rencana kerja (renja) tahun 2017dprkpcktr.surabaya.go.id/cktr/wp-content/uploads/2018/10/2017...ii...

DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

P E M E R I N T A H K O T A S U R A B A Y A

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2017

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI i

DAFTAR GAMBAR ii

DAFTAR TABEL iii

BAB I PENDAHULUAN I-1

I.1. Latar Belakang I-1

I.2. Landasan Hukum I-3

I.3. Maksud dan Tujuan I-7

I.4. Sistematika Penulisan I-8

BAB II ANALISIS GAMBARAN PELAKSANAAN PELAYANAN DINAS

PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA

KARYA DAN TATA RUANG DAN EVALUASI PELAKSANAAN

RENJA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN

PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANG TAHUN 2016

II-1

II.1. Analisis Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah II-1

II.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perumahan Rakyat Dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang Tahun

Lalu Dan Capaian Renstra Dinas Perumahan Rakyat Dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang

II-8

II.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Dinas

Perumahan Rakyat Dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya

Dan Tata Ruang Kota Surabaya

II-34

II.4. Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat

II-35

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN III-1

III.1. Tema, Tujuan, Dan Sasaran Strategis Pembangunan Kota

Dalam Renstra Perangkat Daerah 2016-2021

III-1

III.2. Tema, Tujuan, dan Sasaran Strategis Renja Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata

Ruang

III-5

III.3. Program dan Kegiatan III-8

BAB IV PENUTUP IV-1

ii

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR I Struktur Organisasi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya

II-2

iii

DAFTAR TABEL

TABEL II.1 Target Indikator Kinerja dalam Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang 2016-2021

II-11

TABEL II.2 Target Indikator Kinerja dalam Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang Kota Surabaya 2015-2016

II-15

TABEL II.3 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang 2016

II-24

TABEL III.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Renstra Perangkat

Daerah 2016-2021

III-1

TABEL III.2 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kota Surabaya

III-12

BAB I

PENDAHULUAN

I.1. LATAR BELAKANGRenja Perangkat Daerah (PD) sebagai dokumen perencanaan

pembangunan tahunan PD disusun untuk menjamin keterkaitan dan

konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan

pengawasan serta merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam tahapan

penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD).

Sehubungan dengan ditetapkannya Peraturan Walikota Surabaya Nomor 51

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,

Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya dan Rencana Strategis Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang

Kota Surabaya Tahun 2016-2021 maka harus dilakukan penyusunan Dokumen

Rencana Kerja (Renja) yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi yang baru.

Dokumen Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,

Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya sendiri memberikan gambaran

tentang program dan kegiatan yang akan dikerjakan oleh Perangkat Daerah

dalam satu tahun anggaran kedepan, mengacu pada RPJMD 2016-2021 dan

Renstra Dinas Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta

Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya 2016-2021, serta Peraturan Walikota

Surabaya Nomor 51 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya

1.1.1. Pengertian Renja Perangkat Daerah

Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Renja

Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk

periode 1 (satu) tahun. Sebagai dokumen rencana tahunan Perangkat

Daerah, Renja Perangkat Daerah mempunyai arti yang strategis dalam

mendukung penyelenggaraan program tahunan pemerintah daerah untuk

mendukung tercapainya target sesuai Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat--------------------------------------------------------------------RENCANA KERJADINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANGKOTA SURABAYA TAHUN 2017

I-1

Daerah. Renja Perangkat Daerah disusun dengan berpedoman kepada

Renstra Perangkat Daerah dan mengacu kepada RKPD, memuat :

a. program dan kegiatan;

b. indikator kinerja;

c. kelompok sasaran; dan

d. pagu indikatif dan prakiraan maju

1.1.2. Proses Penyusunan Renja PD

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya Tahun 2017

dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan yang tidak terlepas dari kegiatan

penyusunan DPA oleh Bappeda, yaitu :

a. Penetapan RPJMD

b. Penyusunan DPA Perangkat Daerah

c. Penetapan Renstra Perangkat Daerah

d. Penyusunan Renja Perangkat Daerah.

1.1.3. Keterkaitan Renja PD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Penyusunan Rencana Kerja PD tidak dapat dilepaskan dari dokumen

perencanaan lainnya. Dasar penyusunan Renja adalah Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional, yang menjadi acuan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) di tingkat

Pemerintah Kota. RPJMD Kota dijabarkan dalam bentuk Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD). RPJMD juga akan menjadi acuan dalam

penyusunan Renstra PD, dan selanjutnya Renstra PD sebagai acuan

Rencana Kerja PD. Sehubungan dengan berlakunya Peraturan Walikota

Surabaya Nomor 51 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya,maka

diperlukan penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah yang mengacu

pada Renstra Perangkat Daerah dan DPA Perangkat Daerah.

--------------------------------------------------------------------RENCANA KERJADINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANGKOTA SURABAYA TAHUN 2017

I-2

I.2. LANDASAN HUKUM

Dalam penyusunan Dokumen Rencana Kerja 2017, Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman,Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya

berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang digunakan sebagai

acuan, yaitu :

I.2.1 Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Laksana (SOTK) dan

Kewenangan Perangkat Daerah

1. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi;

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

4. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan

Kawasan Permukiman;

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah kedua kali dengan Undang-Undang Nomor 9

Tahun 2015;

7. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 8 Tahun 2006 Tentang

Penyelenggaraan Reklame dan Pajak Reklame sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 10 Tahun

2009;

8. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 7 Tahun 2009 tentang

Bangunan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota

Surabaya Nomor 6 Tahun 2013;


Penyerahan Prasarana, Sarana dan Utilitas pada Kawasan Industri,

Perdagangan, Perumahan dan Permukiman;

10. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2011 tentang Izin Usaha Jasa

Konstruksi;


Retribusi Penggantian Biaya Cetak Peta;


Retribusi Izin Mendirikan Bangunan sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 9 Tahun 2013;--------------------------------------------------------------------RENCANA KERJADINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANGKOTA SURABAYA TAHUN 2017

I-3


Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Surabaya Tahun 2014-2034;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya;

15. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 31 Tahun 2008 tentang Tata Cara

Pemberian Izin Usaha Jasa Konstruksi sebagaimana telah diubah

kedua kalinya dengan Peraturan Walikota Surabaya Nomor 6 Tahun

2010;

16. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 62 Tahun 2011 tentang

Perubahan Ketiga atas Keputusan Walikota Surabaya Nomor 31 Tahun

2004 Tentang Pelaksanaan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor

14 Tahun 1999 Tentang Retribusi Penggantian Biaya Cetak Peta yang

telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 7 Tahun

2003;

17. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 37 Tahun 2012 tentang Tata Cara

Pengenaan Sanksi Administratif Pelanggaran Peraturan Daerah Kota

Surabaya Nomor 7 Tahun 2009 Tentang Bangunan;

18. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 64 Tahun 2012 Tentang Tata Cara

Pemberian Pengurangan, Keringanan dan Pembebasan Retribusi Izin

Mendirikan Bangunan;


Penyelenggaraan Reklame sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Walikota Surabaya Nomor 76 Tahun 2013;


Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Secara Elektronik di Kota

Surabaya;


Penerbitan Izin Mendirikan Bangunan Menara sebagaimana telah

diubah kedua kalinya dengan Peraturan Walikota Surabaya Nomor 21

Tahun 2017;

22. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 57 Tahun 2015 Tentang Pedoman

Teknis Pengendalian Pemanfaatan Ruang Dalam Rangka Pendirian

Bangunan di Kota Surabaya sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Walikota Surabaya Nomor 28 Tahun 2017;


I-4

23. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 58 Tahun 2015 tentang Pedoman

Teknis Pelayanan Izin Mendirikan Bangunan sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Walikota Surabaya Nomor 22 Tahun 2017;


Penyerahan Prasarana, Sarana dan Utilitas Pada Kawasan Industri,

Perdagangan, Perumahan dan Permukiman Kepada Pemerintah

Daerah;

25. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 51 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta

Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya;

I.2.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran

Dalam menyusun perencanaan dan anggaran tahun 2017, Dinas


Kota Surabaya mengacu pada beberapa peraturan perundang-undangan.

Adapun peraturan perundang-undangan yang memayungi perencanaan

adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

3. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Tahun 2017;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja

PemerintahDaerah Tahun 2017;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Surabaya Tahun 2016-2021;--------------------------------------------------------------------RENCANA KERJADINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANGKOTA SURABAYA TAHUN 2017

I-5

Sedangkan peraturan perundang-undangan yang memayungi

penganggaran adalah :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara;

3. Undang-Undang Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah


Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah kedua

kali dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;


Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017

I.2.3. Ketentuan tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM) Perangkat Daerah

Sebagai instansi yang memberikan layanan perizinan kepada

masyarakat, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta

Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya menerapkan Standar Pelayanan

Minimal (SPM) untuk masing-masing layanan yang diberikan. Adapun dasar

hukum dari penerapan SPM tersebut adalah Peraturan Menteri Pekerjaan

Umum Republik Indonesia Nomor : 01/PRT/M/2014 tentang Standar

Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.

Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Republik Indonesia

Nomor : 01/PRT/M/2014, SPM Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya meliputi 3 (tiga)

pelayanan dasar dari 5 (lima) pelayanan dasar yang ada yaitu sebagai

berikut :

1. Cipta Karya

Penataan Bangunan dan Lingkungan dengan indikator persentase

jumlah Izin Mendirikan Bangunan (IMB) yang diterbitkan;

2. Jasa Konstruksi

a. Pengembangan Sistem Informasi Jasa Konstruksi dengan indikator

persentase tersedianya 7 (tujuh) jenis informasi Tingkat

Kabupaten/Kota pada Sistem Informasi Pembina Jasa Konstruksi

(SIPJAKI); dan


I-6

b. Perizinan Jasa Konstruksi dengan indikator persentase tersedianya

layanan Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) dengan waktu

penerbitan paling lama 10 (sepuluh) Hari Kerja setelah Persyaratan

Lengkap.

3. Penataan Ruang

Informasi Penataan Ruang dengan indikator persentase tersedianya

informasi mengenai rencana tata ruang (RTR) wilayah

Kabupaten/Kota berserta rencana rincinya melalui peta analog dan

peta digital

I.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1. Maksud Penyusunan Renja

1. Menjabarkan rencana strategis Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang Kota

Surabaya dalam rencana Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan


Surabaya jangka pendek (1 tahun).

2. Menyelaraskan rencana strategis Dinas Perumahan Rakyat dan


Surabaya dengan pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan


Surabaya, usulan masyarakat, serta evaluasi kinerja tahun lalu

menjadi rencana kerja perangkat daerah.

3.3.2. Tujuan Penyusunan Perubahan Renja

Tujuan Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota

Surabaya Tahun 2017 adalah :

1. Menjadi pedoman dalam pelaksaaan pelayanan Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang

Kota Surabaya dalam jangka waktu 1 tahun;

2. Menjadi pedoman dalam penyusunan rencana anggaran Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan

Tata Ruang Kota Surabaya;


I-7

3. Menjadi pedoman dalam pelaksanaan program/kegiatan Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan

Tata Ruang Kota Surabaya selama 1 (satu) tahun;

4. Sebagai dasar untuk mengukur capaian kinerja Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang

Kota Surabaya dan melakukan penyesuaian terhadap perubahan

yang mungkin terjadi.

I.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Penulisan Perubahan Rencana Kerja Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya Tahun

2017 adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUANI.1. Latar BelakangI.2. Landasan HukumI.3. Maksud dan TujuanI.4. Sistematika Penulisan

BAB II ANALISIS GAMBARAN PELAKSANAAN PELAYANAN DINAS

PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA

KARYA DAN TATA RUANG DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN,

CIPTA KARYA DAN TATA RUANG TAHUN 2016II.1. Analisis Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah II.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perumahan Rakyat Dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang Tahun Lalu

Dan Capaian Renstra Dinas Perumahan Rakyat Dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya Dan Tata RuangII.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Dinas

Perumahan Rakyat Dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya

Dan Tata Ruang Kota SurabayaII.4 Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATANIII.1 Tema, Tujuan, Dan Sasaran Strategis Pembangunan Kota

Dalam Renstra Perangkat Daerah 2016-2021III.2 Tema, Tujuan, dan Sasaran Strategis Renja Dinas Perumahan


I-8

Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata

RuangIII.3 Program Dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP


I-9

BAB II

ANALISIS GAMBARAN PELAKSANAAN PELAYANAN DINAS PERUMAHANRAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DANKAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANG TAHUN 2016

II.1. ANALISIS GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

II.1.1. Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 12 Tahun 2014

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Surabaya Tahun 2014-2034,

tujuan penataan ruang Kota Surabaya adalah mengembangkan ruang kota

metropolitan berbasis perdagangan dan jasa sebagai pusat pelayanan

Nasional dan Internasional yang berkelanjutan sebagai bagian dari KSN

Gresik, Bangkalan, Mojokerto, Surabaya, Sidoarjo, Lamongan

(Gerbangkertasusila). Untuk mewujudkan tujuan penataan ruang wilayah

tersebut ditetapkan kebijakan dan strategi perencanaan ruang wilayah

meliputi:

a. Kebijakan dan Strategi Struktur Ruang wilayah Kota Surabaya; dan

b. Kebijakan dan Strategi Pola Ruang wilayah Kota Surabaya.

Kebijakan dan Strategi Struktur Ruang wilayah Kota Surabaya

dilakukan melalui pengembangan sistem pusat pelayanan yang terpadu

dengan sistem prasarana wilayah, meliputi:

a. Kebijakan dan strategi pengembangan sistem pusat pelayanan dan

fungsi kegiatan wilayah; dan

b. Kebijakan dan strategi pengembangan sistem prasarana wilayah kota.

Kebijakan dan Strategi Pola Ruang wilayah Kota Surabaya meliputi:

a. Kebijakan dan strategi pemantapan kawasan lindung;

b. Kebijakan dan strategi pengembangan kawasan budidaya; dan

c. Kebijakan dan strategi penetapan kawasan strategis.

RTRW merupakan acuan pemanfaatan ruang yang bersifat umum,

sehingga diperlukan dokumen rencana tata ruang yang lebih

rinci sebagai acuan operasional pelayanan pemanfaatan ruang kota.

Kebijakan dan Strategi Struktur serta Ruang wilayah Kota Surabaya akan


II-1

dijabarkan lebih rinci pada Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) Kota

Surabaya.

II.1.2 Analisis terkait Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang

Berdasarkan Peraturan Walikota Surabaya Nomor 51 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta

Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya, struktur Organisasi Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata

Ruang Kota Surabaya adalah sebagai berikut :

Gambar II.1Struktur Organisasi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya

Berdasarkan Peraturan Walikota Surabaya Nomor 51 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta--------------------------------------------------------------------RENCANA KERJADINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANGKOTA SURABAYA TAHUN 2017

II-2

UPTD

Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya, Dinas Perumahan Rakyat dan


merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman, sub urusan Penataan Ruang, sub

urusan Permukiman, sub urusan Bangunan Gedung, sub urusan Penataan

Bangunan dan Lingkungannya dan sub urusan Jasa Kontruksi. Adapun

tugas dan fungsinya adalah sebagai berikut :

1. Tugas :

Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan

Daerah dan tugas pembantuan.

2. Fungsi :a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Perumahan Rakyat dan

Permukiman, keciptakaryaan dan Penataan Ruang; b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dalam melaksanakan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota

Surabaya dan tugas pembantuan;d. Pengelolaan ketatausahaan Dinas; dan e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

tugas-tugas dan fungsinya

Sedangkan tugas masing-masing Bidang dan Sekretariat Dinas


Ruang Kota Surabaya dapat dijelaskan secara rinci sebagai berikut :

1. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas di

bidang kesekretariatan yang meliputi menyusun dan melaksanakan

rencana program dan petunjuk teknis, melaksanakan koordinasi dan

kerjasama dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan

pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan,

dan melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas

sesuai dengan tugas dan fungsinya. Adapun fungsi Sekretariat adalah :

a. pelaksanaan koordinasi penyusunan perencanaan program,

anggaran dan perundang-undangan; b. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi umum dan

administrasi perizinan/non perizinan/rekomendasi;


II-3

c. pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian; d. pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan; e. pelaksanaan penatausahaan Barang Milik Daerah; f. pelaksanaan urusan rumah tangga, dokumentasi, hubungan

masyarakat, dan protokol; g. pelaksanaan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan; h. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas Bidang; i. pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja sekretariat

yang tertuang dalam dokumen perencanaan strategis j. pelaksanaan koordinasi pelaporan indikator kinerja dinas yang

tertuang dalam dokumen perencanaan strategis; k. pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan; l. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan

pelaksanaan tugas; m. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas

sesuai tugas dan fungsinya.2. Bidang Pemetaan dan Tata Ruang

Bidang Pemetaan dan Tata Ruang mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Dinas di bidang Pemetaan dan Tata Ruang yang meliputi

menyusun dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis,

melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi

lain, melaksanakan pengawasan dan pengendalian, melaksanakan

evaluasi dan pelaporan, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang

diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. Adapun

Fungsi Bidang Pemetaan dan Tata Ruang adalah :

a. penyelenggaraan teknis perizinan/rekomendasi serta kemitraan sesuai

Bidangnya; b. penyelenggaraan rencana program dan petunjuk teknis sesuai

bidangnya; c. penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis serta

peraturan di bidang penataan ruang wilayah Kota;d. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi

lain sesuai bidangnya; e. pengawasan dan pengendalian sesuai bidangnya; f. pelaksanaan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan

penyerahan Prasarana, Sarana, dan Utilitas (PSU); g. pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja bidang yang

tertuang dalam dokumen perencanaan strategis; h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya.


II-4

3. Bidang Bangunan Gedung

Bidang Bangunan Gedung mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Dinas di bidang bangunan gedung yang meliputi menyusun dan

melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis, melaksanakan

koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain,

melaksanakan pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi

dan pelaporan, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. Adapun Fungsi Bidang

Bangunan Gedung adalah :


bidangnya; b. penyelenggaraan rencana program dan petunjuk teknis sesuai

bidangnya; c. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi

lain sesuai bidangnya; d. penyelenggaraan bangunan gedung di wilayah kota; e. pengawasan dan pengendalian sesuai bidangnya; f. pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja bidang yang

tertuang dalam dokumen perencanaan strategis; g. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya.4. Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman

Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Dinas di bidang perumahan dan kawasan

permukiman yang meliputi menyusun dan melaksanakan rencana

program dan petunjuk teknis, melaksanakan koordinasi dan kerjasama

dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan pengawasan dan

pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan melaksanakan

tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas

dan fungsinya. Adapun Fungsi Bidang Perumahan dan Kawasan

Permukiman adalah :


Bidangnya; b. penyusunan rencana program dan petunjuk teknis serta memfasilitasi

penyelenggaraan perumahan dan kawasan permukiman;


II-5

c. penyelenggaraan dan peningkatan kualitas perumahan di wilayah kota

termasuk penyelenggaraan rumah susun sederhana sewa; d. penyelenggaraan dan peningkatan kualitas infrastruktur kawasan

perumahan dan permukiman di wilayah kota; e. pelaksanaan dan koordinasi penataan, penanganan dan peningkatan

kualitas infrastruktur kawasan permukiman kumuh/prioritas di wilayah

kota; f. pelaksanaan pembangunan (rehabilitasi) jalan lingkungan dan

kelengkapannya; g. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi

lain sesuai bidangnya; h. pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja bidang yang

tertuang dalam dokumen perencanaan strategis; i. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

tugas dan fungsinya.5. Bidang Tata Bangunan

Bidang Tata Bangunan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas

Dinas di bidang tata bangunan yang meliputi menyusun dan

melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis, melaksanakan

koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain,

melaksanakan pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi

dan pelaporan, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. Adapun Fungsi Bidang

Tata Bangunan adalah :


Bidangnya; b. penyelenggaraan rencana program dan petunjuk teknis sesuai

bidangnya; c. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi

lain sesuai bidangnya; d. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian sesuai bidangnya; e. pelaksanaan penataan dan pengendalian terhadap perizinan

bangunan di wilayah kota; f. pelaksanaan sosialisasi terkait pemenuhan persyaratan tata bangunan

dan persyaratan keandalan bangunan di wilayah kota; g. pelaksanaan perhitungan pelaporan indikator kinerja bidang yang

tertuang dalam dokumen perencanaan strategis;


II-6

h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

tugas dan fungsinya.

II.1.3. Analisis Kondisi Pelayanan Perangkat Daerah

Secara umum tugas pokok dan fungsi Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya dibagi

menjadi 2 (dua) kelompok besar, yaitu pembangunan fisik dan layanan

perizinan. Dalam hal pembangunan fisik, Dinas Perumahan Rakyat dan


melaksanakan pembangunan/rehabilitasi dan pengawasan antara lain

gedung pendidikan, kesehatan, pemerintahan dan juga fasilitas olahraga,

serta pembangunan jalan dan saluran lingkungan. Adapun untuk layanan

perizinan yang dilaksanakan adalah layanan perizinan permohonan Surat

Keterangan Rencana Kota (SKRK), Izin Mendirikan Bangunan (IMB), Surat

Izin Penyelenggaraan Reklame (SIPR), Izin Layak Huni dan proses Serah

Terima Prasarana, Sarana, dan Utilitas (PSU) Perumahan dan Permukiman.

Hal-hal yang dapat dirangkum dalam pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Umum Cipta

Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya adalah sebagai berikut :

II.1.3a Hal-Hal Positif Yang Sudah Berhasil Ditingkatkan

Dalam bidang layanan perizinan, pemrosesan berkas dapat

dilakukan secara online. Jika dulu berkas harus fisik berkas

harus dijalankan dari meja ke meja, maka sekarang sudah tidak

lagi karena semua data sudah ter-scan rapi sehingga dapat

dengan mudah diakses kapan saja.

Permohonan layanan perizinan secara terintegrasi

menggunakan Surabaya Single Window (SSW). Layanan ini

memudahkan permohonan perizinan yang terdiri dari beberapa

izin dengan hanya memasukkan berkas sekali saja melalui

program aplikasi SSW, sehingga lebih efektif dan efisien baik

pagi pemohon maupun pemroses

II.1.3b Masalah dan Tantangan yang dihadapi Terkait Pelayanan


II-7

Masalah yang seringkali dialami Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota

Surabaya terkait pelayanannya adalah sebagai berikut:

Dalam bidang perizinan, kurangnya kelengkapan berkas yang

harus dipenuhi pemohon, sehingga mengakibatkan pemrosesan

berkas dan penerbitan perizinan menjadi lambat.

II.1.3c Kondisi/Prediksi Pelayanan yang diharapkan ke depan

Pelayanan perijinan yang mudah diakses masyarakat.

Waktu Pelayanan perizinan yang pasti dan terukur.

Penerapan prinsip Cek and Balance yang lebih baik.

Sistem pola kerja yang baik sesuai SOP yang ditetapkan.

Semua pelayanan dapat terhubung secara online sehingga lebih

mudah akses dan pengarsipan data.

II.2. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DANKAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANG TAHUN LALUDAN CAPAIAN RENSTRA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASANPERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

II.2.1 Keterkaitan antara Renstra 2016-2021 dengan Renja 2015-2016 DinasPerumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Karya Dan Tata RuangKota Surabaya

Visi Kepala Daerah terpilih periode tahun 2016-2021 adalah Surabaya

Kota Sentosa Yang Berkarakter Dan Berdaya Saing Global Berbasis

Ekologi yang dijabarkan melalui 10 (sepuluh) misi, yaitu:

1. Mewujudkan sumber daya masyarakat yang berkualitas;

2. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya

kesempatan berusaha;

3. Memelihara keamanan dan ketertiban umum;

4. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya

dukung kota;

5. Memantapkan sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman yang

ramah lingkungan;

6. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan

masyarakat; --------------------------------------------------------------------RENCANA KERJADINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANGKOTA SURABAYA TAHUN 2017

II-8

7. Mewujudkan Surabaya sebagai pusat penghubung perdagangan dan

jasa antar pulau dan internasional;

8. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik;

9. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk

dan jasa, serta pengembangan industri kreatif;

10. Mewujudkan infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan efisien.

Visi Misi Kepala Daerah yang dilaksanakan oleh Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang Kota

Surabaya adalah sebagai berikut :

a. Visi

Visi Kepala Daerah yang dilaksanakan Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang Kota Surabaya

sebagai acuan pelaksanaan tugas sehari-hari adalah:

Berdaya saing global menunjukkan bahwa Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang Kota Surabaya

sebagai institusi dengan tata kelola pemerintahan yang baik, akan

senantiasa memberikan pelayanan yang prima dan memanfaatkan

teknologi sehingga efektif dan efisien dalam melayani masyarakat.

Berbasis ekologi menjadikan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang Kota Surabaya dalam

menjalankan tugas dan fungsinya akan selalu memperhatikan prinsip

pembangunan berkelanjutan, dengan tetap memperhatikan daya

dukung kota melalui pemantapan sarana dan prasarana lingkungan dan

permukiman yang ramah lingkungan.

b. Misi(1) Mewujudkan sumber daya masyarakat yang berkualitas(4) Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan

daya dukung kota(5) Memantapkan sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman

yang ramah lingkungan(8) Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik(9) Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi

produk dan jasa, serta pengembangan industri kreatifUntuk melihat keterkaitan Renstra 2016-2021 dengan Renja 2016 dapat

dilihat pada tabel II.1 dan tabel II.2 berikut:


II-9


II-10

Tabel II.1Target Indikator Kinerja

dalam Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang 2016-2021

NO ProgramIndikator Sesuai Tugas danFungsi Perangkat Daerah

KondisiKinerja padaawal periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun KondisiKinerja

pada akhirperiodeRPJMDTahun 0

Tahun-1(2016)

Tahun-2(2017)

Tahun-3(2018)

Tahun-4(2019)

Tahun-5(2020)

Tahun-6(2021)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11

1 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

Persentase fasilitas pendidikandasar dalam kondisi baik

20,91% 44,18% - - - - - -

2 Program Pendidikan Menengah

Persentase fasilitas pendidikanmenengah dalam kondisi baik

21,88% 53,13% - - - - - -

3 Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Pendidikan

Persentase fasilitas pendidikandalam kondisi baik

44,71% - 55,77% 66,83% 77,88% 88,94% 100,00% 100,00%

4 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Persentase bangunan/gedung RSUD dr. Mohamad Soewandhie dalam kondisi baik

100% 100% - - - - - -

5 Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/Puskemas Pembantu (dan Jaringannya)

Prosentase fasilitas kesehatan dalam kondisi baik

34,78% 40,87% 52,7% 64,52% 76,35% 88,17% 100% 100%

6 Program peningkatan saranadan prasarana rumah sakit

Persentase Ketersediaan sarana dan prasarana RSUD dr. Mohamad Soewandhie sesuai standar tipe rumah sakit

75% - 78% 80% 82% 84% 85% 85%


II-11



RPJMD



Tahun-1(2016)

Tahun-2(2017)

Tahun-3(2018)

Tahun-4(2019)

Tahun-5(2020)

Tahun-6(2021)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11

7 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

1. Akumulasi Prasarana Olahraga yang dikembangkan

282 lokasi 322 Lokasi - - - - - -

2. Cakupan/sebaran fasilitas olahraga

91 kelurahan - 103kelurahan

115kelurahan

130kelurahan

142kelurahan

154kelurahan

154kelurahan

8 Program Pengelolaan EnergiBaru Terbarukan dan Konservasi Energi

Jumlah pengusahaan Energi baru dan terbarukan yang dikembangkan

1 kegiatan 4 kegiatan - - - - - -

9 Program Pengembangan dan Pemanfaatan energi alternatif

Akumulasi penerapan teknologidalam pengembangan dan pemanfaatan energi alternatif terbarukan

29 unit - 30 unit 31 unit 32 unit 33 unit 34 unit 34 unit

10 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Indeks Kepuasan Karyawan terhadap Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

N/A 70% - - - - - -

Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran

N/A - 72% 74% 76% 78% 80% 80%

11 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Indeks Kepuasan Karyawan terhadap Program Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur

N/A 70% - - - - - -

Persentase gedung pemerintahan dalam kondisi baik

38,46% 67,95%

12 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan

1. Persentase gedung pemerintahan dalam kondisi baik

67,95% - 74,36% 80,77% 87,18% 93,59% 100% 100%

2. Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%


II-12



RPJMD



Tahun-1(2016)

Tahun-2(2017)

Tahun-3(2018)

Tahun-4(2019)

Tahun-5(2020)

Tahun-6(2021)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11

3. Persentase ketepatan pemenuhan sarana dan prasarana perkantoran

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

13 Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan

Persentase SKPD dan unit kerja yang tertib system tata kearsipan

- 10,70% - - - - - -

14 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral

60% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

15 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

Persentase fasilitas ekonomi rakyat yang dibangun dalam kondisi baik

100% 100% - - - - - -

16 Program perluasan jangkauan pemasaran

Persentase pembangunan fasilitas ekonomi rakyat

1,2% (169 unit)

- 2,40% 3,59% 4,79% 5,99% 7,19% 7,19%

17 Program Perencanaan Ruang Kota

Persentase rencana rinci tata ruang yang disusun

57,14% - 11,64% 5,33% 6,00% 6,67% 7% 7,33%

18 Program Penataan Ruang Proporsi luas area yang telah terlayani sistem informasi rencana tata ruang kota

10% 20% - - - - - -

19 Program pemanfaatan dan pengendalian tata ruang kota

1. Persentase jumlah bangunan yang ber IMB

51,96% - 53,48% 55,13% 56,93% 58,81% 60,79% 60,79%

2. Persentase tindak lanjut terhadap laporan pelanggaran IMB

100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%

20 Program Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran

Persentase pos pemadam kebakaran dalam kondisi baik

100% 100% - - - - - -


II-13



RPJMD



Tahun-1(2016)

Tahun-2(2017)

Tahun-3(2018)

Tahun-4(2019)

Tahun-5(2020)

Tahun-6(2021)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11

21 Program Penanggulangan Bencana

Persentase waktu tanggap kejadian kebakaran kurang dari15 menit

94% - 4,75% 4,8% 4,85% 4,90% 4,95% 4,95%

22 Program Peningkatan dan Pengembangan PengelolaanKeuangan Daerah

Rata-rata Peningkatan PAD 0%(Rp 4.035.649

Juta)

10% - - - - - -

23 Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Persentase ketepatan waktu pelayanan perizinan dan non perizinan

70% - 72% 74% 76% 78% 80% 80%

24 Program Perumahan dan Permukiman

Luas kawasan perumahan permukiman yang mendapat peningkatan layanan sarana prasarana

120,06 Ha 591,51 Ha - - - - - -

25 Program Perumahan dan Kawasan Permukiman

1. Persentase pembangunan (rehabilitasi) jalan lingkungan dan kelengkapannya

43,05% - 49,20% 55,35% 61,50% 67,65% 73,80% 73,80%

2. Persentase Pelayanaan Sanitasi Permukiman

33% - 46% 59% 72% 85% 100% 100%

3. Persentase pemenuhan kebutuhan rumah layak huni

3,47% - 12% 23% 35% 47% 58% 58%


II-14

Tabel II.2Target Indikator Kinerja dalam Renja

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya Dan Tata Ruang Kota Surabaya 2015-2016

KodeUrusan/Bidang

Urusan PemerintahanDaerah dan Program

Kegiatan

Indikator Tahun 2015 Indikator Tahun 2016 Rencana Tahun2015

Rencana Tahun 2016 CatatanPenting

Kinerja Program/Kegiatan


Lokasi targetcapaiankinerja


1 WAJIB 1,01 Pendidikan 1.01.16 Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

Pembangunan/RehabilitasiFasilitas Gedung Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

Jumlah lokasi sekolah pendidikan dasar sembilan tahun yang dibangun/direhabilitasi

Persentase Keberhasilan Pembangunan/Rehabilitasi Fasilitas Gedung Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

Surabaya 105lokasi

Surabaya 100%

1.01.17 Program Pendidikan

MenengahPembangunan/RehabilitasiFasilitas Gedung Pendidikan Menengah (Dana Insentif Daerah)

Jumlah gedung sekolahpendidikan menengah yang dibangun/direhabilitasi

Surabaya 13 lokasi

Pembangunan/Rehabilitasi

Fasilitas Gedung Pendidikan Menengah

Persentase Keberhasilan Pembangunan/ RehabilitasiFasilitas Gedung Pendidikan Menengah

Surabaya 100%

1,02 Kesehatan 1.02.25 Program Pengadaan,

Peningkatan dan Perbaikan Sarana danPrasarana Puskesmas/ Puskemas Pembantu dan Jaringannya

Pembangunan/RehabilitasiDan Pengawasan Puskesmas/Puskesmas Pembantu

Jumlah puskesmas/puskesmaspembantu yang dibangun/direhabilitasi dan diawasi

Persentase Keberhasilan Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Puskesmas/Puskesmas Pembantu

Surabaya 5 lokasi Surabaya 100%


II-15

KodeUrusan/Bidang


Kegiatan







1.02.26 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana RumahSakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Pembangunan Gedung Dan Peralatan RSUD Dr. Soewandhi (Tahun Jamak/Multiyears)

Jumlah gedung RSUD Dr. Soewandhi yang dibangun

Surabaya 1 unit

Pembangunan/

Rehabilitasi Gedung dan Peralatan RSUD

Persentase Keberhasilan Pembangunan/ RehabilitasiGedung dan Peralatan RSUD

Surabaya 100%

1,04 Perumahan 1.04.22 Program Perumahan

dan PermukimanPembangunan Sarana Dan Prasarana Dasar Permukiman

Jumlah permukiman yang dibangun sarana dan prasarana dasarnya

Persentase Keberhasilan Pembangunan Sarana DanPrasarana Dasar Permukiman


Pengadaan Sarana Dan

Prasarana Sanitasi (DAK Bidang Sanitasi)

Terlaksananya pembangunan dan pendampingan sarana prasarana sanitasi di 9 kelurahan

Persentase Keberhasilan Pengadaan Sarana Dan Prasarana Sanitasi (DAK Bidang Sanitasi)

Surabaya 12 bulan Surabaya 100%

1.04.23 Program Pencegahan

dan Penanggulangan Kebakaran

Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Pemadam Kebakaran

Jumlah gedung pos Pemadam Kebakaran (PMK) yang dibangun

Persentase Keberhasilan Pembangunan/ RehabilitasiFasilitas Pemadam Kebakaran

Surabaya 2 unit Surabaya 100%

1,05 Penataan Ruang 1.05.01 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran

Waktu pelaksanaan penyediaan 9 jenis kebutuhan barang dan jasa perkantoran

Persentase Keberhasilan Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran



II-16

KodeUrusan/Bidang


Kegiatan







1.05.02 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

Pembangunan/RehabilitasiDan Pengawasan FasilitasGedung Pemerintah Dan Pemerintah Daerah

Jumlah gedung fisik praja/pemerintahan danbudaya lokal yang dibangun/rehabilitasi dan diawasi

Persentase Keberhasilan Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Fasilitas Gedung Pemerintah Dan Pemerintah Daerah


Pengadaan Dan

Pemeliharaan Sarana DanPrasarana Perkantoran

Waktu pelaksanaan Pemeliharaan 3 Jenis Sarana dan Prasarana Perkantoran

Persentase Keberhasilan Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran


1.05.18 Program Penataan

RuangPendataan Dan PemetaanPemanfaatan Ruang

Tersusunya hasil pendataan dan pemetaan pemanfaatanruang

Persentase Keberhasilan Pendataan Dan Pemetaan Pemanfaatan Ruang

Surabaya 24dokumen

Surabaya 100%

Penyusunan Rencana

Detail Tata Ruang Kota Tersusunnya Raperda Rencana Detail Tata Ruang Kota

Persentase Keberhasilan Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang Kota

Surabaya 12 UP Surabaya 100%

Pengendalian Terhadap

Pemanfaatan Rencana Ruang Kota

Tersusunnya hasil pengendalian terhadap pemanfaatan rencana ruang kota

Persentase Keberhasilan Pengendalian Terhadap Pemanfaatan Rencana Ruang Kota

Surabaya 12dokumen

Surabaya 100%

Peningkatan Pelayanan

Perizinan Jasa Konstruksi (IUJK)

Terbitnya ijin usaha jasa konstruksi

Persentase Keberhasilan Peningkatan Pelayanan Perizinan Jasa Konstruksi (IUJK)

Surabaya 500berkas

Surabaya 100%

Pendataan Bidang Tata

Kota Dan Bangunan Berbasis GIS

Tersusunnya hasil pendataan bidang tatakota dan bangunan berbasis GIS

Persentase Keberhasilan Pendataan Bidang Tata Kota Dan Bangunan Berbasis GIS

Surabaya 15dokumen

Surabaya 100%


II-17

KodeUrusan/Bidang


Kegiatan







Penataan Dan Penyelenggaraan Bangunan

Tersusunnya hasil penataan dan penyelenggaraan bangunan

Persentase Keberhasilan Penataan Dan Penyelenggaraan Bangunan

Surabaya 3dokumen

Surabaya 100%

Pengawasan

Pengendalian Dan Penertiban Tata Bangunan

Terselenggaranya Pengawasan Pengendalian dan Penertibanan bangunan di 31 Kecamatan

Persentase Keberhasilan Pengawasan PengendalianDan Penertiban Tata Bangunan


Penunjang Sekretariat

Verifikasi Prasarana, Sarana Dan Utilitas Kawasan Industri, Perdagangan, PerumahanDan Permukiman

Terlaksananya Verifikasi Prasarana, Sarana dan Utilitas pada Kawasan Industri,Perdagangan, Perumahan dan Permukiman

Persentase Keberhasilan Penunjang Sekretariat Verifikasi Prasarana, Sarana Dan Utilitas Kawasan Industri, Perdagangan, Perumahan Dan Permukiman


Survey Dan Pemetaan

Peningkatan Infrastruktur Kota

Terlaksananya pelayanan tata ruang/tata bangunan berupa survey dan pemetaan peningkatan infrastruktur kota yang diajukan pemohon

Persentase Keberhasilan Survey Dan Pemetaan Peningkatan Infrastruktur Kota


1,15 Koperasi dan Usaha

Kecil dan Menengah

1.15.17 Program

Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

Pengembangan Sarana Pemasaran Produk UsahaMikro Kecil

Jumlah sarana pemasaran produk Usaha Mikro Kecil Menengah yang dibangun

Persentase Keberhasilan Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil

Surabaya 10 unit Surabaya 100%


II-18

KodeUrusan/Bidang


Kegiatan







1,18 Kepemudaan dan Olah Raga

1.18.20 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

Pembangunan Lapangan THOR Tahap VI

Lapangan THOR yang dibangun pada tahap VI

Surabaya 1 lokasi

Pembangunan/

Rehabilitasi Fasilitas Olahraga

Persentase Keberhasilan Pembangunan/ RehabilitasiFasilitas Olahraga

Surabaya 100%

1.2 Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian

1.20.17 Program Peningkatan

dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Peningkatan Pelayanan Perizinan Bidang Tata Bangunan

Jumlah pelayanan perizinan (IMB,izin Reklame dan Izin Layak Huni) yang diproses

Persentase Keberhasilan Peningkatan Pelayanan Perizinan Bidang Tata Bangunan

Surabaya 6002berkas

Surabaya 100%

1,24 Kearsipan 1.24.15 Program Perbaikan

Sistem Administrasi Kearsipan

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana Pengolahan Dan Penyimpanan Kearsipan

Waktu pelaksanaan pemeliharaan 2 jenis sarana penyimpanan kearsipan

Persentase Keberhasilan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana Pengolahan Dan Penyimpanan Kearsipan


2 PILIHAN 2,03 Energi dan

Sumberdaya Mineral


II-19

KodeUrusan/Bidang


Kegiatan







2.03.18 Program Pengelolaan Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi

Pengusahaan Konservasi Energi Pada Sektor Bangunan Gedung Dan Permukiman

jumlah pengusahaan konservasi energi pada sektor bangunan gedung dan permukiman

Persentase Keberhasilan Pengusahaan Konservasi Energi Pada Sektor Bangunan Gedung Dan Permukiman

Surabaya 1 paket Surabaya 100%


II-20

Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta

Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya Tahun 2017 disusun dengan

memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun

2016 untuk mengetahui sejauh mana efektifitas program dan kegiatan yang

selama ini telah dijalankan.

Evaluasi adalah penilaian yang terencana untuk mengetahui hasil atau

efektifitas dari suatu program yang telah dilaksanakan. Evaluasi bertujuan

untuk memperoleh umpan balik agar dapat dikenali secara dini

peyimpangan-penyimpangan pelaksanaan dari rencana pembangunan, dan

kemudian dapat dirumuskan langkah-langkah perbaikan yang tepat sasaran

dan tepat waktu. Evaluasi dilakukan dengan merujuk pada lintasan sebab

akibat, melalui penetapan indikator kinerja.

Proses evaluasi dilakukan dengan cara membandingkan antara

program yang sudah dilakukan Perangkat Daerah dengan standar yang

telah ditetapkan sebelumnya. Dalam sistem tata pemerintahan, evaluasi

merupakan tolak ukur untuk mengetahui apakah program kegiatan yang

digunakan selama ini telah berjalan sesuai dengan yang telah ditetapkan.

Pada tahun anggaran 2016, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya melaksanakan 14

program dan 24 kegiatan dengan rincian sebagai berikut :

1. Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Kegiatan Pembangunan/Rehabilitasi Fasilitas Gedung Pendidikan

Dasar Sembilan Tahun2. Program Pendidikan Menengah

Pembangunan/Rehabilitasi Fasilitas Gedung Pendidikan Menengah3. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan

Prasarana Puskesmas/Puskemas Pembantu (dan Jaringannya) Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Puskesmas/

Puskesmas Pembantu4. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah

Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata Pembangunan/ Rehabilitasi Gedung dan Peralatan RSUD

5. Program Perumahan dan Permukiman Pembangunan Sarana Dan Prasarana Dasar Permukiman Pengadaan Sarana Dan Prasarana Sanitasi (DAK Bidang Sanitasi)

6. Program Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Pemadam Kebakaran

7. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran--------------------------------------------------------------------RENCANA KERJADINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANGKOTA SURABAYA TAHUN 2017

II-21

Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran8. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Fasilitas Gedung

Pemerintah Dan Pemerintah Daerah9. Program Penataan Ruang

Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran Pendataan Dan Pemetaan Pemanfaatan Ruang Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang Kota Pengendalian Terhadap Pemanfaatan Rencana Ruang Kota Peningkatan Pelayanan Perizinan Jasa Konstruksi (IUJK) Pendataan Bidang Tata Kota Dan Bangunan Berbasis GIS Penataan Dan Penyelenggaraan Bangunan Pengawasan Pengendalian Dan Penertiban Tata Bangunan Penunjang Sekretariat Verifikasi Prasarana, Sarana Dan Utilitas

Kawasan Industri, Perdagangan, Perumahan Dan Permukiman Survey Dan Pemetaan Peningkatan Infrastruktur Kota

10. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro

Kecil Menengah Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil

11. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Olahraga

12. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah Peningkatan Pelayanan Perizinan Bidang Tata Bangunan

13. Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana Pengolahan Dan Penyimpanan

Kearsipan14. Program Pengelolaan Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi

Pengusahaan Konservasi Energi Pada Sektor Bangunan Gedung

Dan Permukiman

Hasil Evaluasi Tahun Anggaran 2016 disajikan dalam Tabel II.3.


II-22

Tabel II.3.

Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang 2016

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program Kegiatan

Indikator KinerjaProgram

(outcome)/kegiatan(output)

RealisasiTarget

Kinerja HasilProgram s/d

Tahun2015/2016

Target & realisasi kinerja program &keluaran kegiatan PD tahun 2016 (tahun

lalu/n-2)

catatan

Kode 2016 2016 TargetRenja Tahun

2016

RealisasiRenjaTahun

2016

TingkatRealisasi

1 Urusan Pemerintahan

1.1 Urusan Wajib 1.1.1 Pelayanan Dasar 1.1.1.01 Pendidikan 1.1.1.01.02 Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

Persentase fasilitas pendidikan dasar dalam kondisi baik

20,91% 44.18% 54.83% 124.11%

1.1.1.01.02.0001 Pembangunan/Rehabilitasi Fasilitas Gedung Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

Presentase Keberhasilan Pembangunan/RehabilitasiFasilitas Gedung Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

100% 100% 100%

1.1.1.01.03 Program Pendidikan Menengah

Persentase fasilitas pendidikan menengah dalam kondisi baik

21,88% 53.13% 62.50% 117.64%

1.1.1.01.03.0004 Pembangunan/Rehabilitasi Fasilitas Gedung Pendidikan Menengah

Persentase Keberhasilan Pembangunan/RehabilitasiFasilitas Gedung Pendidikan Menengah

100% 105% 105%


II-23




RealisasiTarget


Tahun2015/2016


lalu/n-2)

catatan


2016

RealisasiRenjaTahun

2016

TingkatRealisasi

1.1.1.02 Kesehatan 1.1.1.02.06 Program Pengadaan,

Peningkatan dan PerbaikanSarana dan Prasarana Puskesmas/Puskemas Pembantu

Persentase fasilitas kesehatan dalam kondisibaik

34,78% 40.87% 48.39% 118.40%

1.1.1.02.06.0001 Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Puskesmas/Puskesmas Pembantu

Persentase Keberhasilan Pembangunan/RehabilitasiDan Pengawasan Puskesmas/Puskesmas Pembantu

100% 140% 140%

1.1.1.02.08 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Persentase bangunan/gedung RSUD dr. Mohamad Soewandhie dalam kondisi baik

100% 100% 100% 100.00%

1.1.1.02.08.0007 Pembangunan/ Rehabilitasi Gedung dan Peralatan RSUD

Persentase Keberhasilan Pembangunan/ Rehabilitasi Gedung dan Peralatan RSUD

100% 100% 100.00%

1.1.1.03 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1.1.1.03.08 Program Penataan Ruang Proporsi luas area yang telah terlayani sistem informasi rencana tata

10% 20% 100% 500.00%


II-24




RealisasiTarget


Tahun2015/2016


lalu/n-2)

catatan


2016

RealisasiRenjaTahun

2016

TingkatRealisasi

ruang kota

1.1.1.03.08.0002 Pendataan Dan Pemetaan Pemanfaatan Ruang

Persentase Keberhasilan Pendataan Dan Pemetaan Pemanfaatan Ruang

100% 127.00% 127.00%

1.1.1.03.08.0006 Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang Kota

Persentase Keberhasilan Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang Kota

100% 100% 100.00%

1.1.1.03.08.0007 Pengendalian Terhadap Pemanfaatan Rencana Ruang Kota

Persentase Keberhasilan Pengendalian Terhadap Pemanfaatan Rencana Ruang Kota

100% 100% 100.00%

1.1.1.03.08.0008 Peningkatan Pelayanan Perizinan Jasa Konstruksi (IUJK)

Persentase Keberhasilan Peningkatan Pelayanan Perizinan Jasa Konstruksi (IUJK)

100% 143% 143.00%

1.1.1.03.08.0010 Pendataan Bidang Tata Kota Dan Bangunan Berbasis GIS

Persentase Keberhasilan Pendataan Bidang Tata Kota Dan Bangunan Berbasis GIS

100% 100% 100.00%

1.1.1.03.08.0011 Penataan Dan Penyelenggaraan Bangunan

Persentase Keberhasilan Penataan Dan Penyelenggaraan

100% 140% 140%


II-25




RealisasiTarget


Tahun2015/2016


lalu/n-2)

catatan


2016

RealisasiRenjaTahun

2016

TingkatRealisasi

Bangunan

1.1.1.03.08.0012 Pengawasan Pengendalian Dan Penertiban Tata Bangunan

Persentase Keberhasilan Pengawasan Pengendalian Dan Penertiban Tata Bangunan

100% 105% 105%

1.1.1.03.08.0016 Penunjang Sekretariat Verifikasi Prasarana, Sarana Dan Utilitas Kawasan Industri, Perdagangan, Perumahan Dan Permukiman

Persentase Keberhasilan Penunjang Sekretariat Verifikasi Prasarana, Sarana Dan Utilitas Kawasan Industri, Perdagangan, Perumahan Dan Permukiman

100% 100% 100.00%

1.1.1.03.08.0017 Survey Dan Pemetaan Peningkatan Infrastruktur Kota

Persentase Keberhasilan Survey Dan Pemetaan Peningkatan Infrastruktur Kota

100% 87% 87%

1.1.1.04 Perumahan dan Kawasan Permukiman

1.1.1.04.01 Program Perumahan dan Permukiman

Luas kawasan perumahan permukiman yang mendapat peningkatan layanan sarana prasarana

120.06 Ha 591.51 674,04 113.95%


II-26




RealisasiTarget


Tahun2015/2016


lalu/n-2)

catatan


2016

RealisasiRenjaTahun

2016

TingkatRealisasi

1.1.1.04.01.0003 Pembangunan Sarana Dan Prasarana Dasar Permukiman

Persentase Keberhasilan Pembangunan Sarana Dan Prasarana Dasar Permukiman

100% 100% 100.00%

1.1.1.04.01.0005 Pengadaan Sarana Dan Prasarana Sanitasi (DAK Bidang Sanitasi)

Persentase Keberhasilan Pengadaan Sarana Dan Prasarana Sanitasi (DAK Bidang Sanitasi)

100% 100% 100.00%

1.1.1.05 Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat

1.1.1.05.05 Program Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran

Persentase pos pemadam kebakaran dalam kondisi baik

100.00% 100% 100% 100.00%

1.1.1.05.05.0003 Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Pemadam Kebakaran

Persentase Keberhasilan Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Pemadam Kebakaran

100% 100% 100.00%

1.1.2.05 Lingkungan Hidup 1.1.2.05.07 Program Pengelolaan

Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi

Jumlah pengusahaan Energi baru dan terbarukan yang dikembangkan

1 kegiatan 4 4 100.00%


II-27




RealisasiTarget


Tahun2015/2016


lalu/n-2)

catatan


2016

RealisasiRenjaTahun

2016

TingkatRealisasi

1.1.2.05.07.0002 Pengusahaan Konservasi Energi Pada Sektor Bangunan Gedung Dan Permukiman

Persentase Keberhasilan Pengusahaan Konservasi Energi Pada Sektor Bangunan Gedung Dan Permukiman

100% 300% 300%

1.1.2.11 Koperasi ,Usaha Kecil dan Menengah

1.1.2.11.01 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

Presentase fasilitas ekonomi rakyat yang dibangun dalam kondisi baik

100% 100% 100% 100.00%

1.1.2.11.01.0012 Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil

Persentase Keberhasilan Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil

100% 100% 100.00%

1.1.2.13 Kepemudaan dan Olah Raga

1.1.2.13.02 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

Akumulasi Prasarana Olahraga yang dikembangkan

282 lokasi 322 346 107.45%

1.1.2.13.02.0001 Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Olahraga

Persentase Keberhasilan Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Olahraga

100% 100% 100.00%


II-28




RealisasiTarget


Tahun2015/2016


lalu/n-2)

catatan


2016

RealisasiRenjaTahun

2016

TingkatRealisasi

1.1.2.18.01 Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan

Persentase SKPD dan unit kerja yang tertib sistem tata kearsipan

0% 10.70% 10.71% 100.09%

1.1.2.18.01.0003 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana Pengolahan Dan Penyimpanan Kearsipan

Presentase Keberhasilan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Pengolahan dan Penyimpanan Kearsipan

100% 168% 168%

2.1.2.02 Keuangan 2.1.2.02.01 Program Peningkatan dan

Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Rata-rata Peningkatan PAD

0% 10% 11.70% 117.00%

2.1.2.02.01.0022 Peningkatan Pelayanan Perizinan Bidang Tata Bangunan

Persentase Keberhasilan Peningkatan Pelayanan Perizinan Bidang Tata Bangunan

100% 377% 377%

2.2 Unsur Manajemen 2.2.2 Non Pelayanan Dasar 2.2.2.02 Sarana dan Prasarana

Perkantoran

2.2.2.02.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Indeks Kepuasan Karyawan terhadap Program Pelayanan Administrasi

N/A 70% 77.34% 110.49%


II-29




RealisasiTarget


Tahun2015/2016


lalu/n-2)

catatan


2016

RealisasiRenjaTahun

2016

TingkatRealisasi

Perkantoran

2.2.2.02.01.0001 Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran

Persentase Keberhasilan Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran

100% 237.00% 237.00%

2.2.2.02.03 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Indeks Kepuasan Karyawan terhadap Program Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur

N/A 70% 74.24% 106.06%

Persentase gedung pemerintahan dalam kondisi baik

38.46% 67.95% 71.18% 104.75%

2.2.2.02.03.0001 Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Fasilitas Gedung Pemerintah Dan Pemerintah Daerah

Persentase Keberhasilan Pembangunan/RehabilitasiDan Pengawasan FasilitasGedung Pemerintah Dan Pemerintah Daerah

100% 100% 100.00%

2.2.2.02.03.0002 Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran

Persentase Keberhasilan Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran

100% 151% 151%


II-30

Dari uraian di atas dapat dijelaskan pencapaian program dan kegiatan pada Dinas

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang pada

Tahun Anggaran 2016 yaitu :

a. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan

Pada tahun 2016, tidak terdapat program/kegiatan yang tidak memenuhi

target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan

b. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan;

1. Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

Kegiatan Pembangunan/Rehabilitasi Fasilitas Gedung Pendidikan

Dasar Sembilan Tahun


Dasar Sembilan Tahun (tahun jamak/multiyear)

2. Program Pendidikan Menengah


Menengah

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah

Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Kegiatan Pembangunan/ Rehabilitasi Gedung dan Peralatan

RSUD

4. Program Perumahan dan Permukiman

Kegiatan Pengadaan Sarana Dan Prasarana Sanitasi (DAK

Bidang Sanitasi)

5. Program Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran

Kegiatan Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Pemadam

Kebakaran

6. Program Penataan Ruang

Kegiatan Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang Kota

Kegiatan Survey dan Pemetaan Peningkatan Infrastruktur Kota

Kegiatan Pendataan dan Pemetaan Pemanfaatan Ruang

Kegiatan Penataan dan Penyelenggaraan Bangunan


II-31

Kegiatan Pengawasan Pengendalian dan Penertiban Tata

Bangunan

Kegiatan Pengendalian Terhadap Pemanfaatan Rencana Ruang

Kota

Kegiatan Penunjang Sekretariat Verifikasi Prasarana, Sarana dan

Utilitas Kawasan Industri, Perdagangan, Perumahan Dan

Permukiman

Kegiatan Pendataan Bidang Tata Kota Dan Bangunan Berbasis

GIS

7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatan Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Perkantoran

Kegiatan Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Fasilitas

Gedung Pemerintah dan Pemerintah Daerah

8. Program Pengelolaan Energi Baru Terbarukan dan Konservasi

Energi

Kegiatan Pengusahaan Konservasi Energi pada Sektor

Bangunan Gedung dan Permukiman

9. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha

Mikro Kecil Menengah

Kegiatan Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha

Mikro Kecil

10.Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

Kegiatan Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Olahraga

11.Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Pengolahan dan

Penyimpanan Kearsipan

Dari hasil capaian tersebut, meskipun secara keseluruhan telah

tercapai namun tidak terlepas dari beberapa permasalahan yang masih

timbul, antara lain :

1. Dengan jumlah SDM yang ada dituntut untuk dapat selalu memberikan

pelayanan yang terbaik bagi masyarakat;


II-32

2. Semakin meningkatnya minat investasi di kota Surabaya, perlu

pengendalian pemanfaatan ruang untuk melindungi kawasan lindung

dan mengontrol pertumbuhan kawasan budidaya ;

3. Kebutuhan akan gedung pemerintah yang harus selalu dalam kondisi

baik untuk mendukung pelayanan publik yang prima, membuat Dinas


Ruang harus selalu melakukan inovasi dan perbaikan agar dapat

memenuhi kebutuhan tersebut dengan efektif dan efisien;

4. Masih adanya kawasan permukiman yang kumuh di Surabaya, perlu

penanganan yang intensif sehingga program 100-0-100 akan dapat

diwujudkan.

II.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS

PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN

TATA RUANG KOTA SURABAYA

Berdasarkan analisis gambaran pelayanan Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya, hasil

evaluasi pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas


Kota Surabaya , maka dapat dirumuskan isu-isu penting yang terkait dengan

penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah.

II.3.1 Tingkat Kinerja Perangkat Daerah

Tingkat kinerja pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya dapat

disimpulkan cukup baik karena target yang ditetapkan dapat dicapai.

II.3.2 Permasalahan dan Hambatan

Dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya

tidak dapat lepas dari permasalahan sebagaimana diuraikan sebelumnya

serta hambatan yang pada akhirnya akan menciptakan peluang dan

menjadi tantangan yang harus dijawab dimasa datang.

II.3.3 Peluang dan Tantangan

Terdapat beberapa faktor pendorong dan penghambat dalam

pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta


II-33

Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya sebagaimana tertuang dalam

Renstra 2016-2021 antara lain :

1. Faktor pendorong : adanya komitmen pemerintah dan kebutuhan yang

harus dipenuhi terkait infrastruktur perumahan rakyat, adanya

komitmen pemerintah kota dalam penyediaan perumahan dan

sanitasi, semakin banyaknya inovasi di bidang jasa konstruksi akan

menjaga mutu bangunan, adanya komitmen pemerintah dalam

penyediaan perumahan bagi MBR, amanat Perda 12 tahun 2014

tentang RTRW kota Surabaya 2014-2034, adanya kebijakan

kemudahan proses perijinan dan lain-lain.

2. Faktor Penghambat : Masih kurangnya koordinasi antar tingkat

pemerintahan, masalah ketersediaan lahan, resistensi masyarakat

terhadap program pemerintah, terdapatnya mitra kerja pemerintah /

penyedia barang / jasa yang tidak kompeten, belum lengkapnya data

pendukung untuk legalitas penataan ruang dan lain-lain.

II.3.4 Isu-Isu Penting/Strategis Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan


Berdasarkan identifikasi permasalahan, telaah Visi, Misi, dan

Program, serta melakukan penilaian terhadap masing-masing

permasalahan yang teridentifikasi, maka dirumuskan 3 (tiga) isu strategis

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata

Ruang Kota Surabaya yaitu :

a. Masih adanya kebutuhan akan pembangunan fasilitas pelayanan

perkotaan

b. Perlu adanya rencana tata ruang yang berdaya saing dan berwawasan

lingkungan

c. Adanya prioritas dan dukungan penanganan kawasan permukiman

secara terpadu

II.4. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian dari

kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan,


II-34

terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan

tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota

Surabaya.

II.4.1 Proses Perolehan Usulan Program/Kegiatan dari Musrenbang

Penjaringan usulan masyarakat melalui Musrenbang dilaksanakan

berjenjang mulai dari tingkat Kelurahan, Kecamatan, Forum SKPD dan

selanjutnya Musrenbang kota yang dilaksanakan untuk penajaman,

penyelarasan, klarifikasi dan kesepakatan terhadap rancangan RKPD kota.

Dalam prosesnya, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,

Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya akan terlibat secara langsung

dalam memverifikasi usulan yang disampaikan oleh masyarakat tersebut.

II.4.2 Kesesuaian Usulan Musrenbang dengan Tugas, Fungsi, dan Pelayanan

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata

Ruang Kota Surabaya

Penyampaian usulan musrenbang 2017, sebagaimana pelaksanaan

musrenbang pada tahun-tahun sebelumnya difasilitasi dalam sistem

aplikasi online e-musrenbang

(http://musrenbang.surabaya.go.id/musrenbang) dan dikoordinasikan oleh

Bappeda.


II-35

http://musrenbang.surabaya.go.id/musrenbang

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

III.1. Tema, Tujuan, Dan Sasaran Strategis Pembangunan Kota Dalam Renstra

Perangkat Daerah 2016-2021

Dengan berpedoman pada Tema Pembangunan RPJMD Kota Surabaya

Tahun 2016-2021, maka tujuan dan sasaran yang hendak dicapai pada

kerangka perencanaan pembangunan daerah Tahun 2017 harus realistis dan

obyektif dengan mempertimbangkan potensi, isu permasalahan, hasil analisis

dan evaluasi, capaian kinerja pembangunan pada tahun sebelumnya serta

tingkat kepentingan berdasarkan usulan musrenbang. Adapun tujuan dan

sasaran pada pelaksanaan masing-masing visi dan misi diuraikan dalam

matriks, sebagaimana yang terlihat pada tabel 3.1.

Tabel III.1Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Renstra Perangkat Daerah 2016-2021

VISI KOTA MISI KOTA TUJUAN SASARANSURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DANBERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI

1. Mewujudkan sumber daya masyarakat yang berkualitas

Meningkatkan kualitas pendidikan

Mewujudkan pemerataan aksesibilitas dan kualitas pendidikan formalMewujudkan pemerataan aksesibilitas dan kualitas pendidikan nonformal

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat

Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat bagi warga miskinMeningkatnya kualitas layanan kesehatan ibu dan anakMeningkatkan kualitas sarana, prasarana, serta tata kelola layanan kesehatanMewujudkan lingkungan sehat di masyarakatMeningkatnya kualitas layanan KB dasar

Meningkatkan ketahanan pangan

Meningkatkan ketersediaan, kualitas konsumsi, dan keamanan panganMeningkatkan distribusi pangan


III-1

VISI KOTA MISI KOTA TUJUAN SASARANMeningkatkan kualitas dan prestasigenerasi muda

Meningkatkan potensi pemuda dan organisasi pemuda dalam hal wawasan dan karakter kebangsaan agar mampu berpartisipasi dalam pelaksanaan pembangunanMeningkatkan dan mempertahankan prestasi olahraga di tingkat regional, nasional dan internasional

Meningkatkan kompetensi angkatan kerja untuk mengurangi angka pengangguran

Meningkatkan pemenuhan kesempatan kerja bagi angkatan kerjaMenciptakan hubungan antar pemangku kepentingan dalam lingkup industrial yang harmonis

2. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya kesempatan berusaha

Meningkatkan penanganan PMKS

Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS

Menurunkan PMKS melalui pemberdayaan PMKS usia produktifdalam kelompok-kelompok usaha

Meningkatkan keterampilan PMKS usia produktif

Meningkatkan pemberdayaan perempuan, serta perlindungan perempuan dan anak

Meningkatkan pemberdayaanperempuanMeningkatkan perlindungan perempuan dan anak

3. Memelihara keamanan dan ketertiban umum

Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum untuk mendukung pelaksanaan pemerintahan daerah

Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan daerahMeningkatkan kualitas pelaksanaan norma masyarakat, toleransi dan kerukunan antar umat beragama

4. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung kota

Mewujudkan sinkronisasi sistem penataan ruang dansistem pertanahan

Meningkatkan sinkronisasi dan integrasi rencana rinci dan rencana induk sektoral dengan rencana tata ruang wilayah (RTRW)


III-2

VISI KOTA MISI KOTA TUJUAN SASARANMewujudkan penyediaan lahan untuk pembangunan bagi kepentingan umumMeningkatnya pengamanan dan pengelolaan aset tanah dan/atau bangunan

Meningkatkan kualitas lingkungan hidup kota yang bersih dan hijau

Meningkatkan manajemen pengelolaan dan kualitas Ruang Terbuka Hijau (RTH)Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkunganMeningkatkan kualitas udara dan air

Mewujudkan sistem ketahanan yang handal terhadap bencana

Pengembangan sistem penanggulangan bencana yang antisipatif dan tanggap

5. Memantapkan sarana dan prasarana lingkungandan permukiman yang ramah lingkungan

Memantapkan sarana prasarana pada kawasan perumahan dan permukiman untuk mewujudkan lingkungan yang berkualitas

Meningkatkan penyediaan serta pengelolaan lingkungan perumahan dan kawasan permukiman layak huni

Meningkatkan upaya pengembangan danpemanfaatan energialternatif yang ramah lingkungan

Meningkatkan upaya penerapan teknologi dan peran serta masyarakat dalam pengembangan dan pemanfaatan energi alternatif

Meningkatkan upaya konservasi energi

Meningkatkan upaya penerapan konservasi energi

6. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat

Melestarikan budaya lokal

Meningkatkan perlindungan, pengembangan dan pemanfaatan budaya lokal

Meningkatkan minatdan budaya baca masyarakat

Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan akses baca


III-3

VISI KOTA MISI KOTA TUJUAN SASARANMewujudkan wawasan, karakter dan nilai-nilai kebangsaan generasi muda

Mewujudkan wawasan, karakter dan nilai-nilai kebangsaan

7. Mewujudkan Surabaya sebagai pusat penghubung perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional

Meningkatkan arus perdagangan internasional dan antar pulau dari danmenuju Surabaya

Peningkatan sistem manajemen city logistikMeningkatnya jaringan bisnis (G to G dan G to B) jasa dan perdagangan komoditi barangdalam skala internasional danantar pulau yang ditunjang dengan pusat pelayanan informasi yang terintegrasi

8. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik

Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik

Meningkatkan kapasitas dan kompetensi aparatur pemerintahanMeningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baikMeningkatkan kualitas pelayanan publik

Memantapkan kemandirian keuangan daerah

Meningkatkan dan mengoptimalkan pengelolaan sumber penerimaan daerah secara efektif dan efisien

9. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa, serta pengembangan industri kreatif

Mendorong pemantapan daya saing UMKM pada sektor pertanian, barang dan jasa serta koperasi melalui peningkatanproduktivitas dan pengembangan industri kreatif

Meningkatkan produktivitas UMKM sektor produksi barang dan jasaMeningkatkan produktivitas koperasiMeningkatkan produktivitas sektor pertanianMeningkatkan produktivitas sektor kelautan dan perikananMeningkatkan pertumbuhan dan produktivitas pelaku sektor industri kreatif

Meningkatkan kinerja pariwisata dalam rangka mewujudkan daya saing global

Meningkatkan jumlah transaksi keuangan yang dilakukan wisatawan

Meningkatkan kinerja investasi dalam rangka mewujudkan daya saing global

Meningkatkan realisasi PMA dan PMDN (SPIPISE dan nonSPIPISE)


III-4

VISI KOTA MISI KOTA TUJUAN SASARAN10. Mewujudkan infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan efisien

Mengembangkan dan mengoptimalkan kinerja sistem drainase kota

Penyediaan sistem drainase kota yang terpadu, efektif danefisien

Meningkatkan jaringan dan pelayanan transportasi kota yang terpadu

Menyediakan dan meningkatkan kinerja jaringanjalanMenyediakan sistem manajemen transportasi yangberkualitasPenyediaan dan optimalisasi sistem angkutan umum massal yang berkualitas dan ramah lingkungan

Meningkatkan pembangunan dan pelayanan utilitas kota secara terpadu dan merata

Meningkatnya sistem jaringandan kualitas layanan air bersihMeningkatnya sistem jaringandan kualitas PJUMeningkatnya pelayanan utilitas kota lainnya

III.2. Tema, Tujuan, dan Sasaran Strategis Renja Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang

III.2.1 Tema Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,

Cipta Karya dan Tata Ruang

Berdasarkan Review Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya tahun 2016-2021,

Visi Misi Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya

dan Tata Ruang Kota Surabaya adalah :

“MEMBANGUN DAN MENATA KOTA YANG BERDAYA SAING GLOBAL

DAN BERBASIS EKOLOGI”

Makna dari Visi tersebut adalah :

Membangun artinya adalah setiap kegiatan mendirikan, membongkar,

memperbaharui, merubah, mengganti seluruh atau sebagian, memperluas

bangunan atau bangun bangunan gedung pemerintah sebagai bagian dari--------------------------------------------------------------------RENCANA KERJADINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANGKOTA SURABAYA TAHUN 2017

III-5

pelayanan akan kebutuhan fasilitas/sarana dan prasarana di kota

Surabaya.

Menata adalah mengatur atau menyusun atau membenahi kota Surabaya

sesuai kewenangan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,

Cipta Karya dan Tata Ruang yaitu dibidang penataan ruang dan kawasan

permukiman.

Berdaya saing global menunjukkan bahwa Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang sebagai institusi

dengan tata kelola pemerintahan yang baik, akan senantiasa memberikan

pelayanan yang prima dan memanfaatkan teknologi sehingga efektif dan

efisien dalam melayani masyarakat.

Berbasis ekologi menjadikan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang dalam menjalankan tugas dan

fungsinya akan selalu memperhatikan prinsip pembangunan berkelanjutan,

dengan tetap memperhatikan daya dukung kota melalui pemantapan

sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman yang ramah lingkungan.

Misi merupakan sesuatu yang diemban dan harus dilaksanakan

sebagai penjabaran tugas organisasi sesuai visi yang telah ditetapkan.

Adapun misi dari Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,

Cipta Karya dan Tata Ruang diuraikan sebagai berikut :

1. Mewujudkan pembangunan fasilitas pemerintahan dan pelayanan

publik serta penyelenggaraan bangunan gedung yang handal dan

berkualitas;2. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi menuju pemanfaatan

ruang dan pembangunan yang terarah dan berwawasan lingkungan;3. Mewujudkan penyediaan dan peningkatan permukiman yang layak dan

berkualitas.

III.2.2 Tujuan Strategis Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang

Visi dan Misi Kota Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Surabaya dijabarkan dalam

tujuan dan sasaran, dimana Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang

hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi,


III-6

memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang

dihadapi.

Tujuan Jangka Menengah Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang :

1. Mewujudkan pemerataan aksesibilitas dan kualitas pendidikan formal;

2. Meningkatkan kualitas sarana, prasarana, serta tata kelola layanan

kesehatan;

3. Meningkatkan dan mempertahankan prestasi olahraga di tingkat

regional, nasional dan internasional;

4. Meningkatkan upaya penerapan teknologi dan peran serta masyarakat

dalam pengembangan dan pemanfaatan energi alternatif;

5. Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik;

6. Meningkatkan kualitas pelayanan publik;

7. Meningkatkan produktivitas UMKM sektor produksi barang dan jasa;

8. Meningkatkan sinkronisasi dan integrasi rencana rinci dan rencana

induk sektoral dengan rencana tata ruang wilayah (RTRW);

9. Pengembangan sistem penanggulangan bencana yang antisipatif dan

tanggap;

10. Meningkatkan penyediaan serta pengelolaan lingkungan perumahan

dan kawasan permukiman layak huni.

Tujuan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta

Karya dan Tata Ruang mengacu pada sasaran kota yang tercantum dalam

RPJMD Kota Surabaya tahun 2016-2021 serta Renstra Perangkat Daerah

2016-2021. Ini dimaksudkan untuk menjaga keselarasan antara dokumen

Rancangan Renja dengan dokumen perencanaan kota dimana diharapkan

tujuan Perangkat Daerah akan memberikan kontribusi bagi ketercapaian

sasaran skala kota.

III.2.3 Sasaran Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,

Cipta Karya dan Tata Ruang

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang

diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat

dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.


III-7

Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang :

1. Tersedianya prasarana pendidikan yang berkualitas dan memadai;

2. Tersedianya sarana pelayanan kesehatan yang berkualitas dan

memadai;

3. Meningkatnya jumlah prasarana olahraga skala kota;

4. Tercapainya upaya konservasi energi pada sektor bangunan gedung

dan permukiman di lingkungan pemerintah kota surabaya;

5. Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran

pemerintah kota Surabaya;

6. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung

keberhasilan Program;

7. Tercapainya target pendapatan asli daerah dari retribusi SKRK dan

IMB;

8. Meningkatnya jumlah sarana pemasaran produk Usaha Mikro Kecil

dibangun/direhabilitasi;

9. Tersedianya rencana rinci tata ruang dan pemanfaatan serta

pengendalian ruang yang terintegrasi;

10. Kesesuaian pemanfaatan lahan dengan rencana tata ruang kota;

11. Meningkatnya penyediaan dan kualitas sarana prasarana

penanggulangan bencana kebakaran;

12. Meningkatnya penyediaan sarana dan prasarana permukiman.

III.3. Program Dan Kegiatan

Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang mengacu pada

RPJMD Kota Surabaya 2016-2021 dan Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Cipta Karya dan Tata Ruang, serta disesuaikan dengan

Peraturan Daerah No. 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan

Perangkat Daerah Kota Surabaya dan Peraturan Walikota No. 51 tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata

Kerja Dinas Perumahan Rakyat Dan Kawasan Permukiman Cipta Karya Dan

Tata Ruang Kota Surabaya.


III-8

III.3.1 Faktor-Faktor yang Menjadi Pertimbangan dalam Penetapan Program

dan Kegiatan

Penyelenggaraan program dan kegiatan di Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya

dilaksanakan berdasarkan urusan pemerintahan daerah sesuai Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana telah diubah

kedua kali dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011.

Rencana program dan kegiatan juga disusun berdasarkan pada

beberapa faktor pertimbangan antara lain :

1. Untuk mendukung capaian kinerja Kepala Daerah sesuai dengan visi

misi kota.

2. Evaluasi hasil capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan,

sebagaimana yang telah diuraikan pada Bab II.

3. Mendukung pencapaian SPM sesuai dengan tugas dan fungsi.

4. Memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat secara

mudah, transparan dan akuntabel.

5. Penyesuaian dengan struktur organisasi perangkat daerah baru.

III.3.2 Garis Besar Rekapitulasi Program dan Kegiatan

Pada Tahun Anggaran 2017, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya melaksanakan 14

program dan 37 kegiatan dengan pembagian sebagai berikut:

1. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan

Prasarana Pendidikan

Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Gedung Pendidikan.

Perencanaan Fasilitas Gedung Pendidikan

2. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan

Prasarana Puskesmas/Puskemas Pembantu dan Jaringannya ;

Pembangunan/Rehabilitasi dan Pengawasan Puskesmas/

Puskesmas Pembantu.

Perencanaan Puskesmas/Puskesmas Pembantu


III-9

3. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Rumah Sakit;

Pembangunan/Rehabilitasi Gedung dan Peralatan RSUD

Perencanaan Gedung dan Peralatan RSUD

4. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga;

Pembangunan/Rehabilitasi Fasilitas Olahraga.

Perencanaan Fasilitas Olahraga

5. Program Pengembangan dan Pemanfaatan Energi Alternatif;

Pengusahaan Konservasi Energi Pada Sektor Bangunan Gedung

Dan Permukiman

Perencanaan Konservasi Energi Pada Sektor Bangunan Gedung

Dan Permukiman

6. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah.

7. Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana

kedinasan;

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran


Pemerintah Dan Pemerintah Daerah

Perencanaan Fasilitas Gedung Pemerintah Dan Pemerintah Daerah


Pemerintah Dan Pemerintah Daerah (Tahun Jamak / Multiyears)

8. Program Perencanaan Pembangunan Daerah;

Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis

9. Program Perluasan Jangkauan Pemasaran;

Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil

Perencanaan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil

10. Program Perencanaan Ruang Kota;

Pendukung Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang Kota

11. Program Pemanfaatan Dan Pengendalian Tata Ruang Kota;

Pendataan Dan Pemetaan Pemanfaatan Ruang

Pengendalian Terhadap Pemanfaatan Rencana Ruang Kota

Peningkatan Pelayanan Perizinan Jasa Konstruksi (IUJK) --------------------------------------------------------------------RENCANA KERJADINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN, CIPTA KARYA DAN TATA RUANGKOTA SURABAYA TAHUN 2017

III-10

Penunjang Sekretariat Verifikasi Prasarana, Sarana, dan Utilitas

Kawasan Industri, Perdagangan, Perumahan dan Permukiman

Survey Dan Pemetaan Peningkatan Infrastruktur Kota

Updating Peta Digital di Wilayah Kota Surabaya

Penataan Dan Penyelenggaraan Bangunan

Pengawasan Pengendalian Dan Penertiban Tata Bangunan

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana Pengolahan Dan Penyimpanan

Kearsipan

12. Program Penanggulangan Bencana;

Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Pemadam Kebakaran.

Perencanaan Fasilitas Pemadam Kebakaran

13. Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan;


14. Program Perumahan dan Kawasan Permukiman;

Pengadaan Sarana Dan Prasarana Sanitasi (DAK Bidang Sanitasi)

Penyediaan Rumah

Penyelenggaraan Infrastruktur dan Pengembangan Kawasan

Permukiman

Perencanaan Infrastruktur Kawasan Permukiman

Perencanaan pengembangan perumahan dan Kawasan

Permukiman

Perencanaan Penyediaan Perumahan

Adapun Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran,

dan Pagu Indikatif SKPD pada Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang Kota Surabaya sebagaimana

tercantum dalam tabel III.2 berikut :


III-11


III-12

Tabel III.2Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2017

dan Prakiraan Maju Tahun 2018Kota Surabaya

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang

Kode

Urusan/BidangUrusan

Pemerintahan Daerahdan

Program/KegiatanKegiatan/Sub

kegiatan

Indikator KinerjaProgram/kegiatan

Rencana Tahun 2017

CatatanPenting

Prakiraan Maju RencanaTahun 2018

LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana

TargetCapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Urusan Pemerintahan

1,1 Urusan Wajib

1.1.1 Pelayanan Dasar

1.1.1.01 Pendidikan

1.1.1.01.01

Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Pendidikan

Persentase fasilitas pendidikandasar dalam kondisi baik

55,77% 205.747.359.999 APBD 66,83% 188.791.445.034

1.1.1.01.01.0001

Pembangunan/Rehabilitasi Fasilitas Gedung Pendidikan

Jumlah Fasilitas Gedung Pendidikan Dasar Sembilan Tahun yang dibangun dan direhab

KotaSurabaya

80bangunan

204.029.269.999 APBD 80bangunan

187.063.185.180

1.1.1.01.01.0002

Perencanaan Fasilitas GedungPendidikan

Jumlah dokumen perencanaanFasilitas Gedung Pendidikan yang

KotaSurabaya

50dokumen

1.718.090.000 APBD 50dokumen

1.728.259.854


III-13


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

disusun

1.1.1.02 Kesehatan

1.1.1.02.04

Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas/puskesmaspembantu (dan Jaringannya)

Persentase fasilitas kesehatan dalam kondisi baik

52,70% 25.477.392.920 APBD 64,52% 22.957.196.984.635

1.1.1.02.04.0005

Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Puskesmas/Puskesmas Pembantu

Jumlah Puskesmas/Puskesmas Pembantu yangdibangun/direhab

KotaSurabaya

10bangunan

25.048.085.920 APBD 10 unit 22.956.762.694.842

1.1.1.02.04.0006

Perencanaan Puskesmas/Puskesmas Pembantu

Jumlah dokumen perencanaan Puskesmas/Puskesmas Pembantu yangdisusun

KotaSurabaya

5dokumen

429.307.000 APBD 5dokumen

434.289.793

1.1.1.02.07

Program peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit

Persentase ketersediaan sarana dan prasarana RSUD dr. Mohamad

78% 7.808.818.000 APBD 80% 7.196.842.965


III-14


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Soewandhie sesuaistandar tipe rumah sakit

1.1.1.02.07.0001

Pembangunan/ Rehabilitasi Gedung dan Peralatan RSUD

Jumlah gedung dan peralatan RSUD yang dibangun/direhabilitasi

KotaSurabaya

1bangunan

7.571.727.000 APBD 1bangunan

6.955.164.140

1.1.1.02.07.0002

Perencanaan Gedung dan Peralatan RSUD

Jumlah dokumen perencanaan Gedung dan Peralatan RSUD yang disusun

KotaSurabaya

1dokumen


241.678.825

1.1.2.13 Kepemudaan dan Olahraga

1.1.2.13.02

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

Cakupan / sebaran fasilitas olahraga

103kelurahan

10.626.841.719 115kelurahan

9.799.196.992

1.1.2.13.02.0001

Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Olahraga

Jumlah Fasilitas Olahraga yang dibangun/direhabilitasi

KotaSurabaya

1bangunan

10.319.469.719

APBD 3bangunan

9.486.107.503

1.1.2.13.02.0002

Perencanaan Fasilitas Olahraga

Jumlah dokumen Perencanaan Fasilitas Olahraga

KotaSurabaya

5dokumen

307.372.000

APBD 5dokumen

313.089.489


III-15


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

yang disusun

1.1.2 Non Pelayanan Dasar

1.1.2.05 Lingkungan Hidup

1.1.2.05.08

Program Pengembangan dan Pemanfaatan energi alternatif

Akumulasi penerapan teknologi dalam pengembangan dan pemanfaatan energi alternatif terbarukan

30 unit 1.237.270.396 APBD 31 unit 9.970.382.638

1.1.2.05.08.0002

Pengusahaan Konservasi Energi Pada Sektor Bangunan Gedung Dan Permukiman

Jumlah konservasi energi pada sektor bangunan gedung dan permukiman yang diusahakan

KotaSurabaya

1bangunan

1.000.126.396

APBD 1bangunan

9.720.057.828

1.1.2.05.08.0003

Perencanaan KonservasiEnergi Pada Sektor Bangunan Gedung Dan Permukiman

Jumlah dokumen Perencanaan Konservasi Energi Pada Sektor Bangunan Gedung Dan Permukiman yang disusun

KotaSurabaya

5dokumen

237.144.000

APBD 5dokumen

250.324.810

2,2 Unsur Manajemen



III-16


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.2.2.02 Sarana dan Prasarana

Perkantoran

2.2.2.02.01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran

72% 5.007.225.257 APBD 74% 5.089.632.396

2.2.2.02.01.0027

Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah

Jumlah Jenis Barang dan Jasa Perkantoran yang Disediakan

KotaSurabaya

11 jenis 5.007.225.257

APBD 11 jenis 5.089.632.396

2.2.2.02.02

Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan

1. Persentase gedung pemerintahan dalam kondisi baik

74,36% 206.555.821.944 APBD 80,77% 193.270.559.936

2. Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

100% APBD 100%

3. Persentase ketepatan pemenuhan saranadan prasarana perkantoran

100% APBD 100%


III-17


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.2.2.02.02.0035

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Jumlah unit sarana dan prasarana perkantoran yang dikelola

KotaSurabaya

101 unit 2.376.865.871

APBD 101 unit 2.466.609.184

2.2.2.02.02.0033

Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Fasilitas Gedung Pemerintah Dan Pemerintah Daerah

Jumlah fasilitas gedung pemerintah dan pemerintah daerah yang dibangun/ direhab

KotaSurabaya

34bangunan

156.092.492.073

APBD 34bangunan

146.294.112.703

2.2.2.02.02.0036

Perencanaan Fasilitas Gedung Pemerintah DanPemerintah Daerah

Jumlah dokumen Perencanaan Fasilitas Gedung Pemerintah Dan Pemerintah Daerah yang disusun

KotaSurabaya

60dokumen

1.151.100.000

APBD 60dokumen

1.158.246.343

2.2.2.02.02.0034

Pembangunan/Rehabilitasi Dan Pengawasan Fasilitas Gedung Pemerintah Dan Pemerintah Daerah (Tahun Jamak/Multiyears)

Jumlah gedung pemerintah dan pemerintah daerah (tahun jamak/multiyears) yang dibangun/direhab dan diawasi

KotaSurabaya

2bangunan

46.935.364.000

APBD 2bangunan

43.351.591.706

2 Penunjang Urusan Pemerintahan


III-18


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2,1 Fungsi Manajemen


2.1.2.01 Perencanaan serta Penelitian dan Pengembangan

2.1.2.01.02

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral

KotaSurabaya

100% 180.446.430 APBD 100% 190.553.560

2.1.2.01.02.0044

Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis

Jumlah dokumen penyusunan dan evaluasi perencanaan strategis

KotaSurabaya

9dokumen

180.446.430

APBD 9dokumen

190.553.560

1.2 Urusan Pilihan


1.2.2.06 Perdagangan


III-19


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.2.2.06.04

Program perluasan jangkauan pemasaran UMK

Persentase pembangunan fasilitas ekonomi rakyat yang dibangun dalam kondisi baik

2,40% 21.172.535.312 APBD 3,59% 19.495.634.887

1.2.2.06.04.0003

Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil

Jumlah Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil yang dibangun

KotaSurabaya

8bangunan

20.479.225.312

APBD 8bangunan

18.792.206.443

1.2.2.06.04.0004

Perencanaan Sarana Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil

Jumlah dokumen Perencanaan Sarana Pemasaran Produk Usaha MikroKecil yang disusun

KotaSurabaya

20dokumen

693.310.000

APBD 20dokumen

703.428.444

1.1.1.03 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1.1.1.03.06

Program Perencanaan Ruang Kota

Persentase rencana rinci tata ruang yang disusun

11,67% 4.081.738.454 APBD 5,33% 4.289.505.110

1.1.1.03.06.0003

Pendukung Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang Kota

Jumlah dokumen pendampingan pengesahan RDTRKSurabaya yang disusun

KotaSurabaya

1dokumen

4.081.738.454 APBD 1dokumen

4.289.505.110


III-20


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.1.1.03.07

Program pemanfaatan dan pengendalian tata ruang kota

1. Persentase jumlah bangunan yang ber IMB

53,48% 7.271.547.459 APBD 55,13% 824.512.077.646

2. Persentase tindak lanjut terhadap laporan pelanggaran IMB

100% APBD 100%

1.1.1.03.07.0003

Pendataan Dan Pemetaan Pemanfaatan Ruang

Jumlah persil pemanfaatan ruang yang didata dan dipetakan

KotaSurabaya

7770persil

1.008.235.833 APBD 7770persil

1.063.799.045

1.1.1.03.07.0005

Pengendalian Terhadap Pemanfaatan Rencana Ruang Kota

Jumlah Dokumen Pengendalian Terhadap Pemanfaatan Rencana Ruang Kota yang disusun

KotaSurabaya

12dokumen


817.185.371.894

1.1.1.03.07.0006

Peningkatan Pelayanan Perizinan Jasa Konstruksi (IUJK)

Jumlah ijin usaha jasa konstruksi yangditerbitkan

KotaSurabaya

500 ijin 249.739.500 APBD 500 ijin 817.185.371

1.1.1.03.07.0007

Penunjang Sekretariat Verifikasi Prasarana, Sarana, dan Utilitas Kawasan Industri, Perdagangan, Perumahan dan

Jumlah Laporan Berita Acara Serah Terima Prasarana Sarana dan Utilitas yang disusun

KotaSurabaya

7dokumen

1.092.653.968 APBD 7dokumen

1.152.797.460


III-21


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Permukiman

1.1.1.03.07.0008

Survey Dan Pemetaan Peningkatan InfrastrukturKota

Jumlah persil hasil pelaksanaan survey dan pemetaan peningkatan infrastruktur kota

KotaSurabaya

100 persil 877.102.574 APBD 100 persil 924.238.107

1.1.1.03.07.0009

Updating Peta Digital di Wilayah Kota Surabaya

Jumlah dokumen updating peta digital di wilayah Kota Surabaya

KotaSurabaya

5dokumen


876.938.660

1.1.1.03.07.0002

Penataan dan Penyelenggaraan Bangunan

Jumlah Penataan dan Penyelenggaraan Bangunan yang dilaksanakan

KotaSurabaya

6517bangunan

1.125.559.116 APBD 6517bangunan

1.163.806.674

1.1.1.03.07.0004

Pengawasan Pengendalian Dan Penertiban Tata Bangunan

Jumlah bangunan yang diawasi, dikendalikan dan ditertibkan

KotaSurabaya

48bangunan


1.036.282.182

1.1.1.03.07.0001

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana Pengolahan Dan

Jumlah Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana

KotaSurabaya

2 jenis 278.046.742 APBD 2 jenis 291.658.253


III-22


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Penyimpanan Kearsipan Pengolahan Dan Penyimpanan Kearsipan

1.1.1.05 Ketenteraman dan Ketertiban Umum sertaPerlindungan Masyarakat

1.1.1.05.03

Program penanggulangan bencana

Presentase waktu tanggap kejadian kebakaran kurang dari 15 menit

4,75% 8.723.032.472 4,8% 8.070.143.763

1.1.1.05.03.0014

Pembangunan/ Rehabilitasi Fasilitas Pemadam Kebakaran

jumlah Fasilitas Pemadam Kebakaran yang dibangun/direhab

KotaSurabaya

2bangunan

8.446.134.472

APBD 2bangunan

7.783.538.716

1.1.1.05.03.0015

Perencanaan Fasilitas Pemadam Kebakaran

Jumlah dokumen Perencanaan Fasilitas Pemadam Kebakaran yang disusun

KotaSurabaya

10dokumen

276.898.000

APBD 10dokumen

286.605.047

1.1.2.12 Penanaman Modal

1.1.2.12.04

Program Pelayanan Perizinan Dan Non Perizinan

Persentase ketepatan waktu pelayanan perizinan dan non

72% 3.166.557.380 APBD 74% 3.328.037.056


III-23


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

perizinan

1.1.2.12.04.0012


Jumlah Pelayanan Perizinan Bidang Tata Bangunan yangditingkatkan

KotaSurabaya

8017 ijin 3.166.557.380

APBD 8017 ijin 3.328.037.056

1.1.1.04 Perumahan dan Kawasan Permukiman

1.1.1.04.01

Program Perumahan dan Kawasan Permukiman

1. Persentase pembangunan (rehabilitasi) jalan lingkungan dan kelengkapannya

49,20% 396.138.099.879 APBD 55,35% 366.431.456.256

2. Persentase Pelayanaan Sanitasi Permukiman

46% 59%

3. Persentase pemenuhan kebutuhan rumah layak huni

12% APBD 23%


III-24


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.1.1.04.01.0001

Pengadaan Sarana dan Prasarana Sanitasi (DAKBidang Sanitasi)

Jumlah lokasi bangunan pelaksanaan Pengadaan Sarana Dan Prasarana Sanitasi (DAK Bidang Sanitasi)

KotaSurabaya

3bangunan


4.908.421.673

1.1.1.04.01.0002

Penyediaan Rumah Jumlah lokasi penyediaan rumah yang dilaksanakan

KotaSurabaya

3 lokasi 24.933.489.626 APBD 3 lokasi 22.988.711.023

1.1.1.04.01.0003

Penyelenggaraan Infrastruktur dan Pengembangan Kawasan Permukiman

Jumlah Infrastruktur dan Pengembangan Kawasan Permukiman yang diselenggarakan

KotaSurabaya

394 lokasi 345.796.101.919 APBD 394 lokasi 317.994.662.110

1.1.1.04.01.0004

Perencanaan Infrastruktur Kawasan Permukiman

Jumlah dokumen Perencanaan Infrastruktur Kawasan Permukiman yang disusun

KotaSurabaya

200dokumen

17.408.911.886

APBD 200dokumen

17.471.962.465

1.1.1.04.01.0005

Perencanaan pengembangan perumahan dan Kawasan Permukiman

Jumlah dokumen Rencana Pengembangan Perumahan dan Kawasan

KotaSurabaya

1dokumen

1.681.879.568

APBD 1dokumen

1.769.050.594


III-25


Kode

Urusan/BidangUrusan



kegiatan


Rencana Tahun 2017

CatatanPenting


LokasiTarget

CapaianKinerja

KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

SumberDana


KebutuhanDana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Permukiman yang disusun

1.1.1.04.01.0006

Perencanaan Penyediaan Perumahan

Jumlah dokumen Perencanaan Penyediaan Perumahan

KotaSurabaya

2dokumen

1.251.922.881

APBD 2dokumen

1.298.648.391


III-26

rencana kerja (renja) tahun 2017dprkpcktr.surabaya.go.id/cktr/wp-content/uploads/2018/10/2017...ii...

Documents