NUR FARHIYAH BASIRDDG/4

• DEFINISI TEKNOLOGI

• PENGURUSAN TEKNOLOGI

• PEMANTAUAN TEKNOLOGI

• MERAMAL TEKNOLOGI

• EVOLUSI TEKNOLOGI

• KOMPONEN TEKNOLOGI

• KITARAN HAYAT TEKNOLOGI

TEKN

OLO

GI

TEKNOLOGI

• Produk dan peralatan digunakan utk proses pengeluaran

sst produk atau perkhidmatan.

• Aktiviti dan proses terdiri dr kaedah yg digunakan utk

pengeluaran sst produk atau perkhidmatan.

• Cipta dan guna peralatan utk menghasilkan sst output.

• Contoh : ilmu memasang kenderaan, ilmu mereka bentuk

perisian, dan ilmu memasarkan

barangan.

TEKNOLOGI BAHAN

HARDWARE

2 KOMPONEN

INTANGIBLE

MODAL

SOFTWARE

KECEKAPAN

REKA BENTUK PEMBUATAN

MOTIVASI

PERALATAN

KOMPETENSI

TANGIBLE

SIFAT YG TERDAPAT PD SESUATU TEKNOLOGI

3 ASAS KONSEP PENGURUSAN TEKNOLOGI

• Kefahaman Teknologi : proses

persepsi tentang segmentasi

teknologi, prestasi teknologi yg

berkaitan.

• Panduan kpd perusahaan utk analisis

strategik operasi pengeluaran

• Menilai kekuatan sumber sedia ada

• Telahan teknologi : Libatkan proses

meramalkan perubahan teknologi pd

masa akn dtg.

• Membantu perusahaan dlm

pengurusan strategi & operasi dlm

jgka masa pnjg.

• Pemantauan teknologi : proses

penilaian yg sistematik tntg teknologi

terdahulu, semasa dan akan dtg.

• Memastikan kemampuan perusahaan

dlm usaha utk kuasai bidang

teknologi yg berkaitan dgn perniagaan

yg diceburi.

• Apabila Kefahaman Teknologi +

Telahan Teknologi + Pemantauan

Teknologi digabung : perusahaan

akn dpt satu gambaran senario

perniagaan yg lebih jelas.

• Cth : A.S gagal uruskan sistem

pengeluaran fleksibel b’bndg jepun

LEDAKAN EKONOMI

KITARAN HAYAT TEKNOLOGI MENINGKAT

TEKNOLOGI YG BERBENTUK

GLOBAL

• Peningkatan cip

• Bawa kpd pelbagai kegunaan

• Bermula dgn penemuan saintifik

• Berakhir dgn aplikasi atau produk dipasaran

• Kitaran mnjd smkn singkat mmbwa kpd inovasi produk yg berbagai bentuk.

• Cth : handphone

• Membawa negara mncapai kemajuan dlm teknologi baru.

• Spt Jepun, Korea, Taiwan

• Oleh sbb kos meningkat, byk negara telah bergabung utk sama2 bangunkan teknologi

• Msg2 dpt faedah

3 FAKTOR PENINGKATAN MINAT DLM BIDANG PENGURUSAN TEKNOLOGI

PEMANTAUAN TEKNOLOGI• Matlamat : Kenalasti perubahan aplikasi teknologi di persekitaran &

buat keputusan.

• KEGUNAAN KONSEP UTAMA PEMANTAUAN TEKNOLOGI :

1- Membantu dlm agihan sumber perusahaan

2- Kenalpasti dan menilai peluang & ancaman dlm pasaran

3- Pengurusan Penyelidikan dan Pembangunan

. khususnya dr aspek penilaian pembangunan produk baru

4- Merancang secara strategik keperluan Unit Penyelidikan & Pembangunan

. bntu dlm HRM, proses latihan kemahiran & pengambilan staff baru.

5- Dpt tentukan prestasi teknikal syarikat.

kewanganpekerja

kemudahan

KAEDAH PEMANTAUAN TEKNOLOGI• Melalui penilaian maklumat paten

• Mengkaji pelesenan teknologi

• Pembacaan literatur sains & teknologi

• Menghadiri seminar dan persidangan teknikal

• Membina hubungan dgn pembekal, pesaing, pembeli, universiti dan agensi penyelidikan

• Membeli produk di pasaran dan melakukan reverse engineering.

PERSOALAN PEMANTAUAN TEKNOLOGI :

1. Adakah perusahaan menggunakan teknologi yang sudah lapuk atau

usang?

2. Adakah teknologi yg sdg digunakan dpt meningkatkan tahap

pengeluaran?

3. Adakah teknologi yg digunakan dpt menjamin kualiti & kepantasan?

4. Adakah teknologi digunakan secara optimum?

MERAMAL TEKNOLOGI Maksud : aktiviti yg dilakukan utk meramal perkembangan,

penggunaan dan inovasi.

Faktor yg mempengaruhinya

Syrkt ingin terus maju : sntiasa buat perubahan sesuai dgn keadaaan

semasa terutama dr segi teknologi

Teknologi melibatkan kos, produktiviti dan kualiti

Ramalan adalah input pntg kpd syarikat

Satu analisis yg melibatkan jangka masa panjang (20 tahun)

- cth : industri petroleum, tenaga, dan komunikasi

Sebahagian industri, ramalan dlm jgka masa pendek (5-10 thun)

Persekitaran sosial

Ekonomi

Politik

FAKTOR PERKEMBANGAN TEKNOLOGI

PENEMUAN & REKA CIPTA SAINTIFIK

PENINGKATANDALAM INOVASI

PENILAIAN PERMINTAAN

PENILAIANPESAING

ANALISISPELUANG

2 TEKNIK PERAMALAN TEKNOLOGI

PENEROKAANMembuat peramalan dgn terus melihat trend teknologi pd masa akn dtg.

Tdk terikat dgn teknologi terkini atau lepas

Fokus : kemajuan teknologi pd masa akn dtg beri impak pd dunia keseluruhannya

Lebih baik utk gabungkan kedua2 jenis peramalan agar RnD sentiasa releven

Merangkumi teknik peramalan berasaskan p’gmbangan teknologi lepas

Membawa teknologi pd msa kini & tentukan bntuk teknologi pd masa hadapan

Perubahan teknologi berasaskan urutan p’kembangnnya pd msa lalu

Perlu memilih satu p’dekatan yg dpt m’pengaruhi masa depan teknologi.

5 KAEDAH UTK MERAMAL PADA MASA HADAPAN

EKSTRAPOLASITREND

KAEDAH DELPHI

MEMBINA SENARIO

ANALISISKESAN SILANG

POHON PERKAITAN

- Kaedah atasi kelemahan dlm pendekatan jawatankuasa @ panel pakar Cth : set soal selidik , data dianalisis berulang kali oleh pakar. - Panel sgt pakar, berpengalaman dan berpengetahuan.

- Proses menggunakan logik atau fakta- Cth : data 10 tahun pnduduk yg lepas dpt digunakan utk meramal data penduduk pd masa akn dtg

- Kemungkinan situasi pd masa hadapan tntg sesuatu perkara brdasarkan analisis persekitaran. - Alternatif dihasilkan hasil penyelidikan yg terperinci tntg sst teknologi

- Tentukan faktor persekitaran yg berkaitan teknologi- Buat analisis utk pilih kaedah yg sesuai digunakan- Tentukan interaksi faktor persekitaran- Masukkan data utk dianalisis

- Tentukan & menilai alternatif utk mncapai sst objektif- Kenalpasti penyelesaian utk mencapai objektif/ memperbaiki fungsi- Penyelidikan spesifik utk selesaikan masalah & mencapai objektif

4 FASA EVOLUSI TEKNOLOGIKETIDAKSELANJRN

TEKNOLOGIERA

PERGOLAKANREKA BENTUK

DOMINANERA PERUBAHAN

TAMBAHAN

- Ketidakselanjaran

: tdk bersambung2

- Inovasi teknologi yg

jarang berlaku

- Tdk dpt dijangkakan

- Buka jalan pd era

pergolakan teknologi

- Hasilkan produk

melalui proses reka

bentuk yg juga berbeza

- Cth : enjin jet, kereta

api diesel, jam Quartz,

Mesin taip elektronik

- T’bhgi kpd 2 proses :

1- Persaingan antara

rejim teknologi lama

dgn teknologi baru

2- Persaingan sesama

teknologi baru

- Cth : mesin taip

mekanikal vs mesin taip

elektronik

- Mendorong pd inovasi

yg lebih canggih

- Persaingan hebat dr

aspek mutu & kualiti

- Perubahan &

berakhirnya era

pergolakan

- Reka bentuk utama

- Perubahan hnya dlm

penambahbaikan

- Cth : rekaan basikal,

senapang

- Tempoh masa sgt

lama hinga muncul

era (EPT)

- Hapus kepelbagaian

teknologi

- Tumpu Pembaikan

- Inovasi proses shj

- X libatkan perubahan

teknologi produk

- Perkongsian pelbagai

bidang kepakaran

- Cth : dlm jetTurbo

ada kerjasama dgn

jurutera & mekanikal

- Tiada Teknologi baru

dihasilkan pd era ini

- Era ini berakhir apbla

muncul era (EKT)

4 KOMPONEN TEKNOLOGI1- TECHNOWARE : Elemen yg

merangkumi bahan-bahan2- HUMANWARE : Elemen manusia

dlm sistem teknologi

- Berkaitan dgn komponen teknologi bersifat nyata atau konkrit.- dr input (bhn mentah) produk akhir- Pengeluaran mula dr transformasi Transformasi terbhgi kpd dua subsistem:1- Melibatkan pergerakan mekanikal2- Pemprosesan maklumat berkaitan operasi, analisis , dan bg maklum balas

Tujuan tdk hnya baiki deviasi dr sasaran sasaran dicapai mengikut tempoh y ditetapkan

Cth : sistem pemprosesan maklumat sensor, vision, machinetool

- X hasilkan output jika tdk mndpt arahan.- Memanipulasi technoware output.- Humanware : perlu ad dlm diri pkrja : kreatifKepentingan :1- Sumber daya manusia : faktor yg plg pntg (asas bg nilai pasaran smua produk)2- Manusia : makhluk yg ad kecerdasan, mampu berfikir , m’analisis , & gna mklumat3- Manusia : psikologi /Produktiviti

• Contact humanware : hbgn operator/ penyeliaaan tempat, pemindahan bahan

• Support Humanware : kerja penyenggaraan, pkr perisian, jurutera pengeluaran

3- ORGAWARE 4- INFORWARE

- Berkaitan dgn praktik @ amalan organisasi yg berkesan - Pengurusan sistem kerja utk praktikkan humanware & technoware- Penggunaan Humanware & Technoware bergantung kpd Orgaware- Cth : Toyota - hasilkan 9 blok enjin sehari Ford - hasilkan 2 buah enjin sehari- Jepun : lebih dr segi pnddkn, kerajinan, kompetensi – kualiti keluaran lbh unggul- Sistem pengurusan yg cekap ada pnduan pekerja diurus, peralatan diatur, pekerja bekerja scra kumpulan, semangat kerja yg tinggi

- Penggunaan technoware yg efektif oleh humanware perlukan maklumat utk diinterpretasi, dinilai, disusun oleh syrkt- Komponen teknologi maklumat :inforware- Inforware : 1- Pengetahuan manusia (bkn data)2- Maklumat yg telah diuji, akn diperbaiki3- Dpt dimanfaatkan dlm aktiviti pertambahan nilai produk4- Utk ubah data inforware : perlu penglibatan humanware yg pakar5- Data yg x diproses tdk m’punyai nilaiPd zaman k-ekonomi : pemilikan data yg berguna adlh ASET yg amat berhargaCth : perisian CADCAM yg dipraktikkan

KITARAN HAYAT TEKNOLOGI

PE

NG

EN

ALA

N

PE

NG

EM

BA

NG

AN

KE

MAT

AN

GA

N

TEKNOLOGI UTAMA

TEKNOLOGI ASAS

TEKNOLOGI PENDAHUL

UM

EN

UR

UN

TA

HA

P

PER

SA

ING

AN

MASA

HARGA

PEMASARAN

TEKNOLOGI

TAHAP PENGENALAN

TAHAP PERTUMBUHAN 

TAHAP KEMATANGAN 

TAHAP KEJATUHAN 

- Pertumbuhan jualan adalah lembab. - Produk baru mula diperkenalkan - Perbelanjaan adalah tinggi - Keuntungan tidak wujud - Memerlukan sokongan promosi yang hebat.

- Jika produk baru ini memuaskan pasaran memasuki peringkat pertumbuhan. - Jualan mula mengalami peningkatan. - Keuntungan mulai meningkat.

- Jualan perlahan

krn produk tlh

diterima oleh pmbeli

berpotensi. 

- untung adalah

statik @ menurun

krn peningkatan dlm

perbelanjaan. 

- strategi ubahsuai

produk shngga kpd

pengubahsuaian

elemen campuran

pemasaran yg lain. 

- Berterusan untuk beberapa tahun. - Jualan jth sbb kemajuan teknologi, perubahan citarasa pengguna & persaingan yg meningkat. -buat keputusan utk kekal jenamanya, menuai produknya @ gugurkan produk drpd lini produk syarikat.

KITARAN HAYAT PRODUK- KHP bermula dgn teknologi pendahulu yg berada dlm fasa pembangunan prototaip

- Pengusaha berjaya bangunkan aplikasi teknologi mendahului pesaing lain

- Cth : teknologi prototaip segera

- Pengusaha kembangkan teknologi memasuki fasa kedua : ada kelebihan dr pesaing lain

- Cth : teknologi CNC : Teknologi ini akn berkembang sehingga rmai pengusaha lain tiru.

- Fasa Ketiga (FASA ASAS) : Persainganyg sengit berlaku

- Teknologi yg dibangunkan telah diguna ramai1-Tahap teknologi pendahulu : pengusaha berjaya kumpul kemampuan teknologi

-Melakukan reverse engineering

-Berkemampuan ciptakan terobosan teknologi ( technogy spin-off) melalui RnD

-Peranan Kerajaan sgt pntg melalui dasar, polisi dan insentif utk RnD

2- Tahap ASAS : beri akses pd teknologi asing dgn kaedah pemindahan teknologi yg plg berkesan

Pd tahap utama & pendahulu : kerajaan main peranan terpenting utk meransang industri.

Conventional

Lathe (basi)

EDM & Wirec

ut (utam

a)

Proses SLS(pendahulu

)

Perkembangan Teknologi utk buat acuan

PETANDAPLC PENGENALAN P’GMBNGNN K’MATANGAN MENURUN

Ketidakpastian Kemampuan Teknologi

TINGGI SEDERHANA RENDAHSANGAT RENDAH

PelaburanP’bngunanTeknologi

RENDAH MAKSIMUM TINGGI DIABAIKAN

Tahap potensi aplikasi

TIDAKTAHU BESAR KUKUH MENURUN

Pengaruh kos/ aplikasi SEKUNDER MAKSIMUM MARGINAL MARGINAL

Jenis/ Bilangan Paten MENINGKAT

BRGNTUNGKPD

PRODUKB’KURANGAN MEROSOT

Rintangan kemasukan

KEMAMPUANSAINTIFIK

SUMBERMANUSIA LESEN

ILMU/KEMAHIRAN

PemerolehanTERHAD DISTRUKTURKA

N

ORIENTASIPASARAN TINGGI

INTERAKSI PENOLAKAN TEKNOLOGI & PENARIKAN PASARAN

PASARAN BARU

APLIKASI BARU

BAHAN BARU

PERMINTAAN BARU

PEN

AR

IKA

N P

AS

AR

AN

PEN

OLA

KA

N T

EK

NO

LO

GI

- Fasa Kritikal : pd fasa kematangan yg mna tarikan pasaran akn bertindak dgn tolakan teknologi

- Pengusaha yg cekap akn kenal pasti pasaran baru dan terus wujudkan permintaan baru

dgn bahan baru & teknologi baru

- Faktor Permintaan : tentukan keinginan & kehendak

Faktor Penawaran : tentukan kemampuan perusahaan

- Penarikan pasaran & Penolakan teknologi : proses yg berterusan disebabkan oleh perubahan

demografi dlm klgn pengguna.

cth : McDonald’s bt strategi berkesan (McBreakfast) utk penuhi keperluan

pekerja yg x sempat sarapan dirumah

Product Differentiation : pengusaha yg dpt kenalpasti trend perubahan persekitaran & wujudkan

pasaran baru. Cth : MICROSOFT : ada konsep (creating future markets now) utk jamin

kedudukan sbg pemimpin pasaran.

Peringkat Terakhir : sst teknologi telah berjaya capai satu tahap eksploitasi @ penggunaan yg

sgt meluas pd peringkat antarabngsa. Perjanjian Hak Cipta mngkn telah tamat krn teknologi

trsbt tlh mnjd teknologi biasa.

-Nilai komersial rendah & jd nilai pd ngra yg msh belum maju.

STARATEGI PELABURAN PD FASA TEKNOLOGI ASAS

MENINGKATKAN TEKNOLOGI SEDIA ADA

GUNA TEKNO. SEDIA ADA UTK PRODUKBARU

MELABUR DLM TEKNOLOGI HIBRID

MELANGKAU & MELABUR DLM TEKNO. BARU

TDK BERBUAT APA DAN GULUNG TIKAR

Cth : proses retrofit/ mesin larik konvensional mesin kawalan numerikal

Cth : mesin acuan suntikan plastik /blh bt pnggan plastik hingga produk kanta optikal

Tekno Hibrid : perantara antara teknologi usang dgn baru

Cth : kaedah kilang MIMOS m’buka kilang wafer di Bangi

Apabila tdk melakukan pembaharuan, syrkt akn mengalami kerugian

TOYOTA- Toyota tdk melakukan pemindahan teknologi

- Bangunkan kenderaan mereka sndri melalui Penyelidikan & Pembangunan Dalaman

- Mula dgn kilang mesin tekstil – meniru Model Chrysler Airflow : utk prototaip kereta

Toyota A-1 (1935)

- Corolla terus naik dr semasa ke semasa

- Corolla pertama : mesin 4 silinder 1077 cc (1966)

- Memperbesar enjin dr 1100 cc – 1200 cc (1969)

- Kurang dr 20 tahun (1966 – 1984) Toyota telah keluarkan 11 juta buah Corolla

- Separuh (5.4 juta unit) eksport ke luar negara

Model Chrysler Airflow Toyota A-1 (1935)

ACUAN JEPUNTAHUN PERUBAHAN TOYOTA

Pengasas toyota : Kiichiro Toyoda dari industri mesin tekstil kpd Automatic Toyoda Work Ltd

1935 Keluaran pertama : Toyota A-1 dgn ambil contoh Chrysler AirflowSemasa perang dunia ke2 – keluaran kereta di jepun terhenti/kurang bahan bijih besi

1947 Dgn buat Penyelidikan & Teknologi sendiri – berjaya lahirkan Prototaip Seri S dgn inovasi (pemakaian kerangka casis)

1951 Mobil off road BJ yg dipopularkan dgn nama Land Cruiser

1955 Keluaran kereta Jenis Crown

1957 Pertama kali eksport kereta ke Amerika (Toyota Crown) - GAGAL di pasaran Amerika sbb tdk sesuai dr segi jarak yg jauh & petrol yg terus menerus

1963 Selepas ambil Hikmah, banyak bangunkan modalBuat penyelidikan utk hasilkan kenderaan yg sesuai & penuhi tuntutan

1965 Berjaya dgn menduduki tempat PERTAMA dlm penjualan Corolla dr 129000 unit ke 230000 unit pd tahun 1965

SEJARAH BARU TOYOTATAHUN PERUBAHAN

1960 Eksport meningkat dr 1810 pd (1960) kpd 17700 unit (1964)

1968 Pengeluaran Toyota 659000 unit kpd 964000 unit

1967 Eksport 1115000 mnjd 287400 pd tahun(1969)Pd akhir thun 1960 – mncapai 46 % drpd jumlah keseluruhan eksport kenderaan Jepun

TOYOTA KE AMERIKA SYARIKAT- Pengeksport kereta dunia pd ketika ini, TOYOTA di ranking ke2 selepas VOLKSWAGEN (VW)S

EKSPORT DLM BENTUK BERCERAI (CKD)

1962 Afrika

1963 Australia

1964 Thailand

1967 Portugal

1968 Malaysia

1975 Eksport CKD TOYOTA capai 150,000 dgn strategi bangunkan kilang di Pakistan, Trinidad, Indonesia, dan Kenya. Corolla ttp unggul.

1966-1984 5.5 juta unit Corolla berjaya dikeluarkan. Bt RnD : 420 Juta Yen Setahun.

PLC TOYOTA

2012 toyotaft-86-iiTOYOTA-

YARIS-2012-1

Toyota Prius Plug-In Hybrid

1936-ToyodaAA031934 Chrysler Imperial CLTOYOTA A-1 (1935)

Toyota corolla

2009 Toyota Prius 01