seminar muamalat dan amalan terbaik koperasiseminar muamalat dan amalan terbaik koperasi ikm rakan...

35
SEMINAR MUAMALAT DAN AMALAN TERBAIK KOPERASI IKM RAKAN STRATEGIK DAN PENERAJU PENDIDIKAN KOPERASI Ariffin Mamat Ketua Pengarah INSTITUT KOPERASI MALAYSIA

Upload: others

Post on 27-Dec-2019

20 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

SEMINAR MUAMALAT

DAN AMALAN

TERBAIK KOPERASI

IKM RAKAN STRATEGIK DAN PENERAJU

PENDIDIKAN KOPERASI

Ariffin Mamat

Ketua Pengarah

INSTITUT KOPERASI MALAYSIA

Skop Pembentangan

Minda dan Kepimpinan01 Analisis SWOT

Koperasi02

Perancangan Perniagaan03 Tiga Tiang Utama

Koperasi04

Peneraju Pendidikan koperasi05

MEMACU KECEMERLANGAN KOPERASI

42 ke 50 Bil

Sumbangan Koperasi

kepada KDNK negara

Bermula dengan…..

MINDA DAN KEPIMPINAN ALK

Modern

Portfolio

Presentation

You can simply impress your audience and

add a unique zing and appeal to your

Presentations. Easy to change colors,

photos and Text. Get a modern

PowerPoint Presentation that is beautifully

designed. You can simply impress your

audience and add a unique zing and

appeal to your Presentations. Easy to

change colors, photos and Text. Get a

modern PowerPoint Presentation that is

beautifully designed.

Pemimpin melihat peluang sebelum sesuatu perkara itu wujud

KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN

Yakinkan Diri Anda;

Kemudian Yakinkan Orang

Lain

“Anda Dapat Apa Yang Anda

Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia

“Berani Walaupun Berisiko

Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ

Kompas dan Sauh;

Hala tuju dan Prinsip“Kenapa Jalan Perlahan

Bila Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia

“Jangan Berpuas Hati,

Semuanya Boleh

Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever

MENA

“Luaskan Minda”

(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN

Yakinkan Diri Anda;

Kemudian Yakinkan

Orang Lain

“Anda Dapat Apa Yang Anda

Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia

“Berani Walaupun Berisiko

Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ

Kompas dan Sauh; Hala tuju

dan Prinsip“Kenapa Jalan Perlahan

Bila Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia

“Luaskan Minda”

(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

“Jangan Berpuas Hati,

Semuanya Boleh

Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever

MENA

KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN

Yakinkan Diri Anda; Kemudian

Yakinkan Orang Lain

“Anda Dapat Apa

Yang Anda Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia

“Berani Walaupun Berisiko

Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ

Kompas dan Sauh; Hala tuju

dan Prinsip“Kenapa Jalan Perlahan

Bila Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia

“Luaskan Minda“

(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

“Jangan Berpuas Hati,

Semuanya Boleh

Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever

MENA

KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN

Yakinkan Diri Anda; Kemudian

Yakinkan Orang Lain

“Anda Dapat Apa Yang Anda

Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia

“Berani Walaupun

Berisiko Kehilangan

Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ

Kompas dan Sauh; Hala tuju

dan Prinsip“Kenapa Jalan Perlahan

Bila Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia

“Jangan Berpuas Hati,

Semuanya Boleh

Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever

MENA

“Luaskan Minda”

(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN

Yakinkan Diri Anda; Kemudian

Yakinkan Orang Lain

“Anda Dapat Apa Yang Anda

Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia

“Berani Walaupun Berisiko

Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ

Kompas dan Sauh; Hala tuju

dan Prinsip

“Kenapa Jalan

Perlahan Bila Boleh

Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia

“Luaskan Minda”

(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

“Jangan Berpuas Hati,

Semuanya Boleh

Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever

MENA

KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN

Yakinkan Diri Anda; Kemudian

Yakinkan Orang Lain

“Anda Dapat Apa Yang Anda

Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia

“Berani Walaupun Berisiko

Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ

Kompas dan Sauh; Hala tuju

dan Prinsip

“Kenapa Jalan Perlahan Bila

Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia

“Jangan Berpuas

Hati, Semuanya Boleh

Ditambah Baik”– Jan Zjidverveld, Unilever MENA

Luaskan Minda

(Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN

Yakinkan Diri Anda; Kemudian

Yakinkan Orang Lain

“Anda Dapat Apa Yang Anda

Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia

“Berani Walaupun Berisiko

Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ

Kompas dan Sauh; Hala tuju

dan Prinsip

“Kenapa Jalan Perlahan Bila

Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia

“Jangan Berpuas Hati,

Semuanya Boleh Ditambah

Baik”

– Jan Zjidverveld, Unilever

MENA

“Luaskan Minda

“(abundance mindset) - Ahmad AlBallaa, NAQUA

KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN

Yakinkan Diri Anda; Kemudian

Yakinkan Orang Lain

“Anda Dapat Apa Yang Anda

Terima” -Jerry Lee, TI Malaysia

“Berani Walaupun Berisiko

Kehilangan Jawatan”-Chuck Nielson, TI HQ

Kompas dan Sauh; Hala tuju

dan Prinsip

“Kenapa Jalan Perlahan Bila

Boleh Berjalan Laju”– Danny Ng, Unilever Malaysia

“Jangan Berpuas Hati,

Semuanya Boleh Ditambah

Baik”

– Jan Zjidverveld, Unilever

MENA

“Luaskan Minda “(abundance

mindset) - Ahmad AlBallaa, NAQUA

ANALISIS SWOT

Kenal pasti kedudukan

koperasi bagi merancang

strategi

Analisis

SWOT

Koperasi

SWOT Koperasi Sahabat

Pesara Selangor Bhd

(KOSAPE)

KOSAPE

S W

O T

1. Anggota

usahawan/professional/

2. Networking

3. Anggota berwang

4. Anggota bersemangat tinggi

KEKUATAN

1. Peluang terbuka luas

2. Galakan kerajaan

3. Agensi MED

4. Modal tinggi

5. Pelan perniagaan mantap

PELUANG

1.Sukar buat pilihan aktiviti

projek

2.Terlalu banyak peluang

KELEMAHAN

1. Perunding asing

2. Birokrasi

3. Pertukaran dasarkerajaan

.

ANCAMAN

Ibu pejabat The Cooperative Group

One Angle Square, Manchester, UK

SWOT Coop Group UK

1. 100,000 pekerja di 5000

rangkaian kedai -

2. Peluang pekerjaan lebih

70,000 pekerja

koperasi(dalam kump)

3. Keuntungan penjualan

sebahagian perniagaan

4. Perkhidmatan

pengebumian terbesar

UK

5. ALK kalangan belia

6. Portfolio luas

7. Inisiatif CSR

S

KELEMAHAN

1. Peningkatan kos

menyusutkan

keuntungan

1. Tidak beroperasi

di luar UK dengan

agresif

W

PELUANG

1. Strategi True

North (Lean

Transformation)

2. Pasaran yang

berkembang-

India, Asia

Tenggara, Asia,

Africa Selatan

O

ANCAMAN

1. Rating Moody’s yang

lebih rendah

2. Kumpulan rugi dan

beban hutang tinggi

3. Industri makanan

terkesan dengan isu

pencemaran produk

berasaskan daging

TKEKUATAN

PERANCANGAN

PERNIAGAAN

IDEA PERNIAGAANPerniagaan semakin berkembang?

Nilai ditawarkan memberi kesejahteraan?

Perniagaan bersifat lestari ?

IDEA PERNIAGAAN

KANVAS MODEL PERNIAGAAN 1. Tawaran Nilai

2. Operasi

- Produk/

Perkhidmatan

3. Pemasaran

- Route to members/

customers

4. Kewangan

- Perbelanjaan dan

pendapatan

INOVASI DAN TEKNOLOGI

SEKTOR PERLADANGAN DAN ASAS TANI

SEKTOR PERUNCITAN DAN PEMBORONGAN

• Peluang perniagaan online

• Pemasaran online

• eNiaga.coop- Shopee, lazada, facebook ads

• Projek pembangunan yang berskala ekonomik

• Pengeluaran bahan makanan halal mencukupi

•Rantaian bekalan serta kos operasi minimum

•Menangani kos sara hidup

PERNIAGAAN BERPOTENSI

SEKTOR PELANCONGAN, PENJAGAAN DIRI DAN

KESIHATAN

SEKTOR HARTANAH DAN INDUSTRI PEMBINAAN

•Pelancongan berasaskan komuniti, eko-pelancongan dan kesihatan

•Menambah nilai dan kelainan dalam produk pelancongan

•Sektor dengan potensi besar

•Pilihan peluang penglibatan sepanjang rantaian sektor hartanah dan industri

pembinaan

PERNIAGAAN BERPOTENSI

3 TIANG UTAMA KOPERASI

3 TIANG UTAMA

KOPERASI

AnggotaLembagaKoperasi

PengurusanAnggota

PERANAN DALAM KOPERASI

PERANAN ALK

• Hala tuju koperasi

• Berhemat dan bertekunseperti ahli-ahli perniagaan(Seksyen 45, Akta Koperasi)

• Statutori dan regulatori

• UUK 48

• Fidusiari

• - “bona fide” (suci hati) dan demi kepentingankoperasi

• GP 27-Tadbir Urus

PERANAN PENGURUSAN

• Badan pelaksana

• Menguruskan koperasidengan cekap danefisyen

• Mengikut garis panduandan peraturan yang ditetapkan

• GP 27- Tadbir Urus

PERANAN ANGGOTA

• Meluluskan dasar

• Menyumbang modal

• Mengawal koperasi

• Pengguna koperasi

28

PERANAN DALAM KOPERASI

PERANAN ALK

• Hala tuju koperasi

• Berhemat dan bertekun sepertiahli-ahli perniagaan (Seksyen45, Akta Koperasi)

• Statutori dan regulatori

• UUK 48

• Fidusiari

• - “bona fide” (suci hati) dandemi kepentingan koperasi

• GP 27

PERANAN PENGURUSAN

• Badan pelaksana

• Menguruskan koperasidengan cekap danefisyen

• Mengikut garispanduan dan peraturanyang ditetapkan

• GP 27- Tadbir Urus

PERANAN ANGGOTA

• Meluluskan dasar

• Menyumbangmodal

• Mengawalkoperasi

• Penggunakoperasi

29

PERANAN DALAM KOPERASI

PERANAN ALK

• Hala tuju koperasi

• Berhemat dan bertekunseperti ahli-ahli perniagaan(Seksyen 45, Akta Koperasi)

• Statutori dan regulatori

• UUK 48

• Fidusiari

• - “bona fide” (suci hati) dan demi kepentingan

koperasi

• GP 27

PERANAN PENGURUSAN

• Badan pelaksana

• Menguruskan koperasidengan cekap dan efisyen

• Mengikut garis panduan danperaturan yang ditetapkan

• GP 27- Tadbir Urus

PERANAN ANGGOTA

• Meluluskan dasar

• Menyumbang modal

• Mengawal koperasi

• Pengguna koperasi

30

PERANAN DALAM KOPERASI

PERANAN ALK

• Hala tuju koperasi

• Berhemat dan bertekunseperti ahli-ahli perniagaan(Seksyen 45, Akta Koperasi)

• Statutori dan regulatori

• UUK 48

• Fidusiari

• - “bona fide” (suci hati) dandemi kepentingan koperasi

• GP 27-Tadbir Urus

PERANAN PENGURUSAN

• Badan pelaksana

• Menguruskan koperasidengan cekap dan efisyen

• Mengikut garis panduandan peraturan yang ditetapkan

• GP 27- Tadbir Urus

PERANAN ANGGOTA

• Meluluskan dasar

• Menyumbang modal

• Mengawal koperasi

• Pengguna koperasi

31

PERANAN IKM DALAM

MENERAJU PENDIDIKAN

KOPERASI

PERANAN IKM-KOPERASI

KOPERASI IKM

Program Khidmat Nasihat dan Konsutasi

Program latihan

Program on-demand

Produk dan perkhidmatan

PENDEKATAN BAHARU IKM ialah MENCIPTA

NILAI melaluipemahaman sebelumdifahami (understanding

before asking to be understood)

34

MKM ZON

“Turun

Padang” ke

koperasi

Kenal pasti jurang Million

Dollar Club

Hubungkan koperasi ke

Pusat Kepakaran (Centre of

Expertise)

Sektor

Berimpak

Tinggi

CENTRE OF EXPERTISE – Amalan Terbaik Antarabangsa

Fungisan Konsultasi Penerbitan

Servis/ Perkhidmatan customised

berdasarkan kepada keperluan “On

Demands”

Kursus jangka pendek

Simulasi

Pengalamanl

Inkubator

Platform e-

Pembelajaran

Mentoring /

Coaching

SOAL JAWAB DAN

MAKLUM BALAS