supm negeri ladong badan pengembangan sumber …brsdm.kkp.go.id/__pub/files8332312. lkj supm ladong...

SUPM NEGERI LADONG

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELAUTAN DAN PERIKANAN

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

2016

H a l a m a n | i

Laporan Kinerja (LKj) SUPM Negeri Ladong

KATA PENGANTAR

Dalam rangka mengukur pencapaian kinerja SUPM Negeri Ladong pada tahun

2016 yang didasarkan pada penetapan kinerja yang telah dilakukan sebelumnya,

sekaligus sebagai wujud pertanggungjawaban yang transparan dalam pelaksanaan

tugas dan fungsi serta peran berdasarkan perencanaan strategi Instansi , sebagaimana

diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), SUPM Negeri Ladong telah

menyusun Laporan Kinerja (LKj) Tahun Anggaran 2016.

Laporan Kinerja ini menguraikan tentang tingkat pencapaian kinerja

kegiatan/sub-kegiatan yang ditetapkan dan dilengkapi dengan Analisis Akuntabilitas

Kinerja Kegiatan dan Sasaran Kegiatan berdasarkan Indikator Kinerja Utama yang

diterakan dalam Perjanjian Kinerja SUPM Negeri Ladong Tahun 2016.

Kami menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan, namun

demikian, kami senantiasa berupaya agar di tahun yang akan datang seluruh kegiatan

yang menjadi tugas SUPM Negeri Ladong dapat dilaksanakan dengan baik, lancar,

optimal, efektif, efisien, akuntabel, auditabel, dan dapat memenuhi keinginan semua

pihak. Untuk itu, segala kritik dan saran perbaikan dari semua pihak akan kami terima

dengan senang hati disertai penghargaan yang tinggi.

Akhir kata, semoga Laporan Kinerja SUPM Negeri Ladong yang disajikan dapat

memberikan informasi pencapaian kinerja SUPM Negeri Ladong selama tahun 2016

serta sebagai masukan guna perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas dimasa

mendatang.

Ladong, Februari 2017 Kepala Sekolah, Zulfikar, A.Pi NIP.196008031986031004

H a l a m a n | ii


DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ...................................................................................................................... i

DAFTAR ISI .................................................................................................................................... ii

DAFTAR TABEL ............................................................................................................................ iv

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................................ v

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................................... vi

IKHTIAR EKSEKUTIF .................................................................................................................. vii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ..................................................................................................... 1

B. Tujuan ...................................................................................................................... 2

C. Tugas dan Fungsi ................................................................................................ 2

D. Aspek Strategis Organisasi .............................................................................. 3

E. Keragaan SUPM Ladong ................................................................................... 5

F. Sistematika Laporan Kinerja .......................................................................... 8

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Stratejik ................................................................................................ 10

B. Rencana Kerja SUPM Negeri Ladong Tahun 2016 ................................. 14

C. Penetapan Kinerja SUPM Negeri Ladong Tahun 2016 ......................... 15

D. Pengukuran Kinerja ........................................................................................... 18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja. ................................................................................................... 19

IKU 1 Jumlah Lulusan yang Terserap di Dunia Kerja Bidang Kelautan dan

Perikanan ................................................................................................................................ 20

IKU 2 Jumlah Lulusan SUPM Negeri Ladong yang Bersertifikat Kompetensi ....... 21

IKU 3 Prosentase Anak Pelaku Utama yang Diterima Sebagai Peserta Didik ...... 23

IKU 4 Jumlah Peserta Didik pada SUPM Negeri Ladong yang Kompeten................ 25

IKU 5 Deviasi Ketepatan/kesesuaian Sasaran Program Pengembangan SDM

Kelautan dan Perikanan Melalui Kegiatan Pendidikan Kelautan dan

Perikanan ................................................................................................................................ 25

IKU 6 Indeks Kompetensi dan Integritas Pada SUPM Negeri Ladong....................... 26

H a l a m a n | iii


IKU 7 Persentase Unit Kerja SUPM Negeri Ladong yang Menerapkan Sistem

Manajemen Pengetahuan yang Terstandar ............................................................. 27

IKU 8 Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi pada SUPM Negeri Ladong ........................ 28

IKU 9 Nilai Kinerja Anggaran pada SUPM Negeri Ladong ............................................. 28

IKU 10Persentase Kepatuhan Lingkup BPSDMP KP ......................................................... 30

BAB IV PENUTUP ........................................................................................................................ 31

LAMPIRAN

H a l a m a n | iv


DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Data Lulusan SUPM Ladong Tahun 2016 ........................................................ 7

Tabel 2. Data Lulusan SUPM Ladong sampai 31 Desember 2016 .......................... 7

Tabel 3. Sebaran Lulusan Alumni SUPM Ladong Selama 5 Tahun Terakhir ...... 7

Tabel 4. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 ........................................................................... 16

Tabel 5. Alokasi Anggaran SUPM Negeri Ladong Tahun 2016 ................................ 17

Tabel 6. Balanced Score Card (BSC) Sekolah Usaha Perikanan Menengah

Negeri Ladong Tahun 2016 .................................................................................. 19

Tabel 7. Target dan realisasi IKU Jumlah Lulusan yang terserap di dunia

kerja bidang kelautan dan perikanan ............................................................... 21

Tabel 8. Target dan realisasi IKU Jumlah lulusan SUPM Negeri Ladong yang

bersertifikat kompetensi ....................................................................................... 22

Tabel 9. Target dan realisasi IKU Prosentase anak pelaku utama yang diterima

sebagai peserta didik .............................................................................................. 23

Tabel 10. Target dan realisasi IKU Jumlah peserta didik yang kompeten ............. 25

Tabel 11. Target dan Realisasi IKU Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran

program pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan melalui kegiatan

pendidikan kelautan dan perikanan ................................................................. 26

Tabel 12. Target dan Realisasi IKU Indeks kompetensi dan integritas pada SUPM

Negeri Ladong ............................................................................................................ 26

Tabel 13. Target dan Realisasi Persentase unit kerja yang menerapkan sistem

manajemen pengetahuan yang terstandar ..................................................... 27

Tabel 14. Target dan Realisasi Nilai kinerja reformasi pada SUPM Negeri

Ladong .......................................................................................................................... 28

Tabel 15. Target dan Realisasi Nilai kinerja anggaran pada SUPM Negeri Ladong 28

Tabel 16. Realisasi anggaran SUPM Negeri Ladong Tahun 2016 .............................. 29

Tabel 17. Target dan Realisasi kepatuhan terhadap SAP lingkup BPSDMP KP ... 30

H a l a m a n | v


DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Tiga Pilar Pembangunan KKP ............................................................................ 4

Gambar 2. Struktur Organisasi SUPM Ladong .................................................................. 5

Gambar 3. Skema Grafis tiga pilar pembangunan KKP ................................................. 13

H a l a m a n | vi


DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Formulir Rencana Strategis SUPM Negeri Ladong Tahun 2016-2019

Lampiran 2. Formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran SUPM Negeri Ladong Tahun

2016

Lampiran 3. Target Awal, Realisasi, Sisa, dan Persentase Pencapaian Anggaran SUPM

Negeri Ladong Tahun 2016

Lampiran 4. Daftar Nama Peserta Didik Penerima Bantuan Pendidikan Anak Pelaku

Perikanan SUPM Negeri Ladong Tahun 2016

Lampiran 5. Data Lulusan SUPM Negeri Ladong dan Penyerapannya Tahun 2016

H a l a m a n | vii


IKHTISAR EKSEKUTIF

Pembangunan sektor Perikanan di Indonesia diharapkan dapat mendukung visi

Presiden RI terpilih Ir. Joko Widodo yaitu“Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat,

Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”. Namun, sampai saat ini

pembangunan perikanan tersebut belum secara signifikan memberikan kontribusi

ekonomi yang berarti bagi pembangunan nasional tersebut.

Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan negara yang bersih, efektif,

demokratis dan terpercaya sesuai dengan salah satu NAWA CITA Presiden RI terpilih Ir.

Joko Widodo yaitu “Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola

pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya”, dengan meningkatkan

pengelolaan dan pelayanan informasi di lingkungan instansi pemerintah pusat,

mewajibkan instansi pemerintah untuk membuat laporan kinerja serta membuka akses

informasi publik seperti diatur dalam UU No. 12 Tahun 2008.

Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM) Negeri Ladong sebagai Unit

Pelaksana Teknis (UPT) yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Badan

Pengembangan SDM KP diberikan kewenangan untuk melaksanakan tugas-tugas umum

pemerintahan di Sekolah Usaha Perikanan Menengah berdasarkan Surat Keputusan

Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.54/PERMEN-KP/2014 tentang Perubahan

Kedua atas PERMEN KP 46/MEN/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekolah

Usaha Perikanan Menengah.

Penetapan Kinerja pada Tahun 2016 dalam perkembangannya mengalami

perubahan seiring dengan kebijakan Badan Pengembangan SDM KP, sehingga SUPM

Negeri Ladong selaku UPT yang berada di bawahnya turut berkontribusi terhadap

pencapaian Indikator Kinerja Utama Badan Pengembangan SDM KP. Laporan Kinerja

SUPM Negeri Ladong tahun 2016 ini merupakan hasil laporan yang didasarkan pada

Balance Score Card (BSC).

H a l a m a n | viii


Penetapan Kinerja Sekolah Usaha Perikanan Menengah Tahun 2016 sebanyak

10 IKU. Penyerapan anggaran tahun 2016 adalah Rp. 14.573.351.100,- atau sebesar

73,96 % dari pagu riil sebesar Rp. 19.704.326.000,- dengan self blocking Rp.

4.703.580.071,- yang apabila dipersentasekan sebesar 97,83 %, yang berasal dari

capaian kinerja masing-masing perspektif sebagai berikut:

a. Perspektif Pemangku Kepentingan (Stakeholder);

b. Perspektif Masyarakat KP (Costumer);

c. Perspektif Internal (Internal Process); dan

d. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth).

1


BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

etiap penyelenggara negara dan pemerintah harus mampu menampilkan

akuntabilitas kinerjanya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagaimana

telah diatur pada Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP).

SUPM Ladong berkewajiban untuk mempertanggungjawabkan tugas dan fungsi

yang diamanatkan dan dijabarkan dengan menyiapkan, menyusun serta menyampaikan

laporan kinerja secara tertulis dan periodik. Pelaporan Kinerja dimaksudkan untuk

mengkomunikasikan capaian kinerja SUPM Ladong dalam satu tahun anggaran yang

dikaitkan dengan proses pencapaian tujuan dan sasaran, serta menjelaskan

keberhasilan dan kegagalan tingkat kinerja yang dicapainya dalam Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKj).

Mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Pelaporan

Perjanjian Kinerja , Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah, SUPM Ladong Tahun 2016 menyampaikan capaian kinerja SUPM

Ladong selama tahun 2016 melalui analisis dan evaluasi kinerja, sehingga diharapkan

akan mampu menjadi instrumen peningkatan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Dasar pelaksanaan kegiatan SUPM Ladong tahun 2016, mengacu kepada Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang terdiri dari kebijakan yang

telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Badan Pengembangan SDMP KP

dan Kementerian Kelautan dan Perikanan 2015-2019, Rencana Stratejik (Renstra)

S

2


SUPM Ladong 2015-2019, Rencana Kerja Tahunan (RKT) tahun 2016, Penetapan

Kinerja (PK) dan Indikator Kinerja Utama SUPM Ladong tahun 2016.

B. Tujuan

Penyusunan Laporan Kinerja SUPM Ladong memenuhi beberapa tujuan, yaitu:

1. Sebagai alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas

pelaksanaan tugas dan fungsi SUPM Ladong menuju terwujudnya good

governance, dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada

atasan / Intitusi Pembina

2. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja.

3. Sebagai umpan balik (Feedback) untuk perbaikan kinerja di tahun berikutnya.

C. Tugas dan Fungsi

Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM) Negeri Ladong berdasarkan Surat

Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.54/PERMEN-KP/2014 tentang

Perubahan Kedua atas PERMEN KP 46/MEN/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Sekolah Usaha Perikanan Menengah.

Adapun tugas dan fungsi Sekolah Usaha Perikanan Menengah Negeri Ladong,

sebagai berikut :

1. Tugas

Sekolah Usaha Perikanan Menengah Negeri Ladong mempunyai tugas melaksanakan

pendidikan menengah kejuruan di bidang perikanan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan.

2. Fungsi

Dalam melaksanakan tugasnya, Sekolah Usaha Perikanan Menengah Negeri Ladong

menyelenggarakan fungsi :

a. pemberian pelajaran pendidikan dan pelatihan kepada siswa di bidang

ketrampilan perikanan sesuai dengan kurikulum program studi yang ditetapkan;

3


b. pelaksanaan kegiatan ko kulikuler;

c. pelaksanaan bimbingan dan konseling bagi siswa;

d. pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat;

e. pengolaan sarana pendidikan dan pelatihan;

f. pelaksanaan dan pembinaan hubungan kerja sama dengan dunia usaha, orang

tua siswa, dan masyarakat; dan

g. pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga.

D. Aspek Strategis Organisasi

Berbagai kebijakan yang telah ditetapkan pemerintah yang berkaitan dengan

kesungguhan pemerintah dalam meningkatkan pengetahuan dan kemampuan sumber

daya manusia aparatur antara lain sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang

Dasar 1945 Pasal 31 yang menyatakan bahwa seluruh warga negara berhak atas

pendidikan. Pembangunan Nasional merupakan usaha peningkatan kualitas manusia,

dan masyarakat Indonesia yang dilakukan secara berkelanjutan, berlandaskan

kemampuan nasional, dengan memanfaatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan

teknologi serta memperhatikan tantangan perkembangan global.

Pembangunan kelautan dan perikanan harus dilandasi tiga pilar yang saling

terintegrasi. Pilar tersebut meliputi, aspek-aspek kedaulatan (sovereignity),

keberlanjutan (sustainability), dan kemakmuran (prosperity).

Penjelasan ketiga pilar Pembangunan KP tersebut adalah :

1. Kedaulatan (Sovereignty), yakni mewujudkan pembangunan kelautan dan

perikanan yang berdaulat, guna menopang kemandirian ekonomi dengan

mengamankan sumberdaya kelautan dan perikanan, dan mencerminkan

kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Keberlanjutan (Sustainability), yakni mewujudkan pengelolaan sumberdaya

kelautan dan perikanan yang berkelanjutan.

4


3. Kesejahteraan (Prosperity), yakni mewujudkan masyarakat kelautan dan

perikanan yang sejahtera, maju, mandiri, serta berkepribadian dalam

kebudayaan.

Tiga pilar tersebut terangkum dalam visi KKP, yakni ‘Mewujudkan sektor

kelautan dan perikanan Indonesia yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan

nasional’. Secara grafis hubungan ketiga pilar tersebut dapat dilihat pada gambar

berikut:

Gambar 1. Tiga Pilar Pembangunan KKP

Agenda Prioritas Pembangunan Nasional Agenda Prioritas Pembangunan

Nasional yang dirangkum dalam Nawa Cita dituangkan dalam program pengembangan

SDM dan pemberdayaan masyarakat KP. Dari agenda prioritas tersebut, peran strategis

program pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP adalah :

1. Menyelenggarakan Pendidikan KP bagi anak pelaku utama bidang kelautan dan

perikanan dalam meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia, selaras

dengan program Indonesia Pintar.

2. Mensukseskan program Pemerintah untuk melakukan revolusi karakter bangsa

melalui pengembangan kurikulum pendidikan, pelatihan dan materi penyuluhan

KP.

5


3. Mengembangkan SDM KP guna mendukung pengembangan ekonomi maritim

dan penguatan usaha yang berkelanjutan.

E. Keragaan SUPM Ladong

Sekolah Usaha Perikanan Menengah Ladong, secara organisasi dipimpin oleh

Kepala Sekolah, yang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya membawahi satu

jabatan struktural eselon IVa Kasubbag Tata Usaha serta kelompok jabatan Fungsional

Guru yang secara hirarki bertanggung jawab langsung kepada Kepala Sekolah dengan

struktur seperti terlihat dibawah ini:

Gambar 2. Struktur Organisasi SUPM Ladong berdasarkan SK. Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.54/MEN/2014

Rincian struktur organisasi SUPM Ladong:

1. Subbagian Tata Usaha yang membawahi urusan Keuangan, urusan

Kepegawaian, urusan Umum dan Rumah Tangga serta Urusan Perlengkapan,

yang tugas dan kewajibannya melaksanakan pengadministrasian keuangan,

kepegawaian, persuratan, pengelolaan perlengkapan, rumah tangga serta

keamanan dan ketertiban.

2. Kelompok jabatan Fungsional Guru melaksanakan tugas pendidikan,

pengajaran dan pelatihan bagi siswa, dan melaksanakan kegiatan teknis

kependidikan lainnya sesuai dengan bidang tugasnya.

6


Pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan pendidikan menengah Kelautan dan

Perikanan di SUPM Ladong mengacu kepada kompetensi yang dibutuhkan oleh pasar

tenaga kerja yang secara ketat yang mengacu kepada ketentuan yang tetapkan oleh

Badan Pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan kementerian Kelautan dan

Perikanan. SUPM Ladong mempunyai 4 (empat) program keahlian yaitu:

a. Program Keahlian Nautika Perikanan Laut (NPL)

Menghasilkan teknisi penangkapan ikan tingkat menengah yang berkualitas

sesuai dengan kompetensi Ahli Nautika Kapal Penangkap Ikan (Ankapin) tk.II,

mampu mengoperasikan kapal ikan untuk kegiatan penangkapan ikan guna

menunjang kegiatan usaha perikanan tangkap.

b. Program Keahlian Teknika Perikanan Laut (TPL)

Menghasilkan teknisi mesin perikanan tingkat menengah yang berkualitas,

sesuai dengan kompetensi Ahli Teknika Kapal Penangkap Ikan (Atkapin) tk.II,

mampu mengoperasikan, merawat dan memperbaiki mesin perikanan untuk

menunjang kegiatan usaha perikanan.

c. Program Keahlian Teknologi Budidaya Perikanan (TBP)

Menghasilkan teknisi budidaya ikan tingkat menengah yang berkualitas, mampu

melakukan kegiatan budidaya ikan (tawar, payau maupun laut) yang

berwawasan lingkungan sesuai dengan kompetensi Manajer Pengendalian Mutu

(MPM) Pembenihan.

d. Program Keahlian Teknologi Pengolahan Hasil Perikanan (TPHP)

Menghasilkan teknisi pengolahan hasil perikanan tingkat menengah yang

berkualitas sesuai konsep HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) tentang

pengawasan mutu hasil perikanan.

Lulusan SUPM Ladong untuk setiap Program Keahlian sejak pertama kali

meluluskan tahun 1984 sampai dengan tahun 2016 sebanyak 2.450 orang dengan

perincian sebagai berikut:

7


Tabel 1. Data lulusan SUPM Ladong Tahun 2016

No. Program Keahlian Jumlah Keterangan

1 Nautika Perikanan Laut (NPL) 25

2 Teknika Perikanan Laut (TPL) 21

3 Teknologi Budidaya Perikanan (TBP) 56

4 Teknologi Pengolahan Hasil Perikanan (TPHP) 34

Jumlah 136

Tabel 2. Data lulusan SUPM Ladong sampai 31 Desember 2016

No. Program Keahlian Jumlah Keterangan

1 Nautika Perikanan Laut (NPL) 838

2 Teknika Perikanan Laut (TPL) 406

3 Teknologi Budidaya Perikanan (TBP) 1.172

4 Teknologi Pengolahan Hasil Perikanan (TPHP) 34

Jumlah 2.450

Tabel 3. Sebaran Lulusan Alumni SUPM Ladong Selama 6 Tahun Terakhir

No. Lapangan Kerja Jumlah %

1 Perusahaan Perikanan 317 44

2 Instansi Pemerintah 49 7

3 Wiraswasta 152 21

4 Melanjutkan Pendidikan 37 5

5 Tidak terpantau 166 23

Jumlah 721 100

8


F. Sistematika Laporan Kinerja

Dasar Hukum :

1. Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;

2. PP Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah;

3. Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah SUPM Ladong merupakan perwujudan

pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi SUPM Ladong pada tahun

2016. Laporan Kinerja SUPM Ladong Tahun 2016 adalah Laporan Kinerja tahun

terakhir pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)

Kelautan dan Perikanan di Bidang Pendidikan Menengah Kelautan dan Perikanan

Tahun 2015-2019.

Adapun sistematika penyajian laporan sebagai berikut:

1. Ringkasan Eksekutif, pada bagian ini berisi ringkasan dari laporan ini, antara

lain berisi uraian singkat tentang tujuan, sasaran, capaian kinerja dan kendala

selama tahun 2016

2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini berisi hal-hal umum tentang SUPM Ladong

seperti tugas dan fungsi, struktur organisasi, serta keragaan pegawai di SUPM

Ladong

3. Bab II Perencanaan Kinerja, pada bab ini uraian singkat tentang Rencana Kerja

Tahunan, dan Penetapan kinerja SUPM Ladong Tahun 2016 serta Pengukuran

Kinerja.

9


4. Bab III Akuntabilitas Kinerja, bab ini dijelaskan hasil capaian kinerja dari

indikator-indikator kinerja yang telah diuraikan pada bab sebelumnya disertai

beberapa capaian indikator kinerja lainnya

5. Bab IV Penutup, bab ini berisi uraian singkat terkait Kesimpulan, Pemasalahan

dan Rekomendasi.

10


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Stratejik

Sesuai dengan Visi KKP yaitu “Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan

Indonesia yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional”. Visi

tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan Misi KKP, sebagai berikut:

1. Meningkatkan pengawasan pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan;

2. Mengembangkan sistem perkarantinaan ikan, pengendalian mutu, keamanan hasil

perikanan, dan keamanan hayati ikan;

3. Mengoptimalkan pengelolaan ruang laut, konservasi dan keanekaragaman hayati

laut.

4. Meningkatkan keberlanjutan usaha perikanan tangkap dan budidaya;

5. Meningkatkan daya saing dan sistem logistik hasil kelautan dan perikanan;

6. Mengembangkan kapasitas SDM, dan pemberdayaan masyarakat;

7. Meningkatkan inovasi iptek kelautan dan perikanan;

8. Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian dalam menjaga keberlanjutan

usaha kelautan dan perikanan.

Pelaksanaan Visi dan Misi KKP bertujuan meningkatkan produktivitas usaha

kelautan dan perikanan secara berdaulat, bertanggung jawab, dan berkelanjutan untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan.

Dalam upaya mengoptimalkan peran KKP dalam pembangunan nasional

sebagaimana diuraikan diatas, diperlukan dukungan sumberdaya manusia di bidang

kelautan dan perikanan (SDM-KP) yang kompeten, berkarakter kuat serta memiliki

kompetensi sesuai kebutuhan.

11


Berdasarkan Visi KKP dan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia dan

Pemberayaan Masyarakat Kelautan dan Perikanan (BPSDMP KP) serta Pusat

Pendidikan Kelautan dan Perikanan, maka SUPM Ladong memiliki visi:

“Menjadi Sentra Pengembangan SDM Unggul Tingkat Menengah di Aceh dan

Sekitarnya Untuk Mendukung Pembangunan Kelautan dan Perikanan Yang Berdaya

Saing dan Berkelanjutan Untuk Kesejahteraan Rakyat”.

Dengan visi ini diharapkan dapat terlaksananya penyelenggaraaan pendidikan

tingkat menengah yang menghasilkan sumberdaya manusia perikanan kompeten dan

memiliki daya saing dengan kepribadian dan kecintaan terhadap profesi perikanan

turut berperan serta dalam pembangunan kelautan dan perikanan.

Visi dimaksud mengandung idealisme dan makna bahwa SUPM Ladong siap

untuk menghasilkan sumberdaya manusia KP yang kompeten :

1. memiliki kepribadian yang bertaqwa dan bemoral;

2. terampil, kreatif dan mandiri dengan etos kerja tinggi yang mampu bersaing

dalam memanfaatkan peluang lapangan kerja maupun berusaha di bidang

kelautan dan perikanan.

Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, SUPM Ladong memiliki Misi yang jelas

untuk mencapai tujuan organisasi dengan baik. Pernyataan Misi merupakan hal yang

sangat penting untuk mengarahkan kegiatan organisasi, sehingga dapat terus eksis dan

mengikuti irama perubahan zaman. Bertolak dari misi, ditetapkan sasaran utama yang

harus dicapai oleh organisasi, sehingga tidak ada keraguan bagi segenap komponen

organisasi.

Pernyataan misi SUPM Ladong adalah:

“Menyelenggarakan pendidikan kelautan dan perikanan tingkat menengah”.

Nilai-nilai luhur yang merupakan pedoman yang perlu dihayati dan diamalkan

oleh seluruh jajaran SUPM Ladong dalam melaksanakan tugas yang diemban, yang

12


berkembang dan hidup dalam satu organisasi menjadi ”semangat” bagi anggota

organisasi dalam berkarya dan berkarsa.

Nilai-nilai luhur yang dirumuskan oleh SUPM Ladong adalah sebagai berikut :

a. Mengutamakan kewajiban tugas daripada hak;

b. Memberikan pelayanan prima, menumbuhkembangkan sikap

perilaku yang berkepribadian dan berkarakter kepada peserta didik;

c. Meningkatkan kinerja yang efektif untuk terwujudnya good

governance;

d. Tidak melakukan perbuatan tercela yang dapat merusak citra diri

dan institusi;

e. Menjaga keharmonisan, kenyamanan lingkungan, bekerjasama

dan saling menghormati antara tenaga pendidik, tenaga

kependidikan dan peserta didik;

f. Disiplin, jujur dan bertanggungjawab dalam melaksanakan tugas;

g. Senantiasa berusaha meningkatkan pengetahuan, keterampilan

dan sikap perilaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

Untuk menjabarkan misi dalam bentuk yang lebih rinci maka perlu ditetapkan

tujuan. Tujuan yang ditetapkan akan menggambarkan hasil dan waktu pencapaian

setiap program SUPM Ladong setiap tahunnya selama dua tahun mendatang sesuai

skala prioritasnya, yaitu:

1. Peningkatan kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan melalui akses

pendidikan menengah KP di SUPM Ladong.

2. Menghasilkan lulusan yang kompeten dan berdaya saing untuk mendukung

peningkatan produksi dan usaha bidang kelautan dan perikanan.

3. Meningkatkan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan di SUPM Ladong

4. SUPM Ladong mampu menjadi pusat rujukan (center of excellence) bagi SMK

Perikanan di Wilayah Aceh dan Sekitarnya.

13


Adapun skema grafis yang memperlihatkan keterkaitan tujuan organisasi dan 3

Pilar KKP adalah sebagi berikut:

Gambar 3. Skema grafis tiga pilar pembangunan KKP

Selanjutnya berdasar misi yang diemban oleh SUPM Ladong, yaitu

”Menyelenggarakan pendidikan kelautan dan perikanan tingkat menengah”

tujuan organisasi dijabarkan ke dalam 5 (enam) sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatnya SDM KP terdidik yang mendukung peningkatan

produksi dan usaha bidang kelautan dan perikanan

2. Terselenggaranya program pendidikan vokasi di bidang

kelautan dan perikanan

3. Terselenggaranya peningkatan kapasitas aparatur melalui

pendidikan formal

4. Terselenggaranya pengendalian dan monitoring

penyelenggaan pendidikan KP

5. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien di SUPM

Ladong

14


B. Rencana Kerja SUPM Negeri Ladong Tahun 2016

Dalam rangka mewujudkan rencana stratejik dan peningkatan kualitas

sumber daya manusia kelautan dan perikanan yaitu peserta didik, tenaga

pendidik dan kependidikan serta masyarakat perikanan, SUPM Negeri Ladong

melaksanakan Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Kelautan dan

Perikanan sebagai langkah untuk mewujudkan sasaran yang ingin dicapai.

Pada tahun 2016, SUPM Negeri Ladong melaksanakan kegiatan

Pendidikan Kelautan dan Perikanan yang secara umum bertujuan untuk

meningkatkan kompetensi sumber daya manusia kelautan dan perikanan yang

terdiri dari peserta didik, tenaga pendidik dan kependidikan serta masyarakat.

Untuk mengoptimalkan pencapaian tujuan dan sasaran tersebut, kegiatan

pendidikan kelautan dan perikanan dilaksanakan dalam 5 (Lima) Output

kegiatan, meliputi:

a. Peserta didik yang kompeten;

b. Perencanaan dan Evaluasi Pendidikan KP

c. Kelembagaan dan Ketenagaan pendidikan KP;

d. Administrasi Ketatausahaan Pendidikan KP;

e. Layanan Perkantoran;

1. Rencana Capaian Program dan Kegiatan

Hasil yang diharapkan SUPM Negeri Ladong dalam pelaksanaan

penyelenggaraan pendidikan menengah di bidang perikanan adalah tercapainya

persentase pemenuhan tenaga teknis perikanan terdidik yang kompeten sesuai

dengan kebutuhan dan prioritas nasional sebanyak 10.000 orang.

Dalam upaya mencapai outcome yang telah ditetapkan, maka rancangan

keluaran / output dari kegiatan Pendidikan Kelautan dan Perikanan adalah :

a. Adanya peserta didik dan lulusan pendidikan;

b. Tersedianya sistem penyelenggaraan pendidikan kelautan dan perikanan;

c. Peningkatan kualitas peserta didik, tenaga pendidik dan kependidikan;

15


d. Tersedianya sarana dan prasarana pendidikan kelautan dan perikanan;

C. Penetapan Kinerja SUPM Negeri Ladong Tahun 2016

1. Rencana Kinerja Tahun 2016

Rencana Kinerja dan target kegiatan yang akan dikerjakan tertuang dalam

dokumen Rencana Kinerja (Performance Plan) Tahun 2016 dan Rencana Kinerja

Tahunan SUPM Negeri Ladong memuat rincian kegiatan, sasaran strategis dan indikator

kinerja.

Penetapan Kinerja merupakan amanat Inpres Nomor 5 Tahun 2004 dan Surat

Edaran MENPAN Nomor : SE/31/M.PAN/12/2004 tentang p enetapan kinerja.

Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang

merepresentasikan tekad dan janji untuk capaian kinerja yang jelas dan terukur dalam

rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumberdaya yang

dikelola.

Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk :

1. meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur;

2. sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah;

3. sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi;

4. menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan

sebagai reward atau penghargaan dan sanksi.

Penetapan kinerja Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM) Negeri Ladong

tahun 2016 telah ditetapkan secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas dan

fungsi yang ada, yang dibuat untuk mendukung Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan

Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan dan

Perikanan. Indikator – indikator kinerja dan target tahunan yang digunakan dalam

penetapan kinerja ini telah melalui penyesuaian pada Badan Pengembangan

Sumberdaya Manusia dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan dan Perikanan.

16


Sasaran strategis yang telah disusun kemudian dijabarkan lagi ke dalam

sejumlah kegiatan yang memiliki kesamaan perspektif yang dikandung dan terkait

dengan maksud, tujuan dan karakteristik program. Kegiatan berlaku untuk

periode satu tahunan. Kegiatan merupakan aspek operasional dari suatu rencana

strategik yang berturut-turut diarahkan untuk memenuhi sasaran, tujuan, misi, dan visi

organisasi.

Penetapan Kinerja Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM) Negeri Ladong

tahun 2016 dijabarkan dalam tabel berikut ini :

Tabel 4. Perjanjian Kinerja Tahun 2016

SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET 2016

Stakeholder Perspective

1

Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

1 Jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan (Orang)

82

Customer Perspective

2 Terwujudnya Kompetensi SDM KP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP

2 Jumlah lulusan SUPM Negeri Ladong yang bersertifikat kompetensi (Orang)

136

Internal Process Perspective

3 Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan

3 Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%)

44

4 Terselenggaranya pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan

4 Jumlah peserta didik pada SUPM Negeri Ladong yang kompeten (Orang)

386

5 Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program PSDMP KP

5 Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran kegiatan program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan (%)

15

Learning & Growth Perspective

6 Terwujudnya aparatur sipil negara SUPM Negeri Ladong yang kompeten, profesional dan berkepribadian

6 Indeks kompetensi dan integritas pada SUPM Negeri Ladong

77

17


7 Tersedianya manajemen pengetahuan SUPM Negeri Ladong yang handal dan mudah diakses

7 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

50

8 Terwujudnya birokrasi SUPM Negeri Ladong yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima

8 Nilai kinerja reformasi birokrasi pada SUPM Negeri Ladong

85

9 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efesien dan akuntabel

9 Nilai kinerja anggaran pada SUPM Negeri Ladong (%)

83

18 Persentase kepatuhan terhadap SAP ligkup BPSDMP KP (%)

100

2. Alokasi Anggaran

Dalam Pelaksanaan Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Kelautan dan

Perikanan, serta Kegiatan Pendidikan Kelautan dan Perikanan di lingkup SUPM Negeri

Ladong Tahun Anggaran 2016 yang didukung dengan anggaran sebesar Rp.19.704.326

.000,- (Sembilan Belas Milyar Tujuh Ratus Empat Juta Tiga Ratus Dua Puluh Enam Ribu

Rupiah) yang terdiri dari Belanja Pegawai sebesar Rp 10,117,818,000,- Belanja

Barang sebesar Rp. 8.351.834,000,- dan Belanja Modal Rp. 1.234.674.000,- yang secara

umum dipergunakan untuk membiayai atau menunjang pelaksanaan operasional

sesuai dengan tugas dan fungsi SUPM Negeri Ladong.

Tabel 5. Alokasi Anggaran SUPM SUPM Negeri Ladong Tahun 2016

NO. KODE TOLOK UKUR / KEGIATAN ANGGARAN

032.12.05 PROGRAM PEGEMBANGAN SDM DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELAUTAN DAN PERIKANAN

19,704,326,000

2376.001 Peserta Didik yang Kompeten 6,412,322,000

2376.002 Perencanaan dan Evaluasi Pendidikan KP 47,500,000

2376.004 Kelembagaan dan Ketenagaan Pendidikan KP 177,500,000 2376.005 Administrasi dan Ketatausahaan Pendidikan KO 380,600,000 2376.994 Layanan Perkantoran 12,686,404,000

JUMLAH 19,704,326,000

18


D. Pengukuran Kinerja

Pengukuran capaian kinerja SUPM Negeri Ladong sebagai UPT BPSDMP KP tahun

2016 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi

indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-masing

perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat

lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada

http://kinerjaku.kkp.go.id.

Berdasarkan Permen PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk teknis

perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas pelaporan kinerja instansi

pemerintah.

http://kinerjaku.kkp.go.id/

19


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Tahun 2016

Secara umum, Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM) Negeri Ladong telah

dapat memenuhi tugas dan fungsi yang dibebankan kepada organisasi. Hal ini tercermin

dari tercapainya keseluruhan sasaran strategis yang dirinci kedalam 10 (sepuluh)

indikator kinerja utama yang ditargetkan dalam tahun 2016.

Dalam Rangka pelaksanaan program pengembangan sumber daya manusia

Kelautan Perikanan Tingkat Pencapaian Kinerja pada tahun 2016 dijabarkan dalam

sasaran kinerja seperti tertera dalam Penetapan Kinerja SUPM Negeri Ladong Tahun

2016. Sasaran kinerja yang diukur adalah dari Indikator Kinerja Utama (IKU) Balanced

Score Card (BSC) Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM) Negeri Ladong. Tingkat

pencapaian kinerja tahun anggaran 2016 menurut Balanced Scorecard (BSC) Sekolah

Usaha Perikanan Menengah Negeri Ladong adalah sebagai berikut :

Tabel 6. Balanced Score Card (BSC) Sekolah Usaha Perikanan Menengah Negeri Ladong Tahun 2016.

SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET 2016

REALISASI PERSENTASE

Stakeholder Perspective 1

Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

1 Jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan (Orang)

82 122 149

Customer Perspective 2 Terwujudnya Kompetensi

SDM KP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP

2 Jumlah lulusan SUPM Negeri Ladong yang bersertifikat kompetensi (Orang)

136 136 100

Internal Process Perspective 3 Terselenggaranya

pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan

3 Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%)

44 55

125

4 Terselenggaranya pengembangan SDM dan pemberdayaan masyarakat

4 Jumlah peserta didik pada SUPM Negeri Ladong yang kompeten (Orang)

386 388 101

20


KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan

5 Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program PSDMP KP

5 Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran kegiatan program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan (%)

15 0 100

Learning & Growth Perspective 6 Terwujudnya aparatur sipil

negara SUPM Negeri Ladong yang kompeten, profesional dan berkepribadian

6 Indeks kompetensi dan integritas pada SUPM Negeri Ladong

77 90.08 117

7 Tersedianya manajemen pengetahuan SUPM Negeri Ladong yang handal dan mudah diakses

7 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

50 55.27 111

8 Terwujudnya birokrasi SUPM Negeri Ladong yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima

8 Nilai kinerja reformasi birokrasi pada SUPM Negeri Ladong

85 108.87 126

9 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efesien dan akuntabel

9 Nilai kinerja anggaran pada SUPM Negeri Ladong (%)

83 110.52 133

10 Persentase kepatuhan terhadap SAP ligkup BPSDMP KP (%)

100 100 100

Berdasarkan tabel diatas, rata-rata pencapaian IKU berdasarkan BSC SUPM Negeri

Ladong adalah 116 % dari 10 (sepuluh) IKU yang ditetapkan akan dibahas secara detail

pada uraian masing-masing IKU Sebagai berikut :

IKU 1 JUMLAH LULUSAN YANG TERSERAP DI DUNIA KERJA BIDANG KELAUTAN

DAN PERIKANAN

Pengukuran nilai dari IKU jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang

kelautan dan perikanan didasarkan pada jumlah lulusan SUPM Negeri Ladong pada

tahun 2015 dan 2016 yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan yang

dinilai/dihitung pada bulan september 2016. Target dan realisasi IKU jumlah lulusan

SUPM Negeri Ladong yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan dapat

dilihat pada tabel berikut

21


Tabel 7. Target dan realiasasi IKU jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan

IKU Target tahun 2016 (orang)

Realisasi tahun 2016 (orang)

% Capaian

Jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan (Orang)

82 122 149

Dalam IKU ini lulusan SUPM Negeri Ladong yang terserap di dunia kerja bidang

kelautan dan perikanan ditargetkan sebanyak 82 Orang. Dalam realisasi kegiatan

selama tahun 2016 lulusan SUPM Negeri Ladong yang terserap di dunia kerja bidang

kelautan dan perikanan sebanyak 122 Orang atau mampu mencapai 149% dari target

awal. Dengan perincian lulusan tahun 2015 sebanyak 90 orang dan lulusan tahun 2016

sebanyak 32 orang. Lulusan yang terserap tersebut diantaranya bekerja pada

perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang perikanan, dan sebagian

berwirausaha di bidang perikanan.

Dalam usaha penyerapan lulusan di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan,

SUPM Negeri Ladong telah bekerjasama deng an beberapa perusahaan yang bergerak di

sektor kelautan dan perikanan diantaranya PT. Global, PT. Fresh On Time, dll. Kerja

sama ini dilakukan baik melalui pertemuan langsung dengan pihak perusahaan maupun

melalui surat menyurat.

Rincian lulusan SUPM Negeri Ladong yang terserap di dunia kerja bidang kelautan

dan perikanan dapat dilihat pada lampiran .....

IKU 2 JUMLAH LULUSAN SUPM NEGERI LADONG YANG BERSERTIFIKAT

KOMPETENSI

IKU jumlah lulusan SUPM Negeri Ladong yang bersertifikat kompetensi diukur

melalui jumlah total lulusan SUPM Negeri Ladong pada tahun 2016 yang telah memiliki

Sertifikat Kompetensi Keahlian pada masing-masing program keahlian. Sertifikat

kompetensi ini diperoleh melalui pelatihan-pelatihan maupun ujian kompetensi yang

diadakan SUPM Negeri Ladong ataupun bekerjasama dengan instansi terkait

22


penyelenggara Pelatihan dan Uji kompetensi yang telah memiliki sertifikasi izin untuk

mengeluarkan sertifikat kompetensi.

Tabel 8. Target dan realisasi IKU Jumlah lulusan SUPM Negeri Ladong bersertifikat Kompetensi. IKU Target tahun

2016 (orang) Realisasi tahun 2016 (orang)

% Capaian

Jumlah lulusan SUPM Negeri Ladong yang bersertifikat kompetensi (Orang)

136 136 100

Lulusan SUPM Negeri Ladong yang memiliki sertifikat kompetensi pada tahun

2016 ditargetkan sebanyak 136 Orang, capaian nilai realisasi IKU jumlah lulusan SUPM

Negeri Ladong yang bersertifikat kompetensi adalah 136 orang atau 100% dari yang

ditargetkan.

Sertifikat kompetensi yang diperoleh lulusan SUPM Negeri Ladong diantaranya

adalah sertifikat AN/ATKAPIN tingkat II, Basic Safety Training, dan Sertifikat

Kompetensi Keahlian untuk program keahlian Nautika Perikanan Laut dan Teknika

Perikanan Laut, Sertifikat Kompetensi Keahlian untuk program keahlian Teknologi

Budidaya Perikanan, Sertifikat Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) dan

Sertifikat Kompetensi Keahlian untuk program keahlian Teknologi Pengolahan Hasil

Perikanan.

Sertifikasi AN/ATKAPIN tingkat II diselenggarakan oleh SUPM Negeri Ladong,

dalam hal ini Panitia Ujian Keahlian Pelaut Kapal Penangkap Ikan (PUKP-KAPIN)

Wilayah IX dipusatkan di SUPM Negeri Ladong Jl. Laksamana Malahayati KM. 26 Desa

Ladong Kec. Mesjid Raya Kab. Aceh Besar. Ujian ini selain diikuti oleh Siswa SUPM

Negeri Ladong program keahlian Nautika Perikanan Laut (NPL) dan Teknika Perikanan

Laut (TPL) dengan rincian 18 Orang siswa NPL, dan 15 Orang siswa TPL, dan juga

diikuti oleh Siswa SMK Perikanan di wilayah Provinsi Aceh yang merupakan binaan

SUPM Negeri Ladong.

Sertifikasi Basic Safety Training (BST) diselenggarakan melalui kerja sama dengan

Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Malahayati, bertempat di BP2IP

Malahayati Jl. Laksamana Malahayati Km. 17 Desa Durung Kecamatan Mesjid Raya Kabupaten

Aceh besar. Peserta sertifikasi BST ini berjumlah 108 orang siswa program keahlian Nautika

Perikanan Laut dan Teknika Perikanan Laut.

23


Pelaksanaan Sertifikasi Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP)

diselenggarakan oleh SUPM Negeri Ladong bekerjasama dengan CV. Tuah Bahari

beralamat di Komplek TPI Lama, Gampong Lampulo, Kecamatan Kuta Alam, Kota Banda

Aceh. Pelaksanaan pelatihan dan uji sertifikasi sendiri dilaksanakan di Komp. SUPM

Negeri Ladong. Peserta sertifikasi HACCP adalah siswa program keahlian Teknologi

Pengolahan Hasil Perikanan (TPHP) SUPM Negeri Ladong berjumlah 29 orang.

Uji Kompetensi Keahlian diselenggarakan oleh SUPM Negeri Ladong bertempat di

Kampus SUPM Negeri Ladong. Uji Kompetensi Keahlian ini diselenggarakan mengikuti

Pedoman BNSP 206-207 dan ISO 17024. Peserta Uji Kompetensi Keahlian ini adalah

siswa SUPM Negeri Ladong berjumlah 136 Orang dari semua program keahlian.

Anggaran yang digunakan untuk pelaksanaan sertifikasi ini berasal dari Pagu DIPA

SUPM Negeri Ladong dengan total pagu Rp. 254,941,000,- (Dua Ratus Lima Puluh empat

Juta Sembilan Ratus Empat Puluh Satu Ribu Rupiah), Dengan rincian Sertifikasi

AN/ATKAPIN Rp. 52,431,000,-, Sertifikasi BST Rp. 97,200,000, dan UKK Rp.

105,310,000,-.

IKU 3 PROSENTASE ANAK PELAKU UTAMA YANG DITERIMA SEBAGAI PESERTA

DIDIK

Jumlah anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik adalah jumlah

prosentase total anak pelaku utama usaha di bidang perikanan yang diterima sebagai

peserta didik di SUPM Negeri Ladong yang diukur pada bulan September tahun

berjalan. Target dan realisasi IKU Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai

peserta didik di SUPM Negeri Ladong dapat dilihat pada tabel berikut

Tabel 9. Target dan realisasi IKU Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik.

IKU Target tahun 2016 (%)

Realisasi tahun 2016 (%)

% Capaian

Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%)

44 55

125

24


Dari tabel diatas terlihat bahwa nilai capaian terhadap nilai target IKU Prosentase

anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik pada tahun anggaran 2016

mencapai target yaitu sebesar 125 %.

Angka prosentase tersebut diperoleh dari jumlah total anak pelaku utama

usaha/kerja di bidang kelautan dan perikanan berbanding total penerimaan siswa. Pada

tahun ajaran 2015/2016 SUPM Negeri Ladong menerima 177 Orang siswa baru. Dari

jumlah tersebut, 98 orang diantaranya merupakan anak pelaku utama dibidang

perikanan.

Dalam pelaksanaannya Kementerian Kelautan dan Perikanan melalui Pusat

Pendidikan Kelautan dan Perikanan dalam hal ini SUPM Negeri Ladong sebagai salah

satu UPT Pusdik KP memberikan bantuan pendidikan kepada anak pelaku utama

perikanan dalam bentuk bantuan tunai sebesar Rp. 4,000,000,-. Bantuan ini diberikan

langsung melalui rekening bank pribadi milik siswa bersangkutan. Jumlah siswa yang

menerima bantuan pendidikan anak pelaku utama perikanan di SUPM Negeri Ladong

pada tahun anggaran 2016 adalah 63 Orang. Selain itu SUPM Negeri Ladong juga

bekerjasama dengan Yayasan Pangkai Meureuno Aneuk Neulayan (YPMAN) dalam

pemberian bantuan biaya pendidikan bagi anak pelaku utama perikanan khususnya

nelayan. Yayasan Pangkai Meureuno Aneuk Neulayan (YPMAN) adalah yayasan

dibawah naungan Panglima Laot Aceh yang bergerak dibidang pemberian bantuan

biaya pendidikan (Beasiswa) kepada anak nelayan aceh. Total anak pelaku utama

perikanan (nelayan) yang diberikan bantuan biaya pendidikan oleh YPMAN pada tahun

2016 adalah sebanyak 35 Orang Siswa.

Dalam DIPA SUPM Negeri Ladong bantuan biaya pendidikan anak pelaku utama

perikanan adalah Rp. 259,500,000,- dengan rincian Rp. 252,000,000 biaya bantuan

pendidikan bagi anak pelaku utama perikanan dan Rp. 7,500,000,- biaya perjalanan

rekruitmen anak pelaku utama perikanan dan biaya perjalanan anak pelaku utama

perikanan dari kabupaten simeulue.

25


IKU 4 JUMLAH PESERTA DIDIK PADA SUPM NEGERI LADONG YANG KOMPETEN

Jumlah peserta didik yang berkompeten adalah jumlah peserta didik yang

berkompeten di SUPM Negeri Ladong dalam 1 (satu) tahun anggaran yang diukur pada

akhir tahun berjalan.

Tabel 10. Target dan realisasi IKU Jumlah peserta didik yang kompeten. IKU Target tahun

2016 (Orang) Realisasi tahun 2016 (Orang)

% Capaian

Jumlah peserta didik pada SUPM Negeri Ladong yang kompeten (Orang)

386 388 101

Dari tabel diatas terlihat nilai capaian dari IKU Jumlah peserta didik yang

kompeten telah mencapai target yang ditetapkan sebelumnya yaitu sebesar 101 %.

Nilai angka capaian tersebut diperoleh dari data siswa aktif SUPM Negeri Ladong

hingga tanggal 31 Desember 2016. Dikatakan peserta didik yang kompeten karena telah

mengikuti pendidikan selama 1 (satu) atau lebih semester di SUPM Negeri Ladong dan

dibuktikan dengan Buku Laporan Pendidikan Siswa yang diterbitkan oleh Bidang

Pendidikan/Pengajaran.

DIPA SUPM Negeri Ladong menganggarkan Rp. 6,412,322,000,- untuk kegiatan ini,

anggaran tersebut mencakup penerimaan siswa baru, pengajaran, praktek laut, praktek

lapang, dan lain-lain kegiatan pendukung agar target kompetensi siswa dapat tercapai.

IKU 5. DEVIASI KETEPATAN/KESESUAIAN SASARAN PROGRAM PENGEMBANGAN

SDM KELAUTAN DAN PERIKANAN MELALUI KEGIATAN PENDIDIKAN KELAUTAN

DAN PERIKANAN

IKU deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan SDM Kelautan

dan Perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan diukur dengan

prosentase deviasi (penyimpangan) capaian realisasi kegiatan dari target awal yang

telah ditetapkan dalam hal ini program pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan

melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan. Deviasi ini dalam target iku hanya

26


diizinkan hingga 15% dan diukur pada bulan September tahun berjalan. Kegiatan utama

program pengembangan SDM KP melalui kegiatan pendidikan KP yang dibebankan

pada SUPM Negeri Ladong adalah penerimaan siswa dari jalur anak pelaku utama

perikanan sebesar 44% dari total penerimaan. Dalam pelaksanaannya SUPM Negeri

Ladong menerima 55% anak pelaku utama perikanan, hingga tidak terjadi deviasi

capaian target awal yang ditetapkan yang berarti SUPM Negeri Ladong mampu

mencapai target awal yang ditetapkan.

Tabel 11. Target dan realisasi IKU deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan.

IKU Target tahun 2016 (Orang)

Realisasi tahun 2016 (Orang)

% Capaian

Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran kegiatan program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan (%)

15 0 100

IKU 6. INDEKS KOMPETENSI DAN INTEGRITAS PADA SUPM NEGERI LADONG

IKU Indeks kompetensi dan integritas pada SUPM Negeri Ladong adalah indeks

tingkat kompetensi dan integritas proses pelayanan masyarakat yang ada pada SUPM

Negeri Ladong pada tahun 2016. Nilai indeks ini mengacu pada nilai yang diterbitkan

oleh BPSDMP KP.

SUPM Ladong ditargetkan memiliki nilai IKU ini sebesar 77, pada akhir tahun

berjalan nilai indeks kompetensi dan integritas yang dikeluarkan BPSDMP KP adalah

sebesar 90,08 atau mencapai 117% dari target awal yang ditetapkan.

Target dan realisasi IKU indeks kompetensi dan integritas pada SUPM Negeri

Ladong dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 12. Target dan realisasi IKU Indeks kompetensi dan integritas pada SUPM Negeri Ladong. IKU Target tahun

2016 Realisasi tahun

2016 % Capaian

Indeks kompetensi dan integritas pada SUPM Negeri Ladong

77 90.08 117

27


Dari tabel diatas terlihat nilai angka capaian IKU indeks kompetensi dan integritas

pada SUPM Negeri Ladong telah mencapai target yang ditetapkan pada tahun 2016

yaitu sebesar 90,08 atau 117% dari target awal.

IKU 7. PERSENTASE UNIT KERJA YANG MENERAPKAN SISTEM MANAJEMEN

PENGETAHUAN YANG TERSTANDAR

Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang

terstandar adalah persentase unit-unit pelaksana tugas dibawah Badan Pengembangan

Sumber Daya Manusia dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan dan Perikanan

(BPSDMP KP) yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar dan

terukur dalam pelaksanaan tugasnya. Dalam hal ini dimaksudkan diantaranya

penerapan SPIP dalam pengukuran kinerja instansi pemerintah dalam pelayanan

masyarakat di lingkup masing-masing. Pengukuran IKU persentase unit kerja yang

menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar mengikuti nilai yang

dikeluarkan BPSDMP KP pada akhir tahun berjalan.

Realisasi IKU Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen

pengetahuan yang terstandar dapat dilihat dari tabel dibawah ini.

Tabel 13. Target dan Realisasi Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar.

IKU Target tahun 2016 (%)

Realisasi tahun 2016 (%)

% Capaian

Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

50 55.27 111

Dari tabel dapat dilihat bahwa realisasi Persentase unit kerja yang menerapkan

sistem manajemen pengetahuan yang terstandar di SUPM Negeri Ladong tahun 2016

telah sesuai dengan target awal yang ditetapkan. Target awal yang ditetapkan bagi

SUPM Negeri Ladong 50%, nilai capaian realisasi yang dikeluarkan oleh BPSDMP KP

adalah 55,27% atau mencapai 111% dari target awal.

28


IKU 8. NILAI KINERJA REFORMASI BIROKRASI PADA SUPM NEGERI LADONG

Nilai kinerja reformasi birokrasi pada SUPM Negeri Ladong adalah Nilai yang

menggambarkan kemampuan aparatur untuk merubah bentuk birokrasi yang lebih baik

sehingga aparatur mampu bekerja secara lebih profesional, efektif, dan akuntabel dalam

menyelenggarakan pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat. Pengukuran nilai

capaian IKU nilai kinerja reformasi birokrasi pada SUPM Negeri Ladong mengacu pada

nilai yang diterbitkan oleh BPSDMP KP pada akhir tahun berjalan.

Capaian IKU nilai kinerja reformasi birokrasi pada SUPM Negeri Ladong dapat

dilihat dari tabel berikut.

Tabel 14. Target dan Realisasi indeks reformasi birokrasi di Pusdik KP. IKU Target tahun


2016 % Capaian

Nilai kinerja reformasi birokrasi pada SUPM Negeri Ladong 85 108.87 126

Berdasarkan tabel diatas terlihat bahwa capaian nilai kinerja reformasi birokrasi

pada SUPM Negeri Ladong tahun 2016 telah memenuhi target, hal ini menunjukkan

bahwa SUPM Negeri Ladong telah melakukan Reformasi Birokrasi. Nilai akuntabilitas

penerapan reformasi birokrasi SUPM Negeri Ladong mengadopsi nilai penerapan

reformasi birokrasi di BPSDMP KP.

IKU 9. NILAI KINERJA ANGGARAN PADA SUPM NEGERI LADONG

Nilai kinerja anggaran pada SUPM Negeri Ladong adalah Nilai kinerja penyerapan

anggaran dalam 1 (tahun) anggaran di SUPM Negeri Ladong. Pengukuran nilai IKU ini

mengadopsi nilai yang diterbitkan oleh BPSDMP KP. Pencapaian atas IKU Nilai kinerja

anggaran pada SUPM Negeri Ladong dapat dilihat dari tabel berikut.

Tabel 15. Target dan Realisasi Nilai kinerja anggaran pada SUPM Negeri Ladong. IKU Target tahun


2016 % Capaian

Nilai kinerja anggaran pada SUPM Negeri Ladong 83 110.52 133

29


Dari tabel diatas terlihat bahwa dari target awal yang ditetapkan dalam IKU Nilai

kinerja anggaran pada SUPM Negeri Ladong dapat mencapai target yang ditetapkan

yaitu sebesar 110,52 atau 133% dari target yang ditetapkan.

Berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2016,

SUPM Negeri Ladong menerima anggaran untuk keperluan belanja kantor sebesar Rp.

19,704,326,000,- (Sembilan belas milyar tujuh ratus empat juta tiga ratus dua puluh

enam ribu rupiah) yang digunakan untuk membiayai seluruh program dan kegiatan di

SUPM Negeri Ladong.

Penyerapan DIPA SUPM Negeri Ladong tahun 2016 sampai dengan 31 Desember

2016 sebesarRp. 14,573,351,100,-(Empat belas milyar lima ratus tujuh puluh tiga juta

tiga ratus lima puluh satu ribu rupiah) atau 73,96% dari total pagu anggaran.

Penghematan atau self blocking dalam anggaran SUPM Negeri Ladong adalah sebesar

Rp. 4,703,580,071,- (Empat milyar tujuh ratus tiga juta lima ratus delapan puluh ribu

tujuh puluh satu rupiah), sehingga apabila dijumlahkan realisasi anggaran SUPM Negeri

Ladong adalah Rp. 19,276,931,171,- (Sembilan belas milyar dua ratus tujuh puluh enam

juta sembilan ratus tiga puluh satu ribu seratus tujuh puluh satu rupiah), atau 97,83%,

Untuk selengkapnya Realisasi Anggaran SUPM Negeri Ladong Tahun 2016 adalah

sebagai berikut :

Tabel 16. Realisasi Anggaran SUPM Negeri Ladong Tahun 2016

NO. KODE TOLOK UKUR / KEGIATAN PENYERAPAN DANA (Rupiah)

ANGGARAN PENGHEMATAN REALISASI

1 2 3 4 5

032.12.05 PROGRAM PENGEMBANGAN SDMPKP

19.704.326.000 4.703.580.071. 14.573.351.100

2376.001 Peserta Didik Yang Kompeten 6.412.322.000 1.604.056.680 4.662.110.170

2376.002 Perencanaan dan Evaluasi Pendidikan KP

47.500.000 24.231.000 23.269.000

2376.004 Kelembagaan dan Ketenagaan Pendidikan KP

177.500.000 164.000.000 13.500.000

2376.005 Administrasi Ketatausahaan Pendidikan KP

380.600.000 62.086.500 318.513.500

2376.994 Layanan Perkantoran 12.686.404.000 2.849.205.891 9.555.958.430 JUMLAH 19.704.326.000 4.703.580.071 14.573.351.100

30


IKU 10. PERSENTASE KEPATUHAN TERHADAP SAP LINGKUP BPSDMP KP

Pengukuran nilai IKU persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BPSDMP KP

mengadopsi nilai yang dikeluarkan oleh BPSDMP KP. Target dan realisasi IKU

Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BPSDMP KP dapat dilihat pada tabel

berikut.

Tabel 17. Target dan realisasi kepatuhan terhadap SAP lingkup BPSDMP KP. IKU Target tahun

2016 (%) Realisasi tahun

2016 (%) % Capaian

Persentase kepatuhan terhadap SAP ligkup BPSDMP KP (%) 100 100 100

Dari tabel diatas terlihat nilai capaian IKU persentase kepatuhan terhadap SAP

lingkup BPSDMP KP telah mencapai target awal yang ditetapkan yaitu sebesar 100%.

31


BAB IV

PENUTUP

Pengukuran capaian kinerja SUPM Negeri Ladong tahun 2016 dilakukan dengan

cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator kinerja utama (key

perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan

pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced

scorecard dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id.

Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, diperoleh data capaian kinerja SUPM Negeri

Ladong di tingkat korporat tahun 2016 sebesar 107,83% untuk level 3 dan 115,14%

untuk level 4 pada akhir triwulan 4.

Sebagai sebuah gambaran kinerja, Laporan Kinerja diharapkan dapat menyajikan

keseluruhan profil kinerja SUPM Negeri Ladong secara utuh. Namun demikian, disadari

sepenuhnya bahwa keterbatasan yang ada menjadikan Laporan Kinerja SUPM Negeri

Ladong masih belum sempurna. Oleh karenanya, perbaikan-perbaikan perlu segera

dilakukan, utamanya menyangkut perbaikan terhadap indikator-indikator kinerja dan

pengumpulan data yang lebih sistematis dan terstruktur.

Semoga Laporan Kinerja SUPM Negeri Ladong tahun 2016 ini dapat menjadi

referensi yang representative serta kredibel dalam menjelaskan kinerja SUPM Negeri

Ladong tahun 2016, dan dapat menjadi titik balik bagi perbaikan kinerja SUPM Negeri

Ladong di tahun selanjutnya.

supm negeri ladong badan pengembangan sumber …brsdm.kkp.go.id/__pub/files8332312. lkj supm ladong...

Documents