SEPINTAS LALUSEPINTAS LALU

PUSAT PENGURUSAN BAKAT PUSAT PENGURUSAN BAKAT AKADEMIK (BAKAT)AKADEMIK (BAKAT)

Disampaikan oleh:

Prof. Dr. Nakisah Bt. Mat AminPengarah

Pusat Pengurusan Bakat Akademik

Pusat Pengurusan Bakat Akademik (PPBA) diperkenalkan untuk memberikan perhatian yang serius dalam membangun potensi ahli akademik kerana mereka merupakan sumber kepakaran yang menjadi nadi kepada kecemerlangan akademik. Jika sebelum ini urusan pembangunan kerjaya ahli akademik diurus oleh Bahagian Sumber Manusia, khususnya dalam konteks pengambilan, cuti belajar, prestasi tahunan, latihan dan kenaikan pangkat, kini tugas ini akan dilaksanakan oleh PPBA. Kami akan memberikan perhatian kepada pembangunan bakat setiap ahli akademik supaya potensi kesarjanaan mereka terserlah dan dapat dimanfaatkan oleh UMT dan negara.

LATAR BELAKANGLATAR BELAKANG

Ditubuhkan melalui penstrukturan baharu Sistem

Governan UMT 2013 1 Januari 2013 : Pelantikan Pengarah BAKAT 3 Februari 2013 : Kekuatan staf - 8 orang Lokasi PPBA - Aras 2, Bangunan Canselori dan Pentadbiran Mula beroperasi - 3 Februari 2013 2 seksyen utama (dari segi fungsi) a. Seksyen Pemerkasaan Bakat Akademik

b. Seksyen Pembangunan Profesion Akademik

KPI AkademiaKPI AkademiaKPI AkademiaKPI AkademiaBakat Bilangan ahli akademik mempunyai PhD Bilangan akademik yang menjadi pakar / penasihat Bilangan kepakaran berbanding jumlah keseluruhan ahli akademik Bilangan ahli akademik yang dilantik sebagai Profesor Pelawat / Adjung Jumlah akademik yang menerima jemputan untuk membentang kertas dasar

peringkat kebangsaan / antarabangsa

Profesion Jumlah kes etika akademik Nisbah Profesor berbanding pensyarah di Universiti Bilangan ahli akademik yang mendapat penganugerahan pada peringkat

kebangsaan dan antarabangsa

Ekosistem Bilangan majlis ilmu peringkat kebangsaan dan antarabangsa (Nilai teras) Jumlah ahli akademik yang menyampaikan pandangan dalam media massa Bilangan program akademik yg diluluskan oleh Senat, juga diperakui oleh MQA / KPT Jumlah pengiktirafan institusi akademik di peringkat kebangsaan dan antarabangsa Bilangan penerbitan yang dihasilkan secara perkongsian dan berpasukan Bilangan majlis ilmu bertaraf kebangsaan dan antarabangsa berasaskan bidang ilmu

(PI) Bilangan ahli akademik yang dilantik secara berganda (PI)

SISTEM SOKONGAN AKADEMIKSISTEM SOKONGAN AKADEMIK(Penstrukturan Baharu)(Penstrukturan Baharu)

Fungsi–Fungsi UtamaSEKSYEN PEMERKASAAN BAKAT AKADEMIK

Potensi Bakat Ahli Akademik akan dikenalpastiMelalui Kad Rekod Bakat

Perancangan & strategi dilaksanakan melalui:

(1) Pembangunan Bakat Akademik (5P) Pengajaran dan Pembelajaran Penerbitan Perundingan Pentadbiran dan Kepimpinan Perkhidmatan Profesional dan Khidmat Masyarakat

(2). Pembangunan Kemahiran dan Pembinaan Kepakaran melalui;

Latihan Konferensi/seminar Cuti Sabatikal Pasca Kedoktoran Latihan Khas

(3). Mobiliti / Attachment bakat Akademik (Pengajaran dan Penyelidikan) Antara Universiti (tempatan dan luar negara)

Antara Industri (tempatan dan luar negara)

(4). Penilaian Pengajaran Pensyarah

Fungsi–Fungsi UtamaSEKSYEN PEMBANGUNAN PROFESION AKADEMIK

Tutor, Felo dan Pensyarah melalui pewujudan sistem /modul pengambilan Contoh: Attachment di Fakulti sebelum dilantik

(2). Kenaikan Pangkat

(3). Cuti Belajar Pegawai Akademik

(1). Proses Pengambilan Pegawai

Pensyarah Kanan, Prof. Madya, Profesor, Profesor Kanan

Dilaksanakan berdasarkan; a. Kad Rekod Bakat, b. Lompang Bidang (Bidang Ilmu Berkeutamaan) dan c. Universiti Bersesuaian

Pemantauan

Dinilai Berdasarkan Kad Rekod Bakat

Pencalonan dan Pemilihan Anugerah untuk peringkat Universiti dan Kebangsaan

(4). Prestasi Tahunan Pegawai Akademik – Sistem Pemprofilan Tambah upaya kepada sistem sedia ada – Sistem “e-Profile Academic” Pembangunan Modul – modul baru yang bersesuaian berdasarkan (i). Pengajaran dan Pembelajaran (ii). Research & Development (iii). Khidmat Masyarakat (iv). Pentadbiran & Pengurusan Nilai Markah berdasarkan Pemberat (Pilihan pensyarah)

(5). Penganugerahan Kepada Pegawai Akademik

(6). Sekretariat Syarahan Inaugural

Critical Agenda Project (CAP) Pelan Strategik UMT Key Result Area (KRA) dan Key Performance Index (KPI) MyMOHES Malaysia Research Assessment (MyRA)

*(7). Data Penunjuk Prestasi Bakat Akademik (Di peringkat Universiti dan Kementerian)

CARTA ORGANISASI BAKATCARTA ORGANISASI BAKAT

(Kosong)Setiausaha (N27)

ROADMAP : ROADMAP : MEMPERKASA BAKAT DAN PERANAN STAF MEMPERKASA BAKAT DAN PERANAN STAF AKADEMIKAKADEMIK