluang positif bagi peningkatan sumber pendapatan syarikat di masa hadapan.

PENANG GLOBAL TOURISM (PGT)

Pada tahun 2015, PGT terus mempromosikan Pulau Pinang sebagai destinasi pelancongan antarabangsa kepada dunia. PGT menyertai pelbagai pameran perdagangan seperti ITB Asia di Singapura, AIME Melbourne-MICE di Australia, ITB Berlin dan WTM London di Eropah. Pameran bergerak (road shows) turut dijalankan di Australia, Hong Kong dan Korea serta misi jualan seperti Malaysian Product Presentation & TTM di Filipina, Promosi Fly Me To Penang Grand City Surabaya di Indonesia dan Taipei Sales Mission di Taiwan.

‘Penang Trishaw Entourage’ di Hong Kong

Acara perayaan warisan George Town yang dianjurkan oleh GTWHI


Jumlah Perolehan PDCN bagi tahun 2015 adalah berjumlah RM42.7 juta dengan Keuntungan Sebelum Cukai adalah sebanyak RM1.48 juta.

Projek binaan dan infrastruktur yang telah dikendalikan oleh PDCN untuk tahun 2015 adalah meliputi:-

• Kerja tanah di tapak Perumahan Mampu Milik untuk Fasa 4, 7 dan 8, di Batu Kawan, Seberang Perai Selatan

• Kerja tanah seluas 60 ekar di Batu Kawan, Seberang Perai Selatan

• Kerja-kerja penyelenggaraan bangunan dan kerja-kerja mengecat Taman Tun Dr. Awang, Butterworth, Seberang Perai Utara

• Kerja-kerja restorasi bangunan Wisma Yeap Chor Ee, Georgetown, Pulau Pinang

• Kerja-kerja menyiapkan Projek Skim Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SME Village) Fasa 1, Batu Kawan, Seberang Perai Selatan

• Kerja tanah untuk pembinaan jalan dan infrastruktur untuk Lingkaran Cassia dan Persiaran Cassia Barat 3 (Fasa 1), Batu Kawan, Seberang Perai Selatan

PGT juga menjalankan kempen dalam talian dengan Expedia pada suku akhir tahun ini untuk mensasarkan pasaran United Kingdom dan Jepun. Selain itu, kempen melalui Facebook telah dijalankan selama sebulan untuk mensasarkan pasaran Filipina dan Thailand. Untuk pertama kalinya, PGT juga telah menjalankan kempen rombongan beca serantau di lima bandar (iaitu Singapura, Hong Kong, Indonesia, Thailand dan Taiwan), di mana orang ramai dapat menikmati suasana seperti di Pulau Pinang dengan menaiki beca.

Sempena Tahun Melawat Pulau Pinang, PGT juga menjalankan dan menyokong pelbagai acara sepanjang tahun seperti Penang Hot Air Balloon Fiesta, Penang Anime Matsuri Summer Party, Heritage Celebrations, George Town Festival, George Town Literary Festival dan Penang Island Jazz Festival.

Pada tahun ini, PGT juga menyokong sebanyak 48 majlis mengalu-alukan pelayaran (welcoming reception for cruises) seperti Costa Victoria, Mariner of the Sea, Sapphire Princess, Queen Mary 2 dan kapal pelayaran yang kedua terbesar di dunia, iaitu Quantum of the Seas.

PDC NUSABINA SDN BHD (PDCN)

PDCN telah diperbadankan pada 24 September 1980 sebagai syarikat kontraktor. Setakat ini, PDCN telah menyiapkan projek-projek bernilai lebih dari RM315 juta. Ini termasuklah pelbagai jenis projek kediaman, bangunan perniagaan dan kerja-kerja infrastruktur.

Visi PDCN adalah untuk menjadi salah satu kontraktor utama dan berwibawa di rantau ini manakala Misi PDCN pula adalah untuk menyediakan pengurusan yang cekap dan perkhidmatan berdasarkan kos berkesan, di samping menjaga tahap nilai kerja berkualiti serta mempraktikkan langkah-langkah keselamatan projek dan tapak bina.

‘Justice League Run Penang’ 2015

Kerja-kerja menukar penglitup bumbung dan kerja-kerja berkaitan di Penang Golf Club.

Kerja-kerja pengecatan di 3-Point Blok, Bandar Seberang Jaya


PDCN telah diberi mandat dan peluang untuk menyempurnakan semua projek berkenaan. Dengan kemahiran PDCN dalam bidang pembinaan dan kakitangan pengurusan yang berpengalaman, PDCN akan memastikan projek dapat dikendalikan dengan baik, berkualiti serta mampu disiapkan dalam tempoh yang singkat.

PDC SETIA URUS SDN BHD (PDCSU)

Aktiviti utama PDCSU adalah menyediakan perkhidmatan pengurusan kemudahan yang meliputi pengurusan bangunan, perkhidmatan kejuruteraan, perkhidmatan pembersihan, perkhidmatan keselamatan, perkhidmatan landskap dan pengurusan tempat letak kereta.

Projek-projek yang diuruskan oleh PDCSU dalam tahun 2015 adalah: -

• KOMTAR• Stadium Negeri Batu Kawan• Dewan Millenium Kepala Batas• Kompleks Mayang Mall• Kompleks Penjaja Bukit Tengah• Kompleks Penjaja Bukit Minyak• SME Centre, Innoplex dan Techno Centre, Bayan

Lepas• Projek kediaman • Pengurusan tempat letak kereta

Visi PDCSU adalah untuk menjadi pengurus aset dan fasiliti yang terkenal di kawasan utara. Dalam usaha untuk mencapai wawasannya, Misi syarikat adalah untuk memberi perkhidmatan pengurusan aset dan fasiliti yang berkualiti untuk memastikan kepuasan pelanggan.

Stadium Negeri Pulau Pinang di Batu Kawan

Kompleks Mayang Mall

KOMTAR

PEMBANGUNAN USAHAWAN


PEMBANGUNAN USAHAWAN

Dalam tahun yang dikaji, PDC meneruskan peranannya dalam menyokong dan menyumbang usaha ke arah membimbing dan membantu golongan usahawan melalui pelaksanaan program-program keusahawanan di Negeri Pulau Pinang.

1. PROGRAM TUNAS NIAGA (PROTUNe)

Pada tahun 2015, PDC meneruskan pelaksanaan Program Tunas Niaga (PROTUNe) buat tahun yang ke-18, iaitu program pembudayaan yang telah diselaraskan PDC semenjak tahun 1998 lagi dengan kerjasama Jabatan Pendidikan Pulau Pinang dan Universiti Sains Malaysia melalui pembiayaan oleh Kementerian Kewangan Malaysia. Pada tahun 2015, lebih 850 pelajar dari 34 buah sekolah menengah terlibat dalam program ini. Program yang dilaksanakan termasuk:-

• Taklimat dan Bimbingan PROTUNe kepada Pengetua dan Guru Pembimbing• Kursus Asas Keusahawanan Untuk Pengurus- Pengurus PROTUNe• Kem PROTUNe• Ekspo Jualan PROTUNe• Lawatan Pertandingan Amalan 5S Kiosk PROTUNe• Bengkel Pembubaran Syarikat dan Penyediaan Laporan Tahunan Syarikat • Bengkel Kemahiran Persembahan Untuk Pembentangan Laporan Tahunan Syarikat• Konvensyen PROTUNe ke-18 (Peringkat Saringan)• Konvensyen PROTUNe ke-18 (Peringkat Akhir) Negeri Pulau Pinang

2. PEMBUDAYAAN DAN LATIHAN KEUSAHAWANAN

PDC juga melaksanakan program pembudayaan dan latihan keusahawanan kepada usahawan di bawah bimbingan PDC. Pada tahun 2015, PDC telah menyelaras 12 program latihan keusahawanan kepada usahawan bimbingan PDC bagi memperlengkapkan diri dengan ilmu pengetahuan, kemahiran dan ciri-ciri keusahawanan supaya dapat melahirkan usahawan yang berdaya maju, berdaya saing dan berdaya tahan.

Program ini dilaksanakan dengan kerjasama Jabatan Pertanian Negeri Pulau Pinang, Pusat Internet Desa Balik Pulau, Kementerian Komunikasi & Multimedia, Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) dan Badan Bukan Kerajaan (NGO). Seramai 450 orang usahawan telah mendapat manfaat melalui progam pembudayaan dan latihan keusahawanan seperti berikut:-

• Seminar Kesedaran Dan Kesan Pelaksanaan Komuniti Ekonomi Asean • Seminar Motivasi Keusahawanan Dan Perkongsian Kerjayaan Bersama Usahawan Berjaya• Program Pembangunan SPA : Rebranding Your Beauty Saloon And SPA Business• Kursus Pemprosesan Makanan Sejuk Beku • Seminar Halal PDC : Ke Arah Membangunkan Usahawan Halal, Pulau Pinang• Program Pembangunan SPA : Groom You, Boom Your Business • Kursus Khidmat Pelanggan Cemerlang PDC 2015• Program Pengurusan Kewangan : Bengkel Strategi Melunaskan Bayaran Pinjaman Untuk Usahawan Pulau Pinang• Program Peningkatan Kemahiran Usahawan Internet (Fasa 1, Fasa II dan Fasa III)• Bengkel Keselamatan Pemprosesan Produk Makanan

Seminar Kesedaran dan Kesan Pelaksanaan Komuniti Ekonomi Asean


3. PROJEK TITIAN SAKSAMA RAKYAT (PTSR) NEGERI PULAU PINANG

Dalam usaha membantu peniaga kecil dalam perniagaan, PDC meneruskan pelaksanaan Projek Titian Saksama Rakyat (PTSR) Negeri Pulau Pinang buat tahun yang ke-7. Sejak pelaksanaannya pada tahun 2009 hingga 2015, Kerajaan Negeri dan PDC telah memperuntukkan sebanyak RM11 juta untuk pelaksanaan program ini. Keseluruhan pinjaman yang telah dikeluarkan berjumlah RM9.48 juta yang mana telah diluluskan kepada 2,179 peminjam di semua daerah di Pulau Pinang.

Bagi tahun 2015, sebanyak 10 sesi taklimat telah diadakan kepada pemohon sekitar Pulau Pinang. Sepanjang tempoh tahun 2015, 118 peminjam telah menerima manfaat melalui pinjaman ini dengan jumlah keseluruhan pinjaman yang telah diagihkan bernilai RM715,000.00.

4. SEKRETARIAT MMK PERDAGANGAN DALAM NEGERI PULAU PINANG

PDC juga terlibat dalam membantu Kerajaan Negeri Pulau Pinang dalam merancang, melaksana dan memantau pembangunan aktiviti perdagangan domestik di Pulau Pinang melalui penglibatan sebagai Sekretariat Jawatankuasa MMK Perdagangan Dalam Negeri Pulau Pinang. Antara program yang dijalankan termasuk:-

• Majlis Pelancaran Kalendar Penang Trade Events 2016• Ekspo Dan Persidangan Halal Antarabangsa Pulau Pinang 2015 (PIHEC 2015)• Penang Suoq Ramadan 2015• 6th Muslim World BIZ 2015 • Ekspo Makanan Halal Antarabangsa Kelantan Kali Ke-3 (KELCHEF 2015)• Penyertaan dalam Program Pertumbuhan Segi Tiga INDONESIA - MALAYSIA - THAILAND (IMT-GT)

Kursus ‘Business Coaching’ untuk usahawan Pulau Pinang

Pelaksanaan PTSR untuk membantu peniaga kecil

KORPORAT


KORPORAT

Pada tahun 2015, Lembaga PDC yang terdiri daripada 12 orang ahli dan dipengerusikan oleh YAB Tuan Lim Guan Eng, Ketua Menteri Pulau Pinang, telah bermesyuarat sebanyak lima kali.

Sejumlah 24 mesyuarat KPI Task Force telah dijalankan bagi tahun ini bagi membincangkan perkara-perkara berkaitan dengan strategi dan operasi keseluruhan PDC.

Latihan

PDC meneruskan usahanya untuk melatih dan melatih semula kakitangan dan anak syarikatnya untuk memastikan mereka dilengkapi dengan kemahiran dan pengetahuan yang bersesuaian untuk menghadapi cabaran dan objektif PDC. Pada tahun 2015, sebanyak 283 kursus/seminar/bengkel yang merangkumi pelbagai topik dalam bidang-bidang seperti pengurusan, kewangan, pembinaan dan teknologi maklumat telah dihadiri oleh kakitangan dan anak syarikat PDC.

Kebajikan Kakitangan

PDC juga terus menyediakan pelbagai kemudahan dan manfaat untuk kebajikan kakitangannya. Antara kemudahan/manfaat yang disediakan adalah seperti berikut:-

• Pinjaman komputer • Pinjaman kenderaan (kereta/motosikal)• Tabung Kebajikan yang menyediakan pinjaman

untuk pembiayaan pembelian keperluan pembelajaran anak-anak bagi kakitangan yang bergaji bersih kurang daripada RM2,000 sebulan

• Kemudahan kesihatan dan perubatan• Insentif kecemerlangan pendidikan untuk anak-

anak kakitangan• Insentif untuk anak-anak kakitangan memasuki

program ijazah • Insentif tunai bagi kategori kakitangan yang telah

berkhidmat selama lebih dari 15 tahun dan 25 tahun.

Program Libat Urus Kakitangan

Menyedari tentang kepentingan melibatkan kakitangannya, PDC mewujudkan dan mengadakan program libat urus kakitangan. Antara program yang dianjurkan pada tahun ini adalah seperti berikut:-

• Program PDC & I• Jamuan Hari Jadi• Program Orientasi • Sesi Bersama Pengurus Besar - Program Masak• Sesi Mengucap Selamat Pagi • Pesta Durian

Perancangan Strategik - Pelan Strategik 5 tahun (2016 - 2020)

Perancangan Strategik merupakan elemen penting dalam menentukan hala tuju PDC sejajar dengan visi untuk menjadi organisasi utama ke arah menjadikan Pulau Pinang sebuah negeri yang lebih kondusif melalui pembangunan sosioekonomi lestari serta misi untuk memenuhi keperluan dan aspirasi pihak yang berkepentingan dalam pembangunan negeri. Sehubungan itu, Pelan Strategik 5 tahun PDC (2016 - 2020) telah berjaya disiapkan dan diluluskan oleh Ahli Lembaga PDC pada November 2015. Terdapat enam teras utama yang telah digariskan di bawah pelan tersebut iaitu:-

• Mewujudkan koridor baru yang menarik bagi pertumbuhan ekonomi negeri

• Membina rumah mampu milik dengan mengambilkira kemampuan lapisan rakyat

• Membangunkan infrastruktur untuk pelancongan • Pembangunan semula kawasan komersil, taman

perindustrian dan kawasan perumahan• Mewujudkan aliran pendapatan yang mampan• Meningkatkan komunikasi melalui penglibatan

pihak-pihak berkepentingan

Program PDC & I

Program orientasi kakitangan baru



Dalam tahun 2015, PDC telah memperkenalkan satu sistem pengurusan prestasi yang lebih berkesan iaitu Balanced Scorecard.

Objektif utama adalah:-

• Membolehkan organisasi/bahagian/unit menyelaras visi dan strategi organisasi

• Memudahkan pihak Pengurusan dalam proses penilaian dan perancangan strategi organisasi

• Pengukuran prestasi yang dilakukan dengan cekap disusuli dengan ganjaran yang setimpal supaya kakitangan mempunyai tahap motivasi yang tinggi


PDC sedang menggunapakai kaedah Lean Six Sigma sebagai usaha mentransformasi dan menambahbaik sistem penyampaian perkhidmatan supaya menjadi lebih efektif dan efisien. Kaedah ini adalah satu kaedah sistematik untuk meningkatkan kualiti dan kecekapan sistem penyampaian.

Bagi memastikan budaya perkhidmatan terus berkembang dalam PDC, kakitangan berpotensi PDC telah dipilih dan dilatih untuk mencapai akreditasi Green dan Yellow Belts. Bagi tahun 2015, sebanyak 18 kakitangan telah berjaya mencapai Green Belts manakala 19 kakitangan mencapai Yellow Belts selepas menjalani latihan yang sewajarnya.

Pengurusan Risiko PDC

Pihak KPMG telah mengadakan kajian ke atas profiling risiko PDC bertujuan untuk membantu pihak Pengurusan PDC dalam menyediakan struktur rangka kerja pengurusan risiko yang lebih bersistematik.

Jawatankuasa Pengurusan Risiko telah ditubuhkan bagi memastikan risiko yang wujud dapat diuruskan dengan sebaiknya.

Sebanyak 28 risiko di PDC telah dikenalpasti dan selanjutnya melaksanakan proses pemantauan ke atas semua risiko tersebut.

Pengurusan Kontrak

Selaras dengan tujuan PDC untuk memastikan pengurusan projek pembangunannya, obligasi kontrak dan komitmen projek usahasamanya dilaksanakan secara efektif bagi melindungi pendapatan, keuntungan dan reputasi PDC, satu Bahagian Pengurusan Kontrak telah ditubuhkan sejak Oktober 2014.

Tanggungjawab Bahagian Pengurusan Kontrak termasuk mengesan secara efektif dan mengkaji risiko-risiko kontrak bagi post-contract projek Request For Proposal (RFP), mengurus obligasi kontrak PDC dan projek usahasamanya dengan proaktif dan berhubung secara efektif dengan pihak berkepentingan PDC dan pemilik projek bagi mengesyorkan resolusi untuk mengurangkan risiko kontrak.

Di antara projek-projek post contract di bawah pemantauan pada tahun 2015 adalah:-

• Aspen Vision Land Sdn Bhd : Development at Bandar Cassia (IKEA, Shopping Centre and Mix Development)

• Paramount Corporation Bhd : University College and Mix Development at Bandar Cassia

• PE Land Sdn Bhd : Premium Outlet• Zubicon Sdn Bhd : SP Chelliah Park City• Tanjung Villa Development Sdn Bhd : Sandiland

Foreshore• Ivory Properties Sdn Bhd : Bayan Mutiara

Di samping itu, PDC turut memantau tempoh siap kesediaan tanah industri dan tempoh pindah milik tanah industri bagi memastikan komitmen dan obligasi ditunaikan kepada pihak berkepentingan PDC mengikut kontrak yang telah ditandatangani.

PDC juga akan terus memantau setiap aspek projek post contract bagi memastikan PDC sentiasa proaktif dalam proses pengurusan kontrak.

Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR)

Selain menumpukan perhatian kepada pembangunan fizikal, PDC terus memperkemas dan mempertingkatkan lagi program Tanggungjawab Sosial Korporatnya sebagai organisasi yang bertanggungjawab dengan meneruskan urus tadbir yang baik dan menyumbang balik kepada masyarakat, di mana sasaran utamanya ialah kakitangan di tempat kerja, komuniti, sosial, alam sekitar, pendidikan, kebajikan dan juga perindustrian.

Majlis pecah tanah – Kolej Universiti KDU


PDC telah menjalankan aktiviti CSR, termasuk menyediakan rumah mampu milik bersubsidi, penyediaan infrastruktur dan kemudahan awam, menjalankan kerja-kerja pengecatan semula untuk bangunan tinggi dan menghijaukan Pulau Pinang melalui projek-projek landskap.

PDC juga membiayai sepenuhnya sebuah Projek Komuniti untuk penduduk Pulau Pinang yang dinamakan sebagai SP Arena yang terdiri daripada sebuah dewan bankuet moden, kemudahan sukan dan bilik mesyuarat.

Beberapa program untuk kepentingan masyarakat dan komuniti seperti penghijauan di kawasan awam dan industri, kempen derma darah, program untuk meningkatkan integriti dan sahsiah para pelajar, sumbangan ekonomi, pengecatan semula bangunan perumahan bertingkat, pertubuhan sukan, badan kebajikan dan aktiviti keagamaan akan diteruskan.

Sepanjang tahun 2015, PDC telah memberi sumbangan kepada projek-projek yang memberi faedah dan kepentingan kepada masyarakat dan komuniti, antaranya adalah:-

• pengecatan semula projek perumahan bertingkat PDC

• kempen derma darah tahunan• program integriti dengan sekolah-sekolah• sokongan untuk George Town Heritage Festival• sumbangan ekonomi, sukan dan badan kebajikan• sumbangan kepada Tabung Bencana Alam TYT

Yang Di Pertua Negeri Pulau Pinang, Penang Tech Centre Bhd dan Majlis Sukan Negeri

• sumbangan kepada masjid-masjid, pertubuhan-pertubuhan kebajikan dan juga sekolah

Teknologi Maklumat Dan Komunikasi

Dalam usaha menuju transformasi, PDC telah memudahkan transformasi menerusi pelaksanaan dan pembangunan beberapa projek utama. Projek-projek ini meliputi penyelarasan dan penggabungan infrastruktur IT bagi mengintegrasikan perkhidmatan PDC yang dikongsi bersama dengan anak-anak syarikat. Dalam bidang kutipan hasil, kutipan dalam talian menerusi JOMPAY telah dilancarkan. Pegawai kutipan PDC untuk Projek Titian Saksama Rakyat kini dilengkapkan dengan peranti mudah alih yang membolehkan pencapaian maklumat di hujung jari dan penjanaan resit dikeluarkan semasa kutipan. Penyediaan kemudahan-kemudahan ini membantu untuk meningkatkan produktiviti pegawai kutipan dan memudahkan pemprosesan dilakukan dengan cepat.

Antara projek lain yang dimulakan pada 2015 termasuk Enterprise Project Management System (EPMS) dan Enterprise System dari IFCA untuk Property Sales, Tenancy Management, Project Accounting, Contract and Subcontract Management, Fixed Assets and Financial Accounting. EPMS membantu memantau projek-projek di PDC supaya siap dalam tempoh masa yang ditetapkan, manakala Sistem IFCA menggantikan sistem legasi dalam menyediakan satu sistem pengurusan kewangan secara bersepadu dan lebih meluas bagi bidang perniagaan utama PDC. Sistem ini memberikan maklumat berkenaan kedudukan kewangan dan perakaunan projek yang tepat dan pantas kepada pihak Pengurusan Perbadanan bagi memudahkan urusan dalam membuat keputusan. Sistem ini dijadualkan mula beroperasi pada tahun 2016.

2015 adalah tahun pelaksanaan GST di Malaysia, dan PDC adalah organisasi GST yang berdaftar. PDC telah berjaya menyempurnakan pengimplementasian GST untuk PDC dan anak-anak syarikat.

Program Tanggungjawab Sosial Korporat sempena Deepavali

Memupuk semangat integriti di sekolah

REPORTS

LAND DEVELOPMENT ANDMANAGEMENT


LAND DEVELOPMENT AND MANAGEMENT

During the year, PDC continued with industrial and residential development, which is its main focus since inception. PDC had acquired 33.65 acres additional land through the Land Acquisition Act 1960, to be developed as industrial land to the existing 395.2 acres of land at North Penang Science Park which is currently being developed. The land acquisition process had also been completed for an area of 165.56 acres zoned for Halal Industry and located at South Penang Science Park known as Tanjung Ketupat.

Apart from the acquisition of land at area north of Batu Kawan, PDC and the Seberang Perai Selatan Land & District Office also focussed on the acquisition of land measuring 743 acres at Bukit Tambun, East Batu Kawan, which is at the hearing acquisition process and at Phase 1, South Batu Kawan known as Byram/Changkat.

During the year, PDC had paid compensation amounting to RM223.11 million for 30 lots measuring 321.47 acres for Phase 1, South Batu Kawan. The balance 39 lots measuring 482.90 acres is expected to be paid in early 2016.

PDC also extended its efforts to complete land acquisition by a joint venture with Sime Darby Berhad to achieve its future targets for development of land in Byram. PDC and Sime Darby had signed an MOU on 30 June 2015 to jointly develop land in Byram/Changkat.

To meet the high demand for industrial land and also increase PDC’s land bank, PDC planned to create an integrated and interconnected development corridor from Bukit Minyak - Juru - Tanjung Ketupat - Bukit Tambun - Batu Kawan - Nibong Tebal. This will be one of the largest industrial development corridor in Penang. Almost all the land acquisition identified is for expansion of existing industrial parks.

Meanwhile, PDC had also worked together with Seberang Perai Municipal Council (MPSP) to create an Eco City guideline for the on-going development of Batu Kawan. This guideline had been approved by the State Planning Committee in January 2015. It has been the State Government’s intention and aspiration to make Batu Kawan an Eco City township which is modern, sophisticated and comfortable through sustainable and green technology.

During the year, projects that had been successfully brought into Bandar Cassia, Batu Kawan are IKEA, mixed development by Aspen Vision Sdn Bhd, Design Village Penang by PE Land Sdn Bhd and KDU University College by Paramount Sdn Bhd. PDC had also received RM25 million in advance from Aspen Vision to acquire the land earlier than expected. The high demand for land in Bandar Cassia compared to the previous years will create more job opportunities and will be a catalyst for development and real estate in Bandar Cassia.

IKEA, opening its first flagship store in the Northern region Artist impression - Design Village Penang


Small and Medium Enterprises (SME)

PDC and the State Government are constantly monitoring and planning various facilities and support services to SMEs as this sector represents an important contribution to economic growth and generating income for local entrepreneurs. PDC continued to build and plan SME projects to meet the growing demand.

The SME Village in Batu Kawan consists industrial plots and 298 units of terrace as well as semi-detached factories which will be built in five phases. The first phase of 44 industrial plots and 44 factory units are currently under construction and is expected to be completed in mid 2016. As at December 2015, a total of 36 factory units have been sold.

The next phases are in the planning stages to meet future demands. With the implementation of the initiatives, it is expected that SMEs can increase productivity and support big companies to supply their needs as well as generate a more stable economy among SMEs.

In addition, another SME project which consist 27 factory units in Bukit Minyak Industrial Park had been completed on 31 May 2015 and is in the process of obtaining Certificate of Completion and Compliance. As at 31 December 2015, a total of 17 factory units have been sold. Marketing activities were also carried out from time to time to promote both SME projects.

To support the needs of industrial sectors in Batu Kawan, PDC had allocated land measuring four acres for the construction of a 2-storey Service Centre to put in place the basic and modern infrastructure to provide the best facilities for the expansion of SMEs. The construction of the Service Centre has commenced and is expected to be ready by the second half of 2016.

At the same time, PDC is reviewing vacant land at Bayan Lepas as well as factories that had been constructed about 40 years ago. A survey carried out was aimed at developing first class factory buildings to support the rapid industrial development in terms of technology and infrastructure.

Industry

During the year, PDC had sold a total of 111.95 acres of industrial land to 38 companies with a total sales value of RM175.29 million. With this, PDC had attracted an investment value of RM2.5 billion and expected to generate 5,240 job opportunities. A majority of the land sales are concentrated in Batu Kawan Industrial Park [BKIP] (75.15 acres), Penang Science Park (7.64 acres) and North Penang Science Park (25.46 acres).

Of the 38 companies that had invested in PDC’s industrial land in BKIP, two are MNCs namely:-

• Hewlett-Packard Malaysia Manufacturing Sdn Bhd (United States) involved in precision manufacturing activities such as fabrication of inkjet products. Hewlett-Packard is expected to invest about RM1 billion for expansion of its operations on a 20-acre land. This investment is expected to provide employment opportunities for 985 people.

• Jabil Circuit Sdn Bhd (United States) involved in

manufacturing of printed circuit boards, E&E systems for aerospace component and medical devices and is expected to invest about RM1 billion for expansion of their operations on a 20-acre land in BKIP. This investment is expected to create 1,499 jobs.

Apart from that, local companies which comprised small and medium enterprises were involved in various fields such as medical, cosmetics, installation and maintenance of electrical & electronic PCBA, installation of automotive motorcycle tools, machinery and equipment, thick film & LED luminaire, water purification & industrial vacuum cleaner, plastic products and production of sesame seed oil.

The investment and development in BKIP had generated economic growth through introduction of manufacturing activities, increased employment opportunities and generating surplus revenue for Penang. In addition, the opening of the second Penang Bridge (Sultan Abdul Halim Mu’adzam Shah Bridge) in early 2014 has been a catalyst for industrial growth in Penang, especially in Seberang Perai Selatan (SPS).

During the year, PDC continued to plan for future development of industrial land and in view of this, several new areas in Penang Science Park, Bukit Minyak and South Batu Kawan were identified for acquisition.

SME project at Bukit Minyak Industrial Park


Infrastructure and Public Facilities

In 2015, PDC continued with its efforts to provide development sites and infrastructure facilities in order to support the rapid development of the industrial, residential and commercial sectors in Batu Kawan, Seberang Perai Selatan, as well as Penang Science Park, Bukit Minyak and Seberang Jaya, Seberang Perai Tengah.

In Batu Kawan, the extension of Lebuhraya Bandar Cassia, Persiaran Cassia Selatan 2 dan Lingkaran Cassia Selatan in the area east of BKIP were completed, whereas Persiaran Cassia Selatan 3 and Lingkaran Cassia Selatan in the area west of BKIP had been completed in the 2nd quarter of 2014. These roads will connect the residential and commercial areas at north of Batu Kawan with BKIP and the intersection of the second Penang Bridge.

Earth filling works for preparation of industrial sites were also carried out at BKIP, where earth filling of 180 acres were completed on December 2011 while another area of 395 acres had been fully completed in March 2015. Earth filling works on an additional industrial site of 88 acres had started and expected to be fully completed in the 1st quarter of 2016. Meanwhile, another 54 acres had also been identified and will be completed in the 2nd quarter of 2017.

Meanwhile, works for expansion of North Penang Science Park comprising 377 acres had commenced. The earth filling works in this new area is divided into two phases, the first phase of 121 acres had been completed in the 1st quarter of 2013, whereas work had already begun for the second phase of 223 acres and is expected to be completed in the third quarter of 2016. Earth filling works for the balance 33 acres will commence in 2017.

Construction of the bridge across Sungai Junjung Mati had been completed in 2012. PDC is now carrying out infrastructure works to connect the existing Penang Science Park to Juru through a new area at North Penang Science Park.

The new road from North Penang Science Park will be constructed to connect Jalan Kebun Baru in Juru.

The infrastructure works in North Penang Science Park is divided into several phases and include construction of main road and drains as well as sewerage treatment plant. The infrastructure works for the entire North Penang Science Park is expected to be ready in the second quarter of 2017.

In Seberang Jaya, works for expansion of Seberang Jaya Industrial Park which include earth filling of land measuring 18 acres, infrastructure of 1.5 km of roads and drains had been completed.

Meanwhile, continuous efforts to improve the aesthetic value and beautification of PDC’s industrial parks were implemented through landscape programmes, especially in the new growth areas of Batu Kawan and Penang Science Park.

Property Management

In 2015, PDC together with the State Government continued with its social responsibility towards housing by implementing the Affordable Housing Scheme (AHS) to meet the needs of all stratum of society. The implementation of the AHS will assist the people of Penang to own homes at an affordable price. To meet the basic needs of the people, the State Government had started construction of several AHS projects in Bandar Cassia, Kampung Jawa, Teluk Kumbar and Jalan S P Chelliah.

Instrumentation installation works in Batu Kawan

Artist impression – AHS Kampung Jawa


AHS projects in Bandar Cassia consisting 11,800 units will be built in phases. Construction of the 1st phase consisting 520 units started on 26 December 2013 and as at end of 2015, construction is at 50% completion. This project which is expected to be completed by early 2017 will be equipped with 3G and recreational facilities such as bicycle path, football field, basketball court, jogging track, children’s playground, community hall, surau, food court, shop units, management office and multi-storey car park. The sales price is in the range of RM72,500 to RM220,000 per unit. The project will be complemented with comprehensive development such as manufacturing sector, business centre, higher learning institution and other facilities for the public.

Apart from Bandar Cassia, another area in Seberang Perai which had been identified for construction of AHS is in Kampung Jawa. This project consists 707 units and the price is within the range of RM72,500 to RM250,000 per unit. The construction of this project started on 17 November 2014 and is expected to be completed by the end of 2017.

The AHS projects being implemented on the island are in Teluk Kumbar and Jalan S P Chelliah. The Teluk Kumbar project consists 694 units with sales price of between RM72,500 and RM330,000 per unit. Earth works had started in July 2014 and is expected to be completed in mid 2017. Construction of Jalan S P Chelliah project consisting 2,093 units, had started in October 2014 and the sales price is between RM72,500 and RM400,000 per unit. These projects will be provided with a range of public and recreational facilities such as children’s playground, multi-purpose hall, management office, children’s nursery, JKKK offices, open car park and multi-storey car park, surau and hawker stalls.

Management of High Rise Residential/Other Projects

In 2015, PDC continued with its responsibility to hand over the management of high rise residential projects to the respective Management Corporations (MC) in accordance with the Strata Title Act 1985 (Act 318) and the Building and Common Property (Maintenance and Management) Act 2007 (Act 663). During the year, PDC had successfully handed over four MCs for housing projects in Taman Pelangi, Prai and as at 31 December 2015, a total of 122 MCs had been handed over.

To encourage residents to accept the handover of MCs and as a Social Corporate Responsibility (CSR) programme, PDC continued to maintain its policy on re-painting works based on a cost sharing basis of 80-20, ie. 80% of the cost is absorbed by PDC and the remaining 20% shall be borne by the residents through their respective MCs. In 2015, PDC successfully carried out re-painting works for five projects, namely Blocks 1 and 72, Jalan Tengah, Bandar Bayan Baru, Halaman Areka Apartment in Sungai Nibong and two other projects at Macallum Street Ghaut. As at 31 December 2015, a total of 13 projects had been implemented under the re-painting works on this cost sharing basis.

In line with the State Government’s policy, PDC also provided cost sharing basis of 80-20 for the implementation of critical repair works for low and medium cost projects. PDC also carried out lift upgrading works at five blocks of Pelangi Apartment at Lintang Macallum 2. The upgrading works commenced on 2 July 2014 and completed on 2 November 2015.

Artist impression – AHS Teluk Kumbar

CSR programme at Block 1, Bandar Bayan Baru


Multi Storey Car Park at Penang Hill

The official opening of the Penang Hill multi-storey car park by YAB Mr. Lim Guan Eng, Chief Minister of Penang was carried out on 19 January 2015. The 8-storey car park was built by PDC at a cost of RM11.5 million and consist six floors of parking space which is currently managed by Secure Parking Sdn Bhd, one floor of space has been leased to Penang Hill Corporation and commercial space on the ground floor.

The car park has 306 car parking lots, 182 motorcycle lots and several parking lots for people with disabilities (OKU). The car park is also equipped with lifts for public use. Construction of the car park is for the convenience of the visitors to Penang Hill, which has been increasing especially during the festive season and school holidays.


The construction of SP Arena at the cost of RM11 million was funded entirely by PDC as a community project for the people of Penang. The building consists a modern banquet hall, office space, meeting rooms and sports facilities. SP Arena was officially opened by YAB Mr. Lim Guan Eng, Chief Minister Penang on 14 March 2015.

SP Arena consists a banquet hall with a floor area of 25,000 square feet that can be used for social functions such as weddings, banquet and ceremonies. The banquet hall is air-conditioned and has a capacity of 100 tables (to accommodate 1,000 people) and banquet space outside the building which can accommodate up to 300 people.

A total of 491 car parking lots, 77 motorcycle lots and bus stops were provided to ensure good traffic dispersal.

SP Arena in Seberang Perai is a project of international status. In order to ensure that this project can sustain its international status with good management, an open tender was carried out and Elang Wah Sdn Bhd (EWSB) was officially selected as its operator with effect from 1 October 2015.

Wisma Yeap Chor Ee

Wisma Yeap Chor Ee (WYCE) located in Weld Quay had been leased to PDC by Wawasan Open University in 2014 for a period of 30 years.

WYCE is a 3-storey building, where the ground floor was leased by PDC to Penang Science Cluster (PSC) for 15 years, effective 1 January 2015 for the purpose of education and training. PSC had established the Penang Science Cafe at the premise, which will be the focal point for STEM training programme (ie. Science, Technology, Engineering and Mathematics) among the young through science and technology innovation. The first and second floors were allocated for ‘Creative Animation Triggers’ (CAT) as an Accelerator Centre for Creative, Analytics and Technology (Penang@CAT).

The Penang@CAT was officially launched by YAB Mr. Lim Guan Eng, Chief Minister Penang on 10 October 2015 at WYCE. The launching of Penang@CAT is to promote the growth and development of apps technology, new inventions and innovative designs by applying the latest technology. In addition, the Penang@CAT also aimed to speed up the establishment and growth of creative and technology-based companies. The State Government will implement this project through Invest-in-Penang Bhd (IP), whereby all costs shall be borne by PDC.

Penang Hill multi-storey car park

STEM Bootcamp workshop by Penang Science Cluster


Former Warehouse at Lebuh Victoria

The former warehouse building in Lebuh Victoria is one of the Penang State Government’s assets and is located on State land within the George Town Heritage zone. Conservation works are being carried out on the building which was built during the British era around 1900 and had been idle since then. The preparation of planning and design has been completed in 2015, however implementation of the revitalisation will commence in 2016.

Revitalisation of KOMTAR

In 2015, PDC continued with the revitalisation projects undertaken by Only World Group (OWG). Implementation of the projects is through Magnificent Empire Sdn Bhd (MESB), which is a wholly owned subsidiary of OWG. Phase 1 of this project is the redevelopment of the banquet hall and the open space on the sidewalk located at Level 5, Rooftop. The banquet hall was physically completed as at 31 December 2015. The sky dining restaurant at Levels 59 and 60 was also completed and had commenced business operations on 1 June 2015.

Phase 2 comprised the redevelopment of the helipad on Levels 64 and 65 and also the new proposal by OWG to build another new level above the helipad, i.e. Level 66 for the purpose of outdoor/extreme sky dining. This phase also comprised the proposed construction of external high speed observation lifts that will link the open space at Level 5, Rooftop to Levels 59, 60 and thereof to Levels 64, 65 and 66. All the components of the project by OWG is targeted for completion in 2016.

Apart from the construction of the above, OWG will also include several other unique attractions such as Dinosaur and Zodiac Parks, the Planetarium and 7D Theatre at the open space at Level 5, Rooftop and also Doraemon Park at Levels 3 and 4, Phase 2 Podium (which was previously occupied by Pacific Store). In addition, OWG will also install new lifts at Magazine Road, which will link Level 1, Magazine Road to the construction area at Level 5, Rooftop. These components are also targetted for completion in 2016.

In 2015, the repair and upgrading works of KOMTAR include the modernisation of lifts in the middle zone, replacement of chilled water pumps and condenser water pumps at Level 1A, replacement of escalator at ICT Mall KOMTAR, replacement of generator set at Phase 1B2(T), cargo lifts at Phase 2B/2D and renovation of toilets at Tower Block. In view of the importance of providing adequate car parks for visitors and staff of KOMTAR, PDC also outsourced the repair and upgrading works of the multi-storey car park in KOMTAR to OWG with effect from 1 October 2015. The upgrading works carried out by OWG were repainting, CCTV installation and other related works.

To attract the public, local as well as foreign tourists to KOMTAR, PDC also offered the buy back of commercial units from its owners at Podium Block. Units that were successfully repurchased will be refurbished and restored so that it can be re-opened for new businesses. This effort can also provide business opportunities for interested entrepreneurs.

PDC and the State Government will remain committed in its efforts to restore and revitalise KOMTAR.

Artist impression of projects undertaken by OWG in KOMTAR

Level 65

Level 66

Level 64

INVESTMENT


INVESTMENT

PIHH DEVELOPMENT SDN BHD (HALAL PENANG)

During the year, Halal Penang continued to play an aggressive role in promoting and branding Penang as the Global Halal Centre. Halal Penang had successfully organised its international trade fair, 6th Penang International Halal Expo and Conference (PIHEC) 2015. This year, PIHEC 2015 recorded an increase of 17% local and international participation, from only 192 organisations in 2014 to 224 organisations in 2015.

For the first time, PIHEC 2015 featured World Curry Festival brought all the way from Bradford, ‘The curry capital of United Kingdom’ (UK) to Penang, ‘The curry capital of Malaysia’. The World Curry Festival organised five years in a row in Bradford had gone global and chosen Penang as the first international destination outside of the UK to host the World Curry Festival. PIHEC 2015 witnessed international participations from Japan, Belgium, UK, Thailand and Switzerland and had attracted more than 60,000 visitors including international trade delegations from Thailand, Japan, UK, Pakistan, Indonesia and Philippines.

During the year, Penang State Government made a return visit to Bradford to participate in the World Curry Festival 2015 to portray the diversity of Penang’s authentic cuisine, halal tourism, culture and heritage under the Penang Pavilion. The Penang Pavilion showcased authentic local street foods and cuisine such as traditional Nasi Kandar Hyderabad by Subaidah Restaurant, Jawi House Art Gallery showcasing eclectic feast of Penang Muslim culinary heritage, local Teh Tarik besides featuring local celebrity chefs, Chef Nuril Karim Razha from Jawi House Art Gallery and Chef Norman Musa, Malaysia’s Food Ambassador in the UK.

The Penang Pavilion also featured two local spice manufacturing companies, VJ Foodstuffs Sdn Bhd and Syarikat Kilang Rempah Jaya Sakti Sdn Bhd. The Penang Pavilion also showcased the State promotional arms such as Halal Penang, Penang Global Tourism and George Town World Heritage Incorporated. In conjunction with World Curry Festival, the State Government also participated in the World Seafood Congress to explore business opportunities in the seafood industry. Penang had expressed its desire to bid and host the World Seafood Congress in 2019.

In line with branding Halal Penang as the Global Halal Centre, various efforts had been carried out by Halal Penang to develop networks and enhance bilateral trade relations with countries such as Japan, New Zealand and UK. Halal Penang had started collaborating with North East Lincolnshire and Humber Local Enterprise Partnership for the development of Halal Industrial Park in Europac, Grimsby to explore opportunities of halal products and services in the Humber region, promoting innovation and exchange of technology between Penang and UK.

In an effort to develop higher education hub in Penang, Halal Penang worked with several education institutes such as Bradford University, Lincoln University and Grimsby Institute. Collaboration between Halal Penang and Bradford University was to develop higher education in engineering, digital healthcare technology, tourism and management and peace studies with several local universities in Penang. The collaboration with Lincoln University and Grimsby Institute was to develop the exchange of technology in research and innovation, marine technology and development of skills and training in the halal industry with Penang International Islamic & Technological College (KITAB) and Penang Skills Development Centre (PSDC).

Launching of PIHEC 2015

Visit to Siemens Engineering hub in United Kingdom


Halal Penang is now embarking on establishing cruise holiday packages as a new frontier in the development of halal tourism in Penang. Halal Penang had also aggressively generated awareness amongst the cruise liners on the importance of obtaining halal certification for its eateries on board to draw more discerning Muslim travelers especially from the Middle East. In November 2015, Halal Penang and Halal Management Division presented the Halal Malaysia Certification to the Pizzeria La Tarvenetta Restaurant on board the Costa Victoria Cruise Liner. The presentation ceremony was graced by YB Dato’ Seri Mohamed Nazri bin Abdul Aziz, Minister of Tourism & Culture accompanied by YAB Mr. Lim Guan Eng, Chief Minister of Penang. This momentous occasion marked the 2nd of its kind after Superstar Libra attained its halal certification in 2013.

PDC TELECOMMUNICATION SERVICES SDN BHD (PDC TELCO)

PDC TELCO, a subsidiary company of PDC is involved in telecommunication infrastructure which included construction of telecommunication towers and fiber optic cables in Penang. As at 31 December 2015, there were 49 towers under the purview of PDC TELCO, 29 are permanent towers and 20 are Portable Base Transmission Station (PBTS). In 2015, PDC TELCO had managed to increase ‘way sharing’ of permanent telecommunication tower as well as PBTS. This showed a positive improvement as the increase had indirectly boosted the income of the company.

For business continuity, PDC TELCO had successfully renewed its Network Facility Provider (NFP) License from the Malaysian Communications and Multimedia Commission (MCMC). The renewal is for the next 10 years, from 28 December 2015 to 27 December 2025. This license renewal was equipped with additional ‘fixed link and cable’ category and provided PDC TELCO with an opportunity to be directly involved in fiber optic in Penang.

On 2 October 2015, PDC TELCO together with other telecommunication companies had signed a Non-Disclosure Agreement for ‘Fiber Forward Penang Initiative’ with the Penang State Government. Among the telecommunication companies that had signed the agreement were Telekom Malaysia Berhad, TT dot Com Sdn Bhd, Celcom Networks Sdn Bhd, Digi Telecommunications Sdn Bhd, Maxis Berhad, U Mobile Sdn Bhd, YTL Communications Sdn Bhd, Fiber at Home City Networks Sdn Bhd and Edotco Malaysia Sdn Bhd. This agreement allowed PDC TELCO, the State Government and telecommunication companies to exchange confidential information relevant with Fiber Forward Penang Initiative.

Halal Research and Development (R&D) was the major component in maintaining the sustainability of the halal industry. Halal Penang had taken the initiative to develop this sector by developing cooperation with leading research institutions such as AgResearch Limited, Waikato University in New Zealand and Food Environment Research Agency (FERA) in UK focusing on the research and development in the field of agri and agro-based industry to provide expertise and innovation for development of sustainable food chain.

In addition, Halal Penang had also successfully collaborated with several agencies in Japan to develop several projects in the halal agriculture and veterinary industry using technologies and expertise from Japan particularly in the poultry industry and production of high-quality meat products. Furthermore, Halal Penang also developed other projects such as Halal Food Village in Tokyo and several efforts to promote the halal tourism and food industry in Japan in preparation for the 2020 Olympic Games and the World Rugby Championship in 2019.

Moreover, the Penang Halal Industrial Park established since 2008 had attracted investments of 10 companies with a total investment of RM484.2 million. Todate, two companies are fully operational, two are currently under construction and are expected to be operational by 1st quarter of 2016, while six companies are in the stage of planning and architectural design. Halal Penang in collaboration with Invest-in-Penang Bhd (IP) and PDC are developing the Food Zone at North Penang Science Park and had attracted a total of RM194.28 million investments.

In terms of strengthening halal integrity and certification, Halal Penang and Halal Management Division of State Religious Affairs Department had recorded an increase in halal certification from 55 companies in 2008 to 811 companies in 2015 through aggressive outreach programmes and seminars.

UK Trade Mission


PGT was also involved in film tourism, as the main sponsor of reality shows filmed in Penang such as TVBS Taiwan ‘Super Taste’ and TTV & CTV Taiwan ‘Mr. Player’.

In 2015, PGT carried out international advertising campaigns in Singapore, where a whole bus shelter along the key belt of Orchard Road was used to promote Penang. In Hong Kong, three trams were fully wrapped with Penang posters for three months. In Indonesia, a radio advertising campaign was undertaken covering seven main cities (Jakarta, Surabaya, Medan, Bandung, Makassar, Yogyakarta and Palembang) via nine stations with the highest number of listeners and in Phuket, Thailand a billboard advertisement was also put up for a year until September 2016. PGT also undertook an online campaign with Expedia in the last quarter of the year targeting the UK and Japan markets. An advertising campaign via Facebook was done for a whole month to target the Philippines and Thailand markets as well. For the first time, PGT also conducted a trishaw entourage regional campaign in five cities (Singapore, Hong Kong, Indonesia, Thailand and Taiwan) where people are able to experience Penang first-hand.

In conjunction with Visit Penang Year, PGT carried out and supported various events throughout the year such as Penang Hot Air Balloon Fiesta, Penang Anime Matsuri Summer Party, Heritage Celebrations, George Town Festival, George Town Literary Festival and Penang Island Jazz Festival.

During the year, PGT supported a total of 48 welcoming receptions for cruises such as Costa Victoria, Mariner of the Sea, Sapphire Princess, Queen Mary 2 and Quantum of the Seas, the 2nd largest cruise ship in the world.

In 2015, PDC TELCO had submitted application for approval of building plans for three sites at Batu Kawan. Consequently, two sites were approved at One Stop Centre (OSC) meeting on 18 November 2015 and the official approval letter had been issued on 6 January 2016. One more site is still under consideration of the local authorities.

Subsequently, an agreement had been signed between PDC TELCO and Telekom Malaysia Berhad (TM) for Collaboration Agreement For The Provision Of Connectivity Services. This agreement was a continuation of the previous agreement which had expired on 18 March 2013. The new agreement is for a period of five years from 19 November 2015 to 18 November 2020. With the extension of the agreement, it is a positive opportunity to increase revenue sources for PDC TELCO in the near future.

PENANG GLOBAL TOURISM (PGT)

During the year, PGT continued to aggressively promote Penang as an international tourism destination to the world. PGT participated in various trade shows such as ITB Asia in Singapore, AIME Melbourne-MICE in Australia, ITB Berlin and WTM London in Europe. Road shows were also carried out in Australia, Hong Kong and Korea as well as sales missions such as Malaysian Product Presentation & TTM in Philippines, ‘Fly Me To Penang’ Grand City Surabaya Promotion in Indonesia and Taipei Sales Mission in Taiwan.

In 2015, PGT also played hosts to various familiarisation trips for the media and travel agents from countries like Korea, Hong Kong, Australia, United Kingdom, China, Japan and India. PGT continued with its tactical-campaign collaborations with local/major agents like Taiwan as well as marketing collaboration with China, United Kingdom, Korea and Australia.

Penang Hot Air Balloon Fiesta 2015


PDC SETIA URUS SDN BHD (PDCSU)

PDCSU’s principal activity is to provide facility management services which cover building management, engineering services, cleaning services, security services, landscape services and management of car parks.

The projects maintained by PDCSU in year 2015 are:-

• KOMTAR• Batu Kawan Stadium• Dewan Millenium Kepala Batas• Mayang Mall Complex• Kompleks Penjaja Bukit Tengah• Kompleks Penjaja Bukit Minyak• SME Centre, Innoplex and Techno Centre, Bayan

Lepas• High rise residential projects• Management of car parks

The company’s Vision is to be a well known assets and facilities manager in the northern region. In order to achieve its Vision, the company’s Mission is to provide quality asset and facility management services to ensure customers satisfaction.

PDC NUSABINA SDN BHD (PDCN)

PDCN was incorporated on 24 September 1980 as a construction company. Todate the company had completed numerous projects worth more than RM315 million. This includes various types of development such as residential, commercial buildings and infrastructural works.

PDCN’s Vision is to be one of the premier construction companies in the country and its Mission is to provide efficient construction management and services through cost effective construction techniques and high quality products utilising safe construction practices.

The company’s Turnover for 2015 is RM42.7 million and Profit Before Tax of RM1.48 million.

Construction and infrastructure projects undertaken by PDCN in 2015 include:-

• Earth works for AHS Phase 4, 7 and 8, Batu Kawan, Seberang Perai Selatan

• Earth works for 60 acres at Batu Kawan, Seberang Perai Selatan

• Maintainance and repainting works for Taman Tun Dr. Awang, Butterworth, Seberang Perai Utara

• Restoration works to Wisma Yeap Chor Ee, Georgetown, Penang

• SME Village (Phase 1), Batu Kawan, Seberang Perai Selatan

• Earth works for infrastructure and road works for Lingkaran Cassia and Persiaran Cassia Barat 3 (Phase 1), Batu Kawan, Seberang Perai Selatan

PDCN had been given the trust and opportunity to accomplish all the projects. PDCN had also over the years built up a strong and competent management team to ensure all projects undertaken are professionally managed and completed before its completion date.

Restoration works at Wisma Yeap Chor Ee

Dewan Millenium Kepala Batas

Penang SME Centre

ENTREPRENEUR DEVELOPMENT


ENTREPRENEUR DEVELOPMENT

During the year, PDC continued with its role to support and contribute towards guiding and assisting entrepreneurs through the implementation of entrepreneur programmes in Penang.

Tunas Niaga Programme (PROTUNe)

In 2015, PDC continued to implement the Tunas Niaga Programme (PROTUNe) for the 18th year.This enculturation programme had been organised by PDC since 1998 in collaboration with Penang Education Department, Universiti Sains Malaysia and funded by the Ministry of Finance.This year, 850 students from 34 secondary schools participated in this programme which include:-

• PROTUNe Briefing and Guidance to Principals and Advisory Teachers

• Basic Entrepreneur Course for PROTUNe Managers• PROTUNe Camps• PROTUNe Sales Expo• Competition Among Schools on Practice of 5S

Kiosk • Workshop on Company’s Liquidation and

Preparation of Company’s Annual Report• Presentation Skills Workshop for Preparation of

Annual Report• 18th PROTUNe Convention (Preliminary Round)• 18th PROTUNe Convention (Finals)

Entrepreneur Enculturation and Training

PDC also implemented the enculturation and training programmes for entrepreneurs under the guidance of PDC. In 2015, PDC had coordinated 12 entrepreneur training programmes to equip entrepreneurs with knowledge, skills and attributes to be viable, competitive and resilient. The programme was implemented in collaboration with State Department of Agriculture, Pusat Internet Desa Balik Pulau, Ministry of Communications and Multimedia, Malaysia Productivity Corporation (MPC) and Non Governmental Organisations (NGOs). A total of 450 entrepreneurs benefited from the entrepreneur enculturation and training programmes such as:-

• Seminar on Awareness and Implications of the Asean Economic Community

• Motivational and Sharing Session With Successful Entrepreneurs

• Development Programme for SPA : Rebranding Your Beauty Saloon and SPA Business

• Course on Frozen Food • PDC Halal Seminar : Towards Developing Penang’s

Halal Entrepreneur • SPA Development Programme : Groom You, Boom

Your Business

• Course on PDC Excellent Customer Service 2015• Financial Management Programme : Workshop

on Loan Repayment Strategy For Penang’s Entrepreneurs

• Internet Enhancement Skills For Entrepreneurs (Phase I, II and III)

• Workshop on Safety Food Processing

Micro Credit Project

To assist small businesses, PDC continued to implement the Micro Credit Project for the 7th year. From 2009 to 2015, PDC and the State Government had allocated RM11 million for implementing the project. The total loans disbursed amounting to RM9.48 million was approved to 2,179 borrowers in all districts in Penang.

In 2015, 10 briefing sessions were held for applicants throughout Penang and a total of 118 borrowers have benefited from the loans disbursed amounting to RM715,000.00.

Entrepreneur development programme

Micro Credit Project Team


Secretariat to Penang EXCO For Domestic Trade

PDC was also involved in helping the State Government in planning, implementing and monitoring the development of domestic trade in Penang by acting as secretariat to the Penang State Committee for Domestic Trade. Among the programmes carried out were:-

• Launching of Penang Trade Events Calendar 2016• Penang International Halal & Expo Conference

2015 (PIHEC)• Penang Suoq Ramadan 2015• 6th Muslim World Biz 2015• 3rd Kelantan International Halal Food Expo

(KELCHEF 2015)• Participation in The Indonesia-Malaysia-Thailand

Growth Triangle (IMT-GT)

6th Muslim World Biz

KELCHEF 2015

Penang Suoq Ramadan

CORPORATE


CORPORATE

In 2015, the PDC Board which comprised 12 members and chaired by YAB Mr. Lim Guan Eng, Chief Minister Penang, convened a total of five meetings.

A total of 24 KPI Task Force meetings were convened during the year to discuss matters pertaining to the overall strategy and operations of PDC.

Training

PDC continued with its efforts to train and retrain the staff of PDC and subsidiary companies to ensure that the staff are equipped with the right skills and knowledge to meet the challenges and objectives of the Corporation. In 2015, a total of 283 courses/seminars/workshops encompassing various topics in areas such as management, finance, construction and information technology were attended by staff of PDC and subsidiary companies.

Welfare of Staff

PDC continued to provide various facilities and benefits for the welfare of the staff. Among the benefits and facilities provided were:-

• Computer loans• Vehicle loans (cars/motorcycles)• Welfare Fund which provides loans for purchase

of school items for children of staff who earns less than RM2,000 per month

• Health and medical facilities• Education excellence incentives for staff’s children • Incentives for staff’s children entering degree

programmes• Cash incentives for staff who had served for over

15 and 25 years

Employees Engagement Programme

In acknowledging the importance of engaging its employees, PDC created and organised programmes to encourage greater employee engagement. Among the programmes organised during the year were:-

• PDC & I Programme• Birthday Bash• Orientation Programme • Programme with the General Manager - Cooking

Programme• Morning Greeting Session • Durian Fest

Strategic Planning – 5-Year Strategic Plan (2016 - 2020)

Strategic planning is an important element in determining the direction of PDC in line with the vision to become the premier organisation in making Penang a better place for all through sustainable socio-economic development as well as a mission to meet our stakeholders’ needs and aspirations in the State’s development. Thus, PDC’s 5-Year Plan (2016 - 2020) had been completed and approved by PDC’s Board in November 2015. The six main thrusts outlined in the plan are:-

• Creating new attractive corridors of growth across the State

• Building affordable homes to enhance home ownership for the rakyat of all stratum

• Developing the infrastructure for tourism• Regeneration and redevelopment of commercial

areas, industrial parks and housing estates• Creating a sustainable and recurring revenue

stream• Enhancing communication and stakeholder

engagement

Management training

PDC & I Programme – briefing at PDC Sales Gallery in Batu Kawan



In 2015, PDC introduced the Balanced Scorecard, which is a more effective performance management system. The main objectives are:-

• To allow the organisation/divisions/units to coordinate their vision and strategy

• To simplify the evaluation process and planning strategy of the organisation

• Performance measurement will be carried out efficiently and reward will be given to staff as part of motivation


PDC had adopted the Lean Six Sigma method in its efforts to transform and improve the service delivery system to be more effective and efficient. This method is one of the systematic methods for quality improvement and efficiency in delivery system.

In order to ensure that service culture continues to flourish, potential PDC staff were selected and trained to achieve accreditation of Green and Yellow Belts. In 2015, a total of 18 staff achieved Green Belts and 19 staff achieved Yellow Belts after undergoing appropriate trainings.

PDC Risk Management

KPMG had conducted a survey on PDC risk profile with the intention to assist PDC to prepare a structural framework for a systematic risk management.

The Risk Management Committee had been established to ensure that any existing risks can be dealt efficiently.

A total of 28 risks in PDC were identified and subsequently implementation process were monitored on all the risks.

CONTRACT MANAGEMENT

In line with PDC’s objective to ensure its project management development, contract obligation and joint venture project commitments were implemented effectively to protect its income, profits and reputation of PDC, the Contract Management Division was established in October 2014.

The responsibilities of Contract Management include to effectively detect and assess contract risks for post-contract Request For Proposal projects, manage PDC’s contract obligations and joint venture projects and to liaise with PDC’s stakeholders and project owners to recommend resolutions to reduce contract risks.

In 2015, among the post contract projects under supervision were:- • Aspen Vision Land Sdn Bhd : Development at

Bandar Cassia (IKEA, Shopping Centre and Mix Development)

• Paramount Corporation Bhd : University College and Mix Development at Bandar Cassia

• PE Land Sdn Bhd : Premium Outlet• Zubicon Sdn Bhd : SP Chelliah Park City• Tanjung Villa Development Sdn Bhd : Sandiland

Foreshore• Ivory Properties Sdn Bhd : Bayan Mutiara

In addition, PDC also monitored the completion dates for availability of industrial land and industrial land transfers to ensure the commitment and obligations to PDC’ stakeholders were complied according to the contract signed.

PDC also continued to monitor every aspect of post contract projects to ensure that PDC is always proactive in the contract management process.

Promoting continuous learning


Corporate Social Responsibility (CSR)

Apart from concentrating on physical development, PDC continued to streamline and enhance its CSR as a responsible organisation by continuing with its good governance and giving back to the community, which targets the staff in the workplace, community, social, environment, education, welfare and industries.

PDC had carried out CSR activities which include providing subsidised affordable housing, infrastructure, public utilities, re-painting works for high rise residential buildings and greening of Penang through landscaping.

The SP Arena, a community project was also funded entirely by PDC, which consists a modern banquet hall, sports facilities and meeting rooms.

PDC continued to organise programmes for the benefit of the society and communities such as greening of public and industrial parks, blood donation campaign, programmes to enhance integrity and self-improvement for students, economic contributions, repainting of high rise residential buildings, sports organisations, welfare homes and religious activities.

During the year, PDC had contributed to projects that benefited the society and community such as:-

• repainting of high rise housing projects• annual blood donation campaign • integrity programmes with schools• support for George Town Heritage Festival• contributions to economic, sports and welfare

organisations• contributions to TYT Yang Di Pertua Negeri Pulau

Pinang Disaster Relief Fund, Penang Tech Centre Bhd and Penang Sports Council

• contributions towards activities of mosques, welfare organisations and schools

Information and Communication Technology (ICT)

As PDC continues its transformation journey, ICT facilitated the transformation through implementation and initiation of some key projects. The projects include the streamlining and consolidation of IT infrastructure to integrate subsidiaries into PDC shared services.

In the area of collection, revenue collection through additional online channel of JOMPAY was launched and PDC debt collectors for the Micro Credit Project are now equipped with mobile devices so that they have access to information at their fingertips when making their rounds and are able to issue receipts on the go. This helps to improve the productivity of the debt collectors and facilitate faster processing.

Other projects initiated in 2015 include the Enterprise Project Management System (EPMS) and Enterprise System from IFCA for Property Sales, Tenancy Management, Project Accounting, Contract and Subcontract Management, Fixed Assets and Financial Accounting. EPMS will help to monitor projects in PDC to ensure on-time delivery, while the IFCA System replaces the legacy system to provide an integrated and enterprise-wide financial management system for PDC’s key business areas. IFCA will provide PDC management timely and accurate financial as well as project accounting information thus facilitating senior management in their decision-making. It is scheduled to go live in 2016.

2015 was the year that GST became instituted in Malaysia and PDC became a GST registered organisation as well. PDC had successfully facilitated the implementation of GST in PDC and its subsidiaries.

CSR programme in conjunction with Hari Raya

Blood donation campaign

PENYATA KEWANGAN

FINANCIAL STATEMENTS

This page is intentionally left blank.

PERBADANAN PEMBANGUNAN PULAU PINANGPenang Development Corporation

Bangunan Tun Dr. Lim Chong Eu,No. 1, Pesiaran Mahsuri, Bandar Bayan Baru,11909 Bayan Lepas, Pulau Pinang, Malaysia.

Telefon : (604)-634 0111 Faks : (604)-643 2405E-mel : [email protected]

www.pdc.gov.my

transforming for a better future - pdc.gov.my · pdf filepusat kraf tradisional untuk...

Documents