salinan tidak terkawal - jupem.gov.my · keperluan kompetensi semasa kepada spk (jika ada). c....
TRANSCRIPT
Muka 1/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
1. OBJEKTIF Memastikan pengurusan latihan dilaksanakan dengan cekap dan berkesan untuk
melahirkan kakitangan yang kompeten bagi menjalankan tanggungjawab dan
tugasan mengikut skop kerja.
2. SKOP Prosedur ini digunapakai oleh semua Bahagian/Seksyen yang menjalankan
aktiviti pemetaan topografi dan JUPEM Negeri untuk merancang, melaksana dan
menilai keberkesanan program latihan.
3. RUJUKAN
3.1 Profil Sistem Pengurusan Kualiti (SPK) JUPEM.
3.2 Pelan Operasi Latihan JUPEM.
3.3 PK.JUPEM.14 - Pengurusan Pengetahuan.
3.4 Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 6 Tahun 2005
- Dasar Latihan Sumber Manusia Sektor Awam.
3.5 Surat Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 2 Tahun 2005
- Pelaksanaan Pelan Latihan Sumber Manusia Sektor Awam
3.6 Surat Pekeliling Pebendaharaan Bilangan 4 Tahun 2012
- Tatacara Perolehan Perkhidmatan Kemudahan Latihan Secara Pakej.
4. DEFINISI
4.1 Latihan Satu proses untuk meningkatkan potensi
warga Jabatan melalui penguasaan ilmu
pengetahuan, pembinaan kemahiran dan
sikap.
4.2 Kompetensi Pengetahuan, kemahiran dan ciri-ciri peribadi
yang perlu bagi melaksanakan sesuatu tugas
atau tanggungjawab jawatan yang
disandangnya.
Muka 2/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
4.3 Analisis Keperluan
Latihan Satu proses sistematik untuk mengenal pasti
latihan yang diperlukan dan kumpulan
sasaran yang memerlukan latihan berasaskan
kepada kesesuaian tugas dan jawatan yang
disandang dengan merujuk kepada hala tuju
dan keperluan Jabatan serta kehendak dan
jurang kompetensi pegawai/kakitangan.
4.4 Pelan Operasi Latihan Perancangan latihan yang merangkumi
struktur dan program-program latihan yang
lebih sistematik dan komprehensif yang
dirangka sebagai garis panduan untuk
memastikan warga kerja JUPEM dilengkapi
dengan latihan berasaskan kompetensi dan
pembelajaran berterusan.
4.5 Jawatankuasa
Perancangan dan
Penyelarasan Latihan
Jawatankuasa yang bertanggungjawab dalam
merancang, mengkoordinasi dan
mengemaskini program latihan secara
komprehensif dan berkesan untuk Jabatan
yang ditubuhkan di Ibu Pejabat JUPEM.
4.6 Jawatankuasa Penilaian
Perolehan Perkhidmatan
Kemudahan Latihan
Secara Pakej
Jawatankuasa yang bertanggungjawab untuk
memastikan syarat-syarat perolehan
perkhidmatan dipatuhi dan menilai
kemampuan penyedia kemudahan latihan
serta memperakukan kepada Pihak Berkuasa
Melulus, penyedia kemudahan latihan yang
layak berdasarkan tawaran yang terbaik dari
segi harga dan kualiti mengikut keperluan
Jabatan.
4.7 Pegawai Penyelaras
Latihan
Pegawai yang dilantik oleh JKPPL untuk
merancang, mengurus dan memantau
pelaksanaan program latihan di peringkat
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri.
Muka 3/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
4.8 Pengawai Pengesah
Latihan
Pegawai yang dilantik oleh JKPPL untuk
menyemak dan mengesahkan rekod
kehadiran program latihan kakitangan di
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri.
4.9 Latihan Dalaman Program latihan yang dilaksanakan oleh
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri dengan
tenaga pengajarnya sama ada di kalangan
pegawai sendiri atau dari luar.
4.10 Latihan Luaran Latihan yang dijalankan oleh agensi latihan
luar sama ada kerajaan atau swasta.
4.11 Penganjur/Urus Setia
Latihan
Pegawai atau kakitangan di
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri yang
menganjurkan sesuatu latihan.
4.12 Log Latihan Rekod bagi program-program latihan yang
telah dihadiri.
5. SINGKATAN
5.1 JKPPL Jawatankuasa Perancangan dan Penyelarasan
Latihan
5.2 JPPPKLSP Jawatankuasa Penilaian Perolehan Perkhidmatan
Kemudahan Latihan Secara Pakej
5.3 KPUP Ketua Pengarah Ukur dan Pemetaan
5.4 PUPN Pengarah Ukur dan Pemetaan Negeri
5.5 PUB Pengarah Ukur Bahagian
5.6 PUB (PK) Pengarah Ukur Bahagian (Perancangan dan
Korporat)
Muka 4/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
5.7 PB (KP) Pengarah Bahagian (Khidmat Pengurusan)
5.8 PUS Pengarah Ukur Seksyen
5.9 PPL Pegawai Penyelaras Latihan
5.10 PSL Pegawai Pengesah Latihan
5.11 TNA Analisis Keperluan Latihan (Training Need Analysis)
5.12 POL Pelan Operasi Latihan
5.13 SPK Seksyen Pembangunan Kompetensi
5.14 BPK Bahagian Perancangan dan Korporat
5.15 BKP Bahagian Khidmat Pengurusan
5.16 NRE Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar
6. TANGGUNGJAWAB DAN TINDAKAN
Tanggungjawab Tindakan
A. Perancangan Latihan
SPK/PPL
a. Kaji semula program latihan yang telah
dilaksanakan pada tahun semasa berdasarkan:
i) Laporan Penilaian Latihan seperti format di
Lampiran A;
ii) Laporan Penilaian Keberkesanan Latihan
seperti format di Lampiran B; dan
iii) Rancang dan tambah baik modul program
latihan untuk tahun hadapan dengan merujuk
kepada POL (3 tahun) Jabatan.
Muka 5/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
PPL
SPK
b. Kemukakan cadangan kursus baharu, kursus
gugur dan penambahbaikan kursus sedia ada
berserta modul berdasarkan kepada perubahan
keperluan kompetensi semasa kepada SPK (jika
ada).
c. Sediakan senarai cadangan program latihan
tahunan Jabatan berserta modul hasil dari
maklumat daripada PPL untuk pengesahan dan
kelulusan JKPPL.
JKPPL d. Adakan mesyuarat untuk mengesah dan
meluluskan cadangan program latihan tahunan
Jabatan.
SPK
PPL
SPK
e. Sediakan Buku Perancangan Latihan Jabatan
berdasarkan kepada keputusan mesyuarat JKPPL.
f. Muat naik Buku Perancangan Latihan Jabatan ke
laman web/portal JUPEM.
g. Dapatkan maklumat Perancangan POL Tahunan
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri pada setiap
awal tahun untuk penyediaan POL Tahunan.
h. Bekalkan maklumat Perancangan POL Tahunan
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri kepada SPK.
i. Terima maklumat Perancangan POL
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri dan sediakan
Perancangan POL Tahunan Jabatan hasil daripada
kompilasi maklumat yang diterima daripada
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri.
j. Kemukakan POL Tahunan Jabatan kepada NRE
untuk penyediaan POL Tahunan Kementerian.
Muka 6/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
B. Penganjuran Latihan
Penganjur/
Urus Setia Latihan
SPK
Urus Setia
JPPPKLSP
JPPPKLSP
Urus Setia
JPPPKLSP
B1. Penganjuran Latihan/Program Secara Pakej
a. Kemukakan permohonan kelulusan penganjuran
latihan/program secara pakej kepada SPK selewat-
lewatnya satu bulan sebelum tarikh program yang
disertakan bersama dokumen berikut:
i) Memo/surat iringan dari Bahagian/Seksyen/
JUPEM Negeri;
ii) Kertas Cadangan Penganjuran Latihan/
Program Secara Pakej - format seperti di
Lampiran C;
iii) Sebut harga (menunjukkan kajian pasaran
dilaksanakan); dan
iv) Dokumen sokongan lain yang berkaitan.
Ringkasan tatacara permohonan boleh dirujuk
pada Carta Aliran Kerja Permohonan Penganjuran
Latihan/Program Secara Pakej seperti di
Lampiran E1 dan Senarai Semak Dokumen
Permohonan Penganjuran Latihan/ Program
Secara Pakej seperti di Lampiran E2.
b. Semak permohonan serta dokumen yang diterima.
c. Selaras dokumen dan uruskan Mesyuarat
JPPPKLSP.
d. Adakan mesyuarat untuk meneliti permohonan
yang diterima.
e. Buat keputusan untuk memperaku permohonan
atau tidak.
f. Jika tidak diperaku oleh JPPPKLSP, maklumkan
kepada Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri.
Muka 7/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
Penganjur/Urus
Setia Latihan
SPK
Penganjur/Urus
Setia Latihan
g. Jika diperaku, kembalikan permohonan yang telah
diperaku kepada Bahagian/Seksyen/JUPEM
Negeri.
h. Terima Kertas Cadangan Penganjuran
Latihan/Program Secara Pakej.
i. Jika latihan/program tidak diperakui, latihan/
program tidak diteruskan manakala jika latihan/
program diperakui, kemukakan borang
Permohonan Kelulusan Latihan Dalam Negeri
(LDN-KEW2) seperti di Lampiran D berserta
memo/surat iringan kepada SPK.
j. Jika permohonan dari Bahagian/Seksyen di Ibu
Pejabat JUPEM, dapatkan perakuan daripada PUB
masing-masing sebelum dimajukan kepada SPK.
k. Jika permohonan dari JUPEM Negeri, dapatkan
perakuan dari PUPN berserta pengesahan baki
terkini daripada Seksyen Khidmat Pengurusan
sebelum dikemukakan kepada SPK.
l. Terima, semak dan majukan Borang LDN-KEW2
dari Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri berserta
surat/memo iringan kepada:
i) PUB (PK) untuk sokongan dan ulasan
penganjuran latihan/ program;
ii) PB (KP) untuk pengesahan baki peruntukan
terkini (bagi permohonan dari
Bahagian/Seksyen di Ibu Pejabat JUPEM
sahaja); dan seterusnya
iii) KPUP untuk kelulusan.
m. Jika tidak lulus, latihan tidak diteruskan manakala
jika diluluskan, sedia dan selaras perkara-perkara
berikut:
Muka 8/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
i) Peserta terlibat;
ii) Tempat latihan; dan
iii) Penyedia kemudahan latihan, makanan dan
penginapan (jika berkenaan).
Penganjur/Urus
Setia Latihan
SPK
B2. Penganjuran Latihan/Program Secara Bukan
Pakej
a. Sedia dan kemukakan kertas cadangan untuk
kelulusan KPUP/PUPN.
b. Sekiranya cadangan latihan tidak diluluskan oleh
KPUP/PUPN, latihan tidak diteruskan. Sekiranya
cadangan latihan diluluskan oleh KPUP/PUPN,
kemukakan permohonan kelulusan penganjuran
latihan kepada SPK selewat-lewatnya tiga
minggu sebelum tarikh latihan bersama dokumen
berikut:
i) Surat/Memo iringan;
ii) Borang Permohonan Kelulusan Latihan Dalam
Negeri (LDN-KEW2) seperti di Lampiran D
yang telah diperaku oleh PUPN/PUB/PB dan
disahkan baki peruntukan terkini oleh Seksyen
Khidmat Pengurusan JUPEM Negeri (bagi
permohonan dari JUPEM Negeri sahaja);
iii) Sebut harga (menunjukkan kajian pasaran
dilaksanakan); dan
iv) Dokumen sokongan lain berkaitan.
c. Terima, semak dan majukan Borang LDN-KEW2
dari Bahagian/Seksyen/Negeri berserta surat/
memo iringan kepada:
i) PUB (PK) untuk sokongan dan ulasan
penganjuran latihan/program;
Muka 9/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
Penganjur/Urus
Setia Latihan
ii) PB (KP) untuk pengesahan baki peruntukan
terkini (bagi permohonan dari Bahagian di
Ibu Pejabat JUPEM sahaja); dan
seterusnya
iii) KPUP untuk kelulusan.
d. Jika tidak lulus, latihan tidak diteruskan manakala
jika lulus, sedia dan selaraskan perkara-perkara
berikut:-
i) Peserta terlibat;
ii) Tempat latihan; dan
iii) Penyedia kemudahan latihan, makanan,
dan penginapan (jika berkenaan).
e. Ringkasan tatacara permohonan boleh dirujuk
pada Carta Aliran Kerja Permohonan
Penganjuran Latihan/Program Tanpa Pakej
seperti di Lampiran F1 dan Senarai Semak
Dokumen Permohonan Penganjuran Latihan/
Program Tanpa Pakej seperti di Lampiran F2.
C. Pelaksanaan Latihan
C1. Anjuran Dalaman
Penganjur/Urus
Setia Latihan
PUB/ PUS/PUPN
a. Edarkan surat tawaran/jemputan latihan kepada
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri berkenaan.
b. Terima surat tawaran/jemputan latihan daripada
Penganjur/Urus Setia Latihan.
c. Calonkan kakitangan yang sesuai untuk mengikuti
latihan berdasarkan syarat-syarat surat
tawaran/jemputan latihan atau terima senarai
peserta yang disertakan bersama surat jemputan
latihan (sekiranya peserta telah ditetapkan oleh
Penganjur/Urus Setia Latihan).
Muka 10/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
Kakitangan
Terlibat
Penganjur/Urus
Setia Latihan
d. Beri maklum balas kehadiran kakitangan bagi
menghadiri latihan kepada Penganjur/Urus Setia
Latihan dan arahkan kakitangan terlibat menghadiri
latihan tersebut.
e. Jalani latihan di tempat latihan yang telah
ditetapkan.
f. Sediakan Laporan Penganjuran Latihan bagi tujuan
rekod dan rujukan di masa hadapan.
PUB/PUS/PUPN
PPL
C2. Anjuran Luaran
a. Terima surat tawaran/jemputan latihan secara
terus daripada agensi luar atau melalui SPK dan
majukan kepada PPL.
b. Jika latihan yang ditawarkan tidak melibatkan
yuran penyertaan, berikan maklumat penyertaan
kakitangan secara terus kepada penganjur atau
melalui SPK.
c. Jika latihan melibatkan yuran penyertaan, berikan
maklumat penyertaan kakitangan kepada
penganjur untuk penyediaan sebut harga.
d. Kemukakan permohonan kelulusan penyertaan
kakitangan menghadiri latihan anjuran pihak luar
kepada SPK selewat-lewatnya tiga minggu
sebelum tarikh latihan bersama-sama dokumen
berikut:
i) Surat/memo iringan;
ii) Borang Permohonan Kelulusan Latihan
Dalam Negeri (LDN-KEW2) seperti di
Lampiran D yang telah diperaku oleh
PUPN/PUB dan disahkan baki peruntukan
terkini oleh Seksyen Khidmat Pengurusan
Muka 11/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
SPK
PPL
Kakitangan Terlibat
JUPEM Negeri (bagi permohonan dari
JUPEM Negeri sahaja);
iii) Sebut harga; dan
iv) Dokumen sokongan lain berkaitan.
e. Terima, semak dan majukan Borang LDN-KEW2
dari Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri berserta
memo iringan kepada:
i) PUB (PK) untuk sokongan dan ulasan
penyertaan kakitangan ke latihan anjuran
pihak luar;
ii) PB (KP) untuk pengesahan baki peruntukan
terkini (untuk permohonan dari Bahagian di
Ibu Pejabat JUPEM sahaja); dan
seterusnya
iii) KPUP untuk kelulusan.
f. Jika tidak lulus, penyertaan kakitangan tidak
diteruskan. Jika diluluskan, uruskan pembayaran
yuran kepada pihak penganjur dan pastikan
kehadiran kakitangan ke latihan tersebut.
g. Jalani latihan di tempat latihan yang telah
ditetapkan.
D. Penilaian Pelaksanaan Latihan Dalaman
Penganjur/Urus
Setia Latihan
Kakitangan Terlibat
a. Edarkan Borang Penilaian Latihan seperti di
Lampiran G sebelum/semasa latihan berlangsung.
b. Lengkapkan Borang Penilaian Latihan dan
serahkan kepada Penganjur/Urus Setia Latihan
pada hari akhir latihan.
Penganjur/ Urus
Setia Latihan
c. Lakukan analisis berdasarkan maklum balas
Borang Penilaian Latihan.
d. Sediakan Laporan Penilaian Latihan seperti
format di Lampiran H.
Muka 12/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
PPL e. Serahkan Laporan Penilaian Latihan kepada PPL.
f. Kemukakan Laporan Penilaian Latihan sebagai
lampiran kepada Laporan Pemantauan POL
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri yang dihantar
kepada SPK pada setiap bulan.
E. Penilaian Keberkesanan Latihan
PPL
Penganjur/ Urus
Setia Latihan
Kakitangan Terlibat
Penyelia Kakitangan
Terlibat
a. Kenalpasti latihan yang perlu dinilai keberkesanan
bergantung kepada impak yang ingin dilihat hasil
dari latihan yang dianjurkan oleh Bahagian/
Seksyen/JUPEM Negeri.
b. Maklumkan kepada Penganjur/Urus Setia Latihan
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri masing-masing
mengenai latihan yang perlu dibuat penilaian
keberkesanan.
c. Edar Borang Penilaian Keberkesanan Latihan
seperti di Lampiran I kepada kakitangan yang
telah hadir selepas tiga bulan daripada tarikh
latihan dijalankan.
d. Lengkapkan ruangan maklum balas Peserta
Latihan Borang Penilaian Keberkesanan Latihan
dan kemukakan kepada Pegawai Penilai/ Penyelia
untuk penilaian.
e. Lengkapkan ruang maklum balas Pegawai
Penilai/Penyelia Borang Penilaian Keberkesanan
Latihan.
f. Kemukakan borang penilaian yang telah lengkap
kepada Penganjur/Urus Setia Latihan.
g. Lakukan analisis berdasarkan maklum balas
Borang Penilaian Keberkesanan Latihan.
h. Sediakan Laporan Penilaian Keberkesanan
Penganjur/ Urus
Setia Latihan
Muka 13/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
PPL
Latihan seperti format di Lampiran J.
i. Serahkan Laporan Penilaian Keberkesanan
Latihan kepada PPL.
j. Kemukakan Laporan Penilaian Keberkesanan
Latihan sebagai lampiran kepada Laporan
Pemantauan POL Bahagian/Seksyen/Negeri yang
dihantar kepada SPK pada setiap bulan.
F. Pemantauan Latihan
Kakitangan Terlibat
PSL
PPL
a. Rekodkan maklumat kehadiran latihan ke dalam
Log Latihan setelah tamat kursus.
b. Serahkan salinan sijil atau surat kehadiran latihan
kepada BKP bagi kakitangan di Ibu Pejabat
JUPEM atau kepada Seksyen Khidmat
Pengurusan bagi kakitangan di JUPEM Negeri
untuk direkodkan ke dalam Buku Perkhidmatan.
c. Semak dan sahkan maklumat kehadiran latihan
kakitangan di dalam Log Latihan.
d. Rekodkan maklumat kehadiran latihan kakitangan
berdasarkan maklumat di Log Latihan kakitangan
ke dalam pangkalan data latihan
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri.
e. Rekod dan kemaskini laporan pelaksanaan POL
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri bagi
penganjuran latihan dan pegawai menghadiri
latihan.
f. Lengkapkan laporan-laporan seperti di para g.
mengikut format yang diberikan oleh SPK pada
setiap awal tahun.
g. Serahkan laporan yang telah dikemaskini kepada
SPK selewat-lewatnya pada lima haribulan setiap
Muka 14/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Tanggungjawab Tindakan
SPK
PPL
SPK
bulan:
i) Laporan Pemantauan POL Bahagian/
Seksyen/JUPEM Negeri (bergantung
kepada format semasa);
ii) Laporan Dasar Latihan Sumber Manusia
Sektor Awam (DLSMSA)
Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri; dan
iii) Laporan Pemantauan Kehadiran Latihan
Kakitangan Bahagian/Seksyen/JUPEM
Negeri.
h. Selaraskan laporan-laporan seperti di para g. i)
hingga iii) bagi peringkat Jabatan secara
keseluruhan.
i. Kemukakan Laporan Pemantauan POL Jabatan
dan Laporan DLSMSA Jabatan kepada
Jawatankuasa Pemantauan Latihan (JKPL)
peringkat NRE pada setiap sukuan tahun yang
ditetapkan.
j. Semak Log Latihan kakitangan yang telah
disahkan oleh PSL dan sahkan rekod jumlah hari
berkursus kakitangan sepanjang tahun semasa.
k. Sedia dan kemukakan senarai kakitangan yang
telah menghadiri latihan mengikut jumlah hari yang
ditetapkan kepada SPK.
l. Sedia dan edarkan sijil penghargaan pencapaian
jumlah hari berkursus kepada kakitangan yang
layak.
Muka 15/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
7. REKOD
Jenis rekod Tempoh
penyimpanan
Tempat simpanan
7.1 Buku Perkhidmatan Sehingga
bersara
JUPEM Negeri /BKP
7.2 Fail Peribadi Sehingga
bersara
JUPEM Negeri/Bahagian
7.3 Borang Penilaian
Kursus
3 tahun JUPEM Negeri/Bahagian
7.4 Borang Keberkesanan
Latihan
3 tahun JUPEM Negeri/Bahagian
7.5 Laporan TNA 3 tahun SPK
7.6 POL 3 tahun SPK
7.7 Laporan Pelaksanaan
Latihan
3 tahun SPK
7.8 Laporan Keberkesanan
Latihan
3 tahun SPK
7.9 Buku Log Latihan 3 tahun JUPEM Negeri/Bahagian
8. LAMPIRAN
8.1 Laporan Penilaian Latihan Lampiran A.
8.2 Laporan Penilaian Keberkesanan Latihan Lampiran B.
8.3 Kertas Cadangan Penganjuran Latihan/Program
Secara Pakej
Lampiran C.
Muka 16/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
8.4 Permohonan Kelulusan Latihan Dalam Negeri (LDN-
KEW2)
Lampiran D.
8.5 Carta Aliran Kerja Permohonan Penganjuran
Latihan/Program Secara Pakej
Lampiran E1.
8.6 Senarai Semak Dokumen Permohonan Penganjuran
Latihan/ Program Secara Pakej
Lampiran E2.
8.7 Carta Aliran Kerja Permohonan Penganjuran
Latihan/Program Tanpa Pakej
Lampiran F1.
8.8 Senarai Semak Dokumen Permohonan Penganjuran
Latihan/ Program Tanpa Pakej
Lampiran F2.
8.9 Borang Penilaian Latihan Lampiran G.
8.10 Laporan Penilaian Latihan Lampiran H.
8.11 Borang Penilaian Keberkesanan Latihan Lampiran I.
8.12 Laporan Penilaian Keberkesanan Latihan Lampiran J.
Muka 17/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran A LAPORAN PENILAIAN LATIHAN
1. TUJUAN LAPORAN
i. Untuk memaklumkan hasil analisis maklum balas yang diterima daripada peserta-peserta kursus anjuran Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri …………………………..
ii. Untuk menilai reaksi peserta terhadap pengurusan dan pelaksanaan kursus bagi tujuan tindakan penambahbaikan pada kursus akan datang.
2. MAKLUMAT KURSUS
Nama Kursus :
Tarikh Kursus :
Tempat Kursus :
Bilangan Peserta :
Gred Jawatan Peserta :
Objektif Kursus :
3. ANALISIS MAKLUM BALAS PESERTA
a. Pelaksanaan Kursus
Kriteria Penilaian Skor Purata
i. Tahap Keberkesanan Kursus
ii. Penilaian terhadap kandungan kursus
iii. Keberkesanan teknik/metodologi yang digunakan
iv. Faedah kursus kepada peserta dan Bahagian/JUPEM Negeri
v. Keberkesanan kursus membantu meningkatkan pengetahuan dan kemahiran bekerja peserta
vi. Penilaian peserta terhadap Urus Setia dan peranannya dalam pengendalian kursus
b. Perkhidmatan dan Kemudahan Kursus
Kriteria Penilaian Skor Purata
i. Penilaian peserta terhadap penginapan yang disediakan
ii. Penilaian peserta terhadap makan minum yang disediakan
iii. Penilaian keseluruhan terhadap perkhidmatan yang disediakan
c. Penilaian Penceramah/Konsultan
Nama Pencermah P1
P2
P3
P4
P5
Muka 18/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Kriteria Penilaian Skor Purata
P1 P2 P3 P4 P5
i. Penceramah dapat menyampaikan pengetahuan dan kemahiran dengan jelas
ii. Penceramah dapat mewujud dan mengekalkan suasana pembelajaran yang aktif sepanjang kursus/latihan diadakan
iii. Penceramah menggunakan alat bantuan mengajar dengan berkesan
iv. Penceramah mempunyai kebolehan berinteraksi yang baik dengan semua peserta
v. Penilaian keseluruhan peserta terhadap penceramah
4. ULASAN DAN CADANGAN PENAMBAHBAIKAN DARIPADA PESERTA KURSUS
5. RUMUSAN LAPORAN
a. Tahap Pencapaian Pengurusan dan Pelaksanaan Kursus
Elemen Pencapaian Skor
Purata Tahap
Pencapaian
i. Pelaksanaan Kursus
ii. Perkhidmatan dan Kemudahan Kursus
iii. Penceramah/Konsultan
b. Penilaian Keseluruhan Pengurusan dan Pelaksanaan Kursus
Nota : Sila tandakan √ di kotak yang disediakan
Pengurusan dan pelaksanaan kursus adalah baik dan menepati kehendak peserta
Pengurusan dan pelaksanaan kursus kurang memuaskan dan perlu penambahbaikan
Pengurusan dan pelaksanaan kursus tidak memuaskan dan perlu diteliti
c. Penambahbaikan yang dicadangkan bagi kursus akan datang
Muka 19/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Laporan disediakan oleh: Laporan disahkan oleh: Tandatangan : Tandatangan :
Cop Nama dan Jawatan
: Cop Nama dan Jawatan
:
Tarikh : Tarikh :
Muka 20/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran B LAPORAN PENILAIAN KEBERKESANAN LATIHAN
1. TUJUAN LAPORAN
i. Untuk memaklumkan hasil analisis maklum balas peserta dan pegawai penilai/penyelia mengenai impak atau kesan kepada prestasi peserta setelah menghadiri latihan.
ii. Untuk menilai keberkesanan latihan yang telah dianjurkan bagi tujuan kajian semula program-program latihan jabatan.
2. MAKLUMAT KURSUS
Nama Kursus :
Anjuran :
Tarikh Kursus :
Tempat Kursus :
Bilangan Peserta :
Gred Jawatan Peserta :
Objektif Kursus :
3. RESPONDEN YANG TERLIBAT
Bil. Bahagian/JUPEM Negeri/
Seksyen/Cawangan Sasaran Sebenar
Peratus (%)
JUMLAH KESELURUHAN
4. ANALISIS MAKLUM BALAS
a. Pengetahuan dan Kemahiran
Kriteria Penilaian Peratus (%)
Sebelum Selepas Peningkatan
i. Pengetahuan kepada bidang kerja dan tanggungjawab jawatan yang disandang
ii. Kefahaman untuk melaksanakan bidang kerja jawatan yang disandang
Iii. Kebolehan menilai dan menambahbaik proses bidang kerja jawatan yang disandang
iv. Pengetahuan kepada dasar, peraturan dan arahan pentadbiran/kerja yang berkuatkuasa
Muka 21/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
v. Pemahaman kepada dasar, peraturan dan arahan pentadbiran/kerja yang berkuatkuasa
vi. Pengaplikasian kepada dasar, peraturan dan arahan pentadbira /kerja yang berkuatkuasa
b. Penghasilan Kerja
Kriteria Penilaian Peratus (%)
Sebelum Selepas Peningkatan
i. Kualiti Kerja (dinilai dari segi kesempurnaan, keteraturan dan kekemasan)
ii. Ketepatan Masa (kebolehan menghasilkan kerja dalam tempoh masa ditetapkan)
Iii. Keberkesanan Hasil Kerja (dinilai dari segi memenuhi kehendak stakeholder @ pelanggan)
c. Kualiti Peribadi
Kriteria Penilaian Peratus (%)
Sebelum Selepas Peningkatan
i. Disiplin (dinilai dari segi kepatuhan kepada ketetapan peraturan/prosedur)
ii. Proaktif dan Inovatif (dinilai dari kebolehan membuat pembaharuan/penambahbaikan)
Iii. Komitmen Kerja (dinilai dari segi keperihatinan melaksanakan tugas yag diberi)
iv. Komunikasi Dengan Rakan Sekerja (dinilai dari keupayaan berkomunikasi secara sihat dan berkesan)
Muka 22/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
5. PENCAPAIAN IMPAK PESERTA
Elemen Pencapaian Purata Markah Keseluruhan
% Peningkatan Prestasi
i. Pengetahuan dan Kemahiran
ii. Penghasilan Kerja
iii. Kualiti Peribadi
JUMLAH KESELURUHAN = _________________________________________
6. ULASAN KESELURUHAN PRESTASI PESERTA-PESERTA KURSUS
7. CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
8. RUMUSAN LAPORAN
Penilaian Keseluruhan Keberkesanan Latihan
Objektif kursus tercapai dan perlu dirancang untuk kursus lanjutan
Objektif kursus tidak tercapai sepenuhnya dan perlu penambahbaikan modul
Objektif kursus tidak tercapai dan penganjurannya perlu diteliti semula
Muka 23/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Laporan disediakan oleh: Laporan disahkan oleh PPL Bahagian/JUPEM Negeri:
Tandatangan : Tandatangan :
Cop Nama dan Jawatan
: Cop Nama dan Jawatan
:
Tarikh : Tarikh :
Muka 24/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran C
KERTAS CADANGAN PENGANJURAN LATIHAN/PROGRAM SECARA PAKEJ
JABATAN UKUR DAN PEMETAAN MALAYSIA
1.0 TUJUAN
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
2.0 LATAR BELAKANG
.......................................................................................................................
....................................................................................................................... 3.0 OBJEKTIF
.......................................................................................................................
....................................................................................................................... 4.0 KUMPULAN SASARAN DAN PENYERTAAN
4.1 Program ini dirangka khusus kepada ................................................ ...........................................................................................................
4.2 Jumlah penyertaan pegawai yang disasarkan bagi latihan/program ini adalah seramai ....... orang dengan pecahan berikut :
4.3 Senarai Nama Peserta, Jawatan dan Gred perlu disertakan seperti
di Lampiran 1.
Bil. Kumpulan Perkhidmatan Jumlah
Penyertaan
1 Pengurusan & Profesional
2 Pelaksana
Jumlah Keseluruhan
Muka 25/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
5.0 PEMILIHAN PENYEDIA KEMUDAHAN DAN KONSULTAN
5.1 Berikut adalah cadangan tempat pakej yang ditawarkan :
Bil. Tempat Kelebihan Kekurangan
Salinan Sijil Pendaftaran Kementerian Kewangan yang masih dalam tempoh sah laku pada tarikh latihan diadakan bagi kos melebihi RM50,000.00 disertakan.
Salinan Sijil Pendaftaran Syarikat (SSM) dan Sijil Halal JAKIM disertakan.
5.2 Justifikasi Pemilihan Lokasi Tempat Pakej (Sekiranya lokasi di luar Lembah Klang/Melebihi 50km dari Ibu Pejabat) ............................................................................................................
5.3 Berikut adalah pakej harga konsultan yang ditawarkan :
(sekiranya melibatkan konsultan)
Bil. Konsultan Kelebihan Kekurangan
6.0 ULASAN BERKAITAN INSTITUT LATIHAN AWAM (ILA)
6.1 Sekiranya tiada ILA yang bersesuaian, sila nyatakan tiga (3) ILA
tersebut: (Sertakan bersama surat maklum balas dari ILA berkenaan) a) ................................................................................................. b) ................................................................................................. c) .................................................................................................
7.0 KOS PERBANDINGAN PERBELANJAAN
(PENGIRAAN KOS MESTILAH MEMATUHI HAD KELAYAKAN YANG DITETAPKAN DALAM 1PP/WP1.10/2013) 7.1 Jumlah kos perbelanjaan bagi penganjuran .................. bagi ....
hari .... malam dengan jumlah penyertaan seramai ...... orang termasuk peserta, penceramah, Urus Setia dan kontigensi adalah seperti berikut:
Muka 26/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Penyediaan kemudahan:
Tempat
Penyedia Kemudahan 1
Penyedia Kemudahan 2
Penyedia Kemudahan 3
Jumlah Keseluruhan (RM)
Sila sertakan Ringkasan Perbandingan Penyedia Kemudahan seperti di Lampiran 2. Sekiranya melibatkan konsultan luar:
Konsultan Konsultan 1 Konsultan 2 Konsultan 3
Jumlah Keseluruhan (RM)
Sekiranya lokasi melebihi 50 km dari Ibu Pejabat:
Kos Perjalanan Peserta/Urus Setia
Tuntutan Perjalanan (RM)
Waran Udara (RM)
Jumlah Keseluruhan (RM)
Sila kosongkan sekiranya menggunakan kenderaan Jabatan
7.2 Perincian Pengiraan Anggaran Kos Pakej termasuk kelayakan dan
penjimatan adalah seperti di Lampiran 3A/Lampiran 3B.
7.3 Perincian Pengiraan Kos Perjalanan Peserta/Urus Setia seperti di
Lampiran 4 (Sekiranya lokasi melebihi 50km dari Ibu Pejabat)
8.0 PERAKUAN PERUNTUKAN
8.1 Peruntukan Bahagian/Unit : 8.2 Kod PTJ : 8.3 Objek Sebagai : 8.4 Baki Peruntukan sehingga : RM
....................... (UNTUK DIISI OLEH BKP/SEKSYEN KHIDMAT PENGURUSAN JUPEM NEGERI)
Muka 27/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
9.0 SYOR BAHAGIAN/JUPEM NEGERI (MESTI DITANDATANGANI OLEH PUB/PUPN) DISOKONG/TIDAK DISOKONG Penganjuran Program ............................. dengan anggaran kos sebanyak RM............................. dengan cadangan pemilihan Penyedia Perkhidmatan .................................................................... dan Konsultan ................................... (Jika ada). Tandatangan
............................................... ( Cop )
10.0 PERAKUAN JAWATANKUASA PENILAIAN PEROLEHAN
PERKHIDMATAN KEMUDAHAN LATIHAN SECARA PAKEJ JABATAN UKUR DAN PEMETAAN MALAYSIA
Setelah meneliti dan mempertimbangkan kertas cadangan ini, Jawatankuasa Penilaian memperaku/tidak memperaku penyedia kemudahan / konsultan bagi pelaksanaan (nama bengkel) kepada pihak kuasa melulus seperti berikut:-
Penyedia Kemudahan 1
Penyedia Kemudahan 2
Penyedia Kemudahan 3
Menggunakan khidmat konsultan (sekiranya ada):
Konsultan 1
Konsultan 2
Konsultan 3
Cadangan/Ulasan: ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Muka 28/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Pengerusi Ahli 1 Ahli 2
Tandatangan
Nama
Tarikh
Muka 29/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran 1
SENARAI PESERTA
PROGRAM:.............................................................................................................
BIL. NAMA PESERTA JAWATAN GRED
Muka 30/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran 2 RINGKASAN PERBANDINGAN PENYEDIA KEMUDAHAN
PROGRAM : .................................................................................................................................................................
BIL. PERKARA PENYEDIA KEMUDAHAN 1
PENYEDIA KEMUDAHAN 2
PENYEDIA KEMUDAHAN 3
1. Nama Penyedia Kemudahan
2. Alamat
3. Kos Pakej Penginapan dan Makan Minum (Sekiranya Pengiraan Pakej bersekali) *
4. Kos Makan Minum (Sekiranya pengirasan secara berasingan) *
5. Kos Penginapan (Sekiranya pengiraan secara berasingan) *
6. Kos Sewaan Dewan / Bilik Seminar/ Bilik Latihan
7. Kos Peralatan
i) LCD Projector
ii) Microphone
iii) Cordless Microphone
iv) Flipchart
v) Clip Mic
vi) Internet Line
vii) Pencetak
viii)Backdrop
ix) White board
x) Lain - lain caj
8. Diskaun (Jika ada)
9. Pengiraan GST (Jika ada)
Muka 31/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
BIL. PERKARA PENYEDIA KEMUDAHAN 1
PENYEDIA KEMUDAHAN 2
PENYEDIA KEMUDAHAN 3
10. Pemilikan
11. Jumlah Kelayakan (RM) *
12. Jumlah Penjimatan (RM) *
13.
Jumlah Pakej Keseluruhan (RM) - Tidak termasuk GST
*Maklumat yang dikemukakan MESTILAH SAMA dengan pengiraan perincian di Lampiran 3A/Lampiran 3B
Muka 32/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran 3A PENGIRAAN ANGGARAN KOS KELAYAKAN PENGINAPAN DAN MAKAN/MINUM PESERTA
PROGRAM : .................................................................................................................................................................
BIL. SENARAI PESERTA GRED/
JAWATAN
KELAYAKAN ELAUN MAKAN & PENGINAPAN
HARGA PAKEJ
SEHARI (RM) BIL. HARI JUMLAH (RM) SEHARI (RM) BIL. HARI JUMLAH (RM) BILIK
JUMLAH JUMLAH
Jumlah kelayakan
Jumlah hotel
Elaun Penceramah & Fasilitator Sewaan Kontigensi (5% daripada Jumlah) JUMLAH BESAR
PENJIMATAN
Muka 33/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran 3B PENGIRAAN ANGGARAN KOS KELAYAKAN PENGINAPAN DAN MAKAN/MINUM PESERTA
(Borang ini hendaklah diisi sekiranya pengiraan penginapan dan makan/minum adalah berasingan)
PROGRAM : .................................................................................................................................................................
BIL. SENARAI PESERTA GRED/
JAWATAN
KELAYAKAN PENGINAPAN HARGA PAKEJ
SEHARI (RM) BIL. HARI JUMLAH (RM) SEHARI (RM) BIL. HARI JUMLAH (RM) BILIK
BIL. SENARAI PESERTA GRED/
JAWATAN
KELAYAKAN ELAUN MAKAN & MINUM
HARGA PAKEJ
SEHARI (RM)
BIL. HARI JUMLAH (RM) SEHARI (RM) BIL. HARI JUMLAH (RM) BILIK
JUMLAH JUMLAH
JUMLAH BESAR
Jumlah kelayakan
Jumlah hotel Elaun Penceramah & Fasilitator
Sewaan Kontigensi (5% daripada Jumlah) JUMLAH BESAR
PENJIMATAN
Muka 34/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran 4
PENGIRAAN ANGGARAN KOS PERJALANAN PESERTA
PROGRAM : .......................................................................................................................................
Bil. Nama Peserta Jawatan Gred Waran Udara
(RM) Kos Perjalanan
(T&T) Jumlah (RM)
JUMLAH
Muka 35/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran D
BORANG LDN / KEW2 Dikemaskini pada Jun 2015
PERMOHONAN PENGANJURAN/MENGHADIRI LATIHAN/PROGRAM
JABATAN UKUR DAN PEMETAAN MALAYSIA (JUPEM) KEMENTERIAN SUMBER ASLI DAN ALAM SEKITAR (NRE)
Borang ini berserta dokumen-dokumen hendaklah dikemukakan kepada Seksyen Kewangan, Bahagian Khidmat Pengurusan/Seksyen Khidmat Pengurusan JUPEM Negeri. Sila tandakan ( √) dokumen yang disertakan :
Surat/memo permohonan dari Bahagian/Jabatan
Kertas Cadangan Program (jika Program/Latihan Secara Pakej)
Sebut harga (Kajian Pasaran)
Senarai peserta
Anggaran kos/kadar kelayakan peserta
Tentatif Program
BIL. PERKARA MAKLUMAT
1.
Nama Latihan/Program: Tarikh: Tempat: Anjuran:
2.
Objektif/Justifikasi:
3.
Bilangan dan Gred Peserta/Urus Setia Lampirkan senarai peserta:
Seramai xx orang terdiri daripada:-
xx orang peserta
xx orang penceramah
xx orang pegawai Jabatan
xx orang Urus Setia
Senarai Peserta mengikut gred jawatan dan bahagian/agensi adalah seperti di Lampiran 1
Muka 36/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
BIL. PERKARA MAKLUMAT
4.
Kos yang terlibat: (Sila perincikan dan gunakan lampiran) Sila tandakan (√) Pekeliling Berkaitan:
Program Rasmi (1PP/WP1.4/ 2013)
Latihan (1PP/WP1.10/ 2013)
Peruntukan: Belanja Mengurus Sedia Ada Aktiviti Perbelanjaan:
Penginapan dan makan & Minum
RM
Elaun Penceramah &
Fasilitator
RM
Sewaan RM
Jumlah RM
Kontigensi (5% daripada Jumlah)
RM
Jumlah Besar RM
Penjimatan Kos:
Harga Pakej RM
Harga Kelayakan RM
Jumlah Penjimatan RM
Implikasi Kewangan Kos Perjalanan (Anggaran)
Tuntutan Perjalanan RM
Waran Udara RM
Jumlah RM
5.
Perakuan Negeri/Bahagian Yang Memohon
Tandatangan dan cop: Tarikh:
Muka 37/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
BIL. PERKARA MAKLUMAT
6.
Ulasan Bahagian Perancangan Korporat
Disokong/Tidak Disokong Tandatangan dan cop: Tarikh:
7.
Ulasan Seksyen Kewangan, BKP /Seksyen Khidmat Pengurusan JUPEM Negeri
Disokong/Tidak Disokong Tandatangan dan cop: Tarikh:
8.
Keputusan Pegawai Pengawal/ Ketua Jabatan/Pegawai Yang Diturunkan Kuasa
Diluluskan/Tidak Lulus
Tandatangan dan cop: Tarikh:
Nota: Gunakan lampiran berasingan jika ruangan tidak mencukupi dan sediakan dokumen-dokumen berkaitan bagi menyokong permohonan.
Muka 38/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran E1 CARTA ALIRAN KERJA
PERMOHONAN PENGANJURAN LATIHAN/PROGRAM SECARA PAKEJ
SPK terima permohonan dari Bahagian/JUPEM Negeri untuk menganjurkan latihan/kursus secara pakej.
SPK semak dokumen sama ada perlu melalui JPPPKLSP.
SPK/Urus Setia JPPPKLSP menyelaras dokumen dan menguruskan Mesyuarat JPPPKLSP.
JPPPKLSP meneliti setiap permohonan yang diterima.
Mengemukakan semula permohonan yang telah diperaku kepada Bahagian/Negeri yang memohon.
SPK terima Borang Permohonan Kelulusan Latihan Dalam Negeri (LDN-KEW2) dan; jika daripada Bahagian dapatkan pengesahan baki peruntukan terkini daripada BKP, manakala jika dari JUPEM Negeri dipastikan telah disahkan baki peruntukan terkini dari Seksyen Khidmat Pengurusan JUPEM Negeri berkenaan.
SPK semak dokumen, dan baki peruntukan terkini dan hantar kepada KPUP untuk kelulusan.
Kelulusan KPUP.
SPK mengemukakan Borang LDN-KEW 2 yang telah diluluskan oleh KPUP kepada Bahagian/
JUPEM Negeri yang memohon.
Muka 39/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran E2
SENARAI SEMAK DOKUMEN PERMOHONAN
PENGANJURAN LATIHAN/PROGRAM SECARA PAKEJ
Lengkapkan Kertas Cadangan Permohonan seperti Format di Lampiran C
Sertakan memo/surat iringan Bahagian/JUPEM Negeri
Sertakan sebut harga penyedia perkhidmatan pakej (Kajian perbandingan harga sekurang-kurangnya 3 penyedia perkhidmatan)
Sertakan anggaran perincian kos/kadar kelayakan/anggaran penjimatan (Rujuk: 1PP/WP1.10/2013, 1PP/WP5.1/2013)
Sertakan senarai peserta
Sertakan tentatif program
Permohonan hendaklah dihantar satu bulan sebelum tarikh program
Permohonan hendaklah dihantar kepada Seksyen Pembangunan Kompetensi (SPK), Bahagian Perancangan dan Korporat (Nota: SPK tidak akan bertanggungjawab ke atas permohonan yang tidak dikemukakan melalui seksyen ini)
Muka 40/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran F1
CARTA ALIRAN KERJA
PERMOHONAN PENGANJURAN LATIHAN/PROGRAM TANPA PAKEJ
SPK terima Borang Permohonan Kelulusan Latihan Dalam Negeri (LDN-KEW2) dan; jika daripada Bahagian dapatkan pengesahan baki peruntukan terkini daripada BKP, manakala jika dari JUPEM Negeri, pastikan telah disahkan baki peruntukan terkini dari Seksyen Khidmat Pengurusan JUPEM Negeri tersebut.
Kelulusan KPUP.
SPK mengemukakan Borang LDN-KEW2 yang telah diluluskan oleh KPUP kepada Bahagian/JUPEM Negeri yang memohon.
SPK semak dokumen dan baki peruntukan terkini serta hantar kepada KPUP untuk kelulusan.
Muka 41/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran F2 SENARAI SEMAK DOKUMEN PERMOHONAN
PENGANJURAN LATIHAN/PROGRAM TANPA PAKEJ
Lengkapkan Borang LDN-KEW2 - Format seperti di Lampiran D
Sertakan memo/surat iringan Bahagian/JUPEM Negeri
Sertakan sebut harga (Pastikan kajian pasaran dilaksanakan)
Sertakan senarai peserta
Sertakan tentatif program
Permohonan hendaklah dihantar tiga minggu sebelum tarikh program
Permohonan hendaklah dihantar kepada Seksyen Pembangunan Kompetensi (SPK), Bahagian Perancangan dan Korporat (Nota: SPK tidak akan bertanggungjawab ke atas permohonan yang tidak dikemukakan melalui seksyen ini)
Muka 42/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran G
Kursus/Latihan :
Tempat :
Tarikh :
Arahan :
Sila berikan penilaian tuan/puan dengan menyatakan nilai dalam petak-petak yang berkaitan
mengikut skala yang ditetapkan. Tuan/puan juga dikehendaki memberi ulasan pada soalan-soalan
yang telah ditetapkan.
1
2 3
4
5
Lemah Kurang
Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang
A. Pelaksanaan Kursus
1. Sejauh manakah tahap keberkesanan kursus/latihan ini secara keseluruhannya ?
2. Apakah penilaian anda terhadap kandungan kursus/latihan ini ?
3. Adakah teknik/metodologi yang digunakan memudahkan anda untuk memahami
kursus/latihan ?
4. Sejauh manakah kursus/latihan ini dapat memberikan faedah kepada anda dan
Bahagian/JUPEM Negeri ?
5. Sejauh manakah kursus/latihan ini dapat membantu meningkatkan pengetahuan dan
kemahiran bekerja anda ?
6. Apakah penilaian anda terhadap Urus Setia dan peranannya dalam pengendalian
kursus/latihan ini ?
B. Perkhidmatan dan Kemudahan Kursus/latihan
7. Apakah penilaian anda terhadap penginapan yang disediakan ?
8. Apakah penilaian anda terhadap makan minum yang disediakan ?
9. Apakah penilaian keseluruhan terhadap perkhidmatan yang disediakan ?
JABATAN UKUR DAN PEMETAAN MALAYSIA
BORANG PENILAIAN KURSUS/LATIHAN
Muka 43/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
C. Penilaian Penceramah/Konsultan
Nama Penceramah : P1
P2
P3
P4
P5
P1 P2 P3 P4 P5
11. Penceramah dapat menyampaikan pengetahuan dan
kemahiran dengan jelas
12. Penceramah dapat mewujud dan mengekalkan
suasana pembelajaran yang aktif sepanjang
kursus/latihan diadakan.
13. Penggunaan alat bantuan mengajar dengan
berkesan.
14. Penceramah mempunyai kebolehan berinteraksi yang
baik dengan semua peserta.
15. Apakah penilaian keseluruhan anda terhadap
penceramah ?
D. Rumusan dan Cadangan Penambahbaikan
16. Nyatakan rumusan dan cadangan anda untuk penambahbaikan perlaksanaan
kursus/latihan ini pada masa akan datang.
TERIMA KASIH KERANA MELENGKAPKAN BORANG PENILAIAN INI
Muka 44/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran H
LAPORAN PENILAIAN LATIHAN
1. TUJUAN LAPORAN
i. Untuk memaklumkan hasil analisis maklum balas yang diterima daripada peserta-
peserta kursus/latihan anjuran Bahagian/Seksyen/JUPEM Negeri
………………………….
ii. Untuk menilai reaksi peserta terhadap pengurusan dan pelaksanaan
kursus/latihan bagi tujuan tindakan penambahbaikan pada kursus/latihan akan
datang.
2. MAKLUMAT KURSUS/LATIHAN
Nama Kursus/latihan :
Tarikh Kursus/latihan :
Tempat Kursus/latihan :
Bilangan Peserta :
Gred Jawatan Peserta :
Objektif Kursus/latihan :
3. ANALISIS MAKLUM BALAS PESERTA
a. Pelaksanaan Kursus/latihan
Kriteria Penilaian Skor
Purata
i. Tahap Keberkesanan Kursus/latihan
ii. Penilaian terhadap kandungan kursus/latihan
iii. Keberkesanan teknik/metodologi yang digunakan
iv. Faedah kursus/latihan kepada peserta dan Bahagian/JUPEM Negeri
v. Keberkesanan kursus/latihan membantu meningkatkan
pengetahuan dan kemahiran bekerja peserta
vi. Penilaian peserta terhadap Urus Setia dan peranannya dalam
pengendalian kursus/latihan
b. Perkhidmatan dan Kemudahan Kursus/latihan
Kriteria Penilaian Skor
Purata
i. Penilaian peserta terhadap penginapan yang disediakan
ii. Penilaian peserta terhadap makan minum yang disediakan
iii. Penilaian keseluruhan terhadap perkhidmatan yang disediakan
Muka 45/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
c. Penilaian Penceramah/Konsultan
Nama Pencermah P1
P2
P3
P4
P5
Kriteria Penilaian Skor Purata
P1 P2 P3 P4 P5
i. Penceramah dapat menyampaikan
pengetahuan dan kemahiran dengan jelas
ii. Penceramah dapat mewujud dan mengekalkan
suasana pembelajaran yang aktif sepanjang
kursus/latihan diadakan
iii. Penceramah menggunakan alat bantuan
mengajar dengan berkesan
iv. Penceramah mempunyai kebolehan berinteraksi
yang baik dengan semua peserta
v. Penilaian keseluruhan peserta terhadap
penceramah
4. ULASAN DAN CADANGAN PENAMBAHBAIKAN DARIPADA PESERTA KURSUS/LATIHAN
5. RUMUSAN LAPORAN
a. Tahap Pencapaian Pengurusan dan Pelaksanaan Kursus/Latihan
Elemen Pencapaian Skor Purata Tahap
Pencapaian
i. Pelaksanaan kursus/latihan
ii. Perkhidmatan dan Kemudahan
Kursus/latihan
iii. Penceramah/Konsultan
b. Penilaian Keseluruhan Pengurusan dan Pelaksanaan Kursus/Latihan Nota : Sila tandakan √ di kotak yang disediakan
Pengurusan dan pelaksanaan kursus/latihan adalah baik dan menepati
kehendak peserta
Pengurusan dan pelaksanaan kursus/latihan kurang memuaskan dan
perlu penambahbaikan
Pengurusan dan pelaksanaan kursus/latihan tidak memuaskan dan
perlu diteliti
Muka 46/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
c. Penambahbaikan yang dicadangkan bagi kursus/latihan akan datang
Laporan disediakan oleh: Laporan disahkan oleh:
Tandatangan :
Tandatangan :
Cop Nama
dan Jawatan
: Cop Nama dan
Jawatan
:
Tarikh : Tarikh :
Muka 47/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran I
Tujuan kajian ini adalah untuk:-
i. Mendapatkan maklum balas daripada Peserta dan Pegawai Penilai/Penyelia mengenai impak atau kesan
kepada prestasi peserta setelah menghadiri sesuatu kursus/latihan; dan
ii. Mendapatkan cadangan bagi menambah baik keberkesanan kursus/latihan jabatan di masa akan datang;
A. MAKLUMAT PESERTA
1. Nama :
2. Jawatan/Gred :
3. Bahagian/JUPEM Negeri :
B. MAKLUMAT KURSUS/LATIHAN
4. Kursus/latihan :
5. Tempat :
6. Tarikh :
C. PENILAIAN PRESTASI OLEH PESERTA
Sila berikan penilaian tuan/puan dengan menyatakan nilai dalam petak-petak yang berkaitan mengikut skala
yang ditetapkan.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sangat
Lemah
Sangat
Cemerlang
KRITERIA PENILAIAN SEBELUM
KURSUS/LATIHAN
SELEPAS
KURSUS/LATIHAN
BAHAGIAN I : PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN BIDANG KERJA
1. Pengetahuan kepada bidang kerja dan tanggungjawab jawatan
yang disandang
2. Kefahaman untuk melaksanakan bidang kerja jawatan yang
disandang
3. Kebolehan menilai dan menambahbaik proses bidang kerja jawatan
yang disandang
BAHAGIAN II : PELAKSANAAN DASAR, PERATURAN DAN ARAHAN PENTADBIRAN/KERJA
4. Pengetahuan kepada dasar, peraturan dan arahan
pentadbiran/kerja yang berkuatkuasa
5. Pemahaman kepada dasar, peraturan dan arahan
pentadbiran/kerja yang berkuatkuasa
6. Pengaplikasian kepada dasar, peraturan dan arahan
pentadbiran/kerja yang berkuatkuasa
BAHAGIAN III : ULASAN KESELURUHAN PRESTASI PESERTA SELEPAS MENGHADIRI KURSUS/LATIHAN
Adakah kursus/latihan ini telah membantu dalam meningkatkan hasil kerja anda ?
JABATAN UKUR DAN PEMETAAN MALAYSIA
BORANG PENILAIAN KEBERKESANAN KURSUS/LATIHAN
Muka 48/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
BAHAGIAN IV : CADANGAN PENAMBAHBAIKAN KURSUS/LATIHAN JABATAN
Saya mengaku bahawa maklumat yang saya berikan adalah benar.
Tandatangan :
Tarikh :
( )
D. PENILAIAN PRESTASI OLEH PEGAWAI PENILAI/PENYELIA PESERTA
Sila berikan penilaian tuan/puan dengan menyatakan nilai dalam petak-petak yang berkaitan mengikut skala
yang ditetapkan.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sangat
Lemah
Sangat
Cemerlang
KRITERIA PENILAIAN SEBELUM
KURSUS/LATIHAN
SELEPAS
KURSUS/LATIHAN
BAHAGIAN V : PENGHASILAN KERJA
1. Kualiti Kerja
(dinilai dari segi kesempurnaan, keteraturan dan kekemasan)
2. Ketepatan Masa
(kebolehan menghasilkan kerja dalam tempoh masa yang
ditetapkan)
3. Keberkesanan Hasil Kerja
(dinilai dari segi memenuhi kehendak stakeholder @ pelanggan)
BAHAGIAN VI : KUALITI PERIBADI
4. Disiplin
(dinilai dari segi kepatuhan kepada peraturan/prosedur yang telah
ditetapkan)
5. Proaktif dan Inovatif
(dinilai dari segi kebolehan untuk membuat pembaharuan/
penambahbaikan proses kerja)
6. Komitmen Kerja
(dinilai dari segi memberikan sepenuh perhatian untuk
melaksanakan tugas yag diberi)
7. Komunikasi Dengan Rakan Sekerja
(dinilai dari segi keupayaan berkomunikasi secara sihat dan
berkesan)
BAHAGIAN VII : ULASAN KESELURUHAN MENGENAI PRESTASI PESERTA
BAHAGIAN VIII : CADANGAN KURSUS/LATIHAN YANG PERLU UNTUK PENINGKATAN KOMPETENSI PESERTA
Muka 49/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Saya bersetuju dengan penilaian di atas.
Tandatangan :
Tarikh :
Nama Pegawai Penilai :
Jawatan/Gred :
No. Tel (P) :
E-mel :
TERIMA KASIH KERANA MELENGKAPKAN BORANG PENILAIAN INI
Muka 50/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Lampiran J
LAPORAN PENILAIAN KEBERKESANAN KURSUS/LATIHAN
1. TUJUAN LAPORAN
i. Untuk memaklumkan hasil analisis maklum balas peserta dan pegawai
penilai/penyelia mengenai impak atau kesan kepada prestasi peserta setelah
menghadiri kursus/latihan.
ii. Untuk menilai keberkesanan kursus/latihan yang telah dianjurkan bagi tujuan
kajian semula.
2. MAKLUMAT KURSUS/LATIHAN
Nama Kursus/Latihan :
Anjuran :
Tarikh Kursus/Latihan :
Tempat Kursus/Latihan :
Bilangan Peserta :
Gred/Jawatan Peserta :
Objektif Kursus/Latihan :
3. RESPONDEN YANG TERLIBAT
Bil. Bahagian/JUPEM Negeri/Seksyen/Cawangan Sasaran Sebenar Peratus
(%)
JUMLAH KESELURUHAN
4. ANALISIS MAKLUM BALAS
a. Pengetahuan dan Kemahiran
Kriteria Penilaian Peratus (%)
Sebelum Selepas Peningkatan
i. Pengetahuan kepada bidang kerja dan
tanggungjawab jawatan yang disandang
ii. Kefahaman untuk melaksanakan bidang
kerja jawatan yang disandang
Iii. Kebolehan menilai dan menambahbaik
proses bidang kerja jawatan yang
disandang
iv. Pengetahuan kepada dasar, peraturan
dan arahan pentadbiran/kerja yang
berkuatkuasa
v. Pemahaman kepada dasar, peraturan
dan arahan pentadbiran/kerja yang
berkuatkuasa
Muka 51/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
Kriteria Penilaian Peratus (%)
Sebelum Selepas Peningkatan
vi. Pengaplikasian kepada dasar, peraturan
dan arahan pentadbira/kerja yang
berkuatkuasa
b. Penghasilan Kerja
Kriteria Penilaian Peratus (%)
Sebelum Selepas Peningkatan
i. Kualiti Kerja (dinilai dari segi kesempurnaan,
keteraturan dan kekemasan)
ii. Ketepatan Masa (kebolehan menghasilkan
kerja dalam tempoh masa ditetapkan)
Iii. Keberkesanan Hasil Kerja (dinilai dari segi
memenuhi kehendak stakeholder atau
pelanggan)
c. Kualiti Peribadi
Kriteria Penilaian Peratus (%)
Sebelum Selepas Peningkatan
i. Disiplin (dinilai dari segi kepatuhan kepada
ketetapan peraturan/prosedur)
ii. Proaktif dan Inovatif (dinilai dari kebolehan
membuat pembaharuan/penambah-
baikan)
Iii. Komitmen Kerja (dinilai dari segi
keperihatinan melaksanakan tugas yag
diberi)
iv. Komunikasi Dengan Rakan Sekerja (dinilai
dari keupayaan berkomunikasi secara sihat
dan berkesan)
Muka 52/52
MS ISO 9001:2015
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
PK.JUPEM.10 Pengurusan Latihan Anggota
5. PENCAPAIAN IMPAK PESERTA
Elemen Pencapaian Purata Markah
Keseluruhan
% Peningkatan
Prestasi
i. Pengetahuan dan Kemahiran
ii. Penghasilan Kerja
iii. Kualiti Peribadi
JUMLAH KESELURUHAN = ____________________________
6. ULASAN KESELURUHAN PRESTASI PESERTA-PESERTA KURSUS/LATIHAN
7. CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
8. RUMUSAN LAPORAN
Penilaian Keseluruhan Keberkesanan Latihan
Objektif kursus/latihan tercapai dan perlu dirancang untuk kursus/latihan
lanjutan
Objektif kursus/latihan tidak tercapai sepenuhnya dan perlu
penambahbaikan modul
Objektif kursus/latihan tidak tercapai dan penganjurannya perlu diteliti
semula
Laporan disediakan oleh: Laporan disahkan oleh PPL Bahagian/JUPEM
Negeri:
Tandatangan : Tandatangan :
Cop Nama
dan Jawatan
: Cop Nama dan
Jawatan
:
Tarikh : Tarikh :