SUPERVISI KEPERAWATAN

Sumijatun Skp. MARS

Nopember 2007

Supervisi (Swansburg, 1990)

Proses kemudahan sumber –sumber yg diperlukan staf

Menyelesaikan tugas-tugasnya

Supervisi (Kron, 1981)

-Merencanakan

-mengarahkan

-membimbing

-Mengajar

-Mengobservasi

-Mendorong

-Memperbaiki

-Mempercayai

-mengevaluasi

Secara terus menerus pada setiap perawat dengan :

• sabar

• adil

• bijaksana

Asuhan keperawatan

Peran SupervisorPerencanaan pekerjaanMemberikan suportMengevaluasi

Pekerjaan Staf

Supervisor Tk. I

Mengelola material

Mengatur SDM

Produktif dan efektif

Supervisor Tkt. IMengelola kecukupan material, sarana dan fasilitasMengelola SDM

meningkatkan

- Produktivitas

- Efektivitas

Knowledge competenciesEnterpreneural competenciesIntellectual competenciesSocio emotional competenciesInterpersonal competencies

Knowledge Competencies

Pintu masuk seseorang, untuk bekerja dengan baik

Pengetahuan melandasi pengalaman yang akan datang

Enterpreneural competencies

Orientasi efisiensi mengoptimalkan sumber daya

Pro aktif inisiatif jemput pelanggan (baca Manajemen pemasaran )

Intellectual Competencies

Berpikir logis landasan : sebab - akibatKonsepsual informasi : landasan pertimbangan Ketrampilan mendiagnosa mampu mengaplikasikan konsep & teori pd situasi & kondisi nyata

Socio Competencies

Kontrol diriSpontanitasPersepsi obyektifPengkajian diri yang akuratAdaptasi stamina

Interpersonal CompetenciesKepercayaan diriPengembangan tgg jawab,kedisiplinan dan kepedulian

Perhatian penuh pada dampakKekuasaan satu sisikekuasaan sosialKomunikasi oralBerpandangan positifMengelola proses kelompok

Seleksi Supervisor

Personal recordObservasi dan penilaianWawancara personal

Testing

Dalam keperawatan ?

Kegiatan rutin Supervisor

Sebelum pertukaran shift (15 – 30 mnt)

* Cek fasilitas/peralatan/sarana

* Cek schedule kerja

?

Pada Waktu mulai shift ( 15 – 30 menit)

Cek personal yang adaAnalisa personal & pekerjaan Atur pekerjaanIdentifikasi kendalaCari jalan keluar

Sepanjang hari dinas

Cek pekerjaan setiap personal arahkan, koreksi, instruksi dan latihanCek kemajuan pekerjaan setiappersonalCek pekerjaan rumah tanggaCek lembar pekerjaan personil & kenyamanan kerja tu : yg baru Berjaga-jaga di tempat bila ada yg membutuhkan bantuan

lanjutanAtur jam kerja personilDeteksi & catat problem yg muncul

pemecahannya ?Cek => kejadian kecelakaan kerja Siapkan dan laporkan secara rutin tentang pekerjaan

Betulkah ?

Ingat !!!

Sekali dalam sehari ( 15 – 30 menit)

---> observasi 1 personil atau 1 area kerja secara kontinyu (15 menit)

Perlu berapa lama untuk

ruangan saya ?

Sebelum plg (15 menit)Buat daftar masalah baik yg

sdh / blm terpecahkan => keesokan harinya selesai

Pikirkan pekerjaan yang telah dilakukan sepanjang hari cek hasilnya

Lengkapi laporan sbl pulang

Buat daftar pekerjaan untukkeesokan harinya bawa pulang(PR)

Setujukah ?

TugasBuat kegiatan rutin Kepala

Ruangan yang meliputi:A. Sebelum pertukaran shiftB. Pada waktu mulai shiftC. Sepanjang hari dinasD. Sebelum pulang

Selamat berdiskusi